引論：我們?yōu)槟砹?3篇石油職稱論文范文，供您借鑒以豐富您的創(chuàng)作。它們是您寫作時(shí)的寶貴資源，期望它們能夠激發(fā)您的創(chuàng)作靈感，讓您的文章更具深度。
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2.綜合運(yùn)用比較分析法和因素分析法
前者是將每項(xiàng)工程中的直接費(fèi)用,，如：人工費(fèi)、材料費(fèi)、機(jī)械臺(tái)班費(fèi)各自所占的比重同預(yù)估的各種基本指標(biāo)相比較,根據(jù)對(duì)比，得出反映的各種現(xiàn)象，根據(jù)現(xiàn)象，找出差異和聯(lián)系，指引下一步的分析方式。后者是在石油工程項(xiàng)目的投資額和預(yù)估投資額的差異原因的分析中進(jìn)行綜合統(tǒng)計(jì)分析。先要對(duì)工程項(xiàng)目進(jìn)行分類，同類別的工程之間必然會(huì)存在一定的共性，可以有效的推動(dòng)其它類工程規(guī)范化的發(fā)展，也就是說(shuō)一類工程的標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)，可以推動(dòng)其它類工程朝著更加規(guī)范化的發(fā)展前進(jìn)，根據(jù)石油工程需要而消耗的人力資源、設(shè)備資源費(fèi)用等級(jí)作為標(biāo)準(zhǔn)額度進(jìn)行分層次編制，我們還需要多個(gè)標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行分析，比如：基礎(chǔ)標(biāo)準(zhǔn)、費(fèi)用標(biāo)準(zhǔn)、預(yù)算標(biāo)準(zhǔn)、概算標(biāo)準(zhǔn)等等，依據(jù)這些標(biāo)準(zhǔn)對(duì)石油工程項(xiàng)目進(jìn)行分類，合理控制工程造價(jià)，同時(shí)在落實(shí)實(shí)際情況下，合理壓縮人工費(fèi)、設(shè)備材料費(fèi)、管理費(fèi)以及相關(guān)價(jià)格費(fèi)用等，根據(jù)項(xiàng)目涉及的對(duì)象不同確定不同的目標(biāo)和定額，這樣可以大幅度的降低工程造價(jià)的同時(shí)提升石油工程的管理質(zhì)量，對(duì)市場(chǎng)實(shí)時(shí)的數(shù)據(jù)進(jìn)行監(jiān)控，企業(yè)內(nèi)部工程項(xiàng)目造價(jià)指標(biāo)也要綜合考慮在石油工程造價(jià)分析的因素之內(nèi)，當(dāng)今市場(chǎng)的需求瞬息萬(wàn)變，我們要時(shí)時(shí)依據(jù)市場(chǎng)要求對(duì)石油工程項(xiàng)目的技術(shù)指標(biāo)進(jìn)行合理的計(jì)價(jià)并進(jìn)行施工和組織工作的開展。
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0引言
哥本哈根會(huì)議是一場(chǎng)歷史性的會(huì)議，在經(jīng)歷了這次會(huì)議的洗禮后，全球正在開展一場(chǎng)低碳革命，而綠色低碳住宅也是其重要的組成部分。在商品房中，精裝修是整個(gè)低碳活動(dòng)的主要突破口。在大的市場(chǎng)發(fā)展背景下，加上國(guó)家政策的推動(dòng)作用，使得現(xiàn)如今精裝房在全國(guó)范圍內(nèi)如星火燎原一樣飛速發(fā)展。2002年起，建筑部門出臺(tái)一系列的政策，為精裝修住宅的發(fā)展起到推動(dòng)作用。但是在整個(gè)精裝修住宅的發(fā)展過(guò)程中還是遇到了一系列的棘手問(wèn)題，其中最值得我們關(guān)注的就是其裝修成本與消費(fèi)者功能需要的協(xié)調(diào)問(wèn)題。其實(shí)質(zhì)恩就是怎樣去合理控制裝修成本，才能使得即能是成本得到降低還能使的消費(fèi)者滿意。
1價(jià)值工程
價(jià)值工程的概念基本可以概括為在各個(gè)相關(guān)領(lǐng)域的通力合作下，對(duì)研究的對(duì)象其功能和費(fèi)用進(jìn)行細(xì)致分析，用于提高研究對(duì)象最終價(jià)值的思想管理方法。這個(gè)概念中多提到的價(jià)值一詞其實(shí)本質(zhì)上是個(gè)相對(duì)概念，它是衡量某個(gè)事物有效程度的一個(gè)標(biāo)尺，可以利用一個(gè)數(shù)學(xué)公式來(lái)對(duì)其進(jìn)行解釋，公式為V=FC,其中, 其中V代表價(jià)值;F代表研究對(duì)象的功能;C代表成本。
2住宅精裝修的定義
住宅的精裝修主要是指在房屋交付消費(fèi)者之前，對(duì)其房屋的所有可使用空間進(jìn)行全面的粉刷，基本功能器具設(shè)備安裝到位,精裝修房是已經(jīng)完全脫離生產(chǎn)過(guò)程,基本滿足居住使用要求的商品房,消費(fèi)者對(duì)住宅主體不需要進(jìn)行頂、墻、地的裝修施工,只需要經(jīng)過(guò)配套的家具、飾物、用具、用品的陳列和擺設(shè)就可居住。
3基于價(jià)值工程的住宅精裝修方案成本控制模式
3.1對(duì)方案進(jìn)行價(jià)值工程分析
初步設(shè)計(jì)的方案功能與成本會(huì)有不同程度的不匹配,可以通過(guò)價(jià)值工程來(lái)進(jìn)行功能的優(yōu)化以及成本的有效控制。依據(jù)《住宅裝修一次到位實(shí)施導(dǎo)則》,裝修的功能主要有:F1美化室內(nèi)空間,F2利用和再塑室內(nèi)空間,F3隱蔽結(jié)構(gòu)及設(shè)備,F4提高住宅物理性能,F5提高住宅實(shí)用性,共5個(gè)功能。不同的客戶需要,各功能的相對(duì)重要性不一樣,需要進(jìn)行目標(biāo)客戶的市場(chǎng)調(diào)查;為提高市場(chǎng)調(diào)查效率,采用基于市場(chǎng)調(diào)查的0~4兩兩比較打分加權(quán)平均法來(lái)確定功能重要性系數(shù)(權(quán)重),其流程如下:
1)建立評(píng)分模型。
對(duì)Fi的5個(gè)功能的相對(duì)重要性兩兩評(píng)分,如圖1所示。
Zij通過(guò)功能橫向比較重要性得到,其中4—重要得多,3—重要,2—同等重要,1—不如重要,0—遠(yuǎn)不如重要;如F1與F2相比同等重要,則Z12=2?？梢詫⑦@些用文字表達(dá),形成一個(gè)完整的調(diào)查問(wèn)卷。
2)進(jìn)行問(wèn)卷調(diào)查,并統(tǒng)計(jì)結(jié)果。
通過(guò)發(fā)放問(wèn)卷,收集一手?jǐn)?shù)據(jù),并由:功能比較得分=累計(jì)得分有效問(wèn)卷數(shù)得出各功能兩兩比較的綜合得分,然后根據(jù)0—4評(píng)分法兩兩比較的功能重要性相加必等于4換算出完整的各功能比較得分。
3)計(jì)算Fi各功能的重要性系數(shù)。
Fi各功能指標(biāo)的重要性系數(shù)wFi=Fi功能比較得分和÷功能比較得分的總和。其中,i=1,…,5。
3.2功能現(xiàn)實(shí)成本C的計(jì)算
功能現(xiàn)實(shí)成本的計(jì)算是將產(chǎn)品或部件的成本換算成功能的現(xiàn)實(shí)成本。精裝修工程分為:天棚工程、地面工程、墻柱面工程、門窗工程、家具工程、水電氣安裝工程、廚衛(wèi)設(shè)備工程及其他工程。這些工程在不同程度發(fā)揮著精裝修的各項(xiàng)功能,將功能與工程配對(duì)后,將分項(xiàng)工程成本分?jǐn)偟礁鱾€(gè)功能上。下面以某案例進(jìn)行說(shuō)明,某裝修方案成本估算為41 000元,其功能現(xiàn)實(shí)成本計(jì)算見表1。
3.3功能評(píng)價(jià)值F的計(jì)算
功能評(píng)價(jià)值F可以用目標(biāo)成本來(lái)表示,是指可靠地實(shí)現(xiàn)用戶要求功能的最低成本[5],根據(jù)市場(chǎng)調(diào)查,目標(biāo)客戶群較接受的裝修價(jià)格是在35 000元~40 000元之間,將35 000元作為該戶型裝修方案的目標(biāo)成本。根據(jù)前面的功能重要性評(píng)定,Fi各功能相對(duì)重要性系數(shù)為:wFi,其中i=1,…,5,∑5i=1wFi=1 ,按權(quán)重分配目標(biāo)成本,見表2。
3.4計(jì)算功能價(jià)值V,分析功能成本的合理匹配程度
根據(jù)前面的功能評(píng)價(jià)值F(目標(biāo)成本)和功能現(xiàn)實(shí)成本C,可以得出計(jì)算功能價(jià)值V=功能評(píng)價(jià)值F功能現(xiàn)實(shí)成本C,以及成本的降低幅度，見表3。
由表3可以看到,多數(shù)功能的價(jià)值系數(shù)均小于1,形成這樣結(jié)果的原因一方面是方案的現(xiàn)實(shí)成本40 776元比方案的目標(biāo)成本35 000元大得多,另一方面則是方案本身各成本與功能不夠匹配;其中較突出的是F1功能,從表3中可以看到該功能價(jià)值系數(shù)較低,成本可降低幅度達(dá)到了2 908.2元。
3.5確定價(jià)值工程對(duì)象及改進(jìn)方向
對(duì)裝修方案進(jìn)行價(jià)值工程分析,就是使每個(gè)分部工程的價(jià)值系數(shù)盡可能趨近于1,即各個(gè)功能與成本盡量匹配。為此,確定的改進(jìn)對(duì)象是:
1)功能價(jià)值系數(shù)V低的功能。
2)成本降低幅度(ΔC=C-F)值大的功能。
3)功能價(jià)值系數(shù)V明顯過(guò)大的功能。
根據(jù)表3計(jì)算的各功能價(jià)值及成本降低幅度,我們集中精力,將價(jià)值工程研究的重點(diǎn)放在F1和F5這兩個(gè)成本降低幅度大的功能上。
3.6優(yōu)化改進(jìn)
針對(duì)選擇的價(jià)值工程對(duì)象,尋找F1(美化室內(nèi)空間)以及F2(提高住宅實(shí)用性)這兩項(xiàng)功能現(xiàn)實(shí)成本過(guò)高的原因,盡可能創(chuàng)造多的改進(jìn)措施,形成一系列建議案,如將防水石膏板吊頂改為天棚櫸木天花(拼花)等。同樣地,地面工程,墻柱面工程等也有一系列的建議案,這里不一一列舉,最后,將這些建議案和保留的原方案項(xiàng)組合整理,得到優(yōu)化后的裝修方案,該方案成本估算30 846元。優(yōu)化后的方案比原方案節(jié)約了近1萬(wàn)元,而該方案相對(duì)應(yīng)的戶型在整個(gè)小區(qū)中有500多套,也就是說(shuō)整個(gè)優(yōu)化方案使項(xiàng)目節(jié)約了500多萬(wàn)元,故實(shí)際應(yīng)用效果明顯。
4結(jié)語(yǔ)
精裝修房是未來(lái)商品房的發(fā)展方向,而目前我國(guó)價(jià)值工程界在這方面的研究并不多,因此,提出應(yīng)用價(jià)值工程對(duì)精裝修方案進(jìn)行成本控制方法,形成一個(gè)較為清晰的工作模式和流程,為以后價(jià)值工程在精裝修領(lǐng)域的推廣和應(yīng)用提供參考。
參考文獻(xiàn):
[1]戴瑜興主編,民用建筑電氣設(shè)計(jì)手冊(cè)[M].北京:中國(guó)建筑工業(yè)出版社, 1999: 35-75.
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1.2設(shè)計(jì)方案的評(píng)審整體和各專業(yè)都要涉及到一個(gè)方案問(wèn)題，確保各設(shè)計(jì)方案正確才能保證設(shè)計(jì)質(zhì)量。
1.3專業(yè)間互相提供資料的確認(rèn)設(shè)計(jì)是一個(gè)專業(yè)相互配合的工作，因此，需要做好各專業(yè)間的技術(shù)協(xié)調(diào)和工作接口。（1）圖紙、文件的設(shè)計(jì)、校對(duì)、審核、批準(zhǔn)的簽署。這是設(shè)計(jì)成果的最終把關(guān)環(huán)節(jié)。（2）質(zhì)量記錄。設(shè)計(jì)質(zhì)量控制各項(xiàng)過(guò)程的記錄要具備完整性和真實(shí)性，確保后續(xù)的可追述和檢查。
2設(shè)備材料質(zhì)量的控制
2.1采辦環(huán)節(jié)設(shè)備、材料是工程施工的物質(zhì)條件，材料的質(zhì)量是工程質(zhì)量的基礎(chǔ)。按照重要程度對(duì)設(shè)備/材料劃分采辦級(jí)別，合理規(guī)劃各類設(shè)備設(shè)施采辦周期，保證采辦過(guò)程中發(fā)標(biāo)、評(píng)標(biāo)、審圖、催貨等工作有序開展，對(duì)重要設(shè)備材料予以重點(diǎn)監(jiān)控，保證到貨設(shè)備材料實(shí)物的完好、相關(guān)證書/資料等文件的完整，在交貨時(shí)間上最大限度的滿足了現(xiàn)場(chǎng)施工需要，這樣就從源頭上為設(shè)備材料的質(zhì)量提供了良好的全體條件。
2.2跟蹤監(jiān)督在簽訂采辦合同后，對(duì)設(shè)備的生產(chǎn)要做跟蹤監(jiān)督，廠家的制造過(guò)程、計(jì)劃都要有充分的了解，對(duì)重要設(shè)備要有中間到廠檢查的時(shí)間安排，把問(wèn)題消滅在制造階段。在發(fā)貨前，要到廠做必要的驗(yàn)收，保證出廠設(shè)備達(dá)到設(shè)計(jì)界定的完工狀態(tài)。
2.3到貨驗(yàn)收環(huán)節(jié)第一，按照《物資驗(yàn)收程序》的要求，根據(jù)不同物料的特性制定對(duì)應(yīng)的檢查驗(yàn)收要點(diǎn)，嚴(yán)把質(zhì)量關(guān)口；第二，建立有效的倉(cāng)儲(chǔ)保管制度，防止物料丟失、損壞；第三，關(guān)注供貨商提供的物料各種證書的時(shí)間的有效性。和種類的完整性。
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石油工程企業(yè)管理制度，亦稱為規(guī)章制度、管理標(biāo)準(zhǔn)，是企業(yè)制定的包括規(guī)范企業(yè)生產(chǎn)、經(jīng)濟(jì)、技術(shù)等活動(dòng)的規(guī)則、條例、程序的集合。促進(jìn)石油工程企業(yè)管理制度的創(chuàng)新是必然的，其主要?jiǎng)?chuàng)新路徑如下。1.創(chuàng)新組織機(jī)構(gòu)管理組織機(jī)構(gòu)是企業(yè)日常經(jīng)營(yíng)的基礎(chǔ)支撐，設(shè)置科學(xué)的組織機(jī)構(gòu)是企業(yè)管理理論的產(chǎn)物，與企業(yè)的實(shí)際管理息息相關(guān)。組織機(jī)構(gòu)的創(chuàng)新可以從對(duì)組織機(jī)構(gòu)重組改制入手，實(shí)質(zhì)是對(duì)企業(yè)制度的創(chuàng)新[2]。在創(chuàng)新企業(yè)制度中，組織機(jī)構(gòu)必須要不斷改革和創(chuàng)新，與全新的委托關(guān)系、分權(quán)和集權(quán)的要求相適應(yīng)，以更好的提高管理效率。2.創(chuàng)新技術(shù)管理這是石油工程企業(yè)管理創(chuàng)新的主要形態(tài)，企業(yè)發(fā)展的源泉，是決定企業(yè)管理水平的重要因素。技術(shù)的創(chuàng)新不僅是創(chuàng)新技術(shù)問(wèn)題，還是創(chuàng)新管理問(wèn)題。技術(shù)創(chuàng)新應(yīng)該從研發(fā)入手，逐步形成技術(shù)的產(chǎn)業(yè)化，并推廣上市。石油工程企業(yè)自身特定的高科技、高風(fēng)險(xiǎn)和高投入的特點(diǎn)決定了企業(yè)經(jīng)濟(jì)效益的提高和企業(yè)的技術(shù)創(chuàng)新相關(guān)。因此，為了促進(jìn)企業(yè)技術(shù)的創(chuàng)新，必須堅(jiān)持以市場(chǎng)為導(dǎo)向，以提高企業(yè)的競(jìng)爭(zhēng)力為目的，利用新的工藝方法促進(jìn)企業(yè)技術(shù)和管理的創(chuàng)新。3.創(chuàng)新人力資源管理經(jīng)濟(jì)全球化的發(fā)展，使得企業(yè)的技術(shù)、資金等生存經(jīng)營(yíng)要素能隨意轉(zhuǎn)讓，但只有人力資源無(wú)法自由轉(zhuǎn)讓，因人力資源是企業(yè)最為重要的戰(zhàn)略資源之一。這就決定了石油工程企業(yè)管理的創(chuàng)新，必須創(chuàng)新人力資源管理，改革以往的管理體系，將管理系統(tǒng)的核心由傳統(tǒng)的財(cái)務(wù)管理轉(zhuǎn)換成人力資本。
三、石油工程企業(yè)文化建設(shè)與管理制度融合的創(chuàng)新
企業(yè)文化歸根結(jié)底是為企業(yè)管理服務(wù)的，而企業(yè)管理制度是企業(yè)文化發(fā)展中形成和創(chuàng)新的，企業(yè)文化和企業(yè)管理制度是相互促進(jìn)、相互影響的“二位一體”關(guān)系。因此，為了促進(jìn)石油工程企業(yè)文化建設(shè)和管理制度的創(chuàng)新，必須將兩者有效融合。1.將企業(yè)文化建設(shè)納入石油工程企業(yè)日常管理工作中企業(yè)文化建設(shè)是日常管理工作的體現(xiàn)，推動(dòng)了企業(yè)管理制度的創(chuàng)新。石油工程企業(yè)內(nèi)部和單位之間、職工之間的交流和合作都滲透了企業(yè)的價(jià)值觀和經(jīng)營(yíng)理念，不僅是石油工程企業(yè)文化建設(shè)創(chuàng)新的過(guò)程，也是文化建設(shè)創(chuàng)新的內(nèi)容。石油工程企業(yè)要積極組織和開展一些有石油工程色彩的文體活動(dòng)，這是強(qiáng)化石油工程企業(yè)文化建設(shè)的有力手段，能幫助企業(yè)構(gòu)建和諧的工作氛圍，培養(yǎng)企業(yè)職工之間的情感，是企業(yè)柔性管理的重要體現(xiàn)。2.利用企業(yè)文化推動(dòng)企業(yè)管理制度的創(chuàng)新石油工程企業(yè)文化是企業(yè)管理理念的靈魂，企業(yè)文化的性質(zhì)決定了企業(yè)管理制度的性質(zhì)?？梢姡挥信c石油工程企業(yè)文化背景相適應(yīng)的管理制度才能符合企業(yè)的發(fā)展和創(chuàng)新，才能促使企業(yè)管理制度更具執(zhí)行力。企業(yè)管理只是企業(yè)管理者按照所指定的管理制度開展的工作協(xié)調(diào)和合作，企業(yè)管理者必須充分利用好企業(yè)文化建設(shè)，以有效的開展企業(yè)管理，促進(jìn)企業(yè)管理制度的創(chuàng)新，提高企業(yè)管理水平。同時(shí)，企業(yè)的管理要以企業(yè)文化的價(jià)值理念為導(dǎo)向[3]。在執(zhí)行企業(yè)管理制度中，企業(yè)的文化價(jià)值理念會(huì)逐步滲透到職工的個(gè)人價(jià)值取向中。因此，企業(yè)管理者必須在企業(yè)內(nèi)部積極樹立典型人物，發(fā)揮榜樣的力量，要加強(qiáng)對(duì)職工的教育培訓(xùn)，提高企業(yè)職工的文化素養(yǎng)和綜合素質(zhì)，為促進(jìn)企業(yè)的發(fā)展貢獻(xiàn)做大力量。
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一、城市園林中有害生物的現(xiàn)狀
號(hào)稱松樹“癌癥”的松材線蟲在廣東、江蘇、浙江、安徽、山東等地每天都有新的疫點(diǎn)發(fā)生，其蔓延之勢(shì)已覆蓋了我國(guó)5億多畝森林。危害100多種植物的美國(guó)白蛾在遼寧、山東、河北、天津等地并未“撲滅”，而且新疫點(diǎn)頻頻出現(xiàn)，現(xiàn)對(duì)北京已成包圍之勢(shì)，正在敲響北京的大門。國(guó)槐的蛀干害蟲銹色粒肩天牛，八十年代至九十年代初一直以河南、山東南部為根據(jù)地，局部為害國(guó)槐、欒樹，九十年代中期向東、西、北三個(gè)方向出擊，成為蛀干害蟲的優(yōu)勢(shì)種，如今已成為北京市樹“國(guó)槐”新的重要蛀蟲。從未過(guò)長(zhǎng)江的北方蛀蟲臭椿溝眶象，在本世紀(jì)初，跟隨寄主千頭椿大舉入侵上海市，形成嚴(yán)重危害。日本松干蚧是一種毀滅性害蟲，遍及華東各省，如今又向東北擴(kuò)散，吉林省1994年首次發(fā)現(xiàn)受其侵害，至2002年發(fā)生面積已達(dá)27萬(wàn)畝，成災(zāi)面積13.5萬(wàn)畝，4萬(wàn)畝松林在蟲口下瀕死或枯死。杉樹、柏樹的重要蛀干害蟲雙條杉天牛向北已蔓延到沈陽(yáng)，大有向東北擴(kuò)散之勢(shì)。光肩星天牛的危害面積已達(dá)50萬(wàn)公頃。青楊虎天牛在黑龍江哈爾濱周邊地區(qū)再度暴發(fā)成災(zāi)。蔗扁蛾是我國(guó)新發(fā)現(xiàn)的一種鱗翅目鉆蛀性害蟲，危害香蕉、甘蔗等經(jīng)濟(jì)作物，防治難度較大，如今已遍及華東、華中、華北、西南、東北等各地城市園林，危害植物達(dá)22科之多，除巴西木、發(fā)財(cái)樹、綠蘿、一品紅、棕竹、鵝掌柴外，全國(guó)各地尤其是城市園林許多木本、草本花卉被其侵害。楊樹爛皮病1999年春在東北全部及華北、內(nèi)蒙古部分地區(qū)流行，被害致死柳、楊等綠化樹木近15萬(wàn)株。松枯梢病在山西、陜西、遼寧大發(fā)生，大連沿海地區(qū)的大片黑松患病死亡。銀杏大蠶蛾僅在陜西就發(fā)生2萬(wàn)公頃，東亞飛蝗在西北、華北再度暴發(fā)成災(zāi)。2003年春，長(zhǎng)春市因凍害死亡楊、柳樹2萬(wàn)余株，由凍害引發(fā)病害，嚴(yán)重染病的樹木3萬(wàn)多株。原產(chǎn)南美的水葫蘆，學(xué)名鳳眼蓮，作為畜禽飼料、觀賞和凈化水質(zhì)的植物被引入并推廣種植，后逸為野生，以極快的無(wú)性繁殖，形成單一的優(yōu)勢(shì)群落。在云南已成“喧客奪主”的心腹之患，占據(jù)了滇池10平方公里的水域，破壞當(dāng)?shù)厮参锖退鷦?dòng)物，堵塞交通，給漁業(yè)和旅游業(yè)造成重大損失，嚴(yán)重地破壞了生物間生態(tài)平衡。
二、當(dāng)前城市綠化存在的問(wèn)題分析
2.1綠化格局的調(diào)整改變了原有有害生物的結(jié)構(gòu)
園林植物是城市建筑物、道路之間互相聯(lián)系并使之成為一體的紐帶。國(guó)外園林風(fēng)格不斷傳入我國(guó)，植物配置和種植方式更加多變，如疏林草地、規(guī)則綠化等，打破了我國(guó)傳統(tǒng)園林格局。園林植物種類、數(shù)量以及綠化面積大幅度增加，改變了城市中原有有害生物的種類、結(jié)構(gòu)和危害。如今，蛀干害蟲、“五小害蟲”（蚜、螨、蚧、粉虱、薊馬）和生態(tài)性植干病害成為城市園林植物的主要病蟲害。
2.2綠化植物的不合理配置為病蟲害的發(fā)生提供了先決條件
害蟲與寄主在長(zhǎng)期進(jìn)化過(guò)程中形成了協(xié)同進(jìn)化關(guān)系，可以說(shuō)植物一栽下去就決定了病蟲害的發(fā)生程度，不合理的種植結(jié)構(gòu)是病蟲害嚴(yán)重發(fā)生的源頭。
2.3園林植物檢疫環(huán)節(jié)薄弱，外來(lái)病蟲猖獗
隨著國(guó)際間植物交流的頻繁，侵入型害蟲不斷傳入我國(guó)，而我們當(dāng)?shù)靥鞌成胁荒荞R上跟蹤適應(yīng)，這些自然控制因素的喪失使侵入型害蟲比我國(guó)本地害蟲具有更大的危害性。嚴(yán)重危害100余種花卉植物的毀滅性食葉害蟲美洲斑潛蠅和前面提到的蔗扁蛾就是近年從國(guó)外傳入的，并在短短兩年時(shí)間就遍及我國(guó)22個(gè)省區(qū)。
2.4城市生態(tài)惡化為病蟲害的發(fā)生開啟了方便之門
城市環(huán)境是由人工建造起來(lái)的特殊生態(tài)系統(tǒng)，地上部分往往是空氣污染嚴(yán)重、光照條件不佳、人為破壞頻發(fā)；地下部分往往是土壤堅(jiān)實(shí)、透氣性差、土質(zhì)低劣、缺肥少水、生長(zhǎng)空間狹窄，這些直接導(dǎo)致了有害生物的大發(fā)生。當(dāng)某種生態(tài)因子達(dá)到災(zāi)變程度，養(yǎng)護(hù)管理又長(zhǎng)期相當(dāng)不力時(shí)，生態(tài)平衡將被打破，園林植物病蟲害就暴發(fā)成災(zāi)，發(fā)展成為自然生物災(zāi)害。
2.5氣候異常促使城市園林病蟲害大發(fā)生
在城市惡劣的生態(tài)環(huán)境下，園林植物生長(zhǎng)勢(shì)極弱，這時(shí)氣候方面的因素則變成決定性影響因子。1999年柳樹爛皮病大發(fā)生，國(guó)家林業(yè)局專家組確定為災(zāi)變性氣候引起。2003年春長(zhǎng)春大量樹木死亡也是由災(zāi)變性氣候引起。
三、防治的對(duì)策：
3.1加強(qiáng)抗性植物品種的選育及應(yīng)用
植物材料的選擇應(yīng)以植物區(qū)系分布規(guī)律為理論基礎(chǔ)，以鄉(xiāng)土樹種為重點(diǎn)，以適應(yīng)城市生態(tài)環(huán)境，如抗干旱，耗水少，耐瘠薄和土實(shí)，抗污染，抗凍害，抗病蟲，耐粗放管理等7個(gè)方面為樹種選擇的首要標(biāo)準(zhǔn)。
3.2加強(qiáng)養(yǎng)護(hù)管理，減少有害生物的發(fā)生
加強(qiáng)養(yǎng)護(hù)管理就是人為地調(diào)整適合目的植物生長(zhǎng)，而不適合有害生物生長(zhǎng)的環(huán)境條件，使目的植物能健康、茁壯地生長(zhǎng)，有害生物很難侵入，也不能大量繁殖，對(duì)目的植物構(gòu)成威脅。從根本上解決植物衰退病這一難題。
3.3從規(guī)劃設(shè)計(jì)著手，控制有害生物的發(fā)生
從尊重生態(tài)系統(tǒng)自我調(diào)節(jié)出發(fā)進(jìn)行園林規(guī)劃設(shè)計(jì)，遵循生物共生、循環(huán)、競(jìng)爭(zhēng)的原則，以喬木為主，實(shí)行喬、灌、藤、花、草多種植物合理混配的林蔭型綠化，造成一個(gè)和諧、有序、穩(wěn)定的園林植物群落，形成一個(gè)多品種、多層次、互促共存、遮陰效果好的復(fù)層種植結(jié)構(gòu)。北方冬季景觀隨季節(jié)的更替而發(fā)生變化是再自然不過(guò)的事，大可不必一味追求完美的綠色，去與自然規(guī)律進(jìn)行無(wú)謂的抗?fàn)帯?/p>
篇6
危害100多種植物的美國(guó)白蛾在遼寧、山東、河北、天津等地并未“撲滅”，而且新疫點(diǎn)頻頻出現(xiàn)，現(xiàn)對(duì)北京已成包圍之勢(shì)，正在敲響北京的大門。
國(guó)槐的蛀干害蟲銹色粒肩天牛，八十年代至九十年代初一直以河南、山東南部為根據(jù)地，局部為害國(guó)槐、欒樹，九十年代中期向東、西、北三個(gè)方向出擊，成為蛀干害蟲的優(yōu)勢(shì)種，如今已成為北京市樹“國(guó)槐”新的重要蛀蟲。
從未過(guò)長(zhǎng)江的北方蛀蟲臭椿溝眶象，在本世紀(jì)初，跟隨寄主千頭椿大舉入侵上海市，形成嚴(yán)重危害。
日本松干蚧是一種毀滅性害蟲，遍及華東各省，如今又向東北擴(kuò)散，吉林省1994年首次發(fā)現(xiàn)受其侵害，至2002年發(fā)生面積已達(dá)27萬(wàn)畝，成災(zāi)面積13.5萬(wàn)畝，4萬(wàn)畝松林在蟲口下瀕死或枯死。
杉樹、柏樹的重要蛀干害蟲雙條杉天牛向北已蔓延到沈陽(yáng)，大有向東北擴(kuò)散之勢(shì)。
光肩星天牛的危害面積已達(dá)50萬(wàn)公頃。
青楊虎天牛在黑龍江哈爾濱周邊地區(qū)再度暴發(fā)成災(zāi)。
蔗扁蛾是我國(guó)新發(fā)現(xiàn)的一種鱗翅目鉆蛀性害蟲，危害香蕉、甘蔗等經(jīng)濟(jì)作物，防治難度較大，如今已遍及華東、華中、華北、西南、東北等各地城市園林，危害植物達(dá)22科之多，除巴西木、發(fā)財(cái)樹、綠蘿、一品紅、棕竹、鵝掌柴外，全國(guó)各地尤其是城市園林許多木本、草本花卉被其侵害。
楊樹爛皮病1999年春在東北全部及華北、內(nèi)蒙古部分地區(qū)流行，被害致死柳、楊等綠化樹木近15萬(wàn)株。
松枯梢病在山西、陜西、遼寧大發(fā)生，大連沿海地區(qū)的大片黑松患病死亡。
銀杏大蠶蛾僅在陜西就發(fā)生2萬(wàn)公頃，東亞飛蝗在西北、華北再度暴發(fā)成災(zāi)。
2003年春，長(zhǎng)春市因凍害死亡楊、柳樹2萬(wàn)余株，由凍害引發(fā)病害，嚴(yán)重染病的樹木3萬(wàn)多株。
原產(chǎn)南美的水葫蘆，學(xué)名鳳眼蓮，作為畜禽飼料、觀賞和凈化水質(zhì)的植物被引入并推廣種植，后逸為野生，以極快的無(wú)性繁殖，形成單一的優(yōu)勢(shì)群落。在云南已成“喧客奪主”的心腹之患，占據(jù)了滇池10平方公里的水域，破壞當(dāng)?shù)厮参锖退鷦?dòng)物，堵塞交通，給漁業(yè)和旅游業(yè)造成重大損失，嚴(yán)重地破壞了生物間生態(tài)平衡。
2問(wèn)題分析
2.1綠化格局的調(diào)整改變了原有有害生物的結(jié)構(gòu)
園林植物是城市建筑物、道路之間互相聯(lián)系并使之成為一體的紐帶。國(guó)外園林風(fēng)格不斷傳入我國(guó)，植物配置和種植方式更加多變，如疏林草地、規(guī)則綠化等，打破了我國(guó)傳統(tǒng)園林格局。園林植物種類、數(shù)量以及綠化面積大幅度增加，改變了城市中原有有害生物的種類、結(jié)構(gòu)和危害。如今，蛀干害蟲、“五小害蟲”（蚜、螨、蚧、粉虱、薊馬）和生態(tài)性植干病害成為城市園林植物的主要病蟲害。
2.2綠化植物的不合理配置為病蟲害的發(fā)生提供了先決條件
害蟲與寄主在長(zhǎng)期進(jìn)化過(guò)程中形成了協(xié)同進(jìn)化關(guān)系，可以說(shuō)植物一栽下去就決定了病蟲害的發(fā)生程度，不合理的種植結(jié)構(gòu)是病蟲害嚴(yán)重發(fā)生的源頭。
2.3城市生態(tài)惡化為病蟲害的發(fā)生開啟了方便之門
城市環(huán)境是由人工建造起來(lái)的特殊生態(tài)系統(tǒng)，地上部分往往是空氣污染嚴(yán)重、光照條件不佳、人為破壞頻發(fā)；地下部分往往是土壤堅(jiān)實(shí)、透氣性差、土質(zhì)低劣、缺肥少水、生長(zhǎng)空間狹窄，這些直接導(dǎo)致了有害生物的大發(fā)生。當(dāng)某種生態(tài)因子達(dá)到災(zāi)變程度，而養(yǎng)護(hù)管理又長(zhǎng)期相當(dāng)不力時(shí)，生態(tài)平衡將被打破，園林植物病蟲害就暴發(fā)成災(zāi)，發(fā)展成為自然生物災(zāi)害。
2.4園林植物檢疫環(huán)節(jié)薄弱，外來(lái)病蟲猖獗
隨著國(guó)際間植物交流的頻繁，侵入型害蟲不斷傳入我國(guó)，而我們當(dāng)?shù)靥鞌成胁荒荞R上跟蹤適應(yīng)，這些自然控制因素的喪失使侵入型害蟲比我國(guó)本地害蟲具有更大的危害性。嚴(yán)重危害100余種花卉植物的毀滅性食葉害蟲美洲斑潛蠅和前面提到的蔗扁蛾就是近年從國(guó)外傳入的，并在短短兩年時(shí)間就遍及我國(guó)22個(gè)省區(qū)。
2.5氣候異常促使城市園林病蟲害大發(fā)生
在城市惡劣的生態(tài)環(huán)境下，園林植物生長(zhǎng)勢(shì)極弱，這時(shí)氣候方面的因素則變成決定性影響因子。
1999年柳樹爛皮病大發(fā)生，國(guó)家林業(yè)局專家組確定為災(zāi)變性氣候引起。2003年春長(zhǎng)春大量樹木死亡也是由災(zāi)變性氣候引起。
3對(duì)策：
3.1加強(qiáng)抗性植物品種的選育及應(yīng)用
植物材料的選擇應(yīng)以植物區(qū)系分布規(guī)律為理論基礎(chǔ)，以鄉(xiāng)土樹種為重點(diǎn)，以適應(yīng)城市生態(tài)環(huán)境，如抗干旱，耗水少，耐瘠薄和土實(shí)，抗污染，抗凍害，抗病蟲，耐粗放管理等7個(gè)方面為樹種選擇的首要標(biāo)準(zhǔn)。
3.2從規(guī)劃設(shè)計(jì)著手，控制有害生物的發(fā)生
從尊重生態(tài)系統(tǒng)自我調(diào)節(jié)出發(fā)進(jìn)行園林規(guī)劃設(shè)計(jì)，遵循生物共生、循環(huán)、競(jìng)爭(zhēng)的原則，以喬木為主，實(shí)行喬、灌、藤、花、草多種植物合理混配的林蔭型綠化，造成一個(gè)和諧、有序、穩(wěn)定的園林植物群落，形成一個(gè)多品種、多層次、互促共存、遮陰效果好的復(fù)層種植結(jié)構(gòu)。
北方冬季景觀隨季節(jié)的更替而發(fā)生變化是再自然不過(guò)的事，大可不必一味追求完美的綠色，去與自然規(guī)律進(jìn)行無(wú)謂的抗?fàn)帯?/p>
3.3加強(qiáng)養(yǎng)護(hù)管理，減少有害生物的發(fā)生
篇7
從工程造價(jià)控制就是指行為主體為保證在變化的條件下實(shí)現(xiàn)其目標(biāo)，按照事先擬定的計(jì)劃和標(biāo)準(zhǔn)，通過(guò)采用各種方法，對(duì)被控對(duì)象在實(shí)施中發(fā)生的各種實(shí)際值與計(jì)劃值進(jìn)行對(duì)比、檢查、監(jiān)督、引導(dǎo)和糾正的過(guò)程?？刂瓢ㄈ齻€(gè)步驟：即確定目標(biāo)標(biāo)準(zhǔn)、檢查實(shí)施狀態(tài)和糾正偏差。全過(guò)程控制分為三個(gè)階段：即事前控制、事中控制和事后控制。三個(gè)階段應(yīng)以事前控制為主，即在項(xiàng)目投入階段就開始，可以起到事半功倍作用?？刂埔匕ㄈ肆?、物力、財(cái)力、信息、技術(shù)、組織和時(shí)間等?？刂频臓顟B(tài)是動(dòng)態(tài)控制。
工程造價(jià)的有效控制是以合理確定為基礎(chǔ)，有效控制為核心，它是貫穿干建設(shè)工程壘過(guò)程的控制。在投資決策階段、設(shè)計(jì)階段、建設(shè)工程發(fā)包階段和建設(shè)實(shí)施階段，把建設(shè)工程造價(jià)控制在批準(zhǔn)的造價(jià)限額以內(nèi)，隨時(shí)糾正發(fā)生的偏差，以保證管理目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)，以求合理使用人力、物力、財(cái)力，取得較好的投資效益和社會(huì)效益。要有效地控制工程造價(jià)，應(yīng)從組織、技術(shù)、經(jīng)濟(jì)、合同與信息管理等多方面采取措施，其中，技術(shù)與經(jīng)濟(jì)相結(jié)合是控制工程造價(jià)最為有效的手段。要通過(guò)技術(shù)比較、經(jīng)濟(jì)分析和效果評(píng)價(jià)，正確處理技術(shù)先進(jìn)與經(jīng)濟(jì)合理兩者之間的對(duì)立統(tǒng)一關(guān)系，力求在技術(shù)先進(jìn)條件下的經(jīng)濟(jì)合理，在經(jīng)濟(jì)合理基礎(chǔ)上的技術(shù)先進(jìn)，把控制工程造價(jià)觀念滲透到設(shè)計(jì)和施工措施中去。
二、建設(shè)工程造價(jià)控制存在的問(wèn)題分析
(一)缺乏壘過(guò)程的動(dòng)態(tài)管理
目前對(duì)于造價(jià)管理的理解往往只停留在預(yù)結(jié)算上，致使工程造價(jià)管理缺乏全面而系統(tǒng)的定位，缺乏全過(guò)程、壘方位、動(dòng)態(tài)的管理，全面成本管理的觀念尚未形成。對(duì)工程造價(jià)的控制，主要側(cè)重于事后核算，即對(duì)竣工結(jié)算進(jìn)行審核。對(duì)其他階段的控制顯得薄弱。
(二)設(shè)計(jì)管理制度不夠完善
經(jīng)過(guò)統(tǒng)計(jì)、分析得出的結(jié)論是：設(shè)計(jì)階段影響工程造價(jià)的可能性為30％至75％，施工階段影響工程造價(jià)的可能性為5％至25％。在現(xiàn)行的管理體制下，設(shè)計(jì)工作沒(méi)有得到應(yīng)有的重視和監(jiān)督，建設(shè)單位沒(méi)有采取應(yīng)有的措施促使設(shè)計(jì)單位去精心設(shè)計(jì)和限額設(shè)計(jì)，大量的工程項(xiàng)目沒(méi)有推行設(shè)計(jì)招標(biāo)，沒(méi)有去優(yōu)選設(shè)計(jì)方案。不少設(shè)計(jì)單位管理體制不完善，片面追求設(shè)計(jì)的工作量和經(jīng)濟(jì)效益，缺乏精品意識(shí)。于是有的結(jié)構(gòu)設(shè)計(jì)過(guò)于保守，以至出現(xiàn)肥粱，胖柱，厚板，有的平面布置不合理，結(jié)構(gòu)系數(shù)過(guò)大；有的漏項(xiàng)、錯(cuò)位等問(wèn)題大量存在。
(三)對(duì)更改的必要性和合理性沒(méi)有監(jiān)督
工程項(xiàng)目應(yīng)該經(jīng)過(guò)嚴(yán)格的可行性研究和投資額度的審批程序，其工程造價(jià)的控制該按批準(zhǔn)的投資額度，把工程建設(shè)實(shí)施中各階段的工程造價(jià)實(shí)際發(fā)生額度控制在限額以內(nèi)，強(qiáng)調(diào)精心準(zhǔn)備、科學(xué)合理地組織實(shí)施，嚴(yán)格地監(jiān)控。但很多建設(shè)單位急于項(xiàng)目的開工，又沒(méi)有做好必要的準(zhǔn)備，對(duì)投資額度的要求，建筑標(biāo)準(zhǔn)的把握，設(shè)計(jì)深度的審查，招標(biāo)文件和承包合同的合理與完善程度沒(méi)有嚴(yán)格把關(guān)，造成邊施工邊變更，對(duì)施工中的工程想改就改，有的項(xiàng)目一改再改，對(duì)更改的必要性和合理性沒(méi)有監(jiān)督，施工階段設(shè)計(jì)變更隨意性大，對(duì)更改造成的損失沒(méi)有相應(yīng)的責(zé)任制約。
(四)施工現(xiàn)場(chǎng)的亂簽證，擾亂了建筑市場(chǎng)正常秩序
監(jiān)理人員對(duì)造價(jià)管理、預(yù)結(jié)算知識(shí)和有關(guān)規(guī)定掌握不夠，對(duì)不應(yīng)該簽證的項(xiàng)目盲目簽證。有的簽證由施工單位填寫，不認(rèn)真核實(shí)就簽字蓋章；施工單位在簽證上巧立名目，弄虛作假，以少報(bào)多，蒙哄欺騙，遇到問(wèn)題不及時(shí)辦理簽證，結(jié)算時(shí)搞突擊，互相扯皮-有的施工單位為了中標(biāo)，自動(dòng)壓價(jià)。為了保住自己的利潤(rùn)對(duì)包干工程偷工減料，對(duì)非包干工程進(jìn)行大量的施工現(xiàn)場(chǎng)簽證，施工現(xiàn)場(chǎng)的亂簽證，擾亂了建筑市場(chǎng)正常秩序。
(五)結(jié)算中高估冒算，虛報(bào)工程造價(jià)
1、加大工程量。主要對(duì)單位造價(jià)高，計(jì)算復(fù)雜的項(xiàng)目。例如鋼筋抽料，鋼筋混凝土梁等。有的利用簽證，多計(jì)工程量。
2、巧立名目，高套定額。①把定額中已綜合考慮并包含在綜合單價(jià)里的內(nèi)容單獨(dú)列項(xiàng)。例如：混凝土路面的定額單價(jià)中已包含了地基夯實(shí)的內(nèi)容，有的施工單位又把夯實(shí)的臺(tái)班單獨(dú)列項(xiàng)計(jì)算；②把費(fèi)率中包含的內(nèi)容另外列項(xiàng)計(jì)算，例如，預(yù)算包干費(fèi)已包含冬雨季施工增加費(fèi)，有的又把雨季抽水費(fèi)另計(jì)；③利用定額單價(jià)的換算抬高項(xiàng)目單價(jià)。
3、提高計(jì)費(fèi)標(biāo)準(zhǔn)，擴(kuò)大取費(fèi)范圍。
三、工程造價(jià)的控制管理
(一)加強(qiáng)設(shè)計(jì)工作的管理和審查
1、推行設(shè)計(jì)招標(biāo)，使技術(shù)和經(jīng)濟(jì)有機(jī)地結(jié)合。一個(gè)成功的設(shè)計(jì)方案應(yīng)該是功能適宜，技術(shù)先進(jìn)，經(jīng)濟(jì)合理的統(tǒng)一體，只有當(dāng)三者得以充分平衡時(shí)，建筑的價(jià)值才能充分體現(xiàn)，這就要求技術(shù)與經(jīng)濟(jì)有機(jī)的結(jié)合。但長(zhǎng)期以來(lái)設(shè)計(jì)人員缺乏經(jīng)濟(jì)意識(shí)，設(shè)計(jì)思想保守，把如何降低工程造價(jià)看成是與己無(wú)關(guān)的事，而概預(yù)算人員也只管算數(shù)，不管設(shè)計(jì)技術(shù)問(wèn)題，使技術(shù)和經(jīng)濟(jì)嚴(yán)重脫節(jié)，難以從根本上有效控制工程造價(jià)。為了增強(qiáng)設(shè)計(jì)單位的責(zé)任心，促進(jìn)設(shè)計(jì)質(zhì)量的提高，必須把設(shè)計(jì)單位全面推向市場(chǎng)，一定規(guī)模的工程都應(yīng)進(jìn)行設(shè)計(jì)招標(biāo)，通過(guò)招標(biāo)進(jìn)行多種設(shè)計(jì)方案的技術(shù)經(jīng)濟(jì)比較，優(yōu)選設(shè)計(jì)方案。
2、推行限額設(shè)計(jì)，按批準(zhǔn)的設(shè)計(jì)任務(wù)書和投資估算，按照批準(zhǔn)的初步設(shè)計(jì)總概算，控制施工圖設(shè)計(jì)。利用價(jià)值工程的原理對(duì)工程造價(jià)進(jìn)行分解，合理地確定設(shè)計(jì)方案。結(jié)構(gòu)設(shè)計(jì)人員在選取梁、柱截面和混凝土強(qiáng)度等級(jí)及配筋方面，雖同樣滿足結(jié)構(gòu)鋼度和強(qiáng)度要求，但不同的做法會(huì)導(dǎo)致造價(jià)的差異。當(dāng)然限額設(shè)計(jì)不能一味地考慮節(jié)省投資，而應(yīng)尊重科學(xué)，尊重實(shí)際，在實(shí)行限額設(shè)計(jì)的同時(shí)注重優(yōu)化設(shè)計(jì)，兼顧功能提高。
3、改變?cè)O(shè)計(jì)取費(fèi)辦法，實(shí)行設(shè)計(jì)質(zhì)量獎(jiǎng)優(yōu)罰劣的制度。如果設(shè)計(jì)單位在批準(zhǔn)的項(xiàng)目投資限額內(nèi)，認(rèn)真運(yùn)用價(jià)值工程的原理，進(jìn)行多方案的技術(shù)經(jīng)濟(jì)分析和比較，在保證安壘和不降低功能的前提下，通過(guò)采用新方案、新技術(shù)、新材料、新工藝，達(dá)到節(jié)約工程投資。按其節(jié)約的投資額給予一定比例的獎(jiǎng)勵(lì)；反之，對(duì)超投資限額的設(shè)計(jì)單位給予一定的罰款，做到獎(jiǎng)罰分明。
(二)加強(qiáng)設(shè)計(jì)變更的審查
對(duì)于通過(guò)設(shè)計(jì)變更擴(kuò)大建設(shè)規(guī)模，提高建設(shè)標(biāo)準(zhǔn)的，看是否有原審批部門的批準(zhǔn)，必要的變更是否先作工程量和造價(jià)的增減分析，經(jīng)建設(shè)單位同意，設(shè)計(jì)單位審查簽章，出具相應(yīng)的圖紙和說(shuō)明方可發(fā)變更通知。對(duì)不符合程序的口頭變更、便條變更的工程量不予認(rèn)可；監(jiān)理公司發(fā)現(xiàn)設(shè)計(jì)圖中的問(wèn)題，需要進(jìn)行變更時(shí)，必須征求建設(shè)單位和設(shè)計(jì)單位的意見。對(duì)監(jiān)理公司和施工單位擅自更改設(shè)計(jì)圖的，不予認(rèn)可。
(三)嚴(yán)格現(xiàn)場(chǎng)簽證的審查
現(xiàn)場(chǎng)簽證漏洞多，管理難，人為因素多，結(jié)算難度大，因此加強(qiáng)現(xiàn)場(chǎng)簽證的管理和審查是控制工程造價(jià)的重要環(huán)節(jié)。審查時(shí)應(yīng)該注意以下方面：預(yù)算中包含的項(xiàng)目不得進(jìn)行簽證，已簽證的工程量，應(yīng)予扣除；現(xiàn)場(chǎng)簽證必須有甲方代表兩人以上和施工單位現(xiàn)場(chǎng)負(fù)責(zé)人的簽字或蓋章，簽證應(yīng)一式數(shù)份，及時(shí)報(bào)送有關(guān)審核部門，對(duì)重大的隱蔽工程，應(yīng)該有審核部門的人員參加；審查現(xiàn)場(chǎng)簽證的項(xiàng)目和內(nèi)容是否清楚，簽證的數(shù)量、規(guī)格、單位和日期是否準(zhǔn)確。
(四)把好結(jié)算審計(jì)關(guān)
1、工程量的審計(jì)。工程量是工程造價(jià)計(jì)算的基礎(chǔ)，是施工單位多計(jì)工程造價(jià)的重要環(huán)節(jié)，審計(jì)人員不僅要熟練掌握工程量的計(jì)算規(guī)則，還應(yīng)對(duì)整個(gè)工程的設(shè)計(jì)和施工有系統(tǒng)的認(rèn)識(shí)。
篇8
一、城市園林中有害生物的現(xiàn)狀
號(hào)稱松樹“癌癥”的松材線蟲在廣東、江蘇、浙江、安徽、山東等地每天都有新的疫點(diǎn)發(fā)生，其蔓延之勢(shì)已覆蓋了我國(guó)5億多畝森林。危害100多種植物的美國(guó)白蛾在遼寧、山東、河北、天津等地并未“撲滅”，而且新疫點(diǎn)頻頻出現(xiàn)，現(xiàn)對(duì)北京已成包圍之勢(shì)，正在敲響北京的大門。國(guó)槐的蛀干害蟲銹色粒肩天牛，八十年代至九十年代初一直以河南、山東南部為根據(jù)地，局部為害國(guó)槐、欒樹，九十年代中期向東、西、北三個(gè)方向出擊，成為蛀干害蟲的優(yōu)勢(shì)種，如今已成為北京市樹“國(guó)槐”新的重要蛀蟲。從未過(guò)長(zhǎng)江的北方蛀蟲臭椿溝眶象，在本世紀(jì)初，跟隨寄主千頭椿大舉入侵上海市，形成嚴(yán)重危害。日本松干蚧是一種毀滅性害蟲，遍及華東各省，如今又向東北擴(kuò)散，吉林省1994年首次發(fā)現(xiàn)受其侵害，至2002年發(fā)生面積已達(dá)27萬(wàn)畝，成災(zāi)面積13.5萬(wàn)畝，4萬(wàn)畝松林在蟲口下瀕死或枯死。杉樹、柏樹的重要蛀干害蟲雙條杉天牛向北已蔓延到沈陽(yáng)，大有向東北擴(kuò)散之勢(shì)。光肩星天牛的危害面積已達(dá)50萬(wàn)公頃。青楊虎天牛在黑龍江哈爾濱周邊地區(qū)再度暴發(fā)成災(zāi)。蔗扁蛾是我國(guó)新發(fā)現(xiàn)的一種鱗翅目鉆蛀性害蟲，危害香蕉、甘蔗等經(jīng)濟(jì)作物，防治難度較大，如今已遍及華東、華中、華北、西南、東北等各地城市園林，危害植物達(dá)22科之多，除巴西木、發(fā)財(cái)樹、綠蘿、一品紅、棕竹、鵝掌柴外，全國(guó)各地尤其是城市園林許多木本、草本花卉被其侵害。楊樹爛皮病1999年春在東北全部及華北、內(nèi)蒙古部分地區(qū)流行，被害致死柳、楊等綠化樹木近15萬(wàn)株。松枯梢病在山西、陜西、遼寧大發(fā)生，大連沿海地區(qū)的大片黑松患病死亡。銀杏大蠶蛾僅在陜西就發(fā)生2萬(wàn)公頃，東亞飛蝗在西北、華北再度暴發(fā)成災(zāi)。2003年春，長(zhǎng)春市因凍害死亡楊、柳樹2萬(wàn)余株，由凍害引發(fā)病害，嚴(yán)重染病的樹木3萬(wàn)多株。原產(chǎn)南美的水葫蘆，學(xué)名鳳眼蓮，作為畜禽飼料、觀賞和凈化水質(zhì)的植物被引入并推廣種植，后逸為野生，以極快的無(wú)性繁殖，形成單一的優(yōu)勢(shì)群落。在云南已成“喧客奪主”的心腹之患，占據(jù)了滇池10平方公里的水域，破壞當(dāng)?shù)厮参锖退鷦?dòng)物，堵塞交通，給漁業(yè)和旅游業(yè)造成重大損失，嚴(yán)重地破壞了生物間生態(tài)平衡。
二、當(dāng)前城市綠化存在的問(wèn)題分析
2.1綠化格局的調(diào)整改變了原有有害生物的結(jié)構(gòu)
園林植物是城市建筑物、道路之間互相聯(lián)系并使之成為一體的紐帶。國(guó)外園林風(fēng)格不斷傳入我國(guó)，植物配置和種植方式更加多變，如疏林草地、規(guī)則綠化等，打破了我國(guó)傳統(tǒng)園林格局。園林植物種類、數(shù)量以及綠化面積大幅度增加，改變了城市中原有有害生物的種類、結(jié)構(gòu)和危害。如今，蛀干害蟲、“五小害蟲”（蚜、螨、蚧、粉虱、薊馬）和生態(tài)性植干病害成為城市園林植物的主要病蟲害。
2.2綠化植物的不合理配置為病蟲害的發(fā)生提供了先決條件
害蟲與寄主在長(zhǎng)期進(jìn)化過(guò)程中形成了協(xié)同進(jìn)化關(guān)系，可以說(shuō)植物一栽下去就決定了病蟲害的發(fā)生程度，不合理的種植結(jié)構(gòu)是病蟲害嚴(yán)重發(fā)生的源頭。
2.3園林植物檢疫環(huán)節(jié)薄弱，外來(lái)病蟲猖獗
隨著國(guó)際間植物交流的頻繁，侵入型害蟲不斷傳入我國(guó)，而我們當(dāng)?shù)靥鞌成胁荒荞R上跟蹤適應(yīng)，這些自然控制因素的喪失使侵入型害蟲比我國(guó)本地害蟲具有更大的危害性。嚴(yán)重危害100余種花卉植物的毀滅性食葉害蟲美洲斑潛蠅和前面提到的蔗扁蛾就是近年從國(guó)外傳入的，并在短短兩年時(shí)間就遍及我國(guó)22個(gè)省區(qū)。
2.4城市生態(tài)惡化為病蟲害的發(fā)生開啟了方便之門
城市環(huán)境是由人工建造起來(lái)的特殊生態(tài)系統(tǒng)，地上部分往往是空氣污染嚴(yán)重、光照條件不佳、人為破壞頻發(fā)；地下部分往往是土壤堅(jiān)實(shí)、透氣性差、土質(zhì)低劣、缺肥少水、生長(zhǎng)空間狹窄，這些直接導(dǎo)致了有害生物的大發(fā)生。當(dāng)某種生態(tài)因子達(dá)到災(zāi)變程度，養(yǎng)護(hù)管理又長(zhǎng)期相當(dāng)不力時(shí)，生態(tài)平衡將被打破，園林植物病蟲害就暴發(fā)成災(zāi)，發(fā)展成為自然生物災(zāi)害。
2.5氣候異常促使城市園林病蟲害大發(fā)生
在城市惡劣的生態(tài)環(huán)境下，園林植物生長(zhǎng)勢(shì)極弱，這時(shí)氣候方面的因素則變成決定性影響因子。1999年柳樹爛皮病大發(fā)生，國(guó)家林業(yè)局專家組確定為災(zāi)變性氣候引起。2003年春長(zhǎng)春大量樹木死亡也是由災(zāi)變性氣候引起。
三、防治的對(duì)策：
3.1加強(qiáng)抗性植物品種的選育及應(yīng)用
植物材料的選擇應(yīng)以植物區(qū)系分布規(guī)律為理論基礎(chǔ)，以鄉(xiāng)土樹種為重點(diǎn)，以適應(yīng)城市生態(tài)環(huán)境，如抗干旱，耗水少，耐瘠薄和土實(shí)，抗污染，抗凍害，抗病蟲，耐粗放管理等7個(gè)方面為樹種選擇的首要標(biāo)準(zhǔn)。
3.2加強(qiáng)養(yǎng)護(hù)管理，減少有害生物的發(fā)生
加強(qiáng)養(yǎng)護(hù)管理就是人為地調(diào)整適合目的植物生長(zhǎng)，而不適合有害生物生長(zhǎng)的環(huán)境條件，使目的植物能健康、茁壯地生長(zhǎng)，有害生物很難侵入，也不能大量繁殖，對(duì)目的植物構(gòu)成威脅。從根本上解決植物衰退病這一難題。
3.3從規(guī)劃設(shè)計(jì)著手，控制有害生物的發(fā)生
從尊重生態(tài)系統(tǒng)自我調(diào)節(jié)出發(fā)進(jìn)行園林規(guī)劃設(shè)計(jì)，遵循生物共生、循環(huán)、競(jìng)爭(zhēng)的原則，以喬木為主，實(shí)行喬、灌、藤、花、草多種植物合理混配的林蔭型綠化，造成一個(gè)和諧、有序、穩(wěn)定的園林植物群落，形成一個(gè)多品種、多層次、互促共存、遮陰效果好的復(fù)層種植結(jié)構(gòu)。北方冬季景觀隨季節(jié)的更替而發(fā)生變化是再自然不過(guò)的事，大可不必一味追求完美的綠色，去與自然規(guī)律進(jìn)行無(wú)謂的抗?fàn)帯?/p>
篇9
城市森林游憩活動(dòng)的載體是分布于城市及周邊地區(qū)，以提供風(fēng)景游憩產(chǎn)品為主要功能或重要功能的森林資源，包括城市建成區(qū)和近郊區(qū)的森林公園、動(dòng)植物園、風(fēng)景名勝林等。從空間、功能、吸引力等要素來(lái)看，城市森林游憩區(qū)也屬于旅游景區(qū)范疇。借鑒景區(qū)的概念和內(nèi)涵，可將城市森林游憩區(qū)定義為:“分布于城市及周邊地區(qū)，以森林生態(tài)系統(tǒng)的游憩價(jià)值為主要吸引力，通過(guò)提供相應(yīng)的設(shè)施和服務(wù)以滿足游憩者需求，并設(shè)有專門經(jīng)營(yíng)管理機(jī)構(gòu)的地域綜合體”。這一定義的具體內(nèi)涵包括以下三個(gè)方面的內(nèi)容:
①吸引力的特定性
旅游吸引力來(lái)自于吸引物的自然、社會(huì)和其他因素，而森林游憩的吸引力主要源于森林資源的自然和社會(huì)屬性。本文認(rèn)為，城市森林游憩區(qū)的吸引力主要來(lái)自兩個(gè)方面:一是客觀因素，即以城市森林生態(tài)系統(tǒng)為基礎(chǔ)的綜合游憩環(huán)境，包括必要的游憩設(shè)施和管理服務(wù);二是主觀因素，即城市森林游憩者的體驗(yàn)和效益感知。兩方面因素存在著相互影響，景觀資源和情感體驗(yàn)是構(gòu)成游憩效益的關(guān)鍵因素，功能效益和社會(huì)效益對(duì)游憩者感知有積極影響，設(shè)施與服務(wù)質(zhì)量則是游憩體驗(yàn)和效益評(píng)價(jià)的保障性因素。
②游憩價(jià)值的多樣性
城市森林的游憩價(jià)值在于滿足不同類型的游憩需求。通過(guò)對(duì)城市森林資源及配套設(shè)施和服務(wù)的利用，能提供多種類型的游憩體驗(yàn)產(chǎn)品，包括觀光游覽、療養(yǎng)健身、野營(yíng)、探險(xiǎn)、研學(xué)、科普等活動(dòng)。
③管理要求的特殊性
城市森林游憩區(qū)的基本管理目標(biāo)是在實(shí)現(xiàn)森林資源可持續(xù)利用的前提下，綜合發(fā)揮其游憩功能。通過(guò)本文中對(duì)城市森林游憩區(qū)質(zhì)量構(gòu)成的分析，可進(jìn)一步了解其經(jīng)營(yíng)管理的基本要求。
3城市森林游憩區(qū)的質(zhì)量構(gòu)成
《旅游景區(qū)質(zhì)量等級(jí)的劃分與評(píng)定》(GB/T17775－2003，簡(jiǎn)稱“國(guó)標(biāo)”)將景區(qū)質(zhì)量評(píng)價(jià)指標(biāo)設(shè)定為交通、安全、衛(wèi)生、經(jīng)營(yíng)管理、資源和環(huán)境保護(hù)、旅游資源吸引力、游客滿意度等12個(gè)方面。該標(biāo)準(zhǔn)的評(píng)定細(xì)則將上述指標(biāo)歸納為三個(gè)部分，即服務(wù)與環(huán)境質(zhì)量、景觀質(zhì)量和游客意見。借鑒該標(biāo)準(zhǔn)，本文將城市森林游憩區(qū)的質(zhì)量構(gòu)成劃分為服務(wù)質(zhì)量、環(huán)境質(zhì)量、景觀質(zhì)量、游憩者滿意度四個(gè)方面。研究表明，戶外游憩效益的實(shí)現(xiàn)依賴于自然資源，景觀質(zhì)量與游憩活動(dòng)的適宜度呈正相關(guān)關(guān)系;城市森林的游憩吸引力主要來(lái)源于區(qū)內(nèi)的森林資源，森林景觀質(zhì)量是資源環(huán)境質(zhì)量和生態(tài)環(huán)境質(zhì)量的美學(xué)表達(dá)。對(duì)管理者而言，環(huán)境質(zhì)量的提升是保證森林景觀質(zhì)量的現(xiàn)實(shí)路徑，而游憩者滿意度則是個(gè)體對(duì)游憩區(qū)環(huán)境質(zhì)量與服務(wù)質(zhì)量的主觀評(píng)價(jià)。從管理實(shí)踐的角度來(lái)看，城市森林游憩區(qū)質(zhì)量管理的核心內(nèi)容是環(huán)境質(zhì)量與服務(wù)質(zhì)量的提升。
3．1環(huán)境質(zhì)量
國(guó)標(biāo)從資源和環(huán)境兩個(gè)方面對(duì)旅游景區(qū)的自然生態(tài)環(huán)境和旅游資源保護(hù)工作進(jìn)行評(píng)價(jià)。城市森林是特殊的游憩環(huán)境，其資源環(huán)境質(zhì)量和生態(tài)環(huán)境質(zhì)量十分重要，不僅是森林游憩吸引力的直接來(lái)源，也是發(fā)揮城市生態(tài)功能的重要基礎(chǔ)。城市森林游憩的對(duì)象是由林木、林地、森林景觀、森林環(huán)境、森林小氣候等構(gòu)成的森林生態(tài)系統(tǒng)，是復(fù)雜的自然—社會(huì)生態(tài)環(huán)境。由于布局在距城市建成區(qū)較近的地方，因此極易受到周邊地區(qū)城市化、商業(yè)化和個(gè)體行為的影響。雖然城市森林游憩區(qū)的環(huán)境質(zhì)量包括資源環(huán)境、生態(tài)環(huán)境、衛(wèi)生環(huán)境等多個(gè)方面，但是要切實(shí)提高城市森林的游憩環(huán)境質(zhì)量，主要還應(yīng)立足于對(duì)森林資源及其生態(tài)功能的保護(hù)和監(jiān)管。
3．2服務(wù)質(zhì)量
研究表明，良好的游憩服務(wù)質(zhì)量有利于提高游憩者的忠誠(chéng)度，而游憩者信任度和滿意度的提高也有利于其忠誠(chéng)度的提升。城市森林游憩服務(wù)質(zhì)量包括設(shè)施服務(wù)質(zhì)量和人員服務(wù)質(zhì)量?jī)蓚€(gè)方面。首先，服務(wù)設(shè)施如登山游步道、綠道輔助設(shè)施等是游憩活動(dòng)完成的基本保障和發(fā)揮森林游憩功能的重要載體，直接影響著游憩者的體驗(yàn)。調(diào)查發(fā)現(xiàn)，良好的游憩活動(dòng)質(zhì)量是城市森林游憩的重要吸引因素，游憩者對(duì)服務(wù)和管理的需求主要集中在適度控制游憩活動(dòng)、保持景觀原生性和完整性、保持良好自然環(huán)境等方面。因此，服務(wù)設(shè)施建設(shè)應(yīng)根據(jù)游憩區(qū)的具體情況進(jìn)行合理規(guī)劃，以突出森林資源的自然性和原生性為首要原則。其次，城市森林游憩者多以本地居民為主，游憩方式也以休閑娛樂(lè)活動(dòng)為主，很少以旅游團(tuán)隊(duì)方式活動(dòng)，較少需要導(dǎo)游或領(lǐng)隊(duì)服務(wù)，這使游憩區(qū)現(xiàn)場(chǎng)的服務(wù)與管理工作顯得格外重要。城市森林游憩區(qū)的人員服務(wù)質(zhì)量主要體現(xiàn)在現(xiàn)場(chǎng)工作人員的服務(wù)意識(shí)、服務(wù)態(tài)度、服務(wù)技能、儀表儀態(tài)等方面。
4紫金山森林游憩區(qū)質(zhì)量管理問(wèn)題分析
本文以南京紫金山國(guó)家森林公園為研究案例，具體討論森林游憩區(qū)的質(zhì)量管理問(wèn)題。紫金山國(guó)家森林公園于2004年揭牌，森林覆蓋率為70．2%，占南京市森林面積的15．6%，是重要的城市森林綠地。隨著城市的發(fā)展，紫金山已完全坐落于南京的城市建成區(qū)內(nèi)，成為少見的城市內(nèi)部國(guó)家級(jí)森林公園。根據(jù)2004年《鐘山風(fēng)景名勝區(qū)景區(qū)規(guī)劃設(shè)計(jì)》和2012年南京《城市中央公園旅游發(fā)展規(guī)劃》，紫金山北區(qū)是以森林自然景觀為主要游憩資源，以滿足本地居民休閑游憩需要為主要功能的城市森林游憩區(qū)，其游憩價(jià)值和質(zhì)量管理均具有十分典型的研究意義。雖然紫金山國(guó)家森林公園近年來(lái)在生態(tài)環(huán)境建設(shè)、旅游設(shè)施建設(shè)、環(huán)境綜合整治等方面取得了較好的成績(jī)，但是山北森林游憩區(qū)在管理實(shí)踐中還存在著諸多不足。課題組于2012年10月—2013年9月對(duì)該區(qū)多次考察，并進(jìn)行了游憩者滿意度調(diào)查和訪談，認(rèn)為該區(qū)目前在環(huán)境質(zhì)量和服務(wù)質(zhì)量管理方面還存在不少問(wèn)題。
4．1環(huán)境質(zhì)量管理中存在的問(wèn)題
休閑需求日益高漲，游憩承載壓力突顯:居民日益高漲的戶外游憩需求，給紫金山森林游憩區(qū)的游憩承載力帶來(lái)了巨大威脅。實(shí)地考察發(fā)現(xiàn)，游憩區(qū)內(nèi)人流密集，特別是周末和節(jié)假日，登山道上幾乎人滿為患，大量涌入的登山者對(duì)游憩區(qū)的森林植被生態(tài)環(huán)境帶來(lái)了較大影響，也給森林防火帶來(lái)嚴(yán)重隱患。這一問(wèn)題早在2007年就被媒體廣泛關(guān)注。據(jù)報(bào)道，春季登山高峰期間，紫金山日登山人流近萬(wàn)人次，雙休日和節(jié)假日高達(dá)2萬(wàn)多人。減輕游憩區(qū)的環(huán)境承載壓力，將森林游憩活動(dòng)強(qiáng)度和游憩者數(shù)量控制在科學(xué)的承載力范圍之內(nèi)，是研究區(qū)當(dāng)前亟需解決的問(wèn)題。登山線路管理不力，生態(tài)沖擊威脅加劇:登山道的設(shè)計(jì)和管理是游憩區(qū)面臨的一個(gè)代表性問(wèn)題。游憩區(qū)內(nèi)除車行道外還有較多的登山步道，但其中不少是由登山者或周邊居民長(zhǎng)期攀爬而逐漸形成的。近年來(lái)，中山陵園管理局已對(duì)原有傳統(tǒng)登山道進(jìn)行了修整，規(guī)劃設(shè)計(jì)了六條登山路線，相關(guān)信息也早已公開，但“官道”之外還存在著諸多由游憩者自行開發(fā)的“野道”，在植被和土壤等方面對(duì)森林景觀造成了明顯的生態(tài)沖擊。盡管管理部門已出臺(tái)相關(guān)措施，如封閉“野道”、對(duì)不按規(guī)定路線登山者采取處罰等，但實(shí)際效果并不理想。訪談中發(fā)現(xiàn)游憩者對(duì)現(xiàn)有登山道有較多意見，認(rèn)為其不合理之處較多，這也是造成另辟“野道”或超越現(xiàn)有登山道界線的原因之一。衛(wèi)生管理問(wèn)題明顯，影響游憩環(huán)境質(zhì)量:訪談和現(xiàn)場(chǎng)調(diào)查發(fā)現(xiàn)，紫金山森林游憩區(qū)公共衛(wèi)生問(wèn)題較明顯，公廁數(shù)量不夠且環(huán)境臟亂、垃圾箱數(shù)量配置不合理等都是游憩者普遍反映的問(wèn)題。近二十年來(lái)紫金山一直是南京環(huán)保志愿者撿拾垃圾行動(dòng)的常規(guī)去處，從側(cè)面說(shuō)明當(dāng)前該景區(qū)存在的公共衛(wèi)生問(wèn)題。
4．2服務(wù)質(zhì)量管理中存在的問(wèn)題
設(shè)施配套亟需完善，市民游憩難言便利:紫金山森林游憩區(qū)地處城市主城區(qū)，周邊居住區(qū)和單位較密集，用地緊張，五個(gè)主入口僅有一處設(shè)有專用停車場(chǎng)。調(diào)查發(fā)現(xiàn)，51．6%的游憩者是通過(guò)自駕車、電動(dòng)車、助力車、摩托車等方式前往景區(qū)，對(duì)停車設(shè)施的滿意度普遍不高。隨著居民私家車數(shù)量的繼續(xù)增長(zhǎng)，對(duì)停車設(shè)施的要求還會(huì)不斷提高，給游憩區(qū)的管理帶來(lái)了一定的壓力。同時(shí)，目前紫金山森林游憩區(qū)內(nèi)僅有少量餐飲與商業(yè)服務(wù)設(shè)施，主要集中在山頂公園、天文臺(tái)等景點(diǎn)入口處。游憩者訪談顯示，游客用餐一般為自帶或下山就餐，購(gòu)物和娛樂(lè)選擇少，現(xiàn)有的餐飲和商業(yè)設(shè)施無(wú)法滿足游憩者需求。此外，導(dǎo)游設(shè)施有待改進(jìn)，雖然登山道兩側(cè)有一定數(shù)量的標(biāo)識(shí)，但是內(nèi)容主要為對(duì)不文明行為的警示和勸誡，公共信息標(biāo)識(shí)和空間位置標(biāo)識(shí)很少，幾乎無(wú)解說(shuō)設(shè)施的配備。游憩產(chǎn)品較單一，文化底蘊(yùn)難以彰顯:當(dāng)前紫金山森林游憩區(qū)的游憩項(xiàng)目仍以傳統(tǒng)的登山和自然觀光為主，游憩產(chǎn)品較少、項(xiàng)目單一，缺乏參與性和互動(dòng)性，未能體現(xiàn)紫金山深厚的歷史文化底蘊(yùn)。雖然經(jīng)營(yíng)單位近年來(lái)也組織過(guò)一些活動(dòng)項(xiàng)目，如在登山道上撒播花種等，但活動(dòng)持續(xù)時(shí)間短、知名度不高。從另一面來(lái)看，由志愿者發(fā)起的紫金山環(huán)保志愿行動(dòng)如“保護(hù)虎鳳蝶行動(dòng)”、“揀垃圾活動(dòng)”等卻引起了良好的社會(huì)反響，這類活動(dòng)的成功組織對(duì)經(jīng)營(yíng)管理單位來(lái)說(shuō)不失為一個(gè)良好的啟示。生態(tài)教育功能薄弱，游憩過(guò)程缺乏互動(dòng):研究表明，游憩活動(dòng)本身就隱含著接受教育、積累經(jīng)驗(yàn)的心理需求。調(diào)查發(fā)現(xiàn)，南京市的城市森林游憩者已經(jīng)具備了一定的生態(tài)保護(hù)意識(shí)，但還有待進(jìn)一步教育和引導(dǎo)。目前紫金山森林游憩區(qū)在這些方面的管理工作仍然存在著一些問(wèn)題，如尚未配備相應(yīng)的生態(tài)環(huán)境解說(shuō)系統(tǒng)，缺乏與游憩者的互動(dòng)交流，幾乎沒(méi)有建立游憩者反饋機(jī)制，使游憩區(qū)的生態(tài)環(huán)境教育功能難以得到有效發(fā)揮。
5紫金山森林游憩區(qū)質(zhì)量管理對(duì)策
5．1環(huán)境質(zhì)量管理對(duì)策
重視游憩生態(tài)沖擊監(jiān)管:紫金山森林游憩區(qū)的免費(fèi)開放并不意味著對(duì)游憩人數(shù)和活動(dòng)不采取任何控制措施，在游憩活動(dòng)中已對(duì)生態(tài)環(huán)境造成負(fù)面影響的情況下，必須對(duì)游憩區(qū)的生態(tài)沖擊進(jìn)行監(jiān)控和管理。具體對(duì)策包括:建立承載力水平指標(biāo)體系，動(dòng)態(tài)衡量紫金山森林游憩區(qū)的生態(tài)承載力水平;對(duì)游憩地進(jìn)行容量規(guī)劃，根據(jù)森林資源狀況、空間狀況等設(shè)定適宜的游憩者人數(shù)和活動(dòng)限制;改善現(xiàn)有規(guī)劃，適當(dāng)提升游憩區(qū)承載能力;通過(guò)技術(shù)手段控制游憩者進(jìn)入數(shù)量，加強(qiáng)分流引導(dǎo);加強(qiáng)對(duì)游憩者的管理和教育，確保生態(tài)環(huán)境不受嚴(yán)重影響。加強(qiáng)對(duì)游憩者的引導(dǎo)和管理:游憩者管理是景區(qū)管理的重要環(huán)節(jié)，具有較強(qiáng)的綜合性，涉及景區(qū)管理的多方面內(nèi)容。對(duì)游憩者的管理應(yīng)當(dāng)以服務(wù)性管理為主，以傳遞信息、行為示范、有效引導(dǎo)的方法開展。由于紫金山森林游憩區(qū)以游憩者自主活動(dòng)為主，可從增設(shè)景區(qū)信息標(biāo)識(shí)做起，通過(guò)標(biāo)識(shí)牌說(shuō)明或通過(guò)發(fā)放環(huán)保垃圾袋、宣傳材料等專項(xiàng)活動(dòng)，提醒游憩者的不當(dāng)行為。通過(guò)在森林游憩活動(dòng)中的解說(shuō)宣傳、集體講解、溫馨提示等方式，幫助居民通過(guò)游憩學(xué)習(xí)生態(tài)知識(shí)，塑造生態(tài)意識(shí)，科學(xué)認(rèn)識(shí)資源，形成正確的森林資源價(jià)值觀。此外，對(duì)一些破壞性較大的行為應(yīng)采取強(qiáng)制性管理辦法。目前紫金山森林公園的主管部門已出臺(tái)了不少的相關(guān)規(guī)章制度，如對(duì)進(jìn)入非官方登山道者的處罰規(guī)定等，但規(guī)章制度的落實(shí)較困難，還要依靠加強(qiáng)巡查與看護(hù)、安排專人進(jìn)行現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)控與執(zhí)行。切實(shí)營(yíng)造良好衛(wèi)生環(huán)境:衛(wèi)生狀況是景區(qū)環(huán)境質(zhì)量最重要的外在表現(xiàn)形式，直接影響著游憩者的感受。紫金山森林游憩區(qū)內(nèi)衛(wèi)生環(huán)境有待改進(jìn)，應(yīng)從加大保潔工作的投入力度做起，建立衛(wèi)生管理責(zé)任制，做到責(zé)任到人、獎(jiǎng)罰分明，使衛(wèi)生管理的權(quán)責(zé)利落到實(shí)處。加強(qiáng)制度建設(shè)，使衛(wèi)生管理成為制度化、經(jīng)常性的工作。同時(shí)，對(duì)游憩者的環(huán)境衛(wèi)生宣傳與教育也是有效的途徑，但這種宣傳教育不能僅僅依靠景區(qū)現(xiàn)場(chǎng)教育，還應(yīng)在平時(shí)就深入學(xué)校、社區(qū)和單位，依靠全社會(huì)的力量，讓南京市民人人心中都樹立起“保護(hù)紫金山城市綠肺”的自覺(jué)意識(shí)。
篇10
隨著國(guó)家加入WTO步伐的加快,以及國(guó)家投資結(jié)構(gòu)的調(diào)整,全國(guó)建筑承包市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)愈演愈激烈,全行業(yè)進(jìn)入了微利時(shí)代。因此,要想立足于建筑行業(yè),關(guān)鍵在于如何把成本降低到最滿意的地步,因此研究成本降低的方法成了很多企業(yè)的工作。筆者認(rèn)為,降低工程成本的方法關(guān)鍵在于搞好事前計(jì)劃、事中控制、事后分析。
一、事前計(jì)劃準(zhǔn)備
在項(xiàng)目開工前,項(xiàng)目經(jīng)理部應(yīng)做好前期準(zhǔn)備工作,選定先進(jìn)的施工方案,選好合理的材料商和供應(yīng)商,制定每期的項(xiàng)目成本計(jì)劃,做到心中有數(shù)。
1.制定先進(jìn)可行的施工方案,擬定技術(shù)員組織措施
施工方案主要包括四個(gè)內(nèi)容:施工方法的確定、施工機(jī)具的選擇、施工順序的安排和流水施工的組織。施工方案的不同,工期就會(huì)不同,所需機(jī)具也不同。因此,施工方案的優(yōu)化選擇是施工企業(yè)降低工程成本的主要途徑。制定施工方案要以合同工期和上級(jí)要求為依據(jù),聯(lián)系項(xiàng)目的規(guī)模、性質(zhì)、復(fù)雜程度、現(xiàn)場(chǎng)等因素綜合考慮?？梢酝瑫r(shí)制訂幾個(gè)施工方案,互相比較,從中優(yōu)選最合理、最經(jīng)濟(jì)的一個(gè)。同時(shí)擬定經(jīng)濟(jì)可行的技術(shù)組織措施計(jì)劃,列入施工組織設(shè)計(jì)之中。為保證技術(shù)組織措施計(jì)劃的落實(shí)并取得預(yù)期效果,工程技術(shù)人員、材料員、現(xiàn)場(chǎng)管理人員應(yīng)明確分工,形成落實(shí)技術(shù)組織措施的一條龍。
2.組織簽訂合理的分包合同與材料合同
分包合同及材料合同應(yīng)通過(guò)公開招標(biāo)投標(biāo)的方式,由公司經(jīng)理組織經(jīng)營(yíng)、工程、材料和財(cái)務(wù)部門有關(guān)人員與項(xiàng)目經(jīng)理一道,同分包商就合同價(jià)格和合同條款進(jìn)行協(xié)商討論,經(jīng)過(guò)雙方反復(fù)磋商,最后由公司經(jīng)理簽訂正式分包合同和材料合同。招標(biāo)投標(biāo)工作應(yīng)本著公平公正的原則進(jìn)行,招標(biāo)書要求密封,評(píng)標(biāo)工作由招標(biāo)領(lǐng)導(dǎo)小組全體成員參加,不搞一人說(shuō)了算,并且必須有層層審批手續(xù)。同時(shí),還應(yīng)建立分包商和材料商的檔案,以選擇最合理的分包商與材料商,從而達(dá)到控制支出的目的。
3.做好項(xiàng)目成本計(jì)劃
成本計(jì)劃是項(xiàng)目實(shí)施之前所做的成本管理準(zhǔn)備活動(dòng),是項(xiàng)目管理系統(tǒng)運(yùn)行的基礎(chǔ)和先決條件,是根據(jù)內(nèi)部承包合同確定的目標(biāo)成本。公司應(yīng)根據(jù)施工組織設(shè)計(jì)和生產(chǎn)要素的配置等情況,按施工進(jìn)度計(jì)劃,確定每個(gè)項(xiàng)目月、季成本計(jì)劃和項(xiàng)目總成本計(jì)劃,計(jì)算出保本點(diǎn)和目標(biāo)利潤(rùn),作為控制施工過(guò)程生產(chǎn)成本的依據(jù),使項(xiàng)目經(jīng)理部人員及施工人員無(wú)論在工程進(jìn)行到何種進(jìn)度,都能事前清楚知道自己的目標(biāo)成本,以便采取相應(yīng)手段控制成本。
二、事中實(shí)施控制
在項(xiàng)目施工過(guò)程中,按照所選的技術(shù)方案,嚴(yán)格按照成本計(jì)劃進(jìn)行實(shí)施和控制,包括對(duì)生產(chǎn)資料費(fèi)的控制,人工消耗的控制和現(xiàn)場(chǎng)管理費(fèi)用等內(nèi)容。
1.降低材料成本
(1)推行三級(jí)收料及限額領(lǐng)料
在工程建設(shè)中,材料成本占整個(gè)工程成本的比重最大,一般可達(dá)65%左右,而且有較大的節(jié)約潛力,往往在其他成本出現(xiàn)虧損時(shí),要靠材料成本的節(jié)約來(lái)彌補(bǔ)。因此,材料成本的節(jié)約,也是降低工程成本的關(guān)鍵。組成工程成本的材料包括主要材料和輔助材料,主要材料是構(gòu)成工程的主要材料,如:鋼材、木材、水泥等,輔助材料是完成工程所必須的小型材料,如:氧、乙炔氣、鋸、砂輪片等。對(duì)施工主要材料實(shí)行限額發(fā)料,按理論用量加合理?yè)p耗的辦法與施工作業(yè)隊(duì)結(jié)算,制定切實(shí)可行的獎(jiǎng)罰方案,節(jié)約時(shí)給予獎(jiǎng)勵(lì),超出時(shí)由施工作業(yè)隊(duì)自行承擔(dān),并且還要進(jìn)行罰款,從施工作業(yè)隊(duì)結(jié)算金額中扣除,這樣施工作業(yè)隊(duì)將會(huì)更合理的使用材料,減少了浪費(fèi)損失。
推行限額發(fā)料,首先要合理確定應(yīng)發(fā)數(shù)量,這種數(shù)量的確定可以是以國(guó)家或地區(qū)定額管理部門測(cè)定的數(shù)據(jù)為準(zhǔn),也可以是施工作業(yè)與項(xiàng)目定額員共同測(cè)算并經(jīng)雙方確認(rèn)的數(shù)據(jù)。總之,要經(jīng)過(guò)雙方的確認(rèn)。其次是要推行三級(jí)收料。三級(jí)收料是限額發(fā)料的一個(gè)重要環(huán)節(jié),是施工作業(yè)隊(duì)對(duì)項(xiàng)目部采購(gòu)材料的數(shù)量給予確認(rèn)的過(guò)程。所謂三級(jí)收料,就是首先由門衛(wèi)的收料員清點(diǎn)數(shù)量,記錄簽字,其次是材料部門的收料員清點(diǎn)數(shù)量,驗(yàn)收登記,再由施工作業(yè)隊(duì)清點(diǎn)并確認(rèn),如發(fā)現(xiàn)數(shù)量不足或過(guò)剩時(shí),由材料部門解決。應(yīng)發(fā)數(shù)量及實(shí)發(fā)數(shù)量確定后,施工作業(yè)隊(duì)施工完畢,對(duì)其實(shí)際使用數(shù)量再次確認(rèn)后,即可實(shí)行獎(jiǎng)罰兌現(xiàn)。
通過(guò)限額發(fā)料、三級(jí)收料的辦法不僅控制了收發(fā)料中的"缺斤短兩"的現(xiàn)象,而且會(huì)使材料得到更合理有效的利用。
(2)組織材料合理進(jìn)出場(chǎng)
一個(gè)項(xiàng)目往往有上百種材料,所以合理安排材料進(jìn)出場(chǎng)的時(shí)間特別重要。首先應(yīng)當(dāng)根據(jù)定額和施工進(jìn)度編制材料計(jì)劃,并確定好材料的進(jìn)出場(chǎng)時(shí)間。因?yàn)槿绻M(jìn)場(chǎng)太早,就會(huì)早付款給材料商,增加公司貸款利息,還可能增加二次搬運(yùn)費(fèi),有些易受潮的材料更可能堆放太久導(dǎo)致不能使用,需重新訂貨,會(huì)增加訂貨成本,倉(cāng)儲(chǔ)成本;若材料進(jìn)場(chǎng)太晚,不但影響進(jìn)度,還可能造成誤期罰款或增加趕工費(fèi)。其次應(yīng)把好材料領(lǐng)用關(guān)和投料關(guān),降低材料損耗率。材料的損耗由于品種、數(shù)量、鋪設(shè)的位置不同,其損耗也不一樣。為了降低損耗,項(xiàng)目經(jīng)理應(yīng)組織工程師和造價(jià)工程師,根據(jù)現(xiàn)場(chǎng)實(shí)際情況與分包商確定一個(gè)合理?yè)p耗率,由其包干使用,節(jié)約雙方分成,超額扣工程款,這樣讓每一個(gè)分包商或施工人員在材料用量上都與其經(jīng)濟(jì)利益掛鉤,降低整個(gè)工程的材料成本。
2、人工費(fèi)用的控制方法
人工費(fèi)用的控制主要包括人員隊(duì)伍的控制和單個(gè)人員的工資控制。一、人員隊(duì)伍的控制:項(xiàng)目開工后,根據(jù)計(jì)劃部門提供的施工方案和進(jìn)度計(jì)劃,組織上隊(duì)伍,在選擇隊(duì)伍時(shí),必須通過(guò)多方面的考察,選擇精干的隊(duì)伍。然后在人員的數(shù)量上搞好控制,開始不可以多上,只可以少上。經(jīng)過(guò)一段時(shí)間的觀察后,發(fā)現(xiàn)確實(shí)缺少人時(shí),再組織上人,盡量做到不要浪費(fèi)勞力,同時(shí)也必須滿足施工的需要。二、單個(gè)人員的工資控制:通常這是一個(gè)非常難控制的問(wèn)題,必須考慮多方面的因素,例如時(shí)間,工序難度等。在一年的施工中,冬季施工是比較難的,而且干的工作量相對(duì)來(lái)說(shuō)比較少,一般的作法是工資開得比較少,這樣容易是很多人員感覺(jué)到工資太少,缺少動(dòng)力,于是有很多人員解決合同,因此在計(jì)算工資時(shí)要考慮到下一年招工難的問(wèn)題,所以可以適當(dāng)提高一下冬季施工人員的工資,同時(shí),在夏季施工時(shí),往往工作量比較大,工資相對(duì)來(lái)說(shuō)比較高,此時(shí)也要考慮到冬季施工的特點(diǎn),可以適當(dāng)?shù)臏p少工資以利于彌補(bǔ)冬季施工的約點(diǎn)。但是也不能太少,畢竟干的工程量多了很多。所以必須把握一個(gè)正確的度。在施工工序中,一個(gè)活干下來(lái),有時(shí)工序簡(jiǎn)單,這時(shí)的工作量一般來(lái)說(shuō)比較大,因此工資一般比較高,但是在遇到困難的工序時(shí),完成工作量相對(duì)來(lái)說(shuō)比較少,此時(shí)的工資一般比較低,遇到這種情況,也必須通過(guò)管理人員來(lái)協(xié)調(diào)工資比例。
3、機(jī)械費(fèi)和管理費(fèi)的控制
篇11
引言
進(jìn)入21世紀(jì)后，世界經(jīng)濟(jì)的發(fā)展趨勢(shì)已經(jīng)山規(guī)模效益型經(jīng)濟(jì)}句質(zhì)量效益型經(jīng)濟(jì)轉(zhuǎn)變。在市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)日益復(fù)雜的情況，企業(yè)要立于市場(chǎng)，就必須兩手抓一手抓顧客，提高客戶滿意度，培養(yǎng)忠誠(chéng)的顧客群一手抓產(chǎn)品，即提高產(chǎn)品質(zhì)量、降低產(chǎn)品成木，使企業(yè)產(chǎn)品的價(jià)格在競(jìng)爭(zhēng)中有較大的空間和較大的利潤(rùn)。這己成為企業(yè)持續(xù)發(fā)展的核心。
質(zhì)量成木是經(jīng)營(yíng)成木的有機(jī)組成部分，是全而質(zhì)量管理活動(dòng)的經(jīng)濟(jì)性表現(xiàn)，是衡量質(zhì)量體系有效性的一個(gè)重要因素?，F(xiàn)代質(zhì)量管理的一個(gè)重要原則是以最佳質(zhì)量成木生產(chǎn)出滿足用戶要求和符合質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)的產(chǎn)品。對(duì)質(zhì)量成木進(jìn)行統(tǒng)計(jì)、核算、分析和控制，小僅可以找到控制和降低成木的途徑，促進(jìn)經(jīng)濟(jì)效益的提高;同時(shí)還可以監(jiān)督和指異質(zhì)量管理活動(dòng)，從質(zhì)量成木角度尋求提高產(chǎn)品質(zhì)量的途徑;有利于促使企業(yè)領(lǐng)異重視產(chǎn)品質(zhì)量，拓寬成木管理方法，推行質(zhì)量管理工作。因此，質(zhì)量成木的研究是把企業(yè)產(chǎn)品質(zhì)量與成木有機(jī)結(jié)合起來(lái)，使技術(shù)與經(jīng)濟(jì)融為一體，是加強(qiáng)質(zhì)量管理的基木工具。
關(guān)于質(zhì)量成木分析方法，國(guó)內(nèi)外有許多側(cè)卜究成果，如朱蘭博士在1951年首次提出了最適合質(zhì)量的論點(diǎn)1956年費(fèi)根堡姆提出PAF方法L;J即把質(zhì)量成木分為預(yù)防成木、鑒定成木和損失成木;1974年DanielLundran將質(zhì)量成木[(}線分為改善區(qū)、無(wú)差異區(qū)和完美區(qū)二大部分;Ross在1977年提出過(guò)程成木方法，于1989年山Marsch在質(zhì)量成木測(cè)量中開始使用`}’S’;Cooper}IIKaplan在1988年提出作業(yè)成木法(Activity-BasedCosting)"’6’。隨著市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)的激烈化和顧客需求的日趨多樣化，側(cè)l一究全而質(zhì)量管}}.(TQM)h的質(zhì)量成木控制成為了新時(shí)期企業(yè)而臨的挑戰(zhàn)。
我國(guó)在1978年引進(jìn)全而質(zhì)量管理的同時(shí)，也引進(jìn)了質(zhì)量成木的概念，1984年中國(guó)質(zhì)量管理協(xié)會(huì)成立了質(zhì)量經(jīng)濟(jì)分析側(cè)卜究會(huì)，開始側(cè)卜究有計(jì)劃推行質(zhì)量成木工作，自那時(shí)來(lái)，質(zhì)量成木得到了各有關(guān)部和各類企業(yè)的重視，有些企業(yè)已把質(zhì)量成木作為提高產(chǎn)品質(zhì)量，改進(jìn)質(zhì)量管理，提高經(jīng)濟(jì)效益的重要手段之一。
木文根據(jù)市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)和顧客需求的發(fā)展趨勢(shì)，運(yùn)用質(zhì)量成木分析、優(yōu)化與控制方法，進(jìn)行全而質(zhì)量管理(TQM)h企業(yè)質(zhì)量成木控制的實(shí)證研究。
1質(zhì)量成本及其構(gòu)成質(zhì)量成木的涵義
從廣義上講，質(zhì)量成木即是一種成木，又是貨幣化的質(zhì)量。筆者認(rèn)為，質(zhì)量成木是企業(yè)開展全而質(zhì)量管理而逐步形成的一種新的成木概念，它是與產(chǎn)品質(zhì)量管理活動(dòng)有關(guān)的勞動(dòng)耗費(fèi)，是為了保證和提高產(chǎn)品質(zhì)量的目的而支出的一切費(fèi)用，以及未達(dá)到目的而造成的一切損失之和。
1.2質(zhì)量成木的構(gòu)成及其相互關(guān)系
質(zhì)量成木一般山預(yù)防成木、鑒定成木、損失成木(包括內(nèi)部損失和外部損失)等構(gòu)成。質(zhì)量成木的項(xiàng)目之陽(yáng)J存在著一定的規(guī)律和相互關(guān)系，
1.3質(zhì)量成木與生產(chǎn)成木的聯(lián)系與區(qū)別
從成木會(huì)計(jì)的角度來(lái)講，質(zhì)量成木實(shí)際上是企業(yè)生產(chǎn)成木的有機(jī)組成部分。質(zhì)量成木管理是一種管理會(huì)計(jì)形式，它是從客觀上進(jìn)行成木分析，提出質(zhì)量管理和產(chǎn)品質(zhì)量存在的問(wèn)題，從經(jīng)濟(jì)分析的角度來(lái)促進(jìn)質(zhì)量改進(jìn)活動(dòng)。生產(chǎn)成木是指企業(yè)為了生產(chǎn)和銷售一定品種和數(shù)量的產(chǎn)品(勞務(wù))而發(fā)生的各種生產(chǎn)費(fèi)用的總和，是產(chǎn)品價(jià)值的重要組成部分。
質(zhì)量成木和生產(chǎn)成木是密小可分的。質(zhì)量成木和生產(chǎn)成木的數(shù)據(jù)來(lái)源相同，都是依靠原始憑證和憑證匯總表。它們的職能目標(biāo)相同，都是從小同的角度反映已經(jīng)發(fā)生的費(fèi)用或損失，為企業(yè)有關(guān)方而提供參謀咨詢服務(wù)。同時(shí)，質(zhì)量成木最終要結(jié)轉(zhuǎn)到生產(chǎn)成木中，變成生產(chǎn)成木的一部分。皿然在生產(chǎn)成木最低點(diǎn)上的產(chǎn)量小一定是質(zhì)量成木最優(yōu)。但最優(yōu)質(zhì)量成木一定在生產(chǎn)成木最低點(diǎn)附近擺動(dòng)，有時(shí)還能夠影響生產(chǎn)成木的走勢(shì)。
它們之間也有區(qū)別。首先，報(bào)表的用途小一致。其次，報(bào)表的內(nèi)容小一樣，山于用途小同，決定了報(bào)表格式和內(nèi)容小一致。一方而，質(zhì)量成木的核算偏重于提高產(chǎn)品質(zhì)量和降低可控制成木，特別是降低預(yù)防和檢驗(yàn)費(fèi)用，而生產(chǎn)成木則要求全而真實(shí)地反映生產(chǎn)全過(guò)程的耗費(fèi)和變動(dòng)。另一方而，質(zhì)量成木的核算程序和方法尚無(wú)統(tǒng)一定式。在會(huì)計(jì)業(yè)務(wù)處理上國(guó)家還沒(méi)有明確規(guī)定，于較新的業(yè)務(wù)領(lǐng)域，而生產(chǎn)成木的核算已形成完善的制度體系和規(guī)范。
2質(zhì)量成本分析與優(yōu)化的實(shí)證研究
恩鴻公司始建于2001年，經(jīng)過(guò)7年滾動(dòng)發(fā)展，目前公司已成為集科側(cè)卜、生產(chǎn)、銷售和服務(wù)為一體的精細(xì)化工企業(yè)。公司現(xiàn)有固定資產(chǎn)300萬(wàn)，占地而積130畝，主要產(chǎn)品為聯(lián)苯一氯節(jié)、聯(lián)苯一氯節(jié)酉旨化物等有機(jī)物中間體，以及亞磷酸等副產(chǎn)品。2006年產(chǎn)值800萬(wàn)，銷售收入750萬(wàn)，利習(xí)150萬(wàn)。
2.1恩鴻公司的質(zhì)量成木分析
通過(guò)分析，公司在質(zhì)量成木方而存在的問(wèn)題主要是
(1)公司的預(yù)防成木和內(nèi)部損失成木相對(duì)較高，在很大程度上增加了公司總質(zhì)量成木。
(2)公司兩個(gè)生產(chǎn)車間生產(chǎn)能力彼此之間銜接小夠，配合小到位。
(3)質(zhì)量成木核算方而存在問(wèn)題。主要表現(xiàn)在:公司沒(méi)有明確規(guī)定質(zhì)量成木的開支范圍;公司部分費(fèi)用界限劃分小清楚;企業(yè)管理者對(duì)待質(zhì)量成木核算的態(tài)度以及內(nèi)部損失成木的核算等方而。
2.2公司質(zhì)量成木的優(yōu)化措施
(1)加強(qiáng)公司質(zhì)量成木分析
根據(jù)企業(yè)自身銷售水平及性質(zhì)，結(jié)合公司在2006年度發(fā)生的質(zhì)量成木，分別計(jì)算預(yù)防成木率、鑒定成木率、內(nèi)部損失成木率、外部損失成木率，如表1所示，l{將計(jì)算結(jié)果與制造性企業(yè)一般水平相比較。
與制造性企業(yè)一般水平相比，該公司的鑒定成木相對(duì)而言較低，山于預(yù)防成木與鑒定成木成非線性的反比關(guān)系，企業(yè)的預(yù)防成木顯然較高，所以企業(yè)在預(yù)防成木方而要查找原因l{加以分析，以加強(qiáng)預(yù)防成木的控制。企業(yè)內(nèi)部質(zhì)量成木損失率為26.73%，高于20%，而外部質(zhì)量成木損失率為12.67%，處于很合理的范圍內(nèi)，如果在外部損失成木較穩(wěn)定的情況卜，能進(jìn)一步降低內(nèi)部質(zhì)量損失成木，比如將返工、停工費(fèi)用以及產(chǎn)品降級(jí)成木控制在一定的合理范圍內(nèi)，則公司的總質(zhì)量成木會(huì)大大降低。
2006年公司總質(zhì)量成木比20O5年降低了6.1萬(wàn)元，見表2，主要是山于預(yù)防成木比上年降低了7.8萬(wàn)元，所以一般而言，企業(yè)在鑒定成木較平穩(wěn)的情況卜，加強(qiáng)預(yù)防成木的控制，有利于公司小良品數(shù)量的減少，從而降低內(nèi)部損失成木，這有利于總質(zhì)量成木的降低。該公司質(zhì)量成木還小在計(jì)劃的滿意范圍內(nèi)，這主要是因?yàn)樵摴驹陬A(yù)防成木方而沒(méi)有做到較好的分析與核算，沒(méi)有得到全方而的控制，預(yù)防成木還較高，甚至沒(méi)有達(dá)到計(jì)劃值。但這小是說(shuō)預(yù)防成木越低越好，因?yàn)檫@樣相反地會(huì)異致鑒定成木的上升。預(yù)防成木卜降2.12%，會(huì)異致鑒定成木上升0.63%,質(zhì)量損失成木也上升1.51%,最終總質(zhì)量成木卜降3.03%，山此可以看出，質(zhì)量成木四大項(xiàng)目成木之間存在著此消彼長(zhǎng)的關(guān)系，某單一成木的升降小會(huì)直接異致總質(zhì)量成木的升降。對(duì)于2006年，公司就可以依據(jù)前年與去年的比較分析結(jié)果制定出合理的、預(yù)期可能達(dá)成目標(biāo)的計(jì)劃質(zhì)量成木。
(2)改進(jìn)生產(chǎn)工藝，確定最合適質(zhì)量成木
生產(chǎn)的初品需甲苯或甲醇做溶劑提純，使用小同數(shù)量的溶劑與初品的數(shù)量和質(zhì)量直接有關(guān)，通過(guò)小同配比尋找最佳的溶劑使用比率，找到最合適的質(zhì)量成木點(diǎn)。結(jié)果測(cè)算，生產(chǎn)工藝改進(jìn)前后質(zhì)量成木可降低24%，從而為公司帶來(lái)可觀的經(jīng)濟(jì)效益。
(3)開展全而質(zhì)量成木管理
全而質(zhì)量成木管理要求企業(yè)從系統(tǒng)的觀點(diǎn)出發(fā)，在充分滿足顧客要求的前提卜全而控制產(chǎn)品質(zhì)量形成的各個(gè)環(huán)節(jié)、各個(gè)階段的一種有效工作體系，其操作步驟可以用以h六點(diǎn)來(lái)表述(DAPCDI):定義(Define)、分析(Analyze)、計(jì)劃(Plan)、執(zhí)行(Do),檢查(Check)及改進(jìn)(Inprove)
此外，公司積極開展}p9000認(rèn)證，有效、穩(wěn)定地提高產(chǎn)品品質(zhì)，降低質(zhì)量成木。一方而對(duì)于企業(yè)內(nèi)部來(lái)說(shuō)，可按照經(jīng)過(guò)嚴(yán)格審核的國(guó)際標(biāo)準(zhǔn)化的質(zhì)量體系進(jìn)行管理，極大地提高工作效率和產(chǎn)品合格率，迅速提高企業(yè)的經(jīng)濟(jì)效益。另一方而對(duì)于企業(yè)外部來(lái)說(shuō)，可以使顧客確信企業(yè)是能夠穩(wěn)定地生產(chǎn)合格產(chǎn)品乃至優(yōu)秀產(chǎn)品的企業(yè)，從而放心地與企業(yè)訂立長(zhǎng)期供銷合同，擴(kuò)大了企業(yè)的市場(chǎng)占有率。
(4)積極采取精益成木管理
把精益管理思想與成木管理思想相結(jié)合，形成了全新的成木管理理念—精益成木管理。它以客戶價(jià)值增值為JI句，從采購(gòu)、設(shè)計(jì)、生產(chǎn)和服務(wù)上全方位控制企業(yè)供應(yīng)鏈成木，以達(dá)到企業(yè)供應(yīng)鏈成木最優(yōu)，從而使企業(yè)獲得較強(qiáng)的競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)。利用精益思想來(lái)進(jìn)行質(zhì)量成木的控制與管理，小僅有利于降低企業(yè)的日常運(yùn)營(yíng)成木，更有助于加強(qiáng)公司每位成員的節(jié)約意識(shí)，樹立企業(yè)內(nèi)部的節(jié)約文化，消除低效率行為，減少小必要的浪費(fèi)，使每一分錢的投入都獲得最大的回報(bào)，消除質(zhì)量風(fēng)險(xiǎn)成木、減低內(nèi)部損失與外部損失，即細(xì)節(jié)決定成木。
(5)借鑒6Q管理理念，提高質(zhì)量管理水平
6Q質(zhì)量管理是采用科學(xué)的方法，從用戶的角度考慮質(zhì)量問(wèn)題，在經(jīng)營(yíng)的全過(guò)程追求“無(wú)缺陷勺貢量，以大大降低企業(yè)經(jīng)營(yíng)領(lǐng)域的成木，提高企業(yè)的競(jìng)爭(zhēng)力。公司開展6a管理時(shí)，可以組建一個(gè)核心團(tuán)隊(duì)，對(duì)現(xiàn)有過(guò)程進(jìn)行過(guò)程定義(Define)、測(cè)量(Measure)、分析(Analyze)、改進(jìn)(Inprove),控制，消除過(guò)程缺陷和無(wú)價(jià)值作業(yè)，從而提高質(zhì)量和服務(wù)、降低成木、縮短運(yùn)轉(zhuǎn)周期，達(dá)到客戶完全滿意，增強(qiáng)企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)力。具體地可以按如卜六個(gè)過(guò)程進(jìn)行①選擇質(zhì)量成木存在問(wèn)題的變量(列出問(wèn)題);②對(duì)問(wèn)題進(jìn)行分析(收集數(shù)據(jù)、做分析ICI、分析數(shù)據(jù)、分析成因);③提出影響問(wèn)題的因素(靈敏度分析、比率分析);④對(duì)影響因素進(jìn)行跟蹤(小良品生產(chǎn)工序、質(zhì)量成木核算方法);⑤驗(yàn){進(jìn)行改善;⑥過(guò)程控制(過(guò)程控制側(cè)卜究、控制計(jì)劃)。
3結(jié)束語(yǔ)
質(zhì)量成木是企業(yè)總成木一個(gè)組成部分，質(zhì)量成木的高低直接影響著企業(yè)的總成木水平。
第一、企業(yè)應(yīng)正確運(yùn)用質(zhì)量成木這一工具，有效地改進(jìn)產(chǎn)品質(zhì)量，降低產(chǎn)品壽命周期成木。
篇12
Keywords: building engineering construction; Engineering; Quality; control
中圖分類號(hào)：TU71文獻(xiàn)標(biāo)識(shí)碼：A文章編號(hào)：2095-2104(2013)
在我國(guó)城市建設(shè)的加速進(jìn)程中，工業(yè)建筑和住房建筑的迅速發(fā)展做出了重要貢獻(xiàn)，隨著我國(guó)國(guó)民經(jīng)濟(jì)的提高，工民建工程質(zhì)量和水平也要逐漸提高，在工民建工程施工的過(guò)程中，質(zhì)量問(wèn)題直接影響到生命財(cái)產(chǎn)安全和工程的投資成本。務(wù)必要深刻的認(rèn)識(shí)到工民建工程質(zhì)量和服務(wù)質(zhì)量的重要性，不僅關(guān)系工程本身的投資運(yùn)作，同時(shí)關(guān)系了人民生命財(cái)產(chǎn)的安全，同時(shí)直接影響著社會(huì)的整體發(fā)展，因此我們必須重視工民建工程施工的質(zhì)量控制，確保工程圓滿完成。
一、工民建工程質(zhì)量控制的內(nèi)容
1.材料的控制
混凝土是建筑施工的主要材料，其原材料主要包括水泥、骨料、混凝土外加劑，原材料的質(zhì)量關(guān)系到混凝土施工的質(zhì)量，必須對(duì)原材料進(jìn)行質(zhì)量把關(guān)。對(duì)進(jìn)場(chǎng)的水泥必須要有質(zhì)量證明書，并應(yīng)對(duì)其品種、強(qiáng)度等級(jí)、包裝、出廠日期等進(jìn)行檢查驗(yàn)收。對(duì)骨料（砂、石）總的要求應(yīng)是高質(zhì)量、高強(qiáng)度、物理化學(xué)性能穩(wěn)定、不含有機(jī)雜質(zhì)及鹽類，并按產(chǎn)地、品種、規(guī)格，批量取樣進(jìn)行試驗(yàn)檢測(cè)。混凝土施工過(guò)程中的質(zhì)量控制包括澆筑前的質(zhì)量控制、澆筑過(guò)程中的質(zhì)量控制點(diǎn)和冬夏澆筑過(guò)程的質(zhì)量要點(diǎn)控制等幾方面。
2.控制點(diǎn)的設(shè)置
質(zhì)量控制點(diǎn)設(shè)置的原則，是根據(jù)工程的重要程度，即質(zhì)量特性值對(duì)整個(gè)工程質(zhì)量的影響程度來(lái)確定。無(wú)論是操作、材料、機(jī)械設(shè)備、施工順序、技術(shù)參數(shù)、自然條件、工程環(huán)境等，均可作為質(zhì)量控制點(diǎn)來(lái)設(shè)置，主要是視其對(duì)其質(zhì)量特征影響的大小及危害程度而定。在某些工序或操作中，應(yīng)以物的狀態(tài)作為控制的重點(diǎn)，如在加工精度的要求下要配合恰當(dāng)?shù)氖┕C(jī)具。材料的質(zhì)量和性能是直接影響工程質(zhì)量的主要因素，尤其是某些工序，如預(yù)應(yīng)力筋的加工，更應(yīng)將材料的質(zhì)量和性能作為控制的重點(diǎn)。
3.及時(shí)檢驗(yàn)程序活動(dòng)效果的質(zhì)量
程序活動(dòng)效果是評(píng)價(jià)程序質(zhì)量是否符合標(biāo)準(zhǔn)的尺度。為此，必須加強(qiáng)質(zhì)量檢驗(yàn)工作，對(duì)質(zhì)量狀況進(jìn)行綜合統(tǒng)計(jì)與分析，及時(shí)掌握質(zhì)量動(dòng)態(tài)。一旦發(fā)現(xiàn)質(zhì)量問(wèn)題，隨即研究處理，自始至終使程序活動(dòng)效果的質(zhì)量，滿足規(guī)范和標(biāo)準(zhǔn)的要求。
影響工民建工程質(zhì)量的因素
1.材料管理中的問(wèn)題
在原材料加工、半成品安裝、鋼筋的焊接這些過(guò)程中經(jīng)常發(fā)生的普遍存在的一些質(zhì)量問(wèn)題危害很大，易造成重大的工程質(zhì)量事故。因此，要關(guān)注鋼筋加工工序中主要的質(zhì)量通病產(chǎn)生的原因及防治措施。關(guān)于構(gòu)造鋼筋的安全使用，人們受到傳統(tǒng)的習(xí)慣影響，對(duì)主體結(jié)構(gòu)工程重視，對(duì)構(gòu)造結(jié)構(gòu)不夠重視的現(xiàn)象普遍存在。認(rèn)為已前沒(méi)有這些要求或者沒(méi)有要求這么嚴(yán)，也照樣安全沒(méi)有發(fā)生過(guò)大的工程質(zhì)量事故。而且目前工人的技術(shù)水平參差不齊，管理人員責(zé)任心也不夠強(qiáng)，為了減少成本也存在偷工減料現(xiàn)象。
2.施工現(xiàn)場(chǎng)管理混亂
許多工民建施工現(xiàn)場(chǎng)存在場(chǎng)容場(chǎng)貌差、道路不暢通、材料及廢棄物亂堆亂放，施工現(xiàn)場(chǎng)無(wú)安全標(biāo)志或有安全標(biāo)志卻懸掛位置不合理。部分土地現(xiàn)場(chǎng)封閉管理仍不到位，生活設(shè)施不符合規(guī)定等現(xiàn)象。又由于施工現(xiàn)場(chǎng)露天高空作業(yè)多，多工種聯(lián)合作業(yè)，人員流動(dòng)大，施工單位對(duì)施工現(xiàn)場(chǎng)安全意識(shí)重視不夠，最終導(dǎo)致如高空墜物、物體打擊、觸電、中毒及坍塌等工程質(zhì)量事故頻發(fā)，進(jìn)而嚴(yán)重影響工民建工程管理質(zhì)量，給企業(yè)帶來(lái)許多不必要的成本和效益損失。
3.制度的落實(shí)不到位
因?yàn)檫M(jìn)行施工時(shí)要用到很多種建筑材料，有很多工民建施工現(xiàn)場(chǎng)不可避免地存在著對(duì)材料的管理混亂，就會(huì)出現(xiàn)建筑材料隨處亂放，對(duì)建筑材料不能很好地進(jìn)行歸類等現(xiàn)象，這樣在利用起來(lái)就會(huì)降低效率，有時(shí)會(huì)出現(xiàn)找不到材料的現(xiàn)象，有的材料因?yàn)榇娣挪划?dāng)，會(huì)使建筑材料的質(zhì)量降低，有的甚至?xí)霈F(xiàn)過(guò)期等現(xiàn)象。還有一些機(jī)械器具由于操作或其它原因，容易出現(xiàn)問(wèn)題，再加上得不到及時(shí)地維修，使得機(jī)械器具早早損壞，無(wú)形之中加大了維修機(jī)械器具所帶來(lái)的費(fèi)用，利用率下降。
4.施工企業(yè)管理控制的問(wèn)題
有的工民建施工企業(yè)生產(chǎn)管理意識(shí)不強(qiáng)，質(zhì)量管理控制體系不健全；有的工民建施工企業(yè)沒(méi)有建立起健全的安全生產(chǎn)規(guī)章制度和責(zé)任制度，有的雖然有制度，但執(zhí)行不嚴(yán)格，沒(méi)有落實(shí)到人；有的工民建施工企業(yè)專職安全員不按規(guī)定配備，數(shù)量少，素質(zhì)差，違規(guī)分包掛靠，班組和勞務(wù)隊(duì)私招亂雇，不執(zhí)行強(qiáng)制性標(biāo)準(zhǔn)。一線操作人員缺乏基本安全防護(hù)知識(shí)，自我防護(hù)安全意識(shí)很差。有的工民建施工企業(yè)重生產(chǎn)、輕安全，在投標(biāo)時(shí)壓級(jí)壓價(jià)奪標(biāo)，結(jié)果在施工過(guò)程中成本吃緊。于是建筑施工企業(yè)安全管理機(jī)構(gòu)、安全管理人員和安全防護(hù)設(shè)施不能按規(guī)定配備到位；施工現(xiàn)場(chǎng)使用無(wú)安全防護(hù)裝置的非標(biāo)井字架的現(xiàn)象比較普遍；很多建筑工地腳手架的搭設(shè)未跟上施工進(jìn)度，造成高處作業(yè)臨邊無(wú)防護(hù)；模板工程支撐體系不按規(guī)定搭設(shè)，常引發(fā)群死群傷事故等。
三．如何有效控制工民建工程的質(zhì)量問(wèn)題
1.設(shè)計(jì)方面的質(zhì)量控制
在工民建工程的設(shè)計(jì)階段，要著重注意設(shè)計(jì)單位的設(shè)計(jì)方案是否滿足建設(shè)單位的各項(xiàng)要求，整個(gè)設(shè)計(jì)成果是否科學(xué)合理，其設(shè)計(jì)意圖是否能夠完美地融入附近的地理環(huán)境和人文環(huán)境中去，其施工工藝是否先進(jìn)合理，建筑結(jié)構(gòu)是否安全可靠與經(jīng)濟(jì)性兼顧，在投資造價(jià)上和施工技術(shù)上是否均可行等等。而對(duì)于這一系列環(huán)節(jié)的質(zhì)量管理，就關(guān)系到整個(gè)工程項(xiàng)目在建設(shè)完成之后是否能夠在工程質(zhì)量、使用功能以及人文體現(xiàn)等各個(gè)方面都達(dá)到讓人滿意的程度。當(dāng)然，還有許多更加具體的質(zhì)量管理工作，比如檢查施工圖紙是否對(duì)設(shè)計(jì)方案有足夠準(zhǔn)確的反映、設(shè)計(jì)計(jì)算是否正確合理、圖紙的各類尺寸標(biāo)注是否準(zhǔn)確無(wú)誤、選用的建材和施工工藝是否經(jīng)濟(jì)合理、各個(gè)專業(yè)的施工圖紙是否協(xié)調(diào)無(wú)矛盾等。
2.對(duì)設(shè)備質(zhì)量、構(gòu)配件以及建筑材料進(jìn)行控制
在對(duì)工民建工程進(jìn)行施工的過(guò)程中，一定要按照工程設(shè)計(jì)方案的要求，對(duì)產(chǎn)品質(zhì)量、設(shè)備質(zhì)量、構(gòu)配件以及建筑材料等方面的內(nèi)容進(jìn)行嚴(yán)格的把關(guān)。盡量選用質(zhì)量較好的材料來(lái)進(jìn)行施工，這樣不僅提高了設(shè)備、部件、材料以及工程的整體質(zhì)量，而且還帶動(dòng)了管理人員的整體素質(zhì)以及施工現(xiàn)場(chǎng)的管理水平的提高。
3.施工方面的質(zhì)量控制
在施工過(guò)程中，也經(jīng)常會(huì)遇到施工方對(duì)設(shè)計(jì)要求有疑問(wèn)的問(wèn)題。這些問(wèn)題的產(chǎn)生，有時(shí)是因?yàn)槭褂脝挝坏木唧w要求，有些是因?yàn)樵O(shè)計(jì)理念和設(shè)計(jì)思路的原因，有些是因?yàn)閷?duì)施工工藝的要求不同而引起的。這些問(wèn)題都不能被忽視，要及時(shí)進(jìn)行溝通，明確要求，及時(shí)調(diào)整。在施工過(guò)程中，要指導(dǎo)施工方合理分配工作，使工人們?cè)趯?shí)際工作中進(jìn)一步熟練一些基礎(chǔ)工種的操作規(guī)程和技術(shù)要求，在此基礎(chǔ)上，組織挑選人員進(jìn)行培訓(xùn)，使之熟悉新的施工技術(shù)工藝，成為建設(shè)施工過(guò)程中的骨干力量。然后讓他們?cè)诠ぷ髦杏杏?jì)劃地向其他施工人員傳授技術(shù)。這方面，施工單位可以根據(jù)具體的情況安排。有了合理的培訓(xùn)考核機(jī)制，施工人員才能明確自己的實(shí)際操作水平，并且有提高自己技術(shù)水平的動(dòng)力。從長(zhǎng)遠(yuǎn)來(lái)看，這對(duì)施工單位整體素質(zhì)的提高也是非常重要的。
4.對(duì)工程建設(shè)過(guò)程中的施工工藝進(jìn)行控制
施工質(zhì)量與施工工藝有著密切的關(guān)系，所以，施工單位一定要對(duì)工程建設(shè)過(guò)程中的施工工藝進(jìn)行嚴(yán)格的控制。就一般情況而言，施工工藝包含了檢測(cè)技術(shù)以及設(shè)備信息等多方面的內(nèi)容。因此，施工單位一定要及時(shí)樹立品牌觀念，在各個(gè)環(huán)節(jié)中重視產(chǎn)品的質(zhì)量以及功能的改進(jìn)，從而推動(dòng)產(chǎn)品與施工工藝不斷發(fā)展。
5.利用新技術(shù)提升工程質(zhì)量的水平
施工企業(yè)在對(duì)工程進(jìn)行建設(shè)的過(guò)程中，為了提升工程的施工質(zhì)量以及最終的使用質(zhì)量，就必須對(duì)工程的建設(shè)方式進(jìn)行及時(shí)的轉(zhuǎn)變。在對(duì)工程的質(zhì)量進(jìn)行控制時(shí)，可以利用新設(shè)備、新工藝來(lái)提升機(jī)械施工的專業(yè)化以及自動(dòng)化水平。在施工的過(guò)程中，施工單位一定要對(duì)建筑的防滲水施工、腳手架的搭建、鋼筋混凝土的澆筑以及模板的設(shè)置等新型施工技術(shù)進(jìn)行嚴(yán)格的控制，以便于提升工程的整體施工質(zhì)量。
四、工民建工程質(zhì)量控制的注意事項(xiàng)
1.嚴(yán)格遵守工藝規(guī)程施工工藝和操作規(guī)程
這是進(jìn)行施工操作的依據(jù)和法規(guī)，是確保工序質(zhì)量的前提，任何人都必須嚴(yán)格執(zhí)行，不得違反。
主動(dòng)控制工序活動(dòng)條件的質(zhì)量
工序活動(dòng)條件包括的內(nèi)容較多主要是指影響質(zhì)量的五大因素：即施工操作者、材料、施工機(jī)械設(shè)備、施工方法和施工環(huán)境等。只要將這些因素切實(shí)有效地控制起來(lái)，使它們處于被控制狀態(tài)，確保工序投入品的質(zhì)量，避免系統(tǒng)性因素變異發(fā)生，就能保證每道工序質(zhì)量正常、穩(wěn)定。
3.深入現(xiàn)場(chǎng)，收集和掌握施工有關(guān)資料
在工程施工過(guò)程，審價(jià)人員和費(fèi)用控制人員經(jīng)常深入施工現(xiàn)場(chǎng)，對(duì)照?qǐng)D紙察看施工情況，有時(shí)與監(jiān)理及施工人員進(jìn)行座談，了解、收集工程的有關(guān)資料，及時(shí)掌握現(xiàn)場(chǎng)施工動(dòng)態(tài)：協(xié)助業(yè)主及時(shí)審核因設(shè)計(jì)變更、現(xiàn)場(chǎng)簽證等發(fā)生的費(fèi)用。相應(yīng)調(diào)整控制目標(biāo)，并為最終的工程總結(jié)算提供依據(jù)和做好必要的準(zhǔn)備工作。
嚴(yán)格審核工程施工圖預(yù)算
根據(jù)施工圖設(shè)計(jì)的進(jìn)度計(jì)劃和現(xiàn)場(chǎng)施工的實(shí)際進(jìn)度，及時(shí)核定施工圖預(yù)算。對(duì)于預(yù)算超出相應(yīng)概算的施工圖設(shè)計(jì)部分，加以詳細(xì)分析，找出原因，并及時(shí)與項(xiàng)目負(fù)責(zé)人通氣，調(diào)整或修正控制目。
結(jié)語(yǔ)
為了確保工民建工程的質(zhì)量，不僅要全面貫徹質(zhì)量理體系，還要分清建筑工程施工程序活動(dòng)的主次，抓住關(guān)鍵，有效控制人、材料、機(jī)械、方法和環(huán)境等因素，依靠完善的質(zhì)量體系和質(zhì)量檢查制度，并編制周密的質(zhì)量計(jì)劃，確立建筑工程施工程序的質(zhì)量控制計(jì)劃，設(shè)置建筑工程施工程序活動(dòng)質(zhì)量控制點(diǎn)。這樣才能保證工程質(zhì)量和工程的順利進(jìn)行，加強(qiáng)工序的質(zhì)量控制，切實(shí)實(shí)現(xiàn)工程的最優(yōu)化。
參考文獻(xiàn)
篇13
幼兒園教師的實(shí)踐智慧是指幼兒園教師在自己的教育教學(xué)中把反思的態(tài)度與對(duì)實(shí)踐的關(guān)切統(tǒng)一起來(lái)的一種理智,它具有個(gè)性化、集成性、創(chuàng)新性、高效性和動(dòng)態(tài)性的特點(diǎn),〔1〕它既是幼兒園教師在幼兒教育領(lǐng)域內(nèi)各項(xiàng)專業(yè)知識(shí)和專業(yè)能力的內(nèi)在綜合體現(xiàn),也是其長(zhǎng)期投入教育實(shí)踐,不斷反思、探索和創(chuàng)造所付出心血的結(jié)晶。擁有實(shí)踐智慧是教師教育素養(yǎng)達(dá)到成熟水平的標(biāo)志。
一、幼兒園教師實(shí)踐智慧的形成過(guò)程
幼兒園教師實(shí)踐智慧的形成是一個(gè)動(dòng)態(tài)循環(huán)、螺旋式上升的過(guò)程,它遵循教師成長(zhǎng)的一般規(guī)律和過(guò)程:師范生/新手教師―熟練教師―專家型教師―智慧型教師,主要經(jīng)歷了孕育、閃現(xiàn)、逐漸生成、無(wú)限生成四個(gè)階段。〔2〕詳見下圖。
階段一(孕育):理論知識(shí)實(shí)踐化――操作性知識(shí)的獲得
一般而言,幼兒園教師會(huì)基于自己原有的認(rèn)識(shí)和經(jīng)驗(yàn)對(duì)社會(huì)倡導(dǎo)的幼兒教育知識(shí)進(jìn)行理解和概括,形成個(gè)人理解的概念性知識(shí)和系統(tǒng)性知識(shí),并在實(shí)踐中將其轉(zhuǎn)化為操作性知識(shí)①(初級(jí)知識(shí)②)。將社會(huì)倡導(dǎo)的幼兒教育知識(shí)內(nèi)化為個(gè)體操作性知識(shí)的過(guò)程就是理論知識(shí)“實(shí)踐化”的過(guò)程,它也是幼兒園教師實(shí)踐智慧形成的“孕育”階段。師范生和新手教師多處于此階段,其操作性知識(shí)具有簡(jiǎn)化、零碎等特點(diǎn)?！?〕
階段二(閃現(xiàn)):實(shí)踐知識(shí)理論化――高級(jí)知識(shí)的獲得
為了在專業(yè)上獲得持續(xù)發(fā)展,操作性知識(shí)需要上升到理論層面。一般而言,幼兒園教師會(huì)通過(guò)培訓(xùn)、進(jìn)修以及閱讀專業(yè)書刊等途徑不斷獲得新的知識(shí),并在工作中加以運(yùn)用,從而形成更高水平的操作性知識(shí)。為了進(jìn)一步提高自己的專業(yè)水平,他們會(huì)在擁有高水平操作性知識(shí)的基礎(chǔ)上不斷對(duì)教育實(shí)踐進(jìn)行分析、總結(jié),從而獲得高級(jí)知識(shí)。這種高級(jí)知識(shí)能幫助教師較靈活地開展教育活動(dòng),還可幫助教師調(diào)整、更新和充實(shí)自己的教育內(nèi)容及方法。此階段是幼兒園教師實(shí)踐智慧形成的“閃現(xiàn)”階段,在一定的條件下,幼兒園教師會(huì)不時(shí)地閃現(xiàn)出一些教育智慧。
階段三(逐漸生成):實(shí)踐知識(shí)理論化與理論知識(shí)實(shí)踐化的互動(dòng)――專家知識(shí)的獲得
幼兒園教師獲得高級(jí)知識(shí)后,在教育教學(xué)實(shí)踐中通過(guò)實(shí)踐知識(shí)理論化與理論知識(shí)實(shí)踐化的雙向、積極互動(dòng),可以達(dá)到個(gè)人教育知識(shí)的持續(xù)增長(zhǎng),并最終獲得專家知識(shí)。在專家知識(shí)獲得的過(guò)程中,實(shí)踐知識(shí)理論化與理論知識(shí)實(shí)踐化的雙向互動(dòng)至關(guān)重要,它是教師知識(shí)發(fā)展中同一個(gè)問(wèn)題的兩個(gè)方面。一方面,教師在獲得高級(jí)知識(shí)的基礎(chǔ)上,以更高的起點(diǎn)吸收新的理論知識(shí),也對(duì)理論知識(shí)產(chǎn)生更深刻的理解。另一方面,教師獲得一些新的理論知識(shí)之后,在實(shí)踐中不斷探索與試驗(yàn)、質(zhì)疑,將理論知識(shí)深層內(nèi)化,逐漸形成有自身特色、風(fēng)格的個(gè)人實(shí)踐知識(shí)。此階段是幼兒園教師教育智慧的“逐漸生成”階段。在這一階段,教師能自如地開展教育活動(dòng),且能在較高層次上研究與探討幼兒教育的理論與實(shí)踐問(wèn)題。
階段四(無(wú)限生成):轉(zhuǎn)識(shí)為智――實(shí)踐智慧的獲得
幼兒園教師在教學(xué)實(shí)踐中積累的經(jīng)驗(yàn)不會(huì)隨著時(shí)間的推移自然轉(zhuǎn)化為實(shí)踐智慧,它需要一個(gè)轉(zhuǎn)識(shí)為智的過(guò)程。轉(zhuǎn)識(shí)為智需要幼兒園教師具有淵博的專業(yè)知識(shí)、崇高的職業(yè)情感、豐富的實(shí)踐歷練及良好的人格魅力和精神氣質(zhì)四個(gè)基本條件,〔4〕在這四個(gè)條件的共同作用下,幼兒園教師才能不斷生成教育實(shí)踐智慧。擁有了實(shí)踐智慧的幼兒園教師能更深刻洞察并敏銳機(jī)智、高效便捷地應(yīng)對(duì)各類教育情境,在工作中充分展現(xiàn)自己獨(dú)特的風(fēng)格。對(duì)于具備實(shí)踐智慧的幼兒園教師而言,教育教學(xué)不只是一種工作,更是一種享受,〔5〕同時(shí)也是無(wú)限生成教育智慧的過(guò)程。
值得指出的是,不同階段的教師實(shí)際上都有一些自己的實(shí)踐智慧。新手教師的實(shí)踐智慧可能是個(gè)別、零星的;專家型教師的實(shí)踐智慧較為系統(tǒng)且逐漸形成了個(gè)性特點(diǎn);而智慧型教師的實(shí)踐智慧則更高效、靈活,且達(dá)到一種融會(huì)貫通的狀態(tài)。教師不斷形成與豐富的實(shí)踐智慧是教師持續(xù)專業(yè)發(fā)展的根本。正如杜威指出,“智慧并不是一旦得到就可以永久保用的東西。它常常處于形成的進(jìn)程中,要保持它就要隨時(shí)戒備著,觀察它的結(jié)果,而且要存著虛心學(xué)習(xí)的意志和重新調(diào)整的勇氣”?！?〕
二、幼兒園教師實(shí)踐智慧形成過(guò)程中存在的問(wèn)題
雖然教師實(shí)踐智慧的形成是一個(gè)漸變的過(guò)程,但總的來(lái)說(shuō),目前我國(guó)幼兒園教師的實(shí)踐智慧水平總體偏低,且發(fā)展不平衡。從前述幼兒園教師實(shí)踐智慧的形成過(guò)程來(lái)看,主要存在以下四方面問(wèn)題。
1.不重視理論學(xué)習(xí),實(shí)習(xí)鍛煉少
在幼兒園教師實(shí)踐智慧的形成過(guò)程中,很多教師不太重視理論學(xué)習(xí),而較重視技能技巧的學(xué)習(xí)。這一點(diǎn)在職前教育中表現(xiàn)得尤為突出:師范生普遍重視技能技巧的學(xué)習(xí),而不太重視文化基礎(chǔ)課程的學(xué)習(xí)。幼兒園招聘教師時(shí)也是更多地考察應(yīng)聘者的技能技巧。有調(diào)查顯示,近幾年幼兒師范學(xué)校的畢業(yè)生存在這樣幾個(gè)比較突出的問(wèn)題:文化素質(zhì)較低,教育理論陳舊,缺乏實(shí)踐能力和創(chuàng)新能力?！?〕而實(shí)際上,能否真正轉(zhuǎn)識(shí)為智,能否成為專家型、智慧型的優(yōu)秀幼兒園教師,與是否具備較高水平的文化素養(yǎng)和理論素養(yǎng)關(guān)系密切。知識(shí)是智慧的基礎(chǔ),智慧是知識(shí)的升華,兩者是辯證統(tǒng)一的共同體。離開了知識(shí)與理論的指導(dǎo)和引領(lǐng),教師的實(shí)踐智慧成長(zhǎng)缺乏可持續(xù)提升和發(fā)展的空間。
此外,在教師實(shí)踐智慧的孕育階段,職前教師或新手教師的教育實(shí)習(xí)也十分重要。多次、多樣的教育實(shí)踐對(duì)教師順利完成理論知識(shí)實(shí)踐化尤為重要。然而,我國(guó)職前教育中的實(shí)習(xí)期通常都非常短,有些院校甚至是處于缺乏狀態(tài),這導(dǎo)致了很多新手教師難以適應(yīng)工作的現(xiàn)象產(chǎn)生,自然,為實(shí)踐智慧的形成打下良好基礎(chǔ)更無(wú)從談起。筆者曾在一例觀察與訪談中發(fā)現(xiàn),某教師由于種種原因,職前實(shí)習(xí)時(shí)間很少,且在畢業(yè)以后一年多的時(shí)間里主要在幼兒園資料室?guī)兔?僅僅帶過(guò)1個(gè)月的班。當(dāng)我們?nèi)ビ^摩她組織的科學(xué)活動(dòng)時(shí),她表現(xiàn)得非常不自信,反復(fù)跟我們說(shuō):“我沒(méi)組織過(guò)科學(xué)活動(dòng),真不知道能不能把活動(dòng)做完,孩子們不要太亂就行了?！被顒?dòng)后她如釋重負(fù),一邊收拾材料一邊笑著對(duì)我們說(shuō):“總算結(jié)束了,還好,孩子們還不算太亂,其實(shí)我很怕孩子問(wèn)我問(wèn)題?！?/p>
2.易滿足于工作的熟練化操作,教育反思的深度與主動(dòng)性較差
幼兒教育承擔(dān)著教育與保育的雙重任務(wù)。幼兒園教師每天除了要完成相關(guān)的教育教學(xué)工作外,還要照顧幼兒生活的方方面面,工作任務(wù)極其繁重。這導(dǎo)致了部分幼兒園教師在工作中更多關(guān)注的是如何完成教育教學(xué)任務(wù)和如何熟練地管好幼兒,因此他們更看重一些實(shí)用的、簡(jiǎn)便的、操作性強(qiáng)的技能。在繁重的工作中也容易忽視對(duì)教育行為、兒童發(fā)展問(wèn)題背后原因的思考,因此對(duì)教育實(shí)踐反思的深度與主動(dòng)性較差。然而,實(shí)踐智慧的形成不是一個(gè)線性過(guò)程,簡(jiǎn)單重復(fù)、技能化傾向的經(jīng)驗(yàn)積累并不能促進(jìn)教師生成與發(fā)展實(shí)踐智慧。
3.知識(shí)自我更新意識(shí)與專業(yè)自主發(fā)展動(dòng)機(jī)不強(qiáng)
在實(shí)踐智慧的形成過(guò)程中,教師對(duì)知識(shí)擁有程度的意識(shí)和對(duì)自身發(fā)展的態(tài)度決定了其專業(yè)發(fā)展的可能性及其水平。筆者在相關(guān)的調(diào)研中發(fā)現(xiàn),目前我國(guó)有不少幼兒園教師不但意識(shí)不到自己缺乏應(yīng)有的知識(shí),還盲目樂(lè)觀,不思進(jìn)取。事實(shí)上,知識(shí)是影響教師專業(yè)發(fā)展層次及其水平的重要因素。知識(shí)自我更新意識(shí)的欠缺很大程度上會(huì)影響實(shí)踐智慧的形成。
此外,部分幼兒園教師安于現(xiàn)狀,不愿接受挑戰(zhàn),專業(yè)自主發(fā)展的動(dòng)機(jī)不強(qiáng)。這部分幼兒園教師缺乏對(duì)專業(yè)發(fā)展的自我審視,缺乏對(duì)教育實(shí)踐的不斷探索與試驗(yàn),更缺乏質(zhì)疑及解決各類教育教學(xué)問(wèn)題的意愿與努力。而實(shí)踐智慧的獲得恰是一個(gè)不斷積累的過(guò)程,教師的自我審視、探索與質(zhì)疑等對(duì)自身最終獲得實(shí)踐智慧非常關(guān)鍵。
三、提高幼兒園教師實(shí)踐智慧的對(duì)策與途徑
1.全面、科學(xué)、適宜的知識(shí)學(xué)習(xí)是教師提高實(shí)踐智慧的根本前提
教師知識(shí)發(fā)展是教師專業(yè)成長(zhǎng)的重要基礎(chǔ)之一。豐富、淵博的專業(yè)知識(shí)是幼兒園教師實(shí)踐智慧形成的根本前提。幼兒園教師實(shí)踐智慧是其知識(shí)發(fā)展的最高境界,也是其知識(shí)獲得與積累的最終目的。因此,全面、科學(xué)的幼兒教育理論知識(shí)學(xué)習(xí)應(yīng)貫穿在整個(gè)實(shí)踐智慧的形成過(guò)程中。有一位工作了10年的幼兒園教師在談到理論學(xué)習(xí)對(duì)其實(shí)踐智慧產(chǎn)生的促進(jìn)作用時(shí)說(shuō):“說(shuō)實(shí)話,在幼師讀書時(shí)真覺(jué)得理論沒(méi)用,也不喜歡。而當(dāng)我有了一定的教育經(jīng)驗(yàn),尤其是在有了近10年的教育經(jīng)驗(yàn)之后,來(lái)到研究生課程班進(jìn)修時(shí),我發(fā)現(xiàn)我對(duì)理論知識(shí)的看法完全不同于以前了。知識(shí)的獲得常?？梢宰屛以诿鎸?duì)問(wèn)題時(shí)茅塞頓開?！?/p>
2.豐富多樣的教育實(shí)踐是教師提高實(shí)踐智慧的主要途徑
幼兒園教師只有經(jīng)過(guò)豐富多樣的教育實(shí)踐的歷練,才能轉(zhuǎn)識(shí)為智。無(wú)論是知識(shí)學(xué)習(xí)的結(jié)果,還是教師自身的教育感悟,或是同事的經(jīng)驗(yàn)分享,都需要在教育實(shí)踐中予以實(shí)證與檢驗(yàn)。幼兒園教師正是在與工作環(huán)境中的人與物的互動(dòng)中逐漸成長(zhǎng)起來(lái)的。豐富多樣的教育實(shí)踐更有助于教師形成實(shí)踐智慧。如前所述,我國(guó)很多院校的師范生在理論知識(shí)實(shí)踐化的過(guò)程中,存在實(shí)習(xí)鍛煉機(jī)會(huì)太少的問(wèn)題,據(jù)此,筆者建議,可參照英國(guó)的經(jīng)驗(yàn),把入職教育時(shí)間延長(zhǎng)為半年甚至一年,形成由職前教育機(jī)構(gòu)組織,縣(市、區(qū))教研員指導(dǎo),幼兒園負(fù)責(zé),優(yōu)秀幼兒園教師做導(dǎo)師的入職教育工作小組,讓師范生在幼兒園中觀摩、帶班、定期研討。筆者相信,這樣的入職教育,一方面可以縮小理論和實(shí)踐的差距,幫助即將踏上幼兒教育崗位的新教師學(xué)以致用,在實(shí)踐中發(fā)現(xiàn)問(wèn)題,提升理性認(rèn)識(shí)并解決實(shí)踐中的問(wèn)題,另一方面還可以幫助新教師熟悉幼兒園的文化氛圍和人際關(guān)系,縮短入職適應(yīng)期。〔8〕
3.深層次的自主實(shí)踐反思是教師提高實(shí)踐智慧的基本途徑
美國(guó)著名學(xué)者波斯納認(rèn)為,“沒(méi)有反思的經(jīng)驗(yàn)是狹窄的經(jīng)驗(yàn),只有經(jīng)過(guò)反思,經(jīng)驗(yàn)方能上升到一定的理論高度,并對(duì)后繼教學(xué)行為產(chǎn)生影響”。
反思是促進(jìn)教師實(shí)踐智慧形成的基本途徑?！?〕比如,在實(shí)踐智慧形成的孕育階段,職前幼兒園教師或新手教師首先面對(duì)的是如何完成教育教學(xué)任務(wù)的挑戰(zhàn)。隨著參與教育教學(xué)次數(shù)的增加和參與程度的深化,他們開始有意識(shí)地反思自己的教育教學(xué)實(shí)踐和理論知識(shí)之間的差異,并試圖對(duì)兩者進(jìn)行整合。這種有意識(shí)的發(fā)現(xiàn)問(wèn)題、解決問(wèn)題的過(guò)程就是幼兒園教師教育智慧生成的過(guò)程。反思可有多種形式,如研討反思、觀摩考察反思和教育敘事博客等。其中,寫教育敘事博客是近年來(lái)幼兒園教師實(shí)踐智慧形成和發(fā)展的新路徑之一。
四、幼兒園教師實(shí)踐智慧形成過(guò)程中的知、行、思交融原理
如前文所述,教師的知識(shí)發(fā)展、教育實(shí)踐行為、反思等始終與其實(shí)踐智慧的形成和發(fā)展緊密相關(guān)。知識(shí)對(duì)教育實(shí)踐起著指導(dǎo)與決定作用,教育行為對(duì)知識(shí)的運(yùn)用、內(nèi)化與深化有著舉足輕重的作用,反思促進(jìn)了教育實(shí)踐與理論的結(jié)合。因此,無(wú)論是在實(shí)踐智慧形成的哪個(gè)階段,知、行、思三者都是環(huán)環(huán)相扣、互相配合、交融并進(jìn)的,可以說(shuō),是三者的交融促進(jìn)了教師實(shí)踐智慧的發(fā)展。
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On Kindergarten Teacher’s Practical Intelligence: Formation, Problems, and Countermeasures
Yang Caixia
