引論：我們?yōu)槟砹?3篇經(jīng)濟工作思路范文，供您借鑒以豐富您的創(chuàng)作。它們是您寫作時的寶貴資源，期望它們能夠激發(fā)您的創(chuàng)作靈感，讓您的文章更具深度。
篇1
一、抓住產(chǎn)業(yè)培植
臨港經(jīng)濟是我鎮(zhèn)經(jīng)過多年發(fā)展和積累形成的優(yōu)勢產(chǎn)業(yè)，是依托港口載體和區(qū)位優(yōu)勢，以石油化工、重工造船、電力能源三大產(chǎn)業(yè)為龍頭的外向型藍色海洋經(jīng)濟體系。在20__年的產(chǎn)業(yè)培植工作中重點抓好以下幾個方面：
一是石油化工產(chǎn)業(yè)，著力把石油化工產(chǎn)業(yè)打造成未來發(fā)展的經(jīng)濟支柱。盡管石化行業(yè)受到金融危機的影響，但是石化產(chǎn)業(yè)商品仍存在較大的消費潛力，石化企業(yè)也正在實現(xiàn)由大到強的轉變。與面對的困難相比，石化產(chǎn)業(yè)發(fā)展的有利因素足以讓石化企業(yè)樹立信心。對此，我們將進一步發(fā)揮現(xiàn)有區(qū)位優(yōu)勢和石油化工的產(chǎn)業(yè)優(yōu)勢，加快建設步伐，重點突破安邦一期項目建設，以此為依托，著力培育石油化工產(chǎn)業(yè)鏈。爭取到20__年年底全廠配套公用工程及輔助設施建設完成中交，主裝置建設基本完成。同時，完善安邦油港的港口建設，提高配套儲運能力。
二是造船重工產(chǎn)業(yè)，著力把海洋裝備制造產(chǎn)業(yè)打造成加快發(fā)展的生力軍。依托區(qū)內船舶工業(yè)園，大力發(fā)展船舶制造、海洋重工，加快蔚陽造船基地及其以東1300米長的岸線開發(fā)建設，培育以現(xiàn)代化總裝造船和零部件海洋裝備制造為主的臨港產(chǎn)業(yè)鏈，致力打造半島最大的船舶制造基地。重點抓好京魯船業(yè)與煙臺太平洋海洋工程的合作、蔚陽造船基地與中集、遼寧撫順的合作，以及渤海造船擴建等項目。
三是電力能源產(chǎn)業(yè)，著力把電力能源產(chǎn)業(yè)打造成持續(xù)發(fā)展的動力源。目前，電價改革的步伐正在悄然間提速，電力企業(yè)翹首期盼的“煤電聯(lián)動”有望在年內實行，這將改變電力企業(yè)大面積虧損的局面，借助這一有利時機，對國電二期項目進展進行提速，爭取20__年年內取得所有支持性文件，20__年拿到發(fā)改委的路條。同時，充分利用××自然條件和沿海風力、土地資源優(yōu)勢，以華潤風電為依托，大力培育有規(guī)模、有競爭力的風力發(fā)電項目，打造綠色能源產(chǎn)業(yè)。確保華能風電二期項目20__年年底24臺20__千瓦的風機完工投產(chǎn)，全鎮(zhèn)風電裝機容量達到9.6萬千瓦。
同時，著力在三產(chǎn)服務業(yè)方面取得突破發(fā)展。三產(chǎn)服務業(yè)的水平標志著城市化發(fā)展的進程，對于促進就業(yè)，帶動周邊經(jīng)濟有著直接的效果。我鎮(zhèn)三產(chǎn)服務業(yè)目前處于一個較低水平，20__年我們將以國電濱海旅游綜合開發(fā)項目和峰埠頂古廟啟動為重點突破旅游產(chǎn)業(yè)，爭取盡快啟動海濱旅游開發(fā)，打造蓬萊旅游新亮點，向西延伸蓬萊本文來源：文秘站 市的旅游產(chǎn)業(yè)鏈條。同時依托峰臺山路東段和××中心大街兩條干路兩側企業(yè)多、社區(qū)集中等特點，大力發(fā)展餐飲、商貿(mào)、社區(qū)服務等三產(chǎn)服務業(yè)。
二、抓好項目建設
項目建設是實現(xiàn)產(chǎn)業(yè)集聚和經(jīng)濟發(fā)展的基礎，是我們發(fā)展經(jīng)濟的總抓手。明年的項目建設工作重點抓好在建項目，確保保質保量的完成工程計劃，同時積極引導建成項目進行擴張，推進在談項目落戶。
一是在建項目抓進度。初步估計20__年在建項目12個，項目總投資78.3億元，新開工項目6個。20__年總投資48億元的安邦石化一期工程可實現(xiàn)全廠配套公用工程及輔助設施建設中交，主裝置建設基本完成，總投資6.9億元的安邦油港擴建計劃完成900米的方波堤，總投資3.5億元的渤海造船擴建將完成南廠區(qū)建設。另外，總投資7.1億元的京魯舾裝碼頭、總投資5.4億元的華潤風電二期、總投資1億元的煙臺海融生物技術及總投資5000萬元的大洋船配等7個項目20__年將實現(xiàn)投產(chǎn)。
二是建成項目抓擴張。按照市委市政府提出的“三個引進”重點圍繞在我鎮(zhèn)有投資的國電集團、華潤風電、中國化工等重點企業(yè)，內招外引，促進擴張。重點推進國電二期、海濱旅游綜合開發(fā)和安邦油港擴建三個項目進度，爭取國電二期拿到發(fā)改委的路條，海濱旅游綜合開發(fā)項目完成相關手續(xù)爭取開工建設，安邦油港擴建項目爭取上半年開工建設。
三是在談項目抓落戶。20__年重點推進京魯船業(yè)與煙臺太平洋海洋工程的合作，督促雙方盡快簽約，盡早啟動港里村南王格莊北的342畝土地，預計項目總投資2億元，投產(chǎn)后主要生產(chǎn)海洋工程裝備鋼結構和船舶產(chǎn)品舾裝件。同時積極推進蔚陽船業(yè)及其東側1300米岸線啟動，加快引進一個投資規(guī)模大、上檔次的海洋裝備制造業(yè)項目。
三、抓牢載體打造
篇2
最近，江蘇省提出了2009年促進經(jīng)濟發(fā)展的七大措施：一是圍繞保增長促發(fā)展，大力培育新的經(jīng)濟增長點。要大力發(fā)展服務業(yè)，適應擴大內需、產(chǎn)業(yè)升級的需要和消費需求的變化，大力發(fā)展生產(chǎn)服務業(yè)，進一步發(fā)展生活服務業(yè)，推動服務外包、軟件等高端服務業(yè)加速發(fā)展，盡快把文化產(chǎn)業(yè)培育成江蘇經(jīng)濟的支柱產(chǎn)業(yè)，顯著提高服務業(yè)在經(jīng)濟中的比重。二是以推進自主創(chuàng)新為主攻方向，加快轉變經(jīng)濟發(fā)展方式。要把提高自主創(chuàng)新能力作為應對國際金融危機、推動科學發(fā)展的戰(zhàn)略選擇，深入實施科教興省、人才強省戰(zhàn)略，進一步加大科技投入，確立企業(yè)在自主創(chuàng)新中的主體地位，引進高層次創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)人才，進一步提高科技進步對經(jīng)濟增長的貢獻率。三是把農(nóng)民增收放到更加突出的位置，鞏固和發(fā)展農(nóng)業(yè)農(nóng)村經(jīng)濟好形勢。抓好“三農(nóng)”工作，是保增長促發(fā)展的基礎。四是深化改革開放，增強科學發(fā)展的動力和活力。最大限度地發(fā)揮政策的積極效應，進一步形成有利于科學發(fā)展的工作導向、利益導向和考核導向。推進開發(fā)園區(qū)轉型升級，著力形成更優(yōu)的服務、更低的成本、更強的競爭力。五是落實適度寬松的貨幣政策，充分發(fā)揮金融在保增長促發(fā)展中更加積極的作用。要加強政府、銀行、企業(yè)間的合作，加強財政手段和金融手段的有效配合，引導和鼓勵金融機構加大對企業(yè)和“三農(nóng)”等方面的信貸支持力度，努力使經(jīng)濟和金融在共同克服困難中實現(xiàn)雙贏。六是切實保障和改善民生，著力解決涉及群眾利益的突出問題。實施更加積極的就業(yè)政策，加強就業(yè)培訓和中介服務，全方位促進就業(yè)，推動創(chuàng)業(yè)帶動就業(yè)，認真落實支持高校畢業(yè)生就業(yè)的政策，重點做好雙失業(yè)職工、零就業(yè)家庭等困難群眾的就業(yè)幫扶工作。七是高度重視社會穩(wěn)定工作，努力消除不和諧因素。
篇3
二、預期指標：生產(chǎn)總值增長10％左右，地方財政收入與經(jīng)濟保持同步增長，萬元生產(chǎn)總值綜合能耗和主要污染物排放總量進一步下降，城市和農(nóng)村居民家庭人均可支配收入持續(xù)穩(wěn)定增長。
三、主要任務：今年工作的基本著眼點是促發(fā)展、調結構、抓統(tǒng)籌、重民生。具體是聚焦到貫徹落實“四個協(xié)調”的突破口和著力點上，即：促進速度質量效益相協(xié)調，著力點是大力推進產(chǎn)業(yè)結構優(yōu)化升級；促進消費投資出口相協(xié)調，著力點是優(yōu)化投資結構；促進消費投資出口相協(xié)調，著力點是優(yōu)化投資結構；促進人口資源環(huán)境相協(xié)調，著力點是大力推進節(jié)能減排；促進改革發(fā)展穩(wěn)定相協(xié)調，著力點是深化改革、擴大開放。
（一）加快轉變經(jīng)濟發(fā)展方式。一是堅定不移朝著形成服務經(jīng)濟為主的產(chǎn)業(yè)結構方向努力。重點依托國際金融中心建設，推動金融業(yè)加快發(fā)展；依托國際航運中心建設，大力發(fā)展現(xiàn)代物流業(yè)；依托城市信息化建設，推動信息服務業(yè)加快發(fā)展；運用新的技術提升商貿(mào)、旅游會展、專業(yè)服務業(yè)等傳統(tǒng)服務業(yè)，繼續(xù)保持優(yōu)勢和競爭力。二是全力促進三二一產(chǎn)業(yè)融合發(fā)展、共同發(fā)展。共同發(fā)展，就是三二一產(chǎn)業(yè)不可偏廢，都要大力發(fā)展。融合發(fā)展，就是要用現(xiàn)代產(chǎn)業(yè)鏈條和產(chǎn)業(yè)集群的理念，大力發(fā)展生產(chǎn)業(yè)，用工業(yè)化方式、現(xiàn)代市場營銷手段組織農(nóng)業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營，促進現(xiàn)代服務業(yè)與制造業(yè)有機融合，提升傳統(tǒng)制造業(yè)和農(nóng)業(yè)的發(fā)展水平。三是努力占據(jù)產(chǎn)業(yè)發(fā)展高端。要在現(xiàn)代服務業(yè)發(fā)展方面盡快取得突破，把國際金融中心和航運中心的功能充分發(fā)揮出來；制造業(yè)要在自主創(chuàng)新上下功夫，努力攻克一批事關國計民生和國家安全的核心關鍵技術，帶動產(chǎn)業(yè)整體技術水平提高；農(nóng)業(yè)要走高效、生態(tài)的現(xiàn)代農(nóng)業(yè)發(fā)展道路，在高附加值、標準化、規(guī)?；确矫嫦赂蠊Ψ?。四是改進產(chǎn)業(yè)政策。根據(jù)國家產(chǎn)業(yè)政策和上海轉變經(jīng)濟發(fā)展方式的需要，抓緊研究完善促進現(xiàn)代服務業(yè)、先進制造業(yè)和高新技術產(chǎn)業(yè)發(fā)展的產(chǎn)業(yè)政策。加強分類指導，對遠郊、近郊和中心城區(qū)要有不同的產(chǎn)業(yè)扶持重點。五是加大節(jié)能減排工作力度。節(jié)能減排是鐵的任務，困難再大也要迎難而上，即使犧牲一些經(jīng)濟發(fā)展的速度，也要確保實現(xiàn)節(jié)能減排目標。
（二）堅定不移地推進改革開放。進一步擴大對內對外開放。著力營造更加開放的良好環(huán)境，善于利用兩個市場、兩種資源，把“引進來”與“走出去”更好地結合起來，用好舉辦世博會這個重大機遇，推動長江三角洲地區(qū)的合作向全方位、深層次發(fā)展，進一步以開放促改革、促發(fā)展。進一步深化行政管理體制改革。加大行政審批制度改革力度，積極創(chuàng)新審批方式，大力推進政務公開，強化行政監(jiān)督，提高行政效能，進一步推進浦東綜合配套改革。著眼于為全國改革開放提供示范和借鑒，深入推進浦東綜合配套改革試點，發(fā)揮浦東新區(qū)的示范帶動作用。進一步加大國資國企改革力度。著眼于增強國有經(jīng)濟活力、控制力和影響力，以體制機制創(chuàng)新為突破口，完善法人治理結構，完善國有企業(yè)績效考核機制，規(guī)范國有企業(yè)改制和產(chǎn)權轉讓。進一步促進非公有制經(jīng)濟發(fā)展。繼續(xù)突破各種體制，鼓勵非公有制經(jīng)濟進入法律法規(guī)未禁入的一切領域，為非公有制經(jīng)濟創(chuàng)造一視同仁、平等競爭的良好環(huán)境。重點扶持一批科技型民營中小企業(yè)。加大財政對風險投資的支持力度，激發(fā)全社會創(chuàng)業(yè)動力和活力。
（三）高度重視解決民生問題。進一步深化教育綜合改革，更加注重教育公平，更加注重內涵建設，推進各級各類教育全面協(xié)調發(fā)展。突出抓好社區(qū)衛(wèi)生服務中心建設，全面深化社區(qū)衛(wèi)生改革，進一步完善運作機制，切實做到醫(yī)藥分開、收支兩條線管理，實行基本藥品“零差率”，切實提高社區(qū)醫(yī)務人員業(yè)務水平，充分發(fā)揮三級醫(yī)院在全市醫(yī)療服務體系中的主導作用，提升上海醫(yī)療服務整體水平。堅持“?；?、廣覆蓋、分層次、可持續(xù)”原則，進一步擴大基本社會保障制度覆蓋面。深化積極的就業(yè)政策，幫助創(chuàng)業(yè)者解決實際困難，通過創(chuàng)業(yè)帶動就業(yè)。堅持“三個為主”、完善“兩大體系”，即堅持以居住為主、以市民消費為主、以普通商品住房為主，加快完善住房保障體系和房地產(chǎn)市場體系。
廣東：爭當實踐科學
發(fā)展觀的排頭兵
一、總體要求：深入貫徹黨的十七大精神、中央經(jīng)濟工作會議和省第十次黨代會精神，繼續(xù)解放思想、堅持改革開放，按照“抓落實、優(yōu)發(fā)展、重民生、促和諧”的工作方針，促進經(jīng)濟又好又快發(fā)展，加強民主法制建設，加快文化大省建設，努力構建和諧廣東，全面推進黨的建設新的偉大工程，努力開創(chuàng)各項工作新局面，爭當實踐科學發(fā)展觀的排頭兵。
二、預期目標：GDP增長9％，單位GDP能耗降低3.5%，二氧化硫和化學需氧量分別削減4％和3.5％。
三、主要任務：一是提高自主創(chuàng)新能力，增強產(chǎn)業(yè)競爭力。加快現(xiàn)代產(chǎn)業(yè)體系建設，大力推進自主創(chuàng)新，像改革開放初期對待資金那樣對待自主創(chuàng)新的技術，像對待招商一樣對待人才，在培養(yǎng)重用本地人才、企業(yè)的同時，高度重視引進具有自主創(chuàng)新能力的人才、機構、企業(yè)。二是統(tǒng)籌區(qū)域發(fā)展，實現(xiàn)共同富裕、共同繁榮。既要實現(xiàn)珠三角的健康發(fā)展，又要實現(xiàn)協(xié)調發(fā)展、共同富裕，盡快走出一條有廣東特色的統(tǒng)籌區(qū)域發(fā)展的新路子。三是加強節(jié)能減排和生態(tài)環(huán)境建設，推動可持續(xù)發(fā)展。樹立保護也是發(fā)展的理念，推動節(jié)能減排和環(huán)境保護從“軟約束”向“硬約束”轉變。欠發(fā)達地區(qū)在科學發(fā)展上有后發(fā)優(yōu)勢，不能重走發(fā)達地區(qū)先發(fā)展后治理的老路。四是加大統(tǒng)籌國內發(fā)展和對外開放力度，提高開放型經(jīng)濟水平。解決產(chǎn)業(yè)仍處于國際分工低端、外向型經(jīng)濟與省內產(chǎn)業(yè)和經(jīng)濟聯(lián)系不夠緊密等“軟肋”問題，搶抓新一輪國際產(chǎn)業(yè)調整特別是服務業(yè)加速轉移的機遇，加快轉變外貿(mào)增長方式，增強應對國際市場波動的能力。五是統(tǒng)籌經(jīng)濟與社會發(fā)展，促進人的全面發(fā)展。加強“三農(nóng)”工作和推進新農(nóng)村建設，加強以改善民生為重點的社會建設，切實把握好廣大人民群眾對提高收入水平和保障水平的強烈愿望，建立健全工資正常增長機制。不斷提高公共福利水平，提高居民生活質量和幸福感。
江蘇：又好又快推進“全面
達小康、建設新江蘇”
一、“四個著力”的總體要求：圍繞轉變經(jīng)濟發(fā)展方式和完善社會主義市場經(jīng)濟體制，自覺服從和主動順應國家宏觀調控，著力推進改革開放和自主創(chuàng)新，著力優(yōu)化經(jīng)濟結構和提高經(jīng)濟增長質量，著力加強節(jié)能減排和生態(tài)環(huán)境保護，著力改善民生和促進社會和諧，又好又快推進“全面達小康、建設新江蘇”，努力在科學發(fā)展道路上邁出更加堅實的步伐。
二、主要預期目標：地區(qū)生產(chǎn)總值增長11%，全社會固定資產(chǎn)投資增長16%，地方一般預算收入增長15%，城鎮(zhèn)居民人均可支配收入增長10%，農(nóng)村居民人均純收入實際增長9%，萬元生產(chǎn)總值綜合能耗下降4.2%、化學需氧量排放量和二氧化硫排放量分別下降3%和3.6%。
三、“五個方面”的主要任務：
第一，加快轉變經(jīng)濟發(fā)展方式，努力實現(xiàn)又好又快發(fā)展。著力推動產(chǎn)業(yè)結構從一般加工業(yè)為主向高端制造業(yè)和現(xiàn)代服務業(yè)為主轉變，增長動力從投資驅動為主向創(chuàng)新驅動為主轉變，要素支撐從物質資源為主向人力資源為主轉變。一是按照調高調優(yōu)調輕的要求優(yōu)化產(chǎn)業(yè)結構。堅定不移地推進新型工業(yè)化，實行工業(yè)化和信息化互相融合、先進制造業(yè)和現(xiàn)代服務業(yè)“雙輪驅動”，落實區(qū)別對待、有保有壓的產(chǎn)業(yè)政策。加速發(fā)展現(xiàn)代服務業(yè)，確保今年服務業(yè)增加值占GDP的比重再提高1個百分點以上。提高制造業(yè)發(fā)展水平，推進主導產(chǎn)業(yè)高端化、新興產(chǎn)業(yè)規(guī)?；鹘y(tǒng)產(chǎn)業(yè)品牌化。提高產(chǎn)業(yè)集聚效應，加快培育一批技術領先、擁有自主品牌的大企業(yè)大集團，加快特色產(chǎn)業(yè)基地建設。二是采取更加有力措施做好節(jié)能減排工作。實行結構、技術、管理“三管齊下”，確保完成年度節(jié)能減排目標。三是以建設高素質人才隊伍為重點提高自主創(chuàng)新能力。四是實現(xiàn)區(qū)域共同發(fā)展的更大突破。完成省級主體功能區(qū)規(guī)劃編制并組織實施，明確各地區(qū)的主體功能定位，引導產(chǎn)業(yè)合理布局，加快形成協(xié)調互動的區(qū)域發(fā)展格局。
第二，加大統(tǒng)籌城鄉(xiāng)發(fā)展力度，扎實推進社會主義新農(nóng)村建設。圍繞保障農(nóng)產(chǎn)品基本供給，提高農(nóng)業(yè)綜合生產(chǎn)能力。認真落實支持糧食、生豬、奶業(yè)、油料發(fā)展的各項政策措施，穩(wěn)定糧食生產(chǎn)，確保糧油肉奶等重要農(nóng)產(chǎn)品的市場充足供應。圍繞促進農(nóng)民增收，大力推進現(xiàn)代高效農(nóng)業(yè)上規(guī)模、上水平，支持外出打工經(jīng)商農(nóng)民回鄉(xiāng)創(chuàng)業(yè)，促進農(nóng)民就地就近轉移就業(yè)。圍繞增強農(nóng)業(yè)農(nóng)村經(jīng)濟活力，加快發(fā)展農(nóng)民專業(yè)合作組織和農(nóng)業(yè)適度規(guī)模經(jīng)營。穩(wěn)定和完善農(nóng)村基本經(jīng)營制度，按照依法自愿有償原則，推進并規(guī)范土地承包經(jīng)營權流轉，同時積極探索土地承包權入股等有效形式，保證農(nóng)民長久受益。
篇4
截止月底，全盟規(guī)模以上工業(yè)企業(yè)克服了“非典”和黃河缺水的影響，實現(xiàn)工業(yè)增加值.億元，累計增速為.%，增速居全區(qū)第七位，實現(xiàn)了歷史同期最好水平。其中礦山采選業(yè)成為我盟今年增長的亮點，以礦山采選為主的重工業(yè)按可比價計算同比增長.%,比輕工業(yè)高出.個百分點；各旗縣市工業(yè)均實現(xiàn)較快增長，七個旗縣市中，有個旗縣增速在%以上，其中后旗增速高達%。預計全年全部工業(yè)和規(guī)模以上工業(yè)分別完成增加值.億元和.億元，可保持.%和%的高速增長，比年度目標分別高個和個百分點。
工業(yè)經(jīng)濟效益保持了較好的發(fā)展水平。規(guī)模以上工業(yè)綜合效益指數(shù)為.。-月份，規(guī)模以上企業(yè)盈虧相抵后凈盈利萬元，比去年同期增盈萬元，增幅為.%；實現(xiàn)利稅總額為萬元，同比增長.%。盈利企業(yè)的盈利額達萬元，增盈萬元，增幅為.%。
重點企業(yè)逐步擺脫“疫情”影響，工業(yè)經(jīng)濟的支柱作用得到恢復。盟內十五戶重點企業(yè)多數(shù)生產(chǎn)經(jīng)營情況良好，-月累計完成工業(yè)總產(chǎn)值.億元，增速達到%。
（二）工業(yè)固定資產(chǎn)投資和工業(yè)重點項目建設取得重大突破。
為了進一步彌補非典疫情和黃河水資源短缺造成的損失，拉動經(jīng)濟增長，非典戰(zhàn)疫取得階段性勝利后，盟委、行署進一步調整了經(jīng)濟發(fā)展指標，提出了以固定資產(chǎn)投資拉動經(jīng)濟發(fā)展的決策和全盟固定資產(chǎn)投資完成“保六爭七”的奮斗目標，其中：下達了經(jīng)貿(mào)委今年重點抓的個工業(yè)項目（包括個自治區(qū)重點項目），完成投資億的艱巨任務。
今年，全盟計劃實施投資萬元以上工業(yè)項目項，已開工建設項，開工率為%。現(xiàn)已投資.億元，超年度目標.億元。
自治區(qū)下達了我盟個區(qū)級重點項目，已完成投資.億元，占全年計劃投資.億元的%。
年投資在萬元以上項目共有河套酒業(yè)萬噸白酒擴建一期工程、蒙牛集團磴口公司液態(tài)奶一期工程、富源農(nóng)產(chǎn)品公司萬噸番茄醬一期工程、陰山礦業(yè)萬噸采選項目、呱呱叫金鹿葵花油加工脫殼項目、真心食品公司噸葵花籽加工項目、富方泰藥業(yè)gmp改造項目、浩森公司萬件絨衫生產(chǎn)線等個項目完工。這些項目達產(chǎn)后，年可為我盟新增工業(yè)產(chǎn)值億元以上，增加值.億元左右，成為我盟工業(yè)發(fā)展的重要增長點。
（三）工業(yè)園區(qū)建設取得新的進展。
今年經(jīng)貿(mào)委繼續(xù)把工業(yè)園區(qū)建設做為加快工業(yè)經(jīng)濟發(fā)展的主要載體，一是狠抓了園區(qū)的建設工作，截止到年底，全盟規(guī)劃建設的工業(yè)園區(qū)共有個工業(yè)園區(qū)的基礎條件發(fā)生了明顯的變化，各級政府累計投入園區(qū)建設資金.億元，當年投入園區(qū)建設資金達萬元，基本達到了“五通一平”的標準，初步形成具有一定特色的工業(yè)園區(qū)群體。二是抓了入園企業(yè)的協(xié)調服務工作。重點做了重大招商引資項目的協(xié)調服務工作，積極探索項目代辦制，提高為客商的服務質量。目前進入園區(qū)企業(yè)數(shù)達到戶，當年入園企業(yè)達戶，截止十一月底已累計完成投資.億元，其中，當年完成.億元，特別是蒙牛、屯河等一批知名強勢企業(yè)入駐園區(qū)，為我盟工業(yè)園區(qū)的建設和發(fā)展注入了新的活力。三是加強了對全盟工業(yè)園區(qū)的戰(zhàn)略性、規(guī)范性建設。從全盟的整體產(chǎn)業(yè)布局、產(chǎn)業(yè)結構調整趨勢出發(fā)，做了工業(yè)園區(qū)的規(guī)劃、布局工作。今年，新規(guī)劃和建設了烏拉特高載能工業(yè)園區(qū)。四是進一步加大了工業(yè)園區(qū)的招商引資力度，經(jīng)過一年的不懈努力，每個旗縣市基本完成了建成一個高標準工業(yè)園區(qū)，引進個投資萬元以上項目的目標。
（四）工業(yè)招商引資項目取得了新的成效。
今年以來，我委繼續(xù)把招商引資做為擴大工業(yè)總量，加快發(fā)展的主要工作，牢牢抓在手上。全盟共引進工業(yè)企業(yè)招商引資項目項，總投資.億元，合同引資額億元；實際到位資金億元。超過目標值的倍以上。在個引資項目中，引資額在萬元以上的項目項，累計到位資金.億元，占實際到位資金的.%，其中礦山冶金項目項，引資到位額.億元，占實際到位資金%。一批投資規(guī)模大、產(chǎn)業(yè)帶動力強的引資項目已開工建設，如蒙牛集團磴口公司乳業(yè)產(chǎn)業(yè)化項目投資.億元、富方泰藥業(yè)公司gmp改造項目投資.億元、某省西部礦業(yè)巴盟公司兼并重組霍各乞銅礦投資.億元、大中礦業(yè)公司萬噸鐵礦采選項目投資.億元、前旗沙德蓋高載能工業(yè)園區(qū)入駐企業(yè)戶，投資.億元、中旗烏不浪口高載能工業(yè)園區(qū)入駐企業(yè)戶，投資.億元。
（五）國企改革進一步深化、改革遺留問題逐步得以解決。
今年以來，經(jīng)貿(mào)委繼續(xù)把深化國企改革，化解遺留問題做為經(jīng)貿(mào)工作的重點，按照年初的安排部署，以產(chǎn)權制度的變革和職工身份置換為重點，繼續(xù)狠抓盟內幾戶未轉制企業(yè)的改革方案的修定審核、審報等轉制工作，取得了明顯成效。一是狠抓了臨河啤酒廠的改革方案的修定審核、審報等轉制前期工作，為臨河啤酒廠下放旗縣管理后的改革打下了基礎。二是抓了醫(yī)藥公司和中藥廠的轉制工作。臨河中藥廠已進入破產(chǎn)程序，絕大部分職工已安置完畢。有近名年青職工經(jīng)培訓在招商組建的富方泰藥業(yè)公司重新上崗，作為全盟轉制的醫(yī)藥公司多名職工，有多名得到安置，改革取得實質性進展。如果萬缺口資金到位，春節(jié)前有望完成轉制任務。三是抓好黃河機械廠有限公司、鑫寶達礦業(yè)公司等企業(yè)的二次改革，通過近一年來的艱苦努力，鑫寶達礦業(yè)公司被眾興集團整體兼并，生產(chǎn)經(jīng)營步入了良性發(fā)展軌道。黃河機械有限公司最近已與某省一家企業(yè)造成了收購協(xié)議，有望近期完成改革重組任務。四是狠抓磴口糖廠、天飲公司等資不抵債、長期虧損的企業(yè)，積極與銀行協(xié)商，加大了企業(yè)破產(chǎn)力度。五是繼續(xù)抓了北化公司炭窯口硫鐵礦等已轉制企業(yè)的善后工作，妥善處理了一部分企業(yè)改革的難點、熱點等遺留問題，保持了社會的穩(wěn)定。六是抓了盟直企業(yè)下放工作。按照財政體制改革的要求和屬地管理后調動各方面積極性的原則，盟直企業(yè)下放旗縣管理的工作經(jīng)行署批準實施，盟直企業(yè)已隨財政體制調整，全部下放由旗縣市管理。并按照盟委、行署的安排部署，目前正在配合旗縣市繼續(xù)搞好幾戶下放企業(yè)的改革轉制工作。
（六）商貿(mào)流通業(yè)克服了非典的影響，商品供應、市場建設和經(jīng)濟秩序整頓工作取得了新的進展。
我委以重點商品供應市場清理整頓和建立完善農(nóng)畜產(chǎn)品交易體系為重點，全力推進商貿(mào)流通工作。一是在“非典”期間，為了保障市場供應和人民群眾的生活，我們制定和實施了市場保障供應應急方案，承擔了全盟市場保障供應、醫(yī)療急救用品的調入和市場監(jiān)管工作。通過啟動預案，采抑物價，協(xié)調運輸，牽頭進行執(zhí)法檢查等措施，保證了政府監(jiān)控調的糧油、蔬菜、肉食奶、食鹽、藥品等五大類商品的供應，使一度上漲浮動的市場在短期內得以穩(wěn)定。由經(jīng)貿(mào)委組織從全區(qū)調運個批資在類、多個品種，價值近千萬的藥品醫(yī)藥用品及“抗非”急用物資，為取得抗擊“非典”的全面勝利，發(fā)揮了及時、有效的支持作用，受到區(qū)、盟黨委、政府的表彰。二是抗擊非典取得階段性勝利后，為了盡快啟動第三產(chǎn)業(yè)，拉動經(jīng)濟增長，我委在充分調研的基礎上，提出了《關于啟動第三產(chǎn)業(yè)的指導意見》，經(jīng)行署下發(fā)后，對于降低疫情損失、啟動第三產(chǎn)業(yè)起到了重要的作用。三是按照盟委、行署推進由種植向養(yǎng)殖轉變，建設畜牧業(yè)大盟的戰(zhàn)略，我委提出了《大力發(fā)展活畜交易市場指導意見》，建成了秋林、狼山和丹達個活畜交易市場和個農(nóng)畜產(chǎn)品交易市場，其中，××四季青市場，××鴻鼎農(nóng)貿(mào)市場和杭后農(nóng)貿(mào)市場被列為自治區(qū)重點市場建設項目，建成后運營良好。四是以整頓市場經(jīng)濟秩序為方向，積極組織實施食品藥品放心工程，以食品安全為中心，突出抓好食品加工和流通兩大環(huán)節(jié)，加強了對生產(chǎn)、加工危害人體健康食品的檢測體系建設。同時，加大了加大對屠宰市場的整頓，對無證經(jīng)營的屠宰點進行了關閉。
（七）安全生產(chǎn)工作取得了較好成效
年我們始終圍繞“安全為主、預防第一”的方針，以《安全生產(chǎn)法》為指導，以抓礦山、建筑、化工等行業(yè)為重點，以遏制重特大傷亡事故和減少一般性事故為目標，堅持“從嚴要求、依法監(jiān)察、清除隱患、確保安全”的原則，按照盟委、行署對全盟安全生產(chǎn)工作的要求和部署，結合全盟安全生產(chǎn)工作實際，認真開展工作，年全盟安全生產(chǎn)工作取得了較好的成效。
一是全盟安全生產(chǎn)形勢相對穩(wěn)定，事故傷亡人數(shù)和經(jīng)濟損失均未突破自治區(qū)下達的控制指標。年全盟工礦、商貿(mào)企業(yè)發(fā)生各類傷亡事故起，死亡人，與上年同期相比，事故起數(shù)下降%；事故死亡人數(shù)下降了%，杜絕了一次死亡人以上的重、特大惡性事故和一次直接經(jīng)濟損失在萬元以上的安全生產(chǎn)事故。同時，進一步加大事故查處力度。按照安全事故查處“四不放過”的原則，對年發(fā)生的起傷亡事故進行了認真查處，起傷亡事故全部結案，事故查處率和結案率達%。二是認真開展了安全生產(chǎn)大檢查活動，全年組織綜合性安全生產(chǎn)大檢查次，完成全年目標的%；同時，對查出的事故隱患、危險源及時下達了整改指令，并進行跟蹤監(jiān)督檢查，對整改不合格的堅決給予了關、停。
另外，在對特種作業(yè)人員培訓和危險化學品、民爆物品及煙花爆竹的安全管理工作方面均超目標值完成了任務。
除上述七個方面的主要工作外，我們在電力調配、運輸協(xié)調、中小企業(yè)信保資金投放等方面，也取得了較大進展，得到了企業(yè)和領導的認可。
二、年工作思路
年是全面實現(xiàn)“十五”規(guī)劃目標關鍵性的一年，從當前的運行形勢來看，我盟工業(yè)經(jīng)濟面臨著極為良好的發(fā)展機遇。一是國家宏觀經(jīng)濟的高速增長為我盟工業(yè)發(fā)展創(chuàng)造了良好的環(huán)境；二是盟內發(fā)展工業(yè)的勢頭迅猛，各級招商引資力度不斷加大，加之今年的優(yōu)化環(huán)境活動初見成效，為工業(yè)發(fā)展創(chuàng)造了良好的氛圍；三是年大規(guī)模的工業(yè)固定資產(chǎn)投資效應不斷顯現(xiàn)，形成了較強的內在擴張力和活力；四是年將有多個項目陸續(xù)投產(chǎn)，預計可新增產(chǎn)值億元左右。形成了較為穩(wěn)固的增長基礎。但是一些制約性因素也應當引起我們的高度關注：一是電力供應緊張將成為制約明年工業(yè)經(jīng)濟發(fā)展的至關重要的核心因素。二是鐵路運力緊張的矛盾也十分突出。三是地產(chǎn)農(nóng)畜產(chǎn)品原料供應與形成的加工能力不適應，資金緊張等問題也會在一定程度上對明年的工業(yè)經(jīng)濟形成一定的影響。因此，可以講，年全盟工業(yè)經(jīng)濟發(fā)展面臨的形勢是勢頭強勁，前景看好，但問題也不容忽視。
年工業(yè)經(jīng)濟發(fā)展思路
按照全盟經(jīng)濟工作總體戰(zhàn)略部署，明年我盟工業(yè)經(jīng)濟發(fā)展的總體思路是：圍繞盟委、行署提出的“推進一個轉變，構筑兩大基地，打造三個支柱”的戰(zhàn)略，以農(nóng)畜產(chǎn)品和礦產(chǎn)資源整合為重點，以工業(yè)園區(qū)建設為載體，加大工業(yè)項目爭取、引進和建設力度，繼續(xù)大力培育新的經(jīng)濟增長點，促進全盟工業(yè)經(jīng)濟跨越式發(fā)展，努力加快“三年翻番、八年三番”目標的實現(xiàn)。
年工業(yè)經(jīng)濟發(fā)展主要目標
經(jīng)過最近一段時間，充分調研和論證，我們初步確定了年全盟工業(yè)經(jīng)濟奮斗目標。
全盟全部工業(yè)增速為.%，達億元，其中規(guī)模以上工業(yè)增長速度為%，達.億元。
全盟工業(yè)固定資產(chǎn)投資在年預計完成.億元的基礎上增長%以上，達到億元，實施千萬元以上重大項目個，億元以上項目項。其中：續(xù)建項目項，新開工項目項；自治區(qū)級重點項目項，盟級重點項目項。
經(jīng)濟效益指數(shù)不低于年水平。
（三）工作重點
圍繞上述工作思路和奮斗目標，年重點抓好以下八個方面工作：
繼續(xù)以抓重點項目建設為突破口，加速擴張工業(yè)總量。
進一步加大招商引資力度,積極培育新的增長點。
繼續(xù)加大園區(qū)建設力度，發(fā)揮產(chǎn)業(yè)集聚效應，為工業(yè)經(jīng)濟快速發(fā)展提供良好平臺
要重點解決好中小民營企業(yè)發(fā)展中籌資難的問題，努力拓寬民營企業(yè)發(fā)展的融資渠道。
要切實加大對用電、運輸?shù)韧怀鰡栴}的協(xié)調力度，協(xié)調解決好企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營中遇到的具體問題
篇5
——工業(yè)投入保持快速增長，重點項目建設進展順利。
1-10月份，全縣工業(yè)技改投資完成22.1億元，同比增長50%，預計全年完成技改投入25億元，近百個投資額在500萬元以上的項目基本完成進度。其中，由去年結轉到今年的18處過千萬元的入園項目先后有12處投產(chǎn)運行。投資過億元的豐源熱電有限公司熱電聯(lián)產(chǎn)項目一期工程和華陽油脂項目相繼于上半年投產(chǎn)試運行。10月上旬，我縣熱電廠擴建項目、華泰紙業(yè)高檔板紙項目、華威機械加工項目、中油一達燃氣項目、紅日復合肥項目等10個投資過千萬元的入園項目開工建設，目前項目建設進展順利，預計明年六月竣工投產(chǎn)。
——骨干企業(yè)群體不斷壯大，支撐帶動作用明顯增強。
2005年，全縣規(guī)模以上工業(yè)企業(yè)達到151家，比去年增加43家。截止目前，全縣共有6家企業(yè)完成工業(yè)總產(chǎn)值過億元，比去年同期增加2家，累計完成工業(yè)總產(chǎn)值44.6億元，占規(guī)模以上工業(yè)的49.3%，同比增長107%。另有33家企業(yè)產(chǎn)值過3000萬元，共完成工業(yè)總產(chǎn)值22.1億元，同比增長36.2%，以上29家企業(yè)拉動規(guī)模以上工業(yè)總產(chǎn)值增長71.1個百分點。全縣實現(xiàn)利稅過100萬元的企業(yè)共有28家，比去年同期增加13家，實現(xiàn)利稅合計3.07億元，占規(guī)模以上工業(yè)的96.5%，同比增長98%，拉動規(guī)模以上工業(yè)利稅增長83個百分點。其中，1家企業(yè)實現(xiàn)利稅過2億元，5家企業(yè)實現(xiàn)利稅過千萬元，5家企業(yè)實現(xiàn)利稅過500萬元。
——商貿(mào)流通工作成績顯著，“十百千”工程進展順利。
截止目前，全縣已建成大中型超市12處，鄉(xiāng)鎮(zhèn)日用品超市20多處，農(nóng)資超市14處，車輛、家電、農(nóng)機、藥品等各類超市、連鎖店、加盟店80多處，各類村級超市便民店和綜合服務站900多處，以日用消費品、農(nóng)資供應為主的配送中心10處。形成了以縣城為重點、鄉(xiāng)鎮(zhèn)為骨干、村莊為基礎的現(xiàn)代流通服務網(wǎng)絡，覆蓋了全縣每一個鄉(xiāng)鎮(zhèn)和村莊，實現(xiàn)了“十百千”工程的發(fā)展目標。一至十月份，預計完成社會消費品零售總額20.3億元，同比增長17.2%。
——財稅收入快速增長，金融事業(yè)進一步發(fā)展。
截至到十一月，全縣完成社會消費品零售總額20.3億元，同比增長17.2%；完成財政收入2.78億元，同比增長17.8%，其中，地方財政收入2.26億元，同比增長40%；財政支出3.53億元，同比增長32.3%。至十月末，金融機構各項存款余額達到55.33億元，比年初增加6.13億元；貸款余額達到36.99億元，比年初增加4.5億元。
回顧2005年，我們主要做了以下工作：
——突出“一個中心”，就是突出經(jīng)濟效益這個中心
提高經(jīng)濟效益是一切經(jīng)濟工作的出發(fā)點和落腳點。工作中，一是要牢固樹立效益意識，切實提高經(jīng)濟運行質量，真正把經(jīng)貿(mào)工作的重點轉移到以提高經(jīng)濟效益為中心的軌道上來，走出單純用產(chǎn)值、速度評價經(jīng)濟發(fā)展快慢和工作成績大小的誤區(qū)，引導企業(yè)把主要精力放在追求最大效益上。二是牢固樹立資金效益的觀念。通過限產(chǎn)、壓庫、促銷等措施，加快資金周轉，使有限的資金發(fā)揮最大的使用效益，獲取最大的資本金利潤。三是牢固樹立人才效益的觀念。企業(yè)要發(fā)展，人才是關鍵。要堅持以人為本的工作思路，牢固樹立“人才是第一資源”的觀念，高度重視人力資源開發(fā)工作努力營造引才、聚才、育才、用才的人才環(huán)境，構建人才的引進機制、人才的培養(yǎng)機制和人才的使用機制。最大限度的發(fā)揮人的主觀能動性，從而獲取最佳經(jīng)濟效益，促進經(jīng)貿(mào)工作更快更好的向前發(fā)展。
——做好“兩篇文章”，就是要做好籌資融資和招商引資兩篇文章
資金是制約經(jīng)濟發(fā)展的重要因素。因此，我們千方百計做好做活對上爭取、對外引進、內部挖潛三篇文章，采取多種形式加快企業(yè)融資體系建設，很大的緩解了企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營資金緊張的狀況。一是積極探索建立健全投融資增長機制，堅持以地生財，注重以商補工；做大融資平臺，做強現(xiàn)有擔保公司實力，建立完善信用評估制度，大膽探索擔保機制，縣擔保中心探索出會員制方式擴大資本金的路子，擴大了擔保服務金額。在充分挖掘包裝抵押貸款的基礎上，靈活運用金融產(chǎn)品，積極爭取銀行信貸支持；鼓勵縣內銀行調整信貸結構，挖掘現(xiàn)有潛力，努力引進外來銀行，加大對企業(yè)的金融資本投入。二是做好項目融資，抓好信息，以項目為載體，引導社會資金流入，并鼓勵企業(yè)通過爭取上市及與大企業(yè)、大公司的合作模式，緩解資金壓力；三是深入挖掘企業(yè)內部潛力，加強資金運行管理，努力降低資金運作成本。四是繼續(xù)推動企業(yè)上市工作。通過努力，阜豐公司即將實現(xiàn)海外上市，目前已進入上市程序。
以低成本擴張為重點，加大招商引資力度，積極推進資本運營。一是通過調整現(xiàn)有的存量資本和傳統(tǒng)的生產(chǎn)要素吸引外資，加速產(chǎn)業(yè)擴張。二是充分發(fā)揮我縣的資源優(yōu)勢和產(chǎn)業(yè)優(yōu)勢，選擇一批投資容量大、科技含量高的項目，進行重點包裝和推介，瞄準上市公司、大企業(yè)集團，有針對性的主動出擊，開展對接洽談，使我縣在引進外資、先進技術和先進經(jīng)營理念上有了很大的突破。三是采取切實可行的措施，抓住上海、溫州、南京、青島等城市產(chǎn)業(yè)轉移和加快半島制造業(yè)基地建設的機遇，搞好產(chǎn)業(yè)對接和配套服務。四是努力加快園區(qū)建設，截止目前，入園項目已達34個，項目建設進展順利，充分發(fā)揮了園區(qū)的平臺和集聚作用。堅持“邊建設、邊招商、邊經(jīng)營”的原則，加快基礎設施建設，優(yōu)化投資環(huán)境，使工業(yè)園真正成為全縣經(jīng)濟發(fā)展的“聚寶盆”。
——營造“三個優(yōu)勢”，就是營造企業(yè)信譽優(yōu)勢、規(guī)模優(yōu)勢和市場優(yōu)勢
營造企業(yè)信譽優(yōu)勢，就是要在經(jīng)貿(mào)系統(tǒng)廣泛開展爭創(chuàng)明星企業(yè)活動，積極開展爭創(chuàng)省優(yōu)、部優(yōu)、國優(yōu)產(chǎn)品活動，進一步增強企業(yè)創(chuàng)品牌、強品牌、爭名牌意識，不斷提高企業(yè)爭創(chuàng)品牌的意識。鼓勵企業(yè)創(chuàng)品牌產(chǎn)品、創(chuàng)品牌企業(yè)、創(chuàng)品牌區(qū)域、創(chuàng)品牌市場。注重開展管理創(chuàng)新、技術創(chuàng)新、質量創(chuàng)新和企業(yè)文化等一系列創(chuàng)新。以此為契機塑造莒南企業(yè)的良好形象，樹立企業(yè)的良好信譽。營造企業(yè)規(guī)模優(yōu)勢，就是對那些產(chǎn)品質量好、管理水平高、經(jīng)濟效益顯著的優(yōu)勢企業(yè)進行規(guī)模膨脹，使生產(chǎn)要素向優(yōu)勢企業(yè)、高效益企業(yè)聚集，促其上規(guī)模、上檔次、上水平，從而實現(xiàn)經(jīng)濟效益的最大化。營造企業(yè)市場優(yōu)勢，就是企業(yè)圍繞產(chǎn)品轉、產(chǎn)品圍繞市場轉，要嚴格按照市場需求組織生產(chǎn)和經(jīng)營，通過市場培植自己的產(chǎn)品優(yōu)勢、技術優(yōu)勢和企業(yè)優(yōu)勢。
——狠抓“四個重點”，就是抓好結構調整、經(jīng)濟運行、市場監(jiān)管和安全生產(chǎn)四個關鍵工作
1、突出抓好產(chǎn)業(yè)結構調整，實施重點發(fā)展戰(zhàn)略。產(chǎn)業(yè)結構決定經(jīng)濟素質和競爭力。我們在保持經(jīng)濟持續(xù)快速增長的同時，切實把經(jīng)濟工作的重點轉移到調整經(jīng)濟結構、轉變增長方式、提高增長質量上來。按照“分類指導、差別政策、突出重點、協(xié)調推進”十六字方針，大力發(fā)展優(yōu)勢產(chǎn)業(yè)，穩(wěn)步發(fā)展均勢產(chǎn)業(yè)，堅決淘汰劣勢產(chǎn)業(yè)。繼續(xù)強化傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)的集聚和產(chǎn)業(yè)鏈的發(fā)展，通過技術引進、合作、合資、聯(lián)合開發(fā)等方式，大力改造提升產(chǎn)業(yè)的加工精度、深度和廣度。
2、突出抓好經(jīng)濟運行的監(jiān)測分析和綜合協(xié)調，促進全縣經(jīng)濟快速增長。加強和改善經(jīng)濟運行的綜合協(xié)調，搞好科學調度是新形勢下經(jīng)貿(mào)工作的一項重要內容。一是要進一步完善扶強扶優(yōu)政策體系，擴大扶持對象，加強政策協(xié)調。集中精力、集中資源實行重點傾斜，利用掌握的生產(chǎn)要素資源，優(yōu)先安排重點企業(yè)、重點項目。建立跟蹤調查和動態(tài)管理制度，及時掌握情況，檢查發(fā)展進度，及時反映各種問題，鞭策企業(yè)加快發(fā)展。二是與統(tǒng)計部門建立統(tǒng)一、協(xié)調、快捷、靈敏的預測預警機制，加強經(jīng)濟運行動態(tài)分析和監(jiān)測調控，指導資金投向和產(chǎn)銷銜接，加強對經(jīng)濟活動中重大問題的研究分析，努力把握經(jīng)濟運行趨勢，掌握了經(jīng)貿(mào)工作的主動權。三是努力緩解經(jīng)濟發(fā)展中的瓶頸制約。突出抓好對主要生產(chǎn)要素運行關鍵環(huán)節(jié)和突出問題的重點協(xié)調，解決目前原材料供應緊張、運力不足、資金短缺等問題，以經(jīng)濟發(fā)展這個大局統(tǒng)攬各項工作，積極對待，認真組織，強化服務，幫助企業(yè)解決經(jīng)濟運行中的熱點、難點問題。
3、突出抓好市場監(jiān)管，大力整頓和規(guī)范市場經(jīng)濟秩序。認真按照上級的統(tǒng)一部署，以規(guī)范市場秩序為重點，加強對醫(yī)藥、煤炭、石油成品油、食鹽、民爆器材等重要商品市場的清理整頓工作。繼續(xù)抓好生豬定點屠宰管理工作，進一步健全機構，完善措施，強化監(jiān)管，確保人民群眾食肉安全。繼續(xù)深入開展打擊制售假冒偽劣商品行為，在流通系統(tǒng)廣泛開展“城信XX”創(chuàng)建活動，樹立起誠實守信的良好流通形象。同時，要切實肩負起電力管理的十三項職能工作，積極推進電源結構調整，加強供電用電安全、電力生產(chǎn)、建設的安全質量監(jiān)察和行政執(zhí)法監(jiān)督工作，全力以赴保障供電。
4、突出抓好安全生產(chǎn)工作，徹底清除各類隱患。按照“經(jīng)濟要上去，事故要下來”的要求，全面實施安全生產(chǎn)法，加快構建“三大支撐體系”。一是完善安全生產(chǎn)責任制目標管理辦法，建立安全生產(chǎn)責任書考核體系；二是加強安全生產(chǎn)監(jiān)督管理組織網(wǎng)絡建設，建立企業(yè)安全生產(chǎn)監(jiān)管工作的組織網(wǎng)絡體系；三是切實搞好六個強化。強化依法管理，強化安全責任，強化事故防范，強化安全意識，強化齊抓共管，強化隊伍建設，真正做到安全工作責任到家，工作到人，自我約束到位，確保安全生產(chǎn)形勢穩(wěn)定好轉。
——全面實施“五動戰(zhàn)略”，就是全面實施商貿(mào)帶動、投入拉動、龍頭牽動、改革助動和管理推動五大戰(zhàn)略
1、商貿(mào)帶動。發(fā)展大商貿(mào)，開拓大市場，搞活大流通，全面實施商貿(mào)帶動戰(zhàn)略，是今年經(jīng)貿(mào)工作的著力點。一是重點開拓農(nóng)村市場。按照“用三年時間，構筑全縣流通行業(yè)新格局”的奮斗目標，全力推進以網(wǎng)絡建設為重點的“十百千”工程，鞏固、擴大縣、鄉(xiāng)兩級網(wǎng)點，利用現(xiàn)有的技術優(yōu)勢，完善物流功能,盡快向村級拓展延伸，與農(nóng)村的村級服務站和購銷合作社的改造結合起來，開展連鎖配送，實現(xiàn)與縣鄉(xiāng)網(wǎng)絡的對接。二是積極發(fā)展培育城市市場。采取改革、改組等手段，進一步整合全縣商業(yè)資源。鼓勵零售、餐飲、醫(yī)藥、家具、裝飾裝修、娛樂健身等多業(yè)種實行連鎖經(jīng)營，初步構建居民社區(qū)連鎖經(jīng)營網(wǎng)絡。積極推進現(xiàn)代物流配送的發(fā)展，突出物流品牌，重點扶持發(fā)展了一批基礎好、前景廣闊的現(xiàn)代物流龍頭企業(yè)，形成在一定范圍和區(qū)域內具有較強帶動作用的物流中心和物流基地。三是努力躋身國際市場。充分利用本縣的區(qū)位優(yōu)勢和港口資源優(yōu)勢，大力發(fā)展外向型流通。以現(xiàn)代流通帶動現(xiàn)代生產(chǎn)，積極推行工貿(mào)聯(lián)動，促進市場營銷網(wǎng)絡與先進制造業(yè)基地建設的緊密結合。
2、投入拉動。牢固樹立“抓項目就是抓機遇、抓項目就是抓后勁”的意識，突出重大項目建設，全面提升全縣工業(yè)經(jīng)濟總體水平。一是集中人力、物力和財力，全力推進完工項目的達產(chǎn)增效。二是全速加快在建項目建設，縮短建設周期，促使其早日竣工投產(chǎn)。三是集中力量抓好重大項目的儲備，有針對性的篩選論證一批競爭優(yōu)勢明顯、帶動作用強、發(fā)展前景好的項目。四是進一步加強技術創(chuàng)新工作，抓好創(chuàng)新載體建設，加強產(chǎn)研結合，搞好技術創(chuàng)新項目的開發(fā)和實施。
3、龍頭牽動。發(fā)展大公司、大集團是現(xiàn)代工業(yè)的發(fā)展方向，實現(xiàn)“工業(yè)興縣，工業(yè)強縣”，必須培育發(fā)展一批在行業(yè)或區(qū)域中起骨干作用的龍頭企業(yè)，盡快形成一批主業(yè)突出、核心競爭力強、帶動作用明顯的大企業(yè)和企業(yè)集團。一是狠抓大集團帶動。通過繼續(xù)扶持4個集團化企業(yè)快速壯大規(guī)模，進一步增強了支撐帶動作用，增強了企業(yè)的整體實力和市場競爭力。二是努力培植中等規(guī)模企業(yè)群體。通過深化改革、加大投入等手段，培植了一批“頂天立地”的企業(yè)群體。我們在努力把企業(yè)做大的同時，突出經(jīng)營創(chuàng)新，千方百計把企業(yè)做強。重點選擇制藥廠等企業(yè)，努力培植其成為利稅過千萬的大戶。民營企業(yè)重點圍繞著農(nóng)副產(chǎn)品加工、磨料磨具、泡化堿、石刻、柳編加工等行業(yè)，培植產(chǎn)業(yè)龍頭，進一步擴大了利稅過百萬元的企業(yè)群體。
4、改革助動。堅持建立現(xiàn)代企業(yè)制度的改革方向，按照進而有為，退而有序，抓大要強，放小要活的原則，繼續(xù)深化企業(yè)產(chǎn)權制度改革，大力培育和發(fā)展多元化投資主體，逐步建立起適應市場經(jīng)濟發(fā)展的新型法人治理結構。一是抓改制。加快了對制藥廠、供銷、糧食等未改制企業(yè)的改制步伐，優(yōu)化了企業(yè)資本結構，激發(fā)了企業(yè)體制活力。二是抓規(guī)范。我們在抓好企業(yè)改制的同時，集中抓好已改制企業(yè)的“轉機建制”工作，嚴格按照《公司法》要求，健全“三會一層”組織機構，完善內部決策、執(zhí)行、監(jiān)督體制，建立起各司其職、各負其則、相互制衡的法人治理結構。完善了資本股份制、勞動合同制、收入?yún)f(xié)調制、人事制和經(jīng)營者年薪制等六項運行機制。三是抓重組。以市場為導向，以資本為紐帶，以優(yōu)勢企業(yè)為核心，打破行業(yè)界限，大力推進企業(yè)間資產(chǎn)重組，優(yōu)化增量，盤活存量，使資產(chǎn)重組在規(guī)模、層次、空間和效果上都取得了重大突破。四是抓企業(yè)扭虧解困。堅持扭虧與增盈并重，進一步加大扭虧工作力度。對虧損企業(yè)按照“抓大戶減少虧損額，抓小戶減少虧損面”的思路，繼續(xù)實行虧損企業(yè)領導干部包干負責制。制定政策，鼓勵機關人員到虧損企業(yè)掛職幫扶。進一步建立和完善扭虧增盈責任制，明確了目標，落實了責任，基本實現(xiàn)了全年扭虧工作任務。
5、管理推動。一是強化企業(yè)基礎管理工作。積極開展專題系列活動，強化企業(yè)的現(xiàn)場管理、財務管理、成本管理、資金管理和營銷管理，切實提高各項基礎管理水平。二是抓好企業(yè)管理體制、管理制度、管理手段、管理理念的四大創(chuàng)新。用現(xiàn)代物流、資金流、業(yè)務流程等再造現(xiàn)代管理思想。對集團化企業(yè)，按照現(xiàn)代化大企業(yè)的管理要求，理順管理體制；對中小企業(yè)，從管理制度、管理手段等方面入手，加快管理創(chuàng)新步伐。三是以黨建工作為總抓手，切實加強隊伍建設。積極探索對黨員特別是流動黨員、離退休黨員、下崗職工黨員教育管理的新途徑、新辦法。以開展形式多樣、豐富多彩的活動為載體，以建立健康向上的企業(yè)文化為目標，積極開展各項活動，進一步提高經(jīng)貿(mào)系統(tǒng)的凝聚力和向心力。四是扎實做好企業(yè)穩(wěn)定工作。以社會治安綜合治理目標責任制的落實為總抓手，以加大宣傳力度、領導包扶為主要手段，切實做好企業(yè)穩(wěn)定工作。定期組織人員深入企業(yè)了解經(jīng)營狀況，了解職工生活，把握職工思想動態(tài)，妥善解決好職工的就業(yè)、生活等困難，變職工上訪為我們下訪，把不穩(wěn)定因素消滅在萌芽狀態(tài)，最大程度上維護了系統(tǒng)穩(wěn)定，促進了全縣經(jīng)濟健康快速發(fā)展。
二00六年工作思路
2006年是第十一個五年規(guī)劃的開局之年，是承前啟后的關鍵年，在這新的起點上，我縣經(jīng)濟特別是工業(yè)流通經(jīng)濟發(fā)展面臨著新的發(fā)展機遇和挑戰(zhàn)。
工作目標
規(guī)模以上工業(yè)總產(chǎn)值確保完成120億元，力爭完成125億元，占計劃的125%，增長67%；工業(yè)增加值確保完成30億元，力爭完成32億元，占計劃的123.5%，增長67%；銷售收入確保完成125億元，力爭完成130億元，占計劃的118%，增長52%；實現(xiàn)利稅確保完成12億元，力爭完成13億元，占計劃的120%，增長58%；工業(yè)技術改造投入確保完成30億元，力爭完成32億元，增長56%，爭取5個科技開發(fā)項目列入省計劃；社會消費品零售總額確保完成40.5億元，增長25%，力爭增長30%；年內新增規(guī)模以上企業(yè)80個，確保16處企業(yè)銷售收入過億元，10處企業(yè)利稅突破千萬元，確保XX公司銷售收入過14億元，利稅突破3億元；爭取2個產(chǎn)品獲省名牌產(chǎn)品稱號，3個產(chǎn)品獲省著名商標稱號，5家企業(yè)通過ISO9000認證。
工作重點：
——抓工業(yè)投入，增強企業(yè)后勁
以投入膨脹總量，以投入調整結構，以投入拉動經(jīng)濟增長，為保持工業(yè)投入快速增長，夯實經(jīng)濟基礎，必須從以下四個方面入手：一是確保重點項目建設。全力推進十月份、十一月份開工建設的二十個重點項目的建設進度，力爭年內竣工投產(chǎn)。同時要做好新一輪開工項目的開發(fā)儲備工作。在招商引資工作中，堅持內外并舉，加強與國內外知名企業(yè)特別是世界500強企業(yè)的互動，爭取明年篩選一批競爭優(yōu)勢明顯，帶動作用強、發(fā)展前景好的項目落地工業(yè)園。二是充分發(fā)揮金融機構融資主渠道的作用。明年繼續(xù)組織好引起洽談會，促進項目與資金的對接，提高資金配置和使用效率，加大對商業(yè)銀行向重點企業(yè)注入資金到位與否的考核力度。三是拓寬融資渠道。鼓勵企業(yè)上市融資和民間融資。積極推動企業(yè)上市融資，大力培植上市資源，加強培訓指導，推介骨干企業(yè)海外上市融資經(jīng)驗。針對目前中小企業(yè)融資難的局面，鼓勵擴大民間融資。加強對民間資本的產(chǎn)業(yè)政策指導，規(guī)范投資行為，鼓勵支持符合國家產(chǎn)業(yè)政策，符合環(huán)保要求的民間投資行為。
——抓企業(yè)改革，增強企業(yè)活力。
以盤活存量資產(chǎn)為重點，進一步加大改革力度，優(yōu)化資源配置。一是加大破產(chǎn)重組力度，加快企業(yè)扭虧解困步伐。在完成對印刷廠、塑料廠破產(chǎn)終結的基礎上，積極推進化肥廠、水泥廠等幾處虧損企業(yè)的資產(chǎn)拍賣，爭取在年底終結破產(chǎn)程序。二是堅持國退民進的原則，對未改制企業(yè)實行股份制改造，實現(xiàn)產(chǎn)權多元化，優(yōu)化企業(yè)資本結構，激發(fā)企業(yè)活力。
——抓商貿(mào)帶動，全面推進流通現(xiàn)代化建設。
依托XX超市、XX公司等龍頭企業(yè)，加快現(xiàn)代化物流建設的步伐，加快建立綜合性與專業(yè)性并存的多層次、全方位、寬領域的物流配送體系。爭取年內完成投資5000萬元，建成兩個大型的物流配送中心；二是以新的“十百千”工程為主線，整合物資、供銷、商業(yè)資源，發(fā)展涉農(nóng)綜合社區(qū)。利用三年的時間，發(fā)展10處行業(yè)協(xié)會，100處專業(yè)合作社，1000個特色農(nóng)產(chǎn)品基地；三是全面提升超市及其連鎖店、加盟店的現(xiàn)代化經(jīng)營管理服務水平，開拓連鎖經(jīng)營發(fā)展空間，使連鎖經(jīng)營網(wǎng)絡縱向延伸、橫向拓展。在做好本縣連鎖經(jīng)營網(wǎng)絡規(guī)范發(fā)展的基礎上，力爭完成鄰近縣市地10處連鎖經(jīng)營超市的建設；四是適應全球一體化的發(fā)展趨勢，加快建立國際化的營銷體系，以提高企業(yè)和產(chǎn)品的國際競爭力為目標，努力構建與國際接軌的市場營銷體系。加強與沃爾瑪、家樂福、銀座等國內外大公司的合資合作，在資本、技術、人才、管理以及市場等方面建立共享機制。
——抓龍頭骨干，發(fā)展壯大縣域經(jīng)濟
繼續(xù)堅持走“工業(yè)強縣”的路子，努力培植大企業(yè)、大項目，實現(xiàn)工業(yè)產(chǎn)業(yè)集簇式發(fā)展。一是通過政策傾斜、上市融資等途徑發(fā)展壯大骨干企業(yè)，增強它們對全縣經(jīng)濟的支撐作用。繼續(xù)扶持集團化企業(yè)，立足做大做強，通過低成本擴張、新上項目等手段，迅速膨脹企業(yè)規(guī)模，提高企業(yè)抵御風險的能力，增強市場競爭力。圍繞農(nóng)副產(chǎn)品加工、磨料磨具、泡化堿、石雕石刻、柳編加工等行業(yè)，加快發(fā)展民營經(jīng)濟，培植產(chǎn)業(yè)龍頭，進一步擴大中小規(guī)模企業(yè)群體。二是以骨干企業(yè)為龍頭，延伸產(chǎn)業(yè)鏈條，形成集簇式發(fā)展局面。圍繞生物發(fā)酵、食品加工、紡織服裝、生物制藥等重點行業(yè)，發(fā)展主導產(chǎn)品和配套產(chǎn)品，形成特色企業(yè)群，加快產(chǎn)業(yè)集聚。力保阜豐黃原膠擴建、綠潤食品加工區(qū)等項目當年投產(chǎn)達產(chǎn)。三是發(fā)展高新技術產(chǎn)業(yè)，推動以生物技術及制藥、新材料、新能源為重點的高新技術產(chǎn)業(yè)發(fā)展。引導鼓勵企業(yè)，建立自己的技術研發(fā)中心，提高產(chǎn)品的科技含量，形成一批擁有自主知識產(chǎn)權的關鍵技術，培植一批高新技術支柱行業(yè)、企業(yè)和產(chǎn)品。
——抓節(jié)能降耗，大力發(fā)展循環(huán)經(jīng)濟。
以科學的發(fā)展觀總攬全局，按照十六屆三中、四中、五中全會精神，發(fā)展循環(huán)經(jīng)濟，建設節(jié)約型社會。一是以節(jié)能、節(jié)水、節(jié)材、節(jié)地、資源綜合利用為重點，深入開展資源節(jié)約活動，對規(guī)模小、消耗高、污染重、效益差的企業(yè)，分期分批關停并轉。二是依據(jù)循環(huán)經(jīng)濟理念和工業(yè)生態(tài)原理，科學規(guī)劃設計工業(yè)園區(qū)，合理規(guī)劃園區(qū)資源和能源，研究入園項目的產(chǎn)業(yè)連接關系，爭取把工業(yè)園培育成循環(huán)經(jīng)濟示范園區(qū)。三是依靠技術進步，構建循環(huán)經(jīng)濟體系。大力發(fā)展資源節(jié)約、清潔生產(chǎn)技術，突破發(fā)展循環(huán)經(jīng)濟的技術瓶頸，推行清潔生產(chǎn)工藝。重點發(fā)展資源精深加工技術、產(chǎn)業(yè)鏈接技術、能量梯級利用技術、可再生能源開發(fā)利用技術，逐步淘汰資源消耗高、技術含量低、土地占用多、環(huán)境污染重的產(chǎn)品和項目。
——抓企業(yè)管理，提高企業(yè)整體素質。
企業(yè)管理是企業(yè)發(fā)展恒久不變的主題。當前，我縣企業(yè)管理水平仍然比較落后，這已成為制約經(jīng)濟發(fā)展的“軟肋”。加強企業(yè)管理創(chuàng)新，增強企業(yè)整體素質，使企業(yè)發(fā)展的當務之急。一是要加快建立符合市場經(jīng)濟要求的管理機構和管理機制，逐步完善企業(yè)各項制度，加強人本管理、成本管理、經(jīng)營管理、信息管理和基礎管理，優(yōu)化企業(yè)人力、物力、財力和信息資源，提高市場反應能力和營運效率，確保管理水平跟上企業(yè)擴張和成長的需要。二是要抓好班子建設，提升企業(yè)核心凝聚力。以建立宣傳健康向上的企業(yè)文化為目標，積極開展形式多樣、豐富多彩的各項活動，積極組織企業(yè)高層管理人員參加有關企業(yè)管理方面的專題講座，借此提高自身管理能力和科學決策水平，從而提高班子成員的整體素質，增強企業(yè)核心的凝聚力和向心力。三是要抓品牌創(chuàng)新，大力實施名牌帶動戰(zhàn)略，提高企業(yè)和產(chǎn)品競爭力。打造一批知名品牌，形成品牌優(yōu)勢。今后要大力引導有條件的企業(yè)積極參與品牌認定，爭取到“十一五”規(guī)劃結束前，全縣擁有中國名牌產(chǎn)品5個，中國馳名商標4個，省名牌達到10個，省著名商標達到10個以上。
——抓經(jīng)濟運行，提高企業(yè)經(jīng)營效益。
加強和改善經(jīng)濟運行工作的綜合協(xié)調，搞好科學調度和經(jīng)濟分析是新形勢下經(jīng)貿(mào)工作的一項重要內容。而是圍繞重點行業(yè)、重點企業(yè)、重點產(chǎn)品和新增企業(yè)“四個重點”，對主要經(jīng)濟指標的變化及時進行調度，分析各個層面企業(yè)對工業(yè)經(jīng)濟增長的影響，加強監(jiān)測分析和預測，全面把握全縣經(jīng)濟運行態(tài)勢，指導資金投向和產(chǎn)銷銜接，掌握組織經(jīng)貿(mào)工作的主動權。二是完善扶強扶優(yōu)政策體系，擴大扶持對象，加強政策協(xié)調。集中精力、集中資源實行重點傾斜。建立健全跟蹤、調查和動態(tài)管理機制，及時反映經(jīng)濟運行過程中出現(xiàn)的各種問題，鞭策企業(yè)加快發(fā)展。三是要努力緩解經(jīng)濟發(fā)展中的制約因素。突出抓好主要生產(chǎn)要素運行關鍵環(huán)節(jié)和突出問題的重點協(xié)調，解決原材料供應緊張，運力不足，資金短缺等熱點、難點等問題。四是抓好虧損大戶、新增虧損企業(yè)、連續(xù)性虧損企業(yè)以及微虧行業(yè)的調度分析，針對企業(yè)虧損的不同特點，分類實施，為企業(yè)扭虧增盈當好參謀。
——抓園區(qū)建設，打造發(fā)展平臺。
工業(yè)園是項目投資、結構調整的載體，是區(qū)域經(jīng)濟發(fā)展的重要增長點。抓好園區(qū)建設，下一步要從以下但個方面著手：一是創(chuàng)新機制，在園區(qū)的招商引資上實現(xiàn)新跨越。要整合招商引資源，完善招商引資載體，堅持“外資、國資、民資同引，大中小項目齊上，傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)和高科技產(chǎn)業(yè)并舉”的原則，抓好項目招商。二是加大投入，在載體建設上實現(xiàn)新跨越。按照“高起點規(guī)劃、高標準建設、高效能管理”的原則，加快基礎設施投入，打造園區(qū)良好的招商平臺。三是落實責任，在推動項目落地上實現(xiàn)新跨越。繼續(xù)實行重點項目建設責任制，一個項目，一套班子，事事有人管，件件有落實，加快項目落地、開工和建設進度。
——抓市場監(jiān)管，整頓規(guī)范市場經(jīng)濟秩序。
篇6
（三）抓運行分析，加強預警監(jiān)測。關注經(jīng)濟形勢的變化，加強對全局性問題、共性問題的調查，提出有針對性的對策措施，增強工作的前瞻性、預測性和有效性。制訂年度有序用電方案，深化有序用電工作，提升快速反應能力。
（一）全力推進小微園和舊廠房改造工作。今年我區(qū)要完成小微園供地375畝，竣工面積50萬平方米，入駐50萬平方米，新增產(chǎn)值5億元，新增市級示范小微園要開工建設。1-5月份共完成小微園供地88.728畝，建成面積3.454萬平方米（含標準廠房），新增產(chǎn)值0.86億元，完成率僅為22.2%、6.9%和17%，距離市里下達的任務指標還有較大的差距。另外，今年新增的3個示范小微園也正竭盡全力地推進項目開工建設前期工作。其中，汽摩配產(chǎn)業(yè)園已完成一期65畝公告，現(xiàn)等待市政府征地批復，__郭溪包裝產(chǎn)業(yè)園的總體概念性規(guī)劃文本已完成，前期區(qū)小微辦已牽頭組織了會審，現(xiàn)設計院正進一步優(yōu)化詳細性規(guī)劃設計方案。一期29.832畝（含道路用地）已確定入園企業(yè)——宏印包裝，現(xiàn)填方、勘探、總平設計等都已完成，正在辦理施工許可證手續(xù)；慈湖時尚產(chǎn)業(yè)園企業(yè)主已與街道簽訂了工業(yè)用地項目投資合同。舊廠房改造工作方面，1-6月份舊廠房（區(qū)）改造面積共完成20.3萬平方米，任務指標完成率64%。
（二）鼓勵實施機器換人和挖潛節(jié)地。推動機器換人“百項示范”工程，今年計劃實施“機器換人”110項并選擇有示范推廣價值的項目申報省、市技術改造重點項目，組建專家隊伍以攻克企業(yè)機器換人中碰到的技術瓶頸，做好企業(yè)技改項目的指導服務和監(jiān)管，將技術改造投資項目備案（固定資產(chǎn)投資2000萬元以下）權限下放到鎮(zhèn)街，便于企業(yè)就近辦事。截至目前，全區(qū)技改項目已備案24項，計劃總投資2.49億元。項目建成后預計新增銷售收入10.2億，利稅1.2億元。其中，列入省技術改造重點項目8項，市級“機器換人”技改重點項目7項。“挖潛節(jié)地”方面，進一步整合“挖潛節(jié)地”力度將工業(yè)用地二次開發(fā)“挖潛節(jié)地”與“機器換人”零土地技改有機結合，鼓勵工業(yè)企業(yè)增加設備投入，提升企業(yè)競爭力。1-5月份，組織部門現(xiàn)場踏勘項目6次13家，進入審批12家。其中改擴建項目11家，計劃新增建筑面積2.39萬平方米，開工建設5家（含去年審批今年開工），開工面積2.88萬平方米。此外，加快企業(yè)技術中心建設，組織5家企業(yè)申報市級企業(yè)技術中心。做好32家市級以上企業(yè)技術中心的創(chuàng)新快報上報工作。鼓勵企業(yè)申報省、市級企業(yè)技術創(chuàng)新項目及省級新產(chǎn)品項目，目前已有3個項目通過驗收。
（三）深入實施“小升規(guī)”。 上半年主要開展了培育對象梳理、培育方案制定和“小升規(guī)”培育企業(yè)動員等工作，重點宣傳小上規(guī)優(yōu)惠政策和業(yè)務知識，了解企業(yè)小上規(guī)進展和困難。以2014年度銷售額1000萬元以上的工業(yè)企業(yè)為基礎，進行梳理核對，確定280家的培育名單，同時與區(qū)統(tǒng)計、國稅、地稅等部門及時溝通，準確掌握培育對象的經(jīng)濟指標數(shù)據(jù)，力爭完成112家實現(xiàn)三年雙超百目標任務。截至5月底，我區(qū)規(guī)上企業(yè)培育對象準達標率為34.92%，高于全市平均水平。
（一）啟動實施“兩化融合”助跑活動。組織、建立信息化專家?guī)?，為“兩化”深度融合提供咨詢和決策支持。啟動__區(qū)中小工業(yè)企業(yè)“兩化”融合助跑活動，通過建立 “助跑”活動資源池，即由政府出資或組織企業(yè)團購的方式
，提供免費或折價產(chǎn)品的企業(yè)信息化產(chǎn)品和服務，或由學術機構提供技術合作開發(fā)服務，降低企業(yè)實施信息化的成本和技術門檻。同時，邀請專家就企業(yè)實施“兩化”融合的主要內容、實現(xiàn)路徑、技術方式和方案的優(yōu)選等方面進行了免費培訓。爭創(chuàng)區(qū)級以上工業(yè)企業(yè)信息化示范項目30個，其中省、市級以上2個。（二）強化信息基礎設施建設。一是啟動了“__區(qū)企業(yè)信息平臺”一期建設。制訂《__區(qū)企業(yè)信息平臺管理辦法》（送審稿）、《__區(qū)企業(yè)信息平臺交換與更新辦法》（征求意見稿），為企業(yè)信息平臺數(shù)據(jù)的交換和更新提供政策支持。截至目前已完成各部門數(shù)據(jù)的導入模板和基礎數(shù)據(jù)庫搭構并實現(xiàn)一期前臺軟件功能的展示。也為下一步企業(yè)“電產(chǎn)比”、“電稅比”、“地產(chǎn)比”等精細化管理打下堅實基礎。二是加快推進建設TD-LTE（4G）網(wǎng)絡。積極探索推廣新技術、新工藝，結合政府對環(huán)境管理的要求，大力推廣應用基站、道路照明和綠化一體化建設的創(chuàng)新施工方式，大大節(jié)約了網(wǎng)絡施工用地和建設工期。2015年度，全區(qū)TD-LTE（時分長期演進技術）4G網(wǎng)絡計劃完成430個建設任務數(shù)，信號達到深度覆蓋要求，并結合三大運營商與全區(qū)各鎮(zhèn)街具體情況，將建設任務具體落實到各鎮(zhèn)街，目前建設進度理想。三是積極開展“光網(wǎng)”、“4G”和“云計算”等基礎帶寬建設工程。年內，在積極鼓勵、引導各電信運營商進行網(wǎng)絡升級、擴容的同時，區(qū)政府門戶網(wǎng)站也開始實施集群系統(tǒng)建設，對區(qū)電子政務網(wǎng)的軟硬件基礎設施進行履行、升級，大大提升區(qū)內數(shù)據(jù)交換和處理的能力。
（三）探索開展“智慧__”建設工作。根據(jù)市有關“智慧__”相關布署和工作建議并結合《區(qū)信息化“十二五”規(guī)劃》對“智慧__”建設的框架設計，由我局信息化領導小組辦公室負責對全區(qū)的公共服務類信息化情況、企業(yè)信息化程度和經(jīng)濟開發(fā)區(qū)的園區(qū)管理、服務的信息化情況分別做了調查，并對我區(qū)智慧園區(qū)建設的可行性實施路徑進行了座談，制訂了《區(qū)政府投資信息化項目管理辦法》（送審稿），目前正處于規(guī)范性文件審查核發(fā)階段。
（一）節(jié)能宣傳、節(jié)能技術（產(chǎn)品）推廣與能源監(jiān)察并舉強化節(jié)能意識。一是聯(lián)合開展節(jié)能宣傳。在節(jié)能宣傳期間聯(lián)合區(qū)發(fā)改局、科技局、機關事務局、團區(qū)委等多家單位開展主題為“節(jié)能有道節(jié)儉有德”的節(jié)能宣傳周主題宣傳活動。通過捐贈愛心善款，節(jié)能產(chǎn)品優(yōu)惠義賣，節(jié)能低碳現(xiàn)場咨詢、節(jié)能低碳宣傳“進社區(qū)”、“進企業(yè)”、“進學?！钡然顒蛹伴_展“文明餐桌，節(jié)儉養(yǎng)德”光盤行動、能源緊缺體驗活動、“五水共治”節(jié)水宣傳、節(jié)約型公共機構示范單位宣傳、“節(jié)儉養(yǎng)德，全民節(jié)約”倡議行動等系列節(jié)約資源能源活動、發(fā)送節(jié)能公益短信，普及節(jié)能減排知識，提高公眾節(jié)能低碳知識和能力，倡導勤儉節(jié)約的生產(chǎn)方式、消費模式和生活習慣。二是開展節(jié)能技術（產(chǎn)品）推廣活動。今年推廣的重點是街道鎮(zhèn)開發(fā)區(qū)及街道級以上辦事中心啟動LED照明改造；使用財政性資金的國家機關、事業(yè)單位和團體組織等公共機構室內LED照明及道路、隧道等戶外公共領域LED照明改造要創(chuàng)造示范點。在今年的節(jié)能宣傳周期間，以有獎知識競答送獎品及獻5元愛心，贈送高效節(jié)能LED日光燈管一條或球形7WLED燈泡的方式，推動我區(qū)有LED照明產(chǎn)品普及率。三是強化能源監(jiān)察。今年已對4家工業(yè)企業(yè)進行能源監(jiān)察。重點是要求企業(yè)強制淘汰落后電機產(chǎn)品，同時針對企業(yè)自身情況和節(jié)能潛力，提出相應建議與措施。
（二）開展節(jié)能審查和評估工作。一是加強用電報裝管理，控制用能增速閘門前移。從源頭上控制高耗能產(chǎn)業(yè)發(fā)展，提高節(jié)能水平和能源利用效率，推動產(chǎn)業(yè)結構優(yōu)化，對報裝500KVA以下工業(yè)專變且年綜合能耗1000噸標準煤以下的用戶要填寫固定資產(chǎn)投資項目節(jié)能登記表。截至目前，500KVA以下工業(yè)專變用電報裝數(shù)為45家，達產(chǎn)后年耗能量預計9606噸標煤，裝機容量是18600KVA，與去年同比正常投入后年耗能量減小15900噸標煤，裝機容量減小了159130KVA。二是對報裝500KVA（含）以上工業(yè)專變或年綜合能耗1000噸標準煤以上的其它專變用戶開展節(jié)能評估，并通過省、市、區(qū)節(jié)能管理部門的節(jié)能審查以來，已對8家企業(yè)的固定資產(chǎn)投資項目進行節(jié)能評估和審查并順利通過驗收，固定資產(chǎn)投資額合計12308萬元，年綜合能耗合計3815噸標煤，合計報裝變壓器裝機容量4925kva。三是強化用能審查。全區(qū)12個技改備案項目通過了用能審查，合計投資額15411.6萬元，年綜合能耗合計2489.1噸標煤，進一步加快了固定資產(chǎn)投資項目節(jié)能評估和審查工作的推進。
（三）建立倒逼機制淘汰落后產(chǎn)能。一是加大整治淘汰工作力度。今年計劃淘汰三家化工企業(yè)，共計產(chǎn)能0.285萬噸，截至目前，已淘汰__市__珠光顏料制造有限公司，反應鍋10只、燃煤鍋爐3噸1臺，產(chǎn)能0.015萬噸。二是強力推進清潔生產(chǎn)，聯(lián)合區(qū)環(huán)保局完成了47家企業(yè)強制清潔生產(chǎn)審核并通過驗收，為今后節(jié)能監(jiān)察和淘汰落后產(chǎn)品提供了行動方向。三是實施“低小散”塊狀行業(yè)整治計劃。今年4月下發(fā)了__區(qū)“低小散”塊狀行業(yè)整治提升工作方案的通知，要求鎮(zhèn)街、開發(fā)區(qū)利用現(xiàn)有網(wǎng)格化管理，在7月底前對本區(qū)域開展拉網(wǎng)式調查排摸，深挖“低小散”塊狀行業(yè)存在的問題、風險點，全面掌握“低小散”企業(yè)（作坊）數(shù)量、區(qū)域分布、工藝裝備、從業(yè)人員結構和數(shù)量等情況，制訂整治提升標準和實施方案，狠抓“換鳥”提質工作。
（一）強化內部紀律。認真開展“三嚴三實”
教育活動，強化干部政治理論和業(yè)務知識學習，強化各科室及全體干部職工“一盤棋”意識，增強全局觀念，注重協(xié)調配合，做到目標一致、工作同向，共結一條心，認真做好當前經(jīng)濟指標督辦落實及提議案答復等工作；加強機關隊伍建設，樹立公開、透明的機關形象，打造“__民企之家”機關服務品牌；以優(yōu)化服務為目標，規(guī)范和簡化服務程序，提升服務效能。推動經(jīng)信工作再上新臺階。（二）強化服務水平。一方面開展工業(yè)企業(yè)結對幫扶。組織干部深入基層、深入企業(yè)、深入項目進行調查研究，了解新情況，研究新對策，解決新問題，實施“暖心助企”結對幫扶行動，局全體干部分片結對聯(lián)系工業(yè)企業(yè)，進一步梳理、匯編已出臺的振興實體經(jīng)濟系列政策措施，及時了解企業(yè)發(fā)展情況及面臨的主要困難和突出問題，幫助解決企業(yè)實際困難。另一方面重視企業(yè)管理人才培訓。圍繞“人才強區(qū)”發(fā)展戰(zhàn)略，通過牽頭組織開展、引導行業(yè)協(xié)會、鼓勵企業(yè)利用多平臺多形式地開展各類經(jīng)營管理人員研修班、研討會、培訓會等，為企業(yè)轉型升級提供智力保障。1-6月份，我局以常規(guī)培訓、企業(yè)內訓、專題培訓等形式，共計培訓1200余人次。
（三）提升破難本領。一方面做好資金審核兌現(xiàn)。去年112家小升規(guī)企業(yè)每家10萬元獎勵已經(jīng)兌現(xiàn)。零地補助企業(yè)資金補助有關工作已原則同意，經(jīng)上報區(qū)長辦公會議研究后兌現(xiàn)。此外，去年__區(qū)工業(yè)轉型升級財政專項資金合計887.7485萬元，已與有關部門召開聯(lián)審會議，獎勵經(jīng)費正請示區(qū)政府審批撥付。另一方面做好企業(yè)風險處置。根據(jù)職能，我局積極配合區(qū)處置辦精準對接風險工業(yè)企業(yè)。確保涉險企業(yè)渡過困難期，切實維護企業(yè)正常生產(chǎn)經(jīng)營，同時對惡意騙取銀行貸款、惡意逃避債務、惡意欠薪及其它暴力討債等違法違規(guī)行為，進行嚴厲打擊，以有效維護我區(qū)社會和經(jīng)濟秩序的穩(wěn)定。截至目前，共召開風險協(xié)調會議47次，為企業(yè)開啟司法臨時解封共6筆，幫助獲得融資1.67億元，使用政府應急轉貸資金共73筆，共計5.85億元。
下半年工作思路
下半年要繼續(xù)夯實措施，爭取全面完成全年的各項目標任務。既要力爭經(jīng)濟總量的平穩(wěn)增長，又要力求經(jīng)濟結構的進一步優(yōu)化，力爭在平穩(wěn)發(fā)展中實現(xiàn)轉型升級，在轉型升級中實現(xiàn)平穩(wěn)發(fā)展。
一是加大工作落實力度。進一步健全重點工作、重點項目跟蹤聯(lián)系制度，協(xié)調工作中的矛盾和問題。在小上規(guī)培育工作方面，加強監(jiān)測做好上規(guī)動員和指導，必要時運用畝產(chǎn)效益評估結果對企業(yè)進行督促。在小微園建設方面，進一步強化督查，給每個小微園建設工作掛上攻堅做戰(zhàn)圖，并密切跟蹤實施進度，將每月具體進展情況報送相關區(qū)聯(lián)系領導，對排名靠后的單位，由區(qū)領導進行約談，明確責任，形成倒逼工作機制。目前我區(qū)謀劃的__時尚智造小鎮(zhèn)（溫商回歸創(chuàng)業(yè)園）項目已列為省重點建設項目，下一步將全力以赴抓好實施。
二是加強經(jīng)濟運行預測預警。針對當前工業(yè)經(jīng)濟緊運行的新形勢，進一步加強運行監(jiān)測，著力抓好規(guī)上產(chǎn)值應統(tǒng)盡統(tǒng)、小上規(guī)動員指導、成長性企業(yè)的培育等工作，認真做好每月工業(yè)經(jīng)濟運行分析，及時掌握經(jīng)濟運行態(tài)勢，分析運行特點，剖析存在的問題及原因，提出切實可行的建議思路，當好領導參謀助手。
三是加大工業(yè)投入力度。加快完善以企業(yè)為主體、市場為導向、產(chǎn)學研相結合的技術創(chuàng)新體系，鼓勵企業(yè)實行“機器換人”和信息化建設，對已建有技術中心的企業(yè)進行分級管理，重點鼓勵扶助省級企業(yè)技術中心企業(yè)，突出自主創(chuàng)新的內涵，探索企業(yè)開展原始創(chuàng)新的新途徑，竭力為企業(yè)破解共性技術難題提供支持，力爭創(chuàng)建2個以上省、市級和6個以上區(qū)級工業(yè)企業(yè)信息化示范項目，努力培育形成新的經(jīng)濟增長點。
四是加速破解土地要素制約。除積極包裝重大產(chǎn)業(yè)項目，向上級爭取用地指標外。加大土地利用效率，建立項目淘汰優(yōu)化機制，引進優(yōu)質項目，提高投資強度、畝均產(chǎn)出率，挖掘存量土地，提高土地集約利用率。立足長效化、長態(tài)化，做好小微園建設、工業(yè)小區(qū)改造、挖潛節(jié)地、二產(chǎn)返回地和企業(yè)拆遷安置等工作，把“改”“拆”“建”“管”結合起來，解決小微企業(yè)發(fā)展空間。
篇7
（二）全力抓好企業(yè)發(fā)展工作
積極助推產(chǎn)業(yè)升級。重點是抓好戰(zhàn)略性新興產(chǎn)業(yè)和藍色經(jīng)濟產(chǎn)業(yè)的規(guī)模擴張，提高產(chǎn)業(yè)競爭力，提升在全區(qū)經(jīng)濟中的比重；引導漁具、服裝、家紡等傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)大力實施質量品牌戰(zhàn)略，加大技術研發(fā)力度，提高產(chǎn)品質量和經(jīng)濟效益。引導企業(yè)加快發(fā)展。引導我區(qū)骨干企業(yè)與國內外知名企業(yè)的戰(zhàn)略合作，引進戰(zhàn)略投資、引進尖端設備、收購知名品牌，把大公司先進的發(fā)展理念、管理模式、創(chuàng)新機制、高端裝備等“基因片段”嫁接到骨干企業(yè)身上，進一步提升我區(qū)骨干企業(yè)的核心競爭力。加快中小企業(yè)發(fā)展。篩選30家億元以下的科技型中小企業(yè)，50家規(guī)模以下的科技型小微企業(yè)，跟蹤指導，資源傾斜，周到服務，努力打造“小龍頭”和“小巨人”。加快加工貿(mào)易企業(yè)和困難企業(yè)轉型，積極開展調研，摸清加工貿(mào)易企業(yè)和困難企業(yè)廠房、設備等存量資源，與企業(yè)共同制訂發(fā)展方案，幫助引進技術、人才、資金和戰(zhàn)略投資者，引進和研發(fā)新技術、新產(chǎn)品，力爭3至5年實現(xiàn)企業(yè)的轉型升級。注重企業(yè)自主創(chuàng)新能力建設。組織申報一批省、市級企業(yè)技術中心。
（三）積極投身科技新城開發(fā)建設工作
篇8
1、落實工業(yè)經(jīng)濟主要指標的完成。1－12月全區(qū)預計完成規(guī)模以上工業(yè)產(chǎn)值87.4億元，占市下達全年任務90.23億元的96.8%，占區(qū)人大下達全年92.26億元的94.7%。
2、積極應對國際金融危機，全力保持工業(yè)經(jīng)濟平穩(wěn)發(fā)展。深入困難企業(yè)，幫助企業(yè)協(xié)調解決生產(chǎn)經(jīng)營中遇到的貸款融資、勞動用工、開拓市場、拆遷搬遷等方面的困難和問題，穩(wěn)定生產(chǎn)大局。保持工業(yè)經(jīng)濟平穩(wěn)發(fā)展。
3、調整工業(yè)布局，做好金山企業(yè)移出工作。計移出和搬遷規(guī)上企業(yè)49家，規(guī)上產(chǎn)值42.34億元。面對新的困難和壓力，全局上下堅定信心，確定了今后臺江區(qū)工業(yè)經(jīng)濟調整、改制、提升、創(chuàng)新的總體發(fā)展思路。
4、強化服務工作，扶持現(xiàn)有工業(yè)企業(yè)發(fā)展壯大。重點做好國家、省、市扶持企業(yè)政策落實工作，在全區(qū)開展“送政策進企業(yè)”活動。協(xié)助企業(yè)獲得農(nóng)副產(chǎn)品重點項目補助125萬元；協(xié)助企業(yè)獲得節(jié)能項目補助50萬元。
5、優(yōu)化工業(yè)結構，加快集體老企業(yè)改制。堅持積極、穩(wěn)妥、有序推進的方針，全面加快區(qū)屬集體企業(yè)改制。今年已完成五金工具五廠改制工作，切實維護了職工的合法權益。
（二）抓企業(yè)技術進步
1、今年我區(qū)列入市20__年工業(yè)重點項目1項：福建百聯(lián)實業(yè)有限公司炒貨產(chǎn)品生產(chǎn)線擴增及辦公樓擴建項目，建成達產(chǎn)后可新增產(chǎn)值5000萬元，利潤230萬元，稅收150萬元。
2、加快實施“6.18”工業(yè)項目及重點技術創(chuàng)新項目。
3、推動實施名牌戰(zhàn)略。組織申報省名牌產(chǎn)品2項。向14家獲得iso9000質量管理體系認證證書企業(yè)發(fā)放獎金40.5萬元。
（三）深入開展學習實踐科學發(fā)展觀活動
積極參加第二批深入學習實踐科學發(fā)展觀活動。聯(lián)系本系統(tǒng)實際提出改革發(fā)展的新思路、新舉措。不斷提高分析和解決實際問題能力、創(chuàng)造性開展工作能力和領導科學發(fā)展能力。
（四）抓和諧，維護企業(yè)安定穩(wěn)定
1、開展送溫暖工程?！皟晒?jié)”期間慰問特困職工355人，下?lián)芪繂柦?4.2萬元，使困難職工感受到黨的溫暖。
2、做好工作。對職工，大力做好政策解釋和疏導工作，化解矛盾。累計接待職工368人次，市12345呼叫中心的呼叫件已全面辦結。
3、切實搞好安全生產(chǎn)、安全防火和安全保衛(wèi)工作。做好節(jié)假日安全檢查和經(jīng)常性安全檢查。全年無治安事件和安全事故。
（五）抓黨建和黨風廉政建設
1、用制度來保證黨建和黨風廉政建設。
2、加強機關作風建設。提高辦事效率，服務經(jīng)濟發(fā)展；規(guī)范政務公開工作，推動政務公開工作走向規(guī)范化和制度化
（六）存在的主要困難和問題
1、工業(yè)發(fā)展失去增長動力和發(fā)展空間。我區(qū)金山企業(yè)移出和臺西科技園、鰲峰洲批發(fā)走廊的規(guī)劃調整，使我區(qū)工業(yè)失去主要增長點和發(fā)展后勁。
2、企業(yè)規(guī)模結構嚴重失衡。市電業(yè)局產(chǎn)值比重占全區(qū)比重由去年53%提高到82%，成為主導我區(qū)工業(yè)走向主要因素。今年由于用電量減少，造成我區(qū)未能完成全年工業(yè)生產(chǎn)任務的主要因素。
二、20__年工作思路
（一）抓好工業(yè)經(jīng)濟發(fā)展
1、建議全區(qū)規(guī)模以上工業(yè)產(chǎn)值比增6.5%。
2、對現(xiàn)有工業(yè)企業(yè)進行重新調整、整合、提升。
3、繼續(xù)做好服務協(xié)調工作，重點加強對企業(yè)貸款融資等扶持力度。
4、加快區(qū)屬集體老企業(yè)改制，促進我區(qū)工業(yè)結構調整、優(yōu)化。推進都市型工業(yè)經(jīng)濟發(fā)展。
（二）抓企業(yè)技術進步
進一步實施名名牌戰(zhàn)略，對已申報的名牌產(chǎn)品，抓緊實施落實；推動企業(yè)實施iso9000等國際管理體系標準認證；支持企業(yè)開展技術創(chuàng)新.
（三）抓企業(yè)安定穩(wěn)定
繼續(xù)做好和群體上訪息訪工作。做好安全生產(chǎn)、安全保衛(wèi)、防火安全。關心下崗和困難職工，幫扶特困職工。
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20*年是我縣經(jīng)濟社會各項事業(yè)全面協(xié)調快速發(fā)展的關鍵一年。我局將緊緊圍繞縣委、縣政府確立的年度工作思路和奮斗目標，以“三個代表”重要思想為指導，以增加縣域財政收入、增強全縣綜合經(jīng)濟實力為目標，以拓寬招商引資渠道和增加工業(yè)資產(chǎn)總量為方向，進一步轉變作風，強化服務，積極探索和推動工業(yè)強縣戰(zhàn)略的有效實施，為全縣經(jīng)濟秩序快速發(fā)展做出新的更大的貢獻。
一是扶優(yōu)助強，精心推動具有核心競爭力的品牌和龍頭企業(yè)發(fā)展壯大。要牢牢把握和珍惜目前白酒業(yè)、爐具業(yè)、陶瓷業(yè)、乳品業(yè)發(fā)展機遇，幫助企業(yè)搞好各種服務，支持山梨集團加大新產(chǎn)品開發(fā)和市場營銷力度，進一步完善現(xiàn)代企業(yè)制度，實現(xiàn)二次創(chuàng)業(yè)目標；要以老萬集團為龍頭，進一步整合機械鑄造行業(yè)的各種優(yōu)勢，完善企業(yè)內部管理，在科技創(chuàng)新上做文章，推動全縣機械鑄造企業(yè)實現(xiàn)產(chǎn)業(yè)升級；要扭轉陶瓷業(yè)面臨的被動局面，研究新產(chǎn)品開發(fā)和市場開拓問題，爭取自由出口權，減少中間環(huán)節(jié)，提高經(jīng)營效益，特別是要研究組建行業(yè)協(xié)會，探索統(tǒng)一對外的營銷機制；要幫助乳品企業(yè)積極尋求合作伙伴，與知名企業(yè)聯(lián)姻，走好公司＋農(nóng)戶的發(fā)展路子。
二是招商引資，積極拓展各類新型產(chǎn)業(yè)和行業(yè)。要在2004年招商引資取得良好成績的基礎上，進一步加大招商引資的工作力度，在發(fā)展玻璃陶瓷業(yè)、新型建材業(yè)、冶金化工業(yè)、煤炭電力業(yè)做好文章。建材業(yè)要進一步壯大規(guī)模，提升檔次，尤其水泥、石材加工等企業(yè)，要緊抓市場機遇，廣泛吸納資金，不斷作強作大。冶金化工業(yè)在我縣目前主要有化肥、糠醛、橡膠、煉鋼等五家企業(yè)，*平化肥公司要進一步加強與露礦多經(jīng)公司的合作，改造上馬液態(tài)氨生產(chǎn)項目；糠醛、橡膠企業(yè)要向精深加工方向發(fā)展，積極上馬糠醇、精細橡膠粉生產(chǎn)項目，提高科技含量；煉鋼企業(yè)正處于建設中，明年要加快建設步伐，完成好一期工程。煤炭電力業(yè)要圍繞煤炭運銷和加工兩方面下功夫，重點要依托晉華煤炭運銷公司在臧寨鄉(xiāng)建設大型煤炭集運站，依托縣煤運公司在大黃巍鄉(xiāng)組建公路煤炭集運站，，在下社鎮(zhèn)建設民用煤炭集用站，同進要抓好洗煤廠、活性炭廠的建設和發(fā)展，增加以煤炭為主的財政收入。矸石電廠項目要抓好申報立項等工作，爭取盡快上馬。
三、深化改革，抓好企業(yè)改制、盤活、穩(wěn)定等工作。要認真吸取國有老企業(yè)改革、改制的經(jīng)驗和教訓，幫助縣委、縣政府出臺關停企業(yè)的處理意見，在具體操作上，要根據(jù)企業(yè)情況，因企制宜，一企一策，不搞一種模式，妥善安置好下崗職工，要進一步澄清企業(yè)資產(chǎn)底數(shù)，利用企業(yè)的土地和閑置資產(chǎn)大力招商引資。
四、依法行政，抓好酒類、肉類、煤炭、成品油管理和安全生產(chǎn)監(jiān)管工作。要進一步強化執(zhí)法意識，一手抓經(jīng)貿(mào)，一手抓安全，規(guī)范好酒類、肉類、煤炭、成品油市場，依法有序運行。特別是要按照全縣總體規(guī)劃，積極爭取上級政策扶持，建好各類規(guī)模加油站，拓展稅源，為縣財政多做貢獻。要強化“安全第一，以人為本”的指導思想，在全縣各企業(yè)、各行業(yè)大力宣傳和實施《安全生產(chǎn)法》，強化安全監(jiān)督檢查，堅決控制各類事故尤其是重特大事故的發(fā)生，為全縣經(jīng)濟發(fā)展創(chuàng)造良好的環(huán)境。
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3、民營經(jīng)濟蓬勃發(fā)展
4、節(jié)能降耗成效顯著
根據(jù)全年節(jié)能降耗目標，制定并下發(fā)了對各鎮(zhèn)及重點耗能企業(yè)的考核辦法，將節(jié)能降耗目標層層分解。1-10月份完成瑞邦藥業(yè)、東成生化等4家企業(yè)清潔生產(chǎn)審核；對班固水泥、聯(lián)化化學品技改項目實施能評；東成生化等3家乙醇生產(chǎn)企業(yè)正在實施沼氣發(fā)電，發(fā)展循環(huán)經(jīng)濟；為江蘇金茂源、協(xié)鑫發(fā)電、東成生化、聯(lián)化化學品4家企業(yè)申報了節(jié)能專項資金；為金茂源等5家企業(yè)申報省級能效電廠項目。班莊水泥、歡墩水泥通過節(jié)能技改，在充分利用工業(yè)廢渣的同時將能耗降低到原來的1/3。
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農(nóng)村是我國體制中重要部分，農(nóng)村的經(jīng)濟發(fā)展成為我國經(jīng)濟發(fā)展的重要指標。想要保證農(nóng)村良好的經(jīng)濟發(fā)展，需要良好的經(jīng)濟管理體制。本文探討的便是如何將農(nóng)村經(jīng)濟經(jīng)營管理工作進行發(fā)展，提出了相關思路，希望可以為現(xiàn)代農(nóng)村經(jīng)濟管理工作帶來參考。
1農(nóng)村經(jīng)濟經(jīng)營管理工作主要內容
1.1農(nóng)村財務管理
隨著經(jīng)濟體制進入到市場經(jīng)濟，農(nóng)村的財務管理越來越重要。財務管理是經(jīng)濟指標中的重要體現(xiàn)。在現(xiàn)階段的農(nóng)村財務工作中，相關的審計工作較弱，主要是因為農(nóng)村薄弱的工作環(huán)境決定的，加強審計工作，改革現(xiàn)有的經(jīng)營管理工作模式，將其進行提升，也是保證農(nóng)村經(jīng)濟發(fā)展的基礎。為了實現(xiàn)這一目的，農(nóng)村財務管理應該將賬目公開，進而實現(xiàn)民主管理。農(nóng)村的公共財產(chǎn)是全體村民的共有財產(chǎn)，農(nóng)民負有對于這一財產(chǎn)進行建議的基本權力。同樣農(nóng)村在經(jīng)營中，應該明確集體資產(chǎn)是經(jīng)營中的根本，通過資本才能賺取利潤，這才是市場經(jīng)濟主要規(guī)律，這也是審計工作和民主管理的意義所在。
1.2減輕農(nóng)民負擔，鼓勵農(nóng)民投入
我國“農(nóng)無稅”的制度實行，代表了我國改善農(nóng)村經(jīng)濟的決心，這也是為了從根本上減輕農(nóng)民的自身負擔。農(nóng)民通過農(nóng)村經(jīng)營生產(chǎn)可以獲得金錢，將這部分資金投入到經(jīng)濟建設中，改善農(nóng)村的經(jīng)濟環(huán)境。在進行農(nóng)村經(jīng)濟經(jīng)營管理工作中，減輕農(nóng)民負擔同樣非常重要，一方面減輕資金負擔，另外一方面減輕心理負擔。鼓勵農(nóng)民將錢投入到經(jīng)濟生產(chǎn)中，形成良性循環(huán)，促進發(fā)展。在落實這個方向的工作中，不僅需要制度，更需要工作人員的不斷努力。
1.3建立農(nóng)村經(jīng)濟組織
通過農(nóng)村的經(jīng)濟組織建立，可以改善農(nóng)村現(xiàn)階段的生產(chǎn)模式，也就是通過鼓勵農(nóng)民開展農(nóng)副產(chǎn)品加工，將這些產(chǎn)品形成自身商品屬性，供給市場，完成經(jīng)營，獲取經(jīng)濟利益。在農(nóng)村經(jīng)濟經(jīng)營管理工作之中，應該通過政府的力量來幫助農(nóng)民建立這種處于雛形的經(jīng)濟組織，并且以政府的公信力來推廣。政府在進行推廣的過程中，可以建立試點，通過試點來驗證結果，并且針對于何種經(jīng)濟組織適合地區(qū)來進行討論，在經(jīng)營的過程中提出一套最為適合的方法，然后有效的推廣給農(nóng)民，這也是市場經(jīng)濟基本需求，按需供給，同樣是農(nóng)村在未來經(jīng)營之中應該面臨的方向。
2推動經(jīng)濟經(jīng)營管理工作發(fā)展的思路
2.1提升對經(jīng)營管理工作的基本認識
在農(nóng)村進行經(jīng)濟經(jīng)營管理工作的發(fā)展過程之中，首先應該做到的便是重視這個方向的基本工作。我國在現(xiàn)階段針對于農(nóng)村經(jīng)濟保持鼓勵態(tài)度，通過重視經(jīng)濟經(jīng)營管理工作，有效的繼承了這一基本政策，并且有利于維持農(nóng)村的基本穩(wěn)定，并且可以保證政策準確實施。實際工作中，可以進行農(nóng)民生產(chǎn)積極性的鼓勵，進而真正的提升農(nóng)民收入，通過這種基數(shù)的增長，保證農(nóng)村的經(jīng)濟日益提升，維護我國經(jīng)濟發(fā)展大好局面，進而通過管理來影響經(jīng)濟發(fā)展，以保證發(fā)展為前提。在這個過程中，政府機關應該做到提升對于經(jīng)營管理工作的基本認識，并且進行有效宣傳，對于農(nóng)村經(jīng)濟發(fā)展的過程中可能出現(xiàn)的問題進行及時的指正，保證其穩(wěn)步提升。
2.2加強管理隊伍建設
在管理的過程中，真正實行管理的便是管理人員，對于農(nóng)村而言，因為自身的環(huán)境較差，所以往往人才基礎較差，這種形勢下，更應該重視管理隊伍的建設，明確管理隊伍的積極意義，需要明確的便是只有管理隊伍建設完成，才能真正的做到管理工作的提升。實際工作中，政府應該通過公開招聘等形式來確保具有管理經(jīng)驗的人才進入到管理隊伍之中，對于已有的管理人員，進行培訓，同時精簡隊伍組成，做到專崗專員的模式，確保管理人員的自身素質已經(jīng)滿足管理工作的需求。在進行預算的編制過程中，便應該將這方面的預算進行編入，也就是管理對于的建設經(jīng)費等，這也是需要農(nóng)村經(jīng)濟經(jīng)營管理工作中重視的方向。
2.3完善農(nóng)村經(jīng)濟管理制度
在我國針對于農(nóng)村的經(jīng)濟管理中，現(xiàn)有的管理制度仍然存在不完善的問題。需要明確的是，在管理工作中，管理制度的存在便是工作展開的“天然屏障”，所謂不以規(guī)矩不能成方圓，為了提升管理工作發(fā)展，便應該制定相關制度。在實際的工作中，為了保證管理工作更為完善，可以通過建立法律來完善該方向的工作，也就是說專人專崗，責任劃分，進而出現(xiàn)問題時可以直接進行問責。同時在工作之中，也應該具有工作規(guī)章制度，對于管理人員的日常工作進行規(guī)定，這種方式也是管理工作發(fā)展的必要途徑。
2.4加強調研工作的開展效果
在新的時期，如何對于這個“新”字有所明確，需要的便是不斷的對于農(nóng)村進行調研工作，真正的第一手掌握農(nóng)村基本情況，對于不同時期所產(chǎn)生的不同問題及時解決，這同樣是農(nóng)村經(jīng)營管理工作提升不可逃避的方向。通過調研工作，一方面可以明確農(nóng)村經(jīng)濟存在優(yōu)勢，另外一方面也可以認清自身不足，經(jīng)營中揚長避短，進而形成我國獨特的具有特色的農(nóng)村經(jīng)濟體制。總結本文進行分析的便是農(nóng)村經(jīng)濟經(jīng)營管理工作，文中以其主要內容作為開篇，進而總結出了其發(fā)展的思路，希望文章的討論過程可以幫助我國的農(nóng)村經(jīng)濟經(jīng)營管理工作進行提升，幫助我國經(jīng)濟的發(fā)展更為飛速。
參考文獻
[1]王金英.加強農(nóng)村經(jīng)濟管理工作的幾點思路[J].科技創(chuàng)新與應用,2013,(10):241-241.
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1.農(nóng)村能人，大戶牽頭型。這類組織主要是由從事專項農(nóng)產(chǎn)品生產(chǎn)、銷售的農(nóng)民為了使自己的農(nóng)產(chǎn)品銷售出去而由少數(shù)的大戶或能人組織成立的，這類協(xié)會由于與農(nóng)戶聯(lián)系緊密，在種植、生產(chǎn)、銷售等環(huán)節(jié)上組成比較緊密的鏈條，共同抵御市場風險。協(xié)會的主要任務是為會員組織產(chǎn)品銷售，指導標準化生產(chǎn)，提供并引進更新品種、農(nóng)藥、化肥等生產(chǎn)資料，組織技術培訓，負責產(chǎn)品的貯存等。協(xié)會不以盈利為目的，只向會員收取少部分費用作為必要的辦公經(jīng)費。
2.龍頭企業(yè)帶動型。這類組織以龍頭企業(yè)為依托，以市場為導向，以協(xié)會為紐帶，組織引導農(nóng)民發(fā)展原料基地生產(chǎn)，形成產(chǎn)供銷一條龍、貿(mào)工農(nóng)一體化的專業(yè)性生產(chǎn)經(jīng)營體系。黑龍江省完達山乳業(yè)集團綏濱農(nóng)場分公司。
3.村干部帶領型。這類組織是由村級領導把分散的種植戶匯集在一起，統(tǒng)一經(jīng)營。統(tǒng)一管理，統(tǒng)一銷售，統(tǒng)一收益分配方式，最大程度地抗拒市場風險，降低生產(chǎn)成本。綏濱縣興隆水稻種植專業(yè)合作社在村主任何守祥帶領下，把分散的村民集中在合作社下，統(tǒng)一經(jīng)營管理。
二、存在問題
（一）思想認識不到位。發(fā)展農(nóng)民專業(yè)合作經(jīng)濟組織是近幾年開始的，有很多基層干部和農(nóng)戶對發(fā)展農(nóng)民專業(yè)合作組織的重要性、必要性認識不足，認為專業(yè)合作組織不過是為生產(chǎn)經(jīng)營而組織在一起的簡單聯(lián)合形式，加上非常成功的典型事例較少，干部和群眾由于缺少直觀的認識，對成立農(nóng)民專業(yè)合作組織的熱情不高，另一方面部分基層黨委政府對此項工作重視不夠，對此項工作在農(nóng)村工作中的地位、作用還認識不足，研究不夠，指導不到位，沒有具體的工作要求，沒有示范引導，致使農(nóng)民專業(yè)合作組織仍然處在一種盲目和自發(fā)狀態(tài)。
（二）扶持力度不夠。農(nóng)民專業(yè)合作組織是農(nóng)民自發(fā)組建的群眾性組織，在市場競爭中迫切需要政府和有關部門在信貸、技術、稅收、人才、注冊登記等方面給予政策傾斜，扶持其發(fā)展。現(xiàn)在鶴崗市對發(fā)展農(nóng)民專業(yè)合作組織還沒有形成完整規(guī)劃，對各階段的發(fā)展缺乏宏觀指導。工商、稅務、財政、金融等部門對此項工作認識不夠，沒有出臺支持農(nóng)民專業(yè)合作組織發(fā)展的相關政策。
（三）培訓力度不夠，人員素質不高。當前部分專業(yè)協(xié)會中的領頭人素質不高，適應市場經(jīng)濟的意識和能力不強，懂技術，會管理，開拓型人才不多，加之有些地方培訓跟不上，造成農(nóng)民專業(yè)合作組織無法利用先進的科技手段經(jīng)營管理，阻礙了農(nóng)民專業(yè)合作組織的創(chuàng)新和發(fā)展。
三、下一步工作思路
（一）提高認識，加強宜傳引導，營造發(fā)展氛圍。要進一步提高對發(fā)展農(nóng)民合作組織重要性、必要性的認識，真正把這項工作納入各級黨委政府的重要日程，擺上位置。要通過廣播、電視、報刊、網(wǎng)絡等各種媒體，宜傳先進典型，加強對農(nóng)民和農(nóng)村干部的宣傳教育及合作意識的培養(yǎng)，普及合作社的基本知識，深化農(nóng)民和農(nóng)村基層干部對發(fā)展農(nóng)民專業(yè)合作組織的認識。
