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篇1
其次,培訓形式多樣化,主要有近三年參加工作新教師的匯報課,參加市縣組織的“美麗園丁”項目培訓教師的示范課,課后由負責人組織說課,評課等活動。
由于我在四五月份參加“美麗園丁”項目培訓,當時接到通知讓我上示范課的時候,可以說是誠惶誠恐,這對于一個在小學僅僅只工作了半年的教師來說,是一份榮幸,是一次鍛煉。通過各位老師的點評,我知道了自身在教育教學中還有很大的不足之處,例如:課堂教學的藝術性,鼓勵學生話語的及時性和藝術性。教學上到底是學生主體性還是教師的主體主導,這些都得到了啟發和深刻的認識。同時,聽到了關于新教育的各種理念,認識上有了很大提升。我想肯定會在以后的教育教學工作中加強理論學習,了解最新的教育理論信息,隨著時代的變化改變自己的教學策略,做完整的教師,做完整的教育,其意義重大。
二、聽專題講座的收獲
1、張老師關于“學五中做自己”的演講
張老師首先對“自己”做了全面的闡述,即貧困地區的教育、一中的教育、自我教育。接著介紹了在**五中的學習經歷、見聞、收獲,五中的一個特色、兩個亮點、三大典型做法都使我了解到發達地區的教育與我們貧困山區還有很大差距,甚至說還有30年的差距。而且學校和教師應該是“用完整的教育去培養完整的人”。而完整的教育指的是內容完整、目標完整、過程完整,是一種全面地德、智、體、美、勞教育。
當張老師說到課堂之痛時,我就在思考,是啊,時代和科技都在不斷地進步著,你到底是把一個經驗用了25年?還是你是一個擁有25年寶貴經驗的人呢?只有教沒有學的課堂不是課堂;只有預設沒有生成的課堂也不是課堂;只有結論沒有過程的課堂更不是課堂。那只是一種形式罷了。接下來對于思問課堂的講解中,我們了解到“思問課堂就是定式,而定式就是本質。思問課堂還是變式,變式就是應用”。今天的我們如果還不能夠生活在未來,那么未來的我們必將生活在過去。
理念需要更新,知識需要更新,教學手段、教學方式與方法更需要更新,在生活中、教學中“我們都應該不斷地更新自己的版本,使自己的功能齊全化、先進化、完整化,只有這樣,才能滿足顧客的需要,適應時代的需求”。
2、柴老師關于“理念催生信心、感動召喚行動”的演講
學校位于紅色圣地,當然以紅色為主。它的建設與發展始終都融合著紅色的歷史、紅色的元素、紅色的活動。在發展中列校以文化、教師、課程為三大“核心”,教師隊伍的建設則是學校的發展保證,教師要有自身的教育特色和教育魅力,魅力不同于美麗,一個老師自信了,那么他所教出來的學生也是自信的。當看了感動中國最美教師朱敏才和孫麗娜的視頻后,我更加覺得作為一名鄉村小學教師的重要性。那是一份神圣的光榮,是一份艱巨的任務,更是一種令人向往的期待。
教育教學中還應該注重實踐教育,例如列校的一年級學生參加“重走路”活動,從小對學生的紅色精神進行啟蒙教育,實踐中學生的映像更為深刻,相信在以后學生會更加的珍惜這份來之不易。孩子們都有著自己的天性,而天性是不需要進行糾正的,它只需要合理的引導,就可能成就一個天才。所以釋放孩子的天性也是尤為重要的一種輔助教學手段。
3、王老師關于“學習·分享·感悟與思考”的演講
對于王老師的演講映像最深刻的是“思維圖示法”。老師對于思維圖示的用途、要點、應用途徑、應用舉例做了詳細的介紹。這圖示分別是:圓圈圖、氣泡圖、雙氣泡圖、樹形圖、括號圖、流程圖、復流程圖、橋形圖。利用這些圖形可以將復雜的問題簡單化,并且這些圖對學生的思維培養和啟發有很大的作用。
最后,王老師提出的四大問題發人深省,即“怎樣充分發揮校園文化的作用?”“怎樣提高課堂教學效率?”“怎樣對待有問題的學生?”“如何打造學校特色”?這些都是我們教師應該思考的問題,有思考才會有進步,每天都保持1,那365天以后還是1,每天進步0.01,那么365天以后就是37.8
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傳統教育繼續教育培訓的模式、做法及其弊端傳統教師繼續教育的培訓模式,做法及其弊端在于培訓認識上的模糊性;培訓內容上的局限性;培訓形式上的單一性;培訓管理上的滯后性。
通過培訓,努力使中小學教師,特別的骨干教師實現由傳統教學觀念、傳統教學方法向新的教育理念、現代教學方式的轉變和飛躍。促使教師將新的課程理念內化為自己的教育觀念,從而自覺地在教育教學實踐中運用并創造符合這種課程理念的教學技能,確保課程改革深入到學校教育層面,體現在每個教師日常的、具體的教育教學行為中,真正推動學生的積極發展,最終促進教師與學生共同成長的改革目標。
創新培訓模式的具體做法:
靈活多樣的培訓方式和行之有效的培訓模式是增強繼續培訓工作實效性的關鍵環節之一。為了鼓勵教師們的探索和創造,我市“十五”期間的教師繼續教育培訓不再是僅由單一的、灌輸式的講授組成,而是逐漸納入了經驗分享、案例教學、合作探究等突出參與性、操作性和體驗性的多種方法。特別是在“論壇活動”、“ 掛牌培訓”、“骨干教師和名牌教師講學”等多種開放、互動、多元、共享、行之有效的培訓模式方面我們進行了探索和嘗試。
1、掛牌培訓(做法、資源共享、為教師提供展示平臺、針對性、實效性、教師自覺自愿參與、發等)
“教師教育”的新體制,“教師專業化”的新思維,“教育信息化”的新平臺,特別是基礎教育改革和發展提出的新課題,給我們帶來了教育理念層次上對教師培訓工作的反思和重新定位。尤其是我們針對全市兩萬多名教師各具有“不同學?!?、不同學段、不同學科、不同培訓內容,不同培訓方式、不同評價標準“的特點,決定要改變多年來全員性培訓中課程要求統一,內容達到一致,學時符合標準,管理模式相同的傳統培訓模式,開發培訓資源,拓寬培訓內容,增強培訓實效性,我院率先提出了開展“掛牌培訓”這一新的舉措。全市所有的教師包括教師進修院校的研訓教師在內,就自己在教育教學實踐中所感興趣的問題,或遇到的困難,或急需解決的問題,重點圍繞學科知識,教育教學案例,教育教學理論等方面,結合教育教學實際、學校管理的實際,采取主講人自薦,并自報講座題目和內容,聽課人自愿報名參加的互動方式,開展講座和培訓。在培訓形式上,全地區中小學、幼兒園及職業學校的校長、教師、教師進修院校的領導和教師均可向市教師進修學院培訓部門提交授課申請(內容包括:課題、授課內容提要、授課對象、授課時間等),學院審議通過后(主管院長、培訓部及研訓部主任)下發培訓通知,在通知中要附加每位主講教師的個人簡介(學歷、業績、獲獎情況、科研成果等),以擴大每位主講人的知名度。培訓活動一般安排在星期四、五的下午業務學習時間。主講教師由學院頒發證書和支付講課費,聽課教師免收一切費用。在管理方法上,采取培訓部門提前一個月以文件的形式下發培訓計劃、宣傳主講教師業績,并把“掛牌培訓”列入到學院年度工作計劃中的重點工作來抓。其次是每年3月和9月份主講人可申報一次,各校在培訓前三天將根據自愿的原則將聽課教師名單報至培訓部門。再次是將參訓時點名冊中所參訓教師的學時計入到《中小學教師“十五”繼續教育學分證》中,并在丹東市教育信息網上把主講教師及各校參訓人數及時公布與眾,使基層學校與我院在教師培訓管理中形成一個有機的整體。實踐證明,這種培訓方式極大地提高了教師培訓的靈活性,增強了教師教學中的針對性,提高了培訓工作的實效性,并為青年教師搭建了良好的成長平臺,目前為止丹東地區已有49名教師勇敢地走上“掛牌培訓”的講臺,這些教師多數是學校知名度較高的中青年骨干教師,他們這種在教師專業發展方向上的張揚,得到了我市教育局行政部門的大力支持,在學科帶頭人的評選中量化為分數納入進去,我院凡是參加掛牌培訓的主講教師,年終都被授以榮譽證書并頒發獎金。
2、名牌教師講學
實施名牌教師講學是我市“十一五”期間教師教育的一項重點工作,也是開放教師培訓資源、提高廣大教師實施素質教育能力和水平的重要舉措。所謂“名牌教師”泛指教師進修院校一線教科研人員和‘十五“期間中小學市級骨干教師(含骨干校長)。根據丹教[2006]15號《關于在我市中小學校廣泛開展骨干教師講學活動的通知》精神,教師通過個人申報,教師所在學校、縣(市)區教育局審核后將講學教師名單及其個人資歷簡介和講學申請表于每學期開學第一周集中申報至我院師訓處(也可不定時申報)。師訓處對上報內容進行整理分類,制成菜單式講學一覽表以文件和丹東市教育信息網形式向全市下發。各(市)區教育局和各中小學校可根據自身的實際需要,從講學一覽表中選擇講學教師,確定講學時間后,向師訓處申請。師訓處根據全地區申請情況,統籌安排各講學教師的講學地點與講學時間。
講學教師的講學內容要以學科專業知識、教育教學案例、教育教學理論及新課程、新理念、新技術為主。講學教師講課后,由聘請方按照講學測評表對聽課教師進行無記名測評(按優秀、良好、一般、較差)。寫出教師建議,然后匯總,填寫講學鑒定表(內容包括學校鑒定、學校建議),并將鑒定表密封后報到師訓處。師訓處將對各教師的講學次數與測評結果進行整理后,書面報至市教育局。市教育局將以書面形式予以通報。
名牌教師講學活動是我市“送訓到校“的一項重要工作,同時還是實現優質教育資源擴張和發揮名牌教師作用的重要途徑,也是名牌教師必須履行的一項義務。今后,在認定學科帶頭人、拔尖人才、教育專家等中小學名師中,將把教師參加“名牌教師講學”、“掛牌培訓”等工作作為評選的必備條件,以實現名牌教師資源利用的最大化。從而推進我市教育的健康發展。
3、論壇活動
這種培訓活動的范圍主要是針對我市教師進修院校的研訓教師以及學校的骨干教師。在要求上起點高,標準更高。為了總結我市研訓教師和骨干教師自己的教學和管理方面的經驗,將其實踐成果升華到理論層面上,充分發揮其帶頭作用,自2003年開始,我市每半年舉辦一屆骨干教師骨干校長論壇。請部分獲獎的教師和校長在論壇上作典型發言,并邀請部分專家進行點評,同時將一等獎論文匯編成冊,并發放到每一所中小學校。自2004年以來,就先后有26名教研員在全院研訓教師大會上做了典型發言。真正形成了一種良好的教學教研風氣。
4、其他形式
搭建平臺,創新載體,切實提高教師的教育教學能力和水平;
1、為了充分展示課程改革給中小學課堂教學帶來的新的變化,教師角色和學生學習方式的轉變,市教育局每年舉辦一次全市中小學教師“創新杯”課堂教學大賽,通過大賽分別中小學教師中評選出 “十佳”課堂教學標兵;
2、課程改革不僅要求教師的教育思想觀念發生深刻的變化,教師的教育教學技能也應適應課程改革的要求,在傳統的教師基本功的基礎上增添新的內容。為此,我們連續兩年舉辦了丹東市中小學教師新課程理念下的教學技能、教學基本功大賽和班主任技能大賽活動;
3、在中小學教師中組織開展了教學設計、教學反思、教學故事征集評選活動,目的在于促進教師的專業發展,引導廣大教師向研究型教師轉變,在教育教學生涯中不斷提高自己的專業水平;
4、通過學術年會、教學觀摩、教學評優、送教下鄉、送課到校、培訓到校等活動,推動中小學校本教研活動的廣泛開展,在次基礎上,我們組織評選了新課程校本教研優秀教研組和備課組,聘任了中小學各學科兼職教研員;
5、設置工作創新獎:要求研訓教師更新觀念,拓展知識,提高教育技術能力水平,在本職工作范圍內立新意、走新路,去年我院年初申報創新獎立項教師和部(處)
個,年終結題被評委會評為一等獎6個,二等獎11個,三等獎15
個。此項活動培養研訓教師在教研和培訓中不斷創新的能力提高。目前我院已出臺《工作創新獎評選辦法》。
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我培訓點根據根據《教育科技局關于印發<2019年繼續教育全員培訓實施方案>的通知》([2018]52號)文件精神,召集了各校領導班子認真學習培訓方案,組織相關人員擬定安全預案。
二、設置培訓班級,細化相關分工
我培訓班成員涵蓋化作片區教師、安保人員及食堂工勤人員,共100名教師。學科培訓時分為學科教學和相關法律法規、以及分組討論。
由中心小學校長陳志擔任班級第一責任人,負責統籌、協調培訓工作,審定培訓文件資料。還設置了教務組、考勤小組、后勤保障組、信息報送組等。
三、各科目培訓現場精彩紛呈
我培訓點開展了“心理輔導、法律法規、教育信息技術能力、課堂技能、學科教學”等科目的培訓。培訓教師認真備課、積極與現場學員互動,共同尋求適合教師成長的交流方式。最精彩的要數交流活動,分組(每組不超過15人),每組由一名學校領導或中層干部任組長組織討論,其余各校以學校為單位由校長組織討論。討論確保人人發言、組織人做好記錄。從教認識、心理根源、世界觀、價值觀、人生觀等方面反思和深挖根源和因素??芍^“思想與實踐”的盛宴。
四、嚴格按上級部門要求,注重評價與培訓實效相結合
為了提高培訓效果實效,在培訓實施過程中,我培訓點過程評價。對各個教師自評互評、查擺問題,自行反省反思、廣泛征求意見,認真查找自己過去一年來存在的問題和傾向性問題,從從教認識、心理根源、世界觀、價值觀、人生觀等方面反思和深挖根源和因素。因此,老師們無論是互動還是集中學習時,每個小組都能認真學習做好記。并結合自身工作,每人都寫了自糾自查報告,查找不足,不斷改進工作措施,使這次培訓取得了當初設想的效果。
五、取得的成績
通過培訓,老師們紛紛表示收獲不少:
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二、高職院校繼續教育培訓管理模式存在的問題
高職院校繼續教育培訓管理內容所涉及的三個過程,涵蓋面廣,牽涉到學校很多個部門,比如招生計劃主要由培訓處完成,教師的安排由教務處、甚至需要院系來配合,所以培訓需要相關部門通力合作,否則很難做好。因為過程復雜,也就暴露出很多的問題,下面筆者結合多年繼續教育培訓的工作實際,就目前高職院校繼續教育培訓管理模式中存在的問題,從以下幾個方面總結:一是機構身份不明。高職院校關于繼續教育培訓機構的身份、職責沒有統一的規定,有些高職院校培訓機構從屬某個院系,有些從屬于機關,如果把它作為院系的一個機構,基本上很難發揮它的職能,會出現上下協調溝通不暢,學校資源很難整合,運行效率低,服務水平差的局面,有些高職院校只是把培訓機構作為創收的主要來源,無視專業分散、學員學歷參差不齊等問題,完全喪失培訓機構本身應有的職能,嚴重挫傷繼續教育培訓機構的辦學積極性。二是管理模式落后。
管理模式落后,最重要的原因就是,部分高職院校沒有充分認識到繼續教育培訓的重要性,沒有真正重視學校的繼續教育培訓機構,也就疏于對繼續教育培訓的管理,沒有相關的管理制度,或者制度不完善,沒有信息反饋的暢通渠道,沒有工作的有效監督等等,事實上,繼續教育培訓必須要有規范的管理和優秀的教學質量,才能贏得激烈的市場競爭,因為繼續教育培訓面臨學歷水平低、生源構成復雜等困難。三是師資力量薄弱。部分高職院校繼續教育培訓的師資力量相當薄弱,大部分學校都沒有專職的繼續教育培訓的教師,都是在學校正常教學任務的教師安排好了之后,才會安排繼續教育培訓的課程教師,沒有一支職業化、專業化的繼續教育培訓師資隊伍,另外因為部分高職院校對教育培訓思想上不重視,這方面的教師招聘流程標準不透明、不公開,導致管理師資力量也非常薄弱。
三、高職院校繼續教育培訓管理模式完善的有效途徑
針對高職院校繼續教育培訓管理模式存在的問題,這項工作應該從以下幾個方面進行完善。一是提高認識,加強重視。高職院校要充分認識繼續教育培訓在構建終身學習型社會中的重要作用,要明確機構所承擔職責和歷史使命,要給予相應管理機構職權,教育培訓機構主要負責人更是要端正認識,充分發揮高職院校在職業教育領域的資源優勢,通過各種途徑和方式,加大宣傳力度,提高學校和社會對繼續教育的認識。二是完善制度,嚴格管理。
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繼續教育本身的有效性主要包括兩個方面,一是教師在培訓后,其教學的理念和教學的方法是否有改變,教師人文素養是否提高,更重要的是教師的教學效果是否提高。另外,教師在今后的教學總是否按照教師專業化發展的要求時刻要求自己。二是作為培訓的組織者本次繼續教育的目標是否實現,任務是否完成、培訓者的培訓需求是否得到滿足等的這些都是評定教師教育培訓效果的指標。
三、體育教師繼續教育的重心要向教師科研能力培養轉移。
以科研促教學,以科研解決現實問題,是每個教師的責任,做教科研型教師也是時代的要求,教師要脫離教書匠式的當一天和尚撞一天鐘的做法,做既有靈活的實踐能力,又有精深的理論素養型的教師,要有從教學實踐中發現問題、提煉問題進而能新穎別致的解決問題的能力。我們要以繼續教育的學習、評價為契機,推動教師提高理論水平,掌握教科研方法,激勵探究總結意識,最終實現教學藝術水平的質的飛躍,做專家型教師、教科研型教師。
四、繼續教育的內容要多樣化,且以培訓對象為導向。
以培訓需求者為導向即主要是滿足不同教師培訓者的培訓需求,最大化實現繼續教育的目標。即在繼續教育培訓前,對培訓者進行調研摸底,如從教學教學角度、科研水平角度、學生教育管理方面進行摸底,了解體育教師的不足之處以及制約瓶頸,從而科學選擇授課的內容和授課形式等。在培訓后對培訓者調研,了解培訓的滿意度,從事及時反饋給管理部門,為下次繼續教育改革提供依據。
五、繼續教育培訓方式要不斷完善
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2.會計從業人員繼續教育要不斷提高會計人員的綜合素質
會計人員業務素質提高需要對會計從業人員進行繼續教育,首先我們可以通過繼續教育來提高會計從業人員的業務水平和政治素養,培訓過程中要堅持我國的政治主要方向,提高會計人員自身的學習認識能力、工作實踐能力、自我創新能力。其次我們可以通過繼續教育將會計從業人員需要掌握的知識結構進行創新,讓會計人員熟練掌握會計業務的操作,在接受培訓的過程中豐富自己的專業知識和專業能力。最后我們可以通過繼續教育培養會計的職業道德,讓會計人員更加謙虛謹慎、愛崗敬業、廉潔奉公,以嚴謹的工作作風面對自己的職業生涯。
3.會計從業人員繼續教育能夠改變我國會計教育落后狀況
會計從業人員繼續教育模式需要由知識積累來提高會計人員的素質,繼續教育的改革需要以制度為主要培訓的出發點,從而使教育培訓內容不斷創新,作為培訓部門我們要協調好會計繼續教育的現實性與前瞻性之間的關系,注意教育內容的及時調整與教育模式轉換之間的銜接,我們要積極吸收和借鑒國外會計培訓教育的經驗,培養出合格的中高級會計專業人才,提高會計從業人員在市場經濟中的競爭力。
二、會計從業人員繼續教育過程中存在的問題
1.企事業單位缺乏對繼續教育認識和重視
企事業單位缺乏對會計部門人員的繼續教育培訓,對提高會計業務水平不夠重視,不愿意多投入對會計部門人員的培訓學習經費。有的中小民營企業為了為了節約成本,基本不安排會計人員參加繼續教育培訓,沒有將會計從業人員的繼續教育列入員工職業培訓教育計劃當中。
2.集中培訓和培訓內容的問題突出
我國會計人員知識水平參差不齊,會計人員學歷不同他們接受的能力自然存在差異性,在現階段的會計從業人員繼續教育主要采用的培訓方式是集中培訓,在較短的培訓時間內,填鴨式的方法將教學內容灌輸給受教育者,這樣的培訓方式直接影響繼續教育的培訓質量。我國會計繼續教育的培訓內容存在單一性,培訓教材不分主次高低,培訓對象不分企事業單位,培訓范圍不分地區,結果培訓內容與工作實際情況不符,很難學以致用使部分會計從業人員失去學習興趣,影響繼續教育的培訓質量。
3.會計從業人員繼續教育培訓教材陳舊,培訓形式及考核方式跟不上時代要求
會計人員繼續教育所采用的教材缺乏針對性,現在會計電算化已經基本普及,很多會計從業人員缺乏對計算機專業知識的了解,影響工作質量。培訓教材的陳舊影響了會計人員繼續教育的發展,繼續教育培訓教材要不斷改革和完善這樣才能與時俱進適應新時期,培養符合科技發展的會計人員。我國會計人員繼續教育主要采用面授的培訓形式,雖然這樣的形式非常直觀,但會計從業人員由于工作原因在學習過程中帶來了很多不便,有時勢必會影響工作。在接受繼續教育期間很難始終堅持學習,培訓期滿后很多學員難以得到真實的收獲。目前,會計從業人員繼續教育主要的考核采取簽到和一份試卷的形式完成考核內容,但由于各種原因課前簽到考核形同虛設,甚至有些會計人員不參加培訓學習,在考試時抄抄寫寫,這樣的考核毫無意義可言,沒有達到繼續教育的最終目的,使繼續教育更流于形式。
三、提高會計從業人員繼續教育的應對策略
1.提高企事業單位對會計人員繼續教育的重視程度
會計人員的繼續教育是幫助企事業單位順應經濟社會發展的必然選擇,作為企事業單位的管理者要提高自身的思想,重視會計從業人員的繼續教育,這樣才能提高單位自身的核心競爭力。
2.提高繼續教育培訓機構綜合能力
開展會計從業人員繼續教育的主體是繼續教育培訓機構,因此培訓質量的高低直接影響繼續教育的培訓效果,我們對于培訓機構應該采用競爭的方式,利用優勝劣汰的方法選擇綜合能力強的培訓機構,這樣才能有效改進師資隊伍,提高繼續教育的培訓質量。
3.開展網絡教育培訓方式
21世紀網絡教育的迅猛發展,在教育部門得到了廣泛應用,因此作為繼續教育培訓機構我們應該推行網絡教育的培訓模式,而且利用先進的多媒體技術我們能更加生動的展現教學內容,提高學習者的興趣,將枯燥的學習教育模式變得生動起來,這樣還能有效節約繼續教育的成本。在網絡普及的社會中,可以采取多模式、多層次的繼續教育方法,提高會計從業人員綜合素質以及教學質量。
4.開展會計從業人員征文獎勵活動,提高教育培訓內容
我們要不定期對會計從業人員開展征文活動,讓企業當中的會計管理工作者能夠結合自己的工作情況談談管理工作的經驗和感受,在參加繼續教育的會計從業人員中挑選優秀的人員談談培訓過程中職業感悟。
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二、堅持改革創新、突出培訓特色,不斷提高會計人員繼續教育培訓質量
首先是提高會計人員綜合素質,堅持培訓育“才”。提高會計人員綜合素質是會計隊伍建設的核心和根本。為使會計從業人員緊跟上時展的要求,各級財政部門的會計管理機構應把會計人員繼續教育作為會計隊伍建設的首要任務,不斷加大對會計人員的培訓力度,把全面提高專業技能、業務水平和職業道德修養,增強其依法履行職責的能力作為主要培訓目標,遵循分級負責、分層次培訓的原則,重點抓好會計從業人員的培訓和教育。要不斷創新培訓形式,堅持集中培訓與日常培訓、內部培訓與外部培訓、本級培訓和上級培訓相結合,使廣大會計人員的綜合素質顯著提高。
其次是采取多種形式,堅持創新教“才”。會計人員繼續教育是會計隊伍建設的重要途徑。要根據新時期的會計工作特點,針對廣大會計人員需要,積極創新培訓方式和教學形式,綜合運用課堂教學、現場教學、案例教學、網絡傳媒教學、調查研究和實踐活動等形式,抓好會計人員繼續教育培訓工作。其中,課堂教學方式要不斷更新會計教學內容,突出開展會計理論與會計實務、會計法規制度與會計職業道德規范、會計電算化與會計先進技能知識培訓;要邀請專家重點講授熱點問題,還要穿插運用案例教學,增強工作的使命感、責任感和緊迫感。
再次是做好典型示范,堅持以才帶“才”。財會工作先進典型是會計人員繼續教育培訓的寶貴資源,是會計人員求知、創新、求發展的動力和源泉。各級財政部門要通過抓點示范、以點帶面,加強財會工作先進典型培養,堅持把發現培育典型、宣傳學習典型和發揮典型示范帶頭作用作為抓好會計繼續教育工作、促進會計隊伍建設的重要舉措,在認真總結財會工作先進典型培養規律和包點幫扶工作經驗的基礎上,建立健全先進典型的培養、跟蹤管理等一系列科學有效的工作機制。一是建立考核評定機制。堅持“抓先進、樹典型,示范帶動、整體推進”的工作思路,按照工作規范、績效突出的原則,先確定初選對象,然后由財政部門組織考核,評定財會工作先進典型。二是建立培養機制。按照“樹立一批、培養一批、儲備一批”的工作思路,分鞏固提高、重點培養、后備對象三個層次抓人才培養。三是建立跟蹤管理機制。對已考核評定的典型繼續實行聯系幫扶,努力使先進更加先進。四是建立動態管理機制。對會計信用等級下降,難以發揮模范作用的會計人員,取消其財會工作先進典型稱號,始終保持典型的先進性、示范性。
三、著力整合和拓展教學資源,不斷提升會計繼續教育培訓層次及水平
第一,深入細致地挖掘教學資源,做好教學資源合理配置,下大氣力夯實會計人員繼續教育培訓基礎。首先,進一步加大經常性會計人員繼續教育培訓單位建設,主要是充分發揮高等院校、中華會計函授培訓基地等教學品牌的主導作用;其次,鼓勵和扶持符合條件的社會培訓機構設立培訓點,開展短期會計人員繼續教育培訓;再次,倡導和嘗試新興網絡教育傳媒。
第二,加強教學管理,確保會計人員繼續教育培訓健康有序運行。財政部門會計管理機構一要堅持長年經常性教育與短期培訓相結合的原則,使學歷教育、短期辦班、專題講座、課題調研、會計大賽等形式配套,推進會計繼續教育培訓制度化、經?;?。培訓過程可細化為印發教材、課堂授課、集中討論、輔導問答、考試驗收等五個環節,使教學工作扎實有序進行。二要注意延伸培訓鏈,加大培訓前的調研和培訓后的跟蹤服務力度。三要加強對承擔培訓任務單位的監督、檢查和考核,通過隨機跟班抽查、檢查教學日志、召集學員座談、設立舉報箱和電話等形式實行全過程監督,及時掌握動態、總結經驗、發現問題、督促整改,不斷提高培訓質量。對不遵守有關制度規定、教學質量低下、亂收費、只收費不辦班及教學混亂的培訓機構,應提出整改或停止其受理會計培訓任務,對整改后仍不能達到要求的,應向社會公布。
第三,提高財會理論研究水平,增強財會理論研究針對性,切實解決財會管理工作中的實際問題,促進財會事業快速發展。為做到學以致用,應科學謀劃和推進財會科研工作,著力使研究課題具有前瞻性、科學性和時效性;要注重對企業會計、會計誠信建設、《會計法》貫徹實施、會計管理制度改革等重點、熱點、難點問題進行研究。
四、創新培訓體制、完善培訓機制、全力推進會計繼續教育培訓制度化、規范化
第一,財政部門會計管理機構要致力于加強會計繼續教育培訓管理。首先,應建立分工明確、優勢互補、布局合理、競爭有序的會計繼續教育培訓體系,分層次、多渠道開展培訓,按照不同層次、行業和類別,有針對性地實施培訓計劃,在培訓內容、培訓方法、培訓時間、培訓要求等方面體現出各自特色。其次,為規范會計人員繼續教育培訓,財政部門會計管理機構應努力做到三個加強、四個統一。三個加強即加強培訓單位管理、加強師資力量、加強會計隊伍建設;四個統一即統一培訓、材、統一課時、統一考核。
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要提高西部地區的教育水平,就是要提升當地師資的力量。而西部農村教師的繼續教育培訓是實現教師師資水平提升的一個重要環節。從西部地區受教育人群角度來說,西部農村教師繼續教育培訓能為他們提供一個更強有力的師資保障;從教師的自身角度來說,繼續教育培訓的開展是提高教師自身素質的一個重要措施。農村地區學校教師作為西部地區學校的主導力量,他們的素質高低直接關系著農村學校的生存與發展,但由于農村地區存在經濟落后、師資缺乏,圖書、報刊、雜志、網絡等設施設備不足,知識信息閉塞,觀念理念落后,工學矛盾突出等問題,這些問題如不能及時得到解決,必將影響和阻礙繼續教育培訓工作的有效開展,成為制約西部農村教育發展的瓶頸。
二、西部農村教師繼續教育培訓的現狀
第一,經費短缺,制約了繼續教育的培訓實施。在中國,中小學教師的繼續教育經費是以政府的財政撥款為主,自我多方面的籌款為輔。由于西部地區自身的經濟水平落后,財政收入薄弱,有的縣市甚至連教師的基本工資都難以保障,更別提相關的繼續教育經費的撥付了;[1]不少農村學校因為經費短缺,導致辦學困難,教師的基礎教學設備得不到保障,尤其是有些村校這種現象更為嚴重。教師要外出參加培訓,只能自掏腰包,但是很多教師自身的收入并不高,如此一來很多人就只好放棄繼續教育培訓。[2]第二,機會稀缺,影響了繼續教育的全面普及。繼續教育對于教師來說無疑是一個專業成長的良好平臺,但中國西部地區的教師數量并不少,每年通過公招、西部計劃、三支一扶、特崗等各種渠道進入到西部從事教師工作的人不在少數??墒抢^續教育培訓的機會對于教師隊伍的數量來說是遠遠不足的。以“國培”計劃為例,基本上一個縣能夠分到的名額就是兩三個,一般均分配到縣級重點學校,能夠分到農村學校的名額更是少之又少。[3]第三,遠程培訓的制約,難以達到相應效果。很多農村地區網絡條件和計算機硬件條件都比較缺乏,加之有的教師不會使用計算機,不能面對面地互動,使得遠程教育難以落到實處。[4]
三、西部農村教師繼續教育培訓新模式的嘗試
第一,隨著互聯網技術的不斷發展,教師培訓機構在開展針對農村地區學校教師的繼續教育培訓工作時,可以結合在線點播與學校有效結合,搭建起在線的教育平臺,整合國內的在線教育資源為教師進修培訓服務,豐富其教育資源的內容。教師可以通過各種PC或者手機連接互聯網進行學習,培訓機構通過搭建在線教育平臺,幫助教師異地進行進修和學習,還可以通過習題的設置和監控,規范教師在異地進修的行為,提高教師參與在線教育資源進修的效率。由于在線點播的培訓進修不受時間、空間、位置的限制,教師可以充分利用個人的時間針對性地開展學習活動,有利于充分發揮教師的主觀能動性,不斷地提高農村地區教學師資水平。第二,在現實的繼續教育培訓中,很多教師因為個人或其他的原因無法按時地參與培訓進修,錯過了直接學習的機會,這時便可以通過課堂視頻直播,在家或者學校重新進行進修學習。視頻直播拉近了教師與培訓機構的距離,教師只需要利用電腦和互聯網就可以搭建學習的課堂,有利于幫助更多偏遠地區的農村教師實時地參與到專家、學者組織的趣味課堂,聽取他們對重點難點熱點的精辟分析,同時也可以幫助教師與專家學者的互動了解,解疑答惑。第三,遠程教育在一定程度上解決了西部農村地區教師的繼續教育培訓問題,但是,對于硬件條件的缺乏,政府部門應加大投入,建立相關的培訓機構,滿足教師的培訓需求;同時,培訓機構也要組織相關的計算機培訓,保證每位教師都能利用計算機進行遠程學習。第四,教師培訓機構,應該經常組織相關的授課人員走進一些偏遠的農村學校,進行實地的調研和考察工作,深入課堂聽課評課,了解一些農村地區教師的教育教學情況,及時發現問題,跟蹤進行指導。捕捉普遍存在的共性問題,納入教師培訓的內容;收集一些鮮活的教育教學案例,成為教師培訓的理論支撐,讓參加培訓的教師學有所獲,學以致用。
四、結束語
綜上所述,探究西部農村教師繼續教育培訓的新模式,對于提升西部農村地區學校的師資水平有著不可估量的作用。作為教師培訓機構,應該積極地聯系上級主管部門,爭取到資金和幫助,解決教師的后顧之憂,搭建現代化的在線教育平臺,讓每位西部地區農村教師可以結合自身的時間和需求,進行多樣化的學習,提高自身素質;同時培訓機構還可以適時外聘專家學者親自授課引領指導,層層輻射,推動西部農村地區教師繼續教育的持續發展。
參考文獻:
[1]李瑾瑜等.中小學教師培訓模式改革的創新與實踐——送培進疆新課程中小學骨干教師國家級培訓總結與思考[J].中小學教師培訓,2008(01).
[2]曲中林.關于集成性—回應式教師培訓的構建[J].廣西師范大學學報(哲學社會科學版),2007(04)
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一、檢查考核時間
市級繼續教育基地檢查考核分三個階段進行,時間安排在2009年4月至10月,其中4月—6月為基地自查階段,7月—9月為市級繼續教育基地檢查考核工作小組到各基地考核評估階段,10月為總結階段。
二、檢查考核內容
(一)基地硬件建設情況:包括教學場地、設施建設、經費保障等;領導機構的構成及素質;開展繼續教育工作的制度建設情況;開展繼續教育的規劃和年度計劃、年度總結。
(二)開展繼續教育培訓的情況:2006年以來開展繼續教育的項目與內容(含經批準的公修課培訓課程、高研班、專業課程、其他培訓項目),年度培訓人次,收費標準及依據,繼續教育證書的登記和填況,培訓經濟效益與社會效益評估;
(三)繼續教育基地管理情況:包括機構設置、管理人員、師資隊伍情況,受相關部門獎懲的情況;報送年度培訓計劃及總結情況;使用專業技術人員繼續教育管理系統情況;承辦同級或上一級繼續教育主管部門交辦項目情況;開展橫向交流與合作等。
三、檢查考核步驟
(一)自查階段。各市級繼續教育基地根據上述內容進行自查。1.擬寫自查書面總結;2.填寫《*市專業技術人員繼續教育基地考核登記表》(附件1),并按《市級繼續教育基地檢查考核評估表》(附件2)的八項評估項目內容準備相關材料;3.復印有關部門批準設立機構的文件,以及組織繼續教育工作的相關制度、年度計劃及總結。要求以上材料需裝訂成冊。
(二)考核評估階段。市人事局組織市級繼續教育基地檢查考核工作小組(成員由繼續教育管理人員和聘請專家組成)到各基地考核評估,考核評估時間為半天,具體時間將在考核評估前一周通知有關基地。
(三)總結階段。
1.公布檢查考核結果,確定是否保留市級繼續教育基地的資格及所設專業課程;
2.評選市繼續教育示范基地和表揚基地。
四、有關要求
(一)各市級繼續教育基地的書面自查總結和《*市專業技術人員繼續教育基地考核登記表》要求于6月10日前報送我局培訓教育處。
(二)從2009年開始,各市級繼續教育基地開辦專業課應按市人事局核準的專業組織培訓。需申請增設專業的,須填寫《*市專業技術人員繼續教育基地新增專業申請表》(附件3);未經批準自設新專業的,繼續教育認證時將不予認定為專業課。未經批準濫開專業或有弄虛作假行為或亂收費亂發證的,視情節輕重給予批評或責成整改;整改期滿仍不合格的,取消其基地資格。
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2009-2010學年,我校需參加繼續教育的在崗教師73人。其中專任專任教師65人,到09年底取得本科學歷23人,大專學歷40人,大專以上學歷占教師總數的88.17%;有20人正在參加學歷提高學習。全校教師繼續教育學時均達到示范校要求72學時;其中一、二類學時達48學時以上的有50人;2009年,學校教師參加全員培訓73人,專項培訓中:教育技術培訓58人,班主任培訓3人,師德教育培訓73人;暑期參加教師職務培訓66人;普法教育培訓70人。學校內的校本培訓落腳點在師德教育、新的教學理念、信息技術上,做到有定時、定人,保證質量。教師一人一檔,資料齊全。繼續教育工作的順利開展。得益于下列工作:
二、思想重視,組織與管理落實。
學校提出“以質量求生存,以質量求發展”,努力把學校辦成“管理規范、設施先進,質量一流”的省示范小學的奮斗目標。學校工作就是在這一總體要求下運轉的,一流的學校,必須有一流的教師,要培養造就一大批一流的教師就必須狠抓教師繼續教育工程。為此,我校做了大量的工作。一是成立學校教師繼續教育工作領導小組。為使學校教師繼續教育工作得以貫徹、落實,學校成立了以校長為組長,各處室負責人為成員的領導小組。主要培訓工作由辦公室組織進行,負責具體制定方案、組織實施和建檔工作。二是學年初,組織教師學習有關文件,統一思想認識。嚴格執行《梅列區中小學教師繼續工程實施意見》的要求,中級職稱每學年接受繼續教育不少于72學時,初級職稱每學年不少于42學時。學校根據上級要求再結合我校實際制定較為詳實的繼續教育計劃、校本培訓計劃。學校把教師繼續教育工程列入學校規劃之中,在時間、人員、經費上給予必要的保障。制定了《新華路小學教師繼續教育制度》《新華路小學教師繼續教育考勤制度》,把教師參加繼續教育培訓工作作為教師年度考核的一項重要內容,同時,學校還把它與教師評優、評先,職務晉升掛起勾起來。形成宏觀管理和有效的微觀運行機制。保證了學校教師繼續教育工作的健康發展。
三、培訓內容
1.認真參加市、區兩級培訓及校長提高班培訓。
學校領導小組做到精心組織,嚴格管理,保證參加市、區培訓及校長提高班培訓的必修課按時完成,成績達到規定要求。
2.扎實開展好校本培訓。
學校成立校本培訓工作領導小組,利用每周一下午例會時間組織教師參加校本培訓。學校做到認真研究,精心計劃,確定符合本校實際需要的培訓內容,以有利于提高教師實施素質教育的能力,有利于深化素質教育的改革為宗旨,扎實開展好培訓活動。主要內容有:對全體教師進行師德教育、普法教育;現代信息技術應用培訓;對全體教師進行以課程標準為核心的現代教育理論培訓;對全體教師進行心理健康教育培訓;加強教師基本功培訓。
四、主要措施
1.領導小組充分發揮領導、管理、監督、評價職能
2.保證培訓時間、場地、經費等到位。
3.制定嚴格的考勤制度,杜絕曠課、遲到、早退等違規現象。
4.加強培訓筆記、作業管理,嚴肅考試紀律,保證培訓質量。
5.做好培訓資料管理,及時進行總結。
6.嚴格考核:根據教育局的工作布署,嚴格進行繼續教育成績的考核,將考核結果納入到對教師的工作考核之中,與評職、評先、聘任相掛鉤。
五、繼續教育開展成效。
1.根據繼續教育的要求和本校實際,通過培訓,使教師的思想政治素質和職業道德水準有較大提高。樹立正確的世界觀、人生觀、價值觀;樹立正確的教育思想,教書育人,為人師表;使教師的專業結構能夠適應教育改革與發展的需要;提升教師學歷層次。到2010年6月,大專學歷教師達到54.8%,本科學歷達到31.5%。加強對骨干教師、學科帶頭人的培養,落實骨干教師發展規劃,培養出省、市、區各級骨干教師34人,學科帶頭人4人;提高新任教師實施素質教育的能力,使他們盡早達到崗位要求,提高實施素質教育的能力。
2.努力提高教師的業務水平。我們采取“走出去,請進來”的辦法,積極組織教師參加區教師進修學校舉辦的教材培訓,公開課教學觀摩等活動。一年來組織28位教師參加小學初級教師崗位培訓,組織教師參加市、區教師進修學校(院)主辦的新課程培訓,派出近23人次到南京、福州、泉州等地學習,請進3位專家作教育教學的講座。組織全校教師進行師德教育,心理健康、信息技術等培訓。加強了與區屬各校的聯系,主動爭取進修學校的支持,教師們的業務素質有了較大的提高。
3.對培訓者要加大學習、培訓、考核評估力度,擴大兼職教師隊伍。初步形成一支能適應教師繼續教育的專兼職結合的教師隊伍。學校要求每位外出學習的教師,回校后都要在教研組活動時進行匯報,開展以指導教學為主的示范課、研究課、講座等活動。使所有教師都能分享先進的教學理念,教學能力得到進一步提高。學校要求區級骨干教師匯報課,區級學科帶頭人示范課,青年骨干教師上研討課,以此促進教師業務素質的不斷提高。開展以溝通信息互相激勵為主的教師間的互相聽課,同年段教師開展“一主題,二課時,三研討”的教學觀摩研討等活動。學校上半年組織中級教師教學比武課,要求教師互聽課每學年不少于35節。
六、存在的問題 。
1 .繼續教育工作是提高教師素質有效途徑,每學年學校都制定出繼續教育工作計劃和方案,并且嚴格按計劃實施。今后,加強繼續教育工作,尤其是校本培訓的靈活性和針對性,及時根據教師的需要調整活動安排,真正解決教師們工作中遇到的困惑和問題。
2 .繼續加大繼續教育工作的資金投入,及時更新及維修教學設備,給更多的教師創造外出學習的機會。
3 .繼續加強對新課程實驗教師的管理和培訓,緊密結合基礎教育課程改革,用實驗教師帶動其他教師,共同轉變觀念。
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二、堅持“三嚴”,突出重點、結合實際是確保學習效果的關鍵。
第一,堅持嚴格挑選授課教師,請理論水平高、會計實務能力強、授課效果好、又能聯系企業實際的老師上課。
第二,堅持嚴格的學習紀律,不允許無故缺席遲到早退,嚴格考勤制度。
第三,堅持嚴格的考試制度,凡參加培訓的學員都必須參加考試,考試成績記入學習檔案。今年會計人員的培訓強調以《電網企業財務會計管理基礎》的教育為重點。學員們認真參加考試,從答卷中能感受到學員們聯系實際學以致用,在思想和業務素質上獲得提高。
三、嚴格教學紀律,制定管理流程,促進培訓工作規范化運作。
會計人員繼續教育培訓工作責任重大,要認真負責,嚴肅對待,表現在嚴格教學紀律等措施上。同時,圍繞培訓內容這個中心,抓好教師、紀律和教學三個環節,嚴格把關、嚴格選材、嚴格考試。
長期以來,會計人員繼續教育培訓在有些社會培訓單位流于形式,對會計人員造成很多消極的影響。本培訓中心本著為省電網公司負責,積極探索更加有效的教學與管理方法,確保在本培訓中心進行的會計人員繼續教育工作扎實有效、規范操作。為此,在整個培訓班的運行過程中,本培訓中心工作人員嚴格紀律,規范繼續教育報名、授課、考試等工作流程,使XX年度會計人員繼續教育培訓工作圓滿結束。
四、認真組織,周到服務,激發學員的學習積極性。
本培訓中心的老師都以高度負責的態度參與培訓的組織和管理工作,熱情為學員學習生活服務。例如,為了讓學員們能安心參加培訓,培訓中心提供相應的住宿和餐飲服務,竭力使培訓工作的后勤保障做到溫馨體貼,無微不至;對考試試卷認真閱卷評分、記入檔案;對表現突出的學員及時進行表揚鼓勵。由于培訓中心的認真組織、嚴格管理,這樣大大促進了會計人員參加繼續教育學習的積極性。
五、原則性與靈活性相結合,創造性地開展繼續教育工作。
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二、堅持“三嚴”,突出重點、結合實際是確保學習效果的關鍵。
第一,堅持嚴格挑選授課教師,請理論水平高、會計實務能力強、授課效果好、又能聯系企業實際的老師上課。
第二,堅持嚴格的學習紀律,不允許無故缺席遲到早退,嚴格考勤制度。
第三,堅持嚴格的考試制度,凡參加培訓的學員都必須參加考試,考試成績記入學習檔案。今年會計人員的培訓強調以《電網企業財務會計管理基礎》的教育為重點。學員們認真參加考試,從答卷中能感受到學員們聯系實際學以致用,在思想和業務素質上獲得提高。
三、嚴格教學紀律,制定管理流程,促進培訓工作規范化運作。
會計人員繼續教育培訓工作責任重大,要認真負責,嚴肅對待,表現在嚴格教學紀律等措施上。同時,圍繞培訓內容這個中心,抓好教師、紀律和教學三個環節,嚴格把關、嚴格選材、嚴格考試。
長期以來,會計人員繼續教育培訓在有些社會培訓單位流于形式,對會計人員造成很多消極的影響。本培訓中心本著為省電網公司負責,積極探索更加有效的教學與管理方法,確保在本培訓中心進行的會計人員繼續教育工作扎實有效、規范操作。為此,在整個培訓班的運行過程中,本培訓中心工作人員嚴格紀律,規范繼續教育報名、授課、考試等工作流程,使2010年度會計人員繼續教育培訓工作圓滿結束。
四、認真組織,周到服務,激發學員的學習積極性。
本培訓中心的老師都以高度負責的態度參與培訓的組織和管理工作,熱情為學員學習生活服務。例如,為了讓學員們能安心參加培訓,培訓中心提供相應的住宿和餐飲服務,竭力使培訓工作的后勤保障做到溫馨體貼,無微不至;對考試試卷認真閱卷評分、記入檔案;對表現突出的學員及時進行表揚鼓勵。由于培訓中心的認真組織、嚴格管理,這樣大大促進了會計人員參加繼續教育學習的積極性。
五、原則性與靈活性相結合,創造性地開展繼續教育工作。
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一、項目集管理
21世紀是項目林立的時代,項目管理與運作水平的高低,決定著一個國家、地區及其企業的競爭力和創造力。隨著項目管理這門學科的不斷成熟,項目管理越來越多地應用于復雜項目、戰略目標管理或實現戰略收益相關的多個活動的管理,項目集管理也隨之發展成型。項目集管理作為項目管理的一個新的研究分支于20世紀末期產生,并成為一門獨立學科,它的產生可以看做項目管理逐步走向成熟的結果。在發達國家,項目集管理作為一個重要的管理方法已被廣泛應用于航空航天、IT、建筑、制藥、石油、化工等諸多行業。
美國項目管理協會對項目集的定義是:經過協調管理以便獲取單獨管理這些項目時無法取得的收益和控制的一組相關聯的項目。項目集內所有項目通過一個共同目標相關聯。對項目集管理的定義則是:對一個項目集采取集中式的協調管理,以實現這個項目集的戰略目標和收益,它包括把多個項目進行整合,以實現項目集目標,并使得成本、進度和工作可以被優化或集成。對項目集管理過程的劃分是:啟動過程組、規劃過程組、執行過程組、監控過程組、收尾過程組。這些管理過程組包含9個知識領域,分別是:項目集整合管理、項目集范圍管理、項目集時間管理、項目集溝通管理、項目集風險管理、項目集采購管理、項目集財務管理、項目集干系人管理、項目集治理。
二、在繼續教育培訓中引用項目集管理的必要性
繼續教育是使受訓者在短期內提高專業知識和任職能力的教育,是階段性的教育,是針對性、指向性較強的教育。繼續教育不僅包括各類專業技術人員的知識拓展更新教育,還包括管理人員的知識拓展更新教育。繼續教育對受訓者來講,它貫穿于其一生的職業生涯,是終身教育的一種重要而特殊的實踐。
今世界科學技術飛速發展,各行各業對崗位人才的要求越來越高,繼續教育的重要性變得越來越強,繼續教育培訓內容復雜化、層次多樣化、對象廣泛化的趨勢對培訓部門的要求也越來越高,促使培訓部門在管理方法上需要不斷改進和創新,需要采用先進的管理思想。同時,由于組織的戰略目標是會隨著國內外形勢和科學技術的發展而變化的,同樣與之適應的各類培訓目標也會發生變化,致使各類培訓在管理過程中又存在很高的不確定性和模糊性,傳統培訓管理的思想、方法和工具已經越來越難以處理這些問題。所以,借鑒項目集管理的思想、方法、工具幫助繼續教育進行培訓管理改革和創新是必要的,在繼續教育培訓管理模式中引入項目集管理,采用規范化的管理流程,統籌優化人力、物力、財力及其他資源,對繼續教育培訓進行計劃、組織、控制、協調,可以高效、高質地完成繼續教育培訓任務。在繼續教育培訓過程中引用項目集管理對提高繼續教育培訓管理水平是有益的,也是必要的。
三、在繼續教育培訓中引用項目集管理的可行性
繼續教育培訓管理過程盡管沒有按照項目集管理的思想進行,但是在實際操作中已經顯現出項目集管理的雛形。如采用辦班負責人制,就是打破傳統的直線職能式組織結構,在水平工作流程中引入培訓班負責人的職責,把單一的縱向管理結構變為了矩陣式管理結構,辦班負責人對繼續教育培訓班的管理工作全權負責,可以直接調度不同工作部門的人員,這就加強了各職能部門與培訓之間的協作關系。同時,為了使培訓達到更好的效果,培訓部門往往還會將有關培訓進行分類,并有針對性地進行管理,如任職培訓管理、技能培訓管理等等。所以,繼續教育培訓管理已經具有項目集管理的一些特征,具體表現如下:
(一)繼續教育培訓具有項目集的特征
為了更好地對繼續教育培訓進行管理,培訓部門通常會根據各類培訓目標對所有培訓任務進行分類,每一類培訓中的各個培訓班雖然培訓內容不同,但彼此都有共同的目標,如崗位職能類培訓、質量管理類培訓、計算機軟件應用類培訓等等。同時,每一類培訓目標會隨著國內外形勢和科學技術的發展而變化,致使在管理過程中又存在很高的不確定性和模糊性。所以,我們可以將每一類培訓都看成一個項目集,將每一類培訓中的各個培訓班都看成一個項目。
(二)繼續教育培訓管理過程具有項目集管理過程的特征
繼續教育年度培訓計劃就是圍繞組織的發展規劃和目標而確定的,培訓部門會按照培訓目標對繼續教育培訓班進行分類,而后對每一類培訓進行統籌管理,并對辦班負責人進行有關指導性的工作,培訓部門還會對每一類培訓的組織實施過程進行檢查,對每一類培訓的完成情況進行評估,以及在所有培訓結束后進行培訓總結。
(三)繼續教育培訓管理包含項目集管理相關知識領域的特征
1.項目集整合管理
培訓部門會根據同一類培訓的實際情況對有關資源進行統一籌劃和安排,如制定《課程安排表》、《外請老師計劃安排表》和《教學參觀計劃安排表》等等。其中《課程安排表》就是根據同一類培訓中各個培訓班的課程安排、培訓人數和教學設備等要求統籌編制而成,以確保各個培訓班被準確、合理地安排在相應的教學場地進行組織實施教學;《外聘老師計劃安排表》是對同一類培訓中各個培訓班的外聘老師計劃進行整合,避免出現同一授課內容重復外聘同一老師的現象發生,用以確保合理、有效、最大化地利用校外老師資源;《教學參觀計劃安排表》就是對同一類培訓中各個培訓班外出教學參觀計劃進行整合,以避免出現同一參觀內容、參觀地點被重復安排或參觀人數超出車輛保障能力等問題。
2.項目集時間管理
根據總的培訓任務安排,培訓部門會對同一類培訓中各個培訓班之間的依賴關系進行研究,確定各個培訓班的組織實施順序,再依據所需資源準備情況確定各個培訓班需要的培訓時間,最終確定同一類培訓的總體進度安排,如《培訓任務總體安排表》、《培訓班教學實施計劃表》等等,培訓部門會按照所制定的總體進度安排計劃對同一類培訓進行管理。
3.項目集溝通管理
培訓管理期間,培訓部門和各個辦班負責人、相關部門人員會定期舉行會議,討論和解決培訓管理過程中出現的各種問題,例如,某一類培訓的實施計劃制定討論會、培訓開始前的協調會、學員座談會、教員座談會等等,通常相關人員還會使用電話來相互交流和處理一些可能出現的緊急事項。
4.項目集風險管理
在培訓管理期間,經常會出現一些突發事件,從而影響了正常的培訓進度。例如,辦班負責人在培訓班結束前由于其他原因突然辭職,造成某個培訓班無法按照預期完成培訓任務;某個培訓班報名人數比預期少很多,造成本次培訓班無法正常組織等等。所以,培訓部門通常會提前制定緊急情況處理預案,以防止類似情況的發生,以及能夠對類似情況及時進行處理。
5.項目集采購管理