引論：我們為您整理了13篇個人下一步工作打算范文，供您借鑒以豐富您的創作。它們是您寫作時的寶貴資源，期望它們能夠激發您的創作靈感，讓您的文章更具深度。

篇1

支出中各項內容具體如下：

衣： 家庭的服飾、鞋帽、包包等支出；

食： 在外面吃和買菜，買早點的支出；

住： 物業費、水電煤費用、上網費等；

行： 各種日常交通費用（除了旅游），公交、出租、自駕車的油費、停車費、修理費等；

用： 家庭日常用品中大件用品（微波爐、電視、電腦等）的支出，還有保姆費通訊費等支出；

學：買書、報紙、雜志，參加學習培訓班等支出；

娛：看電影、泡酒吧、唱歌、喝茶（除了旅游外）的所有娛樂性支出；

旅：旅游的相關支出；

健：醫療保健（看病、買保健品等）、健身按摩（打球、游泳、瑜伽、健身房、養生按摩）、美容護膚等；

孝：給雙方老人的錢和物；

幼：所有在孩子身上的支出（包括奶粉、食品、玩具、學習資料、衣服、學費等）；

險：車險、壽險、健康險等支出；

情：紅白喜事等人情支出。

當然，還可以增加其他項目，比如房貸和車貸等。

信用卡的刷卡只記錄具體歸屬哪一個項目，不用單列一項。還有，每月的各種投資是用結余的資金去做的。

從此，每天兩人下班回家第一件事，就是打開電腦，詢問當天的支出情況。兩個人記得不亦樂乎，但也常常因為某筆隨意性的支出而產生不一樣的觀點。比如在最近很火的團購風潮中，大剛一個月參加了10余次團購，花了2000多元并美其名曰“省錢”，為此婷婷吃了三天的素，那個心疼啊！

第二步：盤點

在2009年結束時，大剛和婷婷盤點了一年多來的記賬成果，發現雖然每筆錢都有去向，但是家里的開支還是沒怎么降下來。不過好在摸清了收入、支出的情況，一年自己到底掙了多少錢，花了多少錢，錢都花在什么地方；同時，也了解了維持正常的日常生活需要多少錢，有多少是不必要的花費。這時，兩人發現了一個支出沒降下來的關鍵因素：那就是沒有一個具體的儲蓄目標。用“儲蓄=收入-支出”的思維，想花就花，有多少存多少看來不太妙。正確的方法是“支出-收入-儲蓄”。

根據一筆筆的記賬記錄，大剛和婷婷制定了每月儲蓄40%收入的目標，并且選擇了三支基金進行定期定投，購買時間就是工資到賬的第二天。

為了配合這個“宏偉目標”的實現，兩人重新對每個月的支出計劃做了預算，打算堅決照此執行。調整后的記賬月表是這樣的：

第三步：執行

為了獎勵實際支出低于預算，兩個人還商量了一個辦法：如果預算沒用完，那么節余部分的20%就作為兩人“精心準備一刻”的開銷，比如去一個有檔次的酒店燭光晚餐，或者買一件特別的首飾（當然，這都是在20%范圍內的）。其他的結余就充入儲蓄計劃中。

2010年年終盤點時，大剛和婷婷很高興地發現，這一年他們不但實現了既定的40%儲蓄目標，還額外多儲蓄了8%，而且他們兩個人還有7次成功地享受了20%的節余預算獎勵。

就這樣，大剛和婷婷的“白領”生活終于結束了。

大剛的體會：

許多人會把每天花了多少錢一股腦地記在一個本子上或者表格里，這叫記流水賬而不叫記賬，對理財不會有什么幫助。某種意義上，這是在浪費時間。

記賬，一定要有分類的概念，否則就是在做無用功。怎么分類，簡單地說有兩項：區分每月增加的錢到底是收入還是借款，區分每月減少的錢到底是支出還是投資。即使只是記流水賬，這樣記會更好些：

收入：XX元

借款：XX元，記得還款用負數表示

支出：記錄日常開銷

投資：每月還貸款、買債券、買基金等，如果虧了，請用負數記錄

篇2

一、組織開展“一日一題，一月一考”月度專業知識培訓和季度小型技術比賽活動

（一）“一日一題”活動由各車間技術員結合本崗位實際完成。每天從各自題庫中出一道簡答題（可重復出，達到熟練掌握的目的），每月題量為6道，若出填空題則每5道填空題相當于1道簡答題。每名職工每周必須填好“每日一題”的答題本，每月20日由車間統一收齊，交到廠里（21個工種分初級、中級、高級分別出題，每月共出36套題，約700多道）。

（二）“一月一考”活動由廠培訓小組每月25日左右完成。以當月“一日一題”的內容為準進行考核，并當場打分，方式為以筆答或口答。（注：將以前的職工每月交的作業本改為現在的答題本）

（三）月度專業知識培訓。月度專業知識培訓按《機械廠2006年職工教育培訓項目表》執行，每次培訓后均要進行一次考試，對不及格人員進行再次培訓，如再次培訓后還不合格，就進行相應的罰款。

（四）季度小型技術比賽。季度小型技術比賽分理論與實際兩項，其中理論題以本季度的每日一題及專業知識培訓的內容為主，實際操作題由廠生產小組協助完成。

二、嚴細考核，公開透明，做到公平公正。好的制度只有執行好才能起到真正的約束作用。機械廠于年初建立了職工日常培訓檔案，于月底進行考核，考核結果與車間效益工資直接掛鉤，實行月考核月兌現。具體方法是：

（一）每月20日交答題本，少交1人扣車間50元，字跡不工整、不全扣20元。

（二）每月25日廠組織抽考，抽考人員由廠主管教育人員現場抽取，主要采取現場隨機抽簽的方式確定抽考人員，改變過去由基層隊指派被考核的弊病，從而有利于職工整體技能的提高。抽考內容與當月要求學習內容完全一致，抽考方式口答，成績60分（含60分）以上者為合格，成績不合格的給一次機會，10天后進行再考，仍然不合格的，扣本人50元，如有作弊、抄襲的，扣車間100元。

（三）每月底廠根據各車間成績進行排名，排名在前二名的車間分別獎勵200100元，排名在后二名的車間分別扣除200100元，中間的不獎不罰。每月排行名次做為年底評選先進單位的依據。

（四）凡參加專業知識培訓人員，經培訓后考試不合格的進行二次培訓，如再不合格者，扣本人50元。

（五）凡參加處季度抽考的人員，成績在60分（含60分）以下的扣本人50元，成績在95分以上的，獎勵50元。如有作弊、抄襲的，扣本人100元。（注：處抽考人員由廠培訓小組到各車間現場抽簽決定）

（六）凡參加廠組織的技術比賽活動，取得個人前三名的分別給予300、200、100元獎勵，取得團體第一名的給予500元的獎勵。

（七）凡參加處以上培訓活動，取得名次的，一等獎獎勵2000元，二等獎獎勵1500元，三等獎獎勵1000元。

二、存在的問題

（一）職工所從事的工作與技能考試內容不符，如井口修復工是我廠第一大工種，有19人，技能鑒定卻考的是抽油泵的內容，導致工人意見相當大，成績也較差。

（二）在第二個月（4月份）進行現場抽考時，個別基層隊的個別職工出現了態度成績雙下滑的現象，經調查研究其原因是獎勵或扣款采取的是平均主義，導致好壞一樣，沒有起到獎勤罰懶的作用。

（三）4月份全廠總成績大幅度提升，由3月份的平均5883分，各基層隊情況分別由原來的79、64、55、52、31升到95、89、81、80、64。說明現在的做法得到了職工認同，起到了成效。可以想象以后的成績也會越來越好的，若都超過80或90分，后兩者還罰款嗎？很明顯年初制定的一些制度有待于修改完善。

三、下一步打算

篇3

（三）接到客人后，應首先問候“一路辛苦了”、“歡迎您來到我們這個美麗的城市”、“歡迎您來到我們公司”等等。然后向對方作自我介紹，如果有名片，可送予對方。注意送名片的禮儀：1、當你與長者、尊者交換名片時，雙手遞上，身體可微微前傾，說一句“請多關照”。你想得到對方名片時，可以用請求的口吻說：“如果您方便的話，能否留張名片給我？”2、作為接名片的人，雙手接過名片后，應仔細地看一遍，千萬不要看也不看就放入口袋，也不要順手往桌上扔。

（四）迎接客人應提前為客人準備好交通工具，不要等到客人到了才匆匆忙忙準備交通工具，那樣會因讓客人久等而誤事。

（五）主人應提前為客人準備好住宿，幫客人辦理好一切手續并將客人領進房間，同時向客人介紹住處的服務、設施，將活動的計劃、日程安排交給客人，并把準備好的地圖或旅游圖、名勝古跡等介紹材料送給客人。

（六）將客人送到住地后，主人不要立即離去，應陪客人稍作停留，熱情交談，談話內容要讓客人感到滿意，比如客人參與活動的背景材料、當地風土人情、有特點的自然景觀、特產、物價等。考慮到客人一路旅途勞累，主人不宜久留，讓客人早些休息。分手時將下次聯系的時間、地點、方式等告訴客人。

二、接待禮儀接待客人要注意以下幾點。

（一）客人要找的負責人不在時，要明確告訴對方負責人到何處去了，以及何時回本單位。請客人留下電話、地址，明確是由客人再次來單位，還是我方負責人到對方單位去。

（二）客人到來時，我方負責人由于種種原因不能馬上接見，要向客人說明等待理由與等待時間，若客人愿意等待，應該向客人提供飲料、雜志，如果可能，應該時常為客人換飲料。

（三）接待人員帶領客人到達目的地，應該有正確的引導方法和引導姿勢。

1、在走廊的引導方法。接待人員在客人二三步之前，配合步調，讓客人走在內側。

2、在樓梯的引導方法。當引導客人上樓時，應該讓客人走在前面，接待人員走在后面，若是下樓時，應該由接待人員走在前面，客人在后面，上下樓梯時，接待人員應該注意客人的安全。

3、在電梯的引導方法。引導客人乘坐電梯時，接待人員先進入電梯，等客人進入后關閉電梯門，到達時，接待人員按“開”的鈕，讓客人先走出電梯。

4、客廳里的引導方法。當客人走入客廳，接待人員用手指示，請客人坐下，看到客人坐下后，才能行點頭禮后離開。如客人錯坐下座，應請客人改坐上座（一般靠近門的一方為下座）。

（四）誠心誠意的奉茶。我國人民習慣以茶水招待客人，在招待尊貴客人時，茶具要特別講究，倒茶有許多規矩，遞茶也有許多講究。

三、乘車禮儀

（一）小轎車。

1、小轎車的座位，如有司機駕駛時，以后排右側為首位，左側次之，中間座位再次之，前坐右側殿后，前排中間為末席。

2、如果由主人親自駕駛，以駕駛座右側為首位，后排右側次之，左側再次之，而后排中間座為末席，前排中間座則不宜再安排客人。

3、主人夫婦駕車時，則主人夫婦坐前座，客人夫婦坐后座，男士要服務于自己的夫人，宜開車門讓夫人先上車，然后自己再上車。

4、如果主人夫婦搭載友人夫婦的車，則應邀友人坐前座，友人之婦坐后座，或讓友人夫婦都坐前座。

5、主人親自駕車，坐客只有一人，應坐在主人旁邊。若同坐多人，中途坐前座的客人下車后，在后面坐的客人應改坐前座，此項禮節最易疏忽。

6、女士登車不要一只先踏入車內，也不要爬進車里。需先站在座位邊上，把身體降低，讓臀部坐到位子上，再將雙腿一起收進車里，雙膝一定保持合并的姿勢。

（二）吉普車吉普車無論是主人駕駛還是司機駕駛，都應以前排右坐為尊，后排右側次之，后排左側為末席。上車時，后排位低者先上車，前排尊者后上。下車時前排客人先下，后排客人再下車。

（二）旅行車

我們在接待團體客人時，多采用旅行車接送客人。旅行車以司機座后第一排即前排為尊，后排依次為小。其座位的尊卑，依每排右側往左側遞減。

四、饋贈禮儀在經濟日益發達的今天，人與人之間的距離逐漸縮短，接觸面越來越廣，一些迎來送往及喜慶宴賀的活動越來越多，彼此送禮的機會也隨之增加。但如何挑選適宜的禮品，對每一個人都是費解的問題。懂得送禮技巧，不僅能達到大方得體的效果，還可增進彼此感情。

（一）送禮忌諱

1、選擇的禮物，你自己要喜歡，你自己都不喜歡，別人怎么會喜歡呢？

2、為避免幾年選同樣的禮物給同一個人的尷尬情況發生，最好每年送禮時做一下記錄為好。

3、千萬不要把以前接收的禮物轉送出去，或丟掉它，不要以為人家不知道，送禮物給你的人會留意你有沒有用他所送的物品。

4、切勿直接去問對方喜歡什么禮物，一方面可能他要求的會導致你超出預算，另一方面你即使照著他的意思去買，可能會出現這樣的情況，就是：“呀，我曾經見過更大一點的，大一點不是更好嗎？”

5、切忌送一些將會刺激別人感受的東西。

6、不要打算以你的禮物來改變別人的品味和習慣。

7、必須考慮接受禮物人的職位、年齡、性別等。

篇4

（二）主人到車站、機場去迎接客人，應提前到達，恭候客人的到來，決不能遲到讓客人久等。客人看到有人來迎接，內心必定感到非常高興，若迎接來遲，必定會給客人心里留下陰影，事后無論怎樣解釋，都無法消除這種失職和不守信譽的印象。

（三）接到客人后，應首先問候“一路辛苦了”、“歡迎您來到我們這個美麗的城市”、“歡迎您來到我們公司”等等。然后向對方作自我介紹，如果有名片，可送予對方。注意送名片的禮儀：

1、當你與長者、尊者交換名片時，雙手遞上，身體可微微前傾，說一句“請多關照”。你想得到對方名片時，可以用請求的口吻說：“如果您方便的話，能否留張名片給我？”

2、作為接名片的人，雙手接過名片后，應仔細地看一遍，千萬不要看也不看就放入口袋，也不要順手往桌上扔。

（四）迎接客人應提前為客人準備好交通工具，不要等到客人到了才匆匆忙忙準備交通工具，那樣會因讓客人久等而誤事。

（五）主人應提前為客人準備好住宿，幫客人辦理好一切手續并將客人領進房間，同時向客人介紹住處的服務、設施，將活動的計劃、日程安排交給客人，并把準備好的地圖或旅游圖、名勝古跡等介紹材料送給客人。

（六）將客人送到住地后，主人不要立即離去，應陪客人稍作停留，熱情交談，談話內容要讓客人感到滿意，比如客人參與活動的背景材料、當地風土人情、有特點的自然景觀、特產、物價等。考慮到客人一路旅途勞累，主人不宜久留，讓客人早些休息。分手時將下次聯系的時間、地點、方式等告訴客人。

二、接待禮儀

接待客人要注意以下幾點。

（一）客人要找的負責人不在時，要明確告訴對方負責人到何處去了，以及何時回本單位。請客人留下電話、地址，明確是由客人再次來單位，還是我方負責人到對方單位去。

（二）客人到來時，我方負責人由于種種原因不能馬上接見，要向客人說明等待理由與等待時間，若客人愿意等待，應該向客人提供飲料、雜志，如果可能，應該時常為客人換飲料。

（三）接待人員帶領客人到達目的地，應該有正確的引導方法和引導姿勢。

1、在走廊的引導方法。接待人員在客人二三步之前，配合步調，讓客人走在內側。

2、在樓梯的引導方法。當引導客人上樓時，應該讓客人走在前面，接待人員走在后面，若是下樓時，應該由接待人員走在前面，客人在后面，上下樓梯時，接待人員應該注意客人的安全。

3、在電梯的引導方法。引導客人乘坐電梯時，接待人員先進入電梯，等客人進入后關閉電梯門，到達時，接待人員按“開”的鈕，讓客人先走出電梯。

4、客廳里的引導方法。當客人走入客廳，接待人員用手指示，請客人坐下，看到客人坐下后，才能行點頭禮后離開。如客人錯坐下座，應請客人改坐上座（一般靠近門的一方為下座）。

（四）誠心誠意的奉茶。我國人民習慣以茶水招待客人，在招待尊貴客人時，茶具要特別講究，倒茶有許多規矩，遞茶也有許多講究。

三、乘車禮儀

（一）小轎車。

1、小轎車的座位，如有司機駕駛時，以后排右側為首位，左側次之，中間

座位再次之，前坐右側殿后，前排中間為末席。

2、如果由主人親自駕駛，以駕駛座右側為首位，后排右側次之，左側再次之，而后排中間座為末席，前排中間座則不宜再安排客人。

3、主人夫婦駕車時，則主人夫婦坐前座，客人夫婦坐后座，男士要服務于自己的夫人，宜開車門讓夫人先上車，然后自己再上車。

4、如果主人夫婦搭載友人夫婦的車，則應邀友人坐前座，友人之婦坐后座，或讓友人夫婦都坐前座。

5、主人親自駕車，坐客只有一人，應坐在主人旁邊。若同坐多人，中途坐前座的客人下車后，在后面坐的客人應改坐前座，此項禮節最易疏忽。

6、女士登車不要一只先踏入車內，也不要爬進車里。需先站在座位邊上，把身體降低，讓臀部坐到位子上，再將雙腿一起收進車里，雙膝一定保持合并的姿勢。

（二）吉普車

吉普車無論是主人駕駛還是司機駕駛，都應以前排右坐為尊，后排右側次之，后排左側為末席。上車時，后排位低者先上車，前排尊者后上。下車時前排客人先下，后排客人再下車。

（三）旅行車

我們在接待團體客人時，多采用旅行車接送客人。旅行車以司機座后第一排即前排為尊，后排依次為小。其座位的尊卑，依每排右側往左側遞減。

四、饋贈禮儀

在經濟日益發達的今天，人與人之間的距離逐漸縮短，接觸面越來越廣，一些迎來送往及喜慶宴賀的活動越來越多，彼此送禮的機會也隨之增加。但如何挑選適宜的禮品，對每一個人都是費解的問題。懂得送禮技巧，不僅能達到大方得體的效果，還可增進彼此感情。

送禮忌諱

1、選擇的禮物，你自己要喜歡，你自己都不喜歡，別人怎么會喜歡呢？

2、為避免幾年選同樣的禮物給同一個人的尷尬情況發生，最好每年送禮時做一下記錄為好。

3、千萬不要把以前接收的禮物轉送出去，或丟掉它，不要以為人家不知道，送禮物給你的人會留意你有沒有用他所送的物品。

4、切勿直接去問對方喜歡什么禮物，一方面可能他要求的會導致你

超出預算，另一方面你即使照著他的意思去買，可能會出現這樣的情況，就是：呀，我曾經見過更大一點的，大一點不是更好嗎？”

5、切忌送一些將會刺激別人感受的東西。

6、不要打算以你的禮物來改變別人的品味和習慣。

7、必須考慮接受禮物人的職位、年齡、性別等。

8、即使你比較富裕，送禮物給一般朋友也不宜太過，而送一些有紀念的禮物較好。如你送給朋友兒子的禮物貴過他父母送他的禮物，這自然會引起他父母的不快，同時也會令兩份禮物失去意義。

篇5

（三）接到客人后，應首先問候“一路辛苦了”、“歡迎您來到我們這個美麗的城市”、“歡迎您來到我們公司”等等。然后向對方作自我介紹，如果有名片，可送予對方。注意送名片的禮儀：1、當你與長者、尊者交換名片時，雙手遞上，身體可微微前傾，說一句“請多關照”。你想得到對方名片時，可以用請求的口吻說：“如果您方便的話，能否留張名片給我？”2、作為接名片的人，雙手接過名片后，應仔細地看一遍，千萬不要看也不看就放入口袋，也不要順手往桌上扔。

（四）迎接客人應提前為客人準備好交通工具，不要等到客人到了才匆匆忙忙準備交通工具，那樣會因讓客人久等而誤事。

（五）主人應提前為客人準備好住宿，幫客人辦理好一切手續并將客人領進房間，同時向客人介紹住處的服務、設施，將活動的計劃、日程安排交給客人，并把準備好的地圖或旅游圖、名勝古跡等介紹材料送給客人。

（六）將客人送到住地后，主人不要立即離去，應陪客人稍作停留，熱情交談，談話內容要讓客人感到滿意，比如客人參與活動的背景材料、當地風土人情、有特點的自然景觀、特產、物價等。考慮到客人一路旅途勞累，主人不宜久留，讓客人早些休息。分手時將下次聯系的時間、地點、方式等告訴客人。

二、接待禮儀接待客人要注意以下幾點。

（一）客人要找的負責人不在時，要明確告訴對方負責人到何處去了，以及何時回本單位。請客人留下電話、地址，明確是由客人再次來單位，還是我方負責人到對方單位去。

（二）客人到來時，我方負責人由于種種原因不能馬上接見，要向客人說明等待理由與等待時間，若客人愿意等待，應該向客人提供飲料、雜志，如果可能，應該時常為客人換飲料。

（三）接待人員帶領客人到達目的地，應該有正確的引導方法和引導姿勢。

1、在走廊的引導方法。接待人員在客人二三步之前，配合步調，讓客人走在內側。

2、在樓梯的引導方法。當引導客人上樓時，應該讓客人走在前面，接待人員走在后面，若是下樓時，應該由接待人員走在前面，客人在后面，上下樓梯時，接待人員應該注意客人的安全。

3、在電梯的引導方法。引導客人乘坐電梯時，接待人員先進入電梯，等客人進入后關閉電梯門，到達時，接待人員按“開”的鈕，讓客人先走出電梯。

4、客廳里的引導方法。當客人走入客廳，接待人員用手指示，請客人坐下，看到客人坐下后，才能行點頭禮后離開。如客人錯坐下座，應請客人改坐上座（一般靠近門的一方為下座）。

（四）誠心誠意的奉茶。我國人民習慣以茶水招待客人，在招待尊貴客人時，茶具要特別講究，倒茶有許多規矩，遞茶也有許多講究。

三、乘車禮儀

（一）小轎車。

1、小轎車的座位，如有司機駕駛時，以后排右側為首位，左側次之，中間座位再次之，前坐右側殿后，前排中間為末席。

2、如果由主人親自駕駛，以駕駛座右側為首位，后排右側次之，左側再次之，而后排中間座為末席，前排中間座則不宜再安排客人。

3、主人夫婦駕車時，則主人夫婦坐前座，客人夫婦坐后座，男士要服務于自己的夫人，宜開車門讓夫人先上車，然后自己再上車。

4、如果主人夫婦搭載友人夫婦的車，則應邀友人坐前座，友人之婦坐后座，或讓友人夫婦都坐前座。

5、主人親自駕車，坐客只有一人，應坐在主人旁邊。若同坐多人，中途坐前座的客人下車后，在后面坐的客人應改坐前座，此項禮節最易疏忽。

6、女士登車不要一只先踏入車內，也不要爬進車里。需先站在座位邊上，把身體降低，讓臀部坐到位子上，再將雙腿一起收進車里，雙膝一定保持合并的姿勢。

（二）吉普車吉普車無論是主人駕駛還是司機駕駛，都應以前排右坐為尊，后排右側次之，后排左側為末席。上車時，后排位低者先上車，前排尊者后上。下車時前排客人先下，后排客人再下車。

（二）旅行車

我們在接待團體客人時，多采用旅行車接送客人。旅行車以司機座后第一排即前排為尊，后排依次為小。其座位的尊卑，依每排右側往左側遞減。

四、饋贈禮儀在經濟日益發達的今天，人與人之間的距離逐漸縮短，接觸面越來越廣，一些迎來送往及喜慶宴賀的活動越來越多，彼此送禮的機會也隨之增加。但如何挑選適宜的禮品，對每一個人都是費解的問題。懂得送禮技巧，不僅能達到大方得體的效果，還可增進彼此感情。

（一）送禮忌諱

1、選擇的禮物，你自己要喜歡，你自己都不喜歡，別人怎么會喜歡呢？

2、為避免幾年選同樣的禮物給同一個人的尷尬情況發生，最好每年送禮時做一下記錄為好。

3、千萬不要把以前接收的禮物轉送出去，或丟掉它，不要以為人家不知道，送禮物給你的人會留意你有沒有用他所送的物品。

4、切勿直接去問對方喜歡什么禮物，一方面可能他要求的會導致你超出預算，另一方面你即使照著他的意思去買，可能會出現這樣的情況，就是：“呀，我曾經見過更大一點的，大一點不是更好嗎？”

5、切忌送一些將會刺激別人感受的東西。

6、不要打算以你的禮物來改變別人的品味和習慣。

7、必須考慮接受禮物人的職位、年齡、性別等。

篇6

文獻標志碼：A

文章編號：1002-0845(2007)02-0074-02

“中小學教師教育科研能力培養研究”系黑龍江省教育學會“十一五”教育科學研究規劃重點課題(編號為XHZ115-093)，同時也是中國教育學會“十一五”科研規劃課題(編號為0708319B)，于2006年4月13日正式開題。課題組從59所申報實驗校中確定了48所中小學為實驗校，其中中學15所、小學30所、綜合中學(含小學)2所、完全中學1所。參與課題實驗的人員達千余人。

在課題啟動后，總課題組為摸清現狀，利用三個月時間開展了調查研究。(1)問卷調查。對參與實驗的教師用信函方式聯系，進行三次不同內容的問卷，共回收了888份問卷。在剔除無效卷后，統計有效問卷762份，占參與實驗教師的70.8%。(2)組織課題研究專家指導組圍繞課題擬出提綱下去調研。先后抽取了13所實驗校進行訪問、座談，對中小學教師科研能力現狀的基本情況進行實地調研。現將調研情況做如下匯總：

一、問卷調查的基本情況

(一)參與課題實驗人員的自然狀況

參與課題實驗的專業教師919人，管理人員153人，共1 072人。年齡結構見下表：

(二)參與研究的實驗學校基本情況

在48所實驗學校中，辦學綜合實力較強和條件較好的學校約占1/2以上，其他為一般或較差的學校。這樣做有利于保證研究結果的普遍適用性。各層次的學校基本上都具有如下特點：

1.積極主動參與本課題的研究。他們認為，本課題的研究正是學校當前所需要的，它有利于提高教師的科研水平，推動本校的科研工作，促進教師專業化發展。因而很多學校都要求參與本課題的研究，但是總課題組考慮到學校太多不便于開展研究活動與管理，所以，最后壓縮到48所學校。

2.領導重視。各實驗學校都成立了以校長為牽頭人、以教學校長和科研主任為負責人的課題領導小組，選擇和確定了實驗人員，健全了研究制度。

3.具有較好的科研工作基礎。48所實驗校普遍都承擔過研究課題，僅在“十五”期間，就承擔或參與了國家級、省級、市級、區級和專業委員會等部門審批的科研課題204項，平均每校4項，最多一所學校承擔大小7項課題，均較好完成課題研究任務，并得到了課題審批部門贊揚。平時都能組織盡量多的教師參與教科研實踐活動，搭建教師間合作交流平臺，在“咖啡吧”、“科研巴士站”等活動中，介紹開展研究的做法、體會和經驗，培養了一支科研骨干隊伍；同時還建立健全了科研激勵機制，制定了相應的政策措施。如：組織科研培訓，定期組織理論學習，及時推廣科研成果，并與晉職評優掛鉤，健全獎優評先等制度。

(三)關于“中小學教師教育科研能力”內涵的研討情況

開展好本課題研究的前提是要對“中小學教師教育科研能力”的內涵進行界定，由此才能明確培養科研能力的系列目標。為此，第一步是在問卷中提出“您認為‘中小學教師教育科研能力’都應包括哪些方面?各方面又應包括哪些具體內容?”等問題，廣泛征詢實驗教師的看法，然后進行匯總梳理；第二步是通過科研書刊和上網，查閱了有關內容；第三步是經專家組集中討論，最后從我省實際出發，提出了如下比較一致的看法：

“中小學教師教育科研能力”是指教師承擔和完成課題研究所具備的各種能力。從課題研究過程各個環節的實際需要出發，本課題重點研究培養十種科研能力，即自主學習能力，選擇科研課題能力，設計研究方案能力，運用科研方法(包括觀察法、調查法、個案法、經驗總結法、行動研究法等)能力，優化研究過程能力(包括理論與實踐相結合、把握全局與關注細節相結合、實際操作與創新思維相結合、研究問題與解決問題相結合等能力)，合作研究與交流能力，搜集和利用信息能力，積累和分析研究資料能力，科研總結和寫作能力(包括案例、經驗總結、論文、研究報告等的寫作)，科研成果應用、宣傳推廣和吸收能力。

對教師教育科研能力的評估應在參與課題研究的基礎上，主要看以下幾方面的情況：(1)對相關知識的掌握程度；(2)具體運用和發揮的水平；(3)所取得的實際科研效果。

(四)實驗學校的教師教育科研能力現狀

我們在交給實驗學校領導的問卷中，請他們根據上述教師十種教育科研能力和評估標準，按“強”、“較強”、“一般”、“弱”四個等級，首先組織教師實事求是地進行自我評估(共有762人參加)，然后由領導進行綜合評估，為每人評出一個相應等級，以此作為實驗的“前測”。結果如下：

在十種科研能力中，“自主學習能力”、“運用科研方法能力”和“優化研究過程能力”尤為薄弱。

二、課題調研組下基層，開展面對面調研活動的情況

在總課題開題后，為更好完成本課題，總課題組組織部分專家指導組和課題組成員，組成了“課題調研組”對基層14所實驗學校進行了抽樣調研。主要內容是：

1.學校匯報：(1)學校承擔“十一五”課題的情況；(2)教師教育科研能力的現狀及需要；(3)結合學校實際開展本課題研究的打算(重點是如何結合課改和課題研究的實踐來培養教師的科研能力)；(4)對總課題組的希望與要求。

2.教師座談：(1)在結合課改開展課題研究中遇到的共性和個性問題；(2)教師從事教科研有什么困難；(3)為了推動教師專業化發展與提高科研能力有何需要與建議。

3.與學校共同商量下一步如何開展本課題研究。

從學校匯報和教師座談中看出：

1.學校和教師迫切需要通過參加本課題研究，切實提高科研能力，以保證高質量地完成所承擔的“十一五”課題；

2.對如何開展本課題研究做了一些準備，也有一些打算，但在措施上還不夠具體，認識上還有搞不清楚的地方，如“工作研究算不算科研?”“經驗總結算不算科研?”等；

3.迫切要求總課題組派人下去做一些具體指導。

調研組成員在發言中再次強調了本課題研究的實施原則：(1)求實：以在課改和科研實踐中鍛煉提高教師科研能力為重點，實心實意奔目標，實實在在抓過程，實實惠惠求效果。課題研究要和課改、校本培訓緊密結合，為實現辦學目標服務。(2)求真：從實際出發訂計劃，區分層次定目標，開展活動重實效，過程資料重積累，實事求是做總結；要拿出一些切實、可行、有效的可操作的措施來。(3)創新：勇于創新，積累經驗，認真反思，探索規律，不等不靠，摸索出一些體現本校特色的好的做法來。(4)協作：各實驗學校之間、各實驗教師之間要集思廣益，同心協力，及時溝通信息。

三、調研中發現的問題及改進建議

1.自主學習能力亟待提升

從問卷和調研情況中反映出，近年來實驗教師越來越重視讀書學習，但總的來看，讀書較少，而且需要拓寬知識面，加強針對性。

建議實驗學校要繼續組織教師進行教育理論和科研基礎知識的學習，提高自主學習能力。特別是根據本課題需要，指定讀書書目(今年主要讀蘇霍姆林斯基所著的《給教師的建議》和《教師科研有問必答》兩本書)。每月要在開展課題研究的同時有計劃地開展讀書交流活動，并采取網上論壇、課題研討、課題講座等方式交流讀書心得，增強教師自修提高意識，并注重理論與實踐相結合。

2.在科研實踐中提高科研能力

從問卷和調研情況中反映出，一些學校在課題選擇上有盲目跟風、求大求全、超過學校實際條件的傾向。

為提高研究過程的科學性和實效性，建議實驗學校首先在選題上要“小課題，深研究”，從教育教學實際出發，選擇急需解決且便于實施、可行的課題，尤其要突出教師個人微型課題的研究；確定好研究方案和制訂周密的研究計劃，在研究過程中要把握實踐中出現的問題，及時反饋并調整課題方案；在研究實踐中及時運用課題研究成果去改進教學中的不足。

3.建立研究團隊，集思廣益搞好課題研究

調研中發現有些學校的課題只是單個人在操作，沒有形成拳頭，沒有集中力量進行集體攻關，研究隊伍較松散。

建議各實驗校努力找到已申報審批的“十一五”課題與本課題的結合點(根據本校的實際需要與優勢，確定1-2項子課題進行深入研究)，在不分散學校有限的教師、教育教學資源的基礎上，繼續將本課題深入研究下去，及時總結經驗，查找不足，達到互補雙贏。以校際、教師間交流觀摩的方式，研討研究中出現的問題，互相交流，共同合作，以解決教學工作中的實際問題。

4.注意資料的搜集、積累和利用

調研中發現，有的學校掌握相關資料較少，平時積累研究資料也不夠。

建議各實驗校有效地利用本校現代信息技術手段和圖書資料，大量收集課題研究所需的教育理論、實踐經驗、個案分析、案例、教育敘事、教育故事、教育日記等資料，并分類管理，以便查閱。鼓勵課題實驗教師積累教育教學中的教學反思、教學交流、研討記錄、教學筆記、教育隨筆、會議記錄、專家講座筆記等，把在研究過程中體驗及閃現出來的點點滴滴靈感和感悟都隨時記錄下來。只有重視研究資料的長期積累、分析和加工升華，才能高質量完成本課題研究工作。

5.努力提高寫作能力和成果應用、推廣能力

篇7

（一）“一日一題”活動由各車間技術員結合本崗位實際完成。

每天從各自題庫中出一道簡答題（可重復出，達到熟練掌握的目的），每月題量為6道，若出填空題則每5道填空題相當于1道簡答題。每名職工每周必須填好“每日一題”的答題本，每月20日由車間統一收齊，交到廠里（21個工種分初級、中級、高級分別出題，每月共出36套題，約700多道）。

（二）“一月一考”活動由廠培訓小組每月25日左右完成。

以當月“一日一題”的內容為準進行考核，并當場打分，方式為以筆答或口答。（注：將以前的職工每月交的作業本改為現在的答題本）

（三）月度專業知識培訓。

月度專業知識培訓按《機械廠2006年職工教育培訓項目表》執行，每次培訓后均要進行一次考試，對不及格人員進行再次培訓，如再次培訓后還不合格，就進行相應的罰款。

（四）季度小型技術比賽。

季度小型技術比賽分理論與實際兩項，其中理論題以本季度的每日一題及專業知識培訓的內容為主，實際操作題由廠生產小組協助完成。

二、嚴細考核，公開透明，做到公平公正。

好的制度只有執行好才能起到真正的約束作用。機械廠于年初建立了職工日常培訓檔案，于月底進行考核，考核結果與車間效益工資直接掛鉤，實行月考核月兌現。具體方法是：

（一）每月20日交答題本，少交1人扣車間50元，字跡不工整、不全扣20元。

（二）每月25日廠組織抽考，抽考人員由廠主管教育人員現場抽取，主要采取現場隨機抽簽的方式確定抽考人員，改變過去由基層隊指派被考核的弊病，從而有利于職工整體技能的提高。抽考內容與當月要求學習內容完全一致，抽考方式口答，成績60分（含60分）以上者為合格，成績不合格的給一次機會，10天后進行再考，仍然不合格的，扣本人50元，如有作弊、抄襲的，扣車間100元。

（三）每月底廠根據各車間成績進行排名，排名在前二名的車間分別獎勵200-100元，排名在后二名的車間分別扣除200-100元，中間的不獎不罰。每月排行名次做為年底評選先進單位的依據。

（四）凡參加專業知識培訓人員，經培訓后考試不合格的進行二次培訓，如再不合格者，扣本人50元。

（五）凡參加處季度抽考的人員，成績在60分（含60分）以下的扣本人50元，成績在95分以上的，獎勵50元。如有作弊、抄襲的，扣本人100元。（注：處抽考人員由廠培訓小組到各車間現場抽簽決定）

（六）凡參加廠組織的技術比賽活動，取得個人前三名的分別給予300、200、100元獎勵，取得團體第一名的給予500元的獎勵。

（七）凡參加處以上培訓活動，取得名次的，一等獎獎勵2000元，二等獎獎勵1500元，三等獎獎勵1000元。

二、存在的問題

（一）職工所從事的工作與技能考試內容不符，如井口修復工是我廠第一大工種，有19人，技能鑒定卻考的是抽油泵的內容，導致工人意見相當大，成績也較差。

（二）在第二個月（4月份）進行現場抽考時，個別基層隊的個別職工出現了態度成績雙下滑的現象，經調查研究其原因是獎勵或扣款采取的是平均主義，導致好壞一樣，沒有起到獎勤罰懶的作用。

（三）4月份全廠總成績大幅度提升，由3月份的平均58-83分，各基層隊情況分別由原來的79、64、55、52、31升到95、89、81、80、64。說明現在的做法得到了職工認同，起到了成效。可以想象以后的成績也會越來越好的，若都超過80或90分，后兩者還罰款嗎？很明顯年初制定的一些制度有待于修改完善。

三、下一步打算

（一）針對個別職工成績、態度雙下滑問題，我們研究對獎勵或扣款制度統一管理，不搞平均主義，采取實分制考核：

1.獎勵分配：如某車間本月抽考5人，成績分別為100、90、80、70、60分，排名第一獎勵200元。首先計算獎勵系數a=200/(100+90+80+70+60)=0.5元/分，則5人的獎勵資金分別為100×0.5=50元；90×0.5=45元；80×0.5=40元；70×0.5=35元；60×0.5=30元。

2.扣款分配：如某車間本月抽考5人，成績分別為100、90、80、70、20分，平均成績72分，低于80分，且排名最后，扣200元。這200元的分配方法是：首先單位正職扣50元，主管教育副職扣20元，其余130元由成績在80分以下的兩人承擔。其計算方法是：首先計算扣款系數b=130/(30+80)=1.18元/分，其中30為70分職工所扣去的分數，80為20分職工所扣去的分數。則兩人的扣款資金分別為30×1.18=35元；80×1.18=95元。

篇8

金秋時節，鷹擊長空，秋風送爽，碩果飄香，我們激情滿懷，歡聚一堂，在這里隆重舉行洛陽長城學校2013--2014年學年度開學典禮。在這激動人心的時刻，我代表學校校委會向本學期新來我校學習工作的500多名新同學和10多名新老師表示熱烈的歡迎，歡迎你們加入到長城學校這個大家庭，你們的加入，將會使長城學校更加強大，更加充滿生機和活力。希望大家能夠盡快融入到長城學校這個大家庭來，共同把長城學校辦好。向曾經在我校并繼續在我校學習工作的全體師生表示誠摯的問候！祝全校師生在新學年里工作順利，學習進步，身體健康，萬事如意！

今天適逢第二十九個教師節，我代表學校校委會向為長城學校的發展做出巨大貢獻的教職員工致以崇高的敬意和美好的節日祝賀，祝愿大家在新的學年再接再厲，再創佳績！祝福各位合家歡樂，萬事如意！

在這個開學典禮上，我想同大家談三個問題：一是介紹學校的基本情況；二是學校未來的發展規劃；三是對同學們提出幾點希望和要求。

一、學校的基本情況

洛陽市長城中等專業學校創辦于一九九七年，是經洛陽市人力資源和社會保障局和洛陽市教育局雙批準的集專業技能培訓和大中專學歷教育于一體的特色學校。現有中專16個教學班，近800全日制名中職在校生，大專、本科在讀和業余函授學生達800多人。開設有航空服務專業、城市軌道交通運營管理專業、客戶信息服務專業、幼師教育專業、廣告裝飾設計專業、園林規劃設計專業、農產品營銷專業等十余個熱門專業，現有教職工50余人。

近年來，國家大力發展職業教育，在洛陽市教育局的大力支持下，我校全體師生共同努力，使學校得到了快速的發展。主要表現在如下幾個方面：

（一）、辦學規模不斷擴大，辦學條件逐步改善

1、招生人數逐年增加。隨著國家對職業教育的越來越重視，吸引了越來越多的初中畢業生就讀長城學校。我校的招生工作在生源競爭激烈的大環境下，憑借嚴格的教學和管理，暢通的學生就業渠道，在洛陽市和中原地區樹立了良好的口碑，招生工作程逐年增長勢頭，今年招生達500余人，加上在企業實習的三年級學生，目前我校三級在校達1200余名學生。

2、校園環境不斷改善。今年，我校由洛陽市教育局、洛陽市商務局牽頭與洛陽商貿學院強強聯合，合作辦學，實現了資源共享，發揮各自的優勢，校園面貌發生了翻天覆地的變化，教學樓、宿舍樓、餐廳樓高樓成群，各種服務設施應有盡有，學校的辦學條件得到進一步改善。

3、教學設施逐步完善。學校新投入100多萬元，升級改造了三個多媒體電腦機房、電子實驗室、航空模擬售票室、網絡機房、形體訓練室、電子琴房等。并將教學樓十多個教室里安裝了多媒體教學設備，使教學設施大為改觀，能充分滿足教學的需要。

（二）、辦學質量不斷提高

1、“三風”明顯好轉

近年來，學校狠抓“三風”建設，形成了良好的校風、教風、學風。建校以來已連續十多年實現犯罪率為零，安全事故為零；2011年度和2012年度連續兩年被洛陽市人力資源和社會保障局評為職業能力建設先進單位；2012年被洛陽市教育局評為師德師風建設先進單位。

2、教學質量穩步提高

這里我想從三個方面來講：一是技能訓練方面。近幾年，我們學校重視抓好學生的技能訓練，不斷提高學生的動手操作能力，使學生真正掌握一技之長，幾年來，組織學生參加洛陽市中職學生技能競賽都獲得了好成績。其中，在去年河南省中等職業技術學校學生技能大賽中，我校的形體禮儀項目代表洛陽市參加了省里的競賽，并獲得河南省二等獎。第二個是考證方面。近年來，我們學校組織學生參加普通話、NIT考試、計算機中級證考試、都獲得了較高的過關率。其中，我校組織12級學生參加普通話等級考證，385人參加考證，300多人過關，過關率達98.8%一半的同學拿到了二甲等級證書。第三個是畢業生實習就業方面。我們學校的畢業生因為擁有一技之長，很受用人單位的歡迎。幼師專業畢業前夕就被全市各大幼兒園搶訂一空，客服專業學生在世界500強，全球三大傳媒之一的貝塔斯曼歐唯特中國德資企業實習就業，我校學生專業技能強，綜合素質高每年都吸引了大量的本地企業及外地企業到學校招聘畢業生，96%以上畢業生都找到專業對口的崗位，歷屆畢業生就業高達100%。

二、學校未來的發展規劃

近年來，學校的快速發展，得到了市教育局領導的高度評價和社會各界的充分認可。今年，經省教育廳批準，我校正式晉升為普通中專，是新生最大限度的享受了國家的惠民政策，免學費由原來的每年每生1200元，上調為文史專業1700元、理工專業1900元、藝術類專業2100元。有上級政府的大力支持和全體師生的共同努力，長城學校的明天一定會更加美好。下一步我們打算從如下三個方面努力，來加快學校發展步伐。

（一）擴大辦學規模

現在，繼續加大資金投入，積極、穩妥地進行設施建設，加大校園的美化、綠化。不久的將來，我們學校將會是一所非常漂亮的學校。

（二）配套各項生活設施，完善各項實訓設施。

現在，學校正處于大發展時期，由于發展的速度太快，部分配套的東西還沒跟上，宿舍的熱水供應系統正在籌備安裝，將投入的重點放在完善各專業的實訓設施方面，使各專業的實訓設施能夠真正配套，使人人都能夠動手操作，真正掌握過硬本領，同時，盡量配套各項生活設施，使同學們在學校真正能夠生活得舒適，學習得安心。

（三）加快申報統招大學專科的步伐

經過幾年的努力，我們學校不管是硬件建設，還是辦學水平，都已具備了省級重點職校的標準。我校提出了力爭明年統招大學專科申報成功的目標，因此，新的學期，我們將圍繞創建統招大學的目標而不懈努力。申報統招專科，是我們全校師生共同的目標，我們學校將完善各項設施，嚴抓管理，全面提升教育教學質量，促使學校教學水平再上新臺階，同學們也應該刻苦學習，苦練本領，以實際行動來確保我校申報統招大專的目標如期實現。

三、向在座的全體同學提出幾點希望和要求：

1、相信自已的選擇，樹立學習信心。在人生的道路上，面臨著各種各樣的選擇，我們初中畢業的時候，也面臨著多種選擇，但在座的各位，都選擇了就讀我們長城學校，在這里，我可以明確地告訴大家，你們的選擇是正確的。隨著科學的發展，需要大量的有一技之長的技能型人才，只要我們掌握了一技之長，就可以在社會上立足，我們都清楚地記得，前幾年發生了全球性的金融危機，大批工廠倒閉，大量工人下崗，但我們知道，真正下崗的都是沒有技術的工人，真正有技術的工人是不會下崗的。我們也經常可以從報紙上看到，很多大學畢業生因為沒有技術，而找不到工作，最后不得不到職校回爐，學一門技術，因此，我們選擇就讀長城學校，只要肯下苦功夫，真正掌握一門技術，就一定可以有一個好的出路。“適合自已的才是最好的”。因此，我們要相信自己的選擇，樹立信心，不論你以前的成績如何，不論你以前是否調皮、懶惰，從現在起，一切都重新開始，發揮自己的特長，發揚自已的長處，發展自已的愛好，堅信：天生我才必有用，大學不是唯一的出路，職校生一樣能成材。

2、刻苦學習，苦練基本功。要想真正掌握一技之長，就必須付出艱辛的努力，因此，希望同學們從現在開始，踏踏實實地學習，一步一步地前進，不怕苦、不怕累，練好基本功、掌握過硬的本領，為今后走向社會打下扎實的基礎。

篇9

我們正處于結婚時代的初級階段，經過二十幾年的努力，雖然取得了結識眾多異性的巨大成就，但是人口眾多，人均資源相對短缺，局部個人發展很不平衡。

現階段的主要矛盾，是日益增長的愛我的人我不愛，我愛的人不愛我之間的矛盾。情敵競爭已經不是初級階段的主要矛盾，但是它在一定范圍內還將長期存在，并且在一定條件下還可能激化。

我們要允許一部分人先結婚，先婚帶后婚，最終實現共同發昏！自由戀愛制度已經在中國大地上扎根并初步顯示它的優越性，但其不成熟，不完善的環節，還必須通過深化思想改革來逐步解決。

戀愛是結婚的初級階段，而我們又正處于戀愛的初級階段，就是不發達階段，也是不可逾越的歷史階段. 全班要統一思想，統一認識，把下一步的工作重心轉移到家庭建設上。要把"快找，快結 ，快生"作為我們落實"三個代表"的指導方針。下一個三年對我們來說是關鍵的三年，好男好女已越來越少，若我們不抓住年輕的尾巴,錯過末班車，以后的美好生活將無從談起 .

兩個歹徒埋伏著，打算暗算某人，但老是不見那人的蹤影。其中一個著急他說：“怎么搞的？還不見他來，但愿他不要發生意外！”

甲女：“你的未婚夫知道你的年齡嗎？”

乙女：“是的，他知道一部分。”

上聯：哈哈哈哈哈，

下聯：嘿嘿嘿嘿嘿。

橫批：神經有病

部隊駐扎在北極圈內。“根本不算冷，”一個老兵說：“我在阿拉斯加呆過，那地方才冷呢！連爐子里的火都凍住了，怎么吹也吹不滅。”

吸血蝙蝠滿身鮮血的回來，眾蝙蝠甚是羨慕，問他從哪找來這么多鮮血，它把眾蝙蝠帶到一大樹旁，問：看到大樹沒？眾答：看到了。它：他媽的，我就沒看到.

有一天，小白兔MM出去玩，回家時迷路了，走到一個三岔路口，正好來了一只小灰兔。白兔妹妹就問道："灰兔哥哥，妹妹迷路了，能告訴我怎么走嗎？"灰兔見白兔妹妹單身一人，便不懷好意的說："想知道嗎？"白兔說："當然想知道哪，你快說吧。"灰兔說："想知道，就讓哥高興高興！"。于是，白兔讓灰兔高興了高興，完事后，灰兔一指左邊，白兔于是向前走了。一會兒，白兔又來到了一個三岔路口，這可怎么辦，正好又來了一只小黑兔，于是，白兔妹妹就問道："黑兔哥哥，妹妹迷路了，能告訴我怎么走嗎？"黑兔見白兔妹妹單身一人，也便不懷好意的說："想知道嗎？"白兔說："當然想知道哪，你快說吧。"黑兔說："想知道，就讓哥高興高興！"。于是，白兔讓黑兔高興了高興，完事后，灰兔一指左邊，白兔于是向前走了。白兔回到家，不久后，生下了一窩小兔子，你猜一猜，小兔子是什么顏色？猜對我請客。

。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。

有人猜是白色，你說不對

有人猜是黑色，你說不對，再猜，

猜是灰色，你說不對，再猜

猜是雜色，你說還不對

有人問，那你說是什么顏色

你說，想知道嗎......

吾年四十余。始從文，連考三年而不中。

遂習武，武場上發一矢，中鼓吏，逐之出。

改學醫，偶染小恙，自撰一方，服之，卒…………

因原單位待遇不好，本人下崗已久。現欲開辟第二職業，有意者來電來函咨詢，本人承接以下業務：苦力搬運，裝卸，車工，鉗工，焊工，水電工，瓦工，砸墻，砌墻，篩沙,油漆,通下水道,貼瓷磚,室內裝璜,Vb,C++, .NET,C#,Java,j2ee, j2me,asp,delphi,匯編，PC&手機游戲開發,網絡維護管理，3維建模，照片上色，平面設計，建筑效果圖，flas，硬件設計,單片機開發, 四六級替考，辦證，黑槍，黑車,暗殺，洗錢，要債，割雙眼皮，… 另:本人長期小學生寒,暑假作業.替小學生欺負其他同學(限制5-10歲以內)有意者狂密我.價錢好商量.......

曾經有個女孩兒問我：“你是帥哥嗎？”

我慚愧的說：“我不是”

那女孩啪啪的給了我兩個耳光，然后轉身跑了，丟下一句話：“你撒謊！”

一條警犬看到馬路上過來一條普通狗，就氣勢兇兇地跑去質問它：我是警犬，你是什么東西？

普通狗不屑一顧地看看它說：蠢貨，看清楚點，老子是便衣！

20樓: 啊啊啊啊啊啊啊啊啊啊啊啊啊啊啊啊啊啊啊啊啊啊~~~~啪!

2樓 : 啪!~啊啊啊啊啊啊啊啊啊啊啊啊啊啊啊啊啊啊啊啊

“我和妻子已經18個月沒說話了，”

“為什么？”

“我沒機會打斷她”

Ping MM：Request timed out；

Ping money：Destination unreachable；

Ping Love：Unkown host name；

Ping Future：Reply from hell： bytes=32 time=99year TTL=1。

猴子揀到一個卡，于是爬到樹枝上想看清楚是啥卡。不料一個雷擊中了它，猴子哭著說：“原來是***‘IP’（挨劈）卡呀！！！”

法官：你為什么要印制假鈔？

被告：這還用問嗎！我本來就不會印制真錢啊！

某人作報告，曰：“同志們，我水平低，講話零零碎碎，像羊拉屎。不合大家口味，請多包涵……”

護士看到病人在病房喝酒，就走過去小聲叮囑說：“小心肝！”

病人微笑道：“小寶貝。”

兩個醉漢駕著汽車狂奔。甲：“小心點！前面是急轉彎。”乙：“什么？不是你在開車嗎？”

男：若我抱你，你會怎樣？女：反抗！

男：若我吻你，你會怎樣？女：反抗。

男：若我……女：有完沒完！女人的力氣畢竟有限的嘛

甲：“什么叫樂觀派的人？”

乙：“這個…就像茶壺一樣，屁股都燒得紅紅的，它還有心情在吹口哨！”

某君解尿看到墻上寫著：向上看，于是好奇抬頭見上面寫：再往上看，于是他又再看上去，在接近天花板的墻上寫著：你尿在鞋子上了!

一個消化不良的病人抱怨：我近來很不正常，吃什么拉什么，吃黃瓜拉黃瓜，吃西瓜拉西瓜，怎樣才能恢復正常呢？

醫生沉默片刻說：那你只能吃屎了。

一位漂亮的小姐問她的男友：“你在想什么？”“和你一樣！”“哼！你真下流，如果你真敢做出那種事，我就要大叫了!

某公司招聘，下一位該面試的女孩的英文名是“spring”。秘書欲借機賣弄一下自己的英語水平，喊道：Hi！那個叫“春”的，輪到你了！

結婚才5個月，妻子就生下了一個白白胖胖的男孩，丈夫懷疑地問：這孩子來得是否太早了點？妻子回答：是我們結婚結得晚了點。

一次下了一場非常大的雨……洪水開始淹沒城市……

一個神父在教堂里祈禱……眼看洪水已經淹到他的身體了突然一個救生員開著小艇跟神父說：神父！快!快上來!不然洪水會把你淹死的！！神父就說：不。 會來救我的！！於是，救生員就很無奈的離開了……過了不久，洪水已經淹過神父的頭了，神父只好勉強站在桌子上。這時，又一個開著小艇跟神父說：快！！快！！快上來！！不然洪水會把你淹死！！神父就說：不！！我要守著我的殿堂！！

我深信上帝會來救我的！！於是，也很無奈的離開了……又過了一會兒，洪水已經把教堂淹沒了，神父只好抓著十字架。這時，一架直升機緩緩開過來，丟下繩梯之後服務人員大叫：神父！！快！！快！！拉著繩梯爬上來！！不然洪水會把你淹死的！！

神父還是意志很堅定的說：不！！我要守著我的殿堂！！我深信上帝 會來救我的！！！於是，直升機也很無奈的離開了……

但是，洪水還是一直漲…一直漲…神父就被淹死了……神父上了天堂後，見了上帝就很生氣的問：你是怎麼搞的呀！！這樣你的子民還會相信你嗎？？上帝就說：你到底想怎麼樣嘛！！我已經派了兩艘小艇一架直升機去救你了！！難道你要航空母艦你才坐呀？？

神父:!@#$%^&*…………………………

三個犯人坐在一個斜眼的法官面前。法官威嚴地問道：“你叫什么名字？！”

“比爾”，第二個犯人老老實實地答道。

“我沒有問你！”法官咆哮著，

“可是我什么也沒說呀”，第三個犯人委屈地答道。

公園的椅子上坐著一位老婦人，一個小孩子走過來：“婆婆，您的牙還行嗎？”

“已經不行了，都掉了。”

于是小孩子拿出一包胡桃說：“請您替我拿一下，我過去玩一會球……”

兩個朋友在本地高爾夫球場打球。一個人把棒桿高高舉起，正要擊球，突然發現路上有一個長長的送葬隊伍。他放下棒桿，閉上眼睛，禱告起來。驚訝不已的朋友說：“這是我一輩子有幸看到的最感人至深的場面。你真是個名副其實的大善人！”那個人結束禱告后答道：“是呀，要知道，我同她做了35年的夫妻！”

小明很喜?g坐同一部校?的一位女生…

一天，他鼓起勇??骷??l?坐在後面的女生，??l上??著：

「我是小明，我很喜歡??，如果你愿意跟我作朋友，請把紙條傳回?恚蝗綣??不喜歡

我，請把?條?G到窗外去。」

過了一會兒，女生把??l慢慢傳回?砹耍?∶鞲咝說匕鴨?條打開…?條上寫著：「窗?

篇10

一、道路施工企業實施對全面預算的必要性

1.道路施工企業生產經營特點

道路施工企業生產經營活動特點主要表現在以下幾點：（1）施工露天進行，受天氣等自然因素的影響較大；（2）在不同的地區分散進行施工活動，控制難度較大；（3）施工的季節性強；（4）人員的流動性大；（5）生產周期長；（6）施工需要墊資交納保證金。

2.實施全面預算的必要性

（1）全面預算管理是道路施工企業加強資金管理的需要

道路施工企業施工具有點多面廣的特點，為了確保各個工程項目的順利施工，道路施工企業往往根據自身管理需要或者業主監管要求在施工所在地開設臨時結算賬戶。因此，企業的資金比較分散，管理難度比較大。并且企業參與投標需要墊資交納保證金，如果沒有充足的資金，就無法順利地完成生產任務。資金的管理成為道路施工企業管理的重中之重。而企業的全面預算體系中的現金流量預算，就是通過對施工企業現金收入、支出和結余進行分析和編制，從而提出籌資計劃和資金使用安排的預算。因此，全面預算管理是施工企業加強資金管理的一個重要手段。

（2）全面預算管理是道路施工企業降低成本的需要

隨著道路養護、建設市場的放開，企業外部競爭日益激烈，工程中標價格逐年降低，獲利能力下降。企業只有靠加強內部管理，在保質保量的基礎上，不斷降低施工成本才能增加利潤。通過編制全面預算中的業務預算，認真分析企業成本構成，在編制過程中充分挖掘企業潛力找出降低成本的途徑，對生產過程中發生的人工費、機械費、材料費等費用進行嚴格控制、全面管理。才能降低成本、增加盈利，提高企業競爭力。

（3）全面預算管理是道路施工企業實現企業戰略的需要

三分戰略、七分執行，企業戰略制定得再好，如果缺乏有效實施，只不過是空中樓閣。甚至可能因實際運營背離戰略目標而導致經營失敗。通過實施全面預算，將根據發展戰略制定的年度經營目標進行分解、落實、可以使企業的長期戰略規劃和年度具體行動方案緊密結合，將企業生產經營各個階段有機地聯系在一起。使企業每個成員都明確自己在企業整體發展中所處的地位、作用和承擔的責任，自覺融入企業發展戰略的實現當中，確保企業發展戰略的實現。

二、道路施工企業全面預算管理中存在的一些問題

1.對全面預算管理重要性認識不足

目前許多道路施工企業領導對全面預算管理認識不深，不夠重視，對其作用持懷疑態度，尤其是對具體如何實施運用沒有一個明確的認識。沒有把全面預算管理當作一種管理方法來運用。而是把預算的編制當做上級下達的任務來完成，為編而編，造成所編制的預算與企業實際脫節，對企業生產經營沒有指導意義而無法執行。

2.缺乏完善有效的全面預算管理體系

有些道路施工企業沒有設置專門的全面預算管理機構，而是把預算的編制、執行全部交給財務部門來做。財務部門往往由于缺乏工程項目第一手資料和相關業務部門支持，所編制的預算不全面，預算權威性不高。而且僅靠財務部門來推動預算管理，各部門、生產單位之間就預算管理出現的問題和沖突缺乏一個權威機構來進行協調和平衡，影響預算的順利實施。

3.預算的編制程序和方法不太合理

實踐中，有些道路施工企業預算的編制程序和方法不太合理，全員參與度不夠，編制預算不是按照上下結合、分級編制、逐級匯總的程序進行，而只是簡單地將上級主管部門下達的任務計劃通過預算層層分解傳遞到基層單位，沒有考慮各基層單位的業務特點、管理需要等實際情況，這種自上而下、強制性、單一性的預算編制模式導致基層單位失去對預算執行的積極性和責任心，使預算管理流于形式。

4.對全面預算的過程控制不足，執行偏差大

有些道路施工企業在全面預算批準下達后，并沒有認真組織實施，沒有落實預算執行責任并實施考評，也沒有建立預算執行情況定期分析制度來反饋預算執行進度、分析執行差異，導致企業不能及時發現執行中的問題，不能進行及時有效的改進，預算失去控制力。預算執行的結果也未能與業績評價有機結合，做到公平合理、獎罰分明，一定程度上造成了全面預算管理體系的失效。

三、解決道路施工企業全面預算管理問題的策略

1.充分認識到全面預算管理的重要性

全面預算是全員參與編制與實施的預算管理模式，是實現企業戰略的重要手段。它需要由整個企業全員參與，企業的各個部門、各崗位，上至企業負責人下至普通員工都要參與到預算的編制與實施中來。要做到這點，道路施工企業首先要重視企業全面預算管理人員素質的提高，通過各種培訓，提高企業全面預算管理人員水平，使企業全面預算管理的實施更加有效。

同時應成立以企業負責人、主要業務部門負責人組成的預算管理委員會來履行全面預算管理職責。作為預算管理的最高權力機構，預算管理委員會決定預算的總體水平，負責協調解決預算編制和執行中的各種問題。制定年度預算草案、預算考評與獎懲方案等，并報企業決策機構審議批準。

2.采用合理的預算編制方法

為了做好預算的編制工作，道路施工企業的預算管理委員會應在當年11月份就開始準備來年預算的編制工作。首先要認真總結以前年度預算編制的經驗及存在的問題，研究來年的經營形勢、行業狀況，制定預算編制時間表，提早準備。各成本費用責任單位要根據預算編制時間表按時上報預算草案（包括文字說明及測算依據）。市場部門要根據今年投標情況和市場開況對來年收入進行測算，在收入測算的基礎上，人事部門負責按照公司人員編制狀況和工資方案制定人工成本整體預算，后勤部門負責對管理費用進行詳細測算，各項目部及生產經營單位負責根據生產任務對人工成本以外的生產性成本進行測算。計劃經營部門負責對企業來年投資情況進行測算，財務部門負責對來年的資金使用情況和對外籌集資金情況進行測算。在各成本費用責任單位上報預算草案的基礎上，預算管理委員會將各責任單位和部門上報的數據進行匯總、平衡，編制預算方案的初稿。初稿完成后由預算管理委員會負責人主持召開初稿討論會，各責任單位和部門相關人員參加 ，對初稿進行討論。預算管理委員會對責任單位上報數據有調整的要對責任單位進行說明和溝通，充分尊重責任單位的意見，達成一致意見后形成正式的預算方案。由預算管理委員會上報公司決策機構審議批準。批準后，以文件形式下達執行。

3.預算指標的分解要符合道路施工企業特點

在預算正式執行前，企業需要將正式下達的全面預算目標進行層層分解，落實各個責任中心的預算責任，確保全面預算的有效執行。首先要將年度預算指標分解細化為季度、月度預算，通過實施分期預算，實現年度預算目標。客觀合理的預算指標分解可以促使各責任中心自覺接受預算的管理，并以此約束自己的經營行為。道路施工企業由于生產經營受天氣等自然因素的影響較大，施工的季節性強，一般年初、年底是施工生產的淡季，6月至9月是施工生產的旺季，回款時間也受業主資金狀況影響，所以在進行預算指標分解時，產值、結算、回款、管理費用等指標要根據實際生產狀況進行分解，而不能簡單地在各月之間平均分配。

4.預算執行過程中運用動態預算管理辦法

預算的執行即是預算目標的具體實施，是預算目標實現與否的關鍵。在執行環節，對預算的實時監控非常重要，要及時發現預算執行中的偏差，建立預警系統，當責任部門每月實際預算的執行達到預算目標的一定比例時，應向責任部門提出警告，責任部門應根據實際情況，作好控制或提出預算調整工作。例如道路施工企業各生產單位的管理費用計劃（包括招待費計劃）是根據產值計劃按比例下達的。管理費用計劃的執行情況要與產值完成情況掛鉤。如果管理費用計劃完成比例超過產值完成比例，就應該對責任部門的管理費用控制提出預警。如果執行偏差比較大，就應進一步分析差異原因，提出下一步整改措施，進行動態預算管理。

5.加強對預算執行情況的考核，確保全面預算的剛性

預算的監督、考核是全面預算管理的重要環節，企業應當建立嚴格的預算執行考核制度，定期對各責任單位和個人預算目標執行情況進行監督和考核，以確保全面預算的剛性。道路施工企業由于是以項目為單位進行施工，考核也應以項目為單位。在項目施工過程中可以先進行階段性考核，工程峻工后再對項目預算執行情況進行總的考核并兌現獎懲。以有效發揮預算的激勵和約束作用。

四、結語

全面預算管理是一項復雜的系統性工程，是企業對未來的一種計劃安排。道路施工企業只有健全全面預算管理體制，制定切實可行的預算目標，強化預算的執行及考核，使企業的經營目標轉化為各部門、生產單位乃至個人的具體行為目標，才能從根本上保證企業經營目標的實現，保證企業可持續發展，實現企業戰略。

參考文獻：

[1]李艷麗：關于如何實施企業全面預算管理的職能作用及模式[J].經濟技術協作信息，2012（07）：22.

篇11

看看街上的行人，一個個或行色匆匆，或氣喘吁吁，或一臉疲態，似乎都有急事，要趕著走。每個人都似螻蟻般勞碌奔波而不得歇，“偷得浮生半日閑”顯得奢侈而遙遠，日子簡直像翻書頁似的讓人眼花繚亂。工作，成了生活的第一坐標；忙，成了生活的主旋律。人們每天急如星火，似乎總有重要的工作等著自己，似乎總是朝著某個目標趕呀趕。節奏，速度，效率，成了現代人的流行詞匯。

在這樣的時代背景下，生命也開始追求“快”的奇跡。幾乎從孕育生命開始，家長們就行動起來，一項浩大的教育“系統工程”全面展開：胎教、早教、幼教，智力開發、外語培訓、藝術啟蒙，學習計劃、培養目標、職業前景，父母早就替孩子做了周密細致的規劃、安排，幾乎要把孩子的人生填滿。這些曾經的孩子一走上社會，頓時像匯入萬眾參加的馬拉松長跑，趕呀，追呀，從來都不停頓下來歇一歇，品一品，想一想。偏執、敵對、焦慮、抑郁等情緒正逐漸困擾著他們的生存與健康，甚至有人指出，現代人正集體進入“情緒負重的年代”，社會罹患了“亞緊張”“焦慮癥”“時間病”。面對日益加劇的社會競爭和生活壓力，人們透支健康，冒著生命危險去“拼殺”，累得幾乎窒息，似乎還樂此不疲。他們不給生命稍作放松和歇息的機會，從而在忙亂中把自己的靈魂落下了，只剩下物理的軀殼在這人世間漫無目的地游蕩。所以，他們總感到迷茫、彷徨，沒有方向感。他們變得浮躁，變得不安，變得抑郁，變得不再是原來的自己。

社會在發展，時代在進步，誰也阻擋不了這個進程，但是，我們可以讓自己的生活腳步慢下來。人的一生，如果全是匆匆忙忙疾馳向前，怎么會有美妙的風景，怎么會有閑適的快意呢？

在奔忙中適時、適當地慢下來，給心靈一個歇腳的驛站，給生命一個舒展的空間，方能積蓄力量，走得更遠。我們需要放慢生活的腳步，給自己一些時間享受生活，同時思考生命的真諦，讓靈魂跟上來。

【得分】51分

【評分依據】材料充實，能聯系社會生活中的種種現象進行分析、議論。

【失分點】論證不夠充分、有力。

等等靈魂

河北辛集中學457班 鄭明心

中國人，趕時間。

最愛“快進”，狂點“刷新”。評論，要搶“沙發”；寄信，最好是特快專遞；拍照，最好是立即可取……以往沒有時間感的中國人如今變成了最著急、最不耐煩的地球人。資源短缺引發爭奪，分配不平帶來傾軋，速度帶來煩躁，便利加重煩躁，時代的心態變成了“再也不愿意等”，可以快，便絕不能慢。

時間的潘多拉魔盒被打開了，是誰按下了中國的快進鍵？

曾讀到這樣一個故事：一行人在沙漠中趕路，中途卻有一個人慢了下來，急著趕路的同伴問他原因，他卻說：“走累了，要停下來等等落在后面的靈魂。”一句簡單的回答，讓我有了很大的感觸。面對這個快節奏的時代，有多少人愿意放慢腳步，保持平和的心態呢？有多少人愿意等待自己的靈魂飄然回歸而不是在時代的大潮中隨波逐流、迷失自我呢？又有多少人不聽一句“戒驕戒躁”或“凡事不可操之過急”而導致多年打拼的事業功虧一簣呢？

急性子，趕時間，被貼上這樣的標簽的我們又如何讓自己的內心平靜下來？為了這個時代的快節奏，多少人付出了可以說是慘重的代價。富士康“14連跳”就是個最好的例子。富士康員工墜樓事件也反映了員工精神狀態的不穩定，可以說，他們的心態在重壓之下已經遭到了極端的破壞。追求富裕的生活，物質的享受，這或許是人的本能，但當這種追求到達一定程度后，我們也要顧及到精神的平衡，精神的升華，靈魂的棲息，否則就容易釀成惡果。

靈魂，象征著精神的集合，是精神的體現。看著腕上的表一點點移動，時間一分一秒流逝，我們能否保持從容，在急躁中求取一點安寧，讓落在后面的靈魂偷偷跟上自己的步伐？看看百度，在飛速擴張的騰訊、谷歌面前，百度一直在國內市場上做搜索引擎，而不急于擴張，雖然失去了獲得更大利益的機會，營業額卻占據了國內市場的80%以上。他們選擇了穩定發展，而不是一味沖鋒，這也讓他們在這個戰場上立于不敗之地。所以，放慢腳步，在緩慢前行的時光中觀察這個世界，等待那流連忘返的靈魂，等待那靈魂中蘊藏的力量，并在等待中體會那靈魂深處的平和。

放慢腳步，等待靈魂，也許，會改變你的認知，提高對生命的感悟！

【得分】56分

【評分依據】富有文采：一是詞語運用有文采；二是句式選擇巧搭配，整句和散句相結合，長句和短句相結合，長短交替，整散靈活；三是修辭手法運用得當。

【失分點】分析不夠深入。

靈魂歸來記

河北辛集中學 457班 喬鈺

一別經年，又回到這里，相同的時節，相同的地點，你，卻已不是當年的你。

猶記當年，你在母親含淚的目光中漸行漸遠。“孩子，不要忘本！”母親望著你的背影重復著。你沒有回頭，其實是不敢回頭，怕母親的熱淚荒蕪了別離的心。母親的話，你早已刻在心底，你載著滿滿的靈魂走向遠方。

衣著平平，掩不住靈魂的燦爛光華，靈魂載你去奮斗，去打拼，去找到希望，去開創未來。

不錯，你做到了，而且做得很好。短短三年，從一無所有到不為生計擔憂，從孤陋寡聞的鄉下打工仔到衣著光鮮的公司職員，你似乎感到了欣慰與滿足，與當初離家時的夢想相比，這恐怕已超越了夢想。

然而，人總是不知道知足。衣食無憂，又去盼別墅，盼轎車，對物質的追求往往先于靈魂的判斷。生活在這樣的社會里，心高氣傲的你又怎甘于人后，甘于默默無聞？

利欲的萌芽往往比淡泊平靜的萌芽更頑強更蓬勃。不幾日，你的心里便長出了一棵名為欲望的參天大樹，黑色的樹干，灰色的葉子。

心的空間是一定的，欲望占了大部分，靈魂只好被丟在角落里，無奈卻也無能為力。與靈魂挨在一起的，還有母親的熱望。

沒有了靈魂的主導，你似乎顯得更自由了，忙碌、爭奪、算計、手段，在你看來樣樣都是那樣得心應手。如果說生活是一場游戲，在外人眼中，你似乎已是贏家，你坐擁上億身家，在物質世界里紙醉金迷。

黑夜將天邊的最后一抹紅暈也吞了去，思緒流轉至此，你依舊心潮澎湃，畢竟當時的你是那么輝煌。你露出微微笑意，轉而又是幾分憂郁。

事情來得有點措手不及，母親去了，載著對你的熱望。你是千般無奈，萬般不舍，可又能怎樣，金錢與權力又怎能換取至親的重生。

“孩子，不要忘本！”這是母親在回光返照時唯一的一句遺言，一句被你丟失在心底數年的叮囑。一句話，像一陣閃電傳遍全身，你的心靈內部微微震顫。這是靈魂的崛起，還是欲望的摧毀？

你靜下來，回想自己數年的經歷，往日情景歷歷在目，疲乏若隱若現，自己已太累。

“回去吧！”似是母親的召喚。

你回來了，看天邊星光點點，那該是母親的贊許吧。喘息聲越來越淺，丟失的靈魂該站起來了吧。一陣晚風吹來，萬家燈火中，你笑了。

【得分】57分

【評分依據】視角獨特，采用第二人稱的敘述角度，并以人物的動作及心理活動作為主線，揭示“靈魂”和“身體”要同步發展的主旨。

【失分點】人物的轉變有點突然，缺少必要的鋪墊。

幸福了嗎

白巖松

一天，翻閱與梁漱溟先生有關的一本書《這個世界會好嗎》，翻到后記，梁先生的一段話突然讓我心動。

梁老認為，人類面臨的三大問題，順序錯不得，先要解決人和物之間的問題，接下來要解決人和人之間的問題，最后一定要解決人和自己內心之間的問題。

是啊，從小求學到三十而立，不就是在解決讓自己有立身之本的人與物之間的問題嗎？沒有學歷、知識、工作、錢、房子、車這些物的東西，怎敢三十而立呢？而之后為人夫為人妻，為人父為人母，為人上級為人下級……人與人之間的問題，你又怎能不認真并辛苦地面對？

但是隨著人生腳步的前行，走著走著，便依稀看見生命終點的那一條線，什么都可以改變，生命是條單行道的局面無法改變。于是，不安、焦慮、懷疑、悲觀……接踵而來。人該如何面對自己的內心？

時代紛繁復雜，忙碌的人們，終要面對自己的內心，而這種面對，在今天，變得更難，卻也更急迫。我們都需要答案。

如果更深地去想，又何止是人生要面對這三個問題的挑戰？

中國三十余年的改革，最初的二十多年，目標很物化，小康、溫飽、翻兩番，解決人與物之間的問題，是生存的需求；而每一個個體，也把幸福寄托到物化的未來身上。

這些物化的目標陸續實現，但中國人也逐漸發現，幸福并沒有伴隨著物質如約而來，整個人群中充滿著抱怨聲，官高的抱怨，位卑的抱怨，窮的抱怨，富的也抱怨。人們似乎更加焦慮，而且不知因何而存在的不安全感，像傳染病，交叉感染。就在這抱怨、焦慮和不安之中，幸福，終于成了一個大問題。

在一個十三億人的國度里，我們該如何解決與自己內心之間的問題？我們的核心價值觀到底是什么？我們的信仰是什么？

都信人民幣嗎？

我們的痛苦與焦慮，社會上的亂象與功利，是否都與此有關？

而我們除了幸福似乎什么都有，是否也與此有關？

幸福，成了眼下最大問題的同時，也成了未來最重要的目標。

可是，幸福在哪里？

如果是簡單的壞，或是極端的好，也就罷了，可惜，這是一個人性最復雜的時代。對，錯，如何評價？好，壞，怎樣評估？

岸，在哪里？

拆開“盲”這個字，就是“目”和“亡”，眼睛死了，所以看不見。這樣一想，拆開“忙”這個字，莫非是心死了？可是，眼下的中國人都忙，為利，為名。所以，我已不太敢說“忙”，因為，心一旦死了，奔波又有何意義？

然而大家還是都忙，都不知為何顯得格外著急，于是，都在搶。在街上，紅綠燈前，時常見到紅燈時太多的人搶著穿過去，可到了對面，又停下來，等同伴，原來他也沒什么急事，就是一定要搶，這已成為我們太多人的一種習慣。

在這樣的氛圍中，中國人似乎已失去了耐性，別說讓生活慢下來，能完整看完一本書的人還剩多少？過去人們有空寫信、寫日記，后來變成短信、博客，到現在已是微博，144個字內要完成表達，溝通與交流都變得一短再短。那么，下一步呢？

對此，一位老人說得好：人生的終點都一樣，誰都躲不開，慢，都覺得快，可中國人怎么顯得那么著急地往終點跑？

篇12

“那時候真是有一種山雨欲來風滿樓的感覺。”童智勇這樣回憶那一個月。“誰都知道國家不會對這樣的情況不管，但是誰也不知道將會采取什么樣的措施，更不知道公司在未來的前途如何。被認為在中國最大的傳銷公司之一，人人都清楚，安利要躲過這場風暴是不可能的。”

該來的總還是要來的。1998年4月21日，國務院下達了傳銷禁令，對于中國境內所有以傳銷方式進行銷售的公司全部進行停業整頓，禁止傳銷。這其中當然包括安利中國公司和其他知名的美國傳銷公司。

這一紙禁令有多大威力？

童智勇的回憶大概是最好的佐證：“到4月底以前，我接到的所有電話，第一句話都是問我安利是不是要走了，第二句話是你打算怎么辦。”

這樣的問法并不是沒有道理，傳銷兩個字把當時的安利死死地捆住了。作為一個國際性的大公司，安利當然不會像那些非法傳銷公司一樣一走了之。但是大公司也有大公司的難處：安利在1997年的銷售額達到了15億，這個時候退貨像潮水一樣向安利沖來。“平均每天退貨額達到100多萬，最高的時候達到200萬，退貨的隊伍在各個分公司門口排起了長隊。這種情況維持了3個月，你可以算算安利要退出去多少錢。”

甚至退慢了都不行，安利當時已經有10萬的消費者和傳銷人員。傳銷禁令下達之后，一大批原來處于這個漩渦中的人心理都十分脆弱。有的地方政府門口都經常出現傳銷人員靜坐的情況，原因往往就是退不了貨。“安利這一段最大的安慰就是在這些人里沒有做安利的人。”安利華南區總經理陳朝龍這樣說。

出路

對于童智勇這樣的職員來說，他們與安利同樣面臨一個出路的問題。面對經濟上的壓力，安利也不得不進行裁員，它的管理人員數目從1400人下降到了900人。其實不等公司來裁，有很多人都已經在考慮自己的出路。面對這樣大的一個變故，沒有想到過出路問題的職員并不多。“每天早晨到公司，都可以看到一張或者兩張新空出來的辦公桌。”童智勇說。

但更讓安利管理層憂心的是公司的前途，安利將往何處去？

說現在的世界是一個商業世界，實際上指的就是大公司的命運在一定程度上是受到政治家們關注的。巧的是，傳銷禁令涉及的最大3家合法公司都是美國公司（當然安利是其中投資和規模最大的）。于是“安利下一步該怎么走”不僅是安利公司內部所有人關心，也引起了中美高層商務官員的注意。美國貿易代表巴爾舍夫斯基在5月份約見國務委員吳儀時，提出有關3家美資的傳銷公司在中國的出路問題。吳儀指示國家外貿部、內貿局和國家工商局組成工作組，解決安利、雅芳和玫琳凱等8家公司的出路問題。

談判總的來說應該是順利的，因為只要成功，對于雙方來說就是雙贏。當時的事實是，安利公司的工廠在傳銷禁令后，一直處于半停產的狀態，整個1998年這座年生產能力達2億美元的工廠只生產了1000萬元人民幣的貨。因此安利美國總部的創辦人理查?狄維士當時對于安利中國的一句最重要的話是：“安利中國何時能夠重開？”而對于中國政府方面，安利的重開也將說明中國政府對外商投資是負責的，外資來華投資是有保障的。

轉向

安利是一個比較特殊的公司。

它是在40年前由兩個推銷員創立的一個家族企業，直銷和家族式的溫情是安利在所有企業立獨行的兩個標志。在全球，有安利的地方，就有直銷。它的兩個創始人――溫安洛和狄維士還為他們的理念寫過一本書。所以當傳銷在中國被禁止的時候，人們產生安利要走的想法，是很正常的。

但是安利中國選擇了轉向。3個月的談判產生的最后結果是：安利放棄傳銷模式，繼續在中國經營，銷售方式轉成“店鋪加推銷員”。

這是安利為中國做出的第二次破例。實際上，安利在中國所開設的工廠本身，就是第一個破例：安利以前在全球范圍內只有一個美國工廠，當時為滿足中國政府頒發傳銷企業許可證中“傳銷企業必須在中國有生產型投資”，安利才決定在中國投資，所生產的產品在中國內地市場銷售。

中國內地的市場魅力如此之大嗎？安利亞太區有限公司執行副總裁鄭李錦芬說：“沒有中國內地市場的公司不叫跨國公司。”安利公司新一代領導者小狄維士說：“（傳銷禁令）這個挫折只是安利中國的一個小插曲，一點也不會影響我們長期投資中國的信心。”

安利開始調頭了。

在轉向之初，安利公司先出一招，決定向安利中國追加相當于整個安利當年全球投資30%多的投資，總額達2100萬美元。這一招直接告訴所有人安利扎根中國的決心。

然而，這條大船的調頭之艱難，甚至出乎安利管理層的想像。

三部局給安利商定的“店鋪加推銷員”是這樣的：為配合轉型模式，安利把部分的銷售人員歸入自己的員工范疇，由安利在全國數十家店鋪來對他們進行管理，并對一部分人員進行清理；同時還要求所有產品入店鋪，對所有產品實行明碼標價，供消費者自行選購，杜絕推銷員自行訂價所帶來的問題。

安利的對策是：對轉型前的直銷員，只要自愿，安利公司與他們都簽訂時間為一年的雇傭合同。到期視雙方意愿再續；吸收一部分資深營業代表進入管理層（安利稱之為“營業主任”和“營業經理”）；其中把一批銷售額特別大的人員轉為安利的經銷商，營業代表的計酬方式以個人的業績為主，公司也會給管理人員以獎金作為酬勞。

同時，安利把原來分布在全國的20多個分公司改造成為第一批店鋪，以后又陸續對這些店鋪進行擴充，并搬到臨街的位置。并在全國增加了20多個店鋪。

安利為什么要這樣做而不像一般的商品一樣進商場銷售？陳朝龍的解釋是這樣的：作為一個有40年傳銷文化的公司，安利在面對面的推銷方面更有經驗；安利對進商場方面沒有太多的經歷，對于其中大筆的費用一直感到不可接受。

但是就記者看來，安利取這個形式來轉型實際上也是唯一可行的方式。如果安利取進商場來轉型，那么原來以傳銷安利產品為業的那一支隊伍，在當時那個形勢下，很有可能鬧出大的糾紛來。為了平穩過渡，國家高層和安利公司可謂都是費煞苦心。

另外在安利方面，可能也不無另外一種希望：中國入世在即，WTO中對銷售方式的普遍不歧視性會不會給傳銷這種方式帶來生存的可能，應當說是在兩可之間。

“但是安利目前的這個模式，與傳銷的區別是十分明顯的。”陳朝龍說得斬釘截鐵，“首先，安利的產品已經可以在全國所有安利店鋪買到，價格是透明的。其次，所有營銷人員都是安利的合約雇員，他們的收入都是從安利獲得的，其身份都通過考試取得；另外，安利已經不再存在上下線的關系，推銷員可以無需他人介紹加入公司，新推銷員加入不會給任何人帶來收入。”

10項振興計劃

鄭李錦芬在安利是一個具有傳奇色彩的女性。她從27歲棄政從商后在安利從秘書開始一直做到了大中華區的領導職務。有人形容她身上“有一種帶了歲月洗練、智慧潤澤過的氣質，其光彩甚至不是青春可以匹敵的。”1992年，正是她在安利提出“沒有中國市場就不能叫跨國公司”的口號，促使安利高層最后下定決心到中國投資近億美元。當安利中國處于如此危急的時候，她身上的壓力是可以想見的。那一段時間在她的回憶里是在鋼絲上行走的日子。“無論你心里有多少焦慮，都必須表現得鎮定自若。你的一點動搖，馬上會在員工那里放大10倍、20倍。”

但是恐怕那段日子她內心中無法不焦慮。安利盡管找到了在中國生存的途徑，但是還遠遠沒有可以說生存已無問題。整整一年以后，安利中國的利潤報表上還是紅字，還在虧損。安利總部對它的財務狀況檢查，從原來的每月一次，改成了每天一次。

鄭李錦芬為安利這條受傷的船找來了藥，這就是安利于1999年4月開始實行“10項振興計劃”。

安利華南總經理陳朝龍現在介紹起這個計劃來，還是有一點激動。“這個計劃的核心是產品調價和提高銷售人員的獎勵。調價的幅度平均達到了30%，最高超過40%。在此同時把推銷員的起薪點調低10%，同時還大幅度地調整旅游獎勵的標準。1999年，我們組織了一個1600人的澳大利亞旅游團，這可能也是安利歷史上最大規模的海外研討團了。”

在記者看來，安利公司真正走出傳銷陰影，是從這個時候開始的。傳銷之所以在人們眼中與暴利聯系在一起，是因為傳銷人員只顧介紹別人參加而不顧銷售產品。安利公司一直把銷售產品放在第一位。而安利部分產品價格大幅度調整后使推銷員的努力回到銷售產品上來。同時公司提高獎勵和組織大規模的旅游研討，則重新振奮了銷售隊伍熱情。

安利中國開始竄升，它龐大的銷售隊伍的潛力開始被挖掘出來了。1998年，安利的銷售數字是3.2億元人民幣。到了1999財政年度，這個數字上升到了6.4億元。童智勇回憶說：“從那個時候開始，公司的氣氛開始活躍起來了，各地組織來廣州參觀總部的銷售人員也日漸增多。可以明顯地感覺到公司已經在走出困境，笑容開始回到了大家的臉上。”

探索加速

但是在鄭李錦芬和陳朝龍看來，走出陰影并不是他們的目的，他們要的是安利的上升。為達到這個目的，安利中國需要的是不斷的新刺激。他們為安利中國開出的下一張藥方是引進新產品。

這個時候，安利跨國公司的優勢體現出來了。事實上，安利在全球產品高達400多種，而在中國銷售的產品品種只有40多種，安利的產品庫里有的是鄭李錦芬需要的東西。1998年以后，安利中國的護膚品牌雅姿和營養食品品牌紐崔萊陸續登陸中國。

對于兩種新產品對安利的作用，陳朝龍拿出了一組數據：雅姿現在占到了安利中國總銷售額的20%，而紐崔萊更是占到了50%。“這兩個產品現在起到了主心骨的作用。”他說。

同時，穩住了陣腳的安利中國也開始了它在營銷方式上的新探索。在香港土生土長的鄭李錦芬在談到這一點時，用了一句充滿中國色彩的話：“安利開始摸著石頭過河“。從來沒有過做廣告歷史的安利在1999年4月贊助中國奧運代表團，而新產品紐崔萊則成為代表團的唯一專用營養食品。2000年9月雅姿上市時，安利中國請來了品牌代言人名模英格麗。到2001年1月，安利把營養食品的品牌代言人定位為當紅奧運明星伏明霞。

安利開始悄悄地在央視上投放廣告了，甚至他們對進商場也不是那么不適應了，據安利有關人員透露：安利正在尋找在商場設專柜的可能。

“安利中國的這些做法使它在全球安利中顯得十分特別。”陳朝龍說。“我們去美國開會的時候談的是店鋪、廣告、品牌代言人、推銷員、營業主任等等詞匯，而其它市場的安利經理們更多地談的是上下線。有點沒辦法交流。”

不過有一個數字是可以交流的，那就是銷售額。1997年傳銷禁令以前，安利中國的銷售額是15億，1998和1999年的數字前面已經提到，2000和2001安利財年這個數字分別是18億和24億（安利財年的算法是從上一年度的9月到下一年度的8月）。

安利中國轉型成功。

為了大局

不過鄭李錦芬看起來對安利的成功轉型十分冷靜。她對安利轉型打了這樣一個分數：腳踏實地的苦干精神，100分；轉型所取得的業績，100分；與傳銷徹底劃清界線：70分。

這個70分來自于最近的一次風波，今年3月，北京、河北、上海，安利的推銷員先后發生了沖擊當地分公司和政府機關的情況，最后引起了公安部門的介入，給人們的印象是，安利又出事了。

要解釋清楚這件事有一點難度。事實上，這還是轉型的一次余震。簡單地說，安利中國在轉型中取消了“上線”和“下線”的說法，他們從新人加入中獲利的可能也被取消了。于是一些由“上線”轉來的營業經理把目光轉向了安利之外，尋找第3方公司對新人進行培訓，以期獲利。培訓方式、收費和參加人數都已經超過了安利所許可的范圍，在這次事件中露面的英特萊德公司就是這樣的一家第3方公司，而類似的公司在中國大陸可能還有一些。

本來在這種培訓中，安利處于置身事外的境地。但是，“開會，尤其是這樣大規模地開會，在中國是一個很敏感的事情。參加的人、組織的人絕大多數都是安利的人，在論及安利時也有誤導的成分。安利不能不管。”鄭李錦芬說。

篇13

新春伊始，萬象更新。今天是正月初七，是春節后上班的第一天，我代表局班子給大家拜個晚年，祝大家在新的一年里，身體健康、工作順利、闔家幸福!

節后上班第一天召開全體干部會議，基本上已經成為咱們局的慣例。它既是集中歸位、調整狀態的收心會，又是打氣鼓勁、開始工作的動員會。經過了春節假期，大家的身心得到了休息、休整，希望大家能以信心百倍、充滿活力的狀態迅速投入到新年的工作中，搶抓時間，務實創新，扎實工作，為今年各項工作任務開好局、起好步。下面，我講三點意見。

一、收假收心，立即進入工作狀態

20_年我們安排了110多項重點工作，任務比較繁重，要求大家馬上從假期的氣氛和狀態里走出來，按照已經確定的思路、目標、方案、路徑、方法、時限，立即啟動各項工作。在這里，我想給大家鼓好“四股勁”：

一是拼勁。困難面前勇者勝。20年我們要想取得優異的成績，必須發揚“勇往直前、頑強拼搏”的精神，稍有松動，就可能導致進度滯后、標準降低。所以，一定要有“拼命三郎”的精神，工作態度上要不怕千辛萬苦，要鍥而不舍，工作方法上要千方百計，要“擠”要“鉆”，確保把目標變為現實。

二是闖勁。只有敢闖才有出路。“沒有一點闖的精神，沒有一點‘冒’的精神，沒有一股氣和勁，就走不出一條好路，走不出一條新路，就干不出新的事業”。要善于運用靈活的辦法、創新的思路，創造性地解決和處理工作中遇到的各種問題。

三是狠勁。工作的圓滿完成還要“嚴”字當頭，敢于較真，在工作落實的各個環節上要動真的、來實的，碰硬的，在工作標準的把握上要嚴要求、摳尺度、不松口，在工作責任的擔當上要敢于帶頭、勇于擔責、賞罰分明。

四是韌勁。完成全年的工作，除了決心大、信心足、辦法多、措施硬之外，還要有點韌勁，不管遇到什么困難和問題，都一如既往，堅持連續抓、經常抓、持之以恒、一抓到底，不達目標，決不罷手。

二、群策群力，科學高效推進工作

年前的臘月二十八，我們召開了年度重點工作準備情況匯報會，接下來，各部門、單位要充分發揮團隊集體智慧的作用，對目標任務進一步完善細化工作方案，合理調整工作推進的時間節點，更加符合學校教學的實際需要;要強化攻堅意識，理清各項工作的重點和難點，并拿出與之對應的創新舉措，加緊推進，切實把服務意識轉化成服務能力和服務效果。

就工作推進，我想給大家提4點要求，概括說就是“走穩步、邁大步、早一步、高半步”。

走穩步，就是各項工作都要求真務實，扎實工作，腳踏實地、一步一個腳印的去努力、去爭取、去耕耘，使各項工作更加穩固，取得實實在在的成果。

邁大步，就是希望大家都要有銳意進取、勇往直前、逢一必爭的信念，工作上要有大思路、大手筆、大舉措、大動作，創出大的成效，干的工作能夠拿得出、叫得響，爭先進位。

早一步，關于這個問題，我想對大家說一句話，“挨了鞭子過河叫愚笨，不待揚鞭自奮蹄是明智”，干工作就是這樣，必須干的事要早走一步，規律性的事要早謀一步，苗頭性的事要早抓一步，為自己贏得時間和主動。

高半步，就是要求大家要不斷的開闊視野、拓寬思路，堅持高站位、高出手、高品位，看遠一點，想深一些，想細一些。

三、同心同德，加強作風能力建設

圓滿地完成_年的工作任務，關鍵還是要靠一流的干部隊伍作保障。實踐證明，我們的隊伍素質整體是好的，是一支作風頑強、經得起考驗、特別能戰斗的隊伍。但是，也應該看到我們隊伍中存在的一些不容忽視的問題，有的同志工作團隊意識不強，習慣于蒙著頭、關著門干工作;有的同志作風煥散，對自己要求標準不高，遲到早退不請假現象時有發生等等，雖然問題發生在個別同志身上，但如果得不到有效解決，就會很大程度上削弱我們這支隊伍的整體戰斗力。在今后的工作中，每位同志都要堅持高標準、嚴要求，重點從以下三個方面繼續努力：

第一，要講紀律。全局上下，無論領導還是普通干部，都要堅決執行《市教育局工作規則》，嚴守各項制度要求和工作紀律。特別是嚴格上下班、請銷假紀律，各位局領導不但要帶頭做好榜樣，還要管好分管處室、處長。紀委要加強紀律檢查，發現問題及時報告，切實保證機關正常工作秩序，保證各項工作高效有序運轉。

第二，要講團結。一個單位，一個集體，風氣非常重要，它是干好工作的基礎。只有相互補臺，才能好戲連臺，每位同志都要有寬廣的胸懷、非凡的氣度，認識到“懂團結是大聰明，會團結是大本事”，自覺做到多看別人的長處和優點，多看自己的不足和缺點，低調做人，不要在個人利益、權力大小、雞毛蒜皮上斤斤計較。要大事講原則、小事講風格，努力營造一個團結和諧的良好氛圍。

第三，要講實干。工作是價值之體、作為之現、成果之標，只有實干才有出路，只有實干才有前途。要在全局大力弘揚干事創業、無私奉獻的良好風氣，要真正使實干和奉獻成為我們全體教育干部的一種風尚、一種覺悟、一種境界、一種追求。

同志們，“一年之計在于春”，做好第一季度的工作非常關鍵和重要，第一季度時間將近過半，各項工作必須要迅速展開。今天下午，各處室、單位要立即召開內部工作會，安排布置近期工作，各位局領導要參加分管處室的會議，對工作的推進落實提出明確要求。希望全體同志都能以馬的俊朗、豪邁、執著、篤行的精神，心中想全年，突出抓首季，致力保開局，實現各項工作首季開門紅;策馬揚鞭，奮蹄前奔，形成推進工作的強大合力，確保各項工作全面推進、優質呈現!

謝謝大家!

春節節后收心會講話稿2全局員工同志們：

今天是正月初十了，是我們上班的第一天。首先向同志們拜年，祝大家在新的一年里，家庭和睦，工作愉快，績效顯著。

春節雖然多休息了三天，但不少員工堅守在值班和搶修崗位，大家辛苦了。今天開個收心會。所謂收心，就是要求同志們從節日的氛圍中走出來，從節日的放松中緊張起來，將心思用到工作中去，迅速恢復到良好的工作狀態。

年前，我們已經召開了電力“兩會”，農電公司召開了農電工作會議，市局也召開了電力“兩會”，對全年的工作進行了詳實的部署和安排。對我們縣電力局而言，_年工作和奮斗的方向有了，目標有了，任務有了，措施有了，現在的全部工作就是抓落實。我想借今天開收心會的機會，談談如何抓落實的問題：

抓落實，一要明確職責。我們每一個部門、每一個員工，其實都有明確的工作職責和崗位職責，之所以還要說明確職責并將之作為抓落實第一來強調的問題，就是通過過去一年的工作發現，我們在實際工作中還存在職責欠明確、分工合作不夠、協調配合不夠等問題，形成了內耗，大家都在努力，但努力的方向不一致，努力沒有形成合力。因此我們要強調部門、崗位職責，其中最重要一條是互相配合的職責。現在國家電網公司說“三集五大”，強調的是集約化管理，對我們基層來講，上級推行集約化管理，下層更需要做好內部的配合，否則的話，就會出現一些工作沒人配合做、沒人承擔負責的問題。

抓落實，二要量化目標。我們全部的工作不僅要根據職責分解到部門和崗位，更要量化到每周、每月。按照市局的要求，今年在全員績效考核上，市局將加大力度，明確要求不僅單位、部門要有月度量化的績效目標，班組也需要有量化的績效目標。我局20年的績效考核做了一些工作，但遠遠不夠。今年起各部門每月的績效合約首先要有幾個量化的目標(指標)，不僅部門要提出具體的量化的目標，部門對班組也要提出具體的量化的目標任務，要通過每月完成這些目標任務，確保年度各項目標任務的完成。今年的績效考核更要注重定量的考核。

抓落實，三要強化督查。加強對年初“兩會”確立的目標任務和各項工作落實情況的督查，是抓落實的重要手段。怎么抓督查?我想這樣來實施：局辦公室為主抓全局各項重要工作、重點工作、中心工作的督查，重點對局電力“兩會”報告中提出的各項工作的落實、局專題會議做出的工作布置、各級重要文件做出的工作部署以及局領導重點安排布置的工作進行重點督查，每月要通報一次重點和中心工作落實督查情況，并納入相關部門、班組、責任人員的績效考核。各部門要對各班組的工作每周進行一次督查(其實就是對績效合約的實施情況進行督辦)，要對各班組工作落實情況心中有數，對出現的問題能及時采取措施進行解決，確保各項工作實施中不會出現“腸梗塞”，順利推進各項工作的實施。

抓落實，四要嚴格考核。在我們縣電力局，一定要形成一種凡事除有安排部署、實施推進和檢查督促外，還必須重考核的風氣。任何一項工作都要納入到相應的考核中去，通過考核來評價一個部門、一個班組和一個員工的工作和態度。考核一定要先有制度和標準，統一標準、堅持原則，嚴格兌現。

為了迅速適應上級管理深化和變革的要求，為了確保全局各項工作落實到位，有必要在全局形成濃厚的抓落實，重執行的氛圍，我想，用八個字作為我們今年全局在工作落實上的要求，那就是：重抓落實、贏在執行。這八個字要作為全局員工干好每一項工作的座右銘。

關于當前的工作，我想強調以下幾件具體事情：

一是春季安全大檢查工作。年前在快要放假的時候，市局下發了專門文件，做了安排部署。這項工作由生產技術部牽頭，局安監配合，各部門共同參加。我局生產技術部已經拿了個初步方案。春檢是電網系統季節性安全檢查中最重要的例行工作。為什么?一年之計在于春。今年生產工作、安全工作怎么開展?重點抓什么?解決那些問題?都要通過春檢后才好作安排，才能真正地將有限的資金用在刀刃上。我們一定要克服重氛圍、重形式的“形式主義”做法，對照上級制定的檢點，將任務分解落實到部門、到班組，要將所有的問題和重要的缺陷查找出來，并分門別類的進行匯總，落實到部門和班組，拿出整改時間表。春檢自查不是單純為了迎檢，而是扎扎實實為了我們縣局自身的工作。

二是營銷服務反違章評價工作。對于營銷系統的反違章評價工作，年前市局“兩會”結束的當天下午，我和陳局長就一起專門召開了會議進行了部署，提出了具體的、明確的要求。營銷系統必須按照省公司的評價細則和標準，對20年反違章工作逐條進行查找和整改，所有的問題必須形成閉環。

農電系統的反違章按照上級要求也要扎實進行。公司本部、各供電所20年反違章開展情況要有資料來印證。存在的問題

要有歸類，要有整改措施和安排(時間表)，要形成閉環。

以上兩項工作在迎接上級檢查時，不允許出現任何紕漏。辦公室要對我們如何開展春檢自查、反違章評價工作等進行重點的督查和宣傳。

三是始終落實好“安全第一”。安全第一，不是一句空泛的口號，而是有著實在的內涵。安全在企業管理中是第一抓的管理，安全是各級一把

手工程，安全是所有工作中第一位的工作。安全必須始終警鐘長鳴。根據我局的情況，必須抓好施工作業現場全過程管理和控制，必須監督把關100%到位。尤其是外協施工隊伍的安全管理。多經公司拿了一個辦法，建議你們召開各施工隊負責人以及公司本?a href='//xuexila.com/yangsheng/kesou/' target='_blank'>咳嗽被嵋榻醒芯浚恢巒ü螅ズ寐涫怠O喙匕踩囊笠慈肜臀?a href='//xuexila.com/fanwen/contract/chengbao/' target='_blank'>承包合同或協議(市局法律顧問提了具體的建議)。

四是提升班組建設標桿單位創建工作。今年在這方面的工作要有明顯的提升。班組建設方面我們要出臺幾個辦法和制度，要對這項工作進行常態的檢查考核和評價。班組建設必須真正使每一個班組每一個班員動起來。

五是進一步規范農電和多經管理。農電要在20年的基礎上，進一步推進標準化供電所建設，進一步完善和推進績效管理工作，要求在創造特色，打造亮點上取得顯著的效果。多經管理要按照去年幾個會議紀要的要求落實好預算管理、項目管理、安全管理，特別是要加強公司自身基礎建設。

六是扎實開展好教育培訓工作。今年省公司對培訓工作要進行競賽、進行考核，培訓的方案已經出臺，競賽的內容不僅有專業技能還有軍訓。我們怎么辦?關于農電系統的，我已經提了一個要求，就是要在全局農電系統，以供電所為單位開展“大練兵、大比武”活動，供電所利用休息時間，組織技能培訓和軍事操練，在市局(或省公司)抽取競賽之前，我們組織一次農電工軍訓檢閱和技能比武。根據上級的要求，適時組織部分尖子員工進行重點的集訓。那我們生產、營銷系統的怎么辦?我看關鍵還是我們自己，培訓要以班組為重點來開展，怎么驗證開展的效果，除了檢查培訓記錄外，局領導和部門領導要參加班組培訓活動，要采取抽考等方式驗證培訓效果。至于軍訓，我想由局統一組織，利用休息日進行，先把基本的軍姿練好后，再進行隊列的編排訓練。這項工作是省公司重點工作，務必引起我們高度重視。

七是加強企業新聞宣傳工作。今年在企業新聞宣傳工作上，機制上要建立一支新聞宣傳通訊員隊伍，目標上要重點宣傳推介15名左右的優秀員工、20名左右的優秀農電工，要使其中的3-5人在市局及以上系統內產生一定的影響力，措施上要定目標、下任務、嚴獎懲，方法上既要自己動手，又要巧借外力，可以利用常德日報開辟宣傳專欄，可以與常德電力報合作開辟專欄(或組織新聞比賽活動)，可以請縣電視臺、市局新聞中心、報的記者來局采訪，陣地上內部要重新設計制作并辦好本局宣傳網頁，對外要重點在以及系統內部新聞信息網絡上的發稿。

最后送同志們一句箴言：按本色做人、按角色辦事、按特色定位。就講了這么多，新的一年，各項工作任務繁重，拜托全局員工同舟共濟，奮發圖強，為全面完成_年各項目標任務做出積極的貢獻。

謝謝大家!

春節節后收心會講話稿3同志們!

今天是正月初七，是我們春節后第一天上班，首先讓我代表局黨組給全局干部職工拜個年，祝大家在新的一年里身體健康、工作順利、闔家幸福、萬事如意!

同志們，過去的一年，全局干部職工都積極工作，各個方面都干的很好，取得了很大的成績，為林業快速發展作出了貢獻。但是，大家也必須看到，我們今后的工作任務還十分艱巨繁重。根據縣委經濟工作會和上級林業部門的工作要求，結合我局實際，就做好新一年的工作，我對大家提幾點希望和要求：

第一，要盡快將思想行動轉到工作上來

新節放假已經過去，從今天起，我們就正式上班了，希望大家盡快從年味中走出來，從思想上、行動上轉到我們的工作上來。要恢復正常的工作秩序，嚴格上下班紀律，確保人員在崗在位。要防止和克服極少數人身上可能出現的整天忙于吃喝應酬，而將工作置于一邊，或者人已到崗，但心不在焉，思想不集中的現象。因為我們今年的工作任務非常的重，森林景觀提質工作、生態文明建設工作、還有縣委經濟工作會提出的三創任務，我局就占有兩個，一個是創建國家森林城市，一個就是創建國家園林城市等等這些工作都需要在座的每位干部職工的努力才能完成得了，才能完成得好。所以，大家一定要對今年的工作任務有一個清醒的認識，要盡快的將思想、行動轉到正常工作上來，確保今年林業工作取得好的成績。

第二，要突出抓好當前幾項工作，實現年工作開門紅

一是3月2號，全縣義務植樹活動的安排，這個工作是我局春節后的一件大事，此次活動縣委五大家領導都會參加，意義重大。全局干部職工要全力以赴，密切配合，服從調配，積極參加，確保活動圓滿完成，不出紕漏。

第二個工作就是森林防火工作。春節放假期間，森林防火總體還是平穩的，沒有給領導和我局添亂。這搭幫天氣好以外，也得感謝我們春節期間仍在崗位堅守值班的防火辦、撲火隊員以及其它值班人員，是他們無私奉獻的精神讓我們過了一個平安年。但同時我們也必須看到，隨著春節過后，農忙時節的到來，進山做事的人員會不斷增多，再加上春季天氣氣溫回升快， 火南風 天氣增多，容易引發大的森林火災，所以接下來的森林防火形勢將比以前更嚴峻的。對此，我們在思想、行動、工作安排上一定不能有絲毫的懈怠。防火辦要加大值班備勤，要開展一次春季森林火災隱患排查活動;撲火隊員要到崗到位，要對各撲火工具、撲火器材做好養護，保證撲火隊員隨時拉得出、撲火工具隨時用得起;森林公安要將打擊野外違違用火行為作為當前的一項重要工作來抓，做到見煙就查、見火就罰、成災就抓。九老峰景區要牢固豎立 防火第一 的思想，要以防火工作為中心，抓好當前各項工作。要通過全局上下的努力，保證不出現大的火災事故。

第三個工作就是春季植樹造林工作。俗話說 一年之際在于春 ，目前是2月中旬了，今年留給我們造林的時間已不多了，頂多一個月時間。目前統計完成造林的還不到5000畝，市下達任務是2.8萬畝，任務逼人。我們經常講，人誤地一時，地誤人一年，希望大家抓住當前有利時機，立即下鄉進村，圍繞 一河兩嶺五線多點 植樹造林重點工程組織開展 3月植樹造林突擊月 活動。局班子成員要深入聯系鄉鎮督促造林;營林股一班人員要迅速到崗到位，及時跟班到位，服務到位，及時幫助鄉鎮解決問題;種苗站要做好苗木籌集工作，保證春季種樹用苗;森保站要做好苗木檢疫工作，杜絕病苗上山。另外，我們還要配合鄉鎮做好造林綠化的宣傳發動工作，調動村民參與植樹造林，確保2.8萬畝造林任務不折不扣地得到完成，完成市委市zf交給的任務。第四個工作就是林業站恢復工作，我們不去評論原來林業站取消問題，這其中有一塞上的淵源。

_年根據工作需要，我們準備恢復林業站設置，人事財會部門要立即著手調研，盡快拿出方案，在座的同志們也可以向我們提出意見。另外在此還需要提出來的是，根據省市林業工作安排，近期省市上級部門將會對我縣森林防火、植樹造林等工作進行督查，請防火辦、營林股努力做好現場準備工作和相關材料。

第三，要進一步改進作風和加強黨風廉政建設

年前，縣里召開了縣十一屆紀委第八次全會暨全縣反腐敗工作和作風大提質活動動員會，對全縣20年反腐敗工作和作風大提質活動進行了認真安排。為此，局黨組成員要組織分管的股室人員認真學習和領會，并加以貫徹落實，要充分認識和適應作風建設和黨風廉政建設的 新常態 ，要時刻繃緊黨風廉政建設和作風建設的這根弦，努力營造我局廉政建設和作風建設的新風氣。

同志們，人勤春來早。相信在全局干部職工的團結一致、頑強拼搏和開拓創新下，我們的林業事業定會有新發展，新突破，新業績。最后再一次祝愿大家在新的一年里身體好，工作好，運氣好，事事好，一切都好!

謝謝大家!

春節節后收心會講話稿4親愛的同學們：

大家好!秋風送爽，碩果飄香，金秋九月，希望蕩漾，在這個充滿豐收喜悅的季節里，我們又迎來了一個嶄新的學期，迎來了九百多張朝氣蓬勃的新面孔。今天，我們在這里隆重舉行級新生的開學典禮。在此，我代表學校各位領導和全體教職工對今年就讀我校的九百多位新同學表示熱烈的歡迎，歡迎你們加入到和平職校這個大家庭，你們的加入，將會使和平職校這個大家庭更加強大，更加充滿生機和活力。希望大家能夠盡快融入到和平職校這個大家庭來，共同把和平職校辦好。在這個開學典禮上，我想同大家談三個問題：一是介紹學校的基本情況;二是學校未來的發展規劃;三是對同學們提出幾點希望和要求。

一、學校的基本情況

和平縣職業技術學校創辦于一九九六年，與廣播電視大學、教師進修學校、技工學校、鐘表學校組成一所綜合性的學校。職校現有44個教學班，近名中職在校生。開設有鐘表裝配與維修、計算機技術、會計電算化、電子電工技術應用、旅游與酒店管理、物流管理、數控技術應用、幼兒師范教育、服裝制作與營銷、汽車維修與營銷等十個專業，現有教職工近200人。

近年來，國家大力發展職業教育，在縣委、縣政府的大力支持下，我校全體師生共同努力，使學校得到了快速的發展。主要表現在如下幾個方面：

(一)、辦學規模不斷擴大，辦學條件逐步改善

1、招生人數逐年增加。

隨著國家對職業教育的越來越重視，吸引了越來越多的初中畢業生就讀職校。我校的招生人數也一年比一年增多，前年我校招生400多人，去年招生突破800人，今年我們又招了900多人。

2、校園面積不斷擴大。

近年來，我校投入了大筆資金，建起了一棟又一棟的大樓，尤其是今年，政府一下子投入多萬元，四棟樓同時開工，其中，宿舍樓已開始使用，教學樓也即將交付使用，還有一棟宿舍大樓及學生食堂年底也可以交付使用，學校的辦學條件將會很快的得到改善。

3、教學設施逐步完善。

幾年來，學校共投入300多萬元，建起了電腦室、電子電工實驗室、服裝設計室、數控機床操作室、汽車維修室等。今年又將投入300多萬元，增加1個電子實驗室，1個電工實驗室，4個電腦室，并將新棟教學樓所有課室安裝多媒體教學平臺，使教學設施基本能滿足教學的需要。

(二)、辦學質量不斷提高

1、“三風”明顯好轉

近年來，學校狠抓“三風”建設，形成了良好的校風、教風、學風。年至今連續7年實現犯罪率為零，安全事故為零;年度和年度連續兩年被評為社會綜合治理優秀單位;年被縣委、縣政府評為教書育人先進單位;在去年十月份政風行風“回頭查”評議活動中，我校以95。6的高分被評為滿意單位。

2、教學質量穩步提高

這里我想從四個方面來講：一是技能訓練方面。這幾年，我們學校重視抓好學生的技能訓練，不斷提高學生的動手操作能力，使學生真正掌握一技之長，幾年來，組織學生參加河源市中職學生技能競賽都獲得了好成績，連續多年總分排名都在五縣一區第一。其中，在去年河源市第四屆中等職業技術學校學生技能競賽中，我校參加了所有項目(12個)的競賽，全部獲獎，并獲組織工作一等獎。第二個是考證方面。近年來，我們學校組織學生參加計算機、會計電算化、電工、機械、導游等各類技能考證也獲得了較高的過關率。其中，今年我校組織07級計算機專業班學生參加全國計算機等級考證，85人參加考證，84人過關，過關率達98。8%。第三個是高考方面，我校一向堅持“兩條腿”走路的原則，在最后一學年將學生進行分流，分技能班和升大班。對技能班的學生，學校組織進行技能的強化訓練;對升大班的學生則認真組織備考，幾年來，高考都取得了可喜的成績。今年我校共有50人參加中職3+證書高考，有20人被高等院校錄取，超過全省中職3+證書高考錄取率。第四是畢業生就業方面。我們學校的畢業生因為擁有一技之長，很受企業的歡迎。每年都吸引了大量的本地企業及珠三角等地企業到學校招聘畢業生，大多數畢業生都找到專業對口的崗位，歷屆畢業生就業達96%以上。年4月18日《河源日報》曾以《和平職校畢業生成為企業的香餑餑》為題對我校畢業生的就業情況作了專門的報道。

二、學校未來的發展規劃

近年來，學校的快速發展，得到了省、市、縣領導的高度評價。去年，省教育廳領導到我校。視察時，稱贊我校是河源市五縣一區最具發展潛力的中職學校，表示將會從資金方面給予大力支持，并劃撥了1000萬元的建設資金。同時，廣東省發展與改革委員會也把我校列為全省七十二所、全市僅兩所(市工業學校、和平職校)重點扶持的職校之一。有上級的大力支持和全體師生的共同努力，和平職校的明天一定會更加美好。下一步我們打算從如下三個方面努力，來加快學校發展步伐。

(一)擴大辦學規模

現在，縣委、縣政府同意，征用河對面3萬平方米的土地，劃撥給我校，用于運動場、行政辦公大樓，培訓中心等的建設，再建一座橋與河對面連接起來。在建設項目全面完工之后，對校園進行全面的美化、綠化。不久的將來，我們學校將會是一所非常漂亮的學校。

(二)配套各項生活設施，完善各項實訓設施。

現在，學校正處于大發展時期，由于發展的速度太快，很多配套的東西還跟不上，比如，我們宿舍的配套設施還不完善，教學設施也不是很先進。但這些困難很快就會得到解決，宿舍的熱水供應系統正在安裝，新教學樓的多媒體教學平臺也即將安裝，等正在新建的幾棟樓完工之后，我們將投入的重點放在完善各專業的實訓設施方面，使各專業的實訓設施能夠真正配套，使人人都能夠動手操作，真正掌握過硬本領，同時，盡量配套各項生活設施，使同學們在學校真正能夠生活得舒適，學習得安心。

(三)加快創建省級重點職校的步伐

經過幾年的努力，我們學校不管是硬件建設，還是辦學水平，都已基本具備了省級重點職校的要求。縣委、縣政府也對我校提出了明年創建省級重點職校的目標，因此，新的學期，我們將圍繞創建省級重點職校的目標而不懈努力。創建省級重點職校，是我們全校師生共同的目標，我們學校將完善各項設施，嚴抓管理，全面提升教育教學質量，促使學校教學水平再上新臺階，同學們也應該刻苦學習，苦練本領，以實際行動來確保我校創建省級重點職校的目標如期實現。

在此，我也向在座的全體同學提出幾點希望和要求：

1、相信自已的選擇，樹立學習信心。

在人生的道路上，面臨著各種各樣的選擇，我們初中畢業的時候，也面臨著多種選擇，但在座的各位，都選擇了就讀我們和平職校，在這里，我可以明確地告訴大家，你們的選擇是正確的。現在，隨著科學的發展，需要大量的有一技之長的技能型人才，只要我們掌握了一技之長，就可以在社會上立足，我們都清楚地記得，去年發生了全球性的金融危機，大批工廠倒閉，大量工人下崗，但我們知道，真正下崗的都是沒有技術的工人，真正有技術的工人是不會下崗的。我們也經常可以從報紙上看到，很多大學畢業生因為沒有技術，而找不到工作，最后不得不到職校回爐，學一門技術，因此，我們選擇就讀和平職校，只要肯下苦功夫，真正掌握一門技術，就一定可以有一個好的出路。“適合自已的才是最好的”。因此，我們要相信自己的選擇，樹立信心，不論你以前的成績如何，不論你以前是否調皮、懶惰，從現在起，一切都重新開始，發揮自己的特長，發揚自已的長處，發展自已的愛好，堅信：天生我才必有用，大學不是唯一的出路，職校生一樣能成材。

2、刻苦學習，苦練基本功。

要想真正掌握一技之長，就必須付出艱辛的努力，因此，希望同學們從現在開始，踐踏實實地學習，一步一步地前進，不怕苦、不怕累，練好基本功、掌握過硬的本領，為今后走向社會打下扎實的基礎。

3、自信自強，自立自律。

21世紀是創新的世紀，競爭的世紀，充滿機遇和挑戰的世紀。生命是平等的，每個人只有一次;機會是均等的，為所有有準備的人準備著。每個同學都要認真思考這樣一個嚴肅的問題：我該如何走好自己的人生之路。中考成績的不理想，并不能說明全部，更不能代表你的今后。多元智能理論告訴我們：每個人都有自己的優勢領域，但由于每個人的努力程度不同，最后的結果是大不相同的。因此，同學們要樹立信心，要堅信“我能行”“我能贏”，同時培養和鍛煉自己的意志品質，養成良好的學習方法和習慣，來到我們職校，尤其要重視兩條：做人和成才，品德和能力的培養，重視技能和實踐。

成功的道路千萬條，條條道路通羅馬，三百六十行，行行出狀元，職業教育是廣闊天地，職業教育大有作為，我們職校生一定要自信、自強、自律，苦練基本功，掌握過硬的本領，“有付出，就會有回報”，只要我們付出了努力，就一定會成功。

最后，祝愿全體同學學習進步，身體健康，生活愉快。

春節節后收心會講話稿5同學們、老師們：

大家上午好，因為天氣關系，今天的開學典禮以廣播講話的形式進行，請各班組織好收聽紀律。

今天的典禮主要有三個環節：首先俞老師將向同學們反饋寒假里全校各班同學的寒假活動情況，表彰寒假中涌現的銀河之星;再次大隊部小干部將向全體同學發出關于“牢記賀信要求，爭當‘四好少年’”的倡議書;接著由學校領導朱校長進行新學期寄語。

在去年學期結束的時候，為了能讓同學們過上一個有意義的寒假，學校大隊部下發了“讓每位銀河學子找到屬于自己的星空”寒假活動倡議書，在倡議書中，我們根據不同年齡段，從文化知識、體育鍛煉、社會實踐等三大主題為同學設計了寒假作業菜單。3月1日，我們開學了，從同學們的寒假反饋情況看來，這個虎年寒假，大家都過得挺開心，且收獲多多，下面俞老師從幾個方面，對各班涌現出來的亮點進行匯報：

1、學科作業認真完成

今年，由于學校要求老師們對同學們的作業題量進行了控制，精挑了寒假時空中一些符合教學大綱的有代表性的練習題，因此，同學們完成作業的質量明顯提高，從俞老師抽查的部分作業本來看，大部分同學都能高質量高要求完成相應的學科作業，且非常重視作業中的字跡和準確率，對待作業的絕對認真態度是學習的首要，非常值得我們提倡和學習，希望同學們繼續保持這一良好的學習習慣。當然我們在檢查中也發現小部分不認真作業的同學，希望他們能自我反省，認真彌補，在本學期好好努力，好好作業，好好上課。

2、經典童書滋養童年讀書，

是我們銀河學子的又一大良好習慣，這個寒假，同學們依然不忘經典，各班在班主任老師的推薦下，閱讀了《石頭湯》《猜猜我有多愛你》《犟龜》《小王子》《青鳥》《時代廣場的蟋蟀》《女兒的故事》《愛的教育》等等多本經典童書。許多同學寫下了讀書心得，也有同學和爸爸媽媽共讀，寫下了共讀感受。高段的同學們還做了一項特殊而有意義的讀書作業：他們梳理了自己的成長歷程，薈萃自己的博客日志，編撰了個人專輯。這幾天，大隊部已經收到了班主任們精選的精美“個人專輯”二十多本，我們還將在下一階段進一步推進此項活動，希望中高年級的同學們都能行動起來，做一本真正意義上的屬于自己的書。

3、實踐活動豐富多彩

寒假是我們參加社會實踐活動的好時機，實踐中可以提高我們動手動腦的能力。在學校倡議的“做一件讓長輩開心的事”;“為社區做一件好事”;“動手學做手工藝、學做家務事、學電腦操作技術”等活動中，同學們的表現更是令老師們驚嘆，極大部分同學都參加了社區活動，無論是文娛類還是服務性的，其中603班施恬恬同學參加了小區志愿者的行動，302班胡睿騏、蔡思舟等同學向貧困山區的同學捐贈了書籍、衣物;101班謝占宇同學參加了濱江—元宵節義賣活動;同學們還通過博文記錄自己豐富的寒假生活，101班同學們上傳了84篇博文，103班同學們上傳了100多篇博文，301班的主題帖里，記載了同學們這個寒假的所有活動日記，可謂熱鬧非凡;303同學們上傳了62篇博文，407班同學們上傳了76篇博文。大隊部還收到了五六十件經典的手工藝作品，102班王楷翔同學制作了一輛小巧玲瓏的自行車模型，104班俞激揚同學用廢舊的小塑料管制作了一架太陽能;206班的潘詩雨同學做了“銀河一號”船模;304班謝佳彤同學手工制作了一口精美的鐘;407班陳燁文同學和金起夽同學分別用廢棄的制版做了書架和小方桌等等，還有很多同學發揮自己的智慧和想象，在寒假里動手動腦，創作小制作小發明，學做小手工藝。同學們通過班級博客、照片紀實、小制作、繪畫、攝影作品等方式展示了自己在寒假中獲得的知識和技能，因為時間關系，我們不再一一表揚，希望各班積極組織班級表彰會，把優秀作品在班級中進行展出，也可以把一些優秀的日記上傳學校網站，以便大家互相學習。

4、體育鍛煉促進成長

寒假里我們倡議全體同學每天鍛煉1小時，并設計了不同年段的體育鍛煉作業，比如低年級練習跳繩和立定跳遠，中年級練習仰臥起坐和實心球，高年級練習俯臥撐和立定跳遠，并設定了體育達標要求。還倡議同學們多方面培養自己的鍛煉興趣，增強體質。寒假中，207班的史嘉瑋參加在浙江大學舉行的省中小學乒乓球積分賽，取得了小組第二名;501班的吳珩同學參加了浙江省中小學羽毛球錦標賽獲得雙打第二，團體第五名;501班樓晨凱同學參加了杭州市非物質文化遺產演出活動。他們為自己也為學校贏得了榮譽。新學期希望同學仍然不忘鍛煉，平時多參加體育活動，讓自己擁有強健的體魄，爭當體育先鋒。

5、親情作業讓我們懂得了感恩