引論：我們?yōu)槟砹?3篇審計(jì)文化論文范文，供您借鑒以豐富您的創(chuàng)作。它們是您寫作時的寶貴資源，期望它們能夠激發(fā)您的創(chuàng)作靈感，讓您的文章更具深度。

篇1

3、科學(xué)規(guī)劃建設(shè)，推動審計(jì)文化。審計(jì)文化建設(shè)是一項(xiàng)長期艱巨的工作，要把審計(jì)文化建設(shè)納入審計(jì)工作整體規(guī)劃，整體建設(shè)，整體發(fā)展，同審計(jì)任務(wù)同布置、同檢查、同考核、同總結(jié)、同表彰。努力探索審計(jì)文化建設(shè)的規(guī)律，制定出與審計(jì)事業(yè)發(fā)展相適應(yīng)的審計(jì)文化建設(shè)短、中、長期規(guī)劃，切實(shí)從人、財(cái)、物上做好充分準(zhǔn)備和投入。

篇2

（二）選用審計(jì)方法不當(dāng)

浪費(fèi)資源審計(jì)方法是貫穿于審計(jì)過程始終，銜接各項(xiàng)具體工作的紐帶，審計(jì)人員采用正確方法，就可以及時查清問題，取得充分有效的審計(jì)證據(jù)。而實(shí)際操作中，如果對審計(jì)項(xiàng)目不能做到從實(shí)際出發(fā),因地制宜將各種方法結(jié)合運(yùn)用，一味追求齊、全、深，逐頁看憑證,泛泛抄寫數(shù)字、資料,顧此失彼,因小失大,抓不住主要問題和主要矛盾,浪費(fèi)審計(jì)資源，降低審計(jì)效益，從而制約審計(jì)效率提高。

（三）法律法規(guī)不熟悉

定性不準(zhǔn)審計(jì)依據(jù)就是審計(jì)人員進(jìn)行審計(jì)時判斷經(jīng)濟(jì)活動合規(guī)性、合法性、正確性的準(zhǔn)繩，是提出審計(jì)意見、做出審計(jì)結(jié)論的客觀標(biāo)準(zhǔn)，是加快審計(jì)任務(wù)順利完成的關(guān)鍵。審計(jì)依據(jù)的種類很多，包括法律、法規(guī)、計(jì)劃、合同、業(yè)務(wù)規(guī)范、會計(jì)制度等等，審計(jì)人員因自身所學(xué)限制不可能掌握與審計(jì)對象有關(guān)的所有政策，因此在審計(jì)過程中，要么是不知道依據(jù)，到處收集、尋問，認(rèn)定不準(zhǔn),難以一錘子定音;要么是不能全面、歷史、辯證地使用審計(jì)依據(jù)，造成對套用的法規(guī)依據(jù)產(chǎn)生模棱兩可的看法,無所適從,欲用不得,欲棄不舍。延誤時間,錯誤判斷，影響審計(jì)工作效率。

（四）論據(jù)不能說明問題

取證乏力收集、鑒定、綜合評定審計(jì)證據(jù)，并據(jù)以做出審計(jì)結(jié)論和意見的過程，不僅是審計(jì)實(shí)施的過程，也是審計(jì)人員對審計(jì)對象認(rèn)識不斷深入，并逐步對其評價的過程。審計(jì)按要求取證,是提高審計(jì)工作效率的前提。在審計(jì)中由于取證不慎重,因而有時取得的證據(jù)不真實(shí)或者只憑被詢問人的口證取得旁證,證明質(zhì)量不高。為避免審計(jì)風(fēng)險(xiǎn)對證據(jù)要進(jìn)行復(fù)查,這必然費(fèi)時、費(fèi)力,影響審計(jì)工作效率。

（五）審計(jì)手段較落后

不能適應(yīng)監(jiān)督的需要目前，審計(jì)人員的審計(jì)工作大部分還是手工操作，沒有形成全國性的聯(lián)網(wǎng)審計(jì)，審計(jì)手段相對落后。隨著國家經(jīng)濟(jì)建設(shè)的發(fā)展，各行各業(yè)為了提高自身的工作效率，都在開展信息化建設(shè)，審計(jì)作為依法治國的重要監(jiān)督手段，為了開拓工作領(lǐng)域，提高工作質(zhì)量，更好地行使“免疫系統(tǒng)”的職能，必須與時俱進(jìn)，緊跟被審計(jì)行業(yè)的發(fā)展。當(dāng)前，審計(jì)工作一是缺乏相應(yīng)的審計(jì)軟件，無法實(shí)現(xiàn)審計(jì)工作的流程化、標(biāo)準(zhǔn)化和規(guī)范化；二是審計(jì)隊(duì)伍中計(jì)算機(jī)和信息系統(tǒng)專業(yè)人才比較缺乏，難以對信息系統(tǒng)工程的成本和造價進(jìn)行核實(shí)；三是信息化建設(shè)屬于新興產(chǎn)業(yè)，國家還沒有相應(yīng)的規(guī)章制度，也沒有相應(yīng)的造價信息，造成信息化審計(jì)無據(jù)可查，無本可依。影響了審計(jì)工作的效率，不能實(shí)現(xiàn)“信息工作基礎(chǔ)化，基礎(chǔ)工作信息化”的工作目標(biāo)。

二、提高審計(jì)工作效率的幾點(diǎn)對策

（一）努力建設(shè)審計(jì)隊(duì)伍,提高人員素質(zhì)

“工欲善其事必先利其器”，優(yōu)秀的審計(jì)人才是做好各項(xiàng)審計(jì)工作的基礎(chǔ)，只有懂本行，擁有過硬的業(yè)務(wù)能力，憑自己的實(shí)力、技藝、智慧、毅力去拼搏，才能在審計(jì)過程中發(fā)現(xiàn)被審計(jì)單位財(cái)經(jīng)方面存在的問題，才能規(guī)范他們的管理行為，使被審計(jì)單位口服心服。因此建設(shè)一支過硬的審計(jì)隊(duì)伍，是審計(jì)事業(yè)發(fā)展的重中之重。要抓好人才隊(duì)伍建設(shè)，一是要選好用好人。二是要培育審計(jì)人員高尚的職業(yè)操守。三是要加強(qiáng)業(yè)務(wù)能力。要采取業(yè)務(wù)培訓(xùn)、崗位練兵和實(shí)踐鍛煉等方式，不斷提高審計(jì)人員查找發(fā)現(xiàn)問題的能力。如何“強(qiáng)素質(zhì)”？筆者認(rèn)為學(xué)習(xí)是關(guān)鍵，應(yīng)做到“三個結(jié)合”,一是定期培訓(xùn)與自學(xué)相結(jié)合;二是理論研究與實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)相結(jié)合;三是應(yīng)用法規(guī)文件時原則性與靈活性相結(jié)合。審計(jì)人員素質(zhì)提高了,審計(jì)工作就能得心應(yīng)手,審計(jì)工作效率也會隨之提高。

（二）正確運(yùn)用審計(jì)方法，提高審計(jì)效益

審計(jì)方法分為兩大類，即一般方法和技術(shù)方法。不同的審計(jì)方法，在審計(jì)投入與產(chǎn)出方面的作用是不同的，如抽查法適用于業(yè)務(wù)量大，允許一定審計(jì)風(fēng)險(xiǎn)存的項(xiàng)目，詳查法適應(yīng)于業(yè)務(wù)量少，需要做出準(zhǔn)確審計(jì)結(jié)論的項(xiàng)目，分析法適用于側(cè)重經(jīng)濟(jì)管理和經(jīng)濟(jì)效益的審計(jì)項(xiàng)目。在審計(jì)過程中，審計(jì)人員要以事實(shí)為根據(jù)，以法律為準(zhǔn)繩，運(yùn)用科學(xué)的分析、推理和判斷來決定應(yīng)該使用的審計(jì)辦法，形成正確的審計(jì)結(jié)論，不斷提高審計(jì)質(zhì)量和效益。

（三）及時掌握審計(jì)依據(jù)

保證定性準(zhǔn)確法律、法規(guī)、制度等是審計(jì)工作報(bào)告最后定性的重要依據(jù)，十八屆四中全會強(qiáng)調(diào)依法治國，依法行政，審計(jì)的核心價值觀也提出了“忠誠、依法、公正、廉潔”的要求，因此，作為經(jīng)濟(jì)運(yùn)行的監(jiān)督者，審計(jì)人員更要知法，守法，對待每一個審計(jì)項(xiàng)目要嚴(yán)肅認(rèn)真、嚴(yán)謹(jǐn)細(xì)致、嚴(yán)格執(zhí)法，時刻把神圣的職責(zé)放在心中。日常工作中一要重視各類法規(guī)制度的收集和整理，發(fā)揮專職與兼職法規(guī)機(jī)構(gòu)的作用,指定專人收集文件,收藏、借閱進(jìn)行登記并有手續(xù),保證文件、法規(guī)的存在性;二要正確地運(yùn)用審計(jì)評價依據(jù)，要做到當(dāng)前利益與長遠(yuǎn)利益相結(jié)合，兼顧國家、集體和個人利益，要用歷史的眼光評審已經(jīng)過去的審計(jì)事項(xiàng)。三要以書面文件為準(zhǔn)。引用依據(jù)時，必須查對原文，不能單憑記憶，防止歪曲文件精神。只有選擇最恰當(dāng)?shù)膶徲?jì)評價依據(jù)，提出切合實(shí)際的審計(jì)意見，做出正確的審計(jì)結(jié)論，才能提高審計(jì)效率。

（四）密切聯(lián)絡(luò)雙方關(guān)系

創(chuàng)造和諧環(huán)境被審計(jì)單位的配合和支持是按時完成審計(jì)任務(wù)的外部條件，審計(jì)小組成員在審計(jì)期間,應(yīng)嚴(yán)格按照審計(jì)準(zhǔn)則辦事，遵守職業(yè)道德,嚴(yán)肅審計(jì)紀(jì)律;要主動向被審計(jì)單位征求意見;辦理審計(jì)事項(xiàng)時,做到客觀公正,實(shí)事求是,以良好的自身素質(zhì)取得被審計(jì)單位的信任。只有審計(jì)人員與被審計(jì)單位配合默契,審計(jì)業(yè)務(wù)核對及交換意見等工作才能順利完成,從而提高審計(jì)工作效率。

篇3

我們力求通過這一課題的實(shí)施，探索建立國際化運(yùn)作的中國內(nèi)部審計(jì)模式，實(shí)行審計(jì)業(yè)務(wù)流程再造，兼容并存國內(nèi)外各種先進(jìn)管理理念與方法，構(gòu)筑現(xiàn)代內(nèi)審實(shí)用控制技術(shù)體系，將審計(jì)成果迅速轉(zhuǎn)化為生產(chǎn)力，促進(jìn)企業(yè)效率更大提高，為企業(yè)打造核心競爭力實(shí)現(xiàn)“增值”審計(jì)。

一個宗旨

2001年，武鋼鋼鐵（集團(tuán)）公司在完成了“非鋼企業(yè)全面推向市場，主體實(shí)施債轉(zhuǎn)股”的體制改革后，迅速致力于國企監(jiān)管機(jī)制的建設(shè)，以適應(yīng)加入世界政治經(jīng)濟(jì)發(fā)展主題，提高企業(yè)核心競爭力的需要。公司提出了“進(jìn)一步加強(qiáng)國有企業(yè)監(jiān)管力度”的宗旨，總經(jīng)理劉本仁在機(jī)構(gòu)改革之際做出了“進(jìn)一步擴(kuò)大審計(jì)隊(duì)伍，增加審計(jì)力量”的批示。公司把內(nèi)審工作當(dāng)作在適應(yīng)組織結(jié)構(gòu)變化和管理任務(wù)變化中，實(shí)現(xiàn)組織增值、提高組織運(yùn)作效率的一種機(jī)制。公司調(diào)整了審計(jì)委員會，重新認(rèn)識審計(jì)在新形勢下的使命，按照國際內(nèi)部審計(jì)理念進(jìn)行定位。內(nèi)部審計(jì)工作正是在這一環(huán)境下得以健康發(fā)展，使國家對大型企業(yè)建立既充滿活力又有約束機(jī)制，在趕超世界科技水平進(jìn)程中提升核心競爭力的要求，成為企業(yè)內(nèi)在的需要。

兩條主線

公司法人治理結(jié)構(gòu)被視為微觀的民主與法制框架，提升資本效率和防范經(jīng)營風(fēng)險(xiǎn)已成為管理當(dāng)局、職能部門及企業(yè)員工上下關(guān)注的焦點(diǎn)。新組建的審計(jì)部，集內(nèi)部審計(jì)和向全資子公司派駐監(jiān)事會兩大職能于一體。形成武鋼監(jiān)管的兩條主線。其優(yōu)勢體現(xiàn)在審計(jì)與監(jiān)事會之間的監(jiān)督對象相同、監(jiān)管目標(biāo)一致，有利于專業(yè)溝通和協(xié)調(diào)。

監(jiān)事會的常駐式監(jiān)管方式體現(xiàn)在全方位，全范圍的監(jiān)督，這種在時間上的經(jīng)常化、連續(xù)化的全過程的監(jiān)督，將信息不對稱風(fēng)險(xiǎn)降到最低限度。而內(nèi)部審計(jì)的之也優(yōu)勢又使兩條主線在實(shí)施聯(lián)合審計(jì)時做到資源共享，優(yōu)勢互補(bǔ)。

三大建設(shè)

為了開拓內(nèi)審工作新局面，提高審計(jì)成果質(zhì)量，擴(kuò)大審計(jì)效益，我們大力實(shí)施“人、法、技”建設(shè)。同時，關(guān)注日益復(fù)雜的外部環(huán)境及內(nèi)部整合，在變化中不斷調(diào)整定位、分配審計(jì)資源，流程再造，推進(jìn)信息化建設(shè)。致力于團(tuán)隊(duì)素質(zhì)建設(shè)及與外部專家的戰(zhàn)略性合作，學(xué)習(xí)行業(yè)最好的實(shí)踐，構(gòu)筑應(yīng)對變化的實(shí)務(wù)技術(shù)基礎(chǔ)。

1、以人為本，打造學(xué)習(xí)型群體。

21世紀(jì)，隨著現(xiàn)代內(nèi)部審計(jì)的全新定位。它將本職業(yè)的生存與發(fā)展同企業(yè)的命運(yùn)連在了一起。今天的競爭已經(jīng)變成了學(xué)習(xí)能力的競爭。培育學(xué)習(xí)型組織和學(xué)習(xí)型員工成為企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略的重要組成部份。

近年來，我們的職工不間斷地接受著當(dāng)代國際競爭戰(zhàn)略、管理理念、現(xiàn)代管理實(shí)務(wù)技術(shù)的學(xué)習(xí)。包括國際最前沿的學(xué)術(shù)理論的探討及公司產(chǎn)銷資訊系統(tǒng)的知識培訓(xùn)。我們領(lǐng)導(dǎo)者在人才戰(zhàn)略上，為每一個職工設(shè)計(jì)發(fā)展目標(biāo)和平臺，我們的“善待職工”數(shù)據(jù)庫記錄著每一個人成長的歷程，在我們這個群體中，它營造著一種鼓勵員工互相交流、學(xué)習(xí)創(chuàng)新、迎接困難的良好環(huán)境。我們針對企業(yè)發(fā)展中的難點(diǎn)，立項(xiàng)的《國有企業(yè)增值審計(jì)》、《與時俱進(jìn)的監(jiān)事會運(yùn)作》、《實(shí)現(xiàn)協(xié)同效應(yīng)的“陽光采購”》等15個企業(yè)現(xiàn)代化管理成果課題已經(jīng)進(jìn)入成果報(bào)告階段，較深層次上的《武鋼防范和減少不良資產(chǎn)產(chǎn)生的對策》、《戰(zhàn)略重組中如何構(gòu)建新型運(yùn)行機(jī)制》、《武鋼可利用資源調(diào)研》等12個調(diào)研項(xiàng)目計(jì)劃……已經(jīng)進(jìn)入實(shí)施階段。

2002年，我們?nèi)巳擞谐晒瑐€個立功受獎，我們圍繞管理難點(diǎn)攻關(guān)的10項(xiàng)課題獲得大面積豐收。理論研討蔚然成風(fēng)，來自我們中間的四部專著，95篇論文在國際、國內(nèi)刊物上發(fā)表，成功地將來自實(shí)務(wù)界的理論推向國內(nèi)外。職工在贏得企業(yè)激勵的過程中，回報(bào)企業(yè)的是團(tuán)隊(duì)素質(zhì)的迅速提高，管理創(chuàng)新迅速見效，企業(yè)效益迅速提升。審計(jì)部《創(chuàng)學(xué)習(xí)型群體，促管理創(chuàng)新》經(jīng)驗(yàn)已由全國總工會向全國推廣。武鋼審計(jì)部在行業(yè)中展示出強(qiáng)大的素質(zhì)實(shí)力及陣容。這些都為我們今天探索國際化內(nèi)部審計(jì)模式實(shí)踐提供了實(shí)力的儲備。

2.實(shí)行業(yè)務(wù)流程再造

現(xiàn)代內(nèi)部審計(jì)的迅速發(fā)展，使其向企業(yè)機(jī)制運(yùn)行的所有領(lǐng)域滲透，在企業(yè)這個規(guī)模龐大、結(jié)構(gòu)復(fù)雜、因素眾多、功能綜合、信息量大的復(fù)雜系統(tǒng)中，內(nèi)部審計(jì)正在逐步演化成一個全面、多元、多層次、多階段的復(fù)雜系統(tǒng)。

我們從完善制度入手，用制度約束人、規(guī)范人、促進(jìn)各項(xiàng)管理的加強(qiáng)和深入。對外：我們?nèi)媲謇砹藦挠?jì)劃下達(dá)、實(shí)施審計(jì)、落實(shí)審計(jì)決定有關(guān)制度。對內(nèi)：建立了包括管理制度系統(tǒng)、職責(zé)條例系統(tǒng)、工作流程系統(tǒng)、崗位業(yè)務(wù)程序系統(tǒng)在內(nèi)的標(biāo)準(zhǔn)系統(tǒng)；包括文件辦理系統(tǒng)、會議反饋系統(tǒng)、聯(lián)系單制、例會制在內(nèi)的指令辦理系統(tǒng)；包括統(tǒng)計(jì)系統(tǒng)、計(jì)算機(jī)系統(tǒng)、審計(jì)檔案系統(tǒng)在內(nèi)的文檔系統(tǒng)；包括善待職工數(shù)據(jù)庫、人員去向牌制、工作日寫實(shí)、部務(wù)公開制、績效考核制在內(nèi)的人本管理系統(tǒng)。

這一措施使本部的專業(yè)管理行為和職工行為都處于精化管理的有序、上進(jìn)狀態(tài)，并與企業(yè)目標(biāo)始終一致，確保目標(biāo)實(shí)施的準(zhǔn)則和規(guī)范。

3.以信息化建設(shè)提升審計(jì)質(zhì)量

“誰在信息化道路上取得了領(lǐng)先地位，誰就在市場上占有了相對的優(yōu)勢”。武鋼投資兩億元組建的整體產(chǎn)銷資訊系統(tǒng)已經(jīng)投入運(yùn)行。傳統(tǒng)的內(nèi)部審計(jì)獲取信息取決于財(cái)務(wù)應(yīng)用系統(tǒng)的時代已經(jīng)結(jié)束。單獨(dú)的財(cái)務(wù)信息系統(tǒng)已經(jīng)不復(fù)存在，它將依賴于按供應(yīng)鏈進(jìn)行生產(chǎn)經(jīng)營管理的ERP信息系統(tǒng)的“就源取值”。內(nèi)部審計(jì)從被動地“就地審計(jì)”取證成為主動的送達(dá)審計(jì)。審計(jì)作為一支特別的稽核力量，在特別授權(quán)下對整個系統(tǒng)進(jìn)行全覆蓋的主動控制。我們目前一是實(shí)現(xiàn)了審計(jì)辦公自動化的OA系統(tǒng)運(yùn)行；二是基于武鋼ERP信息系統(tǒng)投入運(yùn)行的現(xiàn)實(shí)，實(shí)施用計(jì)算機(jī)進(jìn)行數(shù)據(jù)采集、抽樣、分析和匯總；三是逐步建立系統(tǒng)、完整、豐富的審計(jì)數(shù)據(jù)庫，重點(diǎn)以審計(jì)對象和法規(guī)檢索數(shù)據(jù)庫為主；四是在部內(nèi)基本實(shí)現(xiàn)計(jì)算機(jī)聯(lián)網(wǎng)。

四位一體

2001年，伴隨著母子公司體制的建立，武鋼逐步建立起四位一體的國企監(jiān)管體系。一是加強(qiáng)紀(jì)委監(jiān)察工作的力量；二是提升內(nèi)部審計(jì)層次；三是向全資子公司派駐監(jiān)事會；四是全范圍實(shí)行會計(jì)委派制。這四大支柱所輻射的監(jiān)管范圍覆蓋了所有國有資產(chǎn)投入的領(lǐng)域。

為了使監(jiān)管機(jī)構(gòu)精干高效，避免各自為政而造成的監(jiān)管重疊、錯位、脫節(jié)及盲區(qū)，我們組織了大范圍的調(diào)研和論證，以取得共識。紀(jì)委監(jiān)察是以執(zhí)行黨的政策、法律法規(guī)及黨政干部遵紀(jì)守法為主的監(jiān)督；監(jiān)事會是代表投資者以國有資產(chǎn)保值增值、財(cái)務(wù)決策、資金使用、利潤分配及子公司負(fù)責(zé)人經(jīng)營行為為主的監(jiān)督；內(nèi)部審計(jì)是圍繞企業(yè)重點(diǎn)工作及內(nèi)控制度執(zhí)行為主的監(jiān)督；財(cái)務(wù)部門是以真實(shí)的會計(jì)核算為主的監(jiān)督。尤其是我們論證的《監(jiān)事會、內(nèi)部審計(jì)、會計(jì)委派三者之關(guān)系》優(yōu)化了監(jiān)管資源，為解決控制過渡和控制脫節(jié)提出了全套思路。明晰的職責(zé)劃分促進(jìn)了武鋼建立現(xiàn)代企業(yè)制度和法人治理結(jié)構(gòu)的進(jìn)程，而配套的人事政策和實(shí)務(wù)則提升了監(jiān)管部門的地位：

五項(xiàng)重點(diǎn)

一、從傳統(tǒng)的財(cái)務(wù)收支審計(jì)轉(zhuǎn)向?yàn)楣咀R別、防范風(fēng)險(xiǎn)服務(wù)。

內(nèi)部審計(jì)關(guān)注風(fēng)險(xiǎn)問題，標(biāo)志著內(nèi)審工作性質(zhì)的轉(zhuǎn)折。為了找準(zhǔn)管理的重點(diǎn)和難點(diǎn)，2002年，我們在全公司范圍內(nèi)開展審計(jì)風(fēng)險(xiǎn)問卷調(diào)查。調(diào)查涉及公司產(chǎn)、供、銷、人、財(cái)、物等32類168項(xiàng)問題，調(diào)查面覆蓋了公司領(lǐng)導(dǎo)、管理者及職工代表各個層面。近千份問卷的統(tǒng)計(jì)分析，將企業(yè)的風(fēng)險(xiǎn)直指投資領(lǐng)域、采購領(lǐng)域、建設(shè)工程領(lǐng)域以及易被忽視的專項(xiàng)費(fèi)用、福利費(fèi)用的使用。形成了我們應(yīng)對風(fēng)險(xiǎn)的審計(jì)總體規(guī)劃，公司每年均以開年的1號文件下發(fā)各單位審計(jì)計(jì)劃。為規(guī)范審計(jì)行為提供了依據(jù)。

二、法人治理結(jié)構(gòu)中的經(jīng)濟(jì)責(zé)任審計(jì)從事后評價向事中制約延伸。

提升資本效率和防范經(jīng)營風(fēng)險(xiǎn)已成為管理當(dāng)局、職能部門及企業(yè)員工上下關(guān)注的焦點(diǎn)。法人治理結(jié)構(gòu)被視為微觀的民主與法制框架，領(lǐng)導(dǎo)者經(jīng)濟(jì)責(zé)任制度成為這一治理結(jié)構(gòu)的核心。

武鋼的內(nèi)部審計(jì)與時俱進(jìn)適應(yīng)了這一轉(zhuǎn)折。早在2001年對全公司領(lǐng)導(dǎo)干部離任審計(jì)率就已經(jīng)達(dá)到100%，監(jiān)事會對子公司經(jīng)營者現(xiàn)職評價率亦達(dá)到100%.（國家五部委要求離任審計(jì)的比例是30%）。我們著力加大對現(xiàn)職領(lǐng)導(dǎo)干部的審計(jì)力度，提高了廣大領(lǐng)導(dǎo)干部增加全面履行職責(zé)、確保國有資產(chǎn)保值增值的自覺性。一大批勇于創(chuàng)新、廉潔勤政、積極清理前任遺留問題、帶領(lǐng)職工艱苦創(chuàng)業(yè)、實(shí)現(xiàn)企業(yè)效益持續(xù)增長的領(lǐng)導(dǎo)者不斷涌現(xiàn)。

三、拓展職業(yè)空間的專項(xiàng)審計(jì)滲透到深層領(lǐng)域。

我們遇到問題找方法，致力于發(fā)揮內(nèi)部審計(jì)“經(jīng)濟(jì)良醫(yī)”和“管理顧問”的服務(wù)作用。

“審計(jì)公示”是我們探索與被審計(jì)對象之間進(jìn)行有效的互動性管理、以最簡捷的方法收到最大面積成效的一種嘗試。這種在被審單位的中層以上干部及職工代表中公布審計(jì)報(bào)告的做法，被基層領(lǐng)導(dǎo)譽(yù)為“難得的機(jī)會、難得的教育、難得的交流。”

“培訓(xùn)被審計(jì)者”使我們相互得到提升，我們在為廠礦長、高級管理人員的培訓(xùn)中，也給我們自身的管理帶來利益，減少了沖突，在共同目標(biāo)下形成合力。

“審計(jì)獎勵制度”是我們對被審單位由硬約束轉(zhuǎn)為正面激勵的又一創(chuàng)新，也是內(nèi)部審計(jì)在總經(jīng)理授權(quán)下獨(dú)特具備的職權(quán)。我們對工程項(xiàng)目的重大獎勵使審計(jì)決定產(chǎn)生了親和力，而我們的非物質(zhì)性獎勵也被基層認(rèn)可為更深層次上的激勵。

“審計(jì)服務(wù)”使我們經(jīng)常性考慮降低基層監(jiān)管成本的問題。我們認(rèn)真論證公司內(nèi)部審計(jì)、監(jiān)事會、會計(jì)委派三者之關(guān)系，明確各自的職責(zé)和范圍，減少了基層接受監(jiān)管的負(fù)擔(dān)，在實(shí)踐中，我們與財(cái)務(wù)的溝通與配合成為雙方的共同需要。

四、內(nèi)部審計(jì)在內(nèi)控框架構(gòu)建中的聯(lián)動效應(yīng)。

流程再造是創(chuàng)新型企業(yè)的靈魂。但是，創(chuàng)新又不可避免地會與現(xiàn)行法規(guī)制度形成碰撞，與現(xiàn)行的利益格局形成沖突。在這種整合之中，唯有內(nèi)部審計(jì)能夠憑借比其他部門聚集信息更多、管理范圍更大、內(nèi)容更豐富的優(yōu)勢，迅速形成一支創(chuàng)新型、反應(yīng)快速的學(xué)習(xí)型團(tuán)隊(duì)，對開放的、動態(tài)的復(fù)雜管理系統(tǒng)發(fā)表更具權(quán)威性的評價。

我們匯集了來自集團(tuán)各管理崗位的力量，針對各類主題聯(lián)手攻關(guān)。這種無邊界的組織效應(yīng)和新型的“借腦”運(yùn)作，產(chǎn)生了很大的合力效應(yīng)。改變了我們審計(jì)力量投入的重點(diǎn)不再是各個管理環(huán)節(jié)的本身，而是管理的接口部位這一權(quán)利與責(zé)任的傳遞點(diǎn)。它帶動了相關(guān)部門各自敲響警鐘，主動承擔(dān)責(zé)任的聯(lián)手管理。使每一條審計(jì)線索的突破，化為一條切斷流向不明渠道的財(cái)路，每一項(xiàng)審計(jì)建議的實(shí)施，成為一筆實(shí)實(shí)在在的管理創(chuàng)效的源泉。

我們在投資環(huán)節(jié)實(shí)施的“信息真實(shí)性審計(jì)”，增強(qiáng)了大多數(shù)投資者對國有資產(chǎn)保全的責(zé)任感；在物資采購環(huán)節(jié)聯(lián)手實(shí)施“四大循環(huán)審計(jì)”，完善了“陽光采購”的內(nèi)涵；我們在資產(chǎn)重組、資源利用的管理接口部位聯(lián)合實(shí)施“審計(jì)穿行試驗(yàn)技術(shù)”，促進(jìn)了國有資產(chǎn)的保值增值……

兩年來，我們通過評價內(nèi)控制度，促進(jìn)規(guī)范管理；評價營銷制度，促進(jìn)開拓市場；評價采購制度，促進(jìn)增收節(jié)支，評價市場風(fēng)險(xiǎn)，促進(jìn)優(yōu)化決策，評價部門職責(zé)，促進(jìn)閉環(huán)運(yùn)行。通過對已報(bào)告的審計(jì)發(fā)現(xiàn)進(jìn)行后續(xù)審計(jì)，求根溯源逼出部門聯(lián)手管理，筑起控制企業(yè)利益流失的防線。

五、創(chuàng)新審計(jì)方法的精細(xì)化管理

內(nèi)部審計(jì)在現(xiàn)代管理中與各個環(huán)節(jié)的專業(yè)管理協(xié)調(diào)日益緊密。審計(jì)的工具和技術(shù)、管理方法與這些部門的管理手段和措施也日益兼容并存，不少控制難點(diǎn)的突破往往是雙方管理技術(shù)共同借鑒和彌補(bǔ)的結(jié)晶。

近年來，我們逐步建立起自身的方法體系：致力于審計(jì)戰(zhàn)略研究，移植來自國際的控制理念及實(shí)務(wù)技術(shù)；在內(nèi)部審計(jì)資源管理中，我們建立了標(biāo)準(zhǔn)系統(tǒng)；在企業(yè)橫向管理中，我們創(chuàng)建了跨部門的“多元循環(huán)法”；評價業(yè)務(wù)流程的“接口部位突破法”，“網(wǎng)絡(luò)比價法”、“民主監(jiān)督法”、“同級審計(jì)制”；同時，“雙向承諾制”、“審計(jì)備案法”、“穿行試驗(yàn)”、“內(nèi)部控制矩陣圖”、“多維分析表”等近百種審計(jì)的工具和技術(shù)都使我們在付出審計(jì)措施時旗開得勝。

內(nèi)部審計(jì)的精細(xì)化管理，促進(jìn)了企業(yè)管理水平的同步提高。

六大變化

一、內(nèi)審出效益有為才有位

兩年來，我們?nèi)嫱瓿蓪徲?jì)任務(wù)，注重將審計(jì)成果迅速轉(zhuǎn)化為生產(chǎn)力，實(shí)現(xiàn)“增值”審計(jì)，由于我們創(chuàng)新思路，率先在行業(yè)實(shí)踐國際內(nèi)部審計(jì)師協(xié)會頒布的《內(nèi)部審計(jì)實(shí)務(wù)標(biāo)準(zhǔn)》，審計(jì)運(yùn)作迅速與國際接軌，使審計(jì)工作向縱深進(jìn)展，審計(jì)質(zhì)量不斷提高。由于專業(yè)管理中的成就，我們不但榮獲了國家、省、市內(nèi)部審計(jì)先進(jìn)單位稱號，而且跨入公司紅旗部處室行列。最近，湖北省內(nèi)審協(xié)會已經(jīng)發(fā)出通知，在全省范圍內(nèi)學(xué)習(xí)武鋼內(nèi)部審計(jì)的經(jīng)驗(yàn)。

二、內(nèi)審出成果思路變生路

內(nèi)審就是投資，是投入少、見效快、回報(bào)率高的投資，是“加值”審計(jì)。

以氧氣公司為代表的一批子公司將審計(jì)成果化為轉(zhuǎn)換機(jī)制、提高市場競爭力、向管理要利潤的巨大回報(bào)；以一號高爐大修改造工程為代表的一大批項(xiàng)目將審計(jì)成果轉(zhuǎn)化為生產(chǎn)力，實(shí)現(xiàn)了“工期、質(zhì)量、效益”三大目標(biāo)。我們在內(nèi)部審計(jì)按國際化運(yùn)作中提出的審計(jì)定位、審計(jì)戰(zhàn)略、審計(jì)資源利用、審計(jì)循環(huán)、工具及技術(shù)運(yùn)用、工作方式、溝通渠道、激勵政策、內(nèi)控環(huán)境、團(tuán)隊(duì)建設(shè)、審計(jì)影響等40個方面的理念及實(shí)踐，大大提升了武鋼內(nèi)部審計(jì)實(shí)力，推進(jìn)了我們在實(shí)務(wù)技術(shù)上與國外同業(yè)合作競爭的進(jìn)程……

三、監(jiān)管出威力管理得人心

2001年，我們以內(nèi)控制度評審為重點(diǎn)，在粉末冶金公司實(shí)施了該公司有史以來第一次最為徹底的存貨盤點(diǎn)，開創(chuàng)了以穿行試驗(yàn)為手段的內(nèi)控制度評審先河，為下步對子公司的監(jiān)管提供了思路；我們在工程市場實(shí)施的全過程跟蹤審計(jì)，審出了立項(xiàng)、投資、施工、造價確認(rèn)全方位的管理思路；我們對離任經(jīng)營者的后續(xù)審計(jì)及配合財(cái)務(wù)對27家經(jīng)營實(shí)體的清理，清出了切實(shí)防范國有資產(chǎn)流失的舉措。

我們在公司雙文明評比指標(biāo)確認(rèn)、子公司承包兌現(xiàn)確認(rèn)、經(jīng)營者年薪兌現(xiàn)中的一票否決權(quán)，嚴(yán)肅了利益分配的規(guī)則，維系了激勵政策的公平與效力；我們實(shí)施內(nèi)控制度評審的取證所到之處，得到各級領(lǐng)導(dǎo)的理解和支持，對違紀(jì)的查處，使職工拍手稱快。審計(jì)的威懾力是管理得人心的基礎(chǔ)所致。

四、內(nèi)審出凝聚，聯(lián)手結(jié)合力

審計(jì)成果質(zhì)量的提高，推動了管理向深層次的延伸，審計(jì)在部門之間架起閉環(huán)運(yùn)行的鏈條。公司各級領(lǐng)導(dǎo)把審計(jì)的監(jiān)管視為本部門管理創(chuàng)新的一部分，依靠審計(jì)比其他部門聚集信息更多、管理范圍更大、內(nèi)容更豐富、審計(jì)意見更具權(quán)威性的特點(diǎn)，將其納入公司財(cái)務(wù)、工程、合同預(yù)算、物資、紀(jì)委監(jiān)察、工會、經(jīng)濟(jì)責(zé)任制考核…等各部門日常管理范圍內(nèi)必不可少的成員單位，使富有建設(shè)性的建議和措施盡快被采納，成為鞭策人們勵精圖治的咨詢師。

內(nèi)部審計(jì)在基層已經(jīng)建立起有26個成員單位、89名專兼職審計(jì)人員在內(nèi)的審計(jì)網(wǎng)絡(luò)；八個監(jiān)事會分布在25個全資子公司并配合督辦內(nèi)審結(jié)論的落實(shí)、實(shí)施子公司在職審計(jì)；以審計(jì)意見為主實(shí)施的聯(lián)手管理項(xiàng)目日益增多。審計(jì)充當(dāng)了管理人員自我控制的“熱心顧問”，做到了彼此目標(biāo)一致，利益與共，使內(nèi)部監(jiān)管工作的開展得到各方面的支持。部門的期望也鞭策著審計(jì)部門自身開拓創(chuàng)新，在這種良性的循環(huán)中，最終受益的是管理者自己。

五、內(nèi)審出真知，創(chuàng)新出動力

適應(yīng)當(dāng)代審計(jì)對管理會計(jì)技能、內(nèi)控技能、計(jì)算機(jī)信息技能、協(xié)調(diào)技能等復(fù)合技能，及審計(jì)領(lǐng)域最前沿、最新的技術(shù)手段的要求。我們立足進(jìn)一步改進(jìn)審計(jì)方法，兼容并存先進(jìn)的管理手段，在技術(shù)與經(jīng)濟(jì)相結(jié)合的部位，以我們的實(shí)踐創(chuàng)造先進(jìn)的實(shí)務(wù)技術(shù)。

“十五”期間，武鋼將投入260億元，在趕超世界科技水平的進(jìn)程中繼續(xù)提速……面對這樣一個建設(shè)高峰，從2001年起，我們聯(lián)手工程建設(shè)項(xiàng)目各個程序環(huán)節(jié)的管理部門，開始了全方位的建設(shè)項(xiàng)目審計(jì)模式探索與實(shí)踐。工程審計(jì)以“參與合作式”的工作方式，與各環(huán)節(jié)的專業(yè)管理密切協(xié)調(diào)，實(shí)現(xiàn)了互動效應(yīng)。我們在實(shí)踐中總結(jié)出的近百種卓有成效的實(shí)務(wù)技術(shù)在投資控制中迅速轉(zhuǎn)化為管理成果，創(chuàng)造了立竿見影的社會效益與經(jīng)濟(jì)效益。凝聚我們集體智慧結(jié)晶的四十萬字專著——《固定資產(chǎn)投資控制與內(nèi)部審計(jì)》，被中國內(nèi)部審計(jì)協(xié)會授予“特別貢獻(xiàn)獎”。2003年，我們再次承接了國家級課題《投資審計(jì)操作指南》的攻關(guān)，它標(biāo)志著武鋼的內(nèi)部審計(jì)在全國同行業(yè)擁有了示范發(fā)言權(quán)。

篇4

為了提高包裝設(shè)計(jì)教學(xué)的質(zhì)量，必須對教學(xué)內(nèi)容進(jìn)行擴(kuò)充與改革，所以，教師在進(jìn)行教學(xué)改革時，一定要對教學(xué)內(nèi)容進(jìn)行改革。在教學(xué)內(nèi)容中滲入文化，需要從兩方面入手，一方面是最大限度的利用資源，提高學(xué)生對傳統(tǒng)文化的認(rèn)識與理解，還要不斷挖掘?qū)W生身上的潛力，增加其創(chuàng)新的精神。另一方面是從藝術(shù)設(shè)計(jì)方面入手，鍛煉學(xué)生創(chuàng)意物化的能力，使學(xué)生運(yùn)用現(xiàn)代化技術(shù)將藝術(shù)與技術(shù)很好的結(jié)合在一起。為了提高教師的教學(xué)質(zhì)量，學(xué)校應(yīng)該開設(shè)文化課程，還可以采用案例分析法，向?qū)W生傳授包裝設(shè)計(jì)的經(jīng)驗(yàn)，對一些國內(nèi)外設(shè)計(jì)較為成功的案例進(jìn)行剖析，使學(xué)生了解文化與設(shè)計(jì)結(jié)合的方法。我國是一個歷史悠久的國家，所以，在商品包裝設(shè)計(jì)中加入文化，可以更好的促進(jìn)文化交流，還可以使人們更加了解我國的傳統(tǒng)文化，增強(qiáng)人們的民族感以及社會責(zé)任感。通過實(shí)例分析，可以使學(xué)生直觀的看到包裝設(shè)計(jì)與文化的關(guān)系，為了提高學(xué)生設(shè)計(jì)的水平，還需要對學(xué)生補(bǔ)習(xí)文化歷史知識，使學(xué)生了解民間藝術(shù)。很多傳統(tǒng)習(xí)俗與當(dāng)?shù)氐娘L(fēng)土民情有關(guān)，在教學(xué)中滲入藝術(shù)文化，可以培養(yǎng)學(xué)生創(chuàng)意物化的能力，通過學(xué)習(xí)藝術(shù)精加工技術(shù)，可以使學(xué)生掌握不同文化元素的設(shè)計(jì)的規(guī)律，還能鍛煉學(xué)生講文化與科技技術(shù)結(jié)合的能力，使產(chǎn)品包裝設(shè)計(jì)體現(xiàn)出更多的美感。

3包裝設(shè)計(jì)教學(xué)方法的文化滲透

3.1采用因材施教的原則

在對包裝設(shè)計(jì)這門學(xué)科進(jìn)行教學(xué)時，要采用因地制宜的原則，這樣可以很好的體現(xiàn)出以學(xué)生為主體的教學(xué)理念。教師要深入了解學(xué)生的需要、優(yōu)點(diǎn)以及個性，進(jìn)行因材施教。充分了解學(xué)生缺少什么，有何靈感與創(chuàng)新，又有什么想要改變。教師再在此基礎(chǔ)上灌輸給學(xué)生一定的理論知識以及實(shí)踐技巧、經(jīng)驗(yàn)，同時創(chuàng)造適合學(xué)生的學(xué)習(xí)環(huán)境、學(xué)習(xí)方式、學(xué)習(xí)指導(dǎo)以及學(xué)習(xí)條件，促使學(xué)生主動實(shí)踐與學(xué)習(xí)。展開各項(xiàng)課余活動以及實(shí)地考察，例如：專家采訪、寫生拍照、參觀學(xué)習(xí)，讓學(xué)生更全面、深入地了解傳統(tǒng)民族文化以及民間習(xí)俗，再讓學(xué)生從活動以及考察結(jié)果中自由選取一部分內(nèi)容與包裝設(shè)計(jì)相結(jié)合，創(chuàng)造出屬于自己的包裝設(shè)計(jì)作品。在這一過程中，老師可按照學(xué)生的不同情況來對其進(jìn)行單獨(dú)指導(dǎo)。

3.2加強(qiáng)學(xué)校與企業(yè)的合作

校企合作是進(jìn)行開放式教學(xué)的核心。可完全實(shí)現(xiàn)學(xué)校與市場的零過渡，使學(xué)習(xí)成果得到直接的應(yīng)用與驗(yàn)證。全面改善學(xué)校與市場相脫節(jié)的狀況，增強(qiáng)兩者之間的良性互動，有助于優(yōu)化教學(xué)條件。校企合作的教育模式，即將學(xué)生置于真正的設(shè)計(jì)環(huán)境內(nèi)，使其用所學(xué)到的理論知識，尤其是經(jīng)過文化滲透的理論知識來實(shí)施具有針對性的設(shè)計(jì)活動，讓學(xué)生能夠在實(shí)踐過程中檢視所掌握的知識程度以及運(yùn)用能力，尋找不足，再加以提高。例如：設(shè)計(jì)院校與地方企業(yè)的合作，由設(shè)計(jì)院校來完成企業(yè)新產(chǎn)品的設(shè)計(jì)，而由地方企業(yè)來資助設(shè)計(jì)院校學(xué)生的培養(yǎng)，使兩者之間形成良性循環(huán)。另外，在實(shí)訓(xùn)過程中，教師可按照市場定位、市場需求來對學(xué)生進(jìn)行指導(dǎo)，引導(dǎo)其將地方民族特色文化與包裝設(shè)計(jì)、創(chuàng)意及制作相融合，使學(xué)生的作品正式服務(wù)于企業(yè)及市場經(jīng)濟(jì)。

3.3積極參加比賽

鼓勵并帶領(lǐng)學(xué)生積極參加各類大小型設(shè)計(jì)比賽，強(qiáng)化學(xué)生的學(xué)習(xí)交流以及社會實(shí)踐，從而推進(jìn)產(chǎn)品包裝設(shè)計(jì)的教學(xué)創(chuàng)新與改革。設(shè)計(jì)比賽的參與不僅能夠使學(xué)生與高端設(shè)計(jì)水準(zhǔn)有所交流，認(rèn)識不同的包裝設(shè)計(jì)理念與風(fēng)格，彌補(bǔ)課堂教學(xué)的實(shí)效性與豐富性；此外，大多數(shù)包裝設(shè)計(jì)比賽在鼓勵學(xué)生傳承我國優(yōu)秀民族傳統(tǒng)文化的同時進(jìn)行不斷地創(chuàng)新，在結(jié)合新材料、新科技的基礎(chǔ)上，做到人性化以及綠色環(huán)保設(shè)計(jì)。所以，將比賽的參與融入到包裝設(shè)計(jì)教學(xué)中，不但能夠激發(fā)學(xué)生的潛能，開拓學(xué)生的視野，還能實(shí)現(xiàn)文化的滲入，具有一舉多得之效。伴隨著我國市場經(jīng)濟(jì)的繁榮發(fā)展，“包裝”依然成為社會各界關(guān)注的要點(diǎn)“，包裝”的延伸及其內(nèi)涵都出現(xiàn)了新的形式與內(nèi)容，因此，包裝設(shè)計(jì)教學(xué)模式以及教學(xué)內(nèi)容的改革勢在必行，文化的滲透也勢必成為教學(xué)的側(cè)重點(diǎn)，教師只有對教學(xué)方法進(jìn)行不斷的改革，才能適應(yīng)社會發(fā)展的要求。

篇5

（一）制定完善的會計(jì)審計(jì)原則當(dāng)前，由于會計(jì)審計(jì)工作的環(huán)境發(fā)生了變化，要想實(shí)現(xiàn)會計(jì)信息化審計(jì)，就需要制定完善的會計(jì)審計(jì)原則，以適應(yīng)當(dāng)前會計(jì)審計(jì)工作的發(fā)展。這就需要政府部門要充分發(fā)揮自身的主體作用，結(jié)合當(dāng)前會計(jì)審計(jì)工作發(fā)展的實(shí)際狀況，根據(jù)審計(jì)機(jī)構(gòu)以及審計(jì)部門的實(shí)際需求，制定與其相適應(yīng)的審計(jì)原則[2]。在此基礎(chǔ)上，政府還要充分發(fā)揮自身的監(jiān)督職能，在實(shí)施會計(jì)審計(jì)原則的過程中，要隨時掌握其發(fā)展的動態(tài)，如果發(fā)現(xiàn)不完善或者無法符合當(dāng)前會計(jì)審計(jì)工作實(shí)際需求的地方，就要及時采取相應(yīng)的補(bǔ)救措施，并制定與之相適應(yīng)的法律條款，以確保此原則的實(shí)施效果。與此同時，作為應(yīng)用此原則的對象，會計(jì)行業(yè)自身也要提高認(rèn)識，將其有效的應(yīng)用于實(shí)際的審計(jì)工作中，以從實(shí)踐中檢驗(yàn)理論，并促進(jìn)自身的發(fā)展，實(shí)現(xiàn)會計(jì)審計(jì)工作的有效性，推進(jìn)會計(jì)審計(jì)信息化的進(jìn)程。

（二）加大會計(jì)審計(jì)人才的培養(yǎng)力度，并加強(qiáng)對其的管理首先，要加強(qiáng)對現(xiàn)有會計(jì)審計(jì)人員的培養(yǎng)。審計(jì)工作信息化的實(shí)現(xiàn)效果直接受到審計(jì)人員專業(yè)能力的影響，因此，企業(yè)在重視發(fā)展、重視審計(jì)信息化的過程中，要加大對審計(jì)人員的培訓(xùn)力度，從而使其掌握相關(guān)的技術(shù)知識，全面提高現(xiàn)有會計(jì)審計(jì)人員的專業(yè)能力。其次，要積極的引進(jìn)相關(guān)專業(yè)的人才，并與開設(shè)相關(guān)專業(yè)的高等院校合作，對口接應(yīng)相關(guān)人才，以更新企業(yè)會計(jì)審計(jì)工作的知識，增強(qiáng)審計(jì)工作的活力，從而推進(jìn)審計(jì)信息化的進(jìn)程。最后，要加強(qiáng)對會計(jì)審計(jì)人員的管理，制定完善的獎罰體系，在提高會計(jì)審計(jì)人員工作積極性的基礎(chǔ)上，提升會計(jì)審計(jì)人員的職業(yè)道德，從而確保會計(jì)審計(jì)信息化的順利前行[3]。

（三）強(qiáng)化企業(yè)以及會計(jì)審計(jì)人員的風(fēng)險(xiǎn)意識會計(jì)審計(jì)工作所存在的風(fēng)險(xiǎn)不僅給企業(yè)的發(fā)展埋下了隱患，如果發(fā)生嚴(yán)重事件，會計(jì)審計(jì)人員還需要承擔(dān)相應(yīng)的法律后果，因此，強(qiáng)化企業(yè)以及設(shè)計(jì)人員的風(fēng)險(xiǎn)意識、加強(qiáng)其安全防范能力是實(shí)現(xiàn)會計(jì)審計(jì)信息化的保障。在實(shí)際工作中，企業(yè)要摒除以效率和利益為先的思想，將審計(jì)風(fēng)險(xiǎn)放在審計(jì)工作的首位，這樣才能做到有效規(guī)避審計(jì)風(fēng)險(xiǎn)，從而確保審計(jì)工作的順利進(jìn)行，從根本上實(shí)現(xiàn)審計(jì)信息化。

篇6

但是，從總體上說，目前我國事業(yè)單位內(nèi)部審計(jì)工作還存在一些問題，其中一個重要的方面就是內(nèi)部審計(jì)工作的信息化水平不高，需要進(jìn)一步完善，從而更好地發(fā)揮內(nèi)部審計(jì)工作在規(guī)范企業(yè)經(jīng)濟(jì)行為方面的作用。當(dāng)前制約我國企業(yè)內(nèi)部審計(jì)工作的信息化的因素主要有以下幾個方面：

1.領(lǐng)導(dǎo)重視程度不夠，對內(nèi)審工作信息化的意義缺乏充分認(rèn)識。

我國企業(yè)內(nèi)部審計(jì)工作信息化建設(shè)多年來一直難以有效推進(jìn)，多年來企業(yè)內(nèi)部審計(jì)工作信息化仍然處于起步階段，存在組織結(jié)構(gòu)不完善，制度建設(shè)滯后等諸多問題，導(dǎo)致這些問題的一個重要原因就是認(rèn)識上存在問題。一些企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)雖然知道信息化有好處但是總覺得實(shí)現(xiàn)內(nèi)部審計(jì)信息化需要的投資太多，而且回報(bào)慢，因此缺乏推進(jìn)企業(yè)內(nèi)部審計(jì)信息化的內(nèi)在動力，使得企業(yè)內(nèi)部審計(jì)信息化缺少資金支持和精神動力，信息化建設(shè)動作緩慢。目前雖然一些企業(yè)已經(jīng)開始嘗試內(nèi)部審的信息化建設(shè)，但是絕大多數(shù)依舊停留在較低層次的電子數(shù)據(jù)處理方面，與真正的信息化還有較大的差距。

2.審計(jì)人員的水平有待提高。

審計(jì)工作本身就是一項(xiàng)專業(yè)性很強(qiáng)的工作，對工作人員的素質(zhì)有較高的要求。內(nèi)部審計(jì)信息化要求企業(yè)內(nèi)部審計(jì)員工具有較高的計(jì)算機(jī)水平，能夠熟練進(jìn)行計(jì)算機(jī)軟件操作，因此企業(yè)內(nèi)部審計(jì)工作人員不僅要學(xué)好審計(jì)專業(yè)本身的知識還要掌握現(xiàn)代計(jì)算機(jī)技術(shù)。但是當(dāng)前我國還缺少這樣的復(fù)合型人才。從我國企業(yè)的情況來看，絕大部分的審計(jì)工作人員都難以達(dá)到這種標(biāo)準(zhǔn)。因?yàn)槲覈鄶?shù)企業(yè)的審計(jì)人員就是財(cái)務(wù)系統(tǒng)的工作人員，而財(cái)務(wù)人員一般都是會計(jì)專業(yè)出身，他們往往缺少計(jì)算技術(shù)相關(guān)的知識，因此難以勝任內(nèi)部審計(jì)信息化的重任。

3.缺乏有效的信息系統(tǒng)設(shè)計(jì)和實(shí)施方法。

內(nèi)部審計(jì)工作涉及許多方面，是一個復(fù)雜的系統(tǒng)，因此，在信息化條件下與之相對應(yīng)的內(nèi)部審計(jì)信息系統(tǒng)也是一個復(fù)雜的系統(tǒng)。當(dāng)前，我國內(nèi)部審計(jì)部門的電腦雖然已經(jīng)與互聯(lián)網(wǎng)實(shí)現(xiàn)連接，但是能夠適應(yīng)企業(yè)內(nèi)部審計(jì)工作的應(yīng)用軟件卻十分有限，從而導(dǎo)致企業(yè)內(nèi)部審計(jì)工作難以實(shí)現(xiàn)不同部門、不同審計(jì)項(xiàng)目等之間的信息交流與共享，使得企業(yè)內(nèi)部審計(jì)工作效率低下，難以充分發(fā)揮內(nèi)審工作的作用。因此，當(dāng)前信息系統(tǒng)設(shè)計(jì)和實(shí)施方法的缺乏是阻礙企業(yè)內(nèi)部審計(jì)信息化的一個重要因素，必須大力解決。

4.理論建設(shè)滯后。

內(nèi)部審計(jì)信息化與其它各種工作一樣需要理論進(jìn)行指導(dǎo)，理論是行動的指南，只有在科學(xué)先進(jìn)的理論指導(dǎo)下，才能使工作得以順利有效推進(jìn)，反之，則會阻礙實(shí)踐活動的開展。我國內(nèi)部審計(jì)信息化建設(shè)存在著理論滯后的情況。多年來該領(lǐng)域的研究一直跟不上現(xiàn)實(shí)審計(jì)信息化工作的發(fā)展要求，最近幾年，隨著國家的重視程度增加，該領(lǐng)域的研究學(xué)者有所增加，所以相應(yīng)的推動了內(nèi)部審計(jì)信息化理論工作的進(jìn)步，提出了一些針對性較強(qiáng)的理論方法，對當(dāng)前的審計(jì)工作起到了有力的推動作用。但是這些研究相關(guān)研究依舊顯得稀少而零散，一直沒有形成一個完整的理論體系，這種情況阻礙了我國企業(yè)內(nèi)部審計(jì)信息化工作的開展。

三、加強(qiáng)我國企業(yè)內(nèi)部審計(jì)信息化的措施

內(nèi)部審計(jì)工作是我國監(jiān)督體系的重要組成部分，企業(yè)內(nèi)部審計(jì)工作承擔(dān)著確保企業(yè)經(jīng)濟(jì)活動合法地進(jìn)行，防止經(jīng)濟(jì)犯罪和滋生的重任。經(jīng)過多年的努力，我國企業(yè)的內(nèi)部審計(jì)工作已經(jīng)取得了很大的進(jìn)步，內(nèi)部審計(jì)制度日益完善，組織結(jié)構(gòu)不斷得到改進(jìn)，但我們還要進(jìn)一步完善。

1.提高認(rèn)識水平。

內(nèi)部審計(jì)是一項(xiàng)具有很大意義的工作，如果充分發(fā)揮內(nèi)審工作的作用可以有效地促進(jìn)企業(yè)健康穩(wěn)定發(fā)展。因此作為企業(yè)及其管理人員來講必須轉(zhuǎn)變觀念，大力推進(jìn)內(nèi)部審計(jì)信息化建設(shè)。首先企業(yè)管理層要充分認(rèn)識到在內(nèi)部審計(jì)中推行信息化的重要意義，為在企業(yè)中順利推行提供必要保障。其次還要加強(qiáng)員工的培訓(xùn)，使得企業(yè)各個部門員工理解支持內(nèi)部審計(jì)工作，提高信息化在企業(yè)中全面實(shí)行。

2.提升審計(jì)人員素質(zhì)。

首先要努力加強(qiáng)專業(yè)素養(yǎng)，樹立在學(xué)習(xí)中工作、在工作中學(xué)習(xí)的理念，切實(shí)掌握經(jīng)營活動中的理論知識和實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)，努力提高解決審計(jì)工作中出現(xiàn)的新情況、新問題的能力，準(zhǔn)確把握審計(jì)工作轉(zhuǎn)型的基本內(nèi)涵、原則要求和重要意義，切實(shí)增強(qiáng)工作的主動性和針對性。將事業(yè)單位經(jīng)濟(jì)管理、控制和體制改革等實(shí)施中存在的問題及時反映給行政負(fù)責(zé)人及上級主管部門，當(dāng)好領(lǐng)導(dǎo)的參謀，真正做好內(nèi)審工作，服務(wù)于內(nèi)部經(jīng)營管理。其次，要擴(kuò)大自己的知識范圍，不能在固守本專業(yè)，在信息化背景下尤其要重視對計(jì)算機(jī)技術(shù)的學(xué)習(xí)，努力提高自身的計(jì)算機(jī)技術(shù)水平，以適應(yīng)內(nèi)部審計(jì)信息化的發(fā)展趨勢。從審計(jì)部門來說，需要設(shè)計(jì)一套有效的內(nèi)部審計(jì)人員選拔、考核的制度，同時加大審計(jì)人員的培訓(xùn)力度，注重提高內(nèi)部審計(jì)工作人員計(jì)算機(jī)技術(shù)和信息技術(shù)水平，建立針對審計(jì)人員的獎懲機(jī)制，充分發(fā)揮事業(yè)單位內(nèi)部審計(jì)人員的主觀能動性，從而提高審計(jì)人員工作的積極性。

3.制定內(nèi)部審計(jì)信息化實(shí)施計(jì)劃。

首先，要認(rèn)真研究設(shè)計(jì)內(nèi)部審計(jì)信息系統(tǒng)的構(gòu)建方案，確定信息系統(tǒng)由哪些子系統(tǒng)構(gòu)成，各系統(tǒng)之間如何連接。其次，要合理確定軟硬件的配置，同時規(guī)定計(jì)算機(jī)的工作方式。第三建立內(nèi)部審計(jì)信息化工作平臺。吸收現(xiàn)代管理理念，整合企業(yè)內(nèi)部審計(jì)資源，努力嘗試根據(jù)企業(yè)內(nèi)部審計(jì)工作的具體情況自主開發(fā)應(yīng)用軟件，審計(jì)工作平臺主要包括數(shù)據(jù)庫、門戶體統(tǒng)、審計(jì)系統(tǒng)、管理系統(tǒng)、監(jiān)控系統(tǒng)等。

篇7

信息化環(huán)境的影響，企業(yè)的經(jīng)營模式發(fā)生了很大變化，內(nèi)控審計(jì)的方法和內(nèi)容也隨之改變。創(chuàng)新是改善企業(yè)內(nèi)控審計(jì)工作的重要方法，樹立創(chuàng)新意識，并改變工作方式和工作目標(biāo)，為進(jìn)一步提升內(nèi)控審計(jì)管理能力和工作質(zhì)量奠定有力的基礎(chǔ)。

(二)加強(qiáng)內(nèi)控審計(jì)力度，加快軟件技術(shù)開發(fā)

在信息化較強(qiáng)的企業(yè)，事務(wù)所的內(nèi)控審計(jì)人員應(yīng)事先了解企業(yè)內(nèi)控的制定、修改及自我評價的過程。并在此過程中重點(diǎn)關(guān)注不符合國家相關(guān)制度和相關(guān)法律法規(guī)的部分，提出建議，做好事前評審和問卷調(diào)查等。。這些人員應(yīng)重點(diǎn)分析制度是否完善，在應(yīng)用中能否有效運(yùn)行，防止舞弊現(xiàn)象、執(zhí)行偏差度和措施的出現(xiàn)。在制度制定后，相關(guān)人員應(yīng)執(zhí)行穿行測試，并按照相關(guān)程序和環(huán)境對風(fēng)險(xiǎn)較大的企業(yè)進(jìn)行多次測試，審計(jì)人員應(yīng)根據(jù)國家的相關(guān)標(biāo)準(zhǔn)和規(guī)范，給企業(yè)的內(nèi)控體系提出一定建議，幫助企業(yè)提升自身的風(fēng)險(xiǎn)預(yù)防和應(yīng)對能力。企業(yè)內(nèi)控審計(jì)工作會在信息化環(huán)境下變得更為復(fù)雜，審計(jì)技術(shù)的要求不斷提升，促進(jìn)事務(wù)所不得不對軟件進(jìn)行更新，以此適應(yīng)這種發(fā)展環(huán)境。所以，要加快審計(jì)軟件的更新速度，加速開發(fā)，適應(yīng)企業(yè)新環(huán)境內(nèi)控審計(jì)需要。事務(wù)所還應(yīng)對審計(jì)人員進(jìn)行培訓(xùn)，提高審計(jì)軟件使用效率，使審計(jì)軟件的審計(jì)優(yōu)勢得到發(fā)揮，從而滿足信息化審計(jì)需求的發(fā)展。

(三)提高信息化內(nèi)控審計(jì)人員的審計(jì)業(yè)務(wù)水平

內(nèi)控審計(jì)人員的業(yè)務(wù)水平也影響著內(nèi)控審計(jì)工作的質(zhì)量，這是提高內(nèi)控審計(jì)工作質(zhì)量的有效保證，為了提高內(nèi)控審計(jì)工作的質(zhì)量，應(yīng)重點(diǎn)提高內(nèi)控審計(jì)人員的業(yè)務(wù)水平。要想擁有高質(zhì)量的審計(jì)工作，就要不斷提升內(nèi)控審計(jì)人員素質(zhì)。內(nèi)控審計(jì)人員應(yīng)掌握審計(jì)工作的技術(shù)、業(yè)務(wù)和實(shí)務(wù)規(guī)范，并全面了解國家的信息化建設(shè)和相關(guān)法律法規(guī)。要讓審計(jì)人員熟悉企業(yè)中的各項(xiàng)業(yè)務(wù)產(chǎn)品和控制操作，對審計(jì)職業(yè)謹(jǐn)慎觀念進(jìn)行強(qiáng)化，從而在審計(jì)人員心中樹立審計(jì)風(fēng)險(xiǎn)意識，讓其認(rèn)真履行審計(jì)規(guī)則。事務(wù)所應(yīng)重視審計(jì)人員的培訓(xùn)工作，建立適合計(jì)算機(jī)審計(jì)發(fā)展需求的培訓(xùn)制度，并給與不了解計(jì)算機(jī)的審計(jì)人員一個系統(tǒng)化的教育，確保內(nèi)控審計(jì)人員能夠在掌握會計(jì)知識的前提下，精通計(jì)算機(jī)知識，成為行業(yè)需要的復(fù)合型人才。

(四)擴(kuò)大內(nèi)控審計(jì)工作范圍

在信息化環(huán)境的影響下，事務(wù)所的業(yè)務(wù)處理過程主要有計(jì)算機(jī)處理、手工處理和人與計(jì)算機(jī)的交互處理。針對企業(yè)內(nèi)控審計(jì)工作的重點(diǎn)是人機(jī)交互處理過程、計(jì)算機(jī)系統(tǒng)業(yè)務(wù)處理和不同系統(tǒng)之間的傳遞，只有通過信息系統(tǒng)的內(nèi)部控制實(shí)施審計(jì)，才能更好的了解內(nèi)控的運(yùn)行情況，從而保證后續(xù)實(shí)質(zhì)性測試的審計(jì)程序。在會計(jì)信息系統(tǒng)中，相關(guān)人員要明確審計(jì)的對象，并處理好其他審計(jì)系統(tǒng)，這些管理信息會影響企業(yè)管理的決策工作。審計(jì)判斷是審計(jì)人員的一項(xiàng)技能，隨著審計(jì)工作的不斷深入，逐漸影響著企業(yè)的發(fā)展情況。信息化環(huán)境，審計(jì)人員面臨的環(huán)境更加復(fù)雜，由此提高對審計(jì)人員的要求。審計(jì)人員應(yīng)對企業(yè)進(jìn)行客觀而公正的判斷，以降低審計(jì)的風(fēng)險(xiǎn)和審計(jì)質(zhì)量為標(biāo)準(zhǔn)。在實(shí)際工作中，除了審計(jì)師個人的經(jīng)驗(yàn)積累外，還應(yīng)對重要審計(jì)進(jìn)行集體判斷，推廣好的審計(jì)方法。審計(jì)人員可以應(yīng)用訪談的方式，提高審計(jì)工作的效率，例如訪談對象可能在內(nèi)控管理中有重要的作用，合理設(shè)置訪談內(nèi)容，充分體現(xiàn)這些人員在遇到問題時的處理方法。相關(guān)人員應(yīng)做好訪談記錄，充分利用訪談機(jī)會，調(diào)動訪談人員的積極性，得到有用的訪談資料。

篇8

    一是審計(jì)文化具有凝聚力,為審計(jì)事業(yè)的發(fā)展?fàn)I造一個良好的氛圍,對廣大審計(jì)人員公正履責(zé)有著重要的導(dǎo)向和帶動作用。

    二是審計(jì)文化能夠促進(jìn)提高審計(jì)人員的綜合素質(zhì),使審計(jì)人員樹立崇高的事業(yè)心和強(qiáng)烈的責(zé)任感,發(fā)揮審計(jì)人員工作的積極性、主動性和創(chuàng)造性,對審計(jì)人員起到“外塑形象、內(nèi)強(qiáng)素質(zhì)”,肩負(fù)起國家治理的重任的作用。

    三是展現(xiàn)嚴(yán)格依法、公正客觀、以人為本、科學(xué)求真、服務(wù)宏觀和促進(jìn)發(fā)展等審計(jì)的本質(zhì)特征,促進(jìn)審計(jì)發(fā)展保障國家經(jīng)濟(jì)社會健康運(yùn)行的“免疫系統(tǒng)”功能。

    四是展示審計(jì)機(jī)關(guān)和審計(jì)工作者的能力和水平,以及堅(jiān)持原則、公正廉潔的品格,能夠樹立信譽(yù),擴(kuò)大社會影響。

    五是加強(qiáng)審計(jì)文化建設(shè)是建設(shè)精神文明的客觀要求,是以高尚的道德情操感化人、感召人,為審計(jì)人員提供強(qiáng)大的精神動力重要保證。

    二、審計(jì)文化建設(shè)的途徑和方式

    第一、堅(jiān)持將審計(jì)文化建設(shè)作為一項(xiàng)長期培育的系統(tǒng)性工程。

    審計(jì)文化作為立審之本必須努力構(gòu)建審計(jì)文化建設(shè)的長效機(jī)制,把審計(jì)文化建設(shè)作為凈化、美化審計(jì)環(huán)境的重要內(nèi)容,作為發(fā)展審計(jì)事業(yè),提高審計(jì)干部隊(duì)伍素質(zhì)的重要途徑“常抓不懈”。

    一是將審計(jì)文化融入思想政治工作。通過積極開展形式多樣的思想政治教育工作,不斷激發(fā)審計(jì)干部獻(xiàn)身事業(yè)的豪情壯志,使全體審計(jì)人員以開拓創(chuàng)新和爭先創(chuàng)優(yōu)的精神做好各項(xiàng)本職工作,深入塑造獨(dú)立、忠誠、奉獻(xiàn)、進(jìn)取的審計(jì)精神。

    二是把握審計(jì)文化的發(fā)展方向。在堅(jiān)持繼承傳統(tǒng)優(yōu)秀文化的同時,廣泛吸取現(xiàn)代文化的優(yōu)質(zhì)成果,學(xué)習(xí)和借鑒先進(jìn)經(jīng)驗(yàn),不斷更新、完善和優(yōu)化審計(jì)文化內(nèi)涵、內(nèi)容及結(jié)構(gòu)。做到以崇高的目標(biāo)激勵人,以規(guī)范的管理培育人,以先進(jìn)的力量引導(dǎo)人,形成生動活潑、健康向上的行業(yè)氛圍。

    三是高標(biāo)準(zhǔn)抓好審計(jì)文化建設(shè)規(guī)劃。摸準(zhǔn)審計(jì)工作的規(guī)律,立足長遠(yuǎn),明確目標(biāo),突出重點(diǎn),注重實(shí)效,兼收并蓄,廣泛參與,高位規(guī)劃,有計(jì)劃、有步驟的推動審計(jì)文化建設(shè)。

    四是進(jìn)一步建立健全和貫徹落實(shí)各項(xiàng)工作制度。堅(jiān)定規(guī)范管理意識,高度重視推動形成具有審計(jì)特色的制度和落實(shí)文化,著力使審計(jì)工作在促進(jìn)社會進(jìn)步中做出表率。

    五是積極提升審計(jì)文化的認(rèn)同度和參與度。通過健全審計(jì)文化活動網(wǎng)絡(luò)、領(lǐng)導(dǎo)帶頭參與、干部自主發(fā)揮、典型示范帶動、上下良性互動等方式,使審計(jì)文化建設(shè)真正成為審計(jì)干部的整體意識和自覺行動。

    第二、堅(jiān)持將職業(yè)道德建設(shè)作為審計(jì)文化建設(shè)的主渠道。

篇9

近年來生產(chǎn)實(shí)踐已經(jīng)證明，深施化肥是提高肥效、降低成本、增加產(chǎn)量的技術(shù)措施。筆者闡述了化肥深施的概念、主要形式、優(yōu)點(diǎn)及其技術(shù)要點(diǎn)。

1化肥深施技術(shù)的主要形式

1.1深施底肥用施肥整地機(jī)或在鏵式犁和水田耕整機(jī)上附加肥箱及排肥裝置，使其在翻地的同時將化肥深施到土層中。

1.2播種同時深施肥利用配有施肥裝置的機(jī)引播種機(jī)，同步完成施肥、播種、覆蓋、鎮(zhèn)壓等作業(yè)，將化肥施在種子下方或側(cè)下方，肥與種子之間有3~5cm厚度的土壤隔離層，避免化肥燒傷種子。

1.3深施追肥在農(nóng)作物生長中期，使用機(jī)械、半機(jī)械化中耕施肥機(jī)或手工工具，把化肥深施到土壤中。

2化肥深施技術(shù)的優(yōu)點(diǎn)

2.1提高化肥利用率化肥深施可減少化肥的損失和浪費(fèi)，據(jù)中國農(nóng)業(yè)科學(xué)院土壤肥料研究所同位素跟蹤試驗(yàn)證明，碳酸氫銨、尿素深施地表以下6~10cm的土層中，比表面撒施氮的利用率可分別由27%和37%提高到58%和50%，深施比表施其利用率相對提高115%和35%。大面積應(yīng)用化肥深施機(jī)械化技術(shù)后，氮素化肥平均利用率可由30%提高到40%以上。磷鉀等肥深施還可以減少風(fēng)蝕的損失，促進(jìn)作物吸收和延長肥效，提高化肥利用率。

2.2增加作物產(chǎn)量化肥深施可促使根系發(fā)育，增強(qiáng)作物吸收養(yǎng)分、水分和抗旱能力，有利于植株生長，從而提高作物產(chǎn)量。對比試驗(yàn)結(jié)果表明，在相同條件下，深施比地表撒施的小麥、玉米能增產(chǎn)225~675kg/hm2，棉花(皮棉)可增產(chǎn)75~120kg/hm2，大豆可增產(chǎn)225~375kg/hm2，平均增產(chǎn)幅度在5%~15%。

3化肥深施技術(shù)的實(shí)施要點(diǎn)

3.1底肥深施

3.1.1先撒肥后耕翻的深施方法。要盡可能縮短化肥暴露在地表的時間，尤其對碳酸氫銨等在空氣中易揮發(fā)的化肥，要做到隨撒肥隨耕翻深埋入土，此種施肥方法可在犁前加裝撒肥裝置，也可使用專用撒肥機(jī)，肥帶寬基本同后邊犁耕幅相當(dāng)即可。先撒肥后耕翻的作業(yè)要求：化肥撒施均勻，施量符合作物栽培的農(nóng)藝要求，耕翻后化肥埋入土壤深度大于6cm，地表無可見的顆粒。

3.1.2邊耕翻邊施肥的方法。基本上可以做到耕翻施肥作業(yè)同步，避免化肥露天造成的揮發(fā)損失，一般可對現(xiàn)有耕翻犁進(jìn)行改造，增加排肥裝置，通常將排肥導(dǎo)管安裝在犁鏵后面，隨著犁鏵翻垡將化肥施于垡面上或犁溝底(根據(jù)當(dāng)?shù)剞r(nóng)藝要求的底肥深淺調(diào)整)，然后犁鏵翻垡覆蓋，達(dá)到深施肥的目的，許多地方習(xí)慣稱此法為犁溝施肥。邊耕翻邊施底肥作業(yè)要求：施肥深度大于6cm，肥帶寬度3~5cm，排肥均勻連續(xù)，無明顯斷條，施肥量滿足作物栽培的農(nóng)藝要求。

3.2種肥深施種肥須在播種的同時深施，可通過在播種機(jī)上安裝肥箱和排肥裝置來完成。對機(jī)具的要求是不僅能較嚴(yán)格地按農(nóng)藝要求保證肥、種的播量、深度、株距和行距等，而且在種、肥間能形成一定厚度(一般在3cm以上)的土壤隔離層，既滿足作物苗期生長對營養(yǎng)成分的需求，又避免肥種混合出現(xiàn)的燒種、燒苗現(xiàn)象。應(yīng)用該項(xiàng)技術(shù)對田塊土壤處理要求較高，應(yīng)保證土壤耕深一致，無漏耕，做到土碎田平，土壤虛實(shí)得當(dāng)。按施肥和種子的位置，有側(cè)位深施和正位深施(俗稱肥、種分層)兩種形式。其技術(shù)要求如下：

3.2.1側(cè)位深施種肥。肥施于種子的側(cè)下方，小麥種肥一般在種子的側(cè)、下方各2.5~4cm，玉米種肥施深一般在5.5cm，肥帶寬度宜在3cm以上，肥條均勻連續(xù)，無明顯斷條和漏施。

3.2.2正位深施種肥。種肥施于種床正下方，肥層同種子之間土壤隔離層在3cm以上，并要種、肥深淺一致，肥條均勻連續(xù)，肥帶寬度略大于播種寬度。要注意，在播種的同時將化肥一次施入土壤中，要根據(jù)肥料品種、施用量等，決定種與肥的距離；防止種、肥過近造成燒種燒苗。3.3追肥深施按農(nóng)藝要求的追肥施量、深度和部位等使用追肥作業(yè)機(jī)具，一機(jī)完成開溝、排肥、覆土和鎮(zhèn)壓等多道工序的追肥作業(yè)，相對人工地表撒施和手工工具深追施，可顯著地提高化肥的利用率和作業(yè)效率，追肥機(jī)具要有良好的行間通過性能，對作物后期生長無明顯不利影響(如傷根、傷苗和倒伏等)。追肥深度(以作物植株同地面交點(diǎn)為基準(zhǔn))應(yīng)為6~10cm。追肥部位應(yīng)在作物株行兩側(cè)的10~20cm之間(視作物品種定)，肥帶寬度大于3cm，無明顯斷條，施肥后覆蓋嚴(yán)密。

參考文獻(xiàn)

［1］何立德,馬漢平,鄭文江.稻田化肥深施對產(chǎn)量的影響［J］.北方水稻,2007(1):39-40.

［2］王平.玉米深施化肥的增產(chǎn)效應(yīng)［J］.農(nóng)技服務(wù),2007,24(7):48.

篇10

2、會計(jì)信息普遍缺乏安全性，會計(jì)信息真實(shí)性的缺乏，不利于企業(yè)的內(nèi)部會計(jì)管理工作的可持續(xù)進(jìn)行，不利于企業(yè)的財(cái)產(chǎn)安全的保障，這是目前電子商務(wù)安全交易環(huán)節(jié)的所要關(guān)注的問題，這是網(wǎng)絡(luò)會計(jì)安全管理的關(guān)鍵組成環(huán)節(jié)，為此我們要進(jìn)行網(wǎng)絡(luò)會計(jì)管理環(huán)節(jié)的優(yōu)化，促進(jìn)其會計(jì)監(jiān)督管理體系的健全。

二、提高網(wǎng)絡(luò)會計(jì)發(fā)展水平的措施

1、為了提高網(wǎng)絡(luò)會計(jì)的發(fā)展水平，我們要進(jìn)行會計(jì)系統(tǒng)內(nèi)部環(huán)節(jié)的積極控制，計(jì)算機(jī)網(wǎng)絡(luò)技術(shù)的發(fā)展，促進(jìn)了網(wǎng)絡(luò)會計(jì)的發(fā)展，它突破了傳統(tǒng)的會計(jì)模式的局限性，促進(jìn)了電子商務(wù)的發(fā)展，其內(nèi)部控制體系與傳統(tǒng)的會計(jì)管理體系是不同的。在互聯(lián)網(wǎng)的應(yīng)用下，企業(yè)將一系列業(yè)務(wù)的會計(jì)信息進(jìn)行備份，這樣有利于企業(yè)相關(guān)信息的共享性，促進(jìn)會計(jì)人員日常的賬務(wù)處理的效率與質(zhì)量，也有利于相關(guān)監(jiān)督控制人員的審查工作的進(jìn)行，有利于實(shí)現(xiàn)對會計(jì)信息系統(tǒng)的整體的控制管理。

2、為了保證網(wǎng)絡(luò)會計(jì)的發(fā)展，我們要進(jìn)行網(wǎng)絡(luò)會計(jì)運(yùn)行環(huán)境的穩(wěn)定，這就需要企業(yè)進(jìn)行網(wǎng)絡(luò)會計(jì)管理措施的深化，確保對相關(guān)會計(jì)信息的處理，對其輸入、輸出環(huán)節(jié)進(jìn)行有效控制，以滿足企業(yè)對于會計(jì)數(shù)據(jù)信息的需要。確保企業(yè)內(nèi)部計(jì)算機(jī)系統(tǒng)的穩(wěn)定、安全，通過相關(guān)措施，以有效維護(hù)企業(yè)的網(wǎng)絡(luò)系統(tǒng)的穩(wěn)定。優(yōu)化電子簽章的方式，確保對核心數(shù)據(jù)的多方備份，避免出現(xiàn)核心信息的損失。為了促進(jìn)網(wǎng)絡(luò)會計(jì)管理內(nèi)部環(huán)節(jié)的有效協(xié)調(diào)，我們培養(yǎng)一批高素質(zhì)的會計(jì)隊(duì)伍。當(dāng)前，我國各企業(yè)中熟知網(wǎng)絡(luò)信息技術(shù)與具有專業(yè)會計(jì)知識的人員甚少。要想與網(wǎng)絡(luò)會計(jì)發(fā)展的實(shí)際需求相適應(yīng)，就必須培養(yǎng)一批各方面能力都很強(qiáng)的人員，這是網(wǎng)絡(luò)會計(jì)在市場中站穩(wěn)腳跟的關(guān)鍵所在，所以，企業(yè)應(yīng)進(jìn)一步增強(qiáng)財(cái)務(wù)會計(jì)人員、管理人員的網(wǎng)絡(luò)會計(jì)風(fēng)險(xiǎn)防范意識，有效的防止各種安全事故的發(fā)生。企業(yè)內(nèi)部稽查、審核在網(wǎng)絡(luò)化環(huán)境下難度進(jìn)一步加大，這就要求會計(jì)師對于各種復(fù)雜電腦資料的處理能力水平要高，必須對他們進(jìn)行必要的培訓(xùn)，以此培養(yǎng)出素質(zhì)高、各方面能力都很強(qiáng)的人才隊(duì)伍。另外，還應(yīng)定期對從事會計(jì)工作的人員進(jìn)行后續(xù)教育，以提高其政治思想素質(zhì)、業(yè)務(wù)能力、職業(yè)道德水平。

3、我們也要進(jìn)行網(wǎng)絡(luò)會計(jì)相應(yīng)法律政策的確立，建立健全一系列的電子商務(wù)法律規(guī)定，確保網(wǎng)絡(luò)交易環(huán)節(jié)的科學(xué)進(jìn)行，我們需要積極汲取國外的先進(jìn)網(wǎng)絡(luò)會計(jì)管理的經(jīng)驗(yàn)知識，通過對自身企業(yè)發(fā)展?fàn)顩r的結(jié)合，確保網(wǎng)絡(luò)會計(jì)信息的有效管理，確保網(wǎng)絡(luò)會計(jì)信息質(zhì)量的保證，明確相關(guān)的監(jiān)督管理責(zé)任，為企業(yè)的發(fā)展?fàn)I造一個良好的網(wǎng)絡(luò)安全環(huán)境。促進(jìn)企業(yè)網(wǎng)絡(luò)會計(jì)系統(tǒng)的完善，促進(jìn)企業(yè)的綜合效益的提升。不是所有的企業(yè)都適合使用網(wǎng)絡(luò)會計(jì)，主要有兩方面的原因，網(wǎng)絡(luò)具有較高的運(yùn)行成本，使得諸多的用戶無法承受，部分小型企業(yè)的業(yè)務(wù)流程比較簡單，并且客戶一般都是固定的，交易量不大，所以，根本不需要運(yùn)用網(wǎng)絡(luò)會計(jì)。

篇11

（一）內(nèi)部審計(jì)部門的獨(dú)立性差。多數(shù)高校內(nèi)部審計(jì)部門與其他部門并行而立，使得內(nèi)部審計(jì)的獨(dú)立性難以實(shí)現(xiàn)。同時，高校內(nèi)部審計(jì)人員易受本單位領(lǐng)導(dǎo)和其社會關(guān)系的影響，內(nèi)部審計(jì)部門是在學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)層的領(lǐng)導(dǎo)下開展工作，審計(jì)的進(jìn)程必然受到領(lǐng)導(dǎo)層的制約，這就限制了審計(jì)的獨(dú)立性，從而導(dǎo)致審計(jì)權(quán)威性差、不受重視，審計(jì)工作的客觀公正性也受到影響。（二）缺少專業(yè)的內(nèi)部審計(jì)人員。目前，我國高校專業(yè)的內(nèi)部審計(jì)人員配備較少，知識結(jié)構(gòu)和業(yè)務(wù)素養(yǎng)尚且不足。專業(yè)內(nèi)部審計(jì)人員的缺乏，會導(dǎo)致審計(jì)信息披露不足，降低了審計(jì)的效率，且不能發(fā)揮內(nèi)部審計(jì)的功能，最終不能充分滿足高校信息使用者的需求。（三）高校內(nèi)部審計(jì)制度不健全。我國多數(shù)高校的審計(jì)制度建設(shè)取得了一定的成績，建立了相應(yīng)的內(nèi)部審計(jì)制度，然而有些制度可行性差，且未得到真正的實(shí)施，制度實(shí)施效果沒有得到監(jiān)督和反饋，且未隨著環(huán)境的變化而適時改變。（四）高校內(nèi)部審計(jì)工作范圍狹窄。審計(jì)工作范圍狹窄主要體現(xiàn)在工作思路和領(lǐng)域上，更多是通過事后控制進(jìn)行審計(jì)，缺乏事前和事中控制；主要是對高校教育經(jīng)費(fèi)等的常規(guī)審計(jì)，并且很少主動開展工作。（五）對審計(jì)結(jié)果重視不夠。高校內(nèi)部審計(jì)未建立審計(jì)監(jiān)督的長效機(jī)制，在高校內(nèi)部審計(jì)工作中，往往是查出問題卻不進(jìn)行及時處理，經(jīng)濟(jì)責(zé)任審計(jì)往往在人動之后才進(jìn)行，并且本單位領(lǐng)導(dǎo)往往在下達(dá)審計(jì)工作后，不再關(guān)心審計(jì)實(shí)施的效果，審計(jì)結(jié)果只是流于形式，審計(jì)的功效未能實(shí)現(xiàn)。

篇12

分析電視劇美學(xué)中“期待視野”的諸因素,不難看出,文化是其首要的因素,電視劇審美創(chuàng)造選擇說到底是一種文化的擇取。東方的觀眾大都喜愛平穩(wěn)連貫、皆大歡喜的敘事結(jié)構(gòu)方式以及“以理節(jié)情”“溫柔敦厚”“和諧仁愛”的情感方式。這些因素與現(xiàn)代文化的沖撞與融合就構(gòu)成了當(dāng)代東方式的“期待視域”。“韓劇”以沖淡平和的表達(dá)方式審視著平凡的生活,純真的感情與民族傳統(tǒng)的文化力量在中國以及東亞文化圈獲得了巨大的文化親近感。

ブ泄觀眾的“期待視域”中本來存在的這些多元的情感需求并沒有在中國電視劇中得到充分滿足,因?yàn)橹袊娨晞〉囊庾R形態(tài)體現(xiàn)尚未達(dá)到多元化的程度,韓國電視劇恰恰補(bǔ)充了其中的某些不足。中國古裝劇中的宮廷劇與武俠劇大都是古典權(quán)力與俠義精神的歌功頌德,《漢武大帝》《康熙王朝》《雍正王朝》等等都是嚴(yán)肅的正劇,而以金庸小說改編劇為代表的武俠劇也常都反映“俠之大者,為國為民”的宏大題旨。現(xiàn)代劇中家庭劇、探案劇、反腐劇等等,也都以反映現(xiàn)實(shí)生活為旨?xì)w,復(fù)雜深沉,極盡嚴(yán)肅批判之能事;即便是青春偶像劇這類相對輕松的劇種,也試圖展示人們戀愛中的各種復(fù)雜狀況與心理,距離單純總是有那么一點(diǎn)差距,如《將愛情進(jìn)行到底》《男才女貌》《十七歲不哭》等具有代表性的劇作,在表現(xiàn)愛情的甜蜜美好的同時常常籠罩一層現(xiàn)實(shí)生活的陰影,在展現(xiàn)主人公對愛情的追求時又不斷展現(xiàn)人性中的各種缺陷與脆弱,缺少的正是一種徹底浪漫化的簡單。其實(shí)“韓劇”并沒有給中國電視劇造成太過巨大的沖擊,而只是以其更加簡單、清新的風(fēng)格讓中國觀眾耳目一新。“韓劇”更多地表現(xiàn)古代歷史煙塵中一些普通平凡的小人物的生命歷程,講述他們?nèi)绾螢樯疃?其精神內(nèi)核與現(xiàn)代劇并無太多不同。而以《大長今》為代表的這類韓國式歷史劇在中國受到歡迎,是因?yàn)榭磻T了中國宮廷劇的觀眾認(rèn)為韓國的歷史劇輕松而簡單,觀看下來不費(fèi)神也不費(fèi)心。當(dāng)然,我們不是從孰高孰劣的角度去審視這一問題,而單是就一種現(xiàn)象本身來分辨。其中類型化等問題的啟發(fā)性,對于中國電視劇向更加多元開放的方向發(fā)展有著不容忽視的內(nèi)在意義。

ザ、“韓劇”對傳統(tǒng)民族風(fēng)情之美的凸顯

“只有民族的,才是世界的。”韓國的大眾文化產(chǎn)業(yè)十分明確地意識到了本民族的傳統(tǒng)的審美方式在現(xiàn)代傳媒社會中的重要意義。韓國歷史劇以“前現(xiàn)代”的傳統(tǒng)韓國社會為背景,展示了飲食、服飾、建筑、醫(yī)藥、書法、音樂等許多本民族獨(dú)特的傳統(tǒng)文化。韓國設(shè)有專門的“原創(chuàng)文化數(shù)碼機(jī)構(gòu)”和“故事銀行”,整理編輯傳統(tǒng)文化的各種資料,包括不同歷史時期的民俗、風(fēng)尚、藝術(shù)等以及大量的歷史事件、民間故事等等。在歷史劇拍攝過程中,所需要的那些文化符碼可以直接到文化資料庫進(jìn)行查找。在編劇方面,劇本創(chuàng)作前與創(chuàng)作過程中都要進(jìn)行大量的“考據(jù)”工作。如《大長今》這部以16世紀(jì)初期的朝鮮王朝為背景、以王宮和在宮中活動的宮女為主要表現(xiàn)對象的歷史劇,通過御膳的制作、膳桌的安排、藥品的配置等大型場面,充分展現(xiàn)了古代朝鮮王宮中的飲食、醫(yī)藥等文化。編劇在歷史背景的考證上很講究,大的歷史事件如硫黃鴨事件、瘟疫事件等,都謹(jǐn)慎而自然地融入劇情之中,既豐富了劇情內(nèi)容,又使觀眾更容易獲得一種“真實(shí)感”。“在考證這些宮廷御膳做法的時候,劇組特別邀請到在韓國非常有名望的傳統(tǒng)文化遺產(chǎn)'朝鮮王朝御膳'技能保有者候補(bǔ)人韓福麗女士,她同時也是御膳研究院暨傳統(tǒng)糕點(diǎn)教育院院長。《大長今》中出現(xiàn)的幾乎所有御膳,都是韓福麗女士親手制作。”[1]

在醫(yī)學(xué)考證方面,導(dǎo)演李秉勛請到了曾經(jīng)一起合作《許浚》的專業(yè)醫(yī)學(xué)顧問樸信植教授,并讓長今的扮演者李英愛在開機(jī)之前到樸信植教授所在的醫(yī)學(xué)院學(xué)習(xí)針灸、把脈的醫(yī)學(xué)技巧。這種精益求精與一絲不茍的態(tài)度,會直接傳達(dá)到電視劇之中,是點(diǎn)到即止還是兢兢業(yè)業(yè),觀眾都能夠體會得到。《大長今》將艱深的傳統(tǒng)飲食醫(yī)藥文化轉(zhuǎn)化成為經(jīng)過現(xiàn)代手段編譯的符碼,將抽象的專業(yè)知識在生動的故事中精致、細(xì)膩地展現(xiàn)出來的方式,在弘揚(yáng)傳統(tǒng)文化美感之外,又增加了觀賞上的趣味性。

ダ史劇的服裝設(shè)計(jì)也是一板一眼地按照傳統(tǒng)的樣式,嚴(yán)謹(jǐn)?shù)貜?fù)原出來。韓國歷史劇中的古代朝鮮姑娘則永遠(yuǎn)穿著款式差不多的大寬袍子、束著一模一樣的簡單發(fā)髻,有種清水出芙蓉的感覺。其實(shí),傳統(tǒng)韓服的線條既有曲線美,又兼具直線美,女式韓服短衣長裙,上直下柔、上輕下重,整體上體現(xiàn)一種端莊嫻靜的氣質(zhì)美。這在《大長今》《明成皇后》《茶母》等電視劇中都有體現(xiàn)。

ダ史劇也很好地展現(xiàn)了韓國傳統(tǒng)的建筑美。韓國傳統(tǒng)的住房以木頭和泥土建造而成,整個框架不用一根釘子,泥土是用來隔熱的,房屋的拉門門口有連屋的長廊。貴族人家的宅邸由幾個獨(dú)立的房屋構(gòu)成,墻垣之內(nèi)以樹木點(diǎn)綴,修飾十分簡單。與中國歷史劇中闊大恢宏的宮殿樓臺相比,韓國歷史劇中的皇宮顯得局促而不夠氣派、格調(diào)顯得單一而粗略。但是,韓式傳統(tǒng)的建筑風(fēng)格,體現(xiàn)出一種樸拙、健康、自然的審美原則,其審美方式更加嚴(yán)格地以儒家的理念為根本。

ズ國的歷史劇對傳統(tǒng)的節(jié)日也有所表現(xiàn)。如今韓國最為重要的傳統(tǒng)節(jié)日,要數(shù)春節(jié)。與中國一樣,這一天被稱為“元日”,全家人圍坐在一起守歲,親朋之間互道祝福,傍晚還有“燒發(fā)”的習(xí)俗以此辟邪祛災(zāi)。端午節(jié)是春節(jié)之外的另一大節(jié)日,婦女們用菖蒲熬水洗發(fā),并用菖蒲的根莖做成發(fā)簪插在頭上避邪,并且還有蕩秋千的活動。上元節(jié)也就是農(nóng)歷的正月十五,這一天要用糯米加入棗、黍、蜂蜜等蒸熟,稱為“藥飯”,配上“耳明酒”,以此減少病患。中秋節(jié)是團(tuán)員的日子,全家人要一起去祭祖。“韓劇”中所展現(xiàn)出的古代人生活中的儀式感,使得電視劇受眾穿越歷史而獲得強(qiáng)烈的民族認(rèn)同感。

タ梢運(yùn),在“韓劇”中的種種歷史文化中的審美元素被一絲不茍地鑲嵌到浪漫歷史宮廷劇之中,這些電視劇本身都是虛構(gòu)故事、演繹浪漫傳奇,而審美張力的形成正在于真切考究的細(xì)節(jié)與浪漫虛構(gòu)的整體故事之間。

ト、“韓劇”以東方情感模式ざ暈鞣較肪緋逋壞娜躉

敘事中的戲劇沖突是由人的內(nèi)在意志與世界的對抗性狀態(tài)所引發(fā)的。黑格爾在《美學(xué)》中曾經(jīng)對此有過闡述:“在戲劇中,具體的心情總是發(fā)展成為動機(jī)或推動力,通過意志達(dá)到動作,達(dá)到內(nèi)心理想的現(xiàn)實(shí)”。[2]而“行動”是人物心理意志的外化與實(shí)現(xiàn),也是構(gòu)成情節(jié)的基礎(chǔ),或者說,行動就是情節(jié)。西方美學(xué)追求表現(xiàn)激烈壯美的對抗性、顛覆性的力量。東方的美學(xué)傳統(tǒng)與西方有很大的不同。東方文化的敘事傳統(tǒng)本身較弱。在東方傳統(tǒng)的美學(xué)原則中,尋求的是天人合一、物我兩忘的精神境界與審美旨趣,審美方式上講究含蓄內(nèi)斂、寫意緣情,所謂“韻味”“妙賞”“言外之意”“弦外之音”等等。情感方式上,崇尚飄逸、自然,講求“發(fā)乎情,止乎禮”“樂而不,哀而不傷”的節(jié)制與沉靜。這種情感方式與審美方式是圍繞著社會關(guān)系,而不是人與外在的世界之間的關(guān)系建立起來的。

ザ方的大眾文化敘事受到西方美學(xué)意識的影響,幾乎是不可避免的現(xiàn)實(shí)。“韓劇”借鑒了西方美學(xué)的戲劇沖突手法,加強(qiáng)戲劇情節(jié)的跌宕起伏之感。情節(jié)的發(fā)展以人物的行動為推動力,而行動的基礎(chǔ)是人物獲得幸福的渴望。但是“韓劇”卻摒除了人物性格中極端的強(qiáng)力意志,是對西方戲劇理論的變形化借鑒。在“韓劇”中,人與世界、人與他人的沖突都不是本質(zhì)性的、絕望的、不可調(diào)和的。“韓劇”為人物打造的是一個夢境般的童話世界――結(jié)局都是事先設(shè)置好的,沖突的設(shè)置常常是為了使人物在達(dá)成愿望時形象更加豐滿,獲得幸福時感覺更為甜蜜,而不是真正為了展現(xiàn)個人意志與存在世界的永恒矛盾。

ァ昂劇”通常是塑造一個預(yù)先設(shè)定的人物形象或者說人物性格,并預(yù)設(shè)一個圓滿的結(jié)局,這是“韓劇”的敘事基礎(chǔ),而不是真正的心靈沖突與困惑。這種沖突方式,一方面給敘事增加了更多的懸念,使得各種浪漫故事更加牽動人心;而另一方面,又小心翼翼地不去破壞浪漫敘事所虛擬出來的各種美好夢境。比如,家庭劇很少將故事中的家庭矛盾激化到不可收拾的地步而讓主人公產(chǎn)生絕望的情感。通常在夫妻、父子、婆媳等等之間的矛盾發(fā)展到不可調(diào)和之前,人物之間就會通過妥協(xié)與互相諒解來達(dá)成和睦。“韓劇”所需要掂量的更多是哪一方妥協(xié)得更多一些,以及怎樣平衡這種妥協(xié)與某種自我犧牲。例如《澡堂老板家的男人們》《人魚小姐》《愛情是什么》等劇處處體現(xiàn)出這種人為的協(xié)調(diào),子女的行為以對長輩的孝順與恭敬為底線,進(jìn)而追求與家庭不相沖突的個人幸福;父母的行為又以不會真正傷害孩子為底線,進(jìn)而維護(hù)自己的權(quán)威。在歷史劇中,主要人物盡管會面臨各種挑戰(zhàn)與磨難,但總是樂觀積極的,《大長今》《茶母》等都是如此。偶像劇就更是溫溫暖暖、花好月圓,即便主人公死去,留下的也是美好的傳說,《藍(lán)色生死戀》《對不起,我愛你》等等都是其中的典范。

タ梢運(yùn),“韓劇”對于西方戲劇美學(xué)的借鑒以及對于美劇的學(xué)習(xí)主要是形式上的,而不是情感方式與精神內(nèi)核上的。畢竟,一個民族的心理習(xí)慣與情感方式,在大眾通俗文化的形式中是最為堅(jiān)固,也是最難以改變的。因此,韓國電視劇很少有意圖挑戰(zhàn)本國觀眾心理底線與接受能力的極端化、激烈化嘗試。這種敘事中體現(xiàn)的審美維度是以和諧、溫婉為中心的。

お[參考文獻(xiàn)]

篇13

其一，剛健有為。它所包含的崇德利用、和與中、天人協(xié)調(diào)的思想，分別解決了人自身、人與人、人與自然的關(guān)系問題，而剛健有為的思想則是處理各種關(guān)系的總原則。剛健有為的思想源于孔子，到戰(zhàn)國時期的 《周易大傳》已見成熟。剛毅和有為是不可分的，有志有德之人，既要剛毅，又要有歷史責(zé)任感和時代使命感。

其二，持之以恒。武術(shù)名言中有“冬練三九，夏練三伏；要練功，莫放松；要練武，別怕苦”之類。莫天全創(chuàng)辦搜房網(wǎng)的最大體悟就是“從商和習(xí)武，似乎有著巨大的相同之處，那就是貴在堅(jiān)持。”李小龍說“想超乎常人，惟有隨時準(zhǔn)備把最艱苦、最乏味的訓(xùn)練當(dāng)成最大的樂趣，越是樂意接受此等折磨，則其成功的概率愈大”。此謂一項(xiàng)技術(shù)多樣苦練，持之以恒殺手锏成。

其三，靜心。練武是思考，是自我反省，以武入哲。中國人講究從世間萬物尋找真理，無一不是。所謂“武者要戰(zhàn)勝心魔，朝著自己的坦蕩大道而去。”習(xí)武須靜心，由此可見一斑。習(xí)武的過程是體悟的過程，是思考的過程，是反省之后的升華。常見小說中描述，某某高人閉關(guān)修煉多少年，有朝一日橫空出世，打敗天下無敵手。唯有如此靜心修煉，方能自成一家，習(xí)得境界。此外，“心正則拳正，心邪則拳邪？”“習(xí)武千條戒，最戒嫉妒心”“拳禪如下，力愛不二，主守從攻，戒除殺念？”等名言也說明了靜心對于習(xí)武之人的重要性；

其四，涉世仁愛。儒家文化最重要的思想觀念和倫理道德核心是其“仁愛”觀念，同時這也是中國武術(shù)倫理思想的核心，即武德的重要組成部分。何謂“武德”？在處理武人之間、武術(shù)流派之間、武人與其他人之間、武術(shù)界與其他社會各界之間等諸方面的關(guān)系時，所要遵守的社會行為規(guī)范的總和。武德在孔子以“仁”為核心的倫理體系指導(dǎo)下，在孟子的善、信、美、大、圣等道德觀影響下，在民族精神滋潤的培養(yǎng)下，不斷充實(shí)和完善，且?guī)в絮r明的儒家仁學(xué)色彩。

2 武術(shù)精神——中國文化傳統(tǒng)的表征之一

中華武術(shù)是從我國傳統(tǒng)文化中孕育出來的一種民族體育文化形式，它根植于中國特有的歷史和文化心理的土壤。中華武術(shù)所承載的武術(shù)精神是中國文化傳統(tǒng)的重要表征。由前文的敘述可以知道，它除了具有一般的文化特點(diǎn)之外,更具有自己獨(dú)特的文化內(nèi)涵。一方面,它從不同的角度和側(cè)面反映出了我們的歷史脈絡(luò)和民族心理特點(diǎn)；另一方面,它作為一種體育運(yùn)動形式有著巨大的生命哲學(xué)意義，在其中充分融合了儒道釋諸家的精神品質(zhì)。

有關(guān)武術(shù)史的研究已經(jīng)充分表明，武術(shù)雖然并非是中國社會的特有產(chǎn)物，但自其發(fā)生之初，中國武術(shù)即充分的表現(xiàn)了農(nóng)耕文明的特質(zhì)，表征著中國的文明發(fā)展歷程。石器時代的北京人就已經(jīng)制造和使用粗制石器及棍棒狩獵，逐步獲得了使用武器和格斗搏殺的技能，這可以作為武術(shù)格斗的萌芽；在后來的部落之間的戰(zhàn)爭實(shí)踐中產(chǎn)生了徒手搏斗技能、武器搏斗技能及空手奪刀技能等；春秋時期，我國即已經(jīng)出現(xiàn)了以舞蹈的形式來鍛煉筋骨，以活動關(guān)節(jié)、調(diào)節(jié)氣息而去除疾病；到了周秦時代，就又有了角力、手搏、擊劍、 刺槍等比較先進(jìn)的武術(shù)技能；之后的諸朝代，由于戰(zhàn)事攻伐，基于各種形勢，皆對武術(shù)的技能和形式發(fā)展做出了重要的貢獻(xiàn)。而且自科舉以來，一些朝代還設(shè)立了武舉科考，對于武術(shù)的傳播和發(fā)展具有非常重要的意義。直到近代中國武術(shù)的體系形成，也充分延續(xù)了既有的武術(shù)脈絡(luò)，但是一些武術(shù)內(nèi)容也日益被遺忘。現(xiàn)代武術(shù)體系更多的發(fā)展為集競爭、健身、娛樂和藝術(shù)觀賞等為一體的綜合運(yùn)動形式。更多的傳承了在漫長的歷史時期凝練的武術(shù)精神，許多的形式被不斷地更新以適應(yīng)時代的需要和社會的變化。因此，也不可避免地融匯各個時期不同的時代文化內(nèi)涵。不過總體上來說，現(xiàn)代武術(shù)主要傳承的武術(shù)精神，可以表述為“性命雙修、心身并育”的整體優(yōu)化理論，即把人與環(huán)境視為不斷進(jìn)行物質(zhì)、能量和信息交流的統(tǒng)一體，并把人體功能的強(qiáng)化和優(yōu)化看作是一個精神同物質(zhì)緊密聯(lián)系的統(tǒng)一活動體。總之，從歷史角度來看，淵源悠久的中華武術(shù)即傳承了我國悠久的傳統(tǒng)文化，也體現(xiàn)和影響著包括哲學(xué)、兵學(xué)、宗教等諸多方面的發(fā)展。

我們知道，武術(shù)萌生于中國傳統(tǒng)文化的土壤，其發(fā)展與演變過程亦帶著顯著的傳統(tǒng)文化烙印。一般認(rèn)為儒道釋家的哲學(xué)思想構(gòu)成了中華武術(shù)精神的基礎(chǔ)，這充分體現(xiàn)于武術(shù)精神中所體現(xiàn)的人與自然和諧、無為、虛靜，并注重調(diào)心、調(diào)身和調(diào)息，主張明心見性等方面。而中國武術(shù)中所提出的靜、忍、恒、悟等，更是充分地表現(xiàn)了中國武術(shù)精神的傳統(tǒng)文化載體的特質(zhì)。

3 武術(shù)、文化與人生