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篇1

工作時間為：上午9：30-12:00，下午13:30-17:00。

備注：公司實行做五休二制，由于公司的行業性質，公休時間通常為每周一、周二，如遇特殊情況將進行臨時調整。

（二）請假程序

因合理理由需要請假的員工，請假時長在三天以內的，提前一天與公司說明；請假三天以上的，應提前三天報備，方便公司安排工作。

（三）缺勤管理

1、員工未說明情況，上班時間在9:30之后的視為遲到，下班時間在17:00之前的視為早退。遲到、早退在20分鐘以上，月累計次數達到五次，每月扣除一天的基本工資，并作為年終績效考核依據。

2、員工未說明情況或請假未獲得批準，遲到或早退超過2小時，按曠工處理，扣除當日基本工資并作為年終績效考核依據。

3、員工未說明情況或請假未獲得批準，連續曠工3（含）個工作日或月累計曠工5個工作日以上，扣除15天基本工資并作為年終績效考核依據。

二、辦公室管理制度

1、自覺維護辦公區域整潔美觀，不亂扔紙屑雜物，不在辦公區域吸煙、長時間電話聊天，不做其他影響他人工作的行為。

2、工作時間內，不允許未經說明長時間擅自離崗或外出。

3、愛護公司財產，節約使用辦公耗材，不允許私自動用他人財物和設備。

4、工作時間內，不允許從事第二職業或與工作無關的兼職等活動。

5、教師在授課期間、員工在辦公區域內應著裝整潔得體，自覺維護公司形象。

三、員工薪資福利制度

1、公司以人民幣形式按月支付員工工資，不得無故拖欠員工工資。

2、員工薪金計算期間統一為當月1日至當月31日，并于每月的15日發放上月工資（如遇節假日可提前或順延發放）。

篇2

(一)工資類包括：

1.基本工資

2.工齡工資

3.浮動工資

4.年終雙薪

(二)津貼類包括：

1.職務補貼

2.物價補貼

3.住房補貼

4.加班補貼

(三)獎勵類包括：

1.創匯獎

2.全勤獎

3.年終獎

4.年終先進個人獎

(四)福利類包括：

1.夏季飲料費

2.勞保費

3.節日補助

4.醫療費

5.獨生子女費

6.子女教育費

7.煤氣補助

8.喪葬補助

第四條各類報酬待遇的標準如下：

(一)工資類

1.基本工資分成四類十等(附表略)；

2.工齡工資以服務公司的時間計算，每月一年5元；

3.浮動工資，由公司拿出相當全部員工基本工資15%的獎金，作為浮動工資(其分配原則另定)；

4.年終雙薪，每年12月對在本公司干滿一年以上的員工發雙薪。

(二)津貼類：

1.職務補貼：分成六級(附表略)；

2.物價補貼：根據物價上漲浮動確定，一般每月每人不低于10元。

3.住房補貼：對公司應該提供住房而沒有提供住房的員工，限經理以下，每人每月補助300元，部門經理以上，每人每月補助500元；

4.加班補貼：加班補貼為單位時間工資的2倍。

(三)獎勵類：

1.創匯獎：達到核定指標的100%獎給人民幣80元，每超過一個百分點，獎人民幣5元；2.全勤獎：全勤每人每月50元；

3.年終獎：根據年終經濟效益確定；

4.年終個人獎500—1000元。

(四)福利類：

1.夏季飲料費：1—9月，每人每月30元；

2.勞保費：每人每月20元；

3.節日補助：春節每人200元，元旦每人100元，國慶節每人100元，三八婦女節，婦女每人50元；

4.醫療費：員工每月發醫療津貼40元，住院治療經醫院證明支付90%，工傷醫療費由公司全額負擔；

5.獨生子女費，屬獨生子女家屬員工，每年發獨生子女費500元(獨生子女年滿18歲停發)；

6.子女教育費：有子女在校學習的員工，按在校子女每人每月10元發給子女教育費；

7.煤氣補助；

8.喪葬補助：直系親屬(父母、岳父母、兄弟、姐妹、子女)喪葬，每次補助800元。

第五條員工的每月工資、獎金、各種補貼，在發薪日一并領取，每月5日為發薪日，當月發上月工資。

第六條有關扣薪扣獎事宜的處理：

(一)缺勤扣除

1.遲到、早退、私自外出；

2.病假；

3.事假。

按考勤管理規定扣除工資、資金及其它待遇。

(二)工作負傷疾病的缺勤

因工作負傷疾病缺勤時，應于一周內提出醫院證明，工資及其它(待遇)照常付給。

(三)特別休假

下列情況下，沒超出公司其它規定范圍的，報酬待遇照常付給。

1.婚假、喪假；

2.年度有薪休假；

3.行使公務權時；

4.法定節假日；

5.女性員工產假；

6.休假日加班后補休；

篇3

    國有獨資公司與一般有限公司、股份公司關于兼職問題規定有什么區別?

    國有獨資公司的董事長、副董事長、董事、高級管理人員,未經國有資產監督管理機構同意,不得在其他有限責任公司、股份有限公司或者其他經濟組織兼職。國有獨資公司與一般有限公司、股份公司關于兼職問題有一下兩點區別:

    第一,前者的審批機關是國有資產監督管理機構;后者是股東(大)會。

    第二,前者關于兼職的規定較為嚴格,為:“不得在其他有限責任公司、股份有限公司或者其他經濟組織兼職”;后者為:不得“利用職務便利為自己或者他人謀取屬于公司的商業機會,自營或者為他人經營與所任職公司同類的業務”。

篇4

××××年××月××日

文書要點

企業員工保證書是員工向企業作出的愿意遵守企業規章制度的書面文件。有的企業要求錄用員工填寫保證書，也有的企業在勞動合同中專門列出一章規定員工的義務，其中就包括遵守企業的規章制度的內容。

特別提示

企業規章是企業的生命，每個員工都應當遵守、執行，違反規章，不僅可以構成企業解除勞動合同的理由，也可以是構成刑事犯罪的要件。因此，員工應當嚴格遵守企業的規章制度。保證書的內容主要是列明員工應當遵守的規章制度的名稱和主要內容。

篇5

二、 定期(每季度)組織有關部門負責人對安全技術措施方案、執 行情況進行檢查，并由生產廠長作出工作總結;重大項目，向公司法人辦公會議匯報。

三、產品質量情況 我們以以質量求生存，以信譽謀發展為理念，嚴把產品質量關，決不讓不合格產品走出企業，產品出廠合格率為100%，目前公司已經通過質量管理體系和環境管理體系認證。 建立以法人代表為主的安全生產領導小組，對新入職工進行三級安全 培訓，從消防、環保、印刷開機、后道裝訂、印刷品識別等方面的安全知識進行培訓，公司制定了安全生產規章制度和員工作業指導書。

對不允許印刷的物品不接單、不設計、不印刷;生產中存在的安全隱患立即整改。

篇6

保證書范文二：

本人 ，于 年 月 日入職，在__________公司________________部門任職 崗位，為明確本人在工作期間之責任和職業道德，我愿向公司做出以下保證：

一、本人在入職時保證個人資料、相關證件真實有效，并已接受相關醫院體制檢查，在過往單位工作過程中無任何職業病病史，也未存在任何職業病傾向，更無職業病潛伏狀況。

二、本人已與原工作單位解除勞務關系，無勞資或經濟糾紛等相關事宜，無任何競業限制約定，若出現原單位追究我本人相關責任，均與公司無任何關系，給公司帶來的損失，將由我本人承擔。

三、公司規章制度和崗位職責我已學習和明確，將嚴格遵守和履行各項制度,服從公司管理，堅守崗位，再苦再累也要克服工作中的各項困難,完成工作任務;若有違反，愿意接受公司相關處罰;觸犯法律的，愿承擔法律責任。

四、任職期間，不在外兼職，并嚴格遵守公司規定的作息時間，因工作需要將服從加班的安排和接受崗位調配。

五、自覺維護公司榮譽，不利用職務之便貪污舞弊，不泄露和探聽薪資，不偽造或盜用公司印信文件等不正當手段來從事其他活動。

六、自覺維護公司利益，不侵占公司、同事或客人的財物、不貪占、無故損毀公司財物，對與本人發生的相關業務經費，愿意接受公司的調查和處理。

七、遵守公司保密規定，保守公司秘密，不將公司的任何材料帶離工作場所，不向他人泄露公司秘密，不散播不利于公司的言論，更不做中傷公司的事，自覺維護公司聲譽。

八、在工作時間內按公司規定穿戴公司提供的工作服等勞保用品，并保證整潔;中途辭職，所發放的勞保用品需要上交，若遺失，則按價賠償。

九、個人意見或建議，保證做到逐級反映;當反映意見或建議未獲解決或采納時，保證以書面形式向上級反映。如確需當面反映時，保證在工作結束后進行。

十、因故申請離職時，我將提前一個月以書面形式呈報公司，并辦妥相關移交手續。如擅自離職，甘愿將本人未領的所有工資、福利等作為違約處罰。

十一、離職后，不得單獨或聯合他人實施有損公司利益和形象的行為，不得直接、間接或變相利用未經允許的公司品牌和資源的任何業務;若有違背，則愿承擔一切法律責任。

以上承諾，系本人真實意愿之反映。

篇7

綜合部工作繁雜，從接手綜合部工作至今首先從抓綜合部履行工作職責入手，以身作則，嚴格內部管理。具體工作情況如下：

1、對綜合部工作進行了具體分工，細化了各項工作，強化了職責，明確了責任，形成了團結一致，高效運作的氛圍。

（1）、根據每個人的特點、專長、工作能力與水平，細化了每個人的職責和任務，充分發揮每個人的專長，挖掘每個人的工作潛力，強化了每個人的職責和責任，對每個工作要點都指定專人負責，做到事事有人管，人人有專責，從而使綜合部的各項工作都有了質和量的提高。

(2)、從4月份接手綜合部起堅持周一召開部門會議，傳達公司例會精神及綜合部周工作安排，進行工作研討，了解意見及建議、解決工作難點，并要求本部門員工每周五上交個人周工作總結及下周工作計劃，每月上交月工作總結、工作心得及對本部門的改進意見及建議。

（3）、組織本部門員工每周抽出2小時學習公司制度及相關知識，使員工詳盡掌握本公司制度與相關知識，從而保證監督檢查過程中做到有理有據。

2、公司人才招聘及人才調配，并對公司員工進行業務培訓。

（1）、及時掌握各部門的人才需求，采用“按需定量、嚴格要求、招聘考核”的方法引進人才，從4月份起開始招聘人員，至今面試者共計30人，其中錄取7人，綜合部3人、財務部2人、工程部1人、銷售部1人，1人待批，共有23人進入公司人才儲備庫。

（2）、為提高公司員工法律意識，組織全體員工于7月7日、7月14日進行了合同法學習，并根據所學知識進行了考試。

3、草擬相應的公司管理制度，并將已通過的制度上墻。

（1）、從四月份起至今，綜合部草擬了食堂工作職責、保安工作職責、績效考核制度、綜合部管理制度、公司簡介、資產管理規定、薪金管理補充協議、會議管理制度共8部管理制度，其中食堂工作職責、保安工作職責、公司簡介3部已下發；資產管理規定、薪金管理補充協議2部待公司領導簽批下發；綜合部管理制度、會議管理制度2部待公司領導審核；績效考核制度1部待完善。同時將公司已通過的考勤制度、薪金管理制度、電腦使用管理制度、部門工作職責等制度上墻，并為已定崗的員工制作了員工胸卡。

4、全面整理檔案、資料，嚴格管理公司印章印信，扎實做好公司保密工作。

(1)、全面整理公司檔案、資料，進行詳細分類，建立了員工個人檔案，并統一制作檔案電子目錄，使檔案管理科學、合理，便于快速查找。檔案管理由專人負責，如有需要借閱檔案或借出檔案復印件的部門及員工必須由部門負責人批示，借閱人填寫檔案借閱單，檔案原件禁止外借。

(2)、公司印信、印章實行統一管理，印信印章是公司的重要憑證，公司迎接各類檢查，上報公司報表、證件年檢、建平項目等很多地方需要蓋章，所以印信印章的使用必須嚴格遵守使用程序，以維護公司的合法權益。

(3)、嚴格遵守保密條令，對公司及本部門工作做到不失密、不泄密。

5、辦理公司證件年檢及縣屬公司資質有關手續。

對營業執照、稅務登記證，土地證、公司資質、代碼證進行了年檢，除資質年檢還在審批外其余證件全部年檢完畢并對縣屬公司相關手續進行收集。

6、加強車輛管理，提高車輛利用率，統一調配，保證各部門用車。從4月份開始對公司兩臺車輛進行了明確分工，統一調配，力求做到調配合理、有效，提高車輛利用率，同時要求駕駛員增強安全意識，保證安全駕駛、無事故。規定綜合部員工沒有特殊情況禁止使用車輛。

篇8

公司成立安全大檢查小組,對公司所有在建項目開展安全大檢 查。各平臺公司要成立以本單位主要領導為組長的領導小組，負責 本平臺公司安全大檢查的組織實施工作。

二、實施時間 

2020 年 7 月 7 日至 10 月 7 日,歷時 3 個月。

三、檢查范圍 

所有在建的房屋建筑、安裝、市政工程等。

四、檢查依據及內容 依據《安全生產法》、住建部《建筑施工安全檢查標準》( JGJ59- 2011 )、《危險性較大的分部分項工程安全管理規定》安全生產法 律法規、行業標準規程，以及集團公司制度規定等。

1.檢查安全管理。安全生產責任制是否建立完善,是否建立安 全責任目標，并逐級分解，是否進行安全責任考核;是否編制施工 組織設計，制訂有針對性安全措施；分部分項工程安全技術交底是 否全面，安全措施是否有針對性,是否履行簽字手續；安全檢查是 否按制度執行，落實整改到位,做到整改閉環；安全培訓教育是否 到位，三級安全教育是否按要求進行，是否有教育內容和培訓記錄, 項目負責人、專職安全管理人員是否進行年度教育等，特種作業人 員是否持證上崗。

2.檢查危大工程管理。危大工程管理是否執行 6 月 1 日實施 的住建部《危險性較大的分部分項工程安全管理規定》。重點檢查 危大工程及超過一定規模的危大工程的方案編制、審核、論證(超 過一定規模的危大工程),危大工程的公告、方案交底、安全技術交底、作業人員登記、監測(包括第三方)安全巡視、驗收、建檔等落 實情況。

篇9

1　中國風險投資的現狀

中國的風險投資在1986年隨著中國新技術創業投資公司的成立而正式起步，經過十幾年的發展，距今已經有了相當的規模。截止2001年6月底，中國的風險投資公司約160家，注冊資金180億元人民幣，普遍采取公司制的運作方式。在2003年2月28日，《外商投資創業企業管理規定》的頒布，對外資的投資企業來說是一個很好的發展機遇。根據Zero2ipo清科創業投資研究中心的關于2003年中國風險投資季度報告中指出：在第一季度，本土創業投資公司占投資金額總數的6.5%，而外資風險投資公司占83.3%；在第二季度，本土占32%，外資占68%；在第三季度，外資風險投資公司在投資的總額上占有90%以上。從上面的數據中可以看出，現階段外資風險投資公司在中國投資市場上處于主導地位，這與中國在3月1日實施的《外商投資創業企業管理規定》里面的制度供給有很大關系。在組織機構方面突破了原有的《公司法》和《企業合伙法》里的機構設置，創投企業中可以采取非法人制組織形式，也可以采取公司制組織形式，外商創司這種非法人組織機構安排使得有限合伙制可以實施，同時在《管理規定》中對外資的最少出資數量和最低出資比例相應的降低。而對于本土的創業投資公司來說，在組織機構上還沒有突破現有法律的限制，這就要求本土的創業投資公司在組織機構上進行創新，否則外資企業的制度供給優于本土企業，使得本土企業在制度供給方面出現瓶頸的制約。

吳敬璉（2001）認為：如果政府要出資組建風險投資公司，就應該做一個有限合伙人，讓風險投資管理者做普通合伙人，負無限責任。從目前的情況來看，有關法律框架亟待完善。他說，我國現行的《合伙法》沒有有限合伙，而《公司法》又沒有無限責任有限公司。這樣的法律制度設計，不利于國家參與風險投資組織形式的改進。成思危（2001） 指出：有限合伙制是當前風險投資公司較好的組織形式。他認為，有限合伙企業具有多方面優勢：首先，有限合伙制企業發起人采取定向私募方式招集合伙人，有利于合伙人間團結一致，同時由于實行有限合伙制，有限合伙人僅享有知情權等少數幾項權利，使企業在避免過多干預的情況下，籌集到大量資金；其次，一般合伙人作為企業的所有者和管理者，能夠自覺提高公司運營效率，降低成本；第三，按國際慣例，有限合伙企業免收企業所得稅并享受政府優惠政策，有利于尚處在初創階段的風險投資公司成長。有限合伙制已經成為英美等國風險投資企業的主要組織機構，可見有限合伙制有著自己獨特的優勢。有限合伙制與公司制的差異主要表現在：①法律架構。有限合伙制不是獨立的稅務主體，不以公司名義注冊，因而不需要交公司稅。有限合伙人只須交納個人所得稅，避免了重復征稅的好處。而公司制風險投資企業作為獨立的納稅主體要繳納公司所得稅，然后才能進行利潤分配。②生命期限。有限合伙制的組織機構有一個存續期限，一般為7～10年，而公司制的組織機構除了兼并和破產外，一般長期存在。③注資期限。有限合伙制的有限合伙人的支付一般可以分期，而公司制組織資本金根據法律規定必須一次到位，這分散了風險資本家對風險投資企業的管理與監控，增加了風險資本家對剩余資本的保值增值。④報酬體系。普通合伙人可以提取凈資產的1%～3%的管理費用以及對利潤分成的20%左右，而公司制風險投資機構對基金管理人員的激勵乏力。美國《1940年投資公司法案》規定，公開交易的投資公司經理不得接受股票期權或其他以業績為基礎的報酬。本文就有限合伙制下委托理論來分析市場選擇以及激勵和約束機制。

2　風險投資組織機構設立的理論基礎

由于風險投資是一個高風險，存在著高度的信息不對稱，對未來的不確定性以及資產的特殊性（風險資本家投入的人力資本），在如何解決人的激勵機制以及約束機制與一般的公司制企業存在著明顯的差別，而由此產生的人的機會主義傾向（道德風險和逆向選擇）會更加突出，能否有效的解決這些問題會對風險投資業的發展產生重大的影響。而有限合伙制的這種制度安排很好的解決了委托人和人之間的信息不對稱，使得人和委托人之間的行動具有明顯的一致性。有限合伙制有兩層委托關系：一是投資者（機構式個人）與風險投資家（Venture Capitalist）之間的委托關系；二是風險資本家與風險企業家（Entrepreneur）之間的委托關系。由于基金管理人（人）與投資者（委托人）之間有著重復博弈過程，委托人可以相對準確地從觀測到的變量中推斷人的努力水平，人不可能用偷懶的方法提高自己的福利。倫德納（1981）和羅賓斯泰英（1979）使用重復博弈證明如果委托人和人之間保持長期的關系雙方都有足夠的耐心（貼現因子足夠大），那么帕累托一階最優風險分擔和激勵可以實現。有限合伙制中投資者不參與經營管理，事先也不能確定風險資本家的能力水平，通過完全的合同約束不可能達到最優，而通過有效的激勵機制和人行為的市場約束，使得在不完全合同的狀態下得到最優的配置。法碼（Fama,1980）認為在競爭的經理市場上，經理的市場價值（從而收入）決定于其過去的業績，從長期來看，經理必須對自己的行為負責，即使沒有顯性激勵合同，經理也有積極性努力工作，因為這樣做可以改進自己在經理市場上的聲譽，從而提高未來的收入。本文將通過建立一個模型來分析投資者和風險資本家的行為約束。

現在假定只有兩個階段。T=1，2，每個階段的生產函數如下：

πt=at+θ+ut （1）

這里，πt可以理解為產出，at是風險資本家的努力水平，θ可以理解為風險資本家的經營能力（假定于時間無關）,服從（m0,σ02）的正態分布，ut是外生的隨機變量（如技術和市場的不確定性），服從（0，σu2）正態分布。假設at是風險資本家的私人信息，πt是共同信息。

假定風險資本家的風險是中立的，并且貼現率為0，風險資本獲得剩余收益權為α，因此風險資本家的效用函數如下：

Ut=Ft+απt-C(ut)(2)

這里，Ft是風險資本家的固定工資，C(ut)是努力的負效用，假定是嚴格遞增的凸函數。在兩期內，風險資本家的期望效用最大化為：

Max E［F1+απ1-C(a1)+F2+απ2-C(a2)]

(3)

顯然，如果委托關系只進行一次時。風險資本家選擇的個人努力水平是最大化自己的利益，此時對（2）式求導可以得出風險資本家努力程度的最優一階化條件：C′(at)= α。

但是，我們現在要證明，當關系持續兩個時期時，盡管風險資本家在第二時期的最優努力的條件為C′(a2)= α，因為博弈沒有第三階段，風險資本家無須考慮聲譽問題，但是在第一階段的努力的最優化條件肯定為C′(a1)> α。

假定資本市場是完全競爭的，根據理性預期:

F1=m0+a1(4)

F2=α+E(θ｜л1）(5)

由于市場具有理性預期，那么在均衡時，a1等于風險資本家的實際選擇，當觀測到л1時，市場知道θ+u1=л1- a1。但是市場不能把θ和u1分開，也就是說，市場不知道除了風險資本家的努力外，л1是風險資本家的經營能力的結果還是外生的不確定因素u1的結果。市場要根據л1推斷出θ，令

τ=Var(θ)/[Var(θ)+Var(u1)]= σ02／[σ02+σu2]

(6)

即τ為θ的方差與л1的方差的比率。σ02越大，τ越大。根據理性預期公式，

E(θ｜л1)=（1-τ）E(θ)+ τ(л1- a1)

=[σu2m0+(л1-a1)σ02]／ [σ02+σu2]

(7)

可見，л1越大，對風險資本家的能力信念修正越大。把（4）、（7）代入（3）式

U=[ m0+a1+α（a1+θ+u1）-C(a1)]

+[ α+[σu2m0+(л1-a1)σ02]/ [σ02+σu2]

+ α(a2+θ+u2)-C(a2)]

(8)

（8）式對a1一階求導得

C′(a1)= α+[σu2 (a1+θ+ u1-a1)]／[ σ02+σu2]≥α

上述條件表明，如果委托關系進行兩次以上，那么人為了提高未來預期收入，在第一期基金中的努力水平大于一次性委托關系時的努力水平，這是因為風險資本家未來的固定收入依賴于市場對其能力的預期，而第一期基金的努力水平是通過業績的作用來影響這種預期，顯然這種聲譽效應就是對風險資本家的激勵作用。在有限合伙制的制度安排中，基金都有一個存續期限，普遍的生命周期為10年，但在征得合伙同意后可以延長1—3年。所以風險投資家為了在基金結束后能再一次的容易籌資，他必須要考慮市場對他的評價。

在第二層的委托關系中，風險資本家和作為人的風險企業家存在潛在的利益沖突，風險資本家為了追求企業的價值最大化，作為股權投資的資本可以獲得資本增殖的好處。而作為人的風險企業家可能追求個人利益最大化而忽視企業的價值最大化。由于合同的不完全性且未來收益的不確定性，僅僅通過合同的安排是不夠的。所以風險資本家要不定期地到企業去檢查，必要時可以執行企業的經營管理的權利。還可以通過其他的一些制度安排來防范風險，比如分期投資、使用特定的金融工具（可轉換債券和可轉換優先）、企業家的報酬采用期權方式等，這些制度的安排可以部分地實現風險資本家和風險企業家行為上的一致性。

3　根據外國的經驗，建立符合中國風險投資組織機構的模式

中國的風險投資機構一般是國有資本設立的有限責任公司或股份有限公司組織方式，由于這種公司制的組織方式不能有效地解決委托機制中的道德風險和逆向選擇，已成為發展風險投資行業的制約因素。根據美國和日本風險投資業的比較，可以看出由于美國的有限合伙制適應了風險投資業的發展，使得美國在近10年的經濟高速增長，而日本由于主銀行制導致風險投資機構以金融企業的附屬企業為主，這種公司制的制度安排使得日本經濟處于停頓狀態，當然這只是一種可能解釋，但可以在一定的程度上反映了風險投資行業對高科技行業的巨大推動作用和對國民經濟的促進。目前，由于我國沒有有限合伙制的法律制度，所以現階段應該盡快完善法律制度，使得制度供給適應風險投資行業的發展需求。基于對有限合伙制的認識和我國現階段沒有法律制度，我們可以設計如下的組織機構：①注冊一家風險投資公司（A公司），籌集一定的資本金，全部存入銀行，但不直接開展風險投資經營活動。A公司與當地最有實力的風險投資公司（B公司）簽署委托投資合同，有B公司進行投資管理工作。這種模式的最大特點是將風險投資的所有權和經營權強行分離，與有限合伙制風險投資公司所承擔的功能相同。②股權結構和激勵約束方案的設計。可以通過合理的股權結構和激勵約束方案實現A公司和B公司的目標的一致，可以參照國外流行的有限合伙制結構，在投資一個項目時，B公司以1%～10%的股權進行匹配投資，并作為風險投資的管理人，其報酬主要以利潤分成，大約為業績的10%～20%，和以凈資產為基數，按較小的固定比例提取管理費用，大約為1%～3%。這種股權結構和激勵機制使得風險投資的管理人能夠提高自己的業績和市場聲譽，增加自己的報酬、顯示自己的能力，從而提高了人與委托人的激勵相容制度。

參考文獻

1　張維迎. 博弈論與信息經濟學[M]. 上海：上海人民出版社，1996.

2　李好好等. 風險投資學[M]. 太原：山西經濟出版社，2002.

3　貝政新. 投資銀行學[M]. 上海：復旦大學出版社，2003.

篇10

2009年2月18日，公司出具了一份對于小王與另一位同事的處罰通知，公司認為他們違反了公司的規定，故記過一次并罰款100元。后公司在要求小王交納罰款100元被拒絕后，出具了辭退通知，內容為：因小王拒不執行處罰通知且總經辦人員多次勸說無效，違反了公司《離職管理規定》，故決定給予其辭退處理。小王當天即離職，之后他向勞動爭議仲裁委員會申請仲裁，要求公司支付其違法解除勞動合同的賠償金3336元。

【律師答疑】

公司是否有權對勞動者進行罰款？

這是一個爭論已久的話題，在實務中有兩種不同觀點。

一種觀點認為，只要企業內部的規章制度通過法定程序制定并曾向勞動者公示過，就可以根據其進行罰款，但罰款后發給員工的工資數額不能低于當地的最低工資標準。《企業職工獎懲條例》廢止后，仍有地方存在類似規定，如《深圳經濟特區和諧勞動關系促進條例》規定：“用人單位依照規章制度對勞動者實施經濟處分的，單項和當月累計處分金額不得超過該勞動者當月工資的百分之三十，且對同一違紀行為不得重復處分。實施處分后的月工資不得低于市政府公布的特區最低工資標準。”

另外一種觀點則認為，罰款是一種行政處罰權，實施罰款的主體只能是國家行政機構，企業無權對員工實施。同時員工違反規章制度的行為并不一定會給企業造成經濟損失，運用罰款手段缺乏合理性，還不一定能達到教育員工的目的。

這一案件的二審法院傾向于第二種觀點。二審法院經審理后認為，在生產經營過程中，用人單位可以依據該單位依法制定的規章制度對勞動者行使用工管理權。但用人單位制定的規章制度的內容必須符合法律的規定。勞動者獲得的工資是用人單位對勞動者正常付出勞動后所應支付的基本對價。用人單位無權以規章制度的形式，將減扣工資作為處罰勞動者的措施。據此，公司制定的《獎懲管理規定》中關于減發勞動者工資的處罰內容缺乏法律依據，不能被適用。在此前提下，公司進一步實施的解除勞動合同的行為也違反了法律規定，應當支付違法解除勞動合同的賠償金。根據小王在職時的月平均工資標準以及其實際工作期間核算，其獲得賠償金的數額應為1977.14元。

篇11

有限合伙制和公司制由于契約的安排不同，顯示出不同的效率特征，表1簡單的列舉出兩者的區別。

風險投資家承擔無限責任，投資者承擔有限責任，投資者可以通過約定保留一定的權利對風險投資家進行監督。可以通過約定企業的存續期限分期交納承諾投資額、強制分配利潤等來降低風險。風險投資家可以靈活自主地進行經營活動，經營權不受干涉。

風險投資家負有善意管理的義務，承擔過錯管理的責任；投資者承擔有限責任。

投資者作為股東對風險投資家進行監督權利很大，但同時對風險投資家的獨立性和穩定性構成威脅。

1、運作成本方面

有限合伙制通過契約的形式規定普通合伙人收取1%-3%的管理費，有效地限制了風險投資家在日常管理中的開銷，而公司制并沒有這方面的規定。在稅負方面，美國的有限合伙制避免了雙重征稅，而公司制風險投資機構作為獨立實體要繳納企業所得稅，然后才能進行利潤分配，不能有效地克服雙重征稅，除非政府有特殊的政策扶持。

2、在成本方面

公司制主要利用董事會、監事會的監督和權競爭機制來更換和約束人。這樣的安排對風險投資家的獨立性和穩定性構成威脅。

有限合伙制在契約安排上有限合伙制通過四個方面降低風險。首先，有限合伙制的合同是由期限限制的，只要形成了一個有效的風險投資家的市場，風險投資家為了能夠獲得后續風險投資，他必須在合同期限內選擇對投資者利益最大化的行為，以獲得投資者的信任，獲得更多的資金。其次，投資者的資金并不是一次到位的，而是采用“承諾制”。一旦投資者對項目失去信心，無論普通合伙人有無管理過錯，投資者都可以中斷后續投資，即“無過離婚”條約。再次，有限合伙制的強制性分配政策消除了對出售投資組合資產所取得的收入出現不向處理意見的可能。最后，有效合伙制的合伙協議中對風險投資家和投資者之間發生利益沖突做出了明確的規定。同時，有限合伙制的報酬體系也激勵風險投資家采取與投資者利益相一致的投資決策。與公司制不同，普通投資者的報酬分為兩個部分：固定報酬和變動報酬。相比之下，固定報酬比變動報酬的激勵要小得多，風險投資家更愿意獲得更多的風險投資收益而不是管理費。從而風險投資家和投資者的目標函數達成了一致，即獲得更高的投資利潤。有限合伙制比公司制更有效率，鑒于這個原因，很多學者紛紛主張把美國的有限合伙制引入到中國的風險投資業當中。但是，中國的國情與美國不一致，有限合伙制的引入是否能夠引入，還需要分析其可行性。

二、在我國推行有限合伙制的可行性分析

1、法律角度

（1）有限合伙制的合法性。我國現行《合伙企業法》不但沒有對有限合伙加以明確規定，反而在第5條明確規定：“合伙企業在其名稱中不得使用‘有限’或者‘有限責任’字樣”，使得有限合伙這個稱謂不具備法律效應；第8條規定所有合伙人“都是依法承擔無限責任者”，這就排除了有限合伙人承擔有限責任的合法性；第19條規定“合伙企業的財產由全體合伙人依照本法共同管理和使用”使得資金只由普通合伙人進行管理和使用不合法。第32條規定“合伙協議不得約定將全部利潤分配給部分合伙人或者部分合伙人承擔全部損失”使得有限合伙制當中的報酬機制失去法律效力。由此可見，有限合伙制從名稱到制度設計的精髓都不符合我國的相關法律。

（2）稅法上雙重征稅問題。我國不給予風險投資組織任何的稅收優惠。在我國，合伙企業雖然不能作為法人，但仍然要繳納企業所得稅，現行的《合伙企業法》第37條規定“合伙企業應當依法履行納稅義務”；同時，作為投資者的個人還要繳納個人所得稅。雙重征稅大大的加重了企業的運行成本，減少了投資者的熱情。

（3）金融立法的障礙。我國的《保險法》、《商業銀行法》和《企業職工養老保險基金管理規定》等相關的法律使得我國的風險資本的來源大大減少，尤其將養老基金、商業保險基金和銀行等金融機構資金這些發達國家主要的風險資本籌集方式排除在外。其結果將是有限合伙制反而沒有公司制容易籌集到風險資本。

2、資金來源

由于我國的金融立法上的障礙，我國的風險資本來源十分有限。我國的風險基本主要的來源依然是財政撥款和國有獨資企業資金兩類，其中政府資金在整個風險資本市場中占主導地位。根據2001年科技部對全國風險投資機構的調查，風險資本中政府投資占56%、外資占18%、民營資本占14%以及其他（包括金融機構及上市公司）占12%。這種以政府資金為主的資金來源確定我國的風險投資機構必定是政府導向的組織模式，因此，我國的風險投資公司必然是公司制或者子公司制。

3、人才基礎

我國發展風險投資的時間不長，目前還沒有完善的風險投資家培養體系，暫時還沒有一大批能夠勝任普通合伙人的風險投資家。而且，我國的市場信用體系還沒有建立起來，投資者無法辨別風險投資家的個人信譽，即使風險投資家在第一期投資失敗或做出了有害于投資者的行為，但是因為沒有完善的個人信譽體系，其他投資者無法獲得相關信息，它依然可以在后續時期中獲得其他投資者的風險資金。

鑒于我國暫時還不具備相關的人才基礎，因此，目前大范圍推行有限合伙制還不能體現有限合伙制的優勢，相反，可能由于風險投資家的不成熟導致更大的風險。目前，無論是從法律角度、資金來源還是人才基礎方面分析，我國暫時還不具備全面推行有限合伙制的條件。

三、有限合伙制本土化的模式和策略

1、短期模式和策略

（1）繼續發揮公司制風險投資組織的優勢。首先，公司制的風險投資組織在我國是合法的。其次，大部分的風險投資公司都是政府導向的，比有限合伙制以協議的方式來吸引投資者要容易得多。再次，公司制的風險投資機構組織結構完善，可以充分的監督風險資本的應用。最后，公司制的風險投資機構中無論是投資者還是風險投資家都只承擔有限責任，這對于我國風險投資家個人來說，減輕了他們的壓力。

（2）在公司制中融入有限合伙制的特點。第一，可以學習臺灣的經驗，風險投資公司對風險投資家采用聘任制，并賦予風險投資家對公司重大投資項目的決策權。采用聘任制的目的在于可以利用有限合伙制中合作期限對風險投資家的激勵作用，促使風險投資家將更多的精力放在如何提升被投資公司的價值上，使得他盡最大的努力實現和投資者一致的最大效用。第二，投資者采取階段化的投資機制。聘任風險投資家的時候，并不給與其所有的資金支配權，只有當他找到投資項目后，才按需要將資金逐步投入。并且，在投資的每個階段都要求風險投資家對前一階段的資金應用做出相應的報告，一旦投資者對該項目失去信心，也可以利用“無過離婚”的條約及時地終止后續投資。第三，在風險投資家的報酬體系中，可以采用固定報酬和變動報酬的結合的方式。固定報酬作為風險投資家管理資金的管理費，而變動報酬可以與風險投資家的工作績效相關。變動報酬既可以采用現金的形式，也可以采用給與認股選擇權的方式。其中給與認股選擇權的方式可以使得風險投資家和投資者的利益更加一致，更加激勵風險投資家努力尋找更有價值的投資項目以期獲得風險資本的更大收益；同時，這種方式還可以盡可能的留住人才。

2、長期模式和策略

當然從長期來看，有限合伙制依然是風險投資機構組織結構發展的趨勢。為了能夠最終實現有限合伙制，我國必須從現在開始從下面幾個方面入手進行改革：

（1）完善相關法律體系。阻礙我國現在實施有限合伙制的最大的一個障礙就是我國的相關法律體系，這將嚴重的影響我國風險投資業的發展。首先，應該確定有限合伙制的合法地位。可以考慮修改《合伙企業法》或者建立《有限合伙法》。其次，在稅法上給與風險投資公司相關的優惠，比如公司制的風險投資機構給與企業所得稅的減免，對有限合伙制免交企業所得稅等。最后，修改《保險法》、《商業銀行法》、《企業職工養老保險基金管理規定》的相關規定，允許保險公司的資金、商業銀行的資金以及養老保險基金能進入到風險投資行業。

（2）建立風險投資家培養體系和信用體系。首先，應該建立完善的風險投資家培養體系，培養具備一定的科技和管理知識的風險投資家，能夠準確的選擇發展潛力大的項目，并能對資金進行有效的管理。其次，要建立風險投資家個人信用體系。只有一個信息完全的風險投資家市場才不會產生投資者無法辨別風險投資家的信譽。

（3）小范圍試行有限合伙制。目前在全國范圍推行有限合伙制條件還不成熟，但是可以在某些經濟發達地區試行有限合伙制。國家給予相關的政策支持，承認這些地區有限合伙制風險投資公司的合法性，給予稅收和融資等方面的優惠。

目前，深圳、北京和浙江等地已經開始進行有限合伙制的探索。深圳1994年實施的《深圳經濟特區合伙條例》，北京2001年1月實施的北京市《中關村科技園區條例》和2001年2月《有限合伙管理辦法》，以及浙江的《浙江省鼓勵發展風險投資的若干意見》中都允許風險投資組織采用有限合伙制形式，并對合作方式做出相關規定。

【參考文獻】

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篇12

細化了各項工作，1對綜合部工作進行了具體分工。強化了職責，明確了責任，形成了團結一致，高效運作的氛圍。

細化了每個人的職責和任務，1根據每個人的特點、專長、工作能力與水平。充分發揮每個人的專長，挖掘每個人的工作潛力，強化了每個人的職責和責任，對每個工作要點都指定專人負責，做到事事有人管，人人有專責，從而使綜合部的各項工作都有了質和量的提高。

傳達公司例會精神及綜合部周工作安排，2從4月份接手綜合部起堅持周一召開部門會議。進行工作研討，解意見及建議、解決工作難點，并要求本部門員工每周五上交個人周工作總結及下周工作計劃，每月上交月工作總結、工作心得及對本部門的改進意見及建議。

使員工詳盡掌握本公司制度與相關知識，3組織本部門員工每周抽出2小時學習公司制度及相關知識。從而保證監督檢查過程中做到有理有據。

并對公司員工進行業務培訓。2公司人才招聘及人才調配。

采用“按需定量、嚴格要求、招聘考核”方法引進人才，1及時掌握各部門的人才需求。從4月份起開始招聘人員，至今面試者共計30人，其中錄取7人，綜合部3人、財務部2人、工程部1人、銷售部1人，1人待批，共有23人進入公司人才儲備庫。

組織全體員工于7月7日、7月14日進行了合同法學習，2為提高公司員工法律意識。并根據所學知識進行了考試。

并將已通過的制度上墻。3草擬相應的公司管理制度。

綜合部草擬了食堂工作職責、保安工作職責、績效考核制度、綜合部管理制度、公司簡介、資產管理規定、薪金管理補充協議、會議管理制度共8部管理制度，1從四月份起至今。其中食堂工作職責、保安工作職責、公司簡介3部已下發；資產管理規定、薪金管理補充協議2部待公司領導簽批下發；綜合部管理制度、會議管理制度2部待公司領導審核；績效考核制度1部待完善。同時將公司已通過的考勤制度、薪金管理制度、電腦使用管理制度、部門工作職責等制度上墻，并為已定崗的員工制作了員工胸卡。

嚴格管理公司印章印信，4全面整理檔案、資料。扎實做好公司保密工作。

進行詳細分類，1全面整理公司檔案、資料。建立了員工個人檔案，并統一制作檔案電子目錄，使檔案管理科學、合理，便于快速查找。檔案管理由專人負責，如有需要借閱檔案或借出檔案復印件的部門及員工必須由部門負責人批示，借閱人填寫檔案借閱單，檔案原件禁止外借。

印信印章是公司的重要憑證，2公司印信、印章實行統一管理。公司迎接各類檢查，上報公司報表、證件年檢、建平項目等很多地方需要蓋章，所以印信印章的使用必須嚴格遵守使用程序，以維護公司的合法權益。

對公司及本部門工作做到不失密、不泄密。3嚴格遵守保密條令。

5辦理公司證件年檢及縣屬公司資質有關手續。

土地證、公司資質、代碼證進行了年檢，對營業執照、稅務登記證。除資質年檢還在審批外其余證件全部年檢完畢并對縣屬公司相關手續進行收集。

提高車輛利用率，6加強車輛管理。統一調配，保證各部門用車。

統一調配，從4月份開始對公司兩臺車輛進行了明確分工。力求做到調配合理、有效，提高車輛利用率，同時要求駕駛員增強安全意識，保證安全駕駛、無事故。規定綜合部員工沒有特殊情況禁止使用車輛。

規范備用金使用。7規定辦公用品采買程序。

對以前采購工作進行總結，1與財務部核對了綜合部6月份以前經辦的所有帳務。同時重新規定了采購程序與紀律，要求綜合部人員要有自律意識，最大程度上合理使用費用，物品采購必須在3家以上銷售點采價，所購物品必須質優價廉，100元以上物品必須兩人購買，購買前必須請示主管領導批準，綜合部人員禁止報銷打車票據。

從4月份至今共采購辦公用品打印機1臺、檔案柜5組、彩椅15把，2統計各部門所需添置辦公物品。筆記本電腦1臺，會議桌椅一套，辦公桌2張，電風扇5臺及食堂用品等。

豐富員工文體生活，8積極參加社會活動。增強員工團隊合作精神，提升企業文化內涵。

用愛心真誠關懷災區人民，1號召公司員工參加賑災捐款活動。公司為汶川災區捐款共計32640元。

公司參賽人員積極備戰充分展現了三合公司的團隊精神。2組織員工于6月25日-27日參加了首屆房地產開發杯乒乓球比賽。

提高工作熱情、加強團隊協作，3為了增進同事間交流。綜合部于5月16日組織了象棋、撲克比賽。

提高服務質量以保證食堂正常運轉。9規范食堂日常管理。

要求所購買物品必需詳細附單標明，根據食堂需求對食堂實施單獨立賬。同時加強食堂衛生管理提高飯菜質量，不斷改進管理方法，并每月月初對食堂賬務進行核對，食堂工作現已進入正規化。

加強安全保衛工作。10維護公司工作環境。

定期全面清掃、消毒，嚴格監督、檢查辦公室環境衛生。保證工作環境清潔。每天上下班巡視水、電，門窗等設施，對出現的問題及時解決，以保證辦公樓安全。

二、自身建設方面

一言一行對本部人員的精神面貌、工作水平及工作做作風都起著置關重要的作用，作為部門主管。所以工作中我不斷加強學習，不斷提高自己的管理水平，文化專業知識和業務能力，不斷改進自己工作方法和工作作風，努力提高工作效率，從而帶動本部門員工共同提高。

不可避免有許多疏漏，上述工作我只是摘其重點進行了匯報。還有許多不盡事宜請領導及同事多提寶貴意見，如果說取得一些成績，也是公司領導關懷下，各部門支持以及綜合部全體成員共同努力工作的成果。

三、工作中存在問題

有些事情協調的不全面、不到位，1協調平衡工作不理想。平衡的不盡合理，影響了工作質量。

核搞、校稿不嚴，2文件質量有待提高。草擬的制度不夠嚴謹。

應加強改進。3細節問題處理不到位。

四、下步工作設想

進一步明確綜合部工作的指導思想，1總結經驗。緊緊圍繞公司的經營理念，牢固樹立服務思想，為公司各部門做好服務工作。

篇13

出席今天會議的領導有建江團組董事局主席黃國元先生、總經理鄭布錚女士，建江團組各公司中層以上干部，建江物業的全體員工，在這里，請允許我以會議主持人的名義，向與會的各位領導、各位同仁表示真誠的感謝和崇高的敬意！

今天的大會共有4項議程：

第一項議程是請團組董事局主席黃國元先生做“建江團組2004年的工作回顧和2005年的工作展望報告”；

第二項議程是請團組總經理鄭布錚女士做“關于建江物業人事、薪資變動、績效考核崗位安排的報告”；

第三項議程是由我來做“建江物業《員工手冊》修改和相關新制度內容的說明”；

第四項議程是請建江物業總裁辦王強女士介紹建江物業的醫保情況。

首先讓我們以熱烈的掌聲歡迎咱們團組董事局主席黃國元先生做“2004年建江團組的工作回顧和2005年工作展望的報告”；

黃總的報告高屋建瓴，重點強調了團組2004年度振奮人心的大事和2005年的奮斗目標，黃總的講話必將極大鼓舞我們全體建江員工的士氣，希望我們全體同仁再接再厲，牢固樹立主人翁責任感，為建江的物業壯大做出自己應有的貢獻；

下面讓我們以熱烈的掌聲歡迎咱們建江團組總經理鄭布錚女士做“關于建江物業人事、薪資變動、績效考核和崗位安排的報告”；

鄭總的講話全面闡述了建江物業新的人事、勞資、考核政策，是關于建江物業人事政策的綱領性文件，通過這些制度的出臺，必將極大地鼓舞員工敬業精神、奉獻精神。希望每位員工能認真體會兩位領導報告的精神內涵，融會貫通，在各自的崗位認真貫徹執行。

受大會委托，下面由我來向大家介紹一下建江物業《員工手冊》的修改部分和相關新制度的內容說明情況。

首先是員工手冊，在員工手冊的考勤制度部分，對員工的請假加以了規范，里面的主要內容是，病、事假半日內報部門領導批準，1日及1日以上需填寫“請假單”，并報總經理批準，“請假單”交總裁辦備案，每月病、事假累計1日以上（不含1日），按天計扣當日崗位津貼。也就是說，如果請假超過了1天，當天的崗位津貼就被扣除了。

其次是關于績效考核管理辦理，主要修改的內容是：將原來的每季度考核一次改為每月考核一次；月度績效考核評分方面，修改成了以下內容：月初，總經理和總裁辦根據上一個月的工作情況，給各部門考核，總裁辦主要考核各部門遵守公司制度的執行力（例如遵守員工手冊的執行情況，由總裁辦每月隨機檢查）、部門工作的配合力，總裁辦考核分值占20%，考核后呈總經理審批，80%由總經理直接考核。總裁辦的公司制度執行力、配合力考核由總經理直接執行。部門考核分即為部門經理考核分值。

第三個修改的部分是辦公設施、用品使用管理制度，針對辦公用品、低值易耗品的管理，所做的規定內容是：采購用品費用超過300元的，由使用部門填寫《采購、維修申請表》報總裁辦復核和總經理批準后，由總裁辦相關人員采購。采購員每年就以上用品進行多方詢價，選定一家作為常年供貨單位，確保公司購買到價廉物美的物品，并開具發票。

第四是增加了電腦管理制度，該制度包括電腦的管理、電腦的使用和保養、電腦的維修和責任三部分內容，要求實行“定機、定崗、定部門”的管理，不允許拆卸電腦、必須設定開機密碼、建立電腦檔案、定期保養強化電腦的安全意識。

對于電腦的維修，制度是這樣規定的：為了保證電腦的正常使用，普通配置的電腦使用壽命為5年，其中1年為保修期（廠家特別聲明保修年限的除外），2-3年內維修的電腦，公司將給予200元/年/臺的維修費用，也就是說，公司將給予每臺電腦每年200元的維修費用；4-5年內維修的電腦，公司將給予400元/年/臺的維修費用；品牌電腦的使用壽命為7年，其中保修期為1年（廠家特別聲明保修年限的除外），2-4年內維修的電腦，公司將給予200元/年/臺的維修費用；5-7年內維修的電腦，公司將給予400元/年/臺的維修費用。

但是該制度中也特別強調了責任，如果經維修人員認定電腦故障是由人為因素造成，那公司將不承擔任何維修費用。

另外，按照公司領導要求，制度建設必須著力于實用，力求簡潔一目了然，因此公司還對手冊中的制度做了一些刪除和合并，包括：行文和內部報告管理辦法、人事檔案管理規定、圖書雜志借閱管理規定、印章管理制度。

以上是我對《員工手冊》修改部分所做的說明，下面我向大會介紹公司新檔案管理制度。

該制度主要包括以下三部分內容：檔案管理工作程序、檔案保密制度、檔案人員崗位責任制、檔案文件材料歸檔制度、檔案借閱利用制度、檔案鑒定銷毀制度。在這里，我向大家著重介紹一下檔案借閱制度，本公司檔案室保管的檔案是現行檔案，主要供本公司使用，不屬于開放范圍；使用者調閱、借閱檔案需按規定辦理利用手續，填寫《檔案借閱登記簿》，凡屬密級文件材料，必須嚴格遵守有關規定，經有關部門領導批準后方可查閱，絕密資料的借閱須經董事長批準。

調用檔案原則不出檔案室，借閱檔案須經有關領導批準，在規定時間內歸還。會計檔案原件一律不得外借。借出的檔案應妥善保管，不得轉借、損壞、涂改和丟失；凡要復制或摘錄檔案，須經有關領導及檔案室批準后方可進行。