日韩偷拍一区二区,国产香蕉久久精品综合网,亚洲激情五月婷婷,欧美日韩国产不卡

在線(xiàn)客服

供電公司幫扶工作計(jì)劃實(shí)用13篇

引論:我們?yōu)槟砹?3篇供電公司幫扶工作計(jì)劃范文,供您借鑒以豐富您的創(chuàng)作。它們是您寫(xiě)作時(shí)的寶貴資源,期望它們能夠激發(fā)您的創(chuàng)作靈感,讓您的文章更具深度。

供電公司幫扶工作計(jì)劃

篇1

在每年年初制定出明確的幫扶目標(biāo):經(jīng)營(yíng)業(yè)績(jī)提升;新增裝備(含生產(chǎn)服務(wù)用車(chē)、檢修試驗(yàn)設(shè)備、工器具等)配置;完善基礎(chǔ)管理;解決影響企業(yè)改革、發(fā)展和穩(wěn)定的突出問(wèn)題,完成重大安全隱患治理及依法治企突出問(wèn)題的整改,指導(dǎo)、協(xié)調(diào)解決影響企業(yè)發(fā)展外部環(huán)境等重大事項(xiàng);實(shí)施專(zhuān)業(yè)技術(shù)和技能崗位培訓(xùn);進(jìn)行帶電作業(yè)、低壓集抄等新興業(yè)務(wù)現(xiàn)場(chǎng)培訓(xùn)和實(shí)操指導(dǎo)。

3.強(qiáng)化幫扶責(zé)任落實(shí)

各相關(guān)單位(部門(mén))要完善組織機(jī)構(gòu),明確分管領(lǐng)導(dǎo)和牽頭聯(lián)系人,明確本單位各部門(mén)和人員職責(zé),為幫扶工作提供組織保障。各級(jí)組織實(shí)行例會(huì)制度,定期聽(tīng)取下級(jí)工作匯報(bào)。建立幫扶工作月度、季度通報(bào)機(jī)制,強(qiáng)化過(guò)程跟蹤,確保幫扶工作取得實(shí)效,真正解決被幫扶單位實(shí)際困難,提升員工技術(shù)、技能水平。

4.加強(qiáng)幫扶計(jì)劃制訂及執(zhí)行

科學(xué)制訂幫扶計(jì)劃。幫扶計(jì)劃編制前,幫扶單位(部門(mén))深入現(xiàn)場(chǎng)調(diào)研,認(rèn)真開(kāi)展診斷分析,結(jié)合被幫扶單位實(shí)際特點(diǎn)制定針對(duì)性的幫扶計(jì)劃。固化計(jì)劃的下達(dá)流程。按照被幫扶單位上報(bào)需求—幫扶單位(部門(mén))核實(shí)確認(rèn)—專(zhuān)業(yè)部門(mén)會(huì)審—被幫扶單位完善修改—領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室審定—領(lǐng)導(dǎo)小組批準(zhǔn)—正式文件下達(dá)的流程,做到每個(gè)環(huán)節(jié)信息渠道暢通,確保各方信息對(duì)稱(chēng)。實(shí)行計(jì)劃執(zhí)行的閉環(huán)管控機(jī)制。建立計(jì)劃執(zhí)行月度跟蹤反饋機(jī)制,納入部門(mén)(單位)月度工作重點(diǎn),嚴(yán)格按照時(shí)間節(jié)點(diǎn)推進(jìn)有關(guān)計(jì)劃執(zhí)行。

5.拓展管理幫扶資源

建立“幫扶專(zhuān)家?guī)臁保诠緦用媪私饣鶎訂挝粚?zhuān)業(yè)能力強(qiáng)、業(yè)務(wù)水平高、身體健康且意愿繼續(xù)發(fā)揮余熱的退休老同志,組建由管理、技術(shù)、技能人員組成的“專(zhuān)家?guī)臁保虮粠头鰡挝弧皩?zhuān)家?guī)臁背蓡T的特長(zhǎng),被幫扶單位個(gè)性化選擇專(zhuān)家和培訓(xùn)時(shí)長(zhǎng),最后由農(nóng)電工作領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室統(tǒng)籌安排。

6.加強(qiáng)專(zhuān)業(yè)管理指導(dǎo)

指導(dǎo)各單位完善幫扶工作閉環(huán)管控機(jī)制,找準(zhǔn)本單位專(zhuān)業(yè)薄弱點(diǎn),明確專(zhuān)業(yè)幫扶培訓(xùn)目標(biāo),落實(shí)人員責(zé)任,建立“走出去、請(qǐng)進(jìn)來(lái)”的幫扶培訓(xùn)機(jī)制。豐富跟班學(xué)習(xí)、現(xiàn)場(chǎng)培訓(xùn)、駐點(diǎn)指導(dǎo)、掛職鍛煉等培訓(xùn)方式,把幫扶培訓(xùn)與職工崗位培訓(xùn)相結(jié)合。提升各單位安全、運(yùn)檢、營(yíng)銷(xiāo)、調(diào)控、物資、通信等專(zhuān)業(yè)管理水平,實(shí)現(xiàn)縱橫向?qū)Ρ鹊闹鹉晏岣摺?/p>

7.實(shí)施第三方獨(dú)立評(píng)價(jià)

加大幫扶評(píng)價(jià)力度,有計(jì)劃有組織開(kāi)展評(píng)價(jià)工作,建立了自查、互查、第三方評(píng)價(jià)的常態(tài)機(jī)制。結(jié)對(duì)單位按月自查計(jì)劃執(zhí)行情況,按季互查計(jì)劃執(zhí)行,第三方評(píng)價(jià)按計(jì)劃下達(dá)周期開(kāi)展。依托電力行業(yè)協(xié)會(huì)的專(zhuān)家隊(duì)伍,公平、客觀(guān)評(píng)定幫扶成效,總結(jié)經(jīng)驗(yàn)與不足,指導(dǎo)下一步工作開(kāi)展。

8.健全考核激勵(lì)機(jī)制

市公司層面制訂、印發(fā)了《幫扶工作考核評(píng)價(jià)辦法》,以幫扶評(píng)價(jià)結(jié)果為依據(jù),將結(jié)對(duì)部門(mén)的幫扶成績(jī)納入本部門(mén)年度績(jī)效考核,供電公司和子公司納入企業(yè)經(jīng)營(yíng)責(zé)任制專(zhuān)項(xiàng)考核。落地幫扶工作考評(píng)辦法,各單位(部門(mén))形成自己的幫扶工作考核辦法,對(duì)接市公司考核和獎(jiǎng)勵(lì),堅(jiān)持正向激勵(lì),嚴(yán)格計(jì)劃執(zhí)行,鼓勵(lì)幫扶雙方教、學(xué)的積極性,激勵(lì)形成的幫扶成果。

篇2

近年來(lái),電力企業(yè)不斷深化“兩個(gè)轉(zhuǎn)變”,穩(wěn)步推進(jìn)“三集五大”。在這種生產(chǎn)力、生產(chǎn)關(guān)系重組和調(diào)整的關(guān)鍵時(shí)期,省、市公司大都有觸動(dòng)有行動(dòng),但對(duì)于一些縣級(jí)供電企業(yè)來(lái)說(shuō),因種種原因影響,現(xiàn)大多還在為解決溫飽、建設(shè)電網(wǎng)、理順管理上下功夫。而縣級(jí)供電企業(yè)又直接面向廣大農(nóng)村電力市場(chǎng),關(guān)系著廣大農(nóng)村社會(huì)的穩(wěn)定和進(jìn)步。因此說(shuō),現(xiàn)階段加強(qiáng)縣級(jí)供電企業(yè)的各方面管理有著十分重要的現(xiàn)實(shí)意義。在縣級(jí)供電企業(yè)兩大支撐業(yè)務(wù):營(yíng)銷(xiāo)管理和生產(chǎn)管理中,又以強(qiáng)化生產(chǎn)技術(shù)管理更加急迫。

在這承舊啟新的轉(zhuǎn)折階段,如何搞好縣級(jí)供電企業(yè)的生產(chǎn)技術(shù)管理,更好服務(wù)于縣級(jí)供電企業(yè)的健康、穩(wěn)定、持續(xù)發(fā)展,是擺在市、縣兩級(jí)供電企業(yè)各生產(chǎn)管理崗位面前的一大課題,下面我僅以固始局為例,淺談個(gè)人的一些想法。

1 固始局的基本情況

1.1 概況 ①供電面積2946平方公里,供電人口172萬(wàn),目標(biāo)年售電量6.8億;②最大負(fù)荷181MW;③資產(chǎn)總額:自有1.1561億,代管0.7859億;④現(xiàn)有職工人數(shù)1216人。

1.2 電網(wǎng)情況 ①110KV線(xiàn)路自有2條83公里,代維4條66公里,35KV線(xiàn)路自有11條174.5公里,代維8條102.58公里。②110KV主變:自有3臺(tái)總?cè)萘?21.5MVA,14.4mvar,代維2臺(tái)總?cè)萘?1.5MVA,8.4Mvar,35KV主變自有20臺(tái),總?cè)萘?04.6MVA,9.54Mvar;③無(wú)人值班站共有8座;④110KV開(kāi)關(guān)6臺(tái),35KV開(kāi)關(guān)60臺(tái),10KV開(kāi)關(guān)138臺(tái),運(yùn)行年限超10年的,10KV開(kāi)關(guān)共有11臺(tái)、35KV開(kāi)關(guān)3臺(tái),35KV主變10臺(tái),35KV線(xiàn)路47.142公里;超20年以上,35KV線(xiàn)路156.969公里,110KV線(xiàn)路58.2公里。

1.3 負(fù)荷情況 110KV總?cè)萘?93MVA,最大下灌負(fù)荷165MVA,容載比1.17,今夏過(guò)負(fù)荷變電站110KV1座,35KV5座。

1.4 現(xiàn)存問(wèn)題 ①變電站單電源供電,環(huán)網(wǎng)供電不夠,多數(shù)站單主變運(yùn)行,不符合N-1原則,現(xiàn)單線(xiàn)供電輸電線(xiàn)路110KV4條,35KV8條,單主變運(yùn)行站110KV3座,35KV8座,主變?nèi)萘坎蛔阈纬煽ú弊拥挠?10KV2臺(tái),35KV9臺(tái)。②無(wú)功補(bǔ)償容量不足,急需增容:110KV4座變電站現(xiàn)有無(wú)功容量22.8Mvar,需增加到29.1Mvar;35KV站18座,現(xiàn)有無(wú)功容量16.94Mvar,應(yīng)增加到21.14Mvar。③設(shè)備運(yùn)行年限較長(zhǎng),老化嚴(yán)重。35KV8條108.389公里,運(yùn)行年限達(dá)20-30年。現(xiàn)還有35KV多油斷路器在運(yùn)行。現(xiàn)運(yùn)行的斷路器大多搶修次數(shù)多,特別是操動(dòng)機(jī)構(gòu)問(wèn)題很多,影響分合閘及供電可靠性。④現(xiàn)運(yùn)行時(shí)間較長(zhǎng)的綜自系統(tǒng)還有3套(35KV)經(jīng)常出現(xiàn)故障或花屏。常規(guī)變電站還有3座。⑤生產(chǎn)管理人員嚴(yán)重缺乏。一崗多責(zé)、崗責(zé)不明,生產(chǎn)班組學(xué)習(xí)培訓(xùn)不夠,關(guān)鍵崗位人員業(yè)務(wù)技能不強(qiáng),生產(chǎn)班組工器具配備不夠或不精,有些沒(méi)有致使一些項(xiàng)目無(wú)法開(kāi)展或工作效率低。⑥光纖通信網(wǎng)絡(luò)覆蓋面太小,現(xiàn)租用網(wǎng)絡(luò)輸送能力小。(現(xiàn)為2M容量)

2 加強(qiáng)生產(chǎn)技術(shù)管理的措施

通過(guò)對(duì)目前固始局生產(chǎn)技術(shù)管理現(xiàn)狀的比較和分析,我認(rèn)為:在加強(qiáng)生產(chǎn)技術(shù)管理上應(yīng)做好以下三方面工作。

2.1 當(dāng)務(wù)之急是實(shí)行生產(chǎn)各專(zhuān)業(yè)垂直管理 省市縣生產(chǎn)技術(shù)各專(zhuān)業(yè)實(shí)行垂直管理是農(nóng)電整體素質(zhì)三年提升工程的重要組成部分,也符合“四接軌”整體工作要求,是快速理解和執(zhí)行行業(yè)生產(chǎn)政策、標(biāo)準(zhǔn)、規(guī)程、制度,跳躍式提升縣級(jí)供電企業(yè)生產(chǎn)技術(shù)管理水平的最有效方法。

2.1.1 制定《垂直管理縣級(jí)供電企業(yè)生產(chǎn)技術(shù)工作計(jì)劃》。計(jì)劃時(shí)間跨度為2012年元月至2012年6月。目標(biāo)為實(shí)現(xiàn)各生產(chǎn)技術(shù)專(zhuān)業(yè)管理對(duì)接。

2.1.2 全面調(diào)研幫扶。時(shí)間可設(shè)定在1月份。市公司各專(zhuān)業(yè)工程師分赴各縣局進(jìn)行廣泛調(diào)查、座談、實(shí)際統(tǒng)計(jì)、個(gè)別分析。以幫扶形式出現(xiàn),以交流經(jīng)驗(yàn)幫助理順解決問(wèn)題為主要工作方法,以規(guī)范統(tǒng)一為最終目的。

2.1.3 出臺(tái)管理制度,建立管理體系。在全面調(diào)研的基礎(chǔ)上,有針對(duì)性制訂《縣級(jí)供電企業(yè)各生產(chǎn)專(zhuān)業(yè)垂直管理實(shí)施意見(jiàn)》、《縣級(jí)供電企業(yè)生產(chǎn)垂直管理考核細(xì)則》。明確做什么?怎樣做?做好怎么辦?做不好怎么辦?理順生產(chǎn)管理組織架構(gòu)。在大運(yùn)行、大檢修尚未推行到位的近兩年,還應(yīng)明確生技部為各縣局生產(chǎn)技術(shù)管理職能部門(mén)。生技部應(yīng)明確各對(duì)應(yīng)專(zhuān)業(yè)(若人員不夠時(shí)也可暫時(shí)明確一人多專(zhuān)業(yè),這樣可做到凡事有人管,凡事有人負(fù)責(zé)。以避免職責(zé)不清而導(dǎo)致工作推諉扯皮)。

2.1.4 上報(bào)各類(lèi)生產(chǎn)計(jì)劃、匯總編制下發(fā)各類(lèi)生產(chǎn)計(jì)劃。各縣局分專(zhuān)業(yè)認(rèn)真上報(bào)各類(lèi)工作目標(biāo)、實(shí)施步驟、節(jié)點(diǎn)要求、責(zé)任人和保障措施。市公司匯總各縣局上報(bào)材料編制出可操作的各類(lèi)工作計(jì)劃并下發(fā),然后逐月監(jiān)督執(zhí)行。

2.1.5 各縣局健全完善理順生產(chǎn)管理相關(guān)標(biāo)準(zhǔn)、規(guī)程、制度、流程。編制時(shí)間截止6月份,其間市公司各專(zhuān)工可進(jìn)行多次指導(dǎo),以統(tǒng)一規(guī)范。

半年對(duì)接工作結(jié)束,即標(biāo)志著各專(zhuān)業(yè)基本理順,可納入市公司正常管理。

2.2 編制電網(wǎng)三年提升工作計(jì)劃 要想盡一切方法建設(shè)堅(jiān)強(qiáng)電網(wǎng)。可采取不同形式,或國(guó)家政策支持,或省公司資金投入,或自籌資金。應(yīng)首先考慮:供電卡脖子問(wèn)題,電網(wǎng)環(huán)網(wǎng)問(wèn)題,運(yùn)行故障率高的問(wèn)題;然后考慮高耗能、投運(yùn)年久的設(shè)備問(wèn)題,增加容量問(wèn)題,供電半徑過(guò)長(zhǎng)問(wèn)題、技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)低的問(wèn)題,用戶(hù)反映強(qiáng)烈的問(wèn)題;再后考慮:規(guī)范化、精益化管理的問(wèn)題。就固始局而言,我們的計(jì)劃是:①消除卡脖子現(xiàn)象投資改造項(xiàng)目:35千伏三河尖、張老埠、蔣集、沙河、方集輸變電工程;35千伏武廟、張廣、往流臺(tái)區(qū)輸變電工程;35千伏草廟站、黎集站、陳集站、徐集站主變?cè)鋈莨こ蹋?5千伏固胡線(xiàn)路、固柳線(xiàn)路、清柳線(xiàn)路、胡楊線(xiàn)路、清黎線(xiàn)路、泉陳線(xiàn)路、固泉線(xiàn)路、杜橋線(xiàn)路、段祖線(xiàn)路改造工程。②消除低電壓投資改造項(xiàng)目:10KV配網(wǎng)升級(jí)改造工程;配網(wǎng)部分過(guò)負(fù)荷臺(tái)區(qū)增容改造;35千伏胡族、城關(guān)、郭陸、祖師變電站電容器增容及自動(dòng)補(bǔ)償改造;柳樹(shù)、泉河、徐集、陳集、黎集、橋溝站電容器增容35千伏黎集、陳集、柳樹(shù)、泉河、徐集、橋溝、馬崗、草廟變電站電容器增容及自動(dòng)補(bǔ)償改造。③消除設(shè)備隱患投資項(xiàng)目:徐集站、橋溝站綜合自動(dòng)化改造;部分綜合自動(dòng)化變電站控保測(cè)控箱電源板、CPU板、I/O板、顯示屏老化更換;陳集站、徐集站35KV油開(kāi)關(guān)改造。④無(wú)人值班改造項(xiàng)目:城關(guān)、陳集、胡族、徐集、橋溝、郭陸、黎集、祖師、柳樹(shù)、泉河站無(wú)人值班改造。

2.3 注重各方面的提升 加強(qiáng)技術(shù)改造,夯實(shí)電網(wǎng)基礎(chǔ),消除電網(wǎng)薄弱環(huán)節(jié)。加強(qiáng)設(shè)備管理,夯實(shí)設(shè)備基礎(chǔ),提升農(nóng)網(wǎng)設(shè)備健康水平。推廣應(yīng)用省、市公司生產(chǎn)管理標(biāo)準(zhǔn),夯實(shí)管理基礎(chǔ),提升農(nóng)網(wǎng)生產(chǎn)管理標(biāo)準(zhǔn)化水平。積極采用新技術(shù),提升集約化管理水平,力促縣供電企業(yè)生產(chǎn)管理接軌。

3 保障措施

3.1 加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo),落實(shí)責(zé)任 河南農(nóng)電整體素質(zhì)提升工程各縣級(jí)供電企業(yè)要高度重視,編制好三年工作計(jì)劃,分解落實(shí)責(zé)任,確保提升工程高效推進(jìn)。

3.2 加強(qiáng)宣傳,統(tǒng)一思想,提高認(rèn)識(shí) 各縣級(jí)供電企業(yè)要確保《縣級(jí)供電企業(yè)各生產(chǎn)專(zhuān)業(yè)垂直管理實(shí)施意見(jiàn)》取得實(shí)效。

篇3

中圖分類(lèi)號(hào):G726     文獻(xiàn)標(biāo)識(shí)碼:A     文章編號(hào):1007-0079(2012)12-0021-02

一、縣級(jí)供電企業(yè)人才隊(duì)伍現(xiàn)狀

未來(lái)的五年,國(guó)家電網(wǎng)公司將加快建設(shè)堅(jiān)強(qiáng)智能電網(wǎng)步伐,全面實(shí)施人、財(cái)、物集約化管理,構(gòu)建大規(guī)劃、大建設(shè)、大運(yùn)行、大檢修、大營(yíng)銷(xiāo)體系(即“三集五大”),這將引發(fā)電網(wǎng)格局和功能定位的深刻變化和公司組織架構(gòu)、管理模式、運(yùn)行機(jī)制、工作流程的重大變革,這一至上而下的重磅改革舉措無(wú)疑將對(duì)縣級(jí)供電企業(yè)人才隊(duì)伍的能力和素質(zhì)提出了更新更高的要求。由于縣公司員工普遍文化水平、職稱(chēng)等級(jí)、技能等級(jí)偏低,加之相關(guān)規(guī)章制度不完善、激勵(lì)機(jī)制不健全等諸多歷史遺留問(wèn)題的存在,縣級(jí)供電企業(yè)員工隊(duì)伍專(zhuān)業(yè)素質(zhì)的總體水平與“三集五大”體系建設(shè)要求相距甚遠(yuǎn),主要體現(xiàn)在:各級(jí)各類(lèi)優(yōu)秀專(zhuān)家人才匱乏;從事電網(wǎng)核心專(zhuān)業(yè)人才緊缺;員工總量超員與結(jié)構(gòu)性缺員并存,管理人員冗余相對(duì)嚴(yán)重,生產(chǎn)一線(xiàn)留不住人才,人才結(jié)構(gòu)和布局不盡合理;管理、技術(shù)、技能人員的能力素質(zhì)處于公司系統(tǒng)的中下游,普遍文化素質(zhì)、職稱(chēng)等級(jí)和技能等級(jí)偏低,管理水平、新技術(shù)應(yīng)用能力、技能水平亟需進(jìn)一步提升。通過(guò)加強(qiáng)縣級(jí)供電企業(yè)骨干幫帶培訓(xùn)機(jī)制,全面加強(qiáng)縣級(jí)供電企業(yè)員工隊(duì)伍建設(shè)已迫在眉睫、刻不容緩。

二、縣級(jí)供電企業(yè)骨干幫帶培訓(xùn)主要做法

福州電業(yè)局充分發(fā)揮各專(zhuān)業(yè)部門(mén)在人才、技術(shù)、設(shè)備等方面的優(yōu)勢(shì)作用,將縣公司員工培訓(xùn)納入全局各專(zhuān)業(yè)年度和月度培訓(xùn)計(jì)劃,采用集中教學(xué)、送教上門(mén)、跟崗培訓(xùn)、競(jìng)賽幫帶等方式,將培訓(xùn)工作延伸至縣公司。強(qiáng)化各職能部門(mén)對(duì)分管專(zhuān)業(yè)的幫帶責(zé)任,根據(jù)縣公司的薄弱環(huán)節(jié)和培訓(xùn)需求,制定專(zhuān)門(mén)針對(duì)縣公司的專(zhuān)業(yè)人員幫帶培訓(xùn)計(jì)劃,明確培訓(xùn)項(xiàng)目和責(zé)任人。根據(jù)年度縣公司人員幫帶培訓(xùn)計(jì)劃按月份下達(dá)工作計(jì)劃合約,幫帶培訓(xùn)項(xiàng)目完成情況列入月度和年度績(jī)效考核。幫帶部門(mén)預(yù)先制定培訓(xùn)策劃書(shū)和現(xiàn)場(chǎng)技能考核方案,明確培訓(xùn)和考核的目標(biāo)內(nèi)容。縣公司人員到局本部跟崗學(xué)習(xí),每人指定一名導(dǎo)師,開(kāi)展“師帶徒”全過(guò)程管理,通過(guò)安排承擔(dān)具體的工作任務(wù)和其他專(zhuān)業(yè)技術(shù)工作的方式,強(qiáng)化動(dòng)手能力,確保工作量飽和,提高縣公司員工專(zhuān)業(yè)管理和技術(shù)水平。

1.建立健全縣公司人員幫帶培訓(xùn)機(jī)制

(1)建立幫帶培訓(xùn)工作領(lǐng)導(dǎo)小組,局總工擔(dān)任組長(zhǎng),各職能部室和幫帶部門(mén)行政負(fù)責(zé)人、分管培訓(xùn)領(lǐng)導(dǎo)擔(dān)任組員,統(tǒng)籌幫帶培訓(xùn)工作相關(guān)事項(xiàng)的組織、協(xié)調(diào)和落實(shí)。

(2)制定并下發(fā)縣公司人員幫帶培訓(xùn)管理辦法。明確各幫帶單位行政負(fù)責(zé)人作為幫帶培訓(xùn)項(xiàng)目的第一責(zé)任人,各班組長(zhǎng)作為各幫帶培訓(xùn)項(xiàng)目的項(xiàng)目負(fù)責(zé)人,部門(mén)培訓(xùn)員作為本部門(mén)全部幫帶培訓(xùn)項(xiàng)目的聯(lián)絡(luò)人,明確幫帶培訓(xùn)工作各方以及參訓(xùn)人員的責(zé)任義務(wù),規(guī)范幫帶培訓(xùn)流程,嚴(yán)格考核管理。

(3)制定并下發(fā)全面推進(jìn)崗位資格培訓(xùn)工作管理辦法、關(guān)于開(kāi)展農(nóng)村供電所人員崗位資格培訓(xùn)考核工作的通知,修訂細(xì)化培訓(xùn)工作管理辦法、師徒培訓(xùn)管理辦法、《兼職教師管理辦法》,并要求各縣公司遵照?qǐng)?zhí)行。

(4)在年初充分調(diào)研各基層單位培訓(xùn)需求和職能部室業(yè)務(wù)培訓(xùn)要求,在逐個(gè)縣公司走訪(fǎng)調(diào)研的基礎(chǔ)上,出臺(tái)《福州電業(yè)局加強(qiáng)全員培訓(xùn)工作的方案》,將縣公司人員幫帶培訓(xùn)列入年度重點(diǎn)培訓(xùn)任務(wù),下達(dá)《福州電業(yè)局縣公司人員幫帶培訓(xùn)計(jì)劃表》,明確具體幫帶項(xiàng)目、幫帶方式、時(shí)間安排、項(xiàng)目負(fù)責(zé)人等,作為全年縣公司幫帶培訓(xùn)工作開(kāi)展和考核的依據(jù)。

(5)根據(jù)《培訓(xùn)工作管理辦法》要求,穩(wěn)步推進(jìn)教育培訓(xùn)積分管理,借助培訓(xùn)管理系統(tǒng)平臺(tái),對(duì)局屬各單位(含)的職業(yè)能力培訓(xùn)工作成效和員工的能效進(jìn)行全面量化管理。將單位培訓(xùn)成效納入部門(mén)年度績(jī)效責(zé)任狀、月度KPI和月度工作計(jì)劃合約考核,納入縣公司大培訓(xùn)、大練兵、大比武驗(yàn)收考核,從而最大限度調(diào)動(dòng)各部門(mén)參與自主培訓(xùn)的積極性和創(chuàng)造性,有效激勵(lì)和促進(jìn)員工“崗位成才”。

2.規(guī)范縣公司人員幫帶培訓(xùn)過(guò)程管控

(1)實(shí)行縣公司人員幫帶培訓(xùn)需求定期(年度)征集制度。一是各縣公司負(fù)責(zé)根據(jù)本公司人員情況及工作實(shí)際,在收集、甄別、分析本公司重點(diǎn)緊缺專(zhuān)業(yè)人員培訓(xùn)需求的基礎(chǔ)上,定期向福州電業(yè)局相關(guān)專(zhuān)業(yè)垂直管理部門(mén)申報(bào)相關(guān)專(zhuān)業(yè)工種幫帶培訓(xùn)需求。二是福州電業(yè)局相關(guān)專(zhuān)業(yè)垂直管理部門(mén)對(duì)各縣公司報(bào)送的相關(guān)專(zhuān)業(yè)工種幫帶培訓(xùn)需求進(jìn)行初步審核把關(guān),并報(bào)培訓(xùn)中心審核。

(2)實(shí)行縣公司人員幫帶培訓(xùn)方案正式行文通知制度。幫帶單位負(fù)責(zé)提早與送培單位就具體幫帶培訓(xùn)需求進(jìn)行對(duì)口溝通,結(jié)合相關(guān)崗位技能要求、計(jì)劃參培者的工齡結(jié)構(gòu),把送培單位最盼、最缺的作為幫帶培訓(xùn)工作的切入點(diǎn),有針對(duì)性地制定個(gè)性化的培訓(xùn)策劃書(shū),明確培養(yǎng)目標(biāo)、學(xué)習(xí)和工作任務(wù),并于計(jì)劃開(kāi)班前一周向培訓(xùn)中心報(bào)送相關(guān)幫帶培訓(xùn)項(xiàng)目通知文件、幫帶培訓(xùn)策劃書(shū)、現(xiàn)場(chǎng)技能考核方案等,由培訓(xùn)中心統(tǒng)一行文并通知送培單位報(bào)名參訓(xùn),從而保證幫帶培訓(xùn)項(xiàng)目的順利開(kāi)展。

(3)實(shí)行幫帶單位為主導(dǎo)、送培單位為主體的考勤管理制度。一是幫帶培訓(xùn)單位負(fù)責(zé)為幫帶培訓(xùn)人員提供必要的工作、學(xué)習(xí)條件,對(duì)幫帶培訓(xùn)人員進(jìn)行統(tǒng)一考勤管理,安排專(zhuān)人負(fù)責(zé)定點(diǎn)點(diǎn)名簽到、集合學(xué)員并將學(xué)員交接給當(dāng)天指導(dǎo)人,及時(shí)與送培單位溝通聯(lián)系,協(xié)調(diào)解決幫扶培訓(xùn)過(guò)程中出現(xiàn)的各種問(wèn)題。二是各送培單位負(fù)責(zé)妥善做好參訓(xùn)人員的相關(guān)工作交接事宜,保障參訓(xùn)人員在培訓(xùn)期間專(zhuān)心、高效地完成相關(guān)工作和學(xué)習(xí)任務(wù),定期與送培單位聯(lián)系,并在參訓(xùn)人員中指定一名負(fù)責(zé)人,積極配合做好參訓(xùn)人員的管理和監(jiān)督工作,做好參訓(xùn)人員業(yè)余生活的安排工作,確保參訓(xùn)人員不酗酒、不賭博,保障培訓(xùn)期間的人身、財(cái)產(chǎn)安全。三是幫帶培訓(xùn)原則上不得請(qǐng)假,幫帶培訓(xùn)人員如有特殊情況需要請(qǐng)假的,應(yīng)事先向所在縣公司人力資源部門(mén)提出申請(qǐng),并履行書(shū)面請(qǐng)假手續(xù),再由所在縣公司人力資源部門(mén)商局培訓(xùn)中心同意后方可請(qǐng)假。

(4)嚴(yán)格履行作業(yè)安全資質(zhì)確認(rèn)和安全監(jiān)護(hù)制度。一是參培人員經(jīng)原單位三級(jí)安全教育培訓(xùn)考試合格,持有相應(yīng)崗位資格證書(shū),并向幫帶單位提交相應(yīng)證明,幫帶單位檢查參培人員安規(guī)培訓(xùn)考試合格證明、崗位資格證書(shū),確認(rèn)合格后方可允許參加現(xiàn)場(chǎng)培訓(xùn),并將參培人員名單報(bào)安監(jiān)部備案。二是進(jìn)入生產(chǎn)區(qū)域,幫帶單位指導(dǎo)人負(fù)責(zé)告知參培人員工作崗位和作業(yè)現(xiàn)場(chǎng)中存在的危險(xiǎn)因素、防范措施和事故緊急處理措施,并做好書(shū)面記錄,嚴(yán)格落實(shí)保證安全的技術(shù)措施和組織措施,加強(qiáng)參培人員作業(yè)過(guò)程監(jiān)護(hù),檢查督促參培人員執(zhí)行有關(guān)安全生產(chǎn)方面的工作規(guī)定,對(duì)參培人員不符合安全作業(yè)的行為進(jìn)行制止、糾正。三是進(jìn)入生產(chǎn)區(qū)域,參培人員負(fù)責(zé)自備、正確佩戴、使用全套合格的勞動(dòng)防護(hù)用品,服從現(xiàn)場(chǎng)工作負(fù)責(zé)人指揮,嚴(yán)格遵守電力安全工作規(guī)程,對(duì)自己在工作中的行為負(fù)責(zé),不允許單獨(dú)工作。

(5)專(zhuān)家掛帥,嚴(yán)格把關(guān),確保培訓(xùn)實(shí)效。一是在綜合考慮幫帶對(duì)象、幫帶需求的基礎(chǔ)上,抽調(diào)責(zé)任心強(qiáng)、業(yè)務(wù)素質(zhì)好的各級(jí)專(zhuān)家人才、勞模、福建省電力有限公司競(jìng)賽教練、個(gè)人前六名選手、班組長(zhǎng)、業(yè)務(wù)骨干專(zhuān)工作為指導(dǎo)人,承擔(dān)理論輔導(dǎo)和現(xiàn)場(chǎng)業(yè)務(wù)技能訓(xùn)練指導(dǎo)任務(wù),為幫帶培訓(xùn)工作提供有效的師資保障。二是采用集中培訓(xùn)和跟崗學(xué)習(xí)相結(jié)合的組織方式以及系統(tǒng)化模塊化培訓(xùn)方式,側(cè)重技能操練。根據(jù)培訓(xùn)規(guī)律,集中培訓(xùn)由易至難循序漸進(jìn)安排技能項(xiàng)目的操練,采用老師講解示范,參訓(xùn)人員分組分批操練觀(guān)摩,老師指導(dǎo)點(diǎn)評(píng)的方式幫助學(xué)員逐步適應(yīng)直至熟練掌握相關(guān)操作程序步驟、工藝和規(guī)范。指導(dǎo)人統(tǒng)一對(duì)每個(gè)參訓(xùn)人員的技能掌握情況、熟練與否進(jìn)行總結(jié)和記錄并及時(shí)反饋至參訓(xùn)人員。三是跟崗學(xué)習(xí)以壓擔(dān)子、交任務(wù)、提要求為主要方式,保證一定的工作量,切實(shí)提高幫扶人員動(dòng)手能力,以工作帶培訓(xùn),以工作檢驗(yàn)培訓(xùn)成果。

(6)實(shí)行跟崗學(xué)習(xí)一周一總結(jié),期滿(mǎn)總考核和日常隨訪(fǎng)制度。一是指導(dǎo)人負(fù)責(zé)為每位跟崗學(xué)習(xí)人員編制《周工作計(jì)劃》,明確具體的學(xué)習(xí)與工作任務(wù),并對(duì)計(jì)劃完成情況實(shí)施跟蹤。跟崗學(xué)習(xí)人員于每周學(xué)習(xí)與工作任務(wù)完成后認(rèn)真填寫(xiě)《周工作總結(jié)》。本周計(jì)劃和上周總結(jié)于每周二之前報(bào)培訓(xùn)中心備案。二是幫帶培訓(xùn)期屆滿(mǎn)時(shí),幫帶培訓(xùn)部門(mén)會(huì)同培訓(xùn)中心和專(zhuān)業(yè)職能部門(mén),組織專(zhuān)門(mén)針對(duì)幫帶培訓(xùn)人員的現(xiàn)場(chǎng)技能考核,并對(duì)幫帶培訓(xùn)人員在培訓(xùn)期間工作態(tài)度、工作表現(xiàn)、技能掌握情況進(jìn)行全面客觀(guān)公正的評(píng)價(jià),出具鑒定意見(jiàn)。

3.實(shí)行縣公司人員幫帶培訓(xùn)與績(jī)效考核掛鉤制度

一是培訓(xùn)中心根據(jù)年度縣公司人員幫帶培訓(xùn)計(jì)劃按月份下達(dá)工作計(jì)劃合約,幫帶培訓(xùn)項(xiàng)目完成情況列入月度和年度績(jī)效考核。全年幫帶培訓(xùn)項(xiàng)目應(yīng)于11月之前完成。幫帶培訓(xùn)計(jì)劃中未明確具體幫帶培訓(xùn)項(xiàng)目執(zhí)行時(shí)間的,由送培單位和幫帶責(zé)任單位積極協(xié)商確定并報(bào)培訓(xùn)中心備案。因送培單位未能按照計(jì)劃時(shí)間送培或怠于送培而導(dǎo)致幫帶培訓(xùn)計(jì)劃項(xiàng)目最終無(wú)法執(zhí)行的,列入送培單位12月績(jī)效考核和年度績(jī)效考核。因幫帶責(zé)任單位原因?qū)е聨蛶嘤?xùn)計(jì)劃項(xiàng)目最終無(wú)法執(zhí)行的,列入幫帶責(zé)任單位12月績(jī)效考核和年度績(jī)效考核。二是經(jīng)期滿(mǎn)考核鑒定優(yōu)秀的,參照《師徒培訓(xùn)管理辦法》給予指導(dǎo)人適度績(jī)效獎(jiǎng)勵(lì)。

4.結(jié)合競(jìng)賽開(kāi)展幫帶,以賽促培,以考促練

將競(jìng)賽調(diào)考作為促進(jìn)縣公司幫帶培訓(xùn)工作深入開(kāi)展的重要載體,通過(guò)構(gòu)筑“金字塔”型競(jìng)賽體系,搭建了相互學(xué)習(xí)、切磋技藝、共同提高的“海西?榕電杯”競(jìng)賽平臺(tái),以一個(gè)本部單位員工搭配兩個(gè)縣公司員工的方式組隊(duì),由各小組組織本小組內(nèi)縣公司競(jìng)賽選手跟崗培訓(xùn),做好賽前集中培訓(xùn)調(diào)考、跟崗學(xué)習(xí)、賽時(shí)觀(guān)摩、賽后總結(jié),以賽促培、以考促練,鍛煉新人,促進(jìn)經(jīng)驗(yàn)交流和推廣。

(1)“海西?榕電杯”繼電保護(hù)專(zhuān)業(yè)競(jìng)賽,縣公司人員均已于2011年5月23日至7月13日之間結(jié)合營(yíng)前變驗(yàn)收和鼓山變綜自改造等項(xiàng)目分期分批完成了賽前跟崗學(xué)習(xí)任務(wù),2011年7月14日至8月4日分三批安排至福建省電力有限公司電力培訓(xùn)中心縣公司大二次實(shí)訓(xùn)室進(jìn)行實(shí)操訓(xùn)練,每批一周,對(duì)三套線(xiàn)路保護(hù)和三套主變保護(hù)裝置進(jìn)行試驗(yàn)和調(diào)試,以線(xiàn)路保護(hù)試驗(yàn)和調(diào)試為主。

(2)“海西?榕電杯”送電線(xiàn)路專(zhuān)業(yè)競(jìng)賽,縣公司人員2011年7月18日至28日統(tǒng)一安排在鼓山輸配電實(shí)訓(xùn)基地進(jìn)行第一階段集中培訓(xùn);集訓(xùn)技能項(xiàng)目主要為“110kV線(xiàn)路耐張塔更換單串合成絕緣子的操作”、“110kV線(xiàn)路停電補(bǔ)修導(dǎo)線(xiàn)”兩項(xiàng)技能項(xiàng)目的競(jìng)賽規(guī)范化訓(xùn)練;理論輔導(dǎo)以送電線(xiàn)路工職業(yè)技能鑒定指導(dǎo)書(shū)(高級(jí)工部分)所有題庫(kù)為主要內(nèi)容。第一階段集中培訓(xùn)期間每5天安排一次理論筆試,集訓(xùn)結(jié)束安排技能考核,于2011年8月1日至14日安排跟崗學(xué)習(xí),2011年8月15日至24日安排第二階段集中培訓(xùn)。

(3)“海西?榕電杯”調(diào)度自動(dòng)化專(zhuān)業(yè)競(jìng)賽,縣公司人員已于2011年7月底分期分批安排跟崗學(xué)習(xí),以現(xiàn)場(chǎng)實(shí)際操作為主,培訓(xùn)內(nèi)容包括網(wǎng)絡(luò)線(xiàn)、2M線(xiàn)制作及測(cè)試,調(diào)度數(shù)據(jù)網(wǎng)設(shè)備配置,自動(dòng)化主站系統(tǒng)問(wèn)題排查,數(shù)據(jù)庫(kù)操作,調(diào)度畫(huà)面繪制等。

(4)“海西?榕電杯”辦公應(yīng)用軟件競(jìng)賽,縣公司人員于2011年6月23日至26日統(tǒng)一安排office軟件基礎(chǔ)應(yīng)用培訓(xùn),于2011年7月17至19日統(tǒng)一安排office軟件深化應(yīng)用培訓(xùn)和公文寫(xiě)作培訓(xùn)。

5.將兼職教師培訓(xùn)工作延伸至縣公司

定期舉辦涵蓋縣公司的兼職教師年度輪訓(xùn),每年至少舉辦1期縣公司兼職教師技能項(xiàng)目考評(píng)工作專(zhuān)項(xiàng)培訓(xùn),切實(shí)提高縣公司兼職教師的授課水平,促進(jìn)縣公司技能考評(píng)工作的規(guī)范化。

6.專(zhuān)家人才傳藝授課工作延伸至縣公司

根據(jù)福建省電力有限公司安排,結(jié)合福州電業(yè)局專(zhuān)家人才眾多的優(yōu)勢(shì)和一線(xiàn)員工對(duì)技能提升的強(qiáng)烈需求,全面開(kāi)展專(zhuān)家人才傳藝授課活動(dòng)。認(rèn)真搭建培訓(xùn)講座平臺(tái),為福州電業(yè)局各專(zhuān)業(yè)專(zhuān)家提供授課機(jī)會(huì),為全局員工(含縣公司)提供專(zhuān)業(yè)學(xué)習(xí)、跨專(zhuān)業(yè)拓展,專(zhuān)業(yè)深入學(xué)習(xí)機(jī)會(huì),開(kāi)辦專(zhuān)家傳藝授課24期,授課專(zhuān)家24人次,參訓(xùn)學(xué)員638人次,其中3期應(yīng)縣公司要求送教上門(mén)。

篇4

(一)、認(rèn)真開(kāi)展安全活動(dòng),加強(qiáng)職工安全思想教育

1、為了提高員工對(duì)安全生產(chǎn)重要性的認(rèn)識(shí),我所堅(jiān)持每周一次的安全活動(dòng),每次安全活動(dòng)不僅僅是及時(shí)學(xué)習(xí)安全事故通報(bào),更重要的是分析事故原因、從中吸取教訓(xùn)。使每一位員工清楚的認(rèn)識(shí)到事故的危害性,清楚認(rèn)識(shí)到安全工作不容忽視。從思想上牢固的樹(shù)立“安全第一”方針。按時(shí)開(kāi)展安全教育培訓(xùn),不斷提高職工安全思想意識(shí),全年開(kāi)展安全教育活動(dòng)及安全生產(chǎn)技能培訓(xùn)60余次,并適時(shí)邀請(qǐng)公司領(lǐng)導(dǎo)和部門(mén)主任到會(huì)對(duì)安全活動(dòng)開(kāi)展進(jìn)行督察和指導(dǎo)。組織員工層層簽訂安全生產(chǎn)責(zé)任書(shū)和安全生產(chǎn)承諾書(shū)及杜絕干私活承諾書(shū),健全安全管理網(wǎng)絡(luò),落實(shí)安全生產(chǎn)責(zé)任制,確保各項(xiàng)安全要求傳遞到所有員工心中,把安全意識(shí)、風(fēng)險(xiǎn)意識(shí)根植到所有員工的腦中。

(二)按時(shí)開(kāi)展安全培訓(xùn)、不斷提高職工安全思想意識(shí)

為了加強(qiáng)工作人員安全方面的知識(shí),我們按照年度培訓(xùn)計(jì)劃,實(shí)時(shí)對(duì)職工進(jìn)行安全培訓(xùn),在年初進(jìn)行《安規(guī)》考試,把《安全規(guī)程》納入周例會(huì)學(xué)習(xí),在日常工作中,對(duì)工作人員進(jìn)行安全教育,使工作人員不斷提高安全自我保護(hù)意識(shí)。

(三)嚴(yán)格規(guī)章制度、杜絕習(xí)慣性違章

為了保證安全生產(chǎn),我們要求每一位工作人員必須嚴(yán)格規(guī)章制度和規(guī)程規(guī)定執(zhí)行,堅(jiān)持杜絕習(xí)慣性違章作業(yè),對(duì)工作不認(rèn)真負(fù)責(zé)人員,嚴(yán)格按照“四不放過(guò)”和經(jīng)濟(jì)考核的規(guī)定進(jìn)行處罰。加強(qiáng)配電運(yùn)維管理,落實(shí)設(shè)備主人責(zé)任,定期開(kāi)展臺(tái)區(qū)總保排查,確保臺(tái)區(qū)總保三率達(dá)100%。深化生產(chǎn)管控系統(tǒng)應(yīng)用,每天對(duì)系統(tǒng)出現(xiàn)的單相低電壓及三相不平衡臺(tái)區(qū)現(xiàn)場(chǎng)核實(shí)處理。

(四)加大用電安全隱患檢查和臺(tái)區(qū)總保投運(yùn)率、更換不合格的表計(jì)

落實(shí)2020年春季安全大檢查等專(zhuān)項(xiàng)安全工作要求,開(kāi)展全所范圍內(nèi)高低壓線(xiàn)路清障工作、分包分片責(zé)任到人,共計(jì)砍樹(shù)障10kV線(xiàn)路6條砍伐樹(shù)木、竹子3000余棵,;積極配合鄉(xiāng)政府各部門(mén)和電保辦組織對(duì)轄區(qū)內(nèi)專(zhuān)變?cè)O(shè)備安全隱患排查、下發(fā)安全隱患整改通知書(shū)6份,下車(chē)間、進(jìn)社區(qū)發(fā)放安全用電手冊(cè)和張貼安全掛畫(huà),共完成轄區(qū)內(nèi)107臺(tái)專(zhuān)變現(xiàn)場(chǎng)排查,發(fā)現(xiàn)問(wèn)題現(xiàn)場(chǎng)下達(dá)整改通知書(shū);配合政府有關(guān)部門(mén)完成三祖寺、七仙女酒店、天柱山索道等重要場(chǎng)所的用電安全隱患現(xiàn)場(chǎng)排查,并督促落實(shí)整改,落實(shí)安全管理責(zé)任。全年組織開(kāi)展低壓臺(tái)區(qū)線(xiàn)路及設(shè)備巡查260余次,發(fā)現(xiàn)隱患50余處,已全部完成整改。共更換故障總保20個(gè);更換不合格的電能表3564余只;斷線(xiàn)搶修30處;處理電桿倒桿隱患10處等。

工程建設(shè)方面

1、深入落實(shí)國(guó)家及公司扶貧政策,組織開(kāi)展公司定點(diǎn)幫扶紅星村、仙架村用電安全隱患排查及整改;2、,配合開(kāi)展水電供區(qū)13個(gè)工程建設(shè)、總投資1600余萬(wàn)元。全力推進(jìn)35千伏痘姆變輸出工程建設(shè)。

3、完成完成葉新屋臺(tái)區(qū)、光明臺(tái)區(qū)農(nóng)排線(xiàn)路架設(shè)220V線(xiàn)路1.5千米,組立電桿30余根。完成羅漢七隊(duì)低電壓線(xiàn)路改造380V線(xiàn)路2千米、組立電桿8根,將扶貧幫扶工作落到實(shí)處。

4、2020年元月份順利完成水電供區(qū)電網(wǎng)接收,我所先后組織員工25人次對(duì)水電供區(qū)設(shè)備線(xiàn)路狀況、隱患排查,請(qǐng)民工120余人次進(jìn)行樹(shù)障清掃,隱患消除,完成原水電供區(qū)42個(gè)臺(tái)區(qū)高低壓線(xiàn)路樹(shù)障清理工作。到目前為止,已完成白水村糧站臺(tái)區(qū)、鎮(zhèn)直臺(tái)區(qū)的配電變?cè)鋈荨P柜、進(jìn)出線(xiàn)纜更換。已完成甘坪、姣元臺(tái)區(qū)高低壓線(xiàn)路架設(shè)并投運(yùn)、改造黃莊臺(tái)區(qū)低電壓線(xiàn)路新建10kV黃莊支線(xiàn)電桿16根、低壓50根、200kA變壓器一臺(tái),(在建);解缺6個(gè)臺(tái)區(qū)低電壓、重過(guò)載臺(tái)區(qū)4臺(tái)。

二、存在的主要問(wèn)題

1、安全管控依然存在薄弱環(huán)節(jié),10kV天柱山05線(xiàn)、風(fēng)景06線(xiàn)清障難度大。

2、因農(nóng)網(wǎng)項(xiàng)目過(guò)少,消缺材料不能及時(shí)到位導(dǎo)致整體改造面過(guò)低,季節(jié)性低電壓現(xiàn)象仍然存在

三、2020年下半年改造計(jì)劃與工作思路

緊緊圍繞公司的統(tǒng)一部署,重點(diǎn)排查安全隱患整治、低電壓臺(tái)區(qū)線(xiàn)路改造,時(shí)刻保持清醒頭腦,以四星級(jí)供電所創(chuàng)建為抓手,進(jìn)一步夯實(shí)安全基礎(chǔ),強(qiáng)化安全管理,爭(zhēng)創(chuàng)四星級(jí)供電所,持續(xù)開(kāi)展支部標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)。

1、嚴(yán)格落實(shí)安全生產(chǎn)例會(huì)制度,全面實(shí)行“坐班制”,杜絕“干私活”和“私自干活”現(xiàn)象的發(fā)生。

2、進(jìn)一步加強(qiáng)安全生產(chǎn)指標(biāo)責(zé)任考核與安全事故案例學(xué)習(xí)教育,加強(qiáng)對(duì)全所人員的安全教育和技能培訓(xùn),提升安全意識(shí),確保安全生產(chǎn)零事故。

3、加強(qiáng)配網(wǎng)線(xiàn)路、設(shè)備的巡視、消缺、維護(hù)工作,全面清掃轄區(qū)內(nèi)6條10kV線(xiàn)路樹(shù)障、即:天柱山05線(xiàn)、風(fēng)景06線(xiàn)、太平04、東風(fēng)07、羅漢04線(xiàn)、痘姆05線(xiàn)、白水04線(xiàn);力爭(zhēng)6條線(xiàn)路全年跳閘率控制在指標(biāo)以?xún)?nèi)(自然災(zāi)害除外),做好各種節(jié)假日保供電、搶修和優(yōu)質(zhì)服務(wù)工作。

篇5

指導(dǎo)思想:以深入學(xué)習(xí)科學(xué)發(fā)展觀(guān)為引領(lǐng),堅(jiān)持“安全第一,預(yù)防為主,綜合治理”方針,進(jìn)一步督促企業(yè)落實(shí)安全生產(chǎn)主體責(zé)任,結(jié)合實(shí)際落實(shí)安全監(jiān)管工作,加大執(zhí)法力度,深化專(zhuān)項(xiàng)整治,加強(qiáng)宣傳教育,遏制重特大安全事故的發(fā)生。

總體目標(biāo):依法落實(shí)各級(jí)安全生產(chǎn)責(zé)任制,切實(shí)履行黨政領(lǐng)導(dǎo)班子和領(lǐng)導(dǎo)干部安全生產(chǎn)“一崗雙責(zé)”制度,強(qiáng)化企業(yè)主體責(zé)任,進(jìn)一步減少一般事故,控制較大事故,杜絕重特大事故,力爭(zhēng)事故總量和死亡人數(shù)同比有所下降,確保不突破區(qū)政府下達(dá)的安全生產(chǎn)控制指標(biāo),實(shí)現(xiàn)安全生產(chǎn)狀況平穩(wěn)好轉(zhuǎn)。

二、圍繞“創(chuàng)新思維,突出重點(diǎn),落實(shí)責(zé)任,依法監(jiān)管”的工作思路,主要抓好以下工作:

(一)夯實(shí)安全生產(chǎn)基礎(chǔ)工作,強(qiáng)化安全生產(chǎn)綜合管理

1. 強(qiáng)化監(jiān)管人員管理。著力加大安全生產(chǎn)監(jiān)管力度,強(qiáng)化鎮(zhèn)、村兩級(jí)安全生產(chǎn)管理人員的配置,明確具體的職責(zé)分工安排,確保各項(xiàng)安全生產(chǎn)工作任務(wù)落實(shí)到人、落實(shí)到責(zé)任。加強(qiáng)對(duì)鎮(zhèn)及村居安全生產(chǎn)管理人員、執(zhí)法人員的業(yè)務(wù)培訓(xùn)和指導(dǎo),增強(qiáng)鎮(zhèn)、村兩級(jí)監(jiān)管人員的業(yè)務(wù)素質(zhì),在解決應(yīng)知、應(yīng)會(huì)的基礎(chǔ)上,重點(diǎn)培養(yǎng)獨(dú)立工作能力和應(yīng)急處理能力,提高監(jiān)管人員的業(yè)務(wù)水平和管理水平,進(jìn)一步強(qiáng)化村級(jí)基層安監(jiān)隊(duì)伍的建設(shè)。

2. 落實(shí)安全生產(chǎn)責(zé)任制。一季度要逐級(jí)落實(shí)簽訂好2014年度《安全生產(chǎn)責(zé)任書(shū)》工作,建立和完善村居、企業(yè)安全生產(chǎn)層級(jí)責(zé)任制,實(shí)現(xiàn)安全監(jiān)管責(zé)任重心下移,關(guān)口前移。各村居要做好與轄區(qū)內(nèi)企業(yè)100%簽訂安全生產(chǎn)責(zé)任書(shū)工作,監(jiān)督企業(yè)認(rèn)真落實(shí)安全生產(chǎn)主體責(zé)任。同時(shí),細(xì)化各項(xiàng)指標(biāo),加大對(duì)村級(jí)安全生產(chǎn)管理考核力度,確保安全生產(chǎn)責(zé)任制不留空檔。另外,根據(jù)區(qū)委區(qū)政府的相關(guān)考核辦法,結(jié)合我鎮(zhèn)實(shí)際,及時(shí)制定我鎮(zhèn)黨政領(lǐng)導(dǎo)班子和領(lǐng)導(dǎo)干部安全生產(chǎn)責(zé)任制考核辦法及“一票否決”辦法,認(rèn)真考核我鎮(zhèn)各有關(guān)部門(mén)黨政領(lǐng)導(dǎo)班子和領(lǐng)導(dǎo)干部安全生產(chǎn)“一崗雙責(zé)”責(zé)任制履職情況。

3. 加強(qiáng)與各單位的溝通協(xié)調(diào)。積極發(fā)揮鎮(zhèn)安委會(huì)職能,堅(jiān)持聯(lián)席會(huì)議制度,指導(dǎo)村居和協(xié)調(diào)好鎮(zhèn)安委會(huì)成員單位落實(shí)各自領(lǐng)域的安全監(jiān)管,重點(diǎn)落實(shí)好節(jié)假日和重大活動(dòng)的安全生產(chǎn)聯(lián)合督查,特別是加強(qiáng)工礦企業(yè)生產(chǎn)安全、交通,消防等指標(biāo)考核部門(mén)的安全生產(chǎn)綜合協(xié)調(diào)。今年要重點(diǎn)建立村居之間、安委會(huì)成員單位之間、村居與安委會(huì)成員單位之間的聯(lián)動(dòng)學(xué)習(xí)機(jī)制,借鑒別人好的經(jīng)驗(yàn)及做法,取長(zhǎng)補(bǔ)短,改進(jìn)自身的監(jiān)管方式。

4. 完善企業(yè)基礎(chǔ)工作。以開(kāi)展安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化(規(guī)范化)創(chuàng)建工作為抓手,認(rèn)真落實(shí)規(guī)模企業(yè)標(biāo)準(zhǔn)化創(chuàng)建工作,推進(jìn)特種設(shè)備使用企業(yè)標(biāo)桿企業(yè)申報(bào)工作,促使企業(yè)按照行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)、規(guī)范要求完善自身的安全監(jiān)督管理,提升企業(yè)負(fù)責(zé)人的安全意識(shí)和責(zé)任意識(shí),以點(diǎn)帶面,并共同遏制安全生產(chǎn)事故的發(fā)生。

5. 大力推動(dòng)中介機(jī)構(gòu)幫扶工作。2012年我鎮(zhèn)開(kāi)展安全生產(chǎn)中介幫扶工作打下良好基礎(chǔ),今年將繼續(xù)大力推進(jìn)安全生產(chǎn)監(jiān)管社會(huì)化,加大力度推進(jìn)對(duì)村居委、安全生產(chǎn)基礎(chǔ)薄弱企業(yè)、新辦的中小企業(yè)、安全生產(chǎn)高危企業(yè)、家具企業(yè)等領(lǐng)域進(jìn)行中介幫扶。全面推廣安全生產(chǎn)中介幫扶,購(gòu)買(mǎi)社會(huì)服務(wù),借助中介專(zhuān)業(yè)力量,將安全生產(chǎn)監(jiān)管工作推向社會(huì)化。另外,創(chuàng)新、探索特種設(shè)備監(jiān)管模式,嘗試以購(gòu)買(mǎi)社會(huì)服務(wù)方式開(kāi)展特種設(shè)備監(jiān)管,借助社會(huì)力量對(duì)我鎮(zhèn)特種設(shè)備的登記、業(yè)務(wù)受理、檢查、業(yè)務(wù)指引等方面工作實(shí)施幫扶。

6. 進(jìn)一步加強(qiáng)應(yīng)急機(jī)制建設(shè)。強(qiáng)化應(yīng)急管理工作,組織開(kāi)展各類(lèi)應(yīng)急演練。積極指導(dǎo)企業(yè)、單位適時(shí)開(kāi)展各類(lèi)應(yīng)急演練,重點(diǎn)抓好危化品、家具、公共聚集場(chǎng)所、特種設(shè)備企業(yè)等單位的應(yīng)急演練工作,今年重點(diǎn)組織中小企業(yè)開(kāi)展聯(lián)合演練、規(guī)模企業(yè)全員演練,大力提升各村居、企業(yè)開(kāi)展事故應(yīng)急救援活動(dòng)的質(zhì)量,爭(zhēng)取更多的企業(yè)、更多的員工能夠參與,進(jìn)一步提升企業(yè)及群眾對(duì)突發(fā)事故的應(yīng)急處置能力,充分掌握逃生、自救、互救方法。

7. 積極開(kāi)展各類(lèi)安全培訓(xùn)教育工作。重點(diǎn)抓好企業(yè)安全培訓(xùn),落實(shí)企業(yè)負(fù)責(zé)人和初級(jí)安全主任培訓(xùn)和再教育培訓(xùn);配合開(kāi)展好危化品作業(yè)人員、特種設(shè)備作業(yè)人員培訓(xùn);積極推進(jìn)“安全培訓(xùn)進(jìn)企業(yè)”全員培訓(xùn),提升企業(yè)安全生產(chǎn)負(fù)責(zé)人及相關(guān)管理人員的管理水平;積極拓展鎮(zhèn)、村級(jí)安全生產(chǎn)監(jiān)管人員業(yè)務(wù)培訓(xùn)渠道,重點(diǎn)提升鎮(zhèn)級(jí)監(jiān)管人員的業(yè)務(wù)水平,為全鎮(zhèn)的安全生產(chǎn)綜合監(jiān)管提供有力保障。

8. 大力開(kāi)展安全宣傳工作。一是繼續(xù)辦好《市場(chǎng)安全監(jiān)管》(月報(bào)),充分發(fā)揮月刊的宣教、指導(dǎo)作用;二是根據(jù)季節(jié)特點(diǎn),定期通過(guò)電視、媒體、手機(jī)信息等渠道宣傳各類(lèi)安全生產(chǎn)常識(shí)、小知識(shí),增強(qiáng)全民的安全意識(shí),通過(guò)加大對(duì)安全生產(chǎn)的宣傳力度,讓安全生產(chǎn)理念深入民心。三是加強(qiáng)安全生產(chǎn)監(jiān)管工作信息電視宣傳力度,加大對(duì)違反安全生產(chǎn)法律法規(guī)行為的曝光率;四是認(rèn)真做好“安全生產(chǎn)月”、“11.9”消防安全日及“交通安全”宣傳月等系列活動(dòng),以各類(lèi)主題活動(dòng)為契機(jī),強(qiáng)化各個(gè)領(lǐng)域的安全宣傳教育工作;五是利用各種宣傳渠道,創(chuàng)新宣傳模式,深入到村居(社區(qū))、企業(yè)、學(xué)校,組織、指導(dǎo)各單位開(kāi)展形式多樣的安全教育活動(dòng)。

(二)強(qiáng)化部門(mén)聯(lián)動(dòng)機(jī)制,加強(qiáng)執(zhí)法力度,深入開(kāi)展隱患排查治理工作

1. 加強(qiáng)日常監(jiān)管,落實(shí)重點(diǎn)行業(yè)的隱患整改治理。各村居、各部門(mén)要強(qiáng)化對(duì)全鎮(zhèn)轄區(qū)內(nèi)企業(yè)的監(jiān)管工作,認(rèn)真開(kāi)展對(duì)企業(yè)的日常檢查、巡查,全面排查治理安全隱患。各單位要針對(duì)重點(diǎn)領(lǐng)域,重點(diǎn)行業(yè),加大對(duì)存在重大安全隱患企業(yè)的排查治理的力度,突出重點(diǎn),鐵腕狠抓隱患整治,嚴(yán)防各類(lèi)生產(chǎn)安全事故的發(fā)生,確保不突破上級(jí)下達(dá)的各項(xiàng)考核任務(wù)指標(biāo)。

2. 深入推進(jìn)安全生產(chǎn)“打非治違”執(zhí)法工作。要加大對(duì)各類(lèi)工礦商貿(mào)企業(yè)的安全生產(chǎn)執(zhí)法力度,堅(jiān)持開(kāi)展打擊非法違法生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)建設(shè)行為專(zhuān)項(xiàng)行動(dòng)。各部門(mén)對(duì)我鎮(zhèn)轄區(qū)內(nèi)各類(lèi)違反安全生產(chǎn)法律法規(guī)要求的生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)行為,加大執(zhí)法和處罰力度,并著力推動(dòng)這項(xiàng)工作長(zhǎng)期化、常態(tài)化、制度化,努力督促各生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)單位能夠遵章守法開(kāi)展各類(lèi)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)活動(dòng)。同時(shí),加強(qiáng)學(xué)習(xí),不斷提高業(yè)務(wù)水平,提升案件辦理質(zhì)量。

3. 加強(qiáng)危險(xiǎn)化學(xué)品、重大危險(xiǎn)源安全監(jiān)管。市監(jiān)局繼續(xù)深化對(duì)轄區(qū)內(nèi)危化品生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)企業(yè)、油站等重點(diǎn)單位及重大危險(xiǎn)源的監(jiān)控,嚴(yán)格按照危化行業(yè)檢查要求開(kāi)展監(jiān)督檢查,并督促有關(guān)單位完善相關(guān)安全監(jiān)控技術(shù)措施和安全監(jiān)控制度,健全隱患排查治理工作機(jī)制和制度,加強(qiáng)應(yīng)急管理工作,確保不發(fā)生重特大安全事故。同時(shí),要加大對(duì)下放危險(xiǎn)化學(xué)品事權(quán)的學(xué)習(xí),確保區(qū)、鎮(zhèn)危險(xiǎn)化學(xué)品管理職能下放的無(wú)縫對(duì)接。

4. 落實(shí)特種設(shè)備安全監(jiān)管。各村居要聯(lián)合市監(jiān)局重點(diǎn)開(kāi)展好電梯、起重機(jī)械、壓力容器等特種設(shè)備的安全監(jiān)管工作,重點(diǎn)加強(qiáng)對(duì)特種設(shè)備現(xiàn)場(chǎng)檢查業(yè)務(wù)知識(shí)的學(xué)習(xí),確保特種設(shè)備安全隱患檢查到位。要進(jìn)一步理順好新下放的特種設(shè)備登記審批職能事項(xiàng),把好特種設(shè)備登記、審批與現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)察關(guān),全力遏制特種設(shè)備安全事故的發(fā)生。

5. 深入推進(jìn)家具行業(yè)專(zhuān)項(xiàng)整治。根據(jù)我鎮(zhèn)《關(guān)于全面開(kāi)展家具行業(yè)專(zhuān)項(xiàng)整治的工作方案》要求,派出所、市監(jiān)局、專(zhuān)職消防隊(duì)、衛(wèi)生、環(huán)保、供水、供電、各村居等部門(mén)要密切配合,突出重點(diǎn),繼續(xù)深入開(kāi)展家具行業(yè)專(zhuān)項(xiàng)整治工作,將家具企業(yè)整治工作轉(zhuǎn)化為常態(tài)化監(jiān)管工作,采取有力措施,對(duì)安全生產(chǎn)、消防、職業(yè)衛(wèi)生、環(huán)保等方面落實(shí)有效整改,進(jìn)一步提升家具行業(yè)的管理水平。

6. 大力推進(jìn)防火安全工作。結(jié)合《 鎮(zhèn)火災(zāi)隱患排查整治專(zhuān)項(xiàng)行動(dòng)工作方案》等文件要求,派出所、專(zhuān)職消防隊(duì)、綜治辦、各村居委等部門(mén)在2014年的基礎(chǔ)上繼續(xù)深入開(kāi)展各類(lèi)消防安全隱患排查行動(dòng),特別要重點(diǎn)對(duì)公眾聚集場(chǎng)所、“三小場(chǎng)所”、“三合一”場(chǎng)所、出租屋、易誘發(fā)群死群傷的火災(zāi)事故高危場(chǎng)所開(kāi)展火災(zāi)隱患治理專(zhuān)項(xiàng)整治工作,確保全鎮(zhèn)防火安全。

7. 強(qiáng)化道路交通監(jiān)管工作。認(rèn)真排查鎮(zhèn)及村級(jí)道路交通事故黑點(diǎn),繼續(xù)保持高壓態(tài)勢(shì),由交警中隊(duì)、城管局等交通管理部門(mén)加大對(duì)各項(xiàng)交通違法行為的整治力度。加強(qiáng)對(duì)鎮(zhèn)巴、校巴的安全管理,加強(qiáng)駕駛員的安全教育、車(chē)輛的安全檢查、道路線(xiàn)路、站點(diǎn)的規(guī)劃,責(zé)令運(yùn)輸公司對(duì)存在的安全隱患進(jìn)行排查、整改。城管局要做好水上交通、道路運(yùn)輸、搬運(yùn)裝卸等領(lǐng)域的安全監(jiān)管。

8. 強(qiáng)化建筑施工安全管理。城建局要強(qiáng)化建筑施工工地監(jiān)管,指導(dǎo)監(jiān)督建筑施工、工程監(jiān)理、工程質(zhì)量綜合管理。針對(duì)2014年度存在的主要問(wèn)題,進(jìn)行有針對(duì)性的檢查、復(fù)查行動(dòng),對(duì)曾發(fā)出整改、被扣分的工地加大檢查頻率,加強(qiáng)建筑工地的檢查力度,以保證我鎮(zhèn)建筑施工領(lǐng)域的安全。

9. 落實(shí)校園安全管理。鎮(zhèn)宣文辦、教育局、消防、交通、綜治辦等部門(mén)要有針對(duì)性地對(duì)學(xué)生集中開(kāi)展安全教育,強(qiáng)化校園周邊環(huán)境監(jiān)管,提升學(xué)生安全意識(shí),特別是對(duì)防火、防毒、防溺水、防交通事故進(jìn)行教育及組織演練,提高學(xué)生的自救自護(hù)能力。并積極組織校車(chē)隱患排查治理工作,確保師生生命安全。

10. 強(qiáng)化煙花爆竹安全監(jiān)管。城管局、市監(jiān)局、派出所、各村居等部門(mén)要加大對(duì)“禁炮”工作的宣傳力度,向我鎮(zhèn)轄區(qū)內(nèi)的群眾廣泛宣傳我區(qū)禁止儲(chǔ)存、銷(xiāo)售和燃放煙花爆竹的有關(guān)規(guī)定,并繼續(xù)加大執(zhí)法檢查力度,堅(jiān)決打擊非法生產(chǎn)、銷(xiāo)售煙花爆竹等違法行為。

11. 強(qiáng)化商貿(mào)、旅游行業(yè)安全監(jiān)管。宣文辦要加大對(duì)我鎮(zhèn)碧江金樓等旅游景點(diǎn)的安全監(jiān)管;市監(jiān)局要強(qiáng)化相關(guān)機(jī)動(dòng)游戲項(xiàng)目、游樂(lè)設(shè)施的監(jiān)督力度,并健全我鎮(zhèn)各賓館、酒店的安全營(yíng)運(yùn)管理,配合有關(guān)部門(mén)對(duì)消防、衛(wèi)生、公共安全定時(shí)進(jìn)行專(zhuān)項(xiàng)的檢查,落實(shí)相應(yīng)的預(yù)警措施。

12. 做好供水、供電安全管理。鎮(zhèn)供水、供電等部門(mén)嚴(yán)格落實(shí)安全生產(chǎn)日常檢查和隱患整改治理工作,加強(qiáng)對(duì)全鎮(zhèn)供水、供電設(shè)備的監(jiān)管和維護(hù),確保全鎮(zhèn)供水、供電安全運(yùn)行。同時(shí),全力配合鎮(zhèn)有關(guān)部門(mén)推進(jìn)的各項(xiàng)專(zhuān)項(xiàng)整治和執(zhí)法檢查行動(dòng),依法配合對(duì)需要實(shí)施停水、停電的場(chǎng)所予以停水、停電處理。

13. 落實(shí)其他領(lǐng)域安全監(jiān)管。鎮(zhèn)其他安委會(huì)成員單位也要在各自職能范圍內(nèi)各司其職,各負(fù)其責(zé),認(rèn)真做好本系統(tǒng)、本行業(yè)、本領(lǐng)域的安全生產(chǎn)管理工作。要健全制度,利用定期會(huì)議、聯(lián)合執(zhí)法等方式,提升安全監(jiān)管實(shí)效。

篇6

(二)專(zhuān)題研究,制定方案。及時(shí)召開(kāi)黨組辦公會(huì),專(zhuān)題研究部署精準(zhǔn)扶貧工作,結(jié)合城管辦實(shí)際,制定了2016年脫貧攻堅(jiān)計(jì)劃和實(shí)施方案,從指導(dǎo)思想、工作目標(biāo)、基本原則、實(shí)施步驟、工作進(jìn)度安排及保障措施等方面,為精準(zhǔn)識(shí)別貧困戶(hù)、產(chǎn)業(yè)發(fā)展、基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)、宣傳發(fā)動(dòng)提供依據(jù)。

(三)強(qiáng)化宣傳,統(tǒng)一思想。以“兩學(xué)一做”、宣講“十”和“十八屆五、六中全會(huì)”為契機(jī),組織全體干部職工進(jìn)村入戶(hù),大力宣傳開(kāi)展精準(zhǔn)扶貧工作的重要意義,召開(kāi)群眾會(huì) 10余次,通過(guò)印制宣傳標(biāo)語(yǔ),村務(wù)公開(kāi)的形式廣泛宣傳,重點(diǎn)強(qiáng)化了扶貧先扶志的思想宣傳以及貧困村退出標(biāo)準(zhǔn)和貧困戶(hù)脫貧標(biāo)準(zhǔn)等相關(guān)政策宣傳到村、 到戶(hù),做到了家喻戶(hù)曉,使群眾知情權(quán)和參與權(quán)得到充分保障的同時(shí),也進(jìn)一步統(tǒng)一了干部職工思想。

(四)深入村組,真抓實(shí)干。按照今年計(jì)劃幫扶____村脫貧83戶(hù)、286人的目標(biāo),穩(wěn)定實(shí)現(xiàn)脫貧對(duì)象不愁吃、不愁穿,保障其收入、義務(wù)教育、基本醫(yī)療和住房、養(yǎng)老;____村基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)得到加強(qiáng),進(jìn)一步推進(jìn)規(guī)模示范產(chǎn)業(yè)發(fā)展的要求。

一是切實(shí)做好結(jié)對(duì)幫扶工作。嚴(yán)格按照縣上每名科級(jí)干部聯(lián)系15戶(hù)居民戶(hù)(其中重點(diǎn)幫扶建檔立卡貧困戶(hù)4戶(hù));其他干部職工聯(lián)系10戶(hù)居民戶(hù)(其中3戶(hù)貧困戶(hù))的規(guī)定,再次清理走訪(fǎng)貧困戶(hù),建立幫扶臺(tái)賬。在元旦春節(jié)之際,深入開(kāi)展“走基層、送溫暖”活動(dòng),為貧困戶(hù)送去了價(jià)值5000余元的米、油、棉被等生活必需品。

二是完善基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè),改善生產(chǎn)生活條件。本著統(tǒng)籌規(guī)劃、先急后緩、量力而行的原則,爭(zhēng)取相關(guān)部門(mén)在項(xiàng)目、資金、物質(zhì)上的支持,發(fā)動(dòng)村民投工投勞,做好本村基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)。

1. 與縣文廣新局聯(lián)系,9月啟動(dòng)為貧困戶(hù)免費(fèi)安裝112臺(tái)(套)廣播電視收看設(shè)備;

2.進(jìn)一步完善路燈安裝。對(duì)1.1公里的路燈安裝工程,投資4000元,與當(dāng)?shù)厝问泄╇娝暯樱瑢?duì)以安裝完畢的路燈設(shè)施進(jìn)行了安全節(jié)能改

造。3. 道路改造建設(shè)。積極與縣扶貧移民局、縣交運(yùn)局聯(lián)系,改造了嚴(yán)重破損的進(jìn)村道路4.5公里,以及八社新建道路2.5公里。

4. 啟動(dòng)易地搬遷和C、D級(jí)危房改造。積極與縣扶貧移民局和鄉(xiāng)建管辦聯(lián)系,按照程序?yàn)樨毨?hù)和危房業(yè)主辦理申報(bào)手續(xù),及時(shí)解決貧困戶(hù)的住房問(wèn)題。實(shí)現(xiàn)了易地搬遷11戶(hù),C、D級(jí)危房改造8戶(hù)。

5. 啟動(dòng)村支部陣地建設(shè)。與縣委組織部、鄉(xiāng)黨委聯(lián)系新建村支“兩委”辦公室,基本建成占地面積1200余平方米(含群眾活動(dòng)廣場(chǎng)),辦公樓兩層建筑面積310平方米(含群眾文化活動(dòng)中心、村衛(wèi)生室)。

三是扎實(shí)搞好產(chǎn)業(yè)幫扶。抓產(chǎn)業(yè)、促發(fā)展,充分利用____村資源優(yōu)勢(shì),促進(jìn)村集體經(jīng)濟(jì)發(fā)展,推動(dòng)貧困戶(hù)增收致富。

1. 今年3月開(kāi)春,投入資金4000元為貧困戶(hù)栽植400余株“搖錢(qián)樹(shù)”銀杏樹(shù);

2. 今年4月在春耕農(nóng)忙季為貧困戶(hù)送去4000多元化肥、農(nóng)藥、薄膜等農(nóng)資生產(chǎn)物品;

3. 在9月份,進(jìn)一步落實(shí)產(chǎn)業(yè)扶貧工作,城管辦再次籌資2.5萬(wàn)元,網(wǎng)絡(luò)公司籌資1.25萬(wàn)元,購(gòu)買(mǎi)生豬37頭,啟動(dòng)了生態(tài)養(yǎng)豬產(chǎn)業(yè)。為建檔立卡貧困戶(hù)贈(zèng)送生豬,由村上統(tǒng)一養(yǎng)殖,生豬出欄變現(xiàn)后的收益一部分用于再次的生豬養(yǎng)殖發(fā)展,一部分做為建檔立卡貧困戶(hù)的收益,使我們的貧困戶(hù)多一部分收入。

4. 推動(dòng)村集體經(jīng)濟(jì)發(fā)展,幫扶村上發(fā)展稻田養(yǎng)魚(yú)綠色有機(jī)大米產(chǎn)業(yè),發(fā)動(dòng)干部職工回購(gòu)種植的大米,城管系統(tǒng)干部職工以每斤3.5元的價(jià)格回購(gòu)大米3900斤計(jì)13650元,廣電網(wǎng)絡(luò)公司回購(gòu)大米1940斤計(jì)6800元,通過(guò)產(chǎn)品的變現(xiàn),有力地推動(dòng)相關(guān)產(chǎn)業(yè)的發(fā)展,吸引更多的貧困戶(hù)加入產(chǎn)業(yè)發(fā)展隊(duì)伍中。

四是加強(qiáng)黨建脫貧工作。以“黨建帶扶貧、扶貧促黨建”為立足點(diǎn),城管辦加強(qiáng)與____村黨支部配合,幫助其建立健全黨建扶貧互促機(jī)制,注重發(fā)揮____村黨支部的戰(zhàn)斗堡壘和黨員的示范引領(lǐng)作用。帶領(lǐng)村干部和黨員學(xué)習(xí)好、宣傳好、貫徹好黨的十、十八屆四、五、六中全會(huì)以及縣“兩會(huì)”精神,深入田間地頭了解民意、宣傳政策,建立民情日記、檔案,加強(qiáng)入黨積極分子的教育培養(yǎng),建設(shè)一支能帶領(lǐng)群眾脫貧致富的黨員隊(duì)伍。

五是強(qiáng)化扶貧先扶志思想宣傳。針對(duì)個(gè)別群眾對(duì)脫貧沒(méi)有信心,本該自己能做的事情,卻眼巴巴地等著政府救濟(jì),對(duì)于這是缺乏志氣的表現(xiàn)。我們采取精神鼓勵(lì)式宣傳方式,加大扶貧攻堅(jiān)宣傳力度,在顯眼醒目的位置,懸掛“好吃懶做可恥,辛勤勞作致富。”等扶貧扶志標(biāo)語(yǔ)。改變貧困群眾的精神面貌,激發(fā)他們改變貧困的愿望,破除“人窮志短”和“等靠要”的思想,樹(shù)立“我要過(guò)上好日子”和“一切都要靠自己”的理念,讓擺脫貧困的氣魄與力量成為貧困群眾最大的財(cái)富。同時(shí),在村人口集中地帶放置宣傳展板,宣傳扶貧攻堅(jiān)相關(guān)政策、幫扶計(jì)劃以及種養(yǎng)殖技術(shù)和科普知識(shí)等,讓群眾第一時(shí)間了解扶貧攻堅(jiān)工作進(jìn)度和幫扶政策,隨時(shí)查看扶貧攻堅(jiān)進(jìn)展動(dòng)態(tài)。

六是深入開(kāi)展脫貧攻堅(jiān)專(zhuān)項(xiàng)督查指導(dǎo)工作。3月2日,按照縣委辦、縣府辦《關(guān)于印發(fā)〈脫貧攻堅(jiān)專(zhuān)項(xiàng)督查指導(dǎo)方案〉的通知》(____委辦〔2016〕24號(hào))文件精神,縣政協(xié)杜勇主席率領(lǐng)縣城管辦、統(tǒng)計(jì)局、廣電網(wǎng)絡(luò)公司、教科局4個(gè)幫扶單位主要負(fù)責(zé)人和分管負(fù)責(zé)同志,與____鄉(xiāng)黨委政府負(fù)責(zé)同志一道,深入定點(diǎn)幫扶村的貧困村____鄉(xiāng)____村、荷葉壩村,對(duì)扶貧對(duì)象識(shí)別、駐村工作組工作情況、幫扶機(jī)制建立、幫扶單位工作開(kāi)展情況、產(chǎn)業(yè)發(fā)展情況,通過(guò)查閱資料、實(shí)地走訪(fǎng)、召開(kāi)座談會(huì)等方式全面督促檢查指導(dǎo)兩村脫貧攻堅(jiān)工作開(kāi)展情況。8月16 日,開(kāi)展了以“五個(gè)一幫扶”機(jī)制落實(shí)情況、17個(gè)扶貧專(zhuān)項(xiàng)2016年工作計(jì)劃落實(shí)情況、貧困村退出指標(biāo)達(dá)標(biāo)情況、貧困戶(hù)脫貧指標(biāo)達(dá)標(biāo)情況為重點(diǎn)的脫貧攻堅(jiān)蹲點(diǎn)督導(dǎo)工作。11月14日,按照縣上統(tǒng)一安排,組織干部職工對(duì)____鄉(xiāng)楊柳溝村和伏龍寺村開(kāi)展了2016年度貧困戶(hù)脫貧驗(yàn)收工作。

二、存在的問(wèn)題

一是個(gè)別村干部思想認(rèn)識(shí)不到位,被動(dòng)工作。

二是部分貧困戶(hù)“等靠要”思想嚴(yán)重,見(jiàn)國(guó)家政策好,不愿意脫貧摘帽。

三是幫扶措施需進(jìn)一步落實(shí)。聯(lián)系村貧困戶(hù)的幫扶措施需進(jìn)一步加強(qiáng)。

篇7

開(kāi)展體系建設(shè)工作,根據(jù)風(fēng)險(xiǎn)體系PDCA原則,開(kāi)展2014年作業(yè)風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估工作,完成作業(yè)、設(shè)備、電網(wǎng)、環(huán)境與職業(yè)健康的風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估,共評(píng)出作業(yè)風(fēng)險(xiǎn)660條,可接受風(fēng)險(xiǎn)419條,低風(fēng)險(xiǎn)237條,中風(fēng)險(xiǎn)4條。加大糾查力度,按照糾查工作計(jì)劃對(duì)各生產(chǎn)部門(mén)及施工隊(duì)進(jìn)行現(xiàn)場(chǎng)安全生產(chǎn)糾察,1至6月進(jìn)行糾查127場(chǎng)次,共檢查595項(xiàng),違章率為3.1%,整改率100%。及時(shí)開(kāi)展安全大檢查,對(duì)重要用戶(hù)醫(yī)院、煤礦、工業(yè)園區(qū)等檢查覆蓋率達(dá)100%,對(duì)發(fā)現(xiàn)的問(wèn)題及時(shí)整改,整改率達(dá)100%。開(kāi)展6月安全月活動(dòng),在各供電所開(kāi)展“雙盲”演練,在辦公室大樓開(kāi)展火災(zāi)逃生應(yīng)急疏散演練,在各鄉(xiāng)鎮(zhèn)發(fā)放宣傳圍裙2000條、宣傳手提袋2000個(gè)、宣傳筆4000支、安全宣傳畫(huà)冊(cè)1萬(wàn)余冊(cè)。完成____項(xiàng)目觀(guān)摩會(huì)保供電工作。開(kāi)展兩個(gè)“專(zhuān)項(xiàng)整治”,35kV輸電線(xiàn)路跳閘次數(shù)共2次,同比下降80%;10kV配電線(xiàn)路跳閘次數(shù)共16次,比下降15.8%;配變無(wú)損壞。完成規(guī)范化臺(tái)區(qū)53臺(tái)涉及表點(diǎn)905個(gè)、戶(hù)數(shù)1239戶(hù)的整改工作。

(二)營(yíng)銷(xiāo)管理與優(yōu)質(zhì)服務(wù)

一是做好電費(fèi)風(fēng)險(xiǎn)控制,加強(qiáng)電費(fèi)回收。受宏觀(guān)經(jīng)濟(jì)形勢(shì)影響,今年電費(fèi)回收形勢(shì)嚴(yán)峻,特別是上半年永誠(chéng)公司出現(xiàn)了巨額欠費(fèi)。為確保經(jīng)營(yíng)成果顆粒歸倉(cāng),重點(diǎn)關(guān)注大客戶(hù)電費(fèi)回收,設(shè)置專(zhuān)人跟蹤客戶(hù)的生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)狀況,加強(qiáng)與政府相關(guān)部門(mén)聯(lián)系,爭(zhēng)取支持,共同催收。二是強(qiáng)化客戶(hù)停電時(shí)間管理。為確保客戶(hù)停電時(shí)間指標(biāo)的可控管理,將指標(biāo)進(jìn)行分解,加大過(guò)程分析管控力度,定期召開(kāi)月度停電平衡會(huì),測(cè)算預(yù)安排停電時(shí)間,推行“先算后停”的管理模式,客戶(hù)平均停電時(shí)間 11.4082 小時(shí)/戶(hù),同比降低29.66 %。。三是加強(qiáng)節(jié)能減排及降損管理。積極落實(shí)節(jié)能減排,開(kāi)展“綠色行動(dòng)”,在“3.15”和 6月節(jié)能宣傳周上街開(kāi)展節(jié)能咨詢(xún),發(fā)放宣傳資料2300冊(cè)。主動(dòng)上門(mén)服務(wù),對(duì)1戶(hù)工商業(yè)客戶(hù)節(jié)能診斷。2014年上半年節(jié)約電量完成75萬(wàn)千瓦時(shí),完成計(jì)劃的44.69%。四是努力提升客戶(hù)滿(mǎn)意度。有針對(duì)地制定客戶(hù)滿(mǎn)意度提升工作措施,對(duì)客戶(hù)滿(mǎn)意度測(cè)評(píng)模塊進(jìn)行全面分析,提升措施由原來(lái)33項(xiàng)增加至86項(xiàng),均得到落實(shí),實(shí)施率100%。全力推進(jìn)電費(fèi)非現(xiàn)金繳費(fèi),截止到6月30日,與銀行簽訂代扣電費(fèi)戶(hù)數(shù)占居民總戶(hù)數(shù)的71.9%,代扣率占居民總電費(fèi)的48.2%。五是繼續(xù)開(kāi)展居民零散新裝“一日通”工作,縮短居民客戶(hù)報(bào)裝時(shí)間。截止至6月,受理高壓?jiǎn)坞娫?1戶(hù),平均總時(shí)長(zhǎng)18個(gè)工作日,較去年縮短 2個(gè)工作日;典型設(shè)計(jì)應(yīng)36 起,月應(yīng)用率從年初的60%提升至6月的100%;對(duì)專(zhuān)變客戶(hù)及居民零散客戶(hù)進(jìn)行100回訪(fǎng),滿(mǎn)意率高達(dá)100%。六是加快計(jì)量自動(dòng)化系統(tǒng)建設(shè)。至6月底,變電站電能量采集終端覆蓋率100%,在線(xiàn)率100%;小水電覆蓋率100%,在線(xiàn)率100%;預(yù)計(jì)今年實(shí)施項(xiàng)目為500臺(tái)配變監(jiān)測(cè)終端,500臺(tái)負(fù)控終端,實(shí)施完工后,終端數(shù)據(jù)覆蓋率將有所提高,配變監(jiān)測(cè)終端覆蓋率達(dá)到60%,負(fù)控終端覆蓋率達(dá)到100%。七是加強(qiáng)用電檢查與稽查管理。截止至6月底追補(bǔ)電費(fèi)59.5萬(wàn)元(包括違竊、基本電費(fèi)、稽查追補(bǔ)電費(fèi)),提前完成安順局下達(dá)的30萬(wàn)元的指標(biāo)。組織開(kāi)展了一年期“零電量”客戶(hù)清理核查等工作,目前正在清理核查階段。八是加強(qiáng)服務(wù)“5個(gè)100工程”建設(shè),定期走訪(fǎng)“5個(gè)100工程”,及時(shí)為園區(qū)開(kāi)展電力服務(wù),完成中小企業(yè)孵化園10kV線(xiàn)路架設(shè)工作,共架設(shè)10kV線(xiàn)路總長(zhǎng)1786米,15米電桿35基。

(三)電網(wǎng)建設(shè)

____電網(wǎng)2014年10kV及以下電網(wǎng)建設(shè)計(jì)劃總投資1970.5__萬(wàn)元,共11個(gè)項(xiàng)目,已開(kāi)工5個(gè),完成投資725.8666萬(wàn)元。根據(jù)市局里程碑進(jìn)度計(jì)劃,完成業(yè)主項(xiàng)目部2014年電網(wǎng)項(xiàng)目二級(jí)進(jìn)度計(jì)劃的編制,組織施工單位完成三級(jí)進(jìn)度計(jì)劃的編制。完成2014年4個(gè)10kV及以下項(xiàng)目施工圖會(huì)審。完成示范臺(tái)

區(qū)臺(tái)架變材料上報(bào)。組織設(shè)計(jì)單位完成2014年10kV及以下儲(chǔ)備項(xiàng)目可研設(shè)計(jì),并取得可研批復(fù),批復(fù)資金2767萬(wàn)元。完成2012年續(xù)建項(xiàng)目實(shí)物驗(yàn)收,組織中介單位開(kāi)展竣工結(jié)算審核。完成2011年至2013年110千伏及以下投運(yùn)項(xiàng)目拆舊物資的清理和統(tǒng)計(jì)上報(bào)。組織設(shè)計(jì)、施工、監(jiān)理單位全面完成基建信息系統(tǒng)數(shù)據(jù)錄入及電子化移交資料編制。完成2015年10千伏及以下電網(wǎng)建設(shè)需求的填報(bào)。按照已取得可研批復(fù)項(xiàng)目情況,上報(bào)需求項(xiàng)目總投資1625萬(wàn)元。配合設(shè)計(jì)單位完成110kV花江輸變電工程設(shè)計(jì)工作,并已取得設(shè)計(jì)批復(fù)。完成2014年小康電配套項(xiàng)目明細(xì)及示范點(diǎn)情況的上報(bào)。定期開(kāi)展施工質(zhì)量檢查,共開(kāi)展施工現(xiàn)場(chǎng)質(zhì)量檢查10次,WHS抽檢點(diǎn)181個(gè),抽檢合格點(diǎn)數(shù)181個(gè),WHS合格率100%。(四)黨建工作

一是開(kāi)展黨的群眾路線(xiàn)教育實(shí)踐活動(dòng)“回頭看”。上半年,共針對(duì)教育實(shí)踐活動(dòng)“”查擺出來(lái)的11個(gè)方面問(wèn)題和5個(gè)方面的突出問(wèn)題進(jìn)行了梳理,研究制定了整改方案,對(duì)查擺出的“”問(wèn)題和行業(yè)突出問(wèn)題進(jìn)行了整改和安排,共完成教育活動(dòng)群眾反映問(wèn)題整改4項(xiàng),突出問(wèn)題專(zhuān)項(xiàng)整改3項(xiàng),其余9項(xiàng)正在按計(jì)劃進(jìn)行整改,對(duì)聚焦“”和“行風(fēng)”的45項(xiàng)文件進(jìn)行了清理,27份沿用網(wǎng)、省公司規(guī)定,修訂不適合文件9份,新建缺失文件1份。二是加強(qiáng)二級(jí)黨支部管理。制定了《____供電局二級(jí)黨支部管理手冊(cè)》,加強(qiáng)對(duì)二級(jí)黨支部工作的日常管理,確保基礎(chǔ)工作扎實(shí)、規(guī)范有效,做到規(guī)定“動(dòng)作”不走樣。三是強(qiáng)化黨員干部隊(duì)伍政治理論學(xué)習(xí),增強(qiáng)黨員干部理想信念教育。以中心組學(xué)習(xí)和早會(huì)為主要學(xué)習(xí)載體,深入開(kāi)展對(duì)黨的十、十八屆三中全會(huì)精神,網(wǎng)、省公司和市局“兩會(huì)”精神、重要講話(huà)精神、《之江新語(yǔ)》、違反中央八項(xiàng)規(guī)定案例等內(nèi)容學(xué)習(xí),共組織中心組集中學(xué)習(xí)12次,參加學(xué)習(xí)200人次,組織觀(guān)看“底線(xiàn)失守的代價(jià)”專(zhuān)題警示教育片13場(chǎng)次,參加觀(guān)看員工500余人次,書(shū)記講黨課1次。四是積極開(kāi)展先鋒工程,提高黨支部和黨員的服務(wù)能力。完成了2014年度黨員公開(kāi)承諾書(shū)的簽定,并按承諾、亮諾要求將相關(guān)資料公開(kāi)上墻。完善黨員示范供電所和黨員示范臺(tái)區(qū)管理,對(duì)61個(gè)黨員示范臺(tái)區(qū)建設(shè)情況進(jìn)行了統(tǒng)計(jì)和分析,促使黨員發(fā)揮先鋒模范作用。五是積極開(kāi)展幫教育活動(dòng)。按照縣委縣政府要求,對(duì)上關(guān)鎮(zhèn)三合村開(kāi)展了掛村幫扶工作,上半年,共走訪(fǎng)群眾400余人,解決群眾困難2件,投入資金2萬(wàn)余元。六積極組織開(kāi)展“創(chuàng)先路、黨旗紅”系列主題活動(dòng)。按照要求,組織隊(duì)伍參加安順供電局組織的“創(chuàng)先路、黨旗紅”唱紅歌比賽和和廣場(chǎng)舞比賽,并取得了一、二、三等獎(jiǎng)的好成績(jī)(兩支廣場(chǎng)舞隊(duì)伍分別取得一等獎(jiǎng)和二等獎(jiǎng),紅歌比賽取得三等獎(jiǎng))。七全面推進(jìn)“兩個(gè)創(chuàng)建”。擬定下發(fā)了《____供電局2014年“兩個(gè)創(chuàng)建”推進(jìn)方案》,建立了重點(diǎn)崗位通用廉潔風(fēng)險(xiǎn)庫(kù),完善了供電所廉潔風(fēng)險(xiǎn)庫(kù)。

(五)企業(yè)文化建設(shè)和精神文明建設(shè)工作

繼續(xù)深化“安全是福”安全文化建設(shè),以斷橋供電所申報(bào)南方電網(wǎng)公司班組安全文化示范點(diǎn)為契機(jī),不斷深化“安全是福”安全文化建設(shè)和推廣,在特色中做亮點(diǎn)。在斷橋供電所“一個(gè)都不能少,我們是一家”的班組信條下,提煉頂云供電所“禁酒令”班組安全文化信條。制定了2014年共同家園建設(shè)工作計(jì)劃,目前,已在12個(gè)基層站所建立了職工書(shū)屋,新購(gòu)書(shū)籍700余冊(cè),書(shū)柜、書(shū)桌10套,解決了頂云供電所職工宿舍物品配置,其他站所相關(guān)物資正在解決過(guò)程。充分利用“我與書(shū)記面對(duì)面”、520員工關(guān)愛(ài)等活動(dòng),暢通員工表達(dá)合理訴求的渠道。上半年書(shū)記下基層開(kāi)展活動(dòng)共15次,共收集到員工訴求69件,處理49件,開(kāi)展“520員工關(guān)愛(ài)”日活動(dòng)5起,共慰問(wèn)員工90人次,完成小組案例5個(gè),輔導(dǎo)案例20個(gè)。完成省級(jí)文明單位的申報(bào)工作,并通過(guò)了市文明辦的驗(yàn)評(píng),省文明辦將于下半年進(jìn)行驗(yàn)評(píng)。

(六)人資管理與教育培訓(xùn)

根據(jù)貴州電網(wǎng)公司2014年高校畢業(yè)生選聘計(jì)劃要求,招聘高校畢業(yè)生6人,與局簽定就業(yè)協(xié)議書(shū)共有5 名;按照貴州電網(wǎng)公司2014年人力資源部工作安排,組織開(kāi)展定員測(cè)算與核定工作;組織開(kāi)展2014年一般勞動(dòng)防護(hù)用品用配置預(yù)算;根據(jù)局干部管理規(guī)定,經(jīng)組織民主推薦、組織考察程序,將4名符合條件人員擬任到中層副職管理崗位工作;根據(jù)公司設(shè)崗定編工作要求,組織各部門(mén)開(kāi)展部門(mén)崗位責(zé)任書(shū)簽定和崗位說(shuō)明書(shū)編制;組織開(kāi)展部門(mén)組織績(jī)效考評(píng)工作,按照上級(jí)下達(dá)業(yè)績(jī)指標(biāo)及重點(diǎn)任務(wù)和年初職代會(huì)工作目標(biāo)進(jìn)行工作任務(wù)分解,制定部門(mén)季度組織績(jī)效考核實(shí)施細(xì)則,并兌現(xiàn)季度績(jī)效工資;組織133人技能員工開(kāi)展崗位勝任能力評(píng)價(jià)培訓(xùn)工作,對(duì)各個(gè)專(zhuān)業(yè)技能題庫(kù)理論模擬考試三次,每個(gè)專(zhuān)業(yè)技能題庫(kù)實(shí)操練訓(xùn)組織兩次及以上,參培人數(shù)562人·次,參培率達(dá)100%,考試及格率達(dá)66.3%。

一是電費(fèi)代扣方面,與信用社無(wú)接口,導(dǎo)致進(jìn)度緩慢。

二是我局大客戶(hù)永城公司生產(chǎn)不穩(wěn)定,完成市局下達(dá)的電量指標(biāo)任務(wù)難度較大。

三是現(xiàn)在的違章建筑比較多,特別是在農(nóng)村建房方面,不與電力部門(mén)協(xié)調(diào),即在電力線(xiàn)路下違章建設(shè),在農(nóng)忙季節(jié)也出現(xiàn)私拉亂接的現(xiàn)象,導(dǎo)致安全隱患形勢(shì)嚴(yán)峻。

四是根據(jù)原電監(jiān)會(huì)《關(guān)于加強(qiáng)重要電力用戶(hù)供電電源及自備應(yīng)急電源配置監(jiān)督管理的意見(jiàn)》(電監(jiān)安全43號(hào)文)和南方電網(wǎng)公司《重要客戶(hù)等級(jí)劃分標(biāo)準(zhǔn)》要求,我局高度重視重要電力客戶(hù)的供用電安全管理工作,一年來(lái)多次開(kāi)展重要電力客戶(hù)的供用電安全檢查,嚴(yán)格按照國(guó)家有關(guān)規(guī)定督促客戶(hù)按標(biāo)準(zhǔn)配置供電電源和自備應(yīng)急電源。目前仍有2戶(hù)重要電力客戶(hù)(____縣醫(yī)院住院部、____自來(lái)水公司),供電電源配置不滿(mǎn)足配置標(biāo)準(zhǔn)(單電源),供電可靠性較差,存在隨時(shí)中斷供電

的安全風(fēng)險(xiǎn);有3戶(hù)重要電力客戶(hù)(下哨煤礦、大田壩煤礦、上寨煤礦)自備應(yīng)急電源不滿(mǎn)足配置標(biāo)準(zhǔn),一旦失去外部供電電源,其自身重要保安負(fù)荷無(wú)任何保障。一著力抓好安全生產(chǎn)管理工作。認(rèn)真抓好安全生產(chǎn),確保人身、電網(wǎng)、設(shè)備安全,加強(qiáng)安全生產(chǎn)責(zé)任傳遞機(jī)制。認(rèn)真抓好風(fēng)險(xiǎn)體系建設(shè)達(dá)“3鉆”工作,按照達(dá)“3鉆”方案,扎實(shí)有效的推進(jìn)各項(xiàng)工作,確保9月份達(dá)“3鉆”外審工作如期完成。加強(qiáng)現(xiàn)場(chǎng)糾察,確保現(xiàn)場(chǎng)違章率低于5%。

篇8

堅(jiān)持工程降耗

在集團(tuán)公司及江蘇公司的大力支持下,常州公司積極響應(yīng)國(guó)家有關(guān)節(jié)能減排政策,大力推進(jìn)節(jié)能減排技術(shù)項(xiàng)目改造,給合#1、#2機(jī)組大修,實(shí)施了一攬子的節(jié)能減排工程,堅(jiān)持工程降耗,取得了良好的效果。

積極開(kāi)展能效對(duì)標(biāo)活動(dòng)

常州公司按照同類(lèi)可比、同行領(lǐng)先的原則,通過(guò)邊界條件比較,選取指標(biāo)最好的電廠(chǎng)為標(biāo)桿企業(yè),通過(guò)安全可靠、供電煤耗、廠(chǎng)用電率及機(jī)組運(yùn)行小指標(biāo)等進(jìn)行對(duì)標(biāo)找差。

加強(qiáng)運(yùn)行優(yōu)化調(diào)整的精細(xì)化管理,挖掘節(jié)能潛力

做好運(yùn)行優(yōu)化工作,如鍋爐氧量的控制、機(jī)組滑壓運(yùn)行、循泵經(jīng)濟(jì)調(diào)度、凝汽器膠球清洗裝置投運(yùn)、電除塵節(jié)能運(yùn)行、脫硫系統(tǒng)節(jié)能運(yùn)行、燃料大型機(jī)械運(yùn)行等的運(yùn)行管理,力爭(zhēng)在運(yùn)行生產(chǎn)的環(huán)節(jié)上做運(yùn)行方式最優(yōu)的事。

鍋爐運(yùn)行優(yōu)化

常州公司兩臺(tái)機(jī)組均進(jìn)行了低氨燃燒器改造、磨煤機(jī)動(dòng)態(tài)分離器改造、引風(fēng)機(jī)改造及脫硝系統(tǒng)改造,改造后風(fēng)煙系統(tǒng)及燃燒系統(tǒng)特性變化較大。針對(duì)不同的煤種,常州公司制定了磨煤機(jī)的溫度控制要求、動(dòng)態(tài)分離器轉(zhuǎn)速控制曲線(xiàn),提高了磨煤機(jī)的出力和煤種適應(yīng)性。

加強(qiáng)汽機(jī)凝器冷端優(yōu)化

一是加強(qiáng)真空系統(tǒng)嚴(yán)密性試驗(yàn)和真空系統(tǒng)的及時(shí)查漏消缺管理,經(jīng)過(guò)幾年的綜合治理,別1/#2機(jī)組的真空系統(tǒng)嚴(yán)密性水平均達(dá)到了優(yōu)秀水平;二是加強(qiáng)對(duì)凝汽器膠球清洗裝置投運(yùn)的管理,指定專(zhuān)人負(fù)責(zé)膠球裝置的管理,提高收球率和清洗效果,降低凝汽器端差,同時(shí)要求專(zhuān)業(yè)主管建立機(jī)組典型運(yùn)行工況的加熱器、凝汽器端差、溫升、運(yùn)行經(jīng)濟(jì)指標(biāo)等運(yùn)行臺(tái)賬,及時(shí)發(fā)現(xiàn)問(wèn)題及時(shí)解決;三是加強(qiáng)真空泵運(yùn)行方式的管理,同時(shí)注意合理調(diào)整真空泵運(yùn)行方式,根據(jù)凝汽器真空及真空嚴(yán)密性情況,確定采用一臺(tái)或兩臺(tái)真空泵運(yùn)行方式;四是特別重視循泵運(yùn)行方式的調(diào)整,制訂了不同季節(jié)、不同循環(huán)水溫度以及不同負(fù)荷下的循泵運(yùn)行組合,并每月進(jìn)行經(jīng)濟(jì)分析比較。

加強(qiáng)機(jī)組啟停的過(guò)程分析和控制

在機(jī)組起停各階段中操作,進(jìn)行認(rèn)真分析總結(jié),不斷完善起停操作票,既保證機(jī)組起停過(guò)程中各系統(tǒng)起停的時(shí)間節(jié)點(diǎn)控制,又完善了機(jī)組起停過(guò)程中的節(jié)電節(jié)水工作。在停機(jī)維護(hù)時(shí),在保證機(jī)組安全的前提下,及時(shí)停運(yùn)各類(lèi)輔機(jī),減少不必要的輔機(jī)廠(chǎng)用電耗。

提高化學(xué)系統(tǒng)再生質(zhì)量

每月平均酸耗不大于45g/mol,堿耗不大于70g/mol。平時(shí)加強(qiáng)工業(yè)水池、生消水池、清水箱、除鹽水箱水位監(jiān)視,不得發(fā)生溢流現(xiàn)象,污泥沉淀池清水進(jìn)行回收使用。生活水泵、沖洗水泵在低流量供水情況下,優(yōu)先用變頻泵定壓運(yùn)行,化水、精處理加熱器在樹(shù)脂不再生時(shí),作停用處理,減少了日常保溫用電量。

做好日常閥門(mén)內(nèi)外漏的檢查消缺工作

超臨界機(jī)組主蒸汽系統(tǒng)及給水系統(tǒng)因壓力高,閥門(mén)易發(fā)生泄漏,造成大量高品位蒸汽漏至凝汽器,機(jī)組功率減少,同時(shí)凝汽器熱負(fù)荷加大,影響真空;高、低壓加熱器的旁路門(mén)內(nèi)漏直接引起加熱器的出水溫度下降,降低了回?zé)嵯到y(tǒng)性能,引起機(jī)組熱耗上升。

進(jìn)一步提高燃煤摻配摻燒的精細(xì)化管理水平

根據(jù)煤場(chǎng)存煤結(jié)構(gòu)、負(fù)荷預(yù)估曲線(xiàn),合理控制入爐煤熱值、灰份、硫份、揮發(fā)份等指標(biāo),做到分時(shí)段加倉(cāng),確保入爐煤除了要滿(mǎn)足機(jī)組負(fù)荷要求外,還能保證鍋爐燃燒安全,灰渣綜合利用,煙氣環(huán)保排放,脫硫廠(chǎng)用電率等問(wèn)題。此外根據(jù)不同煤種的標(biāo)煤?jiǎn)蝺r(jià)與摻燒經(jīng)濟(jì)煤種對(duì)爐效的影響進(jìn)行綜合考慮,通過(guò)入爐標(biāo)煤?jiǎn)蝺r(jià)及爐效、廠(chǎng)用電率變化的精細(xì)計(jì)算,確定機(jī)組不同負(fù)荷下的各煤種最佳摻燒比例,既控制了入爐標(biāo)煤?jiǎn)蝺r(jià),又使經(jīng)濟(jì)煤種的不利影響降到最低,尋求摻配摻燒的最大利益化。

加大宣傳教育力度,營(yíng)造節(jié)能低碳氛圍

篇9

一、對(duì)青年思想教育形式不斷創(chuàng)新

良好的思想教育是做好團(tuán)青工作的基礎(chǔ)。思路清晰,能促使團(tuán)青工作目標(biāo)有一個(gè)明確的方向,使團(tuán)青工作的目標(biāo)得以實(shí)現(xiàn)。因此,團(tuán)青工作首先就必須結(jié)合各階段的實(shí)際情況,創(chuàng)新青年思想教育形式,使團(tuán)的活動(dòng)和工作主題更加適應(yīng)時(shí)展與社會(huì)進(jìn)步。

公司團(tuán)委緊緊圍繞中心,服務(wù)大局,不斷拓展和充實(shí)青年員工思想教育的形式和內(nèi)容。開(kāi)展“不斷創(chuàng)新、全面找差、青春獻(xiàn)企業(yè)”主題活動(dòng),引領(lǐng)青年員工積極投入企業(yè)中心工作。舉辦青年感恩課堂,為青年進(jìn)行情感教育,著力培育他們“忠誠(chéng)企業(yè)、感恩社會(huì)”的道德情操。加強(qiáng)陣地建設(shè),組織開(kāi)展圖書(shū)漂流活動(dòng),開(kāi)設(shè)“圖書(shū)漂流站”論壇,增設(shè)圖書(shū)漂流角,讓青年員工在閱讀漂流書(shū)的過(guò)程中溝通增進(jìn)了解。制作“對(duì)話(huà)青年”訪(fǎng)談節(jié)目,邀請(qǐng)離退休老職工圍繞“艱苦創(chuàng)業(yè)”、“忠誠(chéng)企業(yè)”、“幸福指數(shù)”等話(huà)題與青年員工互動(dòng)交流,感召青年員工發(fā)揚(yáng)老一輩的艱苦奮斗精神,感恩企業(yè),奉獻(xiàn)社會(huì)。

二、對(duì)提高青年綜合能力手段進(jìn)行創(chuàng)新

組織青年參加拓展訓(xùn)練。良好的團(tuán)隊(duì)精神和積極進(jìn)取的人生態(tài)度,是現(xiàn)代人人格特質(zhì)的兩大核心。為提高青年員工的團(tuán)隊(duì)意識(shí),培養(yǎng)堅(jiān)定的意志和自強(qiáng)不息的精神,公司組織青年員工參加拓展訓(xùn)練,強(qiáng)化青年員工之間的關(guān)系,激發(fā)每一位青年員工的自我管理能力,培養(yǎng)積極進(jìn)取的精神和堅(jiān)韌不撥的意志。參訓(xùn)人員以良好的精神狀態(tài),積極投入合作訓(xùn)練,取得了釋放壓力、鍛煉身心、熔煉團(tuán)隊(duì)的良好效果。

啟動(dòng)青年員工綜合素質(zhì)評(píng)價(jià)工程。公司團(tuán)委以會(huì)的形式,啟動(dòng)青年員工綜合素質(zhì)評(píng)價(jià)工程,推動(dòng)青年員工素質(zhì)提升。該評(píng)價(jià)工程主要致力發(fā)展青年員工成長(zhǎng)的需要,一方面讓外界認(rèn)知、了解青年員工,同時(shí)依托青年員工可塑性強(qiáng)、思想活躍的特點(diǎn),從占公司20%的青年員工入手,以他們的素質(zhì)提升帶動(dòng)公司員工的素質(zhì)提升,營(yíng)造良好的企業(yè)文化氛圍。評(píng)價(jià)采用定量和定性相結(jié)合的方法進(jìn)行,定量評(píng)分設(shè)“誠(chéng)信、責(zé)任、創(chuàng)新、奉獻(xiàn)”四個(gè)維度,著重對(duì)青年員工踐行企業(yè)核心價(jià)值觀(guān)情況進(jìn)行評(píng)價(jià);定性評(píng)價(jià)為100分,由青年員工所在的黨支部對(duì)其工作態(tài)度、工作業(yè)績(jī)、作風(fēng)形象、溝通協(xié)調(diào)能力等10個(gè)方面評(píng)價(jià)打分。對(duì)評(píng)價(jià)排名處于前15%的青年員工授予“五四青年”獎(jiǎng)狀;對(duì)綜合評(píng)價(jià)位列后15%的青年員工,由所屬黨支部制訂“幫扶”計(jì)劃,并選定1名優(yōu)秀青年員工對(duì)其結(jié)隊(duì)幫帶,促進(jìn)青年員工創(chuàng)先爭(zhēng)優(yōu)。

三、對(duì)團(tuán)青特色活動(dòng)在創(chuàng)新中改進(jìn)

成立青年愛(ài)心基金會(huì)。青春在于奉獻(xiàn)。公司團(tuán)員青年傾情服務(wù)社會(huì)弱勢(shì)群體,積極投身構(gòu)建和諧社會(huì)偉大實(shí)踐。 “愛(ài)心助困青年行”是公司團(tuán)委開(kāi)展的特色活動(dòng),每年春節(jié)前,都會(huì)組織青年志愿者慰問(wèn)結(jié)對(duì)社區(qū)的五保戶(hù),送去慰問(wèn)品和慰問(wèn)金。公司打破以往招志愿者的名額限制,專(zhuān)題制作了招募“愛(ài)心志愿者”的網(wǎng)站。短短幾天內(nèi),大家報(bào)名踴躍,收到的捐款遠(yuǎn)遠(yuǎn)超出了預(yù)期。本著開(kāi)源節(jié)流的原則,公司團(tuán)委成立青年愛(ài)心基金會(huì),將活動(dòng)節(jié)余的愛(ài)心款全部匯入基金會(huì)帳戶(hù),為更多的孤殘人群以及貧困學(xué)子儲(chǔ)備愛(ài)的光源。團(tuán)委明確專(zhuān)人監(jiān)管資金,按陽(yáng)光管理的原則,制作了“愛(ài)心基金會(huì)”專(zhuān)題網(wǎng)站,將收、支的詳細(xì)帳目全部透明。

篇10

指導(dǎo)思想:以深入學(xué)習(xí)科學(xué)發(fā)展觀(guān)為引領(lǐng),堅(jiān)持“安全第一,預(yù)防為主,綜合治理”方針,進(jìn)一步督促企業(yè)落實(shí)安全生產(chǎn)主體責(zé)任,結(jié)合實(shí)際落實(shí)安全監(jiān)管工作,加大執(zhí)法力度,深化專(zhuān)項(xiàng)整治,加強(qiáng)宣傳教育,遏制重特大安全事故的發(fā)生。

總體目標(biāo):依法落實(shí)各級(jí)安全生產(chǎn)責(zé)任制,切實(shí)履行黨政領(lǐng)導(dǎo)班子和領(lǐng)導(dǎo)干部安全生產(chǎn)“一崗雙責(zé)”制度,強(qiáng)化企業(yè)主體責(zé)任,進(jìn)一步減少一般事故,控制較大事故,杜絕重特大事故,力爭(zhēng)事故總量和死亡人數(shù)同比有所下降,確保不突破區(qū)政府下達(dá)的安全生產(chǎn)控制指標(biāo),實(shí)現(xiàn)安全生產(chǎn)狀況平穩(wěn)好轉(zhuǎn)。

二、圍繞“創(chuàng)新思維,突出重點(diǎn),落實(shí)責(zé)任,依法監(jiān)管”的工作思路,主要抓好以下工作:

(一)夯實(shí)安全生產(chǎn)基礎(chǔ)工作,強(qiáng)化安全生產(chǎn)綜合管理 1. 強(qiáng)化監(jiān)管人員管理。著力加大安全生產(chǎn)監(jiān)管力度,強(qiáng)化鎮(zhèn)、村兩級(jí)安全生產(chǎn)管理人員的配置,明確具體的職責(zé)分工安排,確保各項(xiàng)安全生產(chǎn)工作任務(wù)落實(shí)到人、落實(shí)到責(zé)任。加強(qiáng)對(duì)鎮(zhèn)及村居安全生產(chǎn)管理人員、執(zhí)法人員的業(yè)務(wù)培訓(xùn)和指導(dǎo),增強(qiáng)鎮(zhèn)、村兩級(jí)監(jiān)管人員的業(yè)務(wù)素質(zhì),在解決應(yīng)知、應(yīng)會(huì)的基礎(chǔ)上,重點(diǎn)培養(yǎng)獨(dú)立工作能力和應(yīng)急處理能力,提高監(jiān)管人員的業(yè)務(wù)水平和管理水平,進(jìn)一步強(qiáng)化村級(jí)基層安監(jiān)隊(duì)伍的建設(shè)。

2. 落實(shí)安全生產(chǎn)責(zé)任制。一季度要逐級(jí)落實(shí)簽訂好xxxx年度《安全生產(chǎn)責(zé)任書(shū)》工作,建立和完善村居、企業(yè)安全生產(chǎn)層級(jí)責(zé)任制,實(shí)現(xiàn)安全監(jiān)管責(zé)任重心下移,關(guān)口前移。各村居要做好與轄區(qū)內(nèi)企業(yè)100%簽訂安全生產(chǎn)責(zé)任書(shū)工作,監(jiān)督企業(yè)認(rèn)真落實(shí)安全生產(chǎn)主體責(zé)任。同時(shí),細(xì)化各項(xiàng)指標(biāo),加大對(duì)村級(jí)安全生產(chǎn)管理考核力度,確保安全生產(chǎn)責(zé)任制不留空檔。另外,根據(jù)區(qū)委區(qū)政府的相關(guān)考核辦法,結(jié)合我鎮(zhèn)實(shí)際,及時(shí)制定我鎮(zhèn)黨政領(lǐng)導(dǎo)班子和領(lǐng)導(dǎo)干部安全生產(chǎn)責(zé)任制考核辦法及“一票否決”辦法,認(rèn)真考核我鎮(zhèn)各有關(guān)部門(mén)黨政領(lǐng)導(dǎo)班子和領(lǐng)導(dǎo)干部安全生產(chǎn)“一崗雙責(zé)”責(zé)任制履職情況。

3. 加強(qiáng)與各單位的溝通協(xié)調(diào)。積極發(fā)揮鎮(zhèn)安委會(huì)職能,堅(jiān)持聯(lián)席會(huì)議制度,指導(dǎo)村居和協(xié)調(diào)好鎮(zhèn)安委會(huì)成員單位落實(shí)各自領(lǐng)域的安全監(jiān)管,重點(diǎn)落實(shí)好節(jié)假日和重大活動(dòng)的安全生產(chǎn)聯(lián)合督查,特別是加強(qiáng)工礦企業(yè)生產(chǎn)安全、交通,消防等指標(biāo)考核部門(mén)的安全生產(chǎn)綜合協(xié)調(diào)。今年要重點(diǎn)建立村居之間、安委會(huì)成員單位之間、村居與安委會(huì)成員單位之間的聯(lián)動(dòng)學(xué)習(xí)機(jī)制,借鑒別人好的經(jīng)驗(yàn)及做法,取長(zhǎng)補(bǔ)短,改進(jìn)自身的監(jiān)管方式。

4. 完善企業(yè)基礎(chǔ)工作。以開(kāi)展安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化(規(guī)范化)創(chuàng)建工作為抓手,認(rèn)真落實(shí)規(guī)模企業(yè)標(biāo)準(zhǔn)化創(chuàng)建工作,推進(jìn)特種設(shè)備使用企業(yè)標(biāo)桿企業(yè)申報(bào)工作,促使企業(yè)按照行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)、規(guī)范要求完善自身的安全監(jiān)督管理,提升企業(yè)負(fù)責(zé)人的安全意識(shí)和責(zé)任意識(shí),以點(diǎn)帶面,并共同遏制安全生產(chǎn)事故的發(fā)生。

5. 大力推動(dòng)中介機(jī)構(gòu)幫扶工作。xxxx年我鎮(zhèn)開(kāi)展安全生產(chǎn)中介幫扶工作打下良好基礎(chǔ),今年將繼續(xù)大力推進(jìn)安全生產(chǎn)監(jiān)管社會(huì)化,加大力度推進(jìn)對(duì)村居委、安全生產(chǎn)基礎(chǔ)薄弱企業(yè)、新辦的中小企業(yè)、安全生產(chǎn)高危企業(yè)、家具企業(yè)等領(lǐng)域進(jìn)行中介幫扶。全面推廣安全生產(chǎn)中介幫扶,購(gòu)買(mǎi)社會(huì)服務(wù),借助中介專(zhuān)業(yè)力量,將安全生產(chǎn)監(jiān)管工作推向社會(huì)化。另外,創(chuàng)新、探索特種設(shè)備監(jiān)管模式,嘗試以購(gòu)買(mǎi)社會(huì)服務(wù)方式開(kāi)展特種設(shè)備監(jiān)管,借助社會(huì)力量對(duì)我鎮(zhèn)特種設(shè)備的登記、業(yè)務(wù)受理、檢查、業(yè)務(wù)指引等方面工作實(shí)施幫扶。

6. 進(jìn)一步加強(qiáng)應(yīng)急機(jī)制建設(shè)。強(qiáng)化應(yīng)急管理工作,組織開(kāi)展各類(lèi)應(yīng)急演練。積極指導(dǎo)企業(yè)、單位適時(shí)開(kāi)展各類(lèi)應(yīng)急演練,重點(diǎn)抓好危化品、家具、公共聚集場(chǎng)所、特種設(shè)備企業(yè)等單位的應(yīng)急演練工作,今年重點(diǎn)組織中小企業(yè)開(kāi)展聯(lián)合演練、規(guī)模企業(yè)全員演練,大力提升各村居、企業(yè)開(kāi)展事故應(yīng)急救援活動(dòng)的質(zhì)量,爭(zhēng)取更多的企業(yè)、更多的員工能夠參與,進(jìn)一步提升企業(yè)及群眾對(duì)突發(fā)事故的應(yīng)急處置能力,充分掌握逃生、自救、互救方法。

7. 積極開(kāi)展各類(lèi)安全培訓(xùn)教育工作。重點(diǎn)抓好企業(yè)安全培訓(xùn),落實(shí)企業(yè)負(fù)責(zé)人和初級(jí)安全主任培訓(xùn)和再教育培訓(xùn);配合開(kāi)展好危化品作業(yè)人員、特種設(shè)備作業(yè)人員培訓(xùn);積極推進(jìn)“安全培訓(xùn)進(jìn)企業(yè)”全員培訓(xùn),提升企業(yè)安全生產(chǎn)負(fù)責(zé)人及相關(guān)管理人員的管理水平;積極拓展鎮(zhèn)、村級(jí)安全生產(chǎn)監(jiān)管人員業(yè)務(wù)培訓(xùn)渠道,重點(diǎn)提升鎮(zhèn)級(jí)監(jiān)管人員的業(yè)務(wù)水平,為全鎮(zhèn)的安全生產(chǎn)綜合監(jiān)管提供有力保障。

8. 大力開(kāi)展安全宣傳工作。一是繼續(xù)辦好《市場(chǎng)安全監(jiān)管》(月報(bào)),充分發(fā)揮月刊的宣教、指導(dǎo)作用;二是根據(jù)季節(jié)特點(diǎn),定期通過(guò)電視、媒體、手機(jī)信息等渠道宣傳各類(lèi)安全生產(chǎn)常識(shí)、小知識(shí),增強(qiáng)全民的安全意識(shí),通過(guò)加大對(duì)安全生產(chǎn)的宣傳力度,讓安全生產(chǎn)理念深入民心。三是加強(qiáng)安全生產(chǎn)監(jiān)管工作信息電視宣傳力度,加大對(duì)違反安全生產(chǎn)法律法規(guī)行為的曝光率;四是認(rèn)真做好“安全生產(chǎn)月”、“11.9”消防安全日及“交通安全”宣傳月等系列活動(dòng),以各類(lèi)主題活動(dòng)為契機(jī),強(qiáng)化各個(gè)領(lǐng)域的安全宣傳教育工作;五是利用各種宣傳渠道,創(chuàng)新宣傳模式,深入到村居(社區(qū))、企業(yè)、學(xué)校,組織、指導(dǎo)各單位開(kāi)展形式多樣的安全教育活動(dòng)。

(二)強(qiáng)化部門(mén)聯(lián)動(dòng)機(jī)制,加強(qiáng)執(zhí)法力度,深入開(kāi)展隱患排查治理工作

1. 加強(qiáng)日常監(jiān)管,落實(shí)重點(diǎn)行業(yè)的隱患整改治理。各村居、各部門(mén)要強(qiáng)化對(duì)全鎮(zhèn)轄區(qū)內(nèi)企業(yè)的監(jiān)管工作,認(rèn)真開(kāi)展對(duì)企業(yè)的日常檢查、巡查,全面排查治理安全隱患。各單位要針對(duì)重點(diǎn)領(lǐng)域,重點(diǎn)行業(yè),加大對(duì)存在重大安全隱患企業(yè)的排查治理的力度,突出重點(diǎn),鐵腕狠抓隱患整治,嚴(yán)防各類(lèi)生產(chǎn)安全事故的發(fā)生,確保不突破上級(jí)下達(dá)的各項(xiàng)考核任務(wù)指標(biāo)。

2. 深入推進(jìn)安全生產(chǎn)“打非治違”執(zhí)法工作。要加大對(duì)各類(lèi)工礦商貿(mào)企業(yè)的安全生產(chǎn)執(zhí)法力度,堅(jiān)持開(kāi)展打擊非法違法生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)建設(shè)行為專(zhuān)項(xiàng)行動(dòng)。各部門(mén)對(duì)我鎮(zhèn)轄區(qū)內(nèi)各類(lèi)違反安全生產(chǎn)法律法規(guī)要求的生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)行為,加大執(zhí)法和處罰力度,并著力推動(dòng)這項(xiàng)工作長(zhǎng)期化、常態(tài)化、制度化,努力督促各生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)單位能夠遵章守法開(kāi)展各類(lèi)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)活動(dòng)。同時(shí),加強(qiáng)學(xué)習(xí),不斷提高業(yè)務(wù)水平,提升案件辦理質(zhì)量。

3. 加強(qiáng)危險(xiǎn)化學(xué)品、重大危險(xiǎn)源安全監(jiān)管。市監(jiān)局繼續(xù)深化對(duì)轄區(qū)內(nèi)危化品生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)企業(yè)、油站等重點(diǎn)單位及重大危險(xiǎn)源的監(jiān)控,嚴(yán)格按照危化行業(yè)檢查要求開(kāi)展監(jiān)督檢查,并督促有關(guān)單位完善相關(guān)安全監(jiān)控技術(shù)措施和安全監(jiān)控制度,健全隱患排查治理工作機(jī)制和制度,加強(qiáng)應(yīng)急管理工作,確保不發(fā)生重特大安全事故。同時(shí),要加大對(duì)下放危險(xiǎn)化學(xué)品事權(quán)的學(xué)習(xí),確保區(qū)、鎮(zhèn)危險(xiǎn)化學(xué)品管理職能下放的無(wú)縫對(duì)接。

4. 落實(shí)特種設(shè)備安全監(jiān)管。各村居要聯(lián)合市監(jiān)局重點(diǎn)開(kāi)展好電梯、起重機(jī)械、壓力容器等特種設(shè)備的安全監(jiān)管工作,重點(diǎn)加強(qiáng)對(duì)特種設(shè)備現(xiàn)場(chǎng)檢查業(yè)務(wù)知識(shí)的學(xué)習(xí),確保特種設(shè)備安全隱患檢查到位。要進(jìn)一步理順好新下放的特種設(shè)備登記審批職能事項(xiàng),把好特種設(shè)備登記、審批與現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)察關(guān),全力遏制特種設(shè)備安全事故的發(fā)生。

5. 深入推進(jìn)家具行業(yè)專(zhuān)項(xiàng)整治。根據(jù)我鎮(zhèn)《關(guān)于全面開(kāi)展家具行業(yè)專(zhuān)項(xiàng)整治的工作方案》要求,派出所、市監(jiān)局、專(zhuān)職消防隊(duì)、衛(wèi)生、環(huán)保、供水、供電、各村居等部門(mén)要密切配合,突出重點(diǎn),繼續(xù)深入開(kāi)展家具行業(yè)專(zhuān)項(xiàng)整治工作,將家具企業(yè)整治工作轉(zhuǎn)化為常態(tài)化監(jiān)管工作,采取有力措施,對(duì)安全生產(chǎn)、消防、職業(yè)衛(wèi)生、環(huán)保等方面落實(shí)有效整改,進(jìn)一步提升家具行業(yè)的管理水平。

6. 大力推進(jìn)防火安全工作。結(jié)合《 鎮(zhèn)火災(zāi)隱患排查整治專(zhuān)項(xiàng)行動(dòng)工作方案》等文件要求,派出所、專(zhuān)職消防隊(duì)、綜治辦、各村居委等部門(mén)在xxxx年的基礎(chǔ)上繼續(xù)深入開(kāi)展各類(lèi)消防安全隱患排查行動(dòng),特別要重點(diǎn)對(duì)公眾聚集場(chǎng)所、“三小場(chǎng)所”、“三合一”場(chǎng)所、出租屋、易誘發(fā)群死群傷的火災(zāi)事故高危場(chǎng)所開(kāi)展火災(zāi)隱患治理專(zhuān)項(xiàng)整治工作,確保全鎮(zhèn)防火安全。

7. 強(qiáng)化道路交通監(jiān)管工作。認(rèn)真排查鎮(zhèn)及村級(jí)道路交通事故黑點(diǎn),繼續(xù)保持高壓態(tài)勢(shì),由交警中隊(duì)、城管局等交通管理部門(mén)加大對(duì)各項(xiàng)交通違法行為的整治力度。加強(qiáng)對(duì)鎮(zhèn)巴、校巴的安全管理,加強(qiáng)駕駛員的安全教育、車(chē)輛的安全檢查、道路線(xiàn)路、站點(diǎn)的規(guī)劃,責(zé)令運(yùn)輸公司對(duì)存在的安全隱患進(jìn)行排查、整改。城管局要做好水上交通、道路運(yùn)輸、搬運(yùn)裝卸等領(lǐng)域的安全監(jiān)管。

8. 強(qiáng)化建筑施工安全管理。城建局要強(qiáng)化建筑施工工地監(jiān)管,指導(dǎo)監(jiān)督建筑施工、工程監(jiān)理、工程質(zhì)量綜合管理。針對(duì)xxxx年度存在的主要問(wèn)題,進(jìn)行有針對(duì)性的檢查、復(fù)查行動(dòng),對(duì)曾發(fā)出整改、被扣分的工地加大檢查頻率,加強(qiáng)建筑工地的檢查力度,以保證我鎮(zhèn)建筑施工領(lǐng)域的安全。

9. 落實(shí)校園安全管理。鎮(zhèn)宣文辦、教育局、消防、交通、綜治辦等部門(mén)要有針對(duì)性地對(duì)學(xué)生集中開(kāi)展安全教育,強(qiáng)化校園周邊環(huán)境監(jiān)管,提升學(xué)生安全意識(shí),特別是對(duì)防火、防毒、防溺水、防交通事故進(jìn)行教育及組織演練,提高學(xué)生的自救自護(hù)能力。并積極組織校車(chē)隱患排查治理工作,確保師生生命安全。

10. 強(qiáng)化煙花爆竹安全監(jiān)管。城管局、市監(jiān)局、派出所、各村居等部門(mén)要加大對(duì)“禁炮”工作的宣傳力度,向我鎮(zhèn)轄區(qū)內(nèi)的群眾廣泛宣傳我區(qū)禁止儲(chǔ)存、銷(xiāo)售和燃放煙花爆竹的有關(guān)規(guī)定,并繼續(xù)加大執(zhí)法檢查力度,堅(jiān)決打擊非法生產(chǎn)、銷(xiāo)售煙花爆竹等違法行為。

11. 強(qiáng)化商貿(mào)、旅游行業(yè)安全監(jiān)管。宣文辦要加大對(duì)我鎮(zhèn)碧江金樓等旅游景點(diǎn)的安全監(jiān)管;市監(jiān)局要強(qiáng)化相關(guān)機(jī)動(dòng)游戲項(xiàng)目、游樂(lè)設(shè)施的監(jiān)督力度,并健全我鎮(zhèn)各賓館、酒店的安全營(yíng)運(yùn)管理,配合有關(guān)部門(mén)對(duì)消防、衛(wèi)生、公共安全定時(shí)進(jìn)行專(zhuān)項(xiàng)的檢查,落實(shí)相應(yīng)的預(yù)警措施。

12. 做好供水、供電安全管理。鎮(zhèn)供水、供電等部門(mén)嚴(yán)格落實(shí)安全生產(chǎn)日常檢查和隱患整改治理工作,加強(qiáng)對(duì)全鎮(zhèn)供水、供電設(shè)備的監(jiān)管和維護(hù),確保全鎮(zhèn)供水、供電安全運(yùn)行。同時(shí),全力配合鎮(zhèn)有關(guān)部門(mén)推進(jìn)的各項(xiàng)專(zhuān)項(xiàng)整治和執(zhí)法檢查行動(dòng),依法配合對(duì)需要實(shí)施停水、停電的場(chǎng)所予以停水、停電處理。

13. 落實(shí)其他領(lǐng)域安全監(jiān)管。鎮(zhèn)其他安委會(huì)成員單位也要在各自職能范圍內(nèi)各司其職,各負(fù)其責(zé),認(rèn)真做好本系統(tǒng)、本行業(yè)、本領(lǐng)域的安全生產(chǎn)管理工作。要健全制度,利用定期會(huì)議、聯(lián)合執(zhí)法等方式,提升安全監(jiān)管實(shí)效。

(三)全力做好安全生產(chǎn)各項(xiàng)專(zhuān)項(xiàng)工作

1. 加大事故處理力度。切實(shí)吸取事故教訓(xùn),嚴(yán)格按照《生產(chǎn)安全事故報(bào)告和調(diào)查處理?xiàng)l例》的有關(guān)規(guī)定,增強(qiáng)事故調(diào)查處理的法律意識(shí),堅(jiān)持按“四不放過(guò)”原則開(kāi)展事故調(diào)查處理工作,督促事故單位進(jìn)一步落實(shí)安全生產(chǎn)責(zé)任制,推動(dòng)安全生產(chǎn)各項(xiàng)工作扎實(shí)開(kāi)展。

2. 各單位、各部門(mén)要積極按時(shí)完成上級(jí)政府和部門(mén)交辦的工作任務(wù),包括各類(lèi)統(tǒng)計(jì)報(bào)表、工作計(jì)劃、方案及總結(jié)的報(bào)送工作。

有關(guān)安全生產(chǎn)的工作計(jì)劃二:

深入貫徹落實(shí)科學(xué)發(fā)展觀(guān),牢固樹(shù)立“安全發(fā)展”理念,堅(jiān)持“安全第一、預(yù)防為主、綜合治理”的方針,緊緊圍繞煤礦安全控制指標(biāo),進(jìn)一步強(qiáng)基礎(chǔ)、抓隊(duì)伍、嚴(yán)監(jiān)管、保安全、興科技、提效能、促發(fā)展,進(jìn)一步改善煤礦基礎(chǔ)條件,全面提高辦礦水平,千方百計(jì)減少一般事故,杜絕較大或重特大事故,實(shí)現(xiàn)全縣煤礦安全生產(chǎn)形勢(shì)的好轉(zhuǎn),推動(dòng)全縣煤炭產(chǎn)業(yè)持續(xù)健康發(fā)展。

1.加強(qiáng)安全監(jiān)管,扎實(shí)抓好煤礦安全生產(chǎn)工作。加強(qiáng)煤礦安全監(jiān)管體系建設(shè),健全考核獎(jiǎng)罰機(jī)制,繼續(xù)嚴(yán)格執(zhí)行“分組包干、責(zé)任到人”的煤礦安全監(jiān)管考核制度,采取日常檢查、巡查和互查等多種形式,認(rèn)真落實(shí)上級(jí)有關(guān)主管部門(mén)的各項(xiàng)監(jiān)察監(jiān)管指令和國(guó)家安全生產(chǎn)法律法規(guī),用鐵的手腕切實(shí)加強(qiáng)安全監(jiān)管和執(zhí)法檢查,將工作重點(diǎn)從事后查處向事前防范轉(zhuǎn)移,采取行政、經(jīng)濟(jì)和法律手段,多管齊下,多項(xiàng)并舉,從重、從嚴(yán)、從快查處煤礦違法違規(guī)行為,及時(shí)排查和整改安全隱患,確保全縣煤礦安全生產(chǎn)平穩(wěn)運(yùn)行。

2.加強(qiáng)隊(duì)伍建設(shè),提升煤礦安全生產(chǎn)監(jiān)管水平。一是加強(qiáng)局機(jī)關(guān)監(jiān)管隊(duì)伍建設(shè)。實(shí)現(xiàn)競(jìng)聘上崗,要求局監(jiān)管人員切實(shí)做到“作風(fēng)要正、知識(shí)要廣、業(yè)務(wù)要精、工作要實(shí)”。二是加強(qiáng)安監(jiān)員隊(duì)伍建設(shè)。對(duì)能力差、責(zé)任心不強(qiáng)、發(fā)揮不了作用的安監(jiān)員要予以辭退,健全能進(jìn)能出的管理機(jī)制。三是加強(qiáng)監(jiān)管人員的學(xué)習(xí)培訓(xùn)。切實(shí)建立完善煤礦安全監(jiān)管員業(yè)務(wù)培訓(xùn)、在崗培訓(xùn)、脫產(chǎn)培訓(xùn)制度,采取請(qǐng)進(jìn)來(lái)、走出去的方式,有計(jì)劃、有重點(diǎn)地選派參加各類(lèi)培訓(xùn),增強(qiáng)全體監(jiān)管人員的政策法規(guī)意識(shí)和業(yè)務(wù)能力。四是加強(qiáng)監(jiān)管隊(duì)伍作風(fēng)建設(shè),嚴(yán)格落實(shí)黨風(fēng)廉政建設(shè)各項(xiàng)規(guī)定,杜絕、徇私枉法等違法違紀(jì)情況的發(fā)生。

3.全力以赴,扎實(shí)抓好煤礦整頓關(guān)閉兼并重組整合工作。嚴(yán)格按照市政府《關(guān)于推進(jìn)全市煤礦整頓關(guān)閉兼并重組整合工作的指導(dǎo)意見(jiàn)》精神,扎實(shí)推進(jìn)全縣煤礦企業(yè)兼并重組整合工作,進(jìn)一步調(diào)整、優(yōu)化產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu),實(shí)現(xiàn)規(guī)模化、集約化開(kāi)采,提高辦礦規(guī)模和安全、裝備、技術(shù)治理水平,從源頭上減少和控制煤礦安全事故。同時(shí),加強(qiáng)對(duì)整合主體礦井、被整合礦井和限期退出礦井的安全監(jiān)管,嚴(yán)防違法違規(guī)組織生產(chǎn),杜絕安全事故,促進(jìn)煤炭產(chǎn)業(yè)安全健康發(fā)展。

篇11

縣婦聯(lián)通過(guò)積極協(xié)調(diào)各方面有關(guān)力量,于“八一”節(jié)前夕,分別到大洼部隊(duì)、四海山部隊(duì)、人武部和縣武警中隊(duì)、縣消防大隊(duì)為駐軍官兵送去了鞋墊、防暑用品等生活必需品,還為獲得各級(jí)表彰的優(yōu)秀“兵媽媽”們開(kāi)展送溫暖活動(dòng)為她們送去大米等生活必需品,把黨和政府的關(guān)懷和溫暖送到他們的心坎上。還通過(guò)排查摸底、建檔立卡等形式,把貧困烈軍屬和下崗軍人家屬作為幫扶重點(diǎn),大力實(shí)施“巾幗扶貧工程”,幫助她們解決在生產(chǎn)、生活中遇到的實(shí)際困難,切實(shí)把擁軍優(yōu)屬工作落到了實(shí)處。

各鄉(xiāng)鎮(zhèn)婦聯(lián)、縣直各單位婦委會(huì)把擁軍優(yōu)屬活動(dòng)和本單位、本部門(mén)開(kāi)展的“軍民共建”活動(dòng)結(jié)合起來(lái),立足各自實(shí)際,組織開(kāi)展了“學(xué)紅嫂,爭(zhēng)做擁軍優(yōu)屬模范”、走進(jìn)軍營(yíng)、深入到烈軍屬家中,開(kāi)展形式多樣的節(jié)日慰問(wèn)活動(dòng)。縣衛(wèi)生局婦委會(huì)組織有關(guān)醫(yī)療專(zhuān)家到縣武警中隊(duì)為武警官兵們開(kāi)展健康查體活動(dòng);縣供電公司婦工會(huì)攜帶防暑用品等物資走訪(fǎng)慰問(wèn)了武警中隊(duì)的官兵們。

“沂蒙大姐”服務(wù)社的大姐們深入到消防中隊(duì)為消防官兵打掃衛(wèi)生、拆洗被褥,開(kāi)展做好事、送溫暖活動(dòng);全省“十佳兵媽媽”包慶榮帶著自己親手縫制的鞋墊和部分生活用品到縣武裝部進(jìn)行走訪(fǎng)慰問(wèn);**縣的“兵媽媽”、魏莊鄉(xiāng)西湖村的女支部書(shū)記吳京愛(ài),牽著自己喂養(yǎng)的“蒙山羊”和親手縫制的200雙鞋墊到四海山部隊(duì)慰問(wèn)駐地官兵,傾注了“兵媽媽”對(duì)部隊(duì)親人們的一腔關(guān)愛(ài)之情。

篇12

各鄉(xiāng)鎮(zhèn)婦聯(lián)、縣直各單位婦委會(huì)把擁軍優(yōu)屬活動(dòng)和本單位、本部門(mén)開(kāi)展的“軍民共建”活動(dòng)結(jié)合起來(lái),立足各自實(shí)際,組織開(kāi)展了“學(xué)紅嫂,爭(zhēng)做擁軍優(yōu)屬模范”、走進(jìn)軍營(yíng)、深入到烈軍屬家中,開(kāi)展形式多樣的節(jié)日慰問(wèn)活動(dòng)。縣衛(wèi)生局婦委會(huì)組織有關(guān)醫(yī)療專(zhuān)家到縣武警中隊(duì)為武警官兵們開(kāi)展健康查體活動(dòng);縣供電公司婦工會(huì)攜帶防暑用品等物資走訪(fǎng)慰問(wèn)了武警中隊(duì)的官兵們。

篇13

圍繞今年審計(jì)工作任務(wù),我局積極組織力量,突出審計(jì)重點(diǎn),加大對(duì)重點(diǎn)部門(mén)、重點(diǎn)領(lǐng)域和重點(diǎn)資金的審計(jì)監(jiān)督力度,截止至6月份,已實(shí)施審計(jì)項(xiàng)目(含正在進(jìn)行的項(xiàng)目)38個(gè),審計(jì)查出違規(guī)資金74萬(wàn)元。

1、積極組織開(kāi)展2013年度財(cái)政預(yù)算執(zhí)行情況審計(jì)。4月中旬,我局組織審計(jì)組開(kāi)始對(duì)我市2013年度財(cái)政預(yù)算執(zhí)行情況進(jìn)行審計(jì),并延伸審計(jì)了10個(gè)一級(jí)預(yù)算單位。目前為止,對(duì)財(cái)政的審計(jì)工作已完成,已進(jìn)行了對(duì)鄉(xiāng)、鄉(xiāng)、殘聯(lián)等單位2013年度預(yù)算執(zhí)行及專(zhuān)項(xiàng)資金使用情況進(jìn)行延伸審計(jì)。

2、為搞好防洪保安基金的征繳工作,3月份根據(jù)井府字[2003]26號(hào)文規(guī)定,我局組織三個(gè)審計(jì)組對(duì)市煙草局、市供電公司、博物館等32個(gè)單位的防洪基金征繳情況進(jìn)行專(zhuān)項(xiàng)審計(jì)。

3、根據(jù)市委組織部井組函[2014]1號(hào)文的要求,我局組成審計(jì)組逐步開(kāi)展離任審計(jì)項(xiàng)目。目前為止,已實(shí)施了(含正在實(shí)施)對(duì)原龍市鎮(zhèn)鎮(zhèn)長(zhǎng)劉君同志、原古城鎮(zhèn)鎮(zhèn)長(zhǎng)羅光輝同志、原水利局局長(zhǎng)謝飛同志等共13人的離任審計(jì)。

4、根據(jù)吉市審辦發(fā)[2014]17號(hào)文件精神和市審計(jì)局工作計(jì)劃安排,我局組成審計(jì)組于3月19日起對(duì)市2013年度住宅專(zhuān)項(xiàng)維修資金進(jìn)行了審計(jì)調(diào)查。目前該項(xiàng)工作已基本完成。

5、根據(jù)市人民政府要求,和省扶貧辦《關(guān)于進(jìn)一步做好迎接全國(guó)扶貧資金審計(jì)檢查工作的通知》文件精神,我局派出審計(jì)組于2014年3月22日到3月24日,對(duì)全市2010年至2013年的財(cái)政扶貧資金進(jìn)行了審計(jì)調(diào)查。審計(jì)調(diào)查了市財(cái)政局、市老建扶貧辦的項(xiàng)目資金撥付、管理及資金使用情況。

6、今年上半年我局共完成了火車(chē)站進(jìn)出口公路圍墻工程、渥田獼猴桃基地排水溝工程、茨坪挹翠湖公園景觀(guān)提升(亮化)工程等14個(gè)建設(shè)項(xiàng)目審計(jì)。總送審金額為1087.14萬(wàn)元,總審減金額為77.77萬(wàn)元。對(duì)這些項(xiàng)目,我局都派出審計(jì)人員進(jìn)行全程監(jiān)督,跟蹤審計(jì),堅(jiān)決防止違規(guī)操作、高估冒算、損失浪費(fèi)等問(wèn)題,促進(jìn)了政府及有關(guān)部門(mén)建立健全長(zhǎng)效管理機(jī)制,確保每項(xiàng)工程都成為陽(yáng)光工程、廉潔工程和安全工程。

(二)其他工作抓緊落實(shí)。

1、黨的群眾路線(xiàn)教育實(shí)踐活動(dòng)扎實(shí)開(kāi)展。3月17日,我局召開(kāi)了動(dòng)員大會(huì),會(huì)后,我局根據(jù)市委相關(guān)文件精神,結(jié)合我局實(shí)際情況,經(jīng)局黨組研究,制定了《市審計(jì)局黨的群眾路線(xiàn)教育實(shí)踐活動(dòng)實(shí)施方案》,對(duì)我局整個(gè)教育實(shí)踐活動(dòng)進(jìn)行了安排部署,在全局迅速掀起了開(kāi)展群眾路線(xiàn)教育實(shí)踐活動(dòng)的熱潮。并成立了市審計(jì)局群眾路線(xiàn)教育實(shí)踐活動(dòng)領(lǐng)導(dǎo)小組,領(lǐng)導(dǎo)小組下設(shè)辦公室,具體負(fù)責(zé)教育實(shí)踐活動(dòng)的各項(xiàng)工作。現(xiàn)階段各項(xiàng)活動(dòng)已取得初步成效。一是征求意見(jiàn),通過(guò)發(fā)放征求意見(jiàn)表、設(shè)立意見(jiàn)箱、公開(kāi)電子郵箱和召開(kāi)座談會(huì)等方式廣泛征求意見(jiàn),并對(duì)征求到的意見(jiàn)和建議進(jìn)行梳理匯總,形成書(shū)面材料,為下一步整改打好基礎(chǔ);二是學(xué)習(xí)教育,原則上每周組織全體干部職工集中學(xué)習(xí)一次,以學(xué)習(xí)推動(dòng)工作,以工作促進(jìn)學(xué)習(xí)。并結(jié)合廉政教育,組織學(xué)習(xí)《廉政準(zhǔn)則》、《八項(xiàng)規(guī)定》和有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)關(guān)于黨風(fēng)廉政建設(shè)的重要講話(huà)及《小官大貪警示錄》等各類(lèi)廉政警示片,使黨員干部自重、自省、自警、自勵(lì)。同時(shí)于3月29日我局組織黨員、干部赴韶山故居開(kāi)展了一次以“緬懷革命先烈、接受紅色洗禮、踐行群眾路線(xiàn)”為主題的紅色傳統(tǒng)教育活動(dòng),并組織全局干部職工認(rèn)真觀(guān)看《筑夢(mèng)之基》、《永恒的信念》、《1942》、《焦裕祿》等電視專(zhuān)題片,引導(dǎo)黨員、干部自覺(jué)弘揚(yáng)精神、蘇區(qū)精神和精神;三是查擺問(wèn)題、開(kāi)展批評(píng)。局領(lǐng)導(dǎo)班子認(rèn)真查擺和剖析“”方面存在的問(wèn)題,并撰寫(xiě)個(gè)人“”對(duì)照檢查材料。

2、審計(jì)隊(duì)伍建設(shè)有效推進(jìn)。加強(qiáng)了審計(jì)人員的法律學(xué)習(xí)和廉潔從審教育,積極開(kāi)展?fàn)幃?dāng)審計(jì)業(yè)務(wù)能手、優(yōu)秀審計(jì)項(xiàng)目等業(yè)務(wù)競(jìng)比活動(dòng)。

3、幫扶工作注重實(shí)效。及時(shí)組織工作組,按市里要求進(jìn)駐幫扶鄉(xiāng)鎮(zhèn)和掛點(diǎn)村開(kāi)展各項(xiàng)工作,積極與所包村干部進(jìn)行溝通協(xié)調(diào),查訪(fǎng)民情,了解村情,并建立在職黨員干部聯(lián)系掛點(diǎn)村困難戶(hù)結(jié)對(duì)幫扶制度,局在職黨員干部與掛點(diǎn)村困難黨員群眾結(jié)對(duì)子,“一對(duì)一、面對(duì)面、點(diǎn)對(duì)點(diǎn)”地幫助解決存在的困難和問(wèn)題。在單位資金緊張情況下,資助掛點(diǎn)村村部裝修資金1萬(wàn)元。

4、繼續(xù)認(rèn)真抓好精神文明建設(shè)、社會(huì)治安綜合治理、計(jì)劃生育等工作。

二、工作中存在的問(wèn)題

1、審計(jì)人員專(zhuān)業(yè)結(jié)構(gòu)欠合理,專(zhuān)業(yè)化程度還不夠,尤其是計(jì)算機(jī)審計(jì)和績(jī)效審計(jì)方面的專(zhuān)業(yè)知識(shí)較缺乏,必須有針對(duì)性地加大業(yè)務(wù)培訓(xùn)力度。

2、審計(jì)人員的主觀(guān)能動(dòng)性和工作積極性還有待進(jìn)一步提高;審計(jì)任務(wù)重與審計(jì)專(zhuān)業(yè)人員較少的矛盾仍未得到有效解決。

3、要進(jìn)一步規(guī)范政府投資項(xiàng)目審計(jì)工作,制定相關(guān)的審計(jì)實(shí)施細(xì)則;審計(jì)部門(mén)抓大放小,突出重點(diǎn),強(qiáng)化對(duì)重點(diǎn)投資項(xiàng)目的審計(jì)。

4、審計(jì)監(jiān)督的宣傳力度不夠,仍然存在單位主要負(fù)責(zé)同志對(duì)單位資金和項(xiàng)目建設(shè)管理加強(qiáng)審計(jì)的必要性認(rèn)識(shí)不到位,重視不夠的現(xiàn)象。

三、下半年工作安排及措施

1、強(qiáng)化措施,落實(shí)責(zé)任,充分調(diào)動(dòng)審計(jì)人員工作積極性,加強(qiáng)項(xiàng)目審計(jì)過(guò)程的跟蹤監(jiān)督,實(shí)行項(xiàng)目審結(jié)時(shí)間“倒逼”制,按時(shí)完成2014年項(xiàng)目任務(wù)。

2、繼續(xù)加強(qiáng)對(duì)財(cái)政預(yù)算、政府重大投資項(xiàng)目、專(zhuān)項(xiàng)資金、民生資金的審計(jì),及時(shí)揭示和反映新情況、新問(wèn)題;強(qiáng)化權(quán)力監(jiān)督,穩(wěn)步推進(jìn)經(jīng)濟(jì)責(zé)任審計(jì);重點(diǎn)關(guān)注“三公”經(jīng)費(fèi)、會(huì)議費(fèi)和培訓(xùn)費(fèi)等活動(dòng)經(jīng)費(fèi)的使用情況和各單位各部門(mén)落實(shí)中央改進(jìn)工作作風(fēng)、密切聯(lián)系群眾八項(xiàng)規(guī)定相關(guān)要求的情況,促進(jìn)被審計(jì)對(duì)象增強(qiáng)勤儉節(jié)約意識(shí),降低行政成本,發(fā)揮源頭治腐的作用,充分發(fā)揮審計(jì)“免疫系統(tǒng)”功能。

3、加快信息化建設(shè)步伐。要充分利用現(xiàn)有的設(shè)備,繼續(xù)投入人力和物力,努力建設(shè)信息化審計(jì),爭(zhēng)取實(shí)現(xiàn)利用計(jì)算機(jī)審計(jì)項(xiàng)目1個(gè),并讓審計(jì)程序和審計(jì)結(jié)果更加公開(kāi)化、透明化。

主站蜘蛛池模板: 富川| 准格尔旗| 陵川县| 南京市| 炎陵县| 曲周县| 文水县| 扎赉特旗| 康乐县| 宝兴县| 额济纳旗| 新建县| 忻州市| 如皋市| 南汇区| 桐乡市| 华坪县| 侯马市| 宣城市| 城口县| 石屏县| 贵南县| 体育| 广饶县| 新兴县| 光泽县| 盐池县| 安塞县| 美姑县| 房产| 邵东县| 化州市| 高平市| 四会市| 孟州市| 丰镇市| 蒲城县| 高青县| 称多县| 霍林郭勒市| 吉安市|