引論：我們?yōu)槟砹?3篇工程造價(jià)咨詢范文，供您借鑒以豐富您的創(chuàng)作。它們是您寫作時(shí)的寶貴資源，期望它們能夠激發(fā)您的創(chuàng)作靈感，讓您的文章更具深度。

篇1

1.工程造價(jià)咨詢工作的重要意義

首先，工程造價(jià)咨詢師我國(guó)工程企業(yè)在市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)中的必然選擇。面對(duì)我國(guó)經(jīng)濟(jì)發(fā)展以及改革轉(zhuǎn)型的影響。我國(guó)的工程管理企業(yè)需要不斷適應(yīng)時(shí)展的需要，就必須通過工程造價(jià)咨詢管理公司來具體負(fù)責(zé)和分析工程造價(jià)的相關(guān)工作。通過工程造價(jià)咨詢公司對(duì)建筑企業(yè)造價(jià)信息的分析，來具體分析工程造價(jià)的各類管理信息，通過對(duì)建筑環(huán)節(jié)的仔細(xì)分析來管理工程造價(jià)。由于工程造價(jià)咨詢部門掌握大量的造價(jià)信息，對(duì)于建筑方式的各個(gè)環(huán)節(jié)具有專業(yè)、豐富的經(jīng)驗(yàn)，因此，更能適應(yīng)在市場(chǎng)環(huán)境下工程造價(jià)管理的科學(xué)化。

其次，通過工程造價(jià)咨詢完善工程內(nèi)部各項(xiàng)管理制度。對(duì)于工程造價(jià)咨詢來說，工程制度有利于促進(jìn)工程制度不斷完善。通過工程造價(jià)咨詢能夠知道建筑工程管理過程中其他工作，從而對(duì)于工程管理過程中的其他工作具有非常重要的指導(dǎo)作用，有助于培養(yǎng)造價(jià)工程方面的專業(yè)人才。不斷地完善企業(yè)內(nèi)部的管理制度，通過專業(yè)化的人才培養(yǎng)，規(guī)范企業(yè)內(nèi)部的各項(xiàng)管理制度，從而更好地規(guī)范工程項(xiàng)目的各項(xiàng)的內(nèi)部管理制度。從宏觀以及微觀等各個(gè)方面來控制好工程造價(jià)咨詢工作。

第三，提高工程造價(jià)管理過程中的微觀管理工作。嚴(yán)格按照工程造價(jià)咨詢工作的要求，根據(jù)施工工程的具體實(shí)施步驟以及建筑工程單位的設(shè)計(jì)，從工程的實(shí)施到工程的結(jié)束，嚴(yán)格進(jìn)行統(tǒng)一管理。對(duì)于缺少科學(xué)市場(chǎng)信息的相關(guān)實(shí)施方法進(jìn)行控制，從而提高對(duì)建筑工程的實(shí)時(shí)跟蹤以及規(guī)范管理，從而提高工程造價(jià)工程的成本控制能力。

2.工程造價(jià)咨詢過程中普遍存在的問題

通過以上的分析，我們能夠看出：在工程造價(jià)控制過程中，工程造價(jià)咨詢具有十分重要的作用。但是，在實(shí)際的工作過程中，工程造價(jià)咨詢工作以及工程造價(jià)咨詢分析還存在著一些突出的問題。

首先，提高工程造價(jià)咨詢公司的內(nèi)部治理結(jié)構(gòu)，充分發(fā)揮工程造價(jià)咨詢工作的重要作用。在我國(guó)的大多數(shù)工程造價(jià)咨詢過程中，由于企業(yè)內(nèi)部的公司治理結(jié)構(gòu)較為專統(tǒng)，大大影響了人才作用的發(fā)揮，不利用充分發(fā)揮人力資源的重要作用，從而不能夠提升企業(yè)的競(jìng)爭(zhēng)力。

其次，在工程造價(jià)咨詢的過程中，容易受到權(quán)利以及其他方面的干預(yù)以及影響。在工程造價(jià)控制過程中，由于工程造價(jià)咨詢單位主要形成與主管機(jī)構(gòu)以及國(guó)企的一些單位，因此政府干預(yù)的模式比較明顯。為了充分發(fā)揮工程造價(jià)控制的作用，必須避免工程造價(jià)咨詢公司內(nèi)部這種暗地活動(dòng)以及暗箱操作的行為。從而提高工程造價(jià)咨詢的管理控制工作，避免政府以及行業(yè)的暗地活動(dòng)，更加公平、公開地對(duì)工程造價(jià)進(jìn)行控制，提高工程造價(jià)咨詢工作者的職業(yè)素養(yǎng)以及工作積極性，促進(jìn)工程造價(jià)咨詢工作的有效開展。

第三，我國(guó)工程造價(jià)咨詢工作的人員的職業(yè)水平有待提高。由于在對(duì)工程造價(jià)控制中的造價(jià)咨詢，需要具備專業(yè)化管理知識(shí)的人才，尤其需要精通于工程技術(shù)類的復(fù)合型人才。目前，我國(guó)對(duì)于工程造價(jià)咨詢工作的人員要求沒有嚴(yán)格的規(guī)定，因此，我國(guó)從事工程造價(jià)管理的人員工作水平以及專業(yè)素質(zhì)普遍不高，也嚴(yán)重影響了工程造價(jià)控制工作。工程造價(jià)咨詢的從業(yè)人員還應(yīng)普遍加強(qiáng)經(jīng)濟(jì)、商務(wù)、法律等方面的綜合協(xié)調(diào)管理的水平。在市場(chǎng)調(diào)查以及分析管理上提升服務(wù)的水平。

第四，工程造價(jià)咨詢分析的質(zhì)量水平不高。在工程造價(jià)控制過程中，由于質(zhì)量控制以及工程建設(shè)和施工單位的服務(wù)之間與現(xiàn)實(shí)的工作總存在一定的差異。因此，在激烈的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)下，工程造價(jià)咨詢分析的水平以及質(zhì)量有所下降。在工程造價(jià)咨詢時(shí)不能提供有效地咨詢服務(wù)，因此在一定水平上也不利用提高工程造價(jià)的控制工作水平提升。

第五，不能與國(guó)際接軌。在工程造價(jià)控制的過程中，建筑工程的造價(jià)咨詢管理工作不能有效地與國(guó)際接軌。造成了相關(guān)建筑工程造價(jià)咨詢服務(wù)不能有效地打入國(guó)際市場(chǎng)，使得工程企業(yè)的發(fā)展不能很好地適應(yīng)國(guó)際市場(chǎng)環(huán)境，不利于提高我國(guó)工程造價(jià)控制的競(jìng)爭(zhēng)力。

3.工程造價(jià)咨詢?cè)诠こ淘靸r(jià)控制中的應(yīng)用

對(duì)于工程造價(jià)控制來說，工程造價(jià)咨詢主要應(yīng)用在工程造價(jià)的策劃以及設(shè)計(jì)階段、招標(biāo)階段、施工階段、施工結(jié)算以及施工后評(píng)價(jià)階段。在工程項(xiàng)目的投資、策劃、設(shè)計(jì)階段通常需要編制預(yù)算進(jìn)行造價(jià)管理。在項(xiàng)目建議書以及可行性分析報(bào)告中，重點(diǎn)突出工程造價(jià)。造價(jià)咨詢可以為編制預(yù)算提供相應(yīng)的材料，進(jìn)行合理地編制投資以及估算。從已有的資料中估算出各項(xiàng)指標(biāo)以及信息數(shù)據(jù)，核實(shí)相關(guān)數(shù)據(jù)的變化。根據(jù)市場(chǎng)的綜合報(bào)價(jià)，進(jìn)行概括性的分析。從而經(jīng)過合理的決策，運(yùn)用于工程建設(shè)與投資項(xiàng)目過程中。通過對(duì)各項(xiàng)工程環(huán)節(jié)投資以及工期的計(jì)算，為投資方進(jìn)行合理的分析，避免風(fēng)險(xiǎn)。

第二，在招標(biāo)階段造價(jià)咨詢可以對(duì)先前的招標(biāo)計(jì)劃進(jìn)行合理的分析。從而，在設(shè)計(jì)圖紙以及施工計(jì)劃的基礎(chǔ)上，列出各個(gè)施工標(biāo)段的工程造價(jià)，從而合理地編制清單和標(biāo)底。在編制的過程中，需要根據(jù)清單的計(jì)價(jià)進(jìn)行合理的分布、專業(yè)的劃分、詳細(xì)的標(biāo)注。標(biāo)注各項(xiàng)清單是否規(guī)范，進(jìn)行專業(yè)化的統(tǒng)一匯總。隨時(shí)根據(jù)現(xiàn)場(chǎng)施工的情況，列出相關(guān)的費(fèi)用，防止索賠現(xiàn)象的發(fā)生。

第三，在施工階段需要合理的規(guī)劃各項(xiàng)資金的使用。根據(jù)工程質(zhì)量、嚴(yán)格按照資金使用進(jìn)行嚴(yán)格的審核，控制好工程造價(jià)過程中的付款行為。通過根據(jù)施工合同的相關(guān)條款對(duì)工程圖紙進(jìn)行分析，明確各個(gè)工程的造價(jià)目標(biāo)。在工程造價(jià)的過程中，要嚴(yán)格控制各項(xiàng)工程，杜絕隨意變更而產(chǎn)生變更費(fèi)用。同時(shí)，相互協(xié)調(diào)經(jīng)過各方相互協(xié)作，質(zhì)量驗(yàn)收合格后，對(duì)各項(xiàng)工程合格的工程付款后可以迅速進(jìn)行支付，避免工程索賠事件。在咨詢的過程中，要注意收集各項(xiàng)施工以及監(jiān)理的相關(guān)資料，保留有效的信息以備后用。

第四，在施工結(jié)算之后，工程造價(jià)咨詢需要注意對(duì)審計(jì)報(bào)告以及審計(jì)中的三級(jí)復(fù)核進(jìn)行嚴(yán)格的落實(shí)。在工程審計(jì)過程中，由于工作面比較大、工作量比較多。因此，在咨詢服務(wù)的過程中，如果遇到計(jì)算錯(cuò)誤以及各種偏差情況，要嚴(yán)格進(jìn)行審查，避免出現(xiàn)審核風(fēng)險(xiǎn)。從而，咨詢方要對(duì)咨詢單位的負(fù)責(zé)人、技術(shù)負(fù)責(zé)人、項(xiàng)目負(fù)責(zé)人三級(jí)制度進(jìn)行確定，逐級(jí)對(duì)底稿進(jìn)行審查。

4.結(jié)論

綜上，工程項(xiàng)目管理過程中，工程造價(jià)控制具有十分重要的意義。工程造價(jià)的有效控制能夠合理地減少工程的成本投入，從而能夠獲取更多的收益。為了進(jìn)一步提高對(duì)于資金以及資源的利用率，在工程造價(jià)控制的過程中，進(jìn)行工程造價(jià)咨詢分析，有利于確定和控制工程造價(jià)，提高資金利用率。 [科]

【參考文獻(xiàn)】

篇2

Keywords: construction cost consulting; Bidding stage; Risk; The budget.

中圖分類號(hào)：TU723.3 文獻(xiàn)標(biāo)識(shí)碼：A文章編號(hào)：2095-2104(2013)

前言

工程造價(jià)咨詢服務(wù)機(jī)構(gòu)是隨著建筑業(yè)的發(fā)展而發(fā)展起來的。它聯(lián)接著企業(yè)、市場(chǎng)、政府三方面，依靠自身強(qiáng)大的技術(shù)力量與嚴(yán)格的現(xiàn)代化管理，承擔(dān)著大量的工程造價(jià)的技術(shù)咨詢服務(wù)任務(wù)，對(duì)政府與企業(yè)的決策提供及時(shí)有效的市場(chǎng)信息，對(duì)合理確定和有效控制工程造價(jià)，保障建設(shè)單位和施工企業(yè)的合法權(quán)益，維護(hù)建設(shè)市場(chǎng)的經(jīng)濟(jì)秩序，促進(jìn)建設(shè)事業(yè)的發(fā)展起著重要的作用。本文將對(duì)工程造價(jià)咨詢對(duì)控制造價(jià)的作用和影響做詳細(xì)闡述。

工程造價(jià)咨詢參與工程造價(jià)管理的必要性和可行性

（一）我國(guó)社會(huì)主義市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)體制轉(zhuǎn)型的需要

我國(guó)社會(huì)主義市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)體制的發(fā)展和完善，客觀上要求工程造價(jià)從以前的基本由政府來確定和管理，轉(zhuǎn)向政府部門進(jìn)行宏觀控制和指導(dǎo)，具體由建設(shè)項(xiàng)目的投資單位和建設(shè)單位來負(fù)責(zé)，而這些單位管理職能的發(fā)揮很大程度上依賴于咨詢機(jī)構(gòu)提供的各類咨詢服務(wù)。工程造價(jià)咨詢機(jī)構(gòu)在對(duì)建設(shè)項(xiàng)目各階段的工程造價(jià)進(jìn)行估算和確定的同時(shí)，熟悉建設(shè)項(xiàng)目的各個(gè)環(huán)節(jié)，積累了豐富的項(xiàng)目管理經(jīng)驗(yàn)，相對(duì)其他中介咨詢機(jī)構(gòu)如工程咨詢機(jī)構(gòu)、招標(biāo)機(jī)構(gòu)等，更容易為項(xiàng)目業(yè)主提供建設(shè)項(xiàng)目全過程造價(jià)管理方面的專業(yè)服務(wù)。

（二）社會(huì)分工的細(xì)化

市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)使社會(huì)分工更加精細(xì)，由社會(huì)資源有效利用原則決定了對(duì)全過程造價(jià)管理業(yè)務(wù)的需求將會(huì)不斷增長(zhǎng)，因?yàn)橛行У脑靸r(jià)管理可避免資源浪費(fèi)，工程造價(jià)咨詢機(jī)構(gòu)如能在造價(jià)管理的各個(gè)重要環(huán)節(jié)提供有效的全過程咨詢服務(wù)，將是對(duì)社會(huì)資源的良好使用。

（三）建設(shè)工程內(nèi)部制度的完善

工程招投標(biāo)制度、項(xiàng)目法人責(zé)任制等項(xiàng)目管理制度的確立，項(xiàng)目融資、項(xiàng)目科研、工程索賠等業(yè)務(wù)的出現(xiàn)，客觀上需要一批同時(shí)具備工程計(jì)量與計(jì)價(jià)、通曉經(jīng)濟(jì)法與工程造價(jià)管理的人才隊(duì)伍協(xié)助業(yè)主對(duì)投資項(xiàng)目進(jìn)行管理。近年來，工程造價(jià)咨詢機(jī)構(gòu)快速發(fā)展，經(jīng)營(yíng)范圍向上、下游延伸，造價(jià)工程師隊(duì)伍不斷擴(kuò)大，都使工程造價(jià)咨詢機(jī)構(gòu)參與全過程造價(jià)管理成為可能。

目前工程造價(jià)咨詢機(jī)構(gòu)控制工程造價(jià)的現(xiàn)狀

（一）宏觀方面

目前工程造價(jià)控制的管理可從宏觀和微觀兩個(gè)方面來說。從宏觀方面來講，政府部門在工程造價(jià)的管理中設(shè)置了多級(jí)管理機(jī)構(gòu)并規(guī)定了其職責(zé)范圍。現(xiàn)在國(guó)家建設(shè)部標(biāo)準(zhǔn)定額實(shí)行歸口領(lǐng)導(dǎo)機(jī)構(gòu)，并負(fù)責(zé)制定工程造價(jià)管理的法規(guī)制度，不僅使各專業(yè)部如水利等有了自己專業(yè)的造價(jià)控制機(jī)構(gòu)，還制定了全國(guó)統(tǒng)一經(jīng)濟(jì)定額和部管行業(yè)經(jīng)濟(jì)定額，地方造價(jià)管理機(jī)構(gòu)的職責(zé)應(yīng)與國(guó)家建設(shè)部的工程造價(jià)管理機(jī)構(gòu)相對(duì)應(yīng)。

（二）微觀方面

從微觀方面來講，工程造價(jià)咨詢單位從決策階段到施工完成的各個(gè)階段中，都按照委托方的意圖，通過如變更設(shè)計(jì)或工期等各種合理手段和方法對(duì)工程造價(jià)進(jìn)行有效控制和管理。其中，承包商的工程造價(jià)管理是企業(yè)管理中的重要組成部分，但是目前并無專門的機(jī)構(gòu)對(duì)市場(chǎng)進(jìn)行科學(xué)的調(diào)查研究，并對(duì)承包商的工程造價(jià)進(jìn)行動(dòng)態(tài)管理與控制。此外，還出現(xiàn)企業(yè)內(nèi)部疏于各項(xiàng)管理，沒做好成本控制等不利于造價(jià)控制的問題。

工程造價(jià)咨詢對(duì)工程造價(jià)的作用與影響分析

工程造價(jià)機(jī)構(gòu)要參與建設(shè)項(xiàng)目全過程造價(jià)管理，要做到公正合理地確定造價(jià)，合理控制造價(jià)，使業(yè)主和承包商都能取得合理的經(jīng)濟(jì)效益。要實(shí)現(xiàn)這個(gè)目標(biāo)，工程造價(jià)咨詢機(jī)構(gòu)應(yīng)從以下幾個(gè)方面入手對(duì)建設(shè)項(xiàng)目進(jìn)行全過程的造價(jià)管理，具體要點(diǎn)如下：

（一）項(xiàng)目投資決策階段的造價(jià)控制

立項(xiàng)的科學(xué)性、經(jīng)濟(jì)性、適用性是研究項(xiàng)目可行性的目的所在，偏離了這個(gè)目的決策是盲目的。可行性研究主要包括調(diào)查、分析、比較、論證和結(jié)論五部分內(nèi)容，在一定的范圍內(nèi)進(jìn)行行業(yè)的對(duì)比與了解，以自身的基本條件為立足點(diǎn)，對(duì)國(guó)家需要和市場(chǎng)前景進(jìn)行綜合分析后形成多種初步實(shí)施方案，再深入分析和縱、橫比較各個(gè)方案的優(yōu)劣，保證項(xiàng)目技術(shù)的先進(jìn)性、經(jīng)濟(jì)的合理性和實(shí)施的可行性，有效防止決策上的盲目性。

造價(jià)咨詢機(jī)構(gòu)擁有豐富的工程造價(jià)數(shù)據(jù)資料和既懂經(jīng)濟(jì)、又懂技術(shù)、了解政策法規(guī)和市場(chǎng)的專業(yè)人員，參與投資估算和經(jīng)濟(jì)評(píng)價(jià)工作，并且真正地，而不是形式上的，進(jìn)行工作。有利于將投資估算和項(xiàng)目經(jīng)濟(jì)評(píng)價(jià)的偏差降低到較小值，促進(jìn)項(xiàng)目決策的合理性，減少投資風(fēng)險(xiǎn)。

（二）勘察設(shè)計(jì)階段的造價(jià)控制

項(xiàng)目勘察設(shè)計(jì)是一項(xiàng)政策性、技術(shù)性、綜合性非常強(qiáng)的工作，是建設(shè)項(xiàng)目進(jìn)行全面規(guī)劃和體現(xiàn)其實(shí)施意圖的過程，是工程建設(shè)的關(guān)鍵，對(duì)建設(shè)工程項(xiàng)目的造價(jià)及竣工后能否獲得較好的經(jīng)濟(jì)效果起著決定性的作用。勘察工作對(duì)搞好設(shè)計(jì)工作和預(yù)防開工后的索賠十分重要，若地質(zhì)資料與實(shí)際不符，勢(shì)必造成設(shè)計(jì)的變更，導(dǎo)致工期延誤，費(fèi)用增加；設(shè)計(jì)方案對(duì)工程造價(jià)的影響是根本性的，主要影響因素有總圖布置、建筑、結(jié)構(gòu)方案的選擇、設(shè)計(jì)深度等。設(shè)計(jì)越詳細(xì)，報(bào)價(jià)所需的工程量和設(shè)備詢價(jià)所需的技術(shù)參數(shù)就越準(zhǔn)確。 這一階段的造價(jià)控制中，投資方委托造價(jià)咨詢單位協(xié)助業(yè)主提出設(shè)計(jì)要求，組織設(shè)計(jì)方案競(jìng)賽或設(shè)計(jì)招標(biāo)，用技術(shù)經(jīng)濟(jì)方法組織評(píng)選設(shè)計(jì)方案；協(xié)助設(shè)計(jì)單位開展限額設(shè)計(jì)工作，編制本階段資金使用計(jì)劃，并進(jìn)行付款控制；進(jìn)行設(shè)計(jì)挖潛，用價(jià)值工程等方法對(duì)設(shè)計(jì)進(jìn)行技術(shù)經(jīng)濟(jì)分析、比較、論證，在保證功能的前提下，進(jìn)一步尋找節(jié)約投資的可能性；根據(jù)初步的設(shè)計(jì)規(guī)劃，編制出初步的概算和資金流量估算表；審查設(shè)計(jì)概預(yù)算，盡量使概算不超估算，預(yù)算不超概算，避免投資方因資金籌措工作的不足而影響工程進(jìn)度。

（三）項(xiàng)目招投標(biāo)階段

在項(xiàng)目的招標(biāo)投標(biāo)階段，工程造價(jià)咨詢機(jī)構(gòu)應(yīng)通過分析建設(shè)項(xiàng)目的具體情況，并結(jié)合當(dāng)時(shí)、當(dāng)?shù)赜嘘P(guān)招標(biāo)投標(biāo)方面的政策文件，向業(yè)主提供書面的咨詢意見。需要時(shí)可協(xié)助業(yè)主編制招標(biāo)文件，可接受業(yè)主委托編制實(shí)物工程餐清單(或工程標(biāo)底)和一系列相關(guān)文件。開標(biāo)后，可協(xié)助業(yè)主分析、研究投標(biāo)單位的報(bào)價(jià)，必要時(shí)可參與評(píng)標(biāo)、決標(biāo)。中標(biāo)單位確定后，可為業(yè)主制訂涉及工程造價(jià)的相關(guān)合同條款，并向業(yè)主提出簽訂工程承包合同時(shí)應(yīng)注意的有關(guān)問題，避免出現(xiàn)不必要的爭(zhēng)議。

（四）項(xiàng)目施工階段的造價(jià)控制

造價(jià)咨詢機(jī)構(gòu)參與施工階段的造價(jià)控制通常主要有以下幾方面的核心工作：

審核工程預(yù)付款和進(jìn)度款的撥付；

制定項(xiàng)目資金需求量計(jì)劃；

計(jì)劃實(shí)施的工程變更造價(jià)的估算及已經(jīng)實(shí)施的工程變更的工程價(jià)款的審核；

工程簽證的處理；

工程索賠的處理；

投資偏差的分析與控制；

投資風(fēng)險(xiǎn)的預(yù)測(cè)與控制。

值得注意的是，目前造價(jià)咨詢機(jī)構(gòu)在施工階段參與造價(jià)控制的過程中，通常處于被動(dòng)的事后審核的情況居多，實(shí)施事前預(yù)測(cè)、主動(dòng)控制、提出合理化建議降低工程成本的能力不夠。造價(jià)咨詢機(jī)構(gòu)在施工階段進(jìn)行造價(jià)控制，由于是全程、全方位地參與，完全有條件實(shí)施主動(dòng)控制，而主動(dòng)控制才是施工階段造價(jià)控制的真正的價(jià)值所在，這方面需引起足夠的重視。

（五）工程竣工階段的造價(jià)控制

造價(jià)咨詢單位在竣工驗(yàn)收階段應(yīng)認(rèn)真及時(shí)地進(jìn)行審核結(jié)算工作，根據(jù)合同條款、圖紙、定額及工程預(yù)算書等，對(duì)工程變更、工程量增減、材料替換等逐項(xiàng)審核；

仔細(xì)核對(duì)工程條款，檢查隱蔽工程驗(yàn)收記錄，按竣工圖核實(shí)工程量，注意各項(xiàng)費(fèi)用的計(jì)取，使竣工結(jié)算真實(shí)反映出工程造價(jià)；

分析預(yù)決算報(bào)告的相關(guān)資料與指標(biāo)，將竣工項(xiàng)目總造價(jià)和單方造價(jià)與預(yù)期的造價(jià)作對(duì)比分析，編制造價(jià)控制報(bào)告；

建設(shè)項(xiàng)目在竣工驗(yàn)收后的保修期內(nèi)，應(yīng)進(jìn)行回訪，協(xié)助業(yè)主做好索賠；

對(duì)項(xiàng)目投資效果進(jìn)行考核，判斷最初的投資決策是否正確，分析其在使用過程中是否達(dá)到設(shè)計(jì)目的及成本控制，有利以后同類項(xiàng)目的投資控制分析。

工程造價(jià)咨詢機(jī)構(gòu)在造價(jià)管理中遇到的主要風(fēng)險(xiǎn)及對(duì)策

（一）咨詢合同簽訂過程中的風(fēng)險(xiǎn)及控制

1、風(fēng)險(xiǎn)點(diǎn)

工程造價(jià)咨詢機(jī)構(gòu)的工作范圍、職責(zé)不清楚，咨詢費(fèi)用不合理，影響咨詢機(jī)構(gòu)的業(yè)務(wù)發(fā)展和經(jīng)濟(jì)效益。

2、防范對(duì)策

加強(qiáng)與法律顧問的溝通，加大大中型咨詢項(xiàng)目合同的審查力度，明確合同標(biāo)的、服務(wù)內(nèi)容、收費(fèi)標(biāo)準(zhǔn)、違約責(zé)任等；合理確定綜合收益和成本支出，明確有關(guān)咨詢費(fèi)用減免權(quán)限和程序。

（二）招標(biāo)過程中的風(fēng)險(xiǎn)及控制

1、風(fēng)險(xiǎn)點(diǎn)

咨詢流程、咨詢意見等不符合有關(guān)規(guī)定，影響決策人的正確決策，不能完全保護(hù)委托方的合法權(quán)益。

2、防范對(duì)策

加強(qiáng)內(nèi)控制度建設(shè)，確保咨詢意見的合法性及合理性；從業(yè)人員加強(qiáng)專業(yè)知識(shí)和相關(guān)法律、法規(guī)、政策的學(xué)習(xí)，正確履行職責(zé)，正確認(rèn)識(shí)和處理好委托方正常工作行為和越權(quán)行為的關(guān)系。

（三）預(yù)算、工程量清單編制過程中的風(fēng)險(xiǎn)及控制

1、風(fēng)險(xiǎn)點(diǎn)

編制結(jié)果出現(xiàn)差錯(cuò)，招標(biāo)標(biāo)底泄漏，直接影響到委托方的合法權(quán)益和工程造價(jià)咨詢機(jī)構(gòu)的社會(huì)信譽(yù)及從業(yè)資質(zhì)。

2、防范對(duì)策

加強(qiáng)操作流程的規(guī)范、質(zhì)量控制體系的健全和完善，教育從業(yè)人員遵守職業(yè)道德，確保咨詢成果的準(zhǔn)確率達(dá)到既定目標(biāo)。

（四）變更簽證及結(jié)算審查過程中的風(fēng)險(xiǎn)及控制

1、風(fēng)險(xiǎn)點(diǎn)

委托方提供的咨詢依據(jù)錯(cuò)誤或不充分導(dǎo)致咨詢結(jié)果出現(xiàn)差錯(cuò)，咨詢?nèi)藛T由于職業(yè)道德或?qū)I(yè)水平方面原因?qū)е伦稍兘Y(jié)果出現(xiàn)差錯(cuò)。

2、防范措施

咨詢?nèi)藛T應(yīng)加強(qiáng)政策法規(guī)的學(xué)習(xí)和專業(yè)知識(shí)的積累，恪守職業(yè)道德，并要深入現(xiàn)場(chǎng)，掌握第一手工程資料；工程造價(jià)咨詢機(jī)構(gòu)應(yīng)建立健全復(fù)核定案制度、工作底稿及會(huì)簽等制度，并落實(shí)到位。

結(jié)語

綜上，建設(shè)項(xiàng)目的全過程造價(jià)管理是一項(xiàng)技術(shù)性、專業(yè)性很強(qiáng)的工作，它貫穿于投資決策、項(xiàng)目設(shè)計(jì)、招投標(biāo)和建設(shè)施工各階段。工程造價(jià)咨詢公司在對(duì)造價(jià)全過程控制的過程中，要做到各個(gè)階段的承上啟下，還要加強(qiáng)各個(gè)階段的相互聯(lián)系分析，做到全方位對(duì)工程造價(jià)的控制。

參考文獻(xiàn)

[1]周清華.我國(guó)工程造價(jià)咨詢業(yè)務(wù)的現(xiàn)狀與改革[J].考試周刊，2010.16.

篇3

1.工程造價(jià)咨詢的現(xiàn)狀

從不同的方面來看，工程造價(jià)咨詢機(jī)構(gòu)扮演著不同的角色。在宏觀方面，工程造價(jià)咨詢機(jī)構(gòu)有兩種角色，其一是宏觀管理主體，其二是微觀管理主體。由于工程造價(jià)多少在一定程度上和工作質(zhì)量有關(guān)系，因而后者主體是指政府。因此，為了確保工程的高質(zhì)量，維護(hù)人們生命財(cái)產(chǎn)的安全，我國(guó)政府在控制工程造價(jià)方面設(shè)計(jì)了一套全面而系統(tǒng)的管理體系，它通過分層管理和多層管理，對(duì)控制工程造價(jià)的管理權(quán)限和相關(guān)人員的工作權(quán)責(zé)進(jìn)行了明確劃分，并且設(shè)置了嚴(yán)格的規(guī)定。現(xiàn)在，我國(guó)政府根據(jù)分工不同，如交通部門、水電部門等，都設(shè)置了相應(yīng)的工程造價(jià)管理單位。以工程建設(shè)部門為例，它的主要職責(zé)就是建立和健全工程造價(jià)的相關(guān)法律制度，與此同時(shí)，對(duì)我國(guó)的同行業(yè)設(shè)置了具有普遍性的造價(jià)金額，并且還對(duì)造價(jià)咨詢機(jī)構(gòu)的工作人員從業(yè)資格實(shí)行了歸口管理，將他們落實(shí)到各個(gè)省市的工程造價(jià)管理單位，進(jìn)而根據(jù)區(qū)域的特殊性進(jìn)行特殊管理。但是不管怎樣，地方造價(jià)單位都要接受國(guó)家工程建設(shè)部門造價(jià)單位的管理。在微觀方面，工程造價(jià)咨詢機(jī)構(gòu)都是以工程建設(shè)方的委托為依據(jù)，根據(jù)它們的建設(shè)意愿，進(jìn)行科學(xué)的規(guī)劃，通過合理控制工程造價(jià)來實(shí)現(xiàn)對(duì)工程項(xiàng)目的有效管理。例如：在項(xiàng)目工程的投標(biāo)過程中編制標(biāo)書；，將工程承包方的造價(jià)管理作為重點(diǎn)管理對(duì)象，要通過委派專人進(jìn)行市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)的調(diào)查，收集與分析工程建筑材料的價(jià)格信息和發(fā)展趨勢(shì)，從而實(shí)行對(duì)工程造價(jià)的動(dòng)態(tài)管理，以此來避免資金的浪費(fèi)，合理確定工程造價(jià)。

2.工程造價(jià)咨詢的重要性

眾所周知，一般的工程項(xiàng)目建設(shè)規(guī)模都比較大，建設(shè)周期也較長(zhǎng)，建設(shè)單位要想有效控制工程造價(jià)，實(shí)現(xiàn)資金的合理利用，那么必須在工程項(xiàng)目建設(shè)之前就要進(jìn)行充分的準(zhǔn)備，以免工程實(shí)施之后因準(zhǔn)備不充分才出現(xiàn)手足無措的現(xiàn)象，造成工程管理的混亂。在全球經(jīng)濟(jì)高度集中和高速運(yùn)轉(zhuǎn)的今天，工程項(xiàng)目的法律責(zé)任人及其相關(guān)的招投標(biāo)制度和政策都已正式建立，并且社會(huì)的分工因行業(yè)的不同而更加清晰與明確，這就促進(jìn)了工程造價(jià)咨詢機(jī)構(gòu)的興起。工程造價(jià)咨詢單位通過對(duì)工程項(xiàng)目實(shí)施的可能性進(jìn)行詳細(xì)的研究，然后以工程的規(guī)模、用途等為參考依據(jù)，計(jì)算出該項(xiàng)目工程的建設(shè)所需資金的大致范圍以及工程因不能及時(shí)完工或者出現(xiàn)問題之后需要賠償?shù)慕痤~等。總之，就是對(duì)整個(gè)過程項(xiàng)目做最好和最壞的打算，讓工程實(shí)施方做好事前的準(zhǔn)備工作，即使出現(xiàn)問題也能夠靈活應(yīng)對(duì)。由此可見，工程造價(jià)咨詢對(duì)控制工程造價(jià)至關(guān)重要，值得建設(shè)單位的高度重視。

3.工程造價(jià)咨詢對(duì)控制工程造價(jià)的影響

3.1對(duì)項(xiàng)目實(shí)施可行性研究階段的影響

對(duì)工程項(xiàng)目進(jìn)行可行性研究是確保工程項(xiàng)目能夠正常實(shí)施的前提條件，既能夠保證項(xiàng)目的合理性又具有一定的經(jīng)濟(jì)效益性，在某種程度上來說，降低了建設(shè)單位的投資風(fēng)險(xiǎn)。如果建設(shè)單位沒有進(jìn)行先行性研究，那么其所做出的項(xiàng)目決策就會(huì)具有很大的盲目性，期間可能存在較大的漏洞，會(huì)導(dǎo)致項(xiàng)目在實(shí)施之后會(huì)出現(xiàn)錯(cuò)誤，最終會(huì)給建設(shè)單位造成巨大的經(jīng)濟(jì)損失。由于為了能夠有效利用財(cái)務(wù)資金，合理控制工程造價(jià)，因而需要借助相關(guān)組織機(jī)構(gòu)的力量來實(shí)現(xiàn)。在這種背景之下，工程造價(jià)咨詢機(jī)構(gòu)就應(yīng)運(yùn)而生了。并且隨著社會(huì)主義市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)的迅速發(fā)展，城建規(guī)模不斷擴(kuò)大，控制工程造價(jià)的需求空前增大，使得越來越多的優(yōu)秀人才開始從事工程造價(jià)咨詢工作。如此，工程造價(jià)咨詢單位就擁有了高學(xué)歷、高技能的員工，他們能夠更好的為建設(shè)單位服務(wù)，節(jié)約了工程建設(shè)投資方在工程項(xiàng)目可行性研究方面的時(shí)間。不僅如此，這種由專業(yè)團(tuán)隊(duì)打造、做出的風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估也更加準(zhǔn)確，為建設(shè)項(xiàng)目的順利進(jìn)行提供了可靠的依據(jù)。

3.2對(duì)項(xiàng)目設(shè)計(jì)階段的影響

在工程項(xiàng)目正式開始修建之前，要先對(duì)工程項(xiàng)目進(jìn)行科學(xué)合理的設(shè)計(jì)，它關(guān)系著社會(huì)的發(fā)展和人們生活水平的提高，就必須將質(zhì)量因素、使用年限、環(huán)保因素等都考慮在內(nèi)，力爭(zhēng)做到既符合國(guó)情又具有長(zhǎng)遠(yuǎn)性。一來可以使項(xiàng)目在招投標(biāo)過程中更具優(yōu)勢(shì)，二來也能夠避免項(xiàng)目在中標(biāo)之后再進(jìn)行修改完善的費(fèi)用。所以，建設(shè)單位應(yīng)該在投標(biāo)的階段就應(yīng)該做好一套完整的、可靠的設(shè)計(jì)方案，既是對(duì)自己的負(fù)責(zé)也是對(duì)國(guó)家的負(fù)責(zé)，切不可單純的為了招投標(biāo)而設(shè)計(jì)。要想切實(shí)做到這一點(diǎn)，建設(shè)單位就需要向工程造價(jià)咨詢機(jī)構(gòu)進(jìn)行咨詢，將工程建設(shè)地段、建筑面積、建筑用途、開工竣工時(shí)間以及預(yù)定建設(shè)周期等都要詳細(xì)告訴工程造價(jià)咨詢機(jī)構(gòu)，讓其能夠充分掌握建設(shè)項(xiàng)目實(shí)施情況，以方便其做出正確的經(jīng)濟(jì)決策。例如：工程造價(jià)咨詢機(jī)構(gòu)會(huì)針對(duì)其提供的工程設(shè)計(jì)初稿進(jìn)行預(yù)算評(píng)估以及分析，如果工程造價(jià)超出了建設(shè)單位的預(yù)定金額，那么在這個(gè)時(shí)候，工程咨詢機(jī)構(gòu)就會(huì)通過采取必要的方式，像是適當(dāng)更改工程設(shè)計(jì)方案等，以此來合理控制工程造價(jià)。當(dāng)然，這一切的前提都是必須保證工程質(zhì)量的合格。由此可見，工程造價(jià)咨詢?cè)陧?xiàng)目設(shè)計(jì)階段具有深遠(yuǎn)意義，它能夠有效控制工程造價(jià)，降低資金預(yù)算，使其始終處在建設(shè)單位能夠承受的范圍之內(nèi)，從而確保建設(shè)工程項(xiàng)目的順利實(shí)施。

3.3對(duì)招投標(biāo)階段的影響

在這一階段，建設(shè)單位為控制工程的造價(jià)，就需要委托工程造價(jià)咨詢機(jī)構(gòu)進(jìn)行有效的制定可行性的標(biāo)書計(jì)劃，以及進(jìn)行對(duì)于工程建設(shè)的評(píng)標(biāo)做出合理的建議，工程造價(jià)咨詢機(jī)構(gòu)清楚專業(yè)性的圖紙?jiān)O(shè)計(jì)，更加的明白工程建設(shè)的各個(gè)階段的具體實(shí)施，可以用專業(yè)性的言語、角度進(jìn)行建議，進(jìn)一步的協(xié)助工程的投資方綜合各方面的因素對(duì)不同的實(shí)施方案進(jìn)行比對(duì)，以及工程建設(shè)的管理。合理的工程造價(jià)分析可以有效地縮短工期，避免人力與機(jī)械的浪費(fèi)，從而進(jìn)一步的減少工程造價(jià)。

3.4對(duì)工程項(xiàng)目實(shí)施階段的影響

在項(xiàng)目工程的設(shè)計(jì)方案確定之后，建設(shè)單位應(yīng)對(duì)工程建設(shè)過程中的費(fèi)用進(jìn)行動(dòng)態(tài)管理，像是材料費(fèi)、人工費(fèi)、設(shè)備費(fèi)等。為了盡可能的節(jié)約成本支出，加強(qiáng)工程項(xiàng)目造價(jià)的準(zhǔn)確性，建設(shè)單位可將這一部分工作委托給工程造價(jià)咨詢機(jī)構(gòu)。一般而言，工程造價(jià)咨詢機(jī)構(gòu)都設(shè)置市場(chǎng)調(diào)查小組，財(cái)務(wù)數(shù)據(jù)整理小組，經(jīng)濟(jì)發(fā)展趨勢(shì)分析小組等，這一系列的組織部門形成了一條完整的工作鏈，對(duì)控制工程造價(jià)具有很強(qiáng)的作用。這樣一來，就使其購(gòu)買到了物美價(jià)廉的材料，從源頭上降低了建設(shè)項(xiàng)目工程造價(jià)。

3.5對(duì)工程竣工結(jié)算階段的影響

造價(jià)咨詢單位對(duì)于竣工驗(yàn)收階段進(jìn)行適當(dāng)?shù)慕Y(jié)算、一定的保修回訪以及試運(yùn)效果的評(píng)判，這是工程建設(shè)的最后一個(gè)階段，也是工程建設(shè)很重要的審核階段。審核結(jié)算根據(jù)最初的計(jì)劃情況與實(shí)際的發(fā)展情況做具體的比對(duì)和合理的調(diào)整。認(rèn)真的審查工程建設(shè)中是否有多余的工程子項(xiàng)目，是否重復(fù)計(jì)算工程量等不合理的簽證，進(jìn)而實(shí)現(xiàn)工程造價(jià)有效的控制。對(duì)竣工階段的價(jià)值總和與各方進(jìn)行合理的協(xié)商與管理，對(duì)項(xiàng)目的投資效果進(jìn)行全面的考察與評(píng)估，進(jìn)一步的分析投資決策的正確與否，分析核算是否達(dá)到預(yù)期的工程造價(jià)控制，增加工程造價(jià)控制的經(jīng)驗(yàn)，以利于后期同類項(xiàng)目對(duì)工程造價(jià)的控制。

參考文獻(xiàn)

[1]王文婷.工程造價(jià)咨詢機(jī)構(gòu)在工程造價(jià)控制中的作用[J].山西建筑.2010（05）.

篇4

1 工程造價(jià)咨詢企業(yè)參與的可行性

建設(shè)項(xiàng)目工程造價(jià)必須要有著全方位和全過程的控制，這一控制需要進(jìn)行動(dòng)態(tài)控制，而且工程造價(jià)必須要貫穿于整個(gè)工程建設(shè)的始終。從目前來看，我國(guó)工程造價(jià)控制的重點(diǎn)主要是在工程的招投標(biāo)、預(yù)算、施工、設(shè)計(jì)和竣工結(jié)算等方面，而沒有將市場(chǎng)的動(dòng)態(tài)分析、價(jià)值分析和風(fēng)險(xiǎn)分析進(jìn)行全方位和全過程的動(dòng)態(tài)控制。因此，在工程項(xiàng)目建設(shè)的過程中，作為造價(jià)咨詢企業(yè)要從動(dòng)態(tài)控制的角度來進(jìn)行控制服務(wù)。

作為造價(jià)咨詢企業(yè)在參與造價(jià)的過程中，呈現(xiàn)出不連續(xù)和片面的現(xiàn)象，而且從我國(guó)工程造價(jià)控制的基本情況來看，是由多個(gè)機(jī)構(gòu)來參與到不同的工程建設(shè)階段的，這樣就導(dǎo)致了整個(gè)工程造價(jià)咨詢服務(wù)缺乏連續(xù)性和系統(tǒng)性，工程項(xiàng)目在建設(shè)的過程中是在決策階段來委托相應(yīng)的工程造價(jià)專家來參與企業(yè)的評(píng)估的，在設(shè)計(jì)階段，主要是由設(shè)計(jì)單位和建設(shè)單位來共同完成相應(yīng)的工作的，科學(xué)的進(jìn)行造價(jià)控制。招投標(biāo)有著相關(guān)的機(jī)構(gòu)，在施工階段有著監(jiān)理，在竣工結(jié)算的過程中，要有著咨詢企業(yè)，必須要做到互不負(fù)責(zé)、各自為戰(zhàn)，在這樣的情況下，整個(gè)工程建設(shè)就會(huì)存在著極大的隱患。造價(jià)咨詢服務(wù)的過程中，一定要本著一條龍、規(guī)劃全局和系統(tǒng)的咨詢服務(wù)。作為造價(jià)咨詢企業(yè)，要想強(qiáng)大，那么其服務(wù)的具體范圍就不能夠僅僅局限在相關(guān)的結(jié)算審核和招投標(biāo)預(yù)算的編制中，這單一的咨詢服務(wù)已經(jīng)無法滿足技術(shù)咨詢服務(wù)的要求，必須要為委托方提供全方位的咨詢服務(wù)。

2 工程造價(jià)咨詢對(duì)于工程造價(jià)的控制

2.1 決策階段的造價(jià)控制

決策階段是整個(gè)項(xiàng)目可行性研究的主要階段，能夠有效的保證立項(xiàng)的適用性、經(jīng)濟(jì)性和科學(xué)性，如果偏離這一目的，那么工程的決策就會(huì)出現(xiàn)盲目性。因此必須要重視工程造價(jià)咨詢?cè)诠こ淘靸r(jià)控制中的作用，尤其是對(duì)于工程造價(jià)咨詢企業(yè)來說是極為重要的，作為咨詢企業(yè)一定要根據(jù)設(shè)計(jì)者或者是業(yè)主的要求來進(jìn)行擬建方案的評(píng)估工作，并且在項(xiàng)目全部建成之后，還要對(duì)相應(yīng)的經(jīng)營(yíng)費(fèi)用和維護(hù)費(fèi)用進(jìn)行測(cè)算，在測(cè)算的過程中，要保證數(shù)據(jù)的科學(xué)性和合理性，還要對(duì)每一個(gè)方案的風(fēng)險(xiǎn)進(jìn)行科學(xué)的評(píng)估，這樣在全部完成之后，業(yè)主就能夠根據(jù)具體的技術(shù)評(píng)估結(jié)果來進(jìn)行方案的選擇。

2.2 項(xiàng)目設(shè)計(jì)階段

工程項(xiàng)目在設(shè)計(jì)的過程中，必須要有著一定的標(biāo)準(zhǔn)，這樣作為設(shè)計(jì)人員就能夠根據(jù)相應(yīng)的質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)來進(jìn)行工程造價(jià)，在工程造價(jià)的過程中，還要根據(jù)具體的要求來進(jìn)行相應(yīng)的調(diào)整，充分的保證工程造價(jià)控制的合理性和主動(dòng)性，使得資金的利用效率得到提高。作為工程造價(jià)咨詢單位，必須要在這一過程中給予業(yè)主以一定的幫助，協(xié)助業(yè)主來確定最終的方案，將投資額控制在一定的范圍內(nèi)，如果方案與投資額不符，就要進(jìn)行方案的修改，根據(jù)具體的工程造價(jià)來進(jìn)行方案的修改，方案在修改的過程中，必須要有著相關(guān)的監(jiān)理人員，這樣監(jiān)理人員就能夠?qū)ΜF(xiàn)場(chǎng)進(jìn)行勘察，在方案調(diào)整的過程中還能提供提出相應(yīng)的修改意見。

2.3 項(xiàng)目的招投標(biāo)階段

工程造價(jià)咨詢單位在工程項(xiàng)目的招投標(biāo)階段的主要工作就是要幫助業(yè)主將招標(biāo)計(jì)劃書、清單以及標(biāo)底做好，整個(gè)招標(biāo)計(jì)劃在實(shí)施的過程中，必須要根據(jù)具體的設(shè)計(jì)結(jié)果和相關(guān)的工程施工要求來進(jìn)行招標(biāo)計(jì)劃書的編制，招標(biāo)計(jì)劃書在編制的過程中，一定要根據(jù)具體的施工標(biāo)段來進(jìn)行相關(guān)的劃分，在編制清單和標(biāo)底的時(shí)候，要盡量的根據(jù)清單計(jì)價(jià)規(guī)范與要求進(jìn)行編制，對(duì)分部和專業(yè)也要進(jìn)行合理的劃分。除此之外，還要盡量的與現(xiàn)場(chǎng)實(shí)際情況相結(jié)合，對(duì)措施費(fèi)要進(jìn)行適當(dāng)?shù)目紤]，避免今后出現(xiàn)發(fā)生索賠的問題，同時(shí)要結(jié)合施工地區(qū)的材料和地質(zhì)情況，給設(shè)計(jì)者提供更加合理的施工建議。在業(yè)主簽訂合同的時(shí)候，咨詢單位也要發(fā)揮出很好的配合作用，要對(duì)各項(xiàng)條款的內(nèi)容加以明確，搞清楚施工單位和業(yè)主之間的權(quán)力與責(zé)任，還要給業(yè)主提供工程造價(jià)的影響分析方案，避免不良的后果出現(xiàn)。

2.4 項(xiàng)目施工階段

在項(xiàng)目的施工階段，造價(jià)咨詢主要包括了索賠費(fèi)用、工程變更價(jià)款、進(jìn)度款確定、工程預(yù)付款和竣工計(jì)算的確定。在這個(gè)階段需要造價(jià)咨詢單位對(duì)工程索賠和變更工作充分的把握，對(duì)各種突況的發(fā)生要及時(shí)的做好配合，制定出一個(gè)良好的工程變更程序。如果發(fā)生了索賠問題，需要明確責(zé)任的對(duì)象，還要可以及時(shí)的提出反索賠。

2.5 竣工結(jié)算階段

在施工項(xiàng)目完成之后，主要是對(duì)工程項(xiàng)目的竣工驗(yàn)收和試運(yùn)行，還要辦理竣工結(jié)算與保修費(fèi)用等工作。在這個(gè)階段需要確立一個(gè)完善的審核制度，對(duì)各種影響因素進(jìn)行分析，還要對(duì)工程造價(jià)的修正進(jìn)行審核。

2.6 后評(píng)階段

全部工程的最后一個(gè)階段就是后評(píng)階段，它綜合而全面的評(píng)價(jià)總結(jié)了整個(gè)工程項(xiàng)目。在實(shí)際中進(jìn)行該項(xiàng)工作需要認(rèn)真記錄和累積前期各階段產(chǎn)生的所有有效的數(shù)據(jù)資料、以及分析和歸檔，不論這些任務(wù)有多么的繁雜都要認(rèn)真細(xì)致的對(duì)待。專業(yè)的造價(jià)咨詢機(jī)構(gòu)在后評(píng)價(jià)階段中不僅僅要評(píng)價(jià)完整的項(xiàng)目工程，同樣也要客觀公正的審視和總結(jié)自身。立足整個(gè)項(xiàng)目過程來檢查自身的工作狀態(tài)表現(xiàn)，要努力發(fā)現(xiàn)和找出自己不足的地方在哪里，優(yōu)秀的地方又在哪里，反復(fù)檢驗(yàn)自己的工作是不是對(duì)控制整個(gè)項(xiàng)目的工程造價(jià)起到了有效的影響，最后要做好記錄報(bào)告的工作。

結(jié)論

對(duì)于工程造價(jià)的控制，其實(shí)是一項(xiàng)集施工、質(zhì)量、技術(shù)和管理的綜合性工程，更是一個(gè)需要進(jìn)行動(dòng)態(tài)監(jiān)管的過程。因?yàn)槭┕るA段涉及到的時(shí)間較長(zhǎng)，可能會(huì)受到來自內(nèi)部和外部的多重因素影響，所以要從多方面采取措施，制定一個(gè)良好的工程造價(jià)管理體系，這就不能缺少工程造價(jià)咨詢單位的配合，才可以保證施工項(xiàng)目的順利進(jìn)行，保證對(duì)工程造價(jià)的控制掌握在一定的水平上，使我國(guó)建筑行業(yè)上升到一個(gè)新的臺(tái)階。

參考文獻(xiàn)

[1]鄭憲國(guó).淺談工程造價(jià)咨詢單位在工程造價(jià)控制中的作用[J].城市建設(shè)理論研究（電子版），2012，（04）.

篇5

在當(dāng)前市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)環(huán)境下，工程項(xiàng)目發(fā)展的速度不斷加快，這也對(duì)工程造價(jià)的監(jiān)督和控制提出了更高的要求，所以承包商在工程造價(jià)管理工作中也承擔(dān)著較大的壓力,而且當(dāng)前項(xiàng)目招標(biāo)、融資及工程管理等項(xiàng)工作的內(nèi)容越來越復(fù)雜，這也推動(dòng)了當(dāng)前工程咨詢行業(yè)的發(fā)展，當(dāng)前很大一部分投資商和建設(shè)單位都認(rèn)識(shí)到了工程造價(jià)咨詢的重要性，為了能夠更好的改進(jìn)自身的工作，確保施工質(zhì)量和施工效率的提高，則對(duì)于工程造價(jià)咨詢機(jī)構(gòu)的依賴程度越來越大，以便于能夠確保工程項(xiàng)目經(jīng)濟(jì)效益的最大化目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)。

2工程造價(jià)咨詢?cè)诠こ滩煌A段對(duì)造價(jià)的控制

2.1項(xiàng)目可行性階段

項(xiàng)目可行性階段需要做好項(xiàng)目的可行性研究工作，對(duì)項(xiàng)目計(jì)劃的合理性進(jìn)行分析，對(duì)項(xiàng)目的經(jīng)濟(jì)性、實(shí)用性及為投資人帶來的經(jīng)濟(jì)效益進(jìn)行考慮。項(xiàng)目可行性階段對(duì)于項(xiàng)目確定的過程中具有非常重要的意義。通過調(diào)查分析、比較論證來有效的避免項(xiàng)目決策的盲目性，按照規(guī)定的順序來合理控制工程造價(jià)，確保決策的科學(xué)性和合理性。在當(dāng)前市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)環(huán)境下，建筑行業(yè)發(fā)展過程中對(duì)于工程造價(jià)咨詢?nèi)藛T的需求量不斷增加，這也催生了大量?jī)?yōu)秀的工程造價(jià)人才，這部分人才具有豐富的專業(yè)理論知識(shí)，創(chuàng)新精神，對(duì)于工程造價(jià)行業(yè)的發(fā)展起到了非常重要的作用。在工程項(xiàng)目實(shí)施過程中，這些工程造價(jià)師可以有效的對(duì)工程造價(jià)進(jìn)行論證和分析，對(duì)工程進(jìn)行精確的風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估，從而為承包商提供一系列的決策。

2.2項(xiàng)目設(shè)計(jì)階段

在項(xiàng)目設(shè)計(jì)階段，主要以設(shè)計(jì)投標(biāo)、標(biāo)準(zhǔn)設(shè)計(jì)及限額設(shè)計(jì)為其重要內(nèi)容。通過設(shè)計(jì)投標(biāo)能夠使更多優(yōu)秀的設(shè)計(jì)方案脫穎而出，開發(fā)商從中選擇最適宜的設(shè)計(jì)方案，這對(duì)于提高施工的質(zhì)量具有極其重要的意義。在項(xiàng)目招標(biāo)工作中，最終確保的設(shè)計(jì)方案能夠獲得最終的施工權(quán)。在項(xiàng)目設(shè)計(jì)階段，造價(jià)咨詢單位需要做好與設(shè)計(jì)方的溝通工作，而且設(shè)計(jì)方也需要為造價(jià)咨詢單位提供一些預(yù)算資料、設(shè)計(jì)標(biāo)準(zhǔn)及限額等，對(duì)于設(shè)計(jì)方提供的初稿，造價(jià)咨詢單位需要對(duì)其進(jìn)行一系列的評(píng)估，特別關(guān)注投資成本過高的方案，并對(duì)其提出合理化意見，及時(shí)向開發(fā)商進(jìn)行報(bào)告。在項(xiàng)目設(shè)計(jì)階段，設(shè)計(jì)單位需要與造價(jià)咨詢單位做好配合工作，以投資方的利益為出發(fā)點(diǎn)，在確保施工質(zhì)量的基礎(chǔ)上，確保工程項(xiàng)目成本的最小化。

2.3項(xiàng)目實(shí)施階段

在整個(gè)工程開展過程中，項(xiàng)目的實(shí)施階段作為最為重要的部分，所以在工程造價(jià)咨詢時(shí)，需要管理和控制好項(xiàng)目實(shí)施階段。首先，需要做好投標(biāo)單位的資格審查工作，對(duì)于工程中標(biāo)后，造價(jià)咨詢單位需要對(duì)提供給中標(biāo)方的數(shù)據(jù)和資料進(jìn)行嚴(yán)格審查和篩選，詳細(xì)對(duì)各項(xiàng)資金的投入進(jìn)行記錄，并做好匯總和分析工作，在提交給開發(fā)商時(shí)需要以表格和數(shù)據(jù)圖的形式呈現(xiàn)出來，為開發(fā)商科學(xué)、準(zhǔn)確進(jìn)行決策提供重要的依據(jù)。其次，強(qiáng)化施工項(xiàng)目管理階段的監(jiān)督工作。在具體施工過程中，會(huì)在施工材料、設(shè)備和人員等方面涉及到較多的費(fèi)用，直接關(guān)系到整個(gè)工程的資金投入情況，還會(huì)與工程項(xiàng)目的質(zhì)量息息相關(guān)。這就需要造價(jià)咨詢單位要做好預(yù)算工作，采用先進(jìn)的預(yù)算方法，合理預(yù)測(cè)入分析項(xiàng)目實(shí)施階段中可能出現(xiàn)的造價(jià)問題，確保能夠?qū)こ淘靸r(jià)實(shí)現(xiàn)有效的控制。最后，嚴(yán)格對(duì)項(xiàng)目竣工結(jié)算進(jìn)行把關(guān)。項(xiàng)目竣工結(jié)算整個(gè)過程中具有較強(qiáng)的復(fù)雜性，這就對(duì)結(jié)算人員提出了較高的要求，不僅需要竣工結(jié)算人員要具有較強(qiáng)的專業(yè)技術(shù)，而且還要確保審核的細(xì)致性。造價(jià)咨詢?nèi)藛T也需要具有豐富的實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)，能夠嚴(yán)格對(duì)整個(gè)工程項(xiàng)目進(jìn)行監(jiān)督和分析，并能夠在項(xiàng)目實(shí)施過程中利用精確的分析儀器進(jìn)行跟蹤計(jì)算。

2.4項(xiàng)目評(píng)價(jià)階段

在工程造價(jià)控制的最后階段即項(xiàng)目評(píng)價(jià)階段，在這個(gè)階段，需要造價(jià)咨詢單位要綜合對(duì)工程的施工過程中進(jìn)行評(píng)估，合理分析不同環(huán)節(jié)的過程控制及監(jiān)督力度，所以需要咨詢單位要在施工過程中做好數(shù)據(jù)的記錄和整理工作，及時(shí)對(duì)不同的數(shù)據(jù)進(jìn)行歸檔，同時(shí)還要建立數(shù)據(jù)庫，從而為評(píng)估工作提供必要的依據(jù)。在項(xiàng)目評(píng)價(jià)階段，工程造價(jià)咨詢單位需要重視設(shè)計(jì)單位和施工單位的意見，及時(shí)對(duì)其提出的問題進(jìn)行解決，同時(shí)承包單位也需要針對(duì)咨詢單位提出的評(píng)估意見進(jìn)行綜合的分析，確保工程項(xiàng)目施工質(zhì)量和效率的提高。

3加強(qiáng)工程造價(jià)咨詢的具體策略

3.1改變企業(yè)體制，完善企業(yè)制度

首先，科學(xué)的管理方法提高了工程造價(jià)咨詢企業(yè)管理、服務(wù)的科學(xué)性，提高了企業(yè)的素質(zhì)。在工程造價(jià)咨詢企業(yè)中，建立科學(xué)的的管理制度、機(jī)制，規(guī)范企業(yè)管理，合理規(guī)范企業(yè)的結(jié)構(gòu)、工作方法等。其次，建立符合國(guó)際慣例的工程造價(jià)咨詢機(jī)構(gòu)，逐漸實(shí)現(xiàn)承擔(dān)無限責(zé)任的合伙制。可將已成立的工程造價(jià)咨詢機(jī)構(gòu)的體質(zhì)改為無限責(zé)任制，以此起到制約各咨詢單位的作用。這樣咨詢?nèi)藛T在工作中不敢作假，工程造價(jià)成果文件的可信度提高，企業(yè)的市場(chǎng)信譽(yù)也會(huì)隨之提升。

3.2提供優(yōu)質(zhì)服務(wù)

企業(yè)獲得競(jìng)爭(zhēng)力的一個(gè)重要保障是產(chǎn)品質(zhì)量，而對(duì)于工程造價(jià)咨詢企業(yè)而言，競(jìng)爭(zhēng)力的重要保障是優(yōu)質(zhì)的服務(wù)。因此，企業(yè)應(yīng)建立品牌模式的服務(wù)體系，提高服務(wù)質(zhì)量，為客戶建立完善的工程評(píng)估、報(bào)價(jià)體系，以客戶需求為出發(fā)點(diǎn)，不斷完善服務(wù)項(xiàng)目，提高服務(wù)方法。企業(yè)可建立信息數(shù)據(jù)庫，對(duì)施工單位的承建項(xiàng)目、施工工藝、單位信譽(yù)等進(jìn)行詳細(xì)記錄，同時(shí)掌握市場(chǎng)規(guī)律，開發(fā)新型的管理咨詢軟件，以此提高工作效率與服務(wù)質(zhì)量。

篇6

1、我國(guó)工程造價(jià)咨詢中造價(jià)控制現(xiàn)狀

從宏觀上進(jìn)行分析，政府在對(duì)工程造價(jià)的管理問題上，已經(jīng)建立了一個(gè)相對(duì)嚴(yán)密的組織系統(tǒng)，并且設(shè)立了很多的管理機(jī)構(gòu)，對(duì)其職責(zé)的范圍與管理的權(quán)限都有明確的規(guī)定與要求。所以針對(duì)我國(guó)現(xiàn)行的工程造價(jià)管理制度而言，主要表現(xiàn)出的情況是國(guó)家會(huì)直接參與經(jīng)濟(jì)活動(dòng)，并且會(huì)對(duì)其進(jìn)行管理，該制度要求在不同的設(shè)計(jì)階段都要編制預(yù)算或概算，做到對(duì)政府的負(fù)責(zé)；同時(shí)相關(guān)的部門還要制定一個(gè)概預(yù)算的編制原則，對(duì)于編制的方法、內(nèi)容以及審批的辦法等都要有明確的規(guī)定，更要對(duì)概預(yù)算的定額、設(shè)備材料預(yù)算價(jià)格、費(fèi)用定額和編制、審批與管理權(quán)限等進(jìn)行規(guī)定。

對(duì)于工程造價(jià)咨詢單位和設(shè)計(jì)單位來說，需要根據(jù)委托方和業(yè)主的意愿和意向，對(duì)整個(gè)項(xiàng)目的過程進(jìn)行造價(jià)控制，這主要包括了項(xiàng)目的可行性研究、規(guī)劃設(shè)計(jì)階段、招投標(biāo)階段和項(xiàng)目具體的實(shí)施階段。對(duì)于承包商的工程造價(jià)管理而言，主要是通過對(duì)市場(chǎng)的調(diào)查與研究，對(duì)已經(jīng)積累的經(jīng)驗(yàn)進(jìn)行充分的利用，確保可以在施工的過程中更加科學(xué)的對(duì)造價(jià)進(jìn)行動(dòng)態(tài)管理，還要對(duì)各種各樣可能出現(xiàn)的調(diào)價(jià)因素加以注意，同時(shí)要注意結(jié)算工程價(jià)款，對(duì)成本的控制也要進(jìn)一步加強(qiáng)，避免出現(xiàn)收益流失的現(xiàn)象，這樣才可以更好的促進(jìn)企業(yè)實(shí)現(xiàn)盈利的目標(biāo)。

2、造價(jià)控制管理的問題

如果在工程造價(jià)咨詢的過程中還沒有形成一個(gè)良好的造價(jià)控制管理理念，就會(huì)對(duì)工程建設(shè)造成一定的影響。首先會(huì)導(dǎo)致施工的各個(gè)環(huán)節(jié)出現(xiàn)脫節(jié)的現(xiàn)象。主要是因?yàn)楣芾聿粔蛲晟频脑颍踔量赡軙?huì)出現(xiàn)更加嚴(yán)重的后果，比如決算超預(yù)算、預(yù)算超概算、概算超估算的后果，這樣就會(huì)引發(fā)資源的嚴(yán)重浪費(fèi)。那么在施工項(xiàng)目的造價(jià)控制過程中，就會(huì)出現(xiàn)企業(yè)資金困乏或者是運(yùn)轉(zhuǎn)失靈的現(xiàn)象，不能更好的對(duì)財(cái)力、物力和人力進(jìn)行合理的使用，不能將國(guó)家的投資效益充分的發(fā)揮出來。

對(duì)于工程造價(jià)控制的現(xiàn)狀而言，它是由很多個(gè)機(jī)構(gòu)共同參與實(shí)現(xiàn)的，在不同的階段，如果缺少了相應(yīng)的連續(xù)和系統(tǒng)的造價(jià)咨詢服務(wù)，都會(huì)給其造成嚴(yán)重的后果。對(duì)于某一個(gè)工程項(xiàng)目而言，通常都是要由決策階段委托的機(jī)構(gòu)或者專家進(jìn)行評(píng)估與分析，由設(shè)計(jì)單位完成設(shè)計(jì)階段，機(jī)構(gòu)實(shí)現(xiàn)工程的招投標(biāo)，監(jiān)理部門對(duì)工程的施工階段進(jìn)行監(jiān)督，咨詢企業(yè)完成最后的竣工結(jié)算，這樣的分工協(xié)作過于獨(dú)立，因?yàn)榛ゲ回?fù)責(zé)，所以針對(duì)整個(gè)過程而言，就給工程的造價(jià)控制帶來了很多的問題與隱患。

3、造價(jià)咨詢?cè)诟鳝h(huán)節(jié)中的管理控制

針對(duì)我國(guó)現(xiàn)階段所有的工程造價(jià)咨詢服務(wù)而言，它的重點(diǎn)是圍繞在確定和控制工程造價(jià)環(huán)節(jié)，這樣可以保證與建設(shè)投資和工程造價(jià)有一定的相關(guān)性。除此之外，造價(jià)咨詢服務(wù)還應(yīng)該在整個(gè)施工項(xiàng)目建設(shè)全過程中有所體現(xiàn)，不僅包括狹義的造價(jià)控制和造價(jià)確定，還應(yīng)該將合同管理、質(zhì)量管理、進(jìn)度管理、資源管理、系統(tǒng)分析、經(jīng)濟(jì)分析、風(fēng)險(xiǎn)分析以及價(jià)值分析等內(nèi)容包含其中。

3.1 項(xiàng)目決策階段

要想保證工程造價(jià)的合理性，一個(gè)重要的前提就是要保證具有一個(gè)正確的項(xiàng)目決策。應(yīng)該加個(gè)工程造價(jià)的基礎(chǔ)作為其主要內(nèi)容，造價(jià)的控制效果會(huì)受到?jīng)Q策深度的影響。所以對(duì)于工程造價(jià)咨詢企業(yè)而言，它們需要根據(jù)業(yè)主和設(shè)計(jì)者提供的建設(shè)與設(shè)計(jì)要求進(jìn)行擬建方案的評(píng)估，還要對(duì)項(xiàng)目建成之后所需的維護(hù)與經(jīng)營(yíng)費(fèi)用進(jìn)行初步的測(cè)算，對(duì)各個(gè)方案的風(fēng)險(xiǎn)進(jìn)行技術(shù)評(píng)估，最后由業(yè)主進(jìn)行參考選擇。

3.2 項(xiàng)目設(shè)計(jì)階段

在施工項(xiàng)目的設(shè)計(jì)階段，可以根據(jù)質(zhì)量的標(biāo)準(zhǔn)確立一個(gè)工程造價(jià)的計(jì)劃，然后再根據(jù)不同的要求對(duì)造價(jià)進(jìn)行控制與修改，這樣可以保證造價(jià)的主動(dòng)性與合理性，同時(shí)還可以更好的提升資金的利用效率與投資控制的效率。咨詢單位還要給業(yè)主提供一定的協(xié)助，幫助業(yè)主確立最后的方案，如果設(shè)計(jì)的方案所需費(fèi)用超過了控制投資額的限定范圍，那就要及時(shí)的提出相應(yīng)的方案修改意見，監(jiān)理人員也可以根據(jù)對(duì)現(xiàn)場(chǎng)的勘察，提出相應(yīng)的方案整改意見。

3.3 項(xiàng)目招投標(biāo)階段

在工程項(xiàng)目的招投標(biāo)階段，對(duì)于工程造價(jià)咨詢單位來說，主要的工作是要協(xié)助好業(yè)主制定招標(biāo)計(jì)劃書、清單和標(biāo)底。招標(biāo)的計(jì)劃需要根據(jù)設(shè)計(jì)的成果以及施工計(jì)劃進(jìn)行制定，對(duì)于工程施工標(biāo)段的劃分也要根據(jù)工程造價(jià)的分項(xiàng)進(jìn)行合理的確定與選擇。在編制清單和標(biāo)底的時(shí)候，要盡量的根據(jù)清單計(jì)價(jià)規(guī)范與要求進(jìn)行編制，對(duì)分部和專業(yè)也要進(jìn)行合理的劃分。除此之外，還要盡量的與現(xiàn)場(chǎng)實(shí)際情況相結(jié)合，對(duì)措施費(fèi)要進(jìn)行適當(dāng)?shù)目紤]，避免今后出現(xiàn)發(fā)生索賠的問題，同時(shí)要結(jié)合施工地區(qū)的材料和地質(zhì)情況，給設(shè)計(jì)者提供更加合理的施工建議。在業(yè)主簽訂合同的時(shí)候，咨詢單位也要發(fā)揮出很好的配合作用，要對(duì)各項(xiàng)條款的內(nèi)容加以明確，搞清楚施工單位和業(yè)主之間的權(quán)力與責(zé)任，還要給業(yè)主提供工程造價(jià)的影響分析方案，避免不良的后果出現(xiàn)。

3.4 項(xiàng)目施工階段

在項(xiàng)目的施工階段，造價(jià)咨詢主要包括了索賠費(fèi)用、工程變更價(jià)款、進(jìn)度款確定、工程預(yù)付款和竣工計(jì)算的確定。在這個(gè)階段需要造價(jià)咨詢單位對(duì)工程索賠和變更工作充分的把握，對(duì)各種突況的發(fā)生要及時(shí)的做好配合，制定出一個(gè)良好的工程變更程序。如果發(fā)生了索賠問題，需要明確責(zé)任的對(duì)象，還要可以及時(shí)的提出反索賠。

3.5 竣工結(jié)算階段

在施工項(xiàng)目完成之后，主要是對(duì)工程項(xiàng)目的竣工驗(yàn)收和試運(yùn)行，還要辦理竣工結(jié)算與保修費(fèi)用等工作。在這個(gè)階段需要確立一個(gè)完善的審核制度，對(duì)各種影響因素進(jìn)行分析，還要對(duì)工程造價(jià)的修正進(jìn)行審核。

4、總結(jié)

對(duì)于工程造價(jià)的控制，其實(shí)是一項(xiàng)集施工、質(zhì)量、技術(shù)和管理的綜合性工程，更是一個(gè)需要進(jìn)行動(dòng)態(tài)監(jiān)管的過程。因?yàn)槭┕るA段涉及到的時(shí)間較長(zhǎng)，可能會(huì)受到來自內(nèi)部和外部的多重因素影響，所以要從多方面采取措施，制定一個(gè)良好的工程造價(jià)管理體系，這就不能缺少工程造價(jià)咨詢單位的配合，才可以保證施工項(xiàng)目的順利進(jìn)行，保證對(duì)工程造價(jià)的控制掌握在一定的水平上。

參考文獻(xiàn)：

[1]王偉紅.淺議工程造價(jià)咨詢中對(duì)造價(jià)的控制管理[J].現(xiàn)代經(jīng)濟(jì)信息，2011，（06）：50.

[2]遲琳.淺談工程造價(jià)咨詢單位在工程造價(jià)控制中的作用[J].黑龍江科技信息，2010，（14）：206.

篇7

一、工程造價(jià)咨詢機(jī)構(gòu)參與建設(shè)項(xiàng)目全過程造價(jià)管理的必要性和可行性

1.隨著我國(guó)社會(huì)主義市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)體制的不斷發(fā)展和完善，客觀上要求工程造價(jià)從以前的基本由政府來確定和管理，轉(zhuǎn)向政府部門進(jìn)行宏觀控制和指導(dǎo)服務(wù)，具體由建設(shè)項(xiàng)目的投資單位和建設(shè)單位來負(fù)責(zé)，而這些單位的管理職能的發(fā)揮有賴于依法建立、獨(dú)立于社會(huì)的中介機(jī)構(gòu)來提供工程造價(jià)的全過程咨詢服務(wù)。

2.市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)和全球經(jīng)濟(jì)一體化趨勢(shì)將使社會(huì)分工更加精細(xì)，由社會(huì)資源有效利用原則決定對(duì)建設(shè)項(xiàng)目全過程造價(jià)咨詢服務(wù)的需求將會(huì)不斷增長(zhǎng)。在有限的資源下，有效的造價(jià)管理可避免資源浪費(fèi)。工程造價(jià)咨詢單位如能在工程造價(jià)管理的各個(gè)重要環(huán)節(jié)提供有效的咨詢，將是對(duì)社會(huì)資源的良好使用。

3.隨著改革開放的不斷深入，工程招投標(biāo)制度、項(xiàng)目法人責(zé)任制等工程管理制度的確立，工程索賠、工程項(xiàng)目可行性研究、項(xiàng)目融資等新業(yè)務(wù)的出現(xiàn)，客觀上需要一批同時(shí)具備工程計(jì)量與計(jì)價(jià)、通曉經(jīng)濟(jì)法與工程造價(jià)管理的人才隊(duì)伍協(xié)助業(yè)主對(duì)投資項(xiàng)目進(jìn)行管理。近年來工程造價(jià)咨詢機(jī)構(gòu)的快速發(fā)展和造價(jià)工程師執(zhí)業(yè)資格制度的建立，使工程造價(jià)咨詢機(jī)構(gòu)參與建設(shè)項(xiàng)目全過程造價(jià)管理成為可能。

二、工程造價(jià)咨詢機(jī)構(gòu)參與建設(shè)項(xiàng)目全過程造價(jià)管理應(yīng)做的工作

工程造價(jià)咨詢機(jī)構(gòu)是隨著市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)的發(fā)展而誕生的，它也必將隨著市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)的發(fā)展而逐漸發(fā)展。為公正合理地確定造價(jià)，確保工程價(jià)格的真實(shí)可靠，準(zhǔn)確地反映工程的價(jià)值，在價(jià)值實(shí)現(xiàn)中使業(yè)主、承包商均取得合理的經(jīng)濟(jì)利益，工程造價(jià)咨詢機(jī)構(gòu)應(yīng)從以下幾個(gè)方面來進(jìn)行建設(shè)項(xiàng)目全過程造價(jià)管理：

1.項(xiàng)目決策階段工程造價(jià)咨詢機(jī)構(gòu)應(yīng)根據(jù)設(shè)計(jì)人員提供的建設(shè)項(xiàng)目的規(guī)模、廠址、技術(shù)協(xié)作條件，對(duì)各種擬建設(shè)計(jì)方案制訂估算書，必要時(shí)還要為業(yè)主估算竣工后的經(jīng)營(yíng)費(fèi)用和維護(hù)保養(yǎng)費(fèi)，從而向業(yè)主提交估價(jià)和建議，便于業(yè)主決定項(xiàng)目的執(zhí)行方案，確保方案在功能上、技術(shù)上和財(cái)務(wù)上的可行性。同時(shí)還應(yīng)向業(yè)主提供上報(bào)主管部門審批的申請(qǐng)報(bào)告。

2.項(xiàng)目設(shè)計(jì)階段這一階段的設(shè)計(jì)費(fèi)支出只占建設(shè)工程全壽命費(fèi)用的1％以下，但對(duì)工程造價(jià)的影響卻占75％以上，且往往容易被忽視。因此，工程造價(jià)咨詢機(jī)構(gòu)應(yīng)將設(shè)計(jì)階段的造價(jià)管理作為全過程造價(jià)管理中的重點(diǎn)來抓。具體來講，可根據(jù)設(shè)計(jì)人員提供的設(shè)計(jì)圖紙和設(shè)計(jì)說明，制訂建設(shè)投資分項(xiàng)初步概算，再根據(jù)概算和施工程序，制訂資金支出初步估算，以保證投資得到最有效的運(yùn)用；對(duì)不同的設(shè)計(jì)及材料進(jìn)行成本分析和研究，并向設(shè)計(jì)人員提出成本建議，協(xié)助他們?cè)谕顿Y限額范圍內(nèi)進(jìn)行設(shè)計(jì)。

3.項(xiàng)目招投標(biāo)階段分析建設(shè)項(xiàng)目的具體情況，并結(jié)合當(dāng)時(shí)、當(dāng)?shù)赜嘘P(guān)招投標(biāo)方面的政策文件，向業(yè)主提供書面的咨詢意見。需要時(shí)可協(xié)助業(yè)主編制招標(biāo)文件；可接受業(yè)主委托編制實(shí)物工程量清單(或工程標(biāo)底)和一系列相關(guān)文件；開標(biāo)后，可協(xié)助業(yè)主分析、研究投標(biāo)單位的報(bào)價(jià)，必要時(shí)可參與評(píng)標(biāo)、決標(biāo)；中標(biāo)單位確定后，可為業(yè)主制訂涉及工程造價(jià)的相關(guān)合同條款，并向業(yè)主提出簽訂工程承包合同時(shí)應(yīng)注意的有關(guān)問題，避免出現(xiàn)不必要的爭(zhēng)議。

4.在項(xiàng)目實(shí)施階段工程實(shí)施階段是整個(gè)項(xiàng)目建設(shè)過程中時(shí)間跨度最長(zhǎng)、變化最多的階段，對(duì)建設(shè)項(xiàng)目全過程造價(jià)管理來說也是最難、最復(fù)雜的，這個(gè)難點(diǎn)就是工程變更和工程索賠。作為工程造價(jià)咨詢機(jī)構(gòu)來說，工作主要包括與承包商一起參加施工圖紙會(huì)審，了解施工圖紙變更情況，做到心中有數(shù)；與發(fā)、承包商和監(jiān)理單位幾家相關(guān)單位明確統(tǒng)一的工程變更審核程序及審簽人，實(shí)際操作中嚴(yán)格按約定辦理；協(xié)助業(yè)主分析索賠事項(xiàng)，分清責(zé)任，及時(shí)提出反索賠，挽回不必要的損失；按合同和已經(jīng)約定的規(guī)定，及時(shí)計(jì)算每次變更引起的造價(jià)變動(dòng)，為業(yè)主投資決策控制提供依據(jù)。

5.竣工結(jié)算階段由于工程造價(jià)咨詢機(jī)構(gòu)從項(xiàng)目立項(xiàng)開始就介入工程造價(jià)控制，因此，結(jié)算階段的工作相對(duì)就顯得輕松。該階段所要做的咨詢服務(wù)工作主要有審核竣工圖紙，清理、統(tǒng)計(jì)工程變更聯(lián)系單并計(jì)算造價(jià)，審核發(fā)承包等合同規(guī)定允許調(diào)整的其他事項(xiàng)，審核承包方提交的工程竣工結(jié)算書，經(jīng)過多方對(duì)賬最終出具結(jié)算審核報(bào)告。

三、創(chuàng)造條件促進(jìn)工程造價(jià)咨詢機(jī)構(gòu)參與建設(shè)項(xiàng)目全過程造價(jià)管理

1.強(qiáng)化資質(zhì)管理、消除多頭管理，迎接WTO的挑戰(zhàn)。目前，按照國(guó)務(wù)院清理整頓經(jīng)濟(jì)鑒證類中介機(jī)構(gòu)領(lǐng)導(dǎo)小組的要求，由建設(shè)行政主管部門頒發(fā)資質(zhì)的工程造價(jià)咨詢單位已完成脫鉤改制工作，正逐步向規(guī)模化、規(guī)范化方向健康發(fā)展。但是工程造價(jià)咨詢單位資質(zhì)多頭管理現(xiàn)象仍然存在，由于行政干預(yù)和部門壟斷的存在，使一些同一性質(zhì)的業(yè)務(wù)因分屬不同部門管理而被人為分割。這種現(xiàn)象的存在，不符合國(guó)務(wù)院《關(guān)于整頓和規(guī)范市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)秩序的決定》，限制了本應(yīng)成為工程造價(jià)咨詢行業(yè)主體的社會(huì)中介機(jī)構(gòu)的生存發(fā)展空間，不利于營(yíng)造公平、公正、公開的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)環(huán)境，更不利于加入WTO后，迎接來自境外的挑戰(zhàn)。因此，消除部門分割，盡快完成經(jīng)濟(jì)鑒證類中介機(jī)構(gòu)的脫鉤改制工作，并按照國(guó)際慣例實(shí)行行業(yè)歸口，對(duì)工程造價(jià)咨詢單位實(shí)行統(tǒng)一管理，是一項(xiàng)緊要的工作。

2.建立自主經(jīng)營(yíng)的合伙制、有限責(zé)任制等多種組織形式的工程造價(jià)咨詢機(jī)構(gòu)。工程造價(jià)咨詢單位雖然經(jīng)過發(fā)展，特別是經(jīng)過脫鉤改制規(guī)范管理后，逐步走上了健康發(fā)展的道路，但畢竟剛剛起步，基礎(chǔ)較差，在社會(huì)上的根基還不穩(wěn)定，有的單位可能還存在假脫鉤或脫鉤不徹底。為此，脫鉤改制和規(guī)范管理工作要常抓不懈，使工程造價(jià)咨詢機(jī)構(gòu)真正成為符合社會(huì)主義市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)要求、自主經(jīng)營(yíng)、自負(fù)盈虧、高度專業(yè)化、功能完備、逐步與國(guó)際慣例接軌的社會(huì)中介服務(wù)組織，徹底改變中介機(jī)構(gòu)在社會(huì)上原有的形象，充分發(fā)揮中介機(jī)構(gòu)“獨(dú)立、客觀、公正”的作用。

3.建立健全適合中介機(jī)構(gòu)運(yùn)作、行之有效的管理辦法和制度。建設(shè)部《工程造價(jià)咨詢單位管理辦法》生效至今已近2年了，由于《管理辦法》比較原則，有些條款很難操作。因此，應(yīng)盡快出臺(tái)《工程造價(jià)咨詢單位管理辦法實(shí)施細(xì)則》；另外還應(yīng)出臺(tái)一系列相關(guān)配套制度，如工程造價(jià)咨詢單位從業(yè)人員守則和職業(yè)道德規(guī)范、工程造價(jià)咨詢合同示范文本、全過程造價(jià)咨詢服務(wù)收費(fèi)標(biāo)準(zhǔn)、工程造價(jià)咨詢單位操作規(guī)程和審核制度、檔案管理制度等，以適應(yīng)建設(shè)項(xiàng)目全過程造價(jià)管理的需要。

4.盡快全面實(shí)施造價(jià)工程師簽(下轉(zhuǎn)第31頁)(上接第21頁)字制度。新近的自2001年12月1日起施行的建設(shè)部第107號(hào)部長(zhǎng)令《建筑工程施工發(fā)包與承包計(jì)價(jià)管理辦法》第17條規(guī)定“招標(biāo)標(biāo)底、投標(biāo)報(bào)價(jià)、工程結(jié)算審核和工程造價(jià)鑒定文件應(yīng)當(dāng)由造價(jià)工程師簽字，并加蓋造價(jià)工程師執(zhí)業(yè)專用章”，表明了我國(guó)造價(jià)工程師簽字制度已在項(xiàng)目實(shí)施階段開始實(shí)行。隨著工程造價(jià)管理體制改革的不斷深化，應(yīng)盡快在建設(shè)項(xiàng)目從立項(xiàng)到竣工決算的各個(gè)階段全面施行造價(jià)工程師簽字制度。

篇8

一、引言

工程造價(jià)咨詢公司一般都會(huì)按照委托方的意圖，在可行性研究和規(guī)劃設(shè)計(jì)階段、招標(biāo)階段、項(xiàng)目實(shí)施階段，通過不同的手段對(duì)項(xiàng)目全過程造價(jià)進(jìn)行控制和管理，取得一定的業(yè)績(jī)，提高在市場(chǎng)中的競(jìng)爭(zhēng)能力。

二、工程造價(jià)控制的現(xiàn)狀

1、目前工程造價(jià)控制的管理

目前工程造價(jià)控制的管理可從宏觀和微觀兩個(gè)方面來說。從宏觀方面來講，政府部門在工程造價(jià)的管理中設(shè)置了多級(jí)管理機(jī)構(gòu)并規(guī)定了其職責(zé)范圍。現(xiàn)在國(guó)家建設(shè)部標(biāo)準(zhǔn)定額實(shí)行歸口領(lǐng)導(dǎo)機(jī)構(gòu)，并負(fù)責(zé)制定工程造價(jià)管理的法規(guī)制度，不僅使各專業(yè)部如水利等有了自己專業(yè)的造價(jià)控制機(jī)構(gòu)，還制定了全國(guó)統(tǒng)一經(jīng)濟(jì)定額和部管行業(yè)經(jīng)濟(jì)定額，地方造價(jià)管理機(jī)構(gòu)的職責(zé)應(yīng)與國(guó)家建設(shè)部的工程造價(jià)管理機(jī)構(gòu)相對(duì)應(yīng)。

從微觀方面來講，工程造價(jià)咨詢單位從決策階段到施工完成的各個(gè)階段中，都按照委托方的意圖，通過如變更設(shè)計(jì)或工期等各種合理手段和方法對(duì)工程造價(jià)進(jìn)行有效控制和管理。其中，承包商的工程造價(jià)管理是企業(yè)管理中的重要組成部分，但是目前并無專門的機(jī)構(gòu)對(duì)市場(chǎng)進(jìn)行科學(xué)的調(diào)查研究，并對(duì)承包商的工程造價(jià)進(jìn)行動(dòng)態(tài)管理與控制。此外，還出現(xiàn)企業(yè)內(nèi)部疏于各項(xiàng)管理，沒做好成本控制等不利于造價(jià)控制的問題。

2、工程建設(shè)中造價(jià)控制的基本內(nèi)容

工程建設(shè)的造價(jià)控制，就是為了達(dá)到工程項(xiàng)目管理、提高工程經(jīng)濟(jì)效益的目標(biāo)，在投資的決策階段、方案設(shè)計(jì)階段、施工階段和竣工結(jié)算階段中，把工程造價(jià)控制的觀念滲透到各項(xiàng)技術(shù)措施之中，主動(dòng)對(duì)項(xiàng)目各個(gè)相關(guān)經(jīng)濟(jì)指標(biāo)進(jìn)行預(yù)算、估算，并正確處理經(jīng)濟(jì)合理與技術(shù)先進(jìn)兩者間矛盾關(guān)系的全過程。

三、工程造價(jià)咨詢公司對(duì)造價(jià)控制的要點(diǎn)

1、決策階段的造價(jià)控制

在投資決策階段主要進(jìn)行的工作是工程項(xiàng)目的可行性研究，目的就是為了此項(xiàng)目的經(jīng)濟(jì)性、適用性、科學(xué)性。在項(xiàng)目建議書批準(zhǔn)后，項(xiàng)目業(yè)主通過公開招投標(biāo)的方式選擇符合要求的工程造價(jià)咨詢公司對(duì)項(xiàng)目可行性研究報(bào)告進(jìn)行編制。建設(shè)項(xiàng)目可行性報(bào)告的基本內(nèi)容一般包括市場(chǎng)研究、項(xiàng)目總體設(shè)計(jì)多方案比選和建設(shè)項(xiàng)目的經(jīng)濟(jì)評(píng)價(jià)三個(gè)方面。建設(shè)項(xiàng)目經(jīng)濟(jì)評(píng)價(jià)是項(xiàng)目可行性研究的核心部分，它是對(duì)財(cái)務(wù)、風(fēng)險(xiǎn)、社會(huì)及經(jīng)濟(jì)效益的分析和評(píng)價(jià)，主要發(fā)揮經(jīng)濟(jì)參謀的作用，讓決策層事先對(duì)該項(xiàng)目的估算投入和資金規(guī)模、產(chǎn)出和經(jīng)濟(jì)效益情況有個(gè)了解，以做出正確的投資決策。

2、設(shè)計(jì)階段的造價(jià)控制

不同設(shè)計(jì)方案的選擇會(huì)對(duì)工程造價(jià)產(chǎn)生較大的影響，據(jù)統(tǒng)計(jì)，在其他階段相同的情況下，如果是技術(shù)經(jīng)濟(jì)又科學(xué)的設(shè)計(jì)方案，能使工程造價(jià)減少至少百分之十。工程項(xiàng)目的施工都是依據(jù)設(shè)計(jì)文件，所以在建設(shè)過程中是否能保證工程的進(jìn)度、質(zhì)量和節(jié)約投資，很大程度取決于設(shè)計(jì)的質(zhì)量。在竣工以后，能否收到滿意的經(jīng)濟(jì)效益，初步設(shè)計(jì)也起著非常重要的作用。因此，如果工程造價(jià)咨詢公司跟進(jìn)項(xiàng)目的進(jìn)行，對(duì)設(shè)計(jì)方案進(jìn)行審核，及時(shí)發(fā)現(xiàn)該設(shè)計(jì)的估算費(fèi)用超出投資額范圍，并對(duì)此提出修改方案，相關(guān)監(jiān)理人員還可向設(shè)計(jì)方提出設(shè)計(jì)優(yōu)化方案，盡可能把設(shè)計(jì)變的更控制在設(shè)計(jì)階段初期，減少重大變更損失。

3、施工階段的造價(jià)控制

如果在施工階段發(fā)生設(shè)計(jì)變更，就必須拆除或更改已施工的工程，相關(guān)設(shè)備和材料有可能重新購(gòu)買，這樣會(huì)造成重大損失，不符合造價(jià)控制的原則。在施工階段，要對(duì)每個(gè)工程的清單和單價(jià)入手，嚴(yán)格按照進(jìn)度實(shí)施撥款計(jì)劃。對(duì)設(shè)計(jì)的修改、價(jià)格的調(diào)整、無法預(yù)計(jì)的情況等進(jìn)行及時(shí)、詳細(xì)的記錄，并分清甲乙方責(zé)任為索賠做準(zhǔn)備。在項(xiàng)目建設(shè)的全過程中，施工階段以后對(duì)投資增減的影響只占20%以下，80%以上影響到投資多少的因素來自施工階段前的各個(gè)設(shè)計(jì)階段，所以造價(jià)控制管理要從優(yōu)化設(shè)計(jì)入手，對(duì)設(shè)計(jì)變更進(jìn)行嚴(yán)格控制和管理，并充分挖掘工程設(shè)計(jì)的潛力，努力克服設(shè)計(jì)保守的思想，嚴(yán)禁通過設(shè)計(jì)變更擴(kuò)大建設(shè)規(guī)模，有效控制工程造價(jià)。

4、竣工階段的造價(jià)控制

竣工結(jié)算造階段的主要工作是對(duì)數(shù)據(jù)的匯總和確認(rèn)，在這個(gè)階段中，工程造價(jià)咨詢公司所做的工作重點(diǎn)主要有工程造價(jià)結(jié)算審核和建設(shè)項(xiàng)目后評(píng)估兩項(xiàng)工作。工程造價(jià)結(jié)算分析主要包括主體工程結(jié)算價(jià)、配套及室外管網(wǎng)、道路結(jié)算價(jià)等合同內(nèi)外項(xiàng)目分類結(jié)算，當(dāng)然還要做好結(jié)算材料的收集整理工作。其中，為了使工程造價(jià)全過程更為迅速準(zhǔn)確，要求設(shè)計(jì)單位通過積累和收集造價(jià)資料，時(shí)刻掌握到工程造價(jià)的動(dòng)態(tài)。為了能夠做到及時(shí)、準(zhǔn)確地計(jì)量、計(jì)價(jià)和造價(jià)控制，要求施工單位在工程施工過程中，時(shí)刻監(jiān)督好預(yù)算、中間結(jié)算和索賠的管理工作。在竣工結(jié)算審核的基礎(chǔ)上，做好建設(shè)項(xiàng)目后評(píng)估工作，將項(xiàng)目的有關(guān)造價(jià)資料及分析結(jié)果進(jìn)行匯總并建立數(shù)據(jù)庫，為后續(xù)工程提供參考。

四、總結(jié)

工程造價(jià)咨詢公司對(duì)全過程造價(jià)的控制工作，無論是對(duì)造價(jià)這個(gè)行業(yè)還是對(duì)于造價(jià)管理人員都是一個(gè)挑戰(zhàn)，在對(duì)造價(jià)全過程控制的過程中，要做到各個(gè)階段的承上啟下，還要加強(qiáng)各個(gè)階段的相互聯(lián)系分析，做到全方位對(duì)工程造價(jià)的控制。要求企業(yè)積極正確處理好工程造價(jià)、施工工期和施工技術(shù)質(zhì)量的辯證統(tǒng)一關(guān)系，做好技術(shù)與經(jīng)濟(jì)相結(jié)合，控制好工程造價(jià)的。要求造價(jià)相關(guān)人員做好本職工作的同時(shí)，和各個(gè)部門協(xié)調(diào)好關(guān)系，做好工程全過程的造價(jià)控制工作。

參考文獻(xiàn)：

[1]崔思楠,王璐洋．淺談工程造價(jià)管理I要性[J]．中小企業(yè)管理與科技．2009(6)．

篇9

1我國(guó)的工程造價(jià)控制的現(xiàn)狀

我國(guó)的經(jīng)濟(jì)文化不斷的發(fā)展，對(duì)于工程的造價(jià)也越來越重視，工程造價(jià)直接關(guān)系到了工程開發(fā)商的投入成本和所獲得利潤(rùn)，所以我國(guó)工程造價(jià)控制的重要性可想而知。工程造價(jià)咨詢結(jié)構(gòu)的重要性可想而知，作者對(duì)于我國(guó)目前的工程造價(jià)控制的現(xiàn)狀從宏觀和微觀兩個(gè)方面分別做了分析，以下是作者的分析結(jié)果。

1.1從宏觀方面分析我國(guó)的工程造價(jià)控制的現(xiàn)狀

從宏觀方面來說，我國(guó)對(duì)于工程造價(jià)的管理過程中，政府對(duì)于我國(guó)的工程造價(jià)設(shè)置了一個(gè)宏觀的管理結(jié)構(gòu)，這個(gè)結(jié)構(gòu)是一個(gè)嚴(yán)密的管理機(jī)構(gòu)系統(tǒng)，在這個(gè)系統(tǒng)中，政府針對(duì)各個(gè)內(nèi)容設(shè)置了多個(gè)相關(guān)的管理結(jié)構(gòu)，并對(duì)于相關(guān)的管理機(jī)構(gòu)的管理權(quán)限以及內(nèi)容做出了明確的規(guī)定，規(guī)定了明確的管理權(quán)限以及職責(zé)范圍。在我國(guó)對(duì)于不同的部門實(shí)行了不同的管理結(jié)構(gòu)，例如：建設(shè)部標(biāo)準(zhǔn)定額實(shí)行的是歸口領(lǐng)導(dǎo)機(jī)構(gòu)，其他的類如交通部門、水利部門應(yīng)用實(shí)行了造價(jià)管理機(jī)構(gòu)。在我國(guó)各個(gè)結(jié)構(gòu)都有其職能范圍，在其職能范圍之內(nèi)各司其職，管理著我國(guó)的工程造價(jià)的控制。不同的地方相關(guān)的機(jī)構(gòu)可能還會(huì)有所差別，只是適應(yīng)當(dāng)?shù)氐墓芾恚俏覈?guó)的整體工程造價(jià)的控制主要是由國(guó)家導(dǎo)向，地方實(shí)行的。

1.2從微觀方面分析我國(guó)的工程造價(jià)控制的現(xiàn)狀

我國(guó)的工程造價(jià)的控制現(xiàn)狀從微觀方面來說，工程造價(jià)的咨詢單位和設(shè)計(jì)單位根據(jù)工程委托方的要求和意圖，對(duì)于工程的合理性和可行性等內(nèi)容進(jìn)行研究，對(duì)于工程規(guī)劃項(xiàng)目的合理性進(jìn)行確定并對(duì)于工程造價(jià)的定額進(jìn)行有效的控制。目前我國(guó)的工程造價(jià)的控制主要是通過工程造價(jià)咨詢的中介機(jī)構(gòu)對(duì)于工程造價(jià)進(jìn)行評(píng)估，在工程造價(jià)的咨詢中對(duì)于工程造價(jià)進(jìn)行管理，使得投資方能夠讓工程造價(jià)的成本降低但是不影響工程的進(jìn)行，使得投資方的利潤(rùn)最大化的過程。對(duì)于工程的各個(gè)方面進(jìn)行嚴(yán)格的管控，防止工程進(jìn)行的過程中資金的流失和費(fèi)用的浪費(fèi)。

2工程造價(jià)咨詢公司對(duì)于工程造價(jià)的控制管理

工程造價(jià)的合理評(píng)估與投資方獲利的多少有著密切的聯(lián)系，所以在對(duì)于工程造價(jià)的預(yù)算中要嚴(yán)格的進(jìn)行控制，對(duì)于工程的各個(gè)階段進(jìn)行造價(jià)的嚴(yán)格控制，確保工程造價(jià)的各個(gè)項(xiàng)目的資金利用完全，使得各個(gè)階段各個(gè)項(xiàng)目資金浪費(fèi)最小，作者對(duì)于造價(jià)咨詢公司對(duì)于造價(jià)控制的管理進(jìn)行了研究，以下是作者的研究的成果。

2.1在工程決策的階段對(duì)于造價(jià)進(jìn)行控制

在工程造價(jià)的決策階段要對(duì)于工程造價(jià)進(jìn)行控制，在這個(gè)階段主要要做的就是對(duì)于工程進(jìn)行的可行評(píng)估和確定。這個(gè)過程以立項(xiàng)的科學(xué)性、適用性、經(jīng)濟(jì)性為這個(gè)階段的目的，使得決策的過程不盲目，減少?zèng)Q策過程的盲目性，在項(xiàng)目書得到批準(zhǔn)后對(duì)于項(xiàng)目工程進(jìn)行研究，對(duì)于公開的對(duì)于工程的招標(biāo)的企業(yè)的項(xiàng)目計(jì)劃書根據(jù)相關(guān)的企業(yè)的資質(zhì)進(jìn)行可行性研究，研究的內(nèi)容包括：（1）工程項(xiàng)目的概況、工程的建設(shè)背景、工程的研究依據(jù)以及研究范圍；（2）工程的市場(chǎng)預(yù)測(cè)和工程的擬建規(guī)模；（3）工程的原材料以及工程的公共設(shè)施的情況；（4）對(duì)于工程實(shí)施的地點(diǎn)，進(jìn)行選址，包括工程的實(shí)施地點(diǎn)的推薦的方案；（5）工程項(xiàng)目的多項(xiàng)的計(jì)劃和設(shè)計(jì)書的比選；（6）在工程中對(duì)于工程中的項(xiàng)目的招標(biāo)的計(jì)劃，以及工程中衛(wèi)生、環(huán)保、勞動(dòng)保護(hù)、安全、消防、節(jié)能這一系列方案。

2.2在工程的初步設(shè)計(jì)階段對(duì)于造價(jià)的控制

對(duì)于工程的工程造價(jià)進(jìn)行控制的過程之中要在工程的初步設(shè)計(jì)階段對(duì)于工程的造價(jià)進(jìn)行控制，對(duì)于工程的初步設(shè)計(jì)的階段的工程設(shè)計(jì)關(guān)系著以后對(duì)于工程的實(shí)施，在這個(gè)設(shè)計(jì)階段要充分考慮對(duì)于工程造價(jià)的控制，在工程造價(jià)的初步設(shè)計(jì)階段對(duì)于工程的造價(jià)的各個(gè)方面進(jìn)行充分考慮，選擇設(shè)計(jì)實(shí)用安全的經(jīng)濟(jì)的設(shè)計(jì)方案，使得工程在實(shí)施的時(shí)候造價(jià)低，設(shè)計(jì)要保證工程進(jìn)行的進(jìn)度、工程實(shí)施的質(zhì)量、工程的安全，同時(shí)節(jié)約資源，在設(shè)計(jì)方案的時(shí)候要對(duì)于設(shè)計(jì)方案進(jìn)行多次的審核，及時(shí)的發(fā)現(xiàn)設(shè)計(jì)方案中的缺點(diǎn)和不足，對(duì)于設(shè)計(jì)方案及時(shí)的進(jìn)行改進(jìn)。

2.3在工程施工圖的設(shè)計(jì)階段對(duì)于造價(jià)進(jìn)行控制

在工程實(shí)施的時(shí)候，對(duì)于工程的施工圖要進(jìn)行造價(jià)控制，工程的設(shè)計(jì)圖關(guān)系到工程實(shí)施的成敗，在工程實(shí)施的過程中對(duì)于工程的施工圖進(jìn)行嚴(yán)格的設(shè)計(jì)，使得工程實(shí)施的時(shí)候確保工程的安全與如期進(jìn)行，同時(shí)使得工程進(jìn)行施工的時(shí)候能夠?qū)崿F(xiàn)材料等成本的節(jié)約，工程設(shè)計(jì)圖的優(yōu)劣直接對(duì)于工程的造價(jià)和工程的投資效益造成直接的影響，施工的階段要對(duì)于施工的造價(jià)進(jìn)行控制，這些可從施工進(jìn)行的方式、施工過程中材料的單價(jià)等方面進(jìn)行入手。

2.4在項(xiàng)目竣工階段對(duì)于工程造價(jià)進(jìn)行控制

對(duì)于工程造價(jià)進(jìn)行控制不僅包括從工程的設(shè)計(jì)方面進(jìn)行控制，還要在工程竣工的階段對(duì)于工程的造價(jià)進(jìn)行控制，在工程竣工的造價(jià)分析中包括對(duì)于工程主體的結(jié)算、工程實(shí)施中相應(yīng)的配套電網(wǎng)等能源的結(jié)算、工程中交流和工程實(shí)施費(fèi)用的結(jié)算等眾多的內(nèi)容，在對(duì)于這些內(nèi)容進(jìn)行結(jié)算的時(shí)候一定要仔細(xì)，不能出現(xiàn)錯(cuò)誤，對(duì)于相關(guān)的法制制度進(jìn)行健全，確保資金都是運(yùn)用在工程的實(shí)施之中。

2.5對(duì)于工程費(fèi)用的控制

在工程實(shí)施的時(shí)候要對(duì)于工程的費(fèi)用進(jìn)行控制，對(duì)于各項(xiàng)費(fèi)用進(jìn)行合理的安排。這里所指的費(fèi)用是工程實(shí)施的直接的費(fèi)用，是工程實(shí)施費(fèi)用的主體，在這里包括工程實(shí)施過程中所花費(fèi)的工時(shí)、材料費(fèi)用等內(nèi)容，包括對(duì)于工程實(shí)際的實(shí)施量進(jìn)行的工程的人工費(fèi)用、材料費(fèi)用、機(jī)械臺(tái)班費(fèi)以及其他的直接的費(fèi)用控制，同時(shí)加大對(duì)于工程實(shí)施的各項(xiàng)內(nèi)容的核算。

3結(jié)束語

我們的經(jīng)濟(jì)文化不斷的發(fā)展，我國(guó)對(duì)于工程造價(jià)越來越重視，造價(jià)咨詢機(jī)構(gòu)在我國(guó)的建筑工程對(duì)于造價(jià)的控制方面起著重要的作用，工程造價(jià)咨詢機(jī)構(gòu)有專業(yè)的工程造價(jià)工程師的技術(shù)人才，能夠?qū)τ诠こ淘靸r(jià)進(jìn)行專業(yè)的評(píng)估，促進(jìn)工程造價(jià)的合理評(píng)估，使得對(duì)于工程造價(jià)的評(píng)估更為合理，對(duì)于工程造價(jià)的控制更為專業(yè)。

作者:鄒焱 單位:哈爾濱市國(guó)際工程咨詢中心

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以前工程造價(jià)基本上都由政府來主導(dǎo)和管理，但隨著我國(guó)市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)體制的完善，政府逐漸轉(zhuǎn)向宏觀調(diào)控和指導(dǎo)的地位，而由投資單位和建設(shè)部門確定和全權(quán)負(fù)責(zé)。這些單位部門管理職能的有效發(fā)揮還有賴于獨(dú)立于社會(huì)的中介機(jī)構(gòu)提供細(xì)致而綜合的造價(jià)咨詢服務(wù)。工程項(xiàng)目資源是有限的，合理的造價(jià)控制管理能節(jié)約資源成本，本著這一原則在今后的項(xiàng)目建設(shè)開發(fā)過程中各單位對(duì)造價(jià)咨詢的服務(wù)會(huì)只增不減，這也體現(xiàn)了在全球化和市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)的影響下社會(huì)分工越來越精細(xì)的趨勢(shì)。隨著經(jīng)濟(jì)的高速發(fā)展，項(xiàng)目法人責(zé)任制、招投標(biāo)制度管理制度的確立，使得研究工程項(xiàng)目可行性和確定工程索賠、項(xiàng)目融資等新業(yè)務(wù)如雨后春筍般繁榮。這些新興業(yè)務(wù)要求大量的具備工程計(jì)量、計(jì)價(jià)相關(guān)知識(shí)，并且通曉經(jīng)濟(jì)法的人才作為對(duì)工程造價(jià)管理的基礎(chǔ)支撐。

二、工程造價(jià)咨詢對(duì)工程造價(jià)的影響

1、造價(jià)咨詢機(jī)構(gòu)擁有眾多的專業(yè)技術(shù)人員，在可行性研究方面具備專業(yè)的知識(shí)和豐富的經(jīng)驗(yàn)，可貴的是他們具有豐富的造價(jià)方面的知識(shí)，懂得如何去控制造價(jià)和測(cè)算不可預(yù)見的費(fèi)用，將可行性研究的偏差降到最低，為項(xiàng)目的決策提供可靠的依據(jù)。

2、如果初步設(shè)計(jì)階段即由工程造價(jià)咨詢機(jī)構(gòu)跟進(jìn)項(xiàng)目的進(jìn)行，可以避免浪費(fèi)，這樣才可以真正體現(xiàn)宏觀控制、微觀保證的工程造價(jià)控制理念。

3、如果在施工圖設(shè)計(jì)階段有工程造價(jià)咨詢機(jī)構(gòu)的介入，就可以根據(jù)設(shè)計(jì)的進(jìn)度，在不影響使用功能和建筑美觀的前提下，為設(shè)計(jì)單位提供一些可以優(yōu)化施工圖設(shè)計(jì)而降低工程造價(jià)的合理化建議，并同步地對(duì)鋼材、混凝土的用量進(jìn)行測(cè)算，發(fā)現(xiàn)浪費(fèi)及時(shí)修改設(shè)計(jì)，將影響工程造價(jià)的主要建筑材料控制在合理低量；對(duì)裝修材料的選用進(jìn)行性價(jià)比的測(cè)算，控制在性價(jià)比最優(yōu)。

4、在項(xiàng)目的具體實(shí)施當(dāng)中，如委托造價(jià)咨詢機(jī)構(gòu)在工程項(xiàng)目的施工過程中，進(jìn)行建設(shè)項(xiàng)目投資的跟蹤管理，根據(jù)施工合同及施工圖紙、施工圖預(yù)算為建設(shè)單位在造價(jià)方面進(jìn)行把關(guān)：首先在合同簽訂過程中，將容易造成造價(jià)增加的工程內(nèi)容和費(fèi)用盡可能在單價(jià)和合同條款中考慮，根據(jù)施工圖紙及施工圖預(yù)算，結(jié)合造價(jià)師的造價(jià)管理經(jīng)驗(yàn)，對(duì)現(xiàn)場(chǎng)施工總圖布置、設(shè)備及材料運(yùn)輸路線、特殊工程施工方案進(jìn)行優(yōu)化，大力減少輔助工程的投資。

5、對(duì)施工過程中的設(shè)計(jì)變更、現(xiàn)場(chǎng)簽證和索賠項(xiàng)目，配合監(jiān)理工程師加強(qiáng)管理，做到逐個(gè)變更項(xiàng)目質(zhì)詢落實(shí)，以專業(yè)的角度、依據(jù)合同和實(shí)事求是的原則評(píng)判其合理性，不合理的堅(jiān)決不予認(rèn)可；合理的亦要控制在合理的低價(jià)位，以控制不可預(yù)見費(fèi)在合理范圍內(nèi)。

三、工程造價(jià)咨詢中存在的問題

1、工程造價(jià)信息不夠健全。我國(guó)各級(jí)工程造價(jià)管理機(jī)構(gòu)收集、整理和的各類工程價(jià)格信息滯后于市場(chǎng)的真實(shí)情況，且對(duì)已廣泛采用的一些新材料新工藝的關(guān)注不足，沒有及時(shí)更新和補(bǔ)充相關(guān)定額及解釋，造成計(jì)價(jià)困難。另外，雖然全國(guó)各省的定額是在全國(guó)統(tǒng)一勞動(dòng)定額的基礎(chǔ)上編制，但各省的定額在許多項(xiàng)目上的計(jì)算規(guī)則計(jì)解釋不盡相同，定額的完整及適用程度也存在著較大的差異，很大程度上制約了造價(jià)咨詢行業(yè)地區(qū)間的競(jìng)爭(zhēng)及人員的流動(dòng)，不利于造價(jià)咨詢的長(zhǎng)遠(yuǎn)發(fā)展。

2、工程造價(jià)咨詢?nèi)藛T的素質(zhì)及觀念。由于起步較晚，造價(jià)人才缺口較大因而對(duì)從事造價(jià)咨詢工作的人員未建立嚴(yán)格的執(zhí)業(yè)制度和準(zhǔn)入制度。極大地制約著我國(guó)造價(jià)咨詢行業(yè)水平的提高。

3、建設(shè)方對(duì)設(shè)計(jì)階段的工程造價(jià)控制認(rèn)識(shí)不足。在我國(guó)造價(jià)咨詢行業(yè)中，建設(shè)方大多數(shù)僅僅讓工程造價(jià)咨詢單位參與建設(shè)工程招投標(biāo)時(shí)清單標(biāo)底的編制、施工過程的造價(jià)控制及竣工驗(yàn)收階段的結(jié)算造價(jià)控制，忽略了造價(jià)控制中比重和效果最大的設(shè)計(jì)階段。導(dǎo)致在工程項(xiàng)目施工過程設(shè)計(jì)方案反復(fù)修改，給現(xiàn)場(chǎng)施工造成不便，造成資源和成本的浪費(fèi)，不利于工程造價(jià)的控制。

四、造價(jià)咨詢對(duì)各環(huán)節(jié)的造價(jià)控制管理

我國(guó)現(xiàn)階段工程造價(jià)咨詢服務(wù)內(nèi)容，主要圍繞工程造價(jià)的確定與控制，其業(yè)務(wù)與工程造價(jià)或建設(shè)投資相關(guān)，造價(jià)咨詢服務(wù)應(yīng)貫穿于項(xiàng)目建設(shè)全過程，除傳統(tǒng)的造價(jià)確定和狹義的造價(jià)控制外，還應(yīng)該包括價(jià)值分析、風(fēng)險(xiǎn)分析、經(jīng)濟(jì)分析、系統(tǒng)分析、資源管理、進(jìn)度管理、質(zhì)量管理、合同管理等許多內(nèi)容。

1、項(xiàng)目決策階段的造價(jià)控制管理。正確的項(xiàng)目決策是工程造價(jià)合理性的前提，項(xiàng)目決策的內(nèi)容是工程造價(jià)的基礎(chǔ)，決策的深度直接影響對(duì)造價(jià)的控制效果。工程造價(jià)咨詢企業(yè)應(yīng)根據(jù)設(shè)計(jì)提供的建設(shè)項(xiàng)目規(guī)模、廠址、技術(shù)條件等對(duì)各種擬建設(shè)計(jì)方案制訂估算書，對(duì)項(xiàng)目建成后的經(jīng)營(yíng)、維護(hù)等費(fèi)用進(jìn)行測(cè)算，并對(duì)各種擬建方案進(jìn)行風(fēng)險(xiǎn)分析、經(jīng)濟(jì)評(píng)價(jià)，以供業(yè)主決策參考。

2、項(xiàng)目設(shè)計(jì)階段的造價(jià)控制管理。在設(shè)計(jì)階段進(jìn)行工程造價(jià)可以先按一定的質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)制定造價(jià)計(jì)劃，使造價(jià)控制更加主動(dòng)、造價(jià)構(gòu)成更合理，以致可以提高資金利用效率和投資控制效率。咨詢單位應(yīng)協(xié)助業(yè)對(duì)設(shè)計(jì)方案進(jìn)行審核，如發(fā)現(xiàn)設(shè)計(jì)方案的費(fèi)用估算超出控制投資額的范圍，應(yīng)及時(shí)對(duì)設(shè)計(jì)方案提出修改意見，監(jiān)理人員還可以通過現(xiàn)場(chǎng)踏勘，向設(shè)計(jì)單位提出設(shè)計(jì)優(yōu)化方面的意見。

3、項(xiàng)目招投標(biāo)階段的造價(jià)控制管理。在招投標(biāo)階段造價(jià)咨詢單位要協(xié)助業(yè)主編制好招標(biāo)計(jì)劃、清單及標(biāo)底。招標(biāo)計(jì)劃結(jié)合設(shè)計(jì)成果及施工計(jì)劃，根據(jù)分項(xiàng)工程造價(jià)合理劃分施工標(biāo)段。在清單和標(biāo)底編制過程中，按照清單計(jì)價(jià)規(guī)范要求編制清單，合理劃分專業(yè)及分部工程；結(jié)合現(xiàn)場(chǎng)實(shí)際情況，充分考慮一定的措施費(fèi)，以免后期發(fā)生索賠；結(jié)合本地區(qū)的原材料成本以及地質(zhì)狀況，對(duì)設(shè)計(jì)提出合理的建議。在協(xié)助業(yè)主簽訂合同時(shí)，要明確條款內(nèi)容，弄清業(yè)主與施工單位各方的責(zé)、權(quán)、利，向業(yè)主提供工期對(duì)工程造價(jià)的影響分析，避免"低報(bào)價(jià)，高索賠"的發(fā)生。

4、項(xiàng)目施工階段的造價(jià)控制管理。項(xiàng)目施工階段的造價(jià)咨詢主要包括工程預(yù)付款、進(jìn)度款確定、工程變更價(jià)款和索賠費(fèi)用的確定以及辦理竣工結(jié)算等。在這個(gè)階段，造價(jià)咨詢單位要嚴(yán)把工程變更和索賠等工作，及時(shí)了解圖紙變更情況，協(xié)助制定嚴(yán)格的工程變更審核程序。協(xié)助業(yè)主分析索賠事項(xiàng)，明確責(zé)任，及時(shí)提出反索賠；及時(shí)計(jì)算每次變更引起的造價(jià)變動(dòng)等。

五、結(jié)束語

工程造價(jià)的控制是一項(xiàng)綜合性的系統(tǒng)工程，造價(jià)控制應(yīng)該在各個(gè)階段得到實(shí)施，從而更好地完成工程項(xiàng)目。在這個(gè)過程中工程造價(jià)咨詢對(duì)于工程造價(jià)的影響是顯而易見的，而且在未來的發(fā)展當(dāng)中，投資公司如果想要控制住工程造價(jià)必須采取合適的參與模式，在制度、規(guī)范內(nèi)實(shí)行全過程的造價(jià)控制。

參考文獻(xiàn)

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一、工程造價(jià)管理的含義及其發(fā)展趨勢(shì)

工程造價(jià)管理有兩層含義，一是對(duì)建設(shè)工程投資費(fèi)用的管理；二是對(duì)工程價(jià)格的管理。建設(shè)項(xiàng)目投資一般是指進(jìn)行某項(xiàng)工程建設(shè)所花費(fèi)的全部費(fèi)用，在建設(shè)市場(chǎng)中的表現(xiàn)是工程造價(jià)。由于其涉及相關(guān)單位、部門較多，因此，對(duì)其管理是多方面的，包括建設(shè)單位、設(shè)計(jì)單位、施工單位及其它有關(guān)職能部門等。隨著我國(guó)改革的不斷深化和社會(huì)主義市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)體制的建立健全，建設(shè)領(lǐng)域的改革也隨之不斷加快，原有的工程造價(jià)管理體制已不能適應(yīng)市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)發(fā)展的需要。一是實(shí)行建設(shè)項(xiàng)目法人負(fù)責(zé)制，加大了項(xiàng)目法人對(duì)建設(shè)項(xiàng)目工程造價(jià)的責(zé)任，客觀上要求對(duì)建設(shè)項(xiàng)目實(shí)行全過程的造價(jià)管理；二是項(xiàng)目核準(zhǔn)制，加大了職能部門對(duì)其項(xiàng)目涉及相關(guān)技術(shù)及造價(jià)的監(jiān)管力度；三是在工程計(jì)價(jià)上實(shí)行工程量清單計(jì)價(jià)方式，旨在進(jìn)一步強(qiáng)化市場(chǎng)價(jià)格機(jī)制。隨著這些工程造價(jià)管理體制的深化，工程造價(jià)咨詢服務(wù)業(yè)必將隨之壯大，成為實(shí)現(xiàn)在政府實(shí)施宏觀調(diào)控條件下，建立以市場(chǎng)形成價(jià)格為主的價(jià)格機(jī)制的不可或缺的一支技術(shù)力量。

二、工程造價(jià)咨詢服務(wù)的作用

工程造價(jià)咨詢服務(wù)機(jī)構(gòu)是隨著建筑業(yè)的發(fā)展而發(fā)展起來的。它聯(lián)接著政府、企業(yè)、市場(chǎng)三方面，依靠自身強(qiáng)大的技術(shù)力量與嚴(yán)格的現(xiàn)代化管理手段，承擔(dān)著工程造價(jià)的技術(shù)咨詢服務(wù)任務(wù)，對(duì)政府與企業(yè)的決策提供及時(shí)有效的市場(chǎng)信息，對(duì)合理確定和有效控制工程造價(jià)，保障建設(shè)單位和施工企業(yè)的合法權(quán)益，維護(hù)建設(shè)市場(chǎng)的經(jīng)濟(jì)秩序，促進(jìn)建設(shè)事業(yè)的發(fā)展起著重要的作用。

（一）工程造價(jià)咨詢服務(wù)在工程項(xiàng)目決策立項(xiàng)階段的作用

投資決策是項(xiàng)目建設(shè)的最初階段，項(xiàng)目投資決策是選擇和決定投資行動(dòng)方案的過程，是對(duì)擬建項(xiàng)目的必要性和可行性進(jìn)行技術(shù)經(jīng)濟(jì)論證，對(duì)建設(shè)方案進(jìn)行技術(shù)經(jīng)濟(jì)比較選擇、作出判斷和決定的過程。項(xiàng)目決策正確與否，直接關(guān)系到項(xiàng)目建設(shè)的成敗、關(guān)系到工程造價(jià)的高低及投資效果的好壞。投資估算是這一階段工程造價(jià)管理的主要文件。涉及項(xiàng)目前期研究的項(xiàng)目建議書及可行性研究，工程造價(jià)咨詢單位依據(jù)其技術(shù)力量可為政府或企業(yè)提供具有真實(shí)性、客觀性、可靠性的投資估算咨詢意見，對(duì)項(xiàng)目的決策及成敗起著十分重要的作用。

（二）工程造價(jià)咨詢服務(wù)在工程項(xiàng)目設(shè)計(jì)階段的作用

設(shè)計(jì)階段是工程造價(jià)控制的重點(diǎn)，這一階段的設(shè)計(jì)費(fèi)支出一般只占建設(shè)工程費(fèi)用的百分之幾，但對(duì)工程造價(jià)的影響卻占75％以上。我們的業(yè)主主要是政府機(jī)構(gòu)或投資公司，他們往往缺乏設(shè)計(jì)階段對(duì)工程造價(jià)控制重要性的認(rèn)識(shí)，只片面的追求對(duì)投標(biāo)價(jià)格的控制，而忽略設(shè)計(jì)概算的符合性、真實(shí)性，往往造成追加概算的現(xiàn)象，這在政府機(jī)構(gòu)為業(yè)主的基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)項(xiàng)目上尤為明顯。概算是設(shè)計(jì)文件的組成部分，工程造價(jià)咨詢應(yīng)將設(shè)計(jì)階段的造價(jià)管理作為工程造價(jià)管理中的重點(diǎn)來抓。具體來講，就是利用工程造價(jià)咨詢單位在概算編制、造價(jià)管理上人才集中的優(yōu)勢(shì)，根據(jù)設(shè)計(jì)人員提供的設(shè)計(jì)圖紙和設(shè)計(jì)說明，對(duì)設(shè)計(jì)單位編制的設(shè)計(jì)概算進(jìn)行咨詢或直接進(jìn)行設(shè)計(jì)概算的編制工作，對(duì)設(shè)計(jì)單位的設(shè)計(jì)提出限額意見。從而達(dá)到優(yōu)化設(shè)計(jì)，控制造價(jià)的目的。

（三）工程造價(jià)咨詢服務(wù)在工程項(xiàng)目招標(biāo)投標(biāo)階段的作用

在項(xiàng)目的招標(biāo)投標(biāo)階段，工程造價(jià)咨詢機(jī)構(gòu)應(yīng)通過分析建設(shè)項(xiàng)目的具體情況，并結(jié)合當(dāng)時(shí)、當(dāng)?shù)赜嘘P(guān)招標(biāo)投標(biāo)方面的政策文件，向業(yè)主提供書面的咨詢意見。需要時(shí)可協(xié)助業(yè)主編制招標(biāo)文件，可接受業(yè)主委托編制實(shí)物工程量清單（或工程標(biāo)底）和一系列相關(guān)文件。開標(biāo)后，可協(xié)助業(yè)主分析、研究投標(biāo)單位的報(bào)價(jià)，必要時(shí)可參與評(píng)標(biāo)、決標(biāo)。中標(biāo)單位確定后，可為業(yè)主制訂涉及工程造價(jià)的相關(guān)合同條款，并向業(yè)主提出簽訂工程承包合同時(shí)應(yīng)注意的有關(guān)問題，避免出現(xiàn)不必要的爭(zhēng)議。

（四）工程造價(jià)咨詢服務(wù)在工程項(xiàng)目實(shí)施階段的作用

項(xiàng)目的實(shí)施階段既是把設(shè)計(jì)變成具有使用價(jià)值的建筑實(shí)體的過程，也是實(shí)現(xiàn)工程造價(jià)有效控制的過程。這一階段是整個(gè)項(xiàng)目建設(shè)過程中時(shí)間跨度最長(zhǎng)、變化最多的階段，對(duì)建設(shè)項(xiàng)目全過程造價(jià)管理來說也是最難、最復(fù)雜的，這個(gè)難點(diǎn)就是工程變更和工程索賠。工程造價(jià)咨詢機(jī)構(gòu)在施工階段要做到“嚴(yán)、細(xì)、準(zhǔn)”，即嚴(yán)格把關(guān)，防止施工單位巧立名目，以少報(bào)多；細(xì)致認(rèn)真，對(duì)于可以描述清楚的尺寸、部位、數(shù)量要認(rèn)真記錄，必要時(shí)可以依靠攝影、照相等手段幫助，防止結(jié)算時(shí)的漏項(xiàng)、錯(cuò)算；準(zhǔn)確地審查驗(yàn)工月報(bào)、簽證數(shù)量、索賠價(jià)款，盡可能在最終結(jié)算時(shí)少留活口。其具體工作包括：與承包商一起參加施工圖紙會(huì)審，了解施工圖紙變更情況，做到心中有數(shù)；與發(fā)、承包商和監(jiān)理等相關(guān)單位明確統(tǒng)一的工程變更審核程序及審簽人，實(shí)際操作中嚴(yán)格按約定辦理；協(xié)助業(yè)主分析索賠事項(xiàng)，分清責(zé)任，及時(shí)提出反索賠，挽回不必要的損失；按合同約定及時(shí)計(jì)算每次變更引起的造價(jià)變動(dòng)，為業(yè)主控制造價(jià)提供依據(jù)。

（五）工程造價(jià)咨詢服務(wù)在工程項(xiàng)目竣工結(jié)算階段的作用

篇12

引言

環(huán)顧目前的建筑市場(chǎng)，預(yù)算超概算、決算超預(yù)算的現(xiàn)象在工程項(xiàng)目中屢見不鮮，這一現(xiàn)象直接加大了工程造價(jià)控制的難度，工程竣工后容易造成資金的缺口，導(dǎo)致工程款支付出現(xiàn)問題，引發(fā)甲乙雙方的糾紛及各種款項(xiàng)的連帶糾紛，造成一定的社會(huì)不穩(wěn)定因素，這一現(xiàn)象長(zhǎng)期存活的原因是多方面的，必須積極查找原因，針對(duì)性地實(shí)施控制。為了更好的實(shí)現(xiàn)控制和管理的有效性，工程造價(jià)咨詢行業(yè)孕育而生，正逐步地同國(guó)際接軌，雖剛剛起步，不過我們可以看到，在工程造價(jià)咨詢的過程中，造價(jià)咨詢機(jī)構(gòu)承擔(dān)著獨(dú)立的民事和刑事責(zé)任，促使責(zé)任更為明確，更有利于推動(dòng)建設(shè)工程造價(jià)的控制。 

一、工程造價(jià)咨詢的特點(diǎn)

工程造價(jià)咨詢具有綜合性、系統(tǒng)性和跨學(xué)科等性質(zhì)。具有以下特點(diǎn)：(1)工程造價(jià)咨詢服務(wù)實(shí)際上就是完成客戶委托的一次性、單獨(dú)性的咨詢?nèi)蝿?wù)，其任務(wù)可大可小，既可以是全過程咨詢服務(wù)，也可以是只就某一項(xiàng)工作進(jìn)行咨詢；(2)工程造價(jià)咨詢涉及面比較廣，包括政治、經(jīng)濟(jì)、技術(shù)、自然環(huán)境、政策與文化環(huán)境等各方面，影響咨詢質(zhì)量的因素較多，不確定的因素多且變數(shù)大；(3)工程造價(jià)咨詢時(shí)效性很強(qiáng)，時(shí)間是構(gòu)成咨詢成果的重要部分；(4)工程造價(jià)咨詢工作程序可固定也可非固定，工作有一定彈性；(5)工程造價(jià)咨詢不是以物流為中心，而是以智力服務(wù)為中心；(6)工程造價(jià)咨詢受工程復(fù)雜性和不確定性的影響，咨詢工作必須充分分析和研究各方面的約束條件和風(fēng)險(xiǎn)，以及影響工程的市場(chǎng)因素；(7)工程造價(jià)咨詢方法是定性分析與定量分析的結(jié)合，靜態(tài)分析和動(dòng)態(tài)分析的結(jié)合，統(tǒng)計(jì)分析和預(yù)測(cè)分析的結(jié)合；(8)工程造價(jià)咨詢沒有批發(fā)環(huán)節(jié)，產(chǎn)銷直接見面，適應(yīng)客戶的個(gè)性化要求；(9)工程造價(jià)咨詢成果具有個(gè)別性和差異性。

二、工程造價(jià)咨詢機(jī)構(gòu)在司法鑒定中所處地位

工程造價(jià)咨詢機(jī)構(gòu)作為中介機(jī)構(gòu)，委托主體多元化，包括企業(yè)法人、公民、社會(huì)團(tuán)體和各級(jí)司法機(jī)關(guān)。工程造價(jià)司法鑒定的委托主體，目前主要是各級(jí)人民法院和仲裁委員會(huì)，所謂工程造價(jià)司法鑒定是指工程造價(jià)咨詢機(jī)構(gòu)的鑒定人員運(yùn)用專業(yè)科學(xué)技術(shù)知識(shí)對(duì)訴訟或仲裁活動(dòng)中涉及的專業(yè)內(nèi)容進(jìn)行鑒定。工程造價(jià)司法鑒定是發(fā)生在案件的訴訟審理階段，也就是工程造價(jià)司法鑒定是發(fā)生在司法程序中，工程造價(jià)咨詢機(jī)構(gòu)做出的鑒定結(jié)論直接影響法官或仲裁廳的審判結(jié)果，也就是鑒定結(jié)論能產(chǎn)生法律效力。而工程造價(jià)咨詢機(jī)構(gòu)接受其他委托主體進(jìn)行的工程造價(jià)咨詢活動(dòng)，主要在項(xiàng)目設(shè)計(jì)階段、實(shí)施階段（實(shí)施準(zhǔn)備階段和實(shí)施過程階段）和竣工結(jié)算階段為各建設(shè)各方提供服務(wù)。其目的是促進(jìn)建設(shè)市場(chǎng)健康、有序進(jìn)行，保障建設(shè)資金合理、合法使用，提高投資效益，節(jié)約工程造價(jià)。其結(jié)果不產(chǎn)生法律效力，是一種民事合同行為。

三、建筑工程造價(jià)管理存在的問題

1、造價(jià)管理部門政出多門

目前，我國(guó)的許多造價(jià)咨詢中介機(jī)構(gòu)面臨著一種無所適從的情境，有關(guān)于造價(jià)咨詢中介機(jī)構(gòu)的業(yè)務(wù)和資質(zhì)的管理規(guī)定涉及到了建設(shè)、計(jì)劃、財(cái)政和審計(jì)多個(gè)部門，只有取得了相關(guān)部門的相應(yīng)證書，才可以開展造價(jià)咨詢機(jī)構(gòu)的正常工作，這種政出多門的現(xiàn)象，為做好建筑工程的造價(jià)咨詢帶來了不便。

2、工程造價(jià)虛增

工程設(shè)計(jì)標(biāo)準(zhǔn)難以確定，造成了十分嚴(yán)重的浪費(fèi)現(xiàn)象，一些缺乏責(zé)任心的設(shè)計(jì)人員人為的提高安全系數(shù)，對(duì)工程建設(shè)造成了不必要的浪費(fèi)。有些新型的材料價(jià)格失真會(huì)導(dǎo)致工程造價(jià)的虛增，隨著生產(chǎn)力的提高，一些新型的建筑材料也發(fā)生著日新月異的變化，對(duì)于一些信息不暢通的材料，如保溫材料、裝飾材料等，其價(jià)格就會(huì)發(fā)生較大的異地差別。

3、工程造價(jià)失真

工程造價(jià)失真主要是由于“無標(biāo)底”招標(biāo)及招標(biāo)工程人為了壓級(jí)壓價(jià)造成的。招投標(biāo)工程的成本價(jià)具有難以界定性并且較大的操作難度，這些都導(dǎo)致了在工程招投標(biāo)管理部門對(duì)中標(biāo)價(jià)是否低于成本價(jià)的關(guān)鍵性問題進(jìn)行有效的監(jiān)控管理過程中，出現(xiàn)了一些業(yè)主應(yīng)用“僧多粥少”情況人為的壓級(jí)壓價(jià)來減少建設(shè)投資的“不合理”低價(jià)中標(biāo)的現(xiàn)象，這些現(xiàn)象都有可能引起工程質(zhì)量事故問題。

四、提升工程造價(jià)咨詢服務(wù)能力的具體對(duì)策

1、健全相關(guān)規(guī)則

為了使造價(jià)咨詢機(jī)構(gòu)能夠公正客觀地運(yùn)作，當(dāng)前應(yīng)該側(cè)重于資格準(zhǔn)入、運(yùn)作檢舉、立項(xiàng)稽查、審結(jié)卷宗四項(xiàng)基本制度的建立和完善。覆蓋從造價(jià)咨詢服務(wù)的計(jì)價(jià)、監(jiān)督直到協(xié)調(diào)等全方位的范疇。這四種制度應(yīng)該分別由不同的主體來承擔(dān)，以確立既相互監(jiān)督制約，又各自負(fù)責(zé)的關(guān)系。政府部門以及相關(guān)的職能部門負(fù)責(zé)資格準(zhǔn)入制度，保證各項(xiàng)目建設(shè)方的資格合法、行為合規(guī)。項(xiàng)目業(yè)主方負(fù)責(zé)立項(xiàng)稽查制度，保證上馬立項(xiàng)的項(xiàng)目能夠符合投資的方向以及產(chǎn)業(yè)和結(jié)構(gòu)的調(diào)整。依靠輿論和公眾的監(jiān)督來落實(shí)運(yùn)作檢舉的制度，而由造價(jià)管理的中介機(jī)構(gòu)來負(fù)責(zé)審結(jié)卷宗的制度，這一制度既是必備的程序，又對(duì)造價(jià)資料的積累有著一定的促進(jìn)作用。

2、做好相關(guān)部門的溝通

工程造價(jià)咨詢企業(yè)應(yīng)該做好和相關(guān)政府職能部門之間關(guān)系的協(xié)調(diào)工作。通過建立行業(yè)協(xié)會(huì)來對(duì)本行業(yè)內(nèi)部的協(xié)調(diào)進(jìn)行加強(qiáng)，使成員的合法權(quán)益得到維護(hù)。另外，還應(yīng)該通過政府投資工程作為紐帶，做好和政府部門的交流溝通工作，加強(qiáng)與社會(huì)各個(gè)領(lǐng)域以及媒體的合作。并通過對(duì)各方面的關(guān)系進(jìn)行協(xié)調(diào)，適時(shí)對(duì)造價(jià)指數(shù)和價(jià)格信息進(jìn)行調(diào)整和，實(shí)現(xiàn)數(shù)據(jù)信息的共享，對(duì)資源信息進(jìn)行整合，使整體效益得以發(fā)揮，從而使造價(jià)咨詢行業(yè)的職能和作用得以不斷的提升。

3、做好各業(yè)務(wù)執(zhí)行環(huán)節(jié)的落實(shí)

3.1前期準(zhǔn)備

在項(xiàng)目的前期階段，應(yīng)該對(duì)委托方提供的項(xiàng)目管理制度進(jìn)行認(rèn)真的了解和研究，對(duì)業(yè)務(wù)的風(fēng)險(xiǎn)、難度、單位的人力資源、技術(shù)水平等因素進(jìn)行掌握，避免業(yè)務(wù)的盲目承接對(duì)企業(yè)造成損失。在和委托方做好溝通之后，應(yīng)該重視造價(jià)咨詢合同的簽訂，在簽訂過程中應(yīng)該做好風(fēng)險(xiǎn)的規(guī)避，并對(duì)雙方的義務(wù)和責(zé)任進(jìn)行明確。

3.2項(xiàng)目組的建立

在合同簽訂之后，企業(yè)應(yīng)該以項(xiàng)目性質(zhì)、規(guī)模、工期時(shí)間等特點(diǎn)來進(jìn)行項(xiàng)目組的組建。負(fù)責(zé)人應(yīng)該由有著豐富經(jīng)驗(yàn)的工程師來擔(dān)當(dāng)，并且根據(jù)項(xiàng)目的要求以及組員的特長(zhǎng)來進(jìn)行科學(xué)合理的分配，對(duì)組員的專業(yè)背景進(jìn)行合理的安排。

3.3資料的收集整理

根據(jù)項(xiàng)目的特點(diǎn)和要求，相關(guān)小組應(yīng)該做好資料的收集和整理工作，送審的資料應(yīng)該做好移交的清單。對(duì)造價(jià)工程師所使用的資料進(jìn)行明確，避免由于使用的資料不一致，而出現(xiàn)不用的結(jié)論，導(dǎo)致某些方面的誤解。

3.4提出和統(tǒng)一意見

在正式工作開展之前，項(xiàng)目組應(yīng)該進(jìn)行項(xiàng)目的全面分析，根據(jù)結(jié)果來制定相關(guān)的工作計(jì)劃。工作正式開展之后，要定期做好例會(huì)的召開，對(duì)項(xiàng)目資料和工作經(jīng)驗(yàn)進(jìn)行交流。另外負(fù)責(zé)人應(yīng)該對(duì)項(xiàng)目中存在的問題進(jìn)行及時(shí)的發(fā)現(xiàn)和解決。最后，項(xiàng)目小組應(yīng)該和有關(guān)方面在初步的工作成果方面達(dá)成一致的意見。

4、培養(yǎng)高素質(zhì)的工程造價(jià)管理隊(duì)伍

建筑工程造價(jià)管理咨詢是以國(guó)家的相關(guān)方針政策作為準(zhǔn)則的一門綜合性的學(xué)科，其工作內(nèi)容具有較高的政策性、技術(shù)性、經(jīng)濟(jì)性和實(shí)踐性。培養(yǎng)一支具有高素質(zhì)的建筑工程造價(jià)管理隊(duì)伍，可以在市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)體制逐步完善且投資方式日趨多元化的背景下，做好建筑工程造價(jià)咨詢工作。

結(jié)束語

在建筑工程的全部工作過程中，都是以獲得最大效益為目的的。在整個(gè)建設(shè)工程階段中，有效的運(yùn)用科學(xué)方法對(duì)建筑工程中的工程造價(jià)進(jìn)行經(jīng)營(yíng)和管理，才會(huì)將建設(shè)資金的流失降低到最小，最大限度的提高資源的利用率，為我國(guó)的建設(shè)行業(yè)發(fā)展起到積極作用。

參考文獻(xiàn)

篇13

1公路項(xiàng)目造價(jià)咨詢?cè)谠靸r(jià)控制的現(xiàn)狀分析

當(dāng)前政府非常重視工程造價(jià)管理，已經(jīng)制定了比較嚴(yán)密的組織體系，通過多級(jí)管理制度，明確地劃分了管理機(jī)構(gòu)的權(quán)限和職責(zé)。當(dāng)前的工程造價(jià)管理過程中，相關(guān)部門的直接參與和管理對(duì)于后續(xù)工作造成了巨大影響。相關(guān)部門在預(yù)算的編制、內(nèi)容方法、審批方式等方面都做了詳細(xì)說明，規(guī)定了預(yù)算定位、費(fèi)用等額、材料價(jià)格等。設(shè)計(jì)單位、工程造價(jià)咨詢單位需要明確公路項(xiàng)目造價(jià)控制意圖，強(qiáng)化管控。針對(duì)不同階段的施工特點(diǎn)進(jìn)行分析，積極學(xué)習(xí)借鑒先進(jìn)經(jīng)驗(yàn)，對(duì)于公路項(xiàng)目可行性進(jìn)行分析，充分了解市場(chǎng)環(huán)境。對(duì)于公路項(xiàng)目工程造價(jià)進(jìn)行動(dòng)態(tài)管理，盡可能減少對(duì)于施工企業(yè)的效益影響，保證企業(yè)持續(xù)穩(wěn)定發(fā)展，進(jìn)而推動(dòng)經(jīng)濟(jì)穩(wěn)定持續(xù)增長(zhǎng)。

2公路建設(shè)過程的工程咨詢

公路建設(shè)的工程造價(jià)控制所涉及的環(huán)節(jié)比較多，內(nèi)容繁雜，貫穿于整個(gè)公路項(xiàng)目的各個(gè)階段當(dāng)中。這需要加強(qiáng)對(duì)工程造價(jià)和工程投資的預(yù)測(cè)，使其更加合理、科學(xué)、準(zhǔn)確。之后委托造價(jià)咨詢單位進(jìn)行全面的、專業(yè)的分析，促使各項(xiàng)計(jì)劃、各項(xiàng)建設(shè)與預(yù)期投資目標(biāo)相一致，更好地實(shí)現(xiàn)投資目標(biāo)，增加預(yù)期收益。還需要強(qiáng)化工程咨詢團(tuán)隊(duì)建設(shè)，使其更好地服務(wù)于項(xiàng)目投資決策、項(xiàng)目實(shí)施，保證項(xiàng)目控制工程造價(jià)控制滿足相應(yīng)的要求。咨詢企業(yè)要不斷提升自身價(jià)值，制定科學(xué)、合理的管理制度，保證企業(yè)自身的可持續(xù)發(fā)展，進(jìn)一步的規(guī)范企業(yè)的管理、結(jié)構(gòu)和工作方法。積極學(xué)習(xí)法律知識(shí)，幫助員工正確認(rèn)知法律底線，避免各種造價(jià)行為，不斷增加造價(jià)文件的可信度，為后續(xù)工作開展打下堅(jiān)實(shí)基礎(chǔ)。工程造價(jià)咨詢企業(yè)要提升競(jìng)爭(zhēng)力，就要定時(shí)對(duì)于員工進(jìn)行專業(yè)知識(shí)培訓(xùn)。為員工創(chuàng)設(shè)更多實(shí)踐的機(jī)會(huì)，逐步地積累工作經(jīng)驗(yàn)。咨詢單位要始終以客戶的需求為出發(fā)點(diǎn)，逐步完善項(xiàng)目管理水平，進(jìn)而形成科學(xué)創(chuàng)新的服務(wù)方案。

2.1決策階段的公路造價(jià)控制

工程的造價(jià)控制會(huì)呈現(xiàn)在道路建設(shè)的所有工序之中，項(xiàng)目決策中各種技術(shù)的應(yīng)用，都對(duì)工程造價(jià)有著重要影響。項(xiàng)目建設(shè)階段施工位置、工藝設(shè)備、施工標(biāo)準(zhǔn)都會(huì)影響到工程造假的實(shí)施和管理。在進(jìn)行決策的時(shí)候，投資方需要綜合考慮這些因素進(jìn)行科學(xué)的選擇，制定出更加科學(xué)經(jīng)濟(jì)的管理方案，確保項(xiàng)目的可行性和可操作性。由專業(yè)造價(jià)咨詢企業(yè)對(duì)于公路項(xiàng)目建設(shè)進(jìn)行投資估算，同時(shí)還要對(duì)于項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)、盈利內(nèi)容進(jìn)行分析，最終選擇最恰當(dāng)?shù)耐顿Y方案和投資計(jì)劃、方式策略。

2.2設(shè)計(jì)階段的公路造價(jià)控制

公路項(xiàng)目造價(jià)控制需要強(qiáng)化對(duì)設(shè)計(jì)的管控，實(shí)際的控制管理過程中，需要有效地將經(jīng)濟(jì)與技術(shù)結(jié)合起來，提高設(shè)計(jì)的可行性。設(shè)計(jì)方案會(huì)涉及到公路工程的費(fèi)用、支出、工期以及人力、財(cái)力、物力資源等方面，涵蓋的內(nèi)容和環(huán)節(jié)比較多，設(shè)計(jì)方案是否科學(xué)、合理，設(shè)計(jì)方案的可行性和可操作性等的造價(jià)控制對(duì)項(xiàng)目有著重要的的影響。設(shè)計(jì)單位和設(shè)計(jì)人員可能存在過度追求技術(shù)可靠性或者是項(xiàng)目的經(jīng)濟(jì)效益，沒有合理地將兩者有效結(jié)合，容易誘發(fā)工程造價(jià)方面的誤差，造成成本的增加和資金等的浪費(fèi)，不利于優(yōu)化資金等資源的使用效率。另外，部分企業(yè)可能會(huì)為了收益而在設(shè)計(jì)階段趕工、縮短工期，公路項(xiàng)目完成決策后設(shè)計(jì)施工圖，缺乏初步設(shè)計(jì)和方案的科學(xué)比選，影響方案的科學(xué)性。設(shè)計(jì)環(huán)節(jié)考慮不全面的問題留存到施工階段，對(duì)于施工單位的能力提出了更高要求。如果施工單位能力有限，沒有及時(shí)地發(fā)現(xiàn)設(shè)計(jì)層面的問題，就可能造成嚴(yán)重的經(jīng)濟(jì)損失。

2.3招標(biāo)階段公路造價(jià)控制

招投標(biāo)的最終目的是選擇最合適的施工企業(yè)，這一階段的工作結(jié)果將會(huì)直接影響到公路項(xiàng)目的工程造價(jià)。投資方為了降低建設(shè)成本，往往都是采用招標(biāo)的方式，投標(biāo)計(jì)劃的制定、招標(biāo)文件的編制、投標(biāo)單位資質(zhì)的審查、工程量清單和標(biāo)底的編制、現(xiàn)場(chǎng)查看、參與招標(biāo)參與等內(nèi)容都需要造價(jià)投資機(jī)構(gòu)、造價(jià)咨詢企業(yè)完成。需要加強(qiáng)這方面的管理和控制，通過合理地策劃和管控，通過對(duì)比分析，選擇最合理的承包模式和機(jī)構(gòu)，科學(xué)地確定合同款計(jì)價(jià)方式，從而提升項(xiàng)目投資效益。

2.4施工階段公路的造價(jià)管理

在實(shí)際的公路項(xiàng)目施工過程中，工程咨詢機(jī)構(gòu)要針對(duì)施工企業(yè)資質(zhì)進(jìn)行認(rèn)真核查。采用科學(xué)、全面的比較方法，核查審計(jì)組織環(huán)節(jié)不合理的費(fèi)用。同時(shí)要檢查各個(gè)分項(xiàng)工程數(shù)量和金額變化，根據(jù)合用的規(guī)定事項(xiàng)和合同規(guī)則科學(xué)計(jì)算。工程建設(shè)中的變更事項(xiàng)如價(jià)格變更、條款變更等也要依據(jù)工程合同的工程量進(jìn)行。綜合考慮工程質(zhì)量要求、造價(jià)、工期等因素，科學(xué)制定和審查工程變更方案。加強(qiáng)與建設(shè)單位、承包單位之間的關(guān)系，通過溝通協(xié)商確定工程價(jià)款變更、處理的方式和方法。整理歸納施工和監(jiān)理過程相關(guān)的資料，確保資料準(zhǔn)確、全面，方便開展后續(xù)索賠工作。針對(duì)工程造價(jià)風(fēng)險(xiǎn)進(jìn)行分析，制定出更具針對(duì)性的防范措施。

2.5竣工驗(yàn)收階段公路的造價(jià)管理

在竣工核實(shí)階段，要依照竣工圖紙核實(shí)工程實(shí)際數(shù)量。針對(duì)變更單和現(xiàn)場(chǎng)簽證要認(rèn)真核查，為后續(xù)工作的開展打下堅(jiān)實(shí)基礎(chǔ)。及時(shí)認(rèn)證設(shè)計(jì)變更，確保負(fù)責(zé)人已經(jīng)在變更簽證上簽字認(rèn)證。重視隱蔽工程的驗(yàn)收記錄的檢查，積極核對(duì)合同條款，促使項(xiàng)目滿足合同內(nèi)容需求，核對(duì)結(jié)算價(jià)款與合同價(jià)款結(jié)算方式一致。

2.6后評(píng)階段公路造價(jià)管理