引論：我們?yōu)槟砹?3篇人才引進(jìn)工作計(jì)劃范文，供您借鑒以豐富您的創(chuàng)作。它們是您寫作時(shí)的寶貴資源，期望它們能夠激發(fā)您的創(chuàng)作靈感，讓您的文章更具深度。
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第三條 市機(jī)關(guān)各部門要積極支持人才柔性引進(jìn)，有關(guān)部門要加強(qiáng)對人才柔性引進(jìn)的管理和服務(wù)工作。
第二章引進(jìn)的對象、方式
第四條 柔性引進(jìn)的對象應(yīng)是本市企業(yè)發(fā)展所急需的、屬本市緊缺的具有研究生（碩士）以上學(xué)歷（學(xué)位）或高級(jí)以上職稱的專業(yè)技術(shù)人才和管理人才。相關(guān)法律、法規(guī)規(guī)定暫時(shí)不得流動(dòng)的人員除外。
第五條 柔性引進(jìn)國內(nèi)外人才的方式：
（一）智力引進(jìn)。人才與用人單位簽訂智力服務(wù)合同書，承擔(dān)項(xiàng)目開發(fā)、課題研究、技術(shù)咨詢等，提供智力服務(wù)；
（二）智力借入。人才在本市企業(yè)的市外或境外的技術(shù)研發(fā)機(jī)構(gòu)、辦事機(jī)構(gòu)、實(shí)驗(yàn)室等，承擔(dān)科學(xué)實(shí)驗(yàn)、項(xiàng)目開發(fā)、課題研究等智力服務(wù)；
（三）業(yè)余兼職。人才在不侵犯所在單位知識(shí)產(chǎn)權(quán)并保守商業(yè)秘密的情況下，與用人單位簽訂兼職合同書，來我市企業(yè)兼職；
（四）人才創(chuàng)業(yè)。人才經(jīng)工商行政管理部門注冊登記來我市創(chuàng)辦企業(yè)；
（五）其他方式。如人才派遣等多種途徑。
第三章《工作證》的申辦、變更及時(shí)效
第六條 用人單位向市人事行政部門報(bào)送《市人才工作證申請表》，經(jīng)市人事行政部門核準(zhǔn)后，發(fā)放《工作證》。
第七條 用人單位或來創(chuàng)辦企業(yè)的個(gè)人須填寫《市人才工作證申報(bào)表》并提供以下材料：
（一）用人單位提交企業(yè)法人營業(yè)執(zhí)照及用人單位與人才簽訂的合同書；來創(chuàng)辦企業(yè)的提交所創(chuàng)辦企業(yè)法人營業(yè)執(zhí)照；
（二）人才本人的居民身份證或國（境）外護(hù)照及本人1寸彩色證件照兩張；
（三）人才的學(xué)歷（學(xué)位）證書或?qū)I(yè)技術(shù)職務(wù)任職資格證書或科技成果證書。
第八條 市人事行政部門在發(fā)放《工作證》的同時(shí)，建立市柔性引進(jìn)人才臨時(shí)檔案。
第九條 持有《工作證》的人才，在本市因工作單位等情況發(fā)生變化的，本人或新工作單位應(yīng)當(dāng)持變動(dòng)證明材料到市人事行政部門辦理《工作證》變更登記。
第十條 《工作證》的有效期最長為五年。《工作證》有效期滿，需要申領(lǐng)新的《工作證》，《工作證》逾期自行失效。持證人離開本市的，用人單位應(yīng)負(fù)責(zé)收回《工作證》，并上交人事部門備案。
第十一條 《工作證》遺失的，持有人憑居民身份證及單位證明到市人事行政部門辦理補(bǔ)發(fā)手續(xù)。
第四章政策待遇
第十二條 《工作證》持有人可享受以下優(yōu)惠政策：
（一）可申辦科技型企業(yè)和研發(fā)機(jī)構(gòu)，參與科技項(xiàng)目招投標(biāo)，申報(bào)科技項(xiàng)目及經(jīng)費(fèi)資助，申報(bào)科技獎(jiǎng)勵(lì)及其他評(píng)比獎(jiǎng)勵(lì)活動(dòng)。
（二）可在市申報(bào)評(píng)審專業(yè)技術(shù)職務(wù)任職資格；可參加本市專業(yè)技術(shù)職務(wù)的任職資格評(píng)定或者考試、執(zhí)業(yè)（職業(yè)）資格考試、執(zhí)業(yè)（職業(yè)）資格登記。
（三）符合《市引進(jìn)緊缺人才資助辦法（試行）》(政發(fā)〔〕31號(hào))第一至十類所列資助對象，具備下列條件之一，持有《工作證》后，服務(wù)滿五年以上的，經(jīng)考核確認(rèn)，可享受政發(fā)〔〕31號(hào)文件規(guī)定的相應(yīng)資助。
1．在省內(nèi)外知名企業(yè)等擔(dān)任中高級(jí)管理職務(wù)的經(jīng)營管理人員，熟悉相關(guān)領(lǐng)域業(yè)務(wù)的規(guī)則、有豐富實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)的管理人員或技術(shù)人員；
2．對某一專業(yè)或領(lǐng)域的發(fā)展有過較大貢獻(xiàn)，其成果處于本行業(yè)本領(lǐng)域技術(shù)前沿且為業(yè)內(nèi)同行認(rèn)可的管理人員或技術(shù)人員；
3．擁有技術(shù)發(fā)明、專利等自主知識(shí)產(chǎn)權(quán)或?qū)Ｓ屑夹g(shù)，并在技術(shù)及成果轉(zhuǎn)化中為企業(yè)作出重大經(jīng)濟(jì)效益或社會(huì)效益的專技人員；
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1、加大人才引進(jìn)力度。
近兩年來，街道屬新成立的新興街道，居住的農(nóng)村農(nóng)戶全部拆遷住進(jìn)了小區(qū)，農(nóng)民轉(zhuǎn)變?yōu)榫用瘢r(nóng)村轉(zhuǎn)變?yōu)槌鞘校鐓^(qū)建設(shè)和管理需要各方面的人才，為此，我們在市、區(qū)人才市場和《揚(yáng)子晚報(bào)》人才版刊登招聘信息，有200多名大專以上畢業(yè)生前來報(bào)名登記，經(jīng)初試、筆試、面試，04年錄用了10名本科畢業(yè)生到社區(qū)、機(jī)關(guān)及職介所等崗位鍛煉，為社區(qū)及時(shí)培養(yǎng)了管理型人才，促進(jìn)了社區(qū)建設(shè)與管理上水平。
2、狠抓業(yè)務(wù)培訓(xùn)。
今年以來，我們先后邀請人力資源專家前來街道講座，對街道中青年干部及新聘大學(xué)生進(jìn)行人力資源業(yè)務(wù)知識(shí)培訓(xùn)，系統(tǒng)地講解人力資源業(yè)務(wù)內(nèi)容，提高人力資源管理水平，促進(jìn)人才業(yè)務(wù)工作上臺(tái)階。
二、開展人才資源普查，摸清街道人才資源底數(shù)
今年下半年，我們在全街道范圍開展了人才資源普查，為確保普查工作順利開展，街道積極開展了多層次培訓(xùn)，對各單位人事干部、統(tǒng)計(jì)員進(jìn)行培訓(xùn)，通過普查正確掌握了街道人才資源現(xiàn)狀以及人才資源的需求，及時(shí)了解緊缺專業(yè)分布情況，為本年度乃至2006年度引才規(guī)劃提供基礎(chǔ)性的依據(jù)。
三、強(qiáng)化考核機(jī)制，健全街道人才工作
今年以來，街道針對轄區(qū)特點(diǎn)，把人才工作擺上重要議事日程，強(qiáng)化人才考核機(jī)制，首先實(shí)行組織辦、黨政辦為引進(jìn)人才責(zé)任部門，指定專人負(fù)責(zé)，定期收集人才信息。其次制訂街道人才工作考核辦法，對引進(jìn)培養(yǎng)人才提升人才隊(duì)伍素質(zhì)、重視發(fā)揮現(xiàn)有人才作用、進(jìn)一步改善人才工作環(huán)境三大項(xiàng)內(nèi)容進(jìn)行量化考核。再次是建立激勵(lì)政策。通過人才引進(jìn)考核機(jī)制的不斷完善帶動(dòng)街道引才工程扎實(shí)有效的開展，目前街道引進(jìn)教師10名，大專、本科以上人才5名，中、高級(jí)人才8名。
四、2006年人才工作計(jì)劃安排
2006年街道將根據(jù)區(qū)委組織部人才引進(jìn)工作總體計(jì)劃安排，結(jié)合街道實(shí)際，大力做好人才引進(jìn)工作。具體做好以下幾方面工作：
1、成立組織
街道成立人才引進(jìn)工作領(lǐng)導(dǎo)小組，組長由工委書記××同志擔(dān)任，副組長由工委副書記××同志擔(dān)任，成員由組織、黨政辦、宣傳等部門負(fù)責(zé)人組成，并制定好人才引進(jìn)計(jì)劃和考核辦法。
2、多渠道引進(jìn)人才
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2、部門人員的實(shí)際需要，有針對性、合理地招聘一批員工，以配備各崗.
3、做好人員流動(dòng)率的控制與辭工人員糾紛與處理。既保障員工合法權(quán)益又維護(hù)公司的形象和根本利益。
4、規(guī)范各部門的人員檔案并建立存好檔案，嚴(yán)格審查全體員工檔案，對資料不齊全的一律補(bǔ)齊。
5、作為行政人事部的一員，應(yīng)以身作則，這樣才能保證在人員偏緊的情況下，大家都能夠主動(dòng)承擔(dān)工作，使公司各項(xiàng)工作正常進(jìn)行。
6、配合采購和財(cái)務(wù)部門，嚴(yán)格把好促銷員的進(jìn)、出關(guān)。
7、開始對員工宿舍5S進(jìn)行定期檢查并評(píng)分，以提高宿舍管理及衛(wèi)生清潔。
最后，感謝各位領(lǐng)導(dǎo)能夠提供給我這份工作，使我有機(jī)會(huì)和大家共同提高、共同進(jìn)步;感謝每位同事在這一年來對我工作的熱情幫助和悉心關(guān)照。雖然我還有很多經(jīng)驗(yàn)上的不足和能力上的欠缺，但我相信，勤能補(bǔ)拙，只要我們彼此多份理解、多份溝通!也希望今后通過自身的努力和公司給予的平臺(tái)能創(chuàng)造和發(fā)揮出更好的水平，希望公司在10年豐收更大的喜悅，吸納更多的人才!相信公司明天會(huì)更好!
人事專員年度工作計(jì)劃(二)
一、人員調(diào)配管理
本年度重點(diǎn)做好新興工業(yè)園投運(yùn)期間的人員調(diào)配工作。
1、根據(jù)公司新的體制設(shè)置及人員定編，抽調(diào)部分優(yōu)秀管理人員及生產(chǎn)骨干到工業(yè)園工作，使技改項(xiàng)目投運(yùn)后，能夠正常的安全經(jīng)濟(jì)運(yùn)行。
2、根據(jù)公司各部門、單位人員崗位定編、缺編情況，隨時(shí)作好調(diào)配工作。及時(shí)、準(zhǔn)確下達(dá)人事調(diào)令和人事指令，力爭使人力資源達(dá)到最佳合理配置。
二、勞動(dòng)合同管理
做好勞動(dòng)合同的簽訂、解除及勞動(dòng)合同檔案管理等工作。本年度重點(diǎn)做好xx年6月30日194人勞動(dòng)合同到期員工的續(xù)訂工作。針對本次續(xù)簽工作，在今年勞動(dòng)合同管理工作的基礎(chǔ)上，需進(jìn)一步運(yùn)作新的管理辦法，對生產(chǎn)工人及其他工作人員擬采用中期(2年)、短期(1年)合同，對部分人員采取不再續(xù)簽合同的管理辦法。
三、人事考核評(píng)價(jià)
為進(jìn)一步加強(qiáng)對員工在一定時(shí)期內(nèi)工作能力等方面的評(píng)價(jià)，正確把握每位員工的工作狀況，建立公司正常、合理的人事考核評(píng)價(jià)制度，從而為員工的獎(jiǎng)懲、晉升、調(diào)整等提供客觀依據(jù)。根據(jù)公司目前生產(chǎn)經(jīng)營狀況，制定人事評(píng)價(jià)制度，進(jìn)行人事考核評(píng)價(jià)。對不合格人員實(shí)行在崗試用、待崗培訓(xùn)或轉(zhuǎn)崗，以保證員工隊(duì)伍的高效率、高素質(zhì)。
四、獎(jiǎng)懲管理
結(jié)合公司實(shí)際，對在生產(chǎn)、科研、勞動(dòng)、經(jīng)營管理等方面，成績突出、貢獻(xiàn)較大的，分別給予獎(jiǎng)勵(lì)。對有違反勞動(dòng)紀(jì)律，經(jīng)常遲到、早退，曠工;完不成生產(chǎn)任務(wù)或工作任務(wù)的;不服從工作分配和調(diào)動(dòng)、指揮，或者無理取鬧，聚眾鬧-事，打架斗毆影響生產(chǎn)秩序、工作秩序和社會(huì)秩序等情況的員工，分別給予行政處分或經(jīng)濟(jì)處罰。
五、人才儲(chǔ)備工作
根據(jù)公司現(xiàn)狀，結(jié)合先進(jìn)企業(yè)的管理經(jīng)驗(yàn)，做好招聘工作計(jì)劃，參加全國性或區(qū)域性的大型人才交流洽談會(huì)，直接引進(jìn)高層次、高學(xué)歷人才獲得技術(shù)過硬、品德優(yōu)秀的人才隊(duì)伍。擬在xx年招聘應(yīng)屆大學(xué)本科生10名左右，專業(yè)主要有：熱能與動(dòng)力專業(yè)5-7人，電氣專業(yè)2-3人，化學(xué)專業(yè)2-3人。
六、員工職稱評(píng)定、職業(yè)資格證年審工作：
隨著對人才資源的進(jìn)一步重視，職稱評(píng)定等項(xiàng)工作已得到社會(huì)的普遍承認(rèn)與重視。
1、做好xx年度公司員工申報(bào)職稱工作的辦理，重點(diǎn)做好申報(bào)初級(jí)及中級(jí)職稱人員的手續(xù)辦理。
2、做好公司員工職業(yè)資格證書的年審與辦理工作。按照勞動(dòng)部門要求，做好職業(yè)資格證書年審工作，同時(shí)根據(jù)實(shí)際適時(shí)做好職業(yè)資格證的申報(bào)及辦理。
七、其他人事管理工作：
1、做好員工季度勞保及勞動(dòng)用品發(fā)放及管理工作，及時(shí)做好員工勞保用品的補(bǔ)充及相關(guān)制度修訂工作。
2、做好員工人事檔案材料的收集、整理建檔工作，保證檔案的完整性、齊全性、保密性;
3、嚴(yán)格按照公司規(guī)章制度，認(rèn)真辦理員工的辭職、辭退、除名、開除退廠手續(xù)。嚴(yán)格退職手續(xù)的辦理，做好退職員工錢、財(cái)、物的交接監(jiān)督，不留后遺癥，并做好人事部門工作總結(jié)。
人事專員年度工作計(jì)劃(三)
一、加強(qiáng)制度建設(shè)，為人事人才工作提供制度保障
1.建立目標(biāo)管理制度體系，編制院(部)、部門年度目標(biāo)任務(wù)書，修訂完善院(部)年度綜合考核辦法。
2.根據(jù)學(xué)校事業(yè)發(fā)展需要，調(diào)研起草第四輪處科級(jí)機(jī)構(gòu)設(shè)置及處科級(jí)干部崗位職數(shù)調(diào)整方案。
3.調(diào)研起草各類崗位分類考核、教輔崗位分類設(shè)置、第二輪專業(yè)技術(shù)崗位分級(jí)聘用等實(shí)施辦法。
4.根據(jù)國家和省事業(yè)單位收入分配制度改革相關(guān)政策，調(diào)研起草學(xué)校基礎(chǔ)性和獎(jiǎng)勵(lì)性績效工資實(shí)施方案。
5.在現(xiàn)有編制和崗位職數(shù)內(nèi)，積極探索適合我校職稱評(píng)聘改革的相關(guān)制度。
二、加強(qiáng)教師隊(duì)伍建設(shè)，努力提升教師實(shí)踐創(chuàng)新能力
6.加大人才引進(jìn)力度。認(rèn)真落實(shí)2014年人才引進(jìn)計(jì)劃，剛?cè)嵯酀?jì)，大力引進(jìn)高水平人才;積極主動(dòng)做好進(jìn)人考核、簽訂聘用協(xié)議以及報(bào)到接待、安置等服務(wù)工作;做好2015年人才引進(jìn)計(jì)劃及人才引進(jìn)政策的編制工作。
7.科學(xué)編制并落實(shí)教職工教育培養(yǎng)計(jì)劃，通過學(xué)歷深造、專業(yè)培訓(xùn)、國內(nèi)(外)訪學(xué)與交流等形式，切實(shí)提升專業(yè)技術(shù)及管理人員的專業(yè)能力。
8.認(rèn)真實(shí)施青年教師隊(duì)伍建設(shè)若干意見，做好新進(jìn)教師導(dǎo)師制的考核管理、新教師崗前培訓(xùn)、高校教師資格認(rèn)定等工作，全面提升青年教師綜合素質(zhì)。
9.繼續(xù)做好中青年教師掛職鍛煉、專業(yè)技能培訓(xùn)、職業(yè)資格證書資助等工作，豐富應(yīng)用型教師實(shí)踐創(chuàng)新能力發(fā)展內(nèi)涵，提升教師實(shí)踐創(chuàng)新能力。
10.做好“雙能型”教師的培養(yǎng)工作，通過實(shí)踐教學(xué)、應(yīng)用型橫向合作項(xiàng)目、掛職等多渠道多形式提升教師的教育教學(xué)能力和實(shí)踐創(chuàng)新能力，組織開展第三批“雙能型”教師資格認(rèn)定工作。
11.組織開展專業(yè)技術(shù)職務(wù)評(píng)聘工作。做好正、副教授等評(píng)議推薦及講師評(píng)審工作，為教職工提供及時(shí)準(zhǔn)確的政策信息及專業(yè)咨詢;組織開展試用期滿人員定崗定級(jí)，以及校聘副高、中職的評(píng)聘工作。
12.做好高等教育振興計(jì)劃人才項(xiàng)目組織申報(bào)工作，組織開展第二批校級(jí)優(yōu)秀青年人才基金項(xiàng)目的評(píng)選工作。
13.認(rèn)真落實(shí)本科教學(xué)評(píng)建整改任務(wù)，對照評(píng)建整改內(nèi)容，制定相應(yīng)的整改措施，做好外聘兼職教師隊(duì)伍建設(shè)工作，進(jìn)一步改善教師隊(duì)伍結(jié)構(gòu)。
三、強(qiáng)化崗位管理，穩(wěn)步推進(jìn)人事分配制度改革
14.推行目標(biāo)管理。為適應(yīng)校院兩級(jí)管理和工作重心下移的需要，認(rèn)真做好院(部)、部門年度目標(biāo)管理的考核工作。
15.做好第四輪處科級(jí)機(jī)構(gòu)設(shè)置及處科級(jí)干部崗位職數(shù)調(diào)整方案的實(shí)施工作，組織開展第二輪專業(yè)技術(shù)崗位分級(jí)聘用、各類崗位分類考核、教輔崗位分類設(shè)置等工作。
16. 按國家和省相關(guān)政策，全面啟動(dòng)我校績效工資制度，認(rèn)真落實(shí)我校基礎(chǔ)性和獎(jiǎng)勵(lì)性績效工資實(shí)施方案。
17. 認(rèn)真做好教職工(包括合同制聘用人員)年度考核工作，組織開展人事和合同制聘用人員的聘期考核及續(xù)聘等工作，做好各類人員調(diào)配、輪崗、辭職等手續(xù)辦理工作。
18. 做好在職及離退休人員工資、津(補(bǔ))貼及相關(guān)福利的審核發(fā)放，規(guī)范校本部合同制人員的聘用、工資福利及檔案管理，認(rèn)真辦理擬退休人員的退休手續(xù)、做好退休工資的審核報(bào)批等工作。
四、其他工作
19. 推進(jìn)人力資源信息化建設(shè)。適時(shí)啟動(dòng)我校人力資源信息管理系統(tǒng)二期工程，做好人事處網(wǎng)站建設(shè)工作;做好全校人事人才、師資隊(duì)伍、工資福利等信息的統(tǒng)計(jì)與上報(bào)，數(shù)據(jù)庫采集，法人年檢等工作。
篇4
根據(jù)市委市政府《關(guān)于進(jìn)一步加強(qiáng)高層次人才隊(duì)伍建設(shè)的若干意見》（洪發(fā)〔20__〕30號(hào)）規(guī)定，為做好我市20__年下半年__市重點(diǎn)高層次人才申報(bào)工作，20__年年初，經(jīng)近一個(gè)月的申報(bào)，共收到我市各類企事業(yè)單位38家，申報(bào)總?cè)藬?shù)為156人，其中事業(yè)單位12家、企業(yè)單位26家。經(jīng)初審，共有29家單位121人初審?fù)ㄟ^，其中事業(yè)單位11家58人、企業(yè)單位18家63人。
2、繼續(xù)做好20__年__市引進(jìn)重點(diǎn)高層次人才計(jì)劃的申報(bào)工作。
根據(jù)市委、市政府<<關(guān)于進(jìn)一步加強(qiáng)高層次人才隊(duì)伍建設(shè)的若干意見>>（洪發(fā)〔20__〕30號(hào)）文件精神,為我市高層次人才隊(duì)伍的引進(jìn)提供必要的支持，做好我市20__年引進(jìn)重點(diǎn)高層次人才計(jì)劃的申報(bào)工作，我中心積極組織人員主動(dòng)深入企、事業(yè)單位，宣傳政策，調(diào)動(dòng)企業(yè)申報(bào)引進(jìn)重點(diǎn)高層次人才的積極性。現(xiàn)共收到我市各類企事業(yè)單位101家，申報(bào)總崗位數(shù)為325個(gè)，申報(bào)總?cè)藬?shù)為525人，其中事業(yè)單位22家，79個(gè)崗位，引進(jìn)數(shù)量102人；企業(yè)單位79家，246個(gè)崗位，引進(jìn)數(shù)量423人，為20__年的重點(diǎn)高層次人才的引進(jìn)打下了基礎(chǔ)。
3、按時(shí)按質(zhì)完成省引才辦組織的20__年引進(jìn)優(yōu)秀高層次專業(yè)技術(shù)人才崗位需求的征集工作。
按照省委組織部、省人事廳文件要求，關(guān)于面向國內(nèi)外統(tǒng)一招聘高層次人才的要求，20__年2月我中心認(rèn)真組織崗位征集工作，共征集到53家企事業(yè)單位的國內(nèi)外高層次人才引進(jìn)計(jì)劃，其中國內(nèi)高層次人才引進(jìn)計(jì)劃申報(bào)單位共有40家(其中同時(shí)申報(bào)國外人才引進(jìn)單位有19家),需求崗位117個(gè)(其中同時(shí)申報(bào)國外需求崗位8個(gè)),招聘人數(shù)137人。國外高層次人才引進(jìn)計(jì)劃申報(bào)單位共有32家（同時(shí)申報(bào)國內(nèi)人才引進(jìn)計(jì)劃的單位19家），需求崗位61個(gè)（其中同時(shí)申報(bào)國內(nèi)需求崗位8個(gè)），招聘人數(shù)82人。合計(jì)申報(bào)單位53家，申報(bào)崗位178個(gè)，需求人數(shù)219人。
4、完成海外高層次人才引進(jìn)的面試工作。
按照省委組織部、省人事廳文件要求，關(guān)于面向國內(nèi)統(tǒng)一招聘高層次人才的要求，我中心協(xié)助企業(yè)對已經(jīng)確定引進(jìn)的海外高層次人才進(jìn)行面試，向11位海內(nèi)外高層次人才發(fā)放面試通知，完成了10家企業(yè)11位海外高層次人才的面試工作。
二、人才培訓(xùn)工作初見成效
1、了解調(diào)查我市“211”企業(yè)經(jīng)營管理人才培訓(xùn)需求。
根據(jù)市委、市政府<<關(guān)于進(jìn)一步加強(qiáng)高層次人才隊(duì)伍建設(shè)的若干意見>>（洪發(fā)〔20__〕30號(hào)）文件精神,20__年2月對我市“211”企業(yè)經(jīng)營管理人才培訓(xùn)需求進(jìn)行摸底調(diào)查，我中心積極組織人員主動(dòng)深入企業(yè)調(diào)查摸底，共發(fā)放培訓(xùn)需求表99份，并將需求表回收并整理統(tǒng)計(jì)。
2、成功舉辦首屆__企業(yè)家論壇。
20__年5月26-27日，我中心成功舉辦了企業(yè)家論壇，為“211”企業(yè)經(jīng)營管理人才培訓(xùn)工程奠定了基礎(chǔ)。此次論壇以分為專題報(bào)告會(huì)、企業(yè)家演講、企業(yè)家座談的形式展開。專題報(bào)告會(huì)邀請到了著名經(jīng)濟(jì)學(xué)家、中國社會(huì)科學(xué)院理事長、學(xué)術(shù)委員會(huì)主席光教授、臺(tái)灣交通大學(xué)精英管理所鄧東濱教授來昌，作了金融危機(jī)下的企業(yè)發(fā)展專題報(bào)告會(huì)，市委副書記雷武江、市委常委、組織部長楊人平等市四套班子成員以及部分副縣級(jí)黨政領(lǐng)導(dǎo)干部近900人，企業(yè)家近200人參加了報(bào)告會(huì)。最后，省委常委、市委書記余欣榮出席了__企業(yè)家座談會(huì)，會(huì)上泰豪集團(tuán)董事長黃代放等五名知名企業(yè)家進(jìn)行主題演講和即興發(fā)言，并余書記進(jìn)行了交流溝通。此次活動(dòng)受到了社會(huì)各界的關(guān)注，并得到了領(lǐng)導(dǎo)充分肯定和企業(yè)的好評(píng)。
3、制定 “211”企業(yè)經(jīng)營管理人才培訓(xùn)工程工作計(jì)劃。
為做好“211”企業(yè)經(jīng)營管理人才培訓(xùn)工程，我中心與浙江大學(xué)、清華大學(xué)、北京光華管理學(xué)院等建立了合作關(guān)系，在下半年以統(tǒng)一培訓(xùn)的方式，在北大光華管理學(xué)院舉辦一期《__市企業(yè)高級(jí)管理人員能力提升班》、浙江大學(xué)舉辦一期《金融危機(jī)環(huán)境下企業(yè)發(fā)展高級(jí)研修班》、開辦清華大學(xué)高級(jí) 工商管理emba（__）課程研修班，將培訓(xùn)企業(yè)經(jīng)營管理人才80人次。
三、全面展開人力資源市場化服務(wù)工作
1、進(jìn)一步加大人才派遣規(guī)模。
自20__年年初以來，在經(jīng)濟(jì)受金融風(fēng)暴的影響和人力資源市場需求發(fā)生變化的情況下，__人才公司以市場為導(dǎo)向，以滿足企業(yè)需求為著重點(diǎn)，在去年的基礎(chǔ)上，將全面推進(jìn)人才派遣業(yè)務(wù)的開展.，
2、進(jìn)一步加強(qiáng)人才派遣后續(xù)服務(wù)工作。
在去年的基礎(chǔ)上，為了能給企業(yè)提供優(yōu)質(zhì)的服務(wù),為確保派遣人員的各項(xiàng)利益,我們完善了派遣人員的綜合管理和服務(wù)體系，主動(dòng)將政策及時(shí)準(zhǔn)確地傳遞給企業(yè)、派遣人員；細(xì)化了派遣后續(xù)服務(wù)流程，規(guī)范了派遣員工管理；及時(shí)更新了派遣人員相關(guān)資料；四是上下連動(dòng)，團(tuán)結(jié)一心，為派遣人員解決糾紛，受到了企業(yè)及派遣人員的好評(píng)。
20__年下半年的工作思路
在當(dāng)前國際國內(nèi)形勢下，科學(xué)分析、把握形勢，是保證我們圍繞中心，服務(wù)大局，做好工作的根本前提；是保證我們適應(yīng)外部環(huán)境變化，宏觀政策調(diào)整，采取積極應(yīng)對措施的根本途徑。深刻分析當(dāng)前的形勢，準(zhǔn)確把握我市經(jīng)濟(jì)社會(huì)發(fā)展的總體特征，努力做好人才服務(wù)工作。
一、全面開展“211”企業(yè)經(jīng)營管理人才培訓(xùn)工程
在征求人選意見和個(gè)人申報(bào)計(jì)劃以及全年的培訓(xùn)計(jì)劃基礎(chǔ)上，培訓(xùn)工作以統(tǒng)一組織為主，個(gè)人自主選擇培訓(xùn)項(xiàng)目為輔的方式全面開展。下半年我們將舉辦北大光華管理學(xué)院舉辦一期《__市企業(yè)高級(jí)管理人員能力提升班》、浙江大學(xué)舉辦一期《金融危機(jī)環(huán)境下企業(yè)發(fā)展高級(jí)研修班》、開辦清華大學(xué)高級(jí)工商管理emba（__）課程研修班。
二、大力拓展高層次人才引進(jìn)工作
篇5
近年來，現(xiàn)代康復(fù)治療項(xiàng)目逐步納入基本醫(yī)保，是為康復(fù)醫(yī)學(xué)發(fā)展的絕佳時(shí)機(jī)，加之我院各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)對康復(fù)醫(yī)學(xué)科大力支持，又恰逢我院新病房大樓開診，對康復(fù)醫(yī)學(xué)科的硬件裝備，人員配備，管理、教學(xué)和醫(yī)療質(zhì)量安全保障，均提出較高要求。為此，更鞭策我們在科室建設(shè)、診治水平、醫(yī)德醫(yī)風(fēng)、科研創(chuàng)新、人員配備、硬件設(shè)施上不斷發(fā)展，現(xiàn)制定2014年度工作計(jì)劃如下：
一、著力建設(shè)康復(fù)科病房、規(guī)范發(fā)展康復(fù)科病房管理
請求院部成立康復(fù)病區(qū)，面積1000平方米左右，裝潢留置康復(fù)訓(xùn)練治療大廳，面積200平方米左右，設(shè)置床位20張，按照康復(fù)科標(biāo)準(zhǔn)裝潢病區(qū)。加強(qiáng)住院部病人管理，實(shí)行有康復(fù)特色的病房管理模式。
二、人才引進(jìn)，培養(yǎng)
我科現(xiàn)有醫(yī)師5人，其中理療醫(yī)師一名，醫(yī)師嚴(yán)重缺編，請求院部至少安排二名醫(yī)師，一至二名治療師上崗，以維持病區(qū)正常運(yùn)行。現(xiàn)有醫(yī)師建議院部安排到省立醫(yī)院康復(fù)科依次參觀學(xué)習(xí)一個(gè)月，主要針對神經(jīng)康復(fù)治療、物理治療學(xué)習(xí)。
三、醫(yī)療器械配備
請求院部購置康復(fù)訓(xùn)練器材一套，大概20至30萬左右，現(xiàn)有理療器械破舊不堪，部分更新如腰椎牽引床，超短波，中頻治療儀，微波治療儀，大概至少10萬左右。(可行性報(bào)告附采購申請后)
四、康復(fù)護(hù)理
建議院部安排最小護(hù)理單元，5人，或者固定2至3人，白班，夜班由中醫(yī)科護(hù)理部代值。
五、內(nèi)部管理，橫向聯(lián)系
1.安排醫(yī)生定期到其他科室查房，了解病人康復(fù)情況，指導(dǎo)相關(guān)科室醫(yī)師開需要的康復(fù)治療項(xiàng)目，指導(dǎo)本科人員制定康復(fù)計(jì)劃及實(shí)施。本科醫(yī)師熟練掌握各種儀器的適應(yīng)證，向其他相關(guān)科室醫(yī)師推介本科特色。
2.有計(jì)劃對本科醫(yī)師進(jìn)行全面康復(fù)培訓(xùn)，做到康復(fù)理論和康復(fù)治療技術(shù)每周一小訓(xùn)每月一大訓(xùn)，以提高每位醫(yī)師的康復(fù)理論及康復(fù)治療技術(shù)水平。
3.全面開展運(yùn)動(dòng)療法、作業(yè)療法、言語訓(xùn)練、吞咽障礙治療，拓展腦損傷、腦癱、骨折術(shù)后功能康復(fù)。
4.在院內(nèi)外宣傳康復(fù)項(xiàng)目特點(diǎn)治療效果提高社會(huì)各界康復(fù)意識(shí)。通過病人及時(shí)反饋的意見與建議，及時(shí)改正我們工作當(dāng)中的不足，以提高工作質(zhì)量與服務(wù)。
5.對疑難病人進(jìn)行科內(nèi)討論，以提高治療效果增進(jìn)康復(fù)醫(yī)療技術(shù)水平。
6.勞務(wù)酬金實(shí)行二級(jí)分配，以工作量為主，結(jié)合崗位工作、職稱、病人滿意度綜合考慮
康復(fù)科下一年度工作計(jì)劃2
在新的一年里為了將科室工作做得更好、使醫(yī)療工作順利進(jìn)行，醫(yī)療質(zhì)量逐漸提高，特訂計(jì)劃如下：
一、政治思想方面
1、在醫(yī)院黨、政領(lǐng)導(dǎo)的正確領(lǐng)導(dǎo)下，全科人員繼續(xù)認(rèn)真學(xué)習(xí)黨的各項(xiàng)方針政策，并認(rèn)真貫徹執(zhí)行，堅(jiān)持“九不準(zhǔn)”，積極參加院內(nèi)外一切政治活動(dòng)，堅(jiān)持政治學(xué)習(xí)。
2、調(diào)動(dòng)全科人員的積極性，繼續(xù)發(fā)揚(yáng)以病人為中心的服務(wù)宗旨，進(jìn)一步提高醫(yī)療質(zhì)量，減少醫(yī)療糾紛，爭取杜絕差錯(cuò)事故的發(fā)生。
3、加強(qiáng)精神文明建設(shè)，進(jìn)一步體現(xiàn)社會(huì)主義核心價(jià)值觀，改善服務(wù)態(tài)度，一切為了病人，千方百計(jì)為病人解除疾苦，做到社會(huì)效益、經(jīng)濟(jì)效益雙豐收。
二、業(yè)務(wù)、人才培養(yǎng)方面
1、開展門診診療工作，爭取住院人數(shù)達(dá)到40人，收入達(dá)到380萬。 2.向其他相關(guān)科室醫(yī)師推介本科特色，加強(qiáng)與ICU、骨外科、其他科室的合作;
3、擬開展穴位貼敷、臍療、足心療治療中風(fēng)后遺癥、治療神經(jīng)源性膀胱、穴位埋線治療中風(fēng)后運(yùn)動(dòng)障礙、肩周炎、慢性胃腸炎、腰椎間盤突出癥、中藥熏洗治療肢體運(yùn)動(dòng)障礙，突出中醫(yī)特色; 4.有計(jì)劃對本科醫(yī)師、治療師進(jìn)行全面康復(fù)培訓(xùn)，做到康復(fù)理論和
康復(fù)治療技術(shù)每周一小訓(xùn)，每月一大訓(xùn)，以提高每位醫(yī)師的康復(fù)理論及康復(fù)治療技術(shù)水平。
5、加強(qiáng)人才培養(yǎng)，擬派三名治療師和兩名護(hù)士先后到省級(jí)康復(fù)醫(yī)學(xué)科參加康復(fù)進(jìn)修學(xué)習(xí)。擬增加1名內(nèi)科研究生，三名康復(fù)治療師，可以從在本院實(shí)習(xí)的學(xué)生中挑選，還可以從外面招聘，申請一名有經(jīng)驗(yàn)的針灸治療師，開展中醫(yī)治療項(xiàng)目。鼓勵(lì)現(xiàn)有治療師考康復(fù)治療師證，爭取人人有證;
6.按照診療方案進(jìn)行，及時(shí)完成臨床路徑;
7、鼓勵(lì)開展新項(xiàng)目新療法，鼓勵(lì)科研及論文撰寫。將其作為評(píng)先的條件之一。爭取2項(xiàng)科研立項(xiàng)，2篇論文在國家級(jí)雜志發(fā)表; 8.利用萬名醫(yī)師下鄉(xiāng)村和網(wǎng)絡(luò)、電臺(tái)，做好科室宣傳;
9.新院建成后，三年后，在充分利用60張床基礎(chǔ)上，爭取達(dá)到80張床，爭取再引進(jìn)四名研究生，一名康復(fù)專業(yè)，一名內(nèi)科專業(yè)，一名骨科專業(yè)，一名針灸專業(yè)，十名康復(fù)治療師，康復(fù)科分成三個(gè)單元：卒中單元、骨關(guān)節(jié)病單元、內(nèi)科病單元(老年病康復(fù))，康復(fù)治療師也分成三組，有計(jì)劃地向這個(gè)方向培養(yǎng)。
三、綜合治理方面
加強(qiáng)綜合管理，按規(guī)定及標(biāo)準(zhǔn)貫徹落實(shí)各項(xiàng)政策，做好醫(yī)療安全工作，搞好室內(nèi)、外衛(wèi)生,做好防火防盜工作,營造良好就醫(yī)環(huán)境,繼續(xù)做群眾滿意醫(yī)院，配合醫(yī)院的中心工作順利進(jìn)行.
康復(fù)科下一年度工作計(jì)劃3
近年來，現(xiàn)代康復(fù)治療項(xiàng)目逐步納入基本醫(yī)保，是為康復(fù)醫(yī)學(xué)發(fā)展的絕佳時(shí)機(jī)，加之我院各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)對康復(fù)醫(yī)學(xué)科大力支持，康復(fù)病區(qū)成立，開張大吉，病房供不應(yīng)求，對康復(fù)醫(yī)學(xué)科的硬件裝備，人員配備，管理、教學(xué)和醫(yī)療質(zhì)量安全保障，均提出較高要求。為此，更鞭策我們在科室建設(shè)、診治水平、醫(yī)德醫(yī)風(fēng)、科研創(chuàng)新、人員配備、硬件設(shè)施上不斷發(fā)展，現(xiàn)制定2015年度工作計(jì)劃如下：
一、著力建設(shè)康復(fù)科病房、規(guī)范發(fā)展康復(fù)科病房管理
康復(fù)病區(qū)已經(jīng)成立，按照衛(wèi)生部國家標(biāo)準(zhǔn)裝潢，煥然一新，裝潢留置康復(fù)訓(xùn)練治療大廳，面積八十平方米左右，設(shè)置床位二十張，目前床位供不應(yīng)求，開張大吉，采購器械最遲三月份到位。按照規(guī)范病區(qū)管理，加強(qiáng)核心制度學(xué)習(xí)和執(zhí)行，完善三級(jí)查房，加強(qiáng)住院部病人管理，實(shí)行有康復(fù)特色的病房管理模式。
二、人才引進(jìn)，培養(yǎng)
我科現(xiàn)有醫(yī)師五人，其中理療醫(yī)師一名，門診上班一名，病房三名醫(yī)師，無法正常排班，嚴(yán)重缺編，存在嚴(yán)重醫(yī)療隱患，請求院部至
少安排二名醫(yī)師，一至二名治療師上崗，以維持病區(qū)正常運(yùn)行。此十萬火急!現(xiàn)有醫(yī)師建議院部安排到上級(jí)醫(yī)院康復(fù)科依次參觀學(xué)習(xí)一個(gè)月，主要針對神經(jīng)康復(fù)治療、物理治療學(xué)習(xí)。或者請上級(jí)醫(yī)院醫(yī)師過來傳幫帶。
三、醫(yī)療器械配備
現(xiàn)有采購計(jì)劃院部已通過，估計(jì)爭取春節(jié)前安裝測試使用完畢，暫時(shí)以器械公司培訓(xùn)為主，所有醫(yī)師必須熟知操作，完全掌握適應(yīng)癥，禁忌癥，專人保管，確保醫(yī)療安全。根據(jù)醫(yī)療需要，逐步添置被動(dòng)訓(xùn)練器械.。
四、關(guān)于醫(yī)保
加強(qiáng)住院病人床位管理，嚴(yán)格實(shí)行病人離院請消假制度，避免醫(yī)保查房，堵住醫(yī)保漏洞。及時(shí)書寫病歷，病程記錄，規(guī)范用藥。
五、內(nèi)部管理，橫向聯(lián)系
1.安排醫(yī)生定期到其他科室查房，了解病人康復(fù)情況，指導(dǎo)相關(guān)科室醫(yī)師開需要的康復(fù)治療項(xiàng)目，指導(dǎo)本科人員制定康復(fù)計(jì)劃及實(shí)施。本科醫(yī)師熟練掌握各種儀器的適應(yīng)證，向其他相關(guān)科室醫(yī)師推介本科特色。
2.有計(jì)劃對本科醫(yī)師進(jìn)行全面康復(fù)培訓(xùn)，做到康復(fù)理論和康復(fù)治療技術(shù)每周一小訓(xùn)每月一大訓(xùn)，以提高每位醫(yī)師的康復(fù)理論及康復(fù)治
療技術(shù)水平。
3.全面開展運(yùn)動(dòng)療法、作業(yè)療法、言語訓(xùn)練、吞咽障礙治療，拓展腦損傷、腦癱、骨折術(shù)后功能康復(fù)。
篇6
二、工作措施
（一）實(shí)施農(nóng)村社會(huì)養(yǎng)老保障工程，完善社會(huì)保障體系
自1月12日全市新農(nóng)保全覆蓋工作啟動(dòng)以來，區(qū)委、區(qū)政府高度重視，多次召開會(huì)議專題研究，成立了新農(nóng)保工作領(lǐng)導(dǎo)小組，將新農(nóng)保工作列入全區(qū)2013年改善民生“雙十工程”，與各街鎮(zhèn)簽訂了新農(nóng)保工作目標(biāo)責(zé)任書。堅(jiān)持把宣傳發(fā)動(dòng)貫穿新農(nóng)保工作的全過程，充分發(fā)揮報(bào)、電視臺(tái)等媒體的作用，把新農(nóng)保工作作為當(dāng)前和今后一個(gè)時(shí)期的宣傳重點(diǎn)，刊登播放新農(nóng)保政策問答、宣傳口號(hào)等內(nèi)容，對新農(nóng)保政策重點(diǎn)、要點(diǎn)進(jìn)行解讀。各街鎮(zhèn)通過發(fā)放明白紙、致農(nóng)民的一封信、舉辦培訓(xùn)班、懸掛過街條幅等多種方式，深入村居開展宣傳發(fā)動(dòng)工作，努力把好處講清、政策講透，全力營造良好的輿論氛圍。實(shí)行基礎(chǔ)養(yǎng)老金發(fā)放與參保繳費(fèi)結(jié)合推進(jìn)的辦法，在開展60周歲以上人員信息采集的同時(shí)，狠抓16-59周歲人員參保繳費(fèi)工作，做到一邊宣傳發(fā)動(dòng)，一邊信息采集，一邊動(dòng)員參保，將三項(xiàng)工作統(tǒng)籌安排，穿行。3月31日，我區(qū)舉行全市新農(nóng)保全覆蓋基礎(chǔ)養(yǎng)老金發(fā)放儀式，全區(qū)新農(nóng)保工作順利進(jìn)入養(yǎng)老金發(fā)放階段。
（二）統(tǒng)籌做好各類群體的就業(yè)服務(wù)工作，努力穩(wěn)定和擴(kuò)大就業(yè)
以承辦全省“春風(fēng)行動(dòng)”啟動(dòng)儀式為契機(jī)，全面實(shí)施職業(yè)培訓(xùn)、就業(yè)服務(wù)、勞動(dòng)維權(quán)“三位一體”工作模式，針對農(nóng)民工組織開展了7場專場招聘活動(dòng)，達(dá)成就業(yè)意向8706人。2月底，啟動(dòng)了為期1個(gè)月的2013年高校畢業(yè)生就業(yè)服務(wù)月活動(dòng)，重點(diǎn)幫扶家庭困難畢業(yè)生和服務(wù)期滿“三支一扶”大學(xué)生。活動(dòng)期間，共舉辦了6場招聘會(huì)，達(dá)成就業(yè)意向300余人。大力實(shí)施困難群體就業(yè)援助工程，通過政策扶持、公益性崗位、就業(yè)培訓(xùn)、職介服務(wù)等方式援助1722人，保持“雙零家庭”動(dòng)態(tài)消零。大力實(shí)施城鄉(xiāng)勞動(dòng)力培訓(xùn)工程，組織我區(qū)11家培訓(xùn)基地針對市場需求和就業(yè)愿望，為全區(qū)有就業(yè)愿望的城鄉(xiāng)勞動(dòng)者提供免費(fèi)培訓(xùn)，共組織技能培訓(xùn)805人。
（三）履行人才綜合管理職責(zé)，積極推進(jìn)人才隊(duì)伍建設(shè)
進(jìn)一步完善信息、就業(yè)指導(dǎo)、人事、人才測評(píng)、職業(yè)能力鑒定等服務(wù)職能，不斷提升人才服務(wù)質(zhì)量。突出現(xiàn)代都市農(nóng)業(yè)、現(xiàn)代服務(wù)業(yè)和高新技術(shù)行業(yè)的智力引進(jìn)工作，研究確定了今年引進(jìn)外國專家工作計(jì)劃。針對全區(qū)人才隊(duì)伍現(xiàn)狀開展調(diào)研，研究制定人才引進(jìn)的優(yōu)惠政策，為全區(qū)人才引進(jìn)工程提供政策支持。
（四）加強(qiáng)機(jī)關(guān)事業(yè)單位人事管理，順利完成考錄公務(wù)員報(bào)名工作
今年，全區(qū)街鎮(zhèn)計(jì)劃考錄公務(wù)員20人，其中面向社會(huì)考錄12人，面向服務(wù)基層項(xiàng)目人員定向考錄8人；檢察院計(jì)劃考錄公務(wù)員3人。根據(jù)全市統(tǒng)一安排，我局與區(qū)紀(jì)委、組織部、檢察院等部門組成審查組，開展網(wǎng)上報(bào)名和資格審查工作，并為考生提供審查情況查詢及政策咨詢服務(wù)。目前，考錄公務(wù)員報(bào)名工作已經(jīng)順利結(jié)束，全區(qū)總報(bào)考人數(shù)達(dá)1906人，審查通過1398人，繳費(fèi)1235人。
（五）加強(qiáng)維權(quán)執(zhí)法工作，維護(hù)勞動(dòng)關(guān)系和諧穩(wěn)定
在去年建立仲裁和審判對接模式的基礎(chǔ)上，繼續(xù)深化與法院的溝通聯(lián)系，進(jìn)一步統(tǒng)一勞動(dòng)爭議仲裁和審判法律適用標(biāo)準(zhǔn)，裁審一致的比率達(dá)到95%以上。在全區(qū)開展了清理整頓人力資源市場秩序?qū)ｍ?xiàng)行動(dòng)，嚴(yán)厲打擊非法職業(yè)中介，維護(hù)了求職者合法權(quán)益，規(guī)范了全區(qū)人力資源市場秩序。
三、存在的問題
一是就業(yè)形勢日趨復(fù)雜。就業(yè)的總量矛盾和結(jié)構(gòu)性矛盾并存，結(jié)構(gòu)性矛盾日益突出，給就業(yè)工作提出了新的要求。二是新農(nóng)保工作進(jìn)展不平衡。多數(shù)街鎮(zhèn)適齡人口信息采集工作基本結(jié)束，參保率已達(dá)到90%以上，但部分街鎮(zhèn)啟動(dòng)較晚，工作進(jìn)展較慢。三是人才工作壓力較大。我區(qū)正處在實(shí)現(xiàn)跨越發(fā)展的關(guān)鍵時(shí)期，人才隊(duì)伍的現(xiàn)狀與經(jīng)濟(jì)社會(huì)發(fā)展不相適應(yīng)。
四、第二季度重點(diǎn)工作
篇7
1、利用各種媒體和機(jī)會(huì)，學(xué)習(xí)、宣傳上級(jí)有關(guān)人才工作的指示精神，提高對人才工作在醫(yī)院的建設(shè)和發(fā)展中的重要地x位的認(rèn)識(shí)，抓住國家實(shí)施展人才強(qiáng)國戰(zhàn)略的有利時(shí)機(jī)，加快我院世界秘書網(wǎng)版權(quán)所有,人才建設(shè)工作的步伐，開創(chuàng)我院人才工作發(fā)展的良好局面。
2、認(rèn)真討論和研究人才強(qiáng)院戰(zhàn)略問題，確定我院人才建設(shè)的工作目標(biāo)和主要任務(wù)，建立人才工作機(jī)制，實(shí)現(xiàn)我院衛(wèi)技隊(duì)伍的跨越式發(fā)展。
3、以建立學(xué)科帶頭人為重點(diǎn)，通過實(shí)施“萃英機(jī)劃”，加強(qiáng)人才引進(jìn)工作，促進(jìn)醫(yī)院學(xué)科建設(shè)，提升我院衛(wèi)技隊(duì)伍的整體水平。
4、積極為各類人才創(chuàng)建工作條件，用人所長，牢固樹立對專家服務(wù)的思想，促使他們干好事業(yè)、干成事業(yè)。
二、全面實(shí)施“萃英人才建設(shè)計(jì)劃”，以學(xué)科建設(shè)為導(dǎo)向，以學(xué)科帶頭人為（*-“ˇˇˇ”：）重點(diǎn)，堅(jiān)持吸引、培養(yǎng)和使用并重的原則，建立一支能中能西的高素質(zhì)的衛(wèi)生技術(shù)隊(duì)伍。
1、引進(jìn)人才。11月份擬組織人員赴湖南湘雅醫(yī)學(xué)院招聘人才。
2、加對外聘專家工作的支持力度和監(jiān)督管理，發(fā)揮醫(yī)學(xué)專家的作用。
3、學(xué)歷提高與能力提高并重，利用各種渠道，采取多種方式，加衛(wèi)技人員培養(yǎng)和培訓(xùn)工作的力度。工作要有計(jì)劃，并通過建章立制來確保計(jì)劃的實(shí)施。06年擬安排外科、骨傷科、針灸科、婦科、腎病專科等10個(gè)科室15位人員去上級(jí)醫(yī)院進(jìn)修學(xué)習(xí)。
4、實(shí)施“名醫(yī)工程”，做好2005年縣級(jí)“名醫(yī)”的培養(yǎng)工世界秘書網(wǎng)版權(quán)所有,作，選擇5—7名衛(wèi)技人員為培養(yǎng)對象。
三、積極探索現(xiàn)代醫(yī)院管理制度，切實(shí)推進(jìn)人事改革。
1、繼續(xù)做好全院職工聘用制工作，簽訂聘用合同，完善人事制。
2、加強(qiáng)對職工的業(yè)務(wù)考核，實(shí)行“末位”待崗制。
篇8
1—11月，共組織公開招考*次，其中公務(wù)員錄用考試*次，事業(yè)單位公開招聘工作人員*次（市歌舞團(tuán)、市救助站、市退伍兵安置、市新聞出版局XX稽查隊(duì)），計(jì)劃招考公務(wù)員和事業(yè)單位工作人員__名（其中公務(wù)員__名、事業(yè)單位工作人員__名），共有__人報(bào)考。均認(rèn)真制定簡章，組織好報(bào)名和資格審查、命題、考試、面試、考核、體檢、公示和錄用報(bào)批等各環(huán)節(jié)工作，確保考試公開、公平、公正，受到社會(huì)好評(píng)。
此外，辦理20__年度公務(wù)員和事業(yè)單位工作人員錄用手續(xù)__*人，其中公務(wù)員__人，事業(yè)單位工作人員（教育衛(wèi)生）__*人。辦理審計(jì)局機(jī)構(gòu)改革人員分流遺留問題*人，其中安置*人，辭職*人。
（三）積極做好大中專畢業(yè)生就業(yè)指導(dǎo)和服務(wù)工作。
一是搞好調(diào)查研究，了解畢業(yè)生需求情況。據(jù)統(tǒng)計(jì)，20__年全市共有__個(gè)單位計(jì)劃需求畢業(yè)生__*人，其中研究生__人，本科生__*人，專科生__*人。二是做好畢業(yè)生就業(yè)政策的咨詢和宣傳工作。抽調(diào)專人負(fù)責(zé)畢業(yè)生政策咨詢工作，印制和張貼有關(guān)資料，還通過XX人才網(wǎng)進(jìn)行廣泛宣傳。三是認(rèn)真做好畢業(yè)生就業(yè)介紹和待就業(yè)登記工作。對落實(shí)工作單位的，按有關(guān)規(guī)定及時(shí)辦理報(bào)到介紹或人事手續(xù)；未落實(shí)工作單位的，做好待業(yè)登記，搞好推薦服務(wù)。1—11月，[范文為文秘站網(wǎng)作者原創(chuàng)作品-轉(zhuǎn)載請加文秘站網(wǎng)外部鏈接！]共辦理報(bào)到介紹或人事手續(xù)__*人，待就業(yè)登記__*人，轉(zhuǎn)正定級(jí)__*人，戶口代管__*人，出具相關(guān)證明__*人。四是做好引導(dǎo)和鼓勵(lì)畢業(yè)生到基層工作。選送畢業(yè)生進(jìn)行“三支一扶”工作__人。五是認(rèn)真落實(shí)畢業(yè)生有關(guān)政策。辦理非普通高校畢業(yè)生擇業(yè)錄聘手續(xù)__*人，學(xué)歷認(rèn)證__*人。六是做好畢業(yè)生見習(xí)基地調(diào)查摸底工作。全市有意向擬同意建立畢業(yè)生見習(xí)基地單位__個(gè)，其中具備條件__個(gè)，不具備條件的__個(gè)。
（四）積極做好現(xiàn)場人才交流會(huì)和網(wǎng)上人才招聘會(huì)工作。
1—11月，共舉辦人才交流會(huì)__*場次，其中大型人才交流會(huì)__場次，與去年相比有新的突破。進(jìn)場單位__*多家次，提供崗位____多個(gè)，進(jìn)場求職__萬多人次。均認(rèn)真組織，確保安全。今年7月，XX人才網(wǎng)與省人才網(wǎng)連網(wǎng)合作，實(shí)現(xiàn)了人才信息資源共享，提升了XX人才網(wǎng)的品位。1—11月，上網(wǎng)招聘單位__*多家次，上網(wǎng)求職__*萬人次，網(wǎng)上招才求職受到青睞。此外，辦理委托招聘單位__*家次，發(fā)展企業(yè)會(huì)員__家。
（五）認(rèn)真做好人才派遣工作。
1—11月，新辦人才派遣__人，工資__人。現(xiàn)有人才派遣人員__*人，其中辦理派遣手續(xù)__*人，其他人員__*人。并成立了XX匯才人力資源開發(fā)有限責(zé)任公司。
（六）認(rèn)真做好人才培訓(xùn)工作。
我們結(jié)合公務(wù)員招考工作，為提高XX考生的整體水平，共舉辦考試面試培訓(xùn)班__期，參訓(xùn)人員__*人次。其中考生筆試輔導(dǎo)班*期__*人，考生面試輔導(dǎo)班*期__人，考官面試培訓(xùn)班__期__人。
（七）積極做好黨支部建設(shè)工作。
1—11月，共辦理黨員組織關(guān)系接轉(zhuǎn)手續(xù)__人次，討論預(yù)備黨員轉(zhuǎn)正__人。
二、20__年工作思路和工作計(jì)劃
（一）做好公務(wù)員和事業(yè)單位工作人員考試錄用體檢、考核、政審、體能測試的組織和材料上報(bào)的收集匯總及報(bào)批 工作。
（二）搞好畢業(yè)生見習(xí)基地調(diào)研工作，爭取市財(cái)政支持，為畢業(yè)生見習(xí)基地建立提供經(jīng)費(fèi)保障。
（三）做好選派畢業(yè)生到基層進(jìn)行“三支一扶”選拔和跟蹤服務(wù)工作，及時(shí)幫助他們解決工作生活中存在的實(shí)際困難。
（四）加強(qiáng)畢業(yè)生擇就業(yè)服務(wù)工作力度，努力提高畢業(yè)生就業(yè)率。
（五）搞好人才信息的收集匯總和工作，加強(qiáng)現(xiàn)場人才交流會(huì)和網(wǎng)上人才招聘會(huì)的籌辦和安全管理工作，為未就業(yè)畢業(yè)生做好就業(yè)推薦和雙向選擇提供良好服務(wù)。
（六）做好明年XX人才引進(jìn)和畢業(yè)生需求計(jì)劃調(diào)查摸底工作，及時(shí)地組織有關(guān)單位赴省內(nèi)外開展招聘急需緊缺人才工作活動(dòng)。
篇9
二、人事工作方面
(一)積極促進(jìn)醫(yī)院人才隊(duì)伍的發(fā)展，認(rèn)真抓好人才梯隊(duì)建設(shè)和人才引進(jìn)工作。
篇10
早在20**年，區(qū)人事局對區(qū)屬黨政人才、經(jīng)營管理人才、專業(yè)技術(shù)人才情況進(jìn)行了調(diào)查，當(dāng)時(shí)的情況是：研究生占2.1%，本科占31.4%，大專占54.7%，中專占11.8%，高層次人才明顯缺乏。同時(shí)我區(qū)又被譽(yù)為文化區(qū)，區(qū)內(nèi)大專院校11所，科研院所33個(gè)，是人才聚集的地方。一方面高層次人才缺乏，一方面又是區(qū)內(nèi)人才聚集，這個(gè)矛盾是怎樣形成的，經(jīng)過反復(fù)思考與調(diào)研，我們認(rèn)為是承載高層次人才的載體少，引進(jìn)人才、留住人才、用好人才的機(jī)制和環(huán)境還沒有形成。確定了今后人事人才部門建立和完善人才開發(fā)機(jī)制，創(chuàng)建良好人才發(fā)展環(huán)境是今后一段時(shí)期的重要任務(wù)。
二、制定人才強(qiáng)區(qū)戰(zhàn)略，明確責(zé)任分工
20**年，區(qū)委區(qū)政府責(zé)承區(qū)人事局、發(fā)改局、經(jīng)濟(jì)局、科技局等部門，結(jié)合本地區(qū)本部門實(shí)際，拿出人才引進(jìn)和開發(fā)的意見，區(qū)人事局提出了“實(shí)施人才強(qiáng)區(qū)戰(zhàn)略意見”的征求意見稿。九月份，區(qū)委區(qū)政府聯(lián)合發(fā)文出臺(tái)了“--關(guān)于大力實(shí)施人才強(qiáng)區(qū)戰(zhàn)略的意見”，該意見不僅提出了引進(jìn)開發(fā)人才的激勵(lì)政策，而且，在完善人才的配套服務(wù)、營造良好的人才環(huán)境上進(jìn)行了責(zé)任分工。實(shí)施人才強(qiáng)區(qū)戰(zhàn)略，不僅在區(qū)屬單位內(nèi)貫徹，而且各職能部門通過各種渠道在區(qū)內(nèi)加大力度推行。區(qū)人事局、區(qū)人才市場每年把引進(jìn)人才，特別是引進(jìn)高層次人才作為考核年度工作的重要指標(biāo)，每年都抽調(diào)專人會(huì)同科技局等相關(guān)部門深入到區(qū)內(nèi)企業(yè)、科研單位、大專院校進(jìn)行人才政策宣傳，人才需求調(diào)查，組織召開人才招聘大會(huì)等。幫助他們開辟高層次人才、緊缺人才引進(jìn)“綠色通道”和實(shí)用型人才引進(jìn)的“直達(dá)通道”，建立“來去自由、柔性流動(dòng)、專兼結(jié)合”的用人機(jī)制。開展各項(xiàng)人才服務(wù)工作，切實(shí)把人才強(qiáng)區(qū)戰(zhàn)略落實(shí)到區(qū)內(nèi)各單位。今年10月份，區(qū)政府準(zhǔn)備召開表彰獎(jiǎng)勵(lì)大會(huì)，對區(qū)內(nèi)科技人才進(jìn)行公開表、獎(jiǎng)勵(lì)。
三、用事業(yè)凝聚人才，用待遇留住人才，以機(jī)制用好人才
在區(qū)委區(qū)政府“關(guān)于實(shí)施人才強(qiáng)區(qū)戰(zhàn)略意見”號(hào)召指引鼓舞下，區(qū)內(nèi)各單位紛紛采取各種方式、各種渠道引進(jìn)各類人才。以區(qū)內(nèi)三家引進(jìn)高層次人才的項(xiàng)目單位為例，他們共同的做法：
一是用事業(yè)、待遇吸引人才。按“雙向選擇”的原則，沈航科技發(fā)展公司不拘一格地引進(jìn)人才，采取全職或兼職兩種方式。1、全職人員：需簽訂8年以上服務(wù)合同。對原單位不同意調(diào)出的省外高層次人才，經(jīng)市人事局批準(zhǔn)，可予辦理重新錄用手續(xù)，承認(rèn)其專業(yè)技術(shù)職務(wù)任職資格、工資級(jí)別以及其它待遇，重新建立人事工資檔案，其辭職前和重新錄用后的工齡可以合并計(jì)算為連續(xù)工齡。2、兼職人員：對兼職人員采取“柔性引進(jìn)”的方式聘用，即每年工作一定的時(shí)間段，其優(yōu)惠待遇按其實(shí)際工作時(shí)間及貢獻(xiàn)兌現(xiàn)。另外，單位盡可能地提高高級(jí)人才的待遇，形成對人才的引力。以沈航科技發(fā)展公司為例，博士生導(dǎo)師、省級(jí)重點(diǎn)學(xué)科帶頭人：年薪10萬以上，無償提供180㎡左右的精品商品房一套；按需提供科研啟動(dòng)費(fèi)；配偶可隨調(diào)。海外知名大學(xué)博士：年薪7萬元以上（含7萬元），安家費(fèi)5萬元，可購買精品商品房并享受40萬元的住房補(bǔ)貼；按需提供科研啟動(dòng)費(fèi)；配偶可隨調(diào)。學(xué)術(shù)帶頭人、有博士學(xué)位的教授：年薪5萬元以上（含5萬元），安家費(fèi)4萬元，享受32萬元的住房補(bǔ)貼；按需提供科研啟動(dòng)費(fèi)；配偶可隨調(diào)。業(yè)績突出且具有博士學(xué)位的副教授、有碩士學(xué)位的正高級(jí)職稱人員（45歲以下）：年薪4.3萬元以上（含4.3萬元），安家費(fèi)4萬元，可購買學(xué)院提供的精品商品房并享受29萬元的購房補(bǔ)貼；科研啟動(dòng)費(fèi)3~5萬元，協(xié)助解決配偶工作。應(yīng)屆博士研究生：年薪3.6萬元以上，安家費(fèi)3萬元，可購買學(xué)院提供的精品商品房并享受27萬元的住房補(bǔ)貼；科研啟動(dòng)費(fèi)3~5萬元；協(xié)助解決配偶工作。應(yīng)屆碩士研究生：年薪2.4萬元以上。
篇11
作者簡介： 李慧勇(1965―)，男，漢族，講師和工程師，研究生，青島酒店管理職業(yè)技術(shù)學(xué)院計(jì)算機(jī)技術(shù)學(xué)院院長；研究方向：系統(tǒng)工程。
青島酒店管理職業(yè)技術(shù)學(xué)院，是一所有60年代辦學(xué)歷史的國辦省屬駐青大專院校。她的前身是青島商業(yè)學(xué)校，是一所國有重點(diǎn)中專，原先占地23畝。在校學(xué)生2000余人，2002年升格為高職院校，學(xué)校也搬遷到風(fēng)景秀麗的嶗山腳下，現(xiàn)占地面積500余畝，擁有6個(gè)二級(jí)學(xué)院，再校生10 000余人。短短幾年，學(xué)院發(fā)生了巨大地變化，硬件的改變要求軟件特別是人力資源方面的工作要與時(shí)俱進(jìn)，而突破就是在人事制度上進(jìn)行循序漸進(jìn)而又符合高職院校教育教學(xué)規(guī)律的改革和創(chuàng)新。
一、主要的做法
1.建立健全學(xué)院各項(xiàng)規(guī)章制度。通過加強(qiáng)學(xué)院各項(xiàng)規(guī)章制度建設(shè)，進(jìn)一步深化人事制度改革，完善聘用制及相關(guān)配套制度的制定、實(shí)施。根據(jù)現(xiàn)狀對現(xiàn)有制度進(jìn)行了修改，對未制訂制度進(jìn)行起草，形成一套完善、合理的制度體系，并裝訂成冊，在全院范圍內(nèi)全面實(shí)施，使學(xué)院各項(xiàng)工作的開展有據(jù)可依，責(zé)任明確。尤其在全員人事聘用等方面，注意聘用程序的規(guī)范化、合理化、聘用制度的科學(xué)化、公平化、公開化，聘用人員管理的制度化，落聘人員管理的人情化，使全體教職工在一種公平、公正、公開的環(huán)境中各司其職，各盡其能，促進(jìn)學(xué)院各項(xiàng)工作的順利進(jìn)行。
2.人才引進(jìn)卓有成效。2002年以來，學(xué)院打破固有模式，從全國各高校中招聘優(yōu)秀大學(xué)生，拉開了引進(jìn)人才的序幕。為適應(yīng)學(xué)院跳躍式的發(fā)展，至今為止學(xué)院共引進(jìn)優(yōu)秀人才99人。其中具備正高職稱3人，副高職稱8人，中級(jí)職稱22人，62%為35周歲以下年輕教師，為學(xué)院教職工隊(duì)伍補(bǔ)充了新鮮血液，帶來了無比的活力。
3.形成更加完善的績效考核體系。完善的績效考核體系是調(diào)動(dòng)教職工工作積極性，促使教職工不斷進(jìn)取，保障學(xué)院不斷向前發(fā)展的有效手段。我院現(xiàn)有的黨政工勤人員績效考核體系較為完善，尤其是根據(jù)以往的工作實(shí)際，我們在量化考核方面進(jìn)行了科學(xué)的分析，完善黨政工勤人員量化考核體系，形成了較為客觀公正、完備、系統(tǒng)的評(píng)價(jià)考核機(jī)制。
4.建立健全專業(yè)技術(shù)人員專業(yè)技術(shù)職務(wù)考核聘任制度和工人崗位等級(jí)制度，形成評(píng)聘分開，能者上，不能者下，在管理人員、專業(yè)技術(shù)人員中、技術(shù)工人等不同崗位形成公平、合理的晉升考評(píng)體系。在職稱評(píng)聘過程中我們的困難較大，有年齡結(jié)構(gòu)不合理的因素，也有學(xué)歷機(jī)構(gòu)不合理的因素，在廣大教職工意識(shí)中認(rèn)為具備資格就應(yīng)該評(píng)定高一級(jí)職稱，就理所當(dāng)然的享受到相應(yīng)的待遇。為解決在職稱評(píng)聘過程中的各種問題我們進(jìn)行如下改革，效果不錯(cuò)：
（1）建立公示制度。對關(guān)于職稱評(píng)聘的相關(guān)政策文件、參加職稱評(píng)聘人員的相關(guān)情況通過網(wǎng)絡(luò)、公示欄進(jìn)行公示，保障職稱評(píng)聘工作的公開、公正。
（2）評(píng)聘分開。在保障學(xué)院穩(wěn)定發(fā)展的前提下，對專業(yè)技術(shù)人員實(shí)行聘用改革，評(píng)聘分開，按崗定編，按崗聘任，根據(jù)績效考核結(jié)果，實(shí)施聘任，打破傳統(tǒng)模式，可低職高聘，也可高職低聘，真正體現(xiàn)能者上，不能者下的聘用體系。
5.人才培養(yǎng)工作取得一定成效。在過去幾年中，學(xué)院在人才培養(yǎng)工作中取得一定效果，對應(yīng)屆畢業(yè)生進(jìn)行崗前培訓(xùn)，并通過擔(dān)任班主任，使他們在個(gè)人能力各方面得到了很好的鍛煉。學(xué)院組織兩次普通話培訓(xùn)測試，全體教師合格通過。140名教師參加高等學(xué)校教師資格崗前培訓(xùn)，多人晉升高一級(jí)專業(yè)技術(shù)職務(wù)，副高以上職稱人員達(dá)64人，多人獲“全國烹飪名師”、“山東省烹飪大師”等稱號(hào)。
6.建立了公正、合理的培訓(xùn)進(jìn)修體系。一套合理的、公正的培訓(xùn)進(jìn)修體系，是穩(wěn)定和提高教師水平的有力保證。學(xué)院出臺(tái)政策鼓勵(lì)并保障每位教職工在不同方向、不同層次上都能夠得到兩次以上的培訓(xùn)進(jìn)修機(jī)會(huì)。在培養(yǎng)重點(diǎn)上，以青年教師為重點(diǎn)，配合教務(wù)處進(jìn)一步完善導(dǎo)師制，是青年教師在盡快進(jìn)入角色，早日發(fā)揮出知識(shí)前沿化，敢于創(chuàng)新的能力；在培養(yǎng)方式上，采取多種方式相結(jié)合的形式，學(xué)歷進(jìn)修輔以業(yè)務(wù)能力培訓(xùn)，通過走出去，引進(jìn)來的方式，全面提高各方面素質(zhì)；在培養(yǎng)范圍方面，加大培養(yǎng)范圍，在不影響正常工作的前提下， 工作不滿三年的同樣可以進(jìn)修，學(xué)院為其創(chuàng)造一切有利條件，同時(shí)培養(yǎng)人才的選拔，本著工作優(yōu)秀優(yōu)先，學(xué)院需要優(yōu)先的原則，實(shí)行公開選拔，給每位教職工一個(gè)公平的機(jī)會(huì)。
7.完善人事制度網(wǎng)絡(luò)化建設(shè)。利用現(xiàn)有學(xué)院網(wǎng)絡(luò)資源，建立起服務(wù)全面的人事網(wǎng)頁，將與教職工切身利益相關(guān)的國家、省、市政策法規(guī)公布到網(wǎng)上，方便教職工查詢相關(guān)政策。另外將人才引進(jìn)情況、全員聘任、各種人事考試、職稱晉升、勞資、社會(huì)保險(xiǎn)等工作計(jì)劃、通知等及時(shí)通過網(wǎng)絡(luò)給全體教職工，形成一個(gè)信息通暢的工作平臺(tái)，使部分人事工作在公開公正的環(huán)境下進(jìn)行，接受全體教職工的監(jiān)督。
8.人事制度改革不斷向前推進(jìn)。幾年來，在國家、省、市人事改革相關(guān)政策的指引下，學(xué)院進(jìn)行了一定程度的改革和創(chuàng)新。全員聘任制就是在這種環(huán)境下誕生的，學(xué)院實(shí)行競爭上崗，全員聘用，大大提高了全體教職工的工作積極性，使教職工的管理更加規(guī)范。人事作為人事管理的有效途徑已在部分教職工中實(shí)施，各項(xiàng)保險(xiǎn)繳納、人才引進(jìn)工作已逐步步入正軌。
二、存在問題
學(xué)院在人事管理、人才隊(duì)伍建設(shè)等方面的改革和創(chuàng)新有了一定的成績，但也存在不容忽視的問題，主要表現(xiàn)在：
1.職稱構(gòu)成不合理
學(xué)院現(xiàn)有整體職稱構(gòu)成兩頭大中間略小，使中級(jí)職稱人員的工作壓力增大。對教師隊(duì)伍綜合能力產(chǎn)生一定的負(fù)面影響。年輕教師在職稱晉升方面要面對更加激烈地競爭，僧多粥少，只有少數(shù)能晉升上一級(jí)職稱，不利于調(diào)動(dòng)廣大年輕教師的積極性。
2.師資培訓(xùn)力度不夠，機(jī)制不靈活
學(xué)院發(fā)展較快，但學(xué)院現(xiàn)有師資培訓(xùn)力度不夠，培訓(xùn)實(shí)質(zhì)效果較差，相關(guān)培訓(xùn)制度機(jī)制不靈活。目前學(xué)院每年能夠接受培訓(xùn)的教師所占比例較小，培訓(xùn)計(jì)劃、培訓(xùn)形式、培訓(xùn)人員資格選拔也都沒有形成條理性文件，沒有形成一種公開競爭的制度， 在職業(yè)生涯規(guī)劃方面，使教職工沒有明確的發(fā)展方向。培訓(xùn)機(jī)制不靈活也是制約學(xué)院師資發(fā)展的因素之一，很多教師認(rèn)為進(jìn)修培訓(xùn)就是在工作滿三年后參加在職研究生考試。實(shí)際上在最初工作的三年里，年輕教師最需要培訓(xùn)，這種培訓(xùn)不是考研，而是業(yè)務(wù)的培訓(xùn)，我們過去在這方面 做得并不好。年輕教師剛參加工作，由學(xué)生變成教書育人的老師，角色的轉(zhuǎn)變不是短時(shí)間能夠?qū)崿F(xiàn)的，必須對年輕教師進(jìn)行形式更加多樣，更具有實(shí)際意義的業(yè)務(wù)培訓(xùn)。這樣在他們進(jìn)入更高學(xué)府進(jìn)修的時(shí)候就會(huì)更加有針對性，真正的學(xué)有所用。
3.人才引進(jìn)程序有待進(jìn)一步改進(jìn)
鑒于往年人才引進(jìn)等方面的經(jīng)驗(yàn)，在人才引進(jìn)方面投入應(yīng)當(dāng)加大。人才市場化已是大勢所趨，要吸引優(yōu)秀的人才必須為其提供優(yōu)良的工作環(huán)境。人才引進(jìn)方式上也有待改善，守株待兔不能求得優(yōu)秀人才，應(yīng)該走出去。另外面試程序、內(nèi)容也待于進(jìn)一步完善，盡量避免輕率作出決定的情形出現(xiàn)。
4.人事聘用、績效考核尚待進(jìn)一步深化完善
聘用制、績效考核目的在于加強(qiáng)管理，調(diào)動(dòng)教職工的工作積極性。學(xué)院在過去的工作中取得了一定的成績，但仍有不足，只有責(zé)任明確，賞罰分明，才能真正調(diào)動(dòng)全體教職工的積極性。當(dāng)然要真正做到干多干少不一樣，是有一定難度的，畢竟崗位不同，工作性質(zhì)不同，如何處理好這些問題是我們應(yīng)十分注意解決的，畢竟這關(guān)系到教職工的工作積極性和學(xué)院的穩(wěn)定。
篇12
全縣2012年引進(jìn)培育現(xiàn)代農(nóng)村實(shí)用人才2362人，占年度縣目標(biāo)任務(wù)數(shù)（2250人）的105%。其中：縣勞務(wù)辦、縣就業(yè)局協(xié)助縣職中完成新培育建筑人才200人，指導(dǎo)縣職中、勞務(wù)中介和外出務(wù)工聯(lián)絡(luò)站輸出人才500人，縣、鄉(xiāng)勞務(wù)辦協(xié)助縣招募辦完成了2010年縣富士康招募工作；縣農(nóng)業(yè)局指導(dǎo)鄉(xiāng)鎮(zhèn)引進(jìn)培育種植業(yè)人才500人；縣畜牧局指導(dǎo)鄉(xiāng)鎮(zhèn)引進(jìn)培育養(yǎng)殖業(yè)人才800人；縣林業(yè)局指導(dǎo)鄉(xiāng)鎮(zhèn)引進(jìn)培育林產(chǎn)業(yè)人才132人；縣水務(wù)局指導(dǎo)鄉(xiāng)鎮(zhèn)引進(jìn)培育水產(chǎn)業(yè)人才100人；縣供銷社指導(dǎo)鄉(xiāng)鎮(zhèn)引進(jìn)培育農(nóng)產(chǎn)品營銷人才50人和農(nóng)資營銷人才50人；縣農(nóng)機(jī)局直接引進(jìn)培育農(nóng)村運(yùn)輸人才20人和農(nóng)機(jī)人才10人。
（二）所做的主要工作
1.落實(shí)目標(biāo)任務(wù)分解方案。一是成立工作機(jī)構(gòu)。在今年的4月份，召開農(nóng)口部門工作會(huì)，建立了“510”人才計(jì)劃工作領(lǐng)導(dǎo)小組。縣農(nóng)辦主任任組長，涉農(nóng)單位的主要負(fù)責(zé)人為副組長，各單位辦公室主任為成員的領(lǐng)導(dǎo)小組，領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室設(shè)在縣農(nóng)辦秘書股，具體負(fù)責(zé)日常事務(wù)。二是強(qiáng)化綜合管理，加強(qiáng)專業(yè)技術(shù)人才隊(duì)伍建設(shè)。積極推行專業(yè)技術(shù)任職資格考試制度，組織開展了各類專業(yè)技術(shù)資格考試報(bào)名工作，先后完成400人的品牌培訓(xùn)任職資格考試報(bào)名工作。合理設(shè)置崗位，規(guī)范崗位管理，科學(xué)合理分配人才，促進(jìn)現(xiàn)代農(nóng)村實(shí)用技術(shù)隊(duì)伍結(jié)構(gòu)的優(yōu)化。加強(qiáng)專業(yè)技術(shù)人員能力建設(shè)。縣職中組織150人進(jìn)行計(jì)算機(jī)操作技術(shù)培訓(xùn)考試。三是強(qiáng)化年度考核，建立獎(jiǎng)懲制度。嚴(yán)格按照考核程序，完成了2010年度全縣涉農(nóng)部門及鄉(xiāng)鎮(zhèn)目標(biāo)任務(wù)的分解，制定了人才工作計(jì)劃年度考核實(shí)施細(xì)則，明確了全縣培育引進(jìn)現(xiàn)代農(nóng)村實(shí)用人才年度目標(biāo)任務(wù)，制定了獎(jiǎng)懲條款。
2.加強(qiáng)人才市場體系保障。一是扎實(shí)圍繞農(nóng)村現(xiàn)代實(shí)用技術(shù)人才工作的難點(diǎn)問題，做好外出務(wù)工人員工作，維護(hù)農(nóng)民工權(quán)利，在今年8月16日-23日，縣農(nóng)辦副主任、勞務(wù)開發(fā)辦公室負(fù)責(zé)人、司法局法律專家等一行，在縣鄉(xiāng)村謝主任的陪同下，開展了“小手拉大手法制宣傳活動(dòng)”，參加培訓(xùn)的有留守兒童20名、農(nóng)民工12名，培訓(xùn)會(huì)采取專家結(jié)合案列進(jìn)行講解和受訓(xùn)留守兒童、農(nóng)民工代表發(fā)言相結(jié)合的方式，效果明顯，受到了當(dāng)?shù)匕傩盏母叨荣潛P(yáng)。在熱情做好政策解釋的同時(shí)，認(rèn)真開展調(diào)查研究，做好回復(fù)工作，力爭把矛盾化解在萌芽狀態(tài)，今年共接待、回復(fù)來訪10余人次。二是認(rèn)真做好現(xiàn)代農(nóng)村實(shí)用人才就業(yè)服務(wù)工作，全縣建立現(xiàn)代農(nóng)村實(shí)用人才檔案3000余份。三是加強(qiáng)與勞務(wù)輸出聯(lián)絡(luò)站和勞務(wù)中介的對接工作，對外出回鄉(xiāng)創(chuàng)業(yè)人員進(jìn)行了認(rèn)真的清理歸類，為科學(xué)合理管理打下了基礎(chǔ)。
篇13
2、開展“防震減災(zāi)”等知識(shí)廣場宣傳活動(dòng)，通過科普展板、現(xiàn)場咨詢和書籍、資料發(fā)放等形式宣傳防災(zāi)自救、環(huán)境保護(hù)、節(jié)能減排、健康保健、消防安全等知識(shí)。
3、邀請__農(nóng)業(yè)大學(xué)學(xué)生到復(fù)興小學(xué)開展送科技進(jìn)校園活動(dòng)，通過無人機(jī)、機(jī)器人等科技作品展示、講解、互動(dòng)，提升小學(xué)生對科學(xué)知識(shí)興趣。
4、為5個(gè)社區(qū)配備了網(wǎng)絡(luò)科普電子屏，開機(jī)在線率達(dá)95％。社區(qū)群眾可通過科普電子屏實(shí)時(shí)了解最新科普知識(shí)。
5、重視科普宣傳欄作用，堅(jiān)持科普宣傳欄內(nèi)容每月更換一次，內(nèi)容上堅(jiān)持群眾易于理解，貼近生活。一是與健康保健相結(jié)合，二是與城市文明相結(jié)合，三是與食品安全相結(jié)合，四是與法律法規(guī)相結(jié)合，五是與環(huán)境保護(hù)相結(jié)合。
1、推動(dòng)政產(chǎn)學(xué)研合作，解決企業(yè)技術(shù)需求。針對__佺友機(jī)械工程有限公司建筑垃圾綜合利用，分別走訪__大學(xué)、__工業(yè)大學(xué)、__信息工程大學(xué)等高校，分別與高校科技處進(jìn)行對接洽談。/！/并邀請__工業(yè)大學(xué)材料科學(xué)與工程學(xué)院崔升教授、__工業(yè)大學(xué)東海先進(jìn)硅基材料研究院唐明亮副院長到佺友公司進(jìn)行現(xiàn)場指導(dǎo)。
2、整合資源，為企業(yè)科技創(chuàng)新服務(wù)。一是組織中昇建機(jī)（__）重工有限公司申報(bào)浦口區(qū)成果轉(zhuǎn)化項(xiàng)目，并獲得財(cái)政扶持資金65萬元（一期39萬元已到賬）。 二是培育__南鋼嘉華新型建筑材料有限公司高新技術(shù)企業(yè)。目前正在做高新技術(shù)產(chǎn)品申報(bào)、財(cái)務(wù)調(diào)整等前期工作。三是邀請區(qū)科技局相關(guān)領(lǐng)導(dǎo)指導(dǎo)__南鋼嘉華新型建材有限公司工程技術(shù)中心建設(shè)。
3、加大知識(shí)產(chǎn)權(quán)保護(hù)力度。組織開展知識(shí)產(chǎn)權(quán)保護(hù)講座，并深入企業(yè)開展知識(shí)產(chǎn)權(quán)保護(hù)宣傳，通過授課、現(xiàn)場解答、資料發(fā)放等方式宣傳知識(shí)產(chǎn)權(quán)保護(hù)的意義和作用。目前發(fā)明專利申請量4件。
一是自主引才。奔赴上海交通大學(xué)、煙臺(tái)大學(xué)、山東大學(xué)、南昌大學(xué)等高校，開展“創(chuàng)業(yè)__”人才引進(jìn)工作。二是委托引才。通過與中介機(jī)構(gòu)合作，引進(jìn)人才。共申報(bào)“創(chuàng)業(yè)浦口”人才18名。其中李麗娟可直接申報(bào)“創(chuàng)業(yè)__”，其他需通過“創(chuàng)業(yè)浦口”評(píng)審方可申報(bào)。
回顧和
