引論:我們為您整理了13篇酒店實習總結范文,供您借鑒以豐富您的創作。它們是您寫作時的寶貴資源,期望它們能夠激發您的創作靈感,讓您的文章更具深度。
篇1
一:洗衣房制度介紹
洗衣房室內衛生清掃按人分工,劃定責任區,每日上班前、下班后各清掃一次;室外衛生輪流值日,每周清掃一次。洗衣房設備保持潔凈,熨燙設備每天擦拭及保養;下班前所有機器設備要擦洗干凈,做到無污漬、油漬。洗衣房的鑰匙由專人保管,設備內鑰匙管理者保管,嚴禁私配。
二:折毛巾精神介紹
折毛巾你會嗎?相信很多人會回答:當然會啦!但是一天折幾萬條毛巾你有耐心去折嗎?相信很多人“談虎色變”,的確,這次老師叫我們這些大學生下崗實習去到一個相當“完美的地方”實習,折毛巾哦!鍛煉我們的耐心啊!鍛煉我們折毛巾的速度啊!鍛煉我們跟洗衣房的阿姨“吹水”啊!鍛煉我們洗衣服的能力啊!鍛煉我們拆窗簾、洗窗簾、掛窗簾的能力啊!鍛煉我們太多太多,老師用心良苦,我們這些當代大學生怎么才能知恩圖報啊?
三:洗衣房實習收獲
1、洗衣意識的提高
對于酒店等服務行業來講,洗衣質量無疑是企業的核心競爭力之一,是酒店的生命線。高水平的洗衣質量不僅能夠為顧客留下深刻的印象,為其再次光臨打下基礎。而且能夠使顧客倍感尊榮,為企業樹立良好的品牌和形象。通過酒店組織的培訓和平時部門的強化練習,鍛煉了我的洗衣意識,養成了天天洗衣的好習慣;學會了用用燙斗;明白了用蒸汽的重要性。
2、洗衣水平的提高
經過了1月的酒店實習,使我們對酒店洗衣房的基本業務和操作有了一定的了解,禮貌是一個人綜合素質的集中反映,酒店洗衣房更加如此,要敢于開口向同事問好,在向同事問好的過程中還要做到三到:口到,眼到,神到,一項都不能少。對于客人洗衣服的要求,要盡全力去滿足,盡管有些不是我們職責范圍的事情,也要盡力幫其完成;盡管有些要求不合理的不能辦到,都要用委婉的語氣拒絕,幫他尋求其他解決方法。
四:實習體會
1、實習不是體驗生活
實習占用了我們大學一個多月的時間,但是這和以往打的暑期工不同,在工作過程中,我們不是單純地出賣自己的勞動力去換取報酬,而是當自己是酒店的一員,和各部門同事密切合作折毛巾和創造最大的利益。
實習過程中,我們不會因為還是在讀生而受到特別的禮遇,和其他心員工一樣,從酒店基本知識和本職工作開始了解,偶爾做錯事,也不會有人偏袒。
2、實習是一個接觸社會的過程
通過這次實習,我比較全面地了解了酒店洗衣房的組織架構和經營業務,接觸了形形的客人衣服,同時還結識了很多很好的同事和阿姨,他們讓我更深刻地了解了社會,他們拓寬了我的視野,也教會了我如何去適應社會融入社會。
3、實習期與白云機場鉑爾曼酒店的關系
作為酒店的一員,穿上了洗衣房的制服,就要處處維護酒店洗衣房的權益,要把自己和酒店洗衣房緊密聯系起來,要熟悉酒店的信息,要另自己的一言一行都要代表酒店的利益,時刻為酒店做宣傳,提高酒店和自己的形象。
4、實習與就業
實習過程中,讓我提前接觸了社會,認識到了當今的就業形勢,并為自己不久后的就業計劃做了一次提前策劃。通過這次實習,我發現了自己與酒店的契合點,為我的就業方向做了一個指引。另外,鳳鉑爾曼酒店的人才培養制度為我們提供了大量的學習機會,為我們提供了就業機會。實習實際上就是一次就業的演練。
酒店實習的總結范文2一、實踐內容:
通過應聘為酒店(深圳民間瓦缸煨湯坊)的服務員,正式成為一名酒店員工,直接參與公司日常工作,在自身工作實踐中,發現問題,提出建議,最后對全體公司員工進行問卷調查,在調查中發現問題,提出有利管理的建議與意見,促進公司管理水平的提高。
二、實踐總結:
為了體會在社會中的工作生活,體驗打工的苦與樂,為將來融入社會打下基礎與作好心理準備;同時響應學校培養與提高大學生綜合素質能力的精神,理論聯系實際,學以致用,用所學的科學方法和理論去指導實踐,與時俱進,我滿懷信心地踏上了社會實踐之路。
這學期的暑假,我只身去了深圳,深圳是個人才聚集的地方,特區的經濟很發達。因為父母都在深圳的原因,所以就把深圳做為我的實踐地點;在深圳福田區的福華路,我找到了家江西系的酒店,應聘成為了酒店的服務員,從7月20日開始了為期1個月的打工生活。在起先的日子里,我只是以觀察熟悉為主,學會一些酒店的工作流程和服務的.程序,經過我耐心的觀察和經理及同事的細心教導與指引,我熟悉了我所要做的工作,其實說到底就是把顧客服務好,但真正要做好它并不是那么容易,它也象是人與人之間的一種交道,你要學會很多原則與方法。這當中多虧有同事們的幫助,讓我得以應付我的工作。我的工作任務主要負責大廳的顧客,有五個大桌和兩個小桌,碗、筷、臺都由我負責處理;另外一個重要任務就是送外賣,外賣都是周圍的生活小區、寫字樓、商場。一個月的實習當中,我親身感受著酒店的每一個管理層面,聽說著員工們的苦與樂,結合著自己所學的知識,同時也發現了些問題,便試著向酒店管理層提些淺薄的建議。后來的工作中,我想到了用問卷調查的方式來反映酒店管理存在的問題,聯系我工作中所發現的,打印了多份問卷,請員工們填寫,我回收后總結了些問題與建議,提交給了總經理,希望對他有所幫助。實習結束后,總經理給予了我1600的工資,這是我的勞動所得。
三、實踐成果:
社會實踐的目的主要看你所學到的和所得到的,這是最重要的,而不在于你所從事著怎么樣的社會實踐。你做個環境的調查報告,也許對你并沒有多大的促進作用,所以在社會實踐當中有無對自己有所促進,才是此次社會實踐的評價標準。通過本次的社會實踐我學會了很多,也體會和感觸了很多,我相信這些東西都對我以后成長成才都很有幫助。我總結了以下幾些認識:所學知識要用到實際工作中,需實踐的經驗,要下大功夫。在當服務員的過程中,我總把自己當作是個管理者來看待公司的日常工作,從一個領導者的角度來考慮著一些問題,總想著用所學過的管理方法與經驗運用到實際工作當中去,但我發現,儲存在我腦中的知識少之甚少,即便是些管理方面的知識,都未能想起一些,更何談得來運用。那時我才發現我所學到的并沒有那樣的豐富,掌握的并沒有那樣的牢靠,就象一個不會打仗的戰士,卻拿著槍矛站在了戰場上。大學四年之后,我是否也會象現在一樣,沒有準備好就踏入社會?其實這就讓我學會了一種緊迫感,讓我學好學更多掌握更多的緊迫感,大學四年并不漫長,也并不空閑,需要我們學得其實很多,只是我們還沒有真正的發現。
酒店實習的總結范文3大學生活總是在轉瞬即逝,轉眼,大二生活也結束了。這是大學中的第二個暑假,從剛進大學校門的不適應,到慢慢適應再至如今的熟悉,我想面對這個長達兩個月的假期,大家都有不同的想法。或許經過這個假期,同學們會有不同的感想和想法了。
同學中有的在這個假期去了---實習,有的回家找了工作歷練自己,也有同學去了很多地方旅游,增長見識,還有的回家參加學習班提高自己……我在這個假期中到了重慶大足縣服裝城進行了社會實踐,在這次社會實踐當中,我接觸了社會,做了服務人員,了解到服務行業的種種規矩與其中的艱辛,我的專業是酒店管理,也是第三產業服務行業,這次暑期實踐讓我對服務行業有了更深刻的認識與了解,相信對我以后的工作會有很大的幫助。
(實習地點簡介)
在暑假實踐這段時間,我是服裝城里面的導購員,該店一共有12名服務員,每名導購員負責幾排衣物,每個人都有自己的區域,衣物都由自己保管歸類,衣物遺失也由自己負責賠償。作為一名導購員,每天早上是八點半上班然后在自己打掃自己區域的清潔,拖地,抹灰,擦衣架等等。晚上九點半下班,時間很長,不過該服裝城的管理體制是三天休息一天,然后每名服務員輪流到各個賣點。在實踐期間,我最怕的是收錢,有時候很可能收到jia錢或者給別人返錯錢,這些都是自己負責賠償的。該店有幾名管理人員,負責看守貨物和兌換零錢,如果電力人員特別多的話,他們還會幫忙買衣服。總的來說,該點的管理和體制都還好,不過也存在很多缺陷需要改進,以下是我自己的看法:
第一:該店應當裝修適宜,門面太過老舊。在步行街,服裝城共三家,其余兩家裝修都很好,空調設備很齊全,而本店則沒有。本店的顧客對象主要在普通大眾,所以每天都有很多人來店里試穿衣服,而店里又沒有空調,就會導致很多顧客試穿衣服的情緒煩躁,這就不利于買賣成功,而且其余兩家服裝城的優勢就會更加突出。從成本問題來看,電風扇與空調,從長遠的說,這種改進都是利大于弊的。
第二:該店應該設置收銀臺。對于這樣大型的商城來說,收銀臺似乎是必要的,讓店員負責不同區域的衣物,一面要收錢,一面要警惕小偷,還要熱情的面對顧客,這對于服務員來說似乎有困難,難免會發生錯誤,或者導致服務員顧此失彼,不能很好的面對顧客,對服裝城來說也是不利的。
第三:該店的管理體制應當修改。例如工作時間太長了,雖然是三天休息一天,但是一天超過八小時的工作,再加上掛貨,排貨等工作,都對服務員來說很是嚴峻,我覺得該店應該采取兩班倒的工作制度,并且采取一定的獎懲制度,比如說每個月的總收入達到兩萬就獎勵五十塊錢,在每組當中選取一名組長,有組長管理她的三名服務員,她來分貨,排貨等等,這樣讓服務員有更好的工作環境也能更加激勵服務員的工作積極性,并且也減少了管理上的難度,讓管理人員能更好的對店里的運作進行了解和處理。
第四:該店應該提高對服務人員的素質要求。大足是世界聞名的石刻之鄉,當地有很多國外游客回來觀光游覽,也會進行購物,該店地理位置很好,很多外國游客都來過,可是店里的服務人員素質都不是很高,學歷最高的是高中生,而且店里的服務人員年齡偏大,應當對他們進行培訓,要求會基本的英語問答。除此之外很多服務人員的工作態度也很是不好,經常出現辱罵別人的現象,或者不積極給顧客推銷等現象。
第五:該店應該推出一些促銷策略。為了在三家服裝城中進行競爭,獲取顧客的好評,我覺得必要的促銷是有積極作用的。比如說可以采取有學生證的學生可以打折出售,九折什么的。對于節假日也可以相應的進行促銷,該店以往的經營方式是定價銷售,不打折不議價,但是對于其他潛在的消費者,我們可以通過促銷的方式吸引他們,從而比其他兩家服裝城就有了一定的競爭優勢,贏得顧客的青睞。
酒店實習的總結范文4半年的實習已經畫上句號,通過這段時間的實習,我得到了全面的鍛煉,實習的過程也使我完成了一個學生,在邁出社會時歷經的過渡,提高了自己的獨立,得到了這個方面知識的運用能力,為以后正式踏出社會奠定看扎實的基礎。
通過書本上學習到的和這半年的實習經驗,我了解到個性化服務越來越重要,酒店針對不同年齡,不同需求的人群實施不同的服務,對人群的劃分越來越精細,提供個性化服務。做到“只有想不到,沒有做不到”,真正讓客人體會到“賓至如歸”。各個酒店都有不同的特色,都有吸引賓客的特色。各個房間都有不同的特點,都能滿足客人要求。酒店把培訓做到每一個細節,從對每一個動作的要求開始,盡量預先察覺并提前滿足客人需求,做到無微不至的服務。
在這些日子我的確學到了不少的東西:除了能學到酒店的管理方式,部門的人員安排,專業技能等課堂上所能學到的東西外,更能學到一些課堂上很難學到的東西:如何處理好自己的利益和酒店的利益、如何處理好同事之間的人際關系、如何調整自己的心態,更讓我了解到的是作為一個服務員應該具有強烈的服務意識。在一次與某部門經理聊天時,該經理提到了服務意識,我非常贊同他的觀點:“服務意識不但是要求服務員有著向客人提供優質服務的觀念和愿望,同時應該對自己的同事也具有同樣的意識。”是啊,這才是“服務意識”的真正的含義,這才是一個服務員真正的素質的體現。
在這半年里我在做好自己本職工作的基礎上,把書本上的知識運用到實際中,曾得到四次藍色笑臉胸牌和多次部門獎勵,我不僅做好自己的本職工作,我還積極參加酒店和社區舉行的各種活動,曾在酒店舉行的消防運動會上奪得第一名,在北京市東城區舉行的保齡球比賽中代表亞洲大酒店奪得團體第七名,在酒店舉行的中秋晚會等各項活動中發揮優秀,得到了總經理,部門經理的表揚。使得我從一個初出茅廬的學生,逐漸的熟悉了酒店的組織結構、人事關系、企業文化,也使我慢慢地適應這個社會。
這半年的實習讓我學到了好多東西,在接下來的學習中我要繼續深造,要有重點有方向的學習。
實習是結束了,但無論是現在的實習,還是以后的工作,我們都會為自己曾經是一名服務員而驕傲。
酒店實習的總結范文51、在社會上要善于與別人溝通。
2、在社會中要有自信。
3、在社會中要克服自己膽怯的心態。
4、工作中不斷地豐富知識。
綜合自己的總體計劃,我決定選擇酒店實習,我決定到--酒店,它是黃石的一家酒店。
--的餐飲部大致分成如下幾個部門:中餐部(包括廣東軒、多功能廳和包廂)、西餐部(包括花園餐廳和自助餐廳)和酒水部(包括大堂吧、樂怡吧、中餐吧、西餐吧和自助吧)。我們9人被分成了3組,分別在不同的部門,并且每20天換一次部門,這樣能讓我們比較全面的了解整個餐飲業的服務、銷售與管理。我心想酒店的這一做法讓倒是挺人性化的。我們組的3個人首先被分到了中餐廳——“這是酒店餐飲部門中最辛苦的部門!”還沒有開始工作,就聽到旁邊有人在私下這么向我告戒著。看來,我得真的要做好思想準備才是啊!
中餐廳的工作確實如前人所說,“辛苦!‘酒店沒有給服務員們制定自己的崗位職責和工作描述,盡管這是現代企業人力資源管理中最關鍵的一環,在員工的印象中,自己的工作就是每天聽從領班的下達任務,隨時準備聽從領班的指揮,沒有固定的活干,或者說只要有需要,服務員什么都能干!擺臺、折口布、傳菜這些所謂的必須做的本質工作外還得兼職勤雜工。更讓人不可理解的是該酒店的上班時間是8小時工作制,而且每天還得加班1小時左右(沒有加班費)。剛開始工作的前三天確實令人叫苦不迭啊,每天除了干活,最受委屈得要算是腳了,每天9小時的站立使得雙腳產生了嚴重抗議,下班的第一件事就是想找個地方坐下了休息一下。令人向往的人性化管理和殘酷的實際之間的差距由此可見一斑。
員工代表整個酒店的形象,這是酒店vi設計中的一個很重要的方面,好的員工制服不但能使得員工更加精神從而提高工作效率同時員工制服更體現出一個企業的一種內在的文化,沒有文化的.企業知同一個人沒有了靈魂,那只不過是一具行尸走肉罷了,缺少了士氣的企業又何來效益呢?
不過令我感到高興的是,酒店的員工大都是那樣熱情友好,他們并沒有因為我是實習生而對我們冷漠生硬,在勞累之余,同事們的一個甜美的微笑,一句再普通不過的“辛苦了”都會讓人感動,看來還是員工自己的角度來看問題,因為他們講述的是“老百姓的心思話。這也是酒店上層領導所缺乏的素質之一!
這半個月的實習中可以大體總結出如下幾個方面不足:
1、應該改變傳統對待員工的態度。
人是管理中的主體,這是所有的管理者都應該把握住的。管理中的上下級關系只是一種勞動的分工,不是一種統治與被統治的關系;相反,現代管理理念告訴我們:管理是一種特殊的服務,管理者只有做好對下級的服務,幫助下級在工作中作出優異的成績。現代企業的經營管理必須堅持“三個上帝”,即:市場、顧客和員工!有位老員工在酒店的bbs中對領導這樣說道:“善待員工,做個好領導,記住,你管理的不全都是機器。”我想這也許是每一位員工都想對領導說的話吧。
2、企業缺少一種能夠凝聚人心的精神性的企業文化。
一個民族有它自己的民族文化,一個企業同樣也需要有它自己的企業文化。企業文化的建設不是可有可無的,而是企業生存發展所必須的。當企業面臨各種各樣的挑戰時,又需要企業中所有的人能夠策群力,團結一致,共度難關。對于沒有進行企業文化建設的企業來說,平時一盤散沙,遇事就會各想各的心事,而沒有人真正地為企業的發展進行過認真的思考,換句話說,就是沒有把自己融于企業之中。由此可見,企業文化的建設是企業生存和發展的必要保證。
今后,我要參加更多的社會實踐,磨練自己的同時讓自己認識更多,使自己未踏入社會就已經體會社會更多方面,不要以單純的想法去理解和認識社會。而是要深入的探索,為自己的未來打好基礎,在學校學會更多的書面專業知識,在實踐中好好利用知識進行運作。
最后,感謝酒店能夠提供這樣的機會,感謝領班的教導,在此祝愿--酒店能夠越辦越好。
篇2
一、實習目的
了解和認識酒店行業的基本情況,掌握從事酒店工作所需的一些具體操作技能。掌握實習部門各崗位的工作內容、工作職責、工作流程以及各崗位之間的配合與協助。培養自己的職業精神和職業素養以及對工作的激情和責任心,為今后的職業打下一定的基礎。
二、實習時間
20xx年3月2日至20xx年8月26日
三、實習單位情況概況
XX希爾頓大酒店位于海南島最南端的三亞亞龍灣。這里是原始的熱帶天堂,潔白閃亮的沙灘在南海邊綿延四百米。酒店距離三亞市區和國際機場僅三十分鐘車程,酒店總共設有四百九十二間客房、套房及別墅,其中百分之八十以上的客房可觀海景,還擁有6780平方米的水療體驗中心,獨立的MICE樓提供完備的會議宴會設施,宴會廳與戶外草坪相連供活動使用,另有一面積達3000平方米的海灘戶外草坪。
四、實習崗位
XX希爾頓大酒店咖啡廳服務員
五、實習過程和內容
首先是人事部給我們實習生做了一些酒店宏觀方面的培訓,了解了希爾頓的歷史、希爾頓集團及其品牌、酒店產品知識、管理結構、業務和其他一些儀容儀表服務技能等懂得了希爾頓是一家什么樣的酒店以及想成為一家什么樣的酒店。培訓結束之后我們就穿好自己的工作服、佩戴好名牌被各部門經理領走了,我所到的是餐飲部的咖啡廳。從此就開始了我在希爾頓咖啡廳為期半年的實習。咖啡廳是一個大熔爐,是懶惰者的地獄。餐廳為我們每個實習生都配了一個師傅手把手地教我們做事,每天跟著師傅學著做事。咖啡廳對于酒店來說其任務就是承擔住店客人的早餐和酒店的西餐服務。早餐以自助餐的形式進行,除了咖啡和茶之外,其他的食物和飲料基本上都是客人自取的。我們工作主要是為客人倒上咖啡或者茶和幫助客人把吃完食物后所剩下的盤子收走,這樣的工作每天重復著,收完早餐馬上就要把午餐的臺面擺好,按比較正式的西餐服務流程為前來用餐的客人提供服務,不忙時還要做好餐廳的衛生工作,保持桌椅的干凈、臺面整齊、餐具杯子干凈。由于是度假休閑型的酒店,三亞本身旅游景點又極其豐富,因為晚餐自助比較少開,大部分都是照菜單零點,我們主要針對客人提供個性化服務,多和客人交流,了解其所需,滿足其需求,使客人滿意。六、實習心得與看法
從總體上開看希爾頓咖啡廳的經營管理,從我這樣半年的實習中可以大體總結出如下幾方面的不足:
1、應該改變傳統的對待員工的態度。我們同事中流傳這樣一句話:在咖啡廳,女生被當男生使,男生被當兩個人使。工作強度巨大,看起來柔柔弱弱,在家從沒吃過苦的女士抱著大托的盤子往洗碗間送,身后還飄著“快快快”的聲音,或者抱著一大摞盤子是也會讓同事和領導叫去幫忙做其他事情,心里真不是滋味,最痛苦的莫過于中午開會時主管領班總結的時候把大家一早上累死累活的付出否定掉,雞蛋里面挑骨頭,指責速度慢了,臉上沒微笑。下午閑的時候找個地方蹲一下被抓住了還得挨一頓罵。人是管理中的主體,這是所有管理者都知曉,應該把握住的。管理中上下級的關系之上一種勞動的分工,不是一種統治與被統治的關系;相反,現代管理觀念告訴我們:管理是一種特殊的服務,管理者只有做好對下級的服務,幫助下級在工作中作出優異的成績,管理者自己才擁有管理的業績。現代企業的經營管理必須堅持“三個上帝”,即:市場、顧客和員工!有位老員工在酒店的BBS中對領導這樣說道:“善待員工,做各好領導,記住,你管理的不全都是機器。"我想這也許是每一位員工都想對領導所說的話吧。
2、缺少一種能夠凝聚人心的精神性的企業文化。一個民族有它自己的民族文化,一個企業同樣也需要要有它自己的企業文化。企業文化的建設不是可有可無的,而是企業生存發展所必需的。當企業面臨各種各樣的挑戰時,又需要企業中所有的人能夠群策群力,團結一致,共度難關。對于沒有進行企業文化建設的企業來說,品是一盤散沙,遇事就會各想各的心事,二沒有人真正地為企業的發展進行過認真的思考,換句話說,就是沒有把自己融入企業之中。由此可見,企業文化的建設是企業生存和發展的必要保證。而在希爾頓,總經理JP的中心位置太強,十分不利于企業文化的建設。有一段時間,JP每天晚上都來坐鎮咖啡廳,而且坐在一個差不多可以看到整個餐廳的顯眼位置,和他夫人邊吃邊聊。殊不知他這一來,上至經理、下至員工,整個餐廳人仰馬翻,人人自危。大部分員工都被趕到后面工作間去忙別的事了,留在餐廳的同事都是小心謹慎地再JP的舞臺上表演著。作為一個五星級酒店擁有這樣一種以總經理為中心的企業文化實在不可取。
3、缺少一套有效的激勵機制和晉升制度。應該說三亞的工資水平是普遍偏低的,在其物價水平又如此高的情況下,人力流動性粉塵多,要想留住高素質高技能的優秀人才,激勵和晉升必不可少。在激勵機制中不只有物質上的激勵,還有精神上的激勵。事實上,除了傳統的獎罰激勵外,還有更多的激勵方式值得管理者借鑒。有時領導者員工的一個微笑或是一句贊美的收效強于對其進行加薪獎勵!
4、缺乏有效的團隊建設,沒有一支穩定的有力的成員隊伍。酒店也特有的高人員流動性導致團隊缺乏穩定性,新加入成員要真正融入團隊需要時間,因而搞好固有團隊建設尤為重要。要培養團隊精神,增強團隊的凝聚力,每個團隊成員都要把自己當成團隊中的一份子,把個人工作與團隊目標聯系在一起,對團隊忠誠,對團隊的成功感到自豪,為團隊的困境考到憂慮。要加強團隊的合作意識,團隊成員間相互依存、同舟共濟、互相敬重、彼此寬容和尊重個性的差異,彼此間形成一種信任的關系,相互幫助和共同提高,共享利益和成就、共擔責任。要鼓舞團隊士氣,提高工作效率。身為領導者應該要努力讓成員信服,用自己的個人魅力使成員靠攏,然后再讓每個人通過你來認可別的隊員。
5、服務水平與檔次無法與星級標準匹配,服務質量有待提高。作為一家國際五星級酒店的連鎖酒店,希爾頓員工整體技能素質偏低,實習生與臨時工太多,導致咖啡廳服務生的服務水平參差不齊,員工的應急處理能力不強,一遇客人多或突發事件就手忙腳亂,專業水準不夠。餐廳座位數有限,早餐人數超過五百或客人用餐比較集中,就會出現排隊等待位置的情況,容易造成客人投訴,早餐更多的注重客人是否有位置坐,一味的忙收臺,缺少個性化服務,降低了服務檔次。在中晚餐零點服務時,上菜速度太慢,客人等候時間太長,餐廳應與自己的廚房處理好應有的關系,同心協力為客人服務。
6、菜品及服務性價比不高。經常有客人投訴早餐不夠豐富,感覺有些本土化,沒有國際品牌的感覺。早餐鮮榨果汁少,對于水果及其豐富的三亞來說顯得有些小氣,每天早餐基本上差不多,沒多大變化,對長住客人沒有吸引力。
7、餐飲衛生不夠好。盡管點了驅蚊蠟燭,自助餐臺上還是有很多蒼蠅,客人用餐時還要一邊趕蒼蠅,大大降低了客人滿意度。
8、個性化服務還有待提高。在餐廳上網收費只有80元每天的,沒有按小時算的,這在某些情況下會給客人帶來不便。餐廳兒童樂園和設施不夠,寶寶椅在早上一般都不夠用。因而餐廳要想獲得客人的好評,就要真正為客人著想,多做實事,提高個性化服務。七、總結
希爾頓酒店實習的日子結束了,這次酒店實習也是我的第一次專業見習。總的來說,這半年里面自己確實學到了不少的東西:除了了解到西餐的服務流程和技巧,也學會了如何調整自己的心態,如何處理好自己的利益和酒店的利益,如何處理好同事之間的人際關系,如何與顧客打交道:同時,更讓我認識到作為一個服務員應該具有強烈的服務意識:更為重要的是,在半年的工作中,我深刻體會到了酒店行業的艱辛,也看到酒店發展的前景,更加明白了自己以后學習的方向和側重點。
酒店餐飲實習個人總結報告
實習地點:
XX開元大酒店(駐地實習)
實習目的:
通過進廠實地實習,了解企業生產經營組織過程,企業的組織結構,加強管理理論與實踐的結合。
實習體會:
雖然有部分飯店是以接待商務、會議等客人為主,對旅游業的依賴并不十分明顯,但總的來說,飯店業的發展是離不開旅游業的發展的,而旅游業的發展離不開環境的保護,同時飯店業也為旅游業提供支撐。飯店對旅游業的支撐作用表現在兩個方面:一是飯店為旅游業提供了必要的基礎設施,滿足旅游者住宿、餐飲等的基本需要;二是為旅游業的發展而維持和改進環境質量,滿足旅游者觀賞、休閑、娛樂的需要。從目前的發展看,飯店業對旅游業的支撐在第一個層面上表現得比較明顯,而在第二個層面的支撐上則不夠有力,有許多飯店不但沒有起支撐作用,反而由于建設和經營造成景區環境污染,使景區風景質量驟降。而環境的破壞,最終也是對破壞飯店業自身的破壞!所以,我們呼喚保護環境,不僅是呼喚意識的覺醒,更是呼喚堅實的行動。
對于酒店等服務行業來講,服務質量無疑是企業的核心競爭力之一,是企業的生命線。高水平的服務質量不僅能夠為顧客留下深刻的印象,為其再次光臨打下基礎。而且能夠使顧客倍感尊榮,為企業樹立良好的品牌和形象。在開元我們看到,酒店領導十分重視服務質量的提高,即使對于我們短期實習生,也必須經過嚴格的禮儀培訓后才能上崗。對老員工進行跟蹤培訓和指導,不斷提高和改善他們的業務素質和水平。部門經理和主管經常對我們說:”你的一舉一動都代表了我們開元,你的形象就是我們開元的形象”。”客人永遠不會錯,錯的只會是我們。”。”只有真誠的服務,才會換來客人的微笑。”
飯店里無所不在的是服務文化、禮儀文化、地域文化、飲食文化、解困文化等等,在飯店里所有的工作人員都是主人,所有的賓客來到飯店都會對飯店和飯店人產生或多或少的依賴,除了在接受服務的過程中接收文化或知識,他們還在遇到困難時向飯店人尋求幫助。因此,我們可以說,飯店是一個到處充斥著文化和知識的場所。于是,在這里工作的人們必須更有知識、文化和涵養。賓客在品嘗一道菜式,而耳邊是服務員小姐用甜美的聲音介紹有關菜式的知識,包括起源、流傳、特色、新意等等,不僅更增添了品菜的樂趣,也讓客人接收到一些新的知識和信息,讓他們從另一個層面上覺得不虛此行。
在飯店的任何一個角落都是彬彬有禮的服務人員,規范的操作、職業的微笑、謙恭的神態,讓客人無時無刻不受著禮儀文化的熏陶。處于社會中的個人永遠都在受著周邊人的影響,所謂人以群分,禮儀文化不僅使飯店人素質提高,也在有益地影響著客人,提升著整個社會的素質與涵養。新到一處,客人落腳飯店,總是迫不及待地想要多了解當地的地域文化、風土人情、景觀特色。飯店人對此都應非常熟悉,飯店只是一個單體的建筑,只有在地域的大背景下,他才有了厚重的底蘊,有了文化的背景。
對于外地客人而言,他們來到這里或者為了這個地方的景觀特色,或者為了商務辦公,基本上不會沖著一個單獨的住宿環境而來。因此飯店需要有一種功能,能夠憑借地主的身份為客人提供盡可能多的方便。比如介紹當地的旅游資源,比如在當地進行商務辦公的路徑指點。這樣,飯店才真正成為地方與外界溝通的一扇窗。還有一種稱之為“解困文化”,也就是幫助客人解決難題的知識提供能力,金鑰匙文化就是典型,滿意加驚喜,完成不可能完成的任務。
互聯網給酒店營銷帶來了什么?它是一個很好的信息平臺。在信息量豐富、實時溝通、市場呈加速度變化的資訊時代,酒店再也不能以昨天的方式來思考或解決今天的問題,不能以過去傳統的手法來操作今天的事業。互聯網加快了人與人之間的溝通與了解,信息變得空前重要,誰先一步掌握信息,誰就領先于市場。
酒店通過互聯網宣傳企業形象,比以往的宣傳方式更快捷、更清晰、更全面、更互動,使無形服務有形化。酒店可以利用多媒體技術,把酒店整體的設施設備、內部環境裝飾、各種特色服務等在互聯網上動態地表現出來。客人可以更快、更便捷地了解酒店,他們足不出戶便可以在自己的家里或辦公室里得到視覺上的形象化的享受,獲得身臨其境的感覺。酒店可以更細致、更周到地在第一時間反饋客人所需要的信息,雙方達成互動。但酒店在宣傳的同時,要做到“誠實”。酒店在網上的圖片、宣傳資料也要與客人在酒店親眼看到的一致,甚至超出他們的期望。酒店在互聯網上公布的價格要與在其它各個途徑的報價保持一致,讓客人對酒店產生信任感。
它為酒店增加了一種富有競爭力的營銷手段。酒店的網站,是酒店在互聯網上的一個窗口,類似于傳統名片的作用,但又是一個比傳統的雜志、電視、報紙和其它廣告形式更有成本效益的廣告方式。酒店集團的網站,可以讓客人在網站上看到集團不同地區各個酒店的情況,了解每個酒店的客房及價格信息,進行網上預訂,為集團提供的“一站式服務”而感到滿意,集團各酒店更是可以達到網上資源共享。
互聯網營銷對單體酒店的幫助更大。在沒有互聯網之前,連鎖酒店有分布在全球各地的銷售網絡,有其獨立的訂房系統,在客源上有一定范圍的壟斷優勢。此時,單體酒店缺乏競爭力,但有了互聯網,單體酒店可以通過跟各訂房網合作,同樣實現資源共享,利益共享。另外,單體酒店能在面對市場變化時表現得更靈活,能根據市場的變化快速調整應對策略。相對連鎖酒店雖然有整體的營銷模式和策略,能形成轟動效應,但它不可能適合所有的市場,往往容易患“水土不服綜合癥”。
它讓酒店看到很多新的機會。互聯網的到來,給酒店帶來了很多便利。它效率更高、成本更低、信息更準確、溝通變得更互動。互聯網有利于酒店拓展潛在客戶市場,使全球營銷成為可能。互聯網打破了時間和空間的限制,覆蓋了整個世界。酒店通過互聯網可以將自己的信息迅速傳送到世界各地。世界各地的客戶也可以通過網上瀏覽,馬上獲得酒店的所有信息,甚至立即完成網上購買。互聯網營銷擴大了酒店的市場范圍,大大提高了酒店的營銷能力。
篇3
言:實習是一個人從青澀走向成熟的第一個驛站,是通向實際工作的第一個人生轉折點。帶著幸運和幸福的感受我們開始我們大學必要走的路程---- 實習。實習是殘酷的也是可以收獲成功和希望的季節,我們都必須緊緊的牢記自己的目標和理想在自己的實習崗位上盡職盡責,不辭辛苦,勇于奉獻,辛勤勞動,最終實現自己的預定目標,不給學校丟臉,不給自己摸黑,用自己的能力證明,我們是一個強者,不論從工作還是學習。本實習報告將從以下幾個方面說明:1.實習目標,2.實習收獲和實習心得3.以及最后的實習展望,自己對將來工作的感受和感觸。水平有限,敬請老師和領導匡正指教,以希在將來的人生路上走的更好,發展的更加出色!謝謝!
實習綜述:酒店管理專業當然必須從酒店基層的服務人員開始做起,但是在實習之前唯一遺憾的是沒有經過正統的面試。雖然在培訓之出有一個自我介紹。我的表現欠佳,但是那個不是面試,那個自我介紹只能說明我的臨場發揮失常。我實習的單位是營口天沐溫泉度假村,天沐集團是珠海天沐溫泉旅游投資集團有限公司及珠海天沐地產投資集團有限公司組成的一個集投資、開發、銷售、經營管理一體化的復合型產業集團。天沐集團所從事的產業屬于國家政策重點支持的綠色環保性旅游產品和旅游地產項目,發展前景廣闊,市場潛力巨大。
實習的收獲真的是很大的,由于我在樓層做一名樓層服務員。雖然每天很少接觸客人,但是客人的一些疑問和困難是需要我們去幫忙解決的。例如說客人對酒店內部不熟悉你要為他指路,回答客人的問題了解基本房價,了解餐飲部位置、了解溫泉位置等等。
實習目標:通過在酒店的實習工作,
1.熟悉酒店的基本機構,以及每個工作機構的基本工作流程
2.通過自己的努力實踐自己在學校所學的一切關于酒店管理方面的理論和基本知識,將在學校學習到的樓層服務員的職責融會貫通變成一種本能。
3.在實際中提高自己對管理的理解和感悟
4.為以后的工作打下基礎,作好正式工作前的熱身吧
5.建立自己個關系網絡,學會如何做人,在實際工作中,不斷發現自己的缺點和優點,揚長弊短吧,希望自己不斷的提高和更好的發展。
6.在工作中學習在學校學不到的實際知識。
7.學會如何的變通,不能一成不變,不能太死板,不能人云亦云,要有自己的見解和收獲,不能太放縱,要學會和同事之間好好的相處,在工作中實現自己的定位和理想。
9.在工作中學習別人的經驗和其他同類學校同學的優點和長處,最后找到適合自己的工作方式,找到適合自己的發展軌跡。
最后希望自己在實習中有所收獲,不要心高氣傲,要平心靜氣的塌實工作,會得到別人的認可和稱贊的!
走好自己的每一個旅程,在將來的路上不斷的加油,成功能夠實現自己的理想和價值!
實習收獲和心得:實習還沒有結束,但是我們要做好收獲和心得的總結,好好回顧歷史,這將帶給我們不可限量的好處。我們要隨時的總結自己的失誤改正缺點,越來越優秀越來越完美。,雖然我還沒有拿到加分,但內在的收獲的提高是不可否認的,誰也不敢說這一個月自己是混過來的。總的來說我的收獲有以下幾個方面吧:
1.我學會了如何的做人和如何和人們交流,尤其是那些難相處的客人、有特殊要求的客人以及脾氣不好的客人,真的我必須大度的接受,我必須學會忍耐,不經歷風雨怎能見彩虹。我覺得我現在已經溫和,平靜多了。不在像以前一樣同一個小爆竹一樣。
2.無論作什么一定要用心,否則你總是那個大家討厭的人,不受歡迎的人,你要學會察言觀色,要從客人的一個動作一個眼神中看到自己的不足,看到客人的要求,要有服務的意識和精神。服務要有靈性,否則自己很難在這個領域里立足。
3.不要太高傲不要太氣盛,要虛心,要平心靜氣的接受別人的長處和優點以及建議,這樣你的頭腦才能時刻是清醒的,這樣你才能在不斷的競爭中取得自己的成功和收獲.
4.要學好英語,英語在酒店的工作中實在是太重要了,如果你的英語好一點的話你的機會將比別人多的太多了,如果你的英語不是那么的好你一定從現在開始就要加油,因為只有這樣你才會為你的客人提供更加人性化更加優越的服務吧。雖然在客房目前我還沒有為外國客人提供過服務,可是這不代表著以后不會有。
5.我收獲了一月個美麗的回憶和經過,這將成為我人生的第一個美麗的驛站,在下一個月的工作中我會長長的想起這一個月的工作不足。
6.我同時收獲了一個生存的技能,以及人生很重要的老師們,我感激!
篇4
實習的收獲真的是很大的,由于我在樓層做一名樓層服務員。雖然每天很少接觸客人,但是客人的一些疑問和困難是需要我們去幫忙解決的。例如說客人對酒店內部不熟悉你要為他指路,回答客人的問題了解基本房價,了解餐飲部位置、了解溫泉位置等等。
實習目標:通過在酒店的實習工作,
1.熟悉酒店的基本機構,以及每個工作機構的基本工作流程
2.通過自己的努力實踐自己在學校所學的一切關于酒店管理方面的理論和基本知識,將在學校學習到的樓層服務員的職責融會貫通變成一種本能。
3.在實際中提高自己對管理的理解和感悟
4.為以后的工作打下基礎,作好正式工作前的熱身吧
5.建立自己個關系網絡,學會如何做人,在實際工作中,不斷發現自己的缺點和優點,揚長弊短吧,希望自己不斷的提高和更好的發展。
6.在工作中學習在學校學不到的實際知識 。
7.學會如何的變通,不能一成不變,不能太死板,不能人云亦云,要有自己的見解和收獲,不能太放縱,要學會和同事之間好好的相處,在工作中實現自己的定位和理想。
8.在工作中感受社會的變化,為將來的發展有個良好的調查。
9.在工作中學習別人的經驗和其他同類學校同學的優點和長處,最后找到適合自己的工作方式,找到適合自己的發展軌跡。
最后希望自己在實習中有所收獲,不要心高氣傲,要平心靜氣的塌實工作,會得到別人的認可和稱贊的!
走好自己的每一個旅程,在將來的路上不斷的加油,成功能夠實現自己的理想和價值!
實習收獲和心得:實習還沒有結束,但是我們要做好收獲和心得的總結,好好回顧歷史,這將帶給我們不可限量的好處。我們要隨時的總結自己的失誤改正缺點,越來越優秀越來越完美。,雖然我還沒有拿到加分,但內在的收獲的提高是不可否認的,誰也不敢說這一個月自己是混過來的。總的來說我的收獲有以下幾個方面吧:
1.我學會了如何的做人和如何和人們交流,尤其是那些難相處的客人、有特殊要求的客人以及脾氣不好的客人,真的我必須大度的接受,我必須學會忍耐,不經歷風雨怎能見彩虹。我覺得我現在已經溫和,平靜多了。不在像以前一樣同一個小爆竹一樣。
2.無論作什么一定要用心,否則你總是那個大家討厭的人,不受歡迎的人,你要學會察言觀色,要從客人的一個動作一個眼神中看到自己的不足,看到客人的要求,要有服務的意識和精神。服務要有靈性,否則自己很難在這個領域里立足。
3.不要太高傲不要太氣盛,要虛心,要平心靜氣的接受別人的長處和優點以及建議,這樣你的頭腦才能時刻是清醒的,這樣你才能在不斷的競爭中取得自己的成功和收獲.
4.要學好英語,英語在酒店的工作中實在是太重要了,如果你的英語好一點的話你的機會將比別人多的太多了,如果你的英語不是那么的好你一定從現在開始就要加油,因為只有這樣你才會為你的客人提供更加人性化更加優越的服務吧。雖然在客房目前我還沒有為外國客人提供過服務,可是這不代表著以后不會有。
5.我收獲了一月個美麗的回憶和經過,這將成為我人生的第一個美麗的驛站,在下一個月的工作中我會長長的想起這一個月的工作不足。
6.我同時收獲了一個生存的技能,以及人生很重要的老師們,我感激!
篇5
我很接受Xx的文化,我也很樂意成為一名Xx人,在十天理論課程完畢之后我迫不及待的懷著忐忑的心情來來到了Xx店,來的第一周我被分到了客房,自認為可以吃苦的我已經做好的充分的準備,來到客房,主要和客房大姐學習的就是房間的清掃和鋪床工作,雖然已經做了充分的準備,但第一天還是累的只叫苦,甚至懷疑自己能不能堅持下來,在客房大姐的鼓勵下我在心里暗下決心,鼓勵自己一定要堅持,六天的客房學習中,我學會了打掃一個房間的流程,酒店內最基本的做床,衛生間清掃以及簡單的客房服務方法,使我對酒店出售的基本商品有了初步的了解。第二周我被分到了餐廳,向資深的餐廳服務員學習了如何擺臺、撤臺、點菜、上菜,傳菜等一系列基本的餐廳服務方法。并對餐廳的服務流程有了進一步的了解。
第三周我被分到了前臺,我很喜歡前臺接待這個工作,但我很忐忑,我不知道我能否勝任這份工作,不過令我感到高興的是,酒店的員工大都都是那樣的熱情友好,他們并沒有因為我們是實習生而對我們冷漠生硬,在勞累之余,同事們的一個甜美的微笑,一句再普通不過的“辛苦了”都會讓人感動,總臺是一個酒店的門面,是客人對酒店形成第一印象的地方。總臺的服務基本涵蓋了酒店所能夠提供的所有的服務項目,因此需要前臺服務人員對酒店的各個部門都有足夠的了解才能為客人提供滿意周到的服務。在學習中,我酒店客人如何登記入住和退房等的一些基本的前臺日常操作有了深入的了解并進行了實際操作。
實習的日子就這樣一天天結束了,這些日子我確實學到了不少東西,除了學習到一些基本的技巧和服務常識之外,更學習到了做人,如何處理好自己的利益和酒店的利益、如何處理好同事之間的人際關系、如何調整自己的心態,更讓我了解到的是作為一個服務員應該具有強烈的服務意識。在一次與某部門經理聊天時,該經理提到了服務意識,我非常贊同他的觀點:“服務意識不但是要求服務員有著向客人提供優質服務的觀念和愿望,同時應該對自己的同事也具有同樣的意識。”
篇6
二、能:
本學年度我擔任酒管18級學生和會計18級學生的酒店信息系統課程,以及兩門實訓課程。我始終堅持以“學生發展”為目標,以學生為中心的教學模式,根據學院的工作目標和教學內容,了解學生的實際情況,通過鉆研教材、研究具體教學方法,制定了切實可行的學期工作計劃,保證了整個教學工作的順利開展。對于每一個教學內容,都做到精心準備,努力鉆研教材,力求設計出既能激發學生興趣又能切實落實教學目標教學方案。在課堂教學的實踐過程中,鼓勵學生積極參與、主動探索,在教學中力求創新。
三、勤:
本人堅持做到愛崗敬業,遵守學校的各項規章制度,積極參加全校教職工大會,認真學習學院下達的有關文件。作為一名普通的老師,我能認真參加每一次的業務學習、教研學習,并做詳盡的記錄;平時參考成功教學案例結合本課程特點進行備課,認真開展教學活動,積極參加校內活動。
四、績:
本人工作思路清晰,能較好的完成本職工作任務和領導交辦的其他工作;講究工作方法,效率較高,教學思想端正,工作態度好;我堅持去要聽別的老師上課。構成自己的教學模式,并在修改教案的過程中充分思考各班級學生的狀況。在教學中我關心學生的學習和生活,個性關注后進生,給予他們更多的關懷,鼓起他們學習的勁頭,更好地融入班級群眾中。
篇7
Key words: circuit board testing system;automated testing;intelligent fault diagnosis;multibus architecture
中圖分類號:TN40 文獻標識碼:A 文章編號:1006-4311(2016)32-0131-03
0 引言
某型裝備電路板種類繁多(包括數字電路、模擬電路、數/模混合電路等)、信號頻段寬、特征變化范圍大、測試精度要求高,要有效實現電路板功能與性能測試,在信號激勵與電源供應方面要求頻率范圍大、供電路數多,應提供信號源、程控多路電源;在信號測量與分析方面要求頻率范圍寬、數據精度高,應提供低頻、中頻、高頻測試儀器與設備;在測試過程控制上要求測試資源配置靈活,應采用矩陣開關模塊進行多線可變輸入、輸出控制。測試系統應針對不同的測試對象或測試要求,設計相應的檢測適配器,并進行測試軟件設計與開發。
基于以上電路板測試需求分析,某型裝備電路板測試試驗系統采用以模塊化PXI總線測試設備與分立式GPIB總線測試儀器并重的多總線結構,測試系統主要是基于GPIB分立式測試儀器、PXI總線模塊化測試設備進行系統集成,研制檢測適配器、開發專用測試軟件等,從而構建典型電子裝備電路板測試系統。測試系統具有模擬被測對象測試環境的能力、檢測被測對象全部功能項目的能力、測試被測對象主要性能參數的能力,以及開展被測對象環境適應性試驗的能力[1-3]。
1 測試試驗系統需求分析
1.1 測試對象特點
針對某型裝備部分雙100芯插件板和210芯插件板作為測試對象進行性能、功能測試和故障診斷研究。具體為:
①監控分系統插件:彩顯接口板、PIN板、S/D變換板、286μс板、混合電源板、線性穩壓器;
②信號處理分系統插件:時序板、信號組合板、FIR板、CFAR板、雜波圖板、MTI板、數字脈壓板、開關電源;
③終端分系統:錄取板、視頻積累板、延時接口板、通信接口板、詢問錄取板、圖形板、回波板;
④接收分系統:A/D板。
1.2 測試系統主要功能要求
電路板PXI總線測試設備是電路板測試試驗分系統的重要組成部分,配備有中低頻電路板測試所需的各種資源,并通過合理集成,使該測試設備作為一個相對獨立的系統[4-8],提供電路板部分主要性能指標測試和功能故障診斷能力,主要功能要求如下:
①為被測電路板提供各種中低頻激勵信號;
②能夠測試分析被測電路板各種中低頻信號;
③提供被測電路板數字I/O測試能力;
④提供儀器管理和程序、虛擬儀器開發能力;
⑤具備與其它標準測試總線設備互聯能力;
⑥具有自檢功能,自檢范圍覆蓋全部測試通道;
⑦結構通用、開放,軟件組件可重用、TPS可移植;
⑧儀器具有互換性,接口和連接器標準化;
⑨通過研制專用檢測適配器,可實現對系統的重構或擴充。
1.3 系統主要技術指標
電路板測試試驗系統主要技術指標要求如下:
①模擬被測對象的測試試驗環境的能力。具備產生標準函數/任意波形、高頻信號、數字I/O等激勵信號能力,具備提供8路交流電源、8路直流電源能力,可調直流電子負載具有恒流/恒壓/恒阻三種模式;
②測試被測對象的主要性能指標的能力。具備測量基本電參數、信號頻率、信號功率、信號波形、數字I/O的能力,具備信號頻譜分析能力;
③電路板的維修測試診斷能力。具有對電子設備電路板件中集成電路及半導體元器件進行在線測試和故障診斷能力。
2 測試試驗系統總體設計
2.1 系統組成結構
針對典型電路板測試試驗要求,基于“開放、標準、通用”的設計理念[7-10],采用測試系統集成技術,構建由主控計算機、標準測試總線(如PXI、GPIB、LXI)、測試儀器/設備、檢測適配器、測試軟件等組成的電路板測試試驗系統。系統采用以模塊化PXI總線測試設備與分立式GPIB總線測試儀器并重的多總線結構(見圖1),系統主要是借助于“電路板性能測試試驗分系統”的測試資源,研制檢測適配器、開發專用測試軟件等,從而構建典型電子裝備電路板測試系統。測試系統具有模擬被測對象測試環境的能力、檢測被測對象全部功能項目的能力、測試被測對象主要性能參數的能力,以及開展被測對象環境適應性試驗的能力。
測試設備硬件主要由控制器部分、PXI總線測試資源、信號轉接及接口配置、適配器部分組成。測試設備的核心是采用PXI模塊化儀器系統,通過選用各種的PXI測試模塊實現各種通用電壓、電流、開關量的產生和采集功能。信號轉接及接口配置用于構建測試資源與被測對象的通用測試通道,方便適配器的設計開發。適配器分為系統自檢適配器和專用檢測適配器,專用檢測適配器需根據不同被測電路板進行設計開發,可以實現對被測對象輸入輸出信號的調理。系統電源為被測電路板和信號調理適配器供電,需預留電源連接接口。測試設備通過針對專用檢測適配器和電纜與被測電路板連接。測試設備軟件主要由圖形化程序開發工具和電路板測試診斷軟件組成。測試時,軟件控制測試設備的檢測模塊或者電源系統給出激勵信號,在適配器內部進行必要的信號調理后送到檢測設備,通過觀察被測電路板工作狀態或測量被測電路板反饋信號,實現中低頻電路板部分主要性能指標測試和功能故障診斷。
2.2 系統空間布局
系統布置在兩個可移動的標準機柜中,另配置一個可移動的工作臺用于放置測試對象。平時自檢適配器、專用檢測適配器和測試電纜均放在機柜中,測試時將適配器取出掛接在系統VPC接口,被測電路板既可放在工作臺上,使用測試電纜與適配器連接,或者直接與適配器上對應接口相連。機柜采用標準機柜。機柜前后門采用透明的玻璃門設計,底部使用滑輪和支腳,方便移動,同時便于支撐固定。平時不用時,柜前后門均關閉,防止灰塵。PXI總線測試資源、信號轉接及接口配置和自檢適配器安裝在1#機柜(儀器柜)中,控制器、顯示器等安裝在2#機柜(操控柜)中,系統電源通過專用電纜連接到1#機柜(儀器柜)。
為了實現平臺的通用性,需實現被測電路板與測試設備資源連接方式的通用性和可靠性。為此,在參考國外和國內技術成果的基礎上,采用了標準信號轉接陣列,設計連接器-適配器的接口結構,保證測試資源不直接與被測對象相連,而是通過連接適配器的結構實現,連接器連接系統資源,適配器連接被測對象,在連接器和適配器之間采用對插結構實現互聯。
2.3 測試試驗系統軟件設計
2.3.1 軟件總體設計框架
針對典型電路板的性能測試試驗需求,基于圖形化編程及國際標準的知識庫體系結構,在測試設備硬件平臺功能結構的基礎上,利用虛擬儀器技術、智能診斷技術、數據庫技術、標準化技術和中間件技術等,設計并開發便于移植與兼容、支持測試診斷與數據共享、支持在線測試的電路板測試軟件系統。
測試診斷軟件主要包括測試診斷開發平臺、測試診斷運行平臺、數據庫系統、用戶管理、系統自檢、幫助系統和計量校準等部分,各部分相對獨立,但可通過主控模塊進行調度和控制運行。組成框圖見圖2。
測試診斷軟件總體執行方案如圖3所示。
2.3.2 測試診斷開發平臺
測試診斷開發平臺主要包括故障診斷開發、保障對象管理、儀器配置管理和測試任務開發四個子模塊,如圖4所示。為測試流程的開發提供集流程管理、資源管理、界面定制、流程設計、流程編輯、流程導入、流程導出、流程仿真于一體的、完整的可視化開發環境。
測試診斷開發平臺的軟件單元之間的執行方案如圖5所示。
2.3.3 測試診斷運行平臺
測試診斷運行平臺為測試診斷開發平臺開發的測試任務提供運行環境,結合測試任務流程和平臺硬件對被測對象的狀態進行檢測,并定位故障。測試診斷運行平臺主要包括外掛程序調用、測試診斷程序、測試流程執行(含接口中間件)和檢測數據管理四個子模塊。
測試診斷運行平臺的軟件單元之間的執行方案如圖6所示。
3 結束語
不同種類、不同頻段的電路板的功能與性能測試,對測試資源的要求差別很大,必須針對各類電路板的測試特點,在通用測試資源的基礎上,分別構建相應功能的測試系統。針對不同的測試對象或測試要求,需設計相應的檢測適配器,并進行測試軟件設計與開發。此外,電路板絕大部分價格昂貴,經儲存或修復后,有必要再次進行功能與性能測試以及環境適應性試驗。
參考文獻:
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[3]陳燦,王建業,等.基于PXI總線的數字電路板測試系統設計[J].計算機工程與設計,2015,10.
[4]陳長齡,田書林,師奕兵,等.自動測試及接口技術[M].北京:機械工業出版社,2005.
[5]劉濤.BMS電路板綜合性能測試系統研究與實現[D].濟南:山東大學電子與通信過程,2015.
[6]沈騫.數字電路板測試系統應用軟件設計[D].南京:航空航天大學測試計量技術及儀器,2012.
[7]徐健茹.電路板通用自動測試系統設計及技術研究[D].西安:西北工業大學計算機應用技術,2001.
篇8
根據國家發改委、質驗總局和認監委2008年第64號公告要求,從2009年3月1日起,所有市場上銷售的儲水式電熱水器必須加貼能效標識。為適應形勢發展,更好更快地為生產企業提供技術服務,必須要盡快建立電熱水器節能及安全檢測設備和檢測技術。
國際上的能效測試技術不盡相同,一般采用24小時固有能耗損失來考核電熱水器的能效。但其缺點是測量復雜,耗時長,測試費用高,不適合于國內的測試環境。國內由于標準剛剛實施,生產的儀器存在檢測功能單一分散、自動化程度低、占用空間大、價格高昂、操作繁瑣等缺點。因此,設計研發一種集能效檢測和安全性能檢測于一體、設備小型化、節能低噪型、性價比較高的智能綜合測試系統是十分必要且緊迫的,同時也符合當前技術趨勢的發展。
2 實驗原理
本測試系統依據下列標準的要求而設計:
GB/T 20289-2006 儲水式電熱水器;
GB 4076.12-2006 家用和類似用途電器的安全 儲水式熱水器的特殊要求;
GB/T 12113-2003 接觸電流和保護導體電流的測量方法;
GB 21519-2008 儲水式電熱水器能效限定值及能效等級;
本系統分別由以恒溫水槽(#1罐)為核心的能耗測試裝置和以壓力罐(#2罐)為核心的壓力測試裝置組成。電氣系統以西門子S7-200CN型PLC可編程控制器為主機,以嵌入式一體化工控機TPC1063E觸摸屏作為人機界面。觸摸屏通過RS-485接口采集多功能電量儀表測得的電壓、電流、頻率、功率、電能等參數并傳給PLC。根據測試要求設計一個10KW專用穩壓電源為熱水器供電,其輸出接電能表,電流經互感器送入電能表。漩渦泵由固態繼電器控制,而固態繼電器輸入信號變壓器、整流橋和電容提供。防電墻測試由專門設計的漏電檢測單元實現。測試過程的溫度數據通過串行通訊接口送給筆記本電腦。電腦里測試軟件基于VISUAL BASIC設計,將收到的數據自動存入EXCEL表格。
3 實驗裝置和自動測試模塊設計
本裝置是將能效限定值、節能評價值、能效等級、安全等多項檢測功能集成一體的電熱水器節能及安全綜合智能測試系統的試驗設備。能耗測試模塊界面如圖1所示。特點如下:
(1)采用技術整合的手段,把能效、耐水壓、電參數、防電墻檢測整合到一體。利用人機分離計算機進行控制、操作試驗,數據采集系統實時記錄產品的多點溫度、水溫、水壓、流量、電參數等數據進行記錄并可存儲。通過高精度數據采集、處理、分析及控制測試系統,實現了測試過程的智能化,大大提高了試驗的效率,而且降低了操作人員的工作強度(如圖1)。
(2)本裝置采用在線儀器控制系統,實現供水系統的二合一。增加的“防電墻”功能的測試模塊,實現了直接讀取試驗用水電阻率、溫度、泄漏電流等功能。原先的防電墻性能試驗是采用泄漏電流測試臺單一進行試驗試驗方式單一,試驗樣品需多次進行重復灌水。現在采用集成試驗方式,在熱水能耗性能測試試驗期間,當水溫升至25℃左右時,直接切換到防電墻性能試驗模式,試驗方便準確,縮小試驗周期。
(3)動態圖像顯示分析系統。使該系統具有自動高速測試并適時顯示熱水器整機工作曲線及數據的功能。根據曲線自動對被測熱水器各項性能指標進行標準化分析,得出最終的熱工性能指標參數,適時顯示并自動進行合格與否判定。目前的類似設備都要對得到的大量數據通過人工計算才能得出結論。
(4)采用水冷系統設計,節能環保。較國內熱水器能效檢測設備采用的風冷機組,水冷不但冷卻效果更好,而且噪音更低且做到冷卻用水循環利用,有效做到了測試環節的節能環保。
(5)選取合適的溫度傳感器、信號放大器和數據采集卡搭建數據采集模塊,確保能耗數據采集精度。
(6)利用虛擬儀器開發軟件開發數據采集、處理、分析及控制測試系統。
(7)采用超聲波水位傳感器,多層次水位控制,縮短水溫達標時間,提高檢測效率,節約用水量,在0~200L范圍內隨意設定試驗用水的容量,來實現多層次水位控制的目的,縮短水溫達標時間,提高檢測效率,節約用水量,環保節能。
(8)內膽壓力測試系統。原先脈沖壓力壽命試驗都采用直接增壓泵脈沖方式為儲水式電熱水器增瀉壓,試驗增泄壓的頻率達不到高頻率要求。本測試系統采用壓力罐氣壓穩壓方式保持試驗用水的試驗壓力,水泵僅提供壓力罐的試驗用水,而不是直接作用于電熱水器,經過電磁閥自動充泄轉換壓力管路,縮短單次脈沖壓力試驗周期和水壓的誤差,減少增壓水泵的啟動次數,提高試驗的效率。脈沖壓力壽命測試模塊界面如圖2所示。
此系統整合優化了能效檢測和安全性能試驗臺;數據采集、處理、分析及控制實現全過程智能化;增加“防電墻”功能的測試模塊;動態圖像顯示分析系統;采用水冷系統設計和內膽壓力測試系統;采用進氣出水和多層次水位控制方法,縮短水溫達標時間,保持水壓、水流、溫度的穩定;耐水壓測試與能耗檢測一體兩路。通過各項指標的在線檢測,實現人機對話。
4 結語
該試驗設備用于測試電熱水器電參數性能測試、儲水容積測試、能效性能測試、防電墻性能測試、高壓承壓能力試驗、脈沖壓力壽命試驗,該測試系統采用技術整合的手段,把能效、耐水壓、電參數、防電墻檢測整合到一體,互不干擾,改變了行業目前內只能單獨檢測某一項目的現狀。為企業進行電熱水器產品質量控制提供有力手段,又為企業節約了購置多套設備的成本,具有推廣意義。利用PLC技術,自主研制了檢測控制和數據處理分析軟件,實現了在線檢測過程的實時監控。系統具有操作方便、檢測效率高等特點,創新性好,其能效檢測自動化技術達到國內領先水平,填補了國內空白。
參考文獻:
[1]阮德生.自動測試技術與計算機儀器系統設計.西安:西安電子科技大學出版社,1997.8-11,235-236.
[2]彭其圣,彭建盛.基于GPIB總線技術的I/O接1:3控制系統設計.計量與測試技術,2005.第4期:29-30.
篇9
一、復習鞏固
1.山不過來,我就過去
有一句禪語,“山不過來,我就過去”。在復習鞏固這個環節中,考慮到學生平常疏于時間復習,所以,我會設立“課前一分鐘復習”,我讓他們進行限時、限內容的復習,然后進行一小測,幫助他們鞏固所學的知識。這樣做,切實地做到了復習,避免了因為學生懶惰而出現知識的缺漏。
2.以查促讀,提高早晚讀的有效性
在進行早晚讀時,我通常要求科代表組織學生們齊讀5分鐘,然后給他們定內容、定要求進行限時訓練,及時檢測。檢測要面向全體,以前我在檢測時,及時抽查幾個學生,但后來發現不少學生會抱著僥幸心理,總覺得不會抽到自己,所以就放松下來,裝模作樣的讀幾下。后來,我就采取了書面抽查的方式,根據他們早晚讀的讀書內容設計了一定的題目來檢查他們的讀書效果,這樣就促使學生全員參與,課室里的朗朗書聲又出現了,誰也不敢“偷懶”了。
二、新課傳授
1.合理整合教材,達到訓練目的
在每個單元的教學設計中,我都不會墨守成規地跟隨課文的練習,相反地,我都做了一定的改進。這在九年級更為普遍。如在九年級Unit 聽讀課中,我側重獲取信息的訓練。根據中考形式,把對話設計成各種形式的表格填空。
我為什么會特別設計這種練習?這是因為,在歷年的中考中,學生在這題中失分是最高的。通過這樣的訓練,學生們得到了大量的練習機會,聽力能力達到了很大的提高。
2.滲透文化及德育,激發學生興趣
一直以來,我們都是將課文當作單詞、句子與語法的載體――先學單詞,分析句子,掌握詞組的用法,而課文或對話的背景、語言風格以及文章本身的內涵卻很少被重視、被挖掘。另外,很多英語教師也是為教而教,無視德育滲透,認為思想品德教育是班主任的工作。其實,在外研版英語教材中,有很多涉及文化及思想道德的文章,如在八年級下冊Module 9 Heroes unit 2 There were few doctors,so he had to work very hard這一課中,我們要求學生在課前先了解一下Dr Norman Bethune 的事跡,然后在課堂上讓學生talk about his life,get to know why he came to China and how he worked,etc. 這樣,學生了解了課文的文化背景,他們學起課文來就更容易理解,也同時對學生進行了理想前途教育。
三、要點精練
1.突破語法,感知是關鍵。不要急于給學生講語法,要讓學生在大量接觸例句后,才幫學生總結規律。這樣做,可以達到事半功倍的效果。如在教九年級的被動語態時,我給學生展示了以下幾個例句:
Many people speak Chinese. ――Chinese is spoken by many people.
Jane often teaches me English. ――I am often taught English by Jane.
Children love these songs.―― These songs are loved by children.
The boy often plays the games. ――The games are often played by the boy.
通過以上的例句,我讓學生觀察,自主總結一般現在時的被動語態的語法結構:is/ am/ are+動詞過去分詞。
2.以練代講,在運用中掌握句型及單詞短語。英語是工具,就如一把刀,要想它鋒利,就得要經常使用。所以,老師要多給學生運用的機會。我要求他們用所學的知識,造不同的句子,或翻譯完整的句子。
最好是把所學的單詞跟語法及句型結合在一起,這樣就可以實現單詞―短語―句子的綜合運用了,從而達到了新課標要求在語境下學習單詞的要求。
四、反思總結
教學反思,也叫教學后記,是指教師對教育教學實踐的再認識、再思考,并以此來總結經驗教訓,進一步提高教育教學水平。教學反思可以促進我們教學理論的深入學習,同時可以促進我們教學的經驗積累,促進我們教學能力的提高。所以在每節課后,我都認真地寫下教學后記,總結反思自己在這一節課中的不足之處,以便進行查漏補缺。同時,一個星期下來,我也會對學生做個書面調查,讓學生向我反映自己的難題和對我的教學進行點評,讓我及時地調整自己的教育教學方法,達到教學相長的目的。
總之,只要我們能從教學的各個環節中求質量,不斷的及時反思總結,改進教育教學方法,相信我們的英語教學會更有效。
篇10
一、問題的提出
改革開放以來,中國酒店業迅速發展,隨著國務院《關于加快發展旅游業的意見》(國發(2009)41號)出臺,中國的旅游酒店業迎來了新一輪發展的機遇。2010年國務院印發的《國家中長期人才發展規劃綱要(2010―2020年)》中首次將“加快旅游等現代服務業人才培養開發”列為加強全國專業技術人才隊伍建設的主要舉措。
針對當前國內外知名酒店(集團)的持續擴張,酒店行業的發展競爭也在不斷的加劇。高素質酒店人才的日益匱乏以及國內高等院校酒店管理專業現狀不容樂觀,一方面,大部分專業學生逃離本行業就業,酒店中、高層管理中科班出身的專業人員明顯不足;另一方面,旅游管理專業畢業生就業難局面正在日益擴大。要解決這些問題,需要我們進一步深化酒店管理綜合改革,使得酒店教育的過程緊密聯系旅游行業,重視實習期專業學生素質、能力培養,推動校企深度融合發展,搭建學生實習就業整合平臺。
二、國內外研究現狀
國外旅游教育研究沒有單獨探討實習環節方面的文章,而是把將實習環節融入到旅游院校教育模式進行分析。各個旅游學院都有一套特色的實習教學體系,關于教學實習環節的研究趨向政府、行業支持體系方面的研究,目的是通過研究能獲得一個更完善的支持體系,使得教學實習環節能夠更好地適應培養學生旅游職業能力的需要[1]。
國內對酒店實習管理研究主要集中在實習過程管理研究、實習模式及體系改革研究、實習效果調查研究以及中外旅游專業教學實習對比研究等方面。韓盧敏、陸林(2009)從高校旅游專業實習存在的問題入手,提出從實習模式、實習流程、實習評價體系等對專業實習管理進行創新,并構建適合行業需要的嚴謹、科學、規范的實習管理模式[2]。王興瓊(2008)通過對調查問卷的因子分析和分步多元回歸分析,發現顯著影響酒店實習生滿意度的因素最主要的有3類:工作報酬、領導水平和培訓機會。進一步分析表明,實習生的工作滿意度與其行業前景預期和留職意向顯著相關[3]。方向紅(2005)從研究中國和美國學生在金陵飯店因所受教育不同造成學生對實習項目的感知存在差距分析入手,比較了中美高校實習制度認為,實習項目的重視度和系統性的實習項目計劃非常重要[4]。劉亭立(2004)在將康奈爾大學酒店學院和北京聯合大學旅游學院的旅游專業實習結構進行對比,為我國的旅游實習提供了參考[5]。
國內外研究從宏觀、微觀方面探討了專業學生實習存在的問題,以及構筑一個整體的解決問題的思路,但是,根據學生特質,對一線實習生進行分級培養,從而增強實習生的滿意度研究。本文試圖通過實習準備階段、實習過程控制階段和總結階段均對實習生實行差異化的培養方式,使酒店與專業學生達到雙贏的目標。
三、一線崗位人才分級培養理念
酒店一線崗位主要是指直接面對客人的崗位,主要包括前廳、客房、餐飲等部門。客房部下面的樓層服務員和公共區域清潔都是一線員工;前廳部門分別是前臺、禮賓部、行政酒廊、商務中心和健身房等;餐飲部就是各餐廳的服務員和餐飲銷售經理。另外,銷售部也可以納入一線部門,銷售部門員工是創造酒店主要利潤的來源。目前,大多數本科院校實習生進入酒店實習,主要是在一線部門頂崗實習。相對于財務部、人力資源部等二線崗位而言,一線崗位工作勞動強度大、人員流動率高,因而,大多數酒店都是把實習生放入一線崗位直接頂崗工作。
針對高端酒店一線崗位的需要以及專業學生性格特質,學校和實習接收單位需要打破單一的培養目標,培養技能型、管理型和經營型實習生。不同類型的實習生有不同的培養目標和要求。技能型實習生需要成為部門內的操作能手,能夠參與各項行業大賽、技能大賽,在各項賽事及專業的服務中獲得職業認同和酒店、學校的認可;管理型實習生需要具備良好的溝通能力和協調能力,能夠處理好部門內及部門之間的人際關系,能夠在自己的管理職位上做好協調工作,獲得酒店和學校的認可;經營型實習生需要以業主的心態去看待成本、利潤的關系,通過營銷策劃、成本控制等方法的運用幫助酒店達到最大化收益,經營型實習生要求最高,需要學生掌握豐富的財務及營銷知識,工作具有創新意識。
四、實習期間人才分級培養流程
(一)實習準備階段
為了使得專業學生能夠在酒店實習期間,雙方收益最大化,學校、酒店以及實習生自身需要在實習前做好充分的準備工作,學校方面需要統籌選擇規劃,酒店方面制定針對性的指導計劃,學生做好職業了解以及技能準備工作。
1.學校統籌選擇合作酒店
根據每年的教學計劃,大部分旅游管理專業本科學生有半年到一年的實習期,學校可以根據以往實習學生反饋回來的酒店相關信息,選擇是否繼續以往的合作,還是開拓新的合作酒店。如若開拓新的合作酒店可以按照1:15的學生實習人數比例確定實習酒店數量,并與用人酒店進行合作洽談。選擇酒店之前需要根據學生意愿,選擇國內外品牌連鎖五星級酒店,確定商務型酒店、度假型酒店等酒店比例;通過網絡、以往畢業學生推薦、行業推薦等方式廣泛聯系合作酒店;與酒店共同制訂實習生培養計劃,確定實習期間內實習生崗位安排及考核要求。學校需要與合作酒店簽訂詳細的協議,保證實習生的合法權益,盡可能地與酒店協商輪崗制度,在實習后期,對各方面表現特別好的實習生可以根據酒店需要進行輪崗,增強整個實習隊的實習質量。
2.酒店針對一線不同崗位制訂工作指導計劃
在實施教學改革的基礎上,對合作酒店有了進一步的要求,在與酒店談合作的過程中,不再著眼于實習生的工資待遇、休假安排、住宿情況等物質類的條件,更需要酒店方制定針對性的指導計劃,配合學校技能型、管理型、經營型人才培養目標,對三類不同目標的人才制定個性化的培養計劃及工作安排,這樣可以最大限度地調動實習生的積極性,也可以為酒店帶來創新意識。
3.學生根據適合自身的分級培養目標做好職業準備
專業學生需要根據自身性格特質,看看自己是習慣于對客技能服務、上下協調管理還是對外經營業務方面的工作,需要針對自己的興趣和部門,對自己做一個清晰的職場規劃。而實習生涯只是職場規劃中的一小段歷程,帶著這樣的心態去酒店實習,可以幫助自身摒棄很多負面情緒。在校內進行實訓課程學習時,要掌握各個崗位所需要的技能技巧。寒暑假期間可以進入賓館或者餐飲企業進行技能強化及吃苦訓練,進一步為專業實習奠定心理和技能基礎。
(二)實習過程控制階段
專業學生在進入酒店進行為期半年或者一年的專業實習時,需要學校、酒店跟進指導,通過與實習生的多次溝通,了解實習生所面臨的問題,幫助他們解決疑難問題,尤其是心理方面的不適應。
1.學校專業教師根據分級培養目標采取差異化的集中指導方案
進入一線部門實習的技能型實習生在實習過程中,可能會發現酒店里面的擺臺方法、鋪床技巧與在學校里學習時有所不同,覺得酒店里面有些操作方法不夠專業等等問題,這些技術類問題需要專業老師對同學們予以解答。當專業老師確實覺得酒店里的某些對客服務技能技巧不適合現實生活需要時,可以與酒店經理溝通,了解酒店方就專業問題有哪些其他的見解,第一時間回復給學生,讓學生從心底了解到他們并非學無所用。同時,老師與酒店也在幫助他們解決專業問題,提升他們的工作積極性。管理型實習生的要求更高,他們需要在很短的時間內在前臺、客房、餐廳等部門表現優秀,升入領班或者主管等管理崗位,管理崗位對他們的挑戰主要是如何協調與上下級、與客人的關系,在這個階段,他們可能會對酒店的某些管理制度不滿意,會覺得沒辦法與學歷差距過大的下級或者上級溝通,專業老師需要全程跟進,幫助他們分析在對客服務中遇到的問題,幫助他們做好正確定位以及角色轉換,告訴他們實習不是簡單的上班工作,更重要的是在酒店復雜的情況下處理好各種人和事物的關系,實習更是增強心智的訓練,提高適應社會的素質。經營型實習生主要集中于銷售部門,大部分酒店不會安排實習生進入銷售部門;但是,有部分實習生非常希望進行經營性工作,學校可以跟酒店協商,安排1―2名非常優秀,有想法的學生進入銷售部門實習,學生在實習過程中會反饋各種營銷策略和手段,專業教師可以指導學生邊做實事,邊做理論探討,真正做到學與做的結合。
對于技能型實習生的能力培養方面,專業教師需要在解決專業技術問題的基礎上,把學生反映的問題進行匯總,匯編成實習操作手冊,每周召集學生對這些案例進行回顧討論,并用于下一屆學生教育的課堂實訓素材。專業教師對于管理型實習生的能力培養,主要集中于管理溝通及管理策略能力的培養,培養實習生準確的判斷能力及成熟、自信和溝通的公關能力。經營型實習生需要具有精通市場經濟知識和把握內在規律的運作能力,專業教師可以要求這類實習生將酒店類的經營現狀進行一個客觀描述,召開頭腦風暴會議,積極創新,并形成文字報告,總結評議,提升實習生參與經營的能力。
2.酒店實習導師根據實習生崗位類型采取不同的培訓方案
研究表明,實習生離職率與酒店人力資源部門的導師制度有重要的關系,酒店人力資源部門對實習生的管理越專業越規范,實習生的不滿情緒越少,收獲越多。酒店人力資源部要引導實習生樹立適合自己的職業期望、樹立符合實習生和酒店共同發展的職業期望,注重構筑不同職業生涯發展階段的職業期望,針對技能型實習生、管理型實習生、經營型實習生設計不同階段的指導措施,形成有利于實習生發展的職業生涯培訓制度,使實習生獲得酒店的認同。積極鼓勵技能型實習生參與酒店各項大賽,配備專業的技能型老員工予以指導;針對管理型實習生所提出的關于酒店管理制度等意見予以正面答復;如果制度確實存在問題但是又沒有辦法盡快予以修改,也需要肯定學生的意見,而不是譏諷學生意見不切實際。經營型實習生是整個實習生群體中最有創造性的一群,酒店管理層可以多傾聽他們的想法,若想法缺少可行性可以幫助分析改進,實習生會非常感謝酒店對他們的認可。酒店管理層也需要及時從實習生中發掘并鼓勵實習生的創新性想法,讓他們在感受自身價值的同時更積極地面對工作、提升自我。
(三)實習結束總結階段
在實習結束前,學校專業教師、酒店人力資源部管理者、酒店各部門基層管理者、實習生四方需要做一個深入的交流會,對實習工作進行總結,聽取酒店管理人員對學生的評價以及實習生的實習感受和收獲。
1.學校匯總實習材料
學校專業老師需要匯總學生的實習日志、各次檢查實習時存在的問題與建議以及解決方案、實習生的情緒變動資料等,通過匯總學生的各項實習材料,分析比較不同酒店的管理方式,對合作酒店進行綜合評分,對實習生的職業技能、管理技能、經營技能進行一個客觀的評估。學校需要在匯總材料的基礎上,評估實習計劃的完成情況、目標的達成率、實習生的各項能力指標提升情況,評估技能型、管理型、經營型實習生的實習滿意度及繼續留在本行業就業的意愿度。總體而言,實習工作對于學生未來本行業就業的正面影響程度,有助于提升專業學生本行業就業率,從而對整個實習階段進行一個綜合評價。
2.酒店綜合評價實習成績
酒店對于實習生的考評工作貫穿實習期間各個月份,在實習期內對實習生進行定期考評有助于工作效率的提高,避免了實習工作中所產生的倦怠心理。酒店人力資源部門需要匯總各個實習生所在部門的周評、月評和最后的期末評,對考評優秀的學生予以物質獎勵和口頭獎勵,但是對于實習生存在的不足之處,也應該使用事件描述法進行詳盡的闡述,綜合考評,定期考評。酒店人力資源部門對實習生的態度、業績、能力三項分別做出基礎評定,實習指導老師通過制定“定期考核表”及實習日志對學生的狀況進行了解。酒店對技能型、管理型、經營型實習生評定需要根據工作分析結果,確定不同的衡量指標。最終酒店對實習期間遵守實習紀律、態度端正、敬業愛崗、業績突出、綜合表現優秀的學生要進行獎勵,酒店和學校聯合頒發證書并給予物質獎勵。通過嚴格的績效制度,酒店各部門對實習生的評價將更加客觀與準確,這樣必然使得實習生更快的成熟起來,也將有更多的優秀人才走上適合他們的重要崗位。
3.實習生撰寫實結報告及現場操作匯報
實習生在返校時,需要上交自己的實結報告,實結報告包含了實習日志及最終對實習期間的收獲與遺憾的總結報告,學校需要對技能型實習生進行現場操作考核,而對管理型及經營型實習生采用專業匯報的方式,積極組織這兩類實習生對下一屆專業學生進行實習經驗交流分享會,分享實習收獲,以及實習中存在的問題,給下一屆實習學生提供建設性的指導意見。
結語
理論研究和實踐都表明,酒店管理專業人才實踐能力在實際工作中起著非常重要的作用。酒店管理教學機構根據一線崗位的需要及專業學生性格特質分級培養不同類型的酒店管理人才,可以提高實習生滿意度,提高專業學生本行業就業率,從而為行業提供更多可塑性強的專業人才,緩解酒店業人力資源發展壓力,達到行業需求與學生就業的最佳契合點。
參考文獻:
[1] 朱麗.旅游管理專業教學實習研究[D].大連:遼寧師范大學,2008:4-30.
[2] 韓盧敏,陸林.高校旅游管理專業實習管理的創新研究[J].安徽師范大學學報:自然科學版,2009,(5):277-280.
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酒店一線崗位主要是指直接面對客人的崗位,主要包括前廳、客房、餐飲等部門。客房部下面的樓層服務員和公共區域清潔都是一線員工;前廳部門分別是前臺、禮賓部、行政酒廊、商務中心和健身房等;餐飲部就是各餐廳的服務員和餐飲銷售經理。另外,銷售部也可以納入一線部門,銷售部門員工是創造酒店主要利潤的來源。目前,大多數本科院校實習生進入酒店實習,主要是在一線部門頂崗實習。相對于財務部、人力資源部等二線崗位而言,一線崗位工作勞動強度大、人員流動率高,因而,大多數酒店都是把實習生放入一線崗位直接頂崗工作。針對高端酒店一線崗位的需要以及專業學生性格特質,學校和實習接收單位需要打破單一的培養目標,培養技能型、管理型和經營型實習生。不同類型的實習生有不同的培養目標和要求。技能型實習生需要成為部門內的操作能手,能夠參與各項行業大賽、技能大賽,在各項賽事及專業的服務中獲得職業認同和酒店、學校的認可;管理型實習生需要具備良好的溝通能力和協調能力,能夠處理好部門內及部門之間的人際關系,能夠在自己的管理職位上做好協調工作,獲得酒店和學校的認可;經營型實習生需要以業主的心態去看待成本、利潤的關系,通過營銷策劃、成本控制等方法的運用幫助酒店達到最大化收益,經營型實習生要求最高,需要學生掌握豐富的財務及營銷知識,工作具有創新意識。
三、實習期間人才分級培養流程
(一)實習準備階段
為了使得專業學生能夠在酒店實習期間,雙方收益最大化,學校、酒店以及實習生自身需要在實習前做好充分的準備工作,學校方面需要統籌選擇規劃,酒店方面制定針對性的指導計劃,學生做好職業了解以及技能準備工作。
1.學校統籌選擇合作酒店
根據每年的教學計劃,大部分旅游管理專業本科學生有半年到一年的實習期,學校可以根據以往實習學生反饋回來的酒店相關信息,選擇是否繼續以往的合作,還是開拓新的合作酒店。如若開拓新的合作酒店可以按照1:15的學生實習人數比例確定實習酒店數量,并與用人酒店進行合作洽談。選擇酒店之前需要根據學生意愿,選擇國內外品牌連鎖五星級酒店,確定商務型酒店、度假型酒店等酒店比例;通過網絡、以往畢業學生推薦、行業推薦等方式廣泛聯系合作酒店;與酒店共同制訂實習生培養計劃,確定實習期間內實習生崗位安排及考核要求。學校需要與合作酒店簽訂詳細的協議,保證實習生的合法權益,盡可能地與酒店協商輪崗制度,在實習后期,對各方面表現特別好的實習生可以根據酒店需要進行輪崗,增強整個實習隊的實習質量。
2.酒店針對一線不同崗位制訂工作指導計劃
在實施教學改革的基礎上,對合作酒店有了進一步的要求,在與酒店談合作的過程中,不再著眼于實習生的工資待遇、休假安排、住宿情況等物質類的條件,更需要酒店方制定針對性的指導計劃,配合學校技能型、管理型、經營型人才培養目標,對三類不同目標的人才制定個性化的培養計劃及工作安排,這樣可以最大限度地調動實習生的積極性,也可以為酒店帶來創新意識。
3.學生根據適合自身的分級培養目標做好職業準備
專業學生需要根據自身性格特質,看看自己是習慣于對客技能服務、上下協調管理還是對外經營業務方面的工作,需要針對自己的興趣和部門,對自己做一個清晰的職場規劃。而實習生涯只是職場規劃中的一小段歷程,帶著這樣的心態去酒店實習,可以幫助自身摒棄很多負面情緒。在校內進行實訓課程學習時,要掌握各個崗位所需要的技能技巧。寒暑假期間可以進入賓館或者餐飲企業進行技能強化及吃苦訓練,進一步為專業實習奠定心理和技能基礎。
(二)實習過程控制階段
專業學生在進入酒店進行為期半年或者一年的專業實習時,需要學校、酒店跟進指導,通過與實習生的多次溝通,了解實習生所面臨的問題,幫助他們解決疑難問題,尤其是心理方面的不適應。
1.學校專業教師根據分級培養目標采取差異化的集中指導方案
進入一線部門實習的技能型實習生在實習過程中,可能會發現酒店里面的擺臺方法、鋪床技巧與在學校里學習時有所不同,覺得酒店里面有些操作方法不夠專業等等問題,這些技術類問題需要專業老師對同學們予以解答。當專業老師確實覺得酒店里的某些對客服務技能技巧不適合現實生活需要時,可以與酒店經理溝通,了解酒店方就專業問題有哪些其他的見解,第一時間回復給學生,讓學生從心底了解到他們并非學無所用。同時,老師與酒店也在幫助他們解決專業問題,提升他們的工作積極性。管理型實習生的要求更高,他們需要在很短的時間內在前臺、客房、餐廳等部門表現優秀,升入領班或者主管等管理崗位,管理崗位對他們的挑戰主要是如何協調與上下級、與客人的關系,在這個階段,他們可能會對酒店的某些管理制度不滿意,會覺得沒辦法與學歷差距過大的下級或者上級溝通,專業老師需要全程跟進,幫助他們分析在對客服務中遇到的問題,幫助他們做好正確定位以及角色轉換,告訴他們實習不是簡單的上班工作,更重要的是在酒店復雜的情況下處理好各種人和事物的關系,實習更是增強心智的訓練,提高適應社會的素質。經營型實習生主要集中于銷售部門,大部分酒店不會安排實習生進入銷售部門;但是,有部分實習生非常希望進行經營性工作,學校可以跟酒店協商,安排1—2名非常優秀,有想法的學生進入銷售部門實習,學生在實習過程中會反饋各種營銷策略和手段,專業教師可以指導學生邊做實事,邊做理論探討,真正做到學與做的結合。對于技能型實習生的能力培養方面,專業教師需要在解決專業技術問題的基礎上,把學生反映的問題進行匯總,匯編成實習操作手冊,每周召集學生對這些案例進行回顧討論,并用于下一屆學生教育的課堂實訓素材。專業教師對于管理型實習生的能力培養,主要集中于管理溝通及管理策略能力的培養,培養實習生準確的判斷能力及成熟、自信和溝通的公關能力。經營型實習生需要具有精通市場經濟知識和把握內在規律的運作能力,專業教師可以要求這類實習生將酒店類的經營現狀進行一個客觀描述,召開頭腦風暴會議,積極創新,并形成文字報告,總結評議,提升實習生參與經營的能力。
2.酒店實習導師根據實習生崗位類型采取不同的培訓方案
研究表明,實習生離職率與酒店人力資源部門的導師制度有重要的關系,酒店人力資源部門對實習生的管理越專業越規范,實習生的不滿情緒越少,收獲越多。酒店人力資源部要引導實習生樹立適合自己的職業期望、樹立符合實習生和酒店共同發展的職業期望,注重構筑不同職業生涯發展階段的職業期望,針對技能型實習生、管理型實習生、經營型實習生設計不同階段的指導措施,形成有利于實習生發展的職業生涯培訓制度,使實習生獲得酒店的認同。積極鼓勵技能型實習生參與酒店各項大賽,配備專業的技能型老員工予以指導;針對管理型實習生所提出的關于酒店管理制度等意見予以正面答復;如果制度確實存在問題但是又沒有辦法盡快予以修改,也需要肯定學生的意見,而不是譏諷學生意見不切實際。經營型實習生是整個實習生群體中最有創造性的一群,酒店管理層可以多傾聽他們的想法,若想法缺少可行性可以幫助分析改進,實習生會非常感謝酒店對他們的認可。酒店管理層也需要及時從實習生中發掘并鼓勵實習生的創新性想法,讓他們在感受自身價值的同時更積極地面對工作、提升自我。
(三)實習結束總結階段
在實習結束前,學校專業教師、酒店人力資源部管理者、酒店各部門基層管理者、實習生四方需要做一個深入的交流會,對實習工作進行總結,聽取酒店管理人員對學生的評價以及實習生的實習感受和收獲。
1.學校匯總實習材料
學校專業老師需要匯總學生的實習日志、各次檢查實習時存在的問題與建議以及解決方案、實習生的情緒變動資料等,通過匯總學生的各項實習材料,分析比較不同酒店的管理方式,對合作酒店進行綜合評分,對實習生的職業技能、管理技能、經營技能進行一個客觀的評估。學校需要在匯總材料的基礎上,評估實習計劃的完成情況、目標的達成率、實習生的各項能力指標提升情況,評估技能型、管理型、經營型實習生的實習滿意度及繼續留在本行業就業的意愿度。總體而言,實習工作對于學生未來本行業就業的正面影響程度,有助于提升專業學生本行業就業率,從而對整個實習階段進行一個綜合評價。
2.酒店綜合評價實習成績
酒店對于實習生的考評工作貫穿實習期間各個月份,在實習期內對實習生進行定期考評有助于工作效率的提高,避免了實習工作中所產生的倦怠心理。酒店人力資源部門需要匯總各個實習生所在部門的周評、月評和最后的期末評,對考評優秀的學生予以物質獎勵和口頭獎勵,但是對于實習生存在的不足之處,也應該使用事件描述法進行詳盡的闡述,綜合考評,定期考評。酒店人力資源部門對實習生的態度、業績、能力三項分別做出基礎評定,實習指導老師通過制定“定期考核表”及實習日志對學生的狀況進行了解。酒店對技能型、管理型、經營型實習生評定需要根據工作分析結果,確定不同的衡量指標。最終酒店對實習期間遵守實習紀律、態度端正、敬業愛崗、業績突出、綜合表現優秀的學生要進行獎勵,酒店和學校聯合頒發證書并給予物質獎勵。通過嚴格的績效制度,酒店各部門對實習生的評價將更加客觀與準確,這樣必然使得實習生更快的成熟起來,也將有更多的優秀人才走上適合他們的重要崗位。
3.實習生撰寫實結報告及現場操作匯報
實習生在返校時,需要上交自己的實結報告,實結報告包含了實習日志及最終對實習期間的收獲與遺憾的總結報告,學校需要對技能型實習生進行現場操作考核,而對管理型及經營型實習生采用專業匯報的方式,積極組織這兩類實習生對下一屆專業學生進行實習經驗交流分享會,分享實習收獲,以及實習中存在的問題,給下一屆實習學生提供建設性的指導意見。
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酒店管理專業與其他的學科不同,酒店專業的服務實踐性非常強,專業學習是學生將所學的基礎性理論知識與專業技術知識相結合的一個實踐的過程,能不能完成好專業實習會直接關系到酒店管理專業教育質量的關鍵。也關系到學生將來的社會就業。從某種形式來說,所有的酒店管理專業對專業實習這一環節都是非常看重的,一般情況下,我國的酒店管理院校專業都在在學生在校學習一年左右的時間之后就安排到酒店中進行實習,以此來達到專業實踐教學的目的。但是從實習的實際情況來看,實習效果與預期的目標之間還是存在很大差異的。為了發現酒店管理專業實習中存在的不足,為酒店實習的有效管理提供對策,旨在改善酒店管理實習的效果,進一步的提高酒店管理專業實踐教學的水平,培養更優秀的實用型專業人才,最終實現酒店管理專業的可持續發展。我們對酒店管理專業實習的全過程進行了細致的分析和探討。
2.酒店管理專業實習成果分析
2.1實習效果
(1)實習對學習專業知識的幫助
通過分析我們發現只有一小部分的學生認為此次專業實習對學習專業知識是有非常大的幫助的,還有一部分學生認為實習對專業知識是有一定幫助的,還有一部分的學生認為這樣的實習對專業知識是沒有什么幫助的,總的來說,學生認為有幫助的比例雖然要比認為沒有幫助的比例要大,但是二者之間的比例相差不是很大,也就是說,這樣的數據對于酒店管理專業實踐教學環節的實習來說是不太合理的。
(2)實習對學生擇業的影響
目前僅有一小部分的學生表示將來會優先選擇本專業相關的行業,而有一大部分的學生對將來的就業是持順其自然的態度,還有一小部分學生認為不會再選擇與本專業相關的行業。這樣的數據非常明顯的說明了一個問題,還沒有開始就業,酒店管理專業培養出來的人才有很大一部分其實是不屬于未來酒店管理行業中的,這樣的一種流失對于學校和酒店來說都是非常大的損失。
2.2原因分析與探討
其實絕大多數學生的實習動機都是很正確的,但是還是有一部分的學生并沒有選擇提前獲取職場經歷和體驗,為就業積累經驗,而是單純的把實習當做是課程任務,或者是打工賺錢的事情,這樣的一種實習動機會嚴重的影響到最終的實習效果的,所以我們要讓學生端正實習態度,了解實習的真正意義。
3.實習過程管理對策研究
3.1對實習生進行全面培訓
實習生雖然不屬于正式的酒店員工,但是在實際的工作當中,實習生與酒店的工作人員所做的工作是一樣的,也就是說實習生自身服務技能的高低會直接影響到酒店的質量和聲譽,我們如果從學生的實習角度上來考慮的話,實習是酒店專業學習中不可缺少的關鍵性因素,在實習中,學生需要掌握各種酒店管理知識,而且還要求學生的工作能力和職業素養都能夠得到培訓,不斷提高學生的綜合素質,所以說,不管是從酒店的利益考慮還是從學生的實習狀態考慮,酒店都需要對實習學生進行崗前的培訓,因人而異,根據不同學生的特點來有針對性的進行培訓,有效的引導實習人才進行角色的互換。
3.2增加輪崗機會,豐富實習內容
酒店管理專業針對學生的實習都是非常重視的,一般學生都會在學校學習一年左右時間之后就進行實習工作,酒店也會根據學生的表現將學生安排到不同的崗位上去,如果說在實習期間,學生進行一次或者是幾次的崗位輪換,為實習生創造不同崗位實習的機會,這樣不僅有利于學生全面了解酒店各部門的業務流程,增強實習的效果,而且還能夠為學生和學校提供長遠的合作關系,不斷的促進學校與酒店的合作,共同實現可持續發展。
3.3學校方面的管理
學校方面,應注意利用實習開展職業道德教育。如在動員會上用以往實習的例子對比講述,針對在實習中的突發事件及時召開總結會,實習過程中實行監督與評估,做好實結等。在酒店方面,則應按傳幫帶的原則,安排好師傅帶工,并將此項工作納人部門的規范管理。考慮到大學生的實際,學校應派得力的教師進行管理,這些老師必須具備工作責任心。具有較系統的專業知識,對酒店了解深刻。擅長于做學生思想工作,有較強的人際關系處理能力。由于大學生的自立能力比較強,帶隊老師可不必和學生同吃同住同勞動,主要是及時了解學生情況及企業對實習生的意見,可把學生按部門分組,每組指定負責人,及時布置任務,了解情況。而其中的反饋很重要,一方面從學生的反饋意見中可了解學生對實習工作的意見及對酒店經營管理的建議;另一方面從酒店的反饋中可了解學生的表現,及時開展教育工作。反饋的形式有:個別談話了解,間接了解,實習中及實習結束的總結會發言等。總之,實習工作是教學中的重要環節,也是培養合格的社會主義建設者的重要途徑,對此,我們只有精心安排,加強管理,不斷總結經驗,才有可能取得良好的效果。
作者:郭琳 單位:大連大學旅游學院
參考文獻:
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[2]鄧振鋒,溫衛寧,林增學.酒店管理專業學生實習效果調查與分析[J].桂林旅游高等專科學校學報.2004年02期
篇13
學生的心理心態問題一直是酒店實習過程中存在的主要問題,學生心理心態波動主要出現在以下三個時期:
1)崗位分配、上崗伊始期
在崗位分配上,酒店為了取得最大效益,通常根據學生的外貌特征將他們分配在餐飲、客房等具有一定區別的崗位上,這種分崗使某些學生產生失落感,覺得酒店不公平,不滿情緒油然而生,從而影響正常工作;上崗初期,大部分同學面臨諸多角色轉換,如由學生身份轉換為酒店員工,由輕松安逸的學習環境轉為艱苦的生活環境、工作環境等,當他們面對大量的體力勞動、素質偏低的酒店員工、刁難挑剔的客人、苛刻的主管以及等級嚴格的管理制度,尤其遭到同事、上司的指責或批評時,會覺得身心疲憊,很委屈,因而在思想上對工作產生一些不滿和抵觸。
2)工作流程熟悉、技能熟練期
當學生適應了酒店的生活和工作節奏,操作技能熟練,可以獨擋一面后,會覺得酒店基層服務工作是一種簡單機械、枯燥乏味、高強度的體力勞動,工作積極性便隨之減弱并產生一定的厭倦感;認為如果繼續在這個崗位上工作,就是在浪費時間。因而極力要求酒店安排輪崗和從事一些管理崗位。
3)實習即將結束、總結實習生涯期
這一時期,同學們開始總結自己的實習生涯,大部分學生思想上進一步成熟,對酒店產生留戀情緒。但有的學生會產生“周末情緒”,精神松懈,對工作馬虎懈怠,業余時間經常外出購物游玩,無視實習紀律。
2實習酒店問題
1)對學生提供的實習部門、崗位單一
酒店通常只從自身各部門的用人需求考慮,哪個部門缺人,就將實習生分配到哪里去,因而大部分學生被分配到餐飲、客房等人員流動性大的部門。同時酒店為了正常運營,在實習期間,一般不會安排學生輪崗,只是根據實際需要對部分學生進行個別調整,這種一人一崗到底的舉措會挫傷學生實習的積極性,影響學生對其他崗位的工作流程和技能的熟悉。
2)提供給學生的福利待遇低
在實習期間,學生和老員工的工作時間和勞動強度一樣,而得到的報酬卻與老員工有較大的差別,使得學生出現心理失衡,學習和工作熱情大打折扣,工作責任心減弱。
3)對學生的培訓力度小、不系統
酒店為了節約支出,對學生進行培訓的力度較小且不系統。酒店培訓時間長則10-15天,短則3-5天,培訓內容主要是酒店文化、酒店的基本情況、規章制度以及一些基本技能的操作等,然后將學生分配到具體崗位,采取師傅帶徒弟的方式進行跟崗培訓。這種培訓讓學生感覺不到服務技巧的重要性,難以迅速進入工作角色,也培養不了學生對專業的自豪感。
解決酒店實習問題的相關對策
1加強實習前的動員工作
實習前,實習輔導老師要盡可能詳細的向學生介紹實習單位情況、相關實習協議、實習生的權利和義務,解答學生的疑問,使學生對實習的相關情況有所了解,并幫助他們樹立自信心,理性的面對專業教學實習。
2慎重選擇實習基地
1)選擇管理正規嚴格、檔次高的酒店
管理規范、檔次高、客源充足穩定、信譽好的酒店能讓學生在實習過程中學到更多的專業知識,更好地學習一些實踐技能,掌握更優質的服務和更高水平的管理,從而為今后的工作奠定良好的基礎。
2)選擇管理人性化、具有人情味的酒店
由于學生年齡小,社會經驗少,因此他們與酒店員工的心理承受能力有所不同。所以實習酒店應以人為本,具有濃厚的人情味,對學生所付出的努力要及時給予充分的肯定;當學生工作不順利或出差錯時,能提供較多的幫助和引導,而不是簡單的批評、責難和罰款。
3)選擇愿意支付合理費用的酒店
學生在實習期間與酒店員工承擔著相同的工作,如果報酬太低或與老員工相差甚遠,就會產生抵觸情緒、降低他們的工作積極性,這既不利于學生實習工作的發揮和知識的掌握,也不利于酒店服務質量的提高。
3完善實習管理制度
1)修訂教學實綱、健全考核評定體系
對于教學實習而言,要從全局觀點出發,綜合考慮學校、酒店及學生三方面的不同特征,以學校教學目標為總方針,以學生為核心,兼顧實習單位的特點,明確規定實習的相關事宜。根據實習目標制定考核項目,內容包括:實習生所在部門對實習生的評價,指導教師對實習生的評價,實習生的自我評價,實習小組長對組員的評價,同一部門實習生之間的互評。另外,實習酒店應該設立實習院校檔案記錄、實習生手冊、實習生實習檔案等,實習結束后,酒店應表揚優秀實習生并把每位實習生的工作表現記入實習檔案和學校的實習生手冊,學校則依靠酒店檢驗實習生所掌握的專業技能水平,結合學生自評和互評給出公平恰當的實習成績。只有完善的實習考核體系保障,才能達到學生專業實習目標規定的要求。
2)酒店加強實習指導、培訓工作