引論：我們為您整理了13篇石油公司辦公室范文，供您借鑒以豐富您的創作。它們是您寫作時的寶貴資源，期望它們能夠激發您的創作靈感，讓您的文章更具深度。

篇1

⒉實行了嚴格的材料采購申報審批制后，由項目管理人員審核，統一到公司主管領導審核批準，再由采購人員進行詢價做到先請示后購買。材料采購工作，從計劃采購保管進庫入庫需要做大量工作，通過這種方式，減少了因盲目采購引起的不必要的浪費。

二、強化基礎管理，把安全工作做為重中之重

⒈從制度上加強管理，把工作做到實處，特別是安全工作，是我們工作的一個重點，我們深深意識到安全工作責任重于泰山，始終把安全工作放在首位，強調把“安全第一，預防為主”的方針落實到實處，提高人員的安全意識。

⒉督促駕駛員及時了解所駕駛車輛的運行情況，做好車輛的維護和保養，發現問題及時維修，不開帶病車，并留有詳細記錄。合理安排出車時間，嚴格執行派車制度，確保上班時間不私自出車，嚴禁非駕駛員私自駕駛車輛。

三、加強人力資源管理，做好人員的調配工作

⒈年項目開工以來，工地進場勞力人數據不完全統計為：人，其中管理人員：人，公司為高空及相關作業人員提供了團體意外傷害附加傷害醫療保險：共計人。

⒉為提高公司管理水平、增強公司實力適應公司的發展，公司新增員工：司機兩名，財務部經理一名，工程部技術人員三名。

⒊做好工地人員統計，工人退場后，核實退場手續是否齊全，照章辦事。

四、做好日常管理，為公司發展服務

提高后勤服務水平、加強團隊合作意識。辦公室全體員工能夠樹立為公司為項目服務的思想，與各部門相互配合，協調發展。具備工作熱情，提高工作效率，為公司服務，切實為領導分憂。在日常管理中我們主要從以下幾個方面入手：

⒈嚴格員工考勤制度通過對員工的考勤，全面了解員工的出勤及調休、病事假情況，為員工的崗位流動、病假工資、醫療費用及相關福利待遇工資發放等提供依據。

⒉實行每周例會制度，總結上一周生產經營情況及安排下周的工作。加強公司各部門的管理制度、獎懲辦法相關表格及對外行文格式的統一。

⒊辦公用品做到領物有登記，收交有記載，借出要登記，損壞要賠償。辦公桌椅門窗及電腦打印設備等，做到及時維修和保養。

⒋密切聯系辦事處及工地項目部做好上傳下達、下情上傳工作。努力做好橋梁紐帶作用。

半年來，經過辦公室全體人員的努力，在與各部門的積極配合下，很好的完成了以上各項工作任務，但問題還是有的，主要表現在以下兩個方面，這也將是我們今后工作需要努力的方向：

一方面對安全生產、安全行車的監管力度不夠，非司機在未經允許的情況下仍擅自使用車輛，對車輛保養不夠，對車輛造成損失增加修理費用;另一方面還存在材料供應計劃不嚴謹等問題。

這就要求我們在下半年的工作中：

⒈切實加強對安全生產、安全行車的監管。

篇2

班長＊＊，擔任這支團隊的排頭兵已經多年，身體虛弱、長年患有腰間盤突出病的她看起來弱不禁風，但實際上，她可是個堅強隱忍，剛毅果敢的超級女強人。不論是三九的嚴寒還是酷暑的炎熱都擋不住她每天多次奔波于汽車衡和火車衡之間巡回指導工作的腳步，盡管有時病痛讓她身子趔歪、眉頭緊皺、冷汗直流。檢斤計量工作單調繁瑣，沒有固定作息時間，經常是因儲煤量的多少而隨時更改上下班時間，在崗位和家庭之間，身為女人的她，天平的砝碼也同樣更偏向自己熱愛的工作崗位。趕上工作量大，班組人手不夠的時候，她每天同姐妹們一樣，從早上七點鐘就來到單位，七點二十分就準時開秤檢斤，晚上九點多鐘下班也是常事。發現異常煤，她堅持原則，敢于硬碰硬，第一時間通知驗收人員，同時向部門主管領導匯報。在她的帶領下，20__年，班組人員在檢斤時，共計發現異常煤179批次，全年扣噸 達1628.45噸，為該公司挽回了大量的經濟損失。

樂觀聰明的小計量員說自己是不夠溫暖的“小棉襖”

計量員＊＊，心態樂觀，笑容每天在她的臉上浮現，是有名的“樂天派”。同時，她頭腦靈活，雖然加入這支團隊不足一年，但早已成為團隊的主力。開票、留心是否超噸、導入數據、分單元、上報煤量……什么工作一學就會，也是大伙口中的“小機靈鬼兒”。可是，一段時間以來，同班工作的姐妹們發現她怎么也笑不起來。后來，才知道她的母親重病正在雙鴨山醫院住院。當時，該公司來煤量大，檢斤時間長，加上班組人手有些不足，為了不因自己影響該公司的儲煤任務，經過激烈的思想斗爭，她還是選擇了堅守崗位，照顧母親的義務只能委托弟弟、弟妹了。除了偶爾一通安慰的電話，她不知道自己還能做些什么，而電話那頭，母親一如既往地叮囑她注意身體，安心工作，不要總惦記著她的話，更讓她心里不是滋味！她說，“女兒是母親的貼心‘小棉襖’，可我在母親最需要的時候不能在母親身邊照顧，我太不夠溫暖”。

篇3

贊一贊，

中國石油大發展。

東西南北中，

處處有油田，

奉獻能源，創造和諧，中油作奉獻。

我們中油人，

愛國愛家園。

求實、創業、誠信、安全，

代代往下傳。

咱們省公司，

領導有遠見，

帶領全省中油人，

輝煌業績建。

再說咱××，

交通最方便，

過往車輛多，

重任挑在肩。

中心的領導，

夜夜不能眠，

精心完善各種制度，

夜夜熬紅眼。

服務為中心，

管理走在前。

定績效、定考核，

定崗又定員，

為的是，

員工穩、銷量高、收入增，

中油事業大發展。

提起咱們的加油員，

精神飽滿立站前，

寒風呼嘯雨雪天，

酷暑烈日帶笑顏，

規范動作十三步，

新老客戶都稱贊。

對，新老客戶都稱贊。

××中油人，

一心保安全，

財產、資金、防火、防盜、應急預案樣樣都齊全。

競爭求生存，

一心謀發展，

管理好、服務優，

銷量翻一番。

××中油成績大，

三言兩語說不完，

敬請諸位到××，

實地來查看。

如今××城，

景色不一般，

鐵塔、龍亭、相國寺、清明上河園，

景點多、風景好，

歡迎看一看。

游了××城，

到咱加油站，

景好、站好、全都好，

舊貌換新顏。

××中油人，

篇4

就檔案資料管理方面，我們著手以公司對外拓展業務為目標，克服了人手不足的客觀原因，將資料分類標識，要求做到準確、快捷地提供所需資料。在《標書》和《業務推廣書》的資料的提供、裝訂和制作方面，都達到了如期的效果。

（二）較好地完成了各項文件起草及文書、文件收發傳遞工作。

在公文起草和文書工作是辦公室日常工作的重要組成部分，也是實現管理職能的重要手段之一。自去年以來，我們按照領導的指示精神，及時準確地起草領導要求的各種形式的合同、講話、報告等資料。做到了上情下達和下情上達工作。文件收發工作方面：做到及時收發文件，有效把公司和上級的各項精神和方針及時轉發到各部門，達到了統一管理和調度的目的。

（三）我公司員工接近350人，其中在實業在冊的員工共計：

342 人（含新招鑄鐵工）在05年制作了勞動合同、會議出席證、臨時出入證等證件一批。

（四）公司檔案在檔案管理也走上了正軌。

辦公室人員搜集各廠家圖紙、設備資料，監理日志等一些前期的材料及現用技術資料等編入檔案庫并在整理上狠下工夫，細心，細致，不遺余漏地編排、歸檔裝訂資料，整理資料入庫。保護檔案資料，提高檔案服務質量，充分發揮檔案無可替代的憑證作用。

（五）較好地完成了各項工作指標。

1、完成公司41份紅頭文件、23份紅頭通知、69份紅頭通報大部分的擬稿、及全部的核稿、打印、備案、下發。完成32份白頭行政文件的擬稿、核稿、打印、下發；制發會議紀要33期。以上全部文件都按時制定、下發、備案、保密。

二、會務安排方面：

辦公室肩負集團、冶金兩個單位使用幾個大型會議室的會議安排和服務工作。在2005年里，辦公室做到舉辦會議單位的要求，出色地完成了各個大小會議的服務工作。

三、接待工作：

xx年度辦公室出色完成上級、兄弟級單位視察、檢查、來訪等接待工作。接待人員充分做到待客熱情、服務周到，領導滿意、客戶滿足，并安排好每次貴客的歡送。

四、后勤、服務工作：

后勤服務、辦公用品、環境衛生等各項工作也完成較好，保證了機關的正常工作，為大家提供了一個較好的工作環境。

篇5

辦公室工作雖然繁鎖，但很光榮。光榮體現在能為同事提供服務，哪怕是任何一件小事，接一通電話，復印份文件，都能感受到我對工作的熱情。在同事們的臉上看到燦爛的笑容，我很滿足。就這樣我希望自己在本職崗位上，發光發熱！也正是寄于這種滿足，我會更加努力，忘我地工作，在平凡的工作崗位上貢獻自己的力量。辦公室工作雖然簡單，但還需要學習提高自己。

篇6

文章編號：1004-4914（2014）02-289-01

班組是企業的細胞，班組長是這群細胞中最活躍的分子，他們懂技術、會管理，生活在職工之中，熟悉情況了解職工，做思想工作具有得天獨厚的優勢。認識和發揮好這一優勢，讓“身在此山中”的班組長們識其“廬山真面目”，對調動和提高他們做工作的積極性和自覺性，履行好班組長“一崗雙責”，切實做好班員思想政治工作，保證企業和諧穩定、健康發展具有十分重要的意義。

一、班組長產生于職工，需求相近，共同語言較多，做思想工作的接近性強

班組長產生于職工之中，經歷、興趣、需求、素質基本相同。在工作、生活、家庭等方面有較多的共同語言，容易和職工坐在一起，說到一塊，職工不會產生猜疑、戒備和逆反心理，心理相容性和接近性強。發揮這一優勢，有利于克服干部做思想工作時地位不同、情況不明、語言不“通”的困難。因此，作為在生產一線工作的車間主任、黨支部書記要想使自己耳聰目明，必須建立和培養一支以生產班組長、值班長、黨小組組長、職工代表為主體的思想工作骨干隊伍，通過他們去了解、掌握職工的思想脈搏。當發現職工有思想問題時，要善于發動班組長去做工作，尤其是當職工和干部之間出現“頂牛”時，要讓班組長主動站出來“補臺”，及時協調干群關系，防止矛盾激化；要教育班組長多搞“現身說法”，用自己的經歷和切身體會啟迪職工，把思想工作真正做到職工心坎上。

二、班組長生活在班組，熟悉情況，了解職工心態，做思想工作的針對性強

班組是職工生產、工作、學習、生活的場所，職工的思想問題，大多產生于班組的生產、管理、分配過程中。俗話說，“春江水暖鴨先知”。職工有什么思想反映均能在班組中表露出來，這為班組長掌握職工思想動態，有針對性地做好思想工作提供了最直接、迅速、詳細的條件。裝置長在發揮這一優勢時，應當注意做到：一是建立健全思想工作骨干網絡，定期召開例會，把做好職工的思想工作作為班組長的重要任務；二是重視培養和提高班組長做思想工作的能力；三要形成重視做思想工作的良好氛圍，裝置長要帶頭做好思想工作的有心人，布置任務、檢查工作、考核評比。

三、班組長工作在一線，影響直接，身教重于言教，做思想工作的示范性強

班組長多是班組里工齡長、技術精、思想素質好又有一定管理能力的職工，在班組中享有較高的威信。他們既是生產一線的組織指揮者，又是具體生產過程中的操作者，與干部相比，對職工的影響更為直接、經常、廣泛、形象。從這個意義上講，班組長做思想工作“身教勝于言教”示范性強，感召力大。發揮這一優勢，裝置長要幫助和教育班組長懂得自身形象的重要性，注意既說又做、少說多做、先做后說。尤其是在正確對待工作分工、獎金分配、榮譽等職工敏感的熱點和面臨急、難、險、重、苦、臟、累等工作時，班組長要敢于喊“看我的”、“跟我來”；裝置長同時要注意維護和樹立班組長的威信，做好他們的思想工作，使他們成為愛崗敬業、恪盡職守的模范，處處為職工做好樣子。

四、班組長崗位復合型，管教一體，兩肩挑一手抓，做思想工作的滲透性強

俗話說，“上面千條線，下面一針穿。”班組是企業前沿陣地和各項工作的落腳點，班組長這個企業中最小的“官”，卻集班組管理、教育的重任于一身。這種崗位的復合性，一方面要求他們不僅要抓好班組的生產和管理，而且要做好人員的思想工作；另一方面，由于班組長不是脫產干部，沒有精力專門進行管理和教育工作的區分，只能見縫插針，將管理工作和思想工作一起做。這就較好地克服了思想工作和管理工作各唱各的調，各吹各的號的“兩張皮”現象，使思想工作在企業的生產經營管理工作中找到了最佳的結合點和方式。發揮這一優勢，裝置長要在工作中倡導和堅持管人、管事、管思想相結合的原則，教育班組長在管理中把行政、經濟、思想工作等手段有機結合起來，通盤考慮；要注意培養和提高班組長抓行政管理與做思想工作的雙重能力，使他們成為企業抓生產搞管理的行家和做思想工作的能手，發揮“兩肩挑一手抓”的最佳效果。

五、班組長身份雙重性，“兵頭將尾”、“船小好調頭”，做思想工作的靈活性強

篇7

通過這件事，我意識到，既然來到這個公司上班，又是上班時間，就應該嚴格遵守公司的各項規章制度，不能上網玩網頁游戲。“禮拜六”和“連續工作”不是借口，既然是調休，調休后就應該把禮拜六當成正常的工作日對待，不能有絲毫的放松。如果公司的其他員工，也因為是在星期六或者連續工作下，就放松自己，必將在全公司內形成不良的工作風氣，造成十分嚴重的影響，給公司帶來巨大的經濟損失。犯了錯誤就是錯了，沒有任何借口。公司制定的7s制度必定有其合理性，就像不久之前的新員工入職培訓中所說的，嚴格要求自己的背后，經過不斷磨礪，必定會有成長和收獲。

在深刻的自我反思之后，我決定有如下個人整改措施：

1.按照要求上交書面檢討一份，認清自己所犯下的錯誤。

2.提高思想覺悟，要充分認識到事情的嚴重性，避免今后再犯類似的錯誤。

篇8

國有企業辦公室作為國有企業組織、管理、協調的綜合辦事機構，位置非常重要，作用非常特殊，任務非常繁重。在新形勢下，承擔著承上啟下、協調左右、聯系內外、銜接各方、接待服務、督促檢查和后勤保障等日益增多的綜合職能，是國有企業的服務中心、運轉中心、參謀中心、信息中心、指揮中心。隨著國有企業全面深化改革所要求的更高的服務水平，更快的工作節奏，更多的管理信息，使得國有企業辦公室工作面臨著前所未有的復雜性和多變性，如何適應新形勢的要求，提升國有企業辦公室工作水平，筆者結合自身分管辦公室工作實際，談幾點粗淺思考。

一、要科學把握工作規律

國有企業辦公室作為國有企業的事務中心和參謀本部，是承擔著文稿起草、公文處理、會務組織、信息傳遞、接待服務、協調督辦、樞紐參謀、檔案管理等多種職能的綜合辦事機構，工作“重”“苦”“雜”“難”。做好國有企業辦公室工作，要在充分認識自身工作的職責、任務、內容、要求、工作方法的基礎上，必須認真研究和科學把握國有企業辦公室工作的規律，從嚴要求、從微入手。

（ 一） 必須突出政治性。國有企業是黨執政的重要基礎，是國民經濟的重要支柱，是全面建成小康社會的重要力量，在國家經濟建設、國防安全、社會穩定、發展民生、履行責任等領域發揮著重要作用。國有企業辦公室工作是政策性很強的工作，必須突出政治性，通過綜合協調，引導黨員干部增強政治敏銳性和政治鑒別力，始終保持立場堅定，頭腦清醒，把黨的路線、方針、政策在國有企業中貫徹落實到位，確保國有企業發展的正確方向。

（二）必須把握全局性。“不謀全局者，不足以謀一域”。國有企業方方面面的工作情況，各部門的工作動態，都要通過辦公室去收集、加工，去粗取精，去偽存真。國有企業辦公室工作要始終把“圍繞中心、服務大局、統籌安排”作為出發點和著力點，增強大局意識，牢固樹立全局觀念，著眼全局，顧全大局。在具體工作中，善于吃透上情、把握下情、了解外情，從企業全局發展上分析和解決問題，既立足全局，又兼顧局部，既著眼長遠，又立足當前，以大局利益為重，以長遠利益為重。

（三）必須體現創新性。國有企業改革發展當前面臨諸多復雜多變的新形勢、新事物，經濟體制深刻變革，社會結構深刻變動，利益格局深刻調整，思想觀念深刻變化，這種空前的社會變革必然帶來國有企業這樣那樣的新情況、新矛盾和新問題，與此同時，國有企業實施管理的方式、方法也發生了根本的變化，工作格局由過去的“領導一切”轉向現在“科學決策、民主決策”，工作方式由過去主要依靠企業領導的個人權威和能力，轉向依靠健全的制度、機制作保障，工作手段由過去單一管理手段，轉向綜合運用政治、經濟、法律、科技、文化等多種手段，因此，國有企業辦公室工作必須堅持與時俱進、改革創新，主動吸收新觀念，接受新事物，學習新知識，以創新思維謀劃工作，拓展工作領域、增強工作內容、提高工作水平，用發展的眼光要求自己，用創新的思路激勵自己，因地制宜創造性地開展工作。

二、要著力提高履職成效

國有企業辦公室是企業“參與司務、管理事務、協調服務”的綜合辦事機構，其特殊地位和作用可以概括為“中樞、智囊、助手、窗口”八個字，既是企業的神經中樞、智囊團和助手，也是企業統攬全局、協調各方面的窗口。如何發揮好這些特殊作用，關鍵是要提高履行工作的成效。

（一）積極參與司務。決策關系到企業的得失成敗，科學決策是國有企業實施正確領導的關鍵環節。國有企業辦公室要成為領導的“智囊”，積極參與事務，就要抓住工作重點，經常提出新穎、成熟，具有較強操作性的參謀意見，要善于把復雜問題簡單化、現象問題本質化，“參”到點子上，“謀”在關鍵處。一是要充分認清、找準在行業改革的大形勢下，長期制約、束縛企業發展的關鍵問題和環節，始終保持思想意識清醒，要有整體的視野，全局的眼光，遇事多想幾遍，看問題看深一點，想辦法多想幾個，有針對性地提出企業改革發展的意見和建議，打破那些不合時宜的舊框框，積極地解放思想，主動地轉變觀念，不斷適應企業發展新形勢。二是要緊扣領導的思路、指示，加強調查研究，不僅要了解眼前，還要把握發展趨勢，全面、準確、及時掌握企業當前的實際情況，探究企業今后的發展趨勢，為領導決策提供一手資料，發揮好“耳目”和助手作用。三是要用發展的眼光，高起點謀劃，深度思考，運用創造性的思維方式開展工作。既要想領導之所想，又要超前思考，想領導之未想。要從淺層面地完成領導交辦任務的被動服務，逐步向更深層次的主動思考、主動服務轉變，多角度、多層面主動為企業領導決策獻良策、支高招、當高參，發揮好智囊助手作用。

（二）強化督促檢查。萬事之要，重在落實。千條萬條，不去落實就是白條。督查是推動工作落實、提升工作執行力的一個重要手段，國有企業辦公室人員思想上要強化督查意識，行動上把抓督查落實放到與抓工作部署同等重要的位置，想新法，出實招，用真力。在督查過程中，要有誠心、熱心、耐心、細心，努力抓住全局性、宏觀性的問題，組織力量進行集中督查；要注重抓住重點、難點、熱點問題進行專項督查，不搞眉毛胡子一把抓；要注重建立工作標準，理順工作流程和督查結果通報，堅決避免督而不查、查而不辦的現象。

（三）搞好協調服務。綜合協調是國有企業辦公室工作的一項主要職能。協調能力的強弱直接影響到企業決策的落實效果，關系到企業工作的質量和效率。國有企業辦公室要按照“管理有序、保障有力”的要求，不斷優化知識結構、更新知識內容、緊跟時代步伐，苦練內功，勤思考、細落實、善總結，不斷提高協調水平。其次要把握原則性和靈活性的統一，著眼全局，堅持原則，嚴格程序，維護制度的嚴肅性，維護大局利益。三是要注重方式方法。協調工作關系雜、事情多、時間緊、任務重、要求高，需要有良好的承受能力和健康積極的陽光心態，要做到“早、快、勤”，急事急辦、要事催辦、難事商辦，提升綜合協調效率。

三、要不斷提升業務素質

國有企業辦公室工作要爭創一流，關鍵在人。要樹立人才是第一資源、知識是最大財富的理念，把提高業務素質作為加強國有企業辦公室自身建設的第一件大事來抓，要有計劃有目的地進行培養與培訓，定期開展工作交流，定期進行業務學習，努力造就一支素質良好、業務精湛、品質優秀、能夠擔當的國有企業辦公室人員隊伍。

篇9

值得注意的是,截至今年三月底,創業板平均市盈率已經超過80倍,部分個股超過一百倍,而同期A股平均市盈率僅略微超過30倍,若扣除中小板股票則該數值會更低,創業板相對于主板市場存在顯著的溢價。考慮到如此明顯的溢價水平,如果主板上市公司將旗下具有高成長性的子公司在創業板上市,則其擁有的股權價值將獲得數倍的提升,由此也增加了母公司自身的市值。我們相信這樣巨大的套利空間更將推動主板上市的上市公司分拆其控股的子公司去創業板上市。

傳統上,“創投概念”的投資機會存在于部分控股或參股創司上市公司。如果創司投資的企業成功上市,作為創司股東的上市公司毫無疑問將獲得巨大的回報。但是這次新規的推出為我們尋找另一類“創投概念”的上市公司提供了機會。如果主板上市公司擁有可以獨立在創業板上市的子公司,這些公司將直接獲得資產的增值。

新規有助于上市公司提升治理效率

目前,許多高新科技公司業務不清上市,以綜藝股份為例,其主營業務遍布芯片、新能源、新材料技術等多個熱門行業,其營業占比也無太大區別。但是,從公司治理的角度上看,如果主營業務不清,則可能拖累公司的整體業績。創業板大門的進一步打開,有助于加快高新科技公司梳理資產并向控股公司轉變的進度,有助于提升公司治理的效率。

案例研究:東北高速拆分上市

2010年2月10日,在獲得了證監會的核準后,原ST東北高分立為龍江交通和吉林高速,而每股ST東北高可以分別轉換為1股龍江交通股份和1股吉林高速,于是3月19日,中國證券史上首個分離上市個案誕生,隨即成為市場追捧的熱點,3月23日、24日,龍江交通和吉林高速雙雙封住漲停,3月25日復牌后,兩家公司也立即沖向漲停板。(見圖1)

拆分后原公司大股東獨大和利益糾葛問題得到解決。1998年,龍高集團以哈大高速公路的經營性凈資產及其擁有的黑龍江省哈松公路大橋公司的權益、吉高集團以長平高速公路經營性凈資產、華建交通以其在上述兩路一橋中的投資作為出資,共同發起設立了東北高速公司。

為了達到上市的硬性標準(上市公司需要連續三年贏利,且上市資產的凈收益率平均不得低于8%),在出資幾方的共同協商下,東北高速將“兩路一橋”資產的一部分,合計9億元變為負債,凈資產瞬間達到14億元。而上述9億的負債則被分為兩部分:4.45億元和4.55億元,分別歸屬吉林方面和黑龍江方面,名義上是上市公司欠兩大股東的,但大股東明示可以給上市公司免費使用,不用償還,利息也暫不計算。(見圖2)

這個操作埋下了公司股東之間的裂痕。由于東北高速的股東會由三名國企背景的大股東組成,因而在公司治理的表面下運行的是行政指派的邏輯。而且由于在東北高速,董事、經理等高管層從來都是各家的行政管理者直接指派,這種所有高管都由各個股東直接委派的方式已經架空了股東會。

股東實力的不平衡造成了公司經營情況惡化。在東北高速公路股份2006年度股東大會上,三個股東一致否決公司《2006年度報告及其摘要》、《2006年度財務決算報告》、《2007年度財務預算報告》共三項議案的形式,分別表達了對其他兩方的不滿。而東北高速的股票從2007年7月3日起變成了“ST東北高”。

我們認為:此次拆分上市之后,股東間的利益糾葛得到了解決,股東的權責得到了明確,其權利也得到了保障,為公司的未來發展也提供了良好基礎,所以資本市場給予了積極響應。

受益分拆上市的個股

我們認為如下公司可能會從創業板上市公司新規中獲益。當然,這一主題將有繼續深度挖掘的機會,還可能會有其他的主板上市公司從本次新規中獲益。

同方股份投資要點

數字電視業務將受益于三網融合。公司參股的百事通擁有國內近80%的IPTV用戶,同時公司擁有完整的數字電視產業鏈,在數字電視傳輸/接收系統、多媒體數字終端設備、數字內容服務領域均有布局。數字電務將大大受益與三網融合。

布局物聯網產業鏈,與中移動合作建立M2M中心。公司擁有完整RFID產業鏈,在RFID標簽封裝、二代身份證、SIM卡和EMV芯片領域處于國內領先地位。M2M指非IT機器通過網絡與各種IT系統的通信,可以認為是物聯網的第一步,受到中移動大力推行。公司與重慶移動合作成立M2M運營中心,業務前景廣闊。

孵化器模式步入收獲期,背靠清華大學技術優勢明顯。公司一直堅持“技術+資本”的科技成果產業化模式,以資本為紐帶,以技術注入為手段、以科技成果產業化為目標,不斷培育新興業務,促進公司快速發展。創業板的開板為同方股份退出部分成熟企業帶來條件。公司本身即為“高科技+孵化器”類型企業,旗下控股子公司眾多,并且多位高科技產業公司,具有分拆在創業板上市的可能性。

可能在創業板上市的子公司

同方威視(76%):射線裝置及核儀器儀表設備的生產、設備安裝服務;同方微電子(86%):半導體集成電路芯片及相關產品;同方知網(100%):網絡知識存儲與信息檢索;同方工業(100%):目前主要投資了全資子公司江西無線電廠和九江同方江新造船有限公司,其中,江西無線電廠主要從事軍用民用通訊設備、電子產品的制造;江新造船公司主要從事軍民用船舶的制造;北京同方凌訊科技(93.1%):數字電視系統建設與運營;山東同方魯穎電子(83.07%):中高壓瓷介電容器、片式化電子元器件;同方銳安科技有限公司(100%):RFID研發;同方炭素科技有限公司(94%)活性炭產品以及相關機械設備裝置的研發、生產、銷售清芯光電有限公司(55%):高亮度發光二級管外延片、芯片及其系列產品的開發、生產;同方光電科技有限公司(100%):高亮度發光二極管外延芯片的開發、生產和銷售。

綜藝股份投資要點

綜藝投資了一大批具有自主產權的高科技企業,其在國內均屬于行業標準的制定者或是屬于未來新興產業發展方向,主要包括:(1)高溫超導濾波器,大規模用于3G和軍用領域,并獲得軍方和聯通的高度認可;(2)中國唯一具有自主產權的CPU―龍芯;(3)電子密碼支付器芯片;(5)非晶/微晶薄膜太陽能電池。

可能在創業板上市的子公司

公司控股的綜藝光伏是公司未來重點發展的新建企業,目前主要生產非晶/微晶薄膜太陽能電池。

由綜藝股份與清華大學共同創辦的綜藝超導公司,是繼美國之后世界上唯一能夠進行高溫超導濾波技術研究、開發并產業化的國家高新技術企業。

公司控股我國最大的軟件連鎖企業連邦軟件和我國最優秀的PE公司。連邦軟件擁有200家結盟店。

公司控股的江蘇省高科技產業投資有限公司是我國最優秀的PE公司,先后投資了康緣藥業(600557)、華星化工(002018)、聯環藥業(600513)、南大蘇富特(08045.HK)等一批優質企業,獲得了巨大的股權增值。

海虹控股投資要點

醫藥電子商務謀求轉型,電子交易業務持續推進。2009年受國家醫改及配套政策調整的影響,公司醫藥電子商務業務處于調整期,各地均未開展新的藥品招標采購項目,該業務正在尋求轉型及新的立足點。以信息流、資金流、物流合一為代表的公司電子交易業務持續推進,預計軍隊統籌集中采購項目年度金額將達25億元,同時藥品網上結算金額也呈高速遞增趨勢,業務量的快速增長帶動公司電子交易業務收入大幅增長,隨著醫藥產品銷售過程中電子交易模式的進一步普及,預計未來幾年該業務仍將保持快速增長態勢。

參股50%的北京聯眾電腦技術有限責任公司(聯眾世界)預計將為公司貢獻大量投資收益。

與北美最大的綜合性醫藥福利管理公司美國ESI集團將與公司在醫藥電子商務領域展開合作。

可能在創業板上市的子公司

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Keywords: lightning protection engineering; Design scheme

中圖分類號： [TJ417] 文獻標識碼：A文章編號：

引言：雷電災害是“聯合國國籍減災十年”公布的最嚴重的十種自然災害，是全球十大自然災害之一。在我國，雷災，已經上升到自然災害的第三位，僅次于臺風和洪水。 每年，我國遭雷擊人數超過 1 萬，傷亡人數超過 3000 人，財產損失在 50 億到 100 億人民幣。近年來，隨著社會經濟和科學技術的飛速發展，現代建筑越來越智能化。長源實業有限公司辦公樓位于茂名市茂港區，根據歷年氣象資料，該地區的年平均雷暴日接近94d，屬于強雷暴地區，為確保辦公樓現有設備、計算機和網絡系統的安全可靠運行，因此在設計此辦公樓綜合防雷時，按國家二類防雷標準來考慮，建立一個完善的防雷系統。

一、辦公樓現場勘查情況

1、長源實業有限公司辦公樓位于茂名市茂港區，據對該辦公樓查看，此大樓為高8.0米所有，層次為2.5層的框架結構建筑物，辦公樓樓頂未有安裝防直擊雷措施。

1.1、大樓供電制式：TN-S制，中心機房采用專線供電，大樓各層交換機由墻插供電，附樓計算機機房由總配電房專線供電。電源供電情況：

A、總配電房位于大樓一層，整棟大樓由總配電房供電，沒有防雷保護措施。

B、計算機中心機房位于辦公樓3層，計算機中心機房從總配電房引入1條三相電源專線，分別為機房空調機供電、UPS供電，未作防雷。

C、在辦公樓的第一層銷售中心，第2層的三個辦公室各有十六換機房一臺，交換機直接由墻插供電，未作防雷。

1.2網絡系統情況：

A.計算機機房有數據專線、內部局域網服務器端口，現未作防雷防護。

B.辦公樓各個辦公室都有自己網絡交換機和從計算機中心機房來的網絡線，現未作防雷防護。

1.3、地網狀況：該辦公大樓本身建有建筑地網。

2、大樓內防雷保護對象概況

計算機中心機房有服務器，十六換機，空調，UPS，Adsl Modem。另外從中心機房出來網線分別通向各個辦公室，接到各個辦公室的十六換機（換機由墻插供電），再通向各個終端。

本方案包括天面直擊雷防護、電源防雷保護、信號防雷保護、機房等電位接地和地網改造等部分,是一個完備的整體保護方案。

二、防雷設計方案

1、接地系統的設計

本方案設計地網時，采用聯合接地的方式設計，應將多根接地體連接成地網，地網的布置應優先采用環型地網，這樣有利于雷電流的散流和內部電位的均衡。具體為采用5*50*2000鍍鋅角鋼做地樁,等距離埋設于地下1-1.5米深處, 地極間隔4.5-5米。用4*40鍍鋅扁鋼或Ф12鍍鋅圓鋼將地樁焊接連通,焊接處作防腐處理，并與大樓立柱內主筋焊接連通。用35mm²銅芯塑膠軟線做接地干線,將地網與機房等電位匯接排連接。

用35mm²銅芯塑膠軟線做接地干線引至樓頂中心交換機房，將干線與交換機房等電位連接帶相連。用6mm²多股銅線將設備接地以最短的距離與等電位連接帶連接。

2、直擊雷防護設施設計

本方案設計直擊雷防護措施采用針帶式結構進行設計，在辦公樓屋頂女兒墻上敷設避雷網帶，同時在檐角、屋角等易受雷擊的部位安裝避雷短針，同時避雷針與避雷帶連接，同時并在屋面組成不大于10m×10m或12m×8m的網格；在兩個梯屋上分別安裝一支六米高的不銹鋼高針。具體采用Ф10鍍鋅圓鋼組成避雷網帶和避雷網格，短針采用Ф16鍍鋅圓鋼。

2、感應雷擊防護方案

統計數據資料表明，微電子網絡系統80%以上的雷害事故都是因為與系統相連的線路上感應的雷電沖擊過電壓造成的。因此，對雷電的防護，尤其是對感應雷擊的防護更為重要。做好感應雷擊的防護是整體防雷中不容忽視的一環。

根據長源實業辦公樓和機房的現狀和需求，其感應雷防護包括機房防雷、各個辦公室的交換機防雷等。而從防雷對象而言，又包括電源防雷、通信線路防雷和室內屏蔽等。

（1）、電源系統的防護

為了確保防雷效果，我們認為電源系統應采用三級防雷。

A.在大樓低壓配電屏的三相入線處及辦公樓計算機房專線安裝第一級避雷器，該避雷器放電電流很大，可防止直擊雷損壞后續設備，本級保護為粗級保護。

B.分別在中心機房電源入線處、交換機所在第二層樓電源入線處和一樓銷售中心安裝第二級避雷器，本級為精細保護，它能將通過電源線路感應的雷電脈沖抑制在設備承受的安全電壓之內。

C.分別在中心機房的UPS出線端與辦公樓第二層樓的三個辦公室電源入線處、交換機墻插處安裝第三級避雷器。其中三個辦公室每個辦公室安裝單相避雷器，并聯安裝，3臺，每個辦公室的交換機墻插處安裝避雷器插板，共三個，一樓供銷中心的交換機墻插處安裝避雷器插板，共一個；中心機房三個墻插分別安裝三個避雷器插板，中心機房UPS處安裝避雷器一個，本級防護是作為計算機系統設備的重點保護。

（2）、通信系統的防雷

計算機機房進出辦公樓信號線均是雷電引入的途徑，應安裝相應的信號避雷器。具體為：機房寬帶入線Adsl Modem安裝Adsl避雷器，服務器與16換機連接間安裝信號避雷器，十六換機安裝一個十六口網絡信號避雷器；同時針對四個辦公室的四臺十六換機分別安裝四臺十六口網絡信號避雷器

（3）、機房等電位接地

機房內所有設備的金屬外殼都應接地，金屬走線架、水管等金屬物也必須接地。機房內金屬物良好的接地不但是用電安全的要求，也是屏蔽雷電感應、均衡設備電位的重要措施。

接地有單點接地、多點接地和混合接地三種方式。從抗干擾的角度講：低頻通信設備宜用單點接地，高頻通信宜用多點接地，高、低頻混合通信設備宜采用混合接地，接地線的要求是粗、短、直，要兼顧到泄放設備短路電流和泄放雷電流的能力。具體為：用3*40的接地排鋪設于機房的內,與戶外接地干線相連,將所有設備的機殼、防靜電地板、金屬門窗、避雷器的接地極等,分別以最短的距離就近連接到匯流接地排上,以確保設備地與地網等電位。同時將接地匯流排多點與機房內主筋電氣連通，即采用網型等電位連接。

結束語：防雷設計本身就是一個系統工程，建筑物的防雷必須從外部防雷和內部防雷兩方面進行考慮和設計，從外部防雷的防直擊雷設施，地網的設計整改，內部防雷的等電位連接，共用接地系統，安裝電涌保護器等方面進行了系統的設計，只有從外部防雷和內部防雷兩個方面綜合考慮設計，防雷才能取得很好的效果。

參考文獻:

[1]《建筑物防雷設計規范》GB50057-2010.

[2]《雷電與避雷工程》 蘇邦禮等中山大學出版社.

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二、成立競爭上崗領導小組

   為配合競爭上崗的需要，公司將專門成立競爭上崗領導小組。領導小組組長由公司總經理xxx擔任，副組長由公司副總經理xxx、xx、xxx擔任，成員包括各部門經理。領導小組下設競爭上崗工作小組，組長由主管人事副2191.cn總經理xx擔任，副組長由綜合人事部經理xxx及收費管理部經理xx擔任，組員包括        。開展競爭上崗必須切實加強組織領導。

三、基本程序及方法步驟

1、公告，大會動員

為使廣大員工積極支持、踴躍參與公開競爭，公司將競崗公告到各收費站，由各收費站組織召開動員大會，有關部門派員參加，宣傳競爭上崗的目的、意義，統一思想，提高認識。

2、公布職位，組織報名

公司將實際工作的需要，公布競爭的職位、資格條件和競爭上崗的方法步驟等。由個人自愿向本單位報名，也可采取個人報名、群眾舉薦和組織推薦相結合的辦法報名。

3、資格審查

資格審查由競爭上崗工作小組對各收費站報名員工逐個進行審查，凡符合條件參加競崗的，經收費站初審后，報競爭上崗工作小組審核。

4、命題考試

對資格審查合格者，公司將組織進行考試，考試的內容包括公共知識、收費業務理論知識和技能，分析、解決問題的能力以及文字表達能力等方面的情況。筆試滿分100分，按60%計入總成績。競爭各職位名額的多少與筆試成績的高低按1：2的比例確定參加演講人數和確定考察的對象。

5、演講答辯

考試合格者將進行演講答辯，競崗者經過1-2分鐘的自我介紹，闡述做好競爭職位工作的思路和設想后。以隨機的形式抽取五個演講主題中的其中一個題目進行5分鐘的演講；評委也強現場對演講人提1-2個問題。主要測試競崗者分析解決問題的能力（40%），應變能力、邏輯思維能力（25%），語言表達能力（25%），臺風（10%）等。演講成績比為分值，滿分100分，按20%計入總成績。演講答辯順序以抽簽排序，單人順序進行，職工可參與旁聽。

競爭上崗工作小組將組織由公司、人事部、收費部及其他部門領導組成的5-9人的評委對競崗者進行評分，每位評委采取獨立打分，去掉一個最高分和一個最低分，取其余評委的平均分作為競爭者演講的得分。

5、民主測評

根據筆試和演講答辯的結果，對崗位候選人進行民主測評。在本公司內，對競爭人選平時的德才表現、工作實績、業務能力和職位要求進行民主測評，充分發揚民主，廣泛聽取各方面意見。參加測評的人員一般應包括競崗者原單位員工及領導。民主測評結果實行表格量化計分，對擬任職位設“勝任” （100-81分）、“基本勝任” （80-60分）和“不勝任”（60分以下）三種評議讓群眾選擇。群眾評價得分為收回有效的記名打分表的平均分，無記名打分表現為作廢，參加群眾評價打分的人數應不少于本收費站人數的60%。群眾評價成績量化為分值，滿分為100分，按10%計入總成績。   1  

6、組織考察

考察由競爭上崗工作小組負責對各參加競爭上崗人員進行考察，考察內容包括思想政治素質、業務能力水平、工作實績，特別是要考察與任職位相關的素質和能力。考察情況量化為分值，滿分100分，按20%計入總成績。

7、人選初定

組織考察完畢之后，競爭上崗領導小組根據競爭者的總成績從高到底，按與競爭職位1：1的比例確定任職人數，并根據競爭者的實際情況和職位的要求確定具體職位的任職人選。

8、任前公示

任職人選在公司（包括收費站）進行公示，聽取全體員工的意見。公示時應一并公布競爭上崗的成績。公示時間為一個星期。公示期間，對當面向競爭上崗工作小組反映被公示管理人員的問題或署真名檢舉揭發的材料，競爭上崗工作小組要認真組織力量調查核實，對反映不具體的匿名材料，一概不予受理。

9、試用與任命

公示選拔的管理人員實行試用期制，試用期為三個月，期間享受的待遇，為新崗位的津貼和原崗位的工資構成。試用期滿后，考核合格者，按有關規定辦理轉正手續，簽訂正式合同。不合格者，按原職別回各自的工作崗位。

四、工作要求

1、加強領導，嚴密組織。

這次公開競爭上崗的工作涉及面較廣，為了保證這項工作的順利進行，公司各個部門，各收費站要高度重視，加強領導，嚴密組織。公司應成立競爭上崗小組及工作小組，領導小組由管理處領導、公司人事部相關業務部門領導組成，工作小組由公司各部門代表組成。

2、加強監督，嚴肅紀律。

要嚴格遵守工作紀律和有關規定，堅決防止和抵制措競爭上崗之機拉幫結派、排斥異己、搞“小動作”等不正之風。要做好命題、考試等環節的安全保密工作。競爭上崗要接受群眾的監督。對競爭上崗中出現的違紀行為要嚴肅處理，并追究有關人等的責任。

3、加強思想政治工作，確保競爭上順利進行。開展競爭上崗需要廣大干部的積極參與和支持，要結合實際，搞好廣泛動員，深入細致地做好思想教育工作，引導廣大員工正確理解、講清目的意義、明確工作要求，積極轉變觀念、提高認識，增強參與意識和心理承受能力，削除不利于競爭上崗的思想障礙，努力營造良好的環境和氛圍，確保競爭上崗工作平穩推進，有序展開，取得實效。

 

 

篇12

公興搬家成立于1992年，隸屬于上海交運（集團）公司，現有員工近2000名、各類車輛設備300余輛，是市內規模大、服務上乘、效益高的專業搬場服務企業。公司每年為廣大居民提供近5萬次的居民搬家服務外，還承接諸如中環、南北及延安高架、市人民政府、市圖書館等市重大工程的搬遷，公司還拓展了如：家具拆裝、物品打包、物業保潔、空調安裝維護、中央空調清洗等延伸服務。公興搬家地址是上海市普陀區真北路3045號。

2、大眾物流

大眾物流成立于1999年，上海大眾運行物流股份有限公司，具有國家一級貨運經營資質。大眾物流是擁有實力雄厚的車輛資源，各噸位的廂式貨運車輛1100輛。公司的貨運出租汽車服務與市內搬場服務這兩大品牌在上海已家喻戶曉。公司旗下擁有的“96811”調度中心每年為社會各界提供的“即時要車+門到門+搬場到位”服務。上海大眾物流地址曹安公路2020號。

3、無憂搬家

無憂搬家是貨拉拉旗下推出的搬家業務，配備有專業的搬家團隊，上門服務，全程搬運并提供貼心的拆裝服務，同時專人計價，保證價格的合理透明，避免出現臨時加價的問題。貨拉拉無憂搬家服務分為迷你套餐、小家庭套餐、大家庭套餐三種套餐，配備不同的貨車車型和數量不一的搬運師傅，用戶可以根據自己的需求合理選擇。貨拉拉于2013年創立，是一家成長于粵港澳大灣區的互聯網物流服務平臺。截至2020年5月，貨拉拉業務范圍已覆蓋330座中國大陸城市。

4、永興搬場

上海永興搬場有限公司是上海成立歷史悠久的搬場公司，公司成立以來，曾先后為成都路高架、延安路高架、地鐵等市政動遷，靜安、黃埔、南市舊里改造，虹口楊浦棚戶區改造，普陀兩灣一宅等動遷工作作出了卓越的貢獻，是老牌搬場公司之一。公司擁有28輛專業搬場車，各類大小起重機械設備約30輛（臺），100余名專業搬運工均經過培訓和考核。永興搬場地址是上海閘北區靈石路817號。

5、螞蟻搬家

螞蟻搬家是全國知名度高、規模大的搬家服務專業化公司，專業從事搬家搬運、物流運輸、 倉儲、配送、起重吊裝、冷氣、汽修等多種服務項目。上海螞蟻搬家（上海凱達汽車搬場有限公司）成立于2008年6月，旗下主要業態包括搬家、配送、保潔、倉儲、起重吊裝、物流、家具拆裝、空調移機等服務。螞蟻搬家上海地址為華夏東路1093號。

6、南外灘搬場

上海南外灘搬場運輸行有限公司成立于1993年，擁有二噸、三噸、五噸各種類型的搬場車六十輛。承接上海市居民、僑民、中外企事業團體及跨省、市各類搬場業務（門到門全包服務）及特殊貨物和一般貨物的遷移運輸，其中，市內運輸承諾當日送達。南外灘搬場地址為浦東新區峨山路488號峨山路菜市場辦公樓2樓201室(近塘橋街道)。

7、天天搬家

上海市區天天搬場運輸有限公司成立于1993年，是上海搬場行業中成立較早的搬家公司之一。公司占地5000平方米，起重機有8噸-20噸，吊機20臺，并且有專業的設備技術人員。公司現擁有搬場車100多輛，員工400多人，加上一些拆裝人員近500人。天天搬家員工都接受過專業的搬家訓練，能滿足客戶的各種需求。為了客戶的搬家方便，公司在上海各區設立了天天搬場分部，總部地址國貨路236號209室。

8、駱駝搬家

駱駝國際物流（上海）有限公司是一家為了滿足國際化客戶群體定制化搬遷服務企業，公司成立于魔都上海，擁有一批專業的年輕化、高素質的管理和一線操作團隊，主要從事國內精品搬家、國際搬家、倉儲服務等。駱駝搬家可為每一位客戶都量身定制一套專業的搬家解決方案，做到不動手輕松搬家新家，讓搬家變得更輕松、便捷、安全。上海總部地址南奉公路8584弄南方國際大廈1棟1樓。

9、虎頭搬家

虎頭搬場服務（上海）有限公司總部設在上海，是一家為了滿足國際化客戶群體的高端定制化搬遷服務企業，為廣大中外客戶提供專業的搬遷決絕方案。虎頭搬家在國內20余家服務網點，業務輻射至華南、華東、華北和部分西部城市，可滿足國內不同區域的客戶搬遷服務需求。虎頭搬家上海網點地址是普陀區中山北路1295號3號樓239室。

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來到我隊后，依據塔河油田的出產方法與治理形式對自我進行三個方面的改變。起首是任務成果的清零與刷新。曩昔的只能是曩昔的，未來的要靠在新崗亭一步一個足跡走出來。開初在巡井崗上時，敏捷從登科壓力、取樣做起，固然任務并不復雜，但要求自我投入任務的深度。每巡一口井，就要依據壓力、溫度、含水的轉變對該井做初步的判別，做到井上出產，心中稀有，在接下來的崗亭轉戰到T913、TK315、S70等井，干工夫較長的是S72井點，閱歷了S7201、T205、S7203等四口井的完井、試油、進站投產的大局部進程。第二，是人物的改變，開初總認為本人是外來員工，能夠會遭到成見。但看到指導那么親熱，有這么好的任務人文情況，我的顧忌徹底消除了。逐漸加強了主人翁認識，開端積極的參加參與，隊里、廠里的文明運動，給了我不小的鼓舞。別的從任務間隙和歇息時息擠出空余來寫宣傳稿件，從1~12月份在廠簡報宣布7篇，在西北石油報、中國石化與工人時報共宣布9.5篇。從營業方面看，八次隊上操作技藝中在綜合四大隊有三次首屈一指。在平安月審核中，取得我隊小我第一名。在：“我會平安、我要平安”的演講競賽中獲第一名，在我隊本月舉辦“正壓式呼吸器反省與佩帶”中獲第二名。“其實這些聲譽并不是最主要的，主要的是進一步樹立了我的決心。第三，是思維上的轉變。“時機是為有預備的人發明的”。至今在二班任務時期，我碰到三位優異的班長，開初是齊煒班長的和藹可親、一絲不茍，后來是劉國柱班長的聞風而動、有條不紊和石鳴元班長的敬業精力。他們既是我的好指導，也是我的好教師。在他們身邊，被耳喧目染，學到了良多器械，當碰到問題時，我常想，作為一個班長，我應該怎樣辦？這種思想練習使我在往后的任務中必然會起主要的效果。第四是塔河情結之變。剛來時給我一種荒涼與干燥的覺得，但目前我喜歡著廣袤的塔里木以及源遠流長的塔里木河，我曾用少有的半地利間和指點員穿越在威壯的胡楊林和無垠的戈壁中，來感觸喜歡美、感觸開闊，但我更喜歡塔河油田，在廠慶五周年之即，塔河油田像那壯健俊朗的小伙子，還又有樸拙、質樸的感情與質量，有誰不喜好呢？有誰不肯在這充溢奮發向上的情況下任務呢？