引論：我們?yōu)槟砹?3篇社區(qū)監(jiān)委會(huì)工作思路范文，供您借鑒以豐富您的創(chuàng)作。它們是您寫作時(shí)的寶貴資源，期望它們能夠激發(fā)您的創(chuàng)作靈感，讓您的文章更具深度。
篇1
目前，我們所處位置是市級(jí)新農(nóng)村建設(shè)示范村——龍鳳村的支部活動(dòng)室。該支部活動(dòng)室共500平方米，功能齊全，配備有遠(yuǎn)程教育站點(diǎn)、幼兒園、村衛(wèi)生站、農(nóng)資超市等，是全村的科技培訓(xùn)推廣基地和整治文化中心。
鄉(xiāng)是我縣繼趙家鎮(zhèn)后在鐵山西部唯一一個(gè)新農(nóng)村建設(shè)示范鄉(xiāng)鎮(zhèn)，進(jìn)行整鄉(xiāng)建設(shè)。鄉(xiāng)黨委、政府立足實(shí)際，以“12345”工作思路為統(tǒng)攬，按照縣委提出的“整體推進(jìn)、重心西移、突出特色、協(xié)調(diào)發(fā)展”的新農(nóng)村建設(shè)工作思路，以“兩帶三建四改五有”為具體工作內(nèi)容，以解決群眾最現(xiàn)實(shí)、最迫切的難題為突破口，突出工作重點(diǎn)，極大地改變了全鄉(xiāng)的面貌。
以來，我們推行了“四個(gè)民主”的辦法，共籌資800余萬元，硬化村社道路52公里，實(shí)現(xiàn)了“村村通水泥路、90%左右的社通水泥路”的目標(biāo)。新建通戶路35公里，發(fā)展沼氣200余戶，整治水毀渠道米，維修堰塘30余口，新修堰塘15口，新增有效蓄水5萬余方，增加灌面畝以上，目前全鄉(xiāng)的基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)水平堪稱鐵山西部一流。
在產(chǎn)業(yè)培育方面，我們聘請(qǐng)縣農(nóng)業(yè)局專家來村實(shí)地培養(yǎng)農(nóng)村實(shí)用技術(shù)人才、講解種植、養(yǎng)殖新技術(shù)和關(guān)鍵環(huán)節(jié)，共培訓(xùn)土專家、田秀才300余人；同時(shí)著力抓好“四大基地”建設(shè)：即以龍鳳村為中心的千畝優(yōu)質(zhì)柑桔基地、以楊巖村為中心的獺兔養(yǎng)殖基地、以二梯村為中心的商品蔬菜基地建設(shè)，以金窩村為中心（境內(nèi)有兩個(gè)煤礦、百堅(jiān)水泥、八個(gè)大型礦場(chǎng)和兩個(gè)磚廠）的工業(yè)強(qiáng)鄉(xiāng)建設(shè)，產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整初具規(guī)模，群眾增收明顯。，全鄉(xiāng)人均純收入達(dá)3946元，比進(jìn)行新農(nóng)村示范鄉(xiāng)建設(shè)前的提高了930元。
篇2
以黨的十精神為指引，深入貫徹落實(shí)科學(xué)發(fā)展觀，以實(shí)現(xiàn)好、維護(hù)好、發(fā)展好廣大人民群眾的根本利益為出發(fā)點(diǎn)和落腳點(diǎn)，深化集體“三資”管理改革，創(chuàng)新集體“三資”管理體制機(jī)制，進(jìn)一步提升“三資”管理效率，為加強(qiáng)基層黨風(fēng)廉政建設(shè)，促進(jìn)柯橋街道工業(yè)化、信息化、城鎮(zhèn)化同步發(fā)展，構(gòu)建和諧社會(huì)提供有力保證。
二、工作目標(biāo)
按照“管好當(dāng)前、立足長(zhǎng)遠(yuǎn)”的工作思路，全面清理登記街道轄區(qū)內(nèi)股份經(jīng)濟(jì)合作社集體資金、資產(chǎn)、資源情況，發(fā)現(xiàn)并及時(shí)整改集體“三資”管理中存在的問題，建立完善集體“三資”長(zhǎng)效管理制度，創(chuàng)新集體產(chǎn)權(quán)交易機(jī)制，規(guī)范產(chǎn)權(quán)交易行為，實(shí)現(xiàn)集體“三資”管理“運(yùn)作陽(yáng)光化、管理信息化、交易市場(chǎng)化”的目標(biāo)。
三、方法步驟
按照“先行試點(diǎn)、分步推進(jìn)、清改結(jié)合、講求實(shí)效”的原則。整個(gè)改革工作分為三個(gè)階段：
(一)準(zhǔn)備階段（2013年5月8日-6月15日）
1．加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)，統(tǒng)一認(rèn)識(shí)。根據(jù)縣委、縣政府的統(tǒng)一部署，召開黨政領(lǐng)導(dǎo)班子會(huì)議，貫徹全縣會(huì)議精神，統(tǒng)一思想認(rèn)識(shí)，建立由黨政主要領(lǐng)導(dǎo)掛帥的領(lǐng)導(dǎo)班子和相應(yīng)的工作班子。
2．調(diào)查摸底，制訂方案。組織力量，全面摸排分析集體“三資”管理現(xiàn)狀，掌握第一手資料。并根據(jù)全縣的總體安排，結(jié)合自身實(shí)際，制定好具體的工作方案。
3．先行試點(diǎn)，出臺(tái)意見。在調(diào)查摸底基礎(chǔ)上，分別確定一個(gè)社區(qū)、居委會(huì)先行試點(diǎn)，按照縣委縣政府深化改革工作的要求，開展清產(chǎn)核資、整改完善等工作，探索工作方法。并根據(jù)縣里出臺(tái)的意見，結(jié)合實(shí)際，研究制定深化集體“三資”管理改革工作的實(shí)施意見。
（二）實(shí)施階段（2013年6月16日-8月31日）
1．召開會(huì)議，動(dòng)員部署。召開由全體機(jī)關(guān)干部、17個(gè)股份經(jīng)濟(jì)合作社董事會(huì)成員、居監(jiān)委主任等人員參加的動(dòng)員大會(huì)，明確工作內(nèi)容、重點(diǎn)和要求。會(huì)后進(jìn)行業(yè)務(wù)培訓(xùn)，明確工作要求和操作方法步驟。
2．清產(chǎn)核資，確權(quán)登記。
一是清產(chǎn)核資。確定相關(guān)領(lǐng)導(dǎo)，分股份經(jīng)濟(jì)合作社負(fù)責(zé)包干，并組織相關(guān)人員，指導(dǎo)開展“三資”摸底清查。各股份經(jīng)濟(jì)合作社要成立清理小組，按照縣里統(tǒng)一制定的集體“三資”清查表，逐項(xiàng)進(jìn)行清理登記造冊(cè)，對(duì)一些資產(chǎn)、資源需進(jìn)行拍照的要拍照留存。
二是合同清理。各股份經(jīng)濟(jì)合作社對(duì)涉及當(dāng)年及今后幾年的經(jīng)濟(jì)合同進(jìn)行全面清理核實(shí)，掌握合同期限、價(jià)格、履行等情況，并登記造冊(cè)。
三是公示公開。將清理登記的集體“三資”清查表，在居務(wù)公開欄上進(jìn)行公示，公示期限不得少于5天。群眾對(duì)清理結(jié)果有不同意見的，由清理小組再次盤點(diǎn)核實(shí)。
四是確認(rèn)上報(bào)。公示結(jié)束后，將集體“三資”清理情況提交居民代表會(huì)議討論，經(jīng)居民代表會(huì)議確認(rèn)通過，清理小組成員簽字后上報(bào)街道資管辦審核。
五是錄入網(wǎng)絡(luò)。“三資”服務(wù)中心以各股份經(jīng)濟(jì)合作社為單位，建立完善集體“三資”的明細(xì)臺(tái)賬，將資產(chǎn)、資源及合同等資料輸入“三資”信息化管理網(wǎng)絡(luò)。
3．梳理問題，抓好落實(shí)。對(duì)清理摸底中發(fā)現(xiàn)的問題，認(rèn)真梳理，逐一分析，并落實(shí)責(zé)任人員，抓好整改落實(shí)。主要包括：清理以據(jù)抵現(xiàn)、出借資金、應(yīng)收款項(xiàng)；撤銷歸并多余賬套、銀行賬戶；重新簽訂、完善各類經(jīng)濟(jì)合同，收繳合同款項(xiàng)；對(duì)盤盈、盤虧的資產(chǎn)、資源，經(jīng)代表會(huì)議討論通過后，予以調(diào)整。
（三）總結(jié)階段（2013年9月1日-9月30日）
