引論:我們為您整理了13篇工程部工作匯報范文,供您借鑒以豐富您的創作。它們是您寫作時的寶貴資源,期望它們能夠激發您的創作靈感,讓您的文章更具深度。
篇1
總之,在經營方針上堅持最高的收入,最低的支出。對內工作及時、準確、實事求是、把握住定額,控制量,有時并且要留有一定的余量;對外工作資料齊全、用足政策、用足機會,時刻處理好業主、監理與施工方的關系,有時遇到一些工作困難,及時與領導聯系匯報,以便尋找更好解決問題的辦法,爭取公司的最大利潤。
二、積極做好工程的審計工作。
做好了路的結算送審工作及結清花園的審計掃尾工作等。
三、服從公司領導的工作安排,積極做好項目部以外的工作。
本人在工作中,總是以大局為重。在工作中積極參與公司的招投標工作和其他的預算工作。無論自己項目部手中的工作多忙,總是服從公司領導的工作安排,當時項目部的事件比較多,本人總是加班加點,合理、科學地利用時間,既完成了項目部的份內事件,又完成了公司安排的任務。
四、積極適應和遵守執行公司的各項管理制度的改革,進一步加強工作責任感。
今年以來,公司的各項規章制度得到改善或進一步的完善,本人總是積極適應這種情況,以公司各項現行的規章制度和預算員的職業道德為準則加強工作責任感,及時做好本人的各項工作,為企業做好本人力所能及的服務工作。
篇2
篇3
在這幾年的工作和生活中,我認真學習十會議的重要思想和精神內容,認真學習社會實踐科學發展觀。充分利用空余時間觀看新聞報道、今日關注和XX日報等新聞欄目或者報刊雜志,以此來全面了解當前社會發生的大事情,認真落實黨和國家的方針落線、政策。通過長時間的堅持,有效提高了自己的政治思想和工作技能。除此之外,我還認真學習了與建筑工程等方面的法律法規制度,在工作崗位上做到了廉潔自律、勤奮工作,從而大大提高了自身的工作能力和服務水平。
二、求真務實、任勞任怨,不斷提高自身的工作能力
面對日新月異的教育工作形式,我清楚的認識到,在新的歷史使命的條件下,只有不斷樹立正確的世界觀、人生觀、價值觀和權力觀、地位觀、利益觀,始終將工程經濟工作放在心上,牢牢把握“科學發展觀”的思想精髓,堅持解放思想、實事求是、與時俱進,并用以指導自己的思想和實踐。在這十年的工作中,我自覺加強素質修養,時常提醒自己要按照經濟師的標準嚴格要求自己,堅持“干一行、愛一行、鉆一行、精一行”,業余時間對工程結算送審工作、審核工作、招標文件的審核、工程量清單的審核、土建工程的預算編制等知識進行學習,從而有效提升了自身的專業水平。自己在目前的工作崗位上經過不斷學習、不斷積累,具備了比較熟練的辦事流程,能夠比較從容地處理日常工作中出現的各類問題。在管理能力、組織協調能力、決策能力、創新能力和解決實際問題的能力等方面,經過鍛煉都有了很大的提高,保證了本崗位各項工作的正常運行。同時在各項工作的日常開展過程中,切實避免了各類問題。
尤其是在現代社會快速發展的背景下,知識更新速度非常快速,如果不學習,不進行溝通和交流,便無法適應企業當前技術管理工作的需要。甚至在情節惡劣的條件下,還會出現被淘汰的現象。因此,作為經濟師我充分利用一切機會去學習,不斷提高自身的專業技術水平。由于我畢業于土木建筑工程專業,對于工程經濟方面的知識了解甚少。我為了讓自己成為綜合性的專業技術人才、管理型人才,我又學習了第二專業——工商管理專業本科。同時,我還充分利用空余時間積極參加部門組織的各種專題性培訓活動,并且獲得了監理員等崗位資格證書。我憑借自身擁有的專業技術知識和相關技術理論、豐富的實踐經驗,順利通過了注冊咨詢工程師執業資格、、全國造價工程師執業資格。在各種培訓班的學習過程中,讓我始終保持著一顆較強的求知心,從而真正提高了我的專業技術水平。
提高工作能力的基本途徑,就是堅持把參加各種學習活動與自學結合起來。在XX市XX建設發展有限公司工作期間,通過理論與實踐與相結合,對工程管理和工程投資控制方面提出了自己的一些見解,并撰寫了3篇學術論文,并在國家、省部級雜志錄用;2篇學術論文,分別是《談談建筑工程造價的合理控制》在《民營科技》發表。《影響建筑工程造價因素及降低工程造價的措施》在《科技創新與應用》發表。充分做到了個人與組織相一致,理論與業務相結合。
三、開拓創新,勤奮工作,促使工作業績取得新突破
作為一名工程經濟師,我的工作職能主要是負責工程結算送審工作、審核工作;招標文件的審核、工程量清單的審核;土建工程的預算編制,確保工程造價控制在合適的范圍內。我始終牢記自己的職責,找準自己的定位,做到了辦事不越權、不越位,工作不拖沓、不含糊,矛盾不上交,責任不躲避、不推諉。發揮好決算參謀、調查研究、綜合協調、督查督辦“四大職能”。真正讓領導放心、上下級稱心、全體同事順心。我用自己對工程經濟師這份事業的熱愛和忠誠以及出現的成績,取得了領導與同志們的信任。
幾年來,先后完成了洪合污水處理廠、嘉善洪溪污水處理廠、海洲之星、紡工路、長秦路、三元路、由拳路、慶豐路、南苑商廈、南湖商務中心、南都廣場等多項工程的投資估算及設計概算審核工作,業績總額約8.65億元;2009年5月至2014年3月完成工程結算審核400余個合同,業績總額約5.1億元。2013年完成招標文件及工程量清審核共計80余個。
2013年,在審核勤儉路工程量清單時,發現預算造價超批準概算,本著負責的態度,我及時匯報超概這一情況。相關部門統一意見后,在對后期可能超概算待招標項目按批準概算造價限額招標,為進一步控制造價,不突破批準概算造價,對勤儉路工程量清單預算造價中未細化的進行細化專項設計,為施工階段的造價控制打好了基礎。
(一)加強信息跟蹤,完善工程造價信息管理
工程經濟管理工作離不開信息,及時準確的獲取有價值的信息是建筑工程造價控制工作的根本保證。我首先采用的是網上查詢,每天都上網查看,不遺漏任何一條有價值的信息,并進行了科學的分析,時刻掌握土建工程市場的各項動態,為土建工程單位在項目安排上提供了準確的基礎資料。其次是與社會各界建立友好的信息網,發動同學,朋友,親屬等所在土建工程公司和部門獲取方方面面的信息,拓展土建工程建設的占有或參與面,對全年目標的實現和完成,起到了很大的作用。
(二)加強技術建設,提高工程造價控制效率
我們始終堅持技術營銷,從技術入手、從方案入手,按照技術要與土建工程項目工況匹配,技術和工程要求相匹配的理念。不斷加強與土建工作者交流,進行技術和需求引導。選擇正確工程招標文件的審核標準和工程量清單的審核標準,確保土建工程的預算編制準確合理。在審核方案和計算造價的過程中,本著為公司負責,提高工作效率為原則。依托本單位發展過程中的優勢和技術優勢,不斷完善土建工程審核的標準,促使本單位能夠在競爭激烈的環境中取得價格上的優勢。進一步加強單位與市場的緊密結合,快速把單位的競爭壓力和需求變化第一時間傳遞給方案審核環節,從而有效提高土建工程開發的贏利能力和競爭力。
(三)遵守規章制度,完善工程核算理論
在日常工作中嚴格遵守工程經濟師崗位規章制度,堅持以工程結算送審工作、招標文件的審核、工程量清單的審核、土建工程的預算編制等工作為主線,形成完善的人員及其經濟深化管理體系,實施工程經濟師崗位責任制度。在崗位中充分明確自身的責任和義務,實行責任、權利為一體的崗位責任制,并且在年終綜合考核的過程中取得了良好的成績。同時,我嚴格按照經濟師規定進行理論線計算,并且要求自己每個月進行分類統計分析。根據工程的實際情況編制了《**工程造價審核方案》,并且及時進行調整。對于土建工程建設過程中出現的涉及資金的問題進行分析,認真找出其中存在的主要原因,然后再提出切實可行的解決措施。
四、發揮自身優勢,做好土建工程經濟管理工作
在這十年的工作中,我積極參加社會服務工作。本人在2008年被XX市財政局聘為政府投資項目評審專家;在擔任評標專家工作和授課教師工作的同時,又使自己工作能力和理論水平得到了進一步的提高。工程結算送審工作和審核工作、招標文件的審核、工程量清單的審核、土建工程的預算編制等工作質量的高低在很大程度上取決與工程經濟師職業道德水平和專業水平的高低。因此,我在日常工作中不斷強化自身專業水平的建設,堅持將職業道德和專業培訓工作作為重要的工作來抓。我充分認識到了人才是單位發展的靈魂。因此,在日常工作中我始終用長遠的目光看待問題,充分發揮自身的優勢,認真做好土建工程經濟管理工作。同時,我還耐心指導單位新進經濟師的工作,讓他們能夠將自身所學的理論知識與實際工作有效結合起來。我深深明白工程經濟是知識密集型行業,終身學習是本行業的顯著特點,所以應該將不斷學習,積極參加培訓工作貫穿于工程經濟師的整個職業生涯。為了避免在培訓過程中無法學到有價值的知識,防止專業技術培訓浪費時間和精力,我在每次的學習過程中都認真做好筆記,以便將這些理論知識更好的應用到本單位的發展中。
五、廉潔自律,以誠為本,做到拒腐蝕永不沾
在這十年的工作中,我認真學習《廉政準則》。在學習的過程中我深有體會:作為一名工程經濟師在日常工作中,應該時刻做到自重、自醒、自警、自勵自強。堅定全心全意控制工程造價的宗旨觀念,切實將廉政建設落實到實際工作中,貫穿于日常工作的每個環節,努力做到拒腐蝕永不沾。
以誠為本應該說是工程經濟師發展的靈魂。誠信是工程經濟師對社會的誠信,也是對公眾人民的誠信。工程經濟師的信用是社會不斷發展的信用,而不僅僅是一種經濟信用。因此,我在日常工作中始終遵守職業道德準確,誠信為本,憑借豐富的專業知識和工作經驗,用自身獨特的觀念出具具有公信力的賬簿,真正做到了沒有假賬的現象。同時,我在日常工作中自覺樹立誠信意識,不斷提高自身的職業道德水平,建立了良好的崗位自律機制。在審計工作中,“誠信”并不僅僅是兩個字,“獨立、客觀、公證”也并是僅僅是一個口號,它已經滲透進了**人的血液里。昨天、今天、明天,“誠信”都將是我嚴格遵守的座右銘。
以上是我近十年來從事的主要技術工作的情況,通過從書本上學習、從實踐中學習、從他人那里學習,再加之自己的分析和思考,確實有了較大的收獲和進步。成績和不足是同時存在的,經驗和教訓也是相伴而行。
六、工作中的不足
篇4
大家好!
2019年是公司管理體制深化改革的起始之年。在公司領導的指導下,工程管理部在以往項目管理模式的基礎上推陳出新,啟用釘釘管理平臺進行項目管理工作、結合章管家的模式進行項目印章管理、推行統一合同模板、規范項目公示牌樣本。通過加強對項目的監管與溝通,有效的推動了項目的順利實施,有效緩解了項目上的痛點和難點。
現將工程管理部2019年工作情況及2020年工作計劃匯報如下:
一、2019年工作總結
1.項目指標情況
新開工項目21個,累計項目83個;本年度完工22個,累計完工69個;在建項目10個,另有4個項目在施工準備階段。項目建設面貌良好,工程質量優良,進度滿足合同要求,未發生安全事故。
2.重點工作完成情況
2.1安全管理工作
工程管理部制定了公示牌樣本,并督促項目制作安裝。督促項目落實安全設施制安及安全警示牌安裝,檢查個人防護用品佩戴情況,全年未發生安全事故。
2.2工程款撥付工作
工程管理部編制了各類合同模板,聯合財務管理部重新擬定了項目撥款流程。通過通知、現場宣貫等方式使項目管理人員熟悉撥款流程、注重項目進行過程中的撥款資料收集、提前做好撥款資料準備,切實提高了撥款效率。
2.3農民工工資支付工作
工程管理部聯合財務管理部編制了用工花名冊、考勤表、工資表,規范了農民工工資撥款流程,全年未發生農民工上訪事件。
2.4釘釘推廣使用工作
下半年開工項目全部采用釘釘軟件進行管理,通過對項目管理人員的講解和示范,實現了項目發票開具、外經證辦理和撥款事宜實現了釘釘化管理。
3.存在問題及解決措施
3.1安全管理工作不夠系統全面,安全監管仍有不到位之處。
針對上述問題,工程管理部將加強項目監管力度,要求項目部按時組織安全技術交底,并提交交底簽字文件;按要求制作安全安全警示牌、公示牌,并拍照上傳釘釘。
3.2農民工工資撥付監管體系仍不完善。
針對上述問題,要求項目部按月提交農民工考勤表、工資表。工程管理部盡量在項目每次發工資時到現場核實留證。
3.3釘釘功能未能完全推廣應用。
針對上述問題,工程管理部將加強釘釘功能的講解和示范。同時,要求項目管理人員加強對釘釘系統的學習和應用。逐步實現釘釘系統人員、材料、機械統計管理、安全技術監管、施工組織及驗收等功能的推廣應用。
二、2020年工作計劃
1.總體思路
公司項目管理以國家及地方法律政策為準繩,以安全管理、農民工工資發放工作為重中之重,依托釘釘系統進行管理,通過進一步加強督導與溝通,確保項目正常有序的建設實施。
2.重點工作計劃
2.1安全管理工作
工程管理部將持續加強項目安全管理工作,要求項目部按時辦理項目保險、做好安全教育和安全技術交底工作、落實各項安全措施、指導并檢查勞保用品的規范佩戴、及時消除安全隱患、堅決杜絕違章現象,確保項目安全有序開展。
2.2農民工工資發放工作
工程管理部會在農民工進場登記、農民工考勤、農民工工資制表發放、農民工退場等全過程嚴格把控,要求項目部按時提交農民工花名冊,按月提交考勤表、工資表,盡量每次到場參加農民工工資發放并留存現場資料。通過加強項目巡視檢查,掌握農民工實際情況,將農民工工資發放工作落到實處。如發現項目有拖欠情況,公司將中止該項目的任何撥款,直至項目補齊全部拖欠工資,并徹底消除因此造成的負面影響。
2.3工程款撥付工作
工程管理部將嚴格在項目每一筆款項撥付前嚴格審核,與項目實際不符的、相關合同未簽訂的、撥款附件不全的收支審批單一律不予通過。要求項目部熟知并嚴格遵守公司管理制度,做好項目過程管理,認真規劃資金使用,提前做好撥款資料收集等準備工作,從而保障工程款能及時撥付。
2.4釘釘推廣應用工作
公司項目管理會繼續深化釘釘系統的應用,逐步實現項目全過程的釘釘化管理。工程管理部將加強釘釘系統的宣傳和使用功能的講解,要求項目管理人員通過學習能熟練掌握釘釘的各項功能應用,把項目的各項管理與釘釘系統融合,從而逐步深化直至實現項目的釘釘化管理。
篇5
一、2010年完成的主要工作內容
一、新項目開發
1)完成新項目64項,已確認量產14項,其中11個項目也在小批量試裝。
2)從2010年年初至今,現已完成模具124付,新項目模具102付,其中備模22付。工裝夾具70多套
3)和正在開發中如德賽西威M11,匯博A21指針,偉世通c303指針也正按進度進行等。
4)一些潛在的項目如偉世通KZRF、P32,大陸公司BP31、航天科技ZB197等。
二、技術部交底工作
1)完成現有各類工裝靠模的編碼歸類。
2)完成重點項目的技術資料的整理并及時簽認報批,如延鋒偉世通CD345eser批準,日精初物樣件確認等。按照項目的進度,一些資料也在評審中。
3)完善各個新品的重點難點的實施合理性方案,如P32指針模具加工,HA指針結構更改,等。
4)按實際進度完成各個客戶的樣品交付,共送樣200多種,確認樣品90多種,其中40多種產品已批量生產。
5)編制和完善(裝配、燙金、注塑、設備、檢驗)工藝指導書共完成工藝文件430份,其中有修改130份,翻新220份,新項目80余份。
三、技術更改和創新
1)優化了復雜的生產工藝,更改了指針平衡片由多片更改為1片,如:“178指針,156里轉針,P003指針等”。
由以前的裝配困難,現在更加簡單。更改指針零件結構,“如136B指針,156小針等”
2)改進了燙金工裝:已有一臺燙金機器已經試改成功,還有2臺機器也正在增加。還改進了打膠水工裝,明年還將陸續改進像熱鉚,飛邊等一些工藝。
3)現場工藝文件更合理化的歸檔,還用使用塑封保存。
4)還更改了155K系列的大小指針,為指針自動裝配,自動燙金設備,提高了生產效率,保證產品的質量。
5)今年又增加實驗室和檢測人員,并投入了設備。使用光譜儀分析,檢測指針的均勻度數據,軟件方面,本部首次運用lts燈光分析軟件,為我們開發新品累計的經驗。
6)我們還首次使用新材料,國內第一款免測壓入力指針7d1,此指針已經申請了專利。
7)還有專業技術人員和工程師的加入,充實了工作力量,為我們以后的工作提供后備人才。
二、工作中的不足
1)技術部人員多數為新學員,工作能力方面相對單一,我們需要加快提升自身綜合水平和實際操作能力,尤其在控制管理流程需加強學習,目前技術人員對公司制度(程序)的了解和執行程度距離公司的要求還有一定的差距,特別是新學員,更需要加強公司制度(程序)培訓工作。
2)質量控制方法手段需改進。在去年的有些項目的質量過程控制方法還存在不足,管理思路不清晰,控制重點不突出。
3)與各個部門的協調工作及交待項目內容,需進一步加強。
4)對于一些日常需歸檔的資料存在拖延現象,個別內容填寫不規范,如:尺寸圖紙、ppap、工藝卡等。
三、未來的打算和要求
一、增強責任心:
1)工程技術部發揚每個技術員的吃苦耐勞精神,增強責任心。在工作之余加強學習,認真對待每一項工作,按時出勤,有效利用工作時間,堅守崗位。保證能夠按時完成上級領導安排的每一項任務。“我們都是年輕的技術員,經驗不足,所以對待工作毫不敢怠慢!”
二、改進工作方式:
1)工作方法:把工作中的得失和每次出現的問題記下來,以便吸取經驗教訓,遇到疑難問題要及時的檢查并與其他部門溝通,耐心的聽取他人提出的建議。在平常的工作中,要多用公司的程序,步驟,以便為今后更好的服務于工作。
篇6
年完成的主要工作內容:
一、新項目開發
1)完成新項目64項,已確認量產14項,其中11個項目也在小批量試裝。
2)從年年初至今,現已完成模具124付,新項目模具102付,其中備模22付。工裝夾具70多套
3)和正在開發中如德賽西威M11,匯博A21指針,偉世通c303指針也正按進度進行等。
4)一些潛在的項目如偉世通KZRF、P32,大陸公司BP31、航天科技ZB197等。
二、技術部交底工作
1)完成現有各類工裝靠模的編碼歸類。
2)完成重點項目的技術資料的整理并及時簽認報批,如延鋒偉世通CD345eser批準,日精初物樣件確認等。按照項目的進度,一些資料也在評審中。
3)完善各個新品的重點難點的實施合理性方案,如P32指針模具加工,HA指針結構更改,等。
4)按實際進度完成各個客戶的樣品交付,共送樣200多種,確認樣品90多種,其中40多種產品已批量生產。
5)編制和完善(裝配、燙金、注塑、設備、檢驗)工藝指導書共完成工藝文件430份,其中有修改130份,翻新220份,新項目80余份。
三、技術更改和創新
1)優化了復雜的生產工藝,更改了指針平衡片由多片更改為1片,如:“178指針,156里轉針,P003指針等”。
由以前的裝配困難,現在更加簡單。更改指針零件結構,“如136B指針,156小針等”
2)改進了燙金工裝:已有一臺燙金機器已經試改成功,還有2臺機器也正在增加。還改進了打膠水工裝,明年還將陸續改進像熱鉚,飛邊等一些工藝。
3)現場工藝文件更合理化的歸檔,還用使用塑封保存。
4)還更改了155K系列的大小指針,為指針自動裝配,自動燙金設備,提高了生產效率,保證產品的質量。
5)今年又增加實驗室和檢測人員,并投入了設備。使用光譜儀分析,檢測指針的均勻度數據,軟件方面,本部首次運用lts燈光分析軟件,為我們開發新品累計的經驗。
6)我們還首次使用新材料,國內第一款免測壓入力指針7d1,此指針已經申請了專利。
7)還有專業技術人員和工程師的加入,充實了工作力量,為我們以后的工作提供后備人才。
工作中的不足:
1)技術部人員多數為新學員,工作能力方面相對單一,我們需要加快提升自身綜合水平和實際操作能力,尤其在控制管理流程需加強學習,目前技術人員對公司制度(程序)的了解和執行程度距離公司的要求還有一定的差距,特別是新學員,更需要加強公司制度(程序)培訓工作。
2)質量控制方法手段需改進。在去年的有些項目的質量過程控制方法還存在不足,管理思路不清晰,控制重點不突出。
3)與各個部門的協調工作及交待項目內容,需進一步加強。
4)對于一些日常需歸檔的資料存在拖延現象,個別內容填寫不規范,如:尺寸圖紙、ppap、工藝卡等。
未來的打算和要求:
一、增強責任心:
1)工程技術部發揚每個技術員的吃苦耐勞精神,增強責任心。在工作之余加強學習,認真對待每一項工作,按時出勤,有效利用工作時間,堅守崗位。保證能夠按時完成上級領導安排的每一項任務。“我們都是年輕的技術員,經驗不足,所以對待工作毫不敢怠慢!”
二、改進工作方式:
1)工作方法:把工作中的得失和每次出現的問題記下來,以便吸取經驗教訓,遇到疑難問題要及時的檢查并與其他部門溝通,耐心的聽取他人提出的建議。在平常的工作中,要多用公司的程序,步驟,以便為今后更好的服務于工作。
篇7
將工期擺在首位,全線提速,搶抓進度。上半年,召開有關部門、鎮區、業主及施工、監理、設計單位等各類協調會近次,參會人員達多人(次)。充分發揮各方職能作用,將市屬重點工程擺上優先位置,協管協辦,保證建設加快節奏,再邁大步。
一是加快工程征地拆遷。組織實施了松山湖快速干線、五環路、鴻福東路——八一路、東城中路、壩頭水上運動體育公園項工程的征地、拆遷工作。分區域屬地專人跟蹤督促,每周召開一次例會,溝通情況,討論問題。特殊問題一時解決不了,綜合最佳方案及時報市政府審批。嚴格執行征地拆遷補償標準,深入做好思想動員。如對寮步鎮上底舊村民房拆遷的戶困難家庭,建議參照松山湖工業園拆遷補償標準中對特困戶進行補償,消除了抵觸情緒,加快了拆遷進度。截至月底,共拆遷戶,拆遷建筑面積平方米,征地平方米,簽訂征地、拆遷補償協議書份,共撥付征地、拆遷補償款億元。
二是加快工程招標投標。為確保工程順利開工,認真做好各類工程招投標計劃安排,不分節假日,加班加點,加快招投標工作,完成了大量的信息、報名登記、資格審查、預算委托、文件編制、開交底會、進行投標等工作。上半年,共召開交底會、投標會共次,簽訂合同份,為工程建設爭取了主動。
三是加快工程施工組織。施工項目一旦條件成熟,馬上進場動工。工程分標段以日為單位,倒排工期,合理組織作業面,加人力,加機械,加時間。有些項目在條件允許的情況下,還采取小時倒班施工或將后續環節提前施工。加大對合同工期執行情況的檢查力度,評工評人,保證開足馬力,工程高效。為確保工程進度,認真做好工程款的審批撥付工作。上半年共申報、支付工程款批、億元,避免因資金短缺而拖延進度。
二、堅持精益求精,確保質量優良
市屬重點工程建設的質量,關乎國家利益、人民生命財產安全,直接影響到政府威信和建筑行業的形象。因此,盡管工期非常緊,總指揮始終堅持質量第一,嚴格把關,建設“優質工程”。
一是嚴把技術審查關。招標前,嚴格審查競標單位資質、設備、規模等情況,確保技術過硬、業績優良的單位中標承建。綠化、智能化設備等專業性很強的項目,都聘請省內外的專家反復評審論證,優化方案。上半年,共收到、審核項工程施工圖,設計變更總計份,有份發現原設計圖紙遺漏進行修改,有份發現原設計不合理進行了修改。如在組織圖紙會審過程中,我部發現松山湖快速干線工程跨黃沙河處原鋼箱橋梁設計方案工藝復雜,造價偏高,維護難度大,耗資多。經現場踏勘,反復論證,提出將原鋼箱梁橋設計變為混凝土鋼箱涵橋,被設計單位采納。變更后工程概算減少投資約萬元,且更加便于施工和美化道路景觀。
二是嚴把現場管理關。工程開工前,會同監理單位審核施工方案。沒有施工方案或施工方案技術措施不落實,施工圖未經批準的不允許進場施工;未經檢驗或檢驗不合格的材料、建構配件、設備不得進場使用;隱蔽工程未經質量檢查,不得覆蓋,施工單位不得進行下一道工序。項目組和監理跟場作業,實時監督,落實標準。定期組織現場檢查,對每一個質量細節問題都進行調查核實,督促整改,防患于未然。按照國家有關規范加強竣工驗收工作,上半年共組織條(個標段)道路改造工程的驗收,對初驗不合格的標段堅決進行返工整改,確保了工程質量。
三是嚴把文明施工關。嚴格執行《安全文明施工管理制度》,加強檢查考核,狠抓美化、凈化、綠化、硬化等各項措施的落實。執行各項強制性標準,嚴禁違章作業,野蠻施工。嚴肅查處、曝光不文明施工的行為。上半年共與施工單位簽訂《安全文明施工協議》多份,組織各種檢查次,通報現場管理混亂的違章施工單位家,并按規定給予了相應的經濟處罰。同時,及時通報建設行政主管部門和交易中心,不予承攬總指揮部工程。
三、堅持規范管理,確保陽光作業
篇8
(一)東湖開發及公園建設工程。目前東湖開發地塊正在積極招商,之后土地招拍掛;東湖公園設計方案及施工圖已編制完成,正在進行財政評審、立項、環評、土地等前期手續辦理。待開發地塊完成土地出讓后一并實施建設。
(二)城區集中供熱擴面工程。目前30余個單位和小區正在進行內外網對接施工,工程完工后將新增集中供熱面積50萬平方米,實現城區總供熱面積100萬平方米。10月底前完成管網鋪設及對接,11月5日打壓試水,15日前確保全面供暖。
(三)創建國家級園林縣城。目前《__縣創建國家園林縣城實施方案》已編制完成,并按照創園標準完成了園林式單位、小區、街道的申報工作,10月底前省專家組將蒞臨我縣對園林式單位、小區、街道進行檢查驗收,確保一次通過驗收。
(四)商貿城、精品小區建設。目前銀湖天街工程中百貨商場、生活廣場及商業樓已完成主體框架建設;銀泰國際、萬宏豪庭共計27棟樓已全部主體封頂,正在室內外裝修。下一步我局將進一步加大督導力度,督促各施工單位抓緊施工,盡快完成建設。
(五)雜技特色街區建設。聘請石家莊德龍規劃設計院對我縣黃河路、104國道城區段進行雜技特色街區設計,初稿已完成審定,正在進一步修訂。新建工程全部做到工程方案和雜技元素設計方案同步審批、同步驗收。下一階段,我們將督促設計單位盡快拿出成果報批。
(六)數字化城市建設。數字化城管、數字規劃工程均已完成預算編制,實施方案已上報縣政府,待研究批準后,盡快實施。
(七)棚戶區改造項目。久鼎家園一期工程6棟住宅樓完成主體封頂,正在室內外裝修,二期工程5棟住宅樓正在主體施工;恒盛豪庭5棟住宅樓已主體封頂,正在室內外裝修;縣委東側、福源小區南側棚改區已基本完成房屋征收協議簽訂工作,但還有部分拆遷戶未簽訂,針對這一局面,我局聯合相關部門深入一線積極做工作,力爭早日完成協議簽訂;中華新村項目已完成樁基澆筑,正在基礎施工論證等前期準備工作。針對棚改項目中或多或少出現的問題,我局分項目提出解決方案,積極向前推進,確保盡快開工建設。對今后的平房改造堅持“穩中有進、穩中求好”原則,合理確定開發地塊和開發面積,積極穩妥推進平房改造。
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年,我們主要圍繞以下六個方面展開財務工作:
一是以統一財務管理模式為主線加強了財務基礎工作和精細化管理力度:按照規模化發展,專業化管理的要求,統一公司財務核算方面度量衡,統一財務管理標準。
二是持續推進預算管理,提高前瞻性財務規劃力度:一年來預算管理工作初見成效。
三是加強資金管理,確保生產經營現金流量:全年公司向所屬各單位收回7160萬元,同時財務部根據公司經營資金需要,全年共計向局借款2.345億元,此外全年為公司各單位累計辦理承兌匯票131筆計8533萬元。以上措施有力保證了公司全年生產經營需要。
四是充分發揮支持服務職能:一年來,我們及時向有關領導提供各種數據,及時為各項內外經濟活動提供了應有的支持,基本上滿足了領導和各單位對我部的財務要求。
五是加強財務檢查及內控管理力度,防范財務風險。
六是加強業務學習,提升理論水平:去年我們有計劃組織財務人員學習相關稅收法律知識,提升把握政策的水平。
三、存在的主要問題和不足:
年我們在以下幾方面,還有待在以后的工作中加以改進:
一是部門之間相互溝通的還不夠;二是分公司有一部分核定上交資金未及時收回來;三是財務部門未能經常深入分公司和項目了解第一手資料和情況;四是我本人工作作風還有待改進。
四、2011年財務工作的初步設想:
2011年財務除在原來的基礎上加強財務管理外,我想主要在以下幾個方面開展工作:
一是要兵馬未動,策劃先行,提前做好年度各項財務策劃。真正做到事前有依據、事后有證據;
二是要強化總部對資金的集中調控能力;
三是以審計作為重要手段,加強審計過程監督和結果考核,維護公司安全運營;
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一、充分認識治淮南下工程的形勢和任務,增強配合抓好工程建設的緊迫感和責任感
治淮南下續建工程是國家級重點基礎建設項目,是有效解決沂沭泗地區洪水入河暢流、歸海有路的一項戰略性骨干工程。工程竣工后,不僅可以基本解除魯南、魯西南地區3000多萬人口、3000多個規模以上企業的洪澇威脅,促進我省實現從控制洪水向管理洪水的轉變,使洪水成為“服從指揮調度”的寶貴資源,還可以進一步提高韓莊運河防洪標準,為南水北調東線工程順利實施創造良好條件。東調南下一期工程大部分單項工程已經完成,初步形成了20年一遇的防洪標準體系,但是防洪標準仍然偏低,與經濟社會發展要求不相適應。為更好地發揮東調南下工程整體效益,保障區域內人民生命財產安全和經濟社會可持續發展,國家決定按50年一遇防洪標準續建沂沭泗洪水東調南下二期工程,涉及我區的有韓莊運河擴大治理和伊家河綜合治理兩大工程。這兩項工程完成后,可使我區沿運工礦企業、各類道路及30余萬畝農田和20余萬人口不受洪水危害,可有效解決洼地易澇、堤防安全和農業灌溉問題。此次工程單項內容多、遷占任務繁重。國家水利部、淮委、省水利廳等各級水利部門領導多次來我區安排部署治淮南下事宜,市、區主要負責同志也對這項工程高度關注,專題聽取匯報,現場研究解決有關問題。各級各有關部門務必從落實科學發展觀和推進全區經濟社會和諧發展的戰略高度,進一步統一思想,提高認識,切實增強緊迫感、責任感和歷史使命感,牢固樹立全區一盤棋意識,加強協調配合,全力以赴、積極穩妥地做好治淮南下續建工程__x段的各項工作。
二、突出重點,強化措施,扎實做好征遷補償和施工環境保障工作
治淮南下續建工程涉我區沿運各鎮街,征遷內容包括工程紅線內的土地征用,建筑物、構筑物和地面附著物清除,供電、通訊線路遷移,自來水管道改建等工作。這項工作是一項復雜的系統工程,也是一項重大的政治任務,工作難度大,標準要求高,時間限制緊,需要社會各界的廣泛支持,需要與會同志團結協作、密切配合。各級、各有關部門一定要按照區委、區政府的統一部署,認真組織實施征遷計劃和各項措施,按照既定的工作目標,集中力量,集中時間,精心抓好各項工作落實。
(一)要加大宣傳力度,為征遷工作營造良好的輿論氛圍。治淮南下工程涉及面廣,戰線時間長,遷占任務重,許多方面事關群眾切身利益。各級各有關部門要采取各種形式,對征遷政策、工程效益、公民權利義務進行大力宣傳,使廣大干部群眾對國家重點工程建設有更加深刻的認識,形成理解工程建設、積極關心工程建設、主動支持工程建設的良好氛圍。要發揮思想政治工作的優勢,求深求細、理直氣壯地做好各級黨政及群眾思想工作。涉及到群眾征遷利益的,工作要到村到戶到人,要切實幫助群眾解決好拆遷安置中的實際困難。要嚴格把握補償政策界限和宣傳尺度,既要賦予遷占群眾充分的知情權,理順群眾情緒,又要嚴禁亂解釋、亂許諾、亂表態、亂拍板、亂開口子,對拿不準的政策、弄不清問題、搞不懂的事項,要逐級向區指揮部請示匯報。對于以上原則,各級務必高度重視并嚴格堅持。
(二)要充分動員,分階段實施征遷補償工作。全區動員會結束后,各級、各有關部門要層層召開動員會,把區委、區政府決策部署和全區會議精神不折不扣地傳達到基層干部群眾。要一次動員、分階段實施,扎實細致地抓好征遷補償工作。春節前,利用20天左右的時間,區指揮部組織區、鎮街、村居有關人員會同建設單位、設計單位、監理單位對韓莊運河閘下段征占地及附著物進行清點,各鎮街、村居對清點附著物的數量當場簽字確認,并完成補償兌付、征遷清除任務,將征地交付使用。春節后,利用40天左右的時間,完成伊家河段征占地及附著物清點確認、補償兌付、征遷清除任務,確保在3月底前將征地交付使用。
(三)要高標準、嚴要求,積極穩妥推進征遷工作。各級各部門要本著更加嚴格、更加細致的原則,抓緊抓好土
地、林業等有關報件的整理、上報工作。要以高度負責的態度,對工作嚴格要求,能以書面形式上報的資料,不要以電話、網絡形式上報;能以正規文件上報的資料,不要以普通書面形式上報。要明確責任主體和責任人,明確上報單位和接報人,精心實施,嚴細操作,確保任何一個環節不留紕漏,堅決杜絕因細節操作問題給整體工作造成損失。要嚴格征遷補償發放程序,精心組織好征占補償資金發放,把各項征占補償資金落實到位,及時撥付到單位、到村居、到遷占補償戶。要堅持補償政策公開,對上級撥付的補償資金,各級、各有關部門要實行“陽光操作”,不該經手的資金堅決不經手,做到不擠占、不挪用、不克扣、不滯留,確保補償資金及時、足額、直接兌付到征占對象手中。(四)要堅持依法行政,嚴把政策界限。對于此次征遷工作,區委、區政府的要求是,工程建設紅線范圍內涉及的土地一寸不能少,清理物一點不能留,時間一天不能拖。在這個問題上,我們的態度一定要堅決。對征遷過程中遇到的各類問題,各級要遵循說服教育工作在前、依法行政在后。教育工作態度要熱情、原則要堅持、政策要統一、服務要到位。通過耐心細致的解惑釋疑工作,打消遷占戶等待觀望念頭,讓他們放心踏實地實施搬遷清理。要向群眾講清楚,在土地補償標準問題上,國家發改委研究認定韓莊運河灘地屬于行洪范疇土地,據水文資料統計,該河道灘地每十年至少有兩年大規模行洪,莊稼絕收或嚴重欠收,河灘地的永久占地按堤外占地的80%予以補償;國有河道土地內胸徑5cm以上的成樹,僅給予每棵5元的砍伐清除費,胸徑5cm以下的苗木,僅給予每棵3元的移植費,這是全國統一標準,我們要嚴格按照國家發改委批復的標準執行。對經過耐心解釋工作后,仍對征遷工作有抵觸情緒,甚至對補償標準和安置政策等提出不合理要求的,該強制執行的要強制執行,絕不能因為少數人的原因影響工程大局。各鎮街、各有關部門要加大執法力度,嚴格控制在征地范圍內遷入人口、亂上項目、亂搭亂建、突擊栽樹、突擊打井等違法行為,一旦發現,要立即清除。凡是在20__年3月經各級核查登記、征遷對象簽字確認后新增的項目、建筑物、構筑物及新植樹木,一律不予補償。對極少數干擾破壞工程征遷工作的人和事,一定要依法嚴懲,決不姑息。要強化施工環境保障,各級各部門要立足大局,強化效率意識、責任意識和法制意識,按照工程要求,提供優質服務。要始終保持清醒的政治頭腦,積極穩妥地做好配合工作,只要工程需要的,我們就全力以赴靠上去,千方百計為工程建設提供便利,在法定許可范圍內,能簡化的手續盡最大可能簡化,能減少的環節盡最大可能減少,最大限度地為工程實施營造一流的保障環境。
三、加強領導,嚴明責任,為工程建設提供強有力的組織保障
20__年以來,各級、各部門緊緊圍繞治淮南下續建工程啟動籌備,配合上級部門做了大量艱苦細致的工作,也取得了階段性成果,但是下步工作任務更加艱巨、繁重,還需要進一步加強領導,明確責任,繼續付出更加艱辛的努力。
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班子成員事前做好業務咨詢,按照以下步驟辦理走流程:
1、進入“xxx網”進行個人或企業注冊并登錄,切換區域部門進入“xxx網上服務窗口”,點擊“政府采購投訴處理”下“在線辦理”,進入在線辦理閱讀須知,閱讀須知后進入下一步“申報信息”,按提醒填寫基本信息和業務表單,并提交投訴書,保存草稿后提交,按提示確定承諾后,提交成功,頁面轉為申報告知單,個人網上申請流程完成。
2、之后,班子成員到縣政務中心,政務中心網辦窗口接到個人申請后進行預處理。預審按以下情況處理:1.投訴書內容不符合規定的,告知投訴人修改后重新投訴;2.投訴不屬于本部門管轄的,轉送有管轄權的部門;3.投訴不符合其他條件的,告知投訴人不予受理。符合投訴規定的,網辦窗口進行提交受理。
3 、最后xx部門在接到投訴申請后登錄“齊齊哈爾政務服務網”,進入云受理對業務進行辦理。登錄賬號后進入行政審批,然后點辦理,審核后提交進入下一環節,準予許可,確定準予許可后業務結束。期間,班子成員協助窗口工作人員受理審批服務,全程參與查看辦事指南,準備材料,填寫表格,窗口辦理等環節,在親身體驗政府采購操作流程后,從中發現有流程登錄不暢通、網絡運行維護時間稍長等問題,影響了工作效率。
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(一)__開發及公園建設工程。目前__開發地塊正在積極招商,之后土地招拍掛;__公園設計方案及施工圖已編制完成,正在進行財政評審、立項、環評、土地等前期手續辦理。待開發地塊完成土地出讓后一并實施建設。
(二)城區集中供熱擴面工程。目前30余個單位和小區正在進行內外網對接施工,工程完工后將新增集中供熱面積50萬平方米,實現城區總供熱面積100萬平方米。10月底前完成管網鋪設及對接,11月5日打壓試水,15日前確保全面供暖。
(三)創建國家級園林縣城。目前《__縣創建國家園林縣城實施方案》已編制完成,并按照創園標準完成了園林式單位、小區、街道的申報工作,10月底前省專家組將蒞臨我縣對園林式單位、小區、街道進行檢查驗收,確保一次通過驗收。
(四)商貿城、精品小區建設。目前__天街工程中百貨商場、生活廣場及商業樓已完成主體框架建設;__國際、__共計27棟樓已全部主體封頂,正在室內外裝修。下一步我局將進一步加大督導力度,督促各施工單位抓緊施工,盡快完成建設。
(五)雜技特色街區建設。聘請____規劃設計院對我縣__路、104國道城區段進行雜技特色街區設計,初稿已完成審定,正在進一步修訂。新建工程全部做到工程方案和雜技元素設計方案同步審批、同步驗收。下一階段,我們將督促設計單位盡快拿出成果報批。
(六)數字化城市建設。數字化城管、數字規劃工程均已完成預算編制,實施方案已上報縣政府,待研究批準后,盡快實施。
(七)棚戶區改造項目。__家園一期工程6棟住宅樓完成主體封頂,正在室內外裝修,二期工程5棟住宅樓正在主體施工;__5棟住宅樓已主體封頂,正在室內外裝修;縣委東側、__小區南側棚改區已基本完成房屋征收協議簽訂工作,但還有部分拆遷戶未簽訂,針對這一局面,我局聯合相關部門深入一線積極做工作,力爭早日完成協議簽訂;中華新村項目已完成樁基澆筑,正在基礎施工論證等前期準備工作。針對棚改項目中或多或少出現的問題,我局分項目提出解決方案,積極向前推進,確保盡快開工建設。對今后的平房改造堅持“穩中有進、穩中求好”原則,合理確定開發地塊和開發面積,積極穩妥推進平房改造。
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在院領導正確引導下,熱衷于本職工作,嚴以律己,以單位為家,遵守各項院規,深入實踐,努力學習,不斷完善自我。
二 生產工作方面
貫徹落實院安全用電精神,積極工作,配合院進行升級改造,并且能完成院安排的其他工作。院內管網弱電系統經常巡視,發配電控制系統按正確程序操作,發現問題及時維修并處理,保障全院正常運行,能做到無安全隱患,全年無一例安全事故發生 。