引論：我們?yōu)槟砹?3篇團(tuán)隊(duì)工作思路范文，供您借鑒以豐富您的創(chuàng)作。它們是您寫作時(shí)的寶貴資源，期望它們能夠激發(fā)您的創(chuàng)作靈感，讓您的文章更具深度。
篇1
2 建設(shè)環(huán)境越來越復(fù)雜，施工難度越來越大。過去建設(shè)公路大多利用原有路基，地勢(shì)、地形都比較平坦，占用耕地少，施工相對(duì)簡(jiǎn)單。隨著公路建設(shè)的不斷深入，高速公路、一級(jí)公路增加，橋涵所占比例增加。大多區(qū)域極端最高氣溫零上30攝氏度以上，極端最低氣溫零下30攝氏度，部分項(xiàng)目區(qū)為季節(jié)性凍土分布區(qū)，凍土深度100厘米以下，地質(zhì)條件較差。北疆等凍脹、鹽脹問題日顯突出。鹽漬土、軟土等病害加劇。南疆塔里木地區(qū)砂石料運(yùn)距達(dá)到100多公里。現(xiàn)公路所用瀝青價(jià)格高，運(yùn)距遠(yuǎn)；公路占用耕地多，拆遷工作復(fù)雜，涉及地方草場(chǎng)、林地、當(dāng)?shù)剞r(nóng)牧民房子等問題更難處理。
二、對(duì)策與建議
1 充實(shí)監(jiān)督力量，整合監(jiān)督資源。質(zhì)監(jiān)站現(xiàn)有質(zhì)量監(jiān)督人員7人，很難適應(yīng)當(dāng)前質(zhì)監(jiān)工作的開展，建議增加質(zhì)量和安全監(jiān)督人員6名。同時(shí)，在盤活兵團(tuán)公路質(zhì)監(jiān)站現(xiàn)有監(jiān)督資源的基礎(chǔ)上，充分利用各師資源，建立與各師監(jiān)督員聯(lián)系制度，進(jìn)一步加強(qiáng)和完善兵團(tuán)、師質(zhì)量監(jiān)督體系，提高監(jiān)督工作的有效性。
2 加大培訓(xùn)力度。有針對(duì)性地加強(qiáng)質(zhì)監(jiān)、建設(shè)、監(jiān)理、試驗(yàn)檢測(cè)、施工單位管理及技術(shù)人員的培訓(xùn)，不斷壯大工程管理專業(yè)技術(shù)人員隊(duì)伍，為不斷擴(kuò)大的公路建設(shè)奠定人才基礎(chǔ)。
3 倡導(dǎo)合理價(jià)中標(biāo)、精細(xì)化施工理念。提倡合理價(jià)中標(biāo)，以發(fā)展、壯大監(jiān)理、施工隊(duì)伍，提高工程質(zhì)量控制投人。要推行“試驗(yàn)路”、“樣板路”、“首件制”工程，強(qiáng)化重點(diǎn)工程、關(guān)鍵部位、重要原材料、工藝的控制，治理工程質(zhì)量通病，從原材料質(zhì)量控制人手，組織工程參建各方認(rèn)真分析質(zhì)量通病產(chǎn)生的原因，有針對(duì)性采用防控措施，推廣成功經(jīng)驗(yàn)，總結(jié)成熟工藝、工法，不斷提高工程施工精細(xì)化質(zhì)量。
4 加強(qiáng)誠信體系建設(shè)，強(qiáng)化對(duì)監(jiān)理、試驗(yàn)檢測(cè)、施工單位、人員的誠信評(píng)價(jià)工作。制定了《兵團(tuán)公路工程監(jiān)理信用評(píng)價(jià)'辦法》和《兵團(tuán)公路工程試驗(yàn)檢測(cè)信用評(píng)價(jià)辦法》，建立完善信用采集信息，將施工、監(jiān)理、試驗(yàn)單位及項(xiàng)目經(jīng)理、總監(jiān)、試驗(yàn)室主任質(zhì)量行為納入信用評(píng)價(jià)范圍，對(duì)監(jiān)理、試驗(yàn)檢測(cè)信用狀況評(píng)定，實(shí)行常效管理，加大對(duì)項(xiàng)目經(jīng)理、總監(jiān)、試驗(yàn)室主任頻繁變更、長期不在崗、檢測(cè)數(shù)據(jù)、資料造假等違規(guī)行為的處罰力度。對(duì)監(jiān)理企業(yè)和監(jiān)理人員試行黃紅牌管理制度，對(duì)監(jiān)理工程師實(shí)行現(xiàn)場(chǎng)考試制度，末位進(jìn)行淘汰。對(duì)二級(jí)公路實(shí)行工地試驗(yàn)室臨時(shí)資質(zhì)認(rèn)證制度。
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3統(tǒng)一思考思路，使用共同的工作方法或工具，自己以身作則，將自己的工作方法和思路灌注到自己的團(tuán)隊(duì)中去。
4建立共同的工作目標(biāo)，通過共同的工作思路和方法，去完成工作目標(biāo)。
篇3
具體來講，優(yōu)質(zhì)稅收就是在實(shí)際工作中，要依法征收、不虛收、不惜收，確保稅收收入的真實(shí)性、合法性，稅收總量要與地方經(jīng)濟(jì)相匹配，稅收增長要與經(jīng)濟(jì)增長、稅源壯大相適應(yīng)；優(yōu)質(zhì)服務(wù)就是以納稅人需求為導(dǎo)向，多層次、全方位提供方便快捷的服務(wù)，就是讓稅收更好地支持發(fā)展、惠及民生、維護(hù)和諧；優(yōu)秀團(tuán)隊(duì)就是領(lǐng)導(dǎo)班子政治堅(jiān)定，結(jié)構(gòu)優(yōu)化，團(tuán)結(jié)奮斗，開拓進(jìn)取，就是廣大干部職工個(gè)個(gè)勝任本職工作，愛崗敬業(yè)，身心健康，積極向上。通過加強(qiáng)優(yōu)秀團(tuán)隊(duì)建設(shè)，打造一支政治堅(jiān)定、業(yè)務(wù)精湛、作風(fēng)優(yōu)良、廉潔勤政、充滿活力、能打硬仗的地稅隊(duì)伍，不斷深化服務(wù)內(nèi)涵、拓展服務(wù)平臺(tái)、豐富服務(wù)載體，就能贏得納稅人滿意，打造和諧的稅收大環(huán)境。
在實(shí)際工作中，我認(rèn)真組織分局全體同志將“三優(yōu)兩促進(jìn)”實(shí)質(zhì)精神弄懂弄通，并從自身做起，發(fā)揮帶頭作用，吃透精神，領(lǐng)會(huì)實(shí)質(zhì)，以“三優(yōu)兩促進(jìn)”工作思路為指導(dǎo)，結(jié)合當(dāng)前的稅收工作，謀劃工作思路，確定工作重點(diǎn)，力求以此次活動(dòng)為契機(jī)，在分局全面建設(shè)上有所突破。同時(shí)，組織分局全體同志深入學(xué)習(xí)全省地稅工作會(huì)議精神，并專門召開會(huì)議，說心得、談體會(huì)，在全分局掀起了學(xué)習(xí)精神、領(lǐng)會(huì)精神、貫徹精神、落實(shí)精神的氛圍，進(jìn)一步增強(qiáng)了對(duì)“三優(yōu)兩促進(jìn)”工作思路的深入認(rèn)識(shí)。
二、緊貼實(shí)際，融會(huì)貫通，切實(shí)將“三優(yōu)兩促進(jìn)”活動(dòng)要求抓深、抓實(shí)。
作為為國聚財(cái)?shù)囊痪€單位，我們?cè)趯?shí)際工作中，克服困難，增強(qiáng)信心，將工作科學(xué)細(xì)化，層層分解到管理員，落實(shí)到企業(yè)。同時(shí)加強(qiáng)內(nèi)部管理，各司其職，各盡其責(zé)，以高度的熱情和責(zé)任心，將各項(xiàng)具體工作落實(shí)到位，大力堵塞征管漏洞，消除征管死角，在工作中，強(qiáng)化收入質(zhì)量觀念，依法組織稅收收入，杜絕有稅不收入的現(xiàn)象，做到向項(xiàng)目、向政策、向管理要收入，充分挖掘稅收潛力，通過扎實(shí)有效的工作踐行“三優(yōu)兩促進(jìn)”工作。
作為重點(diǎn)行業(yè)分局，在工作中，我們注重提升征管質(zhì)量，制定切實(shí)可行的工作思路，以夯實(shí)基礎(chǔ)為目標(biāo)，定期召開會(huì)議，深入謀劃工作思路，確定工作重點(diǎn)，在工作中抓根本、抓關(guān)鍵，及時(shí)發(fā)現(xiàn)問題、找出規(guī)律、拿出對(duì)策，帶動(dòng)整體工作上水平。
為進(jìn)一步強(qiáng)化稅源管理，我分局落實(shí)了建筑業(yè)、房地產(chǎn)業(yè)項(xiàng)目登記管理制度，逐戶建立項(xiàng)目管理臺(tái)帳，做到分戶分項(xiàng)建檔，隨時(shí)掌握項(xiàng)目施工進(jìn)度、不動(dòng)產(chǎn)銷售情況、繳納稅款等信息資料，建立重點(diǎn)稅源臺(tái)賬，對(duì)重點(diǎn)稅源企業(yè)進(jìn)行全面摸底，及時(shí)更新稅源變化信息，對(duì)稅源實(shí)施動(dòng)態(tài)跟蹤管理，確保數(shù)據(jù)資料真實(shí)可靠，合理分配征管力量，不斷夯實(shí)征管基礎(chǔ)，實(shí)現(xiàn)基層整體工作上水平。同時(shí)，分局根據(jù)每名干部的工作能力、政治素質(zhì)進(jìn)行定崗定責(zé)，及時(shí)細(xì)化任務(wù)指標(biāo)，在區(qū)局考核分局稅費(fèi)任務(wù)的基礎(chǔ)上進(jìn)行二級(jí)考核，將收入任務(wù)完成情況定期開會(huì)通報(bào)，連帶獎(jiǎng)懲，形成了全員抓收入、保進(jìn)度的局面，極大地調(diào)動(dòng)了干部職工完成任務(wù)的主動(dòng)性和積極性，從而促進(jìn)了干部愛崗敬業(yè)的精神，提高了工作責(zé)任心。全面落實(shí)各項(xiàng)稅收優(yōu)惠政策，全面落實(shí)好省局出臺(tái)的促進(jìn)經(jīng)濟(jì)平穩(wěn)較快發(fā)展的各項(xiàng)政策規(guī)定，綜合利用稅法規(guī)定的多種稅收優(yōu)惠政策，做好主輔企業(yè)分離，幫助企業(yè)渡過難關(guān)，增強(qiáng)企業(yè)發(fā)展后勁。同時(shí)，提供優(yōu)質(zhì)服務(wù)，落實(shí)工作規(guī)范，為納稅人提供優(yōu)質(zhì)的納稅環(huán)境，提高納稅人滿意度。增加地方一般收入，提供優(yōu)質(zhì)稅收，牢固樹立稅收經(jīng)濟(jì)觀，自覺服從和服務(wù)于經(jīng)濟(jì)社會(huì)發(fā)展大局，自覺地把服務(wù)地方經(jīng)濟(jì)發(fā)展作為地稅工作的著力點(diǎn)，充分發(fā)揮自身優(yōu)勢(shì)，加強(qiáng)對(duì)重點(diǎn)項(xiàng)目、重點(diǎn)稅種管理，堵漏挖潛，著力增加地方一般性預(yù)算收入，著力增加地方可用財(cái)力，確保地方稅收收入占地方一般預(yù)算收入比重穩(wěn)步提高。
三、健全制度，加強(qiáng)管理，切實(shí)增強(qiáng)分局科學(xué)化、精細(xì)化、規(guī)范化管理。
篇4
截止到2019年12月15日，已投放項(xiàng)目24個(gè)，金額15億元，其中政府平臺(tái)類項(xiàng)目7個(gè)，金額累計(jì)13.49億元；智能制造項(xiàng)目1個(gè)，金額0.75億元。
二、主要管理成效：
1、團(tuán)隊(duì)負(fù)責(zé)人年初崗位進(jìn)行了調(diào)整，新的團(tuán)隊(duì)負(fù)責(zé)人能夠迅速轉(zhuǎn)換角色，與部門員工座談，了解部門人員和業(yè)務(wù)的基本情況；對(duì)一季度流程中項(xiàng)目梳理，對(duì)具備放款和上會(huì)條件的項(xiàng)目進(jìn)行排序，跟進(jìn)項(xiàng)目流程，踩對(duì)節(jié)奏，實(shí)現(xiàn)了一季度的大力投放；
2、由于團(tuán)隊(duì)原兩名主辦客戶經(jīng)理一人調(diào)整崗位一人離職，新的團(tuán)隊(duì)負(fù)責(zé)人對(duì)所有項(xiàng)目進(jìn)行了現(xiàn)場(chǎng)走訪和交接，實(shí)現(xiàn)了平穩(wěn)交接，并對(duì)部門存量項(xiàng)目進(jìn)行了全面風(fēng)險(xiǎn)排查；
3、完成一名主辦客戶經(jīng)理招聘，形成老帶新的團(tuán)隊(duì)人員梯隊(duì)；
4、提高盡調(diào)報(bào)告質(zhì)量要求，在二季度、三季度的盡調(diào)報(bào)告質(zhì)量評(píng)比中，分別獲得了第二名和第一名的好成績；
5、貸后管理上，部門存量項(xiàng)目和新增項(xiàng)目列表管理，將所有待落實(shí)條件和貸后管理要求通過表單化管理，逐一落實(shí)；
三、2020年工作思路：全面回歸制造業(yè)。
（一）工作目標(biāo)
1、人均管戶數(shù)/人均新增投放：10戶/5億元；
2、不良清收處置目標(biāo)：不產(chǎn)生新增不良金額；
（二）工作措施
1、人員結(jié)構(gòu)：在團(tuán)隊(duì)人員結(jié)構(gòu)上，2020年希望再引進(jìn)一名資源型主辦客戶經(jīng)理，能夠自主營銷優(yōu)質(zhì)項(xiàng)目資源；
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專業(yè)
完成收入
同比
完成進(jìn)度匯兌247．4235．24%特快142．5332%
包裹94．3250．97%函件58．650%集郵21．2657%
代辦
合計(jì)
2、經(jīng)營情況分析
上半年匯兌、特快、包裹、函件和集郵5項(xiàng)專業(yè)業(yè)務(wù)中，包裹、函件和集郵完成情況較好，已完成年度任務(wù)的一半。匯兌，特快兩專業(yè)業(yè)務(wù)沒能完成年度任務(wù)的一半，其主要原因一是受世界金融危機(jī)的影響，本地經(jīng)濟(jì)遇到很大困難，匯兌，特快兩專業(yè)業(yè)務(wù)量出現(xiàn)負(fù)增長；二是本地一些工廠的遷移和倒閉，減少了匯兌，特快兩專業(yè)業(yè)務(wù)量。除上述二個(gè)主要原因外，我郵政營業(yè)部工作上也存在一些問題。雖然，我郵政營業(yè)部每個(gè)季度都制定業(yè)務(wù)勞動(dòng)競(jìng)賽，但業(yè)務(wù)收入仍然下降，匯兌下降原因，主要是我們對(duì)企業(yè)目標(biāo)客戶這些宣傳不到位；特快，我們沒有很好地利用現(xiàn)有資源，開發(fā)速遞大客戶，如工資企業(yè)；函件，除窗口銷售外，我們沒有開發(fā)商業(yè)信函客戶；代辦（移動(dòng)號(hào)碼卡）只開發(fā)幾個(gè)小型批發(fā)客戶，業(yè)績不太樂觀。
二、學(xué)習(xí)情況
1、我郵政營業(yè)部通過學(xué)習(xí)“科學(xué)發(fā)展觀”
進(jìn)一步加深了對(duì)科學(xué)發(fā)展觀的科學(xué)內(nèi)涵、精神實(shí)質(zhì)和根本要求的理解，更加深刻地認(rèn)識(shí)到，科學(xué)發(fā)展觀不僅是我國經(jīng)濟(jì)社會(huì)發(fā)展必須長期堅(jiān)持的重要指導(dǎo)方針，是我們黨中國化的最新理論成果，也是我們做好郵政工作的強(qiáng)大思想武器，要用科學(xué)發(fā)展觀理論指導(dǎo)我們做好郵政工作。
2、在學(xué)習(xí)黨的理論的同時(shí)
我郵政營業(yè)部認(rèn)真學(xué)習(xí)業(yè)務(wù)知識(shí)，開展崗位培訓(xùn)、崗位練功活動(dòng)，通過這些活動(dòng)提高員工的知識(shí)水平和業(yè)務(wù)技能，使他們樹立愛崗敬業(yè)的思想，創(chuàng)新工作思路和工作方法，并實(shí)際運(yùn)用到工作中去，為加快我郵政營業(yè)部的發(fā)展，作出每個(gè)人的貢獻(xiàn)。
三、團(tuán)隊(duì)建設(shè)
我郵政營業(yè)部認(rèn)識(shí)到要做好郵政工作，完成上級(jí)部門下達(dá)的各項(xiàng)工作任務(wù)，必須加強(qiáng)隊(duì)伍建設(shè)，提高員工的政治思想素質(zhì)和業(yè)務(wù)工作能力，提高員工對(duì)營業(yè)部的凝聚力和向心力。為此，我郵政營業(yè)部加強(qiáng)對(duì)員工的教育管理，加強(qiáng)政治理論學(xué)習(xí)，加強(qiáng)業(yè)務(wù)技術(shù)知識(shí)學(xué)習(xí)。今年2月，我郵政營業(yè)部組織員工進(jìn)行戶外拓展培訓(xùn)，培養(yǎng)員工的團(tuán)隊(duì)精神和工作毅力。我郵政營業(yè)部還開展員工的溝通活動(dòng)，增強(qiáng)員工與員工，增強(qiáng)員工與營業(yè)部之間感情聯(lián)絡(luò)，使大家團(tuán)結(jié)一致，共心同德把工作搞好。
四、存在的問題
2009年上半年，我郵政營業(yè)部雖然做了不少工作，員工也出了很大的力，但總的工作業(yè)績不夠理想，除了受世界金融危機(jī)影響的大氣候外，我郵政營業(yè)部存在的主要問題，一是缺泛業(yè)務(wù)拓展能力，二是業(yè)務(wù)宣傳不到位。這里有主觀的原因，也有客觀的原因，但總起來說，還是主觀原因是首位的，缺乏干工作的積極性，沒有從困難中找到解決困難的辦法，存在消極畏難情緒。
五、下半年的工作思路
1、樹立信心，爭(zhēng)取完成全年目標(biāo)工作任務(wù)
下半年，我郵政營業(yè)部要繼續(xù)加強(qiáng)學(xué)習(xí)，加強(qiáng)對(duì)員工的思想政治工作，樹立全體員工的工作信心，爭(zhēng)取完成全年目標(biāo)工作任務(wù)。我郵政營業(yè)部要繼續(xù)開展每個(gè)季度的業(yè)務(wù)勞動(dòng)競(jìng)賽，獎(jiǎng)勤罰懶，爭(zhēng)取下半年比上半年取得更好的業(yè)績。下半年要加大業(yè)務(wù)拓展能力，擴(kuò)大業(yè)務(wù)宣傳，爭(zhēng)取在這兩方面做出新的成績來。特別在速遞、函件大客戶拓展上要取得明顯成效。
2、促進(jìn)六大重點(diǎn)業(yè)務(wù)發(fā)展
下半年，我郵政營業(yè)部要促進(jìn)儲(chǔ)蓄余額、中秋月餅營銷活動(dòng)、祖國萬歲明信片銷售、新年賀卡、工資和自郵一族車管家等六大重點(diǎn)業(yè)務(wù)發(fā)展，使其成為我我郵政營業(yè)部下半年經(jīng)濟(jì)增長的亮點(diǎn)。
篇6
學(xué)習(xí)形組織顧名思義是通過不斷學(xué)習(xí)，以達(dá)到自我超越、改善心智與專業(yè)技能從而提高綜合競(jìng)爭(zhēng)力的團(tuán)隊(duì)組織。結(jié)合企業(yè)自身情況按照科學(xué)發(fā)展觀的視野，選擇適合的學(xué)習(xí)思想或?qū)I(yè)技術(shù)，企業(yè)工會(huì)通過組織的形式提高企業(yè)全體職員的綜合素質(zhì)，形成熱愛學(xué)習(xí)、有習(xí)可學(xué)、學(xué)以至用的終身學(xué)習(xí)理念。工會(huì)骨干群體應(yīng)以身作則起到應(yīng)有的帶頭作用，建立一支以服務(wù)企業(yè)、服務(wù)職工、服務(wù)工會(huì)自身為總要求的工作團(tuán)隊(duì)。
二、系統(tǒng)思考明確工作思路
學(xué)習(xí)型工會(huì)的創(chuàng)建要做好長期發(fā)展的準(zhǔn)備，是不斷學(xué)習(xí)與自我完善的系統(tǒng)工程，無論是內(nèi)含還是外延都應(yīng)該順應(yīng)時(shí)展，建立能從全局思考的大局觀與系統(tǒng)思維模式。工作思路堅(jiān)持以人為本的原則，始終貫徹學(xué)習(xí)型組織指導(dǎo)實(shí)踐活動(dòng)的方針，力求從實(shí)際出發(fā)使工作務(wù)實(shí)高效。形成有利于提升能力與學(xué)習(xí)熱情的溝通、討論氛圍，提升個(gè)人綜合能力對(duì)待工作精益求精。創(chuàng)建能通過活動(dòng)組織激活職工潛力、提高績效的學(xué)習(xí)型工會(huì)，多元化發(fā)展全面推動(dòng)工作新發(fā)展。樹立動(dòng)態(tài)的管理與發(fā)展觀在實(shí)踐中完善與發(fā)展，不變的是持續(xù)的學(xué)習(xí)與對(duì)高績效的不斷追究。創(chuàng)建學(xué)習(xí)型工會(huì)是一項(xiàng)長期而系統(tǒng)的工作，需要循序漸進(jìn)、堅(jiān)持不懈，以永不停止的追求作為凝聚團(tuán)隊(duì)的動(dòng)力。在工作思路上堅(jiān)決維護(hù)職工的合法權(quán)益，做到依法治會(huì)并重視職工的合法權(quán)益保護(hù)，為職工創(chuàng)造一個(gè)有“安全感、歸宿感”的企業(yè)環(huán)境，提倡公平競(jìng)爭(zhēng)、樹立先進(jìn)模范，帶動(dòng)職工共同追求個(gè)人實(shí)力提升的優(yōu)良作風(fēng)。工作方針上用動(dòng)態(tài)的發(fā)展觀指導(dǎo)工會(huì)走向，以適應(yīng)瞬息萬變的市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)環(huán)境，創(chuàng)新過程中出現(xiàn)的新問題能以改革的觀點(diǎn)進(jìn)行解決。用長期發(fā)展的視野把握經(jīng)濟(jì)動(dòng)態(tài)，緊跟時(shí)展的步伐。以人為本，站在群眾的角度盡力幫助職工分析、解決工作、生活中的實(shí)際問題。思想上“堅(jiān)持原則”，堅(jiān)持工會(huì)發(fā)展方向不變，方法不斷優(yōu)化完善，即堅(jiān)持維護(hù)職工合法權(quán)益的方向不變，在此方向下使用的辦法有改進(jìn)、有創(chuàng)新。對(duì)待的工作的態(tài)度應(yīng)堅(jiān)持和倡導(dǎo)細(xì)致做事、深入思考、思想有高度、調(diào)研有具細(xì)，逆向思維、多角度想問題，提前行動(dòng)、早做準(zhǔn)備。具體問題具體對(duì)待堅(jiān)持原則與人性化管理并重，營造有原則、有創(chuàng)新力的工作環(huán)境。
三、確立長期發(fā)展觀拒絕“鼠目寸光”
明確學(xué)習(xí)方向與內(nèi)容摒棄急功近利的短期行為，將創(chuàng)建學(xué)習(xí)型工會(huì)做為長期項(xiàng)目對(duì)待。總結(jié)部分企業(yè)的已有經(jīng)驗(yàn)，設(shè)立“一年創(chuàng)建，二年發(fā)展，三年完善“的發(fā)展規(guī)規(guī)劃，同時(shí)引導(dǎo)職工將個(gè)人目標(biāo)結(jié)合組織目標(biāo)最終達(dá)到雙贏的目的。對(duì)工會(huì)組織本身而言創(chuàng)建學(xué)習(xí)型工會(huì)，就是營造濃厚的學(xué)習(xí)氛圍與持續(xù)學(xué)習(xí)力的維護(hù)，科學(xué)合理的組織學(xué)習(xí)活動(dòng)，充滿生機(jī)活力的參與實(shí)踐，團(tuán)結(jié)和諧的總結(jié)討論，打造具有較強(qiáng)凝聚力、戰(zhàn)斗力和創(chuàng)造力的優(yōu)秀團(tuán)隊(duì)，會(huì)樹立自覺學(xué)習(xí)、終生學(xué)習(xí)、團(tuán)隊(duì)學(xué)習(xí)的現(xiàn)代學(xué)習(xí)教育理念。
四、工作有方法
篇7
Ø下步工作思路
Ø市場(chǎng)展望
一、工作匯總
(一)秉承原則與目標(biāo)
1原則：全心實(shí)意、愛廠如家、相信團(tuán)隊(duì)的力量、把崗位工作當(dāng)作事業(yè)來做
2目標(biāo)：不斷學(xué)習(xí)提高、創(chuàng)新自我;打造一支過硬的營銷團(tuán)隊(duì);堅(jiān)持以‘打造中國最好的供應(yīng)商’為目標(biāo)來嚴(yán)律其行
(二)具體工作內(nèi)容
1、自我學(xué)習(xí)、塑造
本人機(jī)電一體化專業(yè)，從事了兩年產(chǎn)品的設(shè)計(jì)工作而后一直從事機(jī)電產(chǎn)品的營銷工作。雖在建筑行業(yè)做業(yè)務(wù)已有四年之多，但不同的產(chǎn)品就有不同的營銷模式。為此自入職以來，我首先自己在學(xué)習(xí)產(chǎn)品知識(shí)、行業(yè)情況熟悉、公司本產(chǎn)品發(fā)展定位、該產(chǎn)品營銷模式等方面一直在做努力，只有這樣我才能適應(yīng)該產(chǎn)品的市場(chǎng)營銷工作。
2、團(tuán)隊(duì)建設(shè)與發(fā)展
經(jīng)過一段時(shí)間學(xué)習(xí)與鍛煉后，我慢慢熟悉了產(chǎn)品知識(shí)及其行業(yè)情況。也明白了公司該產(chǎn)品發(fā)展歷程及組織配備等情況，但要有突破性、決定性發(fā)展單靠一個(gè)我在短時(shí)間內(nèi)是有難度的，再加上市場(chǎng)上對(duì)供應(yīng)商的要求也在逐步提高門檻，如不能在盡短時(shí)間內(nèi)拿到進(jìn)入證以后可能很難在行業(yè)內(nèi)發(fā)展。于是為了公司在產(chǎn)品市場(chǎng)有好的業(yè)績的發(fā)展，我便提出了創(chuàng)建營銷團(tuán)隊(duì)的申請(qǐng)。公司領(lǐng)導(dǎo)也非常重視并且果斷的批準(zhǔn)了我的要求，就這樣銷售團(tuán)隊(duì)在公司領(lǐng)導(dǎo)的大力支持下陸續(xù)建立了起來。從1個(gè)人到3個(gè)、到6個(gè)，從雛形的市場(chǎng)信息搜集到業(yè)務(wù)流程的一步步深入、技術(shù)方案的草繪，我們團(tuán)隊(duì)也逐漸完善起來。人心齊，泰山移。我相信隨著時(shí)間的推移、團(tuán)隊(duì)的完善建設(shè)，我們的銷售業(yè)績會(huì)一步步獲得強(qiáng)有力的提高。
3、銷售工作
有了‘自我學(xué)習(xí)、塑造’和‘團(tuán)隊(duì)建設(shè)與發(fā)展’的準(zhǔn)備與補(bǔ)充后，我們的銷售工作逐漸開展開來，項(xiàng)目信息量逐漸增加，意向項(xiàng)目也在加速，市場(chǎng)區(qū)域也在擴(kuò)大。
二、創(chuàng)新工作
我認(rèn)為，工作創(chuàng)新并不是執(zhí)意的一種創(chuàng)造，更重要的是體現(xiàn)的一種工作激情，一種激發(fā)自我潛能、提高工作價(jià)值的熱情。在這半年的時(shí)光里，我用‘創(chuàng)新工作’來形容所做的內(nèi)容應(yīng)該不為過。
(一)充分的信任
“高山因?yàn)橛写蟮氐男湃危乓倭⒌梦《雺延^;小溪因?yàn)橛写蠛５男湃?才獲得更廣闊的生命。”工作更是如此，在我所帶領(lǐng)過的團(tuán)隊(duì)之中，我都是以信任的態(tài)度去實(shí)施的，用人不疑疑人就不用。所以在今后的工作當(dāng)中，我仍以此心去實(shí)施。
(二)敢想、敢做
來到公司做銷售工作，可以說公司僅提供給我市場(chǎng)空間，其余諸如業(yè)務(wù)、技術(shù)培訓(xùn)等給予的很少。但我選擇了這份工作，我就要去克服、去努力、去實(shí)現(xiàn)。于是，自己勤力去學(xué)習(xí)產(chǎn)品知識(shí)、自己去網(wǎng)上搜索信息了解市場(chǎng)及行業(yè)情況、自己到市場(chǎng)去體驗(yàn)該產(chǎn)品的銷售。進(jìn)過一段時(shí)間的磨練，我認(rèn)為改變公司該產(chǎn)品的銷售窘境得需要一支團(tuán)隊(duì)來。于是在頂著一些壓力下我勇于提出自己建立銷售團(tuán)隊(duì)的提議，當(dāng)時(shí)不考慮提出后自我是否能在公司待下去，只考慮如改變現(xiàn)狀的話這應(yīng)該是比較好的策略。但公司領(lǐng)導(dǎo)給于了相當(dāng)?shù)男湃闻c支持，我可以建立銷售團(tuán)隊(duì)了。高興之余就是我要敢于去實(shí)施的信心與努力了，雖沒有達(dá)到自己預(yù)期目標(biāo)，但時(shí)間還是證明了我的銷售方向和一些努力是正確的。
(三)工作不拘一格
走到現(xiàn)在，工作單位也有4個(gè)了，工作時(shí)間也有近8年了。接受了不同的工作內(nèi)容及流程，也接受了不同的企業(yè)文化。對(duì)我來說應(yīng)該有一固定模式了，但所從事的崗位要求我不能固守，要學(xué)會(huì)適應(yīng)與變通。于是為了能最大程度的把營銷工作做好，我便研究適應(yīng)所做產(chǎn)品的不同于以前的銷售模式，經(jīng)過近兩年的實(shí)踐也驗(yàn)證了我的想法與做法。我相信我能把產(chǎn)品營銷工作做好、抓好，還請(qǐng)領(lǐng)導(dǎo)放心。
(四)執(zhí)行力
為完成預(yù)定目標(biāo)，沒有好的執(zhí)行力是很難去完成的，但好的執(zhí)行力是需要一套完成的工作內(nèi)容、流程、考核措施等系統(tǒng)指標(biāo)的。因此自建立起銷售部以來，我一直在做這些工作努力。雖有些成效但還是沒有達(dá)到預(yù)期，所以我要在今后的工作中盡力去完善，以確保團(tuán)隊(duì)的執(zhí)行力能順暢的執(zhí)行下去。
(五)重視團(tuán)隊(duì)的力量
“獨(dú)木不成林”這是我工作以來一直信奉的明理，所以在帶團(tuán)隊(duì)的這幾年中，我一直在培養(yǎng)、發(fā)展合適的銷售團(tuán)隊(duì)。通過團(tuán)隊(duì)有效的結(jié)構(gòu)設(shè)立、組合，各輝其職，為完成共同的目標(biāo)一起去努力，以實(shí)現(xiàn)個(gè)體所不能達(dá)到的績效。
我雖按照上述的思路努力地工作，但并沒有完成預(yù)期目標(biāo)，這與我個(gè)人也有很大的原因，總結(jié)有如下幾條：
1、對(duì)工作不夠認(rèn)真，技術(shù)及業(yè)務(wù)知識(shí)還不夠全面
2、對(duì)自己要求不夠嚴(yán)格，容易被周圍的環(huán)境所影響而有所動(dòng)搖
3、對(duì)時(shí)間安排不夠合理，一些工作安排不能按時(shí)完成
4、對(duì)團(tuán)隊(duì)成員要求、期望過高，認(rèn)識(shí)不充分
5、對(duì)銷售部整體工作內(nèi)容制定的不夠全面，以致在工作中執(zhí)行不太順利
6、與公司相關(guān)部門及領(lǐng)導(dǎo)溝通的太少
三、下步工作思路
隨著項(xiàng)目合同的簽訂，我們銷售部市場(chǎng)開展工作也即陸續(xù)積極展開。為更好的做好產(chǎn)品的市場(chǎng)推廣工作，現(xiàn)提出如下工作思路：
(一)自我營銷
這里所說的‘自我營銷’是指在目前公司組織架構(gòu)不發(fā)生變化的情況下由我們銷售部獨(dú)立開展?fàn)I銷工作和公司獨(dú)自成立銷售公司(減少產(chǎn)品銷售稅率)來銷售兩種方式來進(jìn)行，現(xiàn)就目前公司組織架構(gòu)不發(fā)生變化的情況下由我們銷售部獨(dú)立開展?fàn)I銷工作這種方式，談一下下步工作思路：
1、優(yōu)化部門架構(gòu)
銷售工作的順利開展是需要不同崗位職責(zé)的人來共同完成的，現(xiàn)在我們有銷售員、技術(shù)支持、銷售助理崗位，我想隨著業(yè)務(wù)的逐漸展開還要增加如：市場(chǎng)策劃、售后服務(wù)等崗位人員。人員結(jié)構(gòu)的不斷完善，每人的崗位職責(zé)更明晰、分工更明確、更專業(yè)，銷售工作也就更系統(tǒng)化、標(biāo)準(zhǔn)化、可執(zhí)行化。
2、加大市場(chǎng)投入
產(chǎn)品銷售的成與敗、好與壞很大程度上得力于市場(chǎng)銷售網(wǎng)絡(luò)的建設(shè)力度，尤其是在產(chǎn)品初期銷售當(dāng)中。產(chǎn)品變?yōu)樯唐酚袃煞N途徑：一是客戶主動(dòng)找到我們來采購，二是我們主動(dòng)推銷給客戶。因此為更好的把公司生產(chǎn)出來的產(chǎn)品變?yōu)榭蛻羰种械纳唐罚覍娜缦聨追矫鎭砑訌?qiáng)：
1)提升品牌知名度，讓更多的客戶認(rèn)識(shí)、了解我們，讓我們被市場(chǎng)認(rèn)可。
2)加強(qiáng)銷售隊(duì)伍建設(shè)，提高公司競(jìng)爭(zhēng)力，能在市場(chǎng)中站住、站穩(wěn)腳跟。
3)加強(qiáng)銷售渠道建設(shè)，通過更多的銷售策略來拓寬我們的市場(chǎng)區(qū)域，擁有更多的市場(chǎng)機(jī)會(huì)。
(二)整合營銷
這里所說的‘整合營銷’是指通過尋求合作與支持來達(dá)到我們?cè)谠黾淤Y金實(shí)力、增強(qiáng)技術(shù)實(shí)力、產(chǎn)品線拓展等目的而進(jìn)行營銷方式，可從以下方面來進(jìn)行：
1、成立專業(yè)公司
吸引第三方投資，增加我們資金實(shí)力、引進(jìn)先進(jìn)管理思想和市場(chǎng)營銷理念、經(jīng)驗(yàn)，強(qiáng)化的產(chǎn)品市場(chǎng)推廣。使我們的產(chǎn)品在全國迅速打開局面，獲取更大的市場(chǎng)份額，以更好的成績擠進(jìn)潛力巨大的車庫行業(yè)。
2、和國外公司聯(lián)營成立公司
引進(jìn)先進(jìn)的設(shè)計(jì)、生產(chǎn)、安裝等國際化的經(jīng)驗(yàn)，以增強(qiáng)我們的產(chǎn)品技術(shù)實(shí)力，并且增強(qiáng)我們?cè)谛袠I(yè)內(nèi)及市場(chǎng)中品牌效應(yīng)。同時(shí)我們可以將產(chǎn)品銷售到國外去，慢慢打開國外市場(chǎng)，畢竟國外對(duì)認(rèn)識(shí)已公共化。
3、與中知名公司聯(lián)營成立公司
為適應(yīng)系統(tǒng)一體化的發(fā)展趨勢(shì)，盡早實(shí)現(xiàn)強(qiáng)強(qiáng)聯(lián)合，公用合作方強(qiáng)大的市場(chǎng)銷售網(wǎng)絡(luò)來實(shí)現(xiàn)我們短期內(nèi)不能實(shí)現(xiàn)的市場(chǎng)拓展效果。這樣的公司如：公司、公司等，這樣發(fā)展下去會(huì)在一定區(qū)域?qū)崿F(xiàn)產(chǎn)品納入公共設(shè)施發(fā)展的趨勢(shì)，同時(shí)也給雙方帶來增倍的市場(chǎng)效應(yīng)。
篇8
個(gè)人的能力決定了執(zhí)行力，我們工作還是解決生活中遇到的問題，只有自身有足夠強(qiáng)的能力，才能很快的，有效率的解決，做好事情或者工作。所以，努力去提升自己的能力。
個(gè)人執(zhí)行力是指每一單個(gè)的人把上級(jí)的命令和想法變成行動(dòng)，把行動(dòng)變成結(jié)果，從而保質(zhì)保量完成任務(wù)的能力。團(tuán)隊(duì)執(zhí)行力是指一個(gè)團(tuán)隊(duì)把戰(zhàn)略決策持續(xù)轉(zhuǎn)化成結(jié)果的滿意度、精確度、速度，它是一項(xiàng)系統(tǒng)工程，表現(xiàn)出來的就是整個(gè)團(tuán)隊(duì)的戰(zhàn)斗力、競(jìng)爭(zhēng)力和凝聚力。個(gè)人執(zhí)行力取決于其本人是否有良好的工作方式與習(xí)慣，是否熟練掌握管人與管事的相關(guān)管理工具，是否有正確的工作思路與方法，是否具有執(zhí)行力的管理風(fēng)格與性格特質(zhì)等。
（來源：文章屋網(wǎng) ）
篇9
1、一點(diǎn)就是提供工作思路,指導(dǎo)下屬制定工作目標(biāo)、工作計(jì)劃、工作重點(diǎn)以及完成工作任務(wù)的步驟、措施、方法。目標(biāo)清晰,行動(dòng)才有方向;任務(wù)明確,工作才有驅(qū)動(dòng)力;重點(diǎn)突出,工作才有效率;計(jì)劃切實(shí)可行,工作才能有條不紊;步驟科學(xué)、措施有力、方法得當(dāng),工作任務(wù)的完成才有了可靠的保障。當(dāng)然,作為主管領(lǐng)導(dǎo),對(duì)下屬提供工作思路重在粗線條的指導(dǎo)、引領(lǐng)、點(diǎn)撥,而不能事事躬親,更不能越俎代庖。要把單位的決策和自己的領(lǐng)導(dǎo)意圖通過工作思路的提供過程傳遞給下屬.使之變?yōu)橄聦俚淖杂X行動(dòng)。提供工作思路的過程,對(duì)副職來說,就是實(shí)施領(lǐng)導(dǎo)的過程,傳遞思想的過程;對(duì)部屬來說,就是體會(huì)領(lǐng)導(dǎo)意圖的過程,思考工作部署的過程,進(jìn)行消化創(chuàng)造的過程。
2、二、指導(dǎo)工作方法副職對(duì)下屬實(shí)施領(lǐng)導(dǎo)的另一方面,是對(duì)部屬給予工作方法上的指導(dǎo)。工作思路清晰了、工作目標(biāo)明確了、工作重點(diǎn)突出了、工作步驟勾劃了,還必須有科學(xué)的工作方法,把那些觀念的、理性的、可能的東西變成客觀的、時(shí),改革開放和現(xiàn)代化建設(shè)的實(shí)踐,大大地發(fā)展了管理理論和領(lǐng)導(dǎo)科學(xué),給傳統(tǒng)的領(lǐng)導(dǎo)方法、工作方法注入了新的時(shí)代內(nèi)容,極大地豐富、發(fā)展了工作方法的理論寶庫。
3、三、優(yōu)化工作環(huán)境為部屬營造一個(gè)寬嚴(yán)有度、松緊有節(jié)、團(tuán)結(jié)向上、奮發(fā)進(jìn)取的工作環(huán)境,是副職應(yīng)盡的重要職責(zé)。這里說的工作環(huán)境包括硬環(huán)境和軟環(huán)境兩個(gè)方面。硬的工作環(huán)境是指良好的辦公條件:開展工作必須的財(cái)、物力保障以及合理科學(xué)的人員配置等;軟的工作環(huán)境,即我們俗稱的工作氛圍,包括團(tuán)隊(duì)精神、人際關(guān)系、群體成員的精神狀態(tài)等方面。
（來源：文章屋網(wǎng) ）
篇10
二、提高創(chuàng)新能力，努力改善辦事效率
我們?cè)陂L期學(xué)習(xí)和工作中，容易形成傳統(tǒng)思維和固定的工作方式，習(xí)慣于“過去我們就是這么辦”的思維模式開展工作，并以此為借口，不愿根據(jù)新形勢(shì)新要求，創(chuàng)新工作思路，變換工作方式，這樣的思維和工作模式，就會(huì)讓工作沒有突破，毫無效率。
我作為一名處級(jí)崗位上的新兵，從科級(jí)到處級(jí)的過渡期，感覺到工作的壓力和不適應(yīng)，工作任務(wù)和工作職責(zé)的變化，讓我感到一種前所未有的本領(lǐng)恐慌。因此，通過學(xué)習(xí)科學(xué)發(fā)展觀，深刻理解科學(xué)發(fā)展觀的根本方法是統(tǒng)籌兼顧，運(yùn)用統(tǒng)籌兼顧的方法，來系統(tǒng)思考、系統(tǒng)安排工作，理清工作思路，做到忙而不亂，以緩解工作壓力。同時(shí)，辦公室工作要求我們具有綜合分析和研究的能力，要能夠在復(fù)雜的人物和事件中透過現(xiàn)象看本質(zhì)，抓住主要矛盾和矛盾的主要方面，并根據(jù)事物的發(fā)展趨勢(shì)，前瞻性地思考工作和問題，超前采取防范措施，把工作做在前面，想在前面，掌握工作的主動(dòng)權(quán)，創(chuàng)新地開展工作。落實(shí)到我具體負(fù)責(zé)的工作中，就是要求我更加務(wù)實(shí)高效地做好外事、會(huì)務(wù)和接待工作。
在出國境培訓(xùn)中，需要打破慣式思維，在出國（境）培訓(xùn)工作中，要不拘一格地選擇送培區(qū)域，更好地利用國際培訓(xùn)資源，為培訓(xùn)骨干師資和管理者所用。同時(shí)，在制定相關(guān)出國（境）培訓(xùn)制度時(shí)，應(yīng)該制定相關(guān)規(guī)定，限定出國（境）培訓(xùn)人員的英語水平，有力地促進(jìn)出國（境）培訓(xùn)人員英語水平的提升。會(huì)務(wù)工作要堅(jiān)持做到：提前準(zhǔn)備、分工負(fù)責(zé)、層層把關(guān)。做到會(huì)場(chǎng)布置整潔莊嚴(yán)，會(huì)場(chǎng)服務(wù)細(xì)致不馬虎，會(huì)議材料齊備無差錯(cuò)。接待方面，本著熱情、周到、滿意、節(jié)儉的原則，進(jìn)一步劃分接待范圍，嚴(yán)格接待標(biāo)準(zhǔn)，規(guī)范接待程序。
三、提高協(xié)作能力，努力做到合作共贏
篇11
[中圖分類號(hào)]G641 [文獻(xiàn)標(biāo)識(shí)碼]A [文章編號(hào)]1673-0194（2016）12-0-02
近年來，隨著互聯(lián)網(wǎng)技術(shù)的進(jìn)一步發(fā)展，互聯(lián)網(wǎng)思維也開始被越來越多的人熟知和接受。近期，“互聯(lián)網(wǎng)+”戰(zhàn)略作為國家戰(zhàn)略被總理提出，引起了越來越多學(xué)者和研究機(jī)構(gòu)的關(guān)注。互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代的到來和不斷深入發(fā)展的互聯(lián)網(wǎng)思維，逐漸使互聯(lián)網(wǎng)和人們的生產(chǎn)生活聯(lián)系得更加緊密。就大學(xué)生的思想政治教育工作而言，也必然需要因時(shí)而動(dòng)，隨著時(shí)代的變化而不斷向前發(fā)展。
1 高校輔導(dǎo)員建設(shè)網(wǎng)絡(luò)思想政治平臺(tái)的必要性分析
在互聯(lián)網(wǎng)思維逐步取代傳統(tǒng)思維的時(shí)代，高校輔導(dǎo)員建設(shè)與經(jīng)營網(wǎng)絡(luò)思想政治平臺(tái)具有歷史必然性。因?yàn)椋咝］o導(dǎo)員建設(shè)及經(jīng)營網(wǎng)絡(luò)思想政治平臺(tái)既是互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代的最新要求，也是輔導(dǎo)員工作的新要求；既是新一代大學(xué)生群體的要求，也是新形勢(shì)下思想政治教育發(fā)展的要求。
2.1 互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代的最新要求
進(jìn)入21世紀(jì)以來，互聯(lián)網(wǎng)技術(shù)的不斷發(fā)展和普及，最終帶來了觀念的變革，隨著“互聯(lián)網(wǎng)+”作為國家戰(zhàn)略而提出，互聯(lián)網(wǎng)思維被越來越多的人所接受和推崇。按照教育部的文件精神，不管在任何時(shí)代，都要加強(qiáng)和改進(jìn)大學(xué)生思想政治教育，提高他們的思想政治素質(zhì)。
新的時(shí)代具有新的特征，互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代的特征之一就是更加開放，這就要求所有領(lǐng)域必須不斷開拓新的疆土。互聯(lián)網(wǎng)思維，不僅是技術(shù)的進(jìn)步、方法的增多，還有教育主體的增加。這也使大學(xué)生思想政治教育面臨的新形勢(shì)和新挑戰(zhàn)。因此，有必要運(yùn)用新技術(shù)、新方法推動(dòng)高校思想政治工作的不斷進(jìn)步。
2.2 輔導(dǎo)員工作的新要求
互聯(lián)網(wǎng)思維，指的是互聯(lián)網(wǎng)的思考方式，其中最重要的就是凸顯人的價(jià)值，因此互聯(lián)網(wǎng)思維也必然具有平等、開放的特征。《教育部關(guān)于加強(qiáng)高等學(xué)校輔導(dǎo)員班主任隊(duì)伍建設(shè)的意見》（以下簡(jiǎn)稱意見）指出：“輔導(dǎo)員班主任是高等學(xué)校從事德育工作，開展大學(xué)生思想政治教育的骨干力量。”具體到日常的實(shí)際工作中，輔導(dǎo)員是最接近大學(xué)生個(gè)體的思政教育工作人員。為了適應(yīng)這個(gè)時(shí)代，輔導(dǎo)員也必須具備互聯(lián)網(wǎng)思維，重視每個(gè)單獨(dú)的學(xué)生個(gè)體。因此，高校輔導(dǎo)員在對(duì)大學(xué)生進(jìn)行思想政治教育時(shí)也面臨著新形勢(shì)和新挑戰(zhàn)。
當(dāng)代的大學(xué)生都是從小熟悉互聯(lián)網(wǎng)的一代，無論是互聯(lián)網(wǎng)技術(shù)，還是互聯(lián)網(wǎng)設(shè)備，都是他們關(guān)注的對(duì)象，關(guān)心的話題。因此，在互聯(lián)網(wǎng)思維下，高校輔導(dǎo)員必然需要及時(shí)掌握新興的網(wǎng)絡(luò)技術(shù)，充分利用互聯(lián)網(wǎng)提供的各種平臺(tái)，才能與當(dāng)今的大學(xué)生群體乃至個(gè)體進(jìn)行深入的、有的放矢的溝通。
2.3 新一代大學(xué)生群體的要求
新一代大學(xué)生出生年份主要集中在1990年之后，即絕大多數(shù)大學(xué)生都是“90后”。“90后”人群的重要特征是：喜愛新興事物、自我意識(shí)強(qiáng)烈、喜歡展示個(gè)人。這個(gè)年齡段的人群有著自己的要求，他們希望自己的老師也可以跟得上時(shí)代，能夠在新興事物方面與自己有共同語言。因此，在互聯(lián)網(wǎng)思維下，大學(xué)生作為思想政治教育的主體，對(duì)自己的老師也有著新的要求。
2 高校輔導(dǎo)員建設(shè)網(wǎng)絡(luò)思想政治平臺(tái)的思路和方法探析
網(wǎng)絡(luò)思想政治平臺(tái)多種多樣，高校輔導(dǎo)員必須每種都要了解。從目前的實(shí)際情況來看，網(wǎng)絡(luò)化的思想政治平臺(tái)存在著網(wǎng)站、社交軟件、社交平臺(tái)等幾類形式。針對(duì)這些多樣化的互聯(lián)網(wǎng)平臺(tái)，首先要轉(zhuǎn)變工作思路，接受互聯(lián)網(wǎng)思維并照其邏輯行事，才能取得成效。也要注意網(wǎng)絡(luò)思想政治平臺(tái)的建設(shè)和經(jīng)營不是一個(gè)輔導(dǎo)員就能完成的，必須積極打造相應(yīng)的團(tuán)隊(duì)。以下就以每種類型中一些具有代表性的例子簡(jiǎn)單來探討下高校輔導(dǎo)員建設(shè)及經(jīng)營網(wǎng)絡(luò)思想政治平臺(tái)的方法。
2.1 轉(zhuǎn)變工作思路，擁抱互聯(lián)網(wǎng)思維
由于工作性質(zhì)和工作職責(zé)所在，高校輔導(dǎo)員往往成為高校中最年輕也是最忙碌的人群之一。這個(gè)職業(yè)雖然年輕，但是誕生至今也有了一些比較具有代表性的工作方法和思路，比如：注重制度建設(shè)、注重學(xué)生干部的培養(yǎng)等，但是總的來說還屬于“前互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代”的思路。大多數(shù)輔導(dǎo)員還是習(xí)慣于在辦公室“坐班”，效果不一定明顯。
互聯(lián)網(wǎng)思維要求傳統(tǒng)行業(yè)擁抱互聯(lián)網(wǎng)，傳統(tǒng)的工作方式也應(yīng)該和互聯(lián)網(wǎng)進(jìn)行對(duì)接。在互聯(lián)網(wǎng)思維下，高校輔導(dǎo)員應(yīng)該大膽轉(zhuǎn)變工作思路，盡情擁抱互聯(lián)網(wǎng)，應(yīng)該放下“坐班”理念，擁抱“上網(wǎng)”理念。所謂“上網(wǎng)”理念，指的就是輔導(dǎo)員改變?cè)泄ぷ魉悸罚诰唧w工作過程中能夠主動(dòng)運(yùn)用互聯(lián)網(wǎng)工具，以節(jié)省時(shí)間，提高工作效率。
2.2 積極打造互聯(lián)網(wǎng)思想政治平臺(tái)建設(shè)和經(jīng)營團(tuán)隊(duì)
合作是互聯(lián)網(wǎng)思維另一個(gè)重要特征。人類社會(huì)本就是因?yàn)閭€(gè)體能力的有限，才得以形成和發(fā)展。而合作共贏也已成為時(shí)代的聲音。高校輔導(dǎo)員建設(shè)經(jīng)營網(wǎng)絡(luò)思想政治平臺(tái)也必須本著合作的精神，這一方面是因?yàn)榫W(wǎng)絡(luò)思想政治平臺(tái)的建設(shè)和經(jīng)營是一項(xiàng)系統(tǒng)工程，不是一兩個(gè)輔導(dǎo)員就能完成的，必須積極打造相應(yīng)的團(tuán)隊(duì)；另一方面是因?yàn)榫W(wǎng)絡(luò)思想政治平臺(tái)的建設(shè)和經(jīng)營既包含思想政治教育的內(nèi)容，也包含網(wǎng)站搭建技術(shù)的內(nèi)容。從現(xiàn)在輔導(dǎo)員隊(duì)伍的實(shí)際來講，更多的輔導(dǎo)員出身于文科，不太可能具備專業(yè)的網(wǎng)站搭建和維護(hù)技術(shù)。因此，網(wǎng)絡(luò)思想政治平臺(tái)的建設(shè)和經(jīng)營必然要組建相應(yīng)的團(tuán)隊(duì)。
以思想政治網(wǎng)站的建設(shè)和經(jīng)營為例，就應(yīng)該至少包含三個(gè)團(tuán)隊(duì)。第一個(gè)團(tuán)隊(duì)提供技術(shù)，負(fù)責(zé)的是網(wǎng)站的搭建和日常維護(hù)；第二個(gè)團(tuán)隊(duì)提供內(nèi)容，即相關(guān)的思想政治教育內(nèi)容；第三個(gè)團(tuán)隊(duì)負(fù)責(zé)經(jīng)營，主要的任務(wù)是與大學(xué)生在網(wǎng)站上互動(dòng)，搜集意見和建議，答疑解惑等。因此，這個(gè)團(tuán)隊(duì)成員既應(yīng)有輔導(dǎo)員，也應(yīng)包含相關(guān)技術(shù)人員。除此之外，因?yàn)榫唧w工作中輔導(dǎo)員人數(shù)有限、精力有限，還應(yīng)該招收品學(xué)兼優(yōu)、政治素質(zhì)過硬的大學(xué)生勤工助學(xué)。
2.3 熟練運(yùn)用各種社交軟件，通過社交平臺(tái)進(jìn)行交互式教育
輔導(dǎo)員所進(jìn)行的思想政治教育工作，不僅是課堂之上的思想政治教育，也包括課堂之外不特定時(shí)間和地點(diǎn)可能發(fā)生的情形。而“90后”大學(xué)生的性格特質(zhì)，也要求輔導(dǎo)員工作更加細(xì)致才可能取得實(shí)效。在互聯(lián)網(wǎng)思維下，熟練運(yùn)用各種社交軟件，通過社交平臺(tái)進(jìn)行交互式教育是輔導(dǎo)員必須掌握的基本技能。
2.3.1 以微信、QQ為代表的社交軟件
QQ和微信都是騰訊公司出品的社交軟件，其中，QQ運(yùn)營多年，絕大多數(shù)大學(xué)生都有QQ賬號(hào)。微信是騰訊公司2011年才推出的軟件，但其發(fā)展十分迅速。由于微信在最初只支持在手機(jī)上安裝和使用，所以可以通過微信直接找到使用者，非常精準(zhǔn)和方便。目前，微信已經(jīng)成為大學(xué)生的一種生活方式。微信和QQ目前都支持發(fā)送語音短信、視頻、圖片和文字，并且可以群聊，僅耗少量流量，非常具有普適性和易用性。輔導(dǎo)員以這兩個(gè)軟件為依托建設(shè)思想政治教育平臺(tái)，可以實(shí)現(xiàn)教育內(nèi)容的精準(zhǔn)投放，十分便捷和高效。并且這類的社交軟件便于管理，能夠?qū)崟r(shí)溝通，可以保證思想政治教育的時(shí)效性。
2.3.2 以微博、人人網(wǎng)為代表的社交平臺(tái)
微博、人人網(wǎng)是目前中國最知名的社交平臺(tái)，其中人人網(wǎng)面對(duì)的是所有曾經(jīng)在學(xué)校學(xué)習(xí)過的群體，曾經(jīng)是大學(xué)生最時(shí)髦的網(wǎng)絡(luò)社交平臺(tái)。之后，微博開始興起，由于其短小精悍的內(nèi)容特性，逐漸吸引了大學(xué)生的目光。但是與人人網(wǎng)相對(duì)清晰的校園風(fēng)相比較，微博更加商業(yè)和現(xiàn)實(shí)。但不管如何，這兩個(gè)平臺(tái)都在相當(dāng)程度上吸引了當(dāng)代大學(xué)生的注意力，因此也很有必要在諸如此類的社交平臺(tái)開設(shè)賬號(hào)，通過微博廣播內(nèi)容，實(shí)現(xiàn)思想政治教育。此外，還可以在微博、人人網(wǎng)上，通過設(shè)置提醒，對(duì)某些需要特別關(guān)注的學(xué)生實(shí)時(shí)監(jiān)控，及時(shí)發(fā)現(xiàn)情況及時(shí)處理，或者發(fā)現(xiàn)苗頭就主動(dòng)與之溝通，防患于未然。
3 結(jié) 語
網(wǎng)絡(luò)思想政治平臺(tái)的建設(shè)是一個(gè)長期的過程，不可能一蹴而就。網(wǎng)絡(luò)思政平臺(tái)的經(jīng)營，更是需要輔導(dǎo)員時(shí)間和心血的傾注。要使網(wǎng)絡(luò)思想政治平臺(tái)的成就超越傳統(tǒng)，還有相當(dāng)?shù)穆烦桃摺?/p>
雖然網(wǎng)絡(luò)思想政治平臺(tái)的建設(shè)和經(jīng)營都需要花費(fèi)很多的時(shí)間和精力，但是成熟之后的效用可謂是事半功倍。因此，要相信每個(gè)輔導(dǎo)員的力量，更相信輔導(dǎo)員團(tuán)隊(duì)的力量，一定能夠使網(wǎng)絡(luò)思政平臺(tái)的建設(shè)和經(jīng)營取得良好的成績。
主要參考文獻(xiàn)
[1]方樂鶯.構(gòu)建網(wǎng)絡(luò)思政平臺(tái)：推進(jìn)中國特色社會(huì)主義理論進(jìn)頭腦重要途徑[J]. 理論觀察，2013（5）.
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篇12
⒈業(yè)務(wù)量
基礎(chǔ)項(xiàng)目處是今年剛合并成立的處室，共人。根據(jù)院統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù)，今后月份，我處完成的業(yè)務(wù)量占全院總量的(包括合同額和資金到位數(shù))，與去年相比，業(yè)務(wù)量翻了一番。應(yīng)該說，今年的工作取得了較大成績，這與院本文為此文章原創(chuàng)網(wǎng)站領(lǐng)導(dǎo)的正確領(lǐng)導(dǎo)、全處同志的辛勤工作、兄弟處室的配合、以及辦公室、綜合處、服務(wù)中心等部門的大力支持是分不開的，在此一并表示衷心的感謝!!
⒉業(yè)務(wù)方向
基礎(chǔ)項(xiàng)目處已形成了特色較為鮮明的業(yè)務(wù)，目前業(yè)務(wù)主要有三大塊：熱電、物流和社會(huì)發(fā)展類。經(jīng)過近兩年的開拓，在這三個(gè)領(lǐng)域有了一定的工作積累和知名度，得了到客戶的信任，業(yè)務(wù)量不斷增長。根據(jù)院發(fā)展定位，我處正逐步向規(guī)劃、課題類業(yè)務(wù)方向努力。據(jù)院統(tǒng)計(jì)，我處今年規(guī)劃、課題類業(yè)務(wù)比例比去年明顯提高，數(shù)量占全院規(guī)劃課題的，合同額占全院同類業(yè)務(wù)的。
在努力開拓市場(chǎng)的同時(shí)，我們積極參與省計(jì)委的重大課題研究。特別是今年劉院長到任以后，延長了全院的業(yè)務(wù)鏈，使我們更有機(jī)會(huì)介入到委里的課題中。今年先后參與了環(huán)杭州灣重大基礎(chǔ)設(shè)施研究、浙江省城市基礎(chǔ)設(shè)施現(xiàn)代化研究、磁浮列車與高速輪軌比較研究等課題，有些正在進(jìn)行當(dāng)中。這些課題涉及面廣、要求高，需要許多部門配合，協(xié)調(diào)工作有一定難度。通過參與這些課題，我們開闊了眼界，增長了的知識(shí)，鍛煉了隊(duì)伍，同時(shí)也感到了巨大壓力。
⒊團(tuán)隊(duì)建設(shè)
在處室隊(duì)伍建設(shè)上，堅(jiān)持“以人為本”。我認(rèn)為：對(duì)于我們這樣一個(gè)智力服務(wù)型單位而言，“以人為本”的“本”字體現(xiàn)了三層含義：即“根本”、“資本”和“成本”。人是最根本的要素，我們是靠經(jīng)營腦子來開展業(yè)務(wù)的，人是我們最大的資本，大部分成本也來自于人。新的基礎(chǔ)項(xiàng)目處剛成立一年，在經(jīng)過了磨合期的前提下，業(yè)務(wù)仍有了較快增長，這與全處同志團(tuán)結(jié)一致、勤奮工作、具有較強(qiáng)的凝聚力是分不開的。最難得的是我們處的同志工作的自覺性，特別是當(dāng)任務(wù)重、時(shí)間緊時(shí)，大家任勞任怨，加班加點(diǎn)，不用督促，不用提醒，平時(shí)晚上⒏點(diǎn)鐘回去是常事，周末加班更是家常便飯。全處每個(gè)人都表現(xiàn)很好。如柴處長，思維活躍，特別是對(duì)我的工作給予了很大的支持和配合;范高工工作認(rèn)真負(fù)責(zé)，主動(dòng)熱情;其它三位年輕同志都是研究生，工作積極。在此我對(duì)全處的同仁們的辛勤勞動(dòng)和對(duì)我工作的支持表示感謝!!
我在處里跟大家交流時(shí)，特別是與新來的年輕同志談心時(shí)常常講，我們?cè)菏且粋€(gè)綜合部門，要求每個(gè)人要具備良好的綜合素質(zhì)，素質(zhì)不僅體現(xiàn)在業(yè)務(wù)能力上，更體現(xiàn)在“做人”上。人生無非“做人做事”兩件事，要先做人后做事。特別是遇到事情時(shí)，要站在對(duì)方的立場(chǎng)上，換位思考，人的胸襟會(huì)變得寬廣起來。
⒋政治理論學(xué)習(xí)方面
我們?cè)诩訌?qiáng)業(yè)務(wù)的同時(shí)，也注重政治理論學(xué)習(xí)。我跟同事們交流時(shí)常講，在我們這樣的單位，政治學(xué)習(xí)不全是假大空的事情。因?yàn)槲覀冊(cè)谧鲆恍┱n題時(shí)，要講宏觀方向的把握。如果不了解黨和政府的重大決策，不掌握類似“五個(gè)統(tǒng)籌”、“五個(gè)堅(jiān)持”、“八個(gè)優(yōu)勢(shì)、八項(xiàng)舉措”等戰(zhàn)略，在寫文章時(shí)就不能很好地做到與時(shí)俱進(jìn)。我在出差時(shí)注意到一個(gè)細(xì)節(jié)，處里的同志包里帶著一本十六屆三中全會(huì)的小冊(cè)子，因?yàn)槠綍r(shí)工作太忙，沒時(shí)間學(xué)習(xí)，出差時(shí)晚上可以學(xué)一下。從這個(gè)細(xì)節(jié)可以看出處里同志對(duì)待政治學(xué)習(xí)的態(tài)度。
二、明年的工作思路
如果明年我被繼續(xù)聘用，對(duì)全處明年的工作有以下三點(diǎn)打算：
⒈在業(yè)務(wù)方向上，根據(jù)劉主任的十六字方針，結(jié)合全院的發(fā)展定位，以及明年“十一五”規(guī)劃工作的展開，我處將加大區(qū)域基礎(chǔ)設(shè)施方面的研究，加強(qiáng)與各地計(jì)委的聯(lián)系，爭(zhēng)取在區(qū)域規(guī)劃、特別是基礎(chǔ)設(shè)施專項(xiàng)規(guī)劃方面有新的拓展。
⒉在工作業(yè)績上，我將與全處的同志一起，繼續(xù)加強(qiáng)業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)和政治理論學(xué)習(xí)，在今年的基礎(chǔ)上，一如繼往地辛勤工作，努力爭(zhēng)取完成院制定的工作目標(biāo)，并力爭(zhēng)上游。
篇13
上午好！首先感謝領(lǐng)導(dǎo)提供了這樣一個(gè)機(jī)會(huì)，也感謝同事們?cè)谇耙惠喭扑]中對(duì)我的信任和支持。下面分兩部分向大家匯報(bào)，一是今年的工作回顧，二是明年的工作思路（如果我被繼續(xù)聘任的話）。
一、今年的工作回顧
1、業(yè)務(wù)量
基礎(chǔ)項(xiàng)目處是今年剛合并成立的處室，共6人。根據(jù)院統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù)，今后1-11月份，我處完成的業(yè)務(wù)量占全院總量的1/3（包括合同額和資金到位數(shù)），與去年相比，業(yè)務(wù)量翻了一番。應(yīng)該說，今年的工作取得了較大成績，這與院本文為此文章原創(chuàng)網(wǎng)站領(lǐng)導(dǎo)的正確領(lǐng)導(dǎo)、全處同志的辛勤工作、兄弟處室的配合、以及辦公室、綜合處、服務(wù)中心等部門的大力支持是分不開的，在此一并表示衷心的感謝！！
2、業(yè)務(wù)方向
基礎(chǔ)項(xiàng)目處已形成了特色較為鮮明的業(yè)務(wù)，目前業(yè)務(wù)主要有三大塊：熱電、物流和社會(huì)發(fā)展類。經(jīng)過近兩年的開拓，在這三個(gè)領(lǐng)域有了一定的工作積累和知名度，得了到客戶的信任，業(yè)務(wù)量不斷增長。根據(jù)院發(fā)展定位，我處正逐步向規(guī)劃、課題類業(yè)務(wù)方向努力。據(jù)院統(tǒng)計(jì)，我處今年規(guī)劃、課題類業(yè)務(wù)比例比去年明顯提高，數(shù)量占全院規(guī)劃課題的45，合同額占全院同類業(yè)務(wù)的40。
在努力開拓市場(chǎng)的同時(shí)，我們積極參與省計(jì)委的重大課題研究。特別是今年劉院長到任以后，延長了全院的業(yè)務(wù)鏈，使我們更有機(jī)會(huì)介入到委里的課題中。今年先后參與了環(huán)杭州灣重大基礎(chǔ)設(shè)施研究、浙江省城市基礎(chǔ)設(shè)施現(xiàn)代化研究、磁浮列車與高速輪軌比較研究等課題，有些正在進(jìn)行當(dāng)中。這些課題涉及面廣、要求高，需要許多部門配合，協(xié)調(diào)工作有一定難度。通過參與這些課題，我們開闊了眼界，增長了的知識(shí)，鍛煉了隊(duì)伍，同時(shí)也感到了巨大壓力。
3、團(tuán)隊(duì)建設(shè)
在處室隊(duì)伍建設(shè)上，堅(jiān)持“以人為本”。我認(rèn)為：對(duì)于我們這樣一個(gè)智力服務(wù)型單位而言，“以人為本”的“本”字體現(xiàn)了三層含義：即“根本”、“資本”和“成本”。人是最根本的要素，我們是靠經(jīng)營腦子來開展業(yè)務(wù)的，人是我們最大的資本，大部分成本也來自于人。新的基礎(chǔ)項(xiàng)目處剛成立一年，在經(jīng)過了磨合期的前提下，業(yè)務(wù)仍有了較快增長，這與全處同志團(tuán)結(jié)一致、勤奮工作、具有較強(qiáng)的凝聚力是分不開的。最難得的是我們處的同志工作的自覺性，特別是當(dāng)任務(wù)重、時(shí)間緊時(shí)，大家任勞任怨，加班加點(diǎn)，不用督促，不用提醒，平時(shí)晚上8、9點(diǎn)鐘回去是常事，周末加班更是家常便飯。全處每個(gè)人都表現(xiàn)很好。如柴處長，思維活躍，特別是對(duì)我的工作給予了很大的支持和配合；范高工工作認(rèn)真負(fù)責(zé)，主動(dòng)熱情；其它三位年輕同志都是研究生，工作積極。在此我對(duì)全處的同仁們的辛勤勞動(dòng)和對(duì)我工作的支持表示感謝！！
我在處里跟大家交流時(shí)，特別是與新來的年輕同志談心時(shí)常常講，我們?cè)菏且粋€(gè)綜合部門，要求每個(gè)人要具備良好的綜合素質(zhì)，素質(zhì)不僅體現(xiàn)在業(yè)務(wù)能力上，更體現(xiàn)在“做人”上。人生無非“做人做事”兩件事，要先做人后做事。特別是遇到事情時(shí)，要站在對(duì)方的立場(chǎng)上，換位思考，人的胸襟會(huì)變得寬廣起來。
4、政治理論學(xué)習(xí)方面
我們?cè)诩訌?qiáng)業(yè)務(wù)的同時(shí)，也注重政治理論學(xué)習(xí)。我跟同事們交流時(shí)常講，在我們這樣的單位，政治學(xué)習(xí)不全是假大空的事情。因?yàn)槲覀冊(cè)谧鲆恍┱n題時(shí)，要講宏觀方向的把握。如果不了解黨和政府的重大決策，不掌握類似“五個(gè)統(tǒng)籌”、“五個(gè)堅(jiān)持”、“八個(gè)優(yōu)勢(shì)、八項(xiàng)舉措”等戰(zhàn)略，在寫文章時(shí)就不能很好地做到與時(shí)俱進(jìn)。我在出差時(shí)注意到一個(gè)細(xì)節(jié)，處里的同志包里帶著一本十六屆三中全會(huì)的小冊(cè)子，因?yàn)槠綍r(shí)工作太忙，沒時(shí)間學(xué)習(xí)，出差時(shí)晚上可以學(xué)一下。從這個(gè)細(xì)節(jié)可以看出處里同志對(duì)待政治學(xué)習(xí)的態(tài)度。
二、明年的工作思路
如果明年我被繼續(xù)聘用，對(duì)全處明年的工作有以下三點(diǎn)打算：
1、在業(yè)務(wù)方向上，根據(jù)劉主任的十六字方針，結(jié)合全院的發(fā)展定位，以及明年“十一五”規(guī)劃工作的展開，我處將加大區(qū)域基礎(chǔ)設(shè)施方面的研究，加強(qiáng)與各地計(jì)委的聯(lián)系，爭(zhēng)取在區(qū)域規(guī)劃、特別是基礎(chǔ)設(shè)施專項(xiàng)規(guī)劃方面有新的拓展。
