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篇1
在項目部中人們與段經(jīng)理接觸時間不長,都對他會管理、能吃苦的作風(fēng)表示欽佩。人們記得在臨建過程中,段經(jīng)理不但要主持各方面的工作,每天還要親自跑鐵路選擇施工場地,參加臨建的工作。七月的天說變就變,有一次夜里突然下起了零星雨,其他同志早已帶著疲憊進入夢境,段經(jīng)理已經(jīng)起來帶著兩名看夜人員找雨布將白天裸露在外的水泥蓋了個嚴實,用磚壓穩(wěn)。正是段經(jīng)理這種身先士卒,運籌帷幄,與員工同苦的行為,為項目部員工鼓足了干勁。經(jīng)過了短短十余天的奮戰(zhàn),在我部完成了開工典禮現(xiàn)場的建設(shè)布置工作,贏得了業(yè)主、監(jiān)理的嘖嘖贊賞。
現(xiàn)在××城際鐵路已進入大干階段,面對嚴峻的任務(wù)形勢和巨大的工期壓力,××沒有絲毫懈怠,他一方面結(jié)合項目實際,制定了二十項項目管理辦法,使項目管理有了標(biāo)準(zhǔn)和尺度。
在施工中,××的時間表里沒有“休息”兩個字,白天可以看到他走在工地,安排工作,夜間仍能看到他巡視工地,發(fā)現(xiàn)問題及時解決。