引論：我們?yōu)槟砹?3篇工程施工總結(jié)范文，供您借鑒以豐富您的創(chuàng)作。它們是您寫作時(shí)的寶貴資源，期望它們能夠激發(fā)您的創(chuàng)作靈感，讓您的文章更具深度。
篇1
二、工程質(zhì)量方面
一直以來我們企業(yè)對所施工的工程項(xiàng)目質(zhì)量相當(dāng)重視，在工程質(zhì)量監(jiān)督機(jī)構(gòu)的監(jiān)督檢查下，我們依據(jù)設(shè)計(jì)文件和技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行精心施工，對于工程使用的設(shè)備和主要建筑材料、構(gòu)件必須具有產(chǎn)品質(zhì)量出廠檢驗(yàn)合格證明和技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)規(guī)定必要的進(jìn)場試驗(yàn)報(bào)告。對于每個(gè)完成的工程項(xiàng)目都簽署工程質(zhì)量保修證書。二00九年我們主要重視工程管理，對于符合條件的施工班組繼續(xù)簽訂協(xié)議，各施工班組長在質(zhì)量、安全和施工進(jìn)度上全面向公司負(fù)責(zé)，公司定期召集各班組長開會(huì)，交流通報(bào)一些工程管理上的進(jìn)展和問題，對于施工中發(fā)現(xiàn)的問題進(jìn)行解決，這樣使得班組長們的工程質(zhì)量管理意識(shí)得到了增強(qiáng)。在材料、施工上加強(qiáng)管理，公司工程部人員經(jīng)常到工地進(jìn)行監(jiān)督檢查，發(fā)現(xiàn)問題及時(shí)處理。材料部嚴(yán)格把好材料的質(zhì)量關(guān)和價(jià)格關(guān)，及時(shí)組織工程施工所需的物資材料。對每個(gè)工程項(xiàng)目，首先進(jìn)行成本核算，根據(jù)預(yù)算，承包到施工班組，實(shí)行獎(jiǎng)賠制度，凡工程中所需的材料，必須由工程部根據(jù)預(yù)算列出工程材料清單，倉庫按單發(fā)料，這樣一來杜絕了浪費(fèi)和外流現(xiàn)象，提高了工程的效益，同時(shí)把責(zé)任制落實(shí)到每一個(gè)施工人員身上，廣大員工責(zé)任性普遍得到加強(qiáng)，基本杜絕了由于質(zhì)量引起返工而浪費(fèi)材料的現(xiàn)象。面對市場建筑裝飾的激烈競爭，我公司認(rèn)識(shí)到提高服務(wù)質(zhì)量和保證施工工程質(zhì)量同等重要。我們認(rèn)真做好工程的保養(yǎng)維修工作，專門設(shè)立了維修班組，由專人負(fù)責(zé)，做到了有求必應(yīng)，及時(shí)為用戶排擾解難。
篇2
本工程為框架結(jié)構(gòu)，地下室1層，地上6層，建筑高度23.9m,建筑面積7310.32m2，本工程基礎(chǔ)為獨(dú)立基礎(chǔ)。主體一至六層梁、板為C30砼；框架柱為C35砼。
二、項(xiàng)目管理
本工程開工后，我公司及項(xiàng)目部十分重視，建立并健全了質(zhì)量管理體系，根據(jù)工程實(shí)際情況制訂質(zhì)量管理制度。采用直線式項(xiàng)目組織模式，設(shè)立總工程師室，工程部、設(shè)備材料部、財(cái)務(wù)部、各室、部的工作任務(wù)、責(zé)任、權(quán)力明確，指令唯一，強(qiáng)調(diào)各專業(yè)工程、分包單位的管理，有效的減少了扯皮和糾紛，協(xié)調(diào)方便，信息流通便捷，決策迅速，分工明確，為本工程建設(shè)提供了有力的組織保證。
內(nèi)部規(guī)范管理方面，落實(shí)制度，加強(qiáng)紀(jì)律，分工明確，責(zé)任到人，各負(fù)其責(zé)，基本做到事事有人抓，時(shí)時(shí)有人管，加強(qiáng)合作與配合，成為一個(gè)為實(shí)現(xiàn)項(xiàng)目目標(biāo)而協(xié)調(diào)運(yùn)作的整體。
工程質(zhì)量控制是工程管理的重中之重，在施工中將技術(shù)文件、施工圖的會(huì)審作為一項(xiàng)制度來執(zhí)行，嚴(yán)把設(shè)備、材料質(zhì)量關(guān)，確保采購的設(shè)備材料符合設(shè)計(jì)規(guī)范要求，加強(qiáng)檢查、檢測力度，不合格的產(chǎn)品不用于本工程。加強(qiáng)施工質(zhì)量檢查和監(jiān)督，對施工的工藝過程、隱蔽工程、分項(xiàng)分部工程及整個(gè)工程進(jìn)行檢查、驗(yàn)收、試驗(yàn)，記錄各種實(shí)際工程實(shí)施情況，收集各種原始資料。做到隱蔽工程不經(jīng)質(zhì)量檢查，已完的分項(xiàng)分部工程不進(jìn)行驗(yàn)收。在有關(guān)質(zhì)檢部門的指導(dǎo)下，進(jìn)行工程的驗(yàn)收和移交，做好對產(chǎn)生缺陷進(jìn)行整改、維護(hù)。
三、施工中的質(zhì)量保證措施
1、做好施工前的各項(xiàng)準(zhǔn)備工作；編制施工組織設(shè)計(jì)，并對各關(guān)鍵部位施工方案進(jìn)行優(yōu)化。
2、做好圖紙會(huì)審和技術(shù)交底工作，讓所有施工人員都領(lǐng)會(huì)設(shè)計(jì)意圖和質(zhì)量技術(shù)準(zhǔn)則。
3、嚴(yán)格按事先確定的合理施工工序進(jìn)行操作施工，發(fā)現(xiàn)問題及時(shí)上報(bào)，并會(huì)同有關(guān)人員研究處理。
4、認(rèn)真處理土建施工、水電安裝、電梯安裝和其它專業(yè)單位之間的關(guān)系，積極配合各專業(yè)施工單位前期的預(yù)留、預(yù)埋等工作。
5、各工序施工質(zhì)量檢查驗(yàn)收堅(jiān)持執(zhí)行“三檢”，逐級(jí)向上推進(jìn)檢查，層層把關(guān)，并嚴(yán)格執(zhí)行質(zhì)量等級(jí)評定。
6、合理安排工序的穿插施工，加強(qiáng)成品保護(hù)工作。
7、所有隱蔽工程在監(jiān)理、設(shè)計(jì)、業(yè)主、質(zhì)監(jiān)站等有關(guān)單位的監(jiān)督下認(rèn)真做好隱蔽記錄，經(jīng)相關(guān)人員、單位簽章后方組織下道工序的施工。
8、對已完成的各分部工程，按照相應(yīng)的質(zhì)量評定標(biāo)準(zhǔn)和辦法進(jìn)行檢查驗(yàn)收。
四、施工總結(jié)
1、模板工程
A、保證模板及其支撐結(jié)構(gòu)的材料質(zhì)量符合規(guī)范和設(shè)計(jì)要求。
B、保證模板及其支撐有足夠的強(qiáng)度、剛度和穩(wěn)定性。模板內(nèi)側(cè)平整，接縫嚴(yán)密，盡量不漏漿。
C、模板構(gòu)造力圖簡化，裝、拆方便，并便于鋼筋的綁扎與安裝和混凝土的澆筑及養(yǎng)護(hù)等工藝要求。
D、模板及其支架均能保證工程結(jié)構(gòu)各部位形狀、尺寸和相對位置的正確。如果安裝在基土上，保證基土堅(jiān)實(shí)并有排水措施。
E、預(yù)埋、預(yù)留孔洞的位置準(zhǔn)確。
F、模板安裝過程仔細(xì)檢查構(gòu)件是否牢固，在澆灌混凝土過程派專人跟班檢查，發(fā)現(xiàn)松動(dòng)變形等現(xiàn)象，及時(shí)修整牢固。
G、按規(guī)范要求制定高支模施工方案。
模板工程基本較好，但由于模板周轉(zhuǎn)次數(shù)過多，上部外觀質(zhì)量出現(xiàn)下降。預(yù)留孔洞施工基本上符合圖紙要求，未出現(xiàn)漏埋漏留現(xiàn)象，但也出現(xiàn)預(yù)埋預(yù)留孔洞超出允許范圍的現(xiàn)象，經(jīng)整改未給其它專業(yè)造成影響。
2、鋼筋工程
2.1、鋼筋的規(guī)格和質(zhì)量均符合要求，鋼筋焊接所用的焊劑的牌號(hào)、性能符合設(shè)計(jì)和規(guī)范要求。
2.2、鋼筋綁扎過程中，根據(jù)圖紙檢查鋼筋級(jí)別、直徑、根數(shù)、間距、形狀正確，并特別檢查負(fù)筋的位置。
2.3、鋼筋綁扎牢固，無松動(dòng)、變形等現(xiàn)象，并清除鋼筋表面油污、鐵銹。
2.4、焊接接頭尺寸允許偏差必須符合有關(guān)規(guī)定。
2.5、鋼筋安裝及埋件位置的允許偏差符合有關(guān)規(guī)定。
2.6、鋼筋焊接前，根據(jù)施工要求進(jìn)行了試焊及工藝檢驗(yàn)，合格后方進(jìn)行施焊。鋼筋工程較好，出現(xiàn)的小部份鋼筋墊塊不足，鋼筋網(wǎng)尺寸超出規(guī)范允許范圍的能及時(shí)發(fā)現(xiàn)并整改，澆灌混凝土?xí)r有專人跟班，發(fā)現(xiàn)問題及時(shí)進(jìn)行了處理
3、混凝土施工
混凝土廠家經(jīng)建設(shè)單位、監(jiān)理、施工單位考察，以及考慮交通等因素，確定為奧克混凝土公司生產(chǎn)的商品混凝土。
施工現(xiàn)場均配備足夠振動(dòng)器械并考慮發(fā)生故障時(shí)的備用量，根椐作業(yè)特點(diǎn)結(jié)合具體條件，制定了可行的混凝土澆筑方案。
設(shè)專人負(fù)責(zé)檢查坍落度，并按規(guī)定要求制作標(biāo)準(zhǔn)、同條件養(yǎng)護(hù)試件。對模板及其支架，鋼筋和預(yù)埋件事先進(jìn)行了檢查，并作好記錄，符合設(shè)計(jì)要求后方澆筑混凝土。
澆筑混凝土?xí)r，對模板內(nèi)的雜物和鋼筋上的油污等清理干凈，對模板的縫隙和孔洞予以堵嚴(yán)；對木模板澆水濕潤，但無積水。
混凝土工程在主體工程施工中基本正常，按施工規(guī)范要求留置標(biāo)準(zhǔn)試件及同條件試件，其試驗(yàn)結(jié)果均符合設(shè)計(jì)及規(guī)范要求。我司匯同監(jiān)理單位對混凝土試塊強(qiáng)度進(jìn)行統(tǒng)計(jì)評定驗(yàn)收，其結(jié)果評定均為“合格”，混凝土管理水平為“好”。
由于配合比適當(dāng)，技術(shù)交底到位，養(yǎng)護(hù)及時(shí)有效，經(jīng)質(zhì)監(jiān)站門檢查，混凝土強(qiáng)度均符合設(shè)計(jì)及規(guī)范要求。但個(gè)別剪力墻根部有爛根現(xiàn)象，處理后，經(jīng)設(shè)計(jì)、建設(shè)、監(jiān)理單位驗(yàn)收后同意隱蔽驗(yàn)收。同時(shí)由于模板周轉(zhuǎn)的影響，頂層外觀質(zhì)量，混凝土表面平整度有所下降；但并未出現(xiàn)影響結(jié)構(gòu)質(zhì)量的缺陷。
4、砌體工程
采用輕集料混凝土小型空心磚及燒結(jié)頁巖空心磚，有砂漿配合比報(bào)告。施工過程中能做到砌筑上下錯(cuò)縫，內(nèi)外搭接，灰縫平直，砂漿飽滿。由于檢查到位，砌體的表面的平整度和垂直度，灰縫的均勻程度及砂漿飽滿程度等均能達(dá)到規(guī)范要求，發(fā)現(xiàn)的偏差能及時(shí)整改。
5、裝飾裝修工程
公共部分地面墻面鋪裝工程，飾面磚的品種規(guī)格符合設(shè)計(jì)要求，表面平整、接縫平直、縫寬均勻一致。
內(nèi)墻抹灰陰陽角順直，表面光滑、潔凈、接槎平整，分格縫清晰。但個(gè)別地方有空鼓和開裂現(xiàn)象，整改后經(jīng)建設(shè)、監(jiān)理單位檢查后同意驗(yàn)收。
6、測量放線
組織專業(yè)的測量放線小組，嚴(yán)格按照設(shè)計(jì)圖紙、交接原始記錄等進(jìn)行測量放線，抄平放線及時(shí)到位，同時(shí)項(xiàng)目部技術(shù)組部組織復(fù)驗(yàn)工作，軸線測放誤差不超過3MM，在允許誤差范圍內(nèi)。
沉降觀測：根據(jù)設(shè)計(jì)圖紙進(jìn)行埋設(shè)，經(jīng)觀測，各測點(diǎn)沉降均勻，無異常現(xiàn)象。
7、把好原材料、成品、半成品進(jìn)場關(guān)
所有原材料進(jìn)場并及時(shí)進(jìn)行報(bào)審、送檢，試驗(yàn)合格后方投入使用，對于試驗(yàn)不合格的材料堅(jiān)決要求退場，本工程所有原材料檢驗(yàn)均能滿足規(guī)范要求。
8、分項(xiàng)工程質(zhì)量驗(yàn)收記錄
本工程混凝土分項(xiàng)工程共檢查了11個(gè)檢驗(yàn)批，現(xiàn)澆混凝土結(jié)構(gòu)觀感質(zhì)量尺寸偏差分項(xiàng)工程共檢查了11個(gè)檢驗(yàn)批，鋼筋分項(xiàng)工程共檢查了30個(gè)檢驗(yàn)批，模板分項(xiàng)工程共檢查了13個(gè)檢驗(yàn)批，填充墻砌體分項(xiàng)工程共檢查了7個(gè)檢驗(yàn)批，一般抹灰工程共檢查了7檢驗(yàn)批，工程檢查部位齊全，根據(jù)《混凝土結(jié)構(gòu)工程施工質(zhì)量驗(yàn)收規(guī)范》GB50204-2002、《建筑工程施工質(zhì)量驗(yàn)收統(tǒng)一標(biāo)準(zhǔn)》GB50300-2001、《混凝土強(qiáng)度檢驗(yàn)評定標(biāo)準(zhǔn)》GBJ107-87、《砌體工程施工質(zhì)量驗(yàn)收規(guī)范》GB50203-2002各分項(xiàng)工程評定結(jié)果為“合格”。
9、分部工程評定結(jié)果
地基與基礎(chǔ)工程：合格
主體結(jié)構(gòu)工程：合格
建筑裝飾裝修工程：合格
建筑屋面工程：合格
建筑給水排水工程：合格
建筑電氣工程：合格
本工程施工期間無質(zhì)量和安全事故發(fā)生，各分項(xiàng)工程質(zhì)量檢驗(yàn)批部位齊全，檢驗(yàn)結(jié)果評定為合格，工程質(zhì)量自檢為“合格”。
技術(shù)負(fù)責(zé)人：
項(xiàng)目經(jīng)理：
篇3
仔細(xì)認(rèn)真，注重細(xì)節(jié)。
細(xì)節(jié)決定成敗，在同一個(gè)行業(yè)中有人很快會(huì)做出業(yè)績，也有人過完半生也不見進(jìn)步。在工程建設(shè)中，技術(shù)工作更是一項(xiàng)嚴(yán)謹(jǐn)?shù)墓ぷ?。技術(shù)工作做的是否認(rèn)真，就眼前而言，會(huì)影響一項(xiàng)工程能否順利進(jìn)行、能否按時(shí)完工、能否保質(zhì)保量、能否節(jié)約成本；從長遠(yuǎn)角度看，還會(huì)影響一套生產(chǎn)裝置能否順利運(yùn)轉(zhuǎn)、能生產(chǎn)多久、能為業(yè)主創(chuàng)造多少價(jià)值、能讓一個(gè)施工單位在業(yè)主的天平上增加多少砝碼。所以，作為技術(shù)人員，要以科學(xué)的理念、認(rèn)真的態(tài)度對待施工過程中的每個(gè)細(xì)微的環(huán)節(jié)。無論上百噸的設(shè)備，還是一顆小小的螺絲釘都應(yīng)進(jìn)入技術(shù)人員的視線。
我在重慶煤化工項(xiàng)目和阿拉爾PVC項(xiàng)目中做工藝管道材料計(jì)劃時(shí)，我都會(huì)仔細(xì)的看看設(shè)計(jì)說明，流程圖，管道布置圖，單線圖，管道材料表，將每條管線上所用的材料輸入excel表格，加以統(tǒng)計(jì)，然后比對這些圖紙與材料表、設(shè)計(jì)說明的不同之處，有問題的地方一一列舉出來后通過各種途徑，逐一解決，這為施工節(jié)省了不少的時(shí)間。
考慮周詳，提高預(yù)見性
參與工程施工的過程也是一個(gè)經(jīng)驗(yàn)積累的過程。隨著時(shí)間的推移，參加過的工程數(shù)量的增加，經(jīng)驗(yàn)值也在不斷的增長，對每個(gè)決策的考慮會(huì)更加周密，看的更長遠(yuǎn)。在工程施工過程中，提高預(yù)見性，不僅能在做決策計(jì)劃時(shí)有條不紊，而且能推動(dòng)工程施工順利進(jìn)行。
比如：在新疆燒堿/PVC項(xiàng)目做檢修時(shí)，根據(jù)業(yè)主要求，停車檢修的時(shí)間只有一個(gè)星期，我單位的檢修工作涉及到近200個(gè)點(diǎn)位，檢修工作時(shí)間短，點(diǎn)位多，又比較分散，怎么樣才能在那么短的時(shí)間里完成這些工作量呢。我考慮過幾個(gè)問題，第一，首先材料必須準(zhǔn)備到位，因?yàn)楣こ踢M(jìn)度趕不上很大的原因就是由于材料引起的。第二，加大預(yù)制深度，盡可能減少停車檢修期間的焊接工作量。第三，人員、機(jī)具必須合理安排，既不能影響施工工期，也不能在那么短的時(shí)間里調(diào)用太多的勞動(dòng)力和機(jī)具。第四，必須提前看好臨時(shí)用電的接線位置，電纜路徑。第五，業(yè)主各個(gè)車間的負(fù)責(zé)人必須提前聯(lián)系，以免有問題找不到解決問題的人。還有該怎么安裝，采取什么樣的措施等細(xì)節(jié)性的問題都要仔細(xì)考慮。
全盤考慮，做事要有系統(tǒng)性
有一個(gè)簡單的道理，一個(gè)木桶，能盛多少水，取決于最低的那一邊的高度。所以不管某些方面或某幾件事做的有多好，最終的結(jié)果還是會(huì)被做的不好的那些事定位。在工程建設(shè)過程中，這樣的現(xiàn)象也是屢見不鮮。工程施工中，不管是負(fù)責(zé)全場工作，還是負(fù)責(zé)某一個(gè)專業(yè)的工作，都要樹立大局意識(shí)，只有把自己融入大的范圍內(nèi)，才能在不影響其他工作的情況下，做好自己的工作。
嚴(yán)格要求與靈活應(yīng)用相結(jié)合
(1)在工程質(zhì)量中體現(xiàn)嚴(yán)格要求與靈活應(yīng)用。
在化工建筑行業(yè)，有很多高溫高壓的設(shè)備管道，也有很多精密的儀表設(shè)備，如果某一道焊口不合格可能會(huì)引起泄露、爆炸等事故，如果某一臺(tái)儀表設(shè)備調(diào)試不合格，導(dǎo)致誤操作，也可能會(huì)引來或大或小的事故。所以在施工過程中，要嚴(yán)格要求，把好質(zhì)量關(guān)，避免事故的發(fā)生。但是在具體施工過程中也要針對不同的部位，不同的工序靈活處理，不能一味的生搬硬套規(guī)范和設(shè)計(jì)文件，要做到具體問題具體對待，不同部位用不同的要求。既要考慮工程質(zhì)量控制、工程安全控制，也要考慮工程進(jìn)度要求、節(jié)約工程成本、增強(qiáng)工序配合。
(2)在處理人際關(guān)系中體現(xiàn)嚴(yán)格要求與靈活應(yīng)用。
建成龐大的生產(chǎn)線，不能由單個(gè)人簡單的操作完成，也不能由一個(gè)團(tuán)體全部勝任。需要各種職能，各種工種的單位和個(gè)人共同配合完成。在工程施工過程中有來自各地、各單位的團(tuán)體和個(gè)人，這些團(tuán)體和個(gè)人構(gòu)成了復(fù)雜的人際關(guān)系。中間包括了建設(shè)單位、總承包單位、設(shè)計(jì)單位、監(jiān)理單位、施工單位、供貨單位，還有某些政府的職能部門等等。來自不同單位不同的人，因其受到不同環(huán)境因素的影響，每個(gè)人都有不同于其他人的理念、要求。所以在施工過程中，需要根據(jù)不同的人、不同的職能、不同的利益關(guān)系采取不同的措施，以便于工程施工能夠正常、順利的進(jìn)行，最終達(dá)到互利共贏的目的。
理論知識(shí)與現(xiàn)場實(shí)際相結(jié)合
理論所述是一個(gè)普遍性的規(guī)律，一般情況下，施工要遵循這個(gè)規(guī)律，按照規(guī)范、設(shè)計(jì)等的要求進(jìn)行施工。但是工程的施工畢竟不是紙上談兵，不能按部就搬的進(jìn)行。
工程施工是一份實(shí)踐性很強(qiáng)的工作，施工的過程就是把理論知識(shí)、施工規(guī)范、設(shè)計(jì)文件等書面的東西與實(shí)際相結(jié)合的過程。在施工過程中，要根據(jù)不同的環(huán)境因素，采用不同的措施。做技術(shù)工作，不僅要掌握一些原理、算法，多熟悉一下規(guī)范、設(shè)計(jì)文件，還要經(jīng)常到現(xiàn)場看看，通過查看現(xiàn)場實(shí)物，加深對現(xiàn)場的了解，合理安排自己的工作。
分清事件的主次急緩
同樣是在現(xiàn)場做技術(shù)工作，有人看起來很輕松，但是每件事都能安排的妥妥當(dāng)當(dāng)，但是有人即使很忙碌，還是做事一團(tuán)糟。這就反映出一位技術(shù)工作者處理現(xiàn)場事務(wù)的能力了。做技術(shù)工作不僅要到現(xiàn)場指導(dǎo)，還要搞好材料、資料等準(zhǔn)備工作，一般工作量大、雜事較多。要想處理好這些工作，就要分清主次急緩的問題，有些事可以不去處理，有些事可以不必當(dāng)前就處理，分清楚了再工作，不僅看起來有條不紊，還輕松自如。
我認(rèn)為在施工中要分清主次緩急，需掌握以下幾方面：
施工程序。盡管每個(gè)工地都有不同的特點(diǎn)，但是一般都有相同或者相似的程序。正常施工的情況下，是嚴(yán)格按照施工程序進(jìn)行的，所以掌握了施工程序，就知道在什么時(shí)候做什么事了，到了那個(gè)階段該要什么材料、需要做哪些記錄。
施工規(guī)范。施工規(guī)范是普遍應(yīng)用的規(guī)律性文件，掌握了施工規(guī)范，會(huì)了解到什么事必須得做，什么事可以少做，或者不做。在規(guī)范里也會(huì)了解到某一個(gè)程序該怎樣做，做到什么程度。
業(yè)主、監(jiān)理的要求。因?yàn)槊總€(gè)人對施工的理解都不同，所以會(huì)提出不同的要求，作為施工單位是一個(gè)服務(wù)性的單位，必須接受業(yè)主和監(jiān)理的不同要求。所以要加強(qiáng)跟業(yè)主、監(jiān)理的溝通，了解他們對當(dāng)前施工情況的態(tài)度，對當(dāng)前施工現(xiàn)狀會(huì)提出什么要求，需要自己去完成的有哪些事情。
做好施工計(jì)劃和記錄
在參加工作之初，前輩們曾告訴我，安裝施工過程中，紙和鐵同樣重。經(jīng)過這幾年的親身體驗(yàn)，感受到這句話總結(jié)的很經(jīng)典。在施工過程中，作為一名技術(shù)工作者不僅要注意現(xiàn)場施工的安全管理、質(zhì)量管理、材料控制、進(jìn)度控制、成本控制等等，還要以文字的形式體現(xiàn)出來，每進(jìn)行一步都要有文字性的計(jì)劃、實(shí)施、記錄和分析。這些記錄和計(jì)劃主要體現(xiàn)在以下幾個(gè)方面：
篇4
從項(xiàng)目部組建的第一天起，項(xiàng)目部就教育參戰(zhàn)員工，堅(jiān)定一種信念：就是無論遇到多大的困難，也要打好這一仗，為指揮部爭光、讓公司領(lǐng)導(dǎo)放心，這種信念貫穿了工程建設(shè)的全過程。使每一位員工都盡心竭力，全身心的投入到工程建設(shè)中。6月27日西氣東輸四五標(biāo)段的開工典禮是一個(gè)讓項(xiàng)目部全體員工刻骨銘心的日子，由于我們沒有單獨(dú)承攬到工程建設(shè)施工任務(wù)，只能以一個(gè)作業(yè)機(jī)組的身份參加開工典禮，不能打出任何旗幟和標(biāo)志，雖然在指揮部領(lǐng)導(dǎo)的極力爭取下一步，打出我們公司的旗幟，但是項(xiàng)目部的每一位員工的心靈卻受到極大的震動(dòng)，都有一種受辱的感覺，這就充分說明了一點(diǎn)，沒有做為，就沒有地位，沒有過硬的技術(shù)力量，就要挨打受氣，通過這次小小的挫折，更加堅(jiān)定了項(xiàng)目部全體員工打好這一仗的信念，要用實(shí)際行動(dòng)來證明自己的實(shí)力，只要給機(jī)會(huì)，就一定能創(chuàng)出驕人的業(yè)績。事實(shí)證明，我們沒有辜負(fù)領(lǐng)導(dǎo)的信任，沒有辜負(fù)油建人的期望，所取得成績也令管道建設(shè)的主力軍刮目相看。中國教育查字典語文網(wǎng) chazidian.com
篇5
春節(jié)后我站對42省道、磐新線路面標(biāo)段新建的拌合場進(jìn)行了安全檢查，發(fā)現(xiàn)存在以下問題：1、磐新線水穩(wěn)拌合站水泥罐缺少防雷設(shè)施及拉鎖，個(gè)別點(diǎn)的臨時(shí)用電不規(guī)范。2、42省道拌合站一間臨時(shí)用房建在挖方坡腳，存在安全隱患。針對以上安全隱患我站下發(fā)了安全整改通知書，要求限期整改。
篇6
2013年第一季度，根據(jù)項(xiàng)目施工階段性特點(diǎn)，項(xiàng)目的重難點(diǎn)為惠環(huán)車站兩端咽喉區(qū)001～005#軸道岔連續(xù)梁滿堂支架及模板支撐體系施工安全、惠環(huán)車站1～4#軸軌道層滿堂支架施工安全、陳江車站軌道梁施工安全以及施工區(qū)域及兩側(cè)道路行車安全。
針對現(xiàn)階段施工重難點(diǎn)工程，在以項(xiàng)目經(jīng)理為組長的安全領(lǐng)導(dǎo)小組的帶領(lǐng)下，繼續(xù)深入開展周一綜合檢查、周四安全專項(xiàng)安全檢查以及安全例會(huì)。一季度共開展安全培訓(xùn)2次；完成安全質(zhì)量綜合檢查6次；完成春節(jié)節(jié)前安全大檢查1次，春節(jié)節(jié)后安全大檢查1次；安全專項(xiàng)檢查6次；召開項(xiàng)目部安全例會(huì)6次。
在第一季度項(xiàng)目部主要從對安全保障措施的執(zhí)行、安全管理制度的落實(shí)、崗前安全措施、過程自控互控等進(jìn)行檢查。項(xiàng)目部在安全管理方面主要完成以下工作：
1、加大對滿堂支架、高大模板支撐體系施工的檢查力度。編制了相關(guān)的橋梁梁片施工方案和滿堂支架搭設(shè)拆除方案。根據(jù)滿堂支架法橋梁施工存在的問題，加強(qiáng)對于碗扣式腳手架進(jìn)場材質(zhì)檢查，碗扣支架搭設(shè)進(jìn)行檢查、加大定型鋼模模板拼裝，連接螺栓的專項(xiàng)檢查，確保支架和模板穩(wěn)固，防止支架模板坍塌。
2、對臨時(shí)用電進(jìn)行全面疏理。嚴(yán)格按照三級(jí)配電、二級(jí)漏電保護(hù)、采用TN-S接零保護(hù)、執(zhí)行“一機(jī)一箱、一閘一漏”。
3、加強(qiáng)了臨邊防護(hù)等安全防護(hù)設(shè)施建設(shè)。對塔吊作業(yè)、高空作業(yè)安全網(wǎng)、作業(yè)平臺(tái)腳手板、作業(yè)梯道等危險(xiǎn)處所的防護(hù)設(shè)施及各種警示標(biāo)牌，按相關(guān)文件規(guī)定標(biāo)準(zhǔn)制作。同時(shí)加大了安全排查力度，對存在問題的立即進(jìn)行整改，確保施工安全。
4、各類施工機(jī)械設(shè)備安全。起重機(jī)械設(shè)備（流動(dòng)汽車起重機(jī)械及大型塔吊等）及大型機(jī)械設(shè)備每臺(tái)設(shè)備建立專門臺(tái)帳，定期定人進(jìn)行維修檢查保養(yǎng)。同時(shí)嚴(yán)格執(zhí)行進(jìn)場報(bào)驗(yàn)制度，未報(bào)驗(yàn)合格的起重機(jī)械及大型機(jī)械設(shè)備嚴(yán)禁使用，項(xiàng)目部對進(jìn)場設(shè)備掛牌標(biāo)識(shí)，統(tǒng)一編號(hào)，明確責(zé)任人，按照安全管理辦法規(guī)定的檢查頻次進(jìn)行檢查，確保了起重作業(yè)安全及大型機(jī)械設(shè)備運(yùn)行安全。
5、防火消防工作。對施工工地開展了消防安全檢查，督促建立完善施工現(xiàn)場消防安全制度，落實(shí)用火、用電、易燃可燃材料等消防管理制度和操作規(guī)程，保障施工現(xiàn)場具備消防安全條件，切實(shí)消除火災(zāi)隱患。
6、加大對確保施工區(qū)域兩側(cè)道路行車安全設(shè)施和人員的投入。在兩側(cè)行車道路設(shè)置減速帶、防撞墩、安全導(dǎo)向標(biāo)志、警示牌，確保施工區(qū)域及其兩側(cè)行車道的安全。
7、完成了對春節(jié)前安全知識(shí)培訓(xùn)及春節(jié)后新進(jìn)場人員、施工人員安全質(zhì)量教育與培訓(xùn)、安全技術(shù)交底與安全防護(hù)、安全質(zhì)量的隱患排查；提高參建人員的安全質(zhì)量意識(shí)，杜絕違規(guī)違紀(jì)違章作業(yè)，對檢查中發(fā)現(xiàn)的安全質(zhì)量隱患限期進(jìn)行整改，全面恢復(fù)施工生產(chǎn)，安全質(zhì)量保證體系正常、有序運(yùn)行。
二、存在問題
在安全檢查活動(dòng)中，主要發(fā)現(xiàn)存在以下問題：
1、腳手架搭設(shè)掃地桿、剪刀撐、人行通道設(shè)置不規(guī)范，腳手板鋪設(shè)不規(guī)范。
2、部分作業(yè)人員不遵守勞動(dòng)紀(jì)律未按要求佩戴安全防護(hù)用品。
3、梁體施工和車站上部施工部分施工作業(yè)平臺(tái)搭設(shè)不規(guī)范，未設(shè)置臨邊防護(hù)或臨邊防護(hù)不到位。
4、施工現(xiàn)場安全警示標(biāo)牌缺失、無警示標(biāo)牌。
5、施工用電為嚴(yán)格按照規(guī)范要求“一機(jī)一閘一箱一漏”配置，還存在電線私拉亂扯等現(xiàn)象。
6、惠環(huán)車站軌道層施工消防器材或設(shè)施配備不足。
7、塔吊使用為按要求做到專人指揮。
8、施工圍蔽出口未設(shè)置安全警示標(biāo)志及減速帶。
三、整改措施
1、腳手架的搭設(shè)嚴(yán)格按照建立項(xiàng)目部下發(fā)的相關(guān)碗扣式腳手搭設(shè)施工安全技術(shù)交底以及《鐵路支架梁施工技術(shù)》的要求進(jìn)行，搭設(shè)完成后必須由監(jiān)理和項(xiàng)目部技術(shù)人員檢查合格后才能投入施工。
2、高空作業(yè)工人必須系安全帶作業(yè)，對未系安全帶而進(jìn)行高空作業(yè)工人進(jìn)行安全教育，對所在工班進(jìn)行處罰通報(bào)。
3、橋梁、車站施工現(xiàn)場進(jìn)行全面檢查，對未設(shè)置臨邊防護(hù)的，或臨邊防護(hù)失效的重新進(jìn)行防護(hù)，作業(yè)平臺(tái)搭設(shè)不符合要求的進(jìn)行整改或重新搭設(shè)，確保施工安全。
4、對工地的警示標(biāo)牌進(jìn)行專項(xiàng)排查，進(jìn)行補(bǔ)充完善。
5、繼續(xù)加強(qiáng)施工現(xiàn)場臨時(shí)用電的管理，嚴(yán)格按照施工現(xiàn)場臨時(shí)用電安全技術(shù)規(guī)程要求對現(xiàn)場存在問題進(jìn)行整改，確保施工安全。
6、加強(qiáng)敦促現(xiàn)場對安全費(fèi)用的投入，嚴(yán)格按照要求配置消防器材或其他安全設(shè)施。
7、加強(qiáng)起重機(jī)械日常使用的管理力度，敦促起重作業(yè)人員規(guī)范作業(yè)。
8、繼續(xù)加強(qiáng)對確保施工區(qū)域及周邊行車安全的設(shè)備實(shí)施的投入，在圍壁外側(cè)按要求設(shè)置導(dǎo)向、警示標(biāo)志、防撞墩、安全標(biāo)語及減速帶等，保證施工區(qū)域及周邊行車安全。
四、下一部安全質(zhì)量工作的重點(diǎn)
1.繼續(xù)深入執(zhí)行周一綜合檢查、周四安全專項(xiàng)安全檢查以及安全例會(huì)制度，切實(shí)加強(qiáng)安全管理，確保安全生產(chǎn)持續(xù)穩(wěn)定，保證工程安全質(zhì)量。
2、根據(jù)相關(guān)文件要求繼續(xù)開展安全質(zhì)量大檢查活動(dòng)，進(jìn)一步加強(qiáng)施工現(xiàn)場安全管理，特別是滿堂支架、高大模板支撐體系施工、臨時(shí)用電、起重作業(yè)等方面的安全檢查力度。
篇7
施工單位：
監(jiān)理單位：
由我公司承建的****瀝青砼拌合廠土建工程，在公司、設(shè)計(jì)院及監(jiān)理單位等部門的大力支持和幫助下，經(jīng)過本公司全體參建人員的共同努力，終于保質(zhì)保量完成了施工任務(wù)，現(xiàn)將本項(xiàng)目的施工情況總結(jié)如下：
一、 工程概況
（一）、工程概況
*************************************
（二）、主要完成工程量
拌合廠建設(shè)工程用地面積26000平方米，地塊總建筑面積3453.6平方米。
工程結(jié)構(gòu)及建筑面積：建筑工程為框架結(jié)構(gòu)，總建筑面積4095.5m2。其中，科研中心建筑面積405.8m2；庫房一、庫房二建筑面積為209.9m2，門衛(wèi)室建筑面積15.4m2；拌合區(qū)基礎(chǔ)建筑面積：筒倉8個(gè),面積為2822.53m2，共計(jì)12棟；建筑層數(shù)：1層；基礎(chǔ)工程：主樓設(shè)備基礎(chǔ)：7個(gè),面積為641.85m2；預(yù)制管樁523根；道路工程：主線路4992.69m2，堆料區(qū)及停車區(qū)路面1794.5m2,其他非綠化區(qū)路面5266.32m2。完成主要工程數(shù)量見下表：
序號(hào)
項(xiàng) 目
單 位
數(shù) 量
備 注
1
總面積
m2
26000
2
總建筑面積
m2
3453.6
3
拌合站設(shè)備基礎(chǔ)
預(yù)制管樁
m
27902
4
筒倉
個(gè)
8
5
設(shè)備基礎(chǔ)
個(gè)
7
6
地磅
個(gè)
2
7
科研中心
m2
405.8
8
庫房一
m2
104.95
9
庫房二
m2
104.95
10
門衛(wèi)室
m2
15.4
11
室外工程
道路（路面1）
m2
4992.69
12
道路（路面2）
m2
1794.49
13
道路（路面4）
m2
5266.32
14
排水溝
m
377
15
鐵藝圍墻
m
196
16
路側(cè)石
m
542
二、項(xiàng)目機(jī)構(gòu)組成情況
（一）項(xiàng)目部主要人員名單
工程項(xiàng)目名稱
******砼拌合廠建設(shè)工程
開工日期
2018年7月1日
施工單位全稱
*****工程有限公司
竣工日期
2019年1月20日
項(xiàng)目部
主要人員名單
姓 名
職 務(wù)
備注
項(xiàng)目經(jīng)理
技術(shù)負(fù)責(zé)人
生產(chǎn)負(fù)責(zé)人
質(zhì)檢員
施工員
材料員
安全員
實(shí)驗(yàn)員
（二）、項(xiàng)目部組織機(jī)構(gòu)
按照精簡、高效的原則，公司組建了珠海鶴州瀝青砼拌合廠建設(shè)工程項(xiàng)目經(jīng)理部，實(shí)行項(xiàng)目經(jīng)理負(fù)責(zé)制，做到人盡其職、各負(fù)其責(zé)，共同負(fù)責(zé)對工程的組織和實(shí)施進(jìn)行管理。
根據(jù)合同承諾及施工需要，項(xiàng)目部配備了足夠的主要管理、經(jīng)濟(jì)和技術(shù)等人員。
根據(jù)工程項(xiàng)目特點(diǎn)及工程量分布，項(xiàng)目部組織投入了專業(yè)性強(qiáng)的施工班組，分別為：樁基班組、基礎(chǔ)班組、路面班組等。各施工班組根據(jù)工程量情況各自配備了足夠、精干的作業(yè)人員。
三、項(xiàng)目質(zhì)量管理情況
百年大計(jì)、質(zhì)量為本。為此，項(xiàng)目部把工程施工的質(zhì)量管理始終作為頭等大事來抓，經(jīng)項(xiàng)目部的積極努力，工程施工質(zhì)量保證體系和保證措施都能緊抓落實(shí)，各項(xiàng)質(zhì)量指標(biāo)均滿足設(shè)計(jì)及有關(guān)規(guī)范的要求。具體管理情況如下：
（一）、質(zhì)量保證體系
1、建立健全質(zhì)量保證體系，嚴(yán)格按照質(zhì)量體系文件進(jìn)行質(zhì)量管理，使每個(gè)項(xiàng)目、每道工序、每個(gè)環(huán)節(jié)都有具體的質(zhì)量負(fù)責(zé)人和具體的質(zhì)量管理目標(biāo)，做到從資源投入和過程控制上以保證本工程的施工質(zhì)量。
2、項(xiàng)目經(jīng)理為項(xiàng)目工程質(zhì)量第一責(zé)任人，項(xiàng)目經(jīng)理部成立的質(zhì)量管理組織機(jī)構(gòu)，嚴(yán)格在質(zhì)量保證體系下進(jìn)行管理，作業(yè)隊(duì)以上單位成立全面質(zhì)量管理小組，對主要工序的施工質(zhì)量進(jìn)行有組織的控制。配備專職質(zhì)檢員，推行全面質(zhì)量管理和目標(biāo)責(zé)任管理，從組織措施上保證工程質(zhì)量真正落到實(shí)處，嚴(yán)格把好質(zhì)量關(guān)。
3、把思想政治工作作為一項(xiàng)重要內(nèi)容貫穿到整個(gè)施工過程中，對全體施工人員，特別是各作業(yè)隊(duì)的工人，經(jīng)常進(jìn)行質(zhì)量教育，強(qiáng)化質(zhì)量意識(shí)。牢固樹立“質(zhì)量第一”的觀念，體現(xiàn)良好信譽(yù)的道德風(fēng)尚。
（二）、質(zhì)量控制管理
1、技術(shù)交底制度
(1) 技術(shù)交底的目的是使施工管理和作業(yè)人員掌握施工方案、工藝要求、工程內(nèi)容、技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)、施工程序、質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)、工期要求、安全措施等，做到心中有數(shù)，施工有據(jù)。
(2) 工程開工前，項(xiàng)目經(jīng)理部技術(shù)部門根據(jù)設(shè)計(jì)文件、圖紙編制“施工手冊”向施工管理人員進(jìn)行工程內(nèi)容交底，“施工手冊”內(nèi)容包括工程分布、工程名稱、工程數(shù)量、施工范圍、技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)、工期要求等內(nèi)容。施工階段由項(xiàng)目經(jīng)理部技術(shù)人員向作業(yè)層技術(shù)人員對分項(xiàng)、分部、單位工程進(jìn)行工程結(jié)構(gòu)施工工藝標(biāo)準(zhǔn)、技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)交底，現(xiàn)場技術(shù)交底由作業(yè)層技術(shù)人員向工班長進(jìn)行技術(shù)交底。
(3) 施工技術(shù)交底，以書面交底為主，包括結(jié)構(gòu)圖、表和文字說明。交底資料必須詳細(xì)、直觀、符合施工規(guī)范和工藝細(xì)則要求，并經(jīng)第二人復(fù)核確認(rèn)無誤后，方可交付使用，交底資料應(yīng)妥善保存?zhèn)洳椤?/p>
2、施工測量復(fù)核制度
(1) 工程現(xiàn)場控制樁，由項(xiàng)目經(jīng)理部測量員負(fù)責(zé)接收、使用、保管。交接樁雙方在交接記錄上詳細(xì)注明控制樁的當(dāng)前情況，并進(jìn)行簽認(rèn)。交接樁后對樁位進(jìn)行復(fù)測，復(fù)測精度須符合有關(guān)規(guī)定，如誤差超過允許值范圍，及時(shí)與業(yè)主聯(lián)系落實(shí)。
(2) 施工過程中，項(xiàng)目部測量員負(fù)責(zé)施工放樣、定位、控制樁點(diǎn)測量的工序間檢查復(fù)核測量。工程竣工后，按設(shè)計(jì)圖紙進(jìn)行中線、高程貫通測量，確保中線、標(biāo)高達(dá)到設(shè)計(jì)要求。
(3) 測量原始記錄、資料、計(jì)算、圖表必須真實(shí)完整，不得涂改，并妥善保管。測量儀器按計(jì)量部門規(guī)定，定期進(jìn)行計(jì)量檢定，并做好日常保養(yǎng)工作，保證狀態(tài)良好。
(4) 認(rèn)真貫徹執(zhí)行測量復(fù)核制度，外業(yè)測量資料必須經(jīng)過第二人復(fù)核，內(nèi)業(yè)測量成果必須二人獨(dú)立計(jì)算，相互校對，確保測量成果的準(zhǔn)確性。
3、 試驗(yàn)、檢驗(yàn)和監(jiān)測制度
(1) 委托第三方有檢測資質(zhì)的單位，按業(yè)主及監(jiān)理要求對進(jìn)場原材料、各種成品、半成品構(gòu)件進(jìn)行檢測。
(2) 嚴(yán)格執(zhí)行質(zhì)量自檢制度。施工中每一道工序工班都必須自檢，自檢合格后，報(bào)項(xiàng)目部復(fù)檢。
(3) 嚴(yán)格執(zhí)行工程監(jiān)理制度。充分做好質(zhì)量自檢工作的同時(shí)，有專職質(zhì)檢員積極配合監(jiān)理工程師和業(yè)主對工程進(jìn)行質(zhì)量監(jiān)督檢查。自檢合格后，及時(shí)通知監(jiān)理工程師檢查簽證，隱蔽工程經(jīng)監(jiān)理工程師簽證后才能進(jìn)行下道工序施工。
(4) 嚴(yán)格執(zhí)行質(zhì)檢員“一票否決權(quán)”制度。經(jīng)理部設(shè)專職質(zhì)檢員，保證施工作業(yè)始終在質(zhì)檢人員的嚴(yán)格監(jiān)督下進(jìn)行。質(zhì)檢員有質(zhì)量否決權(quán)，發(fā)現(xiàn)違背施工程序、不按設(shè)計(jì)圖、規(guī)程、規(guī)范及技術(shù)交底施工，使用材料半成品及設(shè)備不符合質(zhì)量要求者，有權(quán)制止，必要時(shí)下停工令，限期整改并有權(quán)進(jìn)行處罰。
(5) 認(rèn)真執(zhí)行質(zhì)量管理制。把施工圖審簽制，技術(shù)交底制，測量復(fù)核制，質(zhì)量自檢、互檢、專檢“三檢制”，隱蔽工程檢查簽證制，安全質(zhì)量檢查評比獎(jiǎng)罰制，驗(yàn)工計(jì)量質(zhì)量簽證制，分項(xiàng)工程質(zhì)量評定制等行之有效的質(zhì)量管理制度，貫穿到施工全過程，并落實(shí)到工班，使質(zhì)量控制做到干群結(jié)合、上下結(jié)合、內(nèi)外結(jié)合。
(6) 實(shí)行質(zhì)量責(zé)任制，逐級(jí)落實(shí)到工班，責(zé)任到人。建立質(zhì)量獎(jiǎng)罰制度，明確獎(jiǎng)罰標(biāo)準(zhǔn)，做到獎(jiǎng)優(yōu)罰劣，杜絕質(zhì)量事故發(fā)生。
(7) 嚴(yán)格施工紀(jì)律，把好工序質(zhì)量關(guān)，上道工序不合格不能進(jìn)行下道工序的施工，否則質(zhì)量問題由下道工序的班組負(fù)責(zé)。對工藝流程的每一步工作內(nèi)容認(rèn)真進(jìn)行檢查，使施工作業(yè)標(biāo)準(zhǔn)化。
(8) 堅(jiān)持質(zhì)量檢查制度，按制度進(jìn)行日常、定期、不定期檢查，發(fā)現(xiàn)問題及時(shí)糾正，并對結(jié)果進(jìn)行驗(yàn)證。
(9) 在施工中，對每道工序、每個(gè)工種、每個(gè)操作工人，做到質(zhì)量工作“三個(gè)落實(shí)”。
①施工前，每個(gè)施工操作人員明確操作要點(diǎn)及質(zhì)量要求。
②施工過程中，施工管理人員必須隨時(shí)檢查指導(dǎo)施工，制定工序流程圖，確定關(guān)鍵工序和特殊工序的關(guān)鍵點(diǎn)，進(jìn)行連續(xù)監(jiān)控，對比分析質(zhì)量偏差，及時(shí)糾正質(zhì)量問題，把質(zhì)量隱患消滅在施工過程中。
③每個(gè)工序施工結(jié)束后，及時(shí)組織質(zhì)量檢查評比，進(jìn)行工序交接，并根據(jù)檢查結(jié)果對施工班組及操作人員進(jìn)行相應(yīng)獎(jiǎng)罰，強(qiáng)化施工人員的質(zhì)量意識(shí)。
4、施工技術(shù)文件、資料管理制度
(1) 工程現(xiàn)場技術(shù)文件和資料，由項(xiàng)目部技術(shù)部門負(fù)責(zé)填寫、整理、分類保管，并建立管理工作制度，以明確管理責(zé)任。
(2) 施工過程中，隨時(shí)收集、記錄和整理各項(xiàng)施工資料，工程完工時(shí)，竣工文件也相應(yīng)編寫完成。
（三）、工程質(zhì)量問題處理情況
項(xiàng)目實(shí)施過程中，項(xiàng)目部收到了監(jiān)理部簽發(fā)的《監(jiān)理工程師通知單》、業(yè)主簽發(fā)的《整改通知單》，通知單主要針對施工環(huán)節(jié)的質(zhì)量要求以及安全問題等方面提出了整改要求。項(xiàng)目部在收到通知單后，即在第一時(shí)間通知有關(guān)班組暫停相關(guān)項(xiàng)目的施工，并根據(jù)通知要求立即返工整改，整改結(jié)果經(jīng)項(xiàng)目部自檢合格并申報(bào)監(jiān)理、業(yè)主等有關(guān)部門檢驗(yàn)符合設(shè)計(jì)圖紙及規(guī)范要求后方可進(jìn)行下一步施工。
（四）、對完工項(xiàng)目質(zhì)量的評價(jià)
經(jīng)各級(jí)有關(guān)部門的監(jiān)督指導(dǎo)和我部各參建人員的有效控制，本項(xiàng)目工程施工整體質(zhì)量較好，質(zhì)量等級(jí)合格，滿足了設(shè)計(jì)、規(guī)范及合同約定的質(zhì)量等級(jí)要求。
四、 施工進(jìn)度控制情況
根據(jù)工程合同要求開工日期為2018年7月1日，完工日期為2019年1月20日，合同工期為6個(gè)月20天。鑒于本工程地處鶴州島受交通及天氣等原因影響，其中9月發(fā)生了多年不遇的大雨臺(tái)風(fēng)天氣，影響正常施工作業(yè)，導(dǎo)致了工期延后。經(jīng)過各方共同努力，我們在2018年12月16日完成了主體結(jié)構(gòu)施工，于2019年3月20日前完成了工程所有工作，具體進(jìn)度措施如下：
（一）、保證工期的組織機(jī)構(gòu)
成立保工期領(lǐng)導(dǎo)小組，由項(xiàng)目經(jīng)理任組長，項(xiàng)目總工任副組長，各有關(guān)人員參加，定期對旬、月進(jìn)度情況進(jìn)行分析、研究，并適時(shí)采取措施確保進(jìn)度計(jì)劃的兌現(xiàn)。同時(shí)健全崗位責(zé)任制，從組織上、制度上、防范措施上對工期進(jìn)行控制。
（二）、保證工期的人員、組織管理措施
1、組織富有經(jīng)驗(yàn)、年富力強(qiáng)的技術(shù)、管理人員，有多次類似工程的施工經(jīng)驗(yàn)、戰(zhàn)斗力強(qiáng)的施工班組，按照項(xiàng)目部的統(tǒng)一部署，配備充足、結(jié)構(gòu)合理的施工人員和機(jī)械設(shè)備，完成施工任務(wù)。
2、加強(qiáng)現(xiàn)場施工組織指揮，作到指揮正確、指揮得力，效率高、應(yīng)變能力強(qiáng)。建立以項(xiàng)目經(jīng)理部經(jīng)理、總工程師為首的管理體系，決策重大施工問題，確定重大施工方案，分析施工進(jìn)度。當(dāng)實(shí)際進(jìn)度落后施工組織設(shè)計(jì)要求時(shí)，提出加快施工進(jìn)度措施，加強(qiáng)組織協(xié)調(diào)工作,確保各工作面的干擾降到最低程度。
3、建立健全崗位責(zé)任制，施工人員定崗定責(zé)，嚴(yán)格技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)、工藝措施，嚴(yán)明施工紀(jì)律，按設(shè)計(jì)要求施工。
4、 建立每周工程例會(huì)、每日現(xiàn)場協(xié)調(diào)會(huì)制度，加強(qiáng)現(xiàn)場指揮調(diào)度工作，及時(shí)協(xié)調(diào)人力、財(cái)力、材料和機(jī)械設(shè)備，使工程保持正常有序地施工。
（三）、保證工期的技術(shù)措施
1、快速組織施工人員、機(jī)械設(shè)備和物資材料進(jìn)場，按工作內(nèi)容和進(jìn)度配齊各項(xiàng)生產(chǎn)要素，保證“三快”，即進(jìn)場快、建點(diǎn)快、開工快，抓住有利施工季節(jié)，實(shí)現(xiàn)施工的良好開端。
2、不斷優(yōu)化施工方案和生產(chǎn)要素配置，提高設(shè)備的完好率、利用率和施工機(jī)械化作業(yè)程度。
3、精心編制實(shí)施性施工組織設(shè)計(jì)，科學(xué)組織施工，運(yùn)用網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃技術(shù)，實(shí)行動(dòng)態(tài)管理，及時(shí)調(diào)整各分項(xiàng)工程的進(jìn)度計(jì)劃和機(jī)械、勞力配置。
4、實(shí)行工期目標(biāo)管理責(zé)任制度，嚴(yán)格計(jì)劃、檢查、考核制度，加強(qiáng)施工全面協(xié)調(diào)工作，及時(shí)解決問題，提高工作效率。
5、根據(jù)現(xiàn)場調(diào)查的詳細(xì)資料，編制特殊季節(jié)(雨季及臺(tái)風(fēng)季節(jié))施工的技術(shù)措施，確保工程進(jìn)度及工程質(zhì)量，從而保證總工期目標(biāo)的順利實(shí)現(xiàn)。
（四）、保證工期的資金、資源保證措施
1、根據(jù)施工總進(jìn)度的要求，分別編制月、旬、周施工生產(chǎn)資金計(jì)劃，實(shí)施中對照檢查，找差距，找原因，完善管理，促進(jìn)施工。
2、施工中提前做好勞動(dòng)力調(diào)配計(jì)劃和機(jī)械調(diào)配計(jì)劃，根據(jù)工程需要及時(shí)增加專業(yè)工種和補(bǔ)充機(jī)械設(shè)備。
3、根據(jù)施工圖工程進(jìn)度計(jì)劃編制標(biāo)段所需主要物資用量計(jì)劃，分階段列明所需物資的品名、規(guī)格、質(zhì)量和數(shù)量，并隨時(shí)掌握施工材料使用時(shí)間的要求以及資源情況，通過申請、訂貨、采購、運(yùn)輸、儲(chǔ)備等各項(xiàng)工作，保證將材料按質(zhì)、按量、按時(shí)、配套地供應(yīng)到使用地點(diǎn)。
4、正確地調(diào)遣機(jī)械設(shè)備，為本工程提供最適宜的技術(shù)裝備；加強(qiáng)機(jī)械設(shè)備的維護(hù)、維修和保養(yǎng)，保證設(shè)備始終處于良好的運(yùn)行狀態(tài)；建立正常的施工程序，均衡生產(chǎn)，創(chuàng)造有利條件，合理地使用機(jī)械設(shè)備，提高機(jī)械設(shè)備的使用效率、生產(chǎn)水平和經(jīng)濟(jì)效益。
五、 施工安全與文明施工情況
（一）、施工安全情況
本工程在整個(gè)施工過程中做到了無死亡事故、無重傷事故、無火災(zāi)事故、無交通事故，負(fù)傷率為零，在安全生產(chǎn)方面取得了良好的成績。
1、安全生產(chǎn)方針
（1）認(rèn)真貫徹執(zhí)行黨和國家的安全生產(chǎn)方針、政策，嚴(yán)格執(zhí)行部頒有關(guān)施工規(guī)范和安全技術(shù)規(guī)則，對施工人員進(jìn)行崗前安全教育培訓(xùn)，牢固樹立“安全第一、預(yù)防為主”和“管生產(chǎn)必須管安全”的思想意識(shí)。
（2）建立健全安全保證體系，領(lǐng)導(dǎo)掛帥，全員參加，使安全工作制度化、經(jīng)常化，并貫穿施工全過程。
（3）制定實(shí)現(xiàn)安全目標(biāo)和保障目標(biāo)的規(guī)章制度。
（4）加強(qiáng)現(xiàn)場管理，搞好文明施工，建立良好的安全施工環(huán)境。
2、安全管理
安全管理的中心問題是保護(hù)工程施工過程中人的安全與健康，保證施工生產(chǎn)的順利進(jìn)行。安全管理過程中，正確處理好四種關(guān)系，堅(jiān)持六項(xiàng)基本原則。
（1）正確處理好四種關(guān)系
①安全與工程施工過程的統(tǒng)一，在施工過程中，如果人、物、環(huán)境等都處于危險(xiǎn)狀態(tài)，則施工生產(chǎn)無法順利進(jìn)行。所以，安全是施工的客觀要求，工程有了安全保障才能持續(xù)、穩(wěn)定的進(jìn)行。
②安全與質(zhì)量的包涵從廣義看，質(zhì)量包涵安全工作質(zhì)量，安全概念也包含著質(zhì)量，交互作用，互為因果。安全第一，質(zhì)量第一，這兩種說法并不矛盾。安全第一是從保護(hù)生產(chǎn)要素的角度出發(fā)，而質(zhì)量第一則是從關(guān)心產(chǎn)生成果的角度出發(fā)。安全為質(zhì)量服務(wù)，質(zhì)量需要安全保證。
③安全與進(jìn)度互保。進(jìn)度應(yīng)以安全作保障，安全就是進(jìn)度。在項(xiàng)目實(shí)施過程中，應(yīng)追求安全加速度，盡量避免安全減速度。當(dāng)進(jìn)度與安全相矛盾時(shí)，應(yīng)暫減緩進(jìn)度，保證安全。
④安全與效益兼顧。安全技術(shù)措施的實(shí)施，會(huì)改善作業(yè)條件，帶來經(jīng)濟(jì)效益。所以，安全與效益是完全一致的。安全促進(jìn)了效益的增長。當(dāng)然，在安全管理中，投入應(yīng)適當(dāng)，既要保證安全，又要經(jīng)濟(jì)合理。
（2）堅(jiān)持六項(xiàng)基本原則
①管項(xiàng)目的同時(shí)管安全。安全管理是項(xiàng)目管理的重要組成部分，安全與項(xiàng)目實(shí)施兩者存在密切的聯(lián)系，存在著進(jìn)行共同管理的基礎(chǔ)。管項(xiàng)目的同時(shí)管安全是各級(jí)管理人員的安全管理責(zé)任。
②堅(jiān)持安全管理的目的性。安全管理的內(nèi)容是對項(xiàng)目中人、物、環(huán)境因素的狀態(tài)，有效地控制人的不安全行為和物的不安全狀態(tài)，消除和避免事故，達(dá)到保護(hù)勞動(dòng)者的安全和健康的目的。安全管理必須明確其目的，無明確目的的安全管理是一種盲目行為。
③貫徹預(yù)防為主的方針。安全管理的方針是“安全第一、預(yù)防為主”。安全管理不僅是處理事故，而更重要的是在工程施工中，對人、物等采取管理措施，有效地控制不安全因素的發(fā)展擴(kuò)大。將可能發(fā)生的事故，消滅在萌芽狀態(tài)。
④堅(jiān)持“四全”動(dòng)態(tài)管理。安全管理與工程施工的所有人員有關(guān)，涉及到施工生產(chǎn)的方方面面，涉及到施工的全過程及一切生產(chǎn)要素。因此，應(yīng)堅(jiān)持全員、全過程、全方位、全天候的“四全”動(dòng)態(tài)管理。
⑤安全管理重在控制。安全管理的目的是預(yù)防、消滅事故，防止或消除事故危害，保護(hù)人員的安全與健康。安全管理包括多項(xiàng)內(nèi)容，但對生產(chǎn)因素狀態(tài)的控制，與安全管理目的直接相關(guān)。所以，對施工中人的不安全行為和物的不安全狀態(tài)的控制，是安全管理的重點(diǎn)。
⑥堅(jiān)持持續(xù)改進(jìn)的原則。管理活動(dòng)應(yīng)適應(yīng)不斷變化的條件，消除新的危險(xiǎn)因素；應(yīng)不斷地搜索新的規(guī)律，總結(jié)管理、控制的辦法與經(jīng)驗(yàn)，指導(dǎo)新的變化后的管理，從而使安全管理不斷地上升到新的高度。
（3）組織保障措施
①建立健全安全保證體系，實(shí)行安全生產(chǎn)責(zé)任制，有組織、有領(lǐng)導(dǎo)地開展安全管理活動(dòng)。實(shí)行注冊安全責(zé)任制，建立各級(jí)各部位安全崗位責(zé)任制，將崗位責(zé)任制與經(jīng)濟(jì)掛鉤，形成上下齊抓共管的安全管理網(wǎng)絡(luò)。做到安全工作層層有人抓，工前有布置，工中有落實(shí)，工后有講評，項(xiàng)目負(fù)責(zé)人是安全生產(chǎn)的第一責(zé)任人，對安全負(fù)總責(zé)。
①加強(qiáng)安全生產(chǎn)教育，提高全員安全意識(shí)，針對工程特點(diǎn)，制定安全防護(hù)規(guī)則及安全操作規(guī)程，下發(fā)到工班，進(jìn)行人、機(jī)安全預(yù)防和監(jiān)控，排除險(xiǎn)情，掌握應(yīng)急措施，遵守規(guī)章制度和崗位作業(yè)標(biāo)準(zhǔn)。
③按照定期檢查、突擊檢查和特殊檢查相結(jié)合的安全檢查形式，查思想、查管理、查制度、查現(xiàn)場、查隱患、查事故處理等，經(jīng)常召開安全例會(huì)，會(huì)后有檢查落實(shí)。成立由項(xiàng)目經(jīng)理為首，業(yè)務(wù)部門有關(guān)人員參加的安全檢查組織，建立安全檢查制度，有計(jì)劃、有目的、有準(zhǔn)備、有整改、有總結(jié)、有處理地進(jìn)行檢查。
（4）現(xiàn)場安全防護(hù)施工措施
①各種施工、操作人員先進(jìn)行崗前安全培訓(xùn)，做到持證上崗。班組在班前進(jìn)行上崗交底，上崗檢查，上崗記錄的“三上崗”和每班一次的“一講評”安全活動(dòng)；
②做好個(gè)人防護(hù)，進(jìn)入施工現(xiàn)場人員必須戴好安全帽，當(dāng)班人員必須穿工作服，戴工作手套。從事2米以上高空作業(yè)，必須系好安全帶。設(shè)安全專職員負(fù)責(zé)各種設(shè)備和施工過程中的安全隱患檢查工作。
③各種自制設(shè)備、設(shè)施通過安全檢驗(yàn)及性能檢驗(yàn)合格后方可使用；
④現(xiàn)場照明設(shè)施齊全，配置合理，經(jīng)常檢修，保證正常的生產(chǎn)、生活；
（5）現(xiàn)場安全用電施工措施
①所有施工人員掌握安全用電的基本知識(shí)和所用設(shè)備性能，用電人員各自保護(hù)好設(shè)備的負(fù)荷線、接地線和開關(guān)，發(fā)現(xiàn)問題及時(shí)找電工解決，嚴(yán)禁非專業(yè)電氣操作人員亂動(dòng)電器設(shè)備；
②配電系統(tǒng)分級(jí)配電，配電箱、開關(guān)箱外觀完整、牢固、防雨防塵，外涂安全色，統(tǒng)一編號(hào)。其安裝形式符合有關(guān)規(guī)定，箱內(nèi)電器可靠、完好，造型、定值符合規(guī)定，并標(biāo)明用途；
③現(xiàn)場內(nèi)支搭架空線路的線桿底部堅(jiān)實(shí)，不傾斜下沉，采用絕緣導(dǎo)線，不成束架空敷設(shè)，并采取有效保護(hù)措施；
④所有電器設(shè)備及其金屬外殼或構(gòu)架均應(yīng)按規(guī)定設(shè)置可靠的接地保護(hù)；
⑤施工現(xiàn)場所有用電設(shè)備，按規(guī)定設(shè)置漏電保護(hù)裝置，禁止和自拉線或拆裝用電設(shè)備。定期檢查，發(fā)現(xiàn)問題及時(shí)處理解決；
⑥現(xiàn)場內(nèi)各用電設(shè)備，尤其是電焊、電熱設(shè)備、電動(dòng)工具，其安裝使用符合規(guī)范要求，維修保管專人負(fù)責(zé)；
（6）機(jī)械安全保障措施
①各種機(jī)械設(shè)備嚴(yán)格按操作規(guī)程進(jìn)行操作，嚴(yán)禁非定崗司機(jī)動(dòng)用機(jī)械設(shè)備；各種機(jī)械操作人員和車輛駕駛員必須取得操作合格證，不準(zhǔn)將機(jī)械設(shè)備交給無本機(jī)械操作證的人員操作，對機(jī)械操作人員要建立檔案，專人管理。
②各種機(jī)械有專人負(fù)責(zé)維修、保養(yǎng)，并經(jīng)常對機(jī)械的關(guān)鍵部位進(jìn)行檢查，預(yù)防機(jī)械故障及機(jī)械傷害的發(fā)生；
③機(jī)械安裝時(shí)基礎(chǔ)必須穩(wěn)固，吊裝機(jī)械臂下不準(zhǔn)站人，操作時(shí)，機(jī)械臂距架空線要符合安全規(guī)定；
（二）、文明施工情況
在施工過程中，項(xiàng)目部能認(rèn)真貫徹執(zhí)行國家和地方政府等部門制定的文明施工的有關(guān)要求。經(jīng)業(yè)主、監(jiān)理及各有關(guān)部門的積極監(jiān)督、檢查指導(dǎo)和項(xiàng)目部的自身努力，各項(xiàng)文明施工措施都能緊抓落實(shí)，總體情況符合相關(guān)的規(guī)定要求。具體落實(shí)情況如下：
1、推行了現(xiàn)代管理方法，科學(xué)地組織施工，做好施工現(xiàn)場的各項(xiàng)管理工作。
2、施工總平面布置皆配齊各項(xiàng)臨時(shí)設(shè)施。堆放大宗材料、成品、半成品和機(jī)具設(shè)備，不侵占場內(nèi)道路及安全防護(hù)等設(shè)施。
3、現(xiàn)場設(shè)置了明顯的標(biāo)牌，標(biāo)明工程項(xiàng)目名稱、建設(shè)單位、設(shè)計(jì)單位、施工單位、項(xiàng)目經(jīng)理和施工現(xiàn)場主要管理人員的姓名聯(lián)系方式，工程開、竣工日期。
4、施工現(xiàn)場的用電線路、用電設(shè)施的安裝和使用能符合安裝規(guī)范和安全操作規(guī)程，并按照規(guī)范要求進(jìn)行架設(shè)，嚴(yán)禁任意拉線接電?，F(xiàn)場設(shè)有保證施工安全要求的夜間照明。
5、施工機(jī)械進(jìn)場皆經(jīng)過安全檢查，合格后方可使用；機(jī)械操作手已建立了機(jī)組責(zé)任制，并持證上崗；機(jī)械按規(guī)定的位置行駛和停放，不任意侵占場內(nèi)其他位置。
6、做到生產(chǎn)、生活區(qū)的消防措施安全可靠、有效，配置了各類必要的職工生活設(shè)施，并符合衛(wèi)生、通風(fēng)、照明等要求，職工的膳食、飲水供應(yīng)等能符合衛(wèi)生要求。
7、做好切實(shí)可行的排水措施，做到便道暢通、平整，無坑和積水。
8、做好文明施工基礎(chǔ)資料的記錄、保管、整理工作。
9、交通路口，指定專人看護(hù)，維護(hù)交通，設(shè)置明顯的標(biāo)志，安全信號(hào)及圍欄，以確保交通的暢通。
六、 環(huán)境保護(hù)與節(jié)約用地措施
本項(xiàng)目在施工過程中，主要制定了多項(xiàng)具體的防水土流失、防大氣污染、防水污染、防施工噪音擾民等環(huán)境保護(hù)措施，經(jīng)各級(jí)參建人員的貫徹落實(shí)，在環(huán)境保護(hù)與節(jié)約用地方面切實(shí)做到了滿足規(guī)范要求。
（一）、環(huán)境保護(hù)措施
1、進(jìn)駐施工現(xiàn)場前三天，制定《環(huán)境衛(wèi)生制度》和《周圍及鄰近環(huán)境保護(hù)規(guī)則》工地環(huán)保規(guī)則，施工計(jì)劃中應(yīng)有環(huán)保計(jì)劃的實(shí)施和保證，施工前對全體員工進(jìn)行環(huán)境保護(hù)法規(guī)教育和學(xué)習(xí)，增強(qiáng)環(huán)保意識(shí)，形成良好環(huán)保習(xí)慣，成立領(lǐng)導(dǎo)小組專人負(fù)責(zé)環(huán)境計(jì)劃的落實(shí)，使生態(tài)環(huán)境不受影響。
2、開工前組織對全體干部職工進(jìn)行生態(tài)資源環(huán)境保護(hù)知識(shí)學(xué)習(xí)，增強(qiáng)環(huán)保意識(shí)，保證環(huán)保工程質(zhì)量，采取有效措施，使施工過程對生態(tài)環(huán)境的損害程度降到最低。
3、做好生產(chǎn)、生活區(qū)的衛(wèi)生工作，保持工地清潔，定時(shí)打掃，垃圾定點(diǎn)存放，定期運(yùn)到環(huán)保部門指定的位置。
4、施工現(xiàn)場能按有關(guān)規(guī)定建立健全各種組織，做到措施有效，責(zé)任到人。如：現(xiàn)場防水污染、防大氣污染及粉塵、噪聲污染等措施。
（二）、節(jié)約用地措施
1、項(xiàng)目駐地主要采用廠內(nèi)地面平整后使用，以減少占地。
2、砼采用商品砼，由生產(chǎn)廠家統(tǒng)一供應(yīng)。
七、 對建設(shè)單位、設(shè)計(jì)單位和監(jiān)理單位的評價(jià)
（一）、對建設(shè)單位的評價(jià)
****工程有限公司能夠積極履行自身職責(zé)，工程款保障及時(shí)足額兌付等方面給予了項(xiàng)目部很大的支持和幫助，在施工過程中碰到的具體問題進(jìn)行現(xiàn)場解決，并能夠積極幫助施工單位協(xié)調(diào)好各有關(guān)部門，營造了良好的施工氛圍和條件，有力地保障了各工程節(jié)點(diǎn)目標(biāo)的順利實(shí)現(xiàn)，對合同未有約定的內(nèi)容能與施工單位進(jìn)行良好的溝通，并積極進(jìn)行妥善處理，充分展示了積極、誠信和高效的一面。
（二）、對設(shè)計(jì)單位的評價(jià)
**********設(shè)計(jì)院能積極幫助解答施工單位的技術(shù)疑問，及時(shí)參與項(xiàng)目四方聯(lián)席會(huì)議。對于預(yù)制管樁試樁施工，也委派了設(shè)計(jì)代表參加，更加有力確保工程質(zhì)量。能夠根據(jù)工程實(shí)際情況，及時(shí)處理現(xiàn)場發(fā)生的有關(guān)設(shè)計(jì)優(yōu)化和調(diào)整，有效保障了變更項(xiàng)目的順利施工，高效全面且專業(yè)技術(shù)能力強(qiáng)。
（三）、對監(jiān)理單位的評價(jià)
監(jiān)理單位作為公正、公平的第三方，在項(xiàng)目的具體實(shí)施過程中，**工程監(jiān)理有限公司能夠嚴(yán)格按照規(guī)范、設(shè)計(jì)和合同以公平、公正的原則積極履行自身職責(zé)，進(jìn)行監(jiān)理、監(jiān)督，對施工單位所申報(bào)的各工序報(bào)驗(yàn)申請做到及時(shí)規(guī)范地批復(fù)，并協(xié)助施工單位完善質(zhì)量控制，保障了各工序施工的有序開展。對于現(xiàn)場存在的質(zhì)量安全隱患，監(jiān)理人員能及時(shí)提出具體的整改要求和措施。并對施工中發(fā)現(xiàn)的問題向業(yè)主和設(shè)計(jì)進(jìn)行反應(yīng)，有效地保障了工程質(zhì)量、安全及進(jìn)度等方面目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)，展現(xiàn)了監(jiān)理工作全面、質(zhì)量安全意識(shí)強(qiáng)并且公平公正的優(yōu)良作風(fēng)。
八、施工體會(huì)
根據(jù)本工程的施工特點(diǎn)，如何搞好施工組織管理，做到既能保證工程質(zhì)量、工程進(jìn)度，又能取得良好的經(jīng)濟(jì)效益，是每一位施工管理者面臨的重要課題。
1、做好計(jì)劃工作是完成施工任務(wù)的前提。施工計(jì)劃是施工組織管理工作的起點(diǎn)，也是施工組織管理工作的中心環(huán)節(jié)，其他一切工作都要圍繞計(jì)劃來進(jìn)行。在施工中，因各因素的干擾，在總體計(jì)劃制定后，應(yīng)及時(shí)確定關(guān)鍵線路，并根據(jù)關(guān)鍵線路的施工安排，做好相應(yīng)的組織計(jì)劃。
2、在施工中，組織協(xié)調(diào)很關(guān)鍵。應(yīng)加強(qiáng)各部門相互間溝通協(xié)調(diào)，避免產(chǎn)生誤工，影響后續(xù)工作開展。
3、在施工中除了應(yīng)做好施工計(jì)劃、組織協(xié)調(diào)外，在施工中還應(yīng)注意各項(xiàng)風(fēng)險(xiǎn)的管控，就施工單位而言，在保證安全質(zhì)量進(jìn)度的前提下，成本效益是施工企業(yè)的控制核心和企業(yè)賴以生存的核心。做好成本控制是至關(guān)重要的，在成本控制中風(fēng)險(xiǎn)是最不易管控的，故在項(xiàng)目開始應(yīng)注意對合同風(fēng)險(xiǎn)的分析識(shí)別和制定相應(yīng)的對策，在施工中注意根據(jù)外部環(huán)境和社會(huì)環(huán)境變化制定相應(yīng)的風(fēng)險(xiǎn)對策，力爭將風(fēng)險(xiǎn)控制在最小范圍，減小對成本的影響。
在業(yè)主的正確領(lǐng)導(dǎo)下及監(jiān)理的監(jiān)督、指導(dǎo)和支持下，在工程施工中，不斷提高本工程的施工管理水平、科學(xué)組織、合理安排，堅(jiān)持創(chuàng)新，不斷總結(jié)，努力創(chuàng)造新的施工管理經(jīng)驗(yàn)。為企業(yè)進(jìn)一步鞏固和拓展**市場打下了堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。
篇8
橋面系工程主要施工項(xiàng)目包括：伸縮縫安裝、防護(hù)墻澆筑、遮板預(yù)制及安裝、電纜槽豎墻澆筑、泄水管安裝、橋面防水層及保護(hù)層施工。
2.工藝特點(diǎn)及施工流程
2..1工藝特點(diǎn)
施工中對防護(hù)墻、豎墻及遮板安裝的平面位置、尺寸和高程的控制嚴(yán)格；
橋面系工程作業(yè)戰(zhàn)線長，工點(diǎn)多，便道狹窄，作業(yè)車輛多，多項(xiàng)工作同步交叉施工，組織協(xié)調(diào)困難，且橋面系工程為高處作業(yè)，施工安全隱患多，責(zé)任重。
橋面系工程作業(yè)面狹窄，橋面系工程施工的同時(shí)，同方向上運(yùn)、架梁任務(wù)也在進(jìn)行，必須無條件為架梁讓路。
橋面系工程施工中設(shè)備、工裝數(shù)量多，周轉(zhuǎn)快，拆裝、移動(dòng)頻繁。
2.2工藝原理
防護(hù)墻、豎墻施工均采用3+4+3mm隔板連接定位、單側(cè)機(jī)械固定支撐、泵車整體澆筑的施工方法。
遮板預(yù)制采用定型鋼模板，混凝土澆筑使用罐車直接澆筑。遮板的拆模、裝卸車、運(yùn)輸均使用2t叉車。遮板吊裝采用自制2t橋吊進(jìn)行，遮板運(yùn)輸至橋下按序儲(chǔ)存排好，橋吊吊起安裝。
伸縮縫安裝利用發(fā)電機(jī)進(jìn)行發(fā)電，槽口處理、耐候鋼安裝、防水膠條安裝、PVC管安裝的流水作業(yè)的方式進(jìn)行。
2.3工藝流程
圖2-1 工藝流程圖
3. 施工測量組織
3.1施工初期準(zhǔn)備
施工前期應(yīng)由測量人員對線路CPI及CPII點(diǎn)進(jìn)行復(fù)測，并為方便施工在一定區(qū)域內(nèi)進(jìn)行加密點(diǎn)，加密控制點(diǎn)大約1公里左右一個(gè)分布。由測量人員負(fù)責(zé)將平面及高程控制點(diǎn)引至橋面，由施工人員進(jìn)行施工測放。
3.2施工平面控制
根據(jù)設(shè)計(jì)圖表給出的左線線路中線，直線段按每4榀箱梁測放1個(gè)斷面，每個(gè)斷面測放3個(gè)控制點(diǎn)即左線中線、左側(cè)防護(hù)墻控制線和右側(cè)防護(hù)墻控制線；曲線段按每榀箱梁測放1個(gè)斷面，且在跨中及1/4處應(yīng)進(jìn)行加密，保證曲線圓滑過渡。
圖3-1 施工測量控制點(diǎn)平面布置
根據(jù)測放的左線路中線，分別向線路外側(cè)施放施工控制線，左線中線與施工控制線線間距為2.3m和7.3m，即將施工控制線布設(shè)于第二道電纜槽內(nèi)，以便于在防護(hù)墻、豎墻及遮板施工時(shí)都能夠運(yùn)用此線進(jìn)行控制復(fù)核。測放點(diǎn)位示意圖如下：
圖3-2 施工控制線斷面布置
3.3施工高程控制
根據(jù)設(shè)計(jì)資料，并依據(jù)防護(hù)墻頂面標(biāo)高與相鄰軌面等高原則，直線、曲線內(nèi)側(cè)防護(hù)墻高度700㎜，曲線外側(cè)防護(hù)墻高度880㎜，基準(zhǔn)面自預(yù)制梁頂起；曲線外側(cè)由700㎜漸變到880㎜，漸變范圍為緩和曲線長度，緩和曲線長度430m。
施工過程中，每3榀梁由測量人員引1個(gè)高程控制點(diǎn)，高程控制點(diǎn)位于靠近梁端部約550mm處，在有運(yùn)梁車行駛時(shí)不易發(fā)生震動(dòng)或長期觀測中容易發(fā)生沉降的地點(diǎn)。作業(yè)隊(duì)伍應(yīng)根據(jù)提供高程控制點(diǎn)對施工中各部結(jié)構(gòu)自行控制。
4.伸縮縫的安裝
4.1 測量放線
4.1.1 平面安裝線控制
伸縮縫安裝前，操作人員應(yīng)嚴(yán)格按照縫寬要求施放安裝線，伸縮縫安裝線位置應(yīng)根據(jù)橋面梁頂伸縮縫中心里程進(jìn)行施放，伸縮縫安裝中心線與兩梁端中心線重合。安裝要求耐候鋼直線度公差≤1.5mm/m，全長直線度公差≤10mm/10m。
其中：預(yù)制梁之間伸縮縫寬：10cm
預(yù)制梁與橋臺(tái)間縫寬：10cm
12m寬箱梁及連續(xù)梁間縫寬：15cm
13.4m寬箱梁與連續(xù)梁間縫寬：25cm
4.1.2 伸縮縫耐候鋼高程控制
耐候鋼安裝時(shí)，應(yīng)以梁縫兩個(gè)端頭中較高的梁端為準(zhǔn)進(jìn)行控制，保證同一個(gè)伸縮縫的兩個(gè)耐候鋼高差不得超標(biāo)，安裝標(biāo)準(zhǔn)兩耐候鋼頂面高差≤5mm。注意，其中較高耐候鋼安裝時(shí)底面應(yīng)緊貼預(yù)埋鋼板表面，不得安裝過高、翹起或不平整等情況，以免影響保護(hù)層混凝土澆筑。
4.2 槽口預(yù)埋件處理
伸縮裝置安裝前，作業(yè)隊(duì)?wèi)?yīng)安排專門人員對梁端伸縮縫預(yù)埋件進(jìn)行清理。槽口清理范圍為以橋墩中心向兩側(cè)各量取30cm，處理深度以較高梁端露出預(yù)埋件為準(zhǔn)。清理時(shí)，應(yīng)使用無齒鋸或道路切割機(jī)將清理范圍內(nèi)多余混凝土切除，用電鎬或風(fēng)鎬鑿除高出預(yù)埋件多余混凝土，使預(yù)埋件頂面與梁頂槽口處平齊。
對于同一伸縮縫兩端高度不同的，應(yīng)事先對較低端進(jìn)行加高處理，使兩側(cè)基面同高。對基面進(jìn)行加高時(shí)，可以使各種型號(hào)廢舊鋼筋料頭或薄鋼板與預(yù)埋鋼板牢固焊接，每處焊縫長度不得少于3cm。除需要加高較薄厚度外，首選使用鋼筋進(jìn)行加高處理。
圖4-1 使用鋼筋墊高時(shí)
圖4-2 使用薄鋼板墊高時(shí)
4.3 伸縮縫處理及安裝
4.3.1 施工準(zhǔn)備
⑴耐候鋼U型鋼筋如有彎曲變形或與耐候鋼表面不在同一平面內(nèi)時(shí)，應(yīng)事先將鋼筋調(diào)整平后方可進(jìn)行安裝，防止耐候鋼安裝后發(fā)生翹曲。如果防護(hù)墻或豎墻位置與耐候鋼U型鋼筋位置相互干擾時(shí)，可事先將U型鋼筋進(jìn)行彎曲調(diào)整，以滿足安裝需要。
⑵如遇到在防護(hù)墻外側(cè)有電纜上橋齒槽預(yù)留孔時(shí)，根據(jù)設(shè)計(jì)要求要將耐候鋼伸縮縫在防護(hù)墻外側(cè)截?cái)?。所以?yīng)根據(jù)計(jì)算好長度，將耐候鋼事先使用無齒鋸進(jìn)行截?cái)啵藭r(shí)伸縮縫長度為9.3m，截?cái)嗪髮⒛秃蜾摻財(cái)嗵幋蚰A滑，以方便后續(xù)PVC管安裝。防水橡膠條和PVC管也進(jìn)行相應(yīng)長度截?cái)唷?/p>
⑶耐候鋼安裝前，操作人員應(yīng)事先檢查C型槽內(nèi)是否光滑或有雜物，務(wù)必保證C型槽內(nèi)干凈后方可進(jìn)行安裝，防止耐候鋼安裝后槽內(nèi)雜物無法清除，導(dǎo)致防水橡膠條安裝時(shí)造成破壞或由于管內(nèi)雜物阻擋而PVC管無法穿入。
4.3.2耐候鋼安裝
槽口處理完成后首先應(yīng)進(jìn)行定位鋼筋和預(yù)埋鋼板的焊接，定位鋼筋與預(yù)埋鋼板焊接可采用點(diǎn)焊。定位鋼筋焊接完成后即可進(jìn)行錨固鋼筋與預(yù)埋鋼板的焊接，焊縫長度每處不少于3cm。錨固鋼筋焊接完成后需將定位鋼筋割除，以免影響U型鋼筋安裝。
安裝耐候鋼型材時(shí)應(yīng)注意將耐候鋼和U型鋼筋調(diào)平，并在調(diào)平后在C型耐候鋼下由鋼筋頭或木塊墊實(shí)，以免耐候鋼在焊接后安裝防水膠條時(shí)發(fā)生下沉。耐候鋼安裝過程中保證務(wù)必兩側(cè)耐候鋼標(biāo)高相同，并且保證縫寬均勻一致，嚴(yán)格按照安裝邊線進(jìn)行控制。安裝時(shí)應(yīng)先進(jìn)行較高端安裝，后進(jìn)行較低端安裝，方便耐候鋼高度調(diào)節(jié)，保證兩端高度相同。
圖4-3 伸縮縫施工結(jié)構(gòu)斷面圖
4.3.3防水膠條及PVC管安裝
防水膠條安裝前，應(yīng)首先再次對耐候鋼C型槽內(nèi)進(jìn)行檢查，確認(rèn)無雜物后方可進(jìn)行安裝。
防水膠條安裝應(yīng)由一端向另一端進(jìn)行，切不可兩端同時(shí)進(jìn)行，盡量由便道側(cè)開始安裝。防水膠條安裝的同時(shí)，PVC管由一端跟進(jìn)穿入，盡量保證防水膠條安裝與PVC管穿入同步進(jìn)行，不得在膠條安裝過長時(shí)再穿入PVC管，以免膠條出現(xiàn)碾折現(xiàn)象。
防水膠條施工時(shí)，同一橋墩的兩側(cè)梁端應(yīng)盡量同時(shí)進(jìn)行。防水膠條和PVC管穿入困難時(shí)，可使用滑石粉或肥皂水等進(jìn)行以幫助安裝。
4.4 伸縮縫防護(hù)處理
伸縮縫安裝完成后，因不能馬上進(jìn)行防水層和保護(hù)層施工，所以不能進(jìn)行擋水臺(tái)施工，以免梁面積水無法排出。但考慮到梁面軌道板安裝車行走及其他運(yùn)輸車輛行走，防止伸縮縫損壞，需對伸縮縫進(jìn)行臨時(shí)防護(hù)。如下圖所示，防護(hù)區(qū)域內(nèi)采用C45細(xì)石混凝土進(jìn)行防護(hù)，防護(hù)混凝土表面略高于耐候鋼頂面。
圖4-4 伸縮縫安裝防護(hù)示意圖
5. 防護(hù)墻、電纜槽豎墻施工
5.1 鋼筋加工及綁扎
鋼筋進(jìn)場后在專用鋼筋儲(chǔ)存場地進(jìn)行儲(chǔ)存，場地設(shè)置存儲(chǔ)基礎(chǔ)，保證鋼筋存儲(chǔ)離地20cm以上，防止銹蝕。鋼筋按照規(guī)格、批次分類儲(chǔ)存，場地清潔，鋼筋碼放整齊，標(biāo)識(shí)清晰，按照先進(jìn)先出的原則進(jìn)行使用。鋼筋加工在鋼筋棚內(nèi)集中加工，使用平板運(yùn)輸車運(yùn)輸至現(xiàn)場，儲(chǔ)存于防護(hù)墻外側(cè)電纜槽內(nèi)。
5.1.1 鋼筋加工
鋼筋在加工彎制前采用調(diào)直機(jī)調(diào)直。鋼筋表面油漬、漆污、水泥漿和用錘敲擊能剝落的浮銹、鐵銹等均需清除干凈。
冷拉調(diào)直時(shí)，Ⅰ級(jí)鋼筋的冷拉延伸率不大于2%，Ⅱ級(jí)鋼筋的冷拉延伸率不大于1%。調(diào)直過程中如發(fā)現(xiàn)鋼筋脆斷、劈裂、拉不直等異常及時(shí)處理。鋼筋切割過程中，發(fā)現(xiàn)焊接接頭及鋼材外觀缺陷，予以剔除。
表5-1 鋼筋彎制成型的質(zhì)量要求
序號(hào) 項(xiàng) 目 允許偏差
1 帶標(biāo)準(zhǔn)彎鉤的直筋外皮到外皮長度 ±10mm
2 箍筋、鐙筋中心距尺寸 ±3mm
3 其它形狀的鋼筋 ±8mm
5.1.2 鋼筋綁扎
a 鋼筋綁扎工藝及質(zhì)量要求由工程技術(shù)人員組織對作業(yè)隊(duì)伍進(jìn)行技術(shù)交底。
表5-2 鋼筋安裝及鋼筋保護(hù)層厚度尺寸允許偏差
序號(hào) 項(xiàng) 目 允許偏差（mm） 檢驗(yàn)方法
1 受力鋼筋排距 ±5 尺量，兩端
中間各1處
2 同一排受力鋼筋間距 ±20
3 分布鋼筋間距 ±20 尺量
連續(xù)3處
4 綁扎骨架箍筋間距 ±20
5 鋼筋保護(hù)層厚度C
（25mm
-2 尺量，兩端
中間各2處
b 由于防護(hù)墻、豎墻鋼筋大部分為預(yù)埋鋼筋，安裝過后難免產(chǎn)生誤差。施工前應(yīng)對預(yù)埋鋼筋位置進(jìn)行復(fù)核，若有個(gè)別鋼筋位置超出誤差要求，需進(jìn)行妥善處理后進(jìn)行鋼筋綁扎。
c 對于有接地要求的鋼筋，綁扎過程中應(yīng)注意對鋼筋進(jìn)行明顯標(biāo)識(shí)。接地端子焊接時(shí)滿足位置準(zhǔn)確，焊接長度滿足單面焊20cm，雙面焊10cm要求。
d 鋼筋綁扎過程中，綁扎鋼絲頭不得伸向保護(hù)層內(nèi)側(cè)或貼模板。
5.2 模板制作及支立
5.2.1 模板設(shè)計(jì)、制作
防護(hù)墻、豎墻模板根據(jù)設(shè)計(jì)結(jié)構(gòu)尺寸，按照每1990mm為1節(jié)進(jìn)行設(shè)計(jì)，每節(jié)之間設(shè)置10mm斷縫，施工時(shí)以3+4+3mm三張鋼板進(jìn)行隔斷，鋼板上對應(yīng)每節(jié)模板開設(shè)螺栓孔，整個(gè)結(jié)構(gòu)以螺栓進(jìn)行緊固、連接，每節(jié)模板中間設(shè)置對拉桿控制頂寬。
圖5-1 防護(hù)墻模板組裝
圖5-2 防護(hù)墻斷縫成縫處理
為消除梁頂不平整及架梁誤差對防護(hù)墻、豎墻模板支立產(chǎn)生的影響，模板制作時(shí)特將高度減少3cm。
5.2.2 模板支立
支立模板時(shí)，首先將各片模板進(jìn)行分節(jié)組合，由端部開始，注意應(yīng)分節(jié)控制，即要確認(rèn)防護(hù)墻、豎墻對應(yīng)過水孔位置對準(zhǔn)泄水孔。支立模板前注意對梁頂進(jìn)行鑿毛，去除梁體表面松軟混凝土或殘?jiān)⒂每諌簷C(jī)將表面吹干凈。
模板組合完成后，根據(jù)測放邊線首先進(jìn)行模板的平面位置控制初調(diào)，平面位置基本確認(rèn)后，將模板底面以木楔塞緊墊實(shí)進(jìn)行標(biāo)高調(diào)整，注意木楔應(yīng)牢固。標(biāo)高穩(wěn)定后，馬上在兩側(cè)以木方或木楔將模板底根擠緊并對準(zhǔn)施放線，完成模板底部調(diào)整。
模板頂口線型控制時(shí)，應(yīng)以順直和8.8m內(nèi)側(cè)間距雙重控制，并保證模板立面垂直，防止模板傾倒現(xiàn)象的出現(xiàn)。模板平面調(diào)整利用外側(cè)緊張器和頂杠實(shí)現(xiàn)。頂口寬度通過對拉螺桿和連接隔板進(jìn)行控制。
圖5-3 模板支立示意圖
模板頂口調(diào)整應(yīng)逐節(jié)進(jìn)行，每節(jié)調(diào)整完成后，必須檢查前一節(jié)模板位置及高程，進(jìn)行校核，防止模板產(chǎn)生擾動(dòng)變形。
表5-3 模板安裝尺寸允許偏差和檢驗(yàn)方法
序號(hào) 項(xiàng) 目 允許偏差（mm） 檢驗(yàn)方法
1 軸線位置 5 尺量每邊不少于2處
2 表面平整度 5 2m靠尺和塞尺不少于3處
3 高程 ±5 測量
4 模板側(cè)向彎曲 1.5 拉尺測量
5 兩模板內(nèi)側(cè)寬度 +10～-5 尺量不少于3處
6 相鄰兩板表面高低差 2 尺量
7 預(yù)留孔洞尺寸 +10～0 尺量不少于3處
5.3 混凝土施工
防護(hù)墻、豎墻混凝土強(qiáng)度等級(jí)均為C40，由試驗(yàn)室按照客運(yùn)專線橋涵混凝土要求，制定配合比。
混凝土均采用混凝土罐車進(jìn)行運(yùn)輸，采用混凝土泵車直接澆筑于防護(hù)墻模板內(nèi)。設(shè)計(jì)混凝土坍落度160～200mm
防護(hù)墻混凝土應(yīng)分兩層澆筑，豎墻可一次完成。振搗上一層時(shí)應(yīng)插入下層5～10cm，以使兩層混凝土結(jié)合牢固?；炷琳駬v采用插入式φ30和φ50振動(dòng)棒振搗，快插慢拔，插點(diǎn)要均勻，逐點(diǎn)移動(dòng)，按順序進(jìn)行，不得遺漏，做到均勻振實(shí)，移動(dòng)間距不大于振搗作用半徑的1.25倍，即300～400mm。振搗時(shí)，振搗棒不得觸及模板。
澆筑混凝土應(yīng)連續(xù)進(jìn)行，如必須間歇，其間歇時(shí)間應(yīng)盡量縮短，且應(yīng)在斷縫處，前層混凝土初凝之前。一般情況下初凝時(shí)間不大于45分鐘內(nèi)，將該層混凝土澆筑完畢。
已澆筑混凝土要及時(shí)使用土工布進(jìn)行覆蓋，并定時(shí)灑水養(yǎng)護(hù)。拆模后混凝土采用養(yǎng)護(hù)劑進(jìn)行養(yǎng)護(hù)，并使用塑料布及時(shí)覆蓋養(yǎng)護(hù)。
混凝土澆筑成型后，表面不得有0.2mm以上裂縫。
表5-4 混凝土結(jié)構(gòu)外形尺寸允許偏差和檢驗(yàn)方法
序號(hào) 項(xiàng) 目 允許偏差（mm） 檢驗(yàn)方法
1 軸線位置 10 每邊尺量不少于2處
2 表面平整度 8 2m靠尺、塞尺
測不少于3處
3 高程 ±10 測量不少于2處
4 垂直度 1mm 吊線尺量
5 截面尺寸 +20～0 尺量不少于3處
6 預(yù)留孔洞 中心位置 15 尺量
尺寸 +10～0
6. 遮板預(yù)制、安裝
6.1 模板加工及制作
遮板模板采用定型鋼模板，根據(jù)施工工期及進(jìn)度要求，確定模板加工數(shù)量為270套，根據(jù)實(shí)際生產(chǎn)情況，要求每月定期對模板進(jìn)行一次校核、整修。
表6-1 遮板模板加工計(jì)劃
名稱 G1遮板 G2遮板 G3遮板 備注
塊數(shù) 模板 塊數(shù) 模板 塊數(shù) 模板
欄桿遮板 19945 220 2768 38 934 12 12m，原制模板，
未改前模板數(shù)量
聲屏障遮板 783 50 112 6 38 4 12m，由欄桿模板改
13.4m梁
欄桿遮板 1368 60 120 8 36 4 13.4m梁，含連續(xù)梁
由12m欄桿模板改
6.1.1 模板安裝
遮板模板采用定型鋼模，分底模和側(cè)模，螺栓連接緊固。并保持3種模板間的隨時(shí)調(diào)整功能，以便于在需要各類型的遮板進(jìn)行進(jìn)度調(diào)整時(shí)可以隨時(shí)改換。模板使用錨固鋼筋置于地面，底模安裝時(shí)應(yīng)特別注意保證模板頂口水平。
6.1.2 模板支立
a. 側(cè)模、擋板拼裝并加固：
安裝側(cè)、前擋板，在模板定型螺栓孔中穿入螺栓并擰緊。為保證模板接縫緊密無縫不漏漿，模板拼縫間加設(shè)封閉膠條。
安裝側(cè)模前務(wù)必保證模板底、側(cè)模打磨干凈，并涂刷脫模劑，保證脫模質(zhì)量。脫模劑應(yīng)涂刷均勻，無漏刷，不聚流。脫模劑涂刷完成后，若長時(shí)間不用或隔日再用，需將模板用塑料妥善覆蓋好，避免模板再次污染。
b. 安裝預(yù)埋件及后擋板：
將預(yù)埋鋼板錨栓孔對準(zhǔn)槽口模板預(yù)留孔，插入U(xiǎn)型預(yù)埋螺栓，在槽口模板外側(cè)擰緊螺帽，檢查螺栓外露尺寸是否滿足設(shè)計(jì)要求（50㎜）。為防止模板預(yù)留螺栓孔位置漏漿，可在模板外螺帽下加設(shè)橡膠墊圈并擰緊。鋼板安裝時(shí)應(yīng)特別注意鋼板上緣與模板頂面平齊，不得下凹，為下道工序遮板安裝和欄桿安裝提供方便。
安裝后擋板模板，將槽口模板與后擋板模板卡緊，在后擋板模板定型螺栓孔中穿入螺栓并擰緊。
6.2 鋼筋加工、綁扎、安裝
鋼筋加工在鋼筋棚內(nèi)進(jìn)行，加工好的鋼筋在鋼筋胎具上進(jìn)行綁扎。由于鋼筋籠在運(yùn)輸過程中容易出現(xiàn)倒籠現(xiàn)象，所以應(yīng)特別在鋼筋籠頂面加綁兩根固定鋼筋，既可以保證外露預(yù)埋鋼筋間距又可增加鋼筋牢固度，不至于鋼筋籠發(fā)生變形，為下道工序造成麻煩。
鋼筋綁扎完成后應(yīng)將欄桿基礎(chǔ)預(yù)埋件馬上安裝于鋼筋籠上，并且安裝設(shè)計(jì)要求固定欄桿預(yù)埋螺栓的外露長度。
將鋼筋骨架綁扎好墊塊，整體安放于底模中。為確保鋼筋保護(hù)層，應(yīng)在鋼筋籠的側(cè)面、前后擋板位置分別綁扎墊塊，其中側(cè)面2塊，前后擋板各4塊。
6.3 混凝土澆筑
遮板預(yù)制混凝土設(shè)計(jì)理論坍落度：160～200mm，砼嚴(yán)格按砼配合比及坍落度進(jìn)行控制。混凝土拌合采用HLS120型強(qiáng)制式攪拌機(jī)攪拌，1臺(tái)3m3、1臺(tái)9m3砼罐車運(yùn)輸、澆筑。
混凝土澆筑方式為混凝土由罐車直接卸至模板內(nèi)。混凝土澆筑時(shí)從上口進(jìn)行下灰，下口使用自制壓漿板進(jìn)行固定。根據(jù)模板外形特點(diǎn)，混凝土自然從上口流入下口至下口溢漿，對上下口混凝土進(jìn)行初平。
φ50mm插入式振動(dòng)棒進(jìn)行振搗，振搗要求同防護(hù)墻施工，每塊遮板混凝土澆筑應(yīng)一次性連續(xù)進(jìn)行，不得間歇。
澆筑完成待混凝土達(dá)到初凝后及時(shí)收面、抹平，注意需要在下口進(jìn)行抹面，上口進(jìn)行找平即可，但在混凝土靠近模板邊緣處不得高于模板，避免拆模時(shí)出現(xiàn)飛邊情況。模板上沿的殘余混凝土應(yīng)及時(shí)清理。
遮板養(yǎng)護(hù)采用濕潤灑水養(yǎng)護(hù)，并用土工布或塑料進(jìn)行覆蓋，溫度低于5℃時(shí)采用塑料布上加蓋土工布養(yǎng)護(hù)劑養(yǎng)護(hù)。
6.4 儲(chǔ)存、養(yǎng)護(hù)
待砼強(qiáng)度≥2.5MPa以上，表面及棱角不因拆模而受損時(shí)，可以將側(cè)模及前后擋板拆除；待砼強(qiáng)度增長20MPa以上時(shí)，上口進(jìn)行鑿毛處理。
存板施工在存板場地中鋪設(shè)厚15cm左右細(xì)砂，并用水洗凈，避免含泥掉色，將吊出底模的遮板放置到存板場地細(xì)砂上，用土工布、塑料布等覆蓋，并灑水養(yǎng)護(hù)，保持濕潤，若氣溫低于10度高于5度采用噴養(yǎng)護(hù)液養(yǎng)護(hù)，低于5度采用噴養(yǎng)護(hù)劑后加蓋蓋棉被覆蓋養(yǎng)護(hù)。養(yǎng)護(hù)時(shí)間不得少于7天。
6.5 遮板安裝
6.5.1遮板安裝操作要點(diǎn)
在梁頂將遮板安裝施工控制線放出，施工控制線位按豎墻A內(nèi)側(cè)設(shè)計(jì)線施放，以便于在施工豎墻A時(shí)仍可用到。此線應(yīng)用于檢查梁體安裝情況，如發(fā)現(xiàn)位置偏差，及時(shí)對遮板安裝進(jìn)行調(diào)整。
圖6-1 遮板安裝控制 圖6-2 遮板安裝示意圖
遮板安裝的標(biāo)高控制應(yīng)以防護(hù)墻外側(cè)蓋板承臺(tái)標(biāo)高作為依據(jù)進(jìn)行控制，并保證遮板頂面水平，不得出現(xiàn)傾斜或低頭等現(xiàn)象。以此為據(jù)，運(yùn)板前應(yīng)對梁頂面標(biāo)高進(jìn)行復(fù)核，根據(jù)具體情況，在梁頂面事先按標(biāo)高施工砂漿墊層，保證安裝牢固。
將遮板運(yùn)至橋下即將安裝位置，安裝吊裝吊具，用橋吊將遮板緩慢、勻速地吊起，吊至安裝線以上，由上下落安裝。待安裝遮板與已安裝遮板間應(yīng)使用軟物體進(jìn)行隔離，避免安裝時(shí)互相碰撞損壞遮板。
遮板向下滑動(dòng)到位后，在遮板底用木方、鋼釬等小型工具翹住遮板，作業(yè)人員抓住吊繩，將遮板放落至梁頂。注意應(yīng)在遮板安裝到位后，在梁緣立面處與遮板立面間使用木楔塞緊，底部填塞砂漿墊實(shí)，遮板預(yù)埋鋼筋與豎墻A預(yù)埋鋼筋焊接牢固，注意連接鋼筋必須穿于遮板鋼筋和豎墻鋼筋之間。注意鋼筋焊接時(shí)，焊接牢固的鋼筋應(yīng)不得位于遮板立面10cm以外，以免影響下道工序豎墻A施工。遮板安裝完成后，應(yīng)用砂漿將遮板立面封堵密實(shí)。
6.5.2遮板安裝時(shí)應(yīng)注意事項(xiàng)：
⑴ 遮板從存板場地中移出運(yùn)輸時(shí)，運(yùn)輸車箱內(nèi)應(yīng)鋪墊木方等彈性物，遮板間亦應(yīng)用木板等彈性物隔開，避免互相碰撞，造成損傷。
⑵ 遮板運(yùn)輸至吊裝點(diǎn)，注意對準(zhǔn)安裝位置的遮板型號(hào)，卸下型號(hào)正確的遮板，地面應(yīng)墊放塑料布或土工布隔離，不得直接置于地面。
⑶ 橋吊除移動(dòng)對位外，必須鎖定于橋面防護(hù)墻上，后面用鋼絲繩系于另一側(cè)防護(hù)墻上，防止橋吊移動(dòng)時(shí)發(fā)生傾覆、墜落。橋吊移動(dòng)時(shí)，電動(dòng)葫蘆必須位于桁架后端即橋面一段，不得懸于橋外。
7. 防水層與保護(hù)層
7.1 防水層施工
7.1.1防水卷材施工
防水層施工前對基層面進(jìn)行驗(yàn)收，保證基層堅(jiān)實(shí)、平整、無尖銳異物、不起砂、不起皮，
對于強(qiáng)度不足及起砂、過于光滑基層采用打磨機(jī)進(jìn)行打磨使之露出堅(jiān)硬的基面和基面磨粗，若基面高低不平或凹坑較大時(shí)，采用1：2.5水泥砂漿找平，平整度偏差在3mm之內(nèi)。
對于防護(hù)墻、豎墻做防水層部位進(jìn)行蜂窩、麻面修補(bǔ)，修補(bǔ)前清除蜂窩、麻面松散層、浮渣、浮灰、油漬等，修補(bǔ)采用水泥凈漿修補(bǔ)，凈漿中摻入適量108膠，增強(qiáng)凈漿與基底連接。
基層處理過程中要及時(shí)對防護(hù)墻內(nèi)側(cè)根部做3cm*3cm倒角，卷材鋪貼過程中注意泄水管管口附加層鋪設(shè)平順，牢靠，同時(shí)對管口嵌縫處采用嵌縫膠填充。
涂刷基層處理劑前基層面應(yīng)干燥，鑒別基層干燥方法，將1m見方的卷材覆蓋在基層表面上2～3小時(shí)，卷材無水印，即為符合要求，可進(jìn)行防水層施工，基層處理劑每平米不少于0.4kg。
將基層處理劑從桶中倒置于直徑50cm左右硬塑料盆中，采用長柄滾動(dòng)刷蘸處理劑進(jìn)行基層涂刷，涂刷應(yīng)均勻，不堆積，不漏基底，當(dāng)處理劑干燥，不粘手時(shí)立即進(jìn)行卷材鋪貼。
基層處理過程中將卷材采用吊車吊運(yùn)至橋上放置鋪裝好的軌道板上，梁上卷材運(yùn)輸采用自制的手推車運(yùn)輸。
鋪貼前將卷材展開用噴燈烘烤卷材底面瀝青層及基層上的處理劑（噴燈距離卷材輥30cm為宜）。烘烤均勻，底面瀝青層融化后，即可向前滾鋪，保證卷材與基層的粘結(jié)，采用鋼輥邊貼邊滾壓排氣粘合。防水卷材鋪貼從梁端伸縮縫耐候鋼開始，軌道板鋪貼原則為由低到高，軌道板間卷材鋪設(shè)橫向由梁中心向兩側(cè)鋪裝。
防水卷材應(yīng)在橋面鋪設(shè)至防護(hù)墻根部，卷材鋪至到梁體周邊收口部位時(shí)，滾壓后應(yīng)有自然溢出的熔融瀝青，采用刮板抹平密封收口。
7.1.2聚氨脂防水涂料施工
先進(jìn)行涂料封邊位置放樣，豎墻、防護(hù)墻、底座板立面涂料封邊標(biāo)高根據(jù)所在箱梁底座板頂標(biāo)高相對標(biāo)高+194mm（直線段底座板相對標(biāo)高）及封邊高度采用水準(zhǔn)儀及鋼尺測放封邊位置。
測放出封邊位置用紅油筆在墻立面封邊位置做標(biāo)記，間隔1m一處，然后用膠帶紙與標(biāo)記點(diǎn)平齊粘貼，保證涂料涂刷線平直，涂刷完成后即可將膠帶紙拆除。
按照產(chǎn)品說明進(jìn)行涂料主劑和固化劑進(jìn)行配置，先主劑后固化劑的順序?qū)⒁后w倒入容器，并充分?jǐn)嚢瑁捎脭嚢杵鳎ㄞD(zhuǎn)速宜在200～300轉(zhuǎn)/min）攪拌時(shí)間3～5min。
涂料充分?jǐn)嚢韬罅⒓催M(jìn)行涂料涂刷，防水涂料涂刷先對豎墻、防護(hù)墻垂直部位采用毛刷進(jìn)行涂刷，平面部位在其后進(jìn)行涂刷。
平面位置防水涂料涂刷采用平板進(jìn)行第一次刮涂，涂膜厚度在0.8mm左右，1～2個(gè)小時(shí)使用金屬鋸齒板進(jìn)行第二次刮涂，總涂膜厚度不小于2mm，第一次刮涂為縱向刮涂，二次刮涂為橫向，保證聚氨酯涂料涂刷均勻，無漏涂。
第二次刮涂完成后，及時(shí)采用塑料布進(jìn)行遮擋，避免12小時(shí)內(nèi)遭受雨淋及暴曬，防護(hù)墻內(nèi)側(cè)設(shè)置警戒帶，以免人員踩踏。
7.1 保護(hù)層施工
7.1.1保護(hù)層質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)
保護(hù)層允許偏差和檢驗(yàn)方法
序 號(hào) 項(xiàng) 目 允許偏差（mm） 檢驗(yàn)方法
1 表面平整度 3 1m靠尺檢測，檢測不少于5處。
2 分隔縫平直 3 拉線尺量檢測，檢測不少于5處。
鋼筋及保護(hù)層厚度允許偏差
序 號(hào) 項(xiàng) 目 允許偏差（mm） 檢驗(yàn)方法
1 受力筋長度 ±10 尺量，連續(xù)3處。
2 鋼筋間距 ±20 拉線尺量檢測，檢測不少于5處。
3 鋼筋保護(hù)層厚度 +10～-5 尺量，中間、兩端各2處。
7.1.2保護(hù)層操作要點(diǎn)
接地鋼筋Φ12、Φ16螺紋鋼筋在鋼筋加工場進(jìn)行加工，采用平板車運(yùn)至現(xiàn)場，25t汽車吊將加工好鋼筋吊運(yùn)至橋上，鋼筋網(wǎng)片φ8鋼筋現(xiàn)場調(diào)直現(xiàn)場加工，進(jìn)行現(xiàn)場綁扎。
保護(hù)層標(biāo)高按照所在箱梁底座板頂標(biāo)高相對標(biāo)高+194mm（直線段底座板相對標(biāo)高）及保護(hù)層厚度采用水準(zhǔn)儀及鋼尺測放保護(hù)層位置，底座板間保護(hù)層厚度可以采用鋼尺之間量測。
先將橫向鋼筋按照100mm間距平鋪梁頂面，再將縱向鋼筋按照間距100mm進(jìn)行綁扎，網(wǎng)片綁扎完成后，采用直徑16mm長3cm鋼筋棍將網(wǎng)片墊起，每平米不少于1個(gè)。
鋼筋綁扎完成后，箱梁兩端采用10#槽鋼進(jìn)行封堵木方支頂，底座板之間采用2.4m槽鋼封堵，防護(hù)墻與底座板采用0.7m進(jìn)行封堵，木方支頂40cm設(shè)置一道。
鋼筋綁扎完成并驗(yàn)收合格后進(jìn)行纖維砼澆注，砼采用4#攪拌站攪拌，6m3罐車運(yùn)輸，吊車吊大罐施工工藝，砼塌落度控制在8cm～12cm。
砼澆注過程中控制下灰高度，距梁頂面25cm為宜，避免砼飛濺。
砼振搗采用平板振搗器振搗，振搗時(shí)間控制在20秒左右，并無可見空洞為止。
為保證梁端封錨砼耐久性，避免雨水侵蝕，在梁端設(shè)置高出梁面保護(hù)層的擋水臺(tái)，具體見下圖。
砼澆筑完后頂面用抹平，砼接近初凝時(shí)用鐵抹抹面，抹面次數(shù)3～4次，次數(shù)不宜過多。
在進(jìn)行軌道板間保護(hù)層抹面時(shí)在軌道板間搭建翹板，在進(jìn)行電纜槽保護(hù)層抹面時(shí)在防護(hù)墻及豎墻間搭建翹板，便于抹面。
橋面保護(hù)層縱向每隔4m設(shè)置橫向斷縫，在梁體中心線處設(shè)置縱向斷縫，斷縫寬度10mm，深約20mm，，橫向斷縫在砼澆筑時(shí)采用1cm厚5cm高木板在斷縫處預(yù)留，砼初凝后將木板提出，梁體中心斷縫采用切縫機(jī)進(jìn)行切縫。
纖維砼養(yǎng)護(hù)采用土工布覆蓋灑水養(yǎng)護(hù)，并在其上覆蓋塑料薄膜，自然養(yǎng)護(hù)不少于14天。
當(dāng)砼強(qiáng)度達(dá)到20MP以上用聚氨酯防水涂料將斷縫填實(shí)、填面，在填涂料時(shí)先將斷縫兩邊用膠帶紙貼好，避免污染砼。
8. 混凝土防裂與表觀質(zhì)量質(zhì)量措施
8.1現(xiàn)澆及預(yù)制混凝土表觀通病的防治
⑴ 施工前制定詳細(xì)的質(zhì)量通病預(yù)防措施，并對全體操作人員進(jìn)行技術(shù)交底，使其具有高度的責(zé)任心及重視度。
⑵ 采用φ50及φ30插入式振搗器進(jìn)行混凝土振搗，提高混凝土的振搗效果，減少蜂窩、麻面、氣泡等通病現(xiàn)象。
⑶ 控制好混凝土原材料及拌和質(zhì)量，砼骨料級(jí)配良好，通過適當(dāng)摻用外加劑，達(dá)到低水膠比、高工作性能。
⑷ 模板必須接縫嚴(yán)密，模板安裝好后，應(yīng)嚴(yán)格檢查，保證預(yù)制構(gòu)件及現(xiàn)澆結(jié)構(gòu)物的外形尺寸。
8.2 混凝土裂紋防治
⑴ 試驗(yàn)室應(yīng)加強(qiáng)混凝土施工配合比的調(diào)整工作，保證混凝土的工作性能，技術(shù)及質(zhì)量人員也應(yīng)加強(qiáng)對混凝土質(zhì)量的檢查和控制力度。
⑵ 加強(qiáng)預(yù)制及現(xiàn)澆混凝土的養(yǎng)護(hù)管理工作。混凝土拆模后，遮板預(yù)制采用灑水養(yǎng)護(hù)并用土工布覆蓋形式養(yǎng)護(hù)；對橋面現(xiàn)澆混凝土采用表面噴涂養(yǎng)護(hù)劑，加以覆蓋塑料的養(yǎng)護(hù)方式。
⑶ 嚴(yán)格控制預(yù)制及現(xiàn)澆混凝土拆模時(shí)間，防止過早拆模，由于溫度變化或失水過多混凝土出現(xiàn)收縮裂紋。
⑷ 對于預(yù)制遮板混凝土和現(xiàn)澆豎墻混凝土的銜接處，首先保證遮板的鑿毛質(zhì)量，其次混凝土澆筑前務(wù)必保證遮板表面2次灑水，混凝土澆筑后噴涂脫模劑并用塑料布覆蓋養(yǎng)護(hù)。
8.3 結(jié)構(gòu)物外形尺寸控制
⑴ 加強(qiáng)對預(yù)制遮板模板的驗(yàn)收工作，特別對于拼縫、漏漿、預(yù)埋件安裝和倒模等情況的出現(xiàn)，務(wù)必嚴(yán)格控制，一旦出現(xiàn)嚴(yán)懲不貸。
⑵ 現(xiàn)澆混凝土防護(hù)墻外形尺寸，包括防護(hù)墻線型及標(biāo)高的控制，防護(hù)墻內(nèi)側(cè)凈距8.8m務(wù)必保證正誤差。
⑶ 現(xiàn)澆混凝土豎墻的線型務(wù)必保證順直，豎墻標(biāo)高與遮板頂面標(biāo)高一致。
⑷ 遮板安裝時(shí)，頂面務(wù)必保持水平，安裝邊線不得超標(biāo)。
篇9
通過現(xiàn)場調(diào)查，我們主要檢測了橫斷面坡度、縱向平整度、彎沉值、摩擦系數(shù)、路面鉆芯取樣等項(xiàng)目。原路主要存在面層網(wǎng)裂、摩擦系數(shù)降低、加寬段沉降引起的路面縱向裂縫等病害。通過與熱再生國外專家共同研究認(rèn)為，可以通過現(xiàn)場熱再生施工達(dá)到修復(fù)原有路面病害的目的。
1.2 熱再生完成的數(shù)量及形式
本項(xiàng)目路線設(shè)計(jì)起點(diǎn)為國道102線新民段與錦州交界處，起點(diǎn)樁號(hào)為K643+930；終點(diǎn)樁號(hào)K648+000，路線全長5.07km。施工時(shí)按2幅施工，寬度各4m，停車帶2幅寬度3.5m采用纖維稀漿封層施工1cm以順適行車道再生后增厚的1cm路面。
二、熱再生施工工藝及施工要點(diǎn)
2.1 施工工藝
施工工藝采用：加熱軟化舊瀝青路面，銑刨舊瀝青路面4cm，摻加占舊瀝青重量6.2%的再生劑，按比例添加1cm新拌和料，就地拌和，攤鋪機(jī)攤鋪5cm，碾壓成型后開放交通。
2.2 施工要點(diǎn)
（1）人員及設(shè)備配置
人員配置：選聘懂技術(shù)、懂業(yè)務(wù)、懂管理的各類技術(shù)人員，成立了熱再生施工項(xiàng)目部，全部施工技術(shù)人員在施工現(xiàn)場辦公。根據(jù)本合同段工程的工程量和工程特點(diǎn)，我們選擇精干的施工隊(duì)伍，建立有效的施工組織機(jī)構(gòu)，保質(zhì)保量地完成好本合同段工程的施工任務(wù)。
設(shè)備配置：租用一套鞍山森員集團(tuán)生產(chǎn)的現(xiàn)場熱再生機(jī)組（四臺(tái)）一套、三鑫集團(tuán)提供一臺(tái)攤鋪機(jī)、一臺(tái)雙驅(qū)雙振雙鋼輪壓路機(jī)、一臺(tái)輪胎式壓路機(jī)、一臺(tái)水車、一臺(tái)設(shè)備維修車。
（2）試驗(yàn)段施工
熱再生設(shè)備調(diào)試后，進(jìn)行現(xiàn)場熱再生試驗(yàn)段施工，施工長度200米。通過試驗(yàn)段施工來確定熱再生施工速度、碾壓遍數(shù)、混合料松鋪系數(shù)、施工溫度等施工控制參數(shù)。通過試驗(yàn)段施工，檢測混合料、瀝青的各項(xiàng)指標(biāo)，驗(yàn)證并調(diào)整添再生劑摻量。
（3）原路清潔
先采用清掃車對原路面進(jìn)行一遍清掃，然后采用人工清掃一遍。
（4）路面加熱
加熱機(jī)行進(jìn)速度根據(jù)路面狀況、天氣氣溫、風(fēng)速等進(jìn)行綜合調(diào)試，定一個(gè)最佳行進(jìn)速度。路面加熱強(qiáng)度以由弱至強(qiáng)，再由強(qiáng)至弱的順序進(jìn)行，既要有足夠的熱能傳導(dǎo)至足夠深層，又要避免表層被燒焦，保證加熱效率和效果。
（5）路面銑刨4公分、摻加再生劑
路面加熱到所需溫度后，加熱銑刨機(jī)進(jìn)行路面銑刨，同時(shí)添加再生劑，添加量首先以試驗(yàn)確定，計(jì)算一定數(shù)量的添加劑可以施工多遠(yuǎn)距離，根據(jù)試驗(yàn)情況逐步控制添加量至較精確的程度。根據(jù)路面情況適當(dāng)微調(diào)再生劑添加比例。
（6）添加新料、復(fù)拌、集料
在銑刨機(jī)后面安排料車往復(fù)拌機(jī)料斗里添加新拌和料，根據(jù)運(yùn)輸里程及新料數(shù)量、消耗速度選擇適合數(shù)量的運(yùn)輸車，并覆蓋以保證溫度。
復(fù)拌機(jī)跟進(jìn)對原路面料進(jìn)行再次加熱并與新料混合拌和，進(jìn)行復(fù)拌再生，收集路面混合后再生料，并輸送到后面的攤鋪機(jī)料斗內(nèi)。
（7）攤鋪、碾壓
首先，攤鋪前調(diào)整好熨平板，檢查各種傳感器是否靈敏。所有準(zhǔn)備工作就緒后開始攤鋪，根據(jù)路面的加熱情況，確定一個(gè)最佳的行進(jìn)速度；根據(jù)料的情況，確定好混合料的松鋪系數(shù)。
其次，熱再生碾壓均采取跟進(jìn)碾壓方式，以盡快成型，用鋼輪和膠輪交替碾壓完成。按初壓、復(fù)壓、終壓程序進(jìn)行。初壓用12T雙鋼輪壓路機(jī)靜壓一遍，復(fù)壓用12T雙鋼輪壓路機(jī)振壓2-3遍、20T的輪胎壓路機(jī)碾壓2-3遍，終壓用12T的鋼輪壓路機(jī)靜壓。
再次，初壓：采取跟進(jìn)攤鋪碾壓。靜壓一遍，速度控制在2公里／小時(shí)。
碾壓方法為驅(qū)動(dòng)輪在前，向著攤鋪方向行駛，先壓縱縫，然后由路邊向路中碾壓，相鄰碾壓帶必須重疊1／2～1／3輪寬。
然后，復(fù)壓：碾壓速度控制在3公里／小時(shí)。
以鋼輪、膠輪進(jìn)行碾壓，以消除裂紋，并追密。膠輪復(fù)壓時(shí)，如產(chǎn)生過深的輪跡、破壞平整度，這表明瀝青砼溫度過高，需等待降溫。復(fù)壓不能超過初壓的界限。
最后，終壓：終壓緊接在復(fù)壓后進(jìn)行，光輪靜壓2－4遍，直至消除輪跡為止。
三、熱再生實(shí)際解決的問題
根據(jù)102線試驗(yàn)路的施工，試驗(yàn)路再生后路面基本解決了原路面的裂縫、車轍、局部破損等病害，對提高路面使用性能和壽命起到了很好的作用。
再生前、后路面表面的照片對比（K645+000）
四、熱再生需要注意的幾個(gè)問題
熱再生施工適用于基層承載力良好，因面層疲勞而龜裂，車轍，破損的路面。但現(xiàn)場熱再生不能修復(fù)位于瀝青層以下較深位置的裂縫，也不能糾正任何屬于基礎(chǔ)結(jié)構(gòu)上的破壞。
現(xiàn)場熱再生可以達(dá)到最大深度為50mm的位置。
在實(shí)行現(xiàn)場熱再生前，路面上的大量冷混合料補(bǔ)丁，噴涂補(bǔ)丁，必須除掉。
作業(yè)溫度低于10℃以及雨天時(shí)不適于現(xiàn)場熱再生。
現(xiàn)場熱再生與傳統(tǒng)的維修方法比較，在達(dá)到相同質(zhì)量的前提下有著環(huán)保、施工方便、相同面層厚度施工成本低于銑刨重鋪的施工成本、延長道路使用壽命等諸多優(yōu)勢。
五、各再生料質(zhì)量控制環(huán)節(jié)控制點(diǎn)
1、再生劑噴灑
再生劑必須要計(jì)量準(zhǔn)確，噴灑均勻。再生劑的噴灑要與復(fù)拌機(jī)的行進(jìn)速度相適宜，確保舊路面每平方米的噴灑量準(zhǔn)確。作業(yè)時(shí)，適時(shí)檢查再生劑噴灑口是否堵塞，噴灑是否順暢。
隨時(shí)監(jiān)視再生料質(zhì)量，根據(jù)道路路面材料的變化，及時(shí)調(diào)整再生劑，確保再生料油石比在控制的范圍。
2、銑刨深度
銑刨厚度要準(zhǔn)確均勻，配備專人負(fù)責(zé)檢查銑刨深度，隨時(shí)檢查，發(fā)現(xiàn)銑刨深度誤差過大及時(shí)調(diào)整，銑刨深度誤差為5mm，必須將松散層全部銑刨干凈，而且此時(shí)施工速度適當(dāng)放慢，以確保結(jié)合部位有足夠的溫度，保證再生路面和原路面面層結(jié)合良好。
銑刨的寬度比加熱寬度兩邊各窄10cm，以利于再生路面和原路面縱向接縫良好。
六、對熱再生設(shè)備完善施工的建議
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2、XX年2月至5月基坑開挖階段，目前是基坑初開挖期人員、機(jī)械設(shè)備、應(yīng)急物資都基本到位，按照基坑開挖方案有條不紊進(jìn)行施工中。這個(gè)階段至關(guān)重要，前期基坑的開挖位置、開挖方向決定了后續(xù)的施工，我工區(qū)嚴(yán)格按照方案執(zhí)行，并及時(shí)向領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào)現(xiàn)場的各種情況。接下來在基坑開挖施工階段，多臺(tái)挖機(jī)相互配合，我們將努力保證各個(gè)開挖面的安全、快速的前進(jìn)，并及時(shí)架設(shè)鋼支撐、處理鼓包和侵線的連續(xù)墻。在基坑開挖見底后，做好首段驗(yàn)收工作，以保證主體施工前的準(zhǔn)備工作。
3、XX年6月至10月主體結(jié)構(gòu)施工，本階段是本年的重點(diǎn)，更是整個(gè)車站施工的重中之重，前期的各個(gè)工作都是為了主體結(jié)構(gòu)施工而展開的，所以在這個(gè)階段我工區(qū)更需要加強(qiáng)各個(gè)環(huán)節(jié)的管理，例如綜合接地、大隊(duì)伍的管理(人數(shù)多)、多處大范圍的預(yù)留孔洞、大方量砼澆筑、大面積鋼筋綁扎、大范圍腳手架和模板的搭設(shè)，以及多層次高頻率的吊裝作業(yè)，特別是在鋪蓋區(qū)的施工，這就需要我們技術(shù)人員要把各個(gè)工作面盯住、盯死，學(xué)習(xí)梁溪大橋站的各種成功經(jīng)驗(yàn)，把梁溪大橋站的各種失誤之處引以為戒，并對半鋪蓋區(qū)和全鋪蓋區(qū)的施工積極進(jìn)行創(chuàng)新，以保證xx廣場站主體結(jié)構(gòu)施工的安全、快速、高質(zhì)量的完成。把xx廣場站鑄造成精品工程。
4、XX年10月至12月為車站回填土、蓋板拆除、附屬結(jié)構(gòu)施工階段。本階段主要是完善整個(gè)車站的施工，并對道路進(jìn)行恢復(fù)，主要難點(diǎn)就是交通導(dǎo)改，場地的合理規(guī)劃，安全、高效的控制。
二、技術(shù)管理
1、認(rèn)真審核圖紙，確?；娱_挖的深度、砼圍檁的位置、鋼支撐的間距、格構(gòu)柱的加固，組織大家學(xué)習(xí)研究車站的主體結(jié)構(gòu)施工圖、建筑圖，認(rèn)真的進(jìn)行核量，并指定專人進(jìn)行專項(xiàng)管理(鋼筋、砼)。
2、認(rèn)真做各個(gè)工序、各個(gè)工作面的技術(shù)交底和安全技術(shù)交底，并請工程部領(lǐng)導(dǎo)審核，然后讓每名技術(shù)人員了解其負(fù)責(zé)的工作面，加強(qiáng)對協(xié)作隊(duì)伍的管理，從而使現(xiàn)場的每一名工人，知道其工作內(nèi)容、要求、安全注意事項(xiàng)。技術(shù)問題做到預(yù)控在先，交底在前，為工程的施工質(zhì)量，安全、進(jìn)度奠定基礎(chǔ)
3、認(rèn)真開好現(xiàn)場交班會(huì)，對當(dāng)天的工作進(jìn)行總結(jié)、對明天的工作進(jìn)行安排，確保各個(gè)工作面的銜接。要求技術(shù)人員和協(xié)作隊(duì)工班長必須參加交班會(huì)，要求他們在和下一班組交班時(shí)必須要在現(xiàn)場進(jìn)行交接，并對工作面的各種不穩(wěn)定因素要特別說明。
三、現(xiàn)場管理
1、工程質(zhì)量、安全控制：按施工規(guī)范和設(shè)計(jì)要求檢查各開挖面的標(biāo)高、鋼支撐間距、鋼筋綁扎、模板的安拆、砼成型養(yǎng)護(hù)、腳手架搭設(shè)等情況，都要落實(shí)到人，各工序、工作面都有技術(shù)人員盯看。在現(xiàn)場檢查中發(fā)現(xiàn)質(zhì)量、安全隱患，要及時(shí)了其解施工過程，分析產(chǎn)生隱患的根源，協(xié)調(diào)施工人員處理問題，待處理完畢后，再進(jìn)行檢查驗(yàn)收，最終達(dá)到消除質(zhì)量安全隱患。
2、工程進(jìn)度控制：抓緊基坑開挖，促使各開挖面向前施工，保證材料設(shè)備的供應(yīng)，想方設(shè)法使挖掘機(jī)等設(shè)備發(fā)揮其最大功效，積極聯(lián)系出土單位，讓其保證出土量，盡快早日完成基坑的開挖，為車站主體結(jié)構(gòu)施工創(chuàng)造良好局面。
3、文明施工：響應(yīng)項(xiàng)目部領(lǐng)導(dǎo)的號(hào)召，努力將xx廣場站打造成無錫文明工地，在去年這方面我工區(qū)做的不夠，今年將兩個(gè)場地分成若干個(gè)塊，由每名技術(shù)人員責(zé)任一塊，對有場地達(dá)不到要求的，就對其負(fù)責(zé)人進(jìn)行處罰。并加強(qiáng)對門衛(wèi)的管理。
4、人員管理：由于我工區(qū)增加一些新人，缺乏工作經(jīng)驗(yàn)，所以在接下來各種工作展開的同時(shí)，將會(huì)以我為首的對資料和規(guī)范的學(xué)習(xí)，工作上有不懂的地方及時(shí)向梁溪大橋站和領(lǐng)導(dǎo)請教學(xué)習(xí)。
四、工程成本方面的控制
1、油料控制：目前現(xiàn)場已有多臺(tái)挖機(jī)在工作，首先在加油方面就要進(jìn)行三檢制(庫管員、技術(shù)員、司機(jī))，從源頭杜絕浪費(fèi)。讓每臺(tái)挖機(jī)發(fā)揮其最大功效，縮短運(yùn)輸距離和倒運(yùn)次數(shù)。
2、鋼筋、砼等原材料：涉及鋼筋半成品的加工，要求技術(shù)人員反復(fù)對圖紙進(jìn)行核實(shí)，確保半成品的準(zhǔn)確性、必要性和實(shí)用性，保證對鋼筋原料的合理利用，確保不報(bào)廢、不浪費(fèi)。涉及砼使用時(shí)，要求技術(shù)員報(bào)一份計(jì)劃使用量，工隊(duì)報(bào)一份計(jì)劃使用量，采取雙控制，留有余量不夠再補(bǔ)，從而使砼用量能夠得到有效控制。
3、收方工作：仔細(xì)查看合同，確定收方部位和內(nèi)容，會(huì)同工程部領(lǐng)導(dǎo)、計(jì)合部共同收方并確認(rèn)。做好收方資料的整理，并及時(shí)向工程部領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào)收方結(jié)果。做到收方的及時(shí)性、真實(shí)性和準(zhǔn)確性。
五、個(gè)人想法
1、現(xiàn)場文明施工加強(qiáng)管理：21世紀(jì)國家提倡和諧、文明，無錫市政府要求我們“一模、兩化”，項(xiàng)目部領(lǐng)導(dǎo)要求我們高標(biāo)準(zhǔn)文明施工，我工區(qū)堅(jiān)決響應(yīng)號(hào)召，加強(qiáng)文明施工管理，增強(qiáng)文明施工力量，對門位進(jìn)行高標(biāo)準(zhǔn)培訓(xùn)，嚴(yán)格執(zhí)行其崗位職責(zé)。對協(xié)作隊(duì)伍進(jìn)行整訓(xùn)，讓協(xié)作隊(duì)伍必須達(dá)到“一模、兩化”標(biāo)準(zhǔn)。
2、對協(xié)作隊(duì)伍的管理：技術(shù)交底和安全技術(shù)交底必須對其交底到位，堅(jiān)決杜絕反工工作的出現(xiàn)。促使協(xié)作隊(duì)伍能安全、快速、高質(zhì)的完成各種任務(wù)。對其在工作中產(chǎn)生的違規(guī)行為必須嚴(yán)厲打擊。
篇11
前言
隨著我國經(jīng)濟(jì)的快速發(fā)展，各行業(yè)的電力需求也大幅上升，電力工程的規(guī)模也在不斷擴(kuò)大。這也給電力工程系統(tǒng)帶來了一定的挑戰(zhàn)。電力工程施工工序較為復(fù)雜，流動(dòng)性較強(qiáng)，且多為高空作業(yè)，交叉作業(yè)，如果安全管理不當(dāng)，容易發(fā)生事故，因此，電力施工企業(yè)應(yīng)該做好施工安全管理工作，不斷完善相關(guān)制度，從而保障電力工程施工建設(shè)的順利進(jìn)行。
1、電力工程施工安全管理的現(xiàn)狀
現(xiàn)在，發(fā)生電力工程施工事故已是比較常見，這主要是由于電力施工與建設(shè)等單位在安全管理這方面管理還不到位，各級(jí)責(zé)任劃分的不夠明確造成的。歸根結(jié)底主要是在安全管理這方面，相關(guān)的各級(jí)安全管理人員沒有做到在其位謀其職，沒有做好自己的本職工作，沒有將技術(shù)措施與安全組織措施落實(shí)到實(shí)處，沒有將安全工作規(guī)程與安全管理制度認(rèn)真的貫徹，沒有深入的開展安全管理工作，只是一味的應(yīng)付，做樣子給上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)看，這就使得安全管理形同虛設(shè)，同時(shí)也造成了安全隱患。
此外，一些電力工程施工安全管理人員沒有較高的安全觀念，思想浮躁，對安全管理的認(rèn)識(shí)不夠深刻，一味的追求效益，殊不知只有做好了安全管理的工作才能有好的效益。沒有監(jiān)督、檢查施工現(xiàn)場，對施工現(xiàn)場的情況不了解，不能正確的指導(dǎo)安全生產(chǎn)，也不能對一些安全隱患提早進(jìn)行防范。
目前一些電力施工企業(yè)仍然沒有意識(shí)到安全管理的重要性，無論是施工管理人員，還是施工操作人員安全保障意識(shí)都較低，對安全管理工作不夠重視，自然無法將相應(yīng)的安全教育培訓(xùn)工作進(jìn)行全面落實(shí)。一些安全教育培訓(xùn)通常是在國家的強(qiáng)制要求下進(jìn)行的，無論是培訓(xùn)機(jī)構(gòu)，還是培訓(xùn)對象都存在一定的應(yīng)付心理，根本無法適應(yīng)當(dāng)前電力工程建設(shè)施工需要。而且在安全管理教育方面，相關(guān)的安全培訓(xùn)教材不完善，培訓(xùn)內(nèi)容缺乏有效性與針對性。
2、電力工程施工安全管理面臨的問題
2.1對安全問題不夠重視
在電力工程施工過程中，很多單位企業(yè)對安全問題的重視程度不夠，甚至為了追求更大的經(jīng)濟(jì)效益，不惜忽視安全生產(chǎn)，不能正確處理安全問題與經(jīng)濟(jì)效益之間的關(guān)系。 特別是一些施工企業(yè)的領(lǐng)導(dǎo)，注重抓施工單位的經(jīng)濟(jì)增長，強(qiáng)調(diào)經(jīng)濟(jì)效益增長的重要性，漠視企業(yè)的安全生產(chǎn)。對于一個(gè)企業(yè)來說，追求經(jīng)濟(jì)利潤、增加本企業(yè)競爭力也無可厚非，但是，部分企業(yè)在施工過程中偷工減料，對安全生產(chǎn)抱有僥幸的心理，由于電力施工的特殊性，使得現(xiàn)在留下的隱患會(huì)給未來造成更大的損失。
2.2施工人員素質(zhì)偏低安全教育培訓(xùn)工作不到位
隨著我國電力工程企業(yè)的不斷增加， 員工隊(duì)伍也在不斷壯大，但施工人員的素質(zhì)水平跟不上企業(yè)的發(fā)展需求。 我國勞動(dòng)力十分豐富，但大部分是廉價(jià)的勞動(dòng)力，素質(zhì)水平不高，缺乏專業(yè)化的人才。 因而，施工人員的安全意識(shí)、安全技能不強(qiáng)，缺乏全局意識(shí);同時(shí)還可能缺乏責(zé)任心，自我意識(shí)嚴(yán)重缺乏為企業(yè)的考慮;缺乏主動(dòng)意識(shí)，發(fā)現(xiàn)問題和解決問題的能力較弱，因此，就可能給電力施工安全帶來一些問題，影響安全監(jiān)管工作，對企業(yè)的發(fā)展壯大也十分不利。且企業(yè)對安全管理工作不夠重視，自然無法將相應(yīng)的安全教育培訓(xùn)工作進(jìn)行全面落實(shí)。一些安全教育培訓(xùn)通常是在國家的強(qiáng)制要求下進(jìn)行的，無論是培訓(xùn)機(jī)構(gòu)，還是培訓(xùn)對象都存在一定的應(yīng)付心理，根本無法適應(yīng)當(dāng)前電力工程建設(shè)施工需要。而且在安全管理教育方面，相關(guān)的安全培訓(xùn)教材不完善，培訓(xùn)內(nèi)容缺乏有效性與針對性。
2.3生產(chǎn)設(shè)備、生產(chǎn)資料引起的安全問題
在電力施工過程中，生產(chǎn)設(shè)備和生產(chǎn)資料也會(huì)引起安全問題。 在電力施工中，機(jī)械設(shè)備和生產(chǎn)資料是必不可少的，施工所使用的機(jī)械設(shè)備如果保養(yǎng)維護(hù)不到位，如設(shè)備老化、部分機(jī)械部件損壞等都會(huì)給施工人員帶來安全隱患，同時(shí)如果不按操作規(guī)范操作機(jī)械設(shè)備也會(huì)引起安全問題;施工過程所用到的生產(chǎn)資料應(yīng)當(dāng)全部是合格產(chǎn)品，一卷電線，一個(gè)螺絲釘如果存在問題，可能會(huì)給整個(gè)施工隊(duì)伍帶來損失。預(yù)防生產(chǎn)設(shè)備、生產(chǎn)資料出現(xiàn)問題還需要執(zhí)行人把好關(guān)，消除隱患防止事故發(fā)生。
3、電力工程施工安全管理措施
3.1落實(shí)制度強(qiáng)化施工現(xiàn)場安全管理
在電力工程施工過程中，施工現(xiàn)場要認(rèn)真落實(shí)國家的相關(guān)安全管理的法規(guī)，還應(yīng)該結(jié)合自身實(shí)際，制定出合理的安全管理制度，然后進(jìn)行分層落實(shí)，以部門、班組、個(gè)人為落實(shí)的目標(biāo)，對安全生產(chǎn)進(jìn)行全面規(guī)范的管理；對現(xiàn)場施工安全必須嚴(yán)格監(jiān)督，杜絕各類安全管理漏洞的出現(xiàn)。施工現(xiàn)場安全監(jiān)管人員應(yīng)該對各類安全措施的落實(shí)情況進(jìn)行監(jiān)督和檢查；應(yīng)該結(jié)合現(xiàn)場的實(shí)際情況，對現(xiàn)場的安全風(fēng)險(xiǎn)進(jìn)行有效評估，從而制定符合實(shí)際的安全管理措施。對安全管理薄弱環(huán)節(jié)進(jìn)行嚴(yán)格控制，并及時(shí)進(jìn)行完善，全方位做到安全預(yù)防工作。
3.2提高安全管理意識(shí)加大安全投入
安全生產(chǎn)管理可以說是電力工程施工的最基本工作，只有做好施工安全管理，才能確保施工現(xiàn)場人員的生命、健康安全，保證電力工程施工的順利持續(xù)進(jìn)行，進(jìn)而保證電力施工企業(yè)的穩(wěn)步發(fā)展。因此，電力施工企業(yè)應(yīng)該認(rèn)識(shí)到安全管理的重要性，認(rèn)識(shí)到安全管理與企業(yè)長遠(yuǎn)效益之間的關(guān)系，將安全管理當(dāng)成一項(xiàng)重要任務(wù)來完成。在工程施工過程中，每一位相關(guān)的管理人員都要正確處理好項(xiàng)目安全與效益、進(jìn)度以及其它工作的關(guān)系，將安全生產(chǎn)放在管理工作的第一位。每一個(gè)施工單位都應(yīng)該加大安全的投入力度，加大對各項(xiàng)安全設(shè)施的投入，提高施工現(xiàn)場的安全保障與服務(wù)功能。
3.3加強(qiáng)安全教育與培訓(xùn)工作
通過安全知識(shí)培訓(xùn)和安全生產(chǎn)技術(shù)培訓(xùn)等措施來提高項(xiàng)目安全管理人員的安全管理能力。定期組織安全管理人員對相關(guān)的法律法規(guī)、行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)以及安全管理知識(shí)等進(jìn)行學(xué)習(xí)，以提高安全管理人員自身素質(zhì)為手段，從根本上提升項(xiàng)目安全的管理水平；另外，施工人員的安全意識(shí)也是搞好安全生產(chǎn)的條件，所以也要加強(qiáng)施工人員的安全教育培訓(xùn)。同樣也可通過安全知識(shí)培訓(xùn)、技術(shù)培訓(xùn)等方式來使施工人員獲得長期、穩(wěn)定的安全保障能力和技術(shù)能力，以保證其在施工操作過程中能夠按照規(guī)程進(jìn)行施工，不違章、不大意。將安全教育、思想教育與技能培訓(xùn)有機(jī)結(jié)合，通過開展各類教育與培訓(xùn)活動(dòng)，來提高人員的安全防范意識(shí)和能力，使其充分認(rèn)識(shí)到安全事故的危害性，從而積極主動(dòng)的去配合、支持安全管理工作。
3.4打造成熟的企業(yè)安全文化
企業(yè)文化是企業(yè)發(fā)展的靈魂和動(dòng)力源，是企業(yè)提高市場競爭力，展示企業(yè)形象，擴(kuò)大社會(huì)影響力的有力武器，所以企業(yè)文化的打造非常重要。而對于電力企業(yè)來說，安全文化的打造也同樣重要，它可以說是電力工程安全生產(chǎn)工作的靈魂。有什么樣的安全文化就會(huì)有什么樣的安全生產(chǎn)與管理面貌。因此，電力企業(yè)應(yīng)該將安全管理問題，放在企業(yè)文化建設(shè)的戰(zhàn)略層面上去，在總體布置與具體規(guī)劃方面，采取有針對性的措施，使企業(yè)內(nèi)部形成良好的安全文化理念
結(jié)束語
電力工程建設(shè)施工過程中安全管理關(guān)系重大，為了防止和減少安全事故的發(fā)生機(jī)率，必須將安全管理落到實(shí)處，從而保障電力工程建設(shè)的順利進(jìn)行。在進(jìn)行電力工程項(xiàng)目施工時(shí)將安全管理理論與經(jīng)驗(yàn)結(jié)合起來,提高電網(wǎng)安全穩(wěn)定運(yùn)行。
參考文獻(xiàn)：
篇12
一、 工期緊
本工程總控工期為332天，時(shí)間比較緊張。由于需要經(jīng)歷一個(gè)冬季，勢必會(huì)對裝修工期產(chǎn)生一定影響，因此將主體結(jié)構(gòu)施工工期作為重點(diǎn)控制，同時(shí)在施工中作好機(jī)電安裝與裝修工程的交叉施工，通過合理有效的組織人、材、物的投入，精細(xì)科學(xué)地對工程施工進(jìn)行部署、組織、協(xié)調(diào)，是確保工期提前完成的關(guān)鍵。
二、質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)高
本工程質(zhì)量等級(jí)為優(yōu)良，
三、 工程結(jié)構(gòu)復(fù)雜
本工程造型復(fù)雜，每個(gè)套間內(nèi)都有大量的拐角，在工期緊張的情況下，各專業(yè)施工交叉作業(yè)多，要加強(qiáng)相互協(xié)調(diào)。
四、 冬雨季及高溫天氣的影響
施工前期正值暑期，室外溫度高，而且多數(shù)工種均在露天工作，施工總工期內(nèi)有一個(gè)雨季一個(gè)冬季，要求合理安排施工，將季節(jié)的影響減少。
其它因素的影響
2.11.5.1本工程施工現(xiàn)場狹窄，靠近道路和已建學(xué)生公寓，施工時(shí)為避免造成擾民現(xiàn)象，我單位將加強(qiáng)對噪聲污染的控制，晝間＜70dB,夜間＜55dB， 22：00點(diǎn)以后車輛禁止鳴笛，在學(xué)生考試時(shí)間夜間禁止施工。
2.11.5.2本工程連接部位的施工由兩家施工單位分別負(fù)責(zé)，由此出現(xiàn)的技術(shù)問題、作業(yè)面問題、以及施工順序問題是本工程的一個(gè)難點(diǎn)。在施工過程中，我單位將就此著重以下幾點(diǎn)工作：
①加強(qiáng)與其他單位的相互協(xié)作，針對工程具體情況，就該部位的鋼筋留置部位、混凝土澆筑部位、施工順序以及其他相關(guān)工作內(nèi)容簽定詳細(xì)的技術(shù)協(xié)議，明確以上部位各單位應(yīng)負(fù)責(zé)的工作內(nèi)容。
②堅(jiān)決服從清華大學(xué)北區(qū)辦與大石橋?qū)W生公寓項(xiàng)目管理部對現(xiàn)場的協(xié)調(diào)與管理。
③積極主動(dòng)與其他單位協(xié)調(diào)該部位工作面的使用，調(diào)整相關(guān)部位的流水段施工，錯(cuò)開該部位雙方的施工作業(yè)時(shí)間。
篇13
0.工程概況
我們以某項(xiàng)工程為例，在某特大建筑工程建筑建設(shè)時(shí)候，是由五座單位工程，外網(wǎng)建設(shè)和市政道路組成的，而且這五座單位工程是通過景觀橋和連廊鏈接在一起的。而且該工程的占地面積比較大，大約為30公頃。而且工程內(nèi)部中舍友眾多商業(yè)例如商業(yè)用房、酒店等，是屬于一座大型的國際會(huì)議中心。這種特大型工程建筑總投入資金在20億人民幣以上，而且預(yù)計(jì)工期也在一年以上。
該工程在施工的時(shí)候主要把工程施工分為兩個(gè)階段，第一階段是把第一做單位工程和最后一做單位工程組成為施工工程，以建設(shè)建筑的結(jié)構(gòu)為中心，；第二階段是以剩下的三座單位工程進(jìn)行一定的安排，通過工程建筑結(jié)構(gòu)的施工，來保證工程項(xiàng)目的可實(shí)施性，以確定施工工程的質(zhì)量、施工效率和建筑性能。我們就對其進(jìn)行工程施工進(jìn)度管理。
由于這項(xiàng)特大型工程的投資金額比較大，而且工期也比較短，并且在進(jìn)行施工的時(shí)候，還要主要施工工程的質(zhì)量和各方面的功能，因此就需要對其工程進(jìn)行分工處理，而且需要各種專業(yè)施工技術(shù)，來保障該他大型工程的順利完工。由于工期比較緊，而且對于施工工程的要求比較高，我們要滿足人們的要求，就必須要在工程施工中對其進(jìn)行合理的規(guī)劃和管理，從而解決在工程施工中，可能出現(xiàn)的各種文藝，使得工程的施工質(zhì)量和施工進(jìn)度都受到一定程度的影響。
因此，我們在進(jìn)行工程施工前，工程設(shè)計(jì)管理人員為了保障工程項(xiàng)目的順利完成，保障施工現(xiàn)場的正常運(yùn)轉(zhuǎn)，因此我們就以單位的承包項(xiàng)目和施工方法進(jìn)行一定程度的管理，而且在工程的施工檢查設(shè)立其專門的施工監(jiān)管機(jī)構(gòu)，以保障工程的質(zhì)量和施工的進(jìn)度，從而有效可提高工程項(xiàng)目的各個(gè)方面的可發(fā)展性。
1.建立工期管理組織結(jié)構(gòu)
建立工程項(xiàng)目的監(jiān)督管理機(jī)構(gòu)工程施工中的最為重要的一個(gè)環(huán)節(jié)，它有效的工程管理了在工程施工中的各個(gè)施工項(xiàng)目和各種施工技術(shù)，而且還對施工人員的施工進(jìn)度進(jìn)行一定程度的監(jiān)督，而且使得工程施工可以如期完成。而且我們在進(jìn)行工程項(xiàng)目監(jiān)督管理時(shí)，我們對人員的安排也十分的重視，而且對管理人員的專業(yè)技能也有著很高的要求，他們主要負(fù)責(zé)工程施工的計(jì)劃和管理，從而保障工程的施工進(jìn)度，以對工程項(xiàng)目的計(jì)劃落實(shí)為主。
2.工程進(jìn)度計(jì)劃編制
總包負(fù)責(zé)工程進(jìn)度總控計(jì)劃編制，業(yè)主進(jìn)行審核。各分包在滿足總控計(jì)劃的原則下編制自身所承包范圍內(nèi)的施工總體計(jì)劃、階段性計(jì)劃、周進(jìn)度計(jì)劃（均含人機(jī)料進(jìn)場計(jì)劃），在周計(jì)劃中提合服務(wù)工作內(nèi)容和配合服務(wù)時(shí)間計(jì)劃，并上報(bào)工作面移交和接收計(jì)劃。分包單位將計(jì)劃上報(bào)總包審核，并上報(bào)業(yè)主審定。把審定通過后的計(jì)劃做為檢查和考評分包單位工程施工進(jìn)度的獎(jiǎng)罰依據(jù)。
總包對各分包計(jì)劃的審核內(nèi)容主要為與其它分包工序是否沖突，計(jì)劃實(shí)施是否能夠滿足其總體計(jì)劃要求，人機(jī)料計(jì)劃是否可滿足工期需要等方面。
各分包對自身承包范圍內(nèi)工程量按施工部位進(jìn)行分解，并要求在施工進(jìn)度計(jì)劃編制中附實(shí)物工程量。
3.計(jì)劃的監(jiān)督、檢查及考評
每日總包各專業(yè)組對現(xiàn)場巡場，協(xié)調(diào)解決現(xiàn)場施工問題，對影響各分包的施工進(jìn)度的各個(gè)要素（人、機(jī)、料等）進(jìn)行跟蹤檢查，對不能滿足施工進(jìn)度要求的要素及早暴露，并加以督促、協(xié)調(diào)解決。如不能解決應(yīng)及早上報(bào)業(yè)主、監(jiān)理。
4.生產(chǎn)例會(huì)制度
實(shí)行周和半月工作例會(huì)制度，每周周二舉行周例會(huì)，具體時(shí)間以通知為準(zhǔn)；半月工作例會(huì)每月16號(hào)和30號(hào)舉行，具體時(shí)間以通知為準(zhǔn)。第二周的周例會(huì)與半月例會(huì)合并舉行。
例會(huì)主要議題為檢查施工進(jìn)度。由總包總調(diào)度組主持，參加人員為各分包單位項(xiàng)目經(jīng)理、總包各對口專業(yè)組長、總包項(xiàng)目經(jīng)理以及相關(guān)人員，并邀請業(yè)主及監(jiān)理方參加。
施工進(jìn)度計(jì)劃的保障
5.勞動(dòng)力保障
勞動(dòng)力保障是工期實(shí)現(xiàn)非常重要的因素，對分包隊(duì)的勞動(dòng)力配置管理一向是總包管理的難點(diǎn)，因?yàn)閯趧?dòng)力投入牽涉到分包施工隊(duì)的成本投入，過量投入有可能發(fā)生窩工，造成經(jīng)濟(jì)損失。在本項(xiàng)目上，對勞動(dòng)力管理分為兩個(gè)方面，分為勞動(dòng)力科學(xué)配置管理及勞動(dòng)力數(shù)量現(xiàn)場監(jiān)控管理。
5.1勞動(dòng)力配置管理
分包單位根據(jù)自身工程量的大小，以及工期的要求配置本身的勞動(dòng)力及機(jī)械數(shù)量。報(bào)總包方，總包方各專業(yè)組工程師根據(jù)分包方的工程量及工期，按照勞動(dòng)力定額對分包方勞動(dòng)力數(shù)量進(jìn)行審核，如不能滿足則要求分包單位加大勞動(dòng)力投入。否則將進(jìn)行嚴(yán)厲的處罰，屢教不改者便上報(bào)業(yè)主、監(jiān)理，要求更換施工單位。
5.2勞動(dòng)力現(xiàn)場監(jiān)控
本項(xiàng)目實(shí)行打卡制度，對每個(gè)施工人員及管理人員發(fā)放IC卡，實(shí)現(xiàn)現(xiàn)場監(jiān)控自動(dòng)化。對于大型項(xiàng)目來說勞動(dòng)力現(xiàn)場監(jiān)控自動(dòng)化是非常有意義的，能夠動(dòng)態(tài)、準(zhǔn)確、迅速地監(jiān)控各分包單位的勞動(dòng)力配置情況。
6.大型機(jī)械管理保障
大型機(jī)械如塔吊、施工電梯等均遵循先申請后使用的原則，在使用的前一天要求向總包提出申請，并注明使用時(shí)間、持續(xù)時(shí)間，總包根據(jù)各個(gè)分包的申請綜合考慮，制定機(jī)械使用計(jì)劃并通知分包方。
7.施工材料保障
要求各分包單位每周向總包提供周材料計(jì)劃表，由項(xiàng)目各專業(yè)組專業(yè)工程師對分包單位實(shí)際材料進(jìn)場進(jìn)行監(jiān)督檢查，在周例會(huì)上根據(jù)檢查結(jié)果對分包單位進(jìn)行督促及處罰，保障現(xiàn)場施工材料供應(yīng)。
8.總平面管理保障
加強(qiáng)總平面管理，使現(xiàn)場運(yùn)輸通暢，堆場、加工場設(shè)置合理，施工便利。短工期要求的特大型項(xiàng)目施工工期總包管理經(jīng)驗(yàn)小結(jié)嚴(yán)格實(shí)行工期獎(jiǎng)罰措施經(jīng)濟(jì)獎(jiǎng)罰是工期總包管理的重要手段，制定工期獎(jiǎng)罰制度，并保證執(zhí)行力度及嚴(yán)肅性。保障執(zhí)行力度的手段有以下兩個(gè)方面：
（1）在分包單位進(jìn)場施工前與之簽訂施工工期管理協(xié)議，協(xié)議做到詳細(xì)及切實(shí)可行，并在施工過程中根據(jù)施工情況進(jìn)行修整，使工期獎(jiǎng)罰制度有法可依。
（2）實(shí)行工期保證金預(yù)交制度。
9.創(chuàng)造高效施工的施工條件
9.1做好總平面的規(guī)劃，加強(qiáng)總平面管理
總平面規(guī)劃應(yīng)根據(jù)現(xiàn)場實(shí)際情況分階段進(jìn)行?？偲矫嬉?guī)劃以保證場內(nèi)運(yùn)輸通暢、保證施工便利為原則?？偲矫婀芾頇?quán)力集中于總承包單位。分包單位依據(jù)總包規(guī)劃進(jìn)行總平面布置，如果需要調(diào)整需報(bào)總包批準(zhǔn)。
9.2做好大型機(jī)械的配置和使用管理工作
根據(jù)工程施工需要配備足量的施工設(shè)備，如塔吊、施工電梯、高速井架，提高工作效率。總包統(tǒng)一行使大型機(jī)械設(shè)備的管理權(quán)，分包單位需要使用者先進(jìn)行申請，由總包統(tǒng)一協(xié)調(diào)。加強(qiáng)分包單位的工期管理各要素的監(jiān)控管理
10.結(jié)束語
由此可見，施工難度大、工期長是目前特大型建筑工程的主要特點(diǎn)，因此我們要對其中出現(xiàn)的問題進(jìn)行有效的解決，從而保障工程在、可以如期的完成，那么就需要我們對施工工程進(jìn)行一定程度的管理的控制，而且保障施工工程的順利完成。目前，我們在對特大型建筑工程項(xiàng)目進(jìn)行施工的時(shí)候，一般都是會(huì)采用單位分工的方法對其進(jìn)行施工，從而很好的解決施工進(jìn)度的問題，但是當(dāng)我們對其施工工程進(jìn)行控制管理時(shí)，有些方面還是存在著一定的問題，所以還需要我們在實(shí)踐中對其進(jìn)行一定成的探索，從而找到更適合的方法，來提高工程的施工進(jìn)行，從而促進(jìn)我國社會(huì)主義建設(shè)的發(fā)展。
