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社區(qū)治理的難點(diǎn)和困難實(shí)用13篇

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社區(qū)治理的難點(diǎn)和困難

篇1

篇2

一、城鄉(xiāng)社區(qū)市民學(xué)校建設(shè)的意義

1.城鄉(xiāng)社區(qū)市民學(xué)校建設(shè)的概念。重慶城鄉(xiāng)社區(qū)市民學(xué)校,簡稱社區(qū)市民學(xué)校,是重慶共青團(tuán)引導(dǎo)和服務(wù)青少年參與社會(huì)治理創(chuàng)新、促進(jìn)民生改善、推動(dòng)國家治理體系和治理能力現(xiàn)代化、社會(huì)和諧穩(wěn)定的基層綜合服務(wù)平臺(tái),培育踐行社會(huì)主義核心價(jià)值觀的基層工作陣地,助推五大功能區(qū)域發(fā)展戰(zhàn)略的重要工作載體;是在深化群團(tuán)改革試點(diǎn)中,由團(tuán)市委牽頭,工青婦科四家群團(tuán)組織聯(lián)手打造的重要工作品牌;是全國加強(qiáng)“青年之家”綜合服務(wù)平臺(tái)建設(shè)在重慶的生動(dòng)體現(xiàn)和成功實(shí)踐。

2.城鄉(xiāng)社區(qū)市民學(xué)校建設(shè)的意義。加強(qiáng)城鄉(xiāng)社區(qū)市民學(xué)校建設(shè)是培育和踐行社會(huì)主義核心價(jià)值觀的重要載體,是新形勢下深化精神文明建設(shè)的有力抓手,是創(chuàng)新社會(huì)治理的有效途徑,是加強(qiáng)基層服務(wù)型黨團(tuán)組織建設(shè)的實(shí)踐平臺(tái),是推進(jìn)志愿服務(wù)制度化的綜合平臺(tái)。社區(qū)是社會(huì)的基本構(gòu)成單位,在構(gòu)建和諧社會(huì)中起著重要的基礎(chǔ)性作用,城鄉(xiāng)社區(qū)市民學(xué)校創(chuàng)新了社區(qū)居民組織、凝聚和服務(wù)方式,通過大力弘揚(yáng)“奉獻(xiàn)、友愛、互助、進(jìn)步”的志愿服務(wù)精神,在全社會(huì)形成向上向善的力量,為助推五大功能區(qū)域建設(shè)、實(shí)現(xiàn)“科學(xué)發(fā)展、富民興渝”目標(biāo)、全面建成小康社會(huì)廣泛匯聚正能量。

二、城鄉(xiāng)社區(qū)市民學(xué)校建設(shè)的途徑

1.增強(qiáng)工作力量。增強(qiáng)工作力量是推進(jìn)城鄉(xiāng)社區(qū)市民學(xué)校建設(shè)的關(guān)鍵。要充分挖掘、整合和利用各種社會(huì)力量,調(diào)動(dòng)各方積極參與,不斷夯實(shí)城鄉(xiāng)社區(qū)市民學(xué)校建設(shè)的辦校基礎(chǔ)。加大共建力度,依托社區(qū)大黨委,充分整合社會(huì)資源,加強(qiáng)與轄區(qū)內(nèi)的機(jī)關(guān)、企事業(yè)單位、社會(huì)機(jī)構(gòu)聯(lián)系對(duì)接,開展結(jié)對(duì)共建,建立“共建+接力”長效機(jī)制。發(fā)揮社區(qū)原動(dòng)力,讓社區(qū)群眾參與社區(qū)管理和建設(shè),發(fā)揮主人翁精神,實(shí)現(xiàn)自我管理、自我服務(wù),努力實(shí)現(xiàn)“志愿者從社區(qū)來”的工作格局,保持城鄉(xiāng)社區(qū)市民學(xué)校的持久生命力。推行“社工+志愿者”模式,充分發(fā)揮社^社會(huì)工作室的作用,鼓勵(lì)有條件的區(qū)縣,為城鄉(xiāng)社區(qū)市民學(xué)校配備專業(yè)社工。開展項(xiàng)目規(guī)劃設(shè)計(jì)和專業(yè)化個(gè)案服務(wù),在志愿服務(wù)的組織、管理、培訓(xùn)和志愿者隊(duì)伍的建設(shè)等方面進(jìn)行業(yè)務(wù)督導(dǎo),實(shí)現(xiàn)資源整合,優(yōu)勢互補(bǔ),共同服務(wù)社區(qū)群眾,提高城鄉(xiāng)社區(qū)市民學(xué)校專業(yè)化服務(wù)水平。

2.豐富活動(dòng)內(nèi)容。豐富活動(dòng)內(nèi)容是推進(jìn)城鄉(xiāng)社區(qū)市民學(xué)校建設(shè)的重點(diǎn)。要以“黨政高度關(guān)注、居民普遍需求、具有實(shí)施條件、志愿者樂于參與”為著眼點(diǎn),注重項(xiàng)目整合,不斷豐富活動(dòng)內(nèi)容,努力使城鄉(xiāng)社區(qū)市民學(xué)校保持旺盛生命力。開展政策宣傳,深入社區(qū)群眾之中,用群眾喜聞樂見的方式,廣泛開展政策宣講,使社區(qū)群眾熟悉了解黨委、政府的路線、方針、政策和重大戰(zhàn)略部署,匯聚起改革發(fā)展的合力。收集社情民意,廣泛開展走訪調(diào)研,收集社區(qū)群眾關(guān)注的熱點(diǎn)、難點(diǎn)社會(huì)問題,收集社情民意,做好下情上達(dá)、上情下達(dá)。 開展文明素養(yǎng)提升活動(dòng),以培育和踐行社會(huì)主義核心價(jià)值觀為核心,著力提升廣大社區(qū)群眾的社會(huì)公德、職業(yè)道德、家庭美德和個(gè)人品德教育。開展群眾性文化活動(dòng),積極開展社區(qū)群眾喜聞樂見的文體藝術(shù)活動(dòng),豐富社區(qū)群眾精神文化生活,促進(jìn)鄰里和睦,拉近鄰里親情。開展知識(shí)技能培訓(xùn),幫助社區(qū)群眾增強(qiáng)就業(yè)創(chuàng)業(yè)技能,促進(jìn)就業(yè)創(chuàng)業(yè)。圍繞社區(qū)群眾需求,開辦城鄉(xiāng)社區(qū)市民學(xué)校移動(dòng)課堂,使城鄉(xiāng)社區(qū)市民學(xué)校成為社區(qū)教育的重要平臺(tái)。 開展幫扶便民服務(wù),大力開展結(jié)對(duì)幫扶、困難救助、雙擁慰問、節(jié)日送溫暖等活動(dòng)。

3.整合各方資源。辦校陣地是推進(jìn)城鄉(xiāng)社區(qū)市民學(xué)校建設(shè)的基礎(chǔ)。要從實(shí)際出發(fā),按照共建共用、一室多用的思路,拓展辦校陣地。在城鄉(xiāng)社區(qū),主要依托社區(qū)居委會(huì)辦公室、會(huì)議室、圖書室、科普室、廣場、基層文化站、公共服務(wù)站和轄區(qū)單位現(xiàn)有陣地等,建立城鄉(xiāng)社區(qū)市民學(xué)校辦公場地、活動(dòng)場所。在公租房社區(qū),協(xié)調(diào)公租房管理局提供公租房社區(qū)市民學(xué)校辦公用房,依托社區(qū)公共事務(wù)用房、社區(qū)公共服務(wù)設(shè)施、社區(qū)廣場等開辟活動(dòng)場所。在有條件的小區(qū),主要依托物業(yè)管理辦公室、業(yè)委會(huì)辦公室、會(huì)議室、小區(qū)廣場、小區(qū)會(huì)所等,建立小區(qū)市民學(xué)校辦公場地、活動(dòng)場所。在美麗鄉(xiāng)村建設(shè)試點(diǎn)村、高山生態(tài)扶貧搬遷移民安置點(diǎn)和有條件的農(nóng)村,依托農(nóng)村公共服務(wù)中心、基層文化站(室)、黨員活動(dòng)室、農(nóng)家書屋等現(xiàn)有場地,建立鄉(xiāng)村市民學(xué)校辦公場地、活動(dòng)場所。

4.強(qiáng)化組織保障。加強(qiáng)統(tǒng)籌協(xié)調(diào),強(qiáng)化組織保障,努力構(gòu)建分工協(xié)作、各司其責(zé)、齊抓共管的工作格局,形成共同推進(jìn)城鄉(xiāng)社區(qū)市民學(xué)校建設(shè)的強(qiáng)大合力。 加強(qiáng)工作指導(dǎo),建立工作聯(lián)系制度,引導(dǎo)青年志愿者走進(jìn)社區(qū),培育志愿者組織,廣泛開展志愿服務(wù)。加大經(jīng)費(fèi)投入,充分發(fā)揮政府投入的引導(dǎo)作用,建立多渠道的籌資機(jī)制,加大對(duì)城鄉(xiāng)社區(qū)市民學(xué)校建設(shè)的資金投入。營造良好氛圍,注重典型選樹,建立城鄉(xiāng)社區(qū)市民學(xué)校激勵(lì)機(jī)制,發(fā)揮好示范帶動(dòng)效應(yīng)。進(jìn)一步用好新媒體,城鄉(xiāng)社區(qū)市民學(xué)校建立針對(duì)不同受眾群體的微信群、QQ群,開設(shè)微博,開展各類新媒體主題活動(dòng),建立新媒體平臺(tái)的互動(dòng)傳播。通過與專業(yè)機(jī)構(gòu)合作、向社會(huì)征集創(chuàng)意設(shè)計(jì)、開展評(píng)選和推薦作品等方式,創(chuàng)作推出一批城鄉(xiāng)社區(qū)市民學(xué)校的文化產(chǎn)品,努力營造良好的社會(huì)氛圍。

參考文獻(xiàn):

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與作用[A];不老的長江――第二屆長江沿岸城市群眾文

化發(fā)展論壇論文選[C];2001年

[2]楊柳,李海梅;和諧的城市社區(qū)文化建設(shè)[J];法制與社會(huì);

2006年16期

[3]馬海燕;淺析城市社區(qū)資源的整合[J];北京政法職業(yè)學(xué)院

學(xué)報(bào);2009年02期

篇3

三、落實(shí)抓班子帶隊(duì)伍的職責(zé),立足打好工作基礎(chǔ)。按照區(qū)委關(guān)于黨委理論中心組學(xué)習(xí)有關(guān)規(guī)定,抓好領(lǐng)導(dǎo)班子的理論學(xué)習(xí),進(jìn)步班子成員的理論素養(yǎng),加強(qiáng)思想建設(shè);以專題*生活會(huì)為抓手,相互開展批評(píng)和自我批評(píng),加強(qiáng)班子作風(fēng)建設(shè);貫徹*集中制組織原則,堅(jiān)持集體領(lǐng)導(dǎo)和個(gè)人分工負(fù)責(zé)制,對(duì)涉及全局重大題目,注重發(fā)揮集體聰明,集體決策。對(duì)涉及某一方面題目決策,虛心聽取分管領(lǐng)導(dǎo)意見。注重班子間的團(tuán)結(jié)協(xié)作,做到總攬不包攬,當(dāng)班子不當(dāng)家長。與班子成員坦誠交流,增進(jìn)溝通。隊(duì)伍治理方面,以“行政效能年”活動(dòng)為契機(jī),倡導(dǎo)“講學(xué)習(xí)、將協(xié)作、講創(chuàng)新、講績效”的精神,著力進(jìn)步機(jī)關(guān)的行政效率和服務(wù)水平。以“社區(qū)服務(wù)效能年”活動(dòng)為載體,加強(qiáng)社區(qū)隊(duì)伍建設(shè),調(diào)動(dòng)工作積極性。工作方式上,能經(jīng)常深進(jìn)社區(qū)和轄區(qū)單位了解情況,聽取他們的意見和要求,實(shí)際生活中,能關(guān)心群眾的疾苦,設(shè)身處地地幫助解決一些困難和題目。

四、支持班子成員履行職責(zé),其他各項(xiàng)工作均取得成績。行政工作瑣碎,繁雜,一年來,面對(duì)棘手的題目敢抓敢管,省應(yīng)急工作現(xiàn)場會(huì)的預(yù)備,機(jī)關(guān)大樓的維修都圓滿完成;黨建、群團(tuán)、精神文明多項(xiàng)工作也卓有成績。特別是兩新組織的黨建工作難度大、要求高,能夠克服困難,做到規(guī)模以上非公企黨的組織全覆蓋,并圓滿完成了大連市婦聯(lián)“*家庭與*社區(qū)同創(chuàng)共建”現(xiàn)場觀摩會(huì)的工作,得到了市區(qū)領(lǐng)導(dǎo)的一致好評(píng)。年內(nèi),穩(wěn)定工作任務(wù)繁重,達(dá)沃斯會(huì)議、十七大召開期間,...、復(fù)轉(zhuǎn)軍人等始終是穩(wěn)定工作的重點(diǎn)和難點(diǎn),加之安民街地塊動(dòng)遷引發(fā)的上訪題目等等,和分管領(lǐng)導(dǎo)一道落實(shí)責(zé)任、細(xì)致工作,及時(shí)把握反饋信息,做了很多化解矛盾的工作,為轄區(qū)始終保持了較穩(wěn)定的局面盡職盡責(zé);勞動(dòng)就業(yè),在實(shí)名制就業(yè)任務(wù)遠(yuǎn)重于往年的情況下,多方開發(fā)就業(yè)崗位,積極拓寬就業(yè)渠道,完成了1689人的就業(yè)指標(biāo),5個(gè)社區(qū)均被評(píng)為充分就業(yè)社區(qū);城建工作從來都很繁重,今年罕見的風(fēng)暴潮,達(dá)沃斯市容環(huán)境整治又為城建工作增添了工作量,為此,他們堅(jiān)持建設(shè)與治理并重工作思路,全方位加強(qiáng)轄區(qū)環(huán)境衛(wèi)生整治,全力以赴抗擊風(fēng)暴潮,確保人民生命財(cái)產(chǎn)安全,出色地完成了任務(wù);民政、社區(qū)建設(shè)、換屆工作方面,關(guān)注轄區(qū)弱勢群體,不斷擴(kuò)大救助范圍,以“145”工程為載體,開展“*樓院”建設(shè),通過制定規(guī)章,開展活動(dòng),努力探索“樓院自我治理”的長效機(jī)制。特別是人大換屆工作,在時(shí)間緊、任務(wù)重,要求高的情況下,為全區(qū)作示范,確保代表的選舉和人大、政府換屆工作順利完成。計(jì)生工作有新的舉措,“健康驛站”的改版,“活動(dòng)人口計(jì)劃生養(yǎng)維權(quán)服務(wù)月”和“惠民惠家”親情服務(wù)開展活動(dòng),以及加班加點(diǎn)完成了人口信息采集工作等,都使計(jì)生工作的水平得到了進(jìn)一步進(jìn)步。各社區(qū)雖為居民自治組織,卻承擔(dān)了大量政府下派的工作,但都能克服困難,任勞任怨,及時(shí)完成各項(xiàng)任務(wù)。

五、落實(shí)第一責(zé)任人職責(zé),加強(qiáng)黨風(fēng)廉政建設(shè)。為官從政,廉潔執(zhí)政,既是要求,也是天職。對(duì)此,能嚴(yán)格要求自己,加強(qiáng)有關(guān)規(guī)定的學(xué)習(xí),能自覺對(duì)照要求檢查自己,努力從思想上和熟悉上,筑起拒腐防變的防線,在行動(dòng)上從不,從不跑官要官,謹(jǐn)言慎行,廉潔自律,遵遵法律法規(guī)和社會(huì)道德操守。作為第一責(zé)任人,能認(rèn)真落實(shí)上級(jí)黨委政府和紀(jì)檢監(jiān)察機(jī)關(guān)有關(guān)黨風(fēng)廉政建設(shè)的工作部署和要求,帶領(lǐng)班子成員參加區(qū)有關(guān)報(bào)告會(huì),主持班子班子成員召開專題*生活會(huì)對(duì)照檢查,努力加強(qiáng)班子黨風(fēng)廉政建設(shè)。

篇4

今年4月份,我市全面推開社會(huì)管理創(chuàng)新,面對(duì)新形勢、新任務(wù)和社會(huì)管理的新要求,街道黨工委按照“為民、務(wù)實(shí)、高效“的要求,牢固樹立“以人為本、服務(wù)為民“的理念,堅(jiān)持保改善民生作為加強(qiáng)和創(chuàng)新社會(huì)管理的工作的首要任務(wù),深入開展創(chuàng)先爭優(yōu)活動(dòng),以社區(qū)黨建、社區(qū)維穩(wěn)、和諧社區(qū)建設(shè)為著力點(diǎn),積極探索社會(huì)管理新模式。

一是統(tǒng)一思想,提高認(rèn)識(shí)。加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)班子自身建設(shè),努力提升領(lǐng)導(dǎo)水平執(zhí)政能力,結(jié)合街道特點(diǎn)和實(shí)際,圍繞如何創(chuàng)新街道、社區(qū)社會(huì)管理模式等問題在領(lǐng)導(dǎo)干部中進(jìn)行廣泛深入的研討和交流,借鑒先進(jìn)經(jīng)驗(yàn),推動(dòng)服務(wù)管理體制、管理模式、管理手段的創(chuàng)新,切實(shí)把社會(huì)管理創(chuàng)新作為今后工作的重點(diǎn)抓緊、抓好。

二是資源整合,重心下移。突破體制障礙,打破條塊分割,有效整合各種社會(huì)資源,形成合力,提升管理和服務(wù)效能,同時(shí)兼顧政府導(dǎo)向、市場導(dǎo)向和社會(huì)導(dǎo)向,積極推進(jìn)行政管理重心整體向社區(qū)下移,做到基層有活力,管理有實(shí)效,群眾得實(shí)惠,統(tǒng)籌高效地推進(jìn)改革。

三是以人為本,服務(wù)民生。以社區(qū)群眾需求為導(dǎo)向,以社區(qū)群眾參與為動(dòng)力,以社區(qū)群眾評(píng)價(jià)為準(zhǔn)則,擴(kuò)大群眾的參與權(quán)、評(píng)價(jià)權(quán)和監(jiān)督權(quán),健全基層民主自治機(jī)制,有效發(fā)展基層民主,改善基層民生,提高群眾滿意度,深入實(shí)施,確保改革成功。

(二)全力推進(jìn)重點(diǎn)項(xiàng)目,確保經(jīng)濟(jì)工作穩(wěn)步發(fā)展

要始終把經(jīng)濟(jì)工作作為街道工作的中心,不斷拓寬經(jīng)濟(jì)發(fā)展思路,確保各項(xiàng)經(jīng)濟(jì)任務(wù)的圓滿完成。一是舉全街之力,發(fā)揮各方面力量,確保固定資產(chǎn)投資、招商引資等主要經(jīng)濟(jì)工作的完成。二是積極協(xié)調(diào),主動(dòng)服務(wù),為企業(yè)發(fā)展壯大提供服務(wù)平臺(tái),同時(shí)繼續(xù)做好招商引工作,確保全年任務(wù)的圓滿完成。

(三)嚴(yán)格把關(guān),確保社會(huì)各項(xiàng)事業(yè)順利發(fā)展

一是切實(shí)加強(qiáng)再就業(yè)和勞動(dòng)保障服務(wù)工作。堅(jiān)持“以人為本,服務(wù)至上“的工作理念,以社區(qū)為平臺(tái),依托社區(qū)多渠道、多層次、多形式,開展各類綜合工作,竭力幫扶轄區(qū)失業(yè)人員以各種形式實(shí)現(xiàn)就業(yè)和再就業(yè)。建立再就業(yè)的長效機(jī)制,完善就業(yè)困難群體人員臺(tái)帳,對(duì)救助對(duì)象進(jìn)行了科學(xué)化管理,搭建社區(qū)與企業(yè)就業(yè)再就業(yè)工作平臺(tái),平臺(tái)建設(shè)堅(jiān)持從情感維系、政策維系、服務(wù)維系入手,推進(jìn)失業(yè)人員再就業(yè),促進(jìn)就業(yè)困難群體就業(yè)再就業(yè)工作。同時(shí),繼續(xù)保持居民新農(nóng)合參合率100%;實(shí)現(xiàn)新型養(yǎng)老保險(xiǎn)的全覆蓋,實(shí)現(xiàn)轄區(qū)居民、失地農(nóng)民的醫(yī)療保險(xiǎn)和勞動(dòng)保險(xiǎn)的全覆蓋。

二是著重抓好民政工作。積極協(xié)調(diào)和配合有關(guān)部門,開展社救優(yōu)撫、救災(zāi)救助和送溫暖活動(dòng),走訪慰問轄區(qū)的貧困戶、孤寡戶、殘疾人、退休老干部和軍烈屬,切實(shí)保障社區(qū)困難群眾的基本生活。進(jìn)一步完善低保工作,將符合條件的困難群眾全部納入低保范圍,切實(shí)做到動(dòng)態(tài)管理下的應(yīng)保盡保,做到公開、公平、公正,杜絕不符合最低生活保障條件的對(duì)象卻享受低保救助的現(xiàn)象發(fā)生。鼓勵(lì)和支持了低保對(duì)象積極就業(yè),走出低保,努力實(shí)現(xiàn)社區(qū)救助工作的規(guī)范化。結(jié)合實(shí)際,適時(shí)開設(shè)就業(yè)指導(dǎo)等便民服務(wù),為低保戶提供再就業(yè)信息、進(jìn)行職業(yè)指導(dǎo)培訓(xùn),為轄區(qū)低保戶提供就業(yè)崗位。

三是切實(shí)抓好人口與計(jì)劃生育工作。樹立以“人性關(guān)愛、人情關(guān)愛、人文關(guān)愛“的理念,以宣傳教育為主,堅(jiān)持依法管理,搞好優(yōu)質(zhì)服務(wù),加大流動(dòng)人口的清查管理力度,確保流動(dòng)人口管理到位。組織帶領(lǐng)全體街社干部,以控制人口數(shù)量、提高人口素質(zhì)為出發(fā)點(diǎn),促進(jìn)婚育觀念的轉(zhuǎn)變;繼續(xù)加強(qiáng)了計(jì)劃外生育社會(huì)撫養(yǎng)費(fèi)征收工作力度,搞好了計(jì)生系統(tǒng)信息錄入工作,不斷提高了管理和服務(wù)水平;做好了計(jì)劃生育技術(shù)服務(wù)和藥具管理工作,做到藥具發(fā)放及時(shí)率為100%,切實(shí)抓好了人口與計(jì)劃生育的各項(xiàng)工作任務(wù)。

四是強(qiáng)化轄區(qū)環(huán)境衛(wèi)生整治。繼續(xù)抓好社區(qū)的清掃和保潔,認(rèn)真落實(shí) 區(qū)委區(qū)政府下達(dá)的衛(wèi)生工作任務(wù),統(tǒng)一思想,提高認(rèn)識(shí),建立健全衛(wèi)生工作的長效機(jī)制,層層簽訂衛(wèi)生管理工作責(zé)任狀。實(shí)行街道、社區(qū)和保潔員三級(jí)動(dòng)態(tài)管理,形成一級(jí)抓一級(jí)、層層抓落實(shí)、齊抓共管的格局,使轄區(qū)衛(wèi)生工作有制度、有管理、有成效,切實(shí)做到了責(zé)任到位、措施到位、人員三到位,同時(shí),加強(qiáng)對(duì)居民的宣傳教育,做好居民群眾工作,為居民的生產(chǎn)生活創(chuàng)造了一個(gè)良好的環(huán)境。

五是加大社會(huì)治安綜合治理工作力度。堅(jiān)持“打防結(jié)合、預(yù)防為主、專群結(jié)合、依靠群眾“的工作方針,緊密圍繞“平安街道“創(chuàng)建的總體目標(biāo),突出矛盾糾紛排查、社會(huì)穩(wěn)定、治安防范和人員教育轉(zhuǎn)化等工作重點(diǎn),認(rèn)真搞好不穩(wěn)定因素的排查和調(diào)節(jié)工作,著力化解社會(huì)熱點(diǎn)、難點(diǎn)問題。針對(duì)個(gè)別重點(diǎn)、重點(diǎn)人員,嚴(yán)加關(guān)注,經(jīng)常摸排,準(zhǔn)確掌握情況,做好矛盾糾紛調(diào)處工作,在各敏感期、特護(hù)期,啟動(dòng)敏感期緊急工作預(yù)案,對(duì)幫教對(duì)象開展了摸排,及時(shí)掌握不穩(wěn)定人員動(dòng)態(tài),落實(shí)了監(jiān)管措施,把各類問題解決在萌芽狀態(tài)。

二、2014-2017年工作計(jì)劃

一是全面抓好街道經(jīng)濟(jì)工作。強(qiáng)化服務(wù)意識(shí),營造良好的投資氛圍,積極開展招商引資工作,不斷增強(qiáng)街道經(jīng)濟(jì)實(shí)力,為我街社會(huì)各項(xiàng)事業(yè)的全面進(jìn)步提供有力的物質(zhì)基礎(chǔ)。

二是抓好重點(diǎn)項(xiàng)目建設(shè)。積極配合市、區(qū)重點(diǎn)項(xiàng)目、工程建設(shè),提供優(yōu)質(zhì)服務(wù),采取積極有效的措施,保證各重點(diǎn)工程的施工環(huán)境,確保各項(xiàng)工程順利開展。同時(shí),繼續(xù)強(qiáng)力推進(jìn)城中村改造。

三是全面維護(hù)安全穩(wěn)定。進(jìn)一步加強(qiáng)社會(huì)治安防控體系建設(shè),繼續(xù)做好排查整治和矛盾糾紛排查調(diào)處工作,加大調(diào)處工作的力度,加強(qiáng)對(duì)重點(diǎn)人員和社會(huì)面的控制,妥善及時(shí)地解決各類可能影響社會(huì)穩(wěn)定的不安定因素。認(rèn)真解決群眾合理訴求,著力化解社會(huì)熱點(diǎn)、難點(diǎn)問題,確保不發(fā)生大規(guī)模。

四是抓好各項(xiàng)社會(huì)事業(yè)。一是繼續(xù)抓好計(jì)劃生育工作,認(rèn)真落實(shí)人口與計(jì)劃生育各項(xiàng)政策,加大計(jì)生獎(jiǎng)懲兌現(xiàn)力度,控制政策外生育,力爭出生人口政策符合率達(dá)到100%。二是做好低保、優(yōu)撫、社保等各項(xiàng)事關(guān)民生的工作,把關(guān)系群眾切身利益的大事辦好、落實(shí)好。三是進(jìn)一步做好就業(yè)和社會(huì)保障工作,通過收集各方面的就業(yè)信息,拓寬就業(yè)渠道,幫助失業(yè)人員再就業(yè),并鼓勵(lì)并扶持失業(yè)人員自主創(chuàng)業(yè);四是進(jìn)一步加強(qiáng)安全生產(chǎn)工作,加大安全生產(chǎn)宣傳力度,嚴(yán)格落實(shí)各項(xiàng)安全法規(guī)。五是大力發(fā)展好科教文衛(wèi)等其它各項(xiàng)社會(huì)事業(yè)和群團(tuán)工作。

篇5

調(diào)研中同時(shí)也發(fā)現(xiàn),加強(qiáng)社會(huì)建設(shè)創(chuàng)新社會(huì)管理還存在一些薄弱環(huán)節(jié):社會(huì)治安防控體系建設(shè)存在薄弱環(huán)節(jié);社區(qū)服務(wù)管理體系建設(shè)有待進(jìn)一步理順;流動(dòng)人口等特殊群體服務(wù)管理工作存在缺位;社會(huì)管理隊(duì)伍專業(yè)化水平不高;社會(huì)管理組織領(lǐng)導(dǎo)體系有待加強(qiáng)等。這些都要求我們積極主動(dòng)地面對(duì),開展有效的工作。

二、幾點(diǎn)工作建議

在加強(qiáng)社會(huì)建設(shè)創(chuàng)新社會(huì)管理工作中,應(yīng)著力構(gòu)建“1115”工作格局,即:“以五大體系建設(shè)為載體,以一套班子(黨政共抓)建設(shè)為保障,以一個(gè)中心(提高社會(huì)管理科學(xué)化水平)為工作目標(biāo),以一條紅線(服務(wù)群眾)為出發(fā)點(diǎn)和落腳點(diǎn)”四位一體的工作格局,全面提高社會(huì)服務(wù)管理水平,促進(jìn)社會(huì)和諧穩(wěn)定。

(一)以創(chuàng)新社會(huì)治安防控體系為載體,提升人民群眾安全感

利用兩年時(shí)間,建成專群結(jié)合、人防物防技防結(jié)合、打防管控結(jié)合的立體化、數(shù)字化社會(huì)治安防控體系。一是完善突發(fā)公共事件應(yīng)急聯(lián)動(dòng)指揮機(jī)制和網(wǎng)格化布警機(jī)制。根據(jù)發(fā)案形勢和特點(diǎn)調(diào)整警力和布局,擴(kuò)大巡邏防控范圍,延伸巡邏防控觸角。二是解決人民群眾關(guān)注的熱點(diǎn)難點(diǎn)問題以及危害人民群眾人身財(cái)產(chǎn)安全的突出問題。加大對(duì)城中村、城鄉(xiāng)結(jié)合部和重點(diǎn)地區(qū)、繁華地段的治安亂點(diǎn)整治力度,重點(diǎn)打擊入室盜竊、電信詐騙、賭博、搶劫搶奪財(cái)物等違法犯罪、擾亂治安、干擾民生的行為。三是構(gòu)建打防管控結(jié)合、人防物防技防結(jié)合的防控體系。將治安防控體系建設(shè)列入綜治工作目標(biāo)責(zé)任考評(píng),確保各項(xiàng)工作目標(biāo)和措施落實(shí)到位。四是大力推進(jìn)交通組織體系化建設(shè)、交通指揮信息化建設(shè)。全面完成“公路電子監(jiān)控系統(tǒng)”建設(shè)工作,確保城市道路暢通,群眾出行方便。

(二)以創(chuàng)新新型社區(qū)服務(wù)管理體系為載體,滿足人民群眾新期待

一是建立社區(qū)多元治理機(jī)制。推進(jìn)以社區(qū)黨工委為核心,社區(qū)居委會(huì)、社區(qū)公共服務(wù)中心為支撐的整體架構(gòu),理順和規(guī)范社區(qū)組織體系各類主體之間的關(guān)系。二是完善社區(qū)居民自治機(jī)制。推進(jìn)社區(qū)工作準(zhǔn)入制,減輕社區(qū)居委會(huì)工作負(fù)擔(dān)。培育社區(qū)居民自治意識(shí),健全社區(qū)居民自治規(guī)章,推進(jìn)社區(qū)自治工作的制度化、規(guī)范化。三是健全民意表達(dá)和監(jiān)督評(píng)價(jià)機(jī)制。繼續(xù)深化“四大四進(jìn)四送”活動(dòng),大力推廣聽證會(huì)、論證會(huì)、居民評(píng)議、社區(qū)qq網(wǎng)絡(luò)服務(wù)隊(duì)等行之有效的做法,暢通民意訴求渠道。四是全面推行綜治“網(wǎng)格化管理、親情化服務(wù)”服務(wù)管理模式。健全市、縣區(qū)、鄉(xiāng)鎮(zhèn)、村四級(jí)工作平臺(tái),依托平安和諧服務(wù)隊(duì),履行“人、地、物、事、情、組織”六位一體工作職責(zé)。

(三)以創(chuàng)新流動(dòng)人口等特殊群體服務(wù)管理體系為載體,體現(xiàn)服務(wù)為先新理念

一是進(jìn)一步做好流動(dòng)人口服務(wù)管理工作。組織開展“實(shí)有人口、實(shí)有房屋”信息集中采集工作,做到“底數(shù)清、情況明、管得住”。全面推行流動(dòng)人口服務(wù)管理“一證通”制度,以居住證代替暫住證,構(gòu)建起流動(dòng)人口常態(tài)化、動(dòng)態(tài)式服務(wù)管理平臺(tái)。二是進(jìn)一步做好刑釋解教人員安置幫教和社區(qū)矯正工作。統(tǒng)籌市縣(區(qū))兩級(jí)財(cái)政,建立刑釋解教人員出監(jiān)(所)必接機(jī)制。建立市級(jí)集食宿、教育、培訓(xùn)、救助職能為一體的“陽光中途之家”,安置重點(diǎn)幫教對(duì)象。三是進(jìn)一步做好社會(huì)閑散青少年等特殊人群的教育幫扶、引導(dǎo)工作。啟動(dòng)實(shí)施未成年人違法及輕罪記錄消除制度的實(shí)踐,探索完善工作流程。四是進(jìn)一步做好易肇事肇禍精神病人服務(wù)管理工作。繼續(xù)將精神病人免費(fèi)服藥救助工作納入民生工程行動(dòng),防范和降低社會(huì)風(fēng)險(xiǎn)。

(四)以創(chuàng)新社會(huì)管理隊(duì)伍體系為載體,形成社會(huì)管理新合力

篇6

重大會(huì)事和重要節(jié)日期間,認(rèn)真組織開展重點(diǎn)人員大走訪、保穩(wěn)控工作,把維穩(wěn)工作延伸到最基層,重點(diǎn)穩(wěn)控已發(fā)生的集體訪、越級(jí)訪、重復(fù)訪、非正常訪和潛在的重大群體和重點(diǎn)人員,對(duì)該類群體和人員進(jìn)行逐一登記、落實(shí)“五包一”責(zé)任,要求聯(lián)村隊(duì)員及村干部密切關(guān)注此類人員情況,做到早發(fā)現(xiàn),早穩(wěn)控,并針對(duì)群眾反映的訴求及時(shí)提出解決方案,確保不發(fā)生非法上訪和。

繼續(xù)將治安義務(wù)巡防作為全鎮(zhèn)社會(huì)管理綜合治理的重點(diǎn)工作之一,繼續(xù)實(shí)行獎(jiǎng)罰分明的考核機(jī)制,確保工作落實(shí)到位,鎮(zhèn)綜治辦加大對(duì)巡防情況進(jìn)行檢查考核,納入年度鎮(zhèn)對(duì)村綜治考核。繼續(xù)增加巡防經(jīng)費(fèi)投入,配備好義務(wù)巡防隊(duì)員的其他裝備等,提高巡防隊(duì)員的補(bǔ)助,適時(shí)組織全鎮(zhèn)巡防隊(duì)員培訓(xùn),提升巡防能力,以保障隊(duì)伍的正常運(yùn)轉(zhuǎn)。加大與__派出所和綜治成員單位的密切配合,特殊時(shí)期由政法委員夏衛(wèi)書、派出所所長辜遠(yuǎn)大親自帶隊(duì)進(jìn)行巡防,互聯(lián)互動(dòng),形成嚴(yán)密的社會(huì)治安防范網(wǎng)絡(luò),特別是要加強(qiáng)重點(diǎn)高發(fā)區(qū)域的巡防工作。

篇7

計(jì)劃生育率99.76,比責(zé)任目標(biāo)高1.76個(gè)百分點(diǎn);

多孩控制率0,比責(zé)任目標(biāo)低0.5個(gè)百分點(diǎn);

出生性別比106.17,在正常值范圍內(nèi);

綜合治理到位率95.6,比責(zé)任目標(biāo)高0.6個(gè)百分點(diǎn);

統(tǒng)計(jì)準(zhǔn)確率99.15,比責(zé)任目標(biāo)高2.15個(gè)百分點(diǎn);

實(shí)現(xiàn)村為主比例93.02,比責(zé)任目標(biāo)高0.02個(gè)百分點(diǎn);

農(nóng)村長效措施落實(shí)率95.52,完成責(zé)任目標(biāo);

社會(huì)撫養(yǎng)費(fèi)征收到位率70;

生殖健康監(jiān)測率99.59;

已婚育齡婦女避孕節(jié)育知識(shí)知情選擇面達(dá)95以上;

全面推行農(nóng)村部分計(jì)劃生育家庭獎(jiǎng)勵(lì)扶助制度,個(gè)案信息上報(bào)準(zhǔn)確率100,獎(jiǎng)勵(lì)扶助金發(fā)放及時(shí)到位率100。

二、主要工作

(一)、領(lǐng)導(dǎo)高度重視,強(qiáng)化目標(biāo)管理

20__年,區(qū)委、區(qū)政府進(jìn)一步加大人口計(jì)生工作的督促和考核力度,及時(shí)解決人口計(jì)生工作中的實(shí)際問題和困難。區(qū)委、區(qū)政府多次召開會(huì)議研究部署,出臺(tái)了集中整治“兩非”、農(nóng)村部分計(jì)劃生育家庭獎(jiǎng)勵(lì)扶助、貫徹落實(shí)新修訂的《計(jì)劃生育技術(shù)服務(wù)管理?xiàng)l例》等文件。區(qū)委中心組專題學(xué)習(xí)了國務(wù)院第428號(hào)令和省政府194號(hào)令。區(qū)委書記和區(qū)長在百忙之中擠出時(shí)間,到區(qū)人口計(jì)生局和鄉(xiāng)鎮(zhèn)、辦事處專題督查了人口計(jì)生工作,現(xiàn)場解決我區(qū)人口計(jì)生工作中存在的難點(diǎn)問題。區(qū)計(jì)生領(lǐng)導(dǎo)小組對(duì)全區(qū)計(jì)生工作進(jìn)行了專項(xiàng)管理,四大家分管領(lǐng)導(dǎo)帶隊(duì),六月份對(duì)農(nóng)村部分計(jì)劃生育家庭獎(jiǎng)勵(lì)扶助工作的進(jìn)展情況和流動(dòng)人口清查情況進(jìn)行了專門督查。區(qū)政府建立計(jì)劃生育聯(lián)系點(diǎn)制度,縣級(jí)領(lǐng)導(dǎo)都聯(lián)系一個(gè)村(社區(qū)),各鄉(xiāng)鎮(zhèn)、辦事處的黨政領(lǐng)導(dǎo)均聯(lián)系一個(gè)計(jì)生后進(jìn)村(居)委會(huì)作為計(jì)生工作聯(lián)系點(diǎn),加大了人口計(jì)生工作督查力度,有力地促進(jìn)了工作。年初層層簽訂了人口與計(jì)劃生育目標(biāo)管理責(zé)任書,制定《人口與計(jì)劃生育責(zé)任目標(biāo)考評(píng)細(xì)則》,并將人口計(jì)生工作納入__區(qū)科級(jí)領(lǐng)導(dǎo)班子及其正職政績考核之中。

(二)、加大培訓(xùn)力度,加強(qiáng)工作指導(dǎo)

今年是村級(jí)換屆選舉之年,換屆選舉后計(jì)生隊(duì)伍變動(dòng)很大,針對(duì)這種情況,區(qū)人口計(jì)生局及時(shí)對(duì)全區(qū)計(jì)生專干進(jìn)行業(yè)務(wù)培訓(xùn),并加大對(duì)鄉(xiāng)鎮(zhèn)、辦事處計(jì)生辦的工作指導(dǎo)。6月2日,區(qū)人口計(jì)生局組織各鄉(xiāng)鎮(zhèn)、街道辦事處分管領(lǐng)導(dǎo)、計(jì)生辦工作人員、各村(居)委會(huì)、各轄區(qū)單位計(jì)生專(兼)干共231人進(jìn)行業(yè)務(wù)培訓(xùn),取得了很好的效果。區(qū)人口計(jì)生局還重點(diǎn)加強(qiáng)了統(tǒng)計(jì)工作業(yè)務(wù)培訓(xùn),三月份指導(dǎo)__計(jì)生辦給九個(gè)社區(qū)居委會(huì)安裝育齡婦女帳卡管理軟件,并對(duì)社區(qū)計(jì)生專干進(jìn)行軟件操作培訓(xùn),提高計(jì)生統(tǒng)計(jì)質(zhì)量,加快了計(jì)生信息化建設(shè)進(jìn)程。

為夯實(shí)基礎(chǔ),區(qū)人口計(jì)生局全年組織常規(guī)抽樣調(diào)查1次,共調(diào)查4個(gè)社區(qū),查出漏報(bào)計(jì)劃內(nèi)出生6人,組織舉報(bào)調(diào)查3次,共調(diào)查3個(gè)村,查出漏報(bào)計(jì)劃內(nèi)出生1人,計(jì)劃外出生3人。對(duì)統(tǒng)計(jì)工作不扎實(shí)、流動(dòng)人口管理不到位、新婚對(duì)象管理不到位、陣地建設(shè)不健全、長效措施落實(shí)不到位等問題及時(shí)向被檢單位指出,并督促整改。為進(jìn)一步指導(dǎo)基層工作、迎接省檢,區(qū)人口計(jì)生局于七月份采用分片包干的形式把所有同志分到各個(gè)鄉(xiāng)鎮(zhèn)、辦事處,嚴(yán)格按照迎省檢工作清單指導(dǎo)計(jì)生辦落實(shí)各項(xiàng)業(yè)務(wù)工作,為我區(qū)迎接省人口計(jì)生委第二次“大洗牌”打下了堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。

(三)、突出工作亮點(diǎn),營造宣傳氛圍

今年全區(qū)各級(jí)把“農(nóng)村部分計(jì)劃生育家庭獎(jiǎng)勵(lì)扶助”、“打擊兩非”、“關(guān)愛女孩”等工作作為宣傳的重點(diǎn),利用宣傳車、計(jì)生陣地和宣傳板報(bào)、櫥窗、標(biāo)語等載體廣泛開展宣傳活動(dòng)。全區(qū)共安排宣傳經(jīng)費(fèi)1.5萬元,共出動(dòng)宣傳車16次,制作張貼宣傳標(biāo)語口號(hào)280條,張貼宣傳畫200余張,發(fā)放宣傳資料3000余份,組織上街宣傳6次,組織干部進(jìn)村入戶65人數(shù),上門宣傳服務(wù)1496人次。區(qū)人口計(jì)生局制作“農(nóng)村獎(jiǎng)勵(lì)扶助光榮榜”27塊,分發(fā)到有獎(jiǎng)勵(lì)扶助對(duì)象的各個(gè)村;__鄉(xiāng)精心編印了內(nèi)容豐富的《已婚育齡婦女手冊》,發(fā)放給全鄉(xiāng)2千多名育齡群眾;__辦事處舉辦了以優(yōu)生優(yōu)育,健康 生活為主題的宣傳活動(dòng),為群眾答疑解惑;__辦事處開展了婚育新風(fēng)進(jìn)萬家優(yōu)質(zhì)服務(wù)宣傳活動(dòng);__辦事處開展了以“關(guān)愛女孩”為主題的宣傳活動(dòng);__辦事處在中國“13億人口日”宣傳活動(dòng)周期間,制作了一組20張精美的戶外計(jì)生宣傳櫥窗裝訂在601廠科普宣傳欄內(nèi),在全市5條主要公交線上還設(shè)置了“人口、國策咨詢箱”,使之成為“國策教育、優(yōu)生教育”的流動(dòng)課堂,湖南多家媒體都進(jìn)行了報(bào)道;__辦事處在轄區(qū)單位開展生殖健康講座,組織株洲工學(xué)院、職工大學(xué)開展了“遠(yuǎn)離艾滋、珍惜生命”的大型宣傳活動(dòng),在市職工大學(xué)舉行打擊“兩非”萬人簽名活動(dòng);__鎮(zhèn)利用廟會(huì)的有利時(shí)機(jī)組織17個(gè)村計(jì)生專干進(jìn)行婚育新風(fēng)和獎(jiǎng)勵(lì)扶助政策宣傳活動(dòng)。

(四)、落實(shí)獎(jiǎng)扶政策,促進(jìn)利益導(dǎo)向

農(nóng)村部分計(jì)劃生育家庭獎(jiǎng)勵(lì)扶助工作是今年的一項(xiàng)新的重點(diǎn)工作,區(qū)人口計(jì)生局高度重視,嚴(yán)格按照程序,穩(wěn)步開展獎(jiǎng)勵(lì)扶助工作。一月底區(qū)人口計(jì)生局組織開展了獎(jiǎng)勵(lì)扶助工作培訓(xùn)班,對(duì)獎(jiǎng)勵(lì)扶助制度相關(guān)政策及要求進(jìn)行了全面的培訓(xùn)和測試。會(huì)后,各鄉(xiāng)鎮(zhèn)、辦事處及時(shí)開會(huì)部署,培訓(xùn)骨干,組織調(diào)查,利用春節(jié)農(nóng)村人員大部分回家的有利時(shí)機(jī)上門入戶調(diào)查,完成了全區(qū)獎(jiǎng)扶對(duì)象的第一輪摸底工作。摸底調(diào)查結(jié)束后,區(qū)人口計(jì)生局采取不打招呼直接進(jìn)村入戶的方式,分赴各鄉(xiāng)鎮(zhèn)、辦事處,對(duì)上報(bào)的信息進(jìn)行上戶核查,極大地提高了獎(jiǎng)扶數(shù)據(jù)的準(zhǔn)確性。區(qū)人口計(jì)生局經(jīng)過先后5輪的篩查,最后確定我區(qū)20__年度符合條件的對(duì)象69人,占全區(qū)農(nóng)業(yè)人口的1.07‰。7月29日、30日,區(qū)委、人大、政府、政協(xié)四大家主要領(lǐng)導(dǎo)帶隊(duì)將光榮證和存折分別送到確認(rèn)的69名獎(jiǎng)勵(lì)扶助對(duì)象家中。經(jīng)區(qū)落實(shí)省8件、市10件實(shí)事考核領(lǐng)導(dǎo)小組考核,獎(jiǎng)勵(lì)扶助對(duì)象個(gè)案上報(bào)準(zhǔn)確率和獎(jiǎng)勵(lì)扶助金發(fā)放及時(shí)到位率均為100。

我區(qū)在去年建立和啟動(dòng)人口和計(jì)劃生育公益基金的基礎(chǔ)上繼續(xù)對(duì)農(nóng)村實(shí)行計(jì)劃生育家庭代表和有突出貢獻(xiàn)計(jì)生專干進(jìn)行表彰獎(jiǎng)勵(lì)。5月30日,區(qū)委書記親自為36名農(nóng)村實(shí)行計(jì)劃生育的獨(dú)女戶和兩女結(jié)扎戶代表頒發(fā)光榮證和獎(jiǎng)金。

(五)、提升優(yōu)質(zhì)服務(wù),服務(wù)育齡群眾

今年,區(qū)人口計(jì)生局在“湖南省計(jì)劃生育先進(jìn)藥具站”基礎(chǔ)上,緊緊圍繞創(chuàng)建“湖南省計(jì)劃生育模范藥具站”這一中心目標(biāo),貫徹執(zhí)行《湖南省計(jì)劃生育藥具工作管理暫行辦法》,扎實(shí)有效地開展工作,于20__年6月獲得“國家人口與計(jì)劃生育系統(tǒng)藥具工作先進(jìn)集體”稱號(hào),于20__年9月獲“湖南省計(jì)劃生育模范藥具站”稱號(hào)。目前全區(qū)使用藥具人數(shù)9452人,占綜合節(jié)育措施26,藥具應(yīng)用率98,有效率99.9,計(jì)劃發(fā)放率100,綜合報(bào)損率為0,按月隨訪率100,知情選擇面達(dá)85,其中農(nóng)村80,城市95,育齡群眾避孕知識(shí)接受率92。今年全區(qū)免費(fèi)施行1501例計(jì)劃生育手術(shù),為32096名育齡婦女進(jìn)行了生殖健康檢測,為8023名育齡婦女進(jìn)行了婦科病查治,其中檢查有病的379人,治療人數(shù)351人,治愈301人,不孕癥治療61人,治愈60人,開展優(yōu)生優(yōu)育、節(jié)育避孕、生殖保健咨詢1萬余人次。七月份我局和區(qū)紅十字會(huì)積極聯(lián)系東方醫(yī)院,在全區(qū)范圍開展了為育齡婦女送愛心、免費(fèi)生殖保健健康檢查活動(dòng),共對(duì)3000余名育齡婦女進(jìn)行了免費(fèi)檢查。

(六)、加大執(zhí)法力度,嚴(yán)厲打擊“兩非”

區(qū)人口計(jì)生局進(jìn)一步加大行政執(zhí)法力度,今年共查處8例違法生育案件,其中20__年2例,20__年6例,立案率100,申請(qǐng)法院訴前財(cái)產(chǎn)保全一例、申請(qǐng)法院強(qiáng)制執(zhí)行3例、應(yīng)對(duì)行政訴訟案件1例。今年應(yīng)征社會(huì)撫養(yǎng)費(fèi)13萬元,實(shí)際征收了12萬元,本年度征收社會(huì)撫養(yǎng)費(fèi)金額到位率達(dá)68。

為治理出生人口性別比偏高問題,我區(qū)成立__區(qū)集中整治“兩非”聯(lián)合執(zhí)法行動(dòng)領(lǐng)導(dǎo)小組,制定了《__區(qū)集中整治非法鑒定胎兒性別和選擇性別終止妊娠行為聯(lián)合執(zhí)法行動(dòng)方案》,四月份召開了打擊“兩非”聯(lián)合執(zhí)法工作會(huì)議。四月份區(qū)人口計(jì)生局與區(qū)衛(wèi)生局聯(lián)合執(zhí)法,對(duì)轄區(qū)內(nèi)的個(gè)體診所、醫(yī)療保健機(jī)構(gòu)、技術(shù)服務(wù)機(jī)構(gòu)進(jìn)行檢查,對(duì)從事B超操作、施行終止妊娠手術(shù)醫(yī)務(wù)人員和B超型號(hào)、數(shù)量進(jìn)行備案,并對(duì)這些單位的人流、引產(chǎn)和B超檢查情況進(jìn)行分類登記,在醫(yī)療單位張貼打擊“兩非”警示標(biāo)志,加大宣傳和查處力度。

(七)、堅(jiān)持綜合治理,共管流動(dòng)人口

我區(qū)是流動(dòng)人口比較多的城市區(qū),流出人口為4359人,其中已婚育齡婦女750人;流入人口為18719人,其中已婚育齡婦女為7781人。我區(qū)采取條塊結(jié)合、齊抓共管、明確重點(diǎn)的方式來認(rèn)真抓好流動(dòng)人口管理。一是建立了綜合治理責(zé)任工作機(jī)制,年初與各有關(guān)綜合治理計(jì)生責(zé)任單位和部門簽訂了目標(biāo)責(zé)任狀,明確了對(duì)流動(dòng)人口管理責(zé)任和職責(zé),每半年進(jìn)行一次督查;二是嚴(yán)格執(zhí)法,加強(qiáng)對(duì)房屋出租戶的清查力度,今年3次在全區(qū)范圍,集中時(shí)間、人力進(jìn)行流動(dòng)人口清查、上門服務(wù)工作,并加大對(duì)違法生育人員的社會(huì)撫養(yǎng)費(fèi)征收力度。今年7月份我局對(duì)一對(duì)違法生育的浙江農(nóng)村夫妻依法依程序征收社會(huì)撫養(yǎng)費(fèi)三萬元,達(dá)到執(zhí)行一個(gè)、震懾一片的效果,有力地推動(dòng)我區(qū)對(duì)流動(dòng)人口計(jì)劃生育的管理工作。

在實(shí)際工作中我區(qū)采取“五到位”的管理方法,收到了較好的效果。一是宣傳工作到位,區(qū)人口計(jì)生局組織各鄉(xiāng)鎮(zhèn)、辦事處在流動(dòng)人口密集的社區(qū)、廠礦、農(nóng)貿(mào)市場開展了13次宣傳活動(dòng),共出宣傳板報(bào)、宣傳欄317塊(期),發(fā)放宣傳資料14000多份;二是合同簽訂到位,一方面為流出人口辦理流動(dòng)人口婚育證明,流入已婚育齡婦女與村(社區(qū))簽訂計(jì)劃生育合同,流動(dòng)人口合同簽訂率達(dá)到了98以上,在查驗(yàn)證流動(dòng)人口婚育證明時(shí),嚴(yán)格按照《流動(dòng)人口管理辦法》和“第九號(hào)主任令”給她們辦理流動(dòng)人口婚育證明,使流動(dòng)人口持驗(yàn)證率達(dá)到了95以上。另一方面要 求流動(dòng)人口房屋出租戶與社區(qū)簽訂流動(dòng)人口育齡婦女管理合同,要求房屋出租戶主及時(shí)報(bào)告流動(dòng)人口育齡婦女計(jì)劃生育情況,做好社區(qū)的計(jì)劃生育工作信息員;三是孕檢到位,對(duì)流出已婚育齡婦女各村(社區(qū))都制定了分片包干的辦法實(shí)施孕檢,對(duì)孕檢參加及時(shí)的育齡婦女給予獎(jiǎng)勵(lì),對(duì)不能按時(shí)返回做孕檢的育齡婦女要求在現(xiàn)居住地寄回孕檢證明,使得我區(qū)今年流動(dòng)人口孕檢率達(dá)到98;四是優(yōu)質(zhì)服務(wù)到位,組織對(duì)流動(dòng)人口中已婚育齡婦女免費(fèi)進(jìn)行生殖健康檢查,讓她們享受到到一視同仁的“市民待遇”;五是進(jìn)行檔案式、臺(tái)賬式管理,進(jìn)一步規(guī)范了全區(qū)流動(dòng)人口的管理,各村(社區(qū))都建立流入、流出育齡婦女臺(tái)賬。

(八)、堅(jiān)持“兩為兩爭”,促進(jìn)村(居)民自治

篇8

(2006年9月13日)

我們**鎮(zhèn)***社區(qū)有7個(gè)居民小組,21個(gè)企事業(yè)單位,其中破產(chǎn)倒閉企業(yè)6家,總戶數(shù)2198戶,總?cè)丝?016人,育齡婦女1390人。轄區(qū)共有流動(dòng)人口643人,其中流出505人,流出已婚育齡婦女147人,其中重點(diǎn)三查對(duì)象80人;流入138人,流入已婚育齡婦女41人。今年來,我們以開展流動(dòng)人口規(guī)范化管理試點(diǎn)和社區(qū)整頓月活動(dòng)為契機(jī),加大社區(qū)人口計(jì)生工作清理清查力度,對(duì)流動(dòng)人口實(shí)行親情化服務(wù)、市民化管理,以服務(wù)促管理,在管理中深化服務(wù),使流動(dòng)人口計(jì)生管理取得顯著成效。我們的主要作法是:

一、增強(qiáng)三個(gè)意識(shí),用高度的責(zé)任來管理流動(dòng)人口

一是增強(qiáng)全局意識(shí)。就我們**鎮(zhèn)來說,人口計(jì)生工作的重點(diǎn)難點(diǎn)在社區(qū),而我們社區(qū)的重點(diǎn)難點(diǎn)卻在流動(dòng)人口管理上。因此,我們把流動(dòng)人口計(jì)生管理放到重中之重的位置,決不能因管理不到位而影響全社區(qū)的工作,拖全鎮(zhèn)的后腿。二是增強(qiáng)基礎(chǔ)意識(shí)。抓好流動(dòng)人口計(jì)生工作打牢基礎(chǔ)是關(guān)鍵。我們一方面加強(qiáng)流動(dòng)人口管理組織網(wǎng)絡(luò)建設(shè),在社區(qū)成立了計(jì)劃生育領(lǐng)導(dǎo)小組,居委會(huì)主任任組長,下設(shè)計(jì)生辦公室,配備一名專職計(jì)生主任。轄區(qū)21個(gè)單位都配備了專(兼)職計(jì)生干部,每個(gè)物業(yè)小區(qū)、高層住宅樓房、居民小組都配備了計(jì)生信息員,信息員主要是從城鎮(zhèn)低保對(duì)象中選聘,每年給予300元的報(bào)酬,使計(jì)生干部和信息員網(wǎng)絡(luò)到每個(gè)角落,聯(lián)系到千家萬戶。另外,我們社區(qū)還建立了計(jì)劃生育協(xié)會(huì)組織,協(xié)助社區(qū)抓好流動(dòng)人口計(jì)生管理。另一方面,我們在轄區(qū)內(nèi)的攤點(diǎn)、巷道和醒目的地方刷寫永久性標(biāo)語,在樓棟間張貼有關(guān)流動(dòng)人口政策宣傳畫,向經(jīng)營攤點(diǎn)發(fā)放多種計(jì)生宣傳資料,為加強(qiáng)流動(dòng)人口管理創(chuàng)造良好的輿論環(huán)境。三是增強(qiáng)規(guī)范意識(shí)。我們社區(qū)專門制定了流動(dòng)人口計(jì)生管理制度、專門制作并對(duì)外公示了流動(dòng)人口計(jì)生管理服務(wù)流程示意圖,讓群眾明白辦證程序和工作要求。在檔案資料方面,建立了流動(dòng)人口個(gè)人信息檔案,對(duì)流動(dòng)人口聯(lián)系方式、回函照片及孕檢證明統(tǒng)一歸案,一目了然。

二、落實(shí)四項(xiàng)制度,用綜合的手段來治理流動(dòng)人口

流入人口居住分散、流動(dòng)性強(qiáng),僅靠社區(qū)居委會(huì)幾個(gè)人是無法管理的。為此,我們在鎮(zhèn)委、鎮(zhèn)政府的大力支持下,從制定和落實(shí)四項(xiàng)制度入手對(duì)流入人口實(shí)行齊抓共管、綜合治理。一是落實(shí)企業(yè)法人代表責(zé)任制。我們對(duì)轄區(qū)內(nèi)15家企事單位每年簽訂計(jì)劃生育目標(biāo)管理責(zé)任書,并將流動(dòng)人口計(jì)劃生育管理作為其中一項(xiàng)重要內(nèi)容,定期檢查,定期考核。如彩色塑料有限公司流動(dòng)人口最多時(shí)達(dá)50多人,盡管他們是一家個(gè)體私營企業(yè),但仍然認(rèn)真履行計(jì)劃生育管理職責(zé),幾年來流動(dòng)人口持證率、免費(fèi)三查率均為100%。二是落實(shí)房東管理責(zé)任制。我們針對(duì)出租屋較多的特點(diǎn),實(shí)行抓房東、管房客的辦法加強(qiáng)流入人口管理,與11戶房東老板簽訂了《房屋出租戶計(jì)劃生育責(zé)任書》,房東老板又分別與103個(gè)租房人簽訂了流入人員計(jì)劃生育協(xié)議,并及時(shí)向居委會(huì)提供租房人變動(dòng)情況,保證租賃人無政策外生育、無出生漏報(bào)、無漏登漏管。三是落實(shí)部門聯(lián)防責(zé)任制。鎮(zhèn)委、鎮(zhèn)政府專門成立了流動(dòng)人口計(jì)劃生育管理辦公室,協(xié)調(diào)工商、公安、民政、城建等部門,聯(lián)合下發(fā)了《關(guān)于加強(qiáng)流動(dòng)人口計(jì)劃生育管理工作的若干意見》,在社區(qū)建立警民聯(lián)系點(diǎn),管段民警隨時(shí)參與我們開展流動(dòng)人口查驗(yàn)、登記工作。同時(shí)嚴(yán)格實(shí)行“一證管多證”制度,派出所、工商部門在辦理暫住證、營業(yè)執(zhí)照等證件時(shí),首先查驗(yàn)《流動(dòng)人口婚育證明》,對(duì)流動(dòng)人口計(jì)生工作做到齊抓共管。四是落實(shí)工作例會(huì)責(zé)任制。我們社區(qū)堅(jiān)持每月召開有單位計(jì)生專干、小組信息員、管段民警參加的流動(dòng)人口計(jì)生工作例會(huì),對(duì)流動(dòng)人口信息變動(dòng)實(shí)行每月零報(bào)告制,每季度組織一次流動(dòng)人口清理清查,使流動(dòng)人口計(jì)生管理在經(jīng)常性工作中得到了加強(qiáng)。

三、強(qiáng)化五種措施,以誠摯的感情服務(wù)流動(dòng)人口

篇9

二、加強(qiáng)高校“紅色網(wǎng)站”建設(shè)的措施

1.注重學(xué)生精神需要,科學(xué)定位“紅色網(wǎng)站”的角色。“開展思想政治工作的過程,就是信息的獲取、選擇和傳播的過程,就是用豐富、正確的有關(guān)信息,影響人們的思想觀念和精神狀態(tài)的過程。”[1](P3)在建設(shè)高校“紅色網(wǎng)站”過程中,要深入了解和掌握大學(xué)生學(xué)習(xí)過程中遇到的思想困惑,關(guān)注大學(xué)生現(xiàn)實(shí)生活中出現(xiàn)的熱點(diǎn)和難點(diǎn)問題,盡量滿足大學(xué)生的各種現(xiàn)實(shí)需要,把大學(xué)生思想政治教育融入為學(xué)生提供生活、學(xué)習(xí)、就業(yè)、情感等方面的幫助、指導(dǎo)和服務(wù)之中,做到虛功真做。在欄目設(shè)計(jì)方面,“紅色網(wǎng)站”必須考慮大學(xué)生政治訴求的需要。當(dāng)代大學(xué)生大部分都具有強(qiáng)烈的愛國情感,他們希望祖國繁榮富強(qiáng),愿意為民族振興貢獻(xiàn)自己的力量。同時(shí),他們的思維活躍、創(chuàng)造力強(qiáng),對(duì)國家的建設(shè)和發(fā)展有自己的思考與看法,希望借助網(wǎng)絡(luò)來表達(dá)自己的愛國之心和強(qiáng)國之愿。網(wǎng)絡(luò)生活的交互性、直接性使思想政治教育活動(dòng)“從物化走向人化、從灌輸走向?qū)υ挕南拗谱呦蚪夥拧姆蛛x走向融合。”[2(]P43)高校“紅色網(wǎng)站”可通過開設(shè)“紅色博客”、“紅色社區(qū)”、“紅色論壇”等欄目為學(xué)生搭建充分表達(dá)自己思想的網(wǎng)絡(luò)空間,營造濃厚的“紅色”表達(dá)氛圍。盡管大多數(shù)學(xué)生在網(wǎng)上發(fā)表言論的出發(fā)點(diǎn)都是好的,但其在思想認(rèn)識(shí)上難免會(huì)有片面和偏激的地方,這就要求網(wǎng)站相關(guān)人員對(duì)“紅色交流互動(dòng)區(qū)”進(jìn)行積極引導(dǎo),充分肯定他們積極健康的因素,激發(fā)他們的愛國熱忱,及時(shí)指出和糾正他們偏激和錯(cuò)誤的方面,提高他們的政治覺悟和思想認(rèn)識(shí)水平,保護(hù)他們的表達(dá)熱情,滿足他們的政治思想認(rèn)知需要。高校“紅色網(wǎng)站”應(yīng)充分借助網(wǎng)絡(luò)的信息流,擔(dān)負(fù)起解疑釋惑的責(zé)任,培養(yǎng)大學(xué)生正確的世界觀、人生觀和價(jià)值觀,提高大學(xué)生的思想認(rèn)識(shí)和政治覺悟。可根據(jù)學(xué)生關(guān)注的社會(huì)熱點(diǎn)和焦點(diǎn)問題,開設(shè)有關(guān)專題欄目,通過擺事實(shí)、講道理、提供一些真實(shí)的信息等方式把學(xué)生的思想和行動(dòng)統(tǒng)一到國家主流意識(shí)形態(tài)和核心價(jià)值觀的要求上來。只有不斷滿足學(xué)生的精神心理需求,有效提升“紅色網(wǎng)站”的精神魅力和思想底蘊(yùn),才能以“紅色”精神來影響學(xué)生、教育學(xué)生、凝聚學(xué)生、塑造學(xué)生。

篇10

一是能穩(wěn)定職工隊(duì)伍。隨著人民群眾生活水平的不斷提高和住房、醫(yī)療、養(yǎng)老、就業(yè)等各項(xiàng)制度改革的深入,居民與所在社區(qū)的關(guān)系愈來愈密切。通過抓社區(qū)建設(shè),把職工群眾關(guān)心的熱點(diǎn)、難點(diǎn)和焦點(diǎn)問題基本控制在社區(qū),做到日常事務(wù)不出社區(qū),就能得到解決,解除了職工的后顧之憂,使職工可以得到充分的放松和休息,在工作中保持良好的精神面貌,從而全身心投入到本職崗位,更好地發(fā)揮主動(dòng)性、創(chuàng)造性來報(bào)效企業(yè),把更多的精力和智慧用在企業(yè)的生產(chǎn)經(jīng)營和改革發(fā)展,為企業(yè)創(chuàng)造出更大的價(jià)值。

二是能提升企業(yè)形象。通過開展社區(qū)教育,引導(dǎo)居民愛祖國、愛城市、愛社區(qū),可以形成崇尚先進(jìn)、團(tuán)結(jié)互助、扶正祛邪、積極向上的社區(qū)道德風(fēng)尚。通過組織具有社區(qū)特色的群眾性文體活動(dòng),豐富居民精神文化生活,可以增強(qiáng)社區(qū)的凝聚力,形成科學(xué)、文明、健康的生活方式。緊緊抓住社區(qū)居民關(guān)心的熱點(diǎn)、難點(diǎn)問題,有針對(duì)性地開展思想政治工作,可以廣泛調(diào)動(dòng)社區(qū)居民“講文明樹新風(fēng)、共建美好家園”的積極性。所有這些都能增強(qiáng)企業(yè)的知名度和影響力。擁有安全和諧、文明繁榮的社區(qū),是企業(yè)實(shí)力的最好體現(xiàn)。

三是能促進(jìn)企業(yè)和諧發(fā)展。通過社區(qū)建設(shè),管好職工的吃、喝、拉、撒、睡,使職工群眾有了困難,多找社區(qū),少找單位領(lǐng)導(dǎo),這樣,企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)就可以從繁雜的日常事務(wù)當(dāng)中解脫出來,把更多的時(shí)間和精力投入到經(jīng)營管理中去,用更多的時(shí)間來思考一些事關(guān)企業(yè)長遠(yuǎn)發(fā)展的戰(zhàn)略問題,從而對(duì)生產(chǎn)經(jīng)營起到保證、支持作用,推動(dòng)企業(yè)又好又快發(fā)展。

二、 認(rèn)真對(duì)待大型國有企業(yè)社區(qū)建設(shè)面臨的新情況、新問題

隨著企業(yè)的發(fā)展,改革的深入,廣大職工對(duì)物質(zhì)文化、精神文化的需求日益提高,大型國有企業(yè)社區(qū)也面臨著許多新情況,新問題。

一是企業(yè)發(fā)展對(duì)社區(qū)建設(shè)的要求越來越高。企業(yè)改革的深化,特別是主輔分離、輔業(yè)改制的縱深推進(jìn),企業(yè)逐步分離辦社會(huì)職能,大量的社會(huì)管理、社會(huì)服務(wù)、社會(huì)保障的功能從單位中不斷剝離出來,讓社區(qū)來承接,對(duì)社區(qū)建設(shè)提出了社會(huì)化職能的要求。隨著居民與社區(qū)關(guān)系的逐步密切,推動(dòng)社區(qū)建設(shè),拓展社區(qū)服務(wù),提高生活質(zhì)量,已成為廣大居民的迫切要求。

二是企業(yè)社區(qū)的硬件建設(shè)嚴(yán)重滯后。隨著社會(huì)經(jīng)濟(jì)的發(fā)展,近幾年城市大型商業(yè)社區(qū)不斷涌現(xiàn),其規(guī)模、設(shè)施、環(huán)境等各方面的優(yōu)勢凸顯。而企業(yè)社區(qū)大多建成年代較久,設(shè)施陳舊,規(guī)模受限,社區(qū)辦公服務(wù)用房和設(shè)施嚴(yán)重不足,文體活動(dòng)和娛樂場所相對(duì)缺乏。加上相關(guān)政策的約束,與新型社區(qū)相比存在差距。

三是企業(yè)社區(qū)管理的難度越來越大。近幾年,隨著住房改革的深入,職工住宅建設(shè)發(fā)生了很大變化,新老社區(qū)共存,內(nèi)外人員混居的現(xiàn)象普遍存在。單位人逐漸演變成了社會(huì)人、社區(qū)人,流動(dòng)人口也已開始進(jìn)入社區(qū),人員結(jié)構(gòu)越來越復(fù)雜,管理的難度進(jìn)一步增大。

四是居民的物質(zhì)文化需求不斷提高。社區(qū)是服務(wù)于廣大企業(yè)居民的基層組織。隨著收入逐步提高,職工對(duì)安全、健康、文明和精神生活的追求更加迫切,已經(jīng)不再僅僅滿足于某段時(shí)期和某個(gè)節(jié)日形式單一的活動(dòng)方式,急需社區(qū)工作者轉(zhuǎn)變觀念,搞好服務(wù),適應(yīng)居民多元化的需求。

五是社區(qū)居民的素質(zhì)亟待提高。社區(qū)居民年齡參差不齊,受教育程度有高有低,部分人員的思想覺悟與新型社區(qū)建設(shè)的需要存在著矛盾。隨著社區(qū)環(huán)境的不斷改善,需要加強(qiáng)對(duì)居民進(jìn)行教育,提高居民的整體素質(zhì),使他們更好地參與到社區(qū)建設(shè)與管理中來。

三、 強(qiáng)化措施,不斷推進(jìn)大型國有企業(yè)和諧社區(qū)建設(shè)

篇11

領(lǐng)導(dǎo)小組為務(wù)求工作實(shí)效,不走過場,不搞形式,做到職責(zé)明確,責(zé)任到人。鎮(zhèn)長為第一責(zé)任人,親自牽頭研究制定具體、詳盡的實(shí)施方案,并親自抓工作中的重點(diǎn)和難點(diǎn)問題。分管副鎮(zhèn)長則認(rèn)真落實(shí),并多次親自上街指導(dǎo)市政監(jiān)察大隊(duì)執(zhí)法,努力打造一流環(huán)境。

二、強(qiáng)化宣傳教育,促進(jìn)觀念轉(zhuǎn)變

市政工作涉及面廣,工作量大,且任務(wù)十分艱巨。需要廣大干部群眾、城鎮(zhèn)居民的理解和支持。鎮(zhèn)政府召開動(dòng)員大會(huì),以場鎮(zhèn)居民小組為單位分別召開了城鎮(zhèn)居民會(huì)議進(jìn)行宣傳發(fā)動(dòng),做到了家家戶戶學(xué)習(xí)城市管理的有關(guān)法律、法規(guī),提高了廣大城鎮(zhèn)居民的城市環(huán)境意識(shí),強(qiáng)化以人為本的理念,讓廣大居民從被動(dòng)地接受管理轉(zhuǎn)變?yōu)樽杂X行動(dòng)。讓其自覺糾正違反城市管理的行為。我們充分利用廣播、會(huì)議、標(biāo)語、宣傳車櫥窗、散發(fā)宣傳單等多種形式進(jìn)行宣傳,廣泛發(fā)動(dòng)群眾,在群眾中形成良好的“容貌、衛(wèi)生”輿論氛圍,使城鎮(zhèn)居民環(huán)境衛(wèi)生意識(shí)得到了較大的增強(qiáng)。

根據(jù)市政管理工作的迫切需要,我鎮(zhèn)在原市政監(jiān)察中隊(duì)的基礎(chǔ)上,組建成立了____政管理監(jiān)察大隊(duì)。并抽調(diào)優(yōu)秀年青干部充實(shí)到了市政監(jiān)察隊(duì)伍。在鎮(zhèn)財(cái)政十分困難的情況下?lián)艹鰧m?xiàng)資金,用于執(zhí)法人員服裝配備和執(zhí)法投入。

三、落實(shí)責(zé)任,齊抓共管

為了加強(qiáng)鎮(zhèn)容鎮(zhèn)貌管理,不斷增強(qiáng)抓市政管理工作的合力,鎮(zhèn)黨委、政府積極協(xié)調(diào)社會(huì)各單位和內(nèi)設(shè)部門的市政管理責(zé)任,并印發(fā)《__*鎮(zhèn)容鎮(zhèn)貌和環(huán)境衛(wèi)生管理規(guī)定》,與各單位、門市簽訂了“門前四包門、內(nèi)達(dá)標(biāo)責(zé)任書”,市政監(jiān)察大隊(duì)負(fù)責(zé)監(jiān)督管理。并且專職3人保證場鎮(zhèn)保潔工作。

四、真抓實(shí)干,加強(qiáng)整治

在日常管理中,我鎮(zhèn)抓好嚴(yán)管重罰,堅(jiān)持長效管理。我鎮(zhèn)因?yàn)閳鲦?zhèn)小,居民市政意識(shí)薄弱,長期以來,以街為市、占道經(jīng)營情況嚴(yán)重。為了徹底治理該在種現(xiàn)象發(fā)生,我鎮(zhèn)市政監(jiān)察大隊(duì)人員每天上街巡查,集中整治,使以街為市、占道經(jīng)營情況得到了有效的治理。

針對(duì)我場鎮(zhèn)管理中存在的“十亂”現(xiàn)象,市政監(jiān)察大隊(duì)嚴(yán)格按照市政管理的有關(guān)規(guī)定,采取定期或不定期巡查,集中整治,嚴(yán)格執(zhí)行等措施,有效整治城鎮(zhèn)“十亂”現(xiàn)象,確保了__*鎮(zhèn)良好的鎮(zhèn)容鎮(zhèn)貌,并以重大節(jié)日和重大活動(dòng)的集中或突擊整治,帶動(dòng)日常的城鎮(zhèn)管理。我鎮(zhèn)充分利用“五一”、“國慶”等重大節(jié)日和其他活動(dòng),對(duì)平時(shí)管理中存在的“熱點(diǎn)、難點(diǎn)”問題進(jìn)行清理和集中整治,公安、國土、鄉(xiāng)建、市政環(huán)衛(wèi)、安全等部門都抽調(diào)精兵強(qiáng)將開展綜合執(zhí)法,推動(dòng)了平時(shí)管理,確保了市政管理整治的有效性和長效性。

五、強(qiáng)化管理,嚴(yán)格執(zhí)法

篇12

2010年,一場大規(guī)模、高標(biāo)準(zhǔn)的生態(tài)建設(shè)攻堅(jiān)戰(zhàn)在東山地區(qū)打響了。經(jīng)過三年多的艱苦努力,杏花嶺區(qū)已在東山地區(qū)完成長溝、牛駝?wù)罴矣⒂芰制核拇笾攸c(diǎn)片區(qū)綠化,累計(jì)新造林6.2萬余畝,提檔綠化3萬畝,種植各類苗木605萬株。曾經(jīng)的山莊頭垃圾填埋場,已變成風(fēng)景宜人的森林公園;東坪垃圾場生態(tài)恢復(fù)治理工程正在實(shí)施。東山地區(qū)從南到北的一條綠色長廊已基本形成,生態(tài)環(huán)境實(shí)現(xiàn)了質(zhì)的飛躍,全區(qū)林木綠化率由三年前的23%提高到33%。

山西省太原市杏花嶺區(qū)委書記魏民在接受《中國經(jīng)濟(jì)信息》記者采訪時(shí)表示,按照省、市“生態(tài)建設(shè)產(chǎn)業(yè)化、產(chǎn)業(yè)發(fā)展生態(tài)化”和“一村一品、一縣一業(yè)”的戰(zhàn)略部署,杏花嶺區(qū)將東山生態(tài)建設(shè)和發(fā)展現(xiàn)代農(nóng)業(yè)相結(jié)合,大力發(fā)展花卉苗木產(chǎn)業(yè),促進(jìn)傳統(tǒng)農(nóng)業(yè)向現(xiàn)代農(nóng)業(yè)、傳統(tǒng)農(nóng)民向新型農(nóng)民、傳統(tǒng)農(nóng)村向新農(nóng)村轉(zhuǎn)變。

經(jīng)過三年多的努力,杏花嶺區(qū)初步打造出種苗研發(fā)、高檔盆花種植、苗木培育和花卉種養(yǎng)交易四大基地,以花卉苗木產(chǎn)業(yè)為支柱的現(xiàn)代農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)框架基本形成。至“十二五”末,全區(qū)花卉苗木產(chǎn)業(yè)產(chǎn)值將達(dá)到15億元,農(nóng)民人均收入增加1.5萬元以上,提前實(shí)現(xiàn)翻番,使東山綠得更有內(nèi)涵、更有希望、更有創(chuàng)造力。

現(xiàn)在的東山,對(duì)當(dāng)?shù)?8個(gè)行政村的農(nóng)民朋友而言,已成為一個(gè)蘊(yùn)含著綠色財(cái)富的美麗家園;對(duì)杏花嶺區(qū)63萬人民而言,已成為一個(gè)生機(jī)勃勃的綠色搖籃;對(duì)省城420萬人民而言,已成為一道巨大的綠色屏障。杏花嶺區(qū)在太原建設(shè)“藍(lán)天白云之城、青山綠水之城”的進(jìn)程中,留下了濃墨重彩的一筆。

宜居杏花嶺

杏花嶺區(qū)是山西省城太原市的舊城區(qū),老建筑多,老街巷多,城市建設(shè)的歷史欠賬多。2010年,杏花嶺區(qū)委、區(qū)政府決定將小街巷集中連片改造作為改善居民人居環(huán)境、提升城區(qū)品位的重點(diǎn)。杏花嶺區(qū)委書記魏民說,到目前為止,該區(qū)已累計(jì)完成了9個(gè)片區(qū)的綜合整治。僅在2012年,就實(shí)施了壩陵北街、同樂苑等5個(gè)片區(qū)的綜合改造,涉及小街小巷57條,惠及居民8.8萬人。以現(xiàn)代化為基干,特色化為神韻,人性化為根本,這些片區(qū)現(xiàn)在已全部成為環(huán)境優(yōu)美、風(fēng)格各異、內(nèi)涵豐富的精品街區(qū),受到了居民群眾的交口稱贊。

棚戶區(qū)、城中村改造是一項(xiàng)艱難而富有爭議的工程,但也是從根本上解決人居環(huán)境和居民群眾住房條件的有效途徑。當(dāng)前,杏花嶺區(qū)迎暉苑、路景苑等18個(gè)棚戶區(qū)和七府墳、小棗溝等6個(gè)城中村改造正在加快推進(jìn)。2011年,剪子灣村在全市35個(gè)城中村改造中率先完成整村搬遷,村民全部喜遷新居,新村建設(shè)正在進(jìn)行。大東關(guān)街104號(hào)院棚戶區(qū)僅用10天時(shí)間就完成了動(dòng)遷工作;一年之后,回遷樓主體封頂,創(chuàng)造出了令人驚嘆的“杏花嶺速度”。

社區(qū)是加強(qiáng)和創(chuàng)新社會(huì)管理的最前沿,是黨和政府服務(wù)群眾的最基層陣地。近年來,杏花嶺區(qū)按照“環(huán)境一流、設(shè)施一流、隊(duì)伍一流、管理一流、服務(wù)一流”的標(biāo)準(zhǔn),完成了10個(gè)精品社區(qū)和35個(gè)標(biāo)準(zhǔn)化社區(qū)建設(shè)。環(huán)境和基礎(chǔ)設(shè)施的改善不僅強(qiáng)化了社區(qū)的基本服務(wù)功能,更為開展各具特色的便民服務(wù)創(chuàng)造了條件。同時(shí),杏花嶺區(qū)把推進(jìn)社區(qū)網(wǎng)格化管理作為提升基層社會(huì)服務(wù)管理科學(xué)化水平的重要抓手,初步構(gòu)建起“三級(jí)平臺(tái)、四級(jí)服務(wù)管理”的組織體系,社會(huì)服務(wù)管理正向著精細(xì)化、信息化和更加人性化的方向邁進(jìn)。

和諧杏花嶺

保障和改善民生,是政府工作的立足點(diǎn)和著力點(diǎn)。杏花嶺區(qū)積極推進(jìn)“百校興學(xué)”和校舍、校園安全工程,區(qū)實(shí)驗(yàn)小學(xué)、第一幼兒園建成并投入使用,五一路小學(xué)、新建路小學(xué)、后小河小學(xué)改擴(kuò)建工程全部完成。不斷健全公共衛(wèi)生服務(wù)網(wǎng)絡(luò),三級(jí)醫(yī)療機(jī)構(gòu)達(dá)標(biāo)率名列全省第一。新農(nóng)村建設(shè)取得了新進(jìn)展,將農(nóng)村新的“五個(gè)全覆蓋”工程提前完成。各項(xiàng)社會(huì)事業(yè)也不斷取得新的發(fā)展,使全區(qū)人民生活質(zhì)量和幸福指數(shù)不斷提升。

“群眾利益無小事,辦小事就是做大事”,這是杏花嶺區(qū)秉持的理念。杏花嶺區(qū)委書記魏民講到,在民生問題上,他們通過解決群眾的一件件小問題,換來了全區(qū)社會(huì)更加和諧的大效果。針對(duì)困難企業(yè)多、下崗職工多、困難家庭多、矛盾糾紛多的區(qū)情實(shí)際,杏花嶺區(qū)啟動(dòng)了“訪貧問寒送溫暖,排查矛盾大接訪”活動(dòng),副科以上干部全部參與其中,幫助群眾解決實(shí)際困難,積極排查化解矛盾。活動(dòng)開展三年多來,已救助困難群眾2萬余人,解決了一大批事關(guān)人民群眾切身利益的熱點(diǎn)難點(diǎn)問題。

篇13

二、結(jié)合工作實(shí)際,開展特色活動(dòng)

工作的主要特點(diǎn):一是高度重視,行動(dòng)迅速。在區(qū)委召開學(xué)習(xí)實(shí)踐活動(dòng)動(dòng)員部署大會(huì)后,辦事處迅速召開會(huì)議組織傳達(dá)學(xué)習(xí)會(huì)議精神,研究貫徹落實(shí)意見,進(jìn)行全體動(dòng)員,部署學(xué)習(xí)實(shí)踐活動(dòng)工作。二是發(fā)動(dòng)群眾、廣泛宣傳,辦事處在確定任務(wù)后,及時(shí)進(jìn)行了宣傳活動(dòng),通過櫥窗、張貼標(biāo)語、散發(fā)傳單等形式,廣泛宣傳科學(xué)發(fā)展觀活動(dòng)。讓廣大居民群眾了解學(xué)習(xí)實(shí)踐科學(xué)發(fā)展觀活動(dòng)的目的、意義。三是突出學(xué)習(xí),深化認(rèn)識(shí)。領(lǐng)導(dǎo)小組制定了詳細(xì)的學(xué)習(xí)計(jì)劃,要求黨員領(lǐng)導(dǎo)干部要率先垂范,真正把學(xué)習(xí)組織好、帶起來。要求集中專題學(xué)習(xí)有專人組織,有專人輔導(dǎo),有重點(diǎn)發(fā)言人,有座談?dòng)懻摚粋€(gè)人自學(xué)有計(jì)劃、有內(nèi)容、有標(biāo)準(zhǔn),人人建立專用讀書筆記本;開辟學(xué)習(xí)園地,將各類學(xué)習(xí)資料陳列在書刊架上,方便黨員、干部自學(xué)。通過學(xué)習(xí)、講座和輔導(dǎo),深刻領(lǐng)會(huì)科學(xué)發(fā)展觀的科學(xué)內(nèi)涵、精神實(shí)質(zhì)和根本要求,準(zhǔn)確把握學(xué)習(xí)實(shí)踐活動(dòng)的指導(dǎo)思想、主要原則和目標(biāo)要求,進(jìn)一步深化對(duì)科學(xué)發(fā)展觀在推進(jìn)現(xiàn)代化建設(shè)中重大指導(dǎo)意義的認(rèn)識(shí)。四是加強(qiáng)機(jī)關(guān)規(guī)范化建設(shè),為強(qiáng)化服務(wù)提供保障。對(duì)機(jī)關(guān)各項(xiàng)規(guī)章制度進(jìn)一步完善,繼續(xù)實(shí)施黨政成員工作匯總制度,科室負(fù)責(zé)人周匯報(bào)制度,機(jī)關(guān)工作人員考勤制度,建立和落實(shí)定量考核、學(xué)習(xí)教育檔案、述學(xué)等學(xué)習(xí)制度,完善出臺(tái)了《機(jī)關(guān)考核意見》和《社區(qū)考核意見》。同時(shí)著手組織各科室將工作流程、工作職責(zé)、服務(wù)內(nèi)容、辦事程序上網(wǎng)公開,主動(dòng)接受居民和社會(huì)公眾的監(jiān)督。五是發(fā)現(xiàn)問題、及時(shí)處理。開通熱線電話、召開座談會(huì)、設(shè)立意見箱、發(fā)放調(diào)查問卷等方式征求意見,對(duì)發(fā)現(xiàn)的問題進(jìn)行梳理、排隊(duì),分輕重緩急的研究解決。六是聯(lián)系群眾,體現(xiàn)特色。辦事處處于基層工作第一線,人員少、任務(wù)重,學(xué)習(xí)實(shí)踐活動(dòng)的安排根據(jù)辦事處的工作特點(diǎn),在方案制定和內(nèi)容安排上,保證完成上級(jí)規(guī)定的“動(dòng)作”以外,從實(shí)際出發(fā),設(shè)計(jì)了一些有單位自身特色的自選“動(dòng)作”,如開展“特困群眾救助活動(dòng)”,領(lǐng)導(dǎo)干部深入困難群眾家庭發(fā)放救濟(jì)金、慰問金,領(lǐng)導(dǎo)成員與特困群眾結(jié)成幫扶對(duì)子,最大限度的對(duì)特困群眾進(jìn)行經(jīng)濟(jì)、生活上的幫助;進(jìn)行“三訪四送活動(dòng)”(訪特困群眾、訪離退休黨員、訪下崗職工,送政策、送信息、送法律、送溫暖),辦事處將黨員領(lǐng)導(dǎo)干部分成四組,深入社區(qū),與“三訪”人員交流、座談,征求意見,以便更好的開展工作,通過開展自選“動(dòng)作”,使此次學(xué)習(xí)實(shí)踐活動(dòng)更加生動(dòng)活潑,有特點(diǎn)、有亮點(diǎn)、有針對(duì)性。

在此次學(xué)習(xí)實(shí)踐活動(dòng)中,辦事處積極開展了“愛民、便民、為民”活動(dòng)。協(xié)助海北社區(qū)28戶村民購買電動(dòng)卷簾機(jī)37臺(tái),培訓(xùn)農(nóng)民工100人,發(fā)放各類惠農(nóng)補(bǔ)貼14.4萬元,積極轉(zhuǎn)變種植產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu),成立xx街道海北社區(qū)葡萄協(xié)會(huì),增加葡萄種植面積38.6畝,現(xiàn)已達(dá)到217畝。為暢通干群溝通渠道,辦事處在一樓入口處設(shè)立便民告示欄,將辦事處需要告知和公示的內(nèi)容及辦事處工作人員的工作情況張貼在醒目處,解決了群眾上下樓問事咨詢的問題,方便了辦事群眾;設(shè)立了群眾熱線服務(wù)電話,實(shí)現(xiàn)電話服務(wù)一話通;設(shè)立社區(qū)社情民意信箱,實(shí)現(xiàn)群眾反映問題一箱通;組織包社區(qū)人員深入社區(qū)聽民意、解民憂,實(shí)現(xiàn)群眾反映問題直接通。同時(shí),辦事處在所屬八個(gè)社區(qū)廣泛開展了“進(jìn)百家門、聽百家言、知百家情、解百家難、交百家友”的愛民、便民、為民服務(wù),努力幫助社區(qū)群眾解決就業(yè)、衛(wèi)生、養(yǎng)老、救濟(jì)、治安、計(jì)生、家政、外來人口與出租戶管理等各類問題四十余個(gè),在解決民生重點(diǎn)、難點(diǎn)問題上下功夫,努力創(chuàng)建平安和諧社區(qū)。三、下一部工作安排

1、優(yōu)化發(fā)展:狠抓“六大能力”(學(xué)習(xí)能力、調(diào)研能力、決策能力、執(zhí)行能力、協(xié)調(diào)能力、據(jù)腐能力),加強(qiáng)機(jī)關(guān)效能建設(shè),增強(qiáng)服務(wù)意識(shí),提高服務(wù)質(zhì)量和水平,加強(qiáng)組織紀(jì)律,健全各項(xiàng)工作制度,組織廣大機(jī)關(guān)干部在思想觀念、思想境界、工作作風(fēng)、精神狀態(tài)、辦事效率、廉潔自律等方面查找自身存在的問題和不足,引導(dǎo)廣大黨員干部特別是領(lǐng)導(dǎo)干部樹立敢想敢干、敢為人先的氣魄,在全辦全面實(shí)現(xiàn)作風(fēng)好、形象好、效率高的工作局面。

2、改進(jìn)服務(wù):錘煉“四種觀念”,(樹立為廣大人民群眾的根本利益做為解放思想的出發(fā)點(diǎn)和落腳點(diǎn)的觀念、樹立理清發(fā)展思路,正確處理好改革發(fā)展穩(wěn)定的關(guān)系的觀念、樹立廉潔自律、克己奉公、干凈做事、正派做人,兢兢業(yè)業(yè)為人民謀利益的觀念、樹立始終堅(jiān)持“兩個(gè)務(wù)必”,保持艱苦奮斗的優(yōu)良傳統(tǒng),腳踏實(shí)地為群眾辦實(shí)事、解難事的觀念),街道和各社區(qū)拓展服務(wù)項(xiàng)目,提高服務(wù)質(zhì)量,各社區(qū)至少增設(shè)一個(gè)服務(wù)項(xiàng)目或服務(wù)實(shí)體。

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