引論：我們?yōu)槟砹?3篇空調(diào)市場調(diào)查報(bào)告范文，供您借鑒以豐富您的創(chuàng)作。它們是您寫作時(shí)的寶貴資源，期望它們能夠激發(fā)您的創(chuàng)作靈感，讓您的文章更具深度。
篇1
1、調(diào)查對(duì)象和方法
1.1 研究對(duì)象 隨機(jī)抽取長沙市內(nèi)使用集中空調(diào)通風(fēng)系統(tǒng)的公共場所10家，其中酒店6家，商場4家。
1.2 研究內(nèi)容和方法
1.2.1 調(diào)查內(nèi)容 采用問卷調(diào)查方法，詢問記錄10家公共場所的工程部工作人員本單位集中空調(diào)通風(fēng)系統(tǒng)的基本情況、投入使用時(shí)間和清洗情況
1.2.2 采樣和檢測方法 對(duì)10家公共場所均各自抽取1套集中空調(diào)系統(tǒng)中的3個(gè)風(fēng)管內(nèi)表面及冷卻水（和冷凝水）進(jìn)行檢測，采樣及檢測方法按照WS 394-2012的方法進(jìn)行。
1.2.3 檢測項(xiàng)目 風(fēng)管內(nèi)表面檢測積塵量、細(xì)菌總數(shù)和真菌總數(shù)；冷卻水（和冷凝水）檢測嗜肺軍團(tuán)菌。
1.2.4 評(píng)價(jià)方法及標(biāo)準(zhǔn) 風(fēng)管內(nèi)表面及冷卻水（和冷凝水）的抽檢結(jié)果按照WS 394-2012中的對(duì)集中空調(diào)風(fēng)管內(nèi)表面衛(wèi)生指標(biāo)的要求進(jìn)行評(píng)價(jià)。衛(wèi)生指標(biāo)：積塵量≤20g/m2；細(xì)菌總數(shù)≤100 CFU/cm2；真菌總數(shù)≤100 CFU/cm2 ；冷卻水/冷凝水中不得檢出嗜肺軍團(tuán)菌。判定標(biāo)準(zhǔn)：風(fēng)管內(nèi)表面各采樣點(diǎn)積塵量檢測結(jié)果的平均值不符合衛(wèi)生指標(biāo)或者風(fēng)管內(nèi)表面積塵中細(xì)菌總數(shù)或真菌總數(shù)檢測結(jié)果不符合衛(wèi)生指標(biāo)或者冷卻水/冷凝水中檢出嗜肺軍團(tuán)菌，均判定為該套集中空調(diào)通風(fēng)系統(tǒng)不合格。
1.3 統(tǒng)計(jì)分析 數(shù)據(jù)分析采用 SPSS 19 將收集到的調(diào)查問卷進(jìn)行整理、歸納和統(tǒng)計(jì)分析，應(yīng)用 SPSS 19對(duì)數(shù)據(jù)進(jìn)行分析。
2、 結(jié)果
2.1 基本情況 本次調(diào)查的10家公共場所都已取得衛(wèi)生許可證，均為水冷式集中空調(diào)，由工程專業(yè)人員對(duì)本單位集中空調(diào)進(jìn)行維護(hù)，均未對(duì)集中空調(diào)風(fēng)管進(jìn)行過清洗，其中有清洗意向的公共場所有2家。10家公共場所每年均定期對(duì)本單位的冷卻塔進(jìn)行了清洗和消毒。
2.2 檢測結(jié)果 對(duì)10家公共場所集中空調(diào)通風(fēng)系統(tǒng)進(jìn)行抽檢，按照判定標(biāo)準(zhǔn)抽檢集中空調(diào)系統(tǒng)合格的公共場所為7家，合格率為70%，不合格指標(biāo)分別為積塵量和細(xì)菌總數(shù)及真菌總數(shù)。冷卻水/冷凝水抽檢樣品均合格。具體檢測結(jié)果見下表。
表1 長沙市公共場所集中空調(diào)風(fēng)管內(nèi)表面抽檢結(jié)果
表2 長沙市公共場所集中空調(diào)冷卻水、冷凝水抽檢結(jié)果
檢測項(xiàng)目
3、討論
自1976年美國費(fèi)城暴發(fā)軍團(tuán)菌肺炎[4] 接影響人們的身心健康，而且也間接影響著公共場所的經(jīng)濟(jì)效益[2]。因此 ，進(jìn)一步完善衛(wèi)生管理制度 ，完善突發(fā)事件應(yīng)急措施， 是預(yù)防傳染病， 保障公眾安全的有效途徑。從本次檢查看，我省大部分商場（超市）等公共場所建立了相應(yīng)的管理制度，但對(duì)傳染病報(bào)告及突發(fā)事件應(yīng)急處理尚未引起足夠的重視。，公共場所集中空調(diào)通風(fēng)系統(tǒng)污染對(duì)人體健康的損害引起普遍注意。尤其是 2003年全球性SARS 的流行 ，再一次引起對(duì)集中空調(diào)系統(tǒng)污染與疾病傳播的關(guān)注！[3] 。
空氣中的塵埃顆粒是病毒和細(xì)菌進(jìn)入人體的載體 ，空調(diào)從外界環(huán)境吸進(jìn)去的空氣（無論新風(fēng)與回風(fēng)）， 都帶有一定量的塵埃 。管道積塵量一般隨著空調(diào)通風(fēng)系統(tǒng)使用時(shí)間的長短而變化 ，使用時(shí)間越長，管道積塵量越多 ，造成空調(diào)系統(tǒng)通風(fēng)管道積塵嚴(yán)重、微生物繁殖生長， 影響空調(diào)系統(tǒng)空氣質(zhì)量。集中空調(diào)系統(tǒng)管道內(nèi)溫濕度、積塵等因素都較適宜致病微生物的生長，因此，在進(jìn)風(fēng)口或風(fēng)管安裝空調(diào)凈化消毒設(shè)備，以減少積塵含量 ，是殺滅集中空調(diào)系統(tǒng)管道內(nèi)微生物[4]的有效措施。
長沙有些公共場所在集中空調(diào)設(shè)計(jì)安裝上不規(guī)范，沒有考慮到投入使用后集中空調(diào)的維護(hù)、清洗和消毒等需要而采取相應(yīng)的預(yù)留措施、檢測口等，既不利于本身的集中空調(diào)通風(fēng)系統(tǒng)的清洗消毒，也不利于衛(wèi)生檢測；有些單位未能對(duì)本單位的集中空調(diào)進(jìn)行定期清洗消毒，造成集中空調(diào)在長期的使用過程中持續(xù)的受到污染。
本次調(diào)查中集中空調(diào)系統(tǒng)不合格的3家公共場所中，除積塵量超標(biāo)的為1家新建酒店外，微生物超標(biāo)的1家酒店和1家商場均已建成投入使用超過10年，并且未進(jìn)行過空調(diào)系統(tǒng)的清洗和消毒，提示應(yīng)加強(qiáng)對(duì)各公共場所尤其是已建成投入使用較長時(shí)間公共場所的集中空調(diào)系統(tǒng)的督導(dǎo)，督促其開展空調(diào)系統(tǒng)的清洗和消毒，以消除衛(wèi)生隱患。
4、對(duì)策及建議
①衛(wèi)生行政部門要采取多種措施、通過多種途徑渠道大力宣傳《公共場所集中空調(diào)通風(fēng)系統(tǒng)衛(wèi)生規(guī)范》、《公共場所衛(wèi)生監(jiān)督條例》等公共場所集中空調(diào)的衛(wèi)生管理相關(guān)的法律、法規(guī)及衛(wèi)生要求，通過加強(qiáng)對(duì)公共場所經(jīng)營者及相關(guān)管理人員集中空調(diào)通風(fēng)系統(tǒng)管理的法律法規(guī)及衛(wèi)生知識(shí)的宣傳和教育，使經(jīng)營者樹立集中空調(diào)通風(fēng)系統(tǒng)衛(wèi)生防病意識(shí)。
②督促使用集中空調(diào)的公共場所建立健全集中空調(diào)通風(fēng)系統(tǒng)衛(wèi)生管理制度，并切實(shí)落實(shí)各項(xiàng)衛(wèi)生措施，定期開展集中空調(diào)通風(fēng)系統(tǒng)的維護(hù)、清洗、消毒工作，做好經(jīng)常性的衛(wèi)生檢查，加大新風(fēng)量，消除衛(wèi)生隱患。
③加強(qiáng)對(duì)各公共場所使用的集中空調(diào)通風(fēng)系統(tǒng)衛(wèi)生狀況進(jìn)行監(jiān)測，加強(qiáng)對(duì)新建、新裝集中空調(diào)通風(fēng)系統(tǒng)的監(jiān)督、監(jiān)測和預(yù)評(píng)價(jià)，對(duì)不符合規(guī)范的設(shè)計(jì)提出修改意見，要求新建、新裝各集中空調(diào)通風(fēng)系統(tǒng)預(yù)留檢修口、便于定期清洗和檢測，對(duì)于使用中的集中空調(diào)通風(fēng)系統(tǒng)要加強(qiáng)定期監(jiān)測，監(jiān)測結(jié)果及時(shí)反饋給公共場所經(jīng)營者，對(duì)受到污染的集中空調(diào)使用者按照《公共場所衛(wèi)生監(jiān)督條例》及其他相關(guān)法律法規(guī)的要求提出整改措施或者臨時(shí)關(guān)閉進(jìn)行徹底清洗消毒直至檢測合格方可繼續(xù)使用等措施，以保障各公共場所給消費(fèi)者提供一個(gè)安全的消費(fèi)環(huán)境，保障消費(fèi)者的身體健康。
參考文獻(xiàn)：
[1]金銀龍，衛(wèi)生部衛(wèi)生監(jiān)督局，中國疾病預(yù)防控制中心環(huán)境與健康相關(guān)產(chǎn)品安全所. 集中空調(diào)污染與健康危害控制[M]. 北京：中國標(biāo)準(zhǔn)出版社，2006：4-5.
[2] 徐 瑛.軍團(tuán)菌感染的流行病學(xué)研究進(jìn)展[ J] .預(yù)防醫(yī)學(xué)情報(bào)雜志， 2000， 16（4）∶29.
篇2
基于崗位工作能力的建筑類高職學(xué)生寫作素質(zhì)課程開發(fā)在建筑類高職院校不同專業(yè)的教學(xué)中具有一定的通用性、職業(yè)性、實(shí)踐性和開放性的特點(diǎn)。寫作素質(zhì)是從業(yè)中進(jìn)行有效溝通的一項(xiàng)無價(jià)的技能，它在建筑類高職院校基本素質(zhì)課程體系中占有獨(dú)特的地位。
一、基于工作過程的課程開發(fā)思路
寫作素質(zhì)課程開發(fā)，按照“工作過程需求”制訂“教學(xué)大綱”編寫“教學(xué)講義”學(xué)生“寫作實(shí)踐”共同“總結(jié)完善”的途徑展開，體現(xiàn)“以就業(yè)為導(dǎo)向，以服務(wù)為宗旨”的高等職業(yè)教育目標(biāo)。課題組基于建筑企業(yè)相關(guān)崗位工作過程的實(shí)際需求，不過分強(qiáng)調(diào)理論體系的完整性，以“實(shí)用”為原則構(gòu)建了此課程教學(xué)內(nèi)容體系；完全以崗位工作能力和素質(zhì)培養(yǎng)為重點(diǎn)，制定與各專業(yè)相適應(yīng)的教學(xué)要求。達(dá)到既保證不同專業(yè)對(duì)于應(yīng)用寫作知識(shí)的基本共性要求，同時(shí)滿足不同專業(yè)特殊的個(gè)性空間選擇需求，以適應(yīng)不同專業(yè)對(duì)人才培養(yǎng)目標(biāo)的需要。
為此，本課題組2009年進(jìn)行了職業(yè)崗位和能力培養(yǎng)的需求情況調(diào)研，從行業(yè)從業(yè)人員、建筑類院校從教人員、在校學(xué)生三個(gè)角度進(jìn)行了較為全面的調(diào)查研究工作。在此基礎(chǔ)上，課程組再次重新修訂了課程教學(xué)大綱；重新構(gòu)建了教學(xué)內(nèi)容體系。在具體的課程內(nèi)容安排上，基于建筑企業(yè)相關(guān)工作過程所需要的教學(xué)過程為主線，突出了“模塊組合”的思想。
二、基于崗位實(shí)務(wù)的教學(xué)內(nèi)容組織與安排
課題組遵循學(xué)生職業(yè)能力培養(yǎng)的基本規(guī)律，采用遞加式提出教學(xué)目標(biāo)要求辦法，減緩學(xué)生畏難心理；以真實(shí)的崗位工作任務(wù)及其工作過程來精心的安排每次課的情景導(dǎo)入，激發(fā)學(xué)生的學(xué)習(xí)興趣；教學(xué)工作任務(wù)設(shè)計(jì)科學(xué)，每次課前布置好學(xué)生應(yīng)準(zhǔn)備內(nèi)容，使學(xué)生準(zhǔn)備充分，利于學(xué)生在教學(xué)中順利、全面地完成學(xué)與練的教學(xué)過程，確保以學(xué)生實(shí)踐帶動(dòng)理論學(xué)習(xí)，同時(shí)，對(duì)實(shí)訓(xùn)項(xiàng)目跟蹤落實(shí)，增強(qiáng)了學(xué)生團(tuán)隊(duì)合作意識(shí)。設(shè)計(jì)的寫作素質(zhì)課程模塊分解如下：
模塊性質(zhì) 模塊類別 模塊內(nèi)容 學(xué)時(shí) 實(shí)訓(xùn) 適用專業(yè)
理
論 實(shí)踐 合計(jì)
共性模塊 目標(biāo)模塊 能力目標(biāo) 任務(wù)要求 實(shí)訓(xùn)流程 2 2 建筑設(shè)備工程技術(shù)
給排水工程技術(shù)
設(shè)備安裝
樓宇智能化工程技術(shù)
建筑電氣工程技術(shù)
制冷與空調(diào)
供熱通風(fēng)空調(diào)
建筑工程技術(shù)
……所有建筑類專業(yè)
公文模塊 通知通報(bào) 1 1 2
函會(huì)議紀(jì)要 1 1 2 項(xiàng)目1
事務(wù)模塊 簡報(bào) 1 1 2
演講稿 2 2 4 項(xiàng)目2
計(jì)劃總結(jié) 2 2 4 項(xiàng)目3
市場調(diào)查報(bào)告 1 1 2 項(xiàng)目4
禮儀模塊 求職信 自薦信 2 2 4 項(xiàng)目5
禮儀致辭 1 1 2 項(xiàng)目5
檢測模塊 寫作知識(shí)測試 寫作實(shí)踐檢測 情景模擬實(shí)訓(xùn) 1 1 2
小計(jì) 14 12 26
個(gè)性模塊 工程模塊 招標(biāo)書 1 2 3 項(xiàng)目6 樓宇智能化工程技術(shù)
建筑電氣工程技術(shù)
制冷與空調(diào)
建筑工程技術(shù)
……部分建筑類專業(yè)
投標(biāo)書 1 2 3 項(xiàng)目6
小計(jì) 2 4 6
財(cái)經(jīng)模塊 經(jīng)濟(jì)合同 1 1 2 項(xiàng)目7 建筑經(jīng)濟(jì)管理
工程造價(jià)
計(jì)算機(jī)應(yīng)用技術(shù)
物業(yè)管理
建筑工程管理
可行性分析報(bào)告 1 1 2 項(xiàng)目7
小計(jì) 2 2 4
法律模塊 狀 上訴狀 答辯狀 1 1 2 項(xiàng)目8
小計(jì) 1 1 2
模塊化的寫作課程素質(zhì)開發(fā)，適應(yīng)了各專業(yè)需面向的工作崗位不同，需解決的問題不同的實(shí)際情況，例如：建筑工程技術(shù)與物業(yè)管理二個(gè)專業(yè)在教學(xué)內(nèi)容安排上，有共同的目標(biāo)、公文、事務(wù)、禮儀、檢測等專業(yè)能力共性模塊；在教學(xué)內(nèi)容專業(yè)能力個(gè)性模塊的處理上便各有側(cè)重：建筑工程專業(yè)安排了招、投標(biāo)書的講授；而物業(yè)專業(yè)則側(cè)重法律用文體的寫作。
三、崗位工作環(huán)境教學(xué)模擬
課題組利用學(xué)院的各種資源，仿真項(xiàng)目實(shí)訓(xùn)，達(dá)到了良好的教學(xué)效果。如：利用學(xué)生就業(yè)洽談室，設(shè)置情境，模擬招聘現(xiàn)場，進(jìn)行求職訓(xùn)練；利用打字室、復(fù)印室、檔案室，為教學(xué)服務(wù)，講解公文印制及歸檔的過程，并讓其親手操作，了解文件印發(fā)、收的知識(shí)；利用學(xué)院多功能廳、會(huì)議室，進(jìn)行演講及招、投標(biāo)等實(shí)訓(xùn)；利用學(xué)院辦公室、系部、及學(xué)生社團(tuán)等聯(lián)系單位，讓學(xué)生學(xué)以致用，將所學(xué)社交禮儀知識(shí)用以實(shí)踐等。
課題組還利用各專業(yè)建立的校外實(shí)訓(xùn)基地，結(jié)合我院部分專業(yè)的“2”+“1”辦學(xué)模式，開發(fā)學(xué)生在真實(shí)的工作環(huán)境中的自主學(xué)習(xí)空間，既讓學(xué)生體驗(yàn)了企業(yè)文化、了解企業(yè)實(shí)際，同時(shí)，學(xué)生也及時(shí)將工作中了解的最新寫作信息反饋給教師，形成了良性循環(huán)。
四、因內(nèi)容而異的多種教學(xué)方法應(yīng)用
要提高建筑應(yīng)用文寫作課堂的教學(xué)質(zhì)量和效果，教學(xué)方法的有效與否是至關(guān)重要的環(huán)節(jié)。課程組教師在教學(xué)中因教學(xué)內(nèi)容而異、因?qū)W生而異，靈活的運(yùn)用了文檔實(shí)務(wù)、學(xué)生團(tuán)隊(duì)、對(duì)應(yīng)教學(xué)、“講練評(píng)”相結(jié)合等多種教學(xué)方法，使教、學(xué)、做有效結(jié)合，激發(fā)了學(xué)生的潛能，達(dá)到良好的教學(xué)效果。
1.文檔實(shí)務(wù)教學(xué)法：在基于工作過程的教學(xué)理念的引導(dǎo)下，根據(jù)企業(yè)實(shí)際工作任務(wù)，精心設(shè)計(jì)各獨(dú)立的項(xiàng)目實(shí)訓(xùn)內(nèi)容，分解了典型的工作任務(wù)，并通過文檔實(shí)務(wù)教學(xué)予以貫徹實(shí)施。在具體教學(xué)中，創(chuàng)設(shè)具體情境，強(qiáng)化寫作思維訓(xùn)練，注重課堂內(nèi)外結(jié)合，在寫作實(shí)踐中引領(lǐng)學(xué)生探索和理解應(yīng)用寫作的原理、規(guī)律，促進(jìn)學(xué)生自主地學(xué)習(xí)與自我發(fā)展。提高了學(xué)生在寫作應(yīng)用方面的能力，突出了學(xué)生實(shí)際解決問題能力的培養(yǎng)。
2.學(xué)生團(tuán)隊(duì)法：根據(jù)所授課班級(jí)學(xué)生的多少，按組數(shù)(組數(shù)固定)自由組合，進(jìn)行合作練習(xí)后以團(tuán)隊(duì)為單位推薦代表參加競技(設(shè)有小組隊(duì)員發(fā)言時(shí)間)的辦法，最終以團(tuán)隊(duì)代表一人的表現(xiàn)給全隊(duì)成員打分。在所授內(nèi)容中市場調(diào)查報(bào)告中問卷調(diào)查的寫作及演講較為適用此法。自由組合有效控制了濫竽充數(shù)現(xiàn)象，實(shí)際情況是較少強(qiáng)弱結(jié)合，因在回答質(zhì)疑中有隊(duì)員發(fā)言時(shí)間，學(xué)生們往往是強(qiáng)強(qiáng)聯(lián)合，而越是平時(shí)上課不太積極的同學(xué)在此教法中表現(xiàn)的較為活躍。實(shí)踐證明，學(xué)生團(tuán)隊(duì)教學(xué)法既培養(yǎng)了學(xué)生團(tuán)隊(duì)合作意識(shí)，又可以培養(yǎng)學(xué)生互相尊重、人際交往的協(xié)調(diào)能力及提高學(xué)生語言交流的直接應(yīng)用能力。
3.對(duì)比教學(xué)法：即在講授新內(nèi)容之前先向?qū)W生闡明二者之間內(nèi)在的聯(lián)系，然后在講解時(shí)同時(shí)分析二者內(nèi)涵，再同時(shí)分析格式、內(nèi)容要素等，邊分析邊找出二者的異同。此法便于學(xué)生找出二者的差別，了解各自的特點(diǎn)，如講解到位，學(xué)生對(duì)知識(shí)要點(diǎn)的把握將更深刻，要求教師講課時(shí)要把握好授課節(jié)奏，并隨時(shí)觀察學(xué)生接受情況。在總授課學(xué)時(shí)較少的情況下，可嘗試使用此法。運(yùn)用此法時(shí)選用的對(duì)應(yīng)教學(xué)內(nèi)容應(yīng)有內(nèi)在的聯(lián)系，有可對(duì)應(yīng)性，方可實(shí)行。如祝詞類文體寫作中，歡迎詞與答謝詞可采用此法講授，計(jì)劃與總結(jié)也可采用此法進(jìn)行講解。
4.講、練、評(píng)相結(jié)合教學(xué)法：這是一種較為傳統(tǒng)的將理論與實(shí)踐相結(jié)合的方法，課程組在運(yùn)用此法時(shí)更側(cè)重“評(píng)”，事先要全面批改學(xué)生作業(yè)，全面掌握學(xué)生的寫作水平及寫作情況，才能達(dá)到教學(xué)的最終目的。講評(píng)，是提高學(xué)生寫作水平的最為有效的途徑，選取帶普遍性的問題，集中進(jìn)行評(píng)議，個(gè)別問題進(jìn)行單獨(dú)溝通，不漏掉一個(gè)同學(xué)，當(dāng)學(xué)生看到你在他作業(yè)本上的圈點(diǎn)，看到對(duì)他作業(yè)的點(diǎn)評(píng)，這既是對(duì)學(xué)生的尊重，同時(shí)，學(xué)生動(dòng)手寫過之后的點(diǎn)評(píng)才能促其更好地完善寫作能力。
實(shí)踐證明，基于崗位工作能力的寫作素質(zhì)教學(xué)內(nèi)容的重新構(gòu)建，滿足了各專業(yè)人才培養(yǎng)目標(biāo)的要求，適應(yīng)了社會(huì)發(fā)展需要。培養(yǎng)了學(xué)生解決實(shí)際問題的能力及職業(yè)道德素養(yǎng)，進(jìn)而為學(xué)生終身學(xué)習(xí)、可持續(xù)發(fā)展打下了良好的基礎(chǔ)。
參考文獻(xiàn)：
[1]雷正光.高職課程及其體系和目標(biāo)研究
篇3
2004空調(diào)市場一度缺貨的“四個(gè)理由”
一度缺貨是今年空調(diào)市場之怪現(xiàn)象。造成這種并不常見的市場現(xiàn)象的背后是如下四大理由：
1.海外銷量影響國內(nèi)供應(yīng)
主導(dǎo)品牌格力、海爾、美的等在“冷凍年度”之初就紛紛跳水，國內(nèi)市場的價(jià)格之戰(zhàn)使空調(diào)企業(yè)遍體鱗傷，無利可圖。為了尋求市場突破，國內(nèi)的空調(diào)企業(yè)將目標(biāo)瞄向了國際市場，期望堤內(nèi)損失堤外補(bǔ)。據(jù)統(tǒng)計(jì)，1～7月空調(diào)累計(jì)出口量達(dá)到1931萬臺(tái)，同比增長46.62%，累計(jì)出口額達(dá)26.88億美元，同比增長47.8%。傳統(tǒng)的出口大戶美的、志高、格力、海爾、科龍的出口大幅增長，逐漸逼近了國內(nèi)的銷量；格蘭仕、奧克斯的出口大幅超過了國內(nèi)的銷量，而TCL是今年外銷增長最為迅速的，外銷量是國內(nèi)的數(shù)倍之多。自然在總產(chǎn)能一定的情況下，外銷的增加直接減少了內(nèi)銷的供應(yīng)量，造成國內(nèi)空調(diào)銷售貨源進(jìn)一步緊張(見圖表1)。
2.上游供應(yīng)吃緊
對(duì)于今年空調(diào)內(nèi)外銷供需兩旺的形勢(shì)，不僅使空調(diào)廠家始料不及，供應(yīng)商更是缺乏應(yīng)有的認(rèn)識(shí)。空調(diào)壓縮機(jī)作為生產(chǎn)空調(diào)的主要原料，缺口卻高達(dá)600萬臺(tái)左右，成為空調(diào)供應(yīng)的主要瓶頸。由于壓縮機(jī)的技術(shù)壁壘較高，投資大，周期長，100萬臺(tái)的產(chǎn)能需要投資250萬美元，而且從建廠到批量投產(chǎn)需要18個(gè)月。過高的門檻使一般企業(yè)望而卻步，不敢輕易進(jìn)入該領(lǐng)域。壓縮機(jī)的瓶頸一時(shí)還難以突破，空調(diào)的供應(yīng)緊張也呈持續(xù)狀態(tài)而無法轉(zhuǎn)機(jī)。
除了壓縮機(jī)這顆心臟緊缺以外，鋼材、銅材、塑料等空調(diào)制造必須的備貨都出現(xiàn)了過去難得一見的供應(yīng)緊張，國際市場上銅材、鋁材、塑膠價(jià)格大幅度上漲，有的材料價(jià)格上漲高達(dá)30％，令空調(diào)廠家頭疼不已。像格力、美的有自己配套的壓縮機(jī)廠，像志高有三菱壓縮機(jī)廠作為長期合作伙伴，還可以保證供應(yīng)不至于掉鏈子。多數(shù)空調(diào)廠家的老板，不得不像當(dāng)年的彩電巨頭搶購顯像管一樣赤膊上陣購搶壓縮機(jī)。
3.雜牌小廠開溜
一方面，國際市場上原材料的普遍漲價(jià)直接波及到國內(nèi)市場，以及壓縮機(jī)的漲價(jià)。另一方面，空調(diào)一線、二線品牌的瘋狂降價(jià)使得小空調(diào)廠商利潤夾板越來越薄，已經(jīng)到了無法喘息的地步。
現(xiàn)款現(xiàn)貨的方式讓小老板雪上加霜，成本大大高出大廠家。小品牌本身缺乏資金實(shí)力，淡季又不能吸納經(jīng)銷商打款，3月份之前大多開工不足，存貨不多。遇上空調(diào)災(zāi)年，自然在劫難逃。迫于無奈，一批小廠放棄整機(jī)制造，改做蒸發(fā)器、冷凝器等關(guān)鍵空調(diào)部件，有的只好干脆停產(chǎn)逃離轉(zhuǎn)做其他行業(yè)。這些小的空調(diào)廠家過早的退出至少帶走了500萬臺(tái)的空調(diào)產(chǎn)能，這無疑加劇了空調(diào)今年的供給不足。
4.主流品牌市場預(yù)測錯(cuò)誤
2004年空調(diào)冷凍年度啟動(dòng)，格力、美的兩大空調(diào)主力品牌一改過去觀望的態(tài)度，率先將一匹空調(diào)從1400元降至1000元。2月14日情人節(jié)，歷史上始終不采取降價(jià)策略的海爾，也破天荒地首次將1.5匹空調(diào)降至2000元以下，平均降幅達(dá)20％，一匹空調(diào)降至1400元，降幅超過30%。緊隨格力、美的、海爾三個(gè)一線龍頭老大的降價(jià)，其他二線品牌迫于壓力，也紛紛降價(jià)。
進(jìn)入3月份，美的的降價(jià)策略更進(jìn)一步，借武漢制造基地奠基之機(jī)，在全國范圍內(nèi)悄然降價(jià)，相比上年度7月31日價(jià)格，7個(gè)月間整體零售價(jià)格下降足足20％。二線品牌科龍、華寶、新科、長虹等一次又一次迅速跟進(jìn)，普遍比一線品牌零售價(jià)低100～200元。
到了“五一”前夕，大多品牌1.5匹空調(diào)市場零售價(jià)降至1400～1500元之間。于是，科龍空調(diào)的老板預(yù)計(jì)今年空調(diào)即使做到450～500萬臺(tái)的規(guī)模，企業(yè)還會(huì)虧錢。
當(dāng)供給量大于需求量時(shí)，賣者就會(huì)把價(jià)格壓低，需求量就會(huì)增大。用這一經(jīng)濟(jì)學(xué)理論解讀今年的空調(diào)缺貨似乎再恰當(dāng)不過。
反思一下，假如各大品牌不這么早地降價(jià)，需求也不會(huì)失衡，壓縮機(jī)也不至于這么緊張。小品牌也不會(huì)這么早離開（當(dāng)然離開是早晚的事情），整個(gè)空調(diào)行業(yè)的生態(tài)平衡也不至于瞬間就被打破。這種局面的造成，一線品牌有不可推卸的責(zé)任，他們對(duì)市場錯(cuò)誤的預(yù)估，價(jià)格戰(zhàn)的過早引發(fā)，使整個(gè)市場混亂無序，令整個(gè)行業(yè)失血不止。
一線品牌排山倒海的降價(jià)洗牌，不僅沒有迫使空調(diào)市場的“好戰(zhàn)分子”如奧克斯、志高、格蘭仕、三星等退出市場，反而讓他們因禍得福。他們?cè)?jīng)最早以低價(jià)策略取勝市場，但在這場價(jià)格大戰(zhàn)中卻潛入海底按兵不動(dòng)，巧妙地規(guī)避了價(jià)格戰(zhàn)的風(fēng)險(xiǎn)，銷量不僅沒有減少，反而得到空調(diào)大好形勢(shì)的庇護(hù)，既保住了銷量又保住了利潤。
從缺貨到積壓，只有一個(gè)月
進(jìn)入6月份之后，格力、美的通過各種方式把價(jià)格提升了5％～10％。由于貨源緊張，其他廠家也采用了各種各樣的方式把價(jià)格慢慢拉上來。空調(diào)價(jià)格的上漲一定程度上抑制了消費(fèi)，從而空調(diào)行業(yè)的緊張局勢(shì)得到一定緩和。
另一方面，由于各空調(diào)外銷海運(yùn)有一個(gè)月的運(yùn)輸周期，在運(yùn)往歐美各國的空調(diào)5月份交割完畢之時(shí)，各企業(yè)就將外銷停下來，并集中精力和資源對(duì)付國內(nèi)的空調(diào)銷售，使國內(nèi)空調(diào)總供應(yīng)量大大提高。同時(shí)，面對(duì)空調(diào)銷售的強(qiáng)勁勢(shì)頭，各空調(diào)企業(yè)加大生產(chǎn)強(qiáng)度，延長生產(chǎn)時(shí)間，24小時(shí)開工。從6月中旬開始，河南、上海、湖北、湖南等地大面積降雨，受天氣的影響，到7月份，空調(diào)銷售緊迫形勢(shì)基本得到了緩和，只有個(gè)別型號(hào)還在缺貨。
但是，受5、6月份斷貨影響，經(jīng)銷商搶貨搶成了大肚子，加上7月份常見的空調(diào)銷售“井噴”現(xiàn)象沒有發(fā)生，致使全國渠道庫存累計(jì)約800萬套，許多經(jīng)銷商的資金被空調(diào)活活套死。
2005年空調(diào)市場七大預(yù)測
1．壓縮機(jī)廠走紅市場
空調(diào)壓縮機(jī)依然緊張。格力通過整改，壓縮機(jī)產(chǎn)能提高到300萬臺(tái)；海爾與臺(tái)灣的聲寶合作，產(chǎn)能達(dá)到200萬臺(tái)；美的與東芝－開利合作，產(chǎn)能達(dá)到300萬臺(tái)，志高也與三菱醞釀更大更安全的合作協(xié)議。盡管各大空調(diào)廠商已經(jīng)做好囤積的準(zhǔn)備，但是壓縮機(jī)會(huì)依然緊張，恐怕近兩年都會(huì)成為空調(diào)生產(chǎn)的瓶頸。
雖然空調(diào)企業(yè)很想購買這些壓縮機(jī)，但是很多壓縮機(jī)廠商會(huì)通盤考慮到整個(gè)市場的平衡關(guān)系。個(gè)別空調(diào)企業(yè)像當(dāng)年長虹買斷彩管一樣買斷壓縮機(jī)的可能性不會(huì)很大。再說，如今的香饃饃，價(jià)格天天看漲，越放越值錢，誰也不會(huì)大數(shù)額地早日賣出。
2.空調(diào)價(jià)格相對(duì)堅(jiān)挺
近兩年的空調(diào)市場由于激烈的競爭，導(dǎo)致價(jià)格已經(jīng)基本探底，部分企業(yè)已經(jīng)沒有降價(jià)空間了。從頭號(hào)種子選手——格力的公告推算，其單臺(tái)空調(diào)利潤不過50多元。估計(jì)其他空調(diào)廠家的利潤也好不到哪里。同時(shí)由于原材料的價(jià)格上漲，空調(diào)壓縮機(jī)的缺口，都會(huì)使2005年的空調(diào)價(jià)格相對(duì)堅(jiān)挺。消費(fèi)者要徹底放棄空調(diào)價(jià)格還會(huì)大幅下降的既定思維模式。不過，由于近期渠道庫存壓力過大，廠家急于吸款，國慶節(jié)前后最遲元旦前后，空調(diào)將會(huì)面臨新一輪大幅降價(jià)或促銷，以釋放部分“淤血”，消費(fèi)者可瞅準(zhǔn)時(shí)機(jī)買個(gè)好價(jià)錢。
3. 主流品牌尋找新的賣點(diǎn)
海爾肯定會(huì)尋找品牌的新賣點(diǎn)，氧吧、除菌光等。主流品牌還是圍繞健康與節(jié)能為中心的，海信將繼續(xù)走變頻之路，美的更重要的是向全健康的賣點(diǎn)轉(zhuǎn)移，科龍繼續(xù)高端雙高效品牌，考慮到TCL白電將是TCL集團(tuán)下一個(gè)重點(diǎn)發(fā)展對(duì)象，TCL武漢空調(diào)基地奠基后的動(dòng)作可能會(huì)很大。奧克斯、志高、新科等行業(yè)“黑馬”肯定會(huì)尋找新的突破點(diǎn)，繼續(xù)在中國空調(diào)業(yè)中尋找自己的位置，外資品牌LG價(jià)格不會(huì)降低，三星在2004年渠道重心下移，格力第一空調(diào)品牌的地位雖面臨極大挑戰(zhàn)，但不易撼動(dòng)。
4．渠道商叫板廠家
與其他產(chǎn)品拉動(dòng)消費(fèi)者相比，做空調(diào)主要是做渠道，空調(diào)的銷售量的高低還是取決于經(jīng)銷商數(shù)量的多少和質(zhì)量的高低。渠道已成為空調(diào)營銷中一種稀缺資源，明年空調(diào)經(jīng)銷商無疑將受到廠家的更大追捧。2004年9月份，廠家的工作重點(diǎn)依然是出臺(tái)政策吸引經(jīng)銷商淡季打款，與往年所不同的是政策更好，返利更多。受5、6月份斷貨影響，經(jīng)銷商搶貨搶成了大肚子，加上7月份常見的空調(diào)銷售“井噴”現(xiàn)象沒有發(fā)生，致使全國渠道庫存累計(jì)約800萬套。經(jīng)銷商資金被空調(diào)活活套死，面對(duì)廠家新年度開局的大好政策，恐怕會(huì)顯得有心無力。錢缺、心虛、嘴硬、腰板直、砍價(jià)狠一定是經(jīng)銷商叫板廠家最好的寫照。
5．大品牌殊死格斗倒計(jì)時(shí)
空調(diào)洗牌已經(jīng)喊了這么多年，以前的洗牌卻是越洗越多。今年大品牌共同發(fā)力，終于將不堪一擊的小廠逐出歷史舞臺(tái)。大品牌是否可以一勞永逸高枕無憂？
在空調(diào)產(chǎn)品功能創(chuàng)新、質(zhì)量提高、工藝提升、外觀改型等方面已經(jīng)乏善可陳的前提下，明年空調(diào)價(jià)格競爭依然會(huì)成為競爭的主流。相對(duì)于彩電、冰箱四大家族的形成，明年五大空調(diào)品牌之間，老大要保位置，老二爭位子，老三搶位子，老四沒位子......這種競爭將更加慘烈。苦的是二線品牌，雖然今年他們的銷量比起去年有了突飛猛進(jìn)的發(fā)展，但比起一線品牌總銷量的放大，其差距將會(huì)越拉越大。一線品牌誰主沉浮？二線品牌能不能生存下去？關(guān)鍵是在2005年。
6．小廠家跑跑龍?zhí)滓怖щy
2005年空調(diào)市場更難見到“弱者”，行業(yè)整合后企業(yè)競爭優(yōu)勢(shì)將越來越?jīng)Q定于品牌和產(chǎn)品力。
小廠家卷土重來的可能性不是很大。對(duì)于小廠家來說，其他原材料價(jià)格上漲只是成本競爭問題，除成本壓力之外，最主要的是拿不到壓縮機(jī)。實(shí)力和資金不足讓小廠家難以切到壓縮機(jī)蛋糕的一個(gè)角，無壓縮機(jī)來源，就等于拿不到空調(diào)決賽的入場券。同樣是賣盡力氣的跌打騰挪，就如舞臺(tái)表演一樣，跑龍?zhí)椎目偸窃谝魂嚲o鑼密鼓之后退出。空調(diào)，最終還是幾個(gè)主角之間的游戲。
7. 中央空調(diào)開始粉墨登場
房地產(chǎn)的迅速發(fā)展，催生了中央空調(diào)這塊大蛋糕，并不僅僅是因?yàn)槭袌鋈萘看螅抢麧櫢叩每床坏巾敗m然大家都悶頭賺錢，不事聲張。特別是中小型中央空調(diào)，發(fā)展將會(huì)出現(xiàn)大幅度的上升，家用空調(diào)經(jīng)銷商轉(zhuǎn)向中央空調(diào)的經(jīng)營，應(yīng)該是不錯(cuò)得切入時(shí)機(jī)。
葉秉喜 上海卓躍企業(yè)管理咨詢公司合伙人。歡迎與作者探討您的觀點(diǎn)和看法，作者系上海卓躍管理咨詢公司合伙人，聯(lián)系電話：13761710538，電子郵件：brandconsult@126.com
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2004年中國空調(diào)市場焦點(diǎn)事件
事件一：海爾空調(diào)逆市降價(jià)
2月9日，海爾在全國范圍內(nèi)發(fā)動(dòng)代號(hào)為“雄霸計(jì)劃”的降價(jià)攻勢(shì)。此舉一出，立即震驚業(yè)界。一方面，海爾向以“能扛價(jià)格不降價(jià)”而出名，在今年許多廠商欲聯(lián)手漲價(jià)的情況下，卻主動(dòng)吹響了降價(jià)號(hào)角。另一方面，此時(shí)正值銷售淡季，眾多制造商和經(jīng)銷大戶在這個(gè)階段鮮有降價(jià)者。海爾此舉，使2004年的空調(diào)大戰(zhàn)被提前引爆。
事件二：國美格力“大打出手”
篇4
市場營銷教學(xué)成功的一個(gè)關(guān)鍵因素是為學(xué)生創(chuàng)設(shè)逼真的情景，因?yàn)榍榫澳苁钩橄蟮母拍罹唧w化、形象化。教師在體驗(yàn)式教學(xué)過程中，為激發(fā)學(xué)生內(nèi)在的學(xué)習(xí)興趣和學(xué)習(xí)動(dòng)力，培養(yǎng)學(xué)生的積極情感，增強(qiáng)其主體參與意識(shí)，在教學(xué)過程中應(yīng)注重有效市場環(huán)境情景的創(chuàng)設(shè)，以調(diào)動(dòng)學(xué)生多種感官，通過看、聽、動(dòng)手操作、角色扮演、思考、感受等，引領(lǐng)學(xué)生憑借生動(dòng)形象的情景，全身心地進(jìn)入角色的體驗(yàn)。
例如，在教學(xué)“廣告”這一節(jié)內(nèi)容時(shí)，教師可以要求學(xué)生利用課余時(shí)間，根據(jù)生活中的各種廣告媒介（電視、報(bào)紙、手機(jī)、電腦、廣播、汽車、街邊、路牌、雜志等），選擇一種或二種商品作為宣傳（推薦）的對(duì)象，然后在課堂教學(xué)中讓學(xué)生對(duì)自己選擇的商品進(jìn)行宣傳。這樣，學(xué)生就會(huì)對(duì)自己選擇的商品進(jìn)行廣而告之，包括：創(chuàng)意、商品主要屬性的選擇、表達(dá)方式、媒體的選擇、客戶對(duì)商品信息能產(chǎn)生如何的情感和行為等問題，就會(huì)主動(dòng)地去創(chuàng)造各種真實(shí)體驗(yàn)的應(yīng)用情景。通過這些問題的情景創(chuàng)設(shè)，學(xué)生就會(huì)開啟體驗(yàn)、經(jīng)驗(yàn)及知識(shí)聯(lián)系的通道，從而誘發(fā)學(xué)生進(jìn)行自我探索，自主學(xué)習(xí)，進(jìn)而培養(yǎng)問題意識(shí)與思維習(xí)慣。然后，學(xué)生就會(huì)以檢驗(yàn)對(duì)概念的理解程度，將獲得的經(jīng)驗(yàn)、知識(shí)、技能或態(tài)度從課堂延伸至真實(shí)的社會(huì)生活，從中可以加深體會(huì)人與社會(huì)、人與自然的關(guān)系，可以有更實(shí)際的生活感受與新的體驗(yàn)，使學(xué)生不僅能通過各種方式準(zhǔn)確地觀察事物、描述事物和表達(dá)觀點(diǎn)，而且能在實(shí)際的學(xué)習(xí)和生活中，充分表達(dá)自己情感，并學(xué)會(huì)與他人交流思想和信息等，最終使學(xué)生的情感體驗(yàn)和精神世界得到自然的拓展和感悟。
二、在合作中領(lǐng)會(huì)體驗(yàn)教學(xué)
合作學(xué)習(xí)與其他教學(xué)模式最大的區(qū)別是學(xué)習(xí)任務(wù)是互助的，它通過每個(gè)學(xué)生的努力和相互配合，在完成任務(wù)的過程中，每個(gè)學(xué)生的能力都可以得到較大的提高，并更好地完成一項(xiàng)學(xué)習(xí)任務(wù)。課堂教學(xué)中合作學(xué)習(xí)的內(nèi)容，應(yīng)該是課堂教學(xué)任務(wù)中在重點(diǎn)、難點(diǎn)中設(shè)計(jì)的問題，也可以是學(xué)生在質(zhì)疑中主動(dòng)提出的問題，同時(shí)問題要有探究性、發(fā)散性、矛盾性和挑戰(zhàn)性。因此，教師在課前要根據(jù)教學(xué)內(nèi)容、學(xué)生實(shí)際和教學(xué)環(huán)境等，選擇有價(jià)值的內(nèi)容，精心設(shè)計(jì)小組合作學(xué)習(xí)的“問題”，為學(xué)生提供適宜的、帶有一定挑戰(zhàn)性的內(nèi)容，發(fā)揮小組的集體智慧，讓學(xué)生在合作中更好地學(xué)習(xí)。
例如，在教學(xué)“市場調(diào)查”這一節(jié)內(nèi)容時(shí)，教師可以根據(jù)教學(xué)任務(wù)以及學(xué)生的興趣愛好給出一些方向性的問題――春、夏、秋、冬，然后學(xué)生會(huì)根據(jù)各自的興趣愛好自主選擇問題，通過小組合作的方式完成市場調(diào)查報(bào)告的撰寫，以了解各季節(jié)企業(yè)是否有預(yù)見地安排市場營銷活動(dòng)，減少?zèng)Q策風(fēng)險(xiǎn)，并對(duì)企業(yè)營銷決策的得失作出客觀的評(píng)價(jià)。
由于只給出方向性的問題由學(xué)生自己選擇，學(xué)生就會(huì)根據(jù)自身對(duì)問題的了解和自己的認(rèn)知等，自行選擇伙伴進(jìn)行小組合作學(xué)習(xí)。課前學(xué)生會(huì)對(duì)市場作深入的調(diào)查和了解，學(xué)生對(duì)問題的理解和掌握的市場信息越多，在交流、討論等環(huán)節(jié)表現(xiàn)自我的信心就越強(qiáng)，這對(duì)維持學(xué)生學(xué)習(xí)的動(dòng)力非常有益。上課時(shí)，一個(gè)組的同學(xué)就會(huì)在一起，或交流、或討論、或爭論，這樣就能發(fā)揮學(xué)生的主動(dòng)性與積極性，學(xué)生在學(xué)習(xí)中遇到的不少問題在小組互助學(xué)習(xí)中就能得到了解決，增添了學(xué)生對(duì)知識(shí)的親切感、縮短了理論與學(xué)生之間的距離、增強(qiáng)了知識(shí)的彈性，從而解決了傳統(tǒng)課堂上一個(gè)教師無法面對(duì)所有不同學(xué)生的學(xué)習(xí)需要的問題，有力地促進(jìn)了知識(shí)的遷移和課堂教學(xué)的有效性。同時(shí)，在小組合作中學(xué)生不僅學(xué)會(huì)了資料的查找與整合，并不斷地?cái)U(kuò)展和完善自我認(rèn)知，而且也學(xué)會(huì)了交往、學(xué)會(huì)了參與、學(xué)會(huì)了傾聽、學(xué)會(huì)了尊重他人、學(xué)會(huì)了修正和取舍、學(xué)會(huì)了合作、學(xué)會(huì)了討論，從而深入領(lǐng)會(huì)教材的理論概念，掌握了知識(shí)的本質(zhì)，并培養(yǎng)了團(tuán)隊(duì)精神和學(xué)習(xí)及應(yīng)用知識(shí)的能力。可見，合作有助于學(xué)生獲取知識(shí)與技能，對(duì)發(fā)展人際關(guān)系、培養(yǎng)合作精神和合作能力起著非常重要的作用。
三、體驗(yàn)式教學(xué)激發(fā)學(xué)生的自主性
課本上的理論知識(shí)，如果按傳統(tǒng)的灌輸方法進(jìn)行講授，對(duì)學(xué)生而言，是一種概念性的東西，并沒有主體的經(jīng)歷與體驗(yàn)，因而也不能注入他們的內(nèi)心深處，成為知識(shí)結(jié)構(gòu)中的一部分。對(duì)于這個(gè)道理，我們教師很多情況下卻不在意，不以為意，在課堂上忽略了學(xué)生的主體意識(shí)，以為只要在課堂上把知識(shí)講深、講透，學(xué)生就會(huì)明白，這樣，往往是事與愿違。教師無論在課堂上講得如何辛苦，對(duì)于基礎(chǔ)知識(shí)和自控能力比較差的中職學(xué)生，其接受教師講授的知識(shí)效果是很不理想的。
課堂教學(xué)應(yīng)以學(xué)生自主學(xué)習(xí)為中心，以學(xué)生學(xué)會(huì)學(xué)習(xí)、主動(dòng)發(fā)展為方向，學(xué)生的主體地位在教學(xué)中應(yīng)得到重視和踐行。凡是能在教師引領(lǐng)下，學(xué)生能自主發(fā)現(xiàn)的問題、分析的問題、解決的問題并能和生活聯(lián)系起來領(lǐng)會(huì)書本知識(shí)的教學(xué)活動(dòng)，都應(yīng)有學(xué)生自覺去踐行，這個(gè)過程對(duì)于每一個(gè)學(xué)生都是非常重要的。學(xué)生只有經(jīng)歷了思考的過程，知識(shí)才能內(nèi)化為素質(zhì)，融入學(xué)生的認(rèn)知體系。如市場營銷教學(xué)目的是培養(yǎng)學(xué)生如何將商品或產(chǎn)品賣出去，在教學(xué)“分銷策略”這一節(jié)內(nèi)容時(shí)，針對(duì)炎熱夏天空調(diào)銷售情況，教師可以讓學(xué)生以小組的形式到各大、中、小型商場了解各種型號(hào)空調(diào)的銷售情況，了解品牌空調(diào)產(chǎn)品和一般空調(diào)產(chǎn)品各采用何種分銷策略、如何選擇商場作為突破口， 親身體驗(yàn)熱銷的產(chǎn)品除了產(chǎn)品的質(zhì)量外，選擇恰當(dāng)?shù)臓I銷渠道的重要性，并從中了解產(chǎn)品是如何從生產(chǎn)企業(yè)流向至消費(fèi)者或用戶的流程。學(xué)生只有親歷走向現(xiàn)實(shí)的市場作調(diào)查分析，才能培養(yǎng)學(xué)生的自主性及掌握思考、大膽質(zhì)疑、探索求知的學(xué)習(xí)方法，并養(yǎng)成自學(xué)完成學(xué)習(xí)任務(wù)的習(xí)慣。
所以，教師應(yīng)大膽讓學(xué)生嘗試獨(dú)自思考、獨(dú)自探索、獨(dú)自體驗(yàn)，千萬不能習(xí)慣于將教師自己的認(rèn)知、書本上現(xiàn)成的知識(shí)硬塞給學(xué)生，否則，學(xué)生所獲得的知識(shí)是僵硬的和沒有根基的，最終也是掌握不了和不會(huì)應(yīng)用的。學(xué)生只有自覺經(jīng)歷個(gè)體探索的過程，才能真正獲得屬于自己的知識(shí)。
四、在體驗(yàn)中展示才華，體現(xiàn)價(jià)值
篇5
其一，不同地域的需求差異。
城市與鄉(xiāng)村、山區(qū)與平原、沿海與內(nèi)地……身處不同環(huán)境、條件下的消費(fèi)者，其消費(fèi)需求必有差異。小商販們常言：“土產(chǎn)進(jìn)城，多賣三成；清倉(指清倉處理的廉價(jià)商品)下鄉(xiāng)，心中不慌。”這說明他們也深諳此道。即便是同一山區(qū)、同一縣境之內(nèi)，山前山后、縣南縣北，也會(huì)由于經(jīng)濟(jì)條件或消費(fèi)習(xí)慣的不同而產(chǎn)生需求差異。只有將這種消費(fèi)需求的“地域性”特征考察清楚，才好因地制宜地開展商貿(mào)活動(dòng)，避免“章甫適越”的營銷錯(cuò)誤。
其二，不同時(shí)期的需求變化。
研究不同時(shí)期的需求變化，尤要注意商品的“三時(shí)性”變化特點(diǎn)，即“時(shí)尚性”、“時(shí)令性”和“時(shí)限性”。
有些商品的“時(shí)尚性”很強(qiáng)，比如時(shí)裝、化妝品、手機(jī)、家電等，今年時(shí)髦，而明年則不一定時(shí)髦，甚至一年內(nèi)幾經(jīng)變化，讓人追逐不迭。據(jù)言，某女“明星”，五年之內(nèi)更換了八十多條裙子。誠然，這種盲目的“時(shí)髦消費(fèi)”觀念不宜提倡，但是世間的“追風(fēng)逐浪”者，畢竟不在少數(shù)，從企業(yè)營銷的角度說，則必須充分注意這一消費(fèi)傾向，做好相關(guān)的調(diào)查與預(yù)測，及時(shí)把握商機(jī)、擴(kuò)大經(jīng)營。
有些商品具有較強(qiáng)的“時(shí)令性”特點(diǎn)，比如冬裝、夏裝、啤酒、飲料、取暖與納涼用具之類，其銷售的旺淡，總是隨季節(jié)時(shí)令呈周期性變化。對(duì)于這類商品的需求調(diào)查，除了注意其常規(guī)性“時(shí)令”特點(diǎn)之外，還應(yīng)分外留意“時(shí)尚”的影響。今年夏季“街上流行紅裙子”，而明年夏季則未必流行，所以，只有將“時(shí)令”與“時(shí)尚”綜合考察，才能準(zhǔn)確地把握需求趨勢(shì)與未來行情。一般說來，商業(yè)季業(yè)較之于自然季節(jié)，會(huì)來得早一些，誠如古人所言：“賈人夏則資(備辦)皮，冬則資絺(做夏裝用的細(xì)麻布)，旱則資舟，水則資車，以待乏也。”
企業(yè)經(jīng)營者應(yīng)諳此要旨，早作運(yùn)籌，早作準(zhǔn)備，不失時(shí)機(jī)地把商品推向市場。
另有一些商品具有較強(qiáng)的“時(shí)限性”特征，其銷售活動(dòng)常被嚴(yán)格限定在某一特定時(shí)間之內(nèi)，過期則淪為廢品。比如日歷(包括掛歷、臺(tái)歷、歷書等)、報(bào)紙、期刊、賀年卡、中秋月餅等等，其經(jīng)營成敗，常“在此一舉”，故而常被老百姓戲稱為“一錘子買賣”。近年來，每每元旦之后，書店門前“掛歷買一贈(zèng)三”的招牌一再警示我們：此類商品的“需求量”，事前務(wù)必要摸得準(zhǔn)、算得透，否則，必有風(fēng)險(xiǎn)。
二、市場狀貌的調(diào)查
所謂“市場狀貌”，是指市場營銷的常規(guī)狀態(tài)和基本面貌，它是購、銷雙邊活動(dòng)的直接現(xiàn)實(shí)，反過來又是影響和制約購銷活動(dòng)的客觀力量。決定市場狀貌的因素是多方面的，其中，市場價(jià)格、外貿(mào)情勢(shì)、社會(huì)購買力、產(chǎn)品適銷性等幾個(gè)方面，乃是形成特定“市場狀貌”的最基本的要素。市場狀貌的調(diào)查，實(shí)質(zhì)上就是以這四要素為主要對(duì)象的綜合調(diào)查。
“市場價(jià)格”的調(diào)查，應(yīng)著眼于兩個(gè)方面：
其一，注意同類產(chǎn)品間的價(jià)格比較，尤其是競爭對(duì)手的價(jià)格動(dòng)向。
其二，注意整個(gè)市場變化態(tài)勢(shì)，因?yàn)檫@種大面積的物價(jià)消長，極易引起產(chǎn)、銷之間的連鎖影響和牽動(dòng)全局的市場波動(dòng)，甚至引發(fā)消費(fèi)者的“搶購”或“惜購”心理。比如，發(fā)生于上個(gè)世紀(jì)90年代初期的“搶購”風(fēng)潮以及90年代后期的“疲軟”現(xiàn)象，均對(duì)市場經(jīng)營造成過巨大沖擊，甚至迫使不少企業(yè)破產(chǎn)、倒閉。這些教訓(xùn)告誡我們：忽視了大市場的大變化，勢(shì)必被動(dòng)挨打。
在全球經(jīng)濟(jì)一體化的大趨勢(shì)下，“外貿(mào)”常是“內(nèi)貿(mào)”的晴雨表：某一產(chǎn)品出口量增大，其內(nèi)銷行情看好；出口量減小，則內(nèi)銷也會(huì)隨之梗滯。而“進(jìn)口”對(duì)內(nèi)銷的影響，則呈反方向變化。在我國已加入wto的背景下，未來幾年中，這種變化會(huì)日見明顯，因此“外貿(mào)情勢(shì)”的調(diào)查尤顯得重要。在“機(jī)遇”與“挑戰(zhàn)”并存的嚴(yán)峻時(shí)刻，高明的企業(yè)決策者總會(huì)在對(duì)外貿(mào)氣候的敏銳感應(yīng)中捷足先登，迅速搶占市場。去年底，“夏利”轎車“一次性到位”的大幅度降價(jià)，也許就是一種高明舉措，試想，在未來國外轎車大批量涌入之際，再去步“夏利”后塵者，還會(huì)擁有“夏利”那樣的市場嗎？
“社會(huì)購買力”，是影響消費(fèi)需求的決定因素，如果有必要購買，且有強(qiáng)烈的購買欲望，卻買不起，那么這種“有質(zhì)而無量”的需求，則等于沒有需求(或成為“潛在需求”)。因此，要想準(zhǔn)確把握消費(fèi)需求量，則必須做好“社會(huì)購買力”調(diào)查。這種調(diào)查，宜著眼于三個(gè)方面：
其一，社會(huì)集團(tuán)購買力。這種購買力，雖對(duì)整個(gè)社會(huì)市場不會(huì)發(fā)生太大影響，但對(duì)于某些特定行業(yè)、特定商品的經(jīng)營，卻能產(chǎn)生驚人的牽動(dòng)力。例如，19**年之前，公款購買掛歷成風(fēng)，由此而形成了空前的掛歷經(jīng)營。之后，中央有關(guān)禁令頒行，掛歷市場驟然形成滯銷局面。
其二，城鄉(xiāng)居民購買力。這種購買力，是對(duì)整個(gè)社會(huì)大市場產(chǎn)生全方位影響的基本力量，應(yīng)舍得花大力氣對(duì)其作出細(xì)致的調(diào)查和具體的分析。比如，手表、自行車、縫紉機(jī)的營銷長期處于疲軟狀態(tài)，因其價(jià)格較低，城鄉(xiāng)居民均買得起且已基本滿足；而冰箱、空調(diào)則不然，雖其也在“疲軟”之列，但相當(dāng)多的家庭(尤其是農(nóng)民家庭)尚不具備，因受“購買力”限制而無力購置。兩相比較不難看出，雖然兩者的“現(xiàn)實(shí)需求量”都不是太大，但后者的“潛在需求量”卻是十分可觀的，可以說這是一片尚待開發(fā)的蘊(yùn)金藏玉的經(jīng)營領(lǐng)域，隨著城鄉(xiāng)居民生活水平的不斷提高，其銷售前景會(huì)日趨看好。
其三，購買力的投向。購買力能否轉(zhuǎn)化為購買力動(dòng)機(jī)與購買行為，與“購買力投向”密切相關(guān)。俗語云：“有錢花在刀刃上。”但對(duì)于不同社會(huì)階層的消費(fèi)者來說，這“刀刃”的內(nèi)涵卻千差萬別。比如，小市民熱衷于時(shí)裝、飲食、化妝品；而農(nóng)民則愛將大量資金投放于化肥、農(nóng)藥與耕作機(jī)械上，對(duì)于“飄柔”、“清逸”之類的誘惑，他們常會(huì)無動(dòng)于衷。因此，細(xì)心地觀察、分析各類社會(huì)人群購買力投向，對(duì)于經(jīng)營決策具有特殊的指導(dǎo)意義。
最后談一下“產(chǎn)品適銷性”調(diào)查。一般說來，商品總有一定的經(jīng)濟(jì)壽命周期，總要在市場上經(jīng)歷試銷、暢銷、飽銷、減銷直至消亡的全過程。只有準(zhǔn)確把握這一變化趨勢(shì)，認(rèn)真調(diào)查并悉心研究每個(gè)階段產(chǎn)品的適銷程度，才能因時(shí)制宜地調(diào)整經(jīng)營策略，及時(shí)地為產(chǎn)品更新?lián)Q代，有效地延長其壽命周期，以提高經(jīng)濟(jì)效益及市場競爭力。聰明的經(jīng)營者，常把主要精力花費(fèi)在“試銷期”的適銷對(duì)路、“暢銷期”的未雨綢繆、“飽銷期”的除舊布新、“減銷期”的起死回生或轉(zhuǎn)產(chǎn)換業(yè)上面，而這一切，都離不開及時(shí)的調(diào)查與悉心的分析研究。
三、消費(fèi)心理調(diào)查
人們的消費(fèi)心理，是影響消費(fèi)需求的主觀因素。常言道：“姜太公釣魚，愿者上鉤”，強(qiáng)化消費(fèi)心理的調(diào)查研究，不僅是企業(yè)決策的重要依據(jù)，而且也是運(yùn)用“攻心”戰(zhàn)術(shù)引導(dǎo)消費(fèi)、誘人“上鉤”的必要條件。
消費(fèi)者的心理特征，大致有以下幾種類型：
(一)時(shí)尚型
具有這種心理特征的人，多為性情開朗、作風(fēng)浪漫的年輕人。他們極力追求消費(fèi)方式的新潮、時(shí)髦，往往喜歡名牌，喜歡文體明星的裝飾，甚至慣于依據(jù)既有的消費(fèi)經(jīng)驗(yàn)去想象、創(chuàng)造、領(lǐng)導(dǎo)標(biāo)新的消費(fèi)方式。
(二)崇外型
具有這種心理特征者，多為文化層次較低、行為盲目、作風(fēng)放任的年輕人。他們喜歡獵奇，熱衷外來貨，追求消費(fèi)形式的詭異怪誕，街頭巷尾那些戴著變色眼鏡、穿著外文背心、染著紅黃頭發(fā)的“酷哥靚妹”，大多屬于這一類。
(三)保守型
具有這種心理特征者，多是性格內(nèi)向或治學(xué)專精、處世謹(jǐn)嚴(yán)的年輕人，以及鐘情傳統(tǒng)或城府較深的中老年朋友。他們往往無意于流行時(shí)尚，反對(duì)超前消費(fèi)，根本沒有或竭力克制“高消費(fèi)”欲望，常把消費(fèi)水平限制在比同類人群稍低的水平上。
(四)惜購型
具有這種心理特征者，多是主持家業(yè)的一家之長或家庭主婦。他們往往具有強(qiáng)烈的購買欲望，但是“當(dāng)家方知柴米貴”，他們的消費(fèi)行為卻與購買欲望常常處于尖銳的矛盾之中。也許是囿于長期節(jié)衣縮食的生活習(xí)慣，也許是礙于經(jīng)濟(jì)條件的限制，他們的“出手”總是十分謹(jǐn)慎，甚至“該出手時(shí)”也不“出手”，愛挑剔、心存疑慮、擅長討價(jià)還價(jià)，是他們特有的購物習(xí)慣。
(五)從眾型
具有這種心理特征者，多是文化層次較低、消費(fèi)水平不高、自主能力不強(qiáng)的人。他們反應(yīng)較靈敏，但喜歡“隨大流”，缺乏新意識(shí)，熱衷效仿他人的消費(fèi)行為并慣于接受他人的消費(fèi)習(xí)慣。
(六)專注型
篇6
近幾年，我國大部分地區(qū)持續(xù)遭遇“霧霾圍城”，PM2.5這個(gè)專業(yè)名詞受到了廣大人民群眾的空前關(guān)注。2013年10月17日，世界衛(wèi)生組織將“空氣污染”列為一類致癌物，并將其視為迄今為止“最廣泛傳播的致癌物”。已有充足證據(jù)表明，空氣污染會(huì)導(dǎo)致肺癌、膀胱癌等，還會(huì)誘發(fā)呼吸系統(tǒng)疾病和心血管病。為了抵抗霧霾侵?jǐn)_，維護(hù)自身和家人健康，空氣凈化器成了人們爭相選購的熱銷品。在國外，空氣凈化器更是被當(dāng)作“空調(diào)伴侶”來使用。
空氣凈化器有哪些種類，到底該怎么選，需要看哪些指標(biāo)，商家的廣告宣傳靠譜嗎？什么時(shí)候需要使用空氣凈化器、怎樣使用才能達(dá)到最佳凈化效果呢？聽聽專家的說法。
大眾醫(yī)學(xué)：目前市場上空氣凈化器品牌眾多，凈化效果不得而知，不知哪種空氣凈化器比較“靠譜”？
吳吉祥：目前市場上的空氣凈化器大致有3類：一類是來自歐美的空氣凈化器，一類是來自日本的空氣凈化器，還有一類是國產(chǎn)的，但技術(shù)大多是國外的。從理論上說，空氣凈化器應(yīng)該具有“三除” 的功能，即除PM2.5、除細(xì)菌、除甲醛等氣態(tài)污染物。同時(shí)，空氣凈化器還應(yīng)當(dāng)具備在適用空間內(nèi)開機(jī)一小時(shí)，使污染物的濃度減少到健康限值以下的能力。
作為普通消費(fèi)者，該怎樣選擇合適的空氣凈化器？我的見解是，一定要選擇專業(yè)的空氣凈化器，而非定位于“小家電”的空氣凈化器產(chǎn)品。在歐美國家，空氣凈化器被認(rèn)定為環(huán)保產(chǎn)品、保健產(chǎn)品，這是一種專業(yè)上的差距。目前，國內(nèi)賣場里售賣的空氣凈化器，如日本、國產(chǎn)的眾多品牌，基本都定位于小家電。按小家電的銷售方式，必然要走廣告路線。而為了吸引消費(fèi)者購買，其廣告中大多不可避免地會(huì)使用各種概念和噱頭，甚至不惜擴(kuò)大效用，忽悠消費(fèi)者。而專業(yè)的空氣凈化器是健康相關(guān)產(chǎn)品，必須有衛(wèi)生部門認(rèn)定，有預(yù)防醫(yī)學(xué)或保健醫(yī)學(xué)方面的臨床認(rèn)證。在產(chǎn)品宣傳上，措辭一般比較專業(yè)、嚴(yán)謹(jǐn)。
大眾醫(yī)學(xué)：很多空氣凈化器都宣稱能清除PM2.5，實(shí)際情況是怎樣的？
吳吉祥：在霧霾污染物中，主要成分是PM2.5。目前，只有兩種空氣凈化技術(shù)能夠有效控制PM2.5，一是H12以上高效過濾器，二是靜電除塵器。后者因存在釋放臭氧、氮氧化物等二次污染物的風(fēng)險(xiǎn)，已不被歐美國家所選用，靜電類空氣凈化器將逐漸退出市場。目前，凡是真正使用H12以上高效過濾器的空氣凈化器，都可以有效控制室內(nèi)PM2.5污染。
當(dāng)然，并非所有應(yīng)用H12以上高效過濾器的空氣凈化器的凈化性能都相同。因?yàn)樵u(píng)判空氣凈化器凈化性能還有一個(gè)重要指標(biāo)――處理風(fēng)量。通常，同樣裝有H12以上高效過濾器的空氣凈化器，處理風(fēng)量越大，凈化效果越好。當(dāng)然，體積會(huì)大一些，價(jià)格也會(huì)貴一點(diǎn)。
大眾醫(yī)學(xué)：為什么很多空氣凈化器的廣告上都號(hào)稱可以凈化PM2.5，但說明書里并沒有這一說法？
吳吉祥：在國內(nèi)，民眾了解PM2.5是從2011年開始的。事實(shí)上，真正針對(duì)PM2.5污染的空氣凈化器的國家標(biāo)準(zhǔn)與檢測方法至今還沒有出臺(tái)。而產(chǎn)品說明書上所有的指標(biāo)必須要有標(biāo)準(zhǔn)與檢測方法，國家質(zhì)檢部門是根據(jù)企業(yè)的說明書依據(jù)國家標(biāo)準(zhǔn)或企業(yè)標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行監(jiān)督的。PM2.5尚沒有國家標(biāo)準(zhǔn)，故產(chǎn)品說明書上一般不會(huì)出現(xiàn)該項(xiàng)的說明。反過來說，既然說明書上沒有標(biāo)注，那么這款空氣凈化器對(duì)PM2.5的凈化性能就要打上個(gè)問號(hào)了。
大眾醫(yī)學(xué)：作為普通消費(fèi)者，如何看懂空氣凈化器的產(chǎn)品說明書，避免被忽悠？
吳吉祥：目前，小家電類空氣凈化器同質(zhì)化現(xiàn)象十分嚴(yán)重，其說明書也存在同質(zhì)化的現(xiàn)象。從專業(yè)角度看，空氣凈化器的說明書應(yīng)當(dāng)包含以下指標(biāo)，且這些指標(biāo)必須符合有關(guān)標(biāo)準(zhǔn)，并具有第三方權(quán)威機(jī)構(gòu)出具的測試報(bào)告。
第一項(xiàng)指標(biāo)是潔凈空氣量（clean air delivery rate，縮寫為CADR）。這是一項(xiàng)能反映空氣凈化器凈化能力的性能指標(biāo)，單位為立方米/小時(shí)。一般地說，要使室內(nèi)空氣質(zhì)量達(dá)到一定的潔凈標(biāo)準(zhǔn)，有兩個(gè)必要條件：一是必須達(dá)到一定的換氣次數(shù)，即要求空氣凈化器內(nèi)置的風(fēng)機(jī)有一定的風(fēng)量;二是空氣凈化器的一次凈化效率必須比較高。潔凈空氣量（CADR）是能夠定量體現(xiàn)上述兩個(gè)必要條件的指標(biāo)。CADR值越大，空氣凈化器的凈化效率越高。根據(jù)真實(shí)的CADR值，我們還可以判斷該空氣凈化器能夠適用的房間面積，并判斷其在適合的空間中使用，能夠達(dá)到健康安全標(biāo)準(zhǔn)限值的時(shí)間。
第二項(xiàng)指標(biāo)是能耗與噪聲。通常，一臺(tái)CADR為200立方米/小時(shí)的空氣凈化器，能耗≤100瓦就達(dá)到了A級(jí)標(biāo)準(zhǔn);噪聲小于55分貝也能夠符合要求。需要提醒的是，空氣凈化器一般有多檔風(fēng)量設(shè)置，其能耗與噪聲必須為最大風(fēng)量時(shí)所測得的數(shù)值。而不少商家提供的是低風(fēng)速時(shí)的能耗與噪聲，存在忽悠消費(fèi)者之嫌。
第三項(xiàng)指標(biāo)是有效使用時(shí)間。即空氣凈化器的使用效率小于90%的時(shí)間，一般為1000～3000小時(shí)。
大眾醫(yī)學(xué)：作為普通消費(fèi)者，如何初步判別空氣凈化器的凈化效果？
吳吉祥：消費(fèi)者想要初步判斷空氣凈化器的凈化效果，可以使用PM2.5快速測試儀（專業(yè)的空氣凈化器供應(yīng)商一般配備這樣的檢測儀）。在室內(nèi)空氣中PM2.5濃度達(dá)到100微克/立方米左右的污染狀態(tài)下，打開空氣凈化器，在距離空氣凈化器水平距離1米處測試，如能在60分鐘內(nèi)達(dá)到10微克/立方米，即去除率達(dá)到90%，該空氣凈化器為上品。在評(píng)定凈化效果的基礎(chǔ)上，還應(yīng)兼顧噪聲、電耗、體積等指標(biāo)。
測試PM2.5的儀器
大眾醫(yī)學(xué)：在是否需要使用空氣凈化器方面，人們往往存在不同觀點(diǎn)。有些人認(rèn)為，霧霾防不勝防，人也不可能永遠(yuǎn)待在室內(nèi)，您怎么看？
大眾醫(yī)學(xué)：在霧霾天，室外的污染物必然會(huì)通過建筑的縫隙，以及開門、開窗等途經(jīng)侵入到室內(nèi)。大量數(shù)據(jù)表明，當(dāng)霧霾出現(xiàn)時(shí)，室內(nèi)PM2.5的濃度與室外差不多。除此以外，室內(nèi)還存在許多PM2.5的發(fā)生源，如吸煙、烹調(diào)、植物的花粉、人與寵物的皮屑、家用清潔劑、殺蟲劑、化妝品等，都可能造成PM2.5污染。由于人在室內(nèi)待的時(shí)間比較長，因此霧霾對(duì)人體的傷害主要還是在室內(nèi)。在防控室內(nèi)PM2.5問題上，使用空氣凈化器是比較有效的方法。我們雖然對(duì)室外的霧霾毫無辦法，但可以通過使用空氣凈化裝置，將室內(nèi)的PM2.5濃度降到每立方米10微克以下的安全水平。
大眾醫(yī)學(xué)：不少空氣凈化器宣稱能去除PM2.5，還能同時(shí)去除甲醛，空氣凈化器去除甲醛的效果如何？
吳吉祥：在選購空氣凈化器時(shí)，很多消費(fèi)者十分關(guān)注其去除甲醛的功效，很多空氣凈化器銷售商也一再鼓吹空氣凈化器能凈化甲醛。實(shí)際上，單靠空氣凈化器是難以去除新裝修房間的甲醛污染的。裝修材料、家具中散發(fā)的甲醛必須根據(jù)污染程度采取綜合的治理方法來去除，應(yīng)用具有去除甲醛功能的空氣凈化器是其中一種方法。判別空氣凈化器是否具有去除甲醛功能的方法有兩種：一是看第三方具有CMA資質(zhì)的測試報(bào)告，報(bào)告中應(yīng)注明，在30立方米環(huán)境艙、甲醛濃度超標(biāo)5～10倍的情況下，開機(jī)1小時(shí)，甲醛濃度應(yīng)當(dāng)小于0.1毫克/立方米;二是借助專業(yè)人員的甲醛濃度快速測試儀，測試開機(jī)1小時(shí)后，室內(nèi)甲醛濃度降至0.1毫克/立方米。
大眾醫(yī)學(xué)：使用空氣凈化器有哪些注意事項(xiàng)？
吳吉祥：實(shí)際上，空氣凈化器的正確使用與維護(hù)比“擁有”更重要。一般用戶需要注意的是以下幾點(diǎn)：
1.空氣凈化器也稱局部凈化器，家電類的空氣凈化器一般僅適合30平方米左右的居室，在更大的空間使用，是達(dá)不到凈化效果的。
2.當(dāng)室內(nèi)空氣污染發(fā)生時(shí)，應(yīng)當(dāng)開啟空氣凈化器的高速檔，以便快速去除污染。一般優(yōu)質(zhì)的空氣凈化器在開機(jī)1小時(shí)內(nèi)，就能去除污染，達(dá)到安全標(biāo)準(zhǔn)，此時(shí)可關(guān)閉空氣凈化器或選用慢速檔。有的用戶一直使用慢速檔，這相當(dāng)于買了一臺(tái)CADR十分低下的空氣凈化器。
3. 使用空氣凈化器時(shí)，必須保持室內(nèi)空間密閉，如果打開窗戶，空氣凈化器的凈化效率會(huì)銳減。用戶可以在大氣質(zhì)量較好的時(shí)間段開啟窗戶通風(fēng)換氣，一天1～2次，每次10～20分鐘就可以了。開窗通風(fēng)期間，應(yīng)關(guān)閉空氣凈化器與空調(diào)。
4.空氣凈化器的維護(hù)十分重要。如果在北京、上海等城市使用，以使用時(shí)間計(jì)算，空氣凈化器中的高效過濾器與氣體過濾器濾網(wǎng)每6～12個(gè)月需更換一次。或者用實(shí)際工作時(shí)間1000～3000小時(shí)來計(jì)算。部分空氣凈化器上面有更換濾芯的指示燈，有的廠家有用戶服務(wù)系統(tǒng)，會(huì)定時(shí)上門采用專業(yè)的儀器測定確定是否需要更換濾芯。空氣凈化器的預(yù)過濾器，相當(dāng)于空調(diào)的前置濾網(wǎng)，需每月清潔一次，用戶可以自己清洗。
大眾醫(yī)學(xué)：空氣凈化器的品牌很多，價(jià)格從幾百至數(shù)千元不等，是否越貴越好，歐美品牌的凈化器是否更好些？
吳吉祥：一份空氣凈化器市場調(diào)查報(bào)告顯示：單價(jià)在3000元以下的空氣凈化器大都定位于“小家電”，最便宜的僅幾百元，主要銷售渠道為大賣場，如飛利浦等日本品牌和大多數(shù)國產(chǎn)品牌;單價(jià)在6000元以上的空氣凈化器大都定位于專業(yè)空氣凈化器，主要通過商直銷或門店銷售，如瑞典blueair、瑞士IQair等歐美品牌。調(diào)查顯示，兩者的銷售額已經(jīng)接近，即高端與低端價(jià)格的空氣凈化器的市場銷售量不同，但銷售額已經(jīng)接近。
通常，歐美品牌的空氣凈化器處理PM2.5的能力達(dá)到了專業(yè)水平，凈化效果遠(yuǎn)好于國產(chǎn)、日產(chǎn)的空氣凈化器。在多次第三方抽查與檢測中，歐美空氣凈化器的凈化性能均高居榜首。那么，歐美空氣凈化器是否就沒有問題了呢？答案是否定的。原因有三：首先，歐美空氣凈化器主要針對(duì)低濃度情況下的污染物控制，在應(yīng)對(duì)高污染狀態(tài)方面，其凈化性能與過濾材料的壽命均不符合我國國情;其次，歐美空氣凈化器的噪聲比較大，因?yàn)闅W美國家居室污染物的濃度較低，一般不需長時(shí)間開機(jī)，而我國污染嚴(yán)重，一般需開機(jī)1小時(shí)，甚至數(shù)小時(shí)才能有效，噪聲成為了另一種污染;第三，歐美空氣凈化器的價(jià)格昂貴，更換過濾器的費(fèi)用也遠(yuǎn)高于國產(chǎn)空氣凈化器。
大眾醫(yī)學(xué)：專業(yè)空氣凈化器雖然效果好，但價(jià)格比較昂貴，最適合哪些人群使用？
篇7
恐怕許多人都沒想到廣本冠道是一款5座SUV，這勢(shì)必會(huì)成為它與7座漢蘭達(dá)之間最熱的話題。對(duì)此，廣本當(dāng)然有自己的解讀。前期的市場調(diào)查報(bào)告是這樣分析的：在中國有百分之十幾的用戶對(duì)7座SUV是剛需，有百分之二十幾的人會(huì)買5座SUV，剩下百分之六十多的人屬于中立，冠道正是沖著蛋糕里最大的這一部分猶豫人群而來。
1. 這臺(tái)2.0VTEC渦輪增壓發(fā)動(dòng)機(jī)大有來頭，功率和扭矩都比對(duì)手大，而且用92號(hào)汽油就行
2. 取自謳歌NSX的電子按鍵換擋，具備舒適、運(yùn)動(dòng)、節(jié)能和雪地四種模式
你認(rèn)同這樣的說法嗎？實(shí)際上，當(dāng)你發(fā)現(xiàn)廣本還有一個(gè)7座的MPV奧德賽時(shí)，從商業(yè)的角度看也就明白了，如果都是7座，同室操戈的情況或多或少都會(huì)出現(xiàn)，況且漢蘭達(dá)在中國積累的人氣和銷量也是有目共睹。因此本田選擇了錯(cuò)位競爭的策略，出一個(gè)軸距比漢蘭達(dá)還要長出30毫米的大五座冠道，同級(jí)超奢侈的后排空間自然就成為了它的金字招牌之一。
以轎跑風(fēng)格樹立本田中型SUV的新形象
除了大空間，冠道還選擇了以跨界SUV的造型風(fēng)格登場亮相，傾斜下滑的D柱呈現(xiàn)出轎跑車的姿態(tài)，寬厚的前中網(wǎng)鍍鉻裝飾和細(xì)長的頭燈是現(xiàn)有本田車的標(biāo)志臉譜。無論是遠(yuǎn)光、近光、尾燈還是轉(zhuǎn)向燈、霧燈，車內(nèi)閱讀燈，甚至霧燈下方的兩顆轉(zhuǎn)向輔助燈也都是LED，另外大燈還具備遠(yuǎn)近光自動(dòng)切換功能，燈光配備水平相當(dāng)全面和高級(jí)。
在車身尺寸方面，冠道沒有漢蘭達(dá)和銳界高，但要比二者寬，所以看上去它沒有那么高聳。車側(cè)有三條特征線，分列前后輪拱及中間位置。黑色A柱的前方用三個(gè)封閉的舷窗做裝飾，類似的設(shè)計(jì)，別克系車型上也有。相對(duì)來說，個(gè)人感覺車尾缺少點(diǎn)與車頭的呼應(yīng)，外形是個(gè)見仁見智的話題，各位都有自己的意見，不多說。
車內(nèi)感覺相當(dāng)好
身為本田旗艦的冠道在車內(nèi)自然有很多看點(diǎn)。中控臺(tái)及通道處全部為軟性材料，真皮座椅寬厚柔軟且兩側(cè)采用了翻毛包覆，形式上很講究。懸浮式8英寸觸摸屏算是車內(nèi)的大腦，它集成了眾多功能，360度全景影像、主動(dòng)泊車還帶自動(dòng)出庫功能，選擇這個(gè)功能后，不用控制油門和方向，
車輛便能自動(dòng)從左側(cè)或是右側(cè)移出車位，讓車技不熟的人秒變老司機(jī)。
名為Honda CONNECT的車載互聯(lián)系統(tǒng)也是通過這個(gè)屏幕來成像，這套系統(tǒng)和我們熟悉的豐田G-book以及通用的安吉星類似，也能提供實(shí)時(shí)交通狀況導(dǎo)航和緊急救援等智能服務(wù)。CarPlay有嗎？那是必須的。該屏幕還可調(diào)節(jié)5種角度，也是為了降低屏幕反光給人帶來的困擾。除此之外，還有HUD抬頭顯示，限速標(biāo)識(shí)、電話本、導(dǎo)航路徑，甚至意外的是還能顯示性能車才會(huì)有的重力加速G值。
想必本田的工程師對(duì)于漢蘭達(dá)中控臺(tái)下方那個(gè)巨長的儲(chǔ)物格有所深入研究和對(duì)策，在玩空間這件事上，本田可是出了名的高手。他們?yōu)楣诘涝O(shè)計(jì)了一個(gè)鏤空中控通道，下方的儲(chǔ)物平臺(tái)差不多有10寸，這里還有USB和HDMI高清接口，手機(jī)放在這里充電挺合適，上面的儲(chǔ)物格放一個(gè)iPhone6 plus手機(jī)后還有不少的余量。
中央扶手箱的戲份更足，它蘊(yùn)含了諸多討巧的設(shè)計(jì)，首先箱蓋分成左右兩個(gè)，不但能單獨(dú)滑動(dòng)、還可對(duì)開。其次最前方的杯架處還藏著很多隔板，便于存放大小體積不等的罐裝或瓶裝飲料，后方是一個(gè)深度不小的儲(chǔ)物箱，上面的小盒子可用來放硬幣等零錢并且能夠單獨(dú)拆卸。這個(gè)扶手箱的設(shè)計(jì)在充分考慮了實(shí)際儲(chǔ)物需求外，還能讓座艙顯得整潔，細(xì)節(jié)上有助于提升座艙品質(zhì)。
至于后排空間我想不用贅述了，大家看圖就能知道，我的手勢(shì)也表明了對(duì)于空間舒適性的肯定，并且中間位置還是一體化的全平地板，也是一個(gè)加分項(xiàng)。當(dāng)你坐在后排時(shí)，你能找到一種豪華行政級(jí)轎車的待遇和感受，這里有電動(dòng)側(cè)窗遮陽簾、座椅加熱、帶顯示屏的中央扶手及溫控空調(diào)、全景天窗、后車門的開啟角度也是大到將
如何降噪？
看本田的渾身解數(shù)
1.雙層嵌膜隔音擋風(fēng)玻璃
2.組合式隔音玻璃門
3.雙層嵌膜隔音玻璃
4.吸音型車頂內(nèi)襯
5.三角玻璃
6.后輪拱隔音材料
7.行李廂隔音墊
8.吸音型內(nèi)擋板
9.副車架懸浮
10.下護(hù)板內(nèi)部隔音材料
11.降噪輪轂
12.液封合規(guī)BUSH
13.內(nèi)擋泥板隔音材料
14.液封發(fā)動(dòng)機(jī)支架
15.翼子板分區(qū)PAD
16.全面隔音地板
17.發(fā)動(dòng)機(jī)罩隔音
18.門襯內(nèi)部隔音材料
19.柱內(nèi)泡沫填充材料
20.Merushito牌的阻尼材料
近90度，上下車非常從容。
冠道的后排座椅是無法前后滑動(dòng)的，對(duì)于這一點(diǎn)，本田的工程師給出的解釋是：如果要設(shè)計(jì)成滑動(dòng)座椅，勢(shì)必會(huì)削薄現(xiàn)在座椅靠背和椅墊的厚度，這樣會(huì)在一定程度上降低座椅的舒適性。這聽上去似乎還是很有道理的，不過后排中間頭枕不能調(diào)節(jié)高度的確是個(gè)美中不足的小遺憾，另外就是我覺得既然有超奢侈的腿部空間了，車門開啟又很利于上下車，可以把椅墊再弄長一點(diǎn)。這屬于挑剔的評(píng)價(jià)，但即便如此，冠道的后排也能稱之為無敵。
動(dòng)力系統(tǒng)亮眼，舒適趨向調(diào)校
1. 儀表盤中的4.2英寸屏幕居然可以顯示G值，這點(diǎn)讓人意外
2. 8英寸觸摸屏可進(jìn)行5種角度調(diào)節(jié)，避免屏幕反光現(xiàn)象
3. 中央手枕的儲(chǔ)物箱設(shè)計(jì)巧妙，人性化程度很高
4. 四座加熱及前排座椅通風(fēng)，冠道的配置很豪華
2.0T的渦輪增壓發(fā)動(dòng)機(jī)搭配ZF的9AT，這是本田首次應(yīng)用的動(dòng)力總成系統(tǒng)。200kW，370Nm的動(dòng)力參數(shù)超過了同為2.0T機(jī)型的漢蘭達(dá)、銳界、昂科威和途觀，也是因?yàn)榕ぞ卮蟮脑颍咎锊]有使用自家的8速DCT，而選用了
ZF的9速自動(dòng)變速器。在本田自己研發(fā)的10AT出來之前，9速ZF就應(yīng)該算是最好的配備了。
關(guān)于這臺(tái)9AT也是話題點(diǎn)，首先大家都知道這個(gè)箱子在別的品牌上曾出現(xiàn)過一些質(zhì)量問題，本田則表示冠道的9AT并不是出問題的那個(gè)批次產(chǎn)品。其次什么時(shí)候能掛上9擋？為此我特意觀察過，在110km/h巡航時(shí)的確升入過9擋，但路面稍有起伏或是油門稍微大一點(diǎn)的話，變速箱就會(huì)降擋。
實(shí)際上，我覺得大可不必對(duì)此有過多關(guān)注，除非你是技術(shù)控，畢竟9擋就是為了極其勻速巡航下用的，對(duì)于實(shí)際買家來講，與發(fā)動(dòng)機(jī)的匹配和質(zhì)量可靠性才是最重要的。質(zhì)量問題我們的試車報(bào)告里并不能給出答案，這點(diǎn)還得日后冠道的車主做回答。而匹配度方面，這臺(tái)變速箱還是發(fā)揮了應(yīng)有水平，換擋動(dòng)作微乎其微，可用難以察覺來形容，降擋反應(yīng)雖不是運(yùn)動(dòng)車那么快，但對(duì)SUV來說也是合格的。
由于最大扭矩是在2250轉(zhuǎn)才會(huì)釋放，因而冠道在40km/h以下時(shí)表現(xiàn)得相當(dāng)溫順，可以說很一般。轉(zhuǎn)速3000轉(zhuǎn)以上時(shí)會(huì)迎來一個(gè)發(fā)力區(qū)域，只要油門舍得踩，舒適模式下超車也不是問題，370Nm的底蘊(yùn)在那擺著，還是有的用。車輛有四種駕駛模式，對(duì)于喜歡駕駛的人來說，這臺(tái)車的運(yùn)動(dòng)模式可以一直用，加速的響應(yīng)比舒適模式下強(qiáng)，轉(zhuǎn)向手感更趁手，而且此時(shí)動(dòng)力來得也很潤，并不像打了雞血那么沖。體會(huì)的到，本田對(duì)于這臺(tái)車的調(diào)校還是以舒適為先并加入了些駕駛樂趣。
開起來感覺不錯(cuò)與底盤上的其他組件也是密不可分的，冠道配備了一個(gè)可改變阻尼力的自適應(yīng)減震器，電控的助力轉(zhuǎn)向、AHA敏捷操控輔助、鋁合金的下擺臂等。剎車過程線性，踏板與人的意愿能夠形成統(tǒng)一，車身的前后俯仰也不大。值得一提的小細(xì)節(jié)是，冠道的休息踏板特別寬，左腳踩在上面的感覺很好。
開過本田的人都有同感，在隔音降噪方面，本田一直處理得不太理想，這次在冠道上，本田使出了渾身解數(shù)，比方說帶橡膠阻尼的輪圈（抵消輪胎共鳴音）、前風(fēng)擋、四扇側(cè)窗及后三角窗均為帶隔音膜的雙層玻璃等，關(guān)于這部分詳見相關(guān)內(nèi)容。給駕乘方面做個(gè)小結(jié)：冠道的行駛品質(zhì)能讓人產(chǎn)生好感，它表現(xiàn)得很有親和力。另外這臺(tái)2.0T用92號(hào)汽油就可以，這要比漢蘭達(dá)有優(yōu)勢(shì)。
配置肯定也是旗艦的水平，在電子安全配置上，由于車輛配備了毫米波雷達(dá)和攝像頭，所以像耳熟能詳?shù)腁CC、能主動(dòng)剎車的預(yù)碰撞安全系統(tǒng)、盲點(diǎn)監(jiān)測、帶聲音警告的倒車提醒以及車道偏離保持系統(tǒng)等都有，其中在車道輔助系統(tǒng)作用下，當(dāng)車輛偏離正確車道時(shí)，不光有儀表提示，還會(huì)有方向盤震動(dòng)提醒以及輔助施加轉(zhuǎn)向助力，假設(shè)當(dāng)車輛較大幅度偏離車道時(shí)，系統(tǒng)還會(huì)自動(dòng)剎車來降低事故發(fā)生風(fēng)險(xiǎn)。
至于舒適性配置，我會(huì)在圖注中告訴大家，這里只說一個(gè)，四門都是一鍵式升降車窗，對(duì)于日系車來說，這就是旗艦車才會(huì)有的配置，你懂的。
1. 后排空間超級(jí)大，這是冠道比對(duì)手們最明顯的優(yōu)勢(shì)，同時(shí)還有座椅加熱、電控側(cè)窗遮陽簾
2. 行李廂內(nèi)部規(guī)整，510升的容積家用綽綽有余，尾門是電控開閉并具備記憶角度開啟功能
3. 后車門上的扶手還多設(shè)計(jì)了一塊，手臂搭在上面更舒服，設(shè)計(jì)很周到
