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篇1
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網站公司簡介范文5上海紅悅網絡科技有限公司
致力打造中國最大、最專業的網站建設、網站設計、網站改版、網站優化、及網絡營銷服務的專業企業,擁有龐大的服務網點,紅悅網絡科技以高效率,高品質的服務獲得眾多客戶和機構的認可;將以最專業的服務理念為您提供最專業、最便捷、最全面的企業網站建設服務。
我們注重建立優質的服務團隊
紅悅網絡依托自身完善的服務體系,強大的技術支持團隊以及多年豐富的網站建設經驗、信息資源和市場運作實力,在短短的時間里,迅速成長為業內領先的知名企業,是網絡信息化技術產業的高新科技企業。
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企業使命、價值觀
上海紅悅網絡致力于企業品牌的建立,幫助企業樹立良好的企業形象,打開市場,幫助中小企業走出困境。紅悅網絡長期從事網站建設服務,擁有多年網站設計和網站建設經驗,專為中小企業提供網站建設服務。從網站策劃到網站制作,我們的網頁設計師為您提供了完美的解決方案。網頁設計由廣告營銷專業人才負責,建網站時充分考慮到未來的網絡營銷、形象產品展示和電子商務功能,為您贏得市場。
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我們的能為你做什么
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網站公司簡介范文6永燦上海總公司成立于20xx年,是一家以提供高端網站建設服務及品牌網絡營銷服務為主的專業公司。順應互聯網發展趨勢,迎合企業發展需求,永燦將網絡建站與網絡營銷相結合,并在此基礎上不斷創新,推出永燦網絡營銷合作,實現永燦建站、永燦網推,永燦網贏三足鼎立的局面,千余客戶成功案例實施經驗為永燦贏得業界及客戶的普遍好評,被譽為互聯網品牌推廣專家。發展至今永燦已有百人團隊規模,千余客戶成功案例實施經驗。
我們的目標是成為網站建設行業的專家
篇2
品牌的傳播應該面對所有的關系利益人:大學城的所有大學生。
網絡的發展為易物網站的整合傳播開辟了一條新途徑。網絡資源的最大優勢在于快速、便捷、低廉、高效,且具有互動性。針對大學生私人擁有電腦和上網吧的“兩種人”,我們會采取互補的營銷策略,以最大限度地拓寬我們的推廣面。同時,會結合線下的推廣活動來促進線上營銷的開展。
網絡營銷總體目的:能過網站建設與網站開始這段時間,綜合利用大學城的資源,使網絡營銷方法能與營銷工具更好的結合,告知潛在用戶現在大學城有提供易物平臺,并提醒他們使用,成為我們的會員。提供網站的知名度和網站的用戶數是我們初期推廣的目標**。
二、易物網站網絡營銷整體策劃方案
1、網站推廣計劃
a、登錄搜索引擎與網站優化:
統計表明,網站60%的訪問量來自各大搜索引擎,因此易物網站科學登錄各大搜索引擎,是進行網站推廣的首要步驟。但是考慮費用以及我們的易物網的服務區域,采用搜索引擎并不會很好地達到我們的營銷目的,如竟價排名,關鍵字廣告,雖然定位程序高,但是這會加大我們的費用,相比于我們的網站服務區域,搜索引擎營銷將只作為我們輔助的營銷方法。當然對網站的搜索引擎優化這一方面,我們一開始建站時,都是要遵循建立網絡營銷型網站的做。
方法說明
主要是在**(**與**(**),免費登陸。
b、參加許可郵件營銷:
郵件營銷是快速、高效的營銷方式,但應避免成為垃圾郵件廣告發送者,參加可信任的許可郵件營銷,向目標**客戶定期發送郵件廣告,是有效的網站推廣方式;具體的外部郵件列表營銷步驟如下:
(1)目的:許可營銷是網絡策略的一個重要組成部分,采用外部郵件列表,即郵件廣告,是為了用短期的投入獲得明顯的推廣效果,達到提醒用戶使用本平臺提供的服務的目標**。
(2)選擇服務產商與獲取電子郵件地址:通過大學城各間大學提供的一些平臺來獲取地址,如福州大學的新天下論壇、二手市場從這些針對性較強的網站獲取Email地址。還有可以從其它網站獲取用戶的QQ郵箱的址。
(3)Email營銷的內容設計:通過內置趣味游戲,在游戲中有關大學城易物網開始運行的信息。用戶還可以將郵件的內容發給他的朋友,同學。將網站信息內置于游戲中,通過用戶玩游戲的過程,對用戶會產生潛移默化的影響。
(4)效果跟蹤評價:通過開信率、閱讀率,轉信率、點擊率、網站用戶增長率和網站的流量分析來跟蹤Email的營銷效果。
此外,建設自己的郵件列表,在網供提供注冊服務,需用戶填入電子郵件地址,適時地將易物網上最新信息發給用戶,如最新請求交換的新品,或是易物活動,能有效的聯系網站訪客,提高用戶忠誠度。使用網站聯盟的方法,同時將發給內部列表的內容發給其它網站的會員。同時與其它網站建立長期的資源共享的合作。由于內部列表營銷的資源的獲取需要一段時間,所以目前主要采用外部列表營銷的方法。
C、網吧廣告
并不是每個學生都有電腦,因為網吧的用戶基本是學生,也是我們的網站訪問群體,所以針對上網吧的用戶,我們采取另一種推廣方法。將利用這個用戶集中上網的特點,將網吧的瀏覽器主頁全部變成我們的易物網站,使網吧用戶一上網就能看到我們的易物網站。
d、網站互動推廣:
策劃開展網站互動活動是有效的網站推廣手段,且能提高訪客忠誠度,持續深入的傳播網站和品牌。
將換客在使用本網站的過程中提出的問題,選定一個合適的專題,在換客論壇專門開辟一個欄目,促進換客們之間進行討論,并對參加討論的換客進行獎勵,對發起這個問題的換客有給予較大鼓勵,同時在論壇上提供一個欄目,使換客也可以自行發起問題的討論,對些我們也將給予不同程序的討論,這樣可以吸引更多人前來,刺激大家的積極性。引導換客對網站運行中存在的問題進行討論,從中我們也可以得到換客更多的建議,從中找到最佳的解決方案。這個將是我們長期的工作,對于網站的發展將起到長期的促進作用。
為了進一步促進網站互動的效果,我們將結合線下推廣的方法,聯合各間學校的一些協會,如青年志愿者協會,與用戶開展各類戶外活動,由網站提供物質支持和獎勵。如由網站提供物品或由用戶自行提供物品,進行實際的線下交換活動。
e、網站合作:
行各種合作是效果明顯的網站推廣方式,可以借合作伙伴的力量,促使網站的系列活動有效開展;與各間學校的其它論壇,電子商務網站進行網站鏈接或活動內容介紹與鏈接。利用各網站的管理系統,將我們易物網的活動以公告的形式或短信息的方式通知各個網站的會員。
此外,廣泛征求友情鏈接,擴大網站外部鏈接活力,能增加網站的搜索引擎曝光率,獲得理想的排名效果。
f、品牌網絡傳播計劃
網站LOGO
品牌網站新近推出,為使網站形象貼近群眾,深入人心,富有新意,現向大學城所有大學生公開征集網站LOGO設計方案,歡迎各位同學積極參加,展現你們的才能。
征集細則如下:
征集內容
網站LOGO設計稿。
征集要求
網站LOGO設計要求:要加入網址
圖形設計方案要求既具有大學城易物的特點,又符合網站未來發展要求;鮮明、醒目,富于時代感。
尺寸:193×58左右
文件大小:一般小于12K
投稿方式
所有參選作品均采用電子郵件方式傳輸,投稿內容含作品、文字說明、作者詳細聯系方式(學生證號)。
獎項設置
中標者(1名)現金100元
G、無線網絡營銷
大學生基本上是人手一部手機,我們將利用大學城的手機服務平臺,給有手機的同學發短信,如動感地帶,up新勢力。(你們補充下)
篇3
篇4
電子商務可分成B2B、B2C(企業對消費者)、C2C(消費者對消費者)、B2G(企業對政府)等商務模式。其中,B2B(企業與企業之間)是傳統電子商務中發展最快、交易量最大的一種形式。它是通過在增值網絡上進行電子數據交換,使買賣雙方的業務往來迅速擴大和升級。B2B電子商務平臺類型分為大型綜合性平臺(阿里巴巴、慧聰、環球經貿等)、垂直專業性平臺(中國化工網、中國服裝網、全球紡織網等)、原料大宗商品平臺(中國輕紡城網上交易市場、中國繭絲綢交易市場、上海大宗鋼鐵電子交易中心等)和企業自建平臺(邦購網、凡客、優衣庫等)。前三者屬于第三方公共平臺,強調服務和功能,企業自建平臺供應鏈穩定,強調品牌和快速反應。B2B電子商務除了企業數據線上交換外,功能還包括物流配送、應用與服務提供商、外包解決方案,以及提供內容管理軟件、應用集成軟件、網絡商業軟件、ERP軟件等電子基礎設施,所以B2B電子商務平臺應是建立在客戶高度信任基礎上的,通過大宗商品的集中供應、采購自動化和配送高效化,發揮B2B電子商務的最大優勢。
根據不同的交易主體,B2B電子商務主要經營的是物質商品貿易,而B2B衍生出來的B2C、C2C等其他形式的電子商務經營的是產品交易。隨著互聯網技術的飛速發展,傳統意義的物質商品貿易的電子商務已經無法滿足中國特色社會主義市場經濟的發展,企業品牌在線上的影響力在弱化,社會對品牌文化這種無形資產將進一步認識與定位,品牌“B2B”就是在這種背景下形成的。所謂品牌B2B是指“品牌整合傳播”。
一、我國服裝B2B電子商務的運行現狀
《2012中國紡織服裝流通領域電子商務應用情況調研報告》指出,2011年我國紡織服裝銷售總額5.4萬億元,電子商務渠道B2B紡織服裝類交易額比例約20%;B2C服裝類網絡零售滲透率為14.3%。電子商務渠道成為紡織服裝企業開拓市場、增加銷售收入的重要途徑。例如,作為B2B服裝專業門戶網站的“中國服裝網”,它可以提供電子商務交易、網絡營銷推廣、企業網站建設、誠信企業服務等五大功能。目前,它已擁有注冊會員50萬戶,日均訪問量超過50萬次,已成為國內服裝網站市場占有率第一的垂直專業性網站。
中國紡織服裝電子商務市場呈現增速快、主體多樣且相互融合、傳統產業電子商務應用越來越活躍等趨勢。紡織服裝類產品近年來一直保持快速的發展,是電子商務市場第一大類目,尤其是B2C、C2C服裝網絡零售交易表現尤為突出,2010年增速111.2%,2011年增速94.7%。預計到2014年我國服裝網絡零售交易市場規模將超過5000億元,屆時在整體網購市場中的紡織品服裝比例將保持在27%左右的水平。
據統計,商戶自建品牌網站開展電子商務的占27.27%,借助第三方電商平臺開展電子商務的占54.55%。同時,近40%的商戶采用了三種電子商務渠道資源組合應用方式。東部地區商戶電子商務應用比例要高于中部和西部地區。
二、服裝產業推行電子商務的瓶頸
首先,我國服裝產業在改革開放30多年的發展后,已經走過了注重產量、提高質量、節能減耗的道路。進入21世紀,世界服裝市場的競爭開始轉入市場反應速度、標準化生產向非標準化生產轉化、線上品牌知名度和技術創新能力的競爭。這些競爭的核心要素就是企業必須向信息化和電子商務經營轉變。
其次,由于服裝產業起步門檻低,過去大多數企業習慣于傳統服裝企業管理模式,產品設計開發周期長、試制樣品成本高、庫存積壓多、流通環節多的矛盾突出。企業也意識到信息化和電子商務的重要趨勢,但真正理解和轉型的不多。究其原因,主要是服裝企業內部存在信息化基礎落后、懂得信息化和現代網絡技術的人才少,企業主管領導對電子商務貿易的認識還停留在產品交易“電子化”的層面上,而對電子商務的內涵除了企業數值交換外,在企業間物流配送、應用服務商、外包解決方案設計、內部管理軟件、應用集成軟件、服裝ERP軟件等方面提供服務的認識不足。
最后,由于服裝屬于非專利性時尚產品,時裝“生命”周期短。一般,一類時裝從進入市場到退出市場大約3~4周,也就是說,3~4周ERP系統就要作一次調整,因此ERP軟件開發應放在銷售規劃支持系統(MDSS)上,其次才是放在財務管理系統上。這就要求有必要的企業內部管理軟件和培訓相關的技術人員。
三、我國服裝產業實現B2B電子商務的轉型
(一)從標準化批量生產向適應大規模定制生產的轉變
B2B電子商務平臺是一個虛擬的線上交易平臺,未來世界服裝業發展趨勢是“多品種、少批量、高品質、快交貨”,這樣就要求企業在生產過程、客戶需求、銷售渠道等方面具備高度自動化和快速反應的能力。因此,服裝B2B電子商務平臺將更加有利中小型企業群的發展。
對于服裝行業而言,通過互聯網的非標準化大規模定制營銷生產模式在國外已經形成規模,并且成為未來服裝網絡營銷的典范。作為面向大規模定制的最有效手段,支持和建設大規模定制的服裝企業信息化平臺將成為技術發展的重要趨勢。客戶采購商或消費者可以通過供應商提供的數據庫,在款式、版型、色彩、配件、尺碼等方面提出一些個性要求,確認并下單生產。目前,針對消費者個人的線上看樣定制業務已經在中國市場悄然開始,這將是未來服裝市場的趨勢。
(二)避免表面“電子化”商務,進行信息集成技術改造
近年來,我國的服裝企業尤其是一些大型服裝企業,已經非常重視信息化技術的應用,電子商務營銷模式也快速發展。例如,2010年起,美特斯邦威建立的“邦購網”上線運行,銷售模式的變革使它在短期內的日網銷量突破30萬元,線上日交易量超過1000單。美特斯邦威表示,公司2020年的目標是將電子商務做到千億元,除了規模上的追求,美邦還希望通過“邦購網”平臺實現美邦服飾業務的垂直整合探索。
不少企業尤其是中小型服裝企業對電子商務的認識還停留在單項業務信息技術上,如財務管理、工藝檔案管理、合同管理、庫存管理等,這些信息系統在某種程度上能提高服裝企業的工作效率,但隨著應用水平的提高及單項業務信息系統數量的激增,“信息孤島”現象日益嚴重,影響了企業整體效率的提高。例如,服裝CAD(二維或三維)、產品廣告攝影、服裝ERP、服裝DRP、服裝PDM、服裝CAPP、服裝CRM和服裝CAM系統等,通過信息化系列技術的應用,實現集成化信息平臺的技術改造,在傳統服裝產業轉型的同時促進了服裝信息化技術相關新興產業的發展。
(三)建立有效的ERP管理系統
ERP的英文原義是企業資源規劃(Enterprise Resource Planning)的縮寫。它是指通過系統對信息進行充分整理和有效傳遞,使企業的資源在人、財、物、購、產、銷等各個方面得以合理配置調度和利用,從而實現企業經營的高效化。建設一個有效的ERP管理系統,有利于企業擁有現代化的業務管理和信息控制。但是,服裝產業的生產與銷售有著與其他制造業諸多的不同特點,單是各類服裝的季節、款式、色彩、號型變化繁多就超出了標準ERP物流模塊的范圍,這就要求有專業的ERP管理系統。供應商需要在統一標準的ERP系統基礎上,根據不同類型服裝企業的特點定制應用模塊和行業性解決方案,也就是定制一個對服裝企業資源進行有效共享和利用的系統服裝ERP系統的有效應用將有利于實現對整個企業供應鏈的管理、達到可控庫存量、提高資金周轉率、控制經營風險、控制產品成本、縮短產品生產周期等目的。
(四)培養一批精通電子商務的技術人才
如今,對服裝企業和供應商來說,信息化技術還不是最大的問題,缺乏能適應和操作服裝信息化技術的人才才是最大的和難以逾越的障礙。例如,很多軟件開發商懂得IT技術,但缺乏服裝生產知識,對企業生產組織、銷售細節知之不多,其中有服裝企業背景的人就更少,這就可能使軟件系統在實施過程中出現一些無法預見的新問題,以及系統穩定性差、二次開發過多等影響運行效率的問題。然而,在服裝企業中,包含一些品牌企業,既懂服裝生產經營管理,又懂電子商務信息技術的人才更少。這嚴重制約著服裝企業B2B電子商務貿易的發展進程。
服裝職業教育培養人才要適應電子商務業態下的人才培養目標。因此,服裝專業教學要與電子商務教學結合,同時服裝電子商務的實踐教學要與企業、行業緊密結合,有針對性和互動性。中等職業學校要加大投入,校內實踐教學軟硬件要更新換代,如目前的電子商務已經從傳統的模式發展到3G乃至4G移動模式時代,而多數中職學校的師資水平和實踐教學條件還不足,導致學校培養出來的人才到企業后還要重新進行上崗培訓。另外,學校應該加強校內外實訓基地的開發建設力度,通過組建模擬操作平臺和委派學生頂崗實習、訂單培養等形式,定時定期地安排學生進入電子商務服裝企業從事一線崗位工作,如網絡的推廣及營銷、產品信息的及維護、售后服務、客服工作等,加強學生的實踐能力,真實體驗電子商務工作的樂趣及挑戰,從而摸索出一套能適應現代服裝電子商務人才培養需要的教學模式。
四、結語
B2B電子商務是一種新興的商業模式,盡管目前紡織服裝產業電子商務還受到一定條件限制,但紡織服裝業融入信息化潮流的時代已經到來。當前,最緊迫的事情就是大力宣傳電子商務技術,企業要開展全程化、地毯式的信息化教育培訓,職業院校要培養各類適應電子商務的服裝應用型人才,政府要指導和營造寬松活躍的電子商務氛圍,促進信息流、資金流和物流的政策配套服務,通過立法解決諸如交易手段和誠信等發展中的問題。紡織服裝產業必須轉變觀念,調整內部結構,樹立線上品牌形象,以期取得更好的社會經濟效益。
參考文獻:
[1]張慧.中國電子商務的發展現狀[J].中國經貿,2012(20).
[2]宋和聲.服裝電子商務B2B2C模式分析[J].山東紡織經濟,2010(05).
篇5
[中圖分類號] F724.6 [文獻標識碼] A [文章編號] 1673 - 0194(2012)14- 0087- 03
在電子商務紅火異常的大背景下,傳統企業紛紛選擇進軍電子商務。但是,許多涉足電子商務的傳統企業遇到了資源配置、物流配送、營銷運營等問題,電商業務的發展不盡人意。而在成熟的歐美市場,傳統企業一直是電子商務行業的主角。數據顯示,在美國在線零售500強榜單里,80%以上的企業都是傳統品牌的網絡業務。而美國前十大電子商務網站中,除亞馬遜是純電商企業外,大多數都是由傳統零售商主動升級而成,并且60%以上都是由電子商務外包公司來運作。2000年,電子商務外包的模式傳入中國,目前電子商務外包已成為傳統企業發展電子商務的重要途徑。
電子商務外包(e-commerce outsourcing)是指企業將部分或全部電子商務業務外包給專業性公司完成的經營模式。通過電子商務外包,企業可以在缺乏經驗、技術和人才等條件的情況下迅速和低成本地切入網絡市場,加快電子商務業務的發展進程,降低電子商務的風險[1]。目前許多傳統企業都在通過電子商務外包進軍網絡市場,獲得成功的固然不少,鎩羽而歸也大有人在。這說明電子商務外包不是靈丹妙藥,企業需要謹慎決策,同時實施過程中必須嚴密控制。
本文以外包理論為基礎,結合傳統企業電子商務的特點,對電子商務外包的過程及管理控制要點進行了分析,希望為企業決策提供參考。電子商務外包的過程可以分為電子商務外包業務確定、電子商務外包商選擇、電子商務外包實施、電子商務外包績效評估等4個階段,每個階段都有若干控制要點。
1 電子商務外包業務確定
這一階段的主要工作是確定擬外包的電子商務業務。電子商務業務包括電子商務策劃、電子商務運營、電子商務管理、電子商務營銷、電子商務技術支撐五大部分。其中電子商務策劃包括市場調研、網站功能及內容策劃、產品策劃、品牌策劃、組織策劃、營銷策劃、物流策劃、支付策劃等;電子商務運營包括產品拍攝、圖片處理、網店裝修及推廣、網店促銷、在線銷售及客服、訂單處理、支付、物流、CRM、數據庫營銷等;電子商務管理包括人力資源管理、財務管理、物流管理、信息流管理等;電子商務營銷包括網絡分銷體系的規劃、建設、管理、網絡打假,品牌網絡推廣、第三方電商平臺推廣(如淘寶網店推廣、論壇炒作、淘寶直通車、QQ群推廣、淘寶搜索優化、活動策劃、事件營銷、博客推廣等);電子商務技術支撐包括電子商務網站建設、ERP 系統整合、IT 系統支持、數據分析等[2]。
企業應根據戰略目標、自身條件和外部環境確定將哪些業務外包,常見的有執行團隊外包、運營外包、推廣外包、分銷外包、技術外包和全案外包等。單項業務外包彌補了企業在電子商務某一方面的不足,外包過程相對容易控制,對外包商的要求也不高。全案外包是企業將所有電子商務業務都外包給專業性的公司,要求外包商能提供一整套有效的電子商務解決方案并實施,對外包商的要求很高,外包過程的控制比較難,同時可能使企業過多依賴于外包商,造成企業電子商務能力發展的停滯。所以,幾種外包方式各有其優缺點,適合于不同情況的企業。
2 電子商務外包商選擇
外包商的選擇是企業電子商務外包是否成功的重要因素。目前市場上存在大量電子商務外包商,其資質良莠不齊,且具有不同的核心能力。因此,企業必須謹慎選擇外包商。外包商的選擇可以參照一般外包商選擇的步驟[3]: ① 盡可能多地搜集外包商的資料,從這找出一些有希望合作的企業,根據企業所需能力來初步確定外包商的選擇范圍; ② 了解潛在合作企業的基本情況與外包合作意向,并分析其與企業在能力與資源方面的互補性; ③ 從發展背景、規模、能力、信譽4個方面對外包商進行考察[1],對潛在外包商進行單目標評價與測試; ④ 確定各個關鍵決策因素對外包商選擇的影響程度(用權重表示) ,并結合單目標評價的結果,進行外包商選擇的多目標綜合評價,以得出最滿意的合作外包商。
3 電子商務外包實施
筆者認為,電子商務外包的實施要注意以下兩方面問題。
3.1 電子商務與企業線下業務的整合