引論：我們?yōu)槟砹?3篇經(jīng)濟(jì)工作思路范文，供您借鑒以豐富您的創(chuàng)作。它們是您寫(xiě)作時(shí)的寶貴資源，期望它們能夠激發(fā)您的創(chuàng)作靈感，讓您的文章更具深度。

篇1

一、抓住產(chǎn)業(yè)培植

臨港經(jīng)濟(jì)是我鎮(zhèn)經(jīng)過(guò)多年發(fā)展和積累形成的優(yōu)勢(shì)產(chǎn)業(yè)，是依托港口載體和區(qū)位優(yōu)勢(shì)，以石油化工、重工造船、電力能源三大產(chǎn)業(yè)為龍頭的外向型藍(lán)色海洋經(jīng)濟(jì)體系。在20__年的產(chǎn)業(yè)培植工作中重點(diǎn)抓好以下幾個(gè)方面：

一是石油化工產(chǎn)業(yè)，著力把石油化工產(chǎn)業(yè)打造成未來(lái)發(fā)展的經(jīng)濟(jì)支柱。盡管石化行業(yè)受到金融危機(jī)的影響，但是石化產(chǎn)業(yè)商品仍存在較大的消費(fèi)潛力，石化企業(yè)也正在實(shí)現(xiàn)由大到強(qiáng)的轉(zhuǎn)變。與面對(duì)的困難相比，石化產(chǎn)業(yè)發(fā)展的有利因素足以讓石化企業(yè)樹(shù)立信心。對(duì)此，我們將進(jìn)一步發(fā)揮現(xiàn)有區(qū)位優(yōu)勢(shì)和石油化工的產(chǎn)業(yè)優(yōu)勢(shì)，加快建設(shè)步伐，重點(diǎn)突破安邦一期項(xiàng)目建設(shè)，以此為依托，著力培育石油化工產(chǎn)業(yè)鏈。爭(zhēng)取到20__年年底全廠配套公用工程及輔助設(shè)施建設(shè)完成中交，主裝置建設(shè)基本完成。同時(shí)，完善安邦油港的港口建設(shè)，提高配套儲(chǔ)運(yùn)能力。

二是造船重工產(chǎn)業(yè)，著力把海洋裝備制造產(chǎn)業(yè)打造成加快發(fā)展的生力軍。依托區(qū)內(nèi)船舶工業(yè)園，大力發(fā)展船舶制造、海洋重工，加快蔚陽(yáng)造船基地及其以東1300米長(zhǎng)的岸線開(kāi)發(fā)建設(shè)，培育以現(xiàn)代化總裝造船和零部件海洋裝備制造為主的臨港產(chǎn)業(yè)鏈，致力打造半島最大的船舶制造基地。重點(diǎn)抓好京魯船業(yè)與煙臺(tái)太平洋海洋工程的合作、蔚陽(yáng)造船基地與中集、遼寧撫順的合作，以及渤海造船擴(kuò)建等項(xiàng)目。

三是電力能源產(chǎn)業(yè)，著力把電力能源產(chǎn)業(yè)打造成持續(xù)發(fā)展的動(dòng)力源。目前，電價(jià)改革的步伐正在悄然間提速，電力企業(yè)翹首期盼的“煤電聯(lián)動(dòng)”有望在年內(nèi)實(shí)行，這將改變電力企業(yè)大面積虧損的局面，借助這一有利時(shí)機(jī)，對(duì)國(guó)電二期項(xiàng)目進(jìn)展進(jìn)行提速，爭(zhēng)取20__年年內(nèi)取得所有支持性文件，20__年拿到發(fā)改委的路條。同時(shí)，充分利用××自然條件和沿海風(fēng)力、土地資源優(yōu)勢(shì)，以華潤(rùn)風(fēng)電為依托，大力培育有規(guī)模、有競(jìng)爭(zhēng)力的風(fēng)力發(fā)電項(xiàng)目，打造綠色能源產(chǎn)業(yè)。確保華能風(fēng)電二期項(xiàng)目20__年年底24臺(tái)20__千瓦的風(fēng)機(jī)完工投產(chǎn)，全鎮(zhèn)風(fēng)電裝機(jī)容量達(dá)到9.6萬(wàn)千瓦。

同時(shí)，著力在三產(chǎn)服務(wù)業(yè)方面取得突破發(fā)展。三產(chǎn)服務(wù)業(yè)的水平標(biāo)志著城市化發(fā)展的進(jìn)程，對(duì)于促進(jìn)就業(yè)，帶動(dòng)周邊經(jīng)濟(jì)有著直接的效果。我鎮(zhèn)三產(chǎn)服務(wù)業(yè)目前處于一個(gè)較低水平，20__年我們將以國(guó)電濱海旅游綜合開(kāi)發(fā)項(xiàng)目和峰埠頂古廟啟動(dòng)為重點(diǎn)突破旅游產(chǎn)業(yè)，爭(zhēng)取盡快啟動(dòng)海濱旅游開(kāi)發(fā)，打造蓬萊旅游新亮點(diǎn)，向西延伸蓬萊本文來(lái)源：文秘站 市的旅游產(chǎn)業(yè)鏈條。同時(shí)依托峰臺(tái)山路東段和××中心大街兩條干路兩側(cè)企業(yè)多、社區(qū)集中等特點(diǎn)，大力發(fā)展餐飲、商貿(mào)、社區(qū)服務(wù)等三產(chǎn)服務(wù)業(yè)。

二、抓好項(xiàng)目建設(shè)

項(xiàng)目建設(shè)是實(shí)現(xiàn)產(chǎn)業(yè)集聚和經(jīng)濟(jì)發(fā)展的基礎(chǔ)，是我們發(fā)展經(jīng)濟(jì)的總抓手。明年的項(xiàng)目建設(shè)工作重點(diǎn)抓好在建項(xiàng)目，確保保質(zhì)保量的完成工程計(jì)劃，同時(shí)積極引導(dǎo)建成項(xiàng)目進(jìn)行擴(kuò)張，推進(jìn)在談項(xiàng)目落戶。

一是在建項(xiàng)目抓進(jìn)度。初步估計(jì)20__年在建項(xiàng)目12個(gè)，項(xiàng)目總投資78.3億元，新開(kāi)工項(xiàng)目6個(gè)。20__年總投資48億元的安邦石化一期工程可實(shí)現(xiàn)全廠配套公用工程及輔助設(shè)施建設(shè)中交，主裝置建設(shè)基本完成，總投資6.9億元的安邦油港擴(kuò)建計(jì)劃完成900米的方波堤，總投資3.5億元的渤海造船擴(kuò)建將完成南廠區(qū)建設(shè)。另外，總投資7.1億元的京魯舾裝碼頭、總投資5.4億元的華潤(rùn)風(fēng)電二期、總投資1億元的煙臺(tái)海融生物技術(shù)及總投資5000萬(wàn)元的大洋船配等7個(gè)項(xiàng)目20__年將實(shí)現(xiàn)投產(chǎn)。

二是建成項(xiàng)目抓擴(kuò)張。按照市委市政府提出的“三個(gè)引進(jìn)”重點(diǎn)圍繞在我鎮(zhèn)有投資的國(guó)電集團(tuán)、華潤(rùn)風(fēng)電、中國(guó)化工等重點(diǎn)企業(yè)，內(nèi)招外引，促進(jìn)擴(kuò)張。重點(diǎn)推進(jìn)國(guó)電二期、海濱旅游綜合開(kāi)發(fā)和安邦油港擴(kuò)建三個(gè)項(xiàng)目進(jìn)度，爭(zhēng)取國(guó)電二期拿到發(fā)改委的路條，海濱旅游綜合開(kāi)發(fā)項(xiàng)目完成相關(guān)手續(xù)爭(zhēng)取開(kāi)工建設(shè)，安邦油港擴(kuò)建項(xiàng)目爭(zhēng)取上半年開(kāi)工建設(shè)。

三是在談項(xiàng)目抓落戶。20__年重點(diǎn)推進(jìn)京魯船業(yè)與煙臺(tái)太平洋海洋工程的合作，督促雙方盡快簽約，盡早啟動(dòng)港里村南王格莊北的342畝土地，預(yù)計(jì)項(xiàng)目總投資2億元，投產(chǎn)后主要生產(chǎn)海洋工程裝備鋼結(jié)構(gòu)和船舶產(chǎn)品舾裝件。同時(shí)積極推進(jìn)蔚陽(yáng)船業(yè)及其東側(cè)1300米岸線啟動(dòng)，加快引進(jìn)一個(gè)投資規(guī)模大、上檔次的海洋裝備制造業(yè)項(xiàng)目。

三、抓牢載體打造

篇2

最近，江蘇省提出了2009年促進(jìn)經(jīng)濟(jì)發(fā)展的七大措施：一是圍繞保增長(zhǎng)促發(fā)展，大力培育新的經(jīng)濟(jì)增長(zhǎng)點(diǎn)。要大力發(fā)展服務(wù)業(yè)，適應(yīng)擴(kuò)大內(nèi)需、產(chǎn)業(yè)升級(jí)的需要和消費(fèi)需求的變化，大力發(fā)展生產(chǎn)服務(wù)業(yè)，進(jìn)一步發(fā)展生活服務(wù)業(yè)，推動(dòng)服務(wù)外包、軟件等高端服務(wù)業(yè)加速發(fā)展，盡快把文化產(chǎn)業(yè)培育成江蘇經(jīng)濟(jì)的支柱產(chǎn)業(yè)，顯著提高服務(wù)業(yè)在經(jīng)濟(jì)中的比重。二是以推進(jìn)自主創(chuàng)新為主攻方向，加快轉(zhuǎn)變經(jīng)濟(jì)發(fā)展方式。要把提高自主創(chuàng)新能力作為應(yīng)對(duì)國(guó)際金融危機(jī)、推動(dòng)科學(xué)發(fā)展的戰(zhàn)略選擇，深入實(shí)施科教興省、人才強(qiáng)省戰(zhàn)略，進(jìn)一步加大科技投入，確立企業(yè)在自主創(chuàng)新中的主體地位，引進(jìn)高層次創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)人才，進(jìn)一步提高科技進(jìn)步對(duì)經(jīng)濟(jì)增長(zhǎng)的貢獻(xiàn)率。三是把農(nóng)民增收放到更加突出的位置，鞏固和發(fā)展農(nóng)業(yè)農(nóng)村經(jīng)濟(jì)好形勢(shì)。抓好“三農(nóng)”工作，是保增長(zhǎng)促發(fā)展的基礎(chǔ)。四是深化改革開(kāi)放，增強(qiáng)科學(xué)發(fā)展的動(dòng)力和活力。最大限度地發(fā)揮政策的積極效應(yīng)，進(jìn)一步形成有利于科學(xué)發(fā)展的工作導(dǎo)向、利益導(dǎo)向和考核導(dǎo)向。推進(jìn)開(kāi)發(fā)園區(qū)轉(zhuǎn)型升級(jí)，著力形成更優(yōu)的服務(wù)、更低的成本、更強(qiáng)的競(jìng)爭(zhēng)力。五是落實(shí)適度寬松的貨幣政策，充分發(fā)揮金融在保增長(zhǎng)促發(fā)展中更加積極的作用。要加強(qiáng)政府、銀行、企業(yè)間的合作，加強(qiáng)財(cái)政手段和金融手段的有效配合，引導(dǎo)和鼓勵(lì)金融機(jī)構(gòu)加大對(duì)企業(yè)和“三農(nóng)”等方面的信貸支持力度，努力使經(jīng)濟(jì)和金融在共同克服困難中實(shí)現(xiàn)雙贏。六是切實(shí)保障和改善民生，著力解決涉及群眾利益的突出問(wèn)題。實(shí)施更加積極的就業(yè)政策，加強(qiáng)就業(yè)培訓(xùn)和中介服務(wù)，全方位促進(jìn)就業(yè)，推動(dòng)創(chuàng)業(yè)帶動(dòng)就業(yè)，認(rèn)真落實(shí)支持高校畢業(yè)生就業(yè)的政策，重點(diǎn)做好雙失業(yè)職工、零就業(yè)家庭等困難群眾的就業(yè)幫扶工作。七是高度重視社會(huì)穩(wěn)定工作，努力消除不和諧因素。

篇3

二、預(yù)期指標(biāo)：生產(chǎn)總值增長(zhǎng)10％左右，地方財(cái)政收入與經(jīng)濟(jì)保持同步增長(zhǎng)，萬(wàn)元生產(chǎn)總值綜合能耗和主要污染物排放總量進(jìn)一步下降，城市和農(nóng)村居民家庭人均可支配收入持續(xù)穩(wěn)定增長(zhǎng)。

三、主要任務(wù)：今年工作的基本著眼點(diǎn)是促發(fā)展、調(diào)結(jié)構(gòu)、抓統(tǒng)籌、重民生。具體是聚焦到貫徹落實(shí)“四個(gè)協(xié)調(diào)”的突破口和著力點(diǎn)上，即：促進(jìn)速度質(zhì)量效益相協(xié)調(diào)，著力點(diǎn)是大力推進(jìn)產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)優(yōu)化升級(jí)；促進(jìn)消費(fèi)投資出口相協(xié)調(diào)，著力點(diǎn)是優(yōu)化投資結(jié)構(gòu)；促進(jìn)消費(fèi)投資出口相協(xié)調(diào)，著力點(diǎn)是優(yōu)化投資結(jié)構(gòu)；促進(jìn)人口資源環(huán)境相協(xié)調(diào)，著力點(diǎn)是大力推進(jìn)節(jié)能減排；促進(jìn)改革發(fā)展穩(wěn)定相協(xié)調(diào)，著力點(diǎn)是深化改革、擴(kuò)大開(kāi)放。

（一）加快轉(zhuǎn)變經(jīng)濟(jì)發(fā)展方式。一是堅(jiān)定不移朝著形成服務(wù)經(jīng)濟(jì)為主的產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)方向努力。重點(diǎn)依托國(guó)際金融中心建設(shè)，推動(dòng)金融業(yè)加快發(fā)展；依托國(guó)際航運(yùn)中心建設(shè)，大力發(fā)展現(xiàn)代物流業(yè)；依托城市信息化建設(shè)，推動(dòng)信息服務(wù)業(yè)加快發(fā)展；運(yùn)用新的技術(shù)提升商貿(mào)、旅游會(huì)展、專(zhuān)業(yè)服務(wù)業(yè)等傳統(tǒng)服務(wù)業(yè)，繼續(xù)保持優(yōu)勢(shì)和競(jìng)爭(zhēng)力。二是全力促進(jìn)三二一產(chǎn)業(yè)融合發(fā)展、共同發(fā)展。共同發(fā)展，就是三二一產(chǎn)業(yè)不可偏廢，都要大力發(fā)展。融合發(fā)展，就是要用現(xiàn)代產(chǎn)業(yè)鏈條和產(chǎn)業(yè)集群的理念，大力發(fā)展生產(chǎn)業(yè)，用工業(yè)化方式、現(xiàn)代市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)手段組織農(nóng)業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)，促進(jìn)現(xiàn)代服務(wù)業(yè)與制造業(yè)有機(jī)融合，提升傳統(tǒng)制造業(yè)和農(nóng)業(yè)的發(fā)展水平。三是努力占據(jù)產(chǎn)業(yè)發(fā)展高端。要在現(xiàn)代服務(wù)業(yè)發(fā)展方面盡快取得突破，把國(guó)際金融中心和航運(yùn)中心的功能充分發(fā)揮出來(lái)；制造業(yè)要在自主創(chuàng)新上下功夫，努力攻克一批事關(guān)國(guó)計(jì)民生和國(guó)家安全的核心關(guān)鍵技術(shù)，帶動(dòng)產(chǎn)業(yè)整體技術(shù)水平提高；農(nóng)業(yè)要走高效、生態(tài)的現(xiàn)代農(nóng)業(yè)發(fā)展道路，在高附加值、標(biāo)準(zhǔn)化、規(guī)模化等方面下更大功夫。四是改進(jìn)產(chǎn)業(yè)政策。根據(jù)國(guó)家產(chǎn)業(yè)政策和上海轉(zhuǎn)變經(jīng)濟(jì)發(fā)展方式的需要，抓緊研究完善促進(jìn)現(xiàn)代服務(wù)業(yè)、先進(jìn)制造業(yè)和高新技術(shù)產(chǎn)業(yè)發(fā)展的產(chǎn)業(yè)政策。加強(qiáng)分類(lèi)指導(dǎo)，對(duì)遠(yuǎn)郊、近郊和中心城區(qū)要有不同的產(chǎn)業(yè)扶持重點(diǎn)。五是加大節(jié)能減排工作力度。節(jié)能減排是鐵的任務(wù)，困難再大也要迎難而上，即使?fàn)奚恍┙?jīng)濟(jì)發(fā)展的速度，也要確保實(shí)現(xiàn)節(jié)能減排目標(biāo)。

（二）堅(jiān)定不移地推進(jìn)改革開(kāi)放。進(jìn)一步擴(kuò)大對(duì)內(nèi)對(duì)外開(kāi)放。著力營(yíng)造更加開(kāi)放的良好環(huán)境，善于利用兩個(gè)市場(chǎng)、兩種資源，把“引進(jìn)來(lái)”與“走出去”更好地結(jié)合起來(lái)，用好舉辦世博會(huì)這個(gè)重大機(jī)遇，推動(dòng)長(zhǎng)江三角洲地區(qū)的合作向全方位、深層次發(fā)展，進(jìn)一步以開(kāi)放促改革、促發(fā)展。進(jìn)一步深化行政管理體制改革。加大行政審批制度改革力度，積極創(chuàng)新審批方式，大力推進(jìn)政務(wù)公開(kāi)，強(qiáng)化行政監(jiān)督，提高行政效能，進(jìn)一步推進(jìn)浦東綜合配套改革。著眼于為全國(guó)改革開(kāi)放提供示范和借鑒，深入推進(jìn)浦東綜合配套改革試點(diǎn)，發(fā)揮浦東新區(qū)的示范帶動(dòng)作用。進(jìn)一步加大國(guó)資國(guó)企改革力度。著眼于增強(qiáng)國(guó)有經(jīng)濟(jì)活力、控制力和影響力，以體制機(jī)制創(chuàng)新為突破口，完善法人治理結(jié)構(gòu)，完善國(guó)有企業(yè)績(jī)效考核機(jī)制，規(guī)范國(guó)有企業(yè)改制和產(chǎn)權(quán)轉(zhuǎn)讓。進(jìn)一步促進(jìn)非公有制經(jīng)濟(jì)發(fā)展。繼續(xù)突破各種體制，鼓勵(lì)非公有制經(jīng)濟(jì)進(jìn)入法律法規(guī)未禁入的一切領(lǐng)域，為非公有制經(jīng)濟(jì)創(chuàng)造一視同仁、平等競(jìng)爭(zhēng)的良好環(huán)境。重點(diǎn)扶持一批科技型民營(yíng)中小企業(yè)。加大財(cái)政對(duì)風(fēng)險(xiǎn)投資的支持力度，激發(fā)全社會(huì)創(chuàng)業(yè)動(dòng)力和活力。

（三）高度重視解決民生問(wèn)題。進(jìn)一步深化教育綜合改革，更加注重教育公平，更加注重內(nèi)涵建設(shè)，推進(jìn)各級(jí)各類(lèi)教育全面協(xié)調(diào)發(fā)展。突出抓好社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)中心建設(shè)，全面深化社區(qū)衛(wèi)生改革，進(jìn)一步完善運(yùn)作機(jī)制，切實(shí)做到醫(yī)藥分開(kāi)、收支兩條線管理，實(shí)行基本藥品“零差率”，切實(shí)提高社區(qū)醫(yī)務(wù)人員業(yè)務(wù)水平，充分發(fā)揮三級(jí)醫(yī)院在全市醫(yī)療服務(wù)體系中的主導(dǎo)作用，提升上海醫(yī)療服務(wù)整體水平。堅(jiān)持“保基本、廣覆蓋、分層次、可持續(xù)”原則，進(jìn)一步擴(kuò)大基本社會(huì)保障制度覆蓋面。深化積極的就業(yè)政策，幫助創(chuàng)業(yè)者解決實(shí)際困難，通過(guò)創(chuàng)業(yè)帶動(dòng)就業(yè)。堅(jiān)持“三個(gè)為主”、完善“兩大體系”，即堅(jiān)持以居住為主、以市民消費(fèi)為主、以普通商品住房為主，加快完善住房保障體系和房地產(chǎn)市場(chǎng)體系。

廣東：爭(zhēng)當(dāng)實(shí)踐科學(xué)

發(fā)展觀的排頭兵

一、總體要求：深入貫徹黨的十七大精神、中央經(jīng)濟(jì)工作會(huì)議和省第十次黨代會(huì)精神，繼續(xù)解放思想、堅(jiān)持改革開(kāi)放，按照“抓落實(shí)、優(yōu)發(fā)展、重民生、促和諧”的工作方針，促進(jìn)經(jīng)濟(jì)又好又快發(fā)展，加強(qiáng)民主法制建設(shè)，加快文化大省建設(shè)，努力構(gòu)建和諧廣東，全面推進(jìn)黨的建設(shè)新的偉大工程，努力開(kāi)創(chuàng)各項(xiàng)工作新局面，爭(zhēng)當(dāng)實(shí)踐科學(xué)發(fā)展觀的排頭兵。

二、預(yù)期目標(biāo)：GDP增長(zhǎng)9％，單位GDP能耗降低3.5%，二氧化硫和化學(xué)需氧量分別削減4％和3.5％。

三、主要任務(wù)：一是提高自主創(chuàng)新能力，增強(qiáng)產(chǎn)業(yè)競(jìng)爭(zhēng)力。加快現(xiàn)代產(chǎn)業(yè)體系建設(shè)，大力推進(jìn)自主創(chuàng)新，像改革開(kāi)放初期對(duì)待資金那樣對(duì)待自主創(chuàng)新的技術(shù)，像對(duì)待招商一樣對(duì)待人才，在培養(yǎng)重用本地人才、企業(yè)的同時(shí)，高度重視引進(jìn)具有自主創(chuàng)新能力的人才、機(jī)構(gòu)、企業(yè)。二是統(tǒng)籌區(qū)域發(fā)展，實(shí)現(xiàn)共同富裕、共同繁榮。既要實(shí)現(xiàn)珠三角的健康發(fā)展，又要實(shí)現(xiàn)協(xié)調(diào)發(fā)展、共同富裕，盡快走出一條有廣東特色的統(tǒng)籌區(qū)域發(fā)展的新路子。三是加強(qiáng)節(jié)能減排和生態(tài)環(huán)境建設(shè)，推動(dòng)可持續(xù)發(fā)展。樹(shù)立保護(hù)也是發(fā)展的理念，推動(dòng)節(jié)能減排和環(huán)境保護(hù)從“軟約束”向“硬約束”轉(zhuǎn)變。欠發(fā)達(dá)地區(qū)在科學(xué)發(fā)展上有后發(fā)優(yōu)勢(shì)，不能重走發(fā)達(dá)地區(qū)先發(fā)展后治理的老路。四是加大統(tǒng)籌國(guó)內(nèi)發(fā)展和對(duì)外開(kāi)放力度，提高開(kāi)放型經(jīng)濟(jì)水平。解決產(chǎn)業(yè)仍處于國(guó)際分工低端、外向型經(jīng)濟(jì)與省內(nèi)產(chǎn)業(yè)和經(jīng)濟(jì)聯(lián)系不夠緊密等“軟肋”問(wèn)題，搶抓新一輪國(guó)際產(chǎn)業(yè)調(diào)整特別是服務(wù)業(yè)加速轉(zhuǎn)移的機(jī)遇，加快轉(zhuǎn)變外貿(mào)增長(zhǎng)方式，增強(qiáng)應(yīng)對(duì)國(guó)際市場(chǎng)波動(dòng)的能力。五是統(tǒng)籌經(jīng)濟(jì)與社會(huì)發(fā)展，促進(jìn)人的全面發(fā)展。加強(qiáng)“三農(nóng)”工作和推進(jìn)新農(nóng)村建設(shè)，加強(qiáng)以改善民生為重點(diǎn)的社會(huì)建設(shè)，切實(shí)把握好廣大人民群眾對(duì)提高收入水平和保障水平的強(qiáng)烈愿望，建立健全工資正常增長(zhǎng)機(jī)制。不斷提高公共福利水平，提高居民生活質(zhì)量和幸福感。

江蘇：又好又快推進(jìn)“全面

達(dá)小康、建設(shè)新江蘇”

一、“四個(gè)著力”的總體要求：圍繞轉(zhuǎn)變經(jīng)濟(jì)發(fā)展方式和完善社會(huì)主義市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)體制，自覺(jué)服從和主動(dòng)順應(yīng)國(guó)家宏觀調(diào)控，著力推進(jìn)改革開(kāi)放和自主創(chuàng)新，著力優(yōu)化經(jīng)濟(jì)結(jié)構(gòu)和提高經(jīng)濟(jì)增長(zhǎng)質(zhì)量，著力加強(qiáng)節(jié)能減排和生態(tài)環(huán)境保護(hù)，著力改善民生和促進(jìn)社會(huì)和諧，又好又快推進(jìn)“全面達(dá)小康、建設(shè)新江蘇”，努力在科學(xué)發(fā)展道路上邁出更加堅(jiān)實(shí)的步伐。

二、主要預(yù)期目標(biāo)：地區(qū)生產(chǎn)總值增長(zhǎng)11%，全社會(huì)固定資產(chǎn)投資增長(zhǎng)16%，地方一般預(yù)算收入增長(zhǎng)15%，城鎮(zhèn)居民人均可支配收入增長(zhǎng)10%，農(nóng)村居民人均純收入實(shí)際增長(zhǎng)9%，萬(wàn)元生產(chǎn)總值綜合能耗下降4.2%、化學(xué)需氧量排放量和二氧化硫排放量分別下降3%和3.6%。

三、“五個(gè)方面”的主要任務(wù)：

第一，加快轉(zhuǎn)變經(jīng)濟(jì)發(fā)展方式，努力實(shí)現(xiàn)又好又快發(fā)展。著力推動(dòng)產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)從一般加工業(yè)為主向高端制造業(yè)和現(xiàn)代服務(wù)業(yè)為主轉(zhuǎn)變，增長(zhǎng)動(dòng)力從投資驅(qū)動(dòng)為主向創(chuàng)新驅(qū)動(dòng)為主轉(zhuǎn)變，要素支撐從物質(zhì)資源為主向人力資源為主轉(zhuǎn)變。一是按照調(diào)高調(diào)優(yōu)調(diào)輕的要求優(yōu)化產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)。堅(jiān)定不移地推進(jìn)新型工業(yè)化，實(shí)行工業(yè)化和信息化互相融合、先進(jìn)制造業(yè)和現(xiàn)代服務(wù)業(yè)“雙輪驅(qū)動(dòng)”，落實(shí)區(qū)別對(duì)待、有保有壓的產(chǎn)業(yè)政策。加速發(fā)展現(xiàn)代服務(wù)業(yè)，確保今年服務(wù)業(yè)增加值占GDP的比重再提高1個(gè)百分點(diǎn)以上。提高制造業(yè)發(fā)展水平，推進(jìn)主導(dǎo)產(chǎn)業(yè)高端化、新興產(chǎn)業(yè)規(guī)模化、傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)品牌化。提高產(chǎn)業(yè)集聚效應(yīng)，加快培育一批技術(shù)領(lǐng)先、擁有自主品牌的大企業(yè)大集團(tuán)，加快特色產(chǎn)業(yè)基地建設(shè)。二是采取更加有力措施做好節(jié)能減排工作。實(shí)行結(jié)構(gòu)、技術(shù)、管理“三管齊下”，確保完成年度節(jié)能減排目標(biāo)。三是以建設(shè)高素質(zhì)人才隊(duì)伍為重點(diǎn)提高自主創(chuàng)新能力。四是實(shí)現(xiàn)區(qū)域共同發(fā)展的更大突破。完成省級(jí)主體功能區(qū)規(guī)劃編制并組織實(shí)施，明確各地區(qū)的主體功能定位，引導(dǎo)產(chǎn)業(yè)合理布局，加快形成協(xié)調(diào)互動(dòng)的區(qū)域發(fā)展格局。

第二，加大統(tǒng)籌城鄉(xiāng)發(fā)展力度，扎實(shí)推進(jìn)社會(huì)主義新農(nóng)村建設(shè)。圍繞保障農(nóng)產(chǎn)品基本供給，提高農(nóng)業(yè)綜合生產(chǎn)能力。認(rèn)真落實(shí)支持糧食、生豬、奶業(yè)、油料發(fā)展的各項(xiàng)政策措施，穩(wěn)定糧食生產(chǎn)，確保糧油肉奶等重要農(nóng)產(chǎn)品的市場(chǎng)充足供應(yīng)。圍繞促進(jìn)農(nóng)民增收，大力推進(jìn)現(xiàn)代高效農(nóng)業(yè)上規(guī)模、上水平，支持外出打工經(jīng)商農(nóng)民回鄉(xiāng)創(chuàng)業(yè)，促進(jìn)農(nóng)民就地就近轉(zhuǎn)移就業(yè)。圍繞增強(qiáng)農(nóng)業(yè)農(nóng)村經(jīng)濟(jì)活力，加快發(fā)展農(nóng)民專(zhuān)業(yè)合作組織和農(nóng)業(yè)適度規(guī)模經(jīng)營(yíng)。穩(wěn)定和完善農(nóng)村基本經(jīng)營(yíng)制度，按照依法自愿有償原則，推進(jìn)并規(guī)范土地承包經(jīng)營(yíng)權(quán)流轉(zhuǎn)，同時(shí)積極探索土地承包權(quán)入股等有效形式，保證農(nóng)民長(zhǎng)久受益。

篇4

截止月底，全盟規(guī)模以上工業(yè)企業(yè)克服了“非典”和黃河缺水的影響，實(shí)現(xiàn)工業(yè)增加值.億元，累計(jì)增速為.%，增速居全區(qū)第七位，實(shí)現(xiàn)了歷史同期最好水平。其中礦山采選業(yè)成為我盟今年增長(zhǎng)的亮點(diǎn)，以礦山采選為主的重工業(yè)按可比價(jià)計(jì)算同比增長(zhǎng).%,比輕工業(yè)高出.個(gè)百分點(diǎn)；各旗縣市工業(yè)均實(shí)現(xiàn)較快增長(zhǎng)，七個(gè)旗縣市中，有個(gè)旗縣增速在%以上，其中后旗增速高達(dá)%。預(yù)計(jì)全年全部工業(yè)和規(guī)模以上工業(yè)分別完成增加值.億元和.億元，可保持.%和%的高速增長(zhǎng)，比年度目標(biāo)分別高個(gè)和個(gè)百分點(diǎn)。

工業(yè)經(jīng)濟(jì)效益保持了較好的發(fā)展水平。規(guī)模以上工業(yè)綜合效益指數(shù)為.。-月份，規(guī)模以上企業(yè)盈虧相抵后凈盈利萬(wàn)元，比去年同期增盈萬(wàn)元，增幅為.%；實(shí)現(xiàn)利稅總額為萬(wàn)元，同比增長(zhǎng).%。盈利企業(yè)的盈利額達(dá)萬(wàn)元，增盈萬(wàn)元，增幅為.%。

重點(diǎn)企業(yè)逐步擺脫“疫情”影響，工業(yè)經(jīng)濟(jì)的支柱作用得到恢復(fù)。盟內(nèi)十五戶重點(diǎn)企業(yè)多數(shù)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)情況良好，-月累計(jì)完成工業(yè)總產(chǎn)值.億元，增速達(dá)到%。

（二）工業(yè)固定資產(chǎn)投資和工業(yè)重點(diǎn)項(xiàng)目建設(shè)取得重大突破。

為了進(jìn)一步彌補(bǔ)非典疫情和黃河水資源短缺造成的損失，拉動(dòng)經(jīng)濟(jì)增長(zhǎng)，非典戰(zhàn)疫取得階段性勝利后，盟委、行署進(jìn)一步調(diào)整了經(jīng)濟(jì)發(fā)展指標(biāo)，提出了以固定資產(chǎn)投資拉動(dòng)經(jīng)濟(jì)發(fā)展的決策和全盟固定資產(chǎn)投資完成“保六爭(zhēng)七”的奮斗目標(biāo)，其中：下達(dá)了經(jīng)貿(mào)委今年重點(diǎn)抓的個(gè)工業(yè)項(xiàng)目（包括個(gè)自治區(qū)重點(diǎn)項(xiàng)目），完成投資億的艱巨任務(wù)。

今年，全盟計(jì)劃實(shí)施投資萬(wàn)元以上工業(yè)項(xiàng)目項(xiàng)，已開(kāi)工建設(shè)項(xiàng)，開(kāi)工率為%。現(xiàn)已投資.億元，超年度目標(biāo).億元。

自治區(qū)下達(dá)了我盟個(gè)區(qū)級(jí)重點(diǎn)項(xiàng)目，已完成投資.億元，占全年計(jì)劃投資.億元的%。

年投資在萬(wàn)元以上項(xiàng)目共有河套酒業(yè)萬(wàn)噸白酒擴(kuò)建一期工程、蒙牛集團(tuán)磴口公司液態(tài)奶一期工程、富源農(nóng)產(chǎn)品公司萬(wàn)噸番茄醬一期工程、陰山礦業(yè)萬(wàn)噸采選項(xiàng)目、呱呱叫金鹿葵花油加工脫殼項(xiàng)目、真心食品公司噸葵花籽加工項(xiàng)目、富方泰藥業(yè)gmp改造項(xiàng)目、浩森公司萬(wàn)件絨衫生產(chǎn)線等個(gè)項(xiàng)目完工。這些項(xiàng)目達(dá)產(chǎn)后，年可為我盟新增工業(yè)產(chǎn)值億元以上，增加值.億元左右，成為我盟工業(yè)發(fā)展的重要增長(zhǎng)點(diǎn)。

（三）工業(yè)園區(qū)建設(shè)取得新的進(jìn)展。

今年經(jīng)貿(mào)委繼續(xù)把工業(yè)園區(qū)建設(shè)做為加快工業(yè)經(jīng)濟(jì)發(fā)展的主要載體，一是狠抓了園區(qū)的建設(shè)工作，截止到年底，全盟規(guī)劃建設(shè)的工業(yè)園區(qū)共有個(gè)工業(yè)園區(qū)的基礎(chǔ)條件發(fā)生了明顯的變化，各級(jí)政府累計(jì)投入園區(qū)建設(shè)資金.億元，當(dāng)年投入園區(qū)建設(shè)資金達(dá)萬(wàn)元，基本達(dá)到了“五通一平”的標(biāo)準(zhǔn)，初步形成具有一定特色的工業(yè)園區(qū)群體。二是抓了入園企業(yè)的協(xié)調(diào)服務(wù)工作。重點(diǎn)做了重大招商引資項(xiàng)目的協(xié)調(diào)服務(wù)工作，積極探索項(xiàng)目代辦制，提高為客商的服務(wù)質(zhì)量。目前進(jìn)入園區(qū)企業(yè)數(shù)達(dá)到戶，當(dāng)年入園企業(yè)達(dá)戶，截止十一月底已累計(jì)完成投資.億元，其中，當(dāng)年完成.億元，特別是蒙牛、屯河等一批知名強(qiáng)勢(shì)企業(yè)入駐園區(qū)，為我盟工業(yè)園區(qū)的建設(shè)和發(fā)展注入了新的活力。三是加強(qiáng)了對(duì)全盟工業(yè)園區(qū)的戰(zhàn)略性、規(guī)范性建設(shè)。從全盟的整體產(chǎn)業(yè)布局、產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整趨勢(shì)出發(fā)，做了工業(yè)園區(qū)的規(guī)劃、布局工作。今年，新規(guī)劃和建設(shè)了烏拉特高載能工業(yè)園區(qū)。四是進(jìn)一步加大了工業(yè)園區(qū)的招商引資力度，經(jīng)過(guò)一年的不懈努力，每個(gè)旗縣市基本完成了建成一個(gè)高標(biāo)準(zhǔn)工業(yè)園區(qū)，引進(jìn)個(gè)投資萬(wàn)元以上項(xiàng)目的目標(biāo)。

（四）工業(yè)招商引資項(xiàng)目取得了新的成效。

今年以來(lái)，我委繼續(xù)把招商引資做為擴(kuò)大工業(yè)總量，加快發(fā)展的主要工作，牢牢抓在手上。全盟共引進(jìn)工業(yè)企業(yè)招商引資項(xiàng)目項(xiàng)，總投資.億元，合同引資額億元；實(shí)際到位資金億元。超過(guò)目標(biāo)值的倍以上。在個(gè)引資項(xiàng)目中，引資額在萬(wàn)元以上的項(xiàng)目項(xiàng)，累計(jì)到位資金.億元，占實(shí)際到位資金的.%，其中礦山冶金項(xiàng)目項(xiàng)，引資到位額.億元，占實(shí)際到位資金%。一批投資規(guī)模大、產(chǎn)業(yè)帶動(dòng)力強(qiáng)的引資項(xiàng)目已開(kāi)工建設(shè)，如蒙牛集團(tuán)磴口公司乳業(yè)產(chǎn)業(yè)化項(xiàng)目投資.億元、富方泰藥業(yè)公司gmp改造項(xiàng)目投資.億元、某省西部礦業(yè)巴盟公司兼并重組霍各乞銅礦投資.億元、大中礦業(yè)公司萬(wàn)噸鐵礦采選項(xiàng)目投資.億元、前旗沙德蓋高載能工業(yè)園區(qū)入駐企業(yè)戶，投資.億元、中旗烏不浪口高載能工業(yè)園區(qū)入駐企業(yè)戶，投資.億元。

（五）國(guó)企改革進(jìn)一步深化、改革遺留問(wèn)題逐步得以解決。

今年以來(lái)，經(jīng)貿(mào)委繼續(xù)把深化國(guó)企改革，化解遺留問(wèn)題做為經(jīng)貿(mào)工作的重點(diǎn)，按照年初的安排部署，以產(chǎn)權(quán)制度的變革和職工身份置換為重點(diǎn)，繼續(xù)狠抓盟內(nèi)幾戶未轉(zhuǎn)制企業(yè)的改革方案的修定審核、審報(bào)等轉(zhuǎn)制工作，取得了明顯成效。一是狠抓了臨河啤酒廠的改革方案的修定審核、審報(bào)等轉(zhuǎn)制前期工作，為臨河啤酒廠下放旗縣管理后的改革打下了基礎(chǔ)。二是抓了醫(yī)藥公司和中藥廠的轉(zhuǎn)制工作。臨河中藥廠已進(jìn)入破產(chǎn)程序，絕大部分職工已安置完畢。有近名年青職工經(jīng)培訓(xùn)在招商組建的富方泰藥業(yè)公司重新上崗，作為全盟轉(zhuǎn)制的醫(yī)藥公司多名職工，有多名得到安置，改革取得實(shí)質(zhì)性進(jìn)展。如果萬(wàn)缺口資金到位，春節(jié)前有望完成轉(zhuǎn)制任務(wù)。三是抓好黃河機(jī)械廠有限公司、鑫寶達(dá)礦業(yè)公司等企業(yè)的二次改革，通過(guò)近一年來(lái)的艱苦努力，鑫寶達(dá)礦業(yè)公司被眾興集團(tuán)整體兼并，生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)步入了良性發(fā)展軌道。黃河機(jī)械有限公司最近已與某省一家企業(yè)造成了收購(gòu)協(xié)議，有望近期完成改革重組任務(wù)。四是狠抓磴口糖廠、天飲公司等資不抵債、長(zhǎng)期虧損的企業(yè)，積極與銀行協(xié)商，加大了企業(yè)破產(chǎn)力度。五是繼續(xù)抓了北化公司炭窯口硫鐵礦等已轉(zhuǎn)制企業(yè)的善后工作，妥善處理了一部分企業(yè)改革的難點(diǎn)、熱點(diǎn)等遺留問(wèn)題，保持了社會(huì)的穩(wěn)定。六是抓了盟直企業(yè)下放工作。按照財(cái)政體制改革的要求和屬地管理后調(diào)動(dòng)各方面積極性的原則，盟直企業(yè)下放旗縣管理的工作經(jīng)行署批準(zhǔn)實(shí)施，盟直企業(yè)已隨財(cái)政體制調(diào)整，全部下放由旗縣市管理。并按照盟委、行署的安排部署，目前正在配合旗縣市繼續(xù)搞好幾戶下放企業(yè)的改革轉(zhuǎn)制工作。

（六）商貿(mào)流通業(yè)克服了非典的影響，商品供應(yīng)、市場(chǎng)建設(shè)和經(jīng)濟(jì)秩序整頓工作取得了新的進(jìn)展。

我委以重點(diǎn)商品供應(yīng)市場(chǎng)清理整頓和建立完善農(nóng)畜產(chǎn)品交易體系為重點(diǎn)，全力推進(jìn)商貿(mào)流通工作。一是在“非典”期間，為了保障市場(chǎng)供應(yīng)和人民群眾的生活，我們制定和實(shí)施了市場(chǎng)保障供應(yīng)應(yīng)急方案，承擔(dān)了全盟市場(chǎng)保障供應(yīng)、醫(yī)療急救用品的調(diào)入和市場(chǎng)監(jiān)管工作。通過(guò)啟動(dòng)預(yù)案，采抑物價(jià)，協(xié)調(diào)運(yùn)輸，牽頭進(jìn)行執(zhí)法檢查等措施，保證了政府監(jiān)控調(diào)的糧油、蔬菜、肉食奶、食鹽、藥品等五大類(lèi)商品的供應(yīng)，使一度上漲浮動(dòng)的市場(chǎng)在短期內(nèi)得以穩(wěn)定。由經(jīng)貿(mào)委組織從全區(qū)調(diào)運(yùn)個(gè)批資在類(lèi)、多個(gè)品種，價(jià)值近千萬(wàn)的藥品醫(yī)藥用品及“抗非”急用物資，為取得抗擊“非典”的全面勝利，發(fā)揮了及時(shí)、有效的支持作用，受到區(qū)、盟黨委、政府的表彰。二是抗擊非典取得階段性勝利后，為了盡快啟動(dòng)第三產(chǎn)業(yè)，拉動(dòng)經(jīng)濟(jì)增長(zhǎng)，我委在充分調(diào)研的基礎(chǔ)上，提出了《關(guān)于啟動(dòng)第三產(chǎn)業(yè)的指導(dǎo)意見(jiàn)》，經(jīng)行署下發(fā)后，對(duì)于降低疫情損失、啟動(dòng)第三產(chǎn)業(yè)起到了重要的作用。三是按照盟委、行署推進(jìn)由種植向養(yǎng)殖轉(zhuǎn)變，建設(shè)畜牧業(yè)大盟的戰(zhàn)略，我委提出了《大力發(fā)展活畜交易市場(chǎng)指導(dǎo)意見(jiàn)》，建成了秋林、狼山和丹達(dá)個(gè)活畜交易市場(chǎng)和個(gè)農(nóng)畜產(chǎn)品交易市場(chǎng)，其中，××四季青市場(chǎng)，××鴻鼎農(nóng)貿(mào)市場(chǎng)和杭后農(nóng)貿(mào)市場(chǎng)被列為自治區(qū)重點(diǎn)市場(chǎng)建設(shè)項(xiàng)目，建成后運(yùn)營(yíng)良好。四是以整頓市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)秩序?yàn)榉较颍e極組織實(shí)施食品藥品放心工程，以食品安全為中心，突出抓好食品加工和流通兩大環(huán)節(jié)，加強(qiáng)了對(duì)生產(chǎn)、加工危害人體健康食品的檢測(cè)體系建設(shè)。同時(shí)，加大了加大對(duì)屠宰市場(chǎng)的整頓，對(duì)無(wú)證經(jīng)營(yíng)的屠宰點(diǎn)進(jìn)行了關(guān)閉。

（七）安全生產(chǎn)工作取得了較好成效

年我們始終圍繞“安全為主、預(yù)防第一”的方針，以《安全生產(chǎn)法》為指導(dǎo)，以抓礦山、建筑、化工等行業(yè)為重點(diǎn)，以遏制重特大傷亡事故和減少一般性事故為目標(biāo)，堅(jiān)持“從嚴(yán)要求、依法監(jiān)察、清除隱患、確保安全”的原則，按照盟委、行署對(duì)全盟安全生產(chǎn)工作的要求和部署，結(jié)合全盟安全生產(chǎn)工作實(shí)際，認(rèn)真開(kāi)展工作，年全盟安全生產(chǎn)工作取得了較好的成效。

一是全盟安全生產(chǎn)形勢(shì)相對(duì)穩(wěn)定，事故傷亡人數(shù)和經(jīng)濟(jì)損失均未突破自治區(qū)下達(dá)的控制指標(biāo)。年全盟工礦、商貿(mào)企業(yè)發(fā)生各類(lèi)傷亡事故起，死亡人，與上年同期相比，事故起數(shù)下降%；事故死亡人數(shù)下降了%，杜絕了一次死亡人以上的重、特大惡性事故和一次直接經(jīng)濟(jì)損失在萬(wàn)元以上的安全生產(chǎn)事故。同時(shí)，進(jìn)一步加大事故查處力度。按照安全事故查處“四不放過(guò)”的原則，對(duì)年發(fā)生的起傷亡事故進(jìn)行了認(rèn)真查處，起傷亡事故全部結(jié)案，事故查處率和結(jié)案率達(dá)%。二是認(rèn)真開(kāi)展了安全生產(chǎn)大檢查活動(dòng)，全年組織綜合性安全生產(chǎn)大檢查次，完成全年目標(biāo)的%；同時(shí)，對(duì)查出的事故隱患、危險(xiǎn)源及時(shí)下達(dá)了整改指令，并進(jìn)行跟蹤監(jiān)督檢查，對(duì)整改不合格的堅(jiān)決給予了關(guān)、停。

另外，在對(duì)特種作業(yè)人員培訓(xùn)和危險(xiǎn)化學(xué)品、民爆物品及煙花爆竹的安全管理工作方面均超目標(biāo)值完成了任務(wù)。

除上述七個(gè)方面的主要工作外，我們?cè)陔娏φ{(diào)配、運(yùn)輸協(xié)調(diào)、中小企業(yè)信保資金投放等方面，也取得了較大進(jìn)展，得到了企業(yè)和領(lǐng)導(dǎo)的認(rèn)可。

二、年工作思路

年是全面實(shí)現(xiàn)“十五”規(guī)劃目標(biāo)關(guān)鍵性的一年，從當(dāng)前的運(yùn)行形勢(shì)來(lái)看，我盟工業(yè)經(jīng)濟(jì)面臨著極為良好的發(fā)展機(jī)遇。一是國(guó)家宏觀經(jīng)濟(jì)的高速增長(zhǎng)為我盟工業(yè)發(fā)展創(chuàng)造了良好的環(huán)境；二是盟內(nèi)發(fā)展工業(yè)的勢(shì)頭迅猛，各級(jí)招商引資力度不斷加大，加之今年的優(yōu)化環(huán)境活動(dòng)初見(jiàn)成效，為工業(yè)發(fā)展創(chuàng)造了良好的氛圍；三是年大規(guī)模的工業(yè)固定資產(chǎn)投資效應(yīng)不斷顯現(xiàn)，形成了較強(qiáng)的內(nèi)在擴(kuò)張力和活力；四是年將有多個(gè)項(xiàng)目陸續(xù)投產(chǎn)，預(yù)計(jì)可新增產(chǎn)值億元左右。形成了較為穩(wěn)固的增長(zhǎng)基礎(chǔ)。但是一些制約性因素也應(yīng)當(dāng)引起我們的高度關(guān)注：一是電力供應(yīng)緊張將成為制約明年工業(yè)經(jīng)濟(jì)發(fā)展的至關(guān)重要的核心因素。二是鐵路運(yùn)力緊張的矛盾也十分突出。三是地產(chǎn)農(nóng)畜產(chǎn)品原料供應(yīng)與形成的加工能力不適應(yīng)，資金緊張等問(wèn)題也會(huì)在一定程度上對(duì)明年的工業(yè)經(jīng)濟(jì)形成一定的影響。因此，可以講，年全盟工業(yè)經(jīng)濟(jì)發(fā)展面臨的形勢(shì)是勢(shì)頭強(qiáng)勁，前景看好，但問(wèn)題也不容忽視。

年工業(yè)經(jīng)濟(jì)發(fā)展思路

按照全盟經(jīng)濟(jì)工作總體戰(zhàn)略部署，明年我盟工業(yè)經(jīng)濟(jì)發(fā)展的總體思路是：圍繞盟委、行署提出的“推進(jìn)一個(gè)轉(zhuǎn)變，構(gòu)筑兩大基地，打造三個(gè)支柱”的戰(zhàn)略，以農(nóng)畜產(chǎn)品和礦產(chǎn)資源整合為重點(diǎn)，以工業(yè)園區(qū)建設(shè)為載體，加大工業(yè)項(xiàng)目爭(zhēng)取、引進(jìn)和建設(shè)力度，繼續(xù)大力培育新的經(jīng)濟(jì)增長(zhǎng)點(diǎn)，促進(jìn)全盟工業(yè)經(jīng)濟(jì)跨越式發(fā)展，努力加快“三年翻番、八年三番”目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)。

年工業(yè)經(jīng)濟(jì)發(fā)展主要目標(biāo)

經(jīng)過(guò)最近一段時(shí)間，充分調(diào)研和論證，我們初步確定了年全盟工業(yè)經(jīng)濟(jì)奮斗目標(biāo)。

全盟全部工業(yè)增速為.%，達(dá)億元，其中規(guī)模以上工業(yè)增長(zhǎng)速度為%，達(dá).億元。

全盟工業(yè)固定資產(chǎn)投資在年預(yù)計(jì)完成.億元的基礎(chǔ)上增長(zhǎng)%以上，達(dá)到億元，實(shí)施千萬(wàn)元以上重大項(xiàng)目個(gè)，億元以上項(xiàng)目項(xiàng)。其中：續(xù)建項(xiàng)目項(xiàng)，新開(kāi)工項(xiàng)目項(xiàng)；自治區(qū)級(jí)重點(diǎn)項(xiàng)目項(xiàng)，盟級(jí)重點(diǎn)項(xiàng)目項(xiàng)。

經(jīng)濟(jì)效益指數(shù)不低于年水平。

（三）工作重點(diǎn)

圍繞上述工作思路和奮斗目標(biāo)，年重點(diǎn)抓好以下八個(gè)方面工作：

繼續(xù)以抓重點(diǎn)項(xiàng)目建設(shè)為突破口，加速擴(kuò)張工業(yè)總量。

進(jìn)一步加大招商引資力度,積極培育新的增長(zhǎng)點(diǎn)。

繼續(xù)加大園區(qū)建設(shè)力度，發(fā)揮產(chǎn)業(yè)集聚效應(yīng)，為工業(yè)經(jīng)濟(jì)快速發(fā)展提供良好平臺(tái)

要重點(diǎn)解決好中小民營(yíng)企業(yè)發(fā)展中籌資難的問(wèn)題，努力拓寬民營(yíng)企業(yè)發(fā)展的融資渠道。

要切實(shí)加大對(duì)用電、運(yùn)輸?shù)韧怀鰡?wèn)題的協(xié)調(diào)力度，協(xié)調(diào)解決好企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)中遇到的具體問(wèn)題

篇5

——工業(yè)投入保持快速增長(zhǎng)，重點(diǎn)項(xiàng)目建設(shè)進(jìn)展順利。

1-10月份，全縣工業(yè)技改投資完成22.1億元，同比增長(zhǎng)50%，預(yù)計(jì)全年完成技改投入25億元，近百個(gè)投資額在500萬(wàn)元以上的項(xiàng)目基本完成進(jìn)度。其中，由去年結(jié)轉(zhuǎn)到今年的18處過(guò)千萬(wàn)元的入園項(xiàng)目先后有12處投產(chǎn)運(yùn)行。投資過(guò)億元的豐源熱電有限公司熱電聯(lián)產(chǎn)項(xiàng)目一期工程和華陽(yáng)油脂項(xiàng)目相繼于上半年投產(chǎn)試運(yùn)行。10月上旬，我縣熱電廠擴(kuò)建項(xiàng)目、華泰紙業(yè)高檔板紙項(xiàng)目、華威機(jī)械加工項(xiàng)目、中油一達(dá)燃?xì)忭?xiàng)目、紅日復(fù)合肥項(xiàng)目等10個(gè)投資過(guò)千萬(wàn)元的入園項(xiàng)目開(kāi)工建設(shè)，目前項(xiàng)目建設(shè)進(jìn)展順利，預(yù)計(jì)明年六月竣工投產(chǎn)。

——骨干企業(yè)群體不斷壯大，支撐帶動(dòng)作用明顯增強(qiáng)。

2005年，全縣規(guī)模以上工業(yè)企業(yè)達(dá)到151家，比去年增加43家。截止目前，全縣共有6家企業(yè)完成工業(yè)總產(chǎn)值過(guò)億元，比去年同期增加2家，累計(jì)完成工業(yè)總產(chǎn)值44.6億元，占規(guī)模以上工業(yè)的49.3%，同比增長(zhǎng)107%。另有33家企業(yè)產(chǎn)值過(guò)3000萬(wàn)元，共完成工業(yè)總產(chǎn)值22.1億元，同比增長(zhǎng)36.2%，以上29家企業(yè)拉動(dòng)規(guī)模以上工業(yè)總產(chǎn)值增長(zhǎng)71.1個(gè)百分點(diǎn)。全縣實(shí)現(xiàn)利稅過(guò)100萬(wàn)元的企業(yè)共有28家，比去年同期增加13家，實(shí)現(xiàn)利稅合計(jì)3.07億元，占規(guī)模以上工業(yè)的96.5%，同比增長(zhǎng)98%，拉動(dòng)規(guī)模以上工業(yè)利稅增長(zhǎng)83個(gè)百分點(diǎn)。其中，1家企業(yè)實(shí)現(xiàn)利稅過(guò)2億元，5家企業(yè)實(shí)現(xiàn)利稅過(guò)千萬(wàn)元，5家企業(yè)實(shí)現(xiàn)利稅過(guò)500萬(wàn)元。

——商貿(mào)流通工作成績(jī)顯著，“十百千”工程進(jìn)展順利。

截止目前，全縣已建成大中型超市12處，鄉(xiāng)鎮(zhèn)日用品超市20多處，農(nóng)資超市14處，車(chē)輛、家電、農(nóng)機(jī)、藥品等各類(lèi)超市、連鎖店、加盟店80多處，各類(lèi)村級(jí)超市便民店和綜合服務(wù)站900多處，以日用消費(fèi)品、農(nóng)資供應(yīng)為主的配送中心10處。形成了以縣城為重點(diǎn)、鄉(xiāng)鎮(zhèn)為骨干、村莊為基礎(chǔ)的現(xiàn)代流通服務(wù)網(wǎng)絡(luò)，覆蓋了全縣每一個(gè)鄉(xiāng)鎮(zhèn)和村莊，實(shí)現(xiàn)了“十百千”工程的發(fā)展目標(biāo)。一至十月份，預(yù)計(jì)完成社會(huì)消費(fèi)品零售總額20.3億元，同比增長(zhǎng)17.2%。

——財(cái)稅收入快速增長(zhǎng)，金融事業(yè)進(jìn)一步發(fā)展。

截至到十一月，全縣完成社會(huì)消費(fèi)品零售總額20.3億元，同比增長(zhǎng)17.2%；完成財(cái)政收入2.78億元，同比增長(zhǎng)17.8%，其中，地方財(cái)政收入2.26億元，同比增長(zhǎng)40%；財(cái)政支出3.53億元，同比增長(zhǎng)32.3%。至十月末，金融機(jī)構(gòu)各項(xiàng)存款余額達(dá)到55.33億元，比年初增加6.13億元；貸款余額達(dá)到36.99億元，比年初增加4.5億元。

回顧2005年，我們主要做了以下工作：

——突出“一個(gè)中心”，就是突出經(jīng)濟(jì)效益這個(gè)中心

提高經(jīng)濟(jì)效益是一切經(jīng)濟(jì)工作的出發(fā)點(diǎn)和落腳點(diǎn)。工作中，一是要牢固樹(shù)立效益意識(shí)，切實(shí)提高經(jīng)濟(jì)運(yùn)行質(zhì)量，真正把經(jīng)貿(mào)工作的重點(diǎn)轉(zhuǎn)移到以提高經(jīng)濟(jì)效益為中心的軌道上來(lái)，走出單純用產(chǎn)值、速度評(píng)價(jià)經(jīng)濟(jì)發(fā)展快慢和工作成績(jī)大小的誤區(qū)，引導(dǎo)企業(yè)把主要精力放在追求最大效益上。二是牢固樹(shù)立資金效益的觀念。通過(guò)限產(chǎn)、壓庫(kù)、促銷(xiāo)等措施，加快資金周轉(zhuǎn)，使有限的資金發(fā)揮最大的使用效益，獲取最大的資本金利潤(rùn)。三是牢固樹(shù)立人才效益的觀念。企業(yè)要發(fā)展，人才是關(guān)鍵。要堅(jiān)持以人為本的工作思路，牢固樹(shù)立“人才是第一資源”的觀念，高度重視人力資源開(kāi)發(fā)工作努力營(yíng)造引才、聚才、育才、用才的人才環(huán)境，構(gòu)建人才的引進(jìn)機(jī)制、人才的培養(yǎng)機(jī)制和人才的使用機(jī)制。最大限度的發(fā)揮人的主觀能動(dòng)性，從而獲取最佳經(jīng)濟(jì)效益，促進(jìn)經(jīng)貿(mào)工作更快更好的向前發(fā)展。

——做好“兩篇文章”，就是要做好籌資融資和招商引資兩篇文章

資金是制約經(jīng)濟(jì)發(fā)展的重要因素。因此，我們千方百計(jì)做好做活對(duì)上爭(zhēng)取、對(duì)外引進(jìn)、內(nèi)部挖潛三篇文章，采取多種形式加快企業(yè)融資體系建設(shè)，很大的緩解了企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)資金緊張的狀況。一是積極探索建立健全投融資增長(zhǎng)機(jī)制，堅(jiān)持以地生財(cái)，注重以商補(bǔ)工；做大融資平臺(tái)，做強(qiáng)現(xiàn)有擔(dān)保公司實(shí)力，建立完善信用評(píng)估制度，大膽探索擔(dān)保機(jī)制，縣擔(dān)保中心探索出會(huì)員制方式擴(kuò)大資本金的路子，擴(kuò)大了擔(dān)保服務(wù)金額。在充分挖掘包裝抵押貸款的基礎(chǔ)上，靈活運(yùn)用金融產(chǎn)品，積極爭(zhēng)取銀行信貸支持；鼓勵(lì)縣內(nèi)銀行調(diào)整信貸結(jié)構(gòu)，挖掘現(xiàn)有潛力，努力引進(jìn)外來(lái)銀行，加大對(duì)企業(yè)的金融資本投入。二是做好項(xiàng)目融資，抓好信息，以項(xiàng)目為載體，引導(dǎo)社會(huì)資金流入，并鼓勵(lì)企業(yè)通過(guò)爭(zhēng)取上市及與大企業(yè)、大公司的合作模式，緩解資金壓力；三是深入挖掘企業(yè)內(nèi)部潛力，加強(qiáng)資金運(yùn)行管理，努力降低資金運(yùn)作成本。四是繼續(xù)推動(dòng)企業(yè)上市工作。通過(guò)努力，阜豐公司即將實(shí)現(xiàn)海外上市，目前已進(jìn)入上市程序。

以低成本擴(kuò)張為重點(diǎn)，加大招商引資力度，積極推進(jìn)資本運(yùn)營(yíng)。一是通過(guò)調(diào)整現(xiàn)有的存量資本和傳統(tǒng)的生產(chǎn)要素吸引外資，加速產(chǎn)業(yè)擴(kuò)張。二是充分發(fā)揮我縣的資源優(yōu)勢(shì)和產(chǎn)業(yè)優(yōu)勢(shì)，選擇一批投資容量大、科技含量高的項(xiàng)目，進(jìn)行重點(diǎn)包裝和推介，瞄準(zhǔn)上市公司、大企業(yè)集團(tuán)，有針對(duì)性的主動(dòng)出擊，開(kāi)展對(duì)接洽談，使我縣在引進(jìn)外資、先進(jìn)技術(shù)和先進(jìn)經(jīng)營(yíng)理念上有了很大的突破。三是采取切實(shí)可行的措施，抓住上海、溫州、南京、青島等城市產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)移和加快半島制造業(yè)基地建設(shè)的機(jī)遇，搞好產(chǎn)業(yè)對(duì)接和配套服務(wù)。四是努力加快園區(qū)建設(shè)，截止目前，入園項(xiàng)目已達(dá)34個(gè)，項(xiàng)目建設(shè)進(jìn)展順利，充分發(fā)揮了園區(qū)的平臺(tái)和集聚作用。堅(jiān)持“邊建設(shè)、邊招商、邊經(jīng)營(yíng)”的原則，加快基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)，優(yōu)化投資環(huán)境，使工業(yè)園真正成為全縣經(jīng)濟(jì)發(fā)展的“聚寶盆”。

——營(yíng)造“三個(gè)優(yōu)勢(shì)”，就是營(yíng)造企業(yè)信譽(yù)優(yōu)勢(shì)、規(guī)模優(yōu)勢(shì)和市場(chǎng)優(yōu)勢(shì)

營(yíng)造企業(yè)信譽(yù)優(yōu)勢(shì)，就是要在經(jīng)貿(mào)系統(tǒng)廣泛開(kāi)展?fàn)巹?chuàng)明星企業(yè)活動(dòng)，積極開(kāi)展?fàn)巹?chuàng)省優(yōu)、部?jī)?yōu)、國(guó)優(yōu)產(chǎn)品活動(dòng)，進(jìn)一步增強(qiáng)企業(yè)創(chuàng)品牌、強(qiáng)品牌、爭(zhēng)名牌意識(shí)，不斷提高企業(yè)爭(zhēng)創(chuàng)品牌的意識(shí)。鼓勵(lì)企業(yè)創(chuàng)品牌產(chǎn)品、創(chuàng)品牌企業(yè)、創(chuàng)品牌區(qū)域、創(chuàng)品牌市場(chǎng)。注重開(kāi)展管理創(chuàng)新、技術(shù)創(chuàng)新、質(zhì)量創(chuàng)新和企業(yè)文化等一系列創(chuàng)新。以此為契機(jī)塑造莒南企業(yè)的良好形象，樹(shù)立企業(yè)的良好信譽(yù)。營(yíng)造企業(yè)規(guī)模優(yōu)勢(shì)，就是對(duì)那些產(chǎn)品質(zhì)量好、管理水平高、經(jīng)濟(jì)效益顯著的優(yōu)勢(shì)企業(yè)進(jìn)行規(guī)模膨脹，使生產(chǎn)要素向優(yōu)勢(shì)企業(yè)、高效益企業(yè)聚集，促其上規(guī)模、上檔次、上水平，從而實(shí)現(xiàn)經(jīng)濟(jì)效益的最大化。營(yíng)造企業(yè)市場(chǎng)優(yōu)勢(shì)，就是企業(yè)圍繞產(chǎn)品轉(zhuǎn)、產(chǎn)品圍繞市場(chǎng)轉(zhuǎn)，要嚴(yán)格按照市場(chǎng)需求組織生產(chǎn)和經(jīng)營(yíng)，通過(guò)市場(chǎng)培植自己的產(chǎn)品優(yōu)勢(shì)、技術(shù)優(yōu)勢(shì)和企業(yè)優(yōu)勢(shì)。

——狠抓“四個(gè)重點(diǎn)”，就是抓好結(jié)構(gòu)調(diào)整、經(jīng)濟(jì)運(yùn)行、市場(chǎng)監(jiān)管和安全生產(chǎn)四個(gè)關(guān)鍵工作

1、突出抓好產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整，實(shí)施重點(diǎn)發(fā)展戰(zhàn)略。產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)決定經(jīng)濟(jì)素質(zhì)和競(jìng)爭(zhēng)力。我們?cè)诒３纸?jīng)濟(jì)持續(xù)快速增長(zhǎng)的同時(shí)，切實(shí)把經(jīng)濟(jì)工作的重點(diǎn)轉(zhuǎn)移到調(diào)整經(jīng)濟(jì)結(jié)構(gòu)、轉(zhuǎn)變?cè)鲩L(zhǎng)方式、提高增長(zhǎng)質(zhì)量上來(lái)。按照“分類(lèi)指導(dǎo)、差別政策、突出重點(diǎn)、協(xié)調(diào)推進(jìn)”十六字方針，大力發(fā)展優(yōu)勢(shì)產(chǎn)業(yè)，穩(wěn)步發(fā)展均勢(shì)產(chǎn)業(yè)，堅(jiān)決淘汰劣勢(shì)產(chǎn)業(yè)。繼續(xù)強(qiáng)化傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)的集聚和產(chǎn)業(yè)鏈的發(fā)展，通過(guò)技術(shù)引進(jìn)、合作、合資、聯(lián)合開(kāi)發(fā)等方式，大力改造提升產(chǎn)業(yè)的加工精度、深度和廣度。

2、突出抓好經(jīng)濟(jì)運(yùn)行的監(jiān)測(cè)分析和綜合協(xié)調(diào)，促進(jìn)全縣經(jīng)濟(jì)快速增長(zhǎng)。加強(qiáng)和改善經(jīng)濟(jì)運(yùn)行的綜合協(xié)調(diào)，搞好科學(xué)調(diào)度是新形勢(shì)下經(jīng)貿(mào)工作的一項(xiàng)重要內(nèi)容。一是要進(jìn)一步完善扶強(qiáng)扶優(yōu)政策體系，擴(kuò)大扶持對(duì)象，加強(qiáng)政策協(xié)調(diào)。集中精力、集中資源實(shí)行重點(diǎn)傾斜，利用掌握的生產(chǎn)要素資源，優(yōu)先安排重點(diǎn)企業(yè)、重點(diǎn)項(xiàng)目。建立跟蹤調(diào)查和動(dòng)態(tài)管理制度，及時(shí)掌握情況，檢查發(fā)展進(jìn)度，及時(shí)反映各種問(wèn)題，鞭策企業(yè)加快發(fā)展。二是與統(tǒng)計(jì)部門(mén)建立統(tǒng)一、協(xié)調(diào)、快捷、靈敏的預(yù)測(cè)預(yù)警機(jī)制，加強(qiáng)經(jīng)濟(jì)運(yùn)行動(dòng)態(tài)分析和監(jiān)測(cè)調(diào)控，指導(dǎo)資金投向和產(chǎn)銷(xiāo)銜接，加強(qiáng)對(duì)經(jīng)濟(jì)活動(dòng)中重大問(wèn)題的研究分析，努力把握經(jīng)濟(jì)運(yùn)行趨勢(shì)，掌握了經(jīng)貿(mào)工作的主動(dòng)權(quán)。三是努力緩解經(jīng)濟(jì)發(fā)展中的瓶頸制約。突出抓好對(duì)主要生產(chǎn)要素運(yùn)行關(guān)鍵環(huán)節(jié)和突出問(wèn)題的重點(diǎn)協(xié)調(diào)，解決目前原材料供應(yīng)緊張、運(yùn)力不足、資金短缺等問(wèn)題，以經(jīng)濟(jì)發(fā)展這個(gè)大局統(tǒng)攬各項(xiàng)工作，積極對(duì)待，認(rèn)真組織，強(qiáng)化服務(wù)，幫助企業(yè)解決經(jīng)濟(jì)運(yùn)行中的熱點(diǎn)、難點(diǎn)問(wèn)題。

3、突出抓好市場(chǎng)監(jiān)管，大力整頓和規(guī)范市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)秩序。認(rèn)真按照上級(jí)的統(tǒng)一部署，以規(guī)范市場(chǎng)秩序?yàn)橹攸c(diǎn)，加強(qiáng)對(duì)醫(yī)藥、煤炭、石油成品油、食鹽、民爆器材等重要商品市場(chǎng)的清理整頓工作。繼續(xù)抓好生豬定點(diǎn)屠宰管理工作，進(jìn)一步健全機(jī)構(gòu)，完善措施，強(qiáng)化監(jiān)管，確保人民群眾食肉安全。繼續(xù)深入開(kāi)展打擊制售假冒偽劣商品行為，在流通系統(tǒng)廣泛開(kāi)展“城信XX”創(chuàng)建活動(dòng)，樹(shù)立起誠(chéng)實(shí)守信的良好流通形象。同時(shí)，要切實(shí)肩負(fù)起電力管理的十三項(xiàng)職能工作，積極推進(jìn)電源結(jié)構(gòu)調(diào)整，加強(qiáng)供電用電安全、電力生產(chǎn)、建設(shè)的安全質(zhì)量監(jiān)察和行政執(zhí)法監(jiān)督工作，全力以赴保障供電。

4、突出抓好安全生產(chǎn)工作，徹底清除各類(lèi)隱患。按照“經(jīng)濟(jì)要上去，事故要下來(lái)”的要求，全面實(shí)施安全生產(chǎn)法，加快構(gòu)建“三大支撐體系”。一是完善安全生產(chǎn)責(zé)任制目標(biāo)管理辦法，建立安全生產(chǎn)責(zé)任書(shū)考核體系；二是加強(qiáng)安全生產(chǎn)監(jiān)督管理組織網(wǎng)絡(luò)建設(shè)，建立企業(yè)安全生產(chǎn)監(jiān)管工作的組織網(wǎng)絡(luò)體系；三是切實(shí)搞好六個(gè)強(qiáng)化。強(qiáng)化依法管理，強(qiáng)化安全責(zé)任，強(qiáng)化事故防范，強(qiáng)化安全意識(shí)，強(qiáng)化齊抓共管，強(qiáng)化隊(duì)伍建設(shè)，真正做到安全工作責(zé)任到家，工作到人，自我約束到位，確保安全生產(chǎn)形勢(shì)穩(wěn)定好轉(zhuǎn)。

——全面實(shí)施“五動(dòng)戰(zhàn)略”，就是全面實(shí)施商貿(mào)帶動(dòng)、投入拉動(dòng)、龍頭牽動(dòng)、改革助動(dòng)和管理推動(dòng)五大戰(zhàn)略

1、商貿(mào)帶動(dòng)。發(fā)展大商貿(mào)，開(kāi)拓大市場(chǎng)，搞活大流通，全面實(shí)施商貿(mào)帶動(dòng)戰(zhàn)略，是今年經(jīng)貿(mào)工作的著力點(diǎn)。一是重點(diǎn)開(kāi)拓農(nóng)村市場(chǎng)。按照“用三年時(shí)間，構(gòu)筑全縣流通行業(yè)新格局”的奮斗目標(biāo)，全力推進(jìn)以網(wǎng)絡(luò)建設(shè)為重點(diǎn)的“十百千”工程，鞏固、擴(kuò)大縣、鄉(xiāng)兩級(jí)網(wǎng)點(diǎn)，利用現(xiàn)有的技術(shù)優(yōu)勢(shì)，完善物流功能,盡快向村級(jí)拓展延伸，與農(nóng)村的村級(jí)服務(wù)站和購(gòu)銷(xiāo)合作社的改造結(jié)合起來(lái)，開(kāi)展連鎖配送，實(shí)現(xiàn)與縣鄉(xiāng)網(wǎng)絡(luò)的對(duì)接。二是積極發(fā)展培育城市市場(chǎng)。采取改革、改組等手段，進(jìn)一步整合全縣商業(yè)資源。鼓勵(lì)零售、餐飲、醫(yī)藥、家具、裝飾裝修、娛樂(lè)健身等多業(yè)種實(shí)行連鎖經(jīng)營(yíng)，初步構(gòu)建居民社區(qū)連鎖經(jīng)營(yíng)網(wǎng)絡(luò)。積極推進(jìn)現(xiàn)代物流配送的發(fā)展，突出物流品牌，重點(diǎn)扶持發(fā)展了一批基礎(chǔ)好、前景廣闊的現(xiàn)代物流龍頭企業(yè)，形成在一定范圍和區(qū)域內(nèi)具有較強(qiáng)帶動(dòng)作用的物流中心和物流基地。三是努力躋身國(guó)際市場(chǎng)。充分利用本縣的區(qū)位優(yōu)勢(shì)和港口資源優(yōu)勢(shì)，大力發(fā)展外向型流通。以現(xiàn)代流通帶動(dòng)現(xiàn)代生產(chǎn)，積極推行工貿(mào)聯(lián)動(dòng)，促進(jìn)市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)網(wǎng)絡(luò)與先進(jìn)制造業(yè)基地建設(shè)的緊密結(jié)合。

2、投入拉動(dòng)。牢固樹(shù)立“抓項(xiàng)目就是抓機(jī)遇、抓項(xiàng)目就是抓后勁”的意識(shí)，突出重大項(xiàng)目建設(shè)，全面提升全縣工業(yè)經(jīng)濟(jì)總體水平。一是集中人力、物力和財(cái)力，全力推進(jìn)完工項(xiàng)目的達(dá)產(chǎn)增效。二是全速加快在建項(xiàng)目建設(shè)，縮短建設(shè)周期，促使其早日竣工投產(chǎn)。三是集中力量抓好重大項(xiàng)目的儲(chǔ)備，有針對(duì)性的篩選論證一批競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)明顯、帶動(dòng)作用強(qiáng)、發(fā)展前景好的項(xiàng)目。四是進(jìn)一步加強(qiáng)技術(shù)創(chuàng)新工作，抓好創(chuàng)新載體建設(shè)，加強(qiáng)產(chǎn)研結(jié)合，搞好技術(shù)創(chuàng)新項(xiàng)目的開(kāi)發(fā)和實(shí)施。

3、龍頭牽動(dòng)。發(fā)展大公司、大集團(tuán)是現(xiàn)代工業(yè)的發(fā)展方向，實(shí)現(xiàn)“工業(yè)興縣，工業(yè)強(qiáng)縣”，必須培育發(fā)展一批在行業(yè)或區(qū)域中起骨干作用的龍頭企業(yè)，盡快形成一批主業(yè)突出、核心競(jìng)爭(zhēng)力強(qiáng)、帶動(dòng)作用明顯的大企業(yè)和企業(yè)集團(tuán)。一是狠抓大集團(tuán)帶動(dòng)。通過(guò)繼續(xù)扶持4個(gè)集團(tuán)化企業(yè)快速壯大規(guī)模，進(jìn)一步增強(qiáng)了支撐帶動(dòng)作用，增強(qiáng)了企業(yè)的整體實(shí)力和市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)力。二是努力培植中等規(guī)模企業(yè)群體。通過(guò)深化改革、加大投入等手段，培植了一批“頂天立地”的企業(yè)群體。我們?cè)谂Π哑髽I(yè)做大的同時(shí)，突出經(jīng)營(yíng)創(chuàng)新，千方百計(jì)把企業(yè)做強(qiáng)。重點(diǎn)選擇制藥廠等企業(yè)，努力培植其成為利稅過(guò)千萬(wàn)的大戶。民營(yíng)企業(yè)重點(diǎn)圍繞著農(nóng)副產(chǎn)品加工、磨料磨具、泡化堿、石刻、柳編加工等行業(yè)，培植產(chǎn)業(yè)龍頭，進(jìn)一步擴(kuò)大了利稅過(guò)百萬(wàn)元的企業(yè)群體。

4、改革助動(dòng)。堅(jiān)持建立現(xiàn)代企業(yè)制度的改革方向，按照進(jìn)而有為，退而有序，抓大要強(qiáng)，放小要活的原則，繼續(xù)深化企業(yè)產(chǎn)權(quán)制度改革，大力培育和發(fā)展多元化投資主體，逐步建立起適應(yīng)市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)發(fā)展的新型法人治理結(jié)構(gòu)。一是抓改制。加快了對(duì)制藥廠、供銷(xiāo)、糧食等未改制企業(yè)的改制步伐，優(yōu)化了企業(yè)資本結(jié)構(gòu)，激發(fā)了企業(yè)體制活力。二是抓規(guī)范。我們?cè)谧ズ闷髽I(yè)改制的同時(shí)，集中抓好已改制企業(yè)的“轉(zhuǎn)機(jī)建制”工作，嚴(yán)格按照《公司法》要求，健全“三會(huì)一層”組織機(jī)構(gòu)，完善內(nèi)部決策、執(zhí)行、監(jiān)督體制，建立起各司其職、各負(fù)其則、相互制衡的法人治理結(jié)構(gòu)。完善了資本股份制、勞動(dòng)合同制、收入?yún)f(xié)調(diào)制、人事制和經(jīng)營(yíng)者年薪制等六項(xiàng)運(yùn)行機(jī)制。三是抓重組。以市場(chǎng)為導(dǎo)向，以資本為紐帶，以優(yōu)勢(shì)企業(yè)為核心，打破行業(yè)界限，大力推進(jìn)企業(yè)間資產(chǎn)重組，優(yōu)化增量，盤(pán)活存量，使資產(chǎn)重組在規(guī)模、層次、空間和效果上都取得了重大突破。四是抓企業(yè)扭虧解困。堅(jiān)持扭虧與增盈并重，進(jìn)一步加大扭虧工作力度。對(duì)虧損企業(yè)按照“抓大戶減少虧損額，抓小戶減少虧損面”的思路，繼續(xù)實(shí)行虧損企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)干部包干負(fù)責(zé)制。制定政策，鼓勵(lì)機(jī)關(guān)人員到虧損企業(yè)掛職幫扶。進(jìn)一步建立和完善扭虧增盈責(zé)任制，明確了目標(biāo)，落實(shí)了責(zé)任，基本實(shí)現(xiàn)了全年扭虧工作任務(wù)。

5、管理推動(dòng)。一是強(qiáng)化企業(yè)基礎(chǔ)管理工作。積極開(kāi)展專(zhuān)題系列活動(dòng)，強(qiáng)化企業(yè)的現(xiàn)場(chǎng)管理、財(cái)務(wù)管理、成本管理、資金管理和營(yíng)銷(xiāo)管理，切實(shí)提高各項(xiàng)基礎(chǔ)管理水平。二是抓好企業(yè)管理體制、管理制度、管理手段、管理理念的四大創(chuàng)新。用現(xiàn)代物流、資金流、業(yè)務(wù)流程等再造現(xiàn)代管理思想。對(duì)集團(tuán)化企業(yè)，按照現(xiàn)代化大企業(yè)的管理要求，理順管理體制；對(duì)中小企業(yè)，從管理制度、管理手段等方面入手，加快管理創(chuàng)新步伐。三是以黨建工作為總抓手，切實(shí)加強(qiáng)隊(duì)伍建設(shè)。積極探索對(duì)黨員特別是流動(dòng)黨員、離退休黨員、下崗職工黨員教育管理的新途徑、新辦法。以開(kāi)展形式多樣、豐富多彩的活動(dòng)為載體，以建立健康向上的企業(yè)文化為目標(biāo)，積極開(kāi)展各項(xiàng)活動(dòng)，進(jìn)一步提高經(jīng)貿(mào)系統(tǒng)的凝聚力和向心力。四是扎實(shí)做好企業(yè)穩(wěn)定工作。以社會(huì)治安綜合治理目標(biāo)責(zé)任制的落實(shí)為總抓手，以加大宣傳力度、領(lǐng)導(dǎo)包扶為主要手段，切實(shí)做好企業(yè)穩(wěn)定工作。定期組織人員深入企業(yè)了解經(jīng)營(yíng)狀況，了解職工生活，把握職工思想動(dòng)態(tài)，妥善解決好職工的就業(yè)、生活等困難，變職工上訪為我們下訪，把不穩(wěn)定因素消滅在萌芽狀態(tài)，最大程度上維護(hù)了系統(tǒng)穩(wěn)定，促進(jìn)了全縣經(jīng)濟(jì)健康快速發(fā)展。

二00六年工作思路

2006年是第十一個(gè)五年規(guī)劃的開(kāi)局之年，是承前啟后的關(guān)鍵年，在這新的起點(diǎn)上，我縣經(jīng)濟(jì)特別是工業(yè)流通經(jīng)濟(jì)發(fā)展面臨著新的發(fā)展機(jī)遇和挑戰(zhàn)。

工作目標(biāo)

規(guī)模以上工業(yè)總產(chǎn)值確保完成120億元，力爭(zhēng)完成125億元，占計(jì)劃的125%，增長(zhǎng)67%；工業(yè)增加值確保完成30億元，力爭(zhēng)完成32億元，占計(jì)劃的123.5%，增長(zhǎng)67%；銷(xiāo)售收入確保完成125億元，力爭(zhēng)完成130億元，占計(jì)劃的118%，增長(zhǎng)52%；實(shí)現(xiàn)利稅確保完成12億元，力爭(zhēng)完成13億元，占計(jì)劃的120%，增長(zhǎng)58%；工業(yè)技術(shù)改造投入確保完成30億元，力爭(zhēng)完成32億元，增長(zhǎng)56%，爭(zhēng)取5個(gè)科技開(kāi)發(fā)項(xiàng)目列入省計(jì)劃；社會(huì)消費(fèi)品零售總額確保完成40.5億元，增長(zhǎng)25%，力爭(zhēng)增長(zhǎng)30%；年內(nèi)新增規(guī)模以上企業(yè)80個(gè)，確保16處企業(yè)銷(xiāo)售收入過(guò)億元，10處企業(yè)利稅突破千萬(wàn)元，確保XX公司銷(xiāo)售收入過(guò)14億元，利稅突破3億元；爭(zhēng)取2個(gè)產(chǎn)品獲省名牌產(chǎn)品稱(chēng)號(hào)，3個(gè)產(chǎn)品獲省著名商標(biāo)稱(chēng)號(hào)，5家企業(yè)通過(guò)ISO9000認(rèn)證。

工作重點(diǎn)：

——抓工業(yè)投入，增強(qiáng)企業(yè)后勁

以投入膨脹總量，以投入調(diào)整結(jié)構(gòu)，以投入拉動(dòng)經(jīng)濟(jì)增長(zhǎng)，為保持工業(yè)投入快速增長(zhǎng)，夯實(shí)經(jīng)濟(jì)基礎(chǔ)，必須從以下四個(gè)方面入手：一是確保重點(diǎn)項(xiàng)目建設(shè)。全力推進(jìn)十月份、十一月份開(kāi)工建設(shè)的二十個(gè)重點(diǎn)項(xiàng)目的建設(shè)進(jìn)度，力爭(zhēng)年內(nèi)竣工投產(chǎn)。同時(shí)要做好新一輪開(kāi)工項(xiàng)目的開(kāi)發(fā)儲(chǔ)備工作。在招商引資工作中，堅(jiān)持內(nèi)外并舉，加強(qiáng)與國(guó)內(nèi)外知名企業(yè)特別是世界500強(qiáng)企業(yè)的互動(dòng)，爭(zhēng)取明年篩選一批競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)明顯，帶動(dòng)作用強(qiáng)、發(fā)展前景好的項(xiàng)目落地工業(yè)園。二是充分發(fā)揮金融機(jī)構(gòu)融資主渠道的作用。明年繼續(xù)組織好引起洽談會(huì)，促進(jìn)項(xiàng)目與資金的對(duì)接，提高資金配置和使用效率，加大對(duì)商業(yè)銀行向重點(diǎn)企業(yè)注入資金到位與否的考核力度。三是拓寬融資渠道。鼓勵(lì)企業(yè)上市融資和民間融資。積極推動(dòng)企業(yè)上市融資，大力培植上市資源，加強(qiáng)培訓(xùn)指導(dǎo)，推介骨干企業(yè)海外上市融資經(jīng)驗(yàn)。針對(duì)目前中小企業(yè)融資難的局面，鼓勵(lì)擴(kuò)大民間融資。加強(qiáng)對(duì)民間資本的產(chǎn)業(yè)政策指導(dǎo)，規(guī)范投資行為，鼓勵(lì)支持符合國(guó)家產(chǎn)業(yè)政策，符合環(huán)保要求的民間投資行為。

——抓企業(yè)改革，增強(qiáng)企業(yè)活力。

以盤(pán)活存量資產(chǎn)為重點(diǎn)，進(jìn)一步加大改革力度，優(yōu)化資源配置。一是加大破產(chǎn)重組力度，加快企業(yè)扭虧解困步伐。在完成對(duì)印刷廠、塑料廠破產(chǎn)終結(jié)的基礎(chǔ)上，積極推進(jìn)化肥廠、水泥廠等幾處虧損企業(yè)的資產(chǎn)拍賣(mài)，爭(zhēng)取在年底終結(jié)破產(chǎn)程序。二是堅(jiān)持國(guó)退民進(jìn)的原則，對(duì)未改制企業(yè)實(shí)行股份制改造，實(shí)現(xiàn)產(chǎn)權(quán)多元化，優(yōu)化企業(yè)資本結(jié)構(gòu)，激發(fā)企業(yè)活力。

——抓商貿(mào)帶動(dòng)，全面推進(jìn)流通現(xiàn)代化建設(shè)。

依托XX超市、XX公司等龍頭企業(yè)，加快現(xiàn)代化物流建設(shè)的步伐，加快建立綜合性與專(zhuān)業(yè)性并存的多層次、全方位、寬領(lǐng)域的物流配送體系。爭(zhēng)取年內(nèi)完成投資5000萬(wàn)元，建成兩個(gè)大型的物流配送中心；二是以新的“十百千”工程為主線，整合物資、供銷(xiāo)、商業(yè)資源，發(fā)展涉農(nóng)綜合社區(qū)。利用三年的時(shí)間，發(fā)展10處行業(yè)協(xié)會(huì)，100處專(zhuān)業(yè)合作社，1000個(gè)特色農(nóng)產(chǎn)品基地；三是全面提升超市及其連鎖店、加盟店的現(xiàn)代化經(jīng)營(yíng)管理服務(wù)水平，開(kāi)拓連鎖經(jīng)營(yíng)發(fā)展空間，使連鎖經(jīng)營(yíng)網(wǎng)絡(luò)縱向延伸、橫向拓展。在做好本縣連鎖經(jīng)營(yíng)網(wǎng)絡(luò)規(guī)范發(fā)展的基礎(chǔ)上，力爭(zhēng)完成鄰近縣市地10處連鎖經(jīng)營(yíng)超市的建設(shè)；四是適應(yīng)全球一體化的發(fā)展趨勢(shì)，加快建立國(guó)際化的營(yíng)銷(xiāo)體系，以提高企業(yè)和產(chǎn)品的國(guó)際競(jìng)爭(zhēng)力為目標(biāo)，努力構(gòu)建與國(guó)際接軌的市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)體系。加強(qiáng)與沃爾瑪、家樂(lè)福、銀座等國(guó)內(nèi)外大公司的合資合作，在資本、技術(shù)、人才、管理以及市場(chǎng)等方面建立共享機(jī)制。

——抓龍頭骨干，發(fā)展壯大縣域經(jīng)濟(jì)

繼續(xù)堅(jiān)持走“工業(yè)強(qiáng)縣”的路子，努力培植大企業(yè)、大項(xiàng)目，實(shí)現(xiàn)工業(yè)產(chǎn)業(yè)集簇式發(fā)展。一是通過(guò)政策傾斜、上市融資等途徑發(fā)展壯大骨干企業(yè)，增強(qiáng)它們對(duì)全縣經(jīng)濟(jì)的支撐作用。繼續(xù)扶持集團(tuán)化企業(yè)，立足做大做強(qiáng)，通過(guò)低成本擴(kuò)張、新上項(xiàng)目等手段，迅速膨脹企業(yè)規(guī)模，提高企業(yè)抵御風(fēng)險(xiǎn)的能力，增強(qiáng)市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)力。圍繞農(nóng)副產(chǎn)品加工、磨料磨具、泡化堿、石雕石刻、柳編加工等行業(yè)，加快發(fā)展民營(yíng)經(jīng)濟(jì)，培植產(chǎn)業(yè)龍頭，進(jìn)一步擴(kuò)大中小規(guī)模企業(yè)群體。二是以骨干企業(yè)為龍頭，延伸產(chǎn)業(yè)鏈條，形成集簇式發(fā)展局面。圍繞生物發(fā)酵、食品加工、紡織服裝、生物制藥等重點(diǎn)行業(yè)，發(fā)展主導(dǎo)產(chǎn)品和配套產(chǎn)品，形成特色企業(yè)群，加快產(chǎn)業(yè)集聚。力保阜豐黃原膠擴(kuò)建、綠潤(rùn)食品加工區(qū)等項(xiàng)目當(dāng)年投產(chǎn)達(dá)產(chǎn)。三是發(fā)展高新技術(shù)產(chǎn)業(yè)，推動(dòng)以生物技術(shù)及制藥、新材料、新能源為重點(diǎn)的高新技術(shù)產(chǎn)業(yè)發(fā)展。引導(dǎo)鼓勵(lì)企業(yè)，建立自己的技術(shù)研發(fā)中心，提高產(chǎn)品的科技含量，形成一批擁有自主知識(shí)產(chǎn)權(quán)的關(guān)鍵技術(shù)，培植一批高新技術(shù)支柱行業(yè)、企業(yè)和產(chǎn)品。

——抓節(jié)能降耗，大力發(fā)展循環(huán)經(jīng)濟(jì)。

以科學(xué)的發(fā)展觀總攬全局，按照十六屆三中、四中、五中全會(huì)精神，發(fā)展循環(huán)經(jīng)濟(jì)，建設(shè)節(jié)約型社會(huì)。一是以節(jié)能、節(jié)水、節(jié)材、節(jié)地、資源綜合利用為重點(diǎn)，深入開(kāi)展資源節(jié)約活動(dòng)，對(duì)規(guī)模小、消耗高、污染重、效益差的企業(yè)，分期分批關(guān)停并轉(zhuǎn)。二是依據(jù)循環(huán)經(jīng)濟(jì)理念和工業(yè)生態(tài)原理，科學(xué)規(guī)劃設(shè)計(jì)工業(yè)園區(qū)，合理規(guī)劃園區(qū)資源和能源，研究入園項(xiàng)目的產(chǎn)業(yè)連接關(guān)系，爭(zhēng)取把工業(yè)園培育成循環(huán)經(jīng)濟(jì)示范園區(qū)。三是依靠技術(shù)進(jìn)步，構(gòu)建循環(huán)經(jīng)濟(jì)體系。大力發(fā)展資源節(jié)約、清潔生產(chǎn)技術(shù)，突破發(fā)展循環(huán)經(jīng)濟(jì)的技術(shù)瓶頸，推行清潔生產(chǎn)工藝。重點(diǎn)發(fā)展資源精深加工技術(shù)、產(chǎn)業(yè)鏈接技術(shù)、能量梯級(jí)利用技術(shù)、可再生能源開(kāi)發(fā)利用技術(shù)，逐步淘汰資源消耗高、技術(shù)含量低、土地占用多、環(huán)境污染重的產(chǎn)品和項(xiàng)目。

——抓企業(yè)管理，提高企業(yè)整體素質(zhì)。

企業(yè)管理是企業(yè)發(fā)展恒久不變的主題。當(dāng)前，我縣企業(yè)管理水平仍然比較落后，這已成為制約經(jīng)濟(jì)發(fā)展的“軟肋”。加強(qiáng)企業(yè)管理創(chuàng)新，增強(qiáng)企業(yè)整體素質(zhì)，使企業(yè)發(fā)展的當(dāng)務(wù)之急。一是要加快建立符合市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)要求的管理機(jī)構(gòu)和管理機(jī)制，逐步完善企業(yè)各項(xiàng)制度，加強(qiáng)人本管理、成本管理、經(jīng)營(yíng)管理、信息管理和基礎(chǔ)管理，優(yōu)化企業(yè)人力、物力、財(cái)力和信息資源，提高市場(chǎng)反應(yīng)能力和營(yíng)運(yùn)效率，確保管理水平跟上企業(yè)擴(kuò)張和成長(zhǎng)的需要。二是要抓好班子建設(shè)，提升企業(yè)核心凝聚力。以建立宣傳健康向上的企業(yè)文化為目標(biāo)，積極開(kāi)展形式多樣、豐富多彩的各項(xiàng)活動(dòng)，積極組織企業(yè)高層管理人員參加有關(guān)企業(yè)管理方面的專(zhuān)題講座，借此提高自身管理能力和科學(xué)決策水平，從而提高班子成員的整體素質(zhì)，增強(qiáng)企業(yè)核心的凝聚力和向心力。三是要抓品牌創(chuàng)新，大力實(shí)施名牌帶動(dòng)戰(zhàn)略，提高企業(yè)和產(chǎn)品競(jìng)爭(zhēng)力。打造一批知名品牌，形成品牌優(yōu)勢(shì)。今后要大力引導(dǎo)有條件的企業(yè)積極參與品牌認(rèn)定，爭(zhēng)取到“十一五”規(guī)劃結(jié)束前，全縣擁有中國(guó)名牌產(chǎn)品5個(gè)，中國(guó)馳名商標(biāo)4個(gè)，省名牌達(dá)到10個(gè)，省著名商標(biāo)達(dá)到10個(gè)以上。

——抓經(jīng)濟(jì)運(yùn)行，提高企業(yè)經(jīng)營(yíng)效益。

加強(qiáng)和改善經(jīng)濟(jì)運(yùn)行工作的綜合協(xié)調(diào)，搞好科學(xué)調(diào)度和經(jīng)濟(jì)分析是新形勢(shì)下經(jīng)貿(mào)工作的一項(xiàng)重要內(nèi)容。而是圍繞重點(diǎn)行業(yè)、重點(diǎn)企業(yè)、重點(diǎn)產(chǎn)品和新增企業(yè)“四個(gè)重點(diǎn)”，對(duì)主要經(jīng)濟(jì)指標(biāo)的變化及時(shí)進(jìn)行調(diào)度，分析各個(gè)層面企業(yè)對(duì)工業(yè)經(jīng)濟(jì)增長(zhǎng)的影響，加強(qiáng)監(jiān)測(cè)分析和預(yù)測(cè)，全面把握全縣經(jīng)濟(jì)運(yùn)行態(tài)勢(shì)，指導(dǎo)資金投向和產(chǎn)銷(xiāo)銜接，掌握組織經(jīng)貿(mào)工作的主動(dòng)權(quán)。二是完善扶強(qiáng)扶優(yōu)政策體系，擴(kuò)大扶持對(duì)象，加強(qiáng)政策協(xié)調(diào)。集中精力、集中資源實(shí)行重點(diǎn)傾斜。建立健全跟蹤、調(diào)查和動(dòng)態(tài)管理機(jī)制，及時(shí)反映經(jīng)濟(jì)運(yùn)行過(guò)程中出現(xiàn)的各種問(wèn)題，鞭策企業(yè)加快發(fā)展。三是要努力緩解經(jīng)濟(jì)發(fā)展中的制約因素。突出抓好主要生產(chǎn)要素運(yùn)行關(guān)鍵環(huán)節(jié)和突出問(wèn)題的重點(diǎn)協(xié)調(diào)，解決原材料供應(yīng)緊張，運(yùn)力不足，資金短缺等熱點(diǎn)、難點(diǎn)等問(wèn)題。四是抓好虧損大戶、新增虧損企業(yè)、連續(xù)性虧損企業(yè)以及微虧行業(yè)的調(diào)度分析，針對(duì)企業(yè)虧損的不同特點(diǎn)，分類(lèi)實(shí)施，為企業(yè)扭虧增盈當(dāng)好參謀。

——抓園區(qū)建設(shè)，打造發(fā)展平臺(tái)。

工業(yè)園是項(xiàng)目投資、結(jié)構(gòu)調(diào)整的載體，是區(qū)域經(jīng)濟(jì)發(fā)展的重要增長(zhǎng)點(diǎn)。抓好園區(qū)建設(shè)，下一步要從以下但個(gè)方面著手：一是創(chuàng)新機(jī)制，在園區(qū)的招商引資上實(shí)現(xiàn)新跨越。要整合招商引資源，完善招商引資載體，堅(jiān)持“外資、國(guó)資、民資同引，大中小項(xiàng)目齊上，傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)和高科技產(chǎn)業(yè)并舉”的原則，抓好項(xiàng)目招商。二是加大投入，在載體建設(shè)上實(shí)現(xiàn)新跨越。按照“高起點(diǎn)規(guī)劃、高標(biāo)準(zhǔn)建設(shè)、高效能管理”的原則，加快基礎(chǔ)設(shè)施投入，打造園區(qū)良好的招商平臺(tái)。三是落實(shí)責(zé)任，在推動(dòng)項(xiàng)目落地上實(shí)現(xiàn)新跨越。繼續(xù)實(shí)行重點(diǎn)項(xiàng)目建設(shè)責(zé)任制，一個(gè)項(xiàng)目，一套班子，事事有人管，件件有落實(shí)，加快項(xiàng)目落地、開(kāi)工和建設(shè)進(jìn)度。

——抓市場(chǎng)監(jiān)管，整頓規(guī)范市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)秩序。

篇6

（三）抓運(yùn)行分析，加強(qiáng)預(yù)警監(jiān)測(cè)。關(guān)注經(jīng)濟(jì)形勢(shì)的變化，加強(qiáng)對(duì)全局性問(wèn)題、共性問(wèn)題的調(diào)查，提出有針對(duì)性的對(duì)策措施，增強(qiáng)工作的前瞻性、預(yù)測(cè)性和有效性。制訂年度有序用電方案，深化有序用電工作，提升快速反應(yīng)能力。

（一）全力推進(jìn)小微園和舊廠房改造工作。今年我區(qū)要完成小微園供地375畝，竣工面積50萬(wàn)平方米，入駐50萬(wàn)平方米，新增產(chǎn)值5億元，新增市級(jí)示范小微園要開(kāi)工建設(shè)。1-5月份共完成小微園供地88.728畝，建成面積3.454萬(wàn)平方米（含標(biāo)準(zhǔn)廠房），新增產(chǎn)值0.86億元，完成率僅為22.2%、6.9%和17%，距離市里下達(dá)的任務(wù)指標(biāo)還有較大的差距。另外，今年新增的3個(gè)示范小微園也正竭盡全力地推進(jìn)項(xiàng)目開(kāi)工建設(shè)前期工作。其中，汽摩配產(chǎn)業(yè)園已完成一期65畝公告，現(xiàn)等待市政府征地批復(fù)，__郭溪包裝產(chǎn)業(yè)園的總體概念性規(guī)劃文本已完成，前期區(qū)小微辦已牽頭組織了會(huì)審，現(xiàn)設(shè)計(jì)院正進(jìn)一步優(yōu)化詳細(xì)性規(guī)劃設(shè)計(jì)方案。一期29.832畝（含道路用地）已確定入園企業(yè)——宏印包裝，現(xiàn)填方、勘探、總平設(shè)計(jì)等都已完成，正在辦理施工許可證手續(xù)；慈湖時(shí)尚產(chǎn)業(yè)園企業(yè)主已與街道簽訂了工業(yè)用地項(xiàng)目投資合同。舊廠房改造工作方面，1-6月份舊廠房（區(qū)）改造面積共完成20.3萬(wàn)平方米，任務(wù)指標(biāo)完成率64%。

（二）鼓勵(lì)實(shí)施機(jī)器換人和挖潛節(jié)地。推動(dòng)機(jī)器換人“百項(xiàng)示范”工程，今年計(jì)劃實(shí)施“機(jī)器換人”110項(xiàng)并選擇有示范推廣價(jià)值的項(xiàng)目申報(bào)省、市技術(shù)改造重點(diǎn)項(xiàng)目，組建專(zhuān)家隊(duì)伍以攻克企業(yè)機(jī)器換人中碰到的技術(shù)瓶頸，做好企業(yè)技改項(xiàng)目的指導(dǎo)服務(wù)和監(jiān)管，將技術(shù)改造投資項(xiàng)目備案（固定資產(chǎn)投資2000萬(wàn)元以下）權(quán)限下放到鎮(zhèn)街，便于企業(yè)就近辦事。截至目前，全區(qū)技改項(xiàng)目已備案24項(xiàng)，計(jì)劃總投資2.49億元。項(xiàng)目建成后預(yù)計(jì)新增銷(xiāo)售收入10.2億，利稅1.2億元。其中，列入省技術(shù)改造重點(diǎn)項(xiàng)目8項(xiàng)，市級(jí)“機(jī)器換人”技改重點(diǎn)項(xiàng)目7項(xiàng)。“挖潛節(jié)地”方面，進(jìn)一步整合“挖潛節(jié)地”力度將工業(yè)用地二次開(kāi)發(fā)“挖潛節(jié)地”與“機(jī)器換人”零土地技改有機(jī)結(jié)合，鼓勵(lì)工業(yè)企業(yè)增加設(shè)備投入，提升企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)力。1-5月份，組織部門(mén)現(xiàn)場(chǎng)踏勘項(xiàng)目6次13家，進(jìn)入審批12家。其中改擴(kuò)建項(xiàng)目11家，計(jì)劃新增建筑面積2.39萬(wàn)平方米，開(kāi)工建設(shè)5家（含去年審批今年開(kāi)工），開(kāi)工面積2.88萬(wàn)平方米。此外，加快企業(yè)技術(shù)中心建設(shè)，組織5家企業(yè)申報(bào)市級(jí)企業(yè)技術(shù)中心。做好32家市級(jí)以上企業(yè)技術(shù)中心的創(chuàng)新快報(bào)上報(bào)工作。鼓勵(lì)企業(yè)申報(bào)省、市級(jí)企業(yè)技術(shù)創(chuàng)新項(xiàng)目及省級(jí)新產(chǎn)品項(xiàng)目，目前已有3個(gè)項(xiàng)目通過(guò)驗(yàn)收。

（三）深入實(shí)施“小升規(guī)”。 上半年主要開(kāi)展了培育對(duì)象梳理、培育方案制定和“小升規(guī)”培育企業(yè)動(dòng)員等工作，重點(diǎn)宣傳小上規(guī)優(yōu)惠政策和業(yè)務(wù)知識(shí)，了解企業(yè)小上規(guī)進(jìn)展和困難。以2014年度銷(xiāo)售額1000萬(wàn)元以上的工業(yè)企業(yè)為基礎(chǔ)，進(jìn)行梳理核對(duì)，確定280家的培育名單，同時(shí)與區(qū)統(tǒng)計(jì)、國(guó)稅、地稅等部門(mén)及時(shí)溝通，準(zhǔn)確掌握培育對(duì)象的經(jīng)濟(jì)指標(biāo)數(shù)據(jù)，力爭(zhēng)完成112家實(shí)現(xiàn)三年雙超百目標(biāo)任務(wù)。截至5月底，我區(qū)規(guī)上企業(yè)培育對(duì)象準(zhǔn)達(dá)標(biāo)率為34.92%，高于全市平均水平。

（一）啟動(dòng)實(shí)施“兩化融合”助跑活動(dòng)。組織、建立信息化專(zhuān)家?guī)欤瑸椤皟苫鄙疃热诤咸峁┳稍兒蜎Q策支持。啟動(dòng)__區(qū)中小工業(yè)企業(yè)“兩化”融合助跑活動(dòng)，通過(guò)建立 “助跑”活動(dòng)資源池，即由政府出資或組織企業(yè)團(tuán)購(gòu)的方式

，提供免費(fèi)或折價(jià)產(chǎn)品的企業(yè)信息化產(chǎn)品和服務(wù)，或由學(xué)術(shù)機(jī)構(gòu)提供技術(shù)合作開(kāi)發(fā)服務(wù)，降低企業(yè)實(shí)施信息化的成本和技術(shù)門(mén)檻。同時(shí)，邀請(qǐng)專(zhuān)家就企業(yè)實(shí)施“兩化”融合的主要內(nèi)容、實(shí)現(xiàn)路徑、技術(shù)方式和方案的優(yōu)選等方面進(jìn)行了免費(fèi)培訓(xùn)。爭(zhēng)創(chuàng)區(qū)級(jí)以上工業(yè)企業(yè)信息化示范項(xiàng)目30個(gè)，其中省、市級(jí)以上2個(gè)。（二）強(qiáng)化信息基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)。一是啟動(dòng)了“__區(qū)企業(yè)信息平臺(tái)”一期建設(shè)。制訂《__區(qū)企業(yè)信息平臺(tái)管理辦法》（送審稿）、《__區(qū)企業(yè)信息平臺(tái)交換與更新辦法》（征求意見(jiàn)稿），為企業(yè)信息平臺(tái)數(shù)據(jù)的交換和更新提供政策支持。截至目前已完成各部門(mén)數(shù)據(jù)的導(dǎo)入模板和基礎(chǔ)數(shù)據(jù)庫(kù)搭構(gòu)并實(shí)現(xiàn)一期前臺(tái)軟件功能的展示。也為下一步企業(yè)“電產(chǎn)比”、“電稅比”、“地產(chǎn)比”等精細(xì)化管理打下堅(jiān)實(shí)基礎(chǔ)。二是加快推進(jìn)建設(shè)TD-LTE（4G）網(wǎng)絡(luò)。積極探索推廣新技術(shù)、新工藝，結(jié)合政府對(duì)環(huán)境管理的要求，大力推廣應(yīng)用基站、道路照明和綠化一體化建設(shè)的創(chuàng)新施工方式，大大節(jié)約了網(wǎng)絡(luò)施工用地和建設(shè)工期。2015年度，全區(qū)TD-LTE（時(shí)分長(zhǎng)期演進(jìn)技術(shù)）4G網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃完成430個(gè)建設(shè)任務(wù)數(shù)，信號(hào)達(dá)到深度覆蓋要求，并結(jié)合三大運(yùn)營(yíng)商與全區(qū)各鎮(zhèn)街具體情況，將建設(shè)任務(wù)具體落實(shí)到各鎮(zhèn)街，目前建設(shè)進(jìn)度理想。三是積極開(kāi)展“光網(wǎng)”、“4G”和“云計(jì)算”等基礎(chǔ)帶寬建設(shè)工程。年內(nèi)，在積極鼓勵(lì)、引導(dǎo)各電信運(yùn)營(yíng)商進(jìn)行網(wǎng)絡(luò)升級(jí)、擴(kuò)容的同時(shí)，區(qū)政府門(mén)戶網(wǎng)站也開(kāi)始實(shí)施集群系統(tǒng)建設(shè)，對(duì)區(qū)電子政務(wù)網(wǎng)的軟硬件基礎(chǔ)設(shè)施進(jìn)行履行、升級(jí)，大大提升區(qū)內(nèi)數(shù)據(jù)交換和處理的能力。

（三）探索開(kāi)展“智慧__”建設(shè)工作。根據(jù)市有關(guān)“智慧__”相關(guān)布署和工作建議并結(jié)合《區(qū)信息化“十二五”規(guī)劃》對(duì)“智慧__”建設(shè)的框架設(shè)計(jì)，由我局信息化領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室負(fù)責(zé)對(duì)全區(qū)的公共服務(wù)類(lèi)信息化情況、企業(yè)信息化程度和經(jīng)濟(jì)開(kāi)發(fā)區(qū)的園區(qū)管理、服務(wù)的信息化情況分別做了調(diào)查，并對(duì)我區(qū)智慧園區(qū)建設(shè)的可行性實(shí)施路徑進(jìn)行了座談，制訂了《區(qū)政府投資信息化項(xiàng)目管理辦法》（送審稿），目前正處于規(guī)范性文件審查核發(fā)階段。

（一）節(jié)能宣傳、節(jié)能技術(shù)（產(chǎn)品）推廣與能源監(jiān)察并舉強(qiáng)化節(jié)能意識(shí)。一是聯(lián)合開(kāi)展節(jié)能宣傳。在節(jié)能宣傳期間聯(lián)合區(qū)發(fā)改局、科技局、機(jī)關(guān)事務(wù)局、團(tuán)區(qū)委等多家單位開(kāi)展主題為“節(jié)能有道節(jié)儉有德”的節(jié)能宣傳周主題宣傳活動(dòng)。通過(guò)捐贈(zèng)愛(ài)心善款，節(jié)能產(chǎn)品優(yōu)惠義賣(mài)，節(jié)能低碳現(xiàn)場(chǎng)咨詢、節(jié)能低碳宣傳“進(jìn)社區(qū)”、“進(jìn)企業(yè)”、“進(jìn)學(xué)校”等活動(dòng)及開(kāi)展“文明餐桌，節(jié)儉養(yǎng)德”光盤(pán)行動(dòng)、能源緊缺體驗(yàn)活動(dòng)、“五水共治”節(jié)水宣傳、節(jié)約型公共機(jī)構(gòu)示范單位宣傳、“節(jié)儉養(yǎng)德，全民節(jié)約”倡議行動(dòng)等系列節(jié)約資源能源活動(dòng)、發(fā)送節(jié)能公益短信，普及節(jié)能減排知識(shí)，提高公眾節(jié)能低碳知識(shí)和能力，倡導(dǎo)勤儉節(jié)約的生產(chǎn)方式、消費(fèi)模式和生活習(xí)慣。二是開(kāi)展節(jié)能技術(shù)（產(chǎn)品）推廣活動(dòng)。今年推廣的重點(diǎn)是街道鎮(zhèn)開(kāi)發(fā)區(qū)及街道級(jí)以上辦事中心啟動(dòng)LED照明改造；使用財(cái)政性資金的國(guó)家機(jī)關(guān)、事業(yè)單位和團(tuán)體組織等公共機(jī)構(gòu)室內(nèi)LED照明及道路、隧道等戶外公共領(lǐng)域LED照明改造要?jiǎng)?chuàng)造示范點(diǎn)。在今年的節(jié)能宣傳周期間，以有獎(jiǎng)知識(shí)競(jìng)答送獎(jiǎng)品及獻(xiàn)5元愛(ài)心，贈(zèng)送高效節(jié)能LED日光燈管一條或球形7WLED燈泡的方式，推動(dòng)我區(qū)有LED照明產(chǎn)品普及率。三是強(qiáng)化能源監(jiān)察。今年已對(duì)4家工業(yè)企業(yè)進(jìn)行能源監(jiān)察。重點(diǎn)是要求企業(yè)強(qiáng)制淘汰落后電機(jī)產(chǎn)品，同時(shí)針對(duì)企業(yè)自身情況和節(jié)能潛力，提出相應(yīng)建議與措施。

（二）開(kāi)展節(jié)能審查和評(píng)估工作。一是加強(qiáng)用電報(bào)裝管理，控制用能增速閘門(mén)前移。從源頭上控制高耗能產(chǎn)業(yè)發(fā)展，提高節(jié)能水平和能源利用效率，推動(dòng)產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)優(yōu)化，對(duì)報(bào)裝500KVA以下工業(yè)專(zhuān)變且年綜合能耗1000噸標(biāo)準(zhǔn)煤以下的用戶要填寫(xiě)固定資產(chǎn)投資項(xiàng)目節(jié)能登記表。截至目前，500KVA以下工業(yè)專(zhuān)變用電報(bào)裝數(shù)為45家，達(dá)產(chǎn)后年耗能量預(yù)計(jì)9606噸標(biāo)煤，裝機(jī)容量是18600KVA，與去年同比正常投入后年耗能量減小15900噸標(biāo)煤，裝機(jī)容量減小了159130KVA。二是對(duì)報(bào)裝500KVA（含）以上工業(yè)專(zhuān)變或年綜合能耗1000噸標(biāo)準(zhǔn)煤以上的其它專(zhuān)變用戶開(kāi)展節(jié)能評(píng)估，并通過(guò)省、市、區(qū)節(jié)能管理部門(mén)的節(jié)能審查以來(lái)，已對(duì)8家企業(yè)的固定資產(chǎn)投資項(xiàng)目進(jìn)行節(jié)能評(píng)估和審查并順利通過(guò)驗(yàn)收，固定資產(chǎn)投資額合計(jì)12308萬(wàn)元，年綜合能耗合計(jì)3815噸標(biāo)煤，合計(jì)報(bào)裝變壓器裝機(jī)容量4925kva。三是強(qiáng)化用能審查。全區(qū)12個(gè)技改備案項(xiàng)目通過(guò)了用能審查，合計(jì)投資額15411.6萬(wàn)元，年綜合能耗合計(jì)2489.1噸標(biāo)煤，進(jìn)一步加快了固定資產(chǎn)投資項(xiàng)目節(jié)能評(píng)估和審查工作的推進(jìn)。

（三）建立倒逼機(jī)制淘汰落后產(chǎn)能。一是加大整治淘汰工作力度。今年計(jì)劃淘汰三家化工企業(yè)，共計(jì)產(chǎn)能0.285萬(wàn)噸，截至目前，已淘汰__市__珠光顏料制造有限公司，反應(yīng)鍋10只、燃煤鍋爐3噸1臺(tái)，產(chǎn)能0.015萬(wàn)噸。二是強(qiáng)力推進(jìn)清潔生產(chǎn)，聯(lián)合區(qū)環(huán)保局完成了47家企業(yè)強(qiáng)制清潔生產(chǎn)審核并通過(guò)驗(yàn)收，為今后節(jié)能監(jiān)察和淘汰落后產(chǎn)品提供了行動(dòng)方向。三是實(shí)施“低小散”塊狀行業(yè)整治計(jì)劃。今年4月下發(fā)了__區(qū)“低小散”塊狀行業(yè)整治提升工作方案的通知，要求鎮(zhèn)街、開(kāi)發(fā)區(qū)利用現(xiàn)有網(wǎng)格化管理，在7月底前對(duì)本區(qū)域開(kāi)展拉網(wǎng)式調(diào)查排摸，深挖“低小散”塊狀行業(yè)存在的問(wèn)題、風(fēng)險(xiǎn)點(diǎn)，全面掌握“低小散”企業(yè)（作坊）數(shù)量、區(qū)域分布、工藝裝備、從業(yè)人員結(jié)構(gòu)和數(shù)量等情況，制訂整治提升標(biāo)準(zhǔn)和實(shí)施方案，狠抓“換鳥(niǎo)”提質(zhì)工作。

（一）強(qiáng)化內(nèi)部紀(jì)律。認(rèn)真開(kāi)展“三嚴(yán)三實(shí)”

教育活動(dòng)，強(qiáng)化干部政治理論和業(yè)務(wù)知識(shí)學(xué)習(xí)，強(qiáng)化各科室及全體干部職工“一盤(pán)棋”意識(shí)，增強(qiáng)全局觀念，注重協(xié)調(diào)配合，做到目標(biāo)一致、工作同向，共結(jié)一條心，認(rèn)真做好當(dāng)前經(jīng)濟(jì)指標(biāo)督辦落實(shí)及提議案答復(fù)等工作；加強(qiáng)機(jī)關(guān)隊(duì)伍建設(shè)，樹(shù)立公開(kāi)、透明的機(jī)關(guān)形象，打造“__民企之家”機(jī)關(guān)服務(wù)品牌；以優(yōu)化服務(wù)為目標(biāo)，規(guī)范和簡(jiǎn)化服務(wù)程序，提升服務(wù)效能。推動(dòng)經(jīng)信工作再上新臺(tái)階。（二）強(qiáng)化服務(wù)水平。一方面開(kāi)展工業(yè)企業(yè)結(jié)對(duì)幫扶。組織干部深入基層、深入企業(yè)、深入項(xiàng)目進(jìn)行調(diào)查研究，了解新情況，研究新對(duì)策，解決新問(wèn)題，實(shí)施“暖心助企”結(jié)對(duì)幫扶行動(dòng)，局全體干部分片結(jié)對(duì)聯(lián)系工業(yè)企業(yè)，進(jìn)一步梳理、匯編已出臺(tái)的振興實(shí)體經(jīng)濟(jì)系列政策措施，及時(shí)了解企業(yè)發(fā)展情況及面臨的主要困難和突出問(wèn)題，幫助解決企業(yè)實(shí)際困難。另一方面重視企業(yè)管理人才培訓(xùn)。圍繞“人才強(qiáng)區(qū)”發(fā)展戰(zhàn)略，通過(guò)牽頭組織開(kāi)展、引導(dǎo)行業(yè)協(xié)會(huì)、鼓勵(lì)企業(yè)利用多平臺(tái)多形式地開(kāi)展各類(lèi)經(jīng)營(yíng)管理人員研修班、研討會(huì)、培訓(xùn)會(huì)等，為企業(yè)轉(zhuǎn)型升級(jí)提供智力保障。1-6月份，我局以常規(guī)培訓(xùn)、企業(yè)內(nèi)訓(xùn)、專(zhuān)題培訓(xùn)等形式，共計(jì)培訓(xùn)1200余人次。

（三）提升破難本領(lǐng)。一方面做好資金審核兌現(xiàn)。去年112家小升規(guī)企業(yè)每家10萬(wàn)元獎(jiǎng)勵(lì)已經(jīng)兌現(xiàn)。零地補(bǔ)助企業(yè)資金補(bǔ)助有關(guān)工作已原則同意，經(jīng)上報(bào)區(qū)長(zhǎng)辦公會(huì)議研究后兌現(xiàn)。此外，去年__區(qū)工業(yè)轉(zhuǎn)型升級(jí)財(cái)政專(zhuān)項(xiàng)資金合計(jì)887.7485萬(wàn)元，已與有關(guān)部門(mén)召開(kāi)聯(lián)審會(huì)議，獎(jiǎng)勵(lì)經(jīng)費(fèi)正請(qǐng)示區(qū)政府審批撥付。另一方面做好企業(yè)風(fēng)險(xiǎn)處置。根據(jù)職能，我局積極配合區(qū)處置辦精準(zhǔn)對(duì)接風(fēng)險(xiǎn)工業(yè)企業(yè)。確保涉險(xiǎn)企業(yè)渡過(guò)困難期，切實(shí)維護(hù)企業(yè)正常生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)，同時(shí)對(duì)惡意騙取銀行貸款、惡意逃避債務(wù)、惡意欠薪及其它暴力討債等違法違規(guī)行為，進(jìn)行嚴(yán)厲打擊，以有效維護(hù)我區(qū)社會(huì)和經(jīng)濟(jì)秩序的穩(wěn)定。截至目前，共召開(kāi)風(fēng)險(xiǎn)協(xié)調(diào)會(huì)議47次，為企業(yè)開(kāi)啟司法臨時(shí)解封共6筆，幫助獲得融資1.67億元，使用政府應(yīng)急轉(zhuǎn)貸資金共73筆，共計(jì)5.85億元。

下半年工作思路

下半年要繼續(xù)夯實(shí)措施，爭(zhēng)取全面完成全年的各項(xiàng)目標(biāo)任務(wù)。既要力爭(zhēng)經(jīng)濟(jì)總量的平穩(wěn)增長(zhǎng)，又要力求經(jīng)濟(jì)結(jié)構(gòu)的進(jìn)一步優(yōu)化，力爭(zhēng)在平穩(wěn)發(fā)展中實(shí)現(xiàn)轉(zhuǎn)型升級(jí)，在轉(zhuǎn)型升級(jí)中實(shí)現(xiàn)平穩(wěn)發(fā)展。

一是加大工作落實(shí)力度。進(jìn)一步健全重點(diǎn)工作、重點(diǎn)項(xiàng)目跟蹤聯(lián)系制度，協(xié)調(diào)工作中的矛盾和問(wèn)題。在小上規(guī)培育工作方面，加強(qiáng)監(jiān)測(cè)做好上規(guī)動(dòng)員和指導(dǎo)，必要時(shí)運(yùn)用畝產(chǎn)效益評(píng)估結(jié)果對(duì)企業(yè)進(jìn)行督促。在小微園建設(shè)方面，進(jìn)一步強(qiáng)化督查，給每個(gè)小微園建設(shè)工作掛上攻堅(jiān)做戰(zhàn)圖，并密切跟蹤實(shí)施進(jìn)度，將每月具體進(jìn)展情況報(bào)送相關(guān)區(qū)聯(lián)系領(lǐng)導(dǎo)，對(duì)排名靠后的單位，由區(qū)領(lǐng)導(dǎo)進(jìn)行約談，明確責(zé)任，形成倒逼工作機(jī)制。目前我區(qū)謀劃的__時(shí)尚智造小鎮(zhèn)（溫商回歸創(chuàng)業(yè)園）項(xiàng)目已列為省重點(diǎn)建設(shè)項(xiàng)目，下一步將全力以赴抓好實(shí)施。

二是加強(qiáng)經(jīng)濟(jì)運(yùn)行預(yù)測(cè)預(yù)警。針對(duì)當(dāng)前工業(yè)經(jīng)濟(jì)緊運(yùn)行的新形勢(shì)，進(jìn)一步加強(qiáng)運(yùn)行監(jiān)測(cè)，著力抓好規(guī)上產(chǎn)值應(yīng)統(tǒng)盡統(tǒng)、小上規(guī)動(dòng)員指導(dǎo)、成長(zhǎng)性企業(yè)的培育等工作，認(rèn)真做好每月工業(yè)經(jīng)濟(jì)運(yùn)行分析，及時(shí)掌握經(jīng)濟(jì)運(yùn)行態(tài)勢(shì)，分析運(yùn)行特點(diǎn)，剖析存在的問(wèn)題及原因，提出切實(shí)可行的建議思路，當(dāng)好領(lǐng)導(dǎo)參謀助手。

三是加大工業(yè)投入力度。加快完善以企業(yè)為主體、市場(chǎng)為導(dǎo)向、產(chǎn)學(xué)研相結(jié)合的技術(shù)創(chuàng)新體系，鼓勵(lì)企業(yè)實(shí)行“機(jī)器換人”和信息化建設(shè)，對(duì)已建有技術(shù)中心的企業(yè)進(jìn)行分級(jí)管理，重點(diǎn)鼓勵(lì)扶助省級(jí)企業(yè)技術(shù)中心企業(yè)，突出自主創(chuàng)新的內(nèi)涵，探索企業(yè)開(kāi)展原始創(chuàng)新的新途徑，竭力為企業(yè)破解共性技術(shù)難題提供支持，力爭(zhēng)創(chuàng)建2個(gè)以上省、市級(jí)和6個(gè)以上區(qū)級(jí)工業(yè)企業(yè)信息化示范項(xiàng)目，努力培育形成新的經(jīng)濟(jì)增長(zhǎng)點(diǎn)。

四是加速破解土地要素制約。除積極包裝重大產(chǎn)業(yè)項(xiàng)目，向上級(jí)爭(zhēng)取用地指標(biāo)外。加大土地利用效率，建立項(xiàng)目淘汰優(yōu)化機(jī)制，引進(jìn)優(yōu)質(zhì)項(xiàng)目，提高投資強(qiáng)度、畝均產(chǎn)出率，挖掘存量土地，提高土地集約利用率。立足長(zhǎng)效化、長(zhǎng)態(tài)化，做好小微園建設(shè)、工業(yè)小區(qū)改造、挖潛節(jié)地、二產(chǎn)返回地和企業(yè)拆遷安置等工作，把“改”“拆”“建”“管”結(jié)合起來(lái)，解決小微企業(yè)發(fā)展空間。

篇7

（二）全力抓好企業(yè)發(fā)展工作

積極助推產(chǎn)業(yè)升級(jí)。重點(diǎn)是抓好戰(zhàn)略性新興產(chǎn)業(yè)和藍(lán)色經(jīng)濟(jì)產(chǎn)業(yè)的規(guī)模擴(kuò)張，提高產(chǎn)業(yè)競(jìng)爭(zhēng)力，提升在全區(qū)經(jīng)濟(jì)中的比重；引導(dǎo)漁具、服裝、家紡等傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)大力實(shí)施質(zhì)量品牌戰(zhàn)略，加大技術(shù)研發(fā)力度，提高產(chǎn)品質(zhì)量和經(jīng)濟(jì)效益。引導(dǎo)企業(yè)加快發(fā)展。引導(dǎo)我區(qū)骨干企業(yè)與國(guó)內(nèi)外知名企業(yè)的戰(zhàn)略合作，引進(jìn)戰(zhàn)略投資、引進(jìn)尖端設(shè)備、收購(gòu)知名品牌，把大公司先進(jìn)的發(fā)展理念、管理模式、創(chuàng)新機(jī)制、高端裝備等“基因片段”嫁接到骨干企業(yè)身上，進(jìn)一步提升我區(qū)骨干企業(yè)的核心競(jìng)爭(zhēng)力。加快中小企業(yè)發(fā)展。篩選30家億元以下的科技型中小企業(yè)，50家規(guī)模以下的科技型小微企業(yè)，跟蹤指導(dǎo)，資源傾斜，周到服務(wù)，努力打造“小龍頭”和“小巨人”。加快加工貿(mào)易企業(yè)和困難企業(yè)轉(zhuǎn)型，積極開(kāi)展調(diào)研，摸清加工貿(mào)易企業(yè)和困難企業(yè)廠房、設(shè)備等存量資源，與企業(yè)共同制訂發(fā)展方案，幫助引進(jìn)技術(shù)、人才、資金和戰(zhàn)略投資者，引進(jìn)和研發(fā)新技術(shù)、新產(chǎn)品，力爭(zhēng)3至5年實(shí)現(xiàn)企業(yè)的轉(zhuǎn)型升級(jí)。注重企業(yè)自主創(chuàng)新能力建設(shè)。組織申報(bào)一批省、市級(jí)企業(yè)技術(shù)中心。

（三）積極投身科技新城開(kāi)發(fā)建設(shè)工作

篇8

1、落實(shí)工業(yè)經(jīng)濟(jì)主要指標(biāo)的完成。1－12月全區(qū)預(yù)計(jì)完成規(guī)模以上工業(yè)產(chǎn)值87.4億元，占市下達(dá)全年任務(wù)90.23億元的96.8%，占區(qū)人大下達(dá)全年92.26億元的94.7%。

2、積極應(yīng)對(duì)國(guó)際金融危機(jī)，全力保持工業(yè)經(jīng)濟(jì)平穩(wěn)發(fā)展。深入困難企業(yè)，幫助企業(yè)協(xié)調(diào)解決生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)中遇到的貸款融資、勞動(dòng)用工、開(kāi)拓市場(chǎng)、拆遷搬遷等方面的困難和問(wèn)題，穩(wěn)定生產(chǎn)大局。保持工業(yè)經(jīng)濟(jì)平穩(wěn)發(fā)展。

3、調(diào)整工業(yè)布局，做好金山企業(yè)移出工作。計(jì)移出和搬遷規(guī)上企業(yè)49家，規(guī)上產(chǎn)值42.34億元。面對(duì)新的困難和壓力，全局上下堅(jiān)定信心，確定了今后臺(tái)江區(qū)工業(yè)經(jīng)濟(jì)調(diào)整、改制、提升、創(chuàng)新的總體發(fā)展思路。

4、強(qiáng)化服務(wù)工作，扶持現(xiàn)有工業(yè)企業(yè)發(fā)展壯大。重點(diǎn)做好國(guó)家、省、市扶持企業(yè)政策落實(shí)工作，在全區(qū)開(kāi)展“送政策進(jìn)企業(yè)”活動(dòng)。協(xié)助企業(yè)獲得農(nóng)副產(chǎn)品重點(diǎn)項(xiàng)目補(bǔ)助125萬(wàn)元；協(xié)助企業(yè)獲得節(jié)能項(xiàng)目補(bǔ)助50萬(wàn)元。

5、優(yōu)化工業(yè)結(jié)構(gòu)，加快集體老企業(yè)改制。堅(jiān)持積極、穩(wěn)妥、有序推進(jìn)的方針，全面加快區(qū)屬集體企業(yè)改制。今年已完成五金工具五廠改制工作，切實(shí)維護(hù)了職工的合法權(quán)益。

（二）抓企業(yè)技術(shù)進(jìn)步

1、今年我區(qū)列入市20__年工業(yè)重點(diǎn)項(xiàng)目1項(xiàng)：福建百聯(lián)實(shí)業(yè)有限公司炒貨產(chǎn)品生產(chǎn)線擴(kuò)增及辦公樓擴(kuò)建項(xiàng)目，建成達(dá)產(chǎn)后可新增產(chǎn)值5000萬(wàn)元，利潤(rùn)230萬(wàn)元，稅收150萬(wàn)元。

2、加快實(shí)施“6.18”工業(yè)項(xiàng)目及重點(diǎn)技術(shù)創(chuàng)新項(xiàng)目。

3、推動(dòng)實(shí)施名牌戰(zhàn)略。組織申報(bào)省名牌產(chǎn)品2項(xiàng)。向14家獲得iso9000質(zhì)量管理體系認(rèn)證證書(shū)企業(yè)發(fā)放獎(jiǎng)金40.5萬(wàn)元。

（三）深入開(kāi)展學(xué)習(xí)實(shí)踐科學(xué)發(fā)展觀活動(dòng)

積極參加第二批深入學(xué)習(xí)實(shí)踐科學(xué)發(fā)展觀活動(dòng)。聯(lián)系本系統(tǒng)實(shí)際提出改革發(fā)展的新思路、新舉措。不斷提高分析和解決實(shí)際問(wèn)題能力、創(chuàng)造性開(kāi)展工作能力和領(lǐng)導(dǎo)科學(xué)發(fā)展能力。

（四）抓和諧，維護(hù)企業(yè)安定穩(wěn)定

1、開(kāi)展送溫暖工程。“兩節(jié)”期間慰問(wèn)特困職工355人，下?lián)芪繂?wèn)金14.2萬(wàn)元，使困難職工感受到黨的溫暖。

2、做好工作。對(duì)職工，大力做好政策解釋和疏導(dǎo)工作，化解矛盾。累計(jì)接待職工368人次，市12345呼叫中心的呼叫件已全面辦結(jié)。

3、切實(shí)搞好安全生產(chǎn)、安全防火和安全保衛(wèi)工作。做好節(jié)假日安全檢查和經(jīng)常性安全檢查。全年無(wú)治安事件和安全事故。

（五）抓黨建和黨風(fēng)廉政建設(shè)

1、用制度來(lái)保證黨建和黨風(fēng)廉政建設(shè)。

2、加強(qiáng)機(jī)關(guān)作風(fēng)建設(shè)。提高辦事效率，服務(wù)經(jīng)濟(jì)發(fā)展；規(guī)范政務(wù)公開(kāi)工作，推動(dòng)政務(wù)公開(kāi)工作走向規(guī)范化和制度化

（六）存在的主要困難和問(wèn)題

1、工業(yè)發(fā)展失去增長(zhǎng)動(dòng)力和發(fā)展空間。我區(qū)金山企業(yè)移出和臺(tái)西科技園、鰲峰洲批發(fā)走廊的規(guī)劃調(diào)整，使我區(qū)工業(yè)失去主要增長(zhǎng)點(diǎn)和發(fā)展后勁。

2、企業(yè)規(guī)模結(jié)構(gòu)嚴(yán)重失衡。市電業(yè)局產(chǎn)值比重占全區(qū)比重由去年53%提高到82%，成為主導(dǎo)我區(qū)工業(yè)走向主要因素。今年由于用電量減少，造成我區(qū)未能完成全年工業(yè)生產(chǎn)任務(wù)的主要因素。

二、20__年工作思路

（一）抓好工業(yè)經(jīng)濟(jì)發(fā)展

1、建議全區(qū)規(guī)模以上工業(yè)產(chǎn)值比增6.5%。

2、對(duì)現(xiàn)有工業(yè)企業(yè)進(jìn)行重新調(diào)整、整合、提升。

3、繼續(xù)做好服務(wù)協(xié)調(diào)工作，重點(diǎn)加強(qiáng)對(duì)企業(yè)貸款融資等扶持力度。

4、加快區(qū)屬集體老企業(yè)改制，促進(jìn)我區(qū)工業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整、優(yōu)化。推進(jìn)都市型工業(yè)經(jīng)濟(jì)發(fā)展。

（二）抓企業(yè)技術(shù)進(jìn)步

進(jìn)一步實(shí)施名名牌戰(zhàn)略，對(duì)已申報(bào)的名牌產(chǎn)品，抓緊實(shí)施落實(shí)；推動(dòng)企業(yè)實(shí)施iso9000等國(guó)際管理體系標(biāo)準(zhǔn)認(rèn)證；支持企業(yè)開(kāi)展技術(shù)創(chuàng)新.

（三）抓企業(yè)安定穩(wěn)定

繼續(xù)做好和群體上訪息訪工作。做好安全生產(chǎn)、安全保衛(wèi)、防火安全。關(guān)心下崗和困難職工，幫扶特困職工。

篇9

20*年是我縣經(jīng)濟(jì)社會(huì)各項(xiàng)事業(yè)全面協(xié)調(diào)快速發(fā)展的關(guān)鍵一年。我局將緊緊圍繞縣委、縣政府確立的年度工作思路和奮斗目標(biāo)，以“三個(gè)代表”重要思想為指導(dǎo)，以增加縣域財(cái)政收入、增強(qiáng)全縣綜合經(jīng)濟(jì)實(shí)力為目標(biāo)，以拓寬招商引資渠道和增加工業(yè)資產(chǎn)總量為方向，進(jìn)一步轉(zhuǎn)變作風(fēng)，強(qiáng)化服務(wù)，積極探索和推動(dòng)工業(yè)強(qiáng)縣戰(zhàn)略的有效實(shí)施，為全縣經(jīng)濟(jì)秩序快速發(fā)展做出新的更大的貢獻(xiàn)。

一是扶優(yōu)助強(qiáng)，精心推動(dòng)具有核心競(jìng)爭(zhēng)力的品牌和龍頭企業(yè)發(fā)展壯大。要牢牢把握和珍惜目前白酒業(yè)、爐具業(yè)、陶瓷業(yè)、乳品業(yè)發(fā)展機(jī)遇，幫助企業(yè)搞好各種服務(wù)，支持山梨集團(tuán)加大新產(chǎn)品開(kāi)發(fā)和市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)力度，進(jìn)一步完善現(xiàn)代企業(yè)制度，實(shí)現(xiàn)二次創(chuàng)業(yè)目標(biāo)；要以老萬(wàn)集團(tuán)為龍頭，進(jìn)一步整合機(jī)械鑄造行業(yè)的各種優(yōu)勢(shì)，完善企業(yè)內(nèi)部管理，在科技創(chuàng)新上做文章，推動(dòng)全縣機(jī)械鑄造企業(yè)實(shí)現(xiàn)產(chǎn)業(yè)升級(jí)；要扭轉(zhuǎn)陶瓷業(yè)面臨的被動(dòng)局面，研究新產(chǎn)品開(kāi)發(fā)和市場(chǎng)開(kāi)拓問(wèn)題，爭(zhēng)取自由出口權(quán)，減少中間環(huán)節(jié)，提高經(jīng)營(yíng)效益，特別是要研究組建行業(yè)協(xié)會(huì)，探索統(tǒng)一對(duì)外的營(yíng)銷(xiāo)機(jī)制；要幫助乳品企業(yè)積極尋求合作伙伴，與知名企業(yè)聯(lián)姻，走好公司＋農(nóng)戶的發(fā)展路子。

二是招商引資，積極拓展各類(lèi)新型產(chǎn)業(yè)和行業(yè)。要在2004年招商引資取得良好成績(jī)的基礎(chǔ)上，進(jìn)一步加大招商引資的工作力度，在發(fā)展玻璃陶瓷業(yè)、新型建材業(yè)、冶金化工業(yè)、煤炭電力業(yè)做好文章。建材業(yè)要進(jìn)一步壯大規(guī)模，提升檔次，尤其水泥、石材加工等企業(yè)，要緊抓市場(chǎng)機(jī)遇，廣泛吸納資金，不斷作強(qiáng)作大。冶金化工業(yè)在我縣目前主要有化肥、糠醛、橡膠、煉鋼等五家企業(yè)，*平化肥公司要進(jìn)一步加強(qiáng)與露礦多經(jīng)公司的合作，改造上馬液態(tài)氨生產(chǎn)項(xiàng)目；糠醛、橡膠企業(yè)要向精深加工方向發(fā)展，積極上馬糠醇、精細(xì)橡膠粉生產(chǎn)項(xiàng)目，提高科技含量；煉鋼企業(yè)正處于建設(shè)中，明年要加快建設(shè)步伐，完成好一期工程。煤炭電力業(yè)要圍繞煤炭運(yùn)銷(xiāo)和加工兩方面下功夫，重點(diǎn)要依托晉華煤炭運(yùn)銷(xiāo)公司在臧寨鄉(xiāng)建設(shè)大型煤炭集運(yùn)站，依托縣煤運(yùn)公司在大黃巍鄉(xiāng)組建公路煤炭集運(yùn)站，，在下社鎮(zhèn)建設(shè)民用煤炭集用站，同進(jìn)要抓好洗煤廠、活性炭廠的建設(shè)和發(fā)展，增加以煤炭為主的財(cái)政收入。矸石電廠項(xiàng)目要抓好申報(bào)立項(xiàng)等工作，爭(zhēng)取盡快上馬。

三、深化改革，抓好企業(yè)改制、盤(pán)活、穩(wěn)定等工作。要認(rèn)真吸取國(guó)有老企業(yè)改革、改制的經(jīng)驗(yàn)和教訓(xùn)，幫助縣委、縣政府出臺(tái)關(guān)停企業(yè)的處理意見(jiàn)，在具體操作上，要根據(jù)企業(yè)情況，因企制宜，一企一策，不搞一種模式，妥善安置好下崗職工，要進(jìn)一步澄清企業(yè)資產(chǎn)底數(shù)，利用企業(yè)的土地和閑置資產(chǎn)大力招商引資。

四、依法行政，抓好酒類(lèi)、肉類(lèi)、煤炭、成品油管理和安全生產(chǎn)監(jiān)管工作。要進(jìn)一步強(qiáng)化執(zhí)法意識(shí)，一手抓經(jīng)貿(mào)，一手抓安全，規(guī)范好酒類(lèi)、肉類(lèi)、煤炭、成品油市場(chǎng)，依法有序運(yùn)行。特別是要按照全縣總體規(guī)劃，積極爭(zhēng)取上級(jí)政策扶持，建好各類(lèi)規(guī)模加油站，拓展稅源，為縣財(cái)政多做貢獻(xiàn)。要強(qiáng)化“安全第一，以人為本”的指導(dǎo)思想，在全縣各企業(yè)、各行業(yè)大力宣傳和實(shí)施《安全生產(chǎn)法》，強(qiáng)化安全監(jiān)督檢查，堅(jiān)決控制各類(lèi)事故尤其是重特大事故的發(fā)生，為全縣經(jīng)濟(jì)發(fā)展創(chuàng)造良好的環(huán)境。

篇10

篇11

3、民營(yíng)經(jīng)濟(jì)蓬勃發(fā)展

4、節(jié)能降耗成效顯著

根據(jù)全年節(jié)能降耗目標(biāo)，制定并下發(fā)了對(duì)各鎮(zhèn)及重點(diǎn)耗能企業(yè)的考核辦法，將節(jié)能降耗目標(biāo)層層分解。1-10月份完成瑞邦藥業(yè)、東成生化等4家企業(yè)清潔生產(chǎn)審核；對(duì)班固水泥、聯(lián)化化學(xué)品技改項(xiàng)目實(shí)施能評(píng)；東成生化等3家乙醇生產(chǎn)企業(yè)正在實(shí)施沼氣發(fā)電，發(fā)展循環(huán)經(jīng)濟(jì)；為江蘇金茂源、協(xié)鑫發(fā)電、東成生化、聯(lián)化化學(xué)品4家企業(yè)申報(bào)了節(jié)能專(zhuān)項(xiàng)資金；為金茂源等5家企業(yè)申報(bào)省級(jí)能效電廠項(xiàng)目。班莊水泥、歡墩水泥通過(guò)節(jié)能技改，在充分利用工業(yè)廢渣的同時(shí)將能耗降低到原來(lái)的1/3。

篇12

農(nóng)村是我國(guó)體制中重要部分，農(nóng)村的經(jīng)濟(jì)發(fā)展成為我國(guó)經(jīng)濟(jì)發(fā)展的重要指標(biāo)。想要保證農(nóng)村良好的經(jīng)濟(jì)發(fā)展，需要良好的經(jīng)濟(jì)管理體制。本文探討的便是如何將農(nóng)村經(jīng)濟(jì)經(jīng)營(yíng)管理工作進(jìn)行發(fā)展，提出了相關(guān)思路，希望可以為現(xiàn)代農(nóng)村經(jīng)濟(jì)管理工作帶來(lái)參考。

1農(nóng)村經(jīng)濟(jì)經(jīng)營(yíng)管理工作主要內(nèi)容

1.1農(nóng)村財(cái)務(wù)管理

隨著經(jīng)濟(jì)體制進(jìn)入到市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)，農(nóng)村的財(cái)務(wù)管理越來(lái)越重要。財(cái)務(wù)管理是經(jīng)濟(jì)指標(biāo)中的重要體現(xiàn)。在現(xiàn)階段的農(nóng)村財(cái)務(wù)工作中，相關(guān)的審計(jì)工作較弱，主要是因?yàn)檗r(nóng)村薄弱的工作環(huán)境決定的，加強(qiáng)審計(jì)工作，改革現(xiàn)有的經(jīng)營(yíng)管理工作模式，將其進(jìn)行提升，也是保證農(nóng)村經(jīng)濟(jì)發(fā)展的基礎(chǔ)。為了實(shí)現(xiàn)這一目的，農(nóng)村財(cái)務(wù)管理應(yīng)該將賬目公開(kāi)，進(jìn)而實(shí)現(xiàn)民主管理。農(nóng)村的公共財(cái)產(chǎn)是全體村民的共有財(cái)產(chǎn)，農(nóng)民負(fù)有對(duì)于這一財(cái)產(chǎn)進(jìn)行建議的基本權(quán)力。同樣農(nóng)村在經(jīng)營(yíng)中，應(yīng)該明確集體資產(chǎn)是經(jīng)營(yíng)中的根本，通過(guò)資本才能賺取利潤(rùn)，這才是市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)主要規(guī)律，這也是審計(jì)工作和民主管理的意義所在。

1.2減輕農(nóng)民負(fù)擔(dān)，鼓勵(lì)農(nóng)民投入

我國(guó)“農(nóng)無(wú)稅”的制度實(shí)行，代表了我國(guó)改善農(nóng)村經(jīng)濟(jì)的決心，這也是為了從根本上減輕農(nóng)民的自身負(fù)擔(dān)。農(nóng)民通過(guò)農(nóng)村經(jīng)營(yíng)生產(chǎn)可以獲得金錢(qián)，將這部分資金投入到經(jīng)濟(jì)建設(shè)中，改善農(nóng)村的經(jīng)濟(jì)環(huán)境。在進(jìn)行農(nóng)村經(jīng)濟(jì)經(jīng)營(yíng)管理工作中，減輕農(nóng)民負(fù)擔(dān)同樣非常重要，一方面減輕資金負(fù)擔(dān)，另外一方面減輕心理負(fù)擔(dān)。鼓勵(lì)農(nóng)民將錢(qián)投入到經(jīng)濟(jì)生產(chǎn)中，形成良性循環(huán)，促進(jìn)發(fā)展。在落實(shí)這個(gè)方向的工作中，不僅需要制度，更需要工作人員的不斷努力。

1.3建立農(nóng)村經(jīng)濟(jì)組織

通過(guò)農(nóng)村的經(jīng)濟(jì)組織建立，可以改善農(nóng)村現(xiàn)階段的生產(chǎn)模式，也就是通過(guò)鼓勵(lì)農(nóng)民開(kāi)展農(nóng)副產(chǎn)品加工，將這些產(chǎn)品形成自身商品屬性，供給市場(chǎng)，完成經(jīng)營(yíng)，獲取經(jīng)濟(jì)利益。在農(nóng)村經(jīng)濟(jì)經(jīng)營(yíng)管理工作之中，應(yīng)該通過(guò)政府的力量來(lái)幫助農(nóng)民建立這種處于雛形的經(jīng)濟(jì)組織，并且以政府的公信力來(lái)推廣。政府在進(jìn)行推廣的過(guò)程中，可以建立試點(diǎn)，通過(guò)試點(diǎn)來(lái)驗(yàn)證結(jié)果，并且針對(duì)于何種經(jīng)濟(jì)組織適合地區(qū)來(lái)進(jìn)行討論，在經(jīng)營(yíng)的過(guò)程中提出一套最為適合的方法，然后有效的推廣給農(nóng)民，這也是市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)基本需求，按需供給，同樣是農(nóng)村在未來(lái)經(jīng)營(yíng)之中應(yīng)該面臨的方向。

2推動(dòng)經(jīng)濟(jì)經(jīng)營(yíng)管理工作發(fā)展的思路

2.1提升對(duì)經(jīng)營(yíng)管理工作的基本認(rèn)識(shí)

在農(nóng)村進(jìn)行經(jīng)濟(jì)經(jīng)營(yíng)管理工作的發(fā)展過(guò)程之中，首先應(yīng)該做到的便是重視這個(gè)方向的基本工作。我國(guó)在現(xiàn)階段針對(duì)于農(nóng)村經(jīng)濟(jì)保持鼓勵(lì)態(tài)度，通過(guò)重視經(jīng)濟(jì)經(jīng)營(yíng)管理工作，有效的繼承了這一基本政策，并且有利于維持農(nóng)村的基本穩(wěn)定，并且可以保證政策準(zhǔn)確實(shí)施。實(shí)際工作中，可以進(jìn)行農(nóng)民生產(chǎn)積極性的鼓勵(lì)，進(jìn)而真正的提升農(nóng)民收入，通過(guò)這種基數(shù)的增長(zhǎng)，保證農(nóng)村的經(jīng)濟(jì)日益提升，維護(hù)我國(guó)經(jīng)濟(jì)發(fā)展大好局面，進(jìn)而通過(guò)管理來(lái)影響經(jīng)濟(jì)發(fā)展，以保證發(fā)展為前提。在這個(gè)過(guò)程中，政府機(jī)關(guān)應(yīng)該做到提升對(duì)于經(jīng)營(yíng)管理工作的基本認(rèn)識(shí)，并且進(jìn)行有效宣傳，對(duì)于農(nóng)村經(jīng)濟(jì)發(fā)展的過(guò)程中可能出現(xiàn)的問(wèn)題進(jìn)行及時(shí)的指正，保證其穩(wěn)步提升。

2.2加強(qiáng)管理隊(duì)伍建設(shè)

在管理的過(guò)程中，真正實(shí)行管理的便是管理人員，對(duì)于農(nóng)村而言，因?yàn)樽陨淼沫h(huán)境較差，所以往往人才基礎(chǔ)較差，這種形勢(shì)下，更應(yīng)該重視管理隊(duì)伍的建設(shè)，明確管理隊(duì)伍的積極意義，需要明確的便是只有管理隊(duì)伍建設(shè)完成，才能真正的做到管理工作的提升。實(shí)際工作中，政府應(yīng)該通過(guò)公開(kāi)招聘等形式來(lái)確保具有管理經(jīng)驗(yàn)的人才進(jìn)入到管理隊(duì)伍之中，對(duì)于已有的管理人員，進(jìn)行培訓(xùn)，同時(shí)精簡(jiǎn)隊(duì)伍組成，做到專(zhuān)崗專(zhuān)員的模式，確保管理人員的自身素質(zhì)已經(jīng)滿足管理工作的需求。在進(jìn)行預(yù)算的編制過(guò)程中，便應(yīng)該將這方面的預(yù)算進(jìn)行編入，也就是管理對(duì)于的建設(shè)經(jīng)費(fèi)等，這也是需要農(nóng)村經(jīng)濟(jì)經(jīng)營(yíng)管理工作中重視的方向。

2.3完善農(nóng)村經(jīng)濟(jì)管理制度

在我國(guó)針對(duì)于農(nóng)村的經(jīng)濟(jì)管理中，現(xiàn)有的管理制度仍然存在不完善的問(wèn)題。需要明確的是，在管理工作中，管理制度的存在便是工作展開(kāi)的“天然屏障”，所謂不以規(guī)矩不能成方圓，為了提升管理工作發(fā)展，便應(yīng)該制定相關(guān)制度。在實(shí)際的工作中，為了保證管理工作更為完善，可以通過(guò)建立法律來(lái)完善該方向的工作，也就是說(shuō)專(zhuān)人專(zhuān)崗，責(zé)任劃分，進(jìn)而出現(xiàn)問(wèn)題時(shí)可以直接進(jìn)行問(wèn)責(zé)。同時(shí)在工作之中，也應(yīng)該具有工作規(guī)章制度，對(duì)于管理人員的日常工作進(jìn)行規(guī)定，這種方式也是管理工作發(fā)展的必要途徑。

2.4加強(qiáng)調(diào)研工作的開(kāi)展效果

在新的時(shí)期，如何對(duì)于這個(gè)“新”字有所明確，需要的便是不斷的對(duì)于農(nóng)村進(jìn)行調(diào)研工作，真正的第一手掌握農(nóng)村基本情況，對(duì)于不同時(shí)期所產(chǎn)生的不同問(wèn)題及時(shí)解決，這同樣是農(nóng)村經(jīng)營(yíng)管理工作提升不可逃避的方向。通過(guò)調(diào)研工作，一方面可以明確農(nóng)村經(jīng)濟(jì)存在優(yōu)勢(shì)，另外一方面也可以認(rèn)清自身不足，經(jīng)營(yíng)中揚(yáng)長(zhǎng)避短，進(jìn)而形成我國(guó)獨(dú)特的具有特色的農(nóng)村經(jīng)濟(jì)體制。總結(jié)本文進(jìn)行分析的便是農(nóng)村經(jīng)濟(jì)經(jīng)營(yíng)管理工作，文中以其主要內(nèi)容作為開(kāi)篇，進(jìn)而總結(jié)出了其發(fā)展的思路，希望文章的討論過(guò)程可以幫助我國(guó)的農(nóng)村經(jīng)濟(jì)經(jīng)營(yíng)管理工作進(jìn)行提升，幫助我國(guó)經(jīng)濟(jì)的發(fā)展更為飛速。

參考文獻(xiàn)

[1]王金英.加強(qiáng)農(nóng)村經(jīng)濟(jì)管理工作的幾點(diǎn)思路[J].科技創(chuàng)新與應(yīng)用,2013,(10):241-241.

篇13

1.農(nóng)村能人，大戶牽頭型。這類(lèi)組織主要是由從事專(zhuān)項(xiàng)農(nóng)產(chǎn)品生產(chǎn)、銷(xiāo)售的農(nóng)民為了使自己的農(nóng)產(chǎn)品銷(xiāo)售出去而由少數(shù)的大戶或能人組織成立的，這類(lèi)協(xié)會(huì)由于與農(nóng)戶聯(lián)系緊密，在種植、生產(chǎn)、銷(xiāo)售等環(huán)節(jié)上組成比較緊密的鏈條，共同抵御市場(chǎng)風(fēng)險(xiǎn)。協(xié)會(huì)的主要任務(wù)是為會(huì)員組織產(chǎn)品銷(xiāo)售，指導(dǎo)標(biāo)準(zhǔn)化生產(chǎn)，提供并引進(jìn)更新品種、農(nóng)藥、化肥等生產(chǎn)資料，組織技術(shù)培訓(xùn)，負(fù)責(zé)產(chǎn)品的貯存等。協(xié)會(huì)不以盈利為目的，只向會(huì)員收取少部分費(fèi)用作為必要的辦公經(jīng)費(fèi)。

2.龍頭企業(yè)帶動(dòng)型。這類(lèi)組織以龍頭企業(yè)為依托，以市場(chǎng)為導(dǎo)向，以協(xié)會(huì)為紐帶，組織引導(dǎo)農(nóng)民發(fā)展原料基地生產(chǎn)，形成產(chǎn)供銷(xiāo)一條龍、貿(mào)工農(nóng)一體化的專(zhuān)業(yè)性生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)體系。黑龍江省完達(dá)山乳業(yè)集團(tuán)綏濱農(nóng)場(chǎng)分公司。

3.村干部帶領(lǐng)型。這類(lèi)組織是由村級(jí)領(lǐng)導(dǎo)把分散的種植戶匯集在一起，統(tǒng)一經(jīng)營(yíng)。統(tǒng)一管理，統(tǒng)一銷(xiāo)售，統(tǒng)一收益分配方式，最大程度地抗拒市場(chǎng)風(fēng)險(xiǎn)，降低生產(chǎn)成本。綏濱縣興隆水稻種植專(zhuān)業(yè)合作社在村主任何守祥帶領(lǐng)下，把分散的村民集中在合作社下，統(tǒng)一經(jīng)營(yíng)管理。

二、存在問(wèn)題

（一）思想認(rèn)識(shí)不到位。發(fā)展農(nóng)民專(zhuān)業(yè)合作經(jīng)濟(jì)組織是近幾年開(kāi)始的，有很多基層干部和農(nóng)戶對(duì)發(fā)展農(nóng)民專(zhuān)業(yè)合作組織的重要性、必要性認(rèn)識(shí)不足，認(rèn)為專(zhuān)業(yè)合作組織不過(guò)是為生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)而組織在一起的簡(jiǎn)單聯(lián)合形式，加上非常成功的典型事例較少，干部和群眾由于缺少直觀的認(rèn)識(shí)，對(duì)成立農(nóng)民專(zhuān)業(yè)合作組織的熱情不高，另一方面部分基層黨委政府對(duì)此項(xiàng)工作重視不夠，對(duì)此項(xiàng)工作在農(nóng)村工作中的地位、作用還認(rèn)識(shí)不足，研究不夠，指導(dǎo)不到位，沒(méi)有具體的工作要求，沒(méi)有示范引導(dǎo)，致使農(nóng)民專(zhuān)業(yè)合作組織仍然處在一種盲目和自發(fā)狀態(tài)。

（二）扶持力度不夠。農(nóng)民專(zhuān)業(yè)合作組織是農(nóng)民自發(fā)組建的群眾性組織，在市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)中迫切需要政府和有關(guān)部門(mén)在信貸、技術(shù)、稅收、人才、注冊(cè)登記等方面給予政策傾斜，扶持其發(fā)展。現(xiàn)在鶴崗市對(duì)發(fā)展農(nóng)民專(zhuān)業(yè)合作組織還沒(méi)有形成完整規(guī)劃，對(duì)各階段的發(fā)展缺乏宏觀指導(dǎo)。工商、稅務(wù)、財(cái)政、金融等部門(mén)對(duì)此項(xiàng)工作認(rèn)識(shí)不夠，沒(méi)有出臺(tái)支持農(nóng)民專(zhuān)業(yè)合作組織發(fā)展的相關(guān)政策。

（三）培訓(xùn)力度不夠，人員素質(zhì)不高。當(dāng)前部分專(zhuān)業(yè)協(xié)會(huì)中的領(lǐng)頭人素質(zhì)不高，適應(yīng)市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)的意識(shí)和能力不強(qiáng)，懂技術(shù)，會(huì)管理，開(kāi)拓型人才不多，加之有些地方培訓(xùn)跟不上，造成農(nóng)民專(zhuān)業(yè)合作組織無(wú)法利用先進(jìn)的科技手段經(jīng)營(yíng)管理，阻礙了農(nóng)民專(zhuān)業(yè)合作組織的創(chuàng)新和發(fā)展。

三、下一步工作思路

（一）提高認(rèn)識(shí)，加強(qiáng)宜傳引導(dǎo)，營(yíng)造發(fā)展氛圍。要進(jìn)一步提高對(duì)發(fā)展農(nóng)民合作組織重要性、必要性的認(rèn)識(shí)，真正把這項(xiàng)工作納入各級(jí)黨委政府的重要日程，擺上位置。要通過(guò)廣播、電視、報(bào)刊、網(wǎng)絡(luò)等各種媒體，宜傳先進(jìn)典型，加強(qiáng)對(duì)農(nóng)民和農(nóng)村干部的宣傳教育及合作意識(shí)的培養(yǎng)，普及合作社的基本知識(shí)，深化農(nóng)民和農(nóng)村基層干部對(duì)發(fā)展農(nóng)民專(zhuān)業(yè)合作組織的認(rèn)識(shí)。