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檔案委托管理實用13篇

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檔案委托管理

篇1

1.負責辦理人事檔案接收手續,保留存檔人員原工作身份,人事檔案調出甲方時按原工作身份介紹到新的檔案接收單位(存檔人員為非北京戶籍人員的,與乙方解除聘用關系后,檔案不得在北京市內調轉,其檔案須轉回原籍人才服務機構或變更新的委托單位,重新簽訂存檔合同)。

2.保管人事檔案,負責向有關組織、單位出具檔案中已記載的材料。

3.負責按檔案記載以及國家和北京市有關規定為乙方提供相關人事服務和管理

4.甲方在未得到乙方的書面通知時,不得應存檔個人要求改變存檔合同、調轉人事檔案或出具有關人事證明。

5.甲方不負責其它管理及保險責任。

三、 乙方管理責任

1.應按國家有關規定為存檔人員辦理各項社會保險。

2.負責收集存檔人員在乙方工作期間形成的檔案材料,及時交甲方歸檔。

3.乙方對聘用的應屆大中專畢業生在見習期(一年)滿后應及時到甲方領取轉正定級表,做出考核鑒定意見后,送交甲方辦理轉正定級手續。

4.存檔個人到甲方辦理各種手續時,乙方應為其向甲方出具介紹信。

5.乙方應按甲乙雙方協議規定支付人事費。如發生欠費,須在甲方提供相關服務或檔案要求轉出時補齊費用。

6.乙方與存檔個人解除聘用關系后,乙方應在一個月內,按甲方規定的書面格式通知甲方,同時出具存檔人員聘用期間的工作鑒定,交回此合同并注明存檔人員存檔費繳納截至時間。

四、 本合同自雙方簽字之日起生效。

五、 本合同一式兩份,雙方各執一份,具有同等效力。

甲方:_________________

(簽字蓋章)

乙方:_________________

(簽字蓋章)

篇2

具體做法:一是推行國家、地方檔案法律法規的執行,建立集團公司內的檔案法規和制度。二是在集團公司內實行統一領導、分級集中、形式多樣的管理模式。“統一領導”指集團公司檔案主管部門對全集團公司檔案工作的宏觀領導。“分級集中”指以法人為單位實行檔案集中統一管理。“形式多樣”指“集中統一”管理的形式要多樣化。由于法人單位的所有制、規模、管理形態及所處地理區域的不同,可以設置自己的檔案編制,建立自己的檔案管理機構,也可以委托集團公司檔案主管部門授權的檔案管理機構實行全宗號檔案集中統一管理。三是成立集團公司檔案工作委員會,由檔案工作委員會向全集團公司提供檔案技術咨詢服務。工作委員會隸屬于集團公司檔案主管部門。

在集團公司檔案主管部門宏觀指導下,建立健全檔案業務部門的微觀體制。過去由于公司所有制形式的單一,各檔案業務部門只是個體大小的差異,沒有質的差別,形成了一種宏觀不宏觀、微觀不微觀的管理模式,各檔案機構很少探討適合自身的檔案管理體制。在市場經濟體制下面對各子公司的企業形態的變化,要引導各檔案部門創新各自檔案工作的體制,以適應企業的需要。檔案微觀管理創新要以滿足企業自身需要和上級主管部門對檔案的要求為限,防止由于檔案工作不會給企業帶來直接、明顯的經濟利益,而意識不到在企業長遠利益中的作用而忽視檔案工作的現象發生。

二、集團公司檔案工作的運行機制

管理體制一旦確定之后,需進一步建立推動管理體制運行的管理機制。集團公司檔案主管部門首先從宏觀層面上建立起相應的運行機制。作為國家、地方檔案法律、法規在集團公司執行的推動者,公司檔案制度、管理措施的制定者,要在公司檔案系統建立法制體系。現代企業制度下靠傳統的文件式、指令式管理方法,無法滿足管理形態多樣化的眾多子公司對檔案管理的要求,只能以法歸檔、以法管檔。在集團公司這種混合性經濟體制、多種所有制子公司并存下,推動公司檔案工作運行的主要手段,是執法建章――執行國家、地方檔案行政法,建立公司系統檔案規章制度。

具體做法:貫章貫法――檔案法規是約束檔案業務部門和檔案業務人員在檔案工作中的自由行為,是強制性的工作標準或工作原則。需要有一個宣傳貫徹的程序,要經過由認識――理解――執行的認知過程。通過貫章貫法使集團公司檔案系統工作在同一個法律、法規和制度的平臺上操作,實現集團公司檔案工作質的統一。 執法檢查――檔案法規強制性的表現之一就是執法檢查。執法檢查要程序化、規范化和體系化。其重點:一是加強對國家、社會和公司有保存價值的檔案的監控,二是各子公司檔案集中統一管理原則的落實,三是對具備委托功能檔案館的控制,確保檔案委托業務良性發展。

指導服務――由于檔案工作最終落腳點在檔案業務的具體工作部門,是各子公司的企業行為。公司檔案主管部門不宜對具體業務插手過深,要通過提供法規服務、標準服務、中介服務、教育服務、技術服務等公共服務,指導各子公司檔案工作。中介服務指公司檔案主管部門在公司內部搭建檔案委托業務平臺,為不便設置檔案管理機構的子公司提供檔案集中統一管理的場所。從宏觀上把公司檔案工作引導到依法自主、科學規范的運行軌道上來。

三、集團公司檔案管理模式

集團公司檔案管理體制和運行機制確定之后,檔案管理模式也基本成型,即集團公司檔案管理系統與集團公司檔案管理業務部門兩個層面相互協調的管理模式。檔案管理系統層面是檔案業務部門管理層面的系統領導者、業務指導者、執行監督者。主要從事集團公司檔案管理的政策研究、發展戰略研究、業務建設研究。不從事檔案具體業務工作,即不從事檔案的實物管理、信息管理和知識管理。檔案系統管理成立檔案工作委員會,由工作委員會具體落實檔案管理職能,工作委員會類似協會性組織,接受集團公司檔案主管部門的領導,但不占主管部門的人員編制,不受機構限制的影響。檔案業務部門指檔案實物管理者,即各級檔案管理機構。各級檔案管理機構是平等的,不受館藏多少與級別高低的影響,各自在集團公司檔案主管部門監督下獨立自主、依法有效地開展適合本企業特點的檔案管理工作。

檔案業務工作部門在檔案工作中要建立集中統一的管理模式即檔案工作部門要對本企業檔案實物實行檔案集中統一管理。隨著企業的發展,新型的企業管理方式出現,傳統的歸檔范圍無法全面涵蓋企業所產生的新型檔案。集中統一管理便于對新型檔案研究、收集、加工整理。同時,也有效防止檔案分散管理所造成的檔案管理上的空白和失散。所以要強調統一集中管理模式,以利于檔案的收集與利用,有效克服各自為政的混亂歸檔現象。

開辦委托管理業務的檔案業務部門,在“集中統一”管理原則下,要強調全宗名下的“集中統一”,要建立集中統一管理體系并非表面上把一個單位的全部檔案集中在一起,保管在一處庫房里,而是質的統一,要具有委托單位的檔案管理個性,目的在于委托企業檔案的有效利用。

總之,集團公司檔案管理模式是“大放小集”。集團化大公司,不僅規模大,而且子公司眾多,性質各異,區域分散,采用“大放”的方法,適應公司多元化的經濟結構,抓住靈魂、提綱挈領。“小集”是以子公司為單位實行集中管理,從檔案源頭上確保檔案的完整與安全,強化檔案管理的責任,便于檔案的收集與利用。

四、集團公司的檔案委托管理

集團公司的“總部+附屬企業”模式,給予了各子公司內部管理體制及運行機制的自主性和靈活性。各子公司會按照自己的需要設置組織機構,將檔案管理工作按照傳統慣例提交集團公司,而集團公司又不可能像過去一樣解決集團內龐大的檔案管理業務。為解決這一矛盾,集團公司可在集團內培育發展一至若干個具有檔案委托管理功能的檔案管理機構,為不具備設立檔案管理機構的子公司提供優質檔案委托管理服務。

篇3

篇4

一、乙方自愿將檔案、資料寄存在甲方。

二、乙方寄存的檔案、資料所屬年度為_________到_________;檔案數量為_________卷,具體見交接清單。

三、乙方的檔案寄存保管期為_______年,從_______年______月______日起至_______年______月______日止。

四、乙方按標準向甲方繳付寄存費_________元后,雙方辦理寄存檔案的交接手續。

五、寄存期內乙方因特殊情況須提前退回寄存檔案的,甲方不退還寄存費。

六、寄存期滿乙方如需延長寄存期,應重新簽訂協議。

七、因不可抗力造成寄存檔案受損,甲方不承擔賠償責任。

八、甲方的義務和權利

1.負責提供寄存檔案存放的場地、技術設備、管理人員。

2.負責寄存檔案的保管、保護,確保檔案安全。

3.負責寄存檔案的管理、統計、查尋、檢索。

4.擁有寄存檔案的管理權,有權查驗利用者的身份證明。

5.對寄存期滿不取走的檔案有權進行處置。

九、乙方權利義務

1.寄存檔案應具有保存價值,經過整理,編目,也可委托甲方提供有償整理編目服務。

2.應按收費標準向甲方繳納費用。

3.查閱利用寄存的檔案應出示寄存者有效證明(單位介紹信、身份證、工作證)。寄存者利用其所寄存檔案不再收取檔案利用費

4.對寄存的檔案擁有所有權。寄存期滿,如不繼續寄存須在期滿后60天內取走所寄存的檔案。

5.享有優先利用權,并可以對其檔案中不宜向社會開放的部分提出限制利用的意見。

6.對因甲方管理不善造成蟲蛀、霉變、遺失等問題,有權要求賠償。

十、本協議執行過程如有未盡事宜,雙方協商解決。

十一、本協議一式二份;甲、乙雙方各執一份,具有同等法律效力。

甲方(蓋章):_________ 乙方(蓋章):_________

法定代表(簽字):_____ 法定代表(簽字):_____

_________年____月____日 _________年____月____日

勞動合同范本(二)

甲方:_________________

乙方:_________________

甲乙雙方經協商達成如下:

一、甲方同意保管乙方委托的人事檔案。

二、合同有效期為_______年,自_______年______月______日起,至_______年______月______日止。

三、乙方每年應向甲方繳交管理費_________元人民幣,合同期內檔案轉至其他單位,其管理費不予退還。

四、甲方僅為乙方托管人事檔案,雙方不存在勞動關系及任何行政上的隸屬關系,乙方的就業、工資、福利、醫療、人身意外、繳交社會保險費、退休申請及退休養老金的領取等均為自理。乙方在托管期間,其本人發生因病及傷亡事故導致的一切責任均由乙方本人自負,與甲方無關。

五、乙方在托管期間,應自覺遵守國家的有關法律、法規,不得以甲方之名義從事任何違法違紀活動,不得違反計劃生育。否則,一經發現,甲方立即單方終止合同,脫離托管關系,托管費不予退回。

六、在托管期間,如乙方由于調動原因需要調閱檔案或轉至其他單位,需由接收單位出具證明,甲方才給予辦理閱檔或轉檔的有關手續。

七、本合同期內,甲方按國家有關規定管理乙方的人事檔案,為乙方出具與檔案有關的證明、材料。

八、本合同期滿后,乙方如不及時交納托管費除按規定交納托管費外,每人每日加收滯納金_________元。

九、乙方如變更地址及聯系電話應及時通知甲方,以便聯系。如不及時,由此造成的責任概由乙方承擔。

十、本合同單方或自動終止時,托管關系自然解除。

十一、本合同未盡事宜,甲、乙雙方應友好協商解決。

十二、本合同一式兩份,甲、乙雙方各執一份,具有同等效力。自簽字蓋章之日起生效。

篇5

一、委托管理范圍及內容

(一)甲方將位于_________區_________路的_________住宅區范圍內的物業委托給乙方實行統一管理,綜合服務,承包經營,自負盈虧。

(二)管理事項包括:

1.房屋的使用、維修、養護;

2.區內公用設施、設備及場所(地)(消防、電梯、機電設備,路燈、連廊、自行車房(棚)、園林綠化地、溝、渠、池、井、道路、停車場等)的使用、維修、養護和管理;

3.清潔衛生(不含垃圾運到中轉站后的工作);

4.公共生活秩序;

5.文娛活動場所;

6.便民服務網點及住宅區內所有營業場所(不含肉菜市場);

7.車輛行駛及停泊;

8.住宅區檔案管理;

9.政策規定由物業管理公司管理的其他事項。

二、委托管理原則

以社會效益、環境效益為主,經濟效益為輔,相互促進,體現為業主提供優質服務和責、權、利相統一原則。

三、委托管理形式

確定管理目標、經濟指標,實行風險抵押經濟承包責任制。

四、委托管理期限 委托管理期限為______年,自______年_____月_______日起至______年______月______日止。

五、雙方責任、權利、義務

(一)甲方責任、權利、義務

1.依照住宅區條例和本合同規定將________住宅區委托乙方實行物業管理;

2.監督乙方對公用設施專用基金的合理使用,并按公用設施專用基金管理辦法撥付給乙方;

3.按市政府規定的比例提供商業用房(總建設面積的0.5%)________平方米給乙方,按商品房租金標準租賃租用,并負責辦理使用手續;

篇6

    1、*****公司(注:被托管企業)因財務狀況不佳需停止生產經營活動,對資產、債權、債務進行清理和處置,同時對職工予以妥善安置;

    2、*****公司(注:被托管企業)停止生產經營后,留守人員在處理資產和債權債務時需*****公司(注:被托管企業產權人)予以組織、協調和監督;

    3、*****公司(注:被托管企業產權人)擬將其所負的前項職責委托*****有限公司企業托管部代為履行。

    *****公司(注:被托管企業產權人)與*****有限公司企業托管部就*****公司(注:被托管企業)托管有關事宜,根據《*****有限公司關于停業企業托管試行辦法》(以下簡稱《試行辦法》)的有關規定,經協商一致訂立下列條款,以資信守。

    第一條協議雙方

    1.1委托方:*****公司(注:被托管企業產權人,以下簡稱“甲方”)

     地址:

     法定代表人:

    1.2受托方:*****有限公司企業托管部(以下簡稱“乙方”)

     地址:

     負責人:

    第二條 托管標的

    2.1 *****公司(注:被托管企業,以下簡稱“企業”)系甲方于 年月日開辦的全民/集體所有制企業法人;

    2.2 企業停止生產經營后,其留守人員負責處理資產、債權債務和安置職工,但須在乙方組織、協調和監督之下進行;

    2.3 托管期間,企業產權隸屬關系、資產、債權、債務的法定權利主體和義務主體不變;

    2.4 截至 年月日,企業總資產為人民幣 萬元、總負債為人民幣 萬元、所有者權益為人民幣萬元;職工人數為人,其中離退休人員 人。

    第三條 托管權利義務

    3.1 甲方權利義務

    A、負責辦理企業停止生產經營的有關手續;

    B、負責就企業托管之行為取得有關部門批準;

    C、督促企業進行清產核資,編制財務報表及職工清冊,委托審計機構對財務報表進行審計;

篇7

依據《中華人民共和國合同法》的規定,甲、乙雙方經過友好協商,甲方決定委托乙方根據《中華人民共和國安全生產法》相關規定和《***市推行企業安全生產托管工作指導意見(試行)》(以下簡稱《指導意見》)的要求進行安全生產管理服務。乙方接受甲方委托,同意提供托管技術服務并簽訂本合同。

第一條、甲方委托乙方進行服務的要求如下:

1.安全托管服務主要內容:

(1)對委托企業進行安全評估,根據其生產經營特點,開展危險源點的辨識,掌握其安全生產現狀和特點,制定有針對性的安全生產托管服務方案;

(2)貫徹執行有關安全生產的法律、法規和方針、政策,推行安全生產標準化工作,指導和促進委托企業達到安全標準;

(3)建立和完善委托企業的安全生產責任制度、安全生產管理制度、安全生產工作檔案、安全操作規程和安全生產檢查表,擬定年度安全生產工作計劃和安全技術措施計劃,并檢查和督促落實;

(4)掌握委托企業安全生產狀況,制定生產安全事故應急救援預案并指導演練、落實;

(5)履行現場安全生產檢查職責,對檢查發現的事故隱患,提出整改意見,并及時報告委托企業的安全生產責任人,督促委托企業落實整改;

(6)協助委托企業組織員工安全生產宣傳教育和培訓工作,督促執行特種作業人員持證上崗制度和員工上崗前及輪崗前培訓教育制度;

(7)指導和督促委托企業按國家規定為從業人員發放勞動防護用品,并監督教育從業人員按規定使用;

(8)指導和協助委托企業及時報告其發生的生產安全事故,組織或積極配合事故調查和善后處理工作;

(9)指導和協助委托企業開展張貼安全畫報、設立安全生產宣傳欄、舉辦安全知識競賽等形式多樣的安全文化活動。

2.安全托管服務方式:

(1)現場安全檢查;

(2)安全教育培訓;

(3)不定期現場辦公(每月不少于三次);

(4)電話咨詢交流;

(5)其它方式。

第二條 乙方應按下列要求完成服務工作:

1、服務地點:

2、服務進度: (見托管服務方案)

3、工作條件和協作事項:

甲方應為乙方工作人員提供必需的工作條件與相應的勞動保護用品。

第三條 雙方確定對乙方的服務工作成果進行驗收:

依照深圳市安全生產科學技術學會編制的《安全生產托管服務驗收標準》進行。

第四條 服務期限、費用及支付方式:

1.托管服務期限:20 年 月 日 至200 年 月 日;

2.托管費用總額¥(人民幣): 萬 千 百 拾 元整(¥: )。

3.支付方式和時間:

合同簽訂時,一次性付清合同總金額 元。本合同于甲方付款到帳一周內,乙方開始提供托管服務。

4.乙方開戶銀行名稱、地址和帳號分別為:

(1)開戶銀行:

(2)開戶戶名:

(3)銀行帳號:

第五條 甲、乙雙方權利和責任及違約賠償:

1.甲方權利和責任:

(1)甲方有權督促乙方工作人員提供約定的安全生產托管服務。

(2)甲方安全責任人應確保安全經費的投入,落實雙方確認的整改方案。

(3)甲方應為乙方提供工作便利,對其開放所有的作業場所,提供與安全生產有關的文件、圖紙、數據、記錄和檔案等資料。

(4)甲方應按約定的時間、方式和金額支付給乙方安全生產托管服務費用。

2.乙方的權利和責任

(1)乙方工作人員在從事安全生產托管服務時,應恪守職業道德,遵循誠實守信的原則,不得泄漏甲方的技術和商業秘密;不得提供違反法律的服務。

(2)乙方應根據檢查情況指導甲方制定和實施有關安全整改措施,如甲方對發現的重大隱患拒不進行整改,乙方可按《指導意見》第十條第六款之規定處理。

(3)乙方要嚴格按照國家相關的法律、法規和《安全生產托管工作指導意見》開展托管工作,對其服務內容的真實性負責;當地政府安監、消防等相關管理部門查出的事故隱患,而乙方沒有指出或未提出整改建議的,由此造成的后果應由乙方承擔相應責任。

(4)乙方有權要求甲方按約定的時間、方式和金額支付安全生產托管服務費用。

第六條 違約責任:

1、甲方提供的資料應真實完整、全面有效,對乙方提出的整改項目應及時整改,若因甲方資料失效失真或不及時整改被政府部門行政處理,后果由甲方承擔責任。

2、若因乙方工作人員工作失職,導致服務質量失實,被主管部門否決,由乙方承擔責任并將服務費用退回。

第七條 技術成果

1、在本合同有效期內,甲方利用乙方提交的技術服務工作成果所完成的新的技術成果,歸雙方所有。

2、在本合同有效期內,乙方利用甲方的技術資料和工作條件所完成的新技術成果,歸雙方所有。

第八條 在托管服務期間,甲方指定 為甲方項目聯系人,其聯系電話為 ,乙方指定 為乙方項目聯系人,其聯系電話為 。項目聯系人承擔以下責任:

1、及時溝通有關信息;

2、為雙方開展工作提供必要的條件。

一方變更項目聯系人的,應當及時以書面形式通知另一方。未及時通知并影響本合同履行或造成損失的,應承擔相應的責任。

第九條 爭議解決辦法:

篇8

一、 房屋管理

(一) 乙方根據市____文件規定將____新村住房共計____套____平方米(建筑面積)出售給職工個人(說見清冊),現委托由甲方管理并按本合同第三條款規定向甲方支付委托管理費。

(二) 上述房屋由甲方實行統一的專業化管理。

二、 房屋修繕

(一) 甲方負責乙方委托房屋共用部位及設施的維修及日常養護,保證房屋共用部位設施的完好和正常使用。

(二) 托管房屋室內自用部位的正常零修若委托甲方負責,費用由購房人自理。

三、 托管費用

(一) 根據市政府文件關于"建立房屋共用部位設施維護基金"的規定,乙方向甲方支付優惠出售房或補貼出售房房價款____%共計人民幣(大寫)____元、y____元,作為房屋委托管理費。乙方在本合同簽字后15天內,將上述款項金額撥入甲方"房屋共用部位設施維護基金"帳戶,帳號________,甲方保證專款專用,并接受乙審查。

(二) 甲方負責乙方房屋共用部位設施的日常維修,所需費用從上述房屋共用部位設施維護基金的增值部分中開支。遇有中、大、修以上項目,若上述基金增值部分不足時,不足部分由乙方按實分攤。

(三) 甲方對托管房屋共用部位設施提供及時的維修、養護。若因甲方維修不及時等原因造成不良后果的,由甲方承擔責任。

四、 其它

(一) 為了便于托管房屋的管理和維修,乙方將有關房屋檔案、圖紙及其它技術資料移交給甲方存檔備查(合同終止,一并返回)

(二) 遇有人力不可抗拒的自然災害造成房屋損壞、倒塌等、非甲方責任。

(三) 其它約定:

備注:

(一)本合同在簽訂后到"房屋共用部位設施維護基金"到位之日起生效。

(二)本合同有效期  年 月 日至年 月 日止。

(三) 本合同一式三份,甲乙雙方各執一份,一份報市物業主管部門備案。

(四) 本合同適用優惠和補貼出售兩類房屋。

甲方:(公章) 乙方:(公章)

篇9

一、房屋管理

(一)乙方根據市_________文件規定將_________新村住房共計_________套_________平方米(建筑面積)出售給_________(說見清冊),現委托由甲方管理并按本合同第三條款規定向甲方支付委托管理費。

(二)上述房屋由甲方實行統一的專業化管理。

二、房屋修繕

(一)甲方負責乙方委托房屋共用部位及設施的維修及日常養護,保證房屋共用部位設施的完好和正常使用。

(二)托管房屋室內自用部位的正常零修若委托甲方負責,費用由購房人自理。

三、托管費用

(一)根據市政府文件關于“建立房屋共用部位設施維護基金”的規定,乙方向甲方支付優惠出售房或補貼出售房房價款_________%共計人民幣(大寫)_________元、_________元,作為房屋委托管理費。乙方在本合同簽字后15天內,將上述款項金額撥入甲方“房屋共用部位設施維護基金”帳戶,帳號_________,甲方保證專款專用,并接受乙方審查。

(二)甲方負責乙方房屋共用部位設施的日常維修,所需費用從上述房屋共用部位設施維護基金的增值部分中開支。遇有中、大、修以上項目,若上述基金增值部分不足時,不足部分由乙方按實分攤。

(三)甲方對托管房屋共用部位設施提供及時的維修、養護。若因甲方維修不及時等原因造成不良后果的,由甲方承擔責任。

四、其它

(一)為了便于托管房屋的管理和維修,乙方將有關房屋檔案、圖紙及其它技術資料移交給甲方存檔備查(合同終止,一并返回)。

(二)遇有人力不可抗拒的自然災害造成房屋損壞、倒塌等、非甲方責任。

(三)本合同在簽訂后到“房屋共用部位設施維護基金”到位之日起生效。

(四)本合同有效期_________年_________月_________日至_________年_________月_________日止。

(五)本合同一式三份,甲乙雙方各執一份,一份報市物業主管部門備案。

(六)本合同適用優惠和補貼出售兩類房屋。

(七)其它約定:_________。

篇10

地址:

(以下簡稱:甲方)

受托人:

法定代表人:

地址:

(以下簡稱:乙方)

鑒于:

1、甲方依法開發建設了

項目。因債務不能及時清償,項目被法院依法查封、凍結,項目進展遇到建設、策劃、融資、債務重組等方面的經營困境。需委托乙方接盤管理。

2、乙方具備豐富的房地產咨詢、融資、管理、銷售、處置經驗,并擁有大量優秀管理人才,在房地產開發建設各階段、各環節均具有強大的專業技術支持力量。乙方有意通過輸出專業的管理及技術,為甲方創造更高的效益。

3、甲方充分認可乙方在房地產開發建設領域的管理能力和經驗,同意委托 乙方全面負責項目的融資、管理、銷售、處置等管理工作,乙方也同意接受該項委托。

為此,甲乙雙方根據《中華人民共和國合同法》等有關法律法規的規定,本 著誠實信用、平等、自愿、互利等原則,經友好協商,簽訂本合同,以資共同遵守。

第一部分 協議書

一、項目概況

1、項目名稱:

.

2、項目地點:見國有土地使用權出讓合同附件《出讓宗地界址圖》 .

3、土地使用權獲取方式為

,用地性質為

.

4、地塊面積:宗地面積

平方米,其中建設用地面積 平方

米,最終以國有土地使用證上登載的面積為準。

5、主要規劃建設指標:容積率為

.

6、與項目有關的合同文件及審批文件:《國有土地使用權出讓合同》、《國有土地使用權證》、《建設工程規劃許可證》、《建設工程施工許可證》《商品房預售許可證》。

二、委托方式及期限

1、甲方現委托乙方負責項目融資、管理、銷售、處置等管理工作。

2、委托期限自本合同簽訂之日起至本項目的房產出售及回款完畢。

三、項目委托管理的基本原則

1、乙方根據本協議的約定履**托職責,獲得協議約定的收益。

2、乙方組建項目管理團隊,對甲方董事會負責,根據本合同的約定或甲方董事會的特別授權許可行使項目日常經營管理權。

四、甲方委托乙方開發管理工作內容

1、協助甲方進行項目融資、管理、銷售、處置的全過程管理。

2、負責項目策劃、推廣、銷售管理。

五、項目管理團隊

1、為方便項目的開展,乙方同意派駐相關專業管理人員組成管理團隊,負責具體實施本合同約定的管理事項。

2、乙方派駐人員履行甲方經營管理班子的相關職責,并以甲方名義對外開 展工作。

3、乙方代表為

,即項目負責人。

六、委托管理的相關費用

乙方完成本合同項下的委托事項,甲方應承擔或向乙方支付以下幾個方面的 費用:

1、乙方管理團隊的基本報酬(含基本工資、社保和住房公積金)由甲方承擔 .

2、甲方應按項目房產預估銷售額的 %向乙方支付項目委托管理費 元。房產預估銷售額的確定方法為:委托項目預售許可證核定的面積與項目開盤均價(16000元/O)之乘積(項目預估銷售額為

億元)。支付時間:自本合同簽訂之日起,以按委托管理費總額,按三年計算等額分次于每年的前五日內支付,即每次甲方應向乙方支付 元。

3、委托管理費由甲方支付給乙方或其指定單位。

4、在項目建設過程中,發生額外工作的,根據實際情況和乙方實際工作量, 根據本合同約定或甲方、乙方另行協商費用標準及支付方式。

八、其他事項

1、本合同中的[第一部分 協議書][第二部分 合同條件]為本合同的有機組成部分,不可分割,具有同等法律效力。

2、本合同一式 份,甲方執 份,乙方執 份,各文本具有同等法律效力。

第二部分 合同條件

第一條 甲方的權利和義務

1、甲方有權根據本合同規定,對委托管理項目的資金使用、工程建設進度、 質量進行綜合性監督、控制、檢查,對違規行為予以糾正;

2、甲方有權對因技術、水文、地質等原因造成的設計變更進行核準;

3、參與委托管理項目工程中招投標活動;

4、甲方有權要求乙方更換不稱職的工作人員,更換從社會招聘的不稱職員 工;

5、甲方應負責協調乙方及與項目有關的各政府行政主管部門的關系,負責 協助乙方辦理項目前期相關審批手續;

6、甲方應監督和指導項目的建設實施,并參加項目的竣工驗收和移交;

7、甲方有權要求乙方賠償因擅自變更建設內容、擴大建設規模、提高建設 標準,致使工期延長、投資增加或工程質量不合格所造成的損失;

8、甲方負責籌措建設資金,應按相關合同約定及時核撥建設資金;

9、甲方應在 1 個工作日內就乙方書面提交并要求做出決定的一切事宜給 予書面答復;甲方沒有在規定時間答復的,乙方不承擔責任。

10、按時支付本合同約定的各項費用。

第四條 乙方的權利和義務

1、乙方應恪盡職責,按照法律對于人的規定,盡心盡力履行受托管理義務,維護甲方的合同權益,并享有下列權利:

(1)有權要求甲方支付本合同約定的各項費用;

(2)有權拒絕甲方提出的本合同約定之外的要求。 無論因何種原因解除合同的,甲方應向乙方人員支付人員的基本管理費。

2、乙方應履行以下義務:

(1)在項目委托管理實施過程中,乙方應根據乙方開發和管理經驗,結合甲方和項目實際情況,為甲方建立公司基礎管理制度和項目管理制度,包括人力資源和薪酬福利制度、財務管理制度、行政管理制度、工程營造制度、成本管理和招投標制度等,經甲方審批后執行,作為具體開展受托管理工作的依據;

(2)按要求向甲方報送計劃、財務、工程、銷售等工作情況報告,如遇方案、開發計劃、成本等重大調整,須及時向甲方匯報;

(3)協助甲方做好項目建設中與有關專業工作單位的結算工作;

(4)協助和監督監理方進行相關的工程監理工作;

(5)組織竣工驗收;

(6)負責督促、審核承包方編制的項目竣工報告;

(7)竣工驗收通過后,及時與甲方辦理移交手續;

(8)乙方應建立完整的項目建設檔案,在項目完成后將工程檔案、財務檔案及相關資料向甲方和有關部門移交。未征得有關方面同意,不得泄露與本工程有關的保密資料;

(9)涉及款項支付的合同在簽署前應征求甲方指定的項目負責人對價格及 付款方式的意見。上述涉及款項支付的合同在簽訂后 3 個工作日內,乙方應當將合同副本報甲方負責人處備案。

(10)負責項目的融資、管理、銷售、處置等。

第五條 項目營銷管理

1、乙方負責項目營銷策劃管理,主要工作包括:

(1)擬定項目推廣案名,經甲乙雙方協商共同確定;

(2)編制營銷策劃書,包括:項目市場定位,項目營銷總體思路,各分期、 階段營銷推廣策略和計劃;

2、銷售管理工作

(1)乙方負責根據項目開發計劃制訂銷售計劃,經甲方審批后執行;

(2)乙方負責日常銷售管理工作:

3、銷售價格管理工作

(1)乙方負責提供價格定位建議包括:總體價格策略制定、項目單價設定、 項目總價設定等;

(2)項目優惠方案制定,包括開盤折扣方案、持續銷售期折扣方案制定等; (3)由乙方根據甲方對外負債情況,與債權人進行談判,達成債權債務重

組協議,在銷售價格管理的框架范圍內,處置項目房產銷售。

第六條 財務和資金管理

1、委托管理項目應單獨建帳,受托人處理太和廣場所得的房款及其他收益,均存入該賬戶,該賬戶內所有款項的支出,必須經乙方書面同意。

2、項目建設所需資金由甲方負責。乙方也可充分利用其融資資源,為項目融資,具體事宜另行協商。項目融資到帳后,必須全部用于項目的開發建設,未經乙方同意,甲方不得挪作他用。

3、項目實現銷售收入后,由乙方決定用途、方式和金額。

第七條 合同變更、解除和終止

1、甲乙雙方經協商,可以協議變更本合同;

2、甲方有下列行為之一的,乙方有權解除合同:

(1)由于甲方拒絕或怠于協助合同約定義務導致乙方管理工作發生困難的;

(2)其他因甲方原因導致合同履行目的不能實現或者難以實現的。

3、解除合同的程序當事人一方要求變更或解除合同時,應當提前30日以書面形式通知其他 各方,另一方應在20個工作日內給予答復,另一方未答復的,合同自動解除。因解除合同使其他各方遭受損失的,除依法可以免除責任的情況外,應由責任方負責賠償。

第八條 違約責任

1、甲方的違約責任:

(1)甲方未能按約定向乙方支付任何費用的,應按照應付金額承擔30%的違約金;

2、乙方的違約責任

(1)因甲方同意的變更設計導致管理期限、工程成本總額發生變化的,乙方不承擔法律責任;

(2)因乙方管理原因造成的管理費用超支,超支部分由乙方承擔。

第九條 爭議的解決

在合同執行過程中引起的爭議,應當協商解決,如未能達成一致,可提交主管部門協調,協調后爭議仍未解決時,任何一方均可向原告所在地 人民法院起訴。

甲方(簽章):

法定代表人(簽章):

乙方:

篇11

一、甲方同意保管乙方委托的人事檔案。

二、協議有效期為_________年,自_________年_________月_________日起,至_________年_________月_________日止。

三、乙方每年應向甲方繳交管理費_________元人民幣,協議期內檔案轉至其他單位,其管理費不予退還。

四、甲方僅為乙方托管人事檔案,雙方不存在勞動關系及任何行政上的隸屬關系,乙方的就業、工資、福利、醫療、人身意外、繳交社會保險費、退休申請及退休養老金的領取等均為自理。乙方在托管期間,其本人發生因病及傷亡事故導致的一切責任均由乙方本人自負,與甲方無關。

五、乙方在托管期間,應自覺遵守國家的有關法律、法規,不得以甲方之名義從事任何違法違紀活動,不得違反計劃生育。否則,一經發現,甲方立即單方終止協議,脫離托管關系,托管費不予退回。

六、在托管期間,如乙方由于調動原因需要調閱檔案或轉至其他單位,需由接收單位出具證明,甲方才給予辦理閱檔或轉檔的有關手續。

七、本協議期內,甲方按國家有關規定管理乙方的人事檔案,為乙方出具與檔案有關的證明、材料。

八、本協議期滿后,乙方如不及時交納托管費除按規定交納托管費外,每人每日加收滯納金_________元。

九、乙方如變更地址及聯系電話應及時通知甲方,以便聯系。如不及時,由此造成的責任概由乙方承擔。

十、本協議單方或自動終止時,托管關系自然解除。

十一、本協議未盡事宜,甲、乙雙方應友好協商解決。

十二、本協議一式兩份,甲、乙雙方各執一份,具有同等效力。自簽字蓋章之日起生效。

甲方(蓋章):_________

乙方(簽字):_________

篇12

二、受乙方委托,甲方同意為乙方提供托管服務。

三、本合同期間,甲方承擔下列責任:

1.為乙方建立導游員檔案;負責出具以檔案內容為依據的證明材料;為乙方管理《導游員資格證》或《上崗證》;為乙方制作統一的上崗胸卡。

2.組織乙方參加旅游行政部門的年審考核,晉級考試等考核、考察活動。

3.組織乙方參加業務、職業道德、政策法規等培訓。

4.甲方為乙方安排導游業務、禮儀服務業務。

5.甲方為乙方提供調派手續,賦予乙方合法的導游服務身份。

6.甲方負責乙方_________元/月的工資(其中包括甲方為乙方承擔的養老保險、醫療保險等社會保險_________元/月)。

7.為乙方提供法律援助。

8.甲方若有違章行為,乙方有權終止合同。繳納的管理費按剩余月份計算后退回給乙方。

9.語種導游工資待遇公司另行規定為:_________元/月。

四、本合同期間,乙方承擔下列責任:

1.乙方自覺遵守國家的各項法律、法規,旅游行政機關的各項條例、規章、制度及甲方的各項管理制度,自覺接受甲方的監督和檢查。

2.乙方按有關規定,自覺購買有關保險。

3.乙方應對自己的帶團行為負責,對由自己的帶團行為引起的一切后果承擔責任,并對造成的損失承擔賠償責任。

4.乙方可自己聯系導游業務,但必須按相關規定辦理手續,并持《導游調派通知書》上團;嚴禁私自承攬,承接導游業務。乙方私自承攬、承接導游業務,造成的一切損失和后果自負。

5.本合同生效日起,乙方向甲方交納管理服務費_________元/年;委托管理期不足一年的以一年計算。

6.服從甲方統一導游服裝的規定。

7.乙方帶團過程中,不得從事與導游服務無關的其它工作。

8.乙方若有違章行為,甲方有權終止合同,繳納的管理費不再退回。

五、合同期滿,甲、乙雙方需提前一個月續簽合同。合同逾期自行作廢。合同逾期后乙方的所有行為與甲方無關。

六、在導游服務過程中,因乙方原因發生糾紛時,甲方應先代乙方處理,團隊行程結束后再追究乙方責任。

七、未盡事宜,甲、乙雙方另行協商。

八、合同期限:_________年_________月_________日至_________年_________月_________日。

篇13

(一)管理審計的內涵

為確保受托責任有效履行而產生的管理審計是一種與財務審計相對應的審計,是基于受托管理責任在財務審計基礎上發展起來的新的審計類型;如果說財務審計以審查基本財務信息為己任,那么管理審計的中心任務則是審查管理信息,即對受托管理責任的履行情況進行鑒證(王光遠,2004)。

(二)管理審計的選擇

目前,我國企業整體管理水平較低,這種狀況與我國社會主義市場經濟的快速發展極不相稱,一定程度上影響了我國經濟的快速、持續健康發展。特別是近幾年來,我國實體經濟發展持續低迷,這既有全球經濟不景氣大環境的影響,更有企業管理水平低下的影響。而管理水平低下的基本原因之一就是信息不對稱導致的道德風險(張定勝,2000),從而產生非配置型低效率現象(楊世峰,2009),而提高管理層經營管理水平的關鍵則是通過對其管理效率的評價以促使其改善經營管理。如何評價企業管理水平的高低,以有效提高企業經營管理的效率、效益和效果,使我國市場經濟更加快速地發展,這是我們不得不面對和解決的現實問題。

根據委托—理論的觀點,審計是基于受托責任而產生的,目的是鑒證受托責任的履行情況(周莉,2009)。傳統的鑒證主要是通過對管理層提交的財務報告進行審查,但由于財務報告僅是企業管理層經營管理活動結果的反映,不能有效反映出企業經營管理的問題出在何處,即不能反映出企業經營管理的過程所存在的問題,不利于企業的經營管理水平的改善。因此,對管理層管理活動相關信息(包括管理水平、管理活動過程等)進行鑒證則成為改善企業經營管理水平的關鍵。

作為理性的經濟人來說,其在作出任何決策時都要考慮自身利益的最大化。因此,對于企業經營管理的委托方來說,在考慮是否需要聘請專門人員或機構對管理層受托管理責任的履行情況進行鑒證時,會將該鑒證所支出的成本與鑒證所增加的收益進行比較,即考慮成本效益。而對于企業的經營管理者來說,在履行受托管理責任時,也會對經營管理過程中獲取的收益與從事經營管理所支出的成本①進行比較。此外,委托與受托雙方還會就對方可能的選擇進行考慮,以此來確定自己的選擇。基于此,本文利用博弈論的相關知識對企業管理審計需求的動因進行分析,并根據分析結果提出相應的建議。

二、管理審計需求的博弈分析

(一)分析的假設

1.基本理論的假設

為了便于利用模型進行分析,特作出以下基本理論假設:

(1)企業委托經營管理的雙方都以追求自身效用的最大化為目標,即都是“理性的經濟人”;

(2)假定委托方通過親自評價受托管理者管理水平的成本遠高于聘請專業機構或審計人員實施評價所支出的成本;

(3)通過管理審計一定能夠發現管理層未有效履行受托管理責任的事實,且對于同一企業管理審計的成本是一定的;

(4)假定受托管理者的管理水平與其努力程度正相關,受托管理者努力工作就能夠發揮出較高的管理水平,反之則會體現出較低的管理水平。

2.模型的假設

根據以上理論分析,特對企業經營管理的委托方與受托方的博弈模型作出如下假設:

假定委托方需要聘請專業機構對受托方進行管理審計,則其支出的成本為c:a為受托方不努力情況下給委托方帶來的損失;f為受托方不努力而導致委托方少支付給其的報酬;b為受托方不努力履行受托管理責任而獲取的額外收益(具體包括將一部分精力花在別的工作上而獲得的收益和增加的閑暇等);r為受托方因管理水平低下被審查發現而導致其遭受的社會形象損失②。

委托方與受托方之間的博弈,可以用混合戰略博弈矩陣表示,如表1所示(表1中圓括號中的數字含義:第一個數字為委托方的收益,第二個數字為受托方的收益)。

(二)純戰略納什均衡的解

從表1的博弈矩陣可知,該博弈是沒有雙方均能接受的納什均衡策略組合,即不存在一個雙方均不愿意單獨改變自己策略的純策略組合。即:若受托方不努力,則對委托方來說最好的策略是選擇管理審計,這樣可以發現管理的低效率,以及時改進企業的管理,提高管理水平;但當委托方選擇管理審計時,受托方最好的策略是選擇努力,以發揮出較高的管理水平,這樣可以避免損失;既然受托方會努力,當然委托方選擇不需要管理審計合算,這樣可以節約成本;而委托方不需要管理審計時,受托方不努力可以獲得更多的額外收益,其當然選擇不努力(或者說偷懶),上述這種因果循環會永不停止,從而在上述假定條件下,委托方與受托方博弈中的純戰略納什均衡是不存在的,接下來我們只需考察該博弈中是否存在混合策略納什均衡即可。

(三)混合策略納什均衡的解

筆者用p表示委托方需要管理審計的概率,p∈[0,1],其不需要管理審計的概率為1-p;受托方不努力的概率為q,q∈[0,1],其努力的概率為1-q;對于給定q,委托方需要管理審計(p=1)與不需要管理審計(p=0)的期望收益分別為:

對式(1)和式(2)求解:E(1,q)=E(0,q),得:q*=c/f。即:若受托方不努力的概率qc/f,則委托方的最優選擇是需要管理審計;如果受托方不努力的概率q=c/f,則委托方需要管理審計或不需要管理審計,其結果都是一樣的。

同樣,對于給定p,受托方選擇不努力(q=1)與努力(q=0)的期望收益分別為:

對式(3)和式(4)求解:E(q,1)=E(p,0),得:p*=b/(f+r)。即:若委托方需要管理審計的概率pb/(f+r),則受托方的最優選擇是努力;若委托方需要管理審計的概率p=b/(f+r),則受托方隨機的選擇努力或不努力,其結果沒有差異。

(四)對管理審計需求的混合策略博弈行為的基本解析

1.受托方不努力履行受托管理責任的動機分析

在受托方不努力的概率q*=c/f的博弈中,其不努力的概率主要取決于兩個因素:委托方需要管理審計所支付的成本c和受托方不努力而導致委托方少支付給其的報酬f。若委托方需要管理審計所支付的成本c越高,委托方越缺乏動力聘請專業機構對受托方受托管理責任的履行情況進行管理審計,則受托方選擇不努力的概率q就越大;如果委托方對受托方的報酬支付減少f越大,則受托方不努力的概率就越小,這也說明受托經營管理者是否努力是依據其報酬所受影響大小而進行的相機抉擇。

2.委托方是否需要管理審計的動機分析

在委托方需要管理審計的概率p*=b/(f+r)的博弈中,其需要管理審計的概率取決于三個因素:受托方不努力履行受托管理責任而獲取的額外收益b、因受托方不努力履行受托管理責任而導致委托方少支付給其的報酬f和受托方因管理水平低下被審查發現而導致其遭受的社會形象損失r。受托方不努力履行受托管理責任而獲取的額外收益b越大,受托方不努力履行受托管理責任的動因越強烈,則委托方需要管理審計的概率p越大。因受托方不努力履行受托管理責任而導致委托方少支付給其的報酬f越大,受托方努力的動因越強烈,委托方需要管理審計的概率p也就越小,從而不對受托方進行管理審計的概率1-p會增大。受托方因管理水平低下被審查發現而導致其遭受的社會形象損失r越大,則受托方不努力的概率越小,委托方需要管理審計的概率p也就越小。此外,由p*=b/(f+r)和q*=c/f可知,社會形象損失r越大,特別是r遠遠超過b時,則p*越小,而p*越小時,c也越小,最終導致q*越小。這說明受托經營管理者越在意其社會形象,則不僅會降低管理審計的成本,也有助于降低受托方不努力履行受托管理責任的概率,從而有助于提高管理水平,增加企業的效益。

三、管理審計需求的博弈對提高管理水平的啟示

對于處在轉型期的中國市場經濟而言,由于信息不對稱以及追求額外收益等原因,受托方不必努力履行受托管理責任具有一定的必然性。從理性人角度看,任何受托管理者不努力履行受托管理責任,都是期望能夠獲取更多額外的收益(將一部分精力花在別的工作上而獲得的收益和增加的閑暇等)。特別是在監督不力情況下,作為理性“經濟人”的受托經營管理者,為追求額外收益,總會抱著僥幸的心理,不努力履行受托管理責任。這也是我國企業(特別是國有企業)長期以來管理水平低下、經濟效益低下的主要原因。因此,委托者從改善企業經營管理水平、提高企業經營管理的效率、保護自身利益出發,要求對受托人的經營管理水平進行有效的監督和控制。由此,管理審計便成為改善企業管理水平、提高企業經濟效益的重要保障。

基于以上分析,筆者提出如下政策建議:

首先,積極探索高效的管理審計方法,切實降低管理審計的成本,以此降低受托經營管理者不努力履行受托管理責任的概率。其次,建立科學合理的激勵制度。鑒于信息的嚴重不對稱,委托方應當結合企業和受托經營管理者的實際情況,制定一套切實可行的激勵制度,使受托方沒有努力而被發現后其報酬所受影響遠遠超過其不努力而獲取的額外收益,以此降低其不努力的概率。最后,在經營管理者的聘請方面,應該盡量聘請社會信譽度較高,比較重視自身社會影響的經營管理者,同時行業協會或政府監管機構也可考慮針對職業經理人建立相應的信用檔案,以增加受托管理者因不努力被發現后的社會形象損失,從而降低受托管理者不努力的概率。

【參考文獻】

[1] 王光遠.受托管理責任與管理審計[M].北京:中國時代經濟出版社,2004:8.

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