引論：我們?yōu)槟砹?3篇網(wǎng)站工作計(jì)劃范文，供您借鑒以豐富您的創(chuàng)作。它們是您寫作時(shí)的寶貴資源，期望它們能夠激發(fā)您的創(chuàng)作靈感，讓您的文章更具深度。
篇1
三.本學(xué)期重點(diǎn)建設(shè)校慶專題網(wǎng)站，為學(xué)校校慶做好服務(wù)工作。
四.全方位、立體化宣傳網(wǎng)站，并嘗試經(jīng)營性網(wǎng)站運(yùn)作。
五.開展系統(tǒng)活動(dòng)，提高全員計(jì)算機(jī)應(yīng)用水平。
六.成立網(wǎng)站建設(shè)小組。具體方案如下：
以綏德中學(xué)發(fā)展為總體目標(biāo)，以提高服務(wù)功能為導(dǎo)向，緊緊圍繞教學(xué)質(zhì)量開展，按照"統(tǒng)籌、長遠(yuǎn)、科學(xué)規(guī)劃，分布實(shí)施，聯(lián)合建設(shè)，突出重點(diǎn)，重在實(shí)效"的原則，促進(jìn)教師工作方式的戰(zhàn)略性調(diào)整，從而提高效率和效益。
1.各教研組分別選拔任命通訊員。要求教學(xué)功底扎實(shí)、文字或計(jì)算機(jī)技術(shù)功底過硬。
2.要求各教研組領(lǐng)導(dǎo)重視網(wǎng)站工作，加強(qiáng)與通訊員聯(lián)系，及時(shí)了解本單位動(dòng)態(tài)。
3.要求全體人員重視網(wǎng)站工作、參與網(wǎng)站工作，積極投稿,支持幫助通訊員把本單位網(wǎng)站工作搞好搞活。
4.要求全體人員打開電腦做其他事之前，首先瀏覽我校網(wǎng)站，通過網(wǎng)絡(luò)及時(shí)了解教育教學(xué)動(dòng)態(tài)、借鑒先進(jìn)教育教學(xué)方法經(jīng)驗(yàn)以指導(dǎo)自己的教育教學(xué)工作，提高教育教學(xué)工作水平。
5.通過網(wǎng)絡(luò)加強(qiáng)學(xué)校與各部門、部門與教研組、教研組與教師、教師與學(xué)生之間的聯(lián)系，通過網(wǎng)絡(luò)展示風(fēng)采，追求網(wǎng)絡(luò)資源利用的最大化。
6.通訊員工作職責(zé)
(1).在教研組負(fù)責(zé)人主要領(lǐng)導(dǎo)下，按照上級要求負(fù)責(zé)本單位的網(wǎng)站建設(shè)工作。
(2).通過報(bào)紙、網(wǎng)絡(luò)等媒體及時(shí)了解國家大事、教育動(dòng)態(tài)及與本學(xué)科相關(guān)的論述。對有價(jià)值的材料加工整理并在本單位網(wǎng)站。
(3).加強(qiáng)與單位領(lǐng)導(dǎo)的聯(lián)系，以便對正在發(fā)生和將要發(fā)生的事件及時(shí)組稿、及時(shí)報(bào)道。
篇2
1、互聯(lián)網(wǎng)的醫(yī)療保健信息服務(wù)內(nèi)容必須科學(xué)、準(zhǔn)確，符合國家有關(guān)法律、法規(guī)和醫(yī)療保健信息管理的相關(guān)規(guī)定；
2、醫(yī)療廣告，必須符合《醫(yī)療廣告管理辦法》的有關(guān)規(guī)定；
3、提供互聯(lián)網(wǎng)醫(yī)療保健信息服務(wù)，應(yīng)當(dāng)在其網(wǎng)站主頁底部的顯著位置標(biāo)明衛(wèi)生行政部門及《互聯(lián)網(wǎng)醫(yī)療保健信息服務(wù)復(fù)核同意書》編號。
三、工作要求：
篇3
百匯海隆廣場項(xiàng)目是本人進(jìn)公司來重點(diǎn)跟進(jìn)的項(xiàng)目，主要開展市場招商調(diào)研、客戶接待、文案活動(dòng)策劃執(zhí)行方面的工作，具體如下：
完成百匯海隆廣場項(xiàng)目策劃推廣文案、xx年度總結(jié)寫作；項(xiàng)目前期招商接待工作；協(xié)助接待中心啟用前期裝飾安裝工作；項(xiàng)目相關(guān)軟文寫作；跟進(jìn)并實(shí)施項(xiàng)目宣傳推廣事宜；協(xié)助專題片制作組完成制片工作；持續(xù)跟進(jìn)并協(xié)助報(bào)廣設(shè)計(jì)、現(xiàn)場包裝及物料設(shè)計(jì)工作，并充分運(yùn)用報(bào)紙、電視臺(tái)、廣播電臺(tái)、自辦刊物等廣告資源對項(xiàng)目開展了多渠道的宣傳；完成項(xiàng)目階段推廣計(jì)劃、客戶營銷活動(dòng)方案寫作等；協(xié)助項(xiàng)目推廣工作的開展及媒體宣傳的跟進(jìn)工作。
2、個(gè)人學(xué)習(xí)及提升
在本職工作完成之余，通過計(jì)劃性的跑盤工作及區(qū)域市場研究來熟悉市場情況，從而加深對海寧市房地產(chǎn)市場的進(jìn)一步了解，同時(shí)還時(shí)刻關(guān)注行業(yè)政策的變化。
堅(jiān)持進(jìn)行專業(yè)文章及項(xiàng)目軟文的寫作，用來提高個(gè)人的寫作能力及邏輯思維能力，為項(xiàng)目的策劃推廣工作打好堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。
3、工作總結(jié)
回顧xx年工作，本人感覺從專業(yè)能力及工作態(tài)度上，較之于xx年有了一定的進(jìn)步和提高，主要表現(xiàn)在：
工作態(tài)度有明顯進(jìn)步；對項(xiàng)目策劃推廣工作的計(jì)劃性與推動(dòng)力有深刻的認(rèn)識(shí)；能獨(dú)立完成項(xiàng)目策劃推廣執(zhí)行過程中的部分工作；策劃報(bào)告寫作能力有較大的進(jìn)步；有意識(shí)進(jìn)行專業(yè)提升及個(gè)人學(xué)習(xí)。
但同時(shí)還有許多的不足之處有待提高：
工作主動(dòng)意識(shí)需要進(jìn)一步加強(qiáng)；溝通及表達(dá)能力需要不斷提高；執(zhí)行工作中細(xì)節(jié)關(guān)注不夠；專業(yè)提升及個(gè)人學(xué)習(xí)需有計(jì)劃性并及時(shí)進(jìn)行總結(jié)。
二、心得體會(huì)
基于xx年度工作回顧及總結(jié)，也有一些心得體會(huì)來進(jìn)行分享：
1、專業(yè)，來自沉淀
不積硅步，無以至千里。任何一個(gè)人的知識(shí)與能力的提升都是在項(xiàng)目服務(wù)過程中，不斷積累，不斷修正，不斷完善的。只有專業(yè)的沉淀與堅(jiān)持不懈的努力，才能取得團(tuán)隊(duì)和個(gè)人的成功。我在具體的項(xiàng)目執(zhí)行工作中，也是在有計(jì)劃地完成專業(yè)沉淀，完成原始積累，并在今后的工作中修正。不敢求一步到位，將來再行完善。只有達(dá)到足夠的專業(yè)沉淀，才能真正做到“厚積而薄發(fā)”。
2、團(tuán)隊(duì)，在于有效溝通
沒有一個(gè)團(tuán)隊(duì)是可以不通過培養(yǎng)和耐心的溝通就可以達(dá)到團(tuán)結(jié)和諧的。只有有效溝通才有理解，有理解才有更好的合作，有好的合作才能建立高效的團(tuán)隊(duì)，有高效的團(tuán)隊(duì)才可能有強(qiáng)大的專業(yè)公司。在企劃工作中，沒有個(gè)人行為，只有團(tuán)隊(duì)行為，唯有團(tuán)隊(duì)合作才能發(fā)揮強(qiáng)大聚集力量，達(dá)到事半功倍的效果。但在現(xiàn)實(shí)工作中，無論是領(lǐng)導(dǎo)者和團(tuán)隊(duì)成員之間，還是團(tuán)隊(duì)成員之間存在著或多或少的溝通障礙，這就要求發(fā)現(xiàn)問題及時(shí)溝通、及時(shí)協(xié)商和解決，在溝通中構(gòu)建鞏固和健全的團(tuán)隊(duì)精神。
3、學(xué)習(xí)，永無止境
企劃是一個(gè)復(fù)合型的行業(yè)，除專業(yè)的策劃推廣知識(shí)外，還需要了解從項(xiàng)目前期規(guī)劃、設(shè)計(jì)、工程建設(shè)及后期物業(yè)管理的方方面面。任何一個(gè)小的細(xì)節(jié)問題都需要大量的時(shí)間和精力去摸索、研究，對于一個(gè)優(yōu)秀的房地產(chǎn)企劃人來說，學(xué)習(xí)應(yīng)該是永無止境的。
三、09年展望及建議
1、個(gè)人展望
專業(yè)能力快速提升
通過項(xiàng)目實(shí)踐結(jié)合自我學(xué)習(xí)，快速提升個(gè)人專業(yè)能力，積累豐富的操盤經(jīng)驗(yàn)，并及時(shí)的總結(jié)和調(diào)整。擴(kuò)寬個(gè)人的知識(shí)面，積累豐富的專業(yè)知識(shí)，提高個(gè)人的口頭表達(dá)和書面表達(dá)能力，真正做到一名優(yōu)秀的策劃人。
突破商業(yè)地產(chǎn)知識(shí)瓶頸
入職近二年來，參與的項(xiàng)目基本為商業(yè)地產(chǎn)項(xiàng)目。繼住宅地產(chǎn)開發(fā)主流之后，商業(yè)地產(chǎn)現(xiàn)正逐漸成為地產(chǎn)開發(fā)市場的新寵兒。如果想成為一名優(yōu)秀的策劃人，對于商業(yè)地產(chǎn)知識(shí)應(yīng)該去充分的了解和學(xué)習(xí)，準(zhǔn)確的產(chǎn)品定位、目標(biāo)消費(fèi)群體定位和招商是商業(yè)物業(yè)成功開發(fā)的關(guān)鍵所在。在09年本人將通過案例借鑒和自我學(xué)習(xí)，在商業(yè)地產(chǎn)方面有所突破。
參與團(tuán)隊(duì)建設(shè)
希望能夠參與到團(tuán)隊(duì)建設(shè)中去，熟悉項(xiàng)目執(zhí)行過程中的各個(gè)環(huán)節(jié)度，明確工作目標(biāo)，提高工作效率，加強(qiáng)內(nèi)部人員間的團(tuán)結(jié)合作，互相緊密配合，充分挖掘集體的潛力。對工作的每一個(gè)細(xì)節(jié)進(jìn)行檢查核對，對工作的經(jīng)驗(yàn)進(jìn)行總結(jié)分析，從怎樣節(jié)約時(shí)間，如何提高效率，盡量使工作程序化、系統(tǒng)化、條理化、從而更進(jìn)一步，達(dá)到新層次，進(jìn)入新境界。
2、對于公司的建議
個(gè)人認(rèn)為，公司是一個(gè)能讓員工價(jià)值有足夠展示空間的企業(yè)，公司發(fā)展同科學(xué)管理模式的運(yùn)用和團(tuán)隊(duì)、個(gè)人發(fā)展密不可分，一流的專業(yè)公司應(yīng)同時(shí)具備一流的管理水平，技術(shù)和管理兩方面都是不能偏頗的。我能有幸成為寶馬的一員，也希望真正與團(tuán)隊(duì)一起，努力實(shí)現(xiàn)公司效益和個(gè)人價(jià)值最大化。
從公司層面來說，員工也需要得到公司的充分信任與認(rèn)可，讓我們在公司提供的平臺(tái)上，可以盡情地發(fā)揮出各自的主觀能動(dòng)性，為公司創(chuàng)造更大的價(jià)值。
篇4
百匯海隆廣場項(xiàng)目是本人進(jìn)公司來重點(diǎn)跟進(jìn)的項(xiàng)目，主要開展市場招商調(diào)研、客戶接待、文案活動(dòng)策劃執(zhí)行方面的工作，具體如下：
完成百匯海隆廣場項(xiàng)目策劃推廣文案、XX年度總結(jié)寫作；項(xiàng)目前期招商接待工作；協(xié)助接待中心啟用前期裝飾安裝工作；項(xiàng)目相關(guān)軟文寫作；跟進(jìn)并實(shí)施項(xiàng)目宣傳推廣事宜；協(xié)助專題片制作組完成制片工作；持續(xù)跟進(jìn)并協(xié)助報(bào)廣設(shè)計(jì)、現(xiàn)場包裝及物料設(shè)計(jì)工作，并充分運(yùn)用報(bào)紙、電視臺(tái)、廣播電臺(tái)、自辦刊物等廣告資源對項(xiàng)目開展了多渠道的宣傳；完成項(xiàng)目階段推廣計(jì)劃、客戶營銷活動(dòng)方案寫作等；協(xié)助項(xiàng)目推廣工作的開展及媒體宣傳的跟進(jìn)工作。
2、個(gè)人學(xué)習(xí)及提升
在本職工作完成之余，通過計(jì)劃性的跑盤工作及區(qū)域市場研究來熟悉市場情況，從而加深對海寧市房地產(chǎn)市場的進(jìn)一步了解，同時(shí)還時(shí)刻關(guān)注行業(yè)政策的變化。
堅(jiān)持進(jìn)行專業(yè)文章及項(xiàng)目軟文的寫作，用來提高個(gè)人的寫作能力及邏輯思維能力，為項(xiàng)目的策劃推廣工作打好堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。
3、工作總結(jié)
回顧XX年工作，本人感覺從專業(yè)能力及工作態(tài)度上，較之于XX年有了一定的進(jìn)步和提高，主要表現(xiàn)在：
工作態(tài)度有明顯進(jìn)步；對項(xiàng)目策劃推廣工作的計(jì)劃性與推動(dòng)力有深刻的認(rèn)識(shí)；能獨(dú)立完成項(xiàng)目策劃推廣執(zhí)行過程中的部分工作；策劃報(bào)告寫作能力有較大的進(jìn)步；有意識(shí)進(jìn)行專業(yè)提升及個(gè)人學(xué)習(xí)。
但同時(shí)還有許多的不足之處有待提高：
工作主動(dòng)意識(shí)需要進(jìn)一步加強(qiáng)；溝通及表達(dá)能力需要不斷提高；執(zhí)行工作中細(xì)節(jié)關(guān)注不夠；專業(yè)提升及個(gè)人學(xué)習(xí)需有計(jì)劃性并及時(shí)進(jìn)行總結(jié)。
二、心得體會(huì)
基于XX年度工作回顧及總結(jié)，也有一些心得體會(huì)來進(jìn)行分享：
1、專業(yè)，來自沉淀
不積硅步，無以至千里。任何一個(gè)人的知識(shí)與能力的提升都是在項(xiàng)目服務(wù)過程中，不斷積累，不斷修正，不斷完善的。只有專業(yè)的沉淀與堅(jiān)持不懈的努力，才能取得團(tuán)隊(duì)和個(gè)人的成功。我在具體的項(xiàng)目執(zhí)行工作中，也是在有計(jì)劃地完成專業(yè)沉淀，完成原始積累，并在今后的工作中修正。不敢求一步到位，將來再行完善。只有達(dá)到足夠的專業(yè)沉淀，才能真正做到“厚積而薄發(fā)”。
2、團(tuán)隊(duì)，在于有效溝通
沒有一個(gè)團(tuán)隊(duì)是可以不通過培養(yǎng)和耐心的溝通就可以達(dá)到團(tuán)結(jié)和諧的。只有有效溝通才有理解，有理解才有更好的合作，有好的合作才能建立高效的團(tuán)隊(duì)，有高效的團(tuán)隊(duì)才可能有強(qiáng)大的專業(yè)公司。在企劃工作中，沒有個(gè)人行為，只有團(tuán)隊(duì)行為，唯有團(tuán)隊(duì)合作才能發(fā)揮強(qiáng)大聚集力量，達(dá)到事半功倍的效果。但在現(xiàn)實(shí)工作中，無論是領(lǐng)導(dǎo)者和團(tuán)隊(duì)成員之間，還是團(tuán)隊(duì)成員之間存在著或多或少的溝通障礙，這就要求發(fā)現(xiàn)問題及時(shí)溝通、及時(shí)協(xié)商和解決，在溝通中構(gòu)建鞏固和健全的團(tuán)隊(duì)精神。
3、學(xué)習(xí)，永無止境
企劃是一個(gè)復(fù)合型的行業(yè)，除專業(yè)的策劃推廣知識(shí)外，還需要了解從項(xiàng)目前期規(guī)劃、設(shè)計(jì)、工程建設(shè)及后期物業(yè)管理的方方面面。任何一個(gè)小的細(xì)節(jié)問題都需要大量的時(shí)間和精力去摸索、研究，對于一個(gè)優(yōu)秀的房地產(chǎn)企劃人來說，學(xué)習(xí)應(yīng)該是永無止境的。
三、09年展望及建議
1、個(gè)人展望
專業(yè)能力快速提升
通過項(xiàng)目實(shí)踐結(jié)合自我學(xué)習(xí)，快速提升個(gè)人專業(yè)能力，積累豐富的操盤經(jīng)驗(yàn)，并及時(shí)的總結(jié)和調(diào)整。擴(kuò)寬個(gè)人的知識(shí)面，積累豐富的專業(yè)知識(shí)，提高個(gè)人的口頭表達(dá)和書面表達(dá)能力，真正做到一名優(yōu)秀的策劃人。
突破商業(yè)地產(chǎn)知識(shí)瓶頸
入職近二年來，參與的項(xiàng)目基本為商業(yè)地產(chǎn)項(xiàng)目。繼住宅地產(chǎn)開發(fā)主流之后，商業(yè)地產(chǎn)現(xiàn)正逐漸成為地產(chǎn)開發(fā)市場的新寵兒。如果想成為一名優(yōu)秀的策劃人，對于商業(yè)地產(chǎn)知識(shí)應(yīng)該去充分的了解和學(xué)習(xí)，準(zhǔn)確的產(chǎn)品定位、目標(biāo)消費(fèi)群體定位和招商是商業(yè)物業(yè)成功開發(fā)的關(guān)鍵所在。在09年本人將通過案例借鑒和自我學(xué)習(xí)，在商業(yè)地產(chǎn)方面有所突破。
參與團(tuán)隊(duì)建設(shè)
希望能夠參與到團(tuán)隊(duì)建設(shè)中去，熟悉項(xiàng)目執(zhí)行過程中的各個(gè)環(huán)節(jié)度，明確工作目標(biāo)，提高工作效率，加強(qiáng)內(nèi)部人員間的團(tuán)結(jié)合作，互相緊密配合，充分挖掘集體的潛力。對工作的每一個(gè)細(xì)節(jié)進(jìn)行檢查核對，對工作的經(jīng)驗(yàn)進(jìn)行總結(jié)分析，從怎樣節(jié)約時(shí)間，如何提高效率，盡量使工作程序化、系統(tǒng)化、條理化、從而更進(jìn)一步，達(dá)到新層次，進(jìn)入新境界。
2、對于公司的建議
個(gè)人認(rèn)為，公司是一個(gè)能讓員工價(jià)值有足夠展示空間的企業(yè)，公司發(fā)展同科學(xué)管理模式的運(yùn)用和團(tuán)隊(duì)、個(gè)人發(fā)展密不可分，一流的專業(yè)公司應(yīng)同時(shí)具備一流的管理水平，技術(shù)和管理兩方面都是不能偏頗的。我能有幸成為寶馬的一員，也希望真正與團(tuán)隊(duì)一起，努力實(shí)現(xiàn)公司效益和個(gè)人價(jià)值最大化。
從公司層面來說，員工也需要得到公司的充分信任與認(rèn)可，讓我們在公司提供的平臺(tái)上，可以盡情地發(fā)揮出各自的主觀能動(dòng)性，為公司創(chuàng)造更大的價(jià)值。
回首總能夠發(fā)現(xiàn)差距，展望總能夠找到力量。新的一年有新的開始，“厚積薄發(fā)，學(xué)而知新”的理念支持我在策劃推廣這個(gè)行業(yè)中一步一步往前走。
企劃部： ***
篇5
一、基層網(wǎng)點(diǎn)開展“三化三鐵”工作的意義
基層網(wǎng)點(diǎn)的各項(xiàng)工作在標(biāo)準(zhǔn)化、規(guī)范化以及制度化上存在不同程度的問題。通過“三化三鐵”工作的開展，能夠有效促進(jìn)基層網(wǎng)點(diǎn)實(shí)現(xiàn)“鐵賬、鐵款、鐵規(guī)章”，促使基層網(wǎng)點(diǎn)的發(fā)展與安全運(yùn)行都能夠更上一個(gè)臺(tái)階，全面提高基層網(wǎng)點(diǎn)的管理水平與服務(wù)水平。“三化三鐵”的核心是“服務(wù)”，其主要內(nèi)容簡單來講就是知識(shí)、本領(lǐng)與技術(shù)，主要的要求就是“綜合素質(zhì)”，就是要求通過嚴(yán)謹(jǐn)?shù)墓ぷ髯黠L(fēng)與規(guī)范的工作行為和良好的職業(yè)道德來做好各項(xiàng)基礎(chǔ)的工作。
通過開展“三化三鐵”工作，能夠有效規(guī)范基層網(wǎng)點(diǎn)的業(yè)務(wù)操作，進(jìn)而有效控制操作風(fēng)險(xiǎn)，促使基層網(wǎng)點(diǎn)對管理薄弱的現(xiàn)狀進(jìn)行改善，為其可持續(xù)發(fā)展提供良好的保障，為整個(gè)農(nóng)業(yè)銀行的發(fā)展提供基礎(chǔ)性的保障工作。
“三化三鐵”工作的開展能夠有效提高基層網(wǎng)點(diǎn)工作人員的基礎(chǔ)工作水平，明顯減少各種差錯(cuò)，讓柜員能夠?qū)γ恳还P業(yè)務(wù)進(jìn)行規(guī)范的操作。有效增強(qiáng)柜員的責(zé)任性與合規(guī)意識(shí)，增強(qiáng)他們的自我復(fù)核意識(shí)，可以有效改變過去基層網(wǎng)點(diǎn)柜員在辦完一筆業(yè)務(wù)之后就不再管自己的傳票并將希望寄托于主管復(fù)核的現(xiàn)象。能夠有效提高柜員辦理業(yè)務(wù)的積極性，在過去很多柜員為了減少自己出錯(cuò)的機(jī)率就放慢辦理的速度，只要能夠不出現(xiàn)差錯(cuò)就可以。在開展“三化三鐵”工作后，能夠讓大部分的柜員都積極的辦理各種業(yè)務(wù)，在提高效率的同時(shí)也使得差錯(cuò)減少。
二、基層網(wǎng)點(diǎn)開展“三化三鐵”工作存在的難點(diǎn)
“三化三鐵”工作是農(nóng)行有史以來基礎(chǔ)管理工作中覆蓋面最廣、實(shí)施難度最大的一項(xiàng)系統(tǒng)的工程，其參與主體中所涉及到的人員、網(wǎng)點(diǎn)都是前所未有的多。但是對于基層網(wǎng)點(diǎn)來說因?yàn)椤叭F”內(nèi)容覆蓋面相當(dāng)廣，導(dǎo)致其在開展的過程中存在許多的困難。
1、基層網(wǎng)點(diǎn)柜員結(jié)構(gòu)不夠合理，素質(zhì)改善存在一定困難
很多基層網(wǎng)點(diǎn)都存在著柜員年齡結(jié)構(gòu)高齡化的問題，年齡普遍偏大。同時(shí)基層網(wǎng)點(diǎn)的臨柜人員的學(xué)歷普遍不高，很多都是在大專水平以下，文化基礎(chǔ)不強(qiáng)，缺乏較深的專業(yè)功底，很多都是從事負(fù)債類等單一柜面業(yè)務(wù)的柜員，只有一少部分是能夠從事理財(cái)、資產(chǎn)、國際業(yè)務(wù)等復(fù)雜性柜面業(yè)務(wù)的柜員。基層網(wǎng)點(diǎn)的柜員基本都是長期超負(fù)荷工作。一線柜員在長期以來都存在嚴(yán)重不足的情況，特別是近年來農(nóng)行業(yè)務(wù)量出現(xiàn)了較大的增長，營銷任務(wù)、優(yōu)質(zhì)快捷服務(wù)等都有了明顯的增多，這些都使得臨柜人員長期處于身心疲憊的超負(fù)荷工作狀態(tài)下。這些問題的存在使得在短期內(nèi)提高一線臨柜人員的業(yè)務(wù)素質(zhì)相當(dāng)困難，想要讓其在短期內(nèi)提高合規(guī)操作意識(shí)存在相當(dāng)大的難度。
2、缺乏完善的培訓(xùn)體系，培訓(xùn)環(huán)境建設(shè)跟不上要求
基層網(wǎng)點(diǎn)往往都沒有建立起完善的培訓(xùn)體系，培訓(xùn)環(huán)境建設(shè)也因?yàn)楹芏嘣螂y以達(dá)到要求。主要是因?yàn)橐韵碌囊恍┰驅(qū)е逻@些問題的出現(xiàn)：一是思想上沒有對培訓(xùn)進(jìn)行足夠的重視。基層網(wǎng)點(diǎn)的管理者往往都是重視對柜員的使用，忽略了培養(yǎng)，只關(guān)心柜員對產(chǎn)品的營銷，忽略了柜員素質(zhì)的持續(xù)提升，并且長期的超負(fù)荷工作也讓柜員缺乏充足的時(shí)間來進(jìn)行自我的提升。二是基層網(wǎng)點(diǎn)缺乏權(quán)威的、系統(tǒng)性的學(xué)習(xí)培訓(xùn)環(huán)境。基層網(wǎng)點(diǎn)的柜員很多都是依靠他們自身的自學(xué)來提高他們的業(yè)務(wù)水平的，有得即使是有培訓(xùn)輔導(dǎo)也僅僅是支行提供的網(wǎng)絡(luò)會(huì)議，使得柜員只能夠被動(dòng)地去接受系統(tǒng)優(yōu)化、流程式的改造、程序升級所引起的操作變化，最后也只能夠是有學(xué)無精，難以到達(dá)培訓(xùn)的預(yù)期效果。這些情況就直接導(dǎo)致了在日常的工作中，柜員會(huì)隨意地對操作流程進(jìn)行簡化，將習(xí)慣作為了制度，這樣去處理業(yè)務(wù)時(shí)往往就會(huì)出現(xiàn)各種各樣的差錯(cuò)。
3、缺乏科學(xué)的考核機(jī)制，柜員難以繼續(xù)準(zhǔn)確定位
當(dāng)前柜員的工資主要是由基本工資、履職工資與績效工資這三個(gè)部分組成的，從實(shí)際情況來看，其中基本工資與履職工資占他們總收入的30%～50%，而績效考核則單獨(dú)占到總收入的50%～70%，其中績效工資主要是來自于對銀行產(chǎn)品的營銷。產(chǎn)品營銷工資在柜員的工資總額中所占的比例相當(dāng)?shù)母撸沟卯a(chǎn)品營銷的業(yè)績直接決定了柜員的工資報(bào)酬的高低，使得很多柜員都只是熱衷于銀行產(chǎn)品的推銷，而對于產(chǎn)品計(jì)價(jià)的業(yè)務(wù)等則很少去進(jìn)行關(guān)注，也不愿意去對業(yè)務(wù)進(jìn)行學(xué)習(xí)、提高自身的技能。長期下去使得柜員的業(yè)務(wù)能力與操作技能都不能夠得到有效的提高，并且也讓柜員對于鉆業(yè)務(wù)、學(xué)制度、練技能、促合規(guī)缺乏足夠的興趣，沒有積極性。
4、制度辦法有很多，落實(shí)情況卻不盡如人意，缺乏足夠的整改革力度
為了能夠更好地實(shí)現(xiàn)“三化三鐵”各級行都制定并出臺(tái)了很多的規(guī)章制度與管理辦法，同時(shí)各級單位也將相關(guān)的柜面業(yè)務(wù)操作手冊等各種學(xué)習(xí)的書籍下發(fā)到了每一個(gè)柜員的手中。但是實(shí)際的執(zhí)行情況卻不夠理想，柜員存在較為嚴(yán)重的自辦業(yè)務(wù)、自核銷等違規(guī)行為，特別是對于基層網(wǎng)點(diǎn)的柜員來說更是如此。還有部分營業(yè)機(jī)構(gòu)的員工沒有將合規(guī)當(dāng)作是自身的基本職業(yè)素質(zhì)，沒有將合規(guī)養(yǎng)成一種習(xí)慣，對于部分問題的整改不認(rèn)真、不徹底，同時(shí)基層網(wǎng)點(diǎn)也對違規(guī)行為缺乏足夠的監(jiān)管力度，導(dǎo)致了違規(guī)行為屢查屢犯。
三、“三化三鐵”創(chuàng)建建議
1、提高隊(duì)伍素質(zhì)
“三化三鐵”的創(chuàng)建，隊(duì)伍素質(zhì)是關(guān)鍵所在。為此，需要提高基層網(wǎng)點(diǎn)隊(duì)伍的素質(zhì)水平。首先，需要加強(qiáng)業(yè)務(wù)技能的培訓(xùn)，每一個(gè)基層網(wǎng)點(diǎn)都必須要堅(jiān)持日練、周測、月考、季評的學(xué)習(xí)訓(xùn)練考核制度。支行則需要在每一個(gè)季度都組織相應(yīng)的測試與考核，特別是對于那些新入行的員工則需要增強(qiáng)測試的頻率與考核的力度。通過對一線柜員業(yè)務(wù)技能的提高來促進(jìn)整體行業(yè)的提升。與此同時(shí)還需要將一線柜員從繁重的業(yè)務(wù)中解脫出來，讓他們能夠有時(shí)間有精力去提高自身的業(yè)務(wù)能力。其次，可以開展柜員的等級管理，這樣將有助于激發(fā)出柜員的積極性。再次，加強(qiáng)對運(yùn)營主管履職情況的考查，將“三化三鐵”創(chuàng)建和重要制度的執(zhí)行與主管履職考核進(jìn)行掛鉤，并制定出相應(yīng)的獎(jiǎng)懲措施。最后，定期抽調(diào)業(yè)務(wù)骨干對重要制度與操作規(guī)范進(jìn)行宣講，與基層網(wǎng)點(diǎn)的員工進(jìn)行面對面的講解、輔導(dǎo)，這樣將有助于一線的員工加深對規(guī)章制度的理解和業(yè)務(wù)操作能力的改善。
2、構(gòu)建一套較為完善的培訓(xùn)體系
面對一線員工存在老齡化嚴(yán)重的情況，在進(jìn)行培訓(xùn)時(shí)需要采取更加靈活多樣與生動(dòng)活潑的方式。可以利用網(wǎng)絡(luò)技術(shù)建立起合理的網(wǎng)站考試系統(tǒng)，進(jìn)行24小時(shí)的開放，通過網(wǎng)上答題等方式，并開展闖關(guān)活動(dòng)等實(shí)現(xiàn)寓教于樂，讓員工在提高自身業(yè)務(wù)水平的同時(shí)，使得他們的計(jì)算機(jī)應(yīng)用知識(shí)能夠得到改善。同時(shí)還可以考慮開展多種形式的業(yè)務(wù)知識(shí)競賽、案例分析競賽、業(yè)務(wù)技能競賽等活動(dòng)，讓所有員工都參與到活動(dòng)中去，通過設(shè)定一定的獎(jiǎng)勵(lì)提高全員的參與積極性，如果有條件可以考慮建立起“柜員培訓(xùn)學(xué)習(xí)基地”，構(gòu)建起多層次的培訓(xùn)體系，為集中培訓(xùn)與分散訓(xùn)練提供機(jī)會(huì)，同時(shí)從硬件與軟件上滿足培訓(xùn)的需求，使得培訓(xùn)效率能得到改善。
3、對屢犯的問題需要加大力度進(jìn)行整治
內(nèi)控管理責(zé)任需要進(jìn)一步加強(qiáng)重視，對于那些嚴(yán)重違規(guī)的行為與屢查屢犯的問題都必須要加大處理的力度，必須要根據(jù)員工違反規(guī)章制度處罰辦法及相關(guān)制度從嚴(yán)進(jìn)行處理，不能夠出現(xiàn)心慈手軟的現(xiàn)象。只有用“猛藥”才能夠讓一線柜員將制度與法規(guī)內(nèi)化為自身的一種自覺意志與行為習(xí)慣，可以有效降低柜面業(yè)務(wù)的差錯(cuò)率與違規(guī)率，使得“三化三鐵”工作的創(chuàng)建擁有良好的基礎(chǔ)。同時(shí)對于績效考核評價(jià)體系也需要進(jìn)行進(jìn)一步的改進(jìn)，將風(fēng)險(xiǎn)防范納入績效考核，不能夠只關(guān)注員工的營銷業(yè)績，風(fēng)險(xiǎn)防范工作好、無差錯(cuò)、知錯(cuò)就改就適應(yīng)給予獎(jiǎng)勵(lì)，風(fēng)險(xiǎn)防范能力弱、差錯(cuò)多、屢查屢犯就從重扣罰績效，在員工心目中形成“違規(guī)就是損失、控險(xiǎn)也是效益”的觀念。
4、注重問題整改與責(zé)任追究的到位
面對如此多的制度與辦法，如果不能落實(shí)到位，那么“三化三鐵”的創(chuàng)建就難以發(fā)揮效果。要做好制度與辦法的落實(shí)工作，就必須要問題整改到位與責(zé)任追究到位。問題整改到位就是要對各種已經(jīng)檢查出來的問題繼續(xù)大力整改，提高問題的整改率，對檢查出的問題要按營業(yè)機(jī)構(gòu)建立整改臺(tái)賬，認(rèn)真記載整改情況，明確整改責(zé)任人、整改期限和處罰結(jié)果，限期整改到位，對重復(fù)出現(xiàn)同一類型問題的員工加重處罰，從根本上解決少數(shù)人邊查邊犯、問題長期得不得糾正的問題。責(zé)任追究到位就是要進(jìn)一步加強(qiáng)對發(fā)生嚴(yán)重違章行為和存在屢查屢犯問題的相關(guān)責(zé)任人進(jìn)行責(zé)任追究，真正起到警示作用；對應(yīng)檢查出來而未檢查出來的問題，或檢查不深、不細(xì)，給以后工作留下風(fēng)險(xiǎn)隱患的，不論何時(shí)發(fā)現(xiàn)，都要追究原檢查人員責(zé)任；對屢查屢犯、虛假整改或整改不落實(shí)、不徹底的必須要追究被查單位主要領(lǐng)導(dǎo)的責(zé)任。
總之，基層網(wǎng)點(diǎn)的“三化三鐵”創(chuàng)建還有很長的一段路需要走，必須要清楚認(rèn)識(shí)到當(dāng)前仍然存在的問題，這樣才能夠在“三化三鐵”的創(chuàng)建過程中做到有的放矢。
【參考文獻(xiàn)】
篇6
高起點(diǎn)做好項(xiàng)目引進(jìn)和技術(shù)篩選。在產(chǎn)業(yè)集聚過程中，強(qiáng)調(diào)產(chǎn)業(yè)政策、園區(qū)規(guī)劃、節(jié)能降耗、環(huán)境保護(hù)、節(jié)約用地、用水、安全控制、產(chǎn)品鏈關(guān)聯(lián)和技術(shù)先進(jìn)性，把好項(xiàng)目準(zhǔn)入關(guān)，確保工業(yè)園區(qū)的經(jīng)濟(jì)發(fā)展符合資源節(jié)約、環(huán)境友好的要求。在具體的招商引資過程中，化工區(qū)注重產(chǎn)品鏈的關(guān)系，對產(chǎn)業(yè)鏈節(jié)點(diǎn)項(xiàng)目和技術(shù)先進(jìn)項(xiàng)目全力推進(jìn)，形成相互關(guān)聯(lián)和支撐的產(chǎn)業(yè)集聚整體優(yōu)勢。如重點(diǎn)開展乙烯和氯化工產(chǎn)業(yè)鏈的相關(guān)項(xiàng)目引進(jìn)等；對不符合化工區(qū)產(chǎn)業(yè)布局、產(chǎn)品鏈和土地利用等要求的項(xiàng)目堅(jiān)決不引進(jìn)。開發(fā)建設(shè)以來，化工區(qū)否決了投資規(guī)模近7億美元的高能耗無關(guān)聯(lián)的鈦白粉、多晶硅項(xiàng)目和硫磺制酸等多個(gè)項(xiàng)目。
逐漸完備園區(qū)循環(huán)經(jīng)濟(jì)體系的建設(shè)。一方面通過加大招商力度，化工區(qū)全力推動(dòng)產(chǎn)業(yè)集聚發(fā)展，形成企業(yè)間優(yōu)勢互補(bǔ)、互利共贏的生態(tài)產(chǎn)業(yè)網(wǎng)絡(luò)，確立產(chǎn)業(yè)的循環(huán)經(jīng)濟(jì)發(fā)展體系。目前上海化工區(qū)已投產(chǎn)的企業(yè)中已經(jīng)形成了以乙烯為主的乙烯產(chǎn)品鏈和以氯氣為核心的氯化工產(chǎn)業(yè)鏈，106.63億美元的總投資中，約有81億美元的投資項(xiàng)目具有上下游關(guān)系，產(chǎn)品之間的關(guān)聯(lián)度已接近80％。另一方面通過創(chuàng)新合作、大膽實(shí)驗(yàn)，實(shí)施余熱利用、新能源研究、水資源循環(huán)利用等項(xiàng)目，形成資源的循環(huán)經(jīng)濟(jì)利用體系。
引導(dǎo)入?yún)^(qū)企業(yè)實(shí)施清潔生產(chǎn)。按照第一次全國污染源普查工作的要求，開展了園區(qū)企業(yè)的污染源普查；開展了園區(qū)的能耗統(tǒng)計(jì)；開展了重點(diǎn)用能單位能源審計(jì)工作；以創(chuàng)建節(jié)水型園區(qū)為抓手，組織開展了各項(xiàng)節(jié)水工作；建立園區(qū)清凈雨水收集系統(tǒng)，用于園區(qū)的綠化澆灌和道路保潔和推進(jìn)工業(yè)廢水的回收利用。
二、取得的主要成效
循環(huán)經(jīng)濟(jì)的理念逐步深入人心、納入管理、融入發(fā)展。2005年上海化工區(qū)獲得了由中國石油化工協(xié)會(huì)授予的“中國石油和化學(xué)工業(yè)園區(qū)特殊貢獻(xiàn)獎(jiǎng)”，由上海市授予的“先進(jìn)制造業(yè)十大品牌”，2006年取得了園區(qū)IS014000的認(rèn)證，2008年獲得了上海市第一家“上海市節(jié)水型工業(yè)園區(qū)”的稱號。
形成了經(jīng)濟(jì)增長、資源節(jié)約、環(huán)境友好與協(xié)調(diào)發(fā)展的良好格局。經(jīng)過幾年來在循環(huán)經(jīng)濟(jì)方面的不斷探索和實(shí)踐，上海化工區(qū)實(shí)現(xiàn)了經(jīng)濟(jì)高速增長，能源、土地、水資源產(chǎn)出率逐年提高，單位總產(chǎn)值能耗和取水量不斷下降，工業(yè)固廢綜合利用率(89.19％)和工業(yè)用水重復(fù)利用率(97％)處于較高水平，而二氧化硫(478.39噸/年)和化學(xué)需氧量(420.3噸/年)的排放量處于較低水平的良性循環(huán)。循環(huán)經(jīng)濟(jì)工作取得了明顯的成效。
循環(huán)經(jīng)濟(jì)發(fā)展特色日趨顯現(xiàn)。率先提出了“五個(gè)一體化”的開發(fā)理念，構(gòu)建了上海化工園區(qū)循環(huán)經(jīng)濟(jì)的基本框架；率先形成了產(chǎn)品的共生組合關(guān)系，形成從以石腦油為原料，生產(chǎn)乙烯、丙烯、丁二烯、苯類、再生產(chǎn)二氯乙烷、苯酚丙酮、丁苯橡膠、ABS等，到生產(chǎn)雙酚A繼而生產(chǎn)聚碳酸酯等4-5級梯次的乙烯產(chǎn)品鏈；率先建立了資源共享、綜合利用體系，形成了以氯化工為核心的氯元素參與多家企業(yè)的異氰酸酯、二氯乙烷、聚氯乙烯和環(huán)氧樹脂等的多次重復(fù)利用的產(chǎn)業(yè)鏈。率先建設(shè)了一批循環(huán)經(jīng)濟(jì)的示范項(xiàng)目，余熱利用、生態(tài)實(shí)驗(yàn)濕地、路燈節(jié)能等項(xiàng)目已投用，太陽能、風(fēng)能等新能源項(xiàng)目已開展項(xiàng)目前期準(zhǔn)備。
三、幾點(diǎn)體會(huì)及發(fā)展思路
確立理念是前提。上海化工區(qū)在開發(fā)之初即將提升、整合上海化工產(chǎn)業(yè)的水平、改善城市環(huán)境、實(shí)現(xiàn)工業(yè)向園區(qū)集中作為開發(fā)建設(shè)的指導(dǎo)思想，通過對發(fā)展格局、發(fā)展模式、發(fā)展目標(biāo)、發(fā)展途徑的思考，確立了五個(gè)一體化的發(fā)展模式，為上海化工區(qū)發(fā)展循環(huán)經(jīng)濟(jì)提供了前提條件。
科學(xué)規(guī)劃是保障。根據(jù)合理的區(qū)域規(guī)劃、產(chǎn)業(yè)布局規(guī)劃和區(qū)域環(huán)境規(guī)劃，確保在經(jīng)濟(jì)發(fā)展的過程中，有效控制污染，保護(hù)環(huán)境。在科學(xué)規(guī)劃好發(fā)展宏觀目標(biāo)的前提下，制訂各類詳細(xì)的形態(tài)和配套專業(yè)規(guī)劃，避免了發(fā)展的盲目性和資源的浪費(fèi)，使得開發(fā)建設(shè)更集約。
先進(jìn)技術(shù)是支撐。從企業(yè)層面，先進(jìn)技術(shù)可以提高效能，節(jié)約成本。從園區(qū)層面，先進(jìn)技術(shù)可以解決資源充分利用、產(chǎn)業(yè)無縫鏈接。
推進(jìn)循環(huán)經(jīng)濟(jì)的發(fā)展任重道遠(yuǎn)。上海化工區(qū)將在以下三個(gè)方面努力推進(jìn)園區(qū)的循環(huán)經(jīng)濟(jì)工作：
篇7
一、一體化工作站建設(shè)的必要性
1.是一體化課程實(shí)施的重要保障
一體化課程是根據(jù)企業(yè)典型工作任務(wù)而來，而典型工作任務(wù)來自企業(yè)真實(shí)的生產(chǎn)工作任務(wù)。因此，要保證一體化課程的有效實(shí)施，必須要建設(shè)與企業(yè)真實(shí)生產(chǎn)環(huán)境相接近的工作環(huán)境。并且，一體化所設(shè)計(jì)的各個(gè)學(xué)習(xí)活動(dòng)，往往具備獲取資訊—制訂計(jì)劃—作出決策—計(jì)劃實(shí)施—檢查控制—評價(jià)反饋等六個(gè)環(huán)節(jié)，而每個(gè)環(huán)節(jié)所需要的場地和設(shè)備設(shè)施都有所不同，傳統(tǒng)學(xué)科體系中的教學(xué)場所往往只具備一種功能，無法滿足需要。所以，必須建設(shè)具備多個(gè)功能區(qū)域的綜合性學(xué)習(xí)環(huán)境，一體化工作站比較符合要求。
2.是校企合作的一種重要合作方式
職業(yè)學(xué)校的主要任務(wù)是培養(yǎng)符合企業(yè)需求的人才，所以，學(xué)校的課程體系和企業(yè)崗位的能力要求有著不可割裂的關(guān)系。工作站是為一體化課程實(shí)施服務(wù)的，所以必須要有企業(yè)的參與，學(xué)校與企業(yè)之間產(chǎn)生有效互動(dòng)，有系統(tǒng)、有規(guī)劃、有延續(xù)地共建一體化工作站，使一體化工作站更加接近企業(yè)的真實(shí)環(huán)境。
二、一體化工作站建設(shè)的要求和步驟
1.工學(xué)結(jié)合一體化工作站的定義
工學(xué)結(jié)合一體化工作站是為某個(gè)職業(yè)（專業(yè)）設(shè)計(jì)的，融合該職業(yè)全部或多項(xiàng)工作任務(wù)（功能）為一體，滿足實(shí)施工學(xué)結(jié)合一體化課程的特定教學(xué)場所。它是根據(jù)典型工作任務(wù)和學(xué)習(xí)情境的要求，盡量模擬企業(yè)真實(shí)的工作環(huán)境。在這個(gè)模擬的工作環(huán)境中，學(xué)生通過工作頁的引導(dǎo)，以獨(dú)立工作或小組合作的形式去完成一個(gè)具體的工作任務(wù)，并輸出和展示自己的工作成果，以此學(xué)習(xí)到相應(yīng)的專業(yè)知識(shí)和技能，獲得必要的工作經(jīng)驗(yàn)。
計(jì)算機(jī)網(wǎng)絡(luò)一體化工作站是專門為培養(yǎng)計(jì)算機(jī)網(wǎng)絡(luò)高技能人才的教學(xué)場所，它必須是根據(jù)企業(yè)典型工作任務(wù)所創(chuàng)設(shè)，模擬真實(shí)的網(wǎng)絡(luò)環(huán)境進(jìn)行一體化教學(xué)。學(xué)生可以通過完成組建各種類型的網(wǎng)絡(luò)工作任務(wù)，以此獲取專業(yè)能力、社會(huì)能力和方法能力。
2.一體化工作站建設(shè)的要求
（1）校企合作共建。 共建一體化工作站是校企合作的重要組成部分。一體化教學(xué)的核心是企業(yè)參與，共育人才。一體化工作站作為重要的教學(xué)場所，有了企業(yè)的參與建設(shè)，才能夠更加貼近真實(shí)的生產(chǎn)環(huán)境，才能更好地為一體化教學(xué)實(shí)施服務(wù)。
（2）與專業(yè)相結(jié)合，功能布局設(shè)計(jì)要滿足一體化教學(xué)實(shí)施需要。一體化工作站的功能布局要結(jié)合工作過程的要素進(jìn)行合理規(guī)劃，可按工作步驟設(shè)計(jì)出對應(yīng)的功能區(qū)域，主要包括：教學(xué)區(qū)、資訊區(qū)、工具區(qū)、工作區(qū)、展示區(qū)。
（3）引入企業(yè)文化，規(guī)范管理。結(jié)合企業(yè)先進(jìn)、規(guī)范的管理制度，有助于學(xué)生在職業(yè)規(guī)范、職業(yè)道德、行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)等方面進(jìn)行潛移默化的教育，從而提高學(xué)生的職業(yè)素養(yǎng)，幫助學(xué)生養(yǎng)成良好的職業(yè)習(xí)慣，這就要求學(xué)校要和企業(yè)一起共同制定管理制度，從人、物、行為三方面抓好管理。
3.一體化工作站建設(shè)步驟
（1）需求分析。一體化工作站有別于普通實(shí)訓(xùn)機(jī)房的建設(shè)，它必須建立在大量的企業(yè)調(diào)研的基礎(chǔ)上，由企業(yè)技術(shù)人員和學(xué)校專業(yè)教師組成一個(gè)專家小組，針對企業(yè)實(shí)際生產(chǎn)的需要并結(jié)合教學(xué)需要進(jìn)行需求分析。主要包括以下幾點(diǎn)。
一是教學(xué)需求分析。對教學(xué)需求的分析是在對于企業(yè)進(jìn)行調(diào)研提煉出典型工作任務(wù)后，根據(jù)學(xué)習(xí)任務(wù)工作過程的一體化教學(xué)要求來考慮，必須滿足理論與實(shí)踐一體化教學(xué)的要求，使不同類型的教學(xué)活動(dòng)或教學(xué)任務(wù)的各環(huán)節(jié)都能順暢地實(shí)施。對于計(jì)算機(jī)網(wǎng)絡(luò)專業(yè)來說，典型工作任務(wù)涉及計(jì)算機(jī)組裝及維護(hù)、網(wǎng)絡(luò)組建、網(wǎng)絡(luò)綜合布線、服務(wù)器安裝配置等方面的技能，所以必須考慮配置相應(yīng)的硬件設(shè)備設(shè)施以滿足教學(xué)要求，比如，給學(xué)生配備能進(jìn)行自行拆裝的計(jì)算機(jī)，能進(jìn)行網(wǎng)絡(luò)組建實(shí)訓(xùn)的交換機(jī)和路由器，能進(jìn)行綜合布線實(shí)訓(xùn)的模擬墻等，以滿足各個(gè)學(xué)習(xí)任務(wù)的教學(xué)要求。
二是學(xué)生應(yīng)用需求分析。教學(xué)需求是一個(gè)方面，同時(shí)還要考慮學(xué)生在學(xué)習(xí)中自身的需求，比如學(xué)生在完成學(xué)習(xí)任務(wù)的過程中，需要查詢搜集資料、觀看教學(xué)視頻等，這時(shí)就需要保證學(xué)生可以上互聯(lián)網(wǎng)。我們可以設(shè)置資料查詢區(qū)，并配置上網(wǎng)計(jì)算機(jī)供學(xué)生使用。另外，在工作站中引入企業(yè)文化，比如，企業(yè)的操作規(guī)范、工作流程等。教師將其制作成掛圖安裝在墻上，讓學(xué)生在工作過程中能夠?qū)φ掌髽I(yè)的工作流程和規(guī)范，培養(yǎng)學(xué)生符合企業(yè)要求的技能和素質(zhì)。可以建立一個(gè)成果展示區(qū)，讓學(xué)生展示自己的工作成果，互相評價(jià)反饋等。
總之，一體化學(xué)習(xí)工作站可以最大程度地滿足學(xué)生在自主學(xué)習(xí)與實(shí)踐工作上的資源要求。
（2）制訂方案。方案是需求分析的具體化，制訂方案主要包括以下幾個(gè)方面。
一是工作站的功能布局。一體化學(xué)習(xí)工作站的環(huán)境布局設(shè)計(jì)應(yīng)有特定的針對性，也就是說要體現(xiàn)工作過程的六個(gè)要素。為了滿足一體化教學(xué)需求，可將整個(gè)一體化教室劃成幾個(gè)部分：教學(xué)和討論區(qū)、生產(chǎn)實(shí)習(xí)實(shí)訓(xùn)區(qū)、倉庫區(qū)、資料查詢區(qū)等。這幾個(gè)區(qū)域不是截然孤立的，而是有機(jī)地貫穿于整個(gè)工作過程，有時(shí)還可以將幾個(gè)區(qū)合而為一，實(shí)現(xiàn)多個(gè)功能。比如，計(jì)算機(jī)網(wǎng)絡(luò)專業(yè)工作站，由于每個(gè)工位都有計(jì)算機(jī)可以上網(wǎng)查詢，所以可以把資料查詢區(qū)和生產(chǎn)實(shí)習(xí)實(shí)訓(xùn)合而為一，可不必單獨(dú)設(shè)置查詢區(qū)。因此，場地建設(shè)因地制宜，因?qū)I(yè)特點(diǎn)與實(shí)際應(yīng)用情況不同而不同。在功能布局確定后，我們再畫出平面圖和施工方案圖。
二是設(shè)備器材清單。一體化工作站的設(shè)備器材是為一體化教學(xué)服務(wù)的，應(yīng)根據(jù)一體化學(xué)習(xí)任務(wù)的要求并結(jié)合預(yù)算來確定。比如，組建小型辦公室網(wǎng)絡(luò)學(xué)習(xí)任務(wù)，需要用到的網(wǎng)絡(luò)設(shè)備有家用路由器或無線路由器或者ADSL modem等；組建小型企業(yè)網(wǎng)絡(luò)，則需要用到小型路由器、三層交換機(jī)及二層交換機(jī)等設(shè)備。所以，我們要在仔細(xì)分析該工作站所需要完成的學(xué)習(xí)任務(wù)的基礎(chǔ)上，歸納出所需要的設(shè)備器材。另外，考慮到以后學(xué)習(xí)任務(wù)可能會(huì)有變化，所購設(shè)備應(yīng)有一定的擴(kuò)展性，比如，對于小型企業(yè)網(wǎng)，網(wǎng)絡(luò)安全性越來越受重視，今后也許要添加安全網(wǎng)關(guān)等設(shè)備，交換機(jī)柜中應(yīng)留有足夠的安放空間，而且原有的設(shè)備也必須能夠很好地兼容。
三是多媒體設(shè)備。多媒體教學(xué)是一種重要的教學(xué)手段，投影設(shè)備和音響設(shè)備必不可少。選擇投影設(shè)備應(yīng)考慮幕布的材質(zhì)、尺寸，投影機(jī)的光源類型、光照度等參數(shù)。安裝音響設(shè)備應(yīng)考慮音箱的懸掛位置，采用無線話筒還是有線話筒等。
篇8
1 網(wǎng)絡(luò)文化環(huán)境對高職院校思政工作的沖擊與挑戰(zhàn)
1.1 網(wǎng)絡(luò)文化環(huán)境提高了高職院校思政工作的難度
目前網(wǎng)絡(luò)已經(jīng)逐漸成為高職學(xué)生獲取信息的重要途徑，而且學(xué)生在與網(wǎng)絡(luò)接觸的過程中，容易對網(wǎng)絡(luò)產(chǎn)生依賴，影響了學(xué)生的成長。不能進(jìn)行忽視的是網(wǎng)絡(luò)的發(fā)展，為高職院校進(jìn)行思想政治教育提供有效的網(wǎng)絡(luò)平臺(tái)，提高了思想政治教育的受眾面。但是學(xué)生的思想觀念還未完全成型，信息的真假不能進(jìn)行準(zhǔn)確辨別，容易被網(wǎng)絡(luò)上的不良信息所影響，出現(xiàn)思想的偏差。
1.2 高職院校思想政治教育老師的能力不足
在網(wǎng)絡(luò)平臺(tái)當(dāng)中，老師和學(xué)生的地位是平等的，但是思政老師對網(wǎng)絡(luò)信息的掌握程度不及學(xué)生，使得老師的權(quán)威受到了挑戰(zhàn)[1]。引發(fā)這種情況的原因是思政老師的職業(yè)素質(zhì)無法滿足學(xué)生的需求。比如受到以往教育思想的影響，老師的教育方法比較單一，不具備時(shí)代的特色，導(dǎo)致學(xué)生的學(xué)習(xí)興趣低下。而且一些教齡比較長的老師，不能熟練使用電腦，無法在網(wǎng)絡(luò)文化環(huán)境當(dāng)中開展思想政治教育。
1.3 網(wǎng)絡(luò)文化環(huán)境對學(xué)生健康成長的影響
高職院校的學(xué)生存在基礎(chǔ)知識(shí)比較薄弱、學(xué)習(xí)積極性較低、學(xué)習(xí)欲望淡薄等問題，使其容易被網(wǎng)絡(luò)上多樣化的信息所吸引，甚至?xí)撩杂诰W(wǎng)絡(luò)游戲，影響學(xué)生正常學(xué)習(xí)和作息[2]。從心理的角度進(jìn)行分析，網(wǎng)絡(luò)文化環(huán)境對高職學(xué)生的心理影響是明顯的，如果學(xué)生對網(wǎng)絡(luò)產(chǎn)生了依賴，如果一段時(shí)間不上網(wǎng)，則可能會(huì)出現(xiàn)心理恐慌。而對網(wǎng)絡(luò)游戲上癮的W生，可能會(huì)受到游戲當(dāng)中暴力場面影響，形成偏激、暴力的性格，影響了學(xué)生的健康發(fā)展。
2 網(wǎng)絡(luò)文化環(huán)境下進(jìn)行高職院校思政工作的方法
2.1 建設(shè)思想政治教育平臺(tái)，提高學(xué)生的學(xué)習(xí)興趣
在網(wǎng)絡(luò)平臺(tái)上思想政治教育的知識(shí)讓學(xué)生進(jìn)行瀏覽，會(huì)比較枯燥的課堂學(xué)習(xí)具有更好的教育效果，因此需要加強(qiáng)思想政治教育平臺(tái)的建設(shè)[3]。首先需要設(shè)立思想政治教育平臺(tái)，使其可以成為高職進(jìn)行思政教育的主要途徑之一。并且加強(qiáng)平臺(tái)的交流作用，使學(xué)生可以平臺(tái)當(dāng)中學(xué)到更多的思想政治知識(shí)。其次需要建立虛擬社區(qū)，使高職院校學(xué)生在虛擬社區(qū)進(jìn)行交流的時(shí)候，可以把握學(xué)生的心理狀態(tài)，及時(shí)進(jìn)行心理引導(dǎo)，幫助學(xué)生肅清不良思想，從而提高學(xué)生的思想政治水平。
2.2 提升高職思政老師的素質(zhì)，促進(jìn)思政工作效率的提升
思政老師是思想政治工作的重要力量，其職業(yè)素質(zhì)直接影響思想政治教育的效果，因此需要注意提高思政老師的素質(zhì)。首先需要在思想政治工作當(dāng)中不僅需要經(jīng)驗(yàn)豐富的高齡思政老師，也需要具有先進(jìn)教育方法的年輕老師，才能有效充實(shí)思想政治教育隊(duì)伍的同時(shí)，使網(wǎng)絡(luò)技術(shù)得以充分利用。同時(shí)需要注意對思政老師進(jìn)行培養(yǎng)，使其可以不斷提高自身的網(wǎng)絡(luò)應(yīng)用能力，并且及時(shí)接受先進(jìn)專業(yè)的教育理論，提高思想政治教育的質(zhì)量。最后思政老師需要和學(xué)生進(jìn)行良好的交流，了解學(xué)生的學(xué)習(xí)規(guī)律，努力拉近彼此的距離，使思想政治教育的效果得到提升。
2.3 指導(dǎo)高職學(xué)生合理應(yīng)用網(wǎng)絡(luò)，避免受到不良思想的侵害
高職學(xué)生需要了解網(wǎng)絡(luò)的利弊，才能充分利用網(wǎng)絡(luò)的作用，提高自身的綜合素質(zhì)。首先學(xué)校需要使用思想政治教育的內(nèi)容，使學(xué)生可以樹立堅(jiān)定的信念，意識(shí)到網(wǎng)絡(luò)只是獲取信息的工具，不要沉迷其中。其次需要加大對網(wǎng)絡(luò)不良思想的宣傳，使學(xué)生了解到網(wǎng)絡(luò)不良信息的危害性，從而使學(xué)生保持清醒的頭腦正確應(yīng)用網(wǎng)絡(luò)。最后需要加強(qiáng)校園文化建設(shè)，使學(xué)生可以多接觸優(yōu)秀的文化，從而減少對網(wǎng)絡(luò)的沉迷，使高職學(xué)生得以健康成長。
3 總結(jié)
高職院校進(jìn)行思想政治教育是一項(xiàng)長期的教育工程，因此需要充分利用網(wǎng)絡(luò)文化環(huán)境的作用，為學(xué)校的思想政治教育提供有效的教育途徑。比如可以通過建設(shè)思想政治教育平臺(tái)、提高思政老師的素質(zhì)、指導(dǎo)學(xué)生正確使用網(wǎng)絡(luò)等方法，促進(jìn)高職院校思政工作效率的提升。但是也要對學(xué)生使用網(wǎng)絡(luò)進(jìn)行引導(dǎo)，使其避免受到網(wǎng)絡(luò)不良信息的侵害，促進(jìn)學(xué)生的健康成長。
參考文獻(xiàn)
篇9
堅(jiān)持以“規(guī)范統(tǒng)計(jì)工作流程，加強(qiáng)統(tǒng)計(jì)業(yè)務(wù)指導(dǎo)，提高統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù)質(zhì)量”為出發(fā)點(diǎn)和落腳點(diǎn)，以“創(chuàng)新統(tǒng)計(jì)管理，提升工作能力，夯實(shí)基層基礎(chǔ)”為主要工作目標(biāo)，強(qiáng)化統(tǒng)計(jì)工作“跨前一步”的意識(shí)，力促統(tǒng)計(jì)預(yù)警監(jiān)測超前一步，下移服務(wù)重心、前置服務(wù)環(huán)節(jié)、提升服務(wù)質(zhì)量。
二、組織分工
三、工作內(nèi)容
1．聚焦區(qū)委政府的工作重點(diǎn)，結(jié)合統(tǒng)計(jì)工作實(shí)際，圍繞統(tǒng)計(jì)業(yè)務(wù)培訓(xùn)、深入企業(yè)調(diào)查研究、組織重點(diǎn)行業(yè)（企業(yè)）生產(chǎn)經(jīng)營情況座談等方面，提升基層統(tǒng)計(jì)人員業(yè)務(wù)能力，強(qiáng)化依法統(tǒng)計(jì)意識(shí)，提高統(tǒng)計(jì)監(jiān)測分析精準(zhǔn)度。
2．圍繞主要經(jīng)濟(jì)指標(biāo)運(yùn)行、省市區(qū)高質(zhì)量發(fā)展績效評價(jià)考核指標(biāo)體系，充分發(fā)揮專業(yè)優(yōu)勢，指導(dǎo)講解考核指標(biāo)涵義、評價(jià)計(jì)算方法，幫助掛鉤聯(lián)系地區(qū)研究主要經(jīng)濟(jì)指標(biāo)運(yùn)行的短板弱項(xiàng)，分析推進(jìn)高質(zhì)量發(fā)展過程中存在的問題，提出符合地區(qū)實(shí)際解決問題的方法措施。
四、工作要求
1．按照“跨前一步”的要求，發(fā)揚(yáng)“網(wǎng)格化+鐵腳板”的精神，積極開展走訪，實(shí)現(xiàn)聯(lián)系地區(qū)全覆蓋，不留業(yè)務(wù)死角。開展工作期間，黨員干部應(yīng)主動(dòng)“亮身份、做示范”，促進(jìn)業(yè)務(wù)工作與黨建工作的深度融合。
篇10
1、協(xié)助主任調(diào)查和分析公司目前的人力資源配置情況，為招聘、加班、合理配置、定員定崗、管理層的人事決策等提供依據(jù)。
2、根據(jù)公司發(fā)展規(guī)劃，提出與之相匹配的的人力資源規(guī)劃。（此為工作設(shè)想，根據(jù)公司實(shí)際情況而定）（二）招聘與配置：
1、協(xié)助主任建立特殊人才（如售后工程師、研發(fā)人員、海外銷售人員等）的儲(chǔ)備機(jī)制及長期招聘渠道。
2、計(jì)劃與國內(nèi)重點(diǎn)高校建立優(yōu)秀人才長期供應(yīng)關(guān)系。
3、收集和關(guān)注國內(nèi)知名招聘網(wǎng)站（如深圳人才網(wǎng)、Job88等）的人才信息。
4、在實(shí)際應(yīng)用中完善已制訂的《員工招聘操作規(guī)程》、流程及相關(guān)表單。
5、協(xié)助各部門實(shí)施招聘。
6、建立招聘檔案。
（三）培訓(xùn)：
1、在實(shí)際應(yīng)用中完善已制訂的《員工培訓(xùn)教育管理辦法》、流程及相關(guān)表單。
2、鞏固已初步建立的員工培訓(xùn)機(jī)制。
3、制作一份新進(jìn)員工培訓(xùn)教材。
4、建立培訓(xùn)檔案。
5、邀請深圳市專業(yè)培訓(xùn)機(jī)構(gòu)（如管理顧問公司）為公司部門主管或相關(guān)人員作12次培訓(xùn)。培訓(xùn)內(nèi)容根據(jù)實(shí)際工作需要而定，如時(shí)間和目標(biāo)管理、人力資源管理、工作任務(wù)分配、溝通協(xié)調(diào)、領(lǐng)導(dǎo)藝術(shù)等。
（四）績效考核：
1、協(xié)助主任制定績效考核管理辦法，為績效考核工作的具體實(shí)施提供依據(jù)。
2、協(xié)助主任在全公司推行新的績效考核標(biāo)準(zhǔn)。
3、繼續(xù)做好績效考核的其他相關(guān)工作（如每月跟催、匯總等）。
（五）勞動(dòng)關(guān)系管理
1、退休
（1）在實(shí)際應(yīng)用中完善已制訂的退休流程及相關(guān)表單。
（2）協(xié)助主任制訂員工退休、資遣管理制度（正在制訂），為辦理退休、資遣事項(xiàng)提供依據(jù)。
2、辭職
（1）在實(shí)際應(yīng)用中完善已制訂的辭職流程及相關(guān)表單。
（2）協(xié)助主任制訂辭職管理制度，為辦理辭職事項(xiàng)提供依據(jù)。
（3）具體執(zhí)行工作。
二、行政事務(wù)。
（一）車輛管理
助主任開展相關(guān)工作。
（二）公章管理
1、協(xié)助主任做好相關(guān)審核工作。
2、制作公章管理登記薄。
（三）會(huì)議安排
協(xié)助主任安排會(huì)議議程及相關(guān)準(zhǔn)備工作。
（四）公司大型活動(dòng)的組織策劃。
協(xié)助主任策劃方案，并做好具體實(shí)施的相關(guān)工作。
（五）公司郵箱管理。
三點(diǎn)原則：
1、按時(shí)收取郵件；
2、妥當(dāng)處理郵件；
3、慎重對待重要郵件。
（六）部門預(yù)算。
準(zhǔn)確、詳細(xì)登記每月發(fā)生的費(fèi)用，按要求提交每月預(yù)算。
（七）宿舍管理
1、及時(shí)收取、交納每月宿舍費(fèi)用。
2、合理進(jìn)行衛(wèi)生安排，確保宿舍干凈舒適。
三、對外事務(wù)：
（一）證照的申辦、年審。
協(xié)助主任進(jìn)行資料準(zhǔn)備及提交工作。
（二）政府扶持項(xiàng)目的申報(bào)。
協(xié)助主任開展相關(guān)工作。
（三）與政府部門、行業(yè)協(xié)會(huì)的日常溝通。
協(xié)助主任填制和遞交相關(guān)報(bào)表、資料等。
四、其他臨時(shí)交辦事項(xiàng)。
四點(diǎn)原則：
（一）主任交辦事項(xiàng)，按重要緊急程度分別按要求辦理。
（二）董事長、總經(jīng)理交辦事項(xiàng)，匯報(bào)主任后辦理（或辦理后知會(huì)主任）。
（三）其他同事交辦事項(xiàng)，讓其請示主任，征得同意后再辦理。
（四）其他領(lǐng)導(dǎo)交辦事項(xiàng)，本人請示主任，同意后再辦理。
篇二：推廣助理年度工作計(jì)劃
一個(gè)好的網(wǎng)站如果沒能為人們所知，那么這個(gè)等于沒有存在的必要。所以網(wǎng)站推廣便成了重中之重。
鑒于我是電子商務(wù)專業(yè)的學(xué)生，加上之前在電子商務(wù)網(wǎng)站兼職過網(wǎng)絡(luò)推廣員的工作，所以對網(wǎng)站推廣的方法和技巧有一定的認(rèn)知。網(wǎng)站類型多種多樣的，不同行業(yè)的網(wǎng)站有著相對不同的推廣方式，我本著積極進(jìn)取的心態(tài)，竭盡全力讓更多的客戶知道本網(wǎng)站，提高網(wǎng)站訪問量，最終達(dá)到營銷的目的。
在公司，我身為一名推廣助理，我將對我的工作計(jì)劃做出以下計(jì)劃：
1、認(rèn)真配合主管完成既定的工作內(nèi)容，工作過程中要做不懂就問，對主管安排的推廣方案，有想法或建議要及時(shí)與主管進(jìn)行溝通交流；2、要有網(wǎng)站推廣的推廣知識(shí)體系，做到能為公司的推廣工作獨(dú)擋一面；3、主動(dòng)學(xué)習(xí)并補(bǔ)充相關(guān)推廣知識(shí)，能為網(wǎng)站推廣提出建設(shè)性的意見；4、及時(shí)做好網(wǎng)站推廣相關(guān)性總結(jié)，對已經(jīng)執(zhí)行推廣方案做到“取其精華，去其糟粕”從而為下一次推廣方案的實(shí)施起到借鑒作用，進(jìn)一步提高推廣效率。
篇三：人力資源助理下半年工作計(jì)劃
對于剛剛設(shè)置人力資源部的中小企業(yè)，人力資源助理xx下半年工作計(jì)劃自來公司的三個(gè)多月，對公司各部門、業(yè)務(wù)和員工概況有了比較明晰的認(rèn)識(shí)；就公司目前的情況來講，人力資源部成立不久，人力資源管理工作還沒有規(guī)范化起來。因此，20xx下半年的主要工作計(jì)劃是完成并完善人力資源管理工作的日益規(guī)范化，并完成其它一些日常的人力資源管理工作。
1、試用期人員管理規(guī)范：
包括新進(jìn)人員的引進(jìn)、入職、試用、培訓(xùn)、轉(zhuǎn)正、辭退等一系列流程的管理；2、員工培訓(xùn)與開發(fā)：
首先積極動(dòng)員各部門提交20xx上半年工作總結(jié)、培訓(xùn)情況和下半年工作計(jì)劃、培訓(xùn)計(jì)劃；①人力資源部會(huì)同用人部門完成新員工入職培訓(xùn)、部門內(nèi)崗位技能技巧培訓(xùn)、部門間交叉培訓(xùn)以及中高層管理班子培訓(xùn)方案，人力資源部負(fù)責(zé)組織并保存記錄；3、員工績效考核管理規(guī)范
①首先引進(jìn)公司全員對工作計(jì)劃和總結(jié)的接受意識(shí)，養(yǎng)成良好的工作習(xí)慣，對工作講求日清日結(jié)、月清月結(jié)，不拖拖拉拉；②推行將年度計(jì)劃分解成半年度工作計(jì)劃，再分解成月度工作計(jì)劃，然后考慮是否引進(jìn)“工作日志”的辦法？并且每月初制定月工作計(jì)劃，并在月末提交月工作總結(jié)，長此下來，公司各部門的工作才能日益規(guī)范化；注：也許大部分的員工還沒有形成這種工作意識(shí)，只是今天做今天的，明天來之后繼續(xù)做，剛開始會(huì)排斥，會(huì)覺得公司管理的太嚴(yán)了，但考慮到我們一周五天工作制，周六周日不也可以對本周或下周工作進(jìn)行個(gè)大概的規(guī)劃嗎？
4、薪酬結(jié)構(gòu)設(shè)計(jì)、調(diào)整及管理辦法：
篇11
（一）領(lǐng)導(dǎo)重視，科學(xué)部署年度信息化工作
我委辦公室作為開展全委信息化工作的主要處室，把信息化工作納入了辦公室年度工作計(jì)劃，成立了以副主任為組長，辦公室主任，辦公室副主任，辦公室工作人員為成員的信息化工作領(lǐng)導(dǎo)小組，制定了切實(shí)可行的年度工作計(jì)劃，加強(qiáng)電子政務(wù)外網(wǎng)應(yīng)用、政府系統(tǒng)公文無紙化傳輸平臺(tái)應(yīng)用、門戶網(wǎng)站規(guī)范管理維護(hù)、信息系統(tǒng)安全保密，積極開展信息化工作。
（二）積極主動(dòng)，認(rèn)真開展信息化工作
1、政府系統(tǒng)公文無紙化傳輸平臺(tái)應(yīng)用
，我委主要通過市委機(jī)要局、市政府交換處、政府系統(tǒng)公文無紙化傳輸平臺(tái)和專人報(bào)送的方式完成部門間公文交換，其中，95﹪以上公文通過無紙化傳輸平臺(tái)交換。省、市、縣（區(qū)）民族工作部門通過公文無紙化傳輸平臺(tái)可以及時(shí)完成公文交換，公文收發(fā)效率大大提高。
2、電子政務(wù)外網(wǎng)應(yīng)用
，我委主要利用電子政務(wù)外網(wǎng)進(jìn)行兩資項(xiàng)目資金公示以及政務(wù)信息公開。我委通過攀枝花市公眾信息網(wǎng)“信息公開”“政府部門信息公開”“攀枝花市民族宗教事務(wù)委員會(huì)”界面的“計(jì)劃總結(jié)”、“政務(wù)動(dòng)態(tài)”、“法規(guī)公文”、“公告公示”等欄目，及時(shí)、準(zhǔn)確、詳實(shí)的各類政府信息。
經(jīng)過梳理和編目，我委主動(dòng)公開的各類信息資料共102條，其中計(jì)劃總結(jié)4條，發(fā)展規(guī)劃4條，法規(guī)2條，公文2條，工作動(dòng)態(tài)85條，公告公式4條，人事任免1條。公開的內(nèi)容詳實(shí)、準(zhǔn)確。
3、部門網(wǎng)站建設(shè)、內(nèi)容保障工作
我委建立了部門政府網(wǎng)站，并定期更新完善網(wǎng)站內(nèi)容。網(wǎng)站開設(shè)了“辦事指南”“新聞”“工作交流”“主任信箱”“公告欄”等欄目，委辦公室配備兼職管理員負(fù)責(zé)網(wǎng)站部門信息更新及網(wǎng)頁維護(hù)。，我委平均60天左右對本部門網(wǎng)站進(jìn)行一次內(nèi)容更新，全年共填報(bào)各類信息86條。其中新聞30條，工作交流19條，工作信息32條，文件5份。
4、信息系統(tǒng)安全保密工作
我委制定了《文件保密管理辦法》、《信息保密審查制度》，需填報(bào)電子政務(wù)外網(wǎng)和政府部門網(wǎng)站各欄目的文件、信息在上掛網(wǎng)頁之前，嚴(yán)格按照相關(guān)規(guī)定審查，嚴(yán)格做到“信息不公開，公開信息不”。電子政務(wù)內(nèi)網(wǎng)與電子政務(wù)外網(wǎng)、互聯(lián)網(wǎng)通過安裝隔離卡實(shí)現(xiàn)有效邏輯隔離。，我委加強(qiáng)信息系統(tǒng)安全保密技術(shù)防護(hù)，認(rèn)真做好政府網(wǎng)站安全防護(hù)工作，部門網(wǎng)站安全能力得到較大提高，未發(fā)生網(wǎng)頁惡意篡改及失泄密等安全事件。
（三）存在的不足
我委信息化工作存在的主要問題有：一是部門信息公開的內(nèi)容和時(shí)效性有待進(jìn)一步完善；二是公開的部門信息數(shù)量相對較少；三是公開的部門信息以文字居多，圖片信息較少。
二、工作計(jì)劃
，我委要繼續(xù)緊緊圍繞市委、市政府中心工作，大力加強(qiáng)電子政務(wù)建設(shè)，加強(qiáng)本部門網(wǎng)站建設(shè)維護(hù)，積極推進(jìn)政務(wù)信息公開，主要做好以下四個(gè)方面的工作:
一是充分利用好公文無紙化傳輸平臺(tái)。以政府系統(tǒng)公文無紙化傳輸平臺(tái)為載體，加強(qiáng)行業(yè)部門間公文交換，進(jìn)一步提高網(wǎng)上公文收發(fā)效率，加強(qiáng)電子政務(wù)建設(shè)。
篇12
二月份:
1.制定本學(xué)期工作計(jì)劃,分解各年級教學(xué)內(nèi)容。
2.制定《信息技術(shù)》教學(xué)常規(guī),促進(jìn)學(xué)科建設(shè)。
3.新聘教師視導(dǎo)聽課,教研組交流活動(dòng)。
4.籌建“市小植物園”網(wǎng)站。
三月份:
1.組織學(xué)生電腦制作比賽,優(yōu)秀作品送省參加第六屆中小學(xué)生電腦制作比賽。
2.電教設(shè)備清理登記。
3.“市小植物園”的建設(shè)和教師網(wǎng)頁制作培訓(xùn)。
4.組內(nèi)聽課,教學(xué)經(jīng)驗(yàn)交流。
5.組織學(xué)生參加學(xué)科課外活動(dòng)。
四月份:
1.加強(qiáng)教學(xué)常規(guī)管理,堅(jiān)持每月聽組內(nèi)每位老師一節(jié)課,交流教學(xué)中的難點(diǎn)和解決[由網(wǎng)站收集整理]方法。
2.檢查教案,檢查微機(jī)室安全和衛(wèi)生狀況。
3.實(shí)驗(yàn)班網(wǎng)站及植物園網(wǎng)站的檢查和指導(dǎo)。
4.教師計(jì)算機(jī)培訓(xùn),內(nèi)容待定。
5.參加市、區(qū)教研室的相關(guān)教研活動(dòng)。
五月份:
1.加強(qiáng)常規(guī)教學(xué)管理,學(xué)科組內(nèi)交流活動(dòng)。
2.收集優(yōu)秀學(xué)生作品,為術(shù)科藝術(shù)節(jié)展示活動(dòng)做準(zhǔn)備。
3.植物園網(wǎng)站建設(shè)中期評估。
六月份:
1.優(yōu)秀教案、論文、課件收集評比。
2.學(xué)科組內(nèi)教研交流活動(dòng),新聘教師聽課。
3. 參加術(shù)科藝術(shù)節(jié)活動(dòng)。
4.參加市、區(qū)教研室相關(guān)教研活動(dòng)。
七月份:
篇13
轉(zhuǎn)眼間又到了新的一年，又是一個(gè)充滿挑戰(zhàn)、機(jī)遇與壓力并存的一年。應(yīng)對競爭激烈而又現(xiàn)實(shí)的社會(huì)，生活和工作壓力驅(qū)使我要努力工作和認(rèn)真學(xué)習(xí)。讓自我成為一個(gè)有真正實(shí)力的人！在此我訂立了工作計(jì)劃，以便自我在新的一年里又更大的進(jìn)步和成績。
一、熟悉公司的規(guī)章制度和工程管理的開展，熟悉自我工作崗位的業(yè)務(wù)流程。
二、增強(qiáng)職責(zé)感、增強(qiáng)服務(wù)意識(shí)、增強(qiáng)團(tuán)隊(duì)意識(shí)。用心主動(dòng)地把工作做到點(diǎn)上、落到實(shí)處。我將盡我的潛力減輕領(lǐng)導(dǎo)的壓力。明確自我的工作職責(zé)，遇到問題時(shí)要及時(shí)的去分析問題，解決問題，服從上級的安排。
三、公司在不斷的改革，訂立了新的規(guī)定，作為公司的一員，務(wù)必以身作則，遵守公司的規(guī)定。
如何開展工作：
1、以尋找目標(biāo)市場的商業(yè)網(wǎng)站、行業(yè)協(xié)會(huì)網(wǎng)站、商會(huì)網(wǎng)站及產(chǎn)品專業(yè)網(wǎng)站為方向，了解并聯(lián)系目標(biāo)市場知名度高銷售網(wǎng)絡(luò)龐大的進(jìn)口商。
2、基于目前手頭聯(lián)系的較多的客戶，打算先從其著手，了解的途徑主要按照上述說明的方向。透過谷歌和百度等網(wǎng)絡(luò)搜索引擎找到相關(guān)網(wǎng)站網(wǎng)址。
3、準(zhǔn)確明白其他國家一些大采購商的聯(lián)系方式后，接下來就是如何將他們開發(fā)成為我們的客戶了。
4、認(rèn)真對待收到的每封詢盤，及時(shí)處理并跟進(jìn)客戶。必要時(shí)做好相應(yīng)筆記。在一些免費(fèi)的b2b平臺(tái)上，產(chǎn)品信息，推廣我們的產(chǎn)品。
同時(shí)在與客戶溝通的過程中，挖掘他們國家同行業(yè)進(jìn)口的信息。至于能收獲多少，看溝通方式和客戶的意愿等因素了。
5、對已經(jīng)下單的客戶，制作客戶維護(hù)跟進(jìn)表，詳細(xì)記錄跟進(jìn)信息，了解產(chǎn)品使用反饋信息，掌握變動(dòng)。
6、對意向客戶，多多持續(xù)聯(lián)系，有計(jì)劃有區(qū)別的發(fā)送郵件，并電話聯(lián)系。
7、對意向不明確的客戶，按照開發(fā)信模板，每兩天發(fā)一封郵件。
8、每周五做好工作總結(jié)。
以上是我針對20xx年的工作計(jì)劃和發(fā)展方向，我會(huì)更加努力、認(rèn)真負(fù)責(zé)的去對待本崗位的工作，期望透過自我的努力和他人的協(xié)助能夠成功的達(dá)成計(jì)劃并突破，取得更好的成績并提高自我。
精選外貿(mào)工作計(jì)劃二
很榮幸能有機(jī)會(huì)加入某某集團(tuán)。雖入職時(shí)間較短，仍深深地感受到我司井然有序的管理秩序及我們部門充滿朝氣的團(tuán)隊(duì)氛圍。在這個(gè)崗位上，我明某臨的機(jī)遇和挑戰(zhàn)都是巨大的，外貿(mào)業(yè)務(wù)知識(shí)及經(jīng)驗(yàn)的積累都需要自身不斷的努力和學(xué)習(xí)。
我對自己的工作情況計(jì)劃如下：
首先，學(xué)習(xí)外貿(mào)知識(shí)、產(chǎn)品知識(shí)。對一名剛從英語系畢業(yè)一年半的外貿(mào)新手來說，我的外貿(mào)知識(shí)還有待于加強(qiáng)，需要在往后的工作中進(jìn)一步積累。此外，剛剛接觸某某這個(gè)行業(yè)，對產(chǎn)品的認(rèn)知我?guī)缀跏且黄瞻住Ｒ虼耍瑢W(xué)習(xí)是我新年計(jì)劃中的首要環(huán)節(jié)和重要任務(wù)。我會(huì)以一種積極的態(tài)度虛心向領(lǐng)導(dǎo)及各位同事請教。在我的個(gè)人觀念里，態(tài)度決定成敗，希望自己的努力會(huì)得到大家的肯定。
其次，學(xué)習(xí)繕制單據(jù)。在熟悉整套外貿(mào)流程理論知識(shí)之余，鍛煉自己的實(shí)際操作能力。因?yàn)榇饲耙荒甓嗟墓ぷ鹘?jīng)驗(yàn)都只是局限于業(yè)務(wù)方面，重點(diǎn)在與客戶的溝通上。單據(jù)的制作以及出口流程中跟銀行、商檢、海關(guān)、貿(mào)促會(huì)等相關(guān)部門的接觸，都是我面臨的新的工作。由此，我也體會(huì)到自己以前掌握的工作環(huán)節(jié)并不全面、完整。現(xiàn)在能從最基本的出口單證做起，對我來說是一個(gè)不可多得的學(xué)習(xí)機(jī)會(huì)。
第三，如有機(jī)會(huì)接觸公司業(yè)務(wù)，我希望能盡快熟悉自己跟的每一個(gè)客戶，總結(jié)并分析他們的新特點(diǎn)，以一顆熱忱的心為客戶服務(wù)，為公司創(chuàng)利！
第四，積極開拓新業(yè)務(wù)，充分利用網(wǎng)絡(luò)資源為公司尋找目標(biāo)客戶。及時(shí)更新我司在阿里巴巴等相關(guān)網(wǎng)站上的供求信息，并持之以恒地跟蹤，相信長久的付出總會(huì)有一定的成效。
第五，協(xié)助領(lǐng)導(dǎo)及同事做好兩屆某某展會(huì)及其它國外展會(huì)的前期準(zhǔn)備工作。在展會(huì)結(jié)束后，協(xié)助參展人員做好后續(xù)的客戶跟蹤服務(wù)，以此鞏固展會(huì)成果。
另有幾條小小的建議：
1、因經(jīng)理在業(yè)務(wù)洽談方面會(huì)經(jīng)常與客戶進(jìn)行電話溝通。為此提議是否可在電腦上安裝某某軟件，申請一個(gè)xx帳號，并向客戶積極推薦這一網(wǎng)上及時(shí)溝通工具。其通話質(zhì)量與手機(jī)差不多，還可節(jié)省雙方的國際長途電話費(fèi)用。
2、部門內(nèi)部多開展一些活動(dòng)，在活動(dòng)中增強(qiáng)整個(gè)團(tuán)隊(duì)的凝聚力。
3、對新人多開設(shè)外貿(mào)知識(shí)及業(yè)務(wù)知識(shí)的內(nèi)部培訓(xùn)課程。
最后，再次感謝領(lǐng)導(dǎo)對我的信任。相信在這個(gè)優(yōu)秀的團(tuán)隊(duì)中，我將受益不少。同時(shí)，我也期待自身的不斷完善能為公司的發(fā)展貢獻(xiàn)一份力量！
精選外貿(mào)工作計(jì)劃三
很榮幸有機(jī)會(huì)能夠加入我們XX工貿(mào)公司，雖入職時(shí)間只有兩周，但仍深深地感受到我們公司井然有序的管理秩序和充滿朝氣的團(tuán)隊(duì)氛圍。在這個(gè)外貿(mào)崗位上，我面臨的機(jī)遇和挑戰(zhàn)都是巨大的，外貿(mào)業(yè)務(wù)知識(shí)及經(jīng)驗(yàn)的積累都需要自身不斷的努力和學(xué)習(xí)。
在公司的一年里，我對自己的工作情況有一個(gè)計(jì)劃。首先，學(xué)習(xí)外貿(mào)知識(shí)、產(chǎn)品知識(shí)。對于一名剛從外語系畢業(yè)的學(xué)生來說，沒有工作經(jīng)驗(yàn)，我將來面臨的是一系列復(fù)雜的工作流程，這些都是我要學(xué)習(xí)的。同時(shí)，我的外貿(mào)知識(shí)還有待于加強(qiáng)，要把課堂上學(xué)習(xí)的知識(shí)和工作情況相結(jié)合，這些都是需要在往后的工作中進(jìn)一步積累。此外，剛剛接觸空氣能這個(gè)行業(yè)，對產(chǎn)品的認(rèn)知我?guī)缀跏且黄瞻住Ｒ虼耍瑢W(xué)習(xí)是我這一年計(jì)劃中的首要環(huán)節(jié)和重要任務(wù)。我會(huì)以一種積極的態(tài)度虛心向領(lǐng)導(dǎo)及各位同事請教。在我的個(gè)人觀念里，態(tài)度決定成敗，希望自己的努力會(huì)得到大家的肯定。
其次，積極開拓新業(yè)務(wù)，充分利用網(wǎng)絡(luò)資源為公司尋找目標(biāo)客戶。及時(shí)更新我公司在阿里巴巴等相關(guān)網(wǎng)站上的供求信息，并持之以恒地跟蹤，相信長久的付出總會(huì)有一定的成效。
同時(shí)，我也對我自己這一年的工作制定了一個(gè)目標(biāo)。目前，因?yàn)閷ν赓Q(mào)這塊還是不太熟悉。也不知道這個(gè)業(yè)務(wù)行情，所以給自己做了一個(gè)目標(biāo)就是每兩個(gè)月都能接到單。要想完成這個(gè)目標(biāo)就得制訂計(jì)劃。首先就是學(xué)習(xí)，對于業(yè)務(wù)人員來說至關(guān)重要，因?yàn)樗苯雨P(guān)系到一個(gè)業(yè)務(wù)人員與時(shí)俱進(jìn)的步伐和業(yè)務(wù)方面的生命力。我會(huì)適時(shí)的根據(jù)需要調(diào)整我的學(xué)習(xí)方向來補(bǔ)充新的能量。
第二、專業(yè)知識(shí)、綜合能力、這些都是我要掌握的內(nèi)容。知己知彼，方能百戰(zhàn)不殆，在這方面還希望經(jīng)理給與我支持。
第三、增強(qiáng)責(zé)任感、增強(qiáng)服務(wù)意識(shí)、增強(qiáng)團(tuán)隊(duì)意識(shí)。積極主動(dòng)地把工作做到點(diǎn)上、落到實(shí)處。我將盡我最大的能力減輕領(lǐng)導(dǎo)的壓力。
另有兩條小小的建議：一、部門內(nèi)部多開展一些活動(dòng)，在活動(dòng)中增強(qiáng)整個(gè)團(tuán)隊(duì)的凝聚力。二、對新人多開設(shè)外貿(mào)知識(shí)及業(yè)務(wù)知識(shí)的內(nèi)部培訓(xùn)課程。
以上，是我對這一年的個(gè)人工作計(jì)劃和目標(biāo)，可能還很不成熟，希望領(lǐng)導(dǎo)指正。最后，再次感謝公司對我的信任。相信在這個(gè)優(yōu)秀的團(tuán)隊(duì)中，我將受益匪淺。同時(shí)，我也期待自身的不斷完善能為公司的發(fā)展貢獻(xiàn)一份力量！
精選外貿(mào)工作計(jì)劃四
作為公司一名新業(yè)務(wù)人員，必須以身作責(zé)，在遵守公司規(guī)定的同時(shí)全力開展業(yè)務(wù)工作。
1、在這周頭兩天，以熟悉產(chǎn)品為主，包括產(chǎn)品的型號、方案、構(gòu)造、功能等等。
2、多上外貿(mào)網(wǎng)站了解產(chǎn)品。學(xué)習(xí)，對于新業(yè)務(wù)員來說至關(guān)緊迫，因?yàn)樗苯雨P(guān)系到一個(gè)業(yè)務(wù)員業(yè)務(wù)方面的生命力。我會(huì)適時(shí)根據(jù)需要調(diào)整學(xué)習(xí)方向來補(bǔ)充新知識(shí)。專業(yè)知識(shí)、業(yè)務(wù)能力是我要掌握的內(nèi)容。
3、第三天，通過到到專業(yè)市場、上網(wǎng)、電話、陌生人拜訪等多種業(yè)務(wù)開發(fā)方式開發(fā)客戶，加緊聯(lián)系客戶。
4、這周最后兩天，以業(yè)務(wù)開拓為主。針對尋找到的客戶資源做電腦業(yè)務(wù)開發(fā)，把可能有電腦需求的客戶全部開發(fā)一遍，有意向合作的客戶電談或安見面洽談。做業(yè)務(wù)開發(fā)的同時(shí)，與客戶保持經(jīng)常性聯(lián)系，及時(shí)報(bào)告該等客戶交辦業(yè)務(wù)的進(jìn)展情況。
我將盡我最大的能力減輕領(lǐng)導(dǎo)的壓力，還希望業(yè)務(wù)經(jīng)理給與我支持。
以上，是我這周的工作計(jì)劃，可能很不成熟，希望領(lǐng)導(dǎo)指正，幫我完善業(yè)務(wù)開展工作。
精選外貿(mào)工作計(jì)劃五
轉(zhuǎn)眼間又到了新的一年。20xx，又是一個(gè)充滿挑戰(zhàn)、機(jī)遇與壓力并存的一年。面對競爭激烈而又現(xiàn)實(shí)的社會(huì)，生活和工作壓力驅(qū)使我要努力工作和認(rèn)真學(xué)習(xí)。讓自己成為一個(gè)有真正實(shí)力的人！
在此我訂立了工作計(jì)劃，以便自己在新的一年里又更大的進(jìn)步和成績。
一：熟悉公司的規(guī)章制度和工程管理的開展，熟悉自己工作崗位的業(yè)務(wù)流程。
二：增強(qiáng)責(zé)任感、增強(qiáng)服務(wù)意識(shí)、增強(qiáng)團(tuán)隊(duì)意識(shí)。
積極主動(dòng)地把工作做到點(diǎn)上、落到實(shí)處。我將盡我最大的能力減輕領(lǐng)導(dǎo)的壓力。明確自己的工作職責(zé)，遇到問題時(shí)要及時(shí)的去分析問題，解決問題，服從上級的安排。
三：公司在不斷的改革，訂立了新的規(guī)定，作為公司的一員，必須以身作則，遵守公司的規(guī)定。
如何開展工作：
1。 以尋找目標(biāo)市場的商業(yè)網(wǎng)站、行業(yè)協(xié)會(huì)網(wǎng)站、商會(huì)網(wǎng)站及產(chǎn)品專業(yè)網(wǎng)站為方向，了解并聯(lián)系目標(biāo)市場知名度高銷售網(wǎng)絡(luò)龐大的進(jìn)口商。
2。 基于目前手頭聯(lián)系的較多的客戶，打算先從其著手，了解的途徑主要按照上述說明的方向。通過谷歌和百度等網(wǎng)絡(luò)搜索引擎找到相關(guān)網(wǎng)站網(wǎng)址。
3。 準(zhǔn)確知道其他國家一些大采購商的聯(lián)系方式后，接下來就是如何將他們開發(fā)成為我們的客戶了。
4。認(rèn)真對待收到的每封詢盤，及時(shí)處理并跟進(jìn)客戶。必要時(shí)做好相應(yīng)筆記。在一些免費(fèi)的B2B平臺(tái)上，產(chǎn)品信息，推廣我們的產(chǎn)品。
同時(shí)在與客戶溝通的過程中，挖掘他們國家同行業(yè)進(jìn)口的信息。至于能收獲多少，看溝通方式和客戶的意愿等因素了。
5。 對已經(jīng)下單的客戶，制作客戶維護(hù)跟進(jìn)表，詳細(xì)記錄跟進(jìn)信息，了解產(chǎn)品使用反饋信息，掌握變動(dòng)。
6。 對意向客戶，多多保持聯(lián)系，有計(jì)劃有區(qū)別的發(fā)送郵件，并電話聯(lián)系。
7。 對意向不明確的客戶，按照開發(fā)信模板，每兩天發(fā)一封郵件。
