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篇1
問 題
具體表現和事例
整改時限
整改情況
1
落實不到位
設計有誤差
積極對接工作，絕不不大而化之
立即整改
工作得到領導肯定
2
時間節點不明確
制作安裝完成時間不明確
積極做好工作臺賬
立即整改
工作進度明確
3
監督跟進不積極
問題層出不窮
自己定標準才能給工作定標準
立即整改
工作完成度高
4
態度不積極不端正
積極性不太高
端正態度，一步步扎實的干
立即整改
態度誠懇、積極
5
大而化之
認識問題不到位
篇2
主題教育開展以來，按照“守初心、擔使命、找差距、抓落實”的總要求，組織黨員進行學習研討，
****黨支部主題教育查擺問題清單及整改措施
序號
問題查找方面
存在的問題及具體表現
整改措施
1
主題教育組織
開展情況
1、主題教育學習形式單一，集體學習課時片段，缺乏交流
2、學習浮于表面，不夠深入，和具體工作結合不夠緊密
1、理論學習形式多樣化，增加座談、研討交流，適當時機去教育基地接受教育。
2、主題教育要和公司實際和每個黨員的思想動態結合進行，以學習促進工作進步。
2
黨員學習教育
管理方面
1、黨員教育不夠嚴謹，具體管理不夠嚴格。
2、黨員理論知識著力培養方面沒有針對性，水平參差不齊。
3、黨員管理等同于一般群眾，標準不高，日常管理不嚴。
1、黨員學習形成制度，制定具體細致的學習計劃，并嚴格執行。
2、制定補課辦法，針對理論水平較差的黨員著力培訓。
3、將黨規黨紀、黨員條件、黨員義務學習列入每月黨課學習科目，使黨員標準教育常態化，把錘煉堅強黨性放在首要位置，真正把兩學一做活動落到實處，不斷提高黨員綜合素質和黨性修養。
3
服務群眾
方面
1、深入群眾、了解群眾心聲，解決群眾實際困難發那面做的不夠。
2、和普通群眾職工談心交流不夠，不能真正成為職工的知心人。
3、為公司生存發展考慮的多，為職工切身利益著想的少或不足。
1、樹牢群眾觀點，班子成員暨支部委員分別就各自分管范圍（銷售經營、管理后勤、一線職工）建立基層聯系點，切實走到職工中間去。
2、對了解到的民聲、民意及時進行匯總研討，能解決的立馬研究解決，不能解決的拿出意見上報并持續關注，并和職工及時溝通反饋。
4
工作作風
方面
1、工作不夠耐心和細心，不能夠以朋友的身份傾聽職工心聲。
篇3
整改措施
整改時限
進展情況
庸的問題
1、學習不夠深入；2、進取心不強；3、對工作沒長遠有目標，滿足于完成領導安排的工作任務，對全公司財務管理工作缺乏遠見，對對工作整體開展規劃考慮不周到，對公司財務管理工作的駕馭能力不強，還不能適應新的形勢和任務的需要；4、視野不寬，對如何做好新形勢下“精益化”財務思考不夠，辦法不多，安于現狀
加強對黨的路線、方針、政策、國家財經紀律、《會計法》和行業財務管理制度的學學習，加強黨性修養，增強進取心。拓寬視野，提高工作能力和政策把控水平，創造性地開展好“精益財務”管理工作，服務好公司發展。
6017年6-7月
已制定改進計劃
懶的問題
執行力有待提高，工作效率有待改善，服務還需要完善，深入基層、深入實際較少，多思考，工作積極性不高
按《限時辦結制》要求，提高執行率，提高工作效率，深入基層，為基層及時解決工作中存在的困難，提高工作主動性、積極性
6017年6-7月
已制定改進計劃
散的問題
對科室的管理上有得過且過的思想，有時不愿意得罪人，對于職工做得不對的地方不愿意多說，自己也存在履職不到位
按公司內部管理制度，加強科室職工管理，從自身做起，起好黨員的模范帶頭作用，認真履行職責
6017年6-7月
已制定改進計劃
慢的問題
有慢作為的現象，對領導安排的工作完成不及時，對部門的服務不到位
篇4
存在的問題：到基層單位考核工作時，檢查不全面、時間短，不能全面了解基層單位的財務運行狀況，沒有發現存在的問題以及工作成績和亮點。
整改措施：開展考核、檢查工作時，要做好準備，科學制定考核細則，有針對性的去檢查，找準存在的問題，提出整改建議。
2、一些單位“門好進、臉好看”，就是“事難辦”；
存在的問題：對群眾、基層單位的同志來辦事時，能熱情接待，但對一些能辦但比較麻煩，需要協調其他部門的同志才能辦的事，往往是推諉，假裝自己不會做、不能辦。
整改措施：接待群眾時要態度熱情，推行首問負責制，是自己職責范圍內的事，要不怕困難，想辦法，在政策允許的前提下盡最大努力，確實無法辦理的要跟群眾做好解釋工作，不是職責范圍內的事，也不能一問三不知，要積極協調其他部門，幫助群眾了解辦理的程序和具體承辦的單位，避免群眾跑冤枉路。
3、一些地方注重打造領導“可視范圍”內的項目工程，“不怕群眾不滿意，就怕領導不注意”；
存在的問題：追求面子工程，不管是在項目工程還是其他日常工作喜歡迎合領導的喜好，認為自己做的事領導看見了、表揚了才有意義，才值得去做，忽視群眾最迫切的真實需要。
整改措施：做任何工作都要精益求精，要以解決群眾需求和完成本職工作任務為根本出發點，不能單單追求領導表揚，圖表面現象。
4、有的地方層層重復開會，用會議落實會議；
存在的問題：落實上級布置的任務時，往往就是召集基層單位的同志開個會，簡單傳達一下上級的要求就算完成任務，沒有針對本地區的實際情況作出具體的工作安排，也沒有檢查基層單位的落實情況。
整改措施：在落實上級布置的任務時，要充分領會上級精神和要求，結合本地的實際情況制定詳細的工作方案，指導基層如何開展工作，并對完成情況進行督辦檢查。
5、部分地區寫材料、制文件機械照抄，出臺制度決策“依葫蘆畫瓢”；
存在的問題：出臺財務管理規定的時候，要么是對上級的文件全文照轉，要么就是在QQ群里一句話通知，沒有具體的實施細則，基層單位沒辦法操作。
整改措施：充分領會上級要求，結合本地實際，制定具體的實施細則，指導基導開展工作。
6、一些干部辦事拖沓敷衍、懶政庸政怠政，把責任往上推；
存在的問題：在辦理群眾事務和本職工作的時候，總是在推脫，認為不是自己的事，或者往后迤，一直不辦理、不開展，實際迤不了的時候敷衍了事，不講質量。
整改措施：積極主動，找準工作方法，迅速完成自己的工作任務，要不怕困難，提高解決重大問題和突發事件的能力，不能把什么事都往領導身上推，往同事身上推。工作量大的時候要樂意加班，肯犧牲休息時間。
7、一些地方不重實效重包裝，把精力放在“材料美化”上，搞“材料出政績”；
存在的問題：工作中只講面子，不講里子，特別在接受檢查時，不敢直面問題，總是把自己的工作吹得天花亂醉。
整改措施：平時的工作就要高質量，不能敷衍了事，開展工作時要經?；仡^望，找出遺漏的問題加以改正。正確對待檢查提出問題，認真分析總結存在問題的原因，要敢于面對問題，不能總是遮遮掩掩，蒙混過關。
8、有的領導干部熱衷于將責任下移，“履責”變“推責”；
存在的問題：不能完全履行科室負責人的職責，特別是在需要結硬仗，承擔責任的時候把工作推給下屬，認為不是自己具體負責的工作就不管不問，沒有擔當精神。
整改措施：要當好負責人，對科室內的全部工作承擔責任，耐心指導具體負責同志完成工作任務，為完成任務創造良好的外部環境。
9、有的干部知情不報、聽之任之，態度漠然；
存在的問題：對自己工作中存在的一些問題遮遮掩掩，不敢暴露，對別人工作中的問題往往不愿意指出來，認為反正不關自己的事，出了問題也不是自己的責任。
整改措施：要敢于面自己的問題，不怕亮丑，要勇于接受批評，及時改正錯誤。對別人的問題要敢于提出批評，不能當好好先生，也不能坐視不管，導致出現更大的問題，要不怕得罪人，及時糾正，降低損失。
篇5
1、衛生間張貼警示標志：小心地滑 謹防跌倒。
2、后勤保障部加強對清潔工的管理及培訓，盡量保持地面干燥。
3、護理人員加強對病人防跌倒宣教，對于有發生跌倒風險患者加強陪護，并懸掛防跌倒標志。
問題：有的床單洗得不夠干凈，有些床單、被套破舊
整改措施：
1、護理部加強對洗衣房的管理，被服清洗嚴格按操作程序執行，并與質量考核掛鉤。
2、與科室護士長溝通，發現未洗干凈被服向護理部反映，護理部責成洗衣房重洗，直至干凈為止。護理人員不得將未洗凈被服用在患者身上。
3、對于全院醫務人員加強教育，禁止用被服擦皮鞋，一經發現立即嚴懲。
4、護理部及時更換破舊被服。
5、請醫院盡快更換老化的洗衣設備，對于各種洗滌用品注意進貨質量。
問題：醫院無食堂，長期住院的非下陸居住的患者不方便就餐。
整改措施：
1、醫務人員加強向患者宣教：明年我院就會建成食堂，請患者諒解。
2、提供微波爐給患者熱飯。
問題：用氧問題：病人建議由公司出資在中心供氧表上安一計時器或計量器，以便合理計算用氧費用。
整改措施：
1、在不能按患者提出的建議進行解決的情況下，護士加強用氧的宣教。
2、護士長合理收費，及時向患者提供收費依據。
3、在一日清單不能全部項目打印的情況下，能否將用氧收費率先實行一日清單。程序方面問題需要院辦幫忙解決。
問題：天冷時，護士為病人輸液時手太涼。
整改措施：
1、治療室安裝一熱水籠頭。
2、護士打針前多搓搓手。
3、護士與患者多溝通，取得患者諒解。
問題：入院時，醫護人員能否有人講解入院須知。
整改措施：
1、患者入院時接診護士必須向患者講解住院須知并簽字。
2、住院過程中對于患者有違反住院規則行為時護理人員還會向其講解。
3、請全院醫務人員都要熟悉住院規則，以便向廣大患者進行解釋。
問題：護士查房能否多增加一點內容。
整改措施：
1、護士查房時責任護士必須向其進行健康宣教，內容包括患者疾病相關保健知識，各項檢查、手術前的準備、檢查、手術后的注意事項，晨、晚間護理等。
2、要求各科護士長加強對護理人員工作到位的檢查力度。
3、護理部加強考核力度，與質量獎、評先、評優掛鉤。
問題：護理實習生打針技術不過關時，帶教老師應主動為病人操作。
整改措施：
1、加強對實習生的管理，實習生進行任何操作時帶教老師必須在身邊。
2、老師對實習生的操作水平做到心中有數，操作能力差的不給機會試針。對于有能力試針者，只能試針一次，不成功即由老師接手。
3、加強帶教老師的選擇，更換不認真負責的老師。
問題：醫護人員要加強與患者或家屬的溝通。護士治療時，要多與病人溝通。
整改措施：
1、護理部及護士長加強對護士溝通能力的培訓。
2、提高護士與患者溝通的主動性，并與績效考核掛鉤。
3、護理部每月檢查護患溝通情況，與質量考核掛鉤。
問題：醫院能否每日對病房消毒。
整改措施：
1、醫院病房及各種病房用物消毒每日兩次，由清潔工負責完成。請后勤保障部負責督促檢查。
2、對于傳染病等特殊病房院感方面更有嚴格規定，護士嚴格按規定執行。護士長加強檢查。
問題：檢查單開了，但住院病人沒有做檢查，該項目還是收費了，解釋是醫院這么規定的。
整改措施：
1、醫院加強對各檢查單位的收費管理，避免出現此現象，以消除源頭。
篇6
二、查擺出的具體問題
經過梳理我局在庸懶散浮拖方面主要存在以下問題：一是不善于學習、不研究政策，服務基層不主動、不思進取、拼搏精神不強，有船到碼頭車到站思想存在；有自由散漫，擅離值守，上班遲到早退、工作不在狀態、上班時間做與工作無關的事情現象存在；存在責任心不強、深入基層群眾較少等問題；存在辦事不及時、辦事流程不規范等問題。二是思想認識不到位。有的干部職工重視不夠，沒有全面參與進來，認為此項工作是群眾路線教育實踐活動的收尾工作，與自己沒有多大關系，辦公室完善相關材料即可；有的干部職工認為自己不是黨員，沒必要參與進來，對各類學習會議敷衍了事，導致自己對此次活動一無所知。有的干部認為自己不是領導干部，選人用人整治與自己沾不上邊。大多數干部則以借口年底工作繁忙、目標考核任務重，無暇學習相關文件精神，總之兩項整治活動沒有實現全覆蓋。
篇7
具體表現：黨務和人事的能力不強，還不能適應新的形勢和任務的需要。
具體整改措施：加強黨務和人事知識學習，提高工作能力。
2、進取心不強
具體表現：對工作沒有目標，滿足于完成領導安排的工作任務，對全局人事工作缺乏遠見，對人才規劃考慮不周到。
具體整改措施：加強黨性修養，增強進取心。
3、創新意識不足
具體表現：視野不寬，對如何做好新形勢下黨務工作思考不夠，辦法不多。對人事制度改革辦法不多，滿足于按照政策辦事。
具體整改措施：努力學習，拓寬視野，做好新形勢下黨務工作和人事改革工作。
二、懶
4、執行力有待提高、效率不高、服務還需要完善
具體表現：有慢作為的現象，對領導安排的工作完成不及時，如：黨員活動室改造緩慢，安排的安全培訓班沒有能及時開展。
具體整改措施：合理安排工作，增強計劃性，提高執行力。
三、散
5、管理不嚴格，執行制度不嚴。
具體表現：管理上有得過且過的思想，有時不愿意得罪人，對于別人做得不對的地方也不愿意多說。有時上網過多。
具體整改措施：嚴格管理，按照制度辦事。
四、浮
6、深入基層，深入實際多思考，解決實際問題不夠。
具體表現：起草文件有時滿足于照抄照搬，沒有很好的我局實際工作相結合，解決實際工作存在的問題。
具體整改措施：多深入基層，了解實際情況，多解決實際問題。
五、拖
篇8
篇9
5月28日，縣委常委班子專題民主生活會后第二天，中江縣委召開第87次常委會，議題只有1個，就是研究縣委常委班子問題整改事項。
“在專題民主生活會前，縣委常委班子通過自查、走訪群眾、開座談會、省市督導組反饋、案件‘回放’分析、‘我為改進作風服務群眾建一言’活動等多種方式，收集群眾意見建議287條，形成了常委班子問題清單?！笨h委組織部長張清軍介紹說，“會后，結合問題清單和班子對照檢查材料，縣委常委班子對問題進行了再次梳理，歸納為3個方面、71個問題。其中，執行黨的政治紀律和貫徹執行中央八項規定及省市縣十項規定方面問題25個，‘’方面問題32個，關系群眾切身利益和解決聯系服務群眾‘最后一公里’方面問題14個。12名縣委常委班子成員對再次梳理后的問題進行了認領?！?/p>
制定措施抓落實 細化責任抓整改
要抓好問題整改，首先是要制定一個務實可行的整改落實方案。縣委常委班子以“臺賬工作法”為基礎，建立了《問題整改落實臺賬》，將問題整改落實責任細化。每個問題都明確了牽頭責任人、責任部門和整改時限，71個問題全部在2014年完成整改。
“整個班子的問題整改落實工作由我負總責，其余常委班子成員按照各自職責分工對口承包，協調具體部門抓整改落實。在組織相關責任部門反復研究后，我們形成了《縣委常委班子問題整改方案》，并經縣委常委會討論通過，71個問題共制定整改措施225條。縣委每周召開問題整改落實工作聯席會，常委定期報告問題整改完成情況和工作進度，有什么問題在聯席會統籌處理，完成情況每月通報?！笨h委書記劉應剛介紹說，“全縣加強對問題整改落實的公開公示，采取公示欄公示、會議公示、媒體公示、電話告之、公函告之等多種方式，請廣大黨員群眾監督。71個問題中，會議公示39個，公示欄公示24個，公函告之4個，媒體公示2個，電話告之2個?！?/p>
全縣23.4萬人的安全飲水是關系群眾切身利益的突出問題，縣委常委班子拿出了強有力的整改措施。投資4487.8萬元，建集中供水站78處，分散供水工程670處，解決農村近8.98萬人安全飲水問題；投資1799.37萬元，對56所學校進行打井、管網改造，解決近6萬師生的飲水問題；投資8000萬元，建黃鹿第二水廠，解決近5.95萬人的飲水問題；投資1239萬元，從江引水到普興場鎮集中供水，解決近2.5萬人的飲水問題。
篇10
突出問題
具體整改措施
整改時限
備注
1
政治理論學習不夠
多看書，多聽“學習強國”。
2021年春節期間
2
黨員先鋒模范作用不明顯
多和優秀的領導干部溝通學習，在他們榜樣的指引下積極參與各項活動。
2021年
3
思維方式不夠科學與先進
多讀書、多讀報、多去和最新的思想、技術交流學習。保持黨員思想和業務上的先進性。
2021年
4
工作作風上有差距
篇11
為切實整改糧食安全責任制考核發現的問題，進一步鞏固整改成果，更好地推動糧食安全責任制各項政策措施的落實，揚州市組織開展“回頭看”工作，確保真整改，有實效。
篇12
查擺剖析
具體問題
整改措施
完成時限
責任領導
1.黨的領導方面
1.
2.
3.
......
1.
2.
3.
......
2.黨的建設方面
1.
2.
3.
......
1.
2.
3.
......
3.管黨治黨責任方面
1.
2.
3.
......
1.
2.
3.
......
4.思想政治方面
1.
2.
3.
......
1.
2.
3.
......
5.規范權力運行方面
1.
2.
3.
......
1.
2.
3.
......
6.其他方面
1.
2.
3.
......
1.
2.
3.
......
填報人：聯系電話：
附件2
XX個人以案促改問題清單及整改臺賬
單位：（蓋章）填報時間：
查擺剖析
具體問題
整改措施
完成時限
1.黨的領導方面
1.
2.
3.
......
1.
2.
3.
......
2.黨的建設方面
1.
2.
3.
......
1.
2.
3.
......
3.管黨治黨責任方面
1.
2.
3.
......
1.
2.
3.
......
4.思想政治方面
1.
2.
3.
......
1.
2.
3.
......
5.規范權力運行方面
1.
2.
3.
......
1.
2.
3.
......
6.其他方面
1.
2.
3.
......
1.
2.
3.
......
附件3
XX單位以案促改進展情況統計表
單位：（蓋章） 填報時間：
措施
數量
具體推進情況
警示教育情況
開展警示教育活動
（次）
接受警示教育人員
（人）
專題民主生活會
（次）
專題組織生活會
（次）
查擺剖析情況
排查風險點
（個）
查糾問題
（個）
整改落實情況
開展專項整治
（個）
修訂制度
（個）
篇13
（一）復核全縣貧困戶的農村飲水安全是否達標；加快制作發放農村飲水安全“明白卡”。
（二）復核全縣貧困戶飲水安全達標退出的認定程序是否規范；水質檢測報告是否入檔；“四級認定是否完善”。
（三）自查全縣貧困戶安全飲水工程是否建立長效機制，水費收取制度是否建立落實。
二、工作內容
（一）開展達標復核
3月至4月中旬，組織力量，以大排查或其他方面發現有飲水安全問題的貧困戶，農村飲水安全解決措施薄弱的貧困戶，小型集中供水工程或分散供水工程的貧困戶，集中供水工程覆蓋范圍內采取分散供水方式的貧困戶為重點，圍繞農村安全飲水“四項指標”，對建檔立卡貧困戶開展飲水安全達標情況復核工作，入戶開展達標復核時填寫縣級貧困人口飲水安全達標入戶復核及問題整改工作清單，發現有問題的，立即制定整改措施，確保在6月底前整改完成。
（二）開展自查工作
自查“三個責任”“三項制度”建立后落實情況和對運行管理經費是否足額落實。自查農村供水工程水價核定與水價收繳工作；4月底前完成各種規模集中供水工程水價核定；6月底前千人以上供水工程收費處數、水費收繳率達到相應比例規定；12月底前集中供水工程收費處數、水費收繳率達到相應比例規定的總體要求，自查是否落實本地具體的時間表與路線圖，是否建立具體的推進措施。自查水質檢測報告是否按規定入檔，如有6月底前按照規定入檔；自查農村飲水安全“明白卡”發放工作，是否按照規定制作、發放、張貼農村飲水安全用戶明白卡，如有6月底前按照規定制作、發放、張貼農村飲水安全用戶明白卡。
三、任務分工
從即日起到6月底，由主要負責人、分管領導和水旱股同志復核全縣貧困戶農村飲水安全工作和自查“三個責任”“三項制度”落實情況，發現問題制定整改措施做到立行立改，確保6月底前整改到位。在整改期間每月28日向州水利局報送復核及整改工作進展情況表。在復核自查工作中發現的重大問題及時向上級匯報。
四、組織保障
