引論：我們?yōu)槟砹?3篇物資管理制度范文，供您借鑒以豐富您的創(chuàng)作。它們是您寫(xiě)作時(shí)的寶貴資源，期望它們能夠激發(fā)您的創(chuàng)作靈感，讓您的文章更具深度。
篇1
三、任何單位或個(gè)人在領(lǐng)用物資時(shí)，應(yīng)當(dāng)憑領(lǐng)料單領(lǐng)取。并按單位或個(gè)人登記物資領(lǐng)用明細(xì)帳。除了日常消耗的低值易耗品以外，領(lǐng)用物資時(shí)應(yīng)當(dāng)明確實(shí)物負(fù)責(zé)人。
四、各分局自己購(gòu)買(mǎi)或從局機(jī)關(guān)領(lǐng)用物資的，計(jì)入該分局的包干經(jīng)費(fèi)。
五、實(shí)物負(fù)責(zé)人對(duì)物資的安全和正確使用負(fù)責(zé)。如果物資出現(xiàn)丟失或非正常毀損，實(shí)物負(fù)責(zé)人應(yīng)承擔(dān)相應(yīng)經(jīng)濟(jì)責(zé)任。
六、區(qū)局定期或不定期統(tǒng)一安排全局范圍內(nèi)的實(shí)物盤(pán)點(diǎn)。在用物資一般每半年盤(pán)點(diǎn)一次，庫(kù)存物資每月盤(pán)點(diǎn)一次。盤(pán)點(diǎn)后，有關(guān)單位應(yīng)向區(qū)局主管科室報(bào)送盤(pán)點(diǎn)表。
篇2
第四條加油站每月采購(gòu)經(jīng)費(fèi)剩余部分，逐月累加，年底按一定比例（例如累計(jì)值一半的40，60）作為獎(jiǎng)勵(lì)給站長(zhǎng)和員工進(jìn)行發(fā)放。
第五條加油站全體員工應(yīng)愛(ài)護(hù)本站資產(chǎn)，節(jié)約使用本站物資，無(wú)故損壞、丟失者按物品原價(jià)預(yù)以賠償，有偷盜、藏匿、倒賣(mài)等影響惡劣形為者，文章版權(quán)歸文秘站網(wǎng)作者所有；轉(zhuǎn)載請(qǐng)注明出處!一經(jīng)發(fā)現(xiàn)，當(dāng)即開(kāi)除。
第六條加油站員工有權(quán)力監(jiān)督站長(zhǎng)的物資采購(gòu)、分配形為，提出意見(jiàn)、建議，但必須服從站長(zhǎng)管理、分配。
加油站互動(dòng)管理制度
為了突出我公司“以人為本”的人性化管理理念，形成上下一心，齊抓共管的良好局面，實(shí)現(xiàn)責(zé)任與權(quán)益同等的分配辦法，制定本制度。
第一條加油站由漢沽管理區(qū)中油石油銷(xiāo)售有限責(zé)任公司統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)和管理，加油站經(jīng)理有責(zé)任按照公司要求管理好本站。
第二條加油站必須按照公司下發(fā)的加油站各項(xiàng)規(guī)章制度進(jìn)行管理和運(yùn)營(yíng)，按照公司下發(fā)的加油站各項(xiàng)考核辦法如實(shí)進(jìn)行考核。
第三條加油站經(jīng)理上對(duì)公司負(fù)責(zé)，有責(zé)任及時(shí)傳達(dá)公司下發(fā)的文件、通知等并遵照?qǐng)?zhí)行，下對(duì)全站員工負(fù)責(zé)，有義務(wù)對(duì)員工進(jìn)行思想教育、工作指導(dǎo)和生活關(guān)懷。
第四條公司對(duì)加油站實(shí)行定期和不定期兩種方式進(jìn)行監(jiān)督檢查，及時(shí)反饋檢查結(jié)果，提出意見(jiàn)和建議。
1、定期檢查：時(shí)間為每月25日左右，人員由分管領(lǐng)導(dǎo)、經(jīng)理、主管組成，內(nèi)容為加油站所轄范圍以?xún)?nèi)的衛(wèi)生、安全、各項(xiàng)制度地落實(shí)情況、站容站貌等全部工作。
2、不定期檢查：不定時(shí)抽查，內(nèi)容為加油站所轄范圍以?xún)?nèi)的衛(wèi)生、安全、各項(xiàng)制度地落實(shí)情況、站容站貌等全部工作。
3、檢查考核辦法：按考核對(duì)照表進(jìn)行現(xiàn)場(chǎng)打分，按總分分為優(yōu)秀、良好、合格、不合格四個(gè)等次，此考核結(jié)果與該站本月工資、獎(jiǎng)金掛鉤，公司按實(shí)際需要下發(fā)整改通知，之后抽查整改結(jié)果，連續(xù)三次對(duì)同一問(wèn)題下發(fā)整改通知的，扣發(fā)該站當(dāng)月全部獎(jiǎng)金及部分工資，并追究加油站經(jīng)理及相關(guān)責(zé)任人的相關(guān)責(zé)任。連續(xù)三次考核優(yōu)秀的，以文件形式下發(fā)表?yè)P(yáng)通知，并發(fā)放鼓勵(lì)獎(jiǎng)金。
第五條加油站工作性質(zhì)特殊，無(wú)特殊情況或公司正式通知，不允許關(guān)門(mén)停業(yè)，為此，公司領(lǐng)導(dǎo)會(huì)與加油站員工共度佳節(jié)，為加油站員工發(fā)放節(jié)日慰問(wèn)品，與當(dāng)班員工共進(jìn)餐。
第六條加油站員工有權(quán)力、有義務(wù)對(duì)加油站經(jīng)理進(jìn)行監(jiān)督，向公司如實(shí)反映存在的問(wèn)題，提出合理的意見(jiàn)和建議，但必須無(wú)條件服從加油站經(jīng)理的工作安排，否則予以辭退。
篇3
第三條對(duì)公共財(cái)產(chǎn)物資實(shí)行分類(lèi)管理。各種財(cái)產(chǎn)物資按其價(jià)值及使用時(shí)間劃分為以下四類(lèi)：
1、固定資產(chǎn)類(lèi)財(cái)物。機(jī)動(dòng)車(chē)、微機(jī)及設(shè)備、傳真機(jī)、辦公桌、會(huì)議桌、文件柜等。
2、低值易耗品。計(jì)算器、電話(huà)機(jī)、椅子、凳子、熱水器、取暖器等。
3、日常辦公用品。各種磁盤(pán)、u盤(pán)、色帶、墨粉、打印紙等計(jì)算機(jī)耗材及辦公用筆、墨水、稿紙、回形針、大頭針、釘書(shū)針、夾子、橡皮、尺子等。
4、勞保用品。臉盆、臉盆架、毛巾、洗滌用品等。
第四條財(cái)物購(gòu)置應(yīng)遵循按類(lèi)審批、集中購(gòu)置原則。
1、購(gòu)置固定資產(chǎn)由科室根據(jù)需要，填寫(xiě)財(cái)物購(gòu)置申請(qǐng)，經(jīng)局領(lǐng)導(dǎo)研究審批后由辦公室辦理政府采購(gòu)手續(xù)購(gòu)置。
2、購(gòu)置低值易耗品、日常辦公用品及勞保用品類(lèi)財(cái)物，由科室提出購(gòu)置計(jì)劃，報(bào)機(jī)關(guān)財(cái)務(wù)室，由辦公室報(bào)局領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn)后購(gòu)置。
3、購(gòu)置固定資產(chǎn)嚴(yán)格按政府采購(gòu)有關(guān)手續(xù)辦理，購(gòu)置低值易耗品、日常辦公用品及勞保用品類(lèi)財(cái)物，應(yīng)遵循集中購(gòu)置原則，必須由兩人以上同去定價(jià)定貨，要貨比三家，在保證物品質(zhì)量前提下，盡量節(jié)約購(gòu)置成本。
第五條財(cái)物發(fā)放應(yīng)遵循按需發(fā)放、簽名領(lǐng)用原則。
各科室領(lǐng)用財(cái)物由具體使用人簽名領(lǐng)用。財(cái)物保管人員應(yīng)對(duì)各科室領(lǐng)用財(cái)物全面登記了解，做到合理利用，節(jié)約支出。
第六條財(cái)物保管應(yīng)遵循統(tǒng)一管理、分級(jí)分類(lèi)保管原則。
1、機(jī)關(guān)財(cái)物由辦公室統(tǒng)一管理、調(diào)配使用。各科室負(fù)責(zé)人對(duì)全科室所有財(cái)物保管負(fù)總責(zé)，使用人為保管責(zé)任人。
2、辦公室應(yīng)分類(lèi)建立臺(tái)賬，使用科室也應(yīng)造冊(cè)登記，并與辦公室臺(tái)賬核對(duì)無(wú)誤。
3、財(cái)物不得隨意搬動(dòng)，各科室之間不得隨意調(diào)劑。
4、財(cái)物不得自行轉(zhuǎn)讓、出租、出賣(mài)或送人，如需作價(jià)變賣(mài)，需報(bào)局領(lǐng)導(dǎo)研究批準(zhǔn)后方可辦理。其他單位因特殊情況需要借用財(cái)物者，需經(jīng)有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn)，并立借據(jù)，由辦公室登記入賬，歸還時(shí)將借據(jù)銷(xiāo)賬。
5、各類(lèi)財(cái)物具體保管責(zé)任人應(yīng)愛(ài)護(hù)財(cái)物，妥善保管使用，對(duì)所使用的財(cái)物出現(xiàn)異常情況應(yīng)及時(shí)向有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)報(bào)告。如因使用不當(dāng)，保管不善，造成財(cái)物損壞或丟失的，要照價(jià)賠償，并給予紀(jì)律處分。
篇4
在石油企業(yè)中，日常工作中需要的物資數(shù)量非常大，總體采購(gòu)金額也比較大。如何提高石油企業(yè)物資管理質(zhì)量，并降低物資采購(gòu)成本，成為了石油企業(yè)物資管理的重要內(nèi)容。基于這一認(rèn)識(shí)，石油企業(yè)在物資管理過(guò)程中，只有加強(qiáng)對(duì)物資采購(gòu)的管控，并建立完善的物資管理制度，形成對(duì)物資采購(gòu)和流通的全面管理，才能提高物資管理的實(shí)際效果，為石油企業(yè)提供有力的支持。因此，建立完善的管理制度，對(duì)石油企業(yè)物資管理而言具有重要的現(xiàn)實(shí)作用，只有確保管理制度的完善性，才能到達(dá)物資管理的預(yù)期目標(biāo)。
二、石油企業(yè)物資管理應(yīng)建立嚴(yán)格的市場(chǎng)準(zhǔn)入制度
1.石油企業(yè)物資管理應(yīng)建立合格供方網(wǎng)絡(luò)
考慮到石油企業(yè)物資供應(yīng)商數(shù)量眾多的特點(diǎn)，應(yīng)根據(jù)物資采購(gòu)的實(shí)際需要建立完善的合格供方網(wǎng)絡(luò)，將信譽(yù)好的企業(yè)納入到合格供方網(wǎng)絡(luò)中，便于日后對(duì)供應(yīng)商的管理，提高物資管理的實(shí)效性，滿(mǎn)足物資采購(gòu)需要。
2.石油企業(yè)物資管理應(yīng)對(duì)物資供應(yīng)商的準(zhǔn)入資格進(jìn)行明確
建立了合格供方網(wǎng)絡(luò)之后，石油企業(yè)在物資管理中，明確對(duì)物資供應(yīng)尚的要求，使物資供應(yīng)商能夠根據(jù)要求進(jìn)行對(duì)照整改，使供應(yīng)商能夠在保證產(chǎn)品質(zhì)量的過(guò)程中，在具體供貨中以石油企業(yè)的實(shí)際需求和物資采購(gòu)流程為準(zhǔn)。
3.石油企業(yè)應(yīng)將市場(chǎng)準(zhǔn)入制度作為物資管理的重要依據(jù)
參照其他行業(yè)的物資管理，石油企業(yè)在具體的物資管理過(guò)程中，應(yīng)將市場(chǎng)準(zhǔn)入制度作為物資管理的重要依據(jù)，并積極建立全面有效的市場(chǎng)準(zhǔn)入制度，形成對(duì)物資供應(yīng)商的有效約束，最終達(dá)到提高物資采購(gòu)質(zhì)量的目的。
三、石油企業(yè)物資管理應(yīng)加強(qiáng)對(duì)物資供應(yīng)商資格的評(píng)價(jià)
1.石油企業(yè)應(yīng)定期對(duì)物資供應(yīng)商資格進(jìn)行評(píng)價(jià)
由于物資供應(yīng)商在經(jīng)營(yíng)過(guò)程中會(huì)出現(xiàn)一定的變動(dòng)，其供貨范圍和供應(yīng)能力都存在預(yù)定的變化。為了及時(shí)掌握供應(yīng)商的基本信息，石油企業(yè)應(yīng)采取定期評(píng)價(jià)的方式對(duì)供應(yīng)商的供貨資格進(jìn)行全面評(píng)價(jià)，確保供應(yīng)商能夠滿(mǎn)足物資管理規(guī)定。
2.石油企業(yè)應(yīng)根據(jù)物資供應(yīng)商資格評(píng)價(jià)結(jié)果對(duì)供應(yīng)商等級(jí)進(jìn)行調(diào)整
對(duì)物資供應(yīng)商的資格進(jìn)行定期評(píng)價(jià)之后，對(duì)不再滿(mǎn)足物資管理規(guī)定的供應(yīng)商應(yīng)取消其供貨資格。對(duì)供應(yīng)商等級(jí)發(fā)生變化的企業(yè)應(yīng)調(diào)整其供貨范圍及其享受的待遇。從石油企業(yè)物資管理實(shí)際來(lái)看，及時(shí)調(diào)整供應(yīng)商等級(jí)是十分必要的。
3.石油企業(yè)應(yīng)督促物資供應(yīng)商完善服務(wù)，提高供應(yīng)商等級(jí)
對(duì)于石油企業(yè)而言，供應(yīng)商是保證企業(yè)物資采購(gòu)順利進(jìn)行的關(guān)鍵環(huán)節(jié)。在具體的資格評(píng)價(jià)過(guò)程中，石油企業(yè)應(yīng)從供應(yīng)商角度考慮問(wèn)題，應(yīng)督促物資供應(yīng)商完善服務(wù)，提高供應(yīng)商等級(jí)，更好的滿(mǎn)足石油企業(yè)物資采購(gòu)和管理需要。
四、石油企業(yè)物資管理應(yīng)建立并完善的物資管理流程
對(duì)于石油企業(yè)物資管理而言，在具體的物資管理過(guò)程中要想提高管理質(zhì)量，就要根據(jù)石油企業(yè)的實(shí)際情況，建立并逐步完善物資管理流程，使物資管理能夠做到有制度可依和整體流程高效運(yùn)轉(zhuǎn)。結(jié)合石油企業(yè)物資管理實(shí)際，具體應(yīng)從以下幾個(gè)方面入手：
1.石油企業(yè)應(yīng)根據(jù)物資管理制度，建立具體的物資管理流程
在石油企業(yè)的物資管理過(guò)程中，除了要建立完善的物資管理制度之外，在物資管理制度的指導(dǎo)下，還要建立具體的物資管理流程，使物資管理能夠獲得可靠的依據(jù)，達(dá)到提高物資管理水平的目的。因此，建立具體的物資管理流程是十分必要的。
2.石油企業(yè)應(yīng)以企業(yè)實(shí)際需要為主，對(duì)物資管理流程進(jìn)行優(yōu)化
從當(dāng)前石油企業(yè)的實(shí)際需要來(lái)看，物資管理流程不但要具有較強(qiáng)的指導(dǎo)性，同時(shí)還要具有較強(qiáng)的可操作性，使物資管理能夠在統(tǒng)一的流程下取得積極的管理效果。基于這一認(rèn)識(shí)，石油企業(yè)應(yīng)在物資管理過(guò)程中，對(duì)物資管理流程進(jìn)行不斷完善和優(yōu)化。
3.石油企業(yè)應(yīng)從企業(yè)管理入手，對(duì)物資管理流程進(jìn)行不斷完善
根據(jù)石油企業(yè)物資管理的現(xiàn)實(shí)需求，對(duì)物資管理流程的完善，應(yīng)突出高效性、科學(xué)性和可操作性，使石油企業(yè)的物資管理能夠在整體水平和整體效果上滿(mǎn)足企業(yè)的實(shí)際需要，為石油企業(yè)提供有力的支持，保證石油企業(yè)的物資管理滿(mǎn)足高效性目標(biāo)。
五、結(jié)論
通過(guò)本文的分析可知，石油企業(yè)要想提高物資管理效果，就要從建立嚴(yán)格的市場(chǎng)準(zhǔn)入制度、加強(qiáng)對(duì)物資供應(yīng)商資格的評(píng)價(jià)以及建立并完善的物資管理流程等方面入手，使石油企業(yè)的物資管理能夠整體水平和效果上滿(mǎn)足實(shí)際需要，為石油企業(yè)的物資管理提供有力支持。
參考文獻(xiàn)：
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篇5
物資制度作為整個(gè)電力經(jīng)營(yíng)中的重要組成部分，在其中發(fā)揮著十分重要的作用，在電力經(jīng)營(yíng)中加強(qiáng)物資制度管理不僅能夠提高電力運(yùn)行的整體質(zhì)量和水平，同時(shí)還能提高電力企業(yè)的經(jīng)濟(jì)效益。
1 電力經(jīng)營(yíng)中物資制度管理工作存在的不足
現(xiàn)階段，隨著我國(guó)社會(huì)主義市場(chǎng)制度不斷健全，電力企業(yè)也得到了空前的發(fā)展，雖然電力在經(jīng)營(yíng)的過(guò)程中已經(jīng)取得了一定的成效，并且有了實(shí)質(zhì)性突破，但是在實(shí)際發(fā)展的過(guò)程中仍然存在諸多亟待解決的問(wèn)題，其具體表現(xiàn)如下：
1.1 電力經(jīng)營(yíng)物資采購(gòu)制度管理不到位
在整個(gè)電力企業(yè)經(jīng)營(yíng)的過(guò)程中，其采購(gòu)并沒(méi)有對(duì)供應(yīng)室的來(lái)源進(jìn)行有效的監(jiān)管，有很多供應(yīng)室的分類(lèi)和來(lái)源都比較混雜，因此物資采購(gòu)方與供應(yīng)商之間并沒(méi)有形成相對(duì)穩(wěn)定的關(guān)系，每一次在進(jìn)行物資采購(gòu)的過(guò)程中都需要重新更換供應(yīng)商，資源浪費(fèi)現(xiàn)象嚴(yán)重，同時(shí)還提高了電力經(jīng)營(yíng)的成本。與此同時(shí)，在實(shí)際物資采購(gòu)的過(guò)程中，由于缺乏有效的監(jiān)管，物資采購(gòu)人員還很容易與供應(yīng)商形成利益鏈條，因此很容易出現(xiàn)貪污等情況。
1.2 電力經(jīng)營(yíng)物資采購(gòu)操作行為不規(guī)范
電力經(jīng)營(yíng)中物資采購(gòu)環(huán)節(jié)中關(guān)鍵就是要選擇正確的供應(yīng)商和供應(yīng)產(chǎn)品，但是在電力經(jīng)營(yíng)的實(shí)際過(guò)程中存在很多物資采購(gòu)操作行為不規(guī)范、不合理的情況。我國(guó)采購(gòu)條例中曾經(jīng)明確規(guī)定，采購(gòu)貴重或者是重要物資的時(shí)候，必須要選擇三家或者三家以上的供應(yīng)商，同時(shí)還需要對(duì)這三家供應(yīng)商進(jìn)行認(rèn)真的考核和核實(shí)，分別對(duì)比其供貨價(jià)格、供貨類(lèi)型等情況，最終選擇物美價(jià)廉的高質(zhì)量供應(yīng)商。但是在實(shí)際操作的過(guò)程中，有很多電力企業(yè)并沒(méi)有根據(jù)采購(gòu)慣例進(jìn)行采購(gòu)，整個(gè)物資采購(gòu)操作行為不規(guī)范、不合理，從而直接影響了整個(gè)采購(gòu)的工作，導(dǎo)致采購(gòu)質(zhì)量較低。
1.3 電力經(jīng)營(yíng)物資詢(xún)價(jià)體系不健全
電力經(jīng)營(yíng)物資詢(xún)價(jià)體系主要是指在進(jìn)行物資采購(gòu)的過(guò)程中，應(yīng)該對(duì)供應(yīng)商提供的各種商品類(lèi)型、商品價(jià)格進(jìn)行系統(tǒng)認(rèn)真的比較，這樣經(jīng)常會(huì)出現(xiàn)供應(yīng)商謊報(bào)虛假價(jià)格的情況發(fā)生。還有很多電力企業(yè)在經(jīng)營(yíng)的過(guò)程中缺乏對(duì)電力經(jīng)營(yíng)物資價(jià)格進(jìn)行詢(xún)問(wèn)和了解，由于缺乏對(duì)市場(chǎng)價(jià)格進(jìn)行了解，因此會(huì)導(dǎo)致采購(gòu)成本上升，單純地依據(jù)歷史價(jià)格來(lái)確定每一次的購(gòu)買(mǎi)價(jià)格，這種落后的確定方式會(huì)造成價(jià)格虛報(bào)，長(zhǎng)此以往，惡性循環(huán)，這無(wú)疑會(huì)增加電力企業(yè)物資成本。
1.4 電力經(jīng)營(yíng)物資預(yù)算管理制度不完善
無(wú)論是物資的領(lǐng)取還是物資的消耗都需要電力經(jīng)營(yíng)物資部門(mén)進(jìn)行系統(tǒng)化的預(yù)算并且簽字才能完成，但是電力企業(yè)在實(shí)際領(lǐng)取物資的過(guò)程中很容易脫離自身實(shí)際需要，一味盲目地追求高品質(zhì)、高檔次的物資，從而形成了盲目跟風(fēng)的情況。還有很多電力經(jīng)營(yíng)物資預(yù)算管理部門(mén)并沒(méi)有對(duì)其進(jìn)行有效的監(jiān)管，電力經(jīng)營(yíng)物資預(yù)算管理制度不完善，從而降低了整個(gè)電力經(jīng)營(yíng)工作的質(zhì)量和水平。
2 電力經(jīng)營(yíng)中加強(qiáng)物資制度管理的重要作用
電力經(jīng)營(yíng)中加強(qiáng)物資制度管理的重要作用具體表現(xiàn)在以下三個(gè)方面：第一，在電力經(jīng)營(yíng)中加強(qiáng)物資制度管理有利于提高整個(gè)電力企業(yè)的工作效率和工作水平，不僅能夠節(jié)約電力經(jīng)營(yíng)成本，同時(shí)還能避免不必要的資源浪費(fèi)；第二，有利于促進(jìn)電力企業(yè)又好又快發(fā)展，提高電力企業(yè)的核心競(jìng)爭(zhēng)力；第三，有利于實(shí)現(xiàn)電力企業(yè)經(jīng)濟(jì)效益和社會(huì)效益的最大化，從而確保電力企業(yè)能夠在激烈的社會(huì)主義市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)中立于不敗之地。總之，在電力經(jīng)營(yíng)中加強(qiáng)物資制度管理工作的優(yōu)勢(shì)是顯而易見(jiàn)的，因此做好物資制度管理工作也是十分必要的。
3 電力經(jīng)營(yíng)中加強(qiáng)物資制度管理的有效策略
3.1 優(yōu)化物資制度管理體系、合理庫(kù)存
庫(kù)存作為物資管理工作中十分重要的組成部分，在其中發(fā)揮了十分重要的作用，因此做好庫(kù)存工作不僅能夠?qū)崿F(xiàn)電力企業(yè)經(jīng)濟(jì)效益和社會(huì)效益的最大化，同時(shí)還能減少空間占用，從而提高電力企業(yè)整個(gè)綜合物流成本，從根本上起到節(jié)約電力物資的作用，避免了不必要的資源浪費(fèi)，實(shí)現(xiàn)了電力企業(yè)物資管理規(guī)模效應(yīng)。通過(guò)優(yōu)化物資制度管理體系，進(jìn)行合理庫(kù)存控制，能夠統(tǒng)一進(jìn)行物資運(yùn)輸和管理，從而降低運(yùn)輸過(guò)程中的成本消耗，起到合理控制成本的作用，與此同時(shí)還能實(shí)現(xiàn)資源的合理配置，推動(dòng)電力企業(yè)又好又快發(fā)展，使電力企業(yè)在發(fā)展的過(guò)程中具有價(jià)格競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)。
3.2 制定一整套科學(xué)合理的物資管理方案
良好的方案是確保物資制度管理水平提高的有效策略，因此在整個(gè)物資管理的過(guò)程中，制定一整套科學(xué)合理的物資管理方案，能夠從根本上提高電力經(jīng)營(yíng)中物資制度管理的質(zhì)量和水平，同時(shí)還能詳細(xì)地制定電力經(jīng)營(yíng)的年計(jì)劃、月計(jì)劃以及日計(jì)劃等內(nèi)容，并且對(duì)其匯總，形成科學(xué)合理的電力經(jīng)營(yíng)物資制度管理方案，提高電力企業(yè)物資利用效率，從而實(shí)現(xiàn)節(jié)約電力物資資源的目的。
3.3 創(chuàng)新電力經(jīng)營(yíng)物資制度管理方法
電力經(jīng)營(yíng)過(guò)程中物資制度主要包括了物資采購(gòu)、物資運(yùn)輸、物資庫(kù)存、物資銷(xiāo)售四個(gè)組成內(nèi)容，其中最主要的就是物資采購(gòu)，因此在實(shí)際采購(gòu)的過(guò)程中，應(yīng)該創(chuàng)新電力經(jīng)營(yíng)物資制度管理方法，真正做到與時(shí)俱進(jìn)、開(kāi)拓創(chuàng)新，在實(shí)踐的基礎(chǔ)上創(chuàng)新，在創(chuàng)新的基礎(chǔ)上實(shí)踐，具體操作方法如下：第一，在進(jìn)行物資采購(gòu)的過(guò)程中，必須要深入市場(chǎng)進(jìn)行實(shí)地考察，了解整個(gè)市場(chǎng)的供需情況然后滿(mǎn)足市場(chǎng)需求合理進(jìn)行采購(gòu)；第二，在進(jìn)行物資采購(gòu)的過(guò)程中，需要充分考慮物資的整個(gè)運(yùn)輸成本和物資的實(shí)際價(jià)格，制定一整套科學(xué)合理的運(yùn)輸計(jì)劃和運(yùn)輸方案，將物資成本降低到最低，從而提高電力企業(yè)的經(jīng)濟(jì)效益；第三，在進(jìn)行物資采購(gòu)的過(guò)程中，還需要結(jié)合自身發(fā)展的實(shí)際情況，尤其是設(shè)備選擇方面，要根據(jù)電力企業(yè)現(xiàn)有的技術(shù)，適當(dāng)?shù)剡x擇機(jī)械設(shè)備；第四，創(chuàng)新電力經(jīng)營(yíng)物資制度的過(guò)程中，還需要制定合理的采購(gòu)方案，減少采購(gòu)時(shí)間；第五，電力企業(yè)采購(gòu)管理人員還要與供應(yīng)商進(jìn)行交流和溝通，選擇誠(chéng)信可靠的供應(yīng)商一起完成采購(gòu)任務(wù)，在選擇供應(yīng)商的過(guò)程中，也需要貨比三家實(shí)現(xiàn)從優(yōu)選擇，這樣才能提高整個(gè)電力經(jīng)營(yíng)物質(zhì)制度管理的質(zhì)量和水平，優(yōu)化電力經(jīng)營(yíng)物資制度管理工作效果。
3.4 提高電力企業(yè)物資管理人員自身素質(zhì)
良好的企業(yè)物資管理人員是確保電力企業(yè)物資管理工作的重要方法之一，因此在實(shí)際工作的過(guò)程中，要提高電力企業(yè)物資管理人員的自身素質(zhì)和專(zhuān)業(yè)化水平，使其樹(shù)立責(zé)任意識(shí)和服務(wù)意識(shí)，這主要從兩方面進(jìn)行加強(qiáng)：一方面，要想提高電力企業(yè)物資管理人員自身素質(zhì)和專(zhuān)業(yè)化水平，電力企業(yè)物資管理人員應(yīng)該樹(shù)立責(zé)任意識(shí)，在采購(gòu)工作進(jìn)行之前需要充分了解和掌握市場(chǎng)信息和資源，對(duì)市場(chǎng)價(jià)格的波動(dòng)做到心中有數(shù)，并且要嚴(yán)格根據(jù)電力企業(yè)自身發(fā)展的實(shí)際情況進(jìn)行分析，制定一整套科學(xué)合理的采購(gòu)計(jì)劃和方案，從根本上提高電力企業(yè)物資管理的整體質(zhì)量和水平；另一方面，電力企業(yè)應(yīng)該對(duì)物資管理人員組織二次培訓(xùn)，聘請(qǐng)國(guó)內(nèi)優(yōu)秀的物資管理人員對(duì)其進(jìn)行講解和教育，傳授其自身豐富的講演，從而逐步提高電力企業(yè)物資管理人員的自身素質(zhì)和專(zhuān)業(yè)化水平，促進(jìn)電力企業(yè)采購(gòu)人員全面發(fā)展。
4 結(jié)語(yǔ)
綜上所述，電力企業(yè)作為國(guó)民經(jīng)濟(jì)發(fā)展過(guò)程中的重要組成部分，在其中發(fā)揮了十分重要的作用，電力企業(yè)要想在激烈的社會(huì)主義市場(chǎng)處于不敗之地，就必須通過(guò)優(yōu)化物資制度管理體系、合理庫(kù)存、制定一整套科學(xué)合理的物資管理方案、創(chuàng)新電力經(jīng)營(yíng)物資制度管理方法、提高電力企業(yè)物資管理人員自身素質(zhì)等方法，進(jìn)一步加強(qiáng)物資制度管理工作。總之，電力經(jīng)營(yíng)中加強(qiáng)物資制度管理工作屬于一項(xiàng)漫長(zhǎng)而艱巨的任務(wù)，需要黨和國(guó)家、電力企業(yè)、采購(gòu)相關(guān)工作人員三者共同努力，只有這樣才能實(shí)現(xiàn)電力企業(yè)經(jīng)濟(jì)效益和社會(huì)效益最大化，促進(jìn)電力企業(yè)又好又快地發(fā)展。
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篇6
[中圖分類(lèi)號(hào)]R197.322 [文獻(xiàn)標(biāo)識(shí)碼]A [文章編號(hào)]1673-0194（2015）16-0-02
我國(guó)的醫(yī)療體制改革所體現(xiàn)的兩個(gè)重要制度就是《醫(yī)院財(cái)務(wù)制度》和《醫(yī)院會(huì)計(jì)制度》，它是改革政策落實(shí)的重要方面，醫(yī)院在這兩個(gè)政策的實(shí)行下可進(jìn)一步規(guī)范會(huì)計(jì)核算方法，提升財(cái)務(wù)管理水平。醫(yī)院作為服務(wù)性很強(qiáng)的機(jī)構(gòu)，其服務(wù)對(duì)象是全體社會(huì)人員，在市場(chǎng)化的要求下要不斷完善服務(wù)水平，庫(kù)存物資管理是其關(guān)鍵性的組成部分，關(guān)系著整個(gè)醫(yī)療活動(dòng)的順利開(kāi)展，需要一個(gè)健全高效的管理體制做支撐。在長(zhǎng)期的發(fā)展過(guò)程中，醫(yī)院在庫(kù)存物資管理方面還存在很多問(wèn)題，需要采取措施予以解決。
1 新制度下的醫(yī)院庫(kù)存物資管理現(xiàn)狀
1.1 物資的引進(jìn)采購(gòu)方面
庫(kù)存物資是指醫(yī)院為開(kāi)展醫(yī)療服務(wù)及其他活動(dòng)而儲(chǔ)存的低值易耗品、衛(wèi)生材料、藥品以及其他材料等物資。
醫(yī)院在進(jìn)行必要的物資采購(gòu)時(shí)，往往缺少針對(duì)性，且每次采購(gòu)的定點(diǎn)市場(chǎng)也不穩(wěn)定，沒(méi)有與供應(yīng)商建立穩(wěn)定的供應(yīng)鏈。醫(yī)院的庫(kù)存物資涉及類(lèi)型較多，需要有一個(gè)清晰明確的采購(gòu)計(jì)劃，并且要根據(jù)物資的差異細(xì)化儲(chǔ)存，但很多醫(yī)院在大批量的物資采購(gòu)上沒(méi)有做到真正控制，造成相應(yīng)的管理跟不上，削弱了采購(gòu)部門(mén)的職能，有的采購(gòu)人員只是簡(jiǎn)單的填寫(xiě)票據(jù)報(bào)銷(xiāo)單，而在具體的物資入庫(kù)、出庫(kù)以及采購(gòu)方面并不是很規(guī)范。
1.2 物資的保管和使用環(huán)節(jié)
首先，物資供應(yīng)缺少時(shí)效性，庫(kù)存物資管理部門(mén)與設(shè)備管理中心是調(diào)配庫(kù)存物資的主要部門(mén)，但兩者過(guò)于獨(dú)立，缺少必要的溝通交流，使得采購(gòu)和使用很容易出現(xiàn)脫節(jié)現(xiàn)象；其次，具體的物資使用科室沒(méi)有專(zhuān)門(mén)的資產(chǎn)管理人員，對(duì)資產(chǎn)的管理缺少合理性，造成資金占用過(guò)大，且在調(diào)入和轉(zhuǎn)出時(shí)沒(méi)有相應(yīng)的劃轉(zhuǎn)手續(xù)；第三，權(quán)責(zé)制模糊，對(duì)庫(kù)存物資的管理沒(méi)有把責(zé)任細(xì)分到位，各個(gè)部門(mén)之間溝通不夠，沒(méi)有形成相互制約、相互依賴(lài)的機(jī)制，造成物資使用狀況不合實(shí)際，不利于管理決策的正確制訂。
1.3 核算環(huán)節(jié)
多數(shù)醫(yī)院是綜合性的醫(yī)療事業(yè)單位，對(duì)各種衛(wèi)生材料、藥品等的需求是多種多樣的，因此，庫(kù)存物資的種類(lèi)就相對(duì)繁多，對(duì)其核算時(shí)要有多層次清晰化的方法。當(dāng)前形勢(shì)下，信息化系統(tǒng)的應(yīng)用是一種趨勢(shì)，但很多的醫(yī)院并不具備這種能力，造成工作效率低下，引發(fā)各種不利影響。首先，不利于物資核算工作的時(shí)效性和精確性的提高。與實(shí)際使用狀況脫離，使物資材料產(chǎn)生較大的潛在的損失，物資材料報(bào)表過(guò)于形式化，不能完全真實(shí)地反映醫(yī)院的實(shí)際財(cái)務(wù)狀況。其次，延長(zhǎng)核算延誤時(shí)間。核算工作涉及到物資的實(shí)際價(jià)值估算，應(yīng)及時(shí)進(jìn)行，否則將不利于物資管理的高效運(yùn)行。
1.4 報(bào)廢環(huán)節(jié)
醫(yī)院是一個(gè)服務(wù)性很強(qiáng)的機(jī)構(gòu)，日常工作量較大，對(duì)各種物資材料的使用較為頻繁，物資報(bào)廢是十分常見(jiàn)的現(xiàn)象。對(duì)這一環(huán)節(jié)的分析可從兩方面入手。第一，在醫(yī)院的實(shí)際運(yùn)行中，對(duì)各種物資的報(bào)廢處理工作沒(méi)有形成一個(gè)系統(tǒng)的流程，例如，有的損壞程度較輕的物資資產(chǎn)如低值易耗品直接廢棄不用，造成資源浪費(fèi)，且沒(méi)有明確劃分報(bào)廢標(biāo)準(zhǔn)，報(bào)廢后的資產(chǎn)沒(méi)有進(jìn)行良好的事后監(jiān)管，導(dǎo)致資產(chǎn)流失。第二，報(bào)廢后的物資保管不完善。物資報(bào)廢后的處置有的屬于醫(yī)院的現(xiàn)金流入，醫(yī)院很多物資設(shè)備拆除后，得不到相應(yīng)管理，無(wú)人監(jiān)管，隨意安放甚至丟失，給醫(yī)院帶來(lái)嚴(yán)重?fù)p失，需要加強(qiáng)管理。
2 醫(yī)院庫(kù)存物資管理中問(wèn)題的解決措施
2.1 采購(gòu)方面
首先，要設(shè)立專(zhuān)門(mén)的監(jiān)管部門(mén)。物資采購(gòu)要有專(zhuān)門(mén)科室負(fù)責(zé)，采購(gòu)全程還要有會(huì)計(jì)部門(mén)、審計(jì)部門(mén)等實(shí)時(shí)監(jiān)督，要對(duì)采購(gòu)的物資設(shè)備進(jìn)行全面的質(zhì)量檢測(cè)和價(jià)值評(píng)估，發(fā)揮監(jiān)督監(jiān)管的作用。其次，評(píng)估不同的物資價(jià)值后建立分層的價(jià)格信息資料庫(kù)，針對(duì)同一種物資可對(duì)比多個(gè)供應(yīng)商，控制采購(gòu)成本，留存不同供應(yīng)商調(diào)整和更新變化后的檔案。第三，形成良好穩(wěn)定的供應(yīng)鏈。考核供應(yīng)商的綜合信用和形象后，檢測(cè)采購(gòu)所需物資的質(zhì)量，檢測(cè)合格才可予以引進(jìn)，與供應(yīng)商建立友好合作關(guān)系，保證貨源穩(wěn)定，定期對(duì)供應(yīng)商進(jìn)行全面考察，一般周期為半年，以掌握供應(yīng)商情況，記錄相關(guān)信息，包括供應(yīng)商現(xiàn)在的實(shí)力以及未來(lái)的供貨能力等。另外，要留有備用的供應(yīng)商以備不時(shí)之需。
2.2 保管和使用方面
第一，積極引進(jìn)現(xiàn)代化技術(shù)，建立采購(gòu)信息化平臺(tái)，不斷完善采購(gòu)、入庫(kù)以及領(lǐng)用等流程。醫(yī)院管理者要在意識(shí)上形成重點(diǎn)關(guān)注，嚴(yán)格要求實(shí)施部門(mén)，明確庫(kù)存物資的計(jì)劃方案，加強(qiáng)對(duì)具體操作人員的培訓(xùn)，實(shí)行物資資產(chǎn)管理的一體化和綜合化模式，盡可能保證物資流動(dòng)的正常有序。
第二，建立健全責(zé)任制和庫(kù)存物資的清查盤(pán)點(diǎn)制。物資從采購(gòu)到入庫(kù)，要安排專(zhuān)門(mén)的部門(mén)或個(gè)人進(jìn)行保管，對(duì)于新更換的物資，在購(gòu)入時(shí)要加強(qiáng)驗(yàn)收審核，把具體責(zé)任細(xì)分到個(gè)人，在不同的物資區(qū)域設(shè)置相應(yīng)的負(fù)責(zé)人，落實(shí)責(zé)任制。庫(kù)存物資保管的另一個(gè)重點(diǎn)就是定期盤(pán)點(diǎn)清查，保證賬實(shí)相符，實(shí)時(shí)掌握庫(kù)存物資的實(shí)際情況，庫(kù)存不足時(shí)，進(jìn)行事前采購(gòu)。對(duì)于盤(pán)盈、盤(pán)虧、變質(zhì)以及毀損等情況，應(yīng)及時(shí)查明原因，根據(jù)管理權(quán)限報(bào)經(jīng)批準(zhǔn)后及時(shí)處理，為正常的醫(yī)療活動(dòng)順利開(kāi)展打下基礎(chǔ)。
第三，強(qiáng)化評(píng)估核算工作，安排專(zhuān)門(mén)人員對(duì)各種物資的數(shù)量、質(zhì)量以及完整度等進(jìn)行評(píng)價(jià)，綜合考慮不同物資的重要性和采購(gòu)渠道，合理估算其價(jià)值。
2.3 核算方面
第一，要對(duì)物資使用的各個(gè)科室進(jìn)行實(shí)際分析，把握物資使用成本，減少浪費(fèi)，做到物盡其用。建立健全自制藥品、材料管理制度，按類(lèi)別、品種進(jìn)行成本核算。把最終的分析結(jié)果與使用科室的成本核算直接關(guān)聯(lián)，減少物資使用不合理現(xiàn)象的出現(xiàn)。
第二，進(jìn)一步完善采購(gòu)結(jié)算機(jī)制，把采購(gòu)和結(jié)算分開(kāi)，引入競(jìng)爭(zhēng)機(jī)制。在采購(gòu)物資時(shí)要有明確的采購(gòu)計(jì)劃，說(shuō)明所采購(gòu)各項(xiàng)物資的數(shù)量、特性，經(jīng)上級(jí)部門(mén)或監(jiān)察部門(mén)審核批準(zhǔn)后方可進(jìn)行采購(gòu)，統(tǒng)一采購(gòu)管理，最后由財(cái)務(wù)部門(mén)進(jìn)行結(jié)算，實(shí)時(shí)掌握庫(kù)存物資的數(shù)量和實(shí)際價(jià)值，提高資金使用率。
2.4 規(guī)范物資的報(bào)廢程序，加強(qiáng)盤(pán)點(diǎn)
處理報(bào)廢物資時(shí)，要有詳細(xì)的物資使用記錄表，并制訂出嚴(yán)密的報(bào)廢方案，把各方面因素考慮在內(nèi)，由上級(jí)批準(zhǔn)后采取合理的方法進(jìn)行報(bào)廢處理，并安排相應(yīng)的監(jiān)督監(jiān)管部門(mén)做好監(jiān)督工作。另外，要不斷提高庫(kù)存管理人員的自身素質(zhì)，定期檢查盤(pán)點(diǎn)，全面詳細(xì)地掌握庫(kù)存物資的實(shí)際庫(kù)存狀況，為經(jīng)營(yíng)決策提供參考。
3 結(jié) 語(yǔ)
當(dāng)前我國(guó)醫(yī)療衛(wèi)生體制改革不斷深入，對(duì)醫(yī)院的庫(kù)存物資管理也提出了更高要求。醫(yī)院要提高自身的綜合實(shí)力和競(jìng)爭(zhēng)水平，抓好內(nèi)部和外部的建設(shè)管理工作，特別是在醫(yī)院新制度的背景下，要進(jìn)一步落實(shí)各項(xiàng)改革政策。庫(kù)存物資作為新制度的重要組成部分，是改革完善的重點(diǎn)，對(duì)醫(yī)院的經(jīng)營(yíng)理念和模式都有著重要影響，醫(yī)院要采取有效措施解決其存在的問(wèn)題，確保自身健康發(fā)展。
主要參考文獻(xiàn)
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中圖分類(lèi)號(hào)：F275?????文獻(xiàn)標(biāo)識(shí)碼：A?????文章編號(hào)：1007-0079（2012）30-0107-01
一、建立物資監(jiān)督管理體系的指導(dǎo)思想
推行物資全面質(zhì)量監(jiān)督管理是為了保證進(jìn)入電網(wǎng)的物資安全、節(jié)能、質(zhì)優(yōu)、環(huán)保，為此2009年國(guó)網(wǎng)公司提出了“深化物資集約化管理，優(yōu)化監(jiān)造管理模式，深入開(kāi)展供應(yīng)商產(chǎn)品質(zhì)量抽檢，加強(qiáng)產(chǎn)品全壽命周期質(zhì)量監(jiān)督，落實(shí)各網(wǎng)省公司責(zé)任，進(jìn)一步加強(qiáng)對(duì)供應(yīng)商產(chǎn)品質(zhì)量的管控，強(qiáng)化質(zhì)量監(jiān)督成果與招標(biāo)采購(gòu)、供應(yīng)商關(guān)系管理的聯(lián)動(dòng)，引導(dǎo)供應(yīng)商提高產(chǎn)品質(zhì)量，為建設(shè)堅(jiān)強(qiáng)智能電網(wǎng)、實(shí)現(xiàn)‘一強(qiáng)三優(yōu)’現(xiàn)代公司目標(biāo)提供堅(jiān)強(qiáng)的物資保障”的指導(dǎo)思想，廈門(mén)電業(yè)局按照“依靠業(yè)主單位、聯(lián)合專(zhuān)業(yè)部門(mén)、引導(dǎo)生產(chǎn)廠(chǎng)家、強(qiáng)化質(zhì)量管控”的思路，開(kāi)展產(chǎn)品質(zhì)量監(jiān)督工作，重點(diǎn)抓好產(chǎn)品的監(jiān)造和抽檢工作。按照“誰(shuí)的設(shè)備誰(shuí)管控，誰(shuí)的責(zé)任誰(shuí)承擔(dān)”的原則，進(jìn)一步落實(shí)產(chǎn)品質(zhì)量監(jiān)督責(zé)任，依據(jù)總部統(tǒng)一制定的有關(guān)質(zhì)量監(jiān)督管理及技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)，開(kāi)展一系列產(chǎn)品質(zhì)量監(jiān)督工作。
二、當(dāng)前物資質(zhì)量監(jiān)督管理存在的問(wèn)題
2011年3月，國(guó)家電網(wǎng)公司相繼頒布了《總部直管工程項(xiàng)目產(chǎn)品質(zhì)量監(jiān)督管理實(shí)施意見(jiàn)（試行）》、《網(wǎng)省公司項(xiàng)目產(chǎn)品質(zhì)量監(jiān)督管理實(shí)施意見(jiàn)（試行）》等管理辦法，當(dāng)年對(duì)供應(yīng)商產(chǎn)品開(kāi)展的質(zhì)量監(jiān)督工作中，共發(fā)現(xiàn)并處理了7318起質(zhì)量問(wèn)題，涉及供應(yīng)商1308家。產(chǎn)品質(zhì)量管控依然存在許多問(wèn)題，這些現(xiàn)象最終影響物資采購(gòu)的質(zhì)量：一是專(zhuān)業(yè)人員配備力量不齊備，工作流程不夠細(xì)化，制度標(biāo)準(zhǔn)需要進(jìn)一步完善；二是部分物資抽檢的檢測(cè)設(shè)備的精密度不夠，再加上檢測(cè)環(huán)境的變化，人員操作不規(guī)范等因素最終影響檢測(cè)結(jié)果，使得檢測(cè)結(jié)果可信度有爭(zhēng)議；三是供應(yīng)商評(píng)價(jià)需更加細(xì)化，考核供應(yīng)商需要有依有據(jù)；四是對(duì)抽檢和監(jiān)造過(guò)程管控不夠嚴(yán)格。
三、全面深化物資質(zhì)量監(jiān)控體系及機(jī)制的建設(shè)
1.建立健全物資質(zhì)量監(jiān)督制度及組織機(jī)構(gòu)
為加強(qiáng)產(chǎn)品質(zhì)量監(jiān)督全過(guò)程管理，廈門(mén)電業(yè)局相繼成立了產(chǎn)品質(zhì)量監(jiān)督領(lǐng)導(dǎo)小組、局技術(shù)監(jiān)督組織機(jī)構(gòu)及12個(gè)技術(shù)監(jiān)督專(zhuān)業(yè)組。修訂了《電力物資品質(zhì)管理標(biāo)準(zhǔn)》、《廈門(mén)電業(yè)局物資采購(gòu)管理辦法》、《廈門(mén)電業(yè)局技術(shù)監(jiān)督工作管理規(guī)定》、《廈門(mén)電業(yè)局招標(biāo)采購(gòu)活動(dòng)管理辦法》等管理制度。設(shè)立質(zhì)檢崗位，物資公司設(shè)立產(chǎn)品抽檢試驗(yàn)組。建立起組織、管理、實(shí)施三位一體的產(chǎn)品質(zhì)量監(jiān)督體系，形成了分工協(xié)作、齊抓共管、有序推進(jìn)的良好局面。
2.進(jìn)一步規(guī)范物資采購(gòu)行為
自2009年國(guó)家電網(wǎng)總部的物資集約化實(shí)施以來(lái)，出臺(tái)了一系列相關(guān)物資統(tǒng)一招標(biāo)的目錄，95%的主業(yè)物資已經(jīng)納入總部招標(biāo)計(jì)劃。截止到2011年底，廈門(mén)電業(yè)局非招標(biāo)目錄的物資采購(gòu)金額仍然高達(dá)七、八千萬(wàn)，為此，廈門(mén)電業(yè)局修訂了《廈門(mén)電業(yè)局非招標(biāo)物資采購(gòu)管理辦法》，進(jìn)一步規(guī)范了非招標(biāo)物資的采購(gòu)行為。
3.強(qiáng)化信息系統(tǒng)的應(yīng)用
2012年3月20日，總部下發(fā)了《關(guān)于加快應(yīng)用電子商務(wù)平臺(tái)產(chǎn)品質(zhì)量監(jiān)督模塊的通知》，旨在持續(xù)推進(jìn)電子商務(wù)平臺(tái)的運(yùn)用。廈門(mén)電業(yè)局積極跟進(jìn)，通過(guò)平臺(tái)下發(fā)監(jiān)造、抽檢任務(wù)，統(tǒng)一按照質(zhì)量監(jiān)督技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)要求的格式及內(nèi)容上報(bào)信息反饋。
4.深入開(kāi)展監(jiān)造與質(zhì)量抽檢工作
制定產(chǎn)品質(zhì)量監(jiān)造和抽檢的具體實(shí)施方案，規(guī)定監(jiān)造和抽檢范圍、內(nèi)容和組織形式，制定監(jiān)造和抽檢工作流程，加強(qiáng)過(guò)程監(jiān)控。
5.建立全面質(zhì)量監(jiān)督技術(shù)支撐體系
依托網(wǎng)省公司電力科學(xué)研究院、經(jīng)濟(jì)技術(shù)研究院（電力建設(shè)工程質(zhì)量監(jiān)督中心站）等相關(guān)單位、機(jī)構(gòu)，逐步建立公司質(zhì)量監(jiān)督技術(shù)支撐體系，為物資采購(gòu)、工程建設(shè)、設(shè)備運(yùn)行等方面的質(zhì)量監(jiān)督檢查和質(zhì)量抽檢等工作提供技術(shù)支持服務(wù)。
6.實(shí)行產(chǎn)品質(zhì)量監(jiān)控例會(huì)制，滾動(dòng)式產(chǎn)品質(zhì)量監(jiān)督信息
定期召開(kāi)專(zhuān)業(yè)分析會(huì)，將在安裝、調(diào)試中發(fā)現(xiàn)的問(wèn)題和投運(yùn)后的質(zhì)量狀況，通過(guò)組織故障分析、交流質(zhì)量監(jiān)督經(jīng)驗(yàn)，將供應(yīng)商產(chǎn)品缺陷、故障信息、監(jiān)造及抽檢情況編成《生產(chǎn)技術(shù)簡(jiǎn)報(bào)》，或以會(huì)議紀(jì)要、內(nèi)部掛網(wǎng)、周報(bào)月報(bào)形式上報(bào)省公司、國(guó)家電網(wǎng)等方式滾動(dòng)式，以此推進(jìn)產(chǎn)品質(zhì)量監(jiān)督信息在招標(biāo)環(huán)節(jié)和供應(yīng)商產(chǎn)品質(zhì)量控制環(huán)節(jié)的聯(lián)動(dòng)應(yīng)用，促進(jìn)供應(yīng)商產(chǎn)品質(zhì)量的改進(jìn)和提升。
7.樹(shù)立全員質(zhì)量管理的意識(shí)，創(chuàng)建良好的企業(yè)質(zhì)量文化氛圍
組織員工總結(jié)工作經(jīng)驗(yàn)和取得的成績(jī)，指出存在的不足，提出新的質(zhì)量文化理念，使企業(yè)質(zhì)量文化理念深入人心，同時(shí)加強(qiáng)質(zhì)量控制的環(huán)境建設(shè)，充分發(fā)揮宣傳欄的宣傳陣地作用。
8.加強(qiáng)人才隊(duì)伍建設(shè)，提高人員專(zhuān)業(yè)素質(zhì)
近年來(lái)，廈門(mén)電業(yè)局持續(xù)開(kāi)展形式多樣的物資質(zhì)量文化宣傳，探索新的培訓(xùn)方式，擴(kuò)大培訓(xùn)內(nèi)容，通過(guò)各類(lèi)型講座、知識(shí)競(jìng)賽，技術(shù)比武的方式，進(jìn)一步提高了相關(guān)人員的質(zhì)量意識(shí)和專(zhuān)業(yè)素質(zhì)。
（1）利用現(xiàn)有條件，編制質(zhì)量控制教材并組織深入學(xué)習(xí)，使“電網(wǎng)大計(jì)，質(zhì)量第一”的觀念深入人心。
（2）組織學(xué)習(xí)國(guó)內(nèi)外質(zhì)量管理先進(jìn)技術(shù)和理念方法，開(kāi)展質(zhì)量形勢(shì)分析，不斷提升有關(guān)人員質(zhì)量監(jiān)督能力水平。
（3）結(jié)合企業(yè)實(shí)際，有針對(duì)性地與兄弟單位開(kāi)展橫向交流。
9.建立質(zhì)量管理的監(jiān)督考核和獎(jiǎng)勵(lì)機(jī)制
在組織上設(shè)立領(lǐng)導(dǎo)機(jī)構(gòu)，發(fā)揮各職能部門(mén)的管理和組織優(yōu)勢(shì)，在強(qiáng)化質(zhì)量監(jiān)督的同時(shí)，完善內(nèi)部監(jiān)督機(jī)制，切實(shí)加強(qiáng)上下級(jí)之間的內(nèi)部層級(jí)監(jiān)督和考核，并在此基礎(chǔ)上結(jié)合物資獎(jiǎng)勵(lì)和精神鼓勵(lì)的手段，增強(qiáng)職工的責(zé)任心和主動(dòng)性。
10.推動(dòng)供應(yīng)商落實(shí)企業(yè)質(zhì)量主體責(zé)任
強(qiáng)化合同管理，嚴(yán)格供應(yīng)商考核管理?xiàng)l款，對(duì)供應(yīng)商在投標(biāo)響應(yīng)、產(chǎn)品制造、發(fā)貨運(yùn)輸、交貨驗(yàn)收、安裝調(diào)試、運(yùn)行維護(hù)等環(huán)節(jié)發(fā)生的有關(guān)誠(chéng)信、交貨、質(zhì)量等方面的問(wèn)題加強(qiáng)履約績(jī)效的評(píng)價(jià)，同時(shí)加強(qiáng)產(chǎn)品質(zhì)量監(jiān)督成果的應(yīng)用，真正落實(shí)到供應(yīng)商企業(yè)質(zhì)量主體責(zé)任。
四、電力物資質(zhì)量監(jiān)控的途徑和手段
1.前期管控——物資交付前的管控
前期控制是質(zhì)量控制的有效方法，其特點(diǎn)是以先期預(yù)防為主，其控制方法是通過(guò)設(shè)計(jì)選型、招標(biāo)采購(gòu)、駐廠(chǎng)監(jiān)造、出廠(chǎng)抽檢等方式，加強(qiáng)了計(jì)劃性，實(shí)現(xiàn)物資質(zhì)量的前期控制。
2.同期管控——物資交付后至投運(yùn)前的管控
同期管控是以雙方合同契約為基礎(chǔ)的到貨檢驗(yàn)、抽樣送檢、安裝調(diào)試、投產(chǎn)驗(yàn)收等過(guò)程的控制。通過(guò)該時(shí)間節(jié)點(diǎn)的管控，防止不合格產(chǎn)品直接流入生產(chǎn)流程造成不必要的損失。
3.后期管控——對(duì)已經(jīng)履行交貨的供應(yīng)商的事后評(píng)價(jià)
篇8
第三條排污費(fèi)資金的收繳、使用必須實(shí)行“收支兩條線(xiàn)”，各級(jí)財(cái)政和環(huán)境保護(hù)行政主管部門(mén)要建立健全各項(xiàng)規(guī)章制度，對(duì)排污費(fèi)資金收繳、使用進(jìn)行嚴(yán)格管理，加強(qiáng)監(jiān)督檢查。
第二章排污費(fèi)資金的收繳管理
第四條排污費(fèi)按月或按季收繳。依據(jù)相關(guān)規(guī)定：油田勘探開(kāi)發(fā)單位排污費(fèi)和裝機(jī)容量30萬(wàn)千瓦以上的電力企業(yè)排污費(fèi)，由自治區(qū)環(huán)境保護(hù)行政主管部門(mén)核定和收繳。中央、自治區(qū)重點(diǎn)企業(yè)排污費(fèi)由自治區(qū)環(huán)境保護(hù)行政主管部門(mén)核定，委托地、州、市環(huán)境保護(hù)行政主管部門(mén)收繳。州本級(jí)環(huán)保部門(mén)直接征收排污費(fèi)由州環(huán)境保護(hù)行政主管部門(mén)核定、收繳。其他排污費(fèi)由縣市級(jí)環(huán)境保護(hù)行政主管部門(mén)核定和收繳。兵團(tuán)排污費(fèi)按《兵團(tuán)環(huán)保工作范圍》（新環(huán)辦發(fā)〔**〕69號(hào)）規(guī)定的征收范圍進(jìn)行核定和收繳。
第五條排污者對(duì)環(huán)境保護(hù)行政主管部門(mén)核定的污染物排放種類(lèi)、數(shù)量無(wú)異議的，由負(fù)責(zé)核定其排污費(fèi)的環(huán)境保護(hù)行政主管部門(mén)確定該排污者應(yīng)當(dāng)繳納的排污費(fèi)數(shù)額，并予以公告。如有異議可依照《排污費(fèi)征收使用管理?xiàng)l例》對(duì)核定的污染物排放種類(lèi)、數(shù)量在七日內(nèi)提出復(fù)核申請(qǐng)，如果對(duì)復(fù)核結(jié)果仍有異議，排污者應(yīng)當(dāng)先按照復(fù)核的污染物種類(lèi)、數(shù)量繳納排污費(fèi)，并可以依法申請(qǐng)行政復(fù)議或者提起行政訴訟。
第六條排污費(fèi)數(shù)額確定后，由負(fù)責(zé)執(zhí)收工作的環(huán)境保護(hù)行政主管部門(mén)向排污者送達(dá)“排污費(fèi)繳費(fèi)通知單”，作為排污者繳納排污費(fèi)的依據(jù)。“排污費(fèi)繳費(fèi)通知單”由自治區(qū)環(huán)境保護(hù)行政主管部門(mén)按照國(guó)家環(huán)保總局的規(guī)定統(tǒng)一印制。
第七條排污者在接到“排污費(fèi)繳費(fèi)通知單”7日內(nèi)，填寫(xiě)自治區(qū)財(cái)政部門(mén)監(jiān)制的“繳款書(shū)”到財(cái)政部門(mén)指定的商業(yè)銀行繳納排污費(fèi)。“繳款書(shū)”由環(huán)境保護(hù)行政主管部門(mén)統(tǒng)一向財(cái)政部門(mén)領(lǐng)購(gòu)。
第八條對(duì)于未設(shè)銀行賬戶(hù)的排污者以現(xiàn)金方式繳納的排污費(fèi)，由執(zhí)收的環(huán)境保護(hù)行政主管部門(mén)使用自治區(qū)財(cái)政部門(mén)統(tǒng)一印制的行政事業(yè)性收費(fèi)票據(jù)，并填寫(xiě)“繳款書(shū)”，于當(dāng)日將收取的排污費(fèi)繳至財(cái)政部門(mén)指定的商業(yè)銀行。
第九條商業(yè)銀行在收到排污費(fèi)的當(dāng)日將排污費(fèi)資金繳入國(guó)庫(kù)，由人民銀行國(guó)庫(kù)部門(mén)和財(cái)政部門(mén)負(fù)責(zé)按比例將排污費(fèi)劃轉(zhuǎn)各級(jí)國(guó)庫(kù)。
（一）油田勘探開(kāi)發(fā)單位排污費(fèi)和裝機(jī)容量30萬(wàn)千瓦以上電力企業(yè)排污費(fèi)的10%作為中央預(yù)算收入繳入中央國(guó)庫(kù)；90%繳入自治區(qū)級(jí)國(guó)庫(kù)，作為自治區(qū)級(jí)環(huán)境保護(hù)專(zhuān)項(xiàng)資金管理。
（二）中央、自治區(qū)重點(diǎn)企業(yè)排污費(fèi)的10%作為中央預(yù)算收入繳入中央國(guó)庫(kù)；40%繳入自治區(qū)級(jí)國(guó)庫(kù)，作為自治區(qū)級(jí)環(huán)境保護(hù)專(zhuān)項(xiàng)資金管理；50%繳入州級(jí)國(guó)庫(kù)，作為州級(jí)環(huán)境保護(hù)專(zhuān)項(xiàng)資金管理。
（三）州本級(jí)環(huán)保部門(mén)直接征收排污染費(fèi)的企業(yè)，排污費(fèi)按照中央預(yù)算10%、州級(jí)預(yù)算80%和縣市級(jí)預(yù)算10%的分成比例進(jìn)行劃轉(zhuǎn)。其中：中央預(yù)算10%、州級(jí)預(yù)算80%的部分由州財(cái)政統(tǒng)一匯繳，州國(guó)庫(kù)按中央預(yù)算11.11%、州級(jí)預(yù)算88.89%的固定比例對(duì)州財(cái)政匯繳資金進(jìn)行化解，作為中央和州級(jí)環(huán)境保護(hù)專(zhuān)項(xiàng)資金管理。縣市預(yù)算10%的部分由州財(cái)政局通過(guò)專(zhuān)戶(hù)匯入縣市級(jí)國(guó)庫(kù)，作為縣市級(jí)環(huán)境保護(hù)專(zhuān)項(xiàng)資金管理。
（四）其他排污費(fèi)的10%作為中央預(yù)算收入繳入中央國(guó)庫(kù)；20%繳入州級(jí)國(guó)庫(kù)，作為州級(jí)環(huán)境保護(hù)專(zhuān)項(xiàng)資金管理；70%繳入縣市級(jí)國(guó)庫(kù)，作為縣市級(jí)環(huán)境保護(hù)專(zhuān)項(xiàng)資金管理。
（五）排污費(fèi)不參與財(cái)政體制上解總額分成。
第十條收繳排污費(fèi)的環(huán)境保護(hù)行政主管部門(mén)根據(jù)“繳款書(shū)”回聯(lián)，認(rèn)真核對(duì)排污費(fèi)繳庫(kù)數(shù)額，及時(shí)與國(guó)庫(kù)對(duì)帳，并建立排污收費(fèi)管理臺(tái)帳，將“繳款書(shū)”回聯(lián)與對(duì)應(yīng)的“排污費(fèi)繳費(fèi)通知單”的存根一并立卷歸檔。
第三章環(huán)境保護(hù)專(zhuān)項(xiàng)資金使用的管理
第十一條各級(jí)財(cái)政部門(mén)設(shè)立環(huán)境保護(hù)資金專(zhuān)戶(hù)，用于核算預(yù)算安排的環(huán)境保護(hù)專(zhuān)項(xiàng)資金。排污費(fèi)收入入庫(kù)后，除部門(mén)預(yù)算已列支環(huán)境保護(hù)業(yè)務(wù)經(jīng)費(fèi)外，年末全額轉(zhuǎn)入環(huán)境保護(hù)資金專(zhuān)戶(hù)，環(huán)境保護(hù)專(zhuān)項(xiàng)資金均由該專(zhuān)戶(hù)支付，專(zhuān)戶(hù)資金可滾動(dòng)使用。
第十二條環(huán)境保護(hù)業(yè)務(wù)經(jīng)費(fèi)作為環(huán)境保護(hù)專(zhuān)項(xiàng)資金進(jìn)行管理，所需業(yè)務(wù)經(jīng)費(fèi)由財(cái)政部門(mén)依據(jù)工作需要給予保障。
第十三條環(huán)境保護(hù)專(zhuān)項(xiàng)資金的支出范圍為下列污染防治項(xiàng)目的撥款補(bǔ)助和貸款貼息：
（一）重點(diǎn)污染源防治項(xiàng)目。包括技術(shù)和工藝符合環(huán)境保護(hù)及其他清潔生產(chǎn)要求的重點(diǎn)行業(yè)、重點(diǎn)污染源防治項(xiàng)目；
（二）區(qū)域性污染防治項(xiàng)目。主要用于跨流域、跨縣市的污染治理及清潔生產(chǎn)項(xiàng)目；
（三）污染防治新技術(shù)、新工藝的推廣應(yīng)用項(xiàng)目。主要用于污染防治新技術(shù)、新工藝的研究開(kāi)發(fā)和污染防治基礎(chǔ)性工作，以及資源綜合利用率高、污染物產(chǎn)生量少的清潔生產(chǎn)技術(shù)、工藝的推廣應(yīng)用；
（四）國(guó)家和自治區(qū)規(guī)定的其他污染防治項(xiàng)目。環(huán)境保護(hù)專(zhuān)項(xiàng)資金不得用于環(huán)境衛(wèi)生、綠化、新建企業(yè)的污染治理項(xiàng)目以及與防治無(wú)關(guān)的其他項(xiàng)目。
第十四條由于自治區(qū)實(shí)行“算賬到縣、重大政策落實(shí)到縣”的財(cái)政體制，今后州本級(jí)財(cái)政只承擔(dān)應(yīng)由本級(jí)環(huán)保部門(mén)承擔(dān)的工作經(jīng)費(fèi)。
州本級(jí)形成的排污費(fèi)收入不再實(shí)行由州環(huán)境監(jiān)察支隊(duì)列收列支的辦法。從2008年起，環(huán)境監(jiān)察支隊(duì)只做收入預(yù)算，專(zhuān)項(xiàng)環(huán)境保護(hù)業(yè)務(wù)經(jīng)費(fèi)由州財(cái)政局根據(jù)實(shí)際情況列入環(huán)保單位部門(mén)預(yù)算，安排給企業(yè)的污染治理專(zhuān)項(xiàng)資金實(shí)行國(guó)庫(kù)集中支付，年末由財(cái)政代編決算。
第十五條州（縣市）環(huán)保局、財(cái)政局每年根據(jù)國(guó)家和自治區(qū)環(huán)境保護(hù)宏觀政策和污染防治工作重點(diǎn)，確定下一年度州（縣市）環(huán)境保護(hù)專(zhuān)項(xiàng)資金支持重點(diǎn)，制定下發(fā)州（縣市）級(jí)環(huán)保資金申報(bào)指南，并通過(guò)**州環(huán)保網(wǎng)及政府網(wǎng)站予以公布。
第十六條申請(qǐng)使用州（縣市）級(jí)環(huán)境保護(hù)專(zhuān)項(xiàng)資金的項(xiàng)目，應(yīng)當(dāng)按照以下程序及要求進(jìn)行申請(qǐng)：
（一）污染防治項(xiàng)目必須符合州（縣市）環(huán)境保護(hù)專(zhuān)項(xiàng)資金重點(diǎn)支持方向。
（二）對(duì)使用環(huán)境保護(hù)專(zhuān)項(xiàng)資金實(shí)施的污染防治，按照基本建設(shè)程序進(jìn)行管理。申請(qǐng)州（縣市）級(jí)環(huán)境保護(hù)專(zhuān)項(xiàng)資金的污染防治項(xiàng)目可行性研究報(bào)告，由同級(jí)發(fā)展計(jì)劃部門(mén)按基本建設(shè)管理程序予以審查批復(fù)。
（三）申請(qǐng)資金材料分正文和附件兩部分，正文為申請(qǐng)資金的正式文件，附件按公布的申報(bào)指南要求編制。申請(qǐng)使用貸款貼息的單位，還應(yīng)當(dāng)提供經(jīng)辦銀行出具的專(zhuān)項(xiàng)貸款合同和利息結(jié)算清單。
第十七條州（縣市）環(huán)保局、財(cái)政局應(yīng)于每年年初組織專(zhuān)家對(duì)批復(fù)的州（縣市）級(jí)環(huán)境保護(hù)專(zhuān)項(xiàng)資金的項(xiàng)目進(jìn)行審查，確定項(xiàng)目后，由州（縣市）財(cái)政局、環(huán)保局聯(lián)合擬文下發(fā)企業(yè)及有關(guān)單位，并由州（縣市）財(cái)政將資金按國(guó)庫(kù)直接支付程序撥付至企業(yè)或相關(guān)單位。
第十八條環(huán)境保護(hù)項(xiàng)目在實(shí)施過(guò)程中應(yīng)嚴(yán)格執(zhí)行國(guó)家有關(guān)招投標(biāo)管理規(guī)定。財(cái)政部門(mén)、環(huán)境保護(hù)、發(fā)展計(jì)劃行政主管部門(mén)應(yīng)當(dāng)對(duì)環(huán)境保護(hù)專(zhuān)項(xiàng)資金的專(zhuān)款專(zhuān)用及其他配套資金的到位情況進(jìn)行監(jiān)督檢查，確保項(xiàng)目按時(shí)完成。項(xiàng)目完成后，根據(jù)國(guó)家和自治區(qū)有關(guān)規(guī)定及時(shí)驗(yàn)收。
第十九條縣市財(cái)政局、環(huán)保局，應(yīng)當(dāng)在每季度后10日內(nèi)，將本級(jí)負(fù)責(zé)的排污費(fèi)征收情況及環(huán)境保護(hù)專(zhuān)項(xiàng)資金使用情況上報(bào)州財(cái)政局、環(huán)保局。
第四章排污費(fèi)收入退庫(kù)的處理
第二十條排污費(fèi)收入退庫(kù)的范圍
（一）由于工作疏忽，發(fā)生技術(shù)性差錯(cuò)需要退庫(kù)的。
（二）按規(guī)定依法申請(qǐng)復(fù)議或者提起行政訴訟后需要退庫(kù)的。
第二十一條排污費(fèi)收入退庫(kù)的程序
符合排污費(fèi)收入退庫(kù)范圍需要辦理退庫(kù)的，由排污者提供原始繳費(fèi)憑證，向執(zhí)收的環(huán)境保護(hù)行政主管部門(mén)提出退庫(kù)申請(qǐng)，執(zhí)收的環(huán)境保護(hù)行政主管部門(mén)審核后，由州環(huán)保局審查匯總報(bào)至自治區(qū)環(huán)境保護(hù)行政主管部門(mén)，自治區(qū)環(huán)境保護(hù)行政主管部門(mén)會(huì)同自治區(qū)財(cái)政廳核定后送財(cái)政部駐新疆財(cái)政監(jiān)察專(zhuān)員辦事處，由其按有關(guān)規(guī)定核準(zhǔn)后，開(kāi)具“收入退還書(shū)”送國(guó)庫(kù)部門(mén)，國(guó)庫(kù)部門(mén)負(fù)責(zé)按規(guī)定的比例，分別從中央和自治區(qū)級(jí)、州級(jí)、縣市級(jí)國(guó)庫(kù)庫(kù)款的相應(yīng)排污費(fèi)預(yù)算科目中退付。
第五章排污費(fèi)資金收繳使用的違規(guī)處理
第二十二條環(huán)境保護(hù)行政主管部門(mén)在排污費(fèi)收繳工作中，要嚴(yán)格執(zhí)行國(guó)家的有關(guān)法律法規(guī)，依法應(yīng)收盡收。對(duì)擅自設(shè)立排污收費(fèi)項(xiàng)目、改變收費(fèi)范圍的，對(duì)弄虛作假、截留、擠占、挪用排污費(fèi)的，對(duì)應(yīng)收末收或者少收排污費(fèi)等違反財(cái)務(wù)制度和財(cái)經(jīng)紀(jì)律的行為，同級(jí)財(cái)政部門(mén)應(yīng)當(dāng)責(zé)令改正，并按照《國(guó)務(wù)院關(guān)于違反財(cái)政法規(guī)處罰的暫行規(guī)定》予以處罰，對(duì)負(fù)有直接責(zé)任的主管人員和有關(guān)責(zé)任人員給予經(jīng)濟(jì)和行政處罰；構(gòu)成犯罪的，移交司法機(jī)關(guān)處理。
第二十三條排污者未按期、足額繳納排污費(fèi)的，由銀行直接從其賬戶(hù)劃撥，并從滯納之日起，每日加收2‰的滯納金。排污者拒不按規(guī)定繳納排污費(fèi)和滯納金的，按照《排污費(fèi)征收使用管理?xiàng)l例》的有關(guān)規(guī)定予以處罰。
第二十四條環(huán)境保護(hù)專(zhuān)項(xiàng)資金使用者必須嚴(yán)格按照環(huán)境保護(hù)專(zhuān)項(xiàng)資金的使用范圍確保專(zhuān)款專(zhuān)用，發(fā)揮資金使用效益。不按批準(zhǔn)用途使用環(huán)境保護(hù)專(zhuān)項(xiàng)資金并逾期不改的，按照《排污費(fèi)征收使用管理?xiàng)l例》的有關(guān)規(guī)定予以處罰。
第六章附則
第二十五條財(cái)政部門(mén)應(yīng)當(dāng)將收到的環(huán)境保護(hù)專(zhuān)項(xiàng)資金納入一般預(yù)算收入科目中“10302排污費(fèi)收入”核算；對(duì)納入預(yù)算支出的環(huán)境保護(hù)專(zhuān)項(xiàng)資金，應(yīng)納入一般預(yù)算支出科目中“2110307排污費(fèi)支出”核算。
篇9
農(nóng)業(yè)行政主管部門(mén)、種子管理機(jī)構(gòu)及其工作人員不得參與和從事種子生產(chǎn)、經(jīng)營(yíng)活動(dòng)。
第四條省、市、縣人民政府應(yīng)當(dāng)將種子管理工作經(jīng)費(fèi)列入同級(jí)財(cái)政預(yù)算。
第五條縣級(jí)以上地方人民政府應(yīng)當(dāng)制定種子發(fā)展規(guī)劃，并按照國(guó)家有關(guān)規(guī)定在財(cái)政、信貸和稅收等方面采取措施，保證規(guī)劃的實(shí)施。
省人民政府設(shè)立專(zhuān)項(xiàng)資金，用于扶持良種選育、推廣和特殊情況下的種子擴(kuò)繁。具體管理辦法按照國(guó)務(wù)院規(guī)定執(zhí)行。
第六條省人民政府建立種子儲(chǔ)備制度，主要用于發(fā)生災(zāi)害時(shí)的生產(chǎn)需要，保障農(nóng)業(yè)生產(chǎn)安全。貯備救災(zāi)備荒種子產(chǎn)生的政策性虧損，由財(cái)政予以補(bǔ)貼。具體辦法按照國(guó)務(wù)院規(guī)定執(zhí)行。
第七條省農(nóng)業(yè)行政主管部門(mén)應(yīng)當(dāng)建立種質(zhì)資源庫(kù)、種質(zhì)資源保護(hù)區(qū)或者種質(zhì)資源保護(hù)地，保護(hù)和有計(jì)劃地開(kāi)發(fā)、利用名、特、優(yōu)種質(zhì)資源和野生種質(zhì)資源。
第八條縣級(jí)以上地方人民政府應(yīng)當(dāng)鼓勵(lì)和支持單位或者個(gè)人從事良種選育和開(kāi)發(fā)，保護(hù)科研成果，依法保障選育者的合法利益。
第九條主要農(nóng)作物品種推廣應(yīng)用前，應(yīng)當(dāng)通過(guò)國(guó)家級(jí)或者省級(jí)審定。申請(qǐng)品種審定的單位或者個(gè)人應(yīng)當(dāng)提供試驗(yàn)種子，并按規(guī)定繳納試驗(yàn)費(fèi)用。
其他農(nóng)作物品種的選育和引進(jìn)實(shí)行登記制度。具體登記辦法，由省農(nóng)業(yè)行政主管部門(mén)制定。
第十條相鄰省、自治區(qū)審定通過(guò)并適宜在我省生態(tài)區(qū)域種植的主要農(nóng)作物品種，經(jīng)省農(nóng)業(yè)行政主管部門(mén)同意，準(zhǔn)予引種。非相鄰省、自治區(qū)、直轄市審定通過(guò)的主要農(nóng)作物品種未劃定適宜在我省生態(tài)區(qū)域種植的，由申請(qǐng)者報(bào)請(qǐng)省種子管理機(jī)構(gòu)組織試驗(yàn)，適宜種植的，可以推廣。
第十一條取得種子生產(chǎn)許可證的單位或者個(gè)人，可以委托鄉(xiāng)村集體經(jīng)濟(jì)組織、其他經(jīng)濟(jì)組織或者農(nóng)民生產(chǎn)種子，生產(chǎn)種子前，雙方應(yīng)當(dāng)簽訂書(shū)面合同。合同約定生產(chǎn)的種子應(yīng)當(dāng)符合國(guó)家種用質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)；國(guó)家沒(méi)有規(guī)定種用質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)的，合同當(dāng)事人應(yīng)當(dāng)約定質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)。
第十二條符合國(guó)家種用質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)或者合同約定種用質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)的種子，應(yīng)當(dāng)按合同收購(gòu)。
對(duì)達(dá)不到國(guó)家種用質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)或者合同約定種用質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)的種子，取得種子生產(chǎn)許可證的單位或者個(gè)人應(yīng)當(dāng)報(bào)告種子生產(chǎn)所在地的種子管理機(jī)構(gòu)，并在其監(jiān)督下報(bào)廢、收購(gòu)、轉(zhuǎn)商，不得冒充種子銷(xiāo)售。
第十三條鼓勵(lì)單位和個(gè)人建立穩(wěn)定的種子生產(chǎn)基地，推進(jìn)種子專(zhuān)業(yè)化、標(biāo)準(zhǔn)化生產(chǎn)。
種子生產(chǎn)應(yīng)當(dāng)具備與種子生產(chǎn)相適應(yīng)的生產(chǎn)條件，執(zhí)行種子生產(chǎn)技術(shù)規(guī)程和檢驗(yàn)、檢疫規(guī)程，保證種子質(zhì)量。
任何單位和個(gè)人不得在種子生產(chǎn)基地從事危害種子生產(chǎn)的活動(dòng)。
第十四條種子經(jīng)營(yíng)者必須在種子經(jīng)營(yíng)許可證的有效區(qū)域內(nèi)銷(xiāo)售或者委托代銷(xiāo)種子，委托代銷(xiāo)種子應(yīng)當(dāng)與代銷(xiāo)方簽訂代銷(xiāo)協(xié)議。代銷(xiāo)方應(yīng)當(dāng)在代銷(xiāo)協(xié)議范圍內(nèi)從事代銷(xiāo)活動(dòng)，并不得再次委托代銷(xiāo)種子。
代銷(xiāo)方不得接受無(wú)種子經(jīng)營(yíng)許可證的單位或者個(gè)人的委托銷(xiāo)售種子。
第十五條農(nóng)民個(gè)人自繁、自用的常規(guī)種子有剩余的，可以在集貿(mào)市場(chǎng)上出售、串換，不需要辦理種子經(jīng)營(yíng)許可證；但出售、串換主要農(nóng)作物常規(guī)種子的，應(yīng)當(dāng)將品種的名稱(chēng)、數(shù)量向當(dāng)?shù)胤N子管理機(jī)構(gòu)備案，并領(lǐng)取出售、串換證明。具體管理辦法，由省人民政府另行制定。
第十六條除《種子法》和本條例規(guī)定之外，其他無(wú)種子經(jīng)營(yíng)許可證的單位或者個(gè)人不得收購(gòu)、銷(xiāo)售種子。
第十七條種子廣告前應(yīng)當(dāng)由廣告地縣級(jí)以上種子管理機(jī)構(gòu)對(duì)廣告內(nèi)容進(jìn)行審查；未經(jīng)審查，不得。
第十八條經(jīng)省有關(guān)主管部門(mén)考核合格的種子質(zhì)量檢驗(yàn)機(jī)構(gòu)，承擔(dān)種子質(zhì)量檢驗(yàn)工作。
因種子質(zhì)量產(chǎn)生糾紛的，當(dāng)事人可以向所在地種子質(zhì)量檢驗(yàn)機(jī)構(gòu)提出檢驗(yàn)申請(qǐng)。當(dāng)事人對(duì)檢驗(yàn)結(jié)果有異議的，可以在收到檢驗(yàn)結(jié)果之日起15日內(nèi)，向上級(jí)種子質(zhì)量檢驗(yàn)機(jī)構(gòu)提出復(fù)檢。
申請(qǐng)檢驗(yàn)的，按有關(guān)規(guī)定交納檢驗(yàn)費(fèi)用。
第十九條種子執(zhí)法人員查處種子生產(chǎn)、經(jīng)營(yíng)違法行為時(shí)，可以查閱、復(fù)制、摘錄有關(guān)合同、發(fā)票、帳簿、檢驗(yàn)結(jié)果、標(biāo)簽等相關(guān)資料，現(xiàn)場(chǎng)檢查種子生產(chǎn)、經(jīng)營(yíng)、貯藏場(chǎng)所；可以查封涉嫌違法種子，并在7日內(nèi)作出處理決定。
種子管理機(jī)構(gòu)可以對(duì)種子質(zhì)量進(jìn)行抽查，抽查不得收取費(fèi)用。
第二十條種子執(zhí)法人員執(zhí)行職務(wù)時(shí)，應(yīng)當(dāng)統(tǒng)一標(biāo)志并出示行政執(zhí)法證件。
任何單位和個(gè)人不得拒絕、阻礙種子執(zhí)法人員依法執(zhí)行職務(wù)。
第二十一條省種子管理機(jī)構(gòu)應(yīng)當(dāng)按照國(guó)家規(guī)定，對(duì)種子生產(chǎn)、經(jīng)營(yíng)、檢驗(yàn)人員進(jìn)行培訓(xùn)和考核。
第二十二條農(nóng)業(yè)行政主管部門(mén)應(yīng)當(dāng)建立舉報(bào)制度，接受投訴和舉報(bào)，對(duì)舉報(bào)有功者予以獎(jiǎng)勵(lì)。
第二十三條違反本條例第九條第二款、第十三條第三款規(guī)定，對(duì)其他農(nóng)作物品種的選育和引進(jìn)未實(shí)行登記或者在種子生產(chǎn)基地從事危害種子生產(chǎn)活動(dòng)的，由農(nóng)業(yè)行政主管部門(mén)責(zé)令停止選育、引進(jìn)或者停止侵害；給使用者、生產(chǎn)者造成經(jīng)濟(jì)損失的，應(yīng)當(dāng)依法承擔(dān)賠償責(zé)任。
第二十四條違反本條例第十條規(guī)定，未經(jīng)同意或者試驗(yàn)，擅自引種、推廣主要農(nóng)作物品種的，由農(nóng)業(yè)行政主管部門(mén)責(zé)令停止引種、推廣，沒(méi)收種子和違法所得，并處以1萬(wàn)元以上5萬(wàn)元以下罰款。
第二十五條違反本條例規(guī)定，有下列行為之一的，由農(nóng)業(yè)行政主管部門(mén)責(zé)令改正，沒(méi)收種子和違法所得，并處以違法所得1倍以上3倍以下罰款；沒(méi)有違法所得的，處以1000元以上3萬(wàn)元以下罰款；可以吊銷(xiāo)種子種子經(jīng)營(yíng)許可證；構(gòu)成犯罪的，依法追究刑事責(zé)任：
（一）無(wú)種子經(jīng)營(yíng)許可證收購(gòu)、銷(xiāo)售種子的；
（二）超種子經(jīng)營(yíng)許可證的有效區(qū)域委托代銷(xiāo)種子或者代銷(xiāo)方超代銷(xiāo)協(xié)議范圍經(jīng)營(yíng)種子的；
（三）代銷(xiāo)方再次委托代銷(xiāo)種子或者接受無(wú)種子經(jīng)營(yíng)許可證的單位或者個(gè)人委托銷(xiāo)售種子的。
第二十六條違反本條例第十七條規(guī)定，未經(jīng)審查批準(zhǔn)廣告的，由工商行政管理部門(mén)責(zé)令負(fù)有責(zé)任的廣告主、廣告經(jīng)營(yíng)者、廣告者停止，沒(méi)收廣告費(fèi)用，并處廣告費(fèi)1倍以上5倍以下罰款。
第二十七條種子質(zhì)量檢驗(yàn)機(jī)構(gòu)出具虛假檢驗(yàn)證明的，與種子生產(chǎn)者、銷(xiāo)售者承擔(dān)連帶責(zé)任；并依法追究種子質(zhì)量檢驗(yàn)機(jī)構(gòu)及其有關(guān)責(zé)任人的行政責(zé)任；構(gòu)成犯罪的，依法追究刑事責(zé)任。
第二十八條種子使用者因種子質(zhì)量問(wèn)題受到損失的，出售種子的經(jīng)營(yíng)者應(yīng)當(dāng)予以賠償；經(jīng)營(yíng)者賠償后，屬于種子生產(chǎn)者或者其他經(jīng)營(yíng)者責(zé)任的，經(jīng)營(yíng)者有權(quán)向生產(chǎn)者或者其他經(jīng)營(yíng)者追償。賠償額包括購(gòu)種價(jià)款、有關(guān)費(fèi)用和可得利益損失。
前款所稱(chēng)可得利益損失，是指因種子造成的該作物實(shí)際產(chǎn)量與所在縣當(dāng)年統(tǒng)計(jì)平均產(chǎn)量的減產(chǎn)部分，按當(dāng)年當(dāng)?shù)赝?lèi)作物市場(chǎng)平均價(jià)格確定。
第二十九條農(nóng)業(yè)行政主管部門(mén)、種子管理機(jī)構(gòu)及其工作人員有下列行為之一的，由其所在單位或者上級(jí)主管部門(mén)給予行政處分；構(gòu)成犯罪的，依法追究刑事責(zé)任：
（一）參與和從事種子生產(chǎn)、經(jīng)營(yíng)活動(dòng)；
（二）違反規(guī)定條件發(fā)放或者拒絕發(fā)放種子生產(chǎn)、經(jīng)營(yíng)許可證；
篇10
2-1標(biāo)準(zhǔn)：
片區(qū)經(jīng)理月薪1200元+每月過(guò)程考核獎(jiǎng)(詳見(jiàn)過(guò)程考核實(shí)施辦法)
業(yè)務(wù)助理月薪1000元+所屬片區(qū)經(jīng)理過(guò)程獎(jiǎng)的30%
初級(jí)業(yè)務(wù)助理月薪：本科900元，專(zhuān)科800元(不參加過(guò)程考核)
注：新聘用員工實(shí)習(xí)期(2個(gè)月)本科700元，專(zhuān)科600元，實(shí)習(xí)期滿(mǎn)自動(dòng)轉(zhuǎn)為初級(jí)業(yè)務(wù)助理
2-2底薪發(fā)放時(shí)間為每月5日，出差人員回公司后領(lǐng)取底薪。
三、傭金
3.1傭金
3.1.1傭金標(biāo)準(zhǔn)：傭金=提成-分擔(dān)費(fèi)用-失誤損失(包括本政策、業(yè)務(wù)管理制度、市場(chǎng)財(cái)務(wù)制度、業(yè)務(wù)人員業(yè)務(wù)費(fèi)用制度范圍內(nèi)的所有應(yīng)承擔(dān)的損失)
3.1.2年底貨款兩清、賬目明晰的，春節(jié)前可發(fā)放全部傭金.
3.2提成標(biāo)準(zhǔn)：提成=凈回款(返利除外)×提成系數(shù)
3.2.1提成系數(shù)(指標(biāo)均為百分比)
業(yè)務(wù)代表是企業(yè)的一線(xiàn)人員，合理的薪酬體系能充分調(diào)動(dòng)業(yè)務(wù)代表的工作積極性，原先干多干少一個(gè)樣、干與不干一個(gè)樣的大鍋飯制度已經(jīng)多拿得多、干少拿得少的制度徹底更替，至于業(yè)務(wù)人員到底該拿多少?企業(yè)在發(fā)薪水的時(shí)候究竟發(fā)多少?這需要企業(yè)建立一套行之有效的薪水制度。
“買(mǎi)力”和“賣(mài)力”市場(chǎng)永遠(yuǎn)是矛盾的，但決非不可調(diào)和，而調(diào)和的關(guān)鍵點(diǎn)就是制定一套合情合理的薪酬體系，它是留住人才、維持企業(yè)發(fā)展的原動(dòng)力，筆者根據(jù)多年服務(wù)眾多企業(yè)的經(jīng)驗(yàn)，總結(jié)出六套薪水制度，其中前三種薪水制度比較常見(jiàn)，而后三種薪水制度目前也有不少企業(yè)正逐步施行。
1、高底薪+低提成
以高于同行的平均底薪，以適當(dāng)或略低于同行業(yè)之間的提成發(fā)放獎(jiǎng)勵(lì)，該制度主要在外企或國(guó)內(nèi)大企業(yè)中執(zhí)行的比較多，國(guó)內(nèi)某家電企業(yè)在上海的業(yè)務(wù)代表底薪為4000，提成為1%。屬于典型的高底薪+低提成制度。
該制度容易留住具有忠誠(chéng)度的老業(yè)務(wù)代表，也容易穩(wěn)定一些能力相當(dāng)?shù)娜瞬牛窃撝贫韧槍?duì)的業(yè)務(wù)代表學(xué)歷、外語(yǔ)水平、計(jì)算機(jī)水平方面有一定的要求，所以業(yè)務(wù)代表不容易輕易進(jìn)去，門(mén)檻相對(duì)高些。
2、中底薪+中提成
以同行的平均底薪為標(biāo)準(zhǔn)，以同行的平均提成發(fā)放提成，該制度主要在國(guó)內(nèi)一些中型企業(yè)運(yùn)用的相當(dāng)多，該制度對(duì)于一些能力不錯(cuò)而學(xué)歷不高的業(yè)務(wù)代表有很大的吸引力。業(yè)務(wù)代表考慮在這樣的企業(yè)長(zhǎng)期發(fā)展，主要受中國(guó)傳統(tǒng)的中庸思想所影響，比上不足比下有余。目前打部分國(guó)內(nèi)企業(yè)采取的是這種薪水發(fā)放方式。
3、少底薪+高提成
以低于同行的平均底薪甚至以當(dāng)?shù)氐淖畹蜕畋Ｕ蠟榈仔綐?biāo)準(zhǔn)，以高于同行業(yè)的平均提成發(fā)放獎(jiǎng)勵(lì)，該制度主要在國(guó)內(nèi)一些小型企業(yè)運(yùn)用的相當(dāng)多，該制度不僅可以有效促進(jìn)業(yè)務(wù)代表的工作積極性，而且企業(yè)也無(wú)須支付過(guò)高的人力成本，對(duì)于一些能力很棒、經(jīng)驗(yàn)很足而學(xué)歷不高的業(yè)務(wù)代表有一定的吸引力。
新的是國(guó)內(nèi)某保健品企業(yè)，該企業(yè)走的是服務(wù)營(yíng)銷(xiāo)體系，其薪水制度為：該城市最低生活保障(450元)+完成業(yè)務(wù)量×制定百分比(10%)
這種薪水制度，往往造成兩種極端，能力強(qiáng)的人常常吃撐著，能力弱的常常吃不著。
4、分解任務(wù)量
這是一套比較新的薪水發(fā)放原則，能夠公平地給每個(gè)業(yè)務(wù)代表發(fā)放薪水，徹底打破傳統(tǒng)的底薪+提成制度。
某公司共10個(gè)業(yè)務(wù)代表，在XX年4月份制定的銷(xiāo)售任務(wù)50萬(wàn)，那么每人的平均任務(wù)是5萬(wàn)，當(dāng)業(yè)務(wù)代表剛好完成屬于自己的任務(wù)額5萬(wàn)的時(shí)候，就拿到平均工資3000元，具體發(fā)放方式有一個(gè)數(shù)學(xué)公式可以計(jì)算：平均薪水×完成任務(wù)÷任務(wù)額=應(yīng)得薪水。
按照上面的例子來(lái)計(jì)算，當(dāng)一個(gè)業(yè)務(wù)代表完成10萬(wàn)的銷(xiāo)售，那么應(yīng)該得到的薪水就是6000元。這種薪水制度去繁就簡(jiǎn)，讓每個(gè)業(yè)務(wù)代表清楚地知道可以拿多少錢(qián)。可充分激勵(lì)優(yōu)秀的業(yè)務(wù)人員，并且可以讓濫竽充數(shù)的業(yè)務(wù)人員根本混不下去。
5、達(dá)標(biāo)高薪制
顧名思義，這是一個(gè)達(dá)到標(biāo)準(zhǔn)可以拿到高工資的薪水制度，對(duì)于業(yè)務(wù)人員來(lái)說(shuō)，有一個(gè)頂點(diǎn)可以沖刺，這個(gè)頂點(diǎn)并非遙不可及，應(yīng)當(dāng)讓10%左右非常有能力的業(yè)務(wù)人員拿到。這樣才能激發(fā)更多的業(yè)務(wù)人員向目標(biāo)沖刺。
某銷(xiāo)售公司采取達(dá)標(biāo)高薪制，給業(yè)務(wù)代表開(kāi)出的薪水是10000元/月，銷(xiāo)售人員必須達(dá)到20萬(wàn)的銷(xiāo)售業(yè)績(jī)才能拿到這1萬(wàn)元的薪水，業(yè)務(wù)代表平均距離20萬(wàn)元中間的差距，按照8%扣除，譬如完成了10萬(wàn)，實(shí)際薪水只能發(fā)放XX元。
具體發(fā)放方式有一個(gè)數(shù)學(xué)公式可以計(jì)算：
最高薪水—(最高任務(wù)額—實(shí)際任務(wù)額)×制定百分比=應(yīng)得薪水。
這里的“制定百分比”非常關(guān)鍵，應(yīng)略大于最高薪水÷最高任務(wù)額。
6、階段考評(píng)制
該薪水制度采取的也是底薪+提成制度，也是常規(guī)按月發(fā)薪水，但有一項(xiàng)季度考核指標(biāo)，采取季度總結(jié)考核的方式。具體*作方式是每月發(fā)放薪水的時(shí)候，提成不完全發(fā)放，譬如提成只發(fā)放3%，剩下的5%要到三個(gè)月后，按照總業(yè)績(jī)是否達(dá)標(biāo)進(jìn)行綜合考評(píng)，然后再發(fā)放三個(gè)月的累計(jì)提成薪水。
篇11
第三條省信息化主管部門(mén)負(fù)責(zé)牽頭會(huì)同有關(guān)部門(mén)制定全省電子政務(wù)發(fā)展規(guī)劃和全省電子政務(wù)標(biāo)準(zhǔn)規(guī)范，協(xié)調(diào)指導(dǎo)全省電子政務(wù)建設(shè)，組織協(xié)調(diào)省級(jí)重點(diǎn)電子政務(wù)建設(shè)項(xiàng)目的實(shí)施。
第四條各地級(jí)以上市、縣、區(qū)信息化主管部門(mén)會(huì)同有關(guān)部門(mén)負(fù)責(zé)本地區(qū)電子政務(wù)建設(shè)的組織協(xié)調(diào)、建設(shè)規(guī)劃和實(shí)施監(jiān)督。其它各級(jí)行政機(jī)關(guān)按照各自的職責(zé)負(fù)責(zé)本部門(mén)電子政務(wù)建設(shè)的組織實(shí)施。
第五條電子政務(wù)建設(shè)遵循“統(tǒng)一規(guī)劃、整合資源；統(tǒng)一標(biāo)準(zhǔn)，共享信息；統(tǒng)一協(xié)調(diào)、講求實(shí)效”的原則，注重信息安全，保障電子政務(wù)健康發(fā)展。
第二章電子政務(wù)規(guī)劃與投資
第六條省信息化主管部門(mén)會(huì)同有關(guān)部門(mén)，根據(jù)國(guó)家電子政務(wù)總體規(guī)劃和本省實(shí)際情況，制定本省電子政務(wù)發(fā)展規(guī)劃，經(jīng)省規(guī)劃主管部門(mén)審核，報(bào)省人民政府批準(zhǔn)后實(shí)施。
第七條省級(jí)行政機(jī)關(guān)根據(jù)省電子政務(wù)發(fā)展規(guī)劃，制定本部門(mén)電子政務(wù)建設(shè)規(guī)劃，報(bào)省信息化主管部門(mén)備案后實(shí)施。
第八條市、縣、區(qū)各級(jí)信息化主管部門(mén)根據(jù)省電子政務(wù)發(fā)展規(guī)劃，制定本地區(qū)電子政務(wù)建設(shè)規(guī)劃，經(jīng)同級(jí)規(guī)劃主管部門(mén)審核，報(bào)同級(jí)人民政府批準(zhǔn)后實(shí)施。
第九條有關(guān)部門(mén)安排電子政務(wù)投資時(shí)，應(yīng)當(dāng)以電子政務(wù)發(fā)展規(guī)劃為主要依據(jù)，優(yōu)先安排有利于提高行政效率、降低行政成本、促進(jìn)公共服務(wù)、優(yōu)化社會(huì)監(jiān)管、提高科學(xué)決策水平以及提高應(yīng)急指揮能力的應(yīng)用系統(tǒng)建設(shè)。
第十條投資主管部門(mén)在審批電子政務(wù)項(xiàng)目立項(xiàng)時(shí)，應(yīng)征求信息化主管部門(mén)的意見(jiàn)，以信息化主管部門(mén)的意見(jiàn)作為審批的參考依據(jù)。信息化主管部門(mén)應(yīng)當(dāng)根據(jù)電子政務(wù)發(fā)展規(guī)劃和項(xiàng)目評(píng)估情況對(duì)電子政務(wù)項(xiàng)目給出明確意見(jiàn)。
第十一條信息化主管部門(mén)對(duì)行政機(jī)關(guān)電子政務(wù)建設(shè)投資情況進(jìn)行備案。屬財(cái)政資金投入的，財(cái)政主管部門(mén)在安排下達(dá)年度投資預(yù)算時(shí)，抄送信息化主管部門(mén)。
第十二條行政機(jī)關(guān)電子政務(wù)項(xiàng)目投資進(jìn)展情況，由建設(shè)單位按季度（其中納入省重點(diǎn)項(xiàng)目的，按省投資主管部門(mén)的時(shí)間要求）報(bào)送投資主管部門(mén)并抄送信息化主管部門(mén)備案。
第三章電子政務(wù)應(yīng)用系統(tǒng)建設(shè)
第十三條行政機(jī)關(guān)應(yīng)當(dāng)加強(qiáng)電子政務(wù)應(yīng)用系統(tǒng)建設(shè)，優(yōu)化業(yè)務(wù)流程，建立業(yè)務(wù)信息資源庫(kù)，建立科學(xué)的管理模式，提高管理水平和服務(wù)水平。
第十四條行政機(jī)關(guān)電子政務(wù)應(yīng)用系統(tǒng)建設(shè)應(yīng)當(dāng)符合電子政務(wù)發(fā)展規(guī)劃要求，遵循國(guó)家和省統(tǒng)一的信息交換標(biāo)準(zhǔn)，注重應(yīng)用實(shí)效。
第十五條行政機(jī)關(guān)應(yīng)當(dāng)逐步推廣使用辦公自動(dòng)化系統(tǒng)和公文傳輸系統(tǒng)，提高行政效率。
第十六條行政機(jī)關(guān)應(yīng)當(dāng)加強(qiáng)應(yīng)用系統(tǒng)的維護(hù)，及時(shí)更新數(shù)據(jù)，保證信息的準(zhǔn)確性。
第十七條省信息化主管部門(mén)負(fù)責(zé)組織全省統(tǒng)一的電子政務(wù)網(wǎng)絡(luò)平臺(tái)和信息安全基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)，為各級(jí)行政機(jī)關(guān)提供服務(wù)。
第十八條跨部門(mén)跨地區(qū)的電子政務(wù)應(yīng)用系統(tǒng)，必須建立在全省統(tǒng)一的電子政務(wù)網(wǎng)絡(luò)平臺(tái)之上。
第十九條電子政務(wù)應(yīng)用系統(tǒng)必須符合電子政務(wù)安全規(guī)范，充分利用省電子政務(wù)信息安全基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)。電子政務(wù)安全規(guī)范，由省信息化主管部門(mén)會(huì)同有關(guān)部門(mén)另行制定。
第二十條加強(qiáng)政府統(tǒng)一門(mén)戶(hù)網(wǎng)站建設(shè)，行政機(jī)關(guān)應(yīng)當(dāng)積極連接和利用政府統(tǒng)一門(mén)戶(hù)網(wǎng)站，加強(qiáng)公眾網(wǎng)站的內(nèi)容建設(shè)，及時(shí)政務(wù)信息，推行政務(wù)公開(kāi)，加強(qiáng)公共服務(wù)。
第二十一條行政機(jī)關(guān)應(yīng)當(dāng)逐步在公眾網(wǎng)站上公布管理事項(xiàng)，實(shí)行網(wǎng)上審批，并接受網(wǎng)上監(jiān)督與投訴。
第四章電子政務(wù)信息資源整合
第二十二條行政機(jī)關(guān)在其執(zhí)行政府行政職能過(guò)程中產(chǎn)生的政務(wù)信息，應(yīng)當(dāng)以電子化形式向社會(huì)公開(kāi)，并保證信息的真實(shí)性。對(duì)不能對(duì)外公開(kāi)的信息，也要盡可能在政府內(nèi)部實(shí)現(xiàn)信息共享。政府公開(kāi)和共享的信息，原則上不得收費(fèi)。
第二十三條根據(jù)政務(wù)公開(kāi)和政府內(nèi)部信息共享的要求，行政機(jī)關(guān)凡是與行政許可和政府協(xié)同辦公相關(guān)的信息資源，必須進(jìn)行整合。省信息化主管部門(mén)依據(jù)此要求會(huì)同相關(guān)部門(mén)共同制定省電子政務(wù)基礎(chǔ)信息交換目錄和信息交換協(xié)議。
第二十四條根據(jù)省電子政務(wù)基礎(chǔ)信息交換目錄和信息交換協(xié)議，行政機(jī)關(guān)擬定本部門(mén)信息公開(kāi)和政府內(nèi)部信息共享的內(nèi)容、使用范圍和使用方式。
第二十五條省信息化主管部門(mén)負(fù)責(zé)統(tǒng)籌建設(shè)省電子政務(wù)數(shù)據(jù)中心，整合電子政務(wù)信息資源，加強(qiáng)信息共享，為政府和社會(huì)提供服務(wù)。
第二十六條列入省電子政務(wù)基礎(chǔ)信息交換目錄的信息，行政機(jī)關(guān)必須向省電子政務(wù)數(shù)據(jù)中心提供交換接口。
第二十七條跨部門(mén)跨地區(qū)的電子政務(wù)信息資源庫(kù)，原則上應(yīng)由省電子政務(wù)數(shù)據(jù)中心存儲(chǔ)；如有特殊情況，須經(jīng)省信息化主管部門(mén)審核同意，方可由業(yè)務(wù)部門(mén)負(fù)責(zé)存儲(chǔ)。其他信息資源庫(kù)由業(yè)務(wù)部門(mén)負(fù)責(zé)存儲(chǔ)。
第二十八條行政機(jī)關(guān)、企事業(yè)單位及其他組織，以及公民個(gè)人，因業(yè)務(wù)需要，依照信息交換協(xié)議，可通過(guò)省電子政務(wù)數(shù)據(jù)中心共享相關(guān)信息資源。
第五章電子政務(wù)效果評(píng)估
第二十九條為規(guī)范電子政務(wù)建設(shè)，提高應(yīng)用實(shí)效，各級(jí)信息化主管部門(mén)根據(jù)電子政務(wù)建設(shè)情況，組織電子政務(wù)效果評(píng)估。
第三十條電子政務(wù)效果評(píng)估包括事前評(píng)估、事后評(píng)估和應(yīng)用評(píng)估。按照“科學(xué)、公正、客觀、實(shí)用”的原則，電子政務(wù)效果評(píng)估一般由第三方機(jī)構(gòu)執(zhí)行。電子政務(wù)效果評(píng)估的內(nèi)容包括電子政務(wù)項(xiàng)目建設(shè)的可行性、實(shí)效性，是否符合資源整合、信息共享的要求，是否符合政務(wù)公開(kāi)和行政審批制度改革的要求等。
第三十一條事前評(píng)估是電子政務(wù)項(xiàng)目在立項(xiàng)前進(jìn)行的效果評(píng)估。行政機(jī)關(guān)在申請(qǐng)電子政務(wù)項(xiàng)目立項(xiàng)時(shí)，應(yīng)同時(shí)將建設(shè)規(guī)劃或建設(shè)方案提交信息化主管部門(mén)進(jìn)行評(píng)估。信息化主管部門(mén)應(yīng)當(dāng)對(duì)擬立項(xiàng)項(xiàng)目組織事前評(píng)估，評(píng)估意見(jiàn)作為投資主管部門(mén)審批立項(xiàng)的參考依據(jù)。
第三十二條事后評(píng)估是電子政務(wù)項(xiàng)目在建設(shè)完成后進(jìn)行的效果評(píng)估。行政機(jī)關(guān)在電子政務(wù)項(xiàng)目建設(shè)完成后，應(yīng)將建設(shè)情況報(bào)送信息化主管部門(mén)。根據(jù)電子政務(wù)項(xiàng)目建設(shè)情況，信息化主管部門(mén)視實(shí)際需要，會(huì)同有關(guān)部門(mén)對(duì)電子政務(wù)項(xiàng)目組織事后評(píng)估，評(píng)估結(jié)果作為項(xiàng)目驗(yàn)收的參考依據(jù)和財(cái)政資金投入的參考依據(jù)。
第三十三條應(yīng)用評(píng)估是電子政務(wù)項(xiàng)目在運(yùn)行、應(yīng)用過(guò)程中進(jìn)行的效果評(píng)估。根據(jù)電子政務(wù)發(fā)展與建設(shè)情況，信息化主管部門(mén)視實(shí)際需要，會(huì)同有關(guān)部門(mén)定期或不定期對(duì)電子政務(wù)項(xiàng)目組織應(yīng)用評(píng)估。評(píng)估結(jié)果作為檢查、考核和改進(jìn)電子政務(wù)應(yīng)用系統(tǒng)建設(shè)，以及安排財(cái)政資金投入的參考依據(jù)。
篇12
第四條省建設(shè)行政主管部門(mén)負(fù)責(zé)全省房屋拆遷單位的管理工作。
各市(地)、縣(市)人民政府建設(shè)主管部門(mén)負(fù)責(zé)本行政區(qū)內(nèi)的房屋拆遷單位的管理工作。
第五條房屋拆遷單位必須具備下列條件：
(一)有與拆遷業(yè)務(wù)相適應(yīng)的注冊(cè)資本。
(二)有明確的名稱(chēng)、組織機(jī)構(gòu)和固定的辦公場(chǎng)所；
(三)有健全的組織章程或管理制度；
(四)有與拆遷業(yè)務(wù)相適應(yīng)的拆遷專(zhuān)業(yè)人員和管理人員；
(五)認(rèn)真貫徹執(zhí)行國(guó)家、省有關(guān)法規(guī)、政策，堅(jiān)持依法拆遷；按規(guī)定向房屋拆遷主管部門(mén)報(bào)批拆遷項(xiàng)目，履行審批手續(xù)；及時(shí)反映拆遷動(dòng)態(tài)和情況。
(六)與委托拆遷單位簽訂的拆遷項(xiàng)目委托合同，按規(guī)定送房屋拆遷主管部門(mén)簽證，合同履約率達(dá)到100%；一次性動(dòng)遷成功率達(dá)到90%以上；拆遷補(bǔ)償安置協(xié)議按期簽訂率達(dá)到100%；群眾越級(jí)上訪(fǎng)率不超過(guò)1%；解決群眾拆遷合理要求的時(shí)效率達(dá)到95%以上。
(七)全年完成拆遷總戶(hù)數(shù)中，報(bào)裁率一般不超過(guò)2%，強(qiáng)制拆遷的戶(hù)數(shù)不超過(guò)1%。
(八)建立健全各項(xiàng)內(nèi)部管理規(guī)章制度，推行崗位責(zé)任制和目標(biāo)管理，接受各級(jí)房屋拆遷主管部門(mén)的管理和檢查；拆遷專(zhuān)業(yè)人員經(jīng)培訓(xùn)持證上崗率達(dá)100%；拆遷檔案和拆遷工作日志管理規(guī)范，抽查合格率不低于98%；各種拆遷數(shù)據(jù)統(tǒng)計(jì)準(zhǔn)確，上報(bào)及時(shí)。
(九)加強(qiáng)精神文明建設(shè)，注重職業(yè)道德教育和新風(fēng)建設(shè)，保持勤政廉潔。對(duì)拆遷人員建立嚴(yán)格審核制度，認(rèn)真貫徹拆遷補(bǔ)償規(guī)定，做到公開(kāi)、公平、公正，堅(jiān)持秉公辦事，接受群眾監(jiān)督，不發(fā)生在拆遷戶(hù)吃喝、收禮行為。
第六條房屋拆遷單位申請(qǐng)房屋拆遷資格必須提交以下證件：
(一)房屋拆遷單位資格審批表；
(二)法人營(yíng)業(yè)執(zhí)照；
(三)組織章程或管理制度；
(四)驗(yàn)資報(bào)告；
(五)主要負(fù)責(zé)人的身份證明及從事拆遷業(yè)務(wù)的工作簡(jiǎn)歷，拆遷專(zhuān)業(yè)人員和管理人員的有效證明文件；
(六)主管部門(mén)要求提交的其他有關(guān)文件。
第七條拆遷資格分為兩個(gè)等級(jí)。大中城市一般設(shè)立一級(jí)資格單位1-3個(gè)；小城市和縣城一般設(shè)立二級(jí)資格單位1-2個(gè)。
(一)一級(jí)資格應(yīng)當(dāng)符合下列條件：
1、有100萬(wàn)元以上的注冊(cè)資本；
2、有經(jīng)主管部門(mén)培訓(xùn)合格的房屋拆遷、房產(chǎn)測(cè)繪、房地產(chǎn)評(píng)估人員各3-5名；有中級(jí)職稱(chēng)以上的建筑工程技術(shù)、房地產(chǎn)經(jīng)濟(jì)、財(cái)務(wù)人員各2名以上；
3、從事拆遷業(yè)務(wù)五年以上；
4、年拆遷能力達(dá)到10萬(wàn)平方米。
(二)二級(jí)資格應(yīng)當(dāng)符合下列條件：
1、有30萬(wàn)元以上的注冊(cè)資本；
2、有經(jīng)主管部門(mén)培訓(xùn)合格的房屋拆遷、房產(chǎn)測(cè)繪、房地產(chǎn)評(píng)估人員各1-3名；有中級(jí)職稱(chēng)以上的建筑工程技術(shù)、房地產(chǎn)經(jīng)濟(jì)、財(cái)務(wù)人員各1名以上；
3、年拆遷能力達(dá)到5萬(wàn)平方米。
第八條拆遷單位資格等級(jí)實(shí)行分級(jí)審批。一級(jí)資格由設(shè)區(qū)的市主管部門(mén)初審后，報(bào)省建設(shè)廳審批發(fā)證。二級(jí)資格由省建設(shè)廳委托設(shè)區(qū)的市主管部門(mén)在限額內(nèi)審批，報(bào)省建設(shè)廳備案。
第九條《資格證書(shū)》由省建設(shè)廳統(tǒng)一印制；《資格證書(shū)》分為正本和副本，正本和副本具備同等的法律效力。
第十條任何單位和個(gè)人不得偽造、涂改、出租、出賣(mài)《資格證書(shū)》。
單位遺失《資格證書(shū)》，必須在報(bào)紙上聲明作廢后方可補(bǔ)辦。
第十一條拆遷單位發(fā)生分立、合并，要在批準(zhǔn)后30日內(nèi)，向原資格審批部門(mén)辦理資格等級(jí)注銷(xiāo)手續(xù)，并重新申請(qǐng)資格等級(jí)。
拆遷單位變更名稱(chēng)、法人代表，要在變更后30日內(nèi)，向原資格審批部門(mén)辦理變更手續(xù)。
拆遷單位破產(chǎn)、歇業(yè)或者因其它原因終止業(yè)務(wù)的，應(yīng)當(dāng)在辦理注銷(xiāo)《營(yíng)業(yè)執(zhí)照》的同時(shí)，注銷(xiāo)《資格證書(shū)》。
第十二條自行拆遷的單位實(shí)施本單位建設(shè)項(xiàng)目的房屋拆遷前，應(yīng)當(dāng)?shù)街鞴懿块T(mén)辦理核準(zhǔn)手續(xù)。未經(jīng)核準(zhǔn)的，不得實(shí)施拆遷。
自行拆遷單位除具備第五條規(guī)定條件外，還必須具備下列條件：
(一)在縣和縣級(jí)市要具有房地產(chǎn)開(kāi)發(fā)三級(jí)以上資質(zhì)，在設(shè)區(qū)的市要具有房地產(chǎn)開(kāi)發(fā)二級(jí)以上資質(zhì)；
(二)有不少于30萬(wàn)自有流動(dòng)資金；
(三)按第七條規(guī)定，具有與拆遷項(xiàng)目相適應(yīng)的拆遷、評(píng)估、測(cè)繪等專(zhuān)業(yè)工作人員。
拆除建設(shè)用地內(nèi)自有并自用的房屋，可不受本款限制。自行拆遷單位每城市一般不超過(guò)2個(gè)。
第十三條對(duì)不符合原定資格等級(jí)的單位，由原資格審批部門(mén)予以降級(jí)或者注銷(xiāo)《資格證書(shū)》；對(duì)于符合晉級(jí)條件的單位，按本辦法規(guī)定，晉升其資格等級(jí)。
第十四條房屋拆遷單位的負(fù)責(zé)人及業(yè)務(wù)負(fù)責(zé)人應(yīng)當(dāng)接受省建設(shè)行政主管部門(mén)組織或委托有關(guān)單位組織的拆遷業(yè)務(wù)和職業(yè)道德培訓(xùn)。其它拆遷工作人員應(yīng)當(dāng)接受本市主管部門(mén)組織的業(yè)務(wù)和職業(yè)道德培訓(xùn)。
第十五條拆遷專(zhuān)業(yè)人員經(jīng)過(guò)培訓(xùn)并考試合格后，由省建設(shè)行政主管部門(mén)核發(fā)《房屋拆遷工作人員崗位證書(shū)》。工作人員每年憑《崗位證書(shū)》進(jìn)行審核，經(jīng)主管部門(mén)審核合格的，繼續(xù)上崗。審核不合格的再進(jìn)行培訓(xùn)，培訓(xùn)后仍不合格或兩年未審核的不得進(jìn)行拆遷工作。
第十六條拆遷工作人員不得同時(shí)在兩個(gè)以上的房屋拆遷單位履行職務(wù)。
第十七條拆遷管理部門(mén)的工作人員不得在拆遷單位任職或參與拆遷單位的業(yè)務(wù)工作。
第十八條房屋拆遷單位實(shí)施拆遷，應(yīng)在拆遷現(xiàn)場(chǎng)公示《拆遷許可證》，向被拆遷人公開(kāi)辦事程序、有關(guān)政策、補(bǔ)償方式、標(biāo)準(zhǔn)及本單位的現(xiàn)場(chǎng)辦公地點(diǎn)，聯(lián)系電話(huà)。
篇13
二、物資需求(采購(gòu))計(jì)劃的分類(lèi)
1、月度物資需求計(jì)劃即月采購(gòu)計(jì)劃；
2、臨時(shí)物資需求計(jì)劃即物資采購(gòu)計(jì)劃單。
三、采購(gòu)工作應(yīng)遵循的原則與方式
（一）采購(gòu)原則：
1、執(zhí)行詢(xún)儀價(jià)原則。物資采購(gòu)要貨比三家，擇中選優(yōu)，臨時(shí)性應(yīng)急購(gòu)買(mǎi)的物品除外；
2、供方評(píng)定原則；
3、職責(zé)分離原則，采購(gòu)人員不得參與物資檢查驗(yàn)收；
4、一致性規(guī)定，采購(gòu)的物品必須與采購(gòu)單所列要求的規(guī)格、型號(hào)、數(shù)量相一致。
5、秉公辦事、維護(hù)公司利益原則。
（二）采購(gòu)方式：
1、招標(biāo)采購(gòu)；2、固定廠(chǎng)商、長(zhǎng)期報(bào)價(jià)采購(gòu)；3、即時(shí)詢(xún)價(jià)采購(gòu)。
（三）付款方式：
1、預(yù)付部分款項(xiàng)；2、貨到憑發(fā)票報(bào)銷(xiāo)付款；3、貨到后分期付款；4、貨到延期付款；5、以上方式的結(jié)合。
四、采購(gòu)計(jì)劃請(qǐng)購(gòu)和實(shí)施
（一）提出與確認(rèn)：料庫(kù)依據(jù)公司生產(chǎn)計(jì)劃和物資消耗定額，根據(jù)庫(kù)存情況核定采購(gòu)數(shù)量，編制月份采購(gòu)計(jì)劃。
經(jīng)部門(mén)主管、公司主管領(lǐng)導(dǎo)簽字后，傳遞到供應(yīng)部，物資采購(gòu)請(qǐng)購(gòu)審批程序完成。零星物資（生產(chǎn)、技術(shù)等急需材料、配件、設(shè)備）由使用部門(mén)提出申請(qǐng)并填寫(xiě)物資采購(gòu)計(jì)劃單，由部門(mén)領(lǐng)導(dǎo)審核，經(jīng)料庫(kù)審查確認(rèn)，主管副總審批后交供應(yīng)部實(shí)施。設(shè)備采購(gòu)由技術(shù)部配合。
（二）選擇采購(gòu)渠道，確定采購(gòu)價(jià)格
供應(yīng)部接到經(jīng)批準(zhǔn)的《物資采購(gòu)計(jì)劃單》，先核對(duì)采購(gòu)內(nèi)容，查閱《物資供應(yīng)商登記臺(tái)帳》和其他有關(guān)資料后，根據(jù)采購(gòu)物資的緩急程度，參考市場(chǎng)行情及過(guò)去采購(gòu)記錄或廠(chǎng)商提供的資料，除經(jīng)批準(zhǔn)的緊急特殊情況外，精選三家以上的供應(yīng)商進(jìn)行詢(xún)價(jià)（設(shè)備采購(gòu)由技術(shù)部配合）。對(duì)于廠(chǎng)商的報(bào)價(jià)資料進(jìn)行整理后，采購(gòu)經(jīng)辦人員應(yīng)深入分析，擬訂議價(jià)方式及各種有利條件，和符合規(guī)定的采購(gòu)方式向廠(chǎng)商議價(jià)。采購(gòu)經(jīng)辦人員詢(xún)價(jià)、議價(jià)以及對(duì)有關(guān)物資的質(zhì)量、付款方式等內(nèi)容洽談完成后填寫(xiě)《采購(gòu)物資詢(xún)議價(jià)報(bào)告表》，經(jīng)供應(yīng)部部長(zhǎng)審核后，進(jìn)行采購(gòu)。必要時(shí)與供應(yīng)商簽定《購(gòu)貨合同》，按合同審批程序?qū)徟笤龠M(jìn)行采購(gòu)。做好采購(gòu)質(zhì)量記錄。
五、質(zhì)量驗(yàn)證與檢驗(yàn)
質(zhì)檢中心負(fù)責(zé)對(duì)采購(gòu)物資進(jìn)行驗(yàn)證（設(shè)備采購(gòu)由技術(shù)部配合），采購(gòu)物資未經(jīng)質(zhì)量檢驗(yàn)合格不得辦理正式入庫(kù)手續(xù)和結(jié)算手續(xù)，特殊情況經(jīng)公司主管領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn)特例處理。所有特例處理的情況均須記錄備案。各種生產(chǎn)用物資進(jìn)廠(chǎng)后，由料庫(kù)填寫(xiě)檢驗(yàn)通知單，經(jīng)質(zhì)檢中心檢驗(yàn)并將檢驗(yàn)結(jié)果送至料庫(kù)，由料庫(kù)按其質(zhì)量狀況進(jìn)行標(biāo)識(shí)。不合格物資由料庫(kù)報(bào)供應(yīng)部按有關(guān)規(guī)定處理。嚴(yán)重不合格的物資要求全部退貨，嚴(yán)禁進(jìn)入生產(chǎn)過(guò)程。
六、物資驗(yàn)收入庫(kù)結(jié)算程序
采購(gòu)物資到廠(chǎng)后，料庫(kù)提請(qǐng)質(zhì)檢中心對(duì)采購(gòu)物資進(jìn)行檢驗(yàn)或驗(yàn)證。
檢驗(yàn)或驗(yàn)證合格后，填寫(xiě)各類(lèi)《物資入庫(kù)驗(yàn)收單》，簽字后物資登記入庫(kù)。采取預(yù)付款方式的采購(gòu)物資，由采購(gòu)人員憑《采購(gòu)合同》或《采購(gòu)物資詢(xún)議價(jià)報(bào)告表》，填寫(xiě)《借款單》，經(jīng)總經(jīng)濟(jì)師審核批準(zhǔn)后辦理預(yù)付款手續(xù)。采取除預(yù)付款方式之外的方式付款的采購(gòu)物資，在采購(gòu)物資到廠(chǎng)入庫(kù)后，由采購(gòu)人員憑《采購(gòu)合同》或《采購(gòu)物資詢(xún)議價(jià)報(bào)告表》，《物資入庫(kù)驗(yàn)收單》，以及購(gòu)貨發(fā)票根據(jù)公司財(cái)務(wù)報(bào)銷(xiāo)的有關(guān)規(guī)定經(jīng)總經(jīng)濟(jì)師審核批準(zhǔn)后辦理報(bào)銷(xiāo)付款手續(xù)。
七、規(guī)定要求
(一)物資需求(采購(gòu))信息傳遞規(guī)定
：
1、物資需求使用單位必須在《月采購(gòu)計(jì)劃》或《臨時(shí)物資采購(gòu)計(jì)劃單》上將所需物資的相關(guān)技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)要求說(shuō)明，特別是品種、規(guī)格、型號(hào)以及對(duì)采購(gòu)物資的其它特殊要求填寫(xiě)具全。
2、所需物資需試用后方能結(jié)算付款的，物資需求單位應(yīng)《月度采購(gòu)計(jì)劃》或《臨時(shí)物資采購(gòu)計(jì)劃》上注明相關(guān)事項(xiàng)。
3、物資需求使用單位要及時(shí)掌握所需物資的市場(chǎng)信息情況，在《月采購(gòu)計(jì)劃》或《臨時(shí)物資采購(gòu)計(jì)劃》上將所需物資的市場(chǎng)信息情況列明。
4、物資需求使用單位需要對(duì)所需物資的規(guī)格或數(shù)量進(jìn)行變更時(shí)，必須立即通知供應(yīng)部，雙方協(xié)商積極配合處理好有關(guān)事宜。
(二)物資采購(gòu)規(guī)定：
1、物資采購(gòu)部門(mén)必須按照“質(zhì)量第一”和“公開(kāi)、公正、公平”的原則，以“降低成本、保障生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)”為目的，切實(shí)做好物資的采購(gòu)供應(yīng)工作。
2、供應(yīng)部要嚴(yán)格遵守供貨商評(píng)定規(guī)定，通過(guò)“同等條件，質(zhì)優(yōu)優(yōu)選、價(jià)低優(yōu)選、近處單位優(yōu)選、老供貨單位優(yōu)選、直接生產(chǎn)單位優(yōu)選、信譽(yù)好單位優(yōu)選”的方式，綜合考慮“質(zhì)量、價(jià)格、交貨期、售后服務(wù)”四個(gè)方面的內(nèi)容，在“重質(zhì)量、遵合同、守信用、看服務(wù)”的前提下，做好物資供應(yīng)商的考察選擇工作。對(duì)同類(lèi)的重要物資和一般物資，應(yīng)同時(shí)選擇三家以上合格的供方，并保存合格供方的質(zhì)量記錄。
3、凡采購(gòu)的大型設(shè)備、成套設(shè)備、大宗物資，必須采取公開(kāi)招標(biāo)的方式，由隨事成立的公司招標(biāo)小組確定相關(guān)事項(xiàng)。
4、若因缺貨等原因無(wú)法按需貨日期完成物資采購(gòu)，供應(yīng)部應(yīng)及時(shí)通知物資需求使用單位，雙方積極協(xié)商處理好有關(guān)事宜。
(三)采購(gòu)物資驗(yàn)收入庫(kù)、出庫(kù)規(guī)定：
1、采購(gòu)物資到廠(chǎng)后，必須經(jīng)質(zhì)檢中心檢驗(yàn)或驗(yàn)證合格后方可入庫(kù)。
2、對(duì)于經(jīng)檢驗(yàn)或驗(yàn)證不合格的采購(gòu)物資，料庫(kù)通知供應(yīng)部，由供應(yīng)部與供貨商進(jìn)行協(xié)商，采取退貨、換貨或索賠措施。
3、各需求單位在物資驗(yàn)收合格后按單位使用情況填寫(xiě)領(lǐng)料單，經(jīng)部門(mén)領(lǐng)導(dǎo)和主管副總批準(zhǔn)后到料庫(kù)辦理領(lǐng)料出庫(kù)手續(xù)。
(四)采購(gòu)物資付款規(guī)定：
下列情況財(cái)務(wù)部應(yīng)拒絕支付采購(gòu)款項(xiàng)：
1、與《采購(gòu)合同》或《采購(gòu)物資詢(xún)議價(jià)報(bào)告表》規(guī)定的付款方式或付款金額不一致的款項(xiàng)。
2、質(zhì)檢中心未在《物資入庫(kù)驗(yàn)收單》上簽字的款項(xiàng)。
3、《物資入庫(kù)驗(yàn)收單》中列出的采購(gòu)物資的數(shù)量、品種與《采購(gòu)合同》或《采購(gòu)物資詢(xún)議價(jià)報(bào)告表》不符的款項(xiàng)。
4、所需物資需試用后方能結(jié)算付款的，物資需求單位應(yīng)《月度采購(gòu)計(jì)劃》或《臨時(shí)物資采購(gòu)計(jì)劃》上注明相關(guān)事項(xiàng)。
(五)采購(gòu)紀(jì)律規(guī)定：
1、各物資需求使用單位應(yīng)根據(jù)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)管理需要，本著“節(jié)約、降本”的原則提報(bào)物資需求采購(gòu)計(jì)劃，對(duì)任何亂報(bào)計(jì)劃、鋪張浪費(fèi)甚至違規(guī)違紀(jì)提報(bào)物資需求采購(gòu)計(jì)劃的行為進(jìn)行嚴(yán)肅處理。
2、物資采購(gòu)經(jīng)辦人員必須牢固樹(shù)立企業(yè)主人翁思想，盡職盡責(zé)，堅(jiān)持原則，秉公辦事，切實(shí)維護(hù)公司的利益，保障公司采購(gòu)成本的最低化、采購(gòu)質(zhì)量的最優(yōu)化、采購(gòu)效率的最快化。
3、采購(gòu)人員必須遵守公司規(guī)章制度的規(guī)定，按照規(guī)定的程序和標(biāo)準(zhǔn)采購(gòu)，任何人不得私自訂購(gòu)和盲目進(jìn)貨。
4、采購(gòu)人員必須做到廉潔自律，秉公辦事，不謀私利。任何人不得在物資采購(gòu)過(guò)程中私下收受回扣或酬金。對(duì)實(shí)際出現(xiàn)的回扣或酬金必須在三日之內(nèi)上交。
5、采購(gòu)人員必須樹(shù)立服務(wù)意識(shí)，急生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)所急，想生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)所想，任何人不得無(wú)故積壓或拖延采購(gòu)及相關(guān)工作。
6、為掌握瞬息萬(wàn)變的市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)商品信息，如價(jià)格行情等，采購(gòu)人員必須經(jīng)常自覺(jué)學(xué)習(xí)業(yè)務(wù)知識(shí)，提高業(yè)務(wù)工作的能力，以保證及時(shí)、保質(zhì)保量地做好物資供應(yīng)工作。
(六)售后服務(wù)規(guī)定：對(duì)于采購(gòu)物資供應(yīng)部在簽定購(gòu)買(mǎi)合同時(shí)，要明確服務(wù)約定。
采購(gòu)物資在投用前需廠(chǎng)家進(jìn)行現(xiàn)場(chǎng)指導(dǎo)的，由供應(yīng)部負(fù)責(zé)聯(lián)系。對(duì)于在使用過(guò)程中(保質(zhì)期內(nèi)、正常使用條件下)出現(xiàn)的質(zhì)量問(wèn)題，由供應(yīng)部在規(guī)定時(shí)間內(nèi)協(xié)調(diào)解決。
八、采購(gòu)價(jià)格監(jiān)督管理
企管部是行駛采購(gòu)價(jià)格監(jiān)督的職能部門(mén)，內(nèi)設(shè)審計(jì)監(jiān)督比價(jià)員，抽查供應(yīng)部的采購(gòu)質(zhì)量記錄。負(fù)責(zé)采購(gòu)全過(guò)程進(jìn)行財(cái)務(wù)監(jiān)督和審計(jì)；負(fù)責(zé)從各種渠道搜集各單位擬采購(gòu)的各類(lèi)物資的供貨單位價(jià)格信息，進(jìn)行整理分析并與各單位填報(bào)的《材料驗(yàn)收單》上的供貨單位、價(jià)格等進(jìn)行比較分析。凡由供應(yīng)部提供的納入清單的通用物資，原則上要明顯低于市場(chǎng)零售價(jià)格，并做到對(duì)質(zhì)量問(wèn)題包退、包換，負(fù)責(zé)到底。使用單位如發(fā)現(xiàn)從料庫(kù)領(lǐng)用的上述物資價(jià)格高于市場(chǎng)零售價(jià)格，應(yīng)即向企管部報(bào)告，由企管部調(diào)查處理。采購(gòu)人員要自覺(jué)接受審計(jì)及針對(duì)采購(gòu)活動(dòng)的監(jiān)督和質(zhì)詢(xún)。
九、責(zé)任與獎(jiǎng)懲
所有從事物資采購(gòu)的人員都必須遵紀(jì)守法，廉潔奉公。認(rèn)真貫徹執(zhí)行公司關(guān)于物資采購(gòu)管理的文件，認(rèn)清自己的責(zé)任，團(tuán)結(jié)協(xié)作，互相監(jiān)督，共同把公司的物資采購(gòu)工作做好。
對(duì)降低采購(gòu)成本做出突出貢獻(xiàn)的采購(gòu)人員和其他人員、嚴(yán)格履行職責(zé)且成績(jī)顯著的質(zhì)量、價(jià)格監(jiān)督人員、舉報(bào)違反本制度規(guī)定的違法亂紀(jì)采購(gòu)行為經(jīng)查證屬實(shí)的人員將予以獎(jiǎng)勵(lì)。對(duì)違反本制度弄虛作假、以權(quán)謀私、帳外暗中收受回扣和收受賄賂的人員，將根據(jù)情節(jié)輕重給予處罰，直至行政處分或依法追究刑事責(zé)任。
本制度自之日起執(zhí)行，以前與本制度規(guī)定不符者以本制度為準(zhǔn)。
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