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篇1
項 目 負 責 人:
所 在 單 位:
電子信箱(Email):
起 止 年 月:
填 報 日 期:
項目類別 項目名稱 負責人 職 稱 研究期限 計劃完成年月 實際完成年月 實際參加人數 高級 中級 初級 博士生 碩士生 其它 完成論著 (篇冊) 學術會議交流 期刊發表 專著出版 大會特邀報告 分組報告、展示 已發表 待發表 已出版 擬出版 全國性科技期刊 國外學術刊物 國際 國內 研究成果(項) 評議鑒定 咨詢調研報告 發明專利 已推廣 人才培養 人 碩士(已獲學位) 碩士(在校) 進修教師 結題種類 正常( )、中止( )、撤消( )、提前結題( ) 成果獲獎情況
研究經費(元):
批準資助金額 撥入金額 經 費 支 出 經費 結余
合計 科研業務費 實驗材料費 儀器設備費 實驗室改裝費 協作費 項目組織實施費
二、研究工作總結
研究工作總結是全面反映本項目研究工作的學術性總結報告。請按照下列提綱編寫,要求簡明扼要,實事求是,以學術內容為主,一般字數控制在2000字左右。如需要,可另加頁。 1. 研究內容及研究方法。
2. 要說明主要的科學發現和創新之處,并列出具體的內容和必要的數據。
3. 成果的科學意義和應用前景(對基礎研究,著重闡明其科學意義;對應用基礎研究和應用研究,著重闡明其應用前景);學術界的反映和引用;國際合作與交流的情況;轉入國家和自治區其它重大科研計劃的情況。
4. 計劃(如有變動,須說明)的完成情況與存在的問題。
項目負責人(簽章):
年 月 日
三、完成論著目錄
序號 主要作者 論著名稱 備 注 (請注明:的刊物名稱,日期,卷(期),起止頁碼;或著作的出版日期,出版社名稱,出版社地址)
此頁不夠可另加頁。
四、研究成果目錄
成 果 名 稱 主要完成者 組織鑒定單位 及日期
獲準專利國別、 類別及專利號
五、所在單位意見
單位蓋章 年 月 日
篇2
1.1電視暴力的內涵
近些年來,隨著電視的發展,電視節目豐富了人們的生活,開拓了人們的視野,給人們帶來了各種積極的影響。但同時,我們也不可避免地發現,暴力正在以不明顯的方式滿滿地進入電視節目中,給人們帶來了消極的影響。當前,我國的媒體研究領域還沒有專門對電視暴力進行過明確的定義。在本文中,我們對電視暴力進行一個簡單的定義,即電視節目中所出現的言語方面或行為方面的暴力。
1.2暴力內容在電視節目中的表現
第一,從暴力內容出現的頻率來看,可以得出,暴力在電視節目中是普遍存在的。毫不夸張地說,平均每個小時,電視節目中至少會出現兩次及以上的暴力內容。第二,謀┝δ諶莩魷值姆絞嚼純矗各種類型的電視節目中都會出現暴力內容。我們平時所觀看的電視劇、綜藝節目、電影等都會出現這種情況。在這些之中,以軍事、歷史等題材為主的電視劇,直接以戰爭、打架等方式呈現了出來,還有一些節目以言語謾罵等方式來表現出來;甚至在兒童所觀看的動畫片中,例如我們大家所經常觀看的的《喜洋洋與灰太狼》,也出現了暴力內容,從而對兒童產生了消極的影響。
2.電視節目依靠暴力內容提高收視率現象對大眾的消極影響
2.1給大眾帶來了消極的情緒體驗
在電視節目中,大量的暴力內容不斷頻繁出現,這就必然會對觀看電視節目的人們的情緒產生了一定的沖擊。一方面表現在,在暴力內容反復出現的情況下,一部分人可能會擔心暴力所產生的不良后果發生在自己的身上,從而引發擔憂、恐懼等消極的情緒。
2.2使大眾偏離了現實的認知模式
我們都知道,電視節目的題材大部分以現實的生活為模板。基于此認知,人們一般比較容易相信電視節目是接近于我們的現實生活的,從而產生了“節目即生活”的看法。因此,毫無疑問,人們也便相信電視節目中的暴力內容在現實生活中是真實存在的。這就必然導致人們對社會產生錯誤的認識,認為社會是一個充滿危險性和恐懼性的世界,對周圍的事物持一種懷疑態度,不愿意相信這個世界的美好,從而形成了偏離現實的認知模式。
2.3為大眾提供了錯誤的行為榜樣
在我們能夠隨時能觀看到電視節目的今天,暴力內容的不斷出現,必然會加強人們對暴力的認知。長此以往,人們很可能會混淆虛擬的電視節目與真實的現實生活的區別,把電視節目的虛假世界當成真實世界,漸漸對暴力產生興趣,進而產生了模仿暴力的想法,認為暴力是我們的生活所倡導的一種解決問題的方式,并且往往會行之有效,所以,我們可以依據節目所呈現的用暴力行為解決問題的方法,來處理我們生活中遇到的問題。這樣,電視節目中的暴力內容就自然而然地被運用到了現實生活中,為人們提供了錯誤的解決問題的方式方法的行為榜樣,形成了不健全的人格。
3.應對電視節目依靠暴力內容提高收視率現象的具體辦法
3.1國家應加大對電視節目的審核力度,為大眾營造健康的電視節目環境
目前,國家在電視節目依靠暴力內容提高收視率現象這方面的監管力度極其缺乏。筆者認為,國家可以通過立法來加強審核的力度。通過立法,明確規定可以做什么,不可以做什么,使之能夠對媒體的工作者起到引導與警示的作用。在立法的基礎上,國家工作人員必須嚴格依照法律對電視節目進行審核,多多播放積極陽光的電視節目,取消具有嚴重的暴力傾向的電視節目的播放并進行懲罰,從而為大眾營造出健康的電視節目環境。
3.2媒體應加大優秀電視作品的創作力度,為大眾樹立正面的榜樣
正面榜樣的樹立對于大眾來說,是有積極的意義的。因此,媒體的工作者應當把正確的職業觀與社會責任觀結合起來,并將作為自己的工作思想基礎,以社會主義核心價值觀為導向,將社會所倡導的積極正面形象的融入到電視作品中,減少暴力內容的滲入,創作出優秀的電視作品,從而為大眾樹立正面的榜樣。這樣,在電視作品的正面作用下,人們受到電視作品中正面形象的鼓舞,深刻地意識到這種行為值得學習,便開始推崇積極陽光的事物,反對暴力血腥的負面事物,進而能夠做出正確的行為選擇,逐漸使人們塑造積極的世界觀,養成良好的解決問題的習慣,形成健全的人格。
3.3大眾應不斷提高自身素質,選擇觀看健康安全的電視節目
對于成人來說,應當不斷地接受學習教育,提高自身水平,使自身具備辨別節目信息優劣的能力。在此基礎上,人們應當主動選擇健康安全的電視節目,學習積極向上的東西,陶冶自己的情操,形成非暴力的處理問題的方式。
對于青少年來說,一方面,家庭要積極引導青少年選擇健康安全的電視節目。很顯然,青少年正處于三觀、心理等不成熟的時期,這就需要家長幫助青少年選擇健康有益的電視節目,盡量減少觀看與暴力相關的節目,控制觀看電視節目的時間,能夠逐漸分辨出電視與現實的差異,對現實具有正確的認知模式。另一方面,學校也要充分發揮正面的教育作用。教師應當幫助學生樹立正確的道德觀念,積極引導學生選擇健康的電視節目,推薦學生觀看有益的電視節目,從而使青少年盡量不接觸暴力內容,使學生的道德水平不斷提高,做出正確的行為選擇。
4.結束語
在電視節目對人們的生活發揮重要作用的今天,依然不可忽視它的消極影響。通過本文研究電視節目依靠暴力內容提高收視率現象的現狀、負面影響以及應對辦法,能夠對人們起到引導與警示的作用,很好地引導人們去選擇健康有益的電視節目,避免觀看過多與暴力相關的節目,從而幫助人們樹立正確的思想觀念,擁有積極的人生態度,養成良好的行為習慣,形成正確的處理問題的方式。
參考文獻:
篇3
二是突出招商項目向重點區域傾斜。
20__年,招商項目重點向西航港開發區、航空物流園區和縣上認定的工業集中區傾斜,向符合城市規劃、土地利用規劃及雙流縣產業布局規劃的地區傾斜,對其它地區,一般不再下達工業項目的到位資金。認真落實“三分政策”,充分調動全縣招商引資的積極性,加速工業項目向集中區集中,加速特色產業的形成。
產業發展是城市化的基礎。從城市化的規律來看,工業是城市化發展的根本動力。為此,雙流縣大力推進工業向園區集中,實現工業經濟發展集約化、產業化、專業化,把工業園區建成縣域經濟發展的主要承載區、優勢特色產業的培育區、城市化發展的帶動區。
20__年,各鎮、各部門為航空港開發區共引薦項目37個。鎮引薦項目26個,其中不乏大項目,如九江引薦成都建國汽車貿易有限公司擬投資汽車貿易項目,總投資10億元;部門引薦項目11個,擬投資上億元的項目4個。
篇4
(1)符合要求的思想政治理論課社會實踐調查報告(論文)打印稿一份(個人社會實踐報告文科學生3000字以上、理工科學生2000字以上;團隊社會實踐報告6000字以上);思想政治理論課社會實踐調查報告(論文)格式和要求分為團隊版和個人版,應嚴格按照模板執行(見附件1、2),團隊版由團隊負責人將成員姓名、班級、學號、分工及完成社會實踐任務等情況填寫清楚;
(2)參加團隊社會實踐活動的學生,除提交一份團隊總社會實踐報告(論文)外,每個隊員還須提交一份不少于800字實踐心得體會,作為評定成績的重要依據;
(3)社會實踐日志等佐證材料。
2.9月30日前,學生應將以上材料以班級為單位由學習委員按學號排序后,并附班級學生名單一份,交到各學院學工辦審核;校、院實踐隊成員可直接由負責人匯總所需材料后提交所在學院學工辦;學工辦審核匯總后,應及時將評審材料和學生名單轉交至指導老師處批改。
3.指導教師在評定學生社會實踐報告(論文)成績(尤其是團隊)過程中,應積極征求各學院學工辦的意見,做到公開公平公正;學生思想政治理論課社會實踐成績分為A(優秀)、B(良好)、C(中等)、D(及格)、E(不及格)五個等級,優秀等級的比例一般不應超過40%,不及格的也應嚴格控制,掌握好標準。
4.10月31日前,各指導老師應將批改完成的學生思想政治理論課社會實踐成績登分造冊后錄入學校成績管理系統,并將學生成績登記表交到教務辦;同時,要按照2%比例從今年學生所撰寫的社會實踐報告(論文)中推選出優秀作品,在認真指導學生修改后,將電子稿發到__郵箱。
5.學生思想政治理論課社會實踐報告(論文)成績審定表可到校園網或__師范大學思想政治理論課教學網站、法政學院網站通知公告欄中下載。
6.思想政治理論課社會實踐招標項目結題工作的有關注意事項如下:
(1)結題截止時間:2015年9月30日。
(2)結題要求:
①認真填寫《__師范大學學生思想政治理論課社會實踐招標項目結題鑒定審批書》(見附件3)。
②結題時須提交注明:“百校聯百鎮”思想政治理論課社會實踐成果、__師范大學2015年思想政治理論課社會實踐招標項目成果字樣的總結冊和調查報告(不少于8000字),調查報告格式和要求參照附件4。
③各個學院學工辦應對審批書及相關材料進行認真審核,并簽署意見。
(3)審批程序和辦法
①在9月30日前,項目負責人應將《__師范大學學生思想政治理論課社會實踐招標項目鑒定結題審批書》、總結冊和調查報告各一式2份送交學院教務辦(26幢教學樓二樓西頭,聯系電話:82298619),同時須將調查報告及審批書電子稿(注明招標項目名稱和負責人姓名)發送至信箱。
②10月31日前,由學院組織專家組根據相關要求對申報材料進行審核和鑒定,并舉行結題答辯會,通知另發。
③評審成績為優秀的項目,作為重點項目結題;合格的項目,作為一般項目結題;不合格的項目,則由項目負責人組織項目組根據評審專家的整改意見進行進一步完善、修改,15日內重新提交結題成果和結題審批書進行再審,如獲通過則作為一般項目結題,如仍未通過的,則予以撤項。
篇5
為了促進我校教學改革,進一步調動廣大教師參與教學研究與教學改革的積極性和創造性,全面提高教學質量和教學研究水平,我校于2004年6月制定了《長江大學教學研究項目管理辦法》,對于項目的申請與評審、項目經費的劃撥、項目過程的管理、項目的結題驗收、成果的使用與獎勵等方面做了詳細規定。自2004年以來,我校每年開展教學研究項目的申報立項,截至今年,已獲批立項省級教研項目77項,校級教學研究項目269項。在近兩屆國家級、省級優秀教學成果獎評選中,獲得國家級教學成果二等獎1項,省級教學成果一等獎11項、二等獎13項、三等獎6項,獲獎數量在省屬院校中居于前列。
我校在教學研究中確實取得了不小的成績,但為了進一步地保證教學研究質量,提高教學質量,還應在抓好教學研究立項工作、強化過程管理、推動研究成果轉化等方面不斷努力。
一、抓好教學研究立項工作是保障研究質量的基礎環節
高校教學工作涉及面廣,既包括課堂理論教學,又涵蓋實驗、實習、畢業設計等實踐教學環節;既包括優化課程體系與改革課程內容的課程建設,又包括調整與優化專業結構的專業建設;既包括教育教學理論的探討,又包括教學方法與手段的改革……在如此廣泛的教學工作領域內,有諸多問題值得我們去研究與探索,這些問題都可以成為我們教學研究的內容。
教學研究立項工作是一項嚴謹的工作,應遵循以下相關原則。
第一,要考慮研究的目的性。教學研究的根本目的是發現與解決教學中存在的具體問題,提高人才培養質量。因此,必須圍繞教學實踐中存在的實際問題開展研究,目的明確、具體,具有較強的針對性。
第二,要考慮研究的創新性。為了更好地解決現有的問題,因此所進行的教學研究應屬于創新性研究,一定程度上可以填補前人研究的空白,或屬于在前人研究基礎上有所發展。
第三,要考慮研究方案的可行性。主要體現在有先進的研究方法與技術路線,合理、周詳、具體的實施計劃,突出的擬解決的關鍵問題,具備關鍵性的研究條件。如果僅僅是有好的立意,而缺乏有利的條件,就很難進行實質性的研究。
第四,要考慮預期成果的實踐性。研究成果最終將運用于教學實踐,在評審項目是否予以立項時應充分考慮其預期成果是否具有廣闊的應用前景,是否在近期內能夠推廣應用,能否直接產生教學效益,提高教學質量。
我校教務處于每年上半年根據湖北省教育廳關于做好當年湖北省高等學校省級教學研究立項工作的通知安排,按照學校教育教學改革的總體要求和《長江大學教學研究項目管理辦法》,以下發通知的形式向各教學單位和相關管理部門下發立項通知,然后組織評審專家按照評審指標對于提交的申請書進行評審。
二、強化教學研究過程管理是保障研究質量的中心工作
1.制訂合理的教學研究計劃是強化過程管理的前提
一方面,教學研究項目從予以立項、著手研究到結題驗收是一項周期性的工作。另一方面,教學研究的目的在于運用于教學實踐,因此,一般可以將研究周期規定為2―3年。
教學研究項目的管理應實行項目負責人制,由負責人對項目的內容設計、研究計劃、人員分工安排、中期匯報、結題驗收、成果申報、經費使用及日常管理等工作全面負責。
2.劃撥充足的教學研究經費是強化過程管理的保證
為了保證教學研究順利實施,應由學校設立教學研究項目專項經費,資助立項項目的研究。為了保證研究經費的使用與管理落到實處,應實行嚴格的經費管理制度。
長江大學平均每年劃撥萬余元經費用于資助教學研究項目,每個省級教學研究項目資助10000元,每個校級教學研究項目資助5000元。項目立項通知下發后,項目經費即由學校向項目所在單位劃撥。項目經費由項目所在單位管理,經費開支實行項目負責人、單位主管財務的領導簽字報銷制度,教務處負責檢查考核。項目經費實行專款專用,其支出嚴格按計劃使用。經費分三次劃撥,第一次在予以立項后劃撥,第二次在中期檢查后劃撥,第三次在結題驗收后劃撥。經費的劃撥將嚴格按照其檢查驗收的結果而定。
3.實施嚴格的檢查驗收制度是強化過程管理的關鍵
為了進一步加強教學研究項目管理,還必須實施嚴格的檢查驗收制度。
長江大學每年九月份以教務處下發通知的形式,要求研究期已滿的教學研究項目的負責人和研究期未滿的教學研究項目的負責人分別在規定的時間內準備好相應的結題材料和中期檢查材料。參加結題驗收者需提交結題報告和支撐其結題報告的附件材料。結題報告的內容包括研究背景、研究目的及意義、國內外同類研究情況、研究方法、主要研究內容、研究成果論述及成果在實踐中的應用情況。參加中期檢查者需提交中期檢查報告和支撐其中期檢查報告的附件材料。中期檢查報告內容包括研究工作進展情況、已取得的階段研究成果、成果在實踐中的應用情況、經費使用情況及存在的問題和下一步的工作計劃。研究期已滿的教學研究項目的負責人因特殊原因欲延期結題,需提交《長江大學教學研究項目延期結題申請表》,但必須參加項目研究中期檢查。
每年十二月份由教務處聘請具有高級職稱的同行專家,成立專門的教學研究項目評審小組,對于申請結題驗收的項目和參加中期檢查的項目進行評審。
對于申請結題驗收的項目,評審小組主要是在認真審閱項目結題報告的基礎上,聽取各項目負責人的匯報與答辯,綜合評價其研究完成情況,經評議和無記名投票形式給出相應的評審結果。評審結果分為三類,其一為通過驗收鑒定,其二為予以結題,其三為不予結題。通過驗收鑒定者除了劃撥完其剩余經費外,還給予一定的工作量,其中省級教研項目給予200學時工作量,校級教研項目給予120學時工作量;予以結題者僅僅劃撥完其剩余經費;不予結題者除了終止其剩余經費的劃撥,兩年內不再接受其負責人的教學研究項目立項申請。
自2004年以來,在對于申請結題驗收的項目進行評審中,共有67項通過驗收鑒定,79項予以結題,12項不予結題。
對于參加中期檢查的項目,評審小組主要是在認真審閱項目中期檢查報告的基礎上,給出相應的評審結果。評審結果分為兩類,其一為通過中期檢查,其二為不通過中期檢查。通過者劃撥其第二批經費,不通過者將順延至下次檢查,不予以劃撥第二批經費。
三、做好教學研究成果獎勵與應用工作是保障研究質量的重要環節
在嚴格按照上級主管部門的有關要求進行教學成果申報與評獎工作的同時,努力完善校內的教學成果評獎制度。根據教學研究項目的研究周期,學校每四年評選一次校級教學成果獎。凡是通過驗收鑒定的教研成果,以及由本校教師任第一主編,公開出版且在教學中至少被兩屆學生使用過的教材,均可申報。申報材料包括申報表、成果鑒定證書、總結報告和相應的背景材料。教務處組織學校教學委員會對申報成果進行認真研究,在成果主要完成人匯報、答辯的基礎上,采取無記名投票的方式進行評選。成果主要完成人的匯報采用PPT形式進行,著重介紹成果主要內容、創新點及應用情況。2004年我校評選出校級教學成果獎48項,其等獎5項,一等獎17項,二等獎26項。2008年我校評選出校級教學成果獎57項,其等獎6項,一等獎22項,二等獎29項。
教學研究成果的推廣與應用是教學研究和管理工作中的重要環節,有了這一環節,教學研究才能真正起到推動教學質量上臺階的作用。我校校長張昌民教授主持完成的《多學科產學研合作教育的理論與實踐研究》,2009年獲省級教學成果一等獎,該成果探索出開展多學科產學研合作教育進入教育理念、進入人才培養方案、進入教學實踐過程、進入教學管理的指導思想,構建了以建立“校企”、“校地”合作組織為紐帶,以落實“四進入”為基礎,以互惠雙贏為杠桿,以基地建設為保障,以提高人才培養質量為目標的多學科產學研合作教育運行機制,從思想觀念、制度建設上保證合作教育順利實施,達到了合作教育互惠雙贏的目的,實現了合作教育的可持續發展。教務處處長張光明教授主持完成的《教學質量監控與評價體系的研究與實踐》,2005年獲省級教學成果一等獎,該成果構建了完善的高等教育教學質量保證與監控體系,形成了與政策和制度配套的激勵機制、督導機制、信息反饋機制和畢業生質量調查與監測的跟蹤機制。以該成果為指導,學校構建了教學質量監控體系,促進了學校教學質量保障長效機制的建立。
建立并完善高校教學研究質量保障體系,是深化教育教學改革,保證教學研究質量的重要舉措。長江大學在今后的教學管理工作中,將繼續從抓立項、過程管理、成果推廣方面加大管理力度,不斷提高教學研究質量。
參考文獻:
[1]余謹.教學研究課題立項的思考[J].廣西高教研究,1996,(2).
篇6
第四條知識產權軟科學研究計劃項目包括重點項目、一般項目、自選項目三類。
重點項目主要是對廣東省知識產權戰略綱要實施的重大理論和實際問題、影響本省知識產權事業發展全局的難點熱點問題的研究,以及由省知識產權局確定的其他問題的研究。
一般項目主要是對廣東省知識產權創造、管理、保護、運用、服務、宣傳教育等具體問題的研究,以及由省知識產權局確定的其他問題的研究。
自選項目是除重點項目和一般項目以外的其他知識產權問題的研究。
第五條省知識產權局負責知識產權軟科學研究計劃項目的管理,具體工作由軟科學研究計劃項目歸口管理處室承擔。
第六條省知識產權局建立知識產權軟科學研究計劃項目評審專家庫。專家庫由從事知識產權教學、研究、管理、工作實務的專家組成,專家參與具體項目的立項和結題評審等工作。
第二章項目申報與立項
第七條知識產權軟科學研究計劃項目的申報立項工作采用申請審定或招投標的方式,具體項目采用的方式由省知識產權局確定。
第八條具有研究能力的省內高等院校、科研院所、社會團體、政府機關、企事業單位均可按規定申報或投標知識產權軟科學研究計劃項目,但公民以個人名義的申報或投標不予受理。省知識產權局必要時可以邀請省外及國(境)外的相關機構參與研究。
第九條項目立項的評價指標主要包括必要性、創新性、科學性、前瞻性、時效性、可行性、效益性、課題負責人學術水平、協調能力、經費預算的合理性、項目承擔單位能力、申請報告撰寫質量等。
第十條項目申報立項程序如下:
(一)省知識產權局根據本省知識產權事業發展需要,結合國家和本省重大決策,確定年度知識產權軟科學研究計劃項目的選題方向和重點,項目申報指南或招標通知。
(二)項目申報單位根據申報指南或招標通知,按要求填寫《廣東省知識產權局軟科學研究計劃項目申請書》。申請書經本單位和歸口管理部門出具意見后,作為申報或投標文件報送省知識產權局。
(三)省知識產權局組織成立專家評審委員會,依照本辦法第九條對申報或投標的項目進行評審。
(四)省知識產權局根據專家評審結果,審定立項或中標項目,并下發立項或中標通知。
第三章項目實施與管理
第十一條研究項目實行合同制管理。項目承擔單位應當在接到立項通知后,按通知要求與省知識產權局簽訂《廣東省知識產權局軟科學研究計劃項目合同》。逾期不簽訂合同的視為自動放棄,省知識產權局有權另選項目承擔單位。
第十二條項目承擔單位應嚴格履行合同,確保研究任務的正常實施。
第十三條項目研究的時間跨度原則上為一年,研究起止時間以合同約定為準。
項目逾期未完成時,項目承擔單位應向省知識產權局提交延期書面申請和項目進展情況書面報告,延期時間不得超過三個月。
第十四條項目實施過程中,項目承擔單位對項目合同、項目內容、項目負責人、成果形式、項目計劃進度等進行變更或調整的,需報經省知識產權局批準。
第十五條項目實施過程中取得重大進展和突破,或發生可能影響項目按期完成的重要事項,或發生難以協調的重大問題時,項目承擔單位應及時向省知識產權局報告。
第十六條項目承擔單位應當在項目實施過程中期(以項目時間跨度中期為準),向省知識產權局提交《廣東省知識產權局軟科學研究計劃項目中期執行情況表》。
第十七條省知識產權局適時檢查具體項目的進展情況,并對項目實施過程中出現的問題及時進行處理。
第四章經費管理與使用
第十八條省知識產權局對所立項目提供項目經費,對于有特殊意義的重點項目,省知識產權局可以給予重點經費支持。
第十九條項目經費應當實行專項管理,專款專用。項目承擔單位應認真編制項目經費預算,合理安排開支,保證完成項目的實際需要。
第二十條項目經費的使用范圍主要包括調查研究費、資料費、翻譯費、會議費、印刷費、管理費和直接為項目研究服務的其他費用。
第二十一條鼓勵各地級以上市知識產權局設立知識產權軟科學研究經費,支持本地區知識產權軟科學研究,或對省級知識產權軟科學研究項目提供配套經費支持。
第五章項目結題與應用
第二十二條省知識產權軟科學研究項目結題采取總結、評審兩種方式,具體項目的結題方式由省知識產權局根據項目內容確定。結題所需經費從項目經費中開支或由項目承擔單位負責解決。
第二十三條總結結題,由項目承擔單位按要求報送相關項目材料,經省知識產權局審核確認后結題。
評審結題,由項目承擔單位組織相關專家對項目進行會議評審或通信評審,由省知識產權局根據評審意見審定結題。省知識產權局認為必要時,可以自行從知識產權軟科學研究項目評審專家庫中組織專家對項目進行結題評審。具體項目承擔人員不能擔任該項目的評審專家。
第二十四條申請結題的項目應符合以下條件:
(一)已完成合同約定的研究任務;
(二)項目承擔單位或人員對結題申請書內容無異議;
(三)項目內容無知識產權等權屬糾紛;
(四)項目經費使用符合規定;
(五)申請材料完整。
第二十五條項目結題程序如下:
(一)項目完成后,項目承擔單位應在合同規定的研究時限內,向省知識產權局提出結題申請,提交《廣東省知識產權局軟科學研究計劃項目結題審批書》、最終研究報告全文及摘要各一式八份及電子件。
(二)省知識產權局確定項目結題方式,依照本辦法第二十三條進行結題。
(三)總結或評審結題未能通過的,允許項目研究人員在三個月內對成果進行修改并重新申請結題。
(四)結題通過后,項目承擔單位應向省知識產權局提交最終研究成果(須附不少于5000字的成果摘要)一式八份及其內容光盤3張。
第二十六條研究項目形成的知識產權歸屬,由項目合同約定。
第二十七條項目在申報成果、參加評獎活動或公開發表時均應在顯著位置標示“廣東省知識產權局軟科學研究計劃項目”。
第二十八條項目成果中涉及重大保密事項、數據的,要注明密級。
第二十九條項目成果提出的決策方案、政策建議以及重大項目的論證結果,凡對廣東省經濟、科技、社會發展具有重要決策參考價值的,由本省知識產權局會同項目完成單位共同推廣應用,或建議其他單位推廣應用。
第六章項目績效與責任
第三十條省知識產權局對項目實施績效突出、取得重大進展或突出成果的單位或個人,予以表彰或獎勵;對于因管理不善等原因造成項目中止或未按合同執行的單位和個人提出批評,并按本辦法有關規定處理。
第三十一條省知識產權局對項目實行信用記錄管理制度,記錄項目承擔單位和項目負責人按期結題情況及研究成果質量。對于信用記錄良好的項目承擔單位和項目負責人,同等條件下將在項目申報、立項等方面給予優先考慮。
第三十二條對因項目承擔單位或項目負責人自身原因導致不能繼續執行的項目,省知識產權局可以向項目承擔單位和項目歸口管理部門發送中止合同通知書,并可追回項目經費。
第三十三條有下列情形之一的,省知識產權局可以撤銷項目:
(一)研究成果含有反對憲法確定的基本原則的內容;
(二)剽竊他人成果;
(三)研究成果學術質量低劣;
(四)在合同規定的研究時限結束后兩個月內仍未提出結題申請并沒有說明正當理由的;
(五)第一次結題未能通過,經修改后重新結題仍未能通過;
(六)與審定立項的內容嚴重不符;
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課題管理分為2個層次:基礎性管理和創造性管理。基礎性管理是科研管理人員首先要做好的工作,為完成上級下達的任務而開展一系列管理活動,具有較強的被動性和事務性。創造性管理是更高層次的管理活動,強調充分發揮科研管理人員的主觀能動性和創造性,在管理工作中不斷創新,并將管理創新融入科研創新之中。前者是如何完成工作,后者是如何做好工作,側重點不同,管理效果也不同,如果只重視前者而忽視后者,必然使科研管理工作處于比較被動的狀態。在扎實的基礎性管理工作之上,將創造性管理活動融入每個工作環節之中,才能真正做好課題全程管理工作。
2項目建議
近年來,中藥科研領域的專家針對國家頒布的各類科技發展戰略規劃和計劃提出了許多具體的項目建議,具有很強的前瞻性,體現了中藥研究的發展動態、趨勢和前沿。由于項目建議與科研機構的學術影響力密切相關,因此,科研管理人員應充分發揮引導作用:
①提高自身中醫藥專業素質和組織管理能力,把握國家需求,了解學科前沿,掌握科研動態;
②密切關注科技部、國家中醫藥管理局等部門的計劃信息,敏銳把握資助方向,有針對性地組織專家撰寫項目建議,若該建議被列入招標計劃,將為課題立項奠定良好基礎;
③如果項目建議被采用而申報的課題卻未被立項,需分析原因并與項目組織部門溝通,確保以后建議成功;
④積極推薦專家參與中醫藥科技發展規劃和招標指南的制定工作,既能擴大專家的學術影響力,也利于本單位人員深入理解科研政策導向,從而把握好選題方向。
3課題申報與立項
承擔更多的國家級重點課題、高水平課題是研究機構科研競爭力的重要體現,而課題申報的數量和質量是其實現的前提。隨著信息技術的發展,網上申報、評審與管理已非常普遍,這就要求科研管理人員必須主動、密切地關注網絡招標信息。在獲取招標信息后,科研管理部門就要進行申報動員、形式審查、專家評審、課題立項、立項獎勵等一系列工作,工作本身有較強的規律性和時效性。
3.1項目與指南的理解
①全面了解國家各類科技計劃的特點,指導科研人員選擇適合自身研究方向的計劃項目進行申報,如國家自然科學基金主要支持自由探索的基礎研究,而國家科技支撐計劃強調在完成國家目標基礎上的科技創新。
②掌握招標計劃的立項背景,正確、深刻地理解招標指南的資助范圍與重點,結合中藥課題管理經驗,在選題方面給申報者以必要的提示與指導。
3.2申請書質量控制
①確保申請書的基本信息真實、準確、完整,特別對單位與人員信息嚴格把關。
②組織專家對課題研究目標、方案、技術路線等核心內容進行評議,幫助申請者理清思路、發現問題并提出修改意見;同時關注申請者對專家建議的采納情況,分析課題立項與之的關聯,以判斷專家的科研指導能力。
③保證經費預算符合財務管理規定,并從文字角度審核申請書內容,如重點是否突出,層次是否分明,語言表達是否準確、清晰、流暢等。
3.3申報課題的遴選
①對于限項申報項目,在整體考慮研究機構學科分布、學科發展及科研資源分配等問題的基礎上,選擇部分優秀課題申報,擇優程序的設計應堅持公開、公平、公正的原則。
②對于不限項申報項目,如果不考慮中標率等因素,可以全部上報,有些選題即使被內部評審專家否定也不能輕易放棄,因為某些科研創新點在更寬泛的專家群體中也許是被肯定的,且申請者在完善申請書過程中也會提高自身科研能力。
3.4任務書質量控制
①及時掌握各部門最新的科技管理辦法,如科技部為落實“十一五”規劃制訂和修訂了一系列管理辦法,這些文件是課題任務書管理和其后各環節管理的重要依據。
②對任務書內容進行把關,如經費與任務對等,若結余經費過多將對財務結算產生影響;考核指標與研究內容相關,避免出現二者不一致的情況;預算編制合理,以保證在執行每個欄目的預算時不出現過大偏差等。
③與外單位進行合作研究應簽訂正式協議,以明確雙方的責權利。
4課題過程管理
課題獲準立項是課題管理的良好開端,而課題研究最終能否實現預期目標,過程管理是非常重要的環節。目前科研機構“重申報,輕過程”的現象普遍存在,大家更關注如何爭取到課題,而忽視如何完成好課題,甚至出現降低研究目標的情況。課題研究質量高,才有可能獲得延續資助,科研工作才會有發展后勁。
4.1課題研究質量控制
課題研究質量的控制需要課題組、科研管理部門、決策層及專家的共同努力才能完成,科研管理人員是多向溝通的中心環節。
①隨時關注,主動與研究者溝通和互動,隨時掌握課題進展情況,及時發現問題;關注課題研究過程中的新發現,鼓勵課題組深入研究,并采取措施加以扶持和培育。
②定期檢查,每年組織專家組對在研課題進行評議,與專家共同分析阻礙課題進展的瓶頸所在,并積極尋求解決辦法,對確實無法繼續的課題及時終止研究。
③隨機抽查,如原始記錄是否規范、數據是否真實可靠、實驗操作與實驗室條件是否符合要求等。
④及時反饋,將管理過程中發現的問題及時向決策部門反映,提出自己的看法與建議,并將解決方案反饋課題組。⑤獎懲分明,對研究質量高的課題予以獎勵,對偽造數據、弄虛作假者予以懲罰。
4.2課題經費管理
經費管理是過程管理的重要內容,因涉及財務、科研、課題負責人三方職責與權限的協調,也易成為薄弱工作環節,有些科研機構為加強管理會設專職崗位。
①全面了解各計劃項目財務管理辦法,掌握各辦法的不同之處;
②及時采集財務信息為科研管理服務,如課題經費計劃數與實際到位數是否一致、經費使用合理性等;
③為財務管理提供科研管理信息,確保經費核算的正確性;
④對某些科目超過預算的課題,提醒課題組及時調整經費支出,必要時向項目組織部門提交預算調整方案。
4.3合作協議管理
課題合作研究有兩種類型:一是本單位參與外單位課題,經費撥入;一是外單位參與本單位課題,經費撥出。兩種情況均需簽訂合作研究協議并進行規范管理。
①依據《合同法》規定,結合中藥科研工作特點,設計統一格式的合作協議文本;
②制定合理的協議審批程序,實行逐級審核制度;
③嚴格審核協議內容并提出修改建議,如經費約定是否合理、協議經費占課題經費比例、責權利是否統一、知識產權歸屬等問題。
5結題管理
5.1研究工作總結
①在規定的結題時間之前,督促課題組進行全面的研究工作總結,要求研究報告真實、客觀地反映課題整體研究情況。
②將研究報告與任務書考核指標進行對照,確定是否達到預期研究目標。
③對沒有達到預期目標的課題,需分析原因并在結題報告中如實說明,必要時可申請延期結題。
5.2課題經費結算
結題工作包括研究工作總結和經費結算二部分內容,經費不結算就不能認定結題工作完成,但目前結題不結帳的情況十分普遍,有些課題甚至掛賬十幾年,這是課題組與科研機構利益搏弈的結果,要解決這個問題,必須以嚴格執行計劃項目的財務管理規定為前提。
①要求課題組在提交結題報告前必須進行財務結算,否則不予辦理結題手續;
②要求財務部門出具真實的結算報告,必要時雙方共同核實賬目;
③結算后取消賬戶,經批準留歸課題組的結余經費另立賬戶管理;
④實行內部審計制度。
5.3結余經費管理
根據《關于改進和加強中央財政科技經費管理的若干意見》([2006]56號)文件精神,科研項目結余經費應嚴格按照國家有關財務規章制度和財政部結余資金管理的有關規定執行,不得歸項目組成員所有、長期掛帳,嚴禁用于發放獎金和福利支出。這項規定對今后課題經費的預算和執行預算提出了更高要求,對科研機構以往累積的大量長期掛帳課題,建議采取如下措施:
①結余經費按一定比例劃歸課題組使用,另立財務帳號管理,用于、申報成果等方面的支出;
②按剩余比例劃入研究機構公用經費,用于科研再投入,如設立科研探索基金、科研獎勵基金等,以培養科研后續發展能力。
6結題后的跟蹤管理
6.1繼續申請資助
有些課題可以進行深入探索或擴大領域研究,應鼓勵其繼續申請各類項目以獲得后續經費支持,這類課題往往因積累了深厚的工作基礎而較易獲得資助。
6.2成果鑒定與申報科技獎勵
①在結題課題中甄別比較成熟的課題,幫助課題組在結題報告的基礎上整理提煉以形成成果報告,并督促其進行成果鑒定。
②根據各級科技獎勵的特點,幫助課題組選擇適合的獎項進行申報。
③有些課題獲得過多次資助,研究工作很深入,可整合為一個比較大的成果進行申報。
6.3成果推廣
具有應用性的中藥科研成果應及時轉化推廣,良好的經濟效益和社會效益是對科研課題的肯定。
①明確成果推廣的時機,如中藥新藥研發課題在研究初期就應尋找合作企業,以保障研發資金充足并利于后期推廣;新方法、新模型等基礎性研究成果應及時。
②在中藥科研成果的形成與推廣過程中,重視知識產權管理,主要涉及專利權、著作權、技術秘密等方面,特別關注與企業合作過程中自身權益的保護,如機構名稱在產品宣傳中的正當使用等。
③對可公開宣傳的成果進行整理匯編,制成項目簡介以促進成果推廣。
7科技檔案管理
7.1歸檔管理
課題歸檔工作需要課題管理、檔案管理、課題組三方的協調配合才能完成。
①課題管理人員要確保每個課題的全程管理資料具有原始性和完整性,全面收集申請書、任務書、年度報告、結題報告及其它管理文件,如合作研究協議、任務調整報告等。
②檔案管理人員指導課題組在研究過程中積累、形成完整的技術資料,后者將技術資料與管理資料合并整理歸檔,并應重視結題后相關資料歸檔。
③完善科技檔案管理制度,強化歸檔工作制約機制,只有將檔案管理與結題、經費管理結合在一起,才能保證歸檔工作順利進行。
7.2檔案利用
①明確利用目的,為課題研究、管理決策或成果推廣等提供不同層面的服務,如課題研究多利用原始技術資料,而管理決策需要提綱挈領的摘要內容。
②對束之高閣的成果加以發掘,探討其深化研究、推廣的價值。
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一、立項開題階段
高職院校每年度向上級申報的教科研課題,在獲得批準立項后的第一項任務就是開題。開題階段按目標管理中“制定目標”和“目標分解”的理論來施行。科研處作為高職院校的教科研管理部門,就是要責成各教學分院采取分三個層級分步實施的辦法進行開題。一是分院根據本部門年度課題的總體情況撰寫總的開題報告,二是各課題組根據這個總報告的要求撰寫本項目的開題報告,三是各課題組的成員再依據課題分工和目標分解撰寫本人的研究工作計劃。這樣層層分解、責任清晰、目標明確,相互配合形成協調統一的目標體系。分院的開題工作完成后,要以工作報告的形式報送科研處備案。
二、實驗實踐階段
教科研項目的實驗實踐階段,就是過程管理階段。過程管理就是目標管理中的“目標進度”和“實施目標”階段。本著“抓好了過程就抓住了質量”的理念,科研處和各教學分院聯合組成專家組,并按計劃和目標進度對在研項目進行四項工作的管理。一是進程跟蹤,具體做法是檢查督促教科研項目的實踐實驗記錄,檢查研討會議記錄,檢查課堂教學,檢查實踐教學;二是疑難問題研討,就是專家組人員,直接參與重大項目研究中的疑點、難點問題的研究和討論,以座談會、研討會或推進會的形式,剖析問題、探求思路、破解難點、尋求答案、糾錯糾偏、明確思路、找準方向;三是文宗歸檔,課題檔案管理是過程管理的重要一環,它包括文件類檔案、過程性檔案、報告類檔案和成果類檔案的建檔歸檔等查驗;四是成果發表,要公開發表與教科研項目相關的論著、論文、專利發明等研究成果,并標注該成果的名稱和編號。只有把上述“任務目標協調好、溝通好、控制好”,才能確保教科研項目的研究質量和研究水平。
三、結題驗收階段
教科研項目的結題驗收階段,是目標管理中的“績效考核”,可以解讀為“成效和效益的實現”階段。要把好這一關,就必須做好三項工作。首先是成果論證,申報結題的項目,要復檢復查實驗結果和數據的科學性、規范性、可行性、可靠性,并且在復檢復查中邊修訂邊整改,邊修訂邊完善,并以研究總報告的形式送達科研處審閱;其次是結題的項目組要進行成果展示,形式可以是匯報課、展示課,也可以是研討會、座談會、匯報會和展示會;再次是學院內組織學術委員或專家組,把課題分解為五個子目標,即科學性、創新性、規范性、難易程度、成果價值等五個方面量化打分,經過全面的審核鑒定,達到良好或優秀后上報上級業務主管部門申請結題。
四、應用推廣階段
一項教科研項目,在通過上級業務主管部門的結題驗收后,并不意味著這項研究的結束。結題只是一項科研項目暫時告一段落,后續的工作才剛剛開始。有句科研術語說得好,“科研的價值和生命力所在是應用和推廣”。把結了題的項目,再應用于教學,即把科研理論轉化為教育教學的現實生產力,從而推進教學改革,提高教育教學的質量和水平,這才是科學的研究態度,也是目標管理學中“確定新目標,邁入目標新境界”的要求。
應用工作應著眼于能用、有用、可用、實用;教育科學研究源于教育教學實踐中的“問題”,針對“問題”而展開研究,研究結論是把“問題解決”了,專家和業務主管部門認同后予以驗收結題。而結題后,把研究出來的理論或數據再運用于教學實踐中,反哺教學、指導教學實踐,并轉化為教育教學成果,這就是應用;推廣工作應力求可借鑒、可借用、可借助。簡單地說就是推而廣之,研究成果不僅在本專業本學校能借鑒使用,走出校門,其他院校的相關專業同樣可以借力,同樣可以受啟發而受益,從而推進整個地區教改事業的進程與發展。
五、幾點思考
1.目標的制定與修訂
管理過程是動態的,教育科研管理工作同樣不是靜止和一成不變的。課題組成人員、起止時間、研究內容、課題名稱、經費預算和成果形式都是變化的、變動的,所以原來制定的目標就應隨上述內容的變化而及時修訂,以確保目標的實現。
2.獎優與懲劣
獎優懲劣是實施目標管理并使目標順利進行的重要手段。同樣搞研究,同期立項、同期研究、同期結題,但完成質量和實現效益卻不可能一樣。所以要打破平均主義、大鍋飯思想,建立健全校內分配制度。將目標管理與工資獎金掛鉤,獎勤罰懶,獎優懲劣,多勞多得,少勞少得,不勞不得,充分調動廣大教師的積極性。
3.宏觀調控與自主管理
年初學校給各教學分院下達的科研指標,只要在計劃的時間段內完成了目標,就應視為目標的達成和實現。至于分院在教科研目標管理過程中,采取何種手段或措施,學校不應過多干預,而應鼓勵其發揮個性和特色,使之具有靈活性和彈性,給他們自主發揮的空間。
4.工作科研與功利科研
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科研管理信息化是今后高職院校科研管理工作發展的大勢所趨[1]。隨著計算機網絡技術、軟件技術的發展,加快了高職院校信息化建設的步伐。目前,信息化建設已經滲透到高職院校日常管理的方方面面,而科研管理信息化建設作為高職院校信息化建設一個重要的組成部分,成為高職學院刻不容緩的建設項目[2]。科研管理系統就是針對高等職業技術學院科研信息化管理這個課題進行研發,采用信息化管理的方式幫助科研管理部門工作人員進行科研課題管理,并且提供教師學術成果申報接口。
1 系統分析
科研課題管理系統用戶權限共有三種,分別是普通教師、科研部門管理員以及評審專家。其中普通教師有科研課題立項、科研經費申請、科研課題結題申請以及學術成果申報功能權限;評審專家有審核科研課題立項以及科研課題結題功能權限;科研部門管理員用有科研經費審核管理以及學術成果審核登記功能權限。三類用戶主要功能如圖1所示。
1.1科研項目管理
科研課題管理由科研課題申報、課題流程管理以及科研項目結題三個主要功能模塊組成。
科研課題申報流程分為兩步:首先由教師填寫科研課題申報表,并上傳Word電子文檔作為附件,然后評審專家可以下載申報表的電子文檔進行審核并填寫審核意見。
課題流程管理分為兩個部分,科研課題進度管理以及科研經費管理。承擔課題的教師每季度填寫項目進度報告,科研處管理員進行隨時登陸平臺追蹤課題進度;教師在平臺上進行科研課題經費申請,由科研部門管理員進行審批,并實現與財務管理系統的對接,完善課題經費報賬機制,實現經費報銷記錄管理以及經費余額管理等子功能,。
科研課題結題流程與申報流程基本一致,首先教師填寫科研課題結題申請,并上傳結題報告的電子文檔以及成果材料作為附件,評審專家下載結題報告和成果材料進行審核,并給出評審意見。
1.2 科研成果申報
提供教師申報通道接口,教師用戶提交學術成果的申報材料。由科研部門管理員認定科研成果后記錄在數據庫科研成果信息庫中。同時為科研部門管理員提供對科研成果的分類查詢、統計以及報表導出和打印等功能,在系統中將科研成果分為論文、設計、課題、講座、著作、學術成果獲獎以及專利等七個大類。
2 系統設計
系統使用SSH框架按照三層架構模式開發,分為數據持久層、業務邏輯層以及表示層[3]。表示層采用Struts框架,使用action控制器與頁面進行數據交互;業務邏輯層采用Spring框架,負責系統復雜業務邏輯的處理;數據持久層采用Hibernate框架,調用JDBC模塊對數據庫中的數據進行管理[4]。整個架構層次清晰,將數據庫操作代碼、業務邏輯代碼和頁面顯示代碼分開,提升了代碼的復用性,降低了代碼的耦合性,從而增強了程序的可擴展性。下面重點介紹科研項目管理中三個重要功能模塊設計,分別是科研項目申報模塊、項目流程管理模塊和科研項目結題模塊。
2.1 科研項目申報模塊設計
科研項目申報模塊分為科研項目信息提交、申報書上傳、科研項目審核三大功能,由控制器DelareAction、UploadAction和VerifyAction通過調用業務層和持久層代碼來完成。控制器中函數及其功能如表1所示。
2.2 科研項目管理模塊設計
科研項目管理模塊由三個功能構成,分別是課題基本信息管理、課題經費管理以及課題進度管理。通過控制器Finish、FundsManageAction和ProgressAction調用業務邏輯層和持久層代碼完成,控制器函數及功能如表2所示。
2.3 科研項目結題模塊設計
科研項目結題模塊功能由課題結題申請提交、課題結題申請書上傳以及課題結題申請審核三個功能組成。通過控制器FinishExpertAction完成結題申請提交功能,UploadExpertAction完成結題申請書上傳功能,CheckFinashExpertAction完成結題申請審核功能。具體功能模塊的函數及其功能見表3。
3 結束語
科研管理系統的研發對改善高等職業技術學院科研課題管理方式能夠起到作用。采用信息化的方式進行科研課題管理,能夠方便科研管理工作者實時掌握學院科研整體情況,對提升高職學院科研能力有所幫助。該系統根據作者所在院校科研管理部門實際需求進行研發,在高職院校中具有推廣性。
參考文獻:
[1] 宋嶸嶸. 芻議高職院校科研管理信息化建設[J]. 科技管理研究, 2011(13): 24-28.
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大學生創新創業訓練計劃項目是教育部實施“高等學校本科教學質量與教學改革工程”的重要組成部分,旨在一方面促進高等學校轉變教育思想觀念,改革人才培養模式,強化創新創業能力訓練;另一方面增強高校學生的創新能力和在創新基礎上的創業能力,培養適應創新型國家建設需要的高水平創新人才[4]。
已有關于公共管理專業人才培養模式改革創新的討論多是關注課程設置、教學方法和專業實踐等方面的內容等,[3,5-6]對于如何通過大學生創新訓練項目增強公共管理專業人才的創新創業能力則少有論述。本文以新疆大學政治與公共管理學院為例,對其公共管理專業學生近幾年實施的大學生創新訓練項目進行分析和總結,與各位同行分享。
一、創新訓練項目的運作過程
公共管理專業大學生創新訓練項目的運作過程一般包括團隊組建與導師選擇、項目選題與申請、方案設計與組織實施、數據分析與報告撰寫以及答辯與結題等五個階段。
(一)團隊組建與導師選擇
創新訓練項目通常以小組為單位展開,每個小組有3-5名成員,主要是大二、大三的學生。這些對創新項目有興趣的學生自己組建團隊,推選項目負責人,選擇合適的教師作為指導老師。考慮到新疆的地域特點,團隊成員在基于共同興趣的基礎上,應盡可能吸收少數民族同學加入。
(二)項目選題與申請
創新訓練項目分為研究項目和調查項目兩類,一般是指導教師提供一個或多個題目供學生選擇;學生也可以自由選擇感興趣的題目,與指導教師商討。作為公共管理專業創新訓練項目,選題須新穎,要緊貼政策熱點問題。如近幾年就業是新疆自治區黨委政府重點關注的民生問題,我院學生以少數民族畢業生就業困境為主題的調查研究就成功獲批國家級創新訓練項目。確定選題后,學生要完成課題的論證,然后向學校提交申請書。
(三)方案設計與組織實施
當項目獲得立項后,項目組就開始著手開始實施方案了。國家級創新項目實施期限一般為兩年。學生團隊在教師的指導下,按照已有的方案開始實施。研究方案一般包括案例調研和問卷調查兩類,導師要注意控制實施進度。針對方案實施中的問題及時提出改進意見,鼓勵學生積極應對困難,努力尋求其他方案來解決所遇到的問題。
(四)分析數據和撰寫報告
當完成數據收集后,項目就開始進入數據分析和撰寫報告階段。項目組需要在導師的指導下對已經獲得的調查數據進行整理、歸納和分析,制作分析圖表,撰寫結題報告。結題報告內容除了試驗執行情況和研究結論外,還要對項目實施中的收獲和體會等進行總結。可能的情況下,學生還應當對已獲得數據和結論,按學術論文的要求和規范撰寫論文,并及時發表。
(五)答辯與結題
項目進行到終期階段,項目組不但需要提交總結報告,還需要參加學校組織的結題答辯。學生需要提前將項目的背景、完成的主要工作、獲得的結果、發現的新問題以及預算執行情況等制作成幻燈片,現場向專家匯報并回答專家提出的問題。然后根據答辯專家提出的意見和建議,對結題報告進行修改完善,完成項目結題。
二、完善創新訓練項目的建議
(一)加強創新訓練項目的制度建設
要完善學校有關創新訓練項目的管理制度。例如可以建立校級大學生創新訓練項目領導小組,由主管副校長擔任組長,成員包括教務處、學工部、實踐中心、二級學院等。加強對項目的過程監控促使學生在項目研究過程中自始至終都能高度重視,積極投入。項目結題可采取靈活的評判機制。
(二)完善相關激勵措施
要完善相關激勵措施,激勵教師投入到輔導學生創新訓練項目中。例如可以將指導學生創新訓練項目計入教師工作量之中,項目的成果可作為教師的教學成果。適當增加獎勵機制,可以是精神獎勵,也可以是適當的物質獎勵。
(三)關注學生創新思維培養
要充分發揮項目過程管理,注重訓練過程的積極作用,鼓勵學生在項目運作過程中大膽創新。對待項目運作的結果,要持寬容的態度,允許出現失敗,但要幫助團隊認真總結經驗和教訓。
三、結束語
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(一)學校課題評議組主要負責:(負責人:校長)
全面規劃、監督和評價學校各類課題的組織和實施。
1. 確定召開課題的申報、立項、開題和結題會議,對課題報告進行審核。
2. 確立、組織和實施學校課題的研究。
3. 邀請專家加盟指導。
4. 課題經費的審定和發放。
1. 課題獎懲的審定。
(二) 教科室
(二)教科研中心主要負責:(負責人:教科室主任教科室主任)
1. 向全校傳達每年的課題規劃。
2. 組織課題的申報、立項、開題、階段總結和結題工作。
3. 參與和組織學校課題研究的實施工作。
4. 組織參與課題研究的教師進行理論學習、座談、思想交流、研討、外出培訓和觀摩的活動。
5. 組織開展關于課題研究的講座。
6. 聯絡和組織課題會議的召開工作。
7. 對學校和教師的課題的整個過程和所有內容進行備案。(包括:申報、立項、階段性報告、相關論文和結題報告等)。
(三)課題組主要負責:(負責人:各課題題長)
1. 組織教師參與課題的研究。
2. 向本組教師傳達每年的課題規劃。
3. 督促教師及時寫出階段報告和結題報告。
4. 及時向教科研室反饋教師在課題研究中遇到的問題,以便于及時得到解決,使每位教師能按時完成課題研究。
二、 課題實施的管理制度
(一)關于課題申報的管理:
1. 每個課題組,只能申報1項課題。
2. 凡是已被立項的課題在沒有結題時,不再申報個人課題研究。
3. 對于35周歲以下的青年教師,每人都要積極參與課題研究。
4. 對于45周歲以下的中學高級教師,要積極承擔課題研究。
5. 學校教科研對個課題組申報的課題進行整體平衡,確定理論價值、實踐意義較高,課題組力量較強,預期效果較好的課題,作為學校申報新的市級規劃課題。
(二)關于課題立項的管理
1. 對于申報立項的科研課題必須認真分析、研究國內外同期課題的研究現狀,并在立項后一個月以內,召開本課題組成員會議,研究開題報告、研究實驗方案。
2. 課題組必須有明確的研究目的和研究方向,研究方案。課題組成員間必須有明確的分工。
3. 各課題必須制訂切實可行的研究計劃,至少每兩個月召開一次本課題組成員會議,總結分析上一個階段的工作,研究布置下一階段的工作。
4. 各課題組負責人每學期需向教研室匯報一次課題研究的進展情況,并上交課題研究階段報告或階段成果,成果以總結報告、論文、論著等形式上交。
(三)關于課題結題的管理
1. 課題研究在結題前,要及時上報結題材料,經學校課題評議組審核合格后,方可上報上級部門申請結題。
2. 每個課題組都要積極準備結題材料。力爭研究成果通過學校課題評議組或上級專家的鑒定,并及時做好成果的推廣工作。對不能按期結題的課題,要提出延期要求,經批準后方可繼續研究。
3. 對于已經結題的課題,要及時將課題材料備份上報到教科研室,材料要齊全,包括:申報表、立項表、階段性報告、實驗研究報告、調查問卷、相關論文和結題報告等。
(四)關于課題監督的管理
對于每個課題都要建立監督和評價制度,從申報、立項、階段性報告、相關論文和結題報告等都要經學校課題評議組
1. 審查申報表的填寫和做好審核工作,對于不符合要求的要提出整改意見,直至合格為止。
2. 審查課題組的研究實力。對于有困難的課題組給予適當的扶持和幫助。
3. 對當年要結題的課題要加強督促和評審工作。
(五)關于課題保障的管理
學校對各課題組在政策上、財力適當照顧。
篇12
(三)項目結題,經費不結題科研管理部門(如科技處等)會按照科研項目實施的期限進行項目中期考核和結題驗收,著重科研成果的驗收,但是與財務工作相對獨立,容易造成項目已經結題驗收,經費還有結余,或者項目初期,所有經費已經執行完畢。現在有些科研經費管理辦法中已經寫明項目結題后結余經費收回,這樣就會造成項目負責人在結題前突擊花錢,這樣不利用科研經費合理使用。項目負責人缺少渠道和必要的財務知識,對項目的執行進度了解不及時,不能發現決算和預算的不一致性。財務核算沒有預算作為指導,隨意性比較大,造成預決算不符。科研業務管理部門重點驗收科研成果,對科研經費缺少必要的監督。科研項目的預算、核算、決算管理相對脫節,各部門獨立工作,缺少信息共享,沒有必要的溝通,造成管理脫節現象,對科研項目的監管存在漏洞,不能有效的促進科研項目開展,轉化為生存力。而信息化正是借助計算機網絡,傳遞數據,分享資源,順暢溝通,實時反饋。
二、通過信息化建設解決現有問題
(一)完善科研管理辦法制度建設,著重加強部門合作制度指要求大家共同遵守的辦事規程或行動準則。制度是管理的準則。經費來源復雜多樣,經費管理辦法各有不同,高校教師不能明確區分各種經費的管理辦法和使用原則,高校應按照國家有關科研經費管理規定,結合本校實際,聯合財務部門、科研業務管理部門等制定詳細的科研管理辦法制度,明確分工,明確各部門的責任和義務,使工作有章可循。管理辦法制度不僅應包括科研經費的預算、核算、決算及驗收考核,結余經費如何處置等各方面,還需借助學校的多媒體平臺等多方面進行推廣宣傳。
(二)搭建以預算為指導,核算為核心,決算為重點的科研項目管理平臺高校已經普遍實現以計算機軟件為載體的信息化管理,特別是財務管理方面都采用了財務管理軟件,改變了傳統的手工做帳。故在科研管理方面也可搭建以預算為指導,核算為核心,決算為重點的管理平臺,借助財務軟件,編寫科研管理軟件,軟件分為三大部分:預算、核算、決算;完善科研管理的信息系統,建立學校科研、財務等部門和院系、項目負責人共享的信息平臺,實現科研項目從申報、評審、立項、執行到驗收的全過程數字化管理與服務。在財務核算系統中,對科研經費建立雙預算指標進行控制管理,即分別對科研經費各控制項的分項控制、與每次到款金額(可用金額)的總額控制。高校教師按照項目申請書中經費使用預算填寫科研管理軟件的預算;財務部門以預算為基礎進行核算;科研管理部門按照核算進行決算,并進行考核。在科研項目申請項目時,申請人進入系統填寫預算表,可以在系統中選擇預算科目,然后根據不同的項目對預算科目的解釋選擇會計科目,并填寫預算金額提交申請表,這樣申請人在申請時就能清楚地了解項目的預算情況。當項目批準下來后,申請人向科研處和財務部門提供科研項目批復、項目合同和其他必要的資料,科研處在審查相關資料后,在系統中選擇相應項目的預算單進行批示,系統自動發送提示財務相關預算管理人員批示的等待信息,財務部門預算管理人員在審查相關資料后,對原有預算表進行審核和調整,若批復下來的科研項目額度與原申請預算有差異,則調整預算表,若沒有差異,則直接批示。此后,整個項目經費的使用將嚴格依照批示的預算表執行。項目負責人按照預算提供票據,財務部門按照預算進行核算,項目結題時按照核算內容出具財務決算報告。教師可以利用工號密碼進入管理平臺一步一步操作,進行提交,科研管理部門、財務部門時時接受數據,然后進行審核通過,建立項目。所有的操作都可以在網上直接進行。如果預算不通過,可以給出不通過的原因,提出修改建議。教師可以在平臺上時時看到自己的項目審核進度,并可以查看財務核算是否與自己的預算相符合,如若不符,及時反饋財務部門,進行核實修改。
(三)加強科研項目考核驗收,同時進行科研經費結題財務部門審核項目負責人提供的票據,按照預算批復指定核算會計科目。項目結題時可以按照日常核算內容出具項目財務決算報告。在科研項目驗收同時,提交科研經費財務決算報告,把項目結題和經費決算同時進行,這樣可以避免項目結題而經費不結題。若存在結余經費按照科研經費管理辦法執行。在科研項目進行過程中,科研項目管理平臺可實時生成財務經費使用報告,便于項目負責人了解項目經費執行進度,分類預算使用多少,合理安排經費使用,爭取做到項目實施和經費執行保持同步。
篇13
一、以學科建設、高水平科技研究平臺為依托,創新學校科技管理體制,為科研項目的成功申請和順利結題營造優質的外部環境和制度保證。
1.加強學科建設,構筑高水平的科技研究平臺。學科建設和高水平科技平臺兩者互相依存、互相帶動,兩者都是做好學校科研工作的重要保證,加強兩者的建設有利于高水平人才的聚合和高素質人才的培養;有利于多學科的交叉融合和產生新學科增長點;有利于學校優勢學科和特色學科承擔高水平的重大科研項目。學科和高水平科研平臺的發展和建設可以將優勢資源和特色資源轉化成學校的科技競爭力,可以為學校各級科研項目申請的成功率和結題率的提供人才、智力、制度保證[2]。
我校始終將學科建設和高水平的科技平臺作為學校科研工作的重點之一,并根據依靠特色、發揮優勢的平臺建設思路和統籌規劃、突出重點、開放共享、整合集成的建設原則,不斷加大人力、物力、財力的投入。目前我校擁有6個省級重點學科,擁有“采礦工程”等4個博士點與36個碩士點,擁有“安徽省現代礦業工程重點實驗室”、“安徽省煤炭資源綜合利用工程技術研究中心”和安徽省高校“礦山地質災害防治重點實驗室”、“礦山建設工程重點實驗室”等省部級重點實驗室和研究中心。這些科技平臺基本覆蓋了我校的礦業工程、地質資源與地質工程、土木工程、材料科學與工程等優勢學科和特色學科,并且已經形成了一批穩定的、學術水平較高的科技人才隊伍,為各級科研項目的申請和按期高質完成奠定了基礎。
2.創新學校科技管理體制,優化科研環境。科研管理是一項復雜的系統工程,制定一套行之有效、切實可行的科研管理制度,充分發揮其政策導向作用,是推動學校科研工作健康有序發展,提高學校科研實力和學術水平的根本保證[3,4]。我校從實際出發,積極探索適合自身發展的新途徑,出臺了項目管理、經費管理、成果管理、學術管理等一系列規章制度,使學校科研工作基本走上了規范化、科學化的管理軌道。同時,我校在全省高校中率先在加強科研量化管理,制定科研成果的量化標準,完善科研機構評估體系,修改科研獎勵措施等方面作了有益的嘗試,營造了一個有利于提高科研質量,推動科研成果轉化、鼓勵科技創新、實現科研人才輩出的良好環境。在“十五”期間我校先后出臺和進一步完善了《安徽理工大學碩博科研啟動基金管理辦法》、《安徽理工大學校青年科研基金管理辦法》、《安徽理工大學引進人才暫行辦法(修訂)》、《安徽理工大學選拔和培養優秀創新學術群體實施辦法》、《安徽理工大學院系年度綜合考核實施辦法(修訂)》、《安徽理工大學校內津貼改革暫行辦法(修訂)》等政策文件,形成了涵蓋人才引進、人才培養、項目孵化、職務晉升、個人和院系考核等各個方面的完整的科研評價和考核制度系統,為學校科研管理工作提供了完善的制度保證。在這里需要強調的是為了提高項目按時結題率,爭取更多的科技成果獎勵,我校出臺的各種科研政策文件在重視科研經費和項目數量穩定增長的前提下,更加注重科研項目的層次和完成的水平。如在制定我校教職工和院系工作業績評價體系時,除了考慮科技成果、科技項目和經費數量,還特別重視質的評價,特別是各級重點項目是否按期高質完成在個人和院系考核中占有很大的比重。此外,學校對項目完成質量高的負責人予以重獎,例如對按期完成的項目負責人一次性最高按照項目經費的15%予以獎勵;對國家級獎獲得者,學校按照所獲獎金的1∶3予以配套獎勵對其他級別的獲獎也有不同的配套獎勵,這些措施大大提高了教職工按期結題、申報成果、參加報獎的積極性。
二、充分發揮學校科研管理部門的能動作用。
我校科研管理部門重點從以下四關入手,將按期高效結題的思想貫徹于項目申報至結題的全過程中。
1.項目申報關。好的開始是成功的一半,只有把好申請項目的質量關,才能從源頭保證項目最終結題的質量。為了保證申請項目的質量,我校實行系、科研處和校學術委員會三級審查制度,從不同的方面逐一進行審查。首先,系部就課題對國內外科研現狀的了解與分析,科學水平及意義,預期研究前景,研究目標、內容、方法及技術路線,研究方案等學術角度進行審查。其次,科研處從申報者的科研能力,學術水平、科研信用,申請書的形式,課題組人員結構、現有儀器、設備及前期工作基礎學術水平及研究能力、申請經費及預算依據的合理程度等角度進行審查。最后校學術委員會從課題的科學價值和意義,觀點、方法和理論的創新、可行性,經濟效益和社會效益等方面進行宏觀把握。
2.中期檢查關。中期檢查作為項目過程管理的重要一環,是把握項目進展程度,了解項目研究情況的手段。我校2009年一年各級項目立項超過200項,而各級結題項目數超過150項,如果僅僅依靠校科研處少數幾個管理人員,很難保證對各級項目都進行有效的過程管理。因此,我校目前采用院系二級分級管理制。學校科研處主要對那些國家級和省部級重點項目進行直接管理和監督,以保證高級別項目的完成質量。對于一般項目,學校科研處主要負責組織協調和宏觀把握,系部主要負責具體的日常管理,并定期向科研處匯報項目進展。學校明文規定,無論什么級別的項目負責人都要按照《安徽理工大學科研項目中期檢查實施細則》按時填寫《安徽理工大學科研項目中期檢查報告書》送交科研處審查。國家級和省部級重點項目除了填寫《安徽理工大學科研項目中期檢查報告書》,學校還以中期檢查時間為參照,對每個項目制定了不同的實施階段,并要求項目負責人及時填寫《安徽理工大學重點科研項目階段檢查報告書》。學校組織的檢查評議小組根據項目計劃任務書對材料審核后形成檢查意見,作出“繼續進行”或“需要整改”的判斷,對極少數與項目計劃書要求差距較大的研究項目進行調查,視不同情況采取限期改正、追回經費和終止項目等處理辦法。
3.項目結題關、項目延期關。在把好項目申報關、中期檢查關的前提下,項目一般都可以按時結題。但為了防止出現意外情況,我校每年六月、十二月組織下發《關于加強縱向到起項目結題與驗收(鑒定)工作的通知》文件,及時通知相關系部和個人,督促項目負責人在規定的時間內提交各種材料。學校科研處對項目負責人提供的材料進行認真審核并交校結題驗收評議組,按《安徽理工大學學科研項目結題驗收實施細則》檢查驗收并形成驗收意見,通過的項目移交上級主管部門。如果的確有不可抗拒因素造成項目不能按期結題,就必須提前三個月向學校科研處提交《安徽理工大學科研項目延期申請書》,由學校調查核實后在上報相關主管部門待批。
三、我校項目結題率高的其他原因
1.我校依據《安徽理工大學碩博科研啟動基金管理辦法》、《安徽理工大學校青年科研基金管理辦法》、《安徽理工大學引進人才暫行辦法(修訂)》設立的安徽理工大學碩博啟動基金和安徽理工大學青年基金是學校支持學校青年教師從事創新科學研究,培養青年科研骨干人才隊伍,培育孵化有研究潛力和發展前景的科研課題的專項基金,學校每年的投入達到100多萬元,并且投入呈逐年上升的趨勢。這兩項基金的有著共同特點,就是項目負責人幾乎都是初次承擔研究課題,既缺乏項目宏觀把握的經驗,對課題研究進展過程把握的能力不強,又沒有形成固定的科研態度,具有極強的可塑性。我校科研管理部門針對這個特點,不僅加大了對項目負責人的培訓和項目的全過程管理的力度,而且重點從科研思想和態度入手,幫助他們樹立正確的科研方向和嚴謹的科研態度,讓他們從自己的第一個課題開始就認真按照計劃任務書踏踏實實保質保量地進行研究,形成按時結題的好習慣。
2.建立科研信用檔案。學校為每一位科研人員建立科研信用檔案,信用檔案主要詳細記錄該科研人員歷來在科研方面的得與失,具體包括主持或參加哪些課題的研究,取得了哪些研究成果,成果質量如何,課題結題概況等記錄。這些記錄基本上可以反映一個科研人員的科研實力,通過適當的量化后,可以形成一個信用值(我校分為優、良、一般、差四個級別),反映該科研人員在科研方面的信用狀況。當該科研人員申報新課題時,我校根據信用值分別采取以下措施:信用值優和良者學校負責重點推薦申報,信用值一般者限項申報,信用值差者一年內不準申報,同時,項目獲批后根據信用值學校分別予以不同數額的經費配套。
3.規范科研經費管理,做到科研經費既要加強管理,又要簡化手續,方便合理使用,以便提高科研經費的使用效能。經費是一個課題順利開展的保證,其花費是否合理決定了項目能否取得預期成果。因此,我校在予以各級項目配套經費以保證項目研究經費充足的前提下,也針對科研經費管理的特點出臺了《安徽理工大學科研經費管理辦法》(以下簡稱《辦法》)。《辦法》中規定項目按期(科研處出具證明)完成后,剩余經費并入項目負責人其它項目并且優先并入高級別項目課題。同時,學校參照項目剩余經費的50%予以現金獎勵課題組成員。若沒有按期結題,學校根據《安徽理工大學校內津貼改革暫行辦法(修訂)》規定扣除項目負責人相應的津貼。這樣不僅保證了經費的使用效率,而且大大提高了項目負責人的研究熱情和按期結題的積極性。
參考文獻:
[1]古廣靈,劉碧容.高校科技創新教育的認識與思考[J].科技創新導報,2009,(01).