引論:我們為您整理了13篇中學教學校長工作總結范文,供您借鑒以豐富您的創作。它們是您寫作時的寶貴資源,期望它們能夠激發您的創作靈感,讓您的文章更具深度。
篇1
3、培養新的領導力量。自己做過十多年的教導主任和政教主任,深知自己身上有一些難以克服的缺點,如再沒有新人補充就會影響到學校的發展。而新進入領導班子的同志又存在經驗不足的缺點,所以對新進入領導班子的同志一方面要敢于放手,另一方面要不斷進行幫助和指導。要他們在繼承原來的優良傳統的同時要有所創新。
4、搞好教學研究工作。一所學校如果沒有科研就會原地踏步,辦學質量就會大打折扣,學校就會失去生命力。因此,堅持教學科研的常規化是學校工作的主線。本人對教學科研歷來不敢掉以輕心。始終堅持走“以教帶研、以研促教”的路子,對課題研究活動我總是積極參加,經常親臨課堂聽課,及時與老師溝通與探討課堂教學改革試驗中碰到的問題及解決的方法。為了充分利用遠程教育資源,我校去年購進了一批電化教學設備。通過一年多的努力,大部分教師都能夠使用學校的現代教育技術設備,而些有些教師還有能力參加自治區的電化教學優質課比賽。
篇2
2.深化名校長培養工程,培養名校長后備力量,系統、有序地推動名校長群體的不斷壯大。
3.系統梳理、總結評選出的北京市百名杰出校長(園長)的辦學理念、管理經驗,開展辦學理念研討暨教育教學成果展示活動,宣傳、推廣他們的典型經驗。
4.建立健全打造名優校長群體的運行機制,保證“名校長工程”的不斷深化和可持續發展。
(二)工作重點
1.組織開展“北京市百名杰出校長”爭創工作
根據北京市教育學會評選北京市百名杰出校長(園長)的通知精神,組織開展“北京市百名杰出校長(園長)”爭創工作。推薦部分政策理論水平較高、有一定辦學理念、業務能力較強、工作實績突出的中小學校長、幼兒園園長參加由北京市教育學會組織的“北京市百名杰出校長(園長)”評選推介活動。在*教育發展指導團的指導下,通過校長自身總結梳理辦學理念、辦學特色、管理特點、學校發展情況,形成參評事跡材料,參與評選活動。
20*年12月20日前完成推薦人選的事跡材料準備工作并報送北京市百名杰出校長評選組委會。
20*年4月-9月,配合組委會的“校長采訪”活動,組織入選校長(園長)根據組委會的采訪要求,深入總結、挖掘其辦學理念、典型經驗。
2.繼續舉辦“校長專題研修班”
在對20*年度名校長工程培養對象綜合評定的前提和基礎上,按照一定標準,選拔30位左右中小學骨干校長組建“校長專題研修班”。通過專家的指導、引領,重點開展以提升依法辦學水平和教育教學管理能力為主攻目標的系列培訓,強化以學校效能改進為指向的培訓培養。其內容和方式主要包括學術報告、研討交流、課題研究、工作診斷、參觀考察等。20*年4月-12月,總計200學時。具體方案另行制定。
3.創辦“青年校長書記專業發展論壇”
選拔40名左右中小學青年校長、書記,創辦“青年校長書記專業發展論壇”,分設校長組和書記組,以教工委、教委年度重點工作為主題,開展符合青年干部特點的靈活多樣、豐富多彩系的系列活動。為青年干部成長搭建平臺,積累管理經驗。
20*年2-12月,組織論壇活動3-4次。具體計劃、方案另行制定。
4.繼續舉辦校長辦學理念研討活動
對入選的北京市杰出校長(園長),以及在舉辦校長專題研修班的基礎上,選拔出一定數量的具有較強研究能力、學術素養,具有較系統的辦學理念、豐富的管理經驗和顯著的辦學實績、有一定影響力的校長,總結、提煉他們的經驗,開展辦學理念研討暨教育教學成果展示活動。
20*年下半年適時以集中或個別展示形式開展研討活動。具體方案另行制定。
5.組建*區“名校長工作室”
三年來,我區名校長工程不斷推進,塑造推出了一定數量的名校長,已初步形成了*名校長群體,為充分發揮名校長的示范、輻射和帶動作用,組建*區“名校長工作室”,重點加強年輕干部的培養。
通過明確名校長工作室的工作任務、目標,確立責任,培養一定數量的年輕校級干部,從而提高青年校長管理學校的水平,提升骨干后備力量的基本素質。
20*年擬組建2-3個名校長工作室。
6.建立名校長數據資料庫
收集整理近三年來我委塑造推出的名校長的各種信息、資料,在*分院建立*名校長數據、資料庫,完整保存名校長的信息資料,保護好*優秀校長的辦學經驗成果,為年輕校長學習、研究提供方便,逐步積累*校長隊伍建設成果。
20*年上半年,完成資料庫的建設工作,并在此基礎上建立*名校長長廊。
7.啟動學區培養塑造優秀校長工作
各學區以教工委、教委《20*—20*年名校長工程實施意見》為依據,結合本學區干部隊伍的實際情況,研究制定本學區優秀校長、骨干校長培養、塑造工作計劃,明確培養對象、培養目標,采取切實可行的措施,加強培養,并適時組織研討交流活動,培養學區層面優秀校長、骨干校長,逐步形成本學區優秀校長群體。
20*年4月底前各學區制定出本學區優秀校長、骨干校長培養實施方案。
二、“名師工程”工作目標和工作重點
(一)工作目標
以提高名師區域影響力、輻射力和總結名師成長規律為主線,擴大名師團隊規模,推進“名師工程”建設。
1.落實“三級管理”工作制度,推出200名左右區級學科帶頭人和40名左右市級學科帶頭人、200名左右市級骨干教師。
2.完善導師帶教工作制度,堅持資源共享,推進“特級教師工作室”建設。制定落實對區級骨干教師的管理制度,落實對在職特級教師、市學科帶頭人、骨干教師的管理考核制度。
3.做好宣傳和展示工作,進一步推出我區名師品牌,擴大和提升“名、特、優”教師的影響力、輻射力。
4.完善引進名師的制度,推進引進工作,擴大名師團隊規模。
(二)工作重點
1.區級工作層面
教委人事科牽頭,協調教研中心、*分院、信息中心等相關部門,以完善專家帶教和宣傳推出名師群體為重點,集中做好以下工作。
(1)繼續做好區外專家導師帶教工作
在總結上一年度區外專家帶教經驗的基礎上,繼續聘請5位外區專家對我區遴選的16名北京市學科帶頭人、骨干教師開展導師帶教的培養工作。以管理、培養、推出并重,促進帶教學員的成長,為20*年新一屆北京市學科帶頭人評選做好準備。
20*年4月、9月召開階段工作會,12月召開總結會。
(2)推進“特級教師工作室”建設
探索和完善以特級教師個體領銜的“特級教師工作室”運作模式,以課題研究為抓手,通過師帶徒、開展“名師講堂”、“名師講壇”等方式,發揮引領和示范作用,提升特級教師的影響力、輻射力。
20*年完成15個“特級教師工作室”的組建和開展工作(4月底前組建5個,8月底前再組建10個)。
(3)繼續開展“名師講堂”
選拔在職特級教師、部分市區級學科帶頭人,在*有線(北京電視臺公共頻道)繼續推出“*名師講堂”系列講座,宣傳和展示我區名師群體,逐步打造、形成一個品牌欄目。
20*年計劃安排12個專題,每月1個專題。
(4)舉辦“名師講壇”活動
充分發揮在職特級教師資源優勢,以學科建設為核心,結合教師繼續教育培訓專題,20*年計劃圍繞2-3個模塊,由特級教師在*分院定期舉辦講座,逐步形成特級教師開設講壇的特有風格。
20*年計劃安排6次專題講座,每兩個月1次。
(5)加大名師教育教學成果展示
在教委開辟專門展室,收集匯總我區名師在教育、教學、科研、教材建設等方面的理論和物化成果,宣傳名師做出的貢獻;在*分院建立“名師長廊”,匯集我區名師教育教學風格和特點,展示名師風采。
20*年12月底前分別建成“名師展室”和“名師長廊”。
(6)組織名優教師出國考察學習
進一步提升優秀教師的教育思想和教學理念,拓寬工作思路,了解國際教育發展的趨勢,豐富教育教學知識,繼續組織部分優秀教師到教育發達國家進行考察學習。
20*年11月之前選派部分優秀教師赴境外考察。
(7)做好名師引進工作
協調相關部門落實名師引進政策,推進名師引進工作。組織市區示范中學和國家、市骨干專業職高學校引進名師工作研討會,指導學校做好名師引進工作。
2.區級學科工作層面
教研中心為工作主體,在*分院的配合下圍繞學科建設開展名師的培養培訓,以“新課程研究中心組”課題引領、對新評選區級骨干教師培訓和宣傳展示名師專業發展軌跡等形式推動學科名師工作。
(1)推進“新課程研究中心組”工作
在總結上一年度“新課程研究中心組”取得成果經驗的基礎上,以16名導師帶教學員為核心,繼續實施課題引領的學科名師團隊培養。
20*年3月以前組建5個“新課程研究中心組”并推進工作。
(2)召開學科名師教學特點研討會
不斷為學科名師創造成長的機會,搭建展示的平臺,及時宣傳他們在學科建設和教育教學實踐中所形成的經驗、特點及取得的成果。
20*年不同階段在中、小、幼、職不同學段分別選出1名學科名師為其召開“學科教學特點研討會”。
(3)加強對骨干教師的培訓
組織區學科帶頭人和骨干教師培訓,增強學科素養,做好個人職業生涯設計,提高教育教學能力。
做好市學科帶頭人和骨干教師的推薦工作,提前進行準備培訓。
(4)多種形式發揮區級學科名師輻射帶頭作用
充分利用教研中心《*教育研究》、《*課改》和教委信息網介紹名師在學科教學中的先進經驗和創新成果。通過網上獻課、舉辦研究課、送教下鄉、組織校本研修等方式,更大范圍的發揮學科名師的輻射帶頭作用,增強他們的影響力。
20*年在《*教育研究》、《*課改》、《*教師教育》和教委信息網開設名師欄目,對學科名師進行宣傳介紹。
3.校級工作層面
基層學校為工作主體,在教委各業務科室和教研中心、*分院的指導下,加強校內現有骨干教師和名師后備力量的培養力度,并做好校級名師、骨干教師隊伍的建設工作。
(1)制定并推進20*年學校“名師(骨干教師)工程”工作計劃
結合上級下發的“名師工程”工作文件和學校制定的“名師工程”工作方案,制定本單位20*年“名師工程”工作計劃并加以推進落實。
20*年4月底之前完成工作計劃制定并實施。
(2)繼續探索并完善學校名師的工作機制
各基層學校在推進校內骨干教師的培養、選拔和使用過程中,要通過不斷實踐繼續探索并完善學校名師的工作機制,加強過程管理,注重培養模式的探索,在實踐中總結經驗,積極推廣,帶動全區各學校名師建設工作的開展。
結合市區骨干教師認定和名師引進情況,20*年適時利用表彰會宣傳“名師工程”工作典型單位。
(3)提高校內名師培養工作實效性
加強學校“名師工程”各項常規工作的管理,積極推進年度計劃的逐步開展。各校要定期總結并上報學校名師工作的進展情況,使校內名師培養工作落到實處。
篇3
2、根據學校工作計劃和上級教育主管部門有關要求,每學期初制定德育工作計劃,組織實施,學期末撰寫德育工作總結。
3、根據《中學德育大綱》和學校特點,完善校規校紀等管理制度并組織實施。
4、協助分管校長加強對學生的法制教育,每學期邀請法制副校長或派出所干警等至少開展一次法制教育講座。
5、協助分管校長加強對學生的安全教育,每學期至少開展一次安全教育講座或安全演練活動。
6、負責家長學校的組織管理工作,制定家長學校的各項管理制度,定期組織召開家長會。
7、負責心理健康教育工作,每學期至少開展一次心理健康講座或專題活動。
8、負責學校關工委日常工作,撰寫計劃、總結。
9、負責“朝陽讀書”和主題讀書活動,每學期至少開展一次征文比賽等活動。
10、負責制定每學期國旗下講話安排并主持每周一的升旗儀式活動。
11、負責德育檔案的建立、整理、歸檔工作。
12、審批校級德育方面各類優秀學生,審核學生的操行鑒定,審閱區級以上“三好學生”、“優秀干部”的報批材料。
13、檢查班主任工作“兩冊”和科任教師家訪手冊,并做好收集整理歸檔工作。
14、及時處理學生突發事件。
15、積極完成校長室交給的臨時性任務或其他工作。
二、政教處副主任工作職責:
1、以《中小學生守則》、《中學生日常行為規范》和《xx市創建“雙優班”活動標準》為主要內容,制度或修訂切合學校實際的創“雙優班”活動方案,學期末撰寫創“雙優班”活動總結。
2、加強常規檢查,認真做好每周雙優班考核量化的統計,創造良好的校風和學風。
3、負責班主任隊伍建設工作,選配新學年班主任人選名單,提交校長室審批。
4、指導班主任開展工作,每月定期召開一次班主任工作會議,總結交流經驗。
5、指導班主任開好主題班會。
6、指導班主任寫好學生評語。
7、學期末對班級及班主任工作的最終評估和考核。
8、負責后進生幫教工作,指導班主任、科任教師做好后進生教育轉化工作,學期初確定幫教對象,期末回收后進生轉化跟蹤記錄表。
9、協助分管校長貫徹執行學校各項規章制度,抓好校風、班風,抓好學生儀容儀表等方面的養成教育,每周定期或不定期對學生進行日常行為規范檢查,促進學生良好行為習慣的養成。
10、及時處理學生突發事件。
11、積極完成校長室交給的臨時性任務或其他工作。
三、團委書記工作職責:
1、負責學校團委的全面工作。每學期初制定工作計劃,組織實施,學期末撰寫工作總結。
2、負責學生會工作,組織學生干部開展活動,提高學生干部的工作能力。
3、負責廣播室的工作,選好廣播員,做好學生中重大活動及好人好事的表揚報道工作,廣播稿等資料的收集、整理。
4、每周定期召開團干部會議,做好對學生會、團支部的領導工作,指導學生會和團支部及時有效地開展工作。
5、做好學校團員的發展工作,組織好團日活動。
6、負責對外宣傳報道工作,做好學校宣傳工作,負責布置好學校宣傳櫥窗,組織出好學校黑板報,并組織對各班黑板報的檢查評比。
7、負責學生社團活動章程制定、情況檢查、評估考核,資料的收集、整理。
8、負責學校“愛心助學”工作,做好家庭經濟困難學生資助金發放的審核工作。
9、負責學校開展學雷鋒活動工作。
10、組織好優秀團干部、優秀團員、學雷鋒積極分子等的評選與表彰工作。
11、負責團委檔案的建立、整理、歸檔工作。
12、積極完成校長室交給的臨時性任務或其他工作。
四、年級組長工作職責:
1、根據學校工作計劃和政教處、教導處的工作安排,結合年級實際制定本年級組教育教學工作具體實施計劃。
2、在政教處領導下,負責本年級學生的政治思想教育工作,貫徹《中學德育大綱》,指導班主任工作,抓好本年級學生的日常行為規范,特別是每日紀律、衛生的檢查指導工作,做好學生的思想轉化,特別是處理好個別事件和個別學生工作,對違紀學生提出處罰意見,報政教處備案。
3、協助政教處做好班主任量化管理工作。
4、開展好年級組的體育活動,協助教導處開展好大課間活動等。
5、指導班主任開好主題班會。
6、組織好年級組的家長會,確定每期家長會的主題和備好教案,報政教處備案。
7、協助校長室開展新生學前教育工作。
8、經常深入課堂、操場等學生活動的場所,及時了解學生的思想、學習、生活情況,發現問題及時解決。重大問題要報告校長室及有關部門。
9、組織好年級組教師和學生會議。
10、積極完成校長室及有關部門交給的臨時性任務或其他工作。
五、班主任工作職責:
1、每學期初制定班級工作計劃,組織實施,學期末撰寫班主任工作總結或后進生幫教工作總結。
2、以《中小學生守則》、《中學生日常行為規范》嚴格要求并規范學生的日常行為,利用班會課經常組織學生學習、宣傳,使其入腦入心,并督促學生在日常生活中認真執行。
3、按《創“雙優班”活動方案》和《班主任績效考核方案》要求進行班級的日常管理,建立班級常規,嚴格選拔班干部,指導班委會和本班的團支部工作。
4、每周一升旗儀式,班主任到場維持紀律,整隊進出場。
5、大課間活動班主任必須在場組織活動,不許擅自離開。
6、班會必須必須保證時間按時開展,做到形式多樣、有內容、有教育意義,并及時作好記錄,小結等工作。每學期組織一次主題班會,對學生進行愛國教育、集體主義教育、民族養成教育、文明禮儀教育、安全法制教育等。
7、班主任要熟知每個學生的思想、學習、身體狀況,及時了解學生思想動態,做好個別學生思想教育工作,對學生違紀事件進行批評教育,并主動與家長聯系爭取家長的配合,妥善處理各種偶發事件。
8、班主任家訪、召開家長會要按要求完成任務,并做好記錄。家長會之前要擬寫家長會上的發言稿,會議期間要做好家長反映情況記錄,并妥善解決反映的問題。
9、教育學生愛護學校的花草、樹木、墻面、宣傳版面等公共設施和教室的課桌、凳、窗、門、教室的燈、風扇等設施。
10、組織學生做好清潔區衛生、教室衛生(包括桌椅擺放)、宿舍衛生和個人衛生。
11、班級板報內容做到與當前教育內容和活動相吻合,辦出自己的特色。
12、班級文化建設有特色,布置整潔,無破損。
13、做好本班學生操行評定和有關獎懲的工作。
14、學期末做好《學生綜合素質手冊》有關工作。
15、學期末做好班主任“兩冊”有關工作。
16、積極完成校長室及有關部門交給的臨時性任務或其他工作。
六、值日教師工作職責:
1、值日時間于當天下午7:30至第二天下午7:30,手機應處于開機狀態。
2、檢查學生早讀、上課、大課間活動、午晚休、晚自修、日常行為規范及教師上課等日常工作情況并做好創“雙優班”活動記錄,檢查時做到嚴肅認真,實事求是,發現問題及時解決問題。
3、值日教師在課間必須到崗,加強巡視。制止學生在教室或走廊上追逐打鬧及大聲喧嘩,防止學生傷害事故的發生;制止學生破壞公共設施及教室里的物品;禁止學生隨意進出其它班級教室。
4、協助做好突發事件的處置工作。遇打架、哄鬧等偶發事件要加以制止教育,并及時向政教處報告。
5、值日教師都要參加大課間活動,維護秩序。
6、中午、下午放學,值日教師站在校門口協助保安維持秩序,指導學生安全、有序離校。阻止閑雜人員等隨便進入校園。
7、周五下午放學后或節假日要按照校長室安排的站崗地點按時到崗,維護校園周邊治安秩序,排除安全隱患,為學校創造良好的校園周邊治安環境。
8、值日組長監督值日老師完成值日崗位責任,認真負責地做好對值日老師工作的評估。
9、值日教師如因病、因事、因公不能參加值日,應向值日組長說明且請人代替值日,代值日者應認真做好該崗位的值日工作。
七、量化考核辦法:
1、負責班主任工作的政教處副主任考核班主任和年級組長工作,值日組長考核值日教師,周五下午放學后或節假日站崗的由各崗點負責人考核,政教處主任、副主任、團委書記由校長室考核。校長室每周公布當周量化考核結果,學期總評。
篇4
二、組織實施學校的發展規劃和年度計劃;
三、組織實施學校的教育教學活動和衛生保健、安全保衛、行政管理、后勤管理、人事調配、學校招生、學生畢業等工作;
四、聘任和解聘教師和其他教職工;指導、檢查和評估教師以及其他工作人員的工作,并給予獎罰;
五、組織管理校舍、設備和經費;合理合法安排和支配學校的財務;
六、建立和健全學校的內部決策、執行和監督的管理體制,實行民主管理;建立并組織執行各種規章制度;
七、負責工作人員的思想工作,組織文化、業務學習,并為他們的政治和文化、業務進修創造必要的條件;
八、負責各方面關系的協調與處理;
九、履行學校章程賦予的其他職責。
副校長崗位職責
一、 主動、積極協助校長工作,當好參謀。
二、 具體分管教育、教學、教科研工作,全面貫徹教育方針,面向全體學生,全面提高教育質量。
三、 加強對政教處、教務處的領導,指導政教處、教務處工作。
四、 積極開展政治思想工作,了解教職工的思想動態,收集教職工的建議和意見,及時向校長匯報。
五、 協助校長做好教師的年度考核工作。
六、 做好有關報表、資料的統計、匯總工作。
七、 完成校長安排的其他工作。
教導主任崗位職責
1、參加教學,領導教學,注意調查研究,探索教學和教育工作規律。
2、安排學校的教學工作,加強教學管理,努力提高教學質量。
3、安排教師的文化、業務進修和基本功的訓練,總結、推廣教師的先進經驗,提高教師的業務水平和教學能力。
4、深入課堂聽課,檢查教師的備課和作業批改,分析學生文化知識質量,研究改進教學方法。
5、組織安排班主任工作,負責學生的獎勵和處分,指導學校的班級和少先隊工作(中學為團)。
6、安排學生在校活動總量,控制考試次數和課外作業分量。
7、組織考試、閱卷和試卷分析,建立教學質量管理檔案。
8、做好教導行政工作,安排教師課程,編排課程表和作息時間表,積累教學資料。
政教主任崗位職責
1、在校長和主管副校長的領導下,制訂學校德育工作計劃并組織實施。
2、協助校長選配班主任,定期審閱班主任的工作計劃和工作總結,定期對班主任的工作進行檢查評估。
3、組織文明班級評比工作,組織全校教師、學生值周、值日與各項紀律衛生等檢查評比工作,負責對學生的考勤工作,制定針對學生品行的各項獎罰制度。
4、定期召開班主任例會,制定班主任工作考核細則,實施班級量化考核工作。
5、負責全校校風校紀工作的督促檢查,抓好學生良好行為習慣的養成。
6、抓好學校的精神文明建設和法律教育,向學生進行道德、法制、文明禮貌、愛國主義和勞動教育,組織學生參加公益勞動。
7、開展豐富多彩的文體活動,組織好一年一度的元旦晚會、校運會、合唱藝術節等大型活動。
8、抓好學生學年操行評定、畢業鑒定和評優工作。
9、指導學生會工作,組織學生干部培訓,提高學生干部的工作能力,開展各項活動,提高學生的自我教育、自我管理、自我服務的能力。
鄉(鎮)教辦主任崗位職責
一、 在鄉(鎮)黨委和政府的領導下,主持全鄉(鎮)各級各類學校的教育教學和管理工作。
二、全面貫徹執行黨和國家的教育方針、政策、法規,堅持正確的政治方向,按教育規律辦學。
三、制定并組織實施學校發展規劃、學年和學期工作計劃,不斷提高教育質量。指揮協調各部門的工作,對各部門進行指導、督促、檢查和評價。
四、 把德育工作放在首位,堅持管理育人、教書育人、服務育人、環境育人的工作方針,建設好德育工作隊伍,切實提高德育效果。
五、 堅持學校工作以教學為主,遵循教學規律,組織全鄉(鎮)的教學教研活動。建立和完善各級各類學校的教學管理系統,抓好教學常規管理,努力提高教學質量。
六、 加強對體育衛生、美育、勞動教育工作的領導和管理,全面實施素質教育。
七、 重視教師隊伍建設,組織教師學習政治理論、文化業務知識。不斷提高教師的政治思
篇5
8月是我工作的分水嶺,8月前崗位是學校中層干部,8月后調整崗位為副校長。自我角色雖然轉變了,但是教書育人的初心與使命未變。作為一名中學歷史教師,教好書、育好人是基本工作要求,備好課、上好課是神圣責任使命。作為中層干部,上有壓力、下有阻力,扮演著既是管理者又是被管理者的雙重角色,上傳下達、協調安撫是基本職責。而作為學校副校長,要分管學校一項或多項事務,責任更重、擔當更多,既要積極開展工作、主動作為,又要嚴格遵守紀律、依章辦事;這就要求在工作中既要主動積極的開展工作,又要嚴格遵守自己職責;主動之中要掌握分寸,在校長和中層干部、教職工之間做好上情下達、下情上達的協調工作。
二、團結協作,克難攻堅逆勢前進
俗話說“人心齊,泰山移”。做任何事,唯有團結協作方能成功,內部有分歧甚至窩里斗往往是失敗的主因,古今中外皆是如此,尤其是在2020年更是感觸更深。
三、善于取舍,努力做好統籌規劃
作為一名兼職管理任務的教育工作者,一邊是教學、教研任務的繁雜,一邊是管理工作的瑣碎,所以要善于統籌,做到事無巨細,皆能有條不紊,安排好每天、每周、每月要做的事務;當然,工作中難免遇到一些不愉快的事,只要無關大局或涉及底線,皆可一笑而過,拋之腦后。這就是考驗取舍的能力了:善于記憶固然是一大優勢,但善于忘記未必不是一種境界。工作時認真執著,踏實投入,才能體會到工作的樂趣與收獲;但學會遺忘,及時清除思想垃圾和負面情緒,才能集中精力做好自己的本職工作,讓工作更高效,讓生活更純粹。所謂“心小事大,心大事小”就是這個道理。
四、“三心”并舉,切實服務學校工作。
篇6
(一)“大學區管理”巧在因地制宜
“大學區管理”以優質學校帶動薄弱學校,指導和引導薄弱學校的教育教學工作健康發展。從另一角度來講,是薄弱學校根據學校發展需要,因地制宜地學習、汲取優質學校的管理經驗,以彌補薄弱學校管理上的不足,同時發揮薄弱學校自己的長處,在學習中不斷提高。但是,絕對不是在所有的成員學校中,全面“翻版式”的推廣學區長學校的管理模式、管理制度及方法,不是用一所學校的管理制度、方法同化另外幾所學校。因為沒有萬能的管理方法。學校管理必須因地制宜、因時制宜、因人制宜。況且學校不同、生源狀況不同、師資力量不同、教育環境和設施設備條件不同,所以不能照搬另一學校的管理模式。正確的方法是先找出本校工作的主要差距、不足,然后大家一起從優質學校的管理中尋找有益的管理方法,研究具體的對策。同時發揮薄弱學校的優勢,引導外校的管理經驗與本校的管理長處結合,創造性地進行學校管理的探索,以促進成員學校快速發展。
(二)“大學區管理”活動難在“量”的“適度”
大學區教育活動并非越多越好,特別是大型教育教學活動。因為成員學校之間的有一定的距離,領導和老師們過分頻繁地參加各種活動,必然打亂本校的正常教學秩序,老師們就不能安下心來扎扎實實地搞教學。學校的教育教學工作是一項扎實細致的工作,學校的正常教學秩序不宜經常打破。如果大學區的大型活動過多,且老師們全體或者大部分老師調課參加,必然影響本校的教育教學工作。所以,大學區的“活動量”把握適度性原則非常重要。
筆者認為,大學區的大型活動一學期不應該超過兩次,特別還要禁止全學區的老師全體停課參加活動。若要開展全學區老師參加的大型活動,應該放在周末。在周內的大型活動,各學科只能派代表參加。如果需要全校各學科派出代表參加的活動,一學期一般不能超過兩次。大多數活動的開展應該在網上交流,建立各學校處室主任、教研組長和老師之間的內部交流平臺,盡量避免領導和老師奔波于校際之間。否則,看起來活動轟轟烈烈,其實效果并非扎扎實實,不但沒有促進工作,反而影響各校的教育教學工作。
(三)“大學區管理”妙在主抓“重點工作”
學區長學校對成員學校的帶動與引導應該從重點工作開始,有計劃有步驟地開展,分清輕重緩急,而不是事無巨細,全面開花。也不是大學區管理工作越細越好,更不是各項工作齊頭并進,而應該先抓重點工作,突出重點,以點帶面。
影響一個學校發展的重點工作是什么呢?
對于一個學校來說,影響其發展最主要的因素有:學校管理制度和評價體系;教學常規管理和課堂教學效率研究;德育工作管理和班主任工作探索;教師專業化發展和課題研究工作。大學區管理工作應該先從上述重點工作開始,逐步推進,由點到面,最終達到全面帶動,全面發展的水平。
(四)“大學區管理”貴在校長工作主動
所謂貴在校長工作主動,就是學區長學校的校長和成員學校的校長都要積極主動地參與大學區活動,達到“雙主動”的理想狀態。
在“大學區管理”實施的過程中,學區長學校和成員學校都要有積極性。對于學區長學校而言,應該有寬廣的胸懷和無私的胸襟,樂意把自己學校所有的先進管理方法和經驗全部拿出來與成員學校共享。同時全心全意地為成員學校提出有益建議和幫助,且善于發現各成員學校的長處和閃光點。還要有一種平等、民主、學習的態度,而不能以名校自居或者以領導者自居,對成員學校橫加指責。學區長校長要充分調動成員學校校長的積極性、主動性和創造性,要充分相信成員學校的校長,依靠各個校長做好各個學校自己的工作,履行好校長的職責。
對成員學校而言,校長的事業心、責任感和虛心好學的精神更為重要。如果成員學校的校長事業心差,且不虛心好學,那么,該校的工作面貌就無法改變。為了調動成員學校校長的積極性,應該確定每學期召開一次各學校工作改進總結會,制訂出學校工作創新發展評價體系。此體系由大學區內所有學校共同制訂,每學期進行一次評價。
二、我們“大學區管理”的具體實踐
從今年四月份開始,我們基于上述四點思考,開展了以下工作,成員學校的面貌變化比較大,老師收獲也比較多,效果比較顯著。
我們的主要做法是:
(一)主動到各校了解情況,制訂大學區活動計劃
今年四月份,西安市雁塔區管理制度文件下發后,我帶領我校教務處主任、辦公室主任,分別到各成員學校去了解成員學校的情況,征求成員學校校長意見,制訂出大學區活動計劃初稿,然后再召開第一次大學區管理的校長會議,會上討論了大學區活動的內容和活動方式、一學期活動次數以及注意的問題。
(二)“大學區管理”活動的具體內容。
1.學校管理制度及老師考核辦法交流。學校的管理制度和教師的考核評價辦法,對一所學校的管理尤為重要。在這一活動中,我們要求各學校將本校的管理制度、教師考核辦法進行校際之間交流。各學校學習兄弟學校的管理制度及考核辦法,吸取其有益的內容,完善本校的管理制度。這一工作從上學期期末開始到本學期期初結束。
2.教師培訓工作。我們的教師培訓工作以校本培訓、網上交流培訓為主,學校派代表參加大學區培訓為輔。這樣,各校的培訓大家都可以共享,而且不會影響各校的正常教學工作。上學期我們舉行的培訓有:
(1)請市課改辦專家作課改工作報告,在高新三中舉行,成員學校派代表參加。
(2)請陜西省宜川中學原政教主任作“學生自主管理”的報告,我們全程錄像,將其內容上傳至高新三中校園網的“大學區活動專欄”,供成員學校下載觀看,以培訓各校班主任。
(3)上學期高新三中還舉行了教師師德演講活動,講述我們學校和教師身邊發生的故事,內容非常感人,教育意義很大。我們全程錄像,制成光碟,發給各成員學校,由各校選擇觀看。
(4)在暑假期間,各校對老師都進行了培訓,我們把專家所作的培訓報告錄像制成光碟在校際之間進行交流。
3.高效課堂教學研討活動。高效課堂教學研討活動是一項長期工作,這一活動我們主要放在年級組和教研組這一層面進行,注重學科對應、年級對應,注重實效。我們上學期開展了:
(1)初三年級復課研討會。各學校派出初三教師參加高新三中初三復習觀摩教學活動,并請省教科所專家點評分析,最后大家一起研討,參加活動的老師普遍評價很高,效果很好。
(2)由學區長學校及成員學校派出優秀教師,到各校上示范課,大家一起研究點評,互相學習,取長補短。
(3)各教研組自行安排,在不影響正常教學的情況下,到兄弟學校聽課,極大地調動了教研組和學科組積極性。
4.教學常規檢查及交流。本學期,我們組織學校教務主任對每所學校的教務工作和教學常規進行檢查,交流,相互學習,取長補短。最后形成總結材料,以促進各校的教務工作。
5.政教工作計劃交流,組織各校政教主任完成。
6.班主任經驗交流活動。各校自己先組織本校的班主任經驗交流活動,選出優秀班主任,在各校巡回作經驗介紹。
7.小課題研究交流活動。
8.建立考試評價體系(以自我評價為主)。
(1)每學期期末用統一試題考試,然后統計成績下發,各校內部分析,尋找差距,制訂下學期的奮斗目標,大學區不予評價,也不排隊。
(2)每學期,各學校要進行一次大學區工作總結,自己評價一學期來本校工作有何變化、創新,然后大家一起交流共享,以達到相互促進的作用。
上述活動的開展,既抓住了學校管理的主要內容,又不會給老師帶來過重的工作和思想負擔,既能調動大家的積極性,又能穩步促進各校快速發展。
三、對“大學區管理”進一步發展的設想
筆者認為,我們目前所進行的工作,還只是“大學區管理”初始狀態的工作,是對我們現有學校管理機制的改良和改進,要真正實行教育制度的改革,真正達到教育公平化,同時促進各個學校整體優化發展,就必須以大學區管理制為契機,最終促進教育管理機制的徹底改革。改革的思路如下:
(一)真正落實校長負責制
落實校長的負責制,就是落實校長對學校人權和財權的管理制度。其方法是:在大學區管理的促進下,各個學校的辦學水平有一定的提高,在選好校長的前提下,上級行政部門對學校的財務進行預算管理,具體使用由校長支配,每年至少審計一次。在人事管理上,上級領導主要抓人事計劃工作和老師招聘條件的把關工作。學校人事管理由校長負責,同時制訂出校長考評辦法,對校長進行年度考核和任期制的管理。
(二)對教師進行流動性管理
即每個教師在一所學校工作時間為6~10年,工作滿6年后就可以流動,工作10年后必須離開這一學校,校級領導也是如此。離開學校的教師在區內進行競聘上崗,各校校長組織專家團隊按一定程序招聘考核教師,上級行政部門監督。這一方法對每位教師都有壓力,同時也能激勵教師平時加強業務進修和師德修養。
篇7
1、建立健全中小學校長選拔制度。在總結2009年、2009年中小學校長公開競選以及××中學公推公選等辦法的基礎上,因地制宜,采取競聘和公推公選相結合的辦法,建立一套適應我縣中小學校長聘任的機制。今年,在完善農村中小學校班子上,要把那些思想進步、業務精通、作風過硬、善于管理,有改革創新精神,群眾公認的人選拔到學校領導崗位上來。并逐步解聘不合格校長,進一步優化校長隊伍。
2、繼續做好中小學校長培訓工作。堅持校長培訓制度,是進一步提高中小學校長隊伍整體素質的必由之路。要嚴格校長持證上崗制度。按照省市校長培訓下達的任務,積極組織高中校長,幼兒園園長赴省培訓學校、初中校長赴市培訓學校參加培訓;結合教師進修學校,繼續做好小學校長提高培訓,布置、組織好小學校長、教務處主任赴沁陽永威學校輪訓。辦好新任小學校長的資格培訓。積極聯系外地辦學先進單位,組織我縣部分小學校長赴這些先進學校掛職鍛煉。要逐步建立校長述學制度,每位校長在進行工作總結述職時,要述學,要有專門的述學材料和學習筆記。
3、繼續完善中小學校長“校長說校”活動,進一步加強中小學校長的交流,取長補短,互相學習。今年的
“校長說校”仍然采取人人參與、層層選拔的辦法,對在“校長說校”活動中表現突出的予以表彰。同時,開展“副職說配合”活動,今后校長的人選主要在表現好的副職中產生;啟動“校長說課”活動。
4、加強校長工作監督、制約機制和考核機制。實行校長考核制度化,本著客觀、全面、公開、公平、公正原則對全縣中小學校長進行一次認真的考核評估,考核要做到客觀公正,實事求是,注重實績,認真嚴格,不搞形式。通過考核,促進校長素質的盡快提高。實行考核評估內容具體化。要采取領導考核和民主測評相結合,平時考察和定期考核相結合;年度考核和聘期考核相結合;聽匯報與查資料看實績相結合,從德、能、勤、績、廉五個方面對校長進行認真的考核評估。實行分類考核,區別對待。全縣各鄉鎮經濟發展水平、辦學條件、生源質量極不平衡。因此,對校長要實行分類考核,可分為:城區、農村及農村偏遠三類,實事求是,以類定級,不搞一刀切,充分調動廣大校長的工作積極性,大面積提高全縣的辦學水平。實行考核評估結果公開化。考核評估結束后,要認真總結,綜合分析,寫出書面專題報告,印發全縣,進行通報,考核評估結果作為校長評優、晉級、晉職、聘任、辭退、解聘的重要依據。對于做出顯著成績的校長,采取多種形式予以表彰、獎勵。對其中有突出貢獻、享有較高聲譽的校長,推薦上級表彰。同時廣泛宣傳優秀校長的先進事跡和辦學經驗。對考核不稱職的校長給予通報、戒勉,限期整改或免職;對因工作失職,或,給國家、學校和群眾利益造成損害的校長,視具體情況,按照有關規定,給予相應的處分,情節嚴重的,依法追究法律責任。
二、完善教師資源配置長效機制,努力縮小城鄉教育的差距,充分調動教師工作的積極性和主動性。
1、完善城鎮教師支援農村教育,逐步實施農村教師到城鎮學校頂崗制度。充分發揮城鎮優質教師資源優勢,采取有效辦法支援農村教育,改善農村教育落后現狀,促進城鄉教育均衡協調發展,積極支持和鼓勵城區中小學校以及廣大教師采取各種方式支援農村教育,形成支教工作的長效機制。頂崗教師原則上根據派出支教教師的數量等額安排。今年,將安排城鎮學校教師50余人到偏遠農村小學支教。
2、進一步優化教師結構,逐步完善學校合理的層次結構。在鄉鎮各個小學中,實施
篇8
年級組長工作評價五篇
年級組長工作鑒定五篇
年級組長學期工作總結
年級組長個人工作述職報告
年級組長工作自我鑒定五篇
學校年級組長工作總結1不知不覺,在年級組組長這個新的崗位上已經工作一個學期了,本著總結過去的經驗,開展好未來的工作的原則,對于年級組工作,簡要作如下總結:
一、工作進展情況
本學期是第一次接觸到年級組的管理工作,一個學期過去了,回顧本學期的工作,年級組的各項工作開展也還算順利,能夠按照計劃完成各項工作,對于在工作當中出現的問題也能及時處理,避免其擴大化,惡劣化。
二、主要成績
初次接觸該項工作,也沒法于過去的成績作比較,一切都是從零開始,對于本學期的工作成績,主要有以下幾點:
1.學期初組織全年級教師開展過一次工作部署會議,對本學期的工作做了簡要安排。
2.組織全年級教師進行過三次學生的學情分析會,聽取各教師對每個月學生中存在的問題并及時加以處理。
3.組織學生開展過三次質量分析會,對于學生取得的成績給予了相關的表彰,同時也對學生身上存在的問題提出了相關的整改要求。
4.查閱教師對學生的批閱情況共計72次,平均每位教師被查閱6次,并對對每位教師在批閱作業的過程中存在的問題提出了相關的改進意見建議。
5.全年級教師參加網絡培訓、外出培訓以及校內培訓數十次,涵蓋培訓、省級培訓、市級培訓、縣級培訓以及校級培訓。
6.有2人參加過校內課賽并分別獲得一、二等獎,校外課賽1人次且獲獎,公開課示范課數十次,每位教師至少1次。
7.聽評課活動,本年級各教師均能按照其所在教研組的要求參與,共計100余節次。
三、經驗及體會
古語有言,萬事開頭難!是啊,對于第一次接手年級組負責人一職的我,什么都是未知的,一切都得從零開始,除了這一職務,身上還兼著班主任、教研組、教育教學等工作,自然,全力以赴已經是不可能了,慶幸的是,作為全校教師最多的年級組,各教師對我的工作非常信任并且給予了大力的支持,因此也沒有出現猝不及防的緊急事情。各項工作的開展都能夠按照預期有序的進行并完美收關。
人與人相處,其實就是心與心的交流,工作也如此,將心比心,感謝本組教師在我的工作中給予我的大力支持。
四、存在問題
一是控輟保學工作有待加強,本年級開學初報道學生人數為_4人,目前已流失1人,盡管保學率達到了99.43%,以高于兩基要求,但只要還沒有達到100%,就還有努力的空間。
二是學生學習成績提升速度緩慢,盡管在學習方面,全年級每次測試成績都有所提高,但提升速度較慢,仍需繼續努力。
三是學生的良好行為習慣的養成沒有形成慣性。雖然在行為習慣上,全年級的學生也取得了一定的進步,但是還沒有形成慣性,容易反彈,需要老師不斷的提及鞏固。
五、今后努力的方向
第一,加強控輟保學工作,努力做到保學率達到100%。
第二,繼續與家長保持溝通聯系,與學校齊抓共管全年級學生。
第三,繼續對學生進行思想教育,強化知識是改變命運的理念。
第四,注重對學生日常行為的管理。
第五,繼續以平等,包容的心態對待學生。
第六,不斷加強自身的學習能力,努力提升自己的業務水平和
管理能力。
第七,不定期組織年級教師開會學習,研究新的教育教學方法,轉變教師的教育教學理念,加強教師隊伍建設。
學校年級組長工作總結2時間過得真快,轉眼一年又過去了。回顧這一學期來的工作,現總結如下:
年級組長這個工作好似“夾心餅干”,上壓下擠真得有點心理承受能力才行。工作這么多年,我深深體會到:作為年級組長應該寬容大度,讓大家團結合作,同心協力,十分重要。
一、學會換位思考,學會替別人著想
換位思考可以使我們更好地去理解別人。用一種寬容的態度待人。每當同事間發生矛盾,我總是心平氣和地給她們分析原因,啟發她們站在別人的角度去考慮一下,將矛盾平息。另外我們級部今年來了幾位新教師,由于剛來到一個新環境,她們有些慌亂,不適應。我總是能體會她們的心情,耐心地指導她們,使她們能很快地適應這里新的工作環境。在這次幼兒園開展的“人人一堂好課”活動中。上課前,她們十分緊張,不知所措,她們主動要求試上課,我總是耐心地聽完她們每一次試上課并和她們一起分析修改教案。由于她們的認真鉆研和我的耐心指導,幾位老師的課堂教育水平得到很大提高,并獲得了同事、領導的一致好評,從而也進一步增強了她們溶入我們這個集體的信心。
二、把同事當“領導”多征求并聽取她們的意見
雖然年級組長是一組之長,但我們不是以一種領導的姿態自居。碰到問題我主動向同班各位老師征詢意見,如:在開展家園親子活動時,我便和教師一起商量,搞怎樣的活動比較好,最后在大多數教師的建議下,我們開展了“讓家長帶廢舊材料來園和孩子一起制作玩具”并利用制作的玩具開展親子體育游戲。由于是老師共同協商的統一意見,集中后大家一致覺得可行,因此在活動中教師們也能十分投入地去搞,活動取得圓滿成功。
三、真誠待人,把同事當朋友
平時同事有困難時,我便主動去幫助她們,同事在工作上、生活上受挫時總是主動為她們分憂。如:有同事請假了,另外一個老師一個人,我總是主動幫忙做些保育工作。有的同事在生活上遇到了不順心的事,當她們向我傾訴時,我總是耐心地開導她們。有的同事在教學上遇到了困難向我求助時,我總是真誠地提出建設性的意見,幫助她們。作為一班之長,我總是用真誠之心去對待每一位老師,真誠地贊揚同組老師,對她們工作上的不足之處,當面指出并主動幫助其改正。用真誠無私去感動同事,讓別人感到我的誠意,從不居高臨下地指責。
作為年級組長,我總不斷提高自身的素質,讓別人信服自己。多看書,不斷充實自己,提高自身素質,嚴格要求自己,處處以身作則,營造團結寬松的班組氛圍,讓大家覺得在這個班組里,心情愉快干勁十足。確實團結就是力量。
學校年級組長工作總結3這又是不平凡的一個學期。畢業班工作的責任重大、千頭萬緒,6個班級更換了新班主任,又有一批新的學生轉入,畢業班可能出現的兩極分化、師生矛盾等給工作帶來了一定的難度的同時也給本年級的工作帶來了新的挑戰。可感到欣慰的事是雖然本年級部加入了較多熟悉的新面孔。可教師們人人顧全大局、團結一致、互幫互助,工作中資源共享,遇到問題群策群力、出謀劃策,圓滿地解決了一個又一個“難題”。
作為部長,在這里我首先要感謝學校領導對我們本年級組工作的指導和幫助,同時要感謝本級部每一位教師所作出的努力和貢獻。面臨著畢業班的挑戰,工作中時刻有如履薄冰之感,唯有不斷踐行為廣大師生服務到底的諾言才能求得內心的充實。
1、繼續強化行為習慣教育,讓學生養成文明習慣得以保持。
一是嚴格落實學校的規章制度,從點滴做起,規范學生文明行為,真正做到衛生工作有序,早讀自覺到位,自習安靜認真,課堂秩序良好,形成規范有序,文明和諧的氛圍。
二是分析學情,查漏補缺,糾偏抓差。及時召開學情分析會、經驗交流會、成績研討會。根據不同學生層次,制定了不同層次的目標,提高了教學質量。
三是在__組長和各班班主任的大力支持下,通過學生著裝發型文明習慣等專項,有效抵制了校外不良風氣的侵蝕。
四是十分重視寢室管理。沒有都要進行突擊檢查,對寢室違禁物品和違紀行為進行檢查,對同學們的生活進行關心和指導。
五是開好家長會,形成家校合力共同做好孩子教育工作。
2、繼續保持一個團結協作的團體,努力打造和諧年級。
經常和教師談心、交流,幫助他們解決工作中的困難,思想上一致,心靈上溝通。這一年,雖然中途出現了6位班主任因工作調動而進行調整,各班級教師均有所變動的不利局面,但在級部全體教師的大力支持和付出下,每個班都有以班主任為核心,研究學生、分析學生,具有非常強的凝聚力,全體教師精誠團結,圓滿完成學校交給我們的任務。
3、繼續抓好紀要、簡報兩大抓手。
每周四的紀要和每周五的簡報已經成為我級部一項傳統,本學期工作我擬寫級部工作紀要_期,在__組長的協助下完成級部工作簡報18期,為我級部有效有序開展工作,并向學生、家長、社會進行展示宣傳起到了重要作用。
4、努力創新,為師生謀福利求發展。
__屆級部工作教師工作壓力大、強度高,學生學習刻苦、實干。在能否真正體現服務者的定位,踐行級部工作承諾,在學校的大力支持下,我級部不斷創新。不定期召開班主任座談會,交流交流工作困難外,每天到教師辦公室進行面對面交流。暑期組織班主任外出游玩,雖然是大家自發自費,但活動中更進一步拉近了距離。新學期開始后,努力爭取為年級前200名學生發放物質獎勵,雖然物品微薄,但更加激勵了進取向上的學風。
5、做好黨支部建設工作。
積極開展“創先爭優”活動,制定支部活動計劃,認真安排組織支部的組織生活,較好完成黨委交給的各項任務。
總結本學期各項工作,四位年級組長、二十位班主任、五十五位教師都能為著__年夏天共同的目標不斷奮斗。我們堅信,只要我們付出辛勞,__屆級部一定能夠創造輝煌,因為這三年,我們始終在堅持!
學校年級組長工作總結4作為學校的一名中層管理人員,是連接學校上下級之間的一條紐帶,如何在自己的崗位上做好工作,今天,利用這個“述職”的機會,我愿意和大家做一次真誠的交流。
一、工作經歷
我于年6月在內蒙古師范大學畢業后,在一中工作。
我曾擔任過班主任、英語備課組長、__年冬季高三年級副組長、__年冬季高三年級組長兼政教處副主任。
二、工作情況
1.年級組工作
(1)配合校領導、黨政辦、教導處、政教處、團委開展工作,包括衛生大掃除、對違紀學生的處理、各種會議、檢查等。
(2)堅持早操從不遲到、缺勤。堅持早晚辦公,發現問題及時解決。
(3)組里設立舉報電話。我們組長可通過學生打電話或發短信來發現問題,如打架、抽煙、過生日、破壞公物等。
(4)課間操,我們提倡班主任走教學樓道去操場,方便班主任發現問題,能及時的解決。
(5)執行冬季作息時間以后,取消晨鍛煉。為了能讓學生按時到班,我們利用每天值班人員在6:50準時進班查缺勤人數和班長記缺勤對應學生的名單,并下早自習后交班主任相結合的方法,然后班主任對缺勤學生針對性的進行教育。這樣既避免了有些學生在宿舍或家里偷懶而不到班的情況,也減輕了班主任的負擔,提高了工作效率,此外學生也不由自主地按時到班學習。
(6)認真組織好每一次月考。及時召開教師的試卷分析會、優秀及進步學生表彰會、不同層次的學生座談會。差距大的學科和班主任,及時組織好任課老師和班主任碰頭會議,大家一起來分析原因,找到對策。
(7)每次考試前后的安排,包括監考表、學生的考號、座號和門牌,成績分析表等。認真組織好每一次月考。及時召開教師的試卷分析會、優秀及進步學生動員會、不同層次的學生座談會。及時組織任課老師和班主任碰頭會議,大家一起來分析原因,找到對策。
(8)加強常規教學管理,倡導集體備課,學科教研,向每節課要質量,狠抓教學過程“五關”:即備課關、上課關、作業關、考試關、質量關。確保年級教學質量的不斷提高。
(9)加強學生日常行為管理。從班級形象入手規范學生儀容儀表,細化到男女生的頭發,集體活動隊列要求,放學后路上的儀表等。
(10)抓好班主任工作。每周班主任碰一次頭,對上周工作進行小結,及時解決工作中的問題,對下一周工作進行布置。面對存在的問題,班主任們共同探討班級管理方法。他們逐漸成長起來,工作各具特色。
(11)負責請假老師的調課和調自習。這個工作聽起來很簡單,但做起來卻并不容易,基本上每天要做而且隨時要做。
(12)周六日補課表的安排。我本著盡量做到公平、公證、合理。
(13)自習表、值班表的公平合理的編排。我本著盡量做到公平、公證、合理。
(_)開學初年級組的工作計劃和學期末年級組的工作總結。
(_)主持每周年級組例會,布置工作和指出存在的問題以及解決的辦法。
(_)年級資料的發放工作。保證按時的把資料發放到學生的手中。
(_)負責本年級每月教師津貼的匯總和解說工作。本著實事求是的原則,按照學校的津貼標準,按時準確的將津貼按月發放。
(18)為了讓學生在周三下午最后一節課能有效地利用起來,而且對近一周所學知識的鞏固,安排各科輪流考試,時間45分鐘。由備課組長指定專人精心制作試卷。由班長、學習委員和課代表共同組織本班學生考試,考試結束后將試卷交回老師,老師要閱卷并抽時間講解。
2.教學工作------抓好教學,提高教學成績
我雖然事多,繁忙,但堅持上好課,不耽誤教學,受到了學生和家長的好評。
本人現擔任高一兩個班的英語課教學工作,我始終把熱愛學生放在第一位,有了這種心境,師生之間就能處于一種和諧的狀態,許多事情便迎刃而解。熱愛學生包括尊重信任學生,關心愛護學生,只要是我的學生,無論成績好壞,我都一視同仁。對性格孤僻的學生,更多給予熱情幫助。人的感覺是相互的,教師的真誠學生是感受到的。堅持與學生平等相處,鼓勵他們談自己的想法,盡量使師生之間形成一種交流的習慣。我堅信:只有當學生接受了你這個人,才可能以主動的態度接受你的教育。
盡到教育人的職責,光有愛心是不夠的,還要勤奮鉆研,科學施教。教育活動有其客觀規律,正確運用教學規律,能提高教師的工作效率。我不管工作有多忙,堅持反復鉆研教材,大量閱讀參考書,以提高自己的業務能力。我想,作為教師,知識面越廣,自己的感覺也好,學生對你的感覺也好。
在工作學習中本著認真負責的態度,正視自己的不足。在教學英語實行新教材的過程中,認真思考和組織教學內容和學生的鞏固練習,加強知識的系統性和完整性;對教材教學內容在加工,揚新教材之長,避其由于新而不夠成熟、不夠完善等不足;在教學過程中,根據學生的實際和教學效果,進行針對性地施教,如何進一步有效的培養和提高學生的思維能力和思考習慣,是我常常思考和面臨的問題,也是我在教學中需要加強知識形成和獲得的過程教學,這樣才能提高學生的思維能力和探究能力。在教育和年級工作中,認真組織學生各次學習能力診斷測試和期中、期末測試,及時進行反饋和各種表彰,激發學生積極進取的上進心,做好和家長的溝通交流。
一年來,在全組教師的共同努力下,創建了一個團結、和諧、向上的集體。大家在合作的前提下勤奮工作,甘于奉獻。都能顧全大局,服從領導分配,積極為年級組工作獻計獻策。老教師以身作則,做好新教師的帶頭人;年輕老師謙虛好學,在教育教學過程中逐漸成長。我們這個年級組,可以說是最和諧最團結的年級組。我在其中,只是做好他們的服務工作。每當有老師來向我提出問題時,我都能耐心傾聽,能當場答復的馬上就去解決;不能解決的也向他們做好解釋工作,并向上級反映情況,做好上傳下達的工作。
三、不足之處,加以改正。
回顧我的工作,就個人而言,盡了自己的主觀努力,但對照一個好管理者的標準來說,還相差甚遠。當然,因為自己當年級組長經驗不夠豐富,本年級組還存在著一些問題。我愿在教師們的監督、關心、幫助下,更好地發揮自己的一份力量。
最后,感謝領導對我的信任、支持、理解和幫助,沒有您們的幫助和支持,我會偏離方向;感謝同事們對我工作的支持,如果有不盡如人意的地方我會盡快改正,因為我們是同行者。我深深知道我的工作是平凡的,但卻是充實的;我的力量是渺小的,但是團隊的力量是巨大的,因此,領導、老師、我、我們齊心協力,勁往一處使,我們的事業才會蒸蒸日上。這半年,我很忙碌但很充實,總結到此,不當之處,請各位領導同事批評指正。謝謝大家。
學校年級組長工作總結5彈指間一學期過去了。回顧一學期的工作,讓我感受最多的就是兩個字:感謝!首先感謝學校給與的這個機會讓我和老師們朝夕相處,感謝年級的所有學生對我工作的密切配合,最感謝的就是所有支持、關心、幫助我的領導老師和朋友們。正是有了大家的相互理解,通力合作,才有了今天初一年級的健康發展,才有了我今天的收獲與體驗。一學期來,初一年級全體教師高度的責任感,無私的奉獻精神時時感動著我。四位班主任,各顯神通,各具特色,任課教師各負其責、各把一關,協調一致、密切配合,讓我深深地體會到:
一、作為年級的帶頭人,高度的責任感是做好工作的先決條件。
作為初一年級主任,我深感肩上責任的重大,為了讓家長滿意,學校放心,一學期來,我對工作從來不敢怠慢,率先垂范,經常超負荷工作,要求教師做到的,我首先做到,起早貪黑,早來晚走,作為一名年級帶頭人,只有身先士卒,才能有利于開展年級工作,才能贏得同志們的認可和支持。同時,在我個人利益與學校工作相沖突時,我能從大局出發,正確取舍,寧愿犧牲個人利益,也要全力支持學校工作。這是我做好年級工作的重要保證。
二、團結就是力量,團結才能出效益。
團結就是力量,有了力量就有了戰斗力。一學期來,以班主任和各備課組長為核心,認真研究,精心策化,周密部署每項工作,經常性和教師交流、談心,幫助老師們解決工作、生活中的困難,思想上一致,心靈上溝通,年級組的每一位教師都非常支持我的工作,使我的想法、安排能夠得以順利實施。每個班都有以班主任為核心的主導群體,不斷研究學生、分析學生,具有非常強的凝聚力,每個備課組又以備課組長為核心,通力協作,落實到位,全體教師精誠團結,一人有事,其他人都毫無怨言的頂上去,圓滿完成學校交給我們的任務已成為我們組共同的心聲,有了這樣一個團結協作的集體,不想進步都不可能。下面,我就把本學期初一年級的具體工作進行總結。不妥之處,敬請指正。
初一年級組是一個團結向上、快樂和諧、有凝聚力、有責任心的團隊。在年級組長的帶領下,倡導快樂教育,追求幸福人生,以實際行動落實學校先進的辦學理念。從成就每一個孩子、滿意每一位家長、發展每一個教師,提高每一個人的生命質量出發,堅持在研究狀態下開展工作。年輕教師有活力,有干勁,有創新。中年教師以身作則,一絲不茍。科任教師積極協助班主任做好班級管理工作,經常與學生談心,處理相關事宜,參與各項活動,可以說初一年級全體師生以飽滿的工作熱情,躋身到了學校發展的快車道。
年級管理 穩步推進
年級組是學校的一個基層團體,為確保整個年級正常、高效運轉。我們利用多種渠道、不同方式進行交流、溝通,及時協調組內的工作及具體的落實措施,每周定期召開班主任工作會議,分析問題、解決問題,使教育和教學走上良性發展的軌道,使組內形成和諧、愉快、合作的工作作風。
針對學生進入初中以后,學習上處于突變期、發育上進入青春期、心理上處于關鍵期、危險期的特點,全面關注學生的健康成長,積極創設適合青春期學生發展的教育。幫助學生邁好青春第一步。常規管理抓落實、求突破,特色工作抓創新、求成效,系列活動搭平臺、展風采。突出學生的主體性、實踐性和參與性。年級每周召開一次班主任工作會議,圍繞秩序工程和現代人素質工程,以小班化管理為特色,充分發揮班主任的主導群體作用,科任教師、密切配合,協同作戰,及時分析年級所取得的成績,指出各班所存在的問題,共同協商處理學生中最棘手的事情。學生干部自主管理,參與監督檢查,做到日反饋、周小結,月評比,文明班級、優秀集體蔚然成風。
活動,是產生體驗的途徑,也是過程。通過活動,學生可以盡情的展示自己,培養習慣,并獲得相應的情感體驗,從而提高學生各方面的素質發展。本學期,根據學部的要求,年級主要開展了以下各種活動,并將年級的建設思路融合到活動中,達到全年級的整體提升。開學初,年級為了打造和諧團隊,豐富師生生活,組織了“團結就是力量”主題拔河比賽,讓師生體驗心往一處想、勁往一處使的作用,以飽滿的熱情迎接新學期的工作和學習。我們抓住督導檢查的契機,加強環境建設,讓學生共同參與物化形態和觀念形態的環境建設中,不僅使各項能力得到發展,而且在環境中受到教育。“進步就是優秀”“進步與快樂同在”、“書香四溢----讀書的三種境界”“讀書是人生的快樂”等文化長廊應用而生。
在“文明禮儀伴我行”主題活動中,設計了“我要自尊,我要尊人”主題活動,讓學生學會尊重,學會道歉;“我進步了”主題活動,讓學生尋找自己的閃光點,通過“揚長”激發補短的內驅力。“推進校園文化,一展青春風采”主題辯論賽,展示了同學們的自信、頑強和幽默,他們的表現,讓在場的每一個人都感受到了思維的碰撞、智慧的閃耀;我給班級命個名”活動中,各班積極組織學生參加班名、班訓、班徽、班歌的設計,讓學生們根據本班的特點,提出彰顯個性的設想,讓班級的每個成員通過活動的過程增強凝聚力,體驗成功的快樂,真正促進了班級實體的建設,進一步增強了學生的主人翁意識。涌現出和諧共進的1班、優質和諧的2班、自主管理的3班、自主免檢的4班,兩周一次的周點評,針對性強、主題鮮明,全年級師生共同分享成功的快樂,指出存在的問題,形成班級間相互競爭的局面,將年級的優勢發揮到。
學生的和諧引發了教師間工作的和諧。為了進一步提高年級組的整體工作,也為了完成學校相應的任務,我們教師的發展通過各項活動融入到學生的發展過程中。從以上活動中,我們能夠很好的感受出師生間的和諧發展。
班級建設 彰顯特色
班級是學校教育的基本組織形式,是年級工作的一個宿影,也是聯系老師與學生,學校與家庭的重要環節,加強班級管理是班主任的重頭戲,也是年級工作的重中之重。
初一2班班主任李利鴻老師,工作思路清晰、有條不紊,面對直升班的學生,以自主管理為目標,以制度建設為抓手,通過對問題學生、學生干部的關注,采取責任到人的辦法,使各項制度在實踐中逐步完善,并得到了較好的落實。期中考試后,采取目標管理法,從“我最崇拜的人”、“我最欣賞的名言”、“我的理想”、“我的優點”、“期末目標”、“我追趕的同學”
“實現目標的具體措施”等方面入手。有學生家長的期望、老師的指導、同學間的互助,更有學生自己的認真思考,目標力爭合適、措施力爭得當,長遠目標和近期目標相結合,讓學生從努力走向成功,天道酬勤是他們班堅定不移的信念。
初一3班班主任王之波老師,情感豐富、盡職盡責,全身心撲在班級建設上,以優質和諧為目標,不斷追求卓越、超越自我,對于學部和年級的每項活動都精心組織,學生參與的積極性很高,特別是運動會上獲得了運動成績和精神文明雙豐收。周周認真制作的家校聯系單,成為老師、家長和學校溝通的橋梁和紐帶,善于發現學生在各個方面的優勢和存在的問題,家長能對學生一周的表現了 如指掌,充分利用周末時間和學生更好的交流。在王老師的帶領下,三班全面發展,成效顯著,各科成績穩步攀升。
初一4班班主任徐會波老師,年輕有為,精于思考,以團結進步為治班目標,讓學生在團結互助中體驗求知和進步的快樂。以學校的文明禮儀活動為契機,開展在常規中實現文明的活動,以量化考核為標準,在班級衛生,學生儀表、作業檢查、行為規范、課堂紀律等方面進行檢查,保證了班級整體有序的局面,班級已形成學習小組,運用優幫低、好帶中的方法,為轉移學生青春期關注點,把學生引向良性發展的軌道起到了較好的作用。
正視問題 改進工作
一、我們工作中的不足
1、本年級教師對學校的管理理念、管理辦法還要進一步學習,還需要在不斷學習的基礎上加強交流,加強溝通,共同積累經驗。
2、雖然經過一個學期的努力,學生的思想品德、行為習慣、學習成績都有所提高,但是學生的個體差異比較大,問題學生居多,部分學生因為家庭原因,和父母關系不融洽,導致情緒、心理狀況的不穩定。
有些家長與學校的配合還不默契,因此繼續轉化的工作仍然相當艱巨。
3、教師群體的建設還比較薄弱,需要作為年級建設中一個不可或缺的方面來抓。
4、我們教育的方式方法有時還較簡單急躁,亟待改進,還需我們用心用智慧去工作,與學生、與家長的溝通,還有待強化。
二、我們的工作設想
1、尊敬師長、舉止文明、注意儀容儀表是一個中學生最起碼的要求,也是一個年級乃至一個學校工作好壞的窗口,因此這個工作我們要經常抓、反復抓,把舉止禮儀打造成我們年級的一個“品牌產品”,實現年級組的育人目標。
2、堅持在研究狀態下工作,進一步深入研究本地學生的發展狀況,給青春期的孩子一個成功的教育。
3、進一步深化秩序工程和現代人素質工程,廣泛創設平臺,讓各類學生都有充分展示自己的機會,讓更多學生在釋放多余能量的同時得到進一步的發展。
4、進一步完善教師群體的例會制度,加大教師間的合作意識與競爭意識。
5、向課堂要質量、要效益,各位任課教師在熟悉教材、熟悉學生的同時,精心設計適合學生的教育方法,形成自己的教學風格。
使學生想學、能學、會學、樂學。
篇9
一、努力學習,提高個人修養
在日常工作中,我堅持讀書學習,我認為作為一個合格的園長,必須具備這個職業所需要的一切素質,我必須有更多的知識和能力,必須把握各方面的信息,使自己保持對新事物的敏銳感覺,必須使自己的思想觀念始終在時代前列。我堅持不懈地吸取幼教管理等方面的新知識、新思想、新觀念,堅持不懈地用自己的筆表達自己的思想,使讀書、思考成為我生命中不可缺少的習慣。做好榜樣示范作用。
二、強化安全工作,落實安全措施
安全工作是幼兒園最重要的工作之一。本年度我們堅持把安全工作放在重中之重來抓,重點落實了以下工作:
1.定期檢查全園安全設施,排除安全隱患,每月對全園的水電設施、戶外玩具器械消防設施、班級設備、周邊環境等進行安全檢查并記錄,提出整改措施。
2.抓好幼兒接送安全。
健全憑卡接送幼兒制度:強調要嚴格執行接送卡制度,為保證安全,防止不法分子和精神病人入內及接錯、接丟孩子,家長持“幼兒接送卡”到園接孩子。
3.注重班級安全工作。
學期初與各位班主任教師簽訂班級安全責任書,明確安全責任。通過定期開安全會提高教師的思想認識,每月各班級組織幼兒進行兩次安全教育,增強幼兒的安全意識與自我保護能力,通過定期檢查及時發現不安全隱患,努力做到防患于未然。在教育教學中對安全知識和安全教育的滲透仍然需要我們進一步改進。
三、狠抓常規教學工作,努力提升辦園質量
1.我園教師雖然老齡化比較嚴重,但是老師們還是認真備課、講課、苦心鉆研教材,還主動收集廢舊物品,自制玩、教具,進一步提升了幼兒學習的興趣。
同時,我園教師還利用上課之余,把教室環境布置的聲情并茂、色彩繽紛。我們還要求教師不斷更新教育觀念,調整知識結構,加強教育技能改革,積極參加上級組織的各級各類培訓。我園三位老師觀摩了市里、縣里教學能手和優秀教師的優質課,很好的利用這個機會,從中學到很多,對我們是個很大的提高。
2.家園聯系
當前,家園共育作為擴展教育發揮各種教育資源的一種手段,越來越受到幼教工作者的關注。為此我園認真致力家長工作,努力探索新時期家長工作的特點。我們倡導教師要建立良好的家園關系,即互相信任、互相尊重、互相學習、互相支持。同時切時做好家長工作,充分發揮家委會的作用,通過多種形式的活動,如家長會、電訪、家長一封信等,幫助家長建立全新的育兒觀。贏得家長的稱贊。
3.上級領導為了幼兒及老師的安全,為我園翻新了整個校園,嶄新明亮的教室,寬敞干凈的校園環境,讓我不得不心甘情愿的服務于它。
我除了組織各位教師進行教室的布置,也把每個班的區角活動都充實制作了很多玩教具外,還把校園環境都做了布置,比如:植物園的栽種,都是我親手播種、育苗、撒肥、除草才收獲的,得到了幼兒家長的一致好評;養殖角的小白兔、母雞,是在我每天精心的喂養下,長得越來越好;再如:幼兒園操場的跑道、象征著奧運的五環、火炬、體育標志等也都是我在老師的協助下親手描畫的還有很多瑣碎的小事也都是我親力親為:到處去收集廢舊材料,找各種花的種子、秧苗;用各種廢舊物品做體育器械、玩教具、花盆等等。
總之,在這一年里,我們面臨的任務繁重的同時,也是大有希望的。困難與希望同在,挑戰與機遇并存。讓我帶著園內所有教師振奮起來、攜手共進、埋頭苦干、頑強拼搏、抓住機遇、迎接挑戰,為開創幼兒園更加美好的明天而努力奮斗!
幼兒園園長個人工作總結2開學初,教育局就提出了“切實加強政治理論和教育改革創新理論的學習,全面提高廣大教師和教育工作者的政治理論素養和業務水平;進一步解放思想,轉變觀念,認真學習借鑒外地先進的辦學經驗,大力促進我縣教育事業的健康發展。”的工作思路。按照教育局提出的工作思路,我園在教育局的直接領導下,也確立了“以創新為主題,以幼兒語言發展和動手能力的培養為突破口”的發展思路,并以此為主線開展幼兒園的各項工作。經過全體教職工的共同努力和不斷改革創新,我園的各項工作都收到了良好的效果,也初顯了我園特色。
一、面對現實,明確幼兒園發展思路,努力打造幼兒園特色
今年年初,我園領導組織幼兒園的教職工,認真分析了我園面臨著的各項困難:自聘18名人員解決教職工不足問題,卻又因自聘人員跳槽造成教職工隊伍不穩定;社會上傳言幼兒園要變賣等。幼兒園何去何從?我園領導班子組織教職工就此展開討論,并使教職工形成這樣的共識:只要有二幼存在,我們就不能使送孩子來二幼就讀的家長失望,不能使孩子在他們各項能力發展最佳的學前期得不到良好的發展,我們要讓在二幼就讀的孩子感到二幼帶給他們的是幸福和成長的快樂。在教職工明確了幼兒園的發展思路后,大家都能積極地朝著打造幼兒園特色的目標努力開展工作。
(一)積極開展課程改革,促進幼兒園、教師、幼兒共同獲得發展
以學習教育年活動為契機,促進教職工素質的提高圍繞目標,積極開展課程改革,打造幼兒園特色開學初,我園就組織教職工認真學習、領會和研究幼兒園的工作計劃,使大家在對我園提出的“以‘創新’為主題,以‘語言’發展和‘動手能力’的培養為突破口”的口號形成共識,并在此基礎上,結合新教材的使用,開始了我園的課程改革。在課程改革中,我園著重抓了以下幾項工作:
1、抓好新教材的討論和分析,并以主題的形式開展教育教學活動。
教師們首先是把一學期的教材內容進行分類,并劃分為幾大主題,每選擇一個主題,就根據各教材內容之間的聯系,繪制好一個網絡圖,網絡所涉及的各項內容,大部分都是教材中的內容,也有一些內容是教師根據自己班級的實際提出,還有一些內容是由幼兒生成的。其次,教師們根據每個主題積極為幼兒創設與主題相應的教育環境。在主題活動的開展過程中,教師們為孩子的親身實踐創設了大量的機會,如設置活動區,組織幼兒根據教育主題布置墻飾、布置教育教學活動展版,師生共同收集與主題活動相關的信息、圖片、文字資料、相關的材料等,使幼兒在這種富有教育價值及隱藏一定教育目標的的環境中,變以往被動的知識接受,為如今主動的操作、探索和學習。再次,發動家長參與我們的教育教學活動。在開展主題教育時,教師們根據活動的需要及幼兒發展的需要,通過“家園之窗”、“家園聯系手冊”等向家長宣傳和介紹,對一些需要家長指導孩子完成的活動,有針對性地、適時的給家長一些建議。如:(1)建議家長帶孩子探討、開展一些有趣的活動,如引導孩子
收集有關的材料、圖片、文字資料,指導幼兒觀看相關的影碟、電視節目,帶幼兒到相應的場所參觀、觀察。(2)把孩子的認識、看法、感想用文字記錄下來,讓孩子交給老師。(3)鼓勵孩子把自己收集到的材料、圖片、文字資料和自己獲得的信息拿出來與幼兒園里的小朋友們共同分享。這樣的家園共育,使更多的家長參與到幼兒教育中來,幼兒也獲得了更多的學習機會。
2、打破原來的班級界限,積極開展幼兒跨班級的晨間體育活動,讓幼兒自主到自己喜歡的地方、選擇自己喜愛的體育器械參加鍛煉。
為了激發小朋友參與體育活動的積極性,我們除了開放原有的滑梯、蕩椅、秋千、轉盤、攀登架、浪橋、蹦蹦床、半月搖、蹺蹺板、水車、拉力王等大中型玩具外,又制作了滑板車、平衡木、獨腳椅、搖滾蹺蹺板等一批中、小型體育器械,并投放了球類、高蹺、廢舊輪胎、沙包等器械,滿足了不同年齡、不同能力以及不同興趣的小朋友開展活動的需要。晨間活動的改革,是我園教師學習貫徹《幼兒園教育指導綱要》的具體體現,它極大地豐富了幼兒的體育活動、鍛煉了幼兒的體格,也為幼兒與不同班級的小朋友進行交往提供了更多、更好的機會。在開展主題教育教學活動及跨班級的幼兒晨間體育活動以來,我園教師們都覺得,我們所開展的活動,既突顯了“幼兒發展為本”的理念,又滿足了幼兒全面發展的需要,它使幼兒在積極、主動的探索、學習、參與中,獲得健康、社會、科學、語言、藝術等各領域的更多經驗,獲得更好的發展。
3、抓好教師們的觀念轉變,促進教師們的良好成長。
為了更好地促進教師的成長,我園本學期在教師的學習培訓和提高方面做了幾項工作:一是組織全體教師到湛江第四幼兒園、第二幼兒園、鐵路幼兒園參觀學習,使教師們開了眼界、更新了觀念;二是發動教師查找符合本園實際學習需要的資料,并積極嘗試組織教師們的業務學習,教師們在參與找學習資料和組織學習中,教育教學觀念又進一步得到了更新。三是繼續圍繞新教材開展一課三研活動,教師們運用教材、組織教育教學活動的能力有了進一步的提高。通過開展以上的活動,教師們的觀念、能力都發生了一些變化,如:教師們不再一成不變的照搬照套教參書,在使用教參書時老師發現,有的設計并不能很好地體現新綱要的精神。如:中班科學教育活動“什么沉、什么浮”的活動設計,其中教參書中有一個環節讓幼兒了解“水的浮力是有限度的”,其設計是由老師往碗里一勺一勺加水,使鐵碗沉下去。對這樣的設計,老師覺得不能體現幼兒的主動參與,便改成由幼兒自由地探究怎樣使碗沉下去,幼兒通過自主探究,獲得了“水的浮力是有限度的”的直接經驗。
4、重視幼兒生活技能的教(轉載于:幼兒園園長個人工作總結)育,使幼兒的自理能力有所提高。
通過開展課程改革,我園一改過去一成不變的教育教學活動模式,使幼兒有更多的自主選擇活動的機會、有更多游戲的機會、有更多快樂的時光,也獲得了更多的發展,幼兒園也初步顯示出一定的特色。
(二)積極開展豐富多采的活動,既為幼兒提供了展示的機會,又向社會宣傳了幼兒園
一個學期來,我園開展了一次家長開放日活動、一次豐富多采的慶祝“六一”兒童節活
動、積極參與了教育局舉行的主題教育觀摩、一次大班畢業典禮。在活動的開展中幼兒都有不同程度的參與,家長認可了:我們的孩子不錯。確實,在全縣的幼兒創意畫比賽中,五個特等獎我們幼兒園就占了三個,還獲得了四個一等獎、三個二等獎,而三等獎沒有我們幼兒園的份。在開展好幼兒豐富多采的活動的同時,我們又積極同電視臺記者聯系,電視新聞播放了我們數次的精彩活動,讓社會更多地了解我們幼兒園。
隨著我園課程改革的開展,我們今年的家園聯系工作又有了新的變化,許多家長積極參與到我們的主題教育中來,家長的教育觀念也相應起了一些變化。
(三)切實做好后勤工作,確保幼兒園的正常運轉
本學期,我園加強了對后勤工作的研究,要求各崗位的后勤人員結合自身工作的實際,對一些工作進行反思、改革。財務人員能地根據幼兒園的計劃,及時有效地做好財務工作和一些物品的準備,工作的自主性強;炊事人員開發了一些新食譜,探討改變了一些食物的烹調程序、調味等;資料室管理也探討了一些管理資料、物品的的方法、改革了一些表格;衛生、保健工作能有序地進行;安全工作基本上為教職工所重視。
二、幾點體會
這個學期,我們幼兒園能夠保持良好的運轉和應有的發展,歸納起來,有以下幾點體會:
1、各級領導的關心支持是我園發展前進的堅強后盾。
2、家長支持使我們的各項活動開展得有聲有色,幼兒也有更好的發展。
3、領導明確辦園思路,富有創新性的工作是打造幼兒園特色的前提。
沒有領導班子的創新,就沒有教職工的創新,就沒有幼兒創新精神的培養,就沒有幼兒園的良性發展。
4、團結奉獻的教職工隊伍是我們戰勝困難的力量源泉。
有了全體教職工的團結奉獻,我們解決了資金不足的困難;有了全體教職工的合作,幼兒園的各項工作得以有序地進行。我們克服了幼兒園位置太偏的困難,使幼兒園保持了應有的發展和應有的規模。
三、存在問題
雖然幼兒園保持了良好的發展,但我們也應該看到我們的不足,這些不足之處較為明顯的是:班組工作的計劃性不強,致使一些工作、活動準備不足;開展工作的自主性不強,常出現等領導提出具體的步驟、具體的做法、具體的要求、提醒等;一些教職工對自身素質的提高行動不多、效果不明顯。
四、今后思路
根據我園的實際和存在的不足,我們2005年下期工作的基本思路應是:“一個主題”——以“創新”為主題;“兩個特色”——“特色園”、“特色班級”;“三項建設”——領導班子建設、師資隊伍建設、園本課程建設。
幼兒園園長個人工作總結3____年悄然劃上了一個圓滿的句號。回首這一年的工作,我倍感欣慰。雖然說不上創造了一流業績,但我立足于本職崗位銳意進取,推動幼兒園發展又上了一個新的臺階,推動教師們的教育教學水平又提升到了一個新的層次。我努力探索以人為本、科學管理的辦園策略與方法,在不斷的實踐與探索中,無論是辦園條件、管理水平、師資建設,還是保教質量、幼兒發展都取得了顯著成效。下面我以點滴工作體會求正于同仁。
一、強化內部管理,提高辦園檔次
園長是一個幼兒園的靈魂。我注重自我的反思與學習,更注重班子隊伍的建設,以我為核心的班子人員為園內的廣大教師起到了模范帶頭作用。班子建設我強化三個意識:“一體意識”、“開拓意識”、“服務意識”。班子人員團結一致、分工明確、勤政廉潔、嚴以律已,是一支“開明、團結、廉潔、高效”的好班子。我帶頭撰寫論文、上公開課,在教師中引起強烈反響,在年輕教師中起到了重要的榜樣示范作用。在我的帶領下,我們的班子人員是幼兒園來得最早走得最晚的人。我講奉獻,作表率,潛移默化引領著幼兒園良好的師德師風。
我注重為教師創設有彈性的創造工作空間。工作中,時時不忘征求教師的想法意見,采用對話式而非命令式;思想上,鼓勵多交流不求大一統;工作方法靈活多變。我努力營造健康溫馨的文化氛圍。在保證教育現代化建設投入的同時千方百計地提高教職工福利待遇;我以務實的作風投入工作,引領著周圍的年輕教師奮發向上;我以滿腔的工作熱忱凝聚人心。我不擺架子、不說空話、不唱高調,常見縫插針與年輕教師交流思想、促膝談心,引導教職工珍愛自己、熱愛生活、快樂工作。一件件細致入微的小事,充分體現了我對教職工的關心。我情感化、彈性化的管理凝聚了全園教師的真心,激發了廣大教職工工作的積極性、主動性、創造性。
二、狠抓內涵建設,提升教育質量
在“務實與靈活兼俱、求真與創新統一”的大思想下,我狠抓園本內涵建設,大力提升辦園質量。暑假期間重新裝修了大班層面教學樓,封閉了整個大樓的陽臺,使幼兒園環境更溫馨、更兒童化。每班每室添置了空調,校園局域網不斷完善。在局域網的支撐下,基本實現了無紙化辦公。計算機網絡做到了班班互通、上下級互通,園部資源共享提高了管理透明度,增強了管理效益。
我倡導教師悉心鉆研教學藝術,提高課堂教學質量,厚實實踐基礎,不斷根據新的基礎教育理念來審視和反思自己的工作,理性構建自己的教育觀念,不斷提高教育藝術、積累教育智慧。我鼓勵教師“人人有潛力,個個能成功”,鼓勵團隊合作,提升教育智慧。我狠抓重點教師的培養、重點課型的研究,強化教師專業發展過程中的具體目標和實施步驟。我充分運用表彰、鞭策、激勵等機制推動教師成長,引導教師向著各級名師的目標奮進。我用清晰的目標激勵教師,不斷用階段性的目標引導教師,用積小勝為大勝的辦法,不斷增強教師的工作成就感,使教師們迅速成長。
三、更新辦園理念,強化服務意識。
面臨發展快、競爭強、要求高的幼教形勢,我堅持學習,不斷更新理念與時俱進。在新的時代背景下,我大力倡導教師一方面要教書育人,另一方面要有強烈的服務意識。在我看來,幼兒園的生存與發展既要用過硬的教育質量贏得良好的社會信譽,更要用優質的服務羸得家長的滿意和支持。家長是幼兒園的上帝,它既可載舟又可覆舟,有了廣大家長的滿意,才有可能形成良好的社會聲譽;有了良好的社會聲譽,幼兒園才能不斷發展壯大。基于以上思想,我不斷強化教師服務意識的培養,引導教師事事、處處設身處地為家長著想,為家長解決后顧之憂,通過辦好一件件小事去贏得家長的滿意。同時,作為一園之長,我更從宏觀面上做好家長工作。我分批召開不同類型的個性化家長會,分別做好個別家長工作,重點家長區別對待。我充分發揮家委會的作用,幼兒園重大舉措充分征求家長意見,讓家長民主參與幼兒園的管理,充分利用“彩虹報”為橋梁,及時做好廣大家長的宣傳、溝通、引導工作。多形式的家長工作,充分贏得了家長對我工作的肯定。
優質服務的首要條件是保證幼兒的安全。安全健康是幼兒園一切工作順利開展的保證,我高度重視,常抓不懈。我對全園教職工進行安全意識強化教育,使“人人講安全、事事講安全、時時講安全”的意識深入人心。幼兒園新增二位年輕的保安輪值門衛,強化領導班子值班檢查監督制,大力推行崗位責任制,廣泛開展教職員工、幼兒家長、幼兒身體狀況、心理素質、特殊病史的排查活動;保證幼兒園嚴格執行家長持卡接送制;嚴格家長接送幼兒車輛的管理。同時,幼兒園進一步完善了食堂建設,增加了備餐間、更衣室,狠抓保健衛生的“三個原則”、“四個嚴格”、“五個認真”,使我園保證了衛生安全工作常態達標,本年無一例責任事故發生。
教育需要無私奉獻,管理需要不斷創新。讓我在反思與展望中以更好的姿態投入嶄新的____年。相信在新一年的工作中,我會取得更大的成績!
幼兒園園長個人工作總結4我是幸運的人,有人給我關懷,有人給我幫助,有人給我支持,有人送我溫暖,這些人就是你們,我的領導、同事們、姐妹們,今天我滿懷感恩的心,對你們表示我最真誠的感謝!作為園長的助手,我肩挑著后勤的重擔,追尋著“認真做事,勤謹做人”的不變信念,帶著領導和全體教師的信任與期待一路前行。現將我所做的工作總結匯報如下
一、以身作則、實事求是
在工作中,我以身作則、實事求是,忠于職守,愛崗敬業;在生活中,我與人為善,坦誠相待,以實際行動影響人,感染人,努力營造團結向上的工作氛圍,和同事們建立了深厚的感情和友誼,在等方面積極為師生起好表率作用。
二、甘于奉獻,誠實敬業
積極樹立責任意識,發揚高度負責的精神,自覺做到標準上求高,措施上求嚴,工作上求實,盡心盡力,盡職盡責。后勤工作雖然瑣碎而繁雜,但是幼兒和老師們的需要就是后勤工作的方向,為保教工作架橋鋪路、為教職工服務不僅是我服務于師生的承諾,更是一種責任。
三、關注人心,關注未來
關注教職員工的內心:為大家排憂解難、為大家的工作而服務。關注教職員工的成長:與保育老師交流學習保育常識、一日生活細則,為保育老師的工作亮一盞明燈。與廚房師傅討論制定營養膳食,落實衛生消毒責任到人,為廚房師傅的工作刻一把責任尺。與校車司機,跟車老師交流校車安全行駛細則,為校車司機的工作指明安全方向。與保健醫生交流晨午檢細則,幼兒突發事件的處理方法,為保健醫生的工作敲響細致檢查的的警鐘。與門衛交流門衛工作,注意園內安全,為門衛工作把好安全出入關。與后勤工作人員商討工作計劃及安排,為后勤人員的工作明確服務意識。
四、轉變角色,不斷進步
我知道,作為一名管理者,從理論水平到實踐能力,從專業素養到業務技能,從廣博的知識面到良好的學習習慣和方法,都要不斷地充實和更新,以保持先進的思想和超前的意識。因此我非常注重自身素質的全面提高,努力學習后勤管理知識。我常常想,作為一名副園長,一定要定位準確,做園長的助手,與同職攜手,做教師困難時的幫手,不是園長要我做什么,而是我能主動地為幼兒園做些什么光陰荏苒,不經意間,半年的時光又在平凡和平靜中悄然逝去,沒有留下什么驕人的成績,沒有作出什么驚人的壯舉,更不敢說為之付出了多少,我的工作是平凡的,但卻是充實的;個人的力量是渺小的,可團隊的力量是巨大的,我相信:天道酬勤,憑著我的努力,憑著領導對我工作的悉心指導,憑著老師們對我工作的支持,憑著我們有一支優秀的合作團隊,我會以此為動力,更加勤奮地工作,不斷學習,不斷進步!
幼兒園園長個人工作總結5我努力探索以人為本、科學管理的辦園策略與方法,在不斷的實踐與探索中,無論是辦園條件、管理水平、師資建設,還是保教質量、幼兒發展都取得了顯著成效。下面我以點滴工作體會求正于同仁。一年來,在上級教育主管部門和校長的領導下,在各基層校園長和全體教職工的大力支持下,本人立足崗位,認真履行工作職責,積極協助校長抓好分管的幼教、后勤及工會工作,現簡要匯報一年來的工作情況:
一、對崗位加強培訓,提高幼兒園教師的整體素質
為了全方位提高幼兒教師的業務水平,確保幼兒園課堂教學的有效性,我們對老師進行隨時抽查,推門聽課,并就當天授課的的情況及時給予反饋和指導,同時要求授課者課后對本節課的教育目標、教育過程、活動效果等進行當場反思,通過組織課后評議,共同研討,比較不同的教學策略,交流自己的教學方法和組織形式,探討教學中存在的困惑,解決問題的辦法等,用新的教育理念指導教育行為,促使廣大教師在心理素質方面、制作多媒體課件、綜合運用教育手段提高課堂教學有效性等方面有了很大的提高,幼兒的各方面能力也獲得了相應的發展。
其次是以課題研究為切入點,積極開展教育科研活動。一年來,我們重點抓好城關幼兒園《利用本土資源,培養幼兒的美術創造力》的省級課題研究工作,不斷建立健全課題研究網絡,逐步形成了園級大課題——課題組子課題——個人班級或個人小課題的研究態勢。同時根據村辦園的實際特點,我們制定了《利用山區資源,創設游戲環境》的課題計劃,要求各村辦園從本園實際出發,制定相應的子課題,并注意引導教師學習相關的理論知識,因地制宜地開展課題研討活動,進一步探討如何通過挖掘本土資源,在創造性操作及游戲過程中激發幼兒對美術活動、游戲活動的興趣,讓幼兒在實踐探索、動手操作中創造潛能得以發揮,努力做到將課題研究與日常保教工作有機結合起來。
二、不斷學習,力求提高整體素質
首先,重視政治理論學習,認真學習黨的十會議精神,深刻領會其精神實質,自覺把它們作為自己的思想理論源泉和行動的準則。努力提高自身的政治思想素質。自覺按照黨員的標準嚴格要求自己,嚴于律已,團結同志,各方面做好表率作用,有較強的事業心和責任感。其次,認真學習業務知識,及時了解當前課改信息,樹立新的教學理念,在努力提高公辦園的保教工作質量、提升辦園水平方面以及加強中心園和村辦園的規范管理方面做了大量的工作,積極為青年教師提供崗位練兵的平臺,進一步促進教師的專業成長。
三、規范辦園行為,提高辦園效益
一年來,我園進一步加大幼教工作管理力度,辦園效益明顯提高。一是實行統一招聘,加強對外聘教師隊伍的管理。我們通過面向社會公開招聘的方式,擇優錄用了十名熱愛幼兒教育事業、具有高尚職業道德和掌握一定教育技能的幼兒教師,及時充實到我校公辦園、村辦園的幼兒教師隊伍中,并要求她們每人與學校簽定了為期一年的合同,逐步規范了外聘教師隊伍的管理,有效促進了幼兒園保教質量的提高。
二是進一步改善辦園質量,投資為幼兒園添置電腦和玩具,逐步改善了辦園條件,為進一步優化幼兒的活動提供了物質保障。
三是實行公、村辦園幼兒點心的統一管理,使幼兒能吃上質量保證,價格合理的面包糕點,學校對面包糕點的采購進行了透明、公開、公正的招投標,并與中標方簽定了年度定點采購協議書。另外,我們還配合縣教育局督促民辦園做好有關幼兒安全、手足口病防控工作、教
育教學指導工作等。進一步提高了民辦園的辦園水平。
四、積極開展各項活動,豐富教職工業余文化生活。
為營造一個寬松、和諧、快樂的工作環境,調動廣大教職工的積極性,工會配合行政積極開展節日活動。元旦前組織全體黨員教師開展趣味體育活動(夾氣球、運報紙比賽);12月召開了逢十生日教師既2017年退休教師座談會;________年春節舉行團拜會;三八節期間,隆重舉行慶三八趣味體育運動比賽。全校共174位女教職工歡聚一堂,共同聆聽學校黨支部羅耀輝書記所作的主題為巾幗不讓須眉,學校因你而更精彩的致辭,然后興致勃勃地參加了跳繩、呼啦圈、飛鏢、套圈、定點投籃等比賽項目。充分展示了現代女性的時尚風采。讓廣大女教師感受到了節日的快樂,生活的多姿,增進了彼此的情誼,感受到了自身的價值;五一節組織了本校中層管理人員和基層校園長到江西三清山旅游,通過各種文體活動的開展,豐富教工業余生活,提高教師的綜合素質。進一步加強了學校精神文明建設。
五、目前存在的問題及今后努力的方向
由于能力水平面有限,還存在著許多不足之處。如:作為一名園長,對理論知識的學習還不夠深入系統;對深入教學第一線檢查指導幼兒園保教工作的次數較欠缺;幼兒園的辦園質量還有待提高等。
篇10
(一)“普九”工作鞏固提高。全面落實“兩免一補”政策,2010年全縣共投入公用經費5517萬元,免教科書730.6萬元,享受“一補”資金281萬元。“三保”政策進一步落實,編制內教師工資都能按時足額發放。投入資金1096萬元,安排農村中小學校舍維修改造項目5個,新建面積 13955平方米。
止目前,我縣的小學適齡人口入學率100%,初中階段兒童入學率101.9%,7—15周歲殘疾兒童入學率100%,15周歲完成率100%,15周歲文盲率0%,17周歲完成率100%,初中輟學率1.7%,小學輟學率0%。
(二)幼兒教育蓬勃發展。目前我縣有幼兒園56所,入園兒童8671人,其中鄉鎮政府所在地幼兒園入園率90%。有學前班270班,入班兒童9844人。我縣已建成省級示范幼兒園1所,市級示范幼兒園2所,鄉鎮中心幼兒園17所,各類幼兒辦學點22個,幼兒教育初步形成以公辦幼兒園為骨干和示范,以社會力量興辦幼兒園為主體,公辦與民辦相結合的多種辦學模式并進的發展格局。
(三)師資隊伍建設進一步加強。1、加強教師職業道德教育。建立了師德教育工作領導小組,形成了師德教育工作網絡;開展師德教育活動,對在活動中表現出色的先進集體和個人進行了表彰。2、加強教師的繼續教育工作。對高中教師進行了新課程遠程教育培訓工作,并成立了高中新課程培訓領導小組和汝南縣高中新課程學習中心。進行了初中班主任培訓和小學教師班主任培訓;并進行了小學教師新課程培訓。3、加強了教師的學歷教育和高學歷教育,鼓勵在職教師參加全國成人高招、自學考試等學歷深造考試。4、配合省、市教育局進行了骨干教師培訓,共培訓省級骨干教師20人,市級骨干教師26人;我縣有8人被評選為國家級骨干教師,30人被評為省級骨干教師,50人被評為市級骨干教師。
(四)以新課改為重點,全面推進素質教育和教育教學改革。一是強化領導。縣、鄉、校層層設崗,營造“抓質量、提質量、上質量”的輿論氛圍,全員樹立以質量生存、靠質量取勝、謀質量發展的觀念。二是明確目標。從小學“兩率”(及格率、優秀率)、初中“三率一分”(年輟學率、中招錄取報到率、中招優秀率、中招平均分),普通高考上線人數到教師素質提升等各項指標提出了明確的要求。三是優化課堂教學模式。充分挖掘現代化教學手段,提高課堂效率,用先進教育理念引領新的教學模式。四是組織開展初中、小學學科競賽活動。鄉鎮組織初賽,縣里組織決賽,并表彰獎勵優勝者及輔導教師。五是建立立體式教育質量監控體系。在原有評價的基礎上,縣局對初中,鄉對所轄小學分別實施質量評估和質量監控。六是強化對教育質量的督導和考評,實行教育質量考核一票否決制。對教育質量年活動中開展的各項活動全部納入對單位和個人的年終評價,并實行嚴格的獎懲。
(六)體育、衛生、安全工作常抓不懈。下發了《關于加強學校體育工作提高學生健康素質的工作意見》,要求各級各類學校必須認真執行國家課程標準,切實開足、開齊并上好體育課,任何人不得以任何理由削減、擠占體育課時間;下發了《汝南縣教育體育局關于進一步加強甲型h1n1流感防控工作的緊急通知》,明確了責任,分解了任務,建立了晨檢制度,建立健全了信息報告制度和應急處置機制;下發了《學校重大安全事故應急救援預案》、《關于在全縣開展事故隱患排查治理專項活動通知》等文件,召開了食品衛生安全工作專題會、預防校園暴力安全工作會,加強了對校園周邊環境的綜合治理,組織開展了全縣中小學校舍安全工作大檢查、全縣中小學幼兒園及少年兒童安全管理專項整治行動和全縣學校消防安全專項整治、全縣幼兒園用車專項整治、全縣學校道路交通安全專項整治等活動,有效地預防了重大安全責任事故的發生。
二、職業教育、民辦教育工作
職業教育工作。多方協調,爭取政策和資金,統籌縣域職業教育資源,調整職業學校布局,將馬鄉職業高中(汝南縣第一職業中專)、老君廟高中、縣衛校、縣農機校、農廣校、中華會計函授學校及其它公辦職業教育培訓機構的資源整合,總投資1億元在實驗中學原址建立120班規模、在校生6000人的汝南縣職業技術教育中心。職業學校2010年6月首期招生1500人。
民辦教育工作。一是加強對民辦學校的管理工作。建立和完善校車管理制度,規范了校車管理。二是加強民辦學校的師資隊伍建設工作。積極組織民辦學校校長參加市局組織的校長培訓班,并積極開展民辦學校教研教改活動,努力探索課改新路子,不斷加強師德師風建設。三是加強民辦學校的設置、審批及年審工作。嚴格按照規定的設置審批程序及各級各類民辦學校的設置標準審批學校,分五個檢查組對全縣的各級各類培訓機構及民辦學校進行了排查,取締了沒有辦學資格的學校。
『 1
三、常規工作
(一)狠抓作風建設,提高工作效率。主要從三個層面抓起。一是局黨組成員實行周匯報制度,黨組成員每周五必須在局辦公會上匯報本周工作的督導和落實情況。教體局局長以身作則,趙局長從10月16日報到至今,已走訪了十一個鄉鎮,檢查了全縣200多所學校,深入一線,了解情況,看望教師,慰問教師。二是落實政務公開制度,提高機關工作效率,要求各股室把每周工作內容公開,寫在公示欄上,實行開門辦公,并在局辦公會上匯報每周的工作落實情況,有效地提高了機關工作效率。三是落實校長吃住在校制度,與學生同吃同住。各校長必須安裝固定電話,隨時檢查在崗情況,現在各中心校、各中學辦公電話已安裝完畢,匯報工作盡量使用電話匯報;教體局下鄉督導,到校必查校長的聽課記錄和業務活動開展記錄,聽取校長各項工作落實情況匯報,工作抓的不實的校長到局辦公會上作表態發言。
(二)狠抓校園管理,創建優美環境。以學校校園管理為突破口,狠抓了校園文化建設,此項工作的開展取得了明顯成效。領導干部和教師的關系正在貼近,校長的責任心正在加強,廣大師生的信心正在提升,教師的工作熱情正在高漲,我們的校園更加整潔,學生學習氛圍更為濃厚,務實重干的風氣正在形成,教育形象正在改變。
(三)狠抓教學管理,提高教學效果。教學是教育工作的核心,為提高教育教學質量,我們狠抓了教學管理。此項工作的開展,有效地推進了學校教學管理工作的逐步規范。各校教學常規管理制度健全,教學工作計劃周全;校長們親自任主科,以教學領導教學;校長工作更扎實,措施更有力;教師的備課質量逐步提高;過程性檢測訓練更加扎實有效;校際交流日益活躍;教研機構制度基本完善,校本教研全面開展;青年教師培養措施得力。教師素質有了明顯提高,課堂教學有明顯成效,教學質量也相應提高。
(四)精簡超編人員,充實一線力量。完成了大王、舍屯和張崗中心校的撤并工作;實現了中心校人員分流,把39名中心校的教師骨干充實到了教學第一線,充實了一線教師隊伍,使其更好地服務于教育教學。
(五)構建交流平臺,實現資源共享。成立了汝南縣高中教科研領導小組和汝南縣高中學科中心教研組。構建了我縣高中教育交流平臺,依托學科中心教研組優勢,統一組織我縣高中開展教學交流和溝通,形成了全縣高中教育工作一盤棋,實現了高中優質教育資源共享。
(六)整合農村小學,優化教育資源。在反復調查的基礎上,2010年年底計劃撤銷一批生源少、規模小、辦學效益低的小學52所。使教育資源流向集中,有利于改善辦學條件,促進整體辦學水平的不斷提高。
(七)建立教育網絡,提高辦公效率。建立了教育系統辦公網絡,出臺了汝南縣教育系統電子公文管理辦法,各類規范性文件按照規范格式制成電子文檔在汝南縣教體局網上進行傳輸,不再印發紙質文件。充分利用了網絡平臺,提高了教育系統辦公自動化水平,減少了公文運轉環節和成本,切實提高了辦公效率。
(八)建立規章制度,規范學校管理。為加強人事管理,制定《病退教師管理辦法》和《教師聘任管理辦法》;為改變校園環境,制定了《中小學校園管理辦法》;為加強對校長的管理,制定了《小學校長管理辦法》和《初中校長管理辦法》;為加強教學管理,制定了《中小學校教育教學管理規定》、《教學評估細則》和《學校管理評估細則》;為創建窗口學校,制定了《示范性初中創建標準》;為加強平安建設,制定了《中小學校重大事項報告制度》。這些制度經過醞釀討論、征求意見,成熟后已經下發。各單位根據自身情況加強制度建設,真正建立了強化學校內部管理的長效機制。
篇11
1、 教師任課情況
本學期是近幾年學校教師缺口最大的一個學期,但我們不等不靠,從校長到副校長,從主任到副主任,除一位后勤主任外,全部行政領導都安排在一線任課,而且全都承擔一個教師的滿工作量或超過工作量,**校長除了擔任初一年級4個班級歷史課教學任務外,還兼任初一4班的班主任,*老師和***老師教師還兼任兩個年級的課程,每人任教三個班級的英語課,任務相當艱巨,***老師是我校的報賬員,兼任初一政治課教學,我們發揚了特別能吃苦特別能戰斗的優良作風,不但解決了教師缺口問題,而且教學任務完成得相當圓滿。
2、 科學排課、分班
按照《九年義務教育課程設置表》科學安排課務,開齊課程,開足課時,周六周日不補課,不給學生統一訂購教輔,七年級新生分班,一貫是按照性別比例和成績進行蛇形排列平行分班,每個班級總平均分相差不到2分,各班的男女生數相等,紀律較差生接近相等,班主任抓鬮決定自己所帶班級,保證了分班工作的公開公平和公正,獲得了初一學生家長普遍好評,辦學行為比較規范
3、 體衛藝工作開展扎實有效
按照上級要求執行作息時間,合理安排三課三操,深入落實體衛藝工作,在9月份組織了秋季運動會,大課間活動開展的有聲有色,體育藝術2+1活動開展的富有實效,全體學生參加熱情較高。冬季的體育長跑工作堅持不懈,住宿生的早操一直堅持跑步,把學生的意志磨練得更加堅強。組建了籃球、棋類、寫作、計算機等6個興趣小組,學生參與積極,教師組織認真,受到較好效果,以后還要繼續開展此項活動。
4、 全校全員上晚自習
從本學期開始,全校三個年級都齊全了,結束了三年內我校因為學制轉換,每一年缺一個年級的歷史。98%以上的學生在學校住宿,實行全封閉教學管理,阻絕了外界對學生的干擾,學生
全員上晚自習,每天兩節晚自習,均有教師進行輔導,學生課余時間得到了有效利用,學習內容復習的更加及時充分,同時教師也更加辛苦了。
二、 教研教改工作
1、 初一初二年級學習杜郎口教學模式,結合我校實際實
施人本課堂教學改革,已經初見成效,學生主動學習,積極參與,爭相展示,課堂氣氛更加活躍,在數學、語文、英語等學科表現尤為突出,雖然在改革之中難免有諸多的困惑,但我們不斷總結,不斷改進,開學之初就召開了全面縱深推進教學改革大會,學期中又多次召開教研教改分析會,既吸取杜郎口模式中的精華,又進行自我修正改進,不斷提高課堂教學的實效性,使學生進一步提高學生合作學習和探究能力,又不斷夯實知識基礎訓練學科技能。初一初二的學案、導案實行校長審簽,保證了學案、導案的質量。在莫旗教研培訓中心到我校進行聽課檢查中,對我校教研教改開展的深入扎實給予充分的好評。
2、 為了盡快推進我校人本課堂教改,本學期初一初二教
師全員上公開課,固定在周三第8節和周五第7課,每周1-2名教師,全校教師都去聽課相互學習借鑒,盡快掌握人本課堂教學流程,在教學中教師充分發揮各自特長,課堂亮點不斷出現。
3、 初三年級教師全員進行組內教研,在提高課堂教學實效性
上,加大力度,同時也積極學習人本課堂中的教學方法,提高初三課堂教學的生動性,讓學生多合作,多探究,多展示,同時適當加快初三教學進度,本學期有兩科已經完成初三上下學期的全部教學內容,其余五科也都進行了下學期的教學內容,預計在三月底全部結課,從四月份所有科目進入復習階段。
三、 教學檢查工作
1、 繼續實行六個三工程,分年級大力加強學風、教風整頓
工作,年級主任每天至少查課三次,早讀前午休和自習課必查,經常找學生談話,了解教師課堂紀律情況,了解學生對學校、對教師的意見和建議,及時和相關教師溝通,提出改進建議,對各班經常擾亂課堂紀律的學生單獨批評教育,提出整改意見,觀察轉變情況,跟蹤教育。
2、 教導處每月檢查教案,了解教學進度是否適當,督促教師
進行靈活多樣的集體備課,督促教師及時進行課后反思,自覺改進課堂教學,落實新課改理念,檢查導學案是否有實效,是否有利于調動學生自主學習合作學習的積極性。
3、 由于全天都安排了課程,學生作業基本當堂完成,課后作
業較少,主要檢查學生教輔的完成情況,所有教輔,老師都能及時講解、輔導,利用率較高,都是課堂上學生主動完成,教師進行巡視指導,個別難題進行講解,學生抄作業現象已經不知不覺被杜絕了,很多老師還不辭辛苦布置了課上作業或周末作業,收齊后進行批閱,如:語文的日記作文、英語的每日聽寫、英語作文、數學的課后作業等。
4、 大多數老師都能經常進行小考,按照單元進行階段性考試,
及時批閱講解,對教學起到了較好的促進作用。
5、 大多數老師都能利用課間時間對學生進行輔導,單獨教育,
指導學習方法,講解習題,進行個別輔導,及時查缺補漏,督促學生認真學習,起到較好的效果。
四、 考試與評價
本學期進行了一次階段性測試,按照上級規范辦學要求,沒有進行排名,不公布成績,學生成績以等級呈現,要求教師平時小考也以等級加鼓勵性評語呈現,繼續嚴格考務工作,無論是階段性測試還是期末測試,學校都年級串考,并且同一年級班級打亂,編排考號,嚴格監考、裝訂、閱卷,串批個別科目流水,考風很正,考試成績真實。
五、 教研組工作
每兩周召開一次教研組長工作會議,布置教學工作,通報檢查結果,各教研組長都能積極工作,及時傳達工作安排,及時組織教師進行集體備課,上公開課后及時組織評課,每兩周組織一次政治學習或業務學習,及時組織學生課外活動,組織本組教師進行基本功訓練,練習學科技能。語文組在日記指導與批閱上堅持得較好,學生寫作積極性較高,寫作熱情與能力均有提高,應該繼續保持,語文組9月末組織了七年級朗讀比賽,形勢多樣,抽簽讀、推薦學生讀、全班齊讀,參與面更廣,考察更為全面,富有創新;11月份舉行了八、九年年級的語文趣味知識競賽,內容豐富,學生參與積極。數學組在推進人本課堂教改方面,應用杜狼口模式成效較為明顯,學生課堂參與積極,學習主動,掉隊學生相對較少,數學組在12月組織了趣味數學競賽,獲獎同學分數超過了100分(滿分120分),創我校學生參加數
學競賽成績新高,這也說明了學生在數學學習能力有了較大的提高。英語組在夯實知識基礎,聽寫單詞,訓練聽力,作文布置與批改上教師一直堅持親自批改,知識基礎得到進一步夯實,語音室利用率較高,教學效果較好,今后,要繼續發揮語音室的作用,英語組舉行了初一書法比賽,初二百詞大賽,初三學科技能大賽,三個年級各有側重,要求逐漸提高,符合學生學習認知實際。政史地組改變教學方法,為應對政治歷史中考閉卷考試和地理參加中考的改變,加大對學生識記知識的檢查,師生教學難度相應增大,地理識圖教學較好,自制教具既方便又實用,對學生掌握地理知識起了很大的促進作用,政史地組舉行了初二地理拼圖競賽和初一、初二政史地知識競賽和初三政史知識競賽,促進了學生學習政史地科目的興趣。理化綜合組體育教師完成教授新生廣播操工作,組織了秋季運動會,進行了中考體育訓練工作,組織了冬季足球比賽,組織了小型的籃球比賽,理化教師能夠充分利用實驗室,上好實驗課,積極上好演示實驗和分組實驗,用實驗輔助學生理解學習內容。
六、 不足與改進措施
1、 因為行政領導均擔任課時較多的授課任務,聽推門課較少,對教師常態課了解、檢查指導偏少,在以后工作中好,還要多聽推門課,進行檢查指導。
2、 教研組教師多是按照學校要求上全校公開課,組內單獨教研較少,聽公開課后,評課有時只是書寫個人的評課稿,缺少教師間的溝通與交流,對課堂教學改進作用沒有發揮到最大,以后包組領導要深入教研組進行評課,有針對性的進行指導。
3、 部分教師的課堂教學紀律較差,師生關系緊張,教師應該改進工作方法,改善師生關系。
4、 個別科目學生學習成績不高,基礎較差,掉隊學生較多,需要進行輔導提高。
5、 各教研組的組內學習實效性不是很高,下學期要與教師專業基本工作訓練結合起來,以基本功訓練為主線,進行訓練,學習訓練結合,相互促進,爭取使我校教師基本功都能高標準達標。
6、 學生在民主評議時對個別教師有意見和建議,教師要深入反思,及時聽取學生的合理化建議和意見,胸懷要寬廣,勇于改正自身的不足,爭取在下學期每月一次的民主評議中,提高自己的優秀率,得到更多學生的認可和好評。 忙碌而充實的一學期工作結束了,既有戰勝困難的喜悅,又有工作不足的遺憾,我們將發揚優點克服缺點,把教學工作做得更好。
初中教學2016年終工作總結二 xx年度的工作業已順利結束,回顧這一年的工作,有很多成功的喜悅,但也有很多的遺憾,為了更好地總結經驗,取長補短,同時也是依此為契機更好地干好下一學期的工作,現在將本學期的工作情況總結如下:
一、堅持教師職業道德的學習,不斷提高自身職業道德素質。
在教學的實踐中,我深深認識到,作為一名人民教師,其職業道德素質是尤其重要的,于是在教育教學中,我不斷地加強教師職業道德的學習,并在具體的教育教學中加以實踐,我時時處處以一個人民教師的標準嚴格要求自己,既熱愛自己的職業,也熱愛自己的學生。我認真學習教師職業道德理論,還通過讀書看報,收聽時事等多種形式加強理論學習,并記了大量的筆記,還積極和其他教師加強交流,探討相關問題。通過這些形式及內容的學習,我自身的素質有了較大的提高。
二、加強教育理論的學習及研究,努力提高自身業務素質。
為了更好地適應現代教育教學的需要,我深深感到教育理論學習的必要性及重要性,這是一個教師不斷進步的階梯,要想緊跟時代步伐,做一個合格的教師,一天不進行充電,就意味著退步,進行教育自修是每一個教師每天的必修課。因此,在具體的教育教學工作中,我作為一名老教師努力堅持自覺地進行業務學習,除了學習必須的教育教學理論,在教學之余,積極參加教師教研活動,并經常和其他教師探討有關教學問題,還記錄了大量的教育教理論筆記,注意隨時記下自己的感想和體會,還與自身教學實踐相聯系,寫了相關的論文,自己所寫的論文《怎樣提高農村中學生自主學習的能力》一文在《燭光教育研究前沿》一書中出版發行,自己平時不斷把積累的經驗與教學實踐相結合學,從而不斷豐富自身的知識儲備,借此來提高自身業務素質。
三、緊抓課堂教學這一環節,努力提高課堂教學效率。
課堂教學是學校教育工作的中心環節,是對學生進行教育的主渠道。我在教學中是從以下幾個方面來做的:加強對學生的學習常規教育,努力讓學生養成良好的學習習慣;注重學生學習方式的轉變,讓學生進行自主、合作、探究學習,讓學生學會自己學習,能積極與他人合作,力爭作到自己發現問題自己解決;充分利用現代化的教育教學技術和教學儀器,使學生能在輕松愉快的心情下直觀地進行學習;努力落實課堂教學的各個環節,使課堂教學真正收到實效;努力加強新的課程標準的學習與落實,創造性地使用教材,努力做到用教材教而不是教教材,充分利用各種英語、地理、音樂學習資源;積極進行教師角色的轉變,做學生學習的引導者、合作者;讓學生成為學習的主人,成為課堂的主人,充分發揮學生的主體能動性,鼓勵創造性地進行思維,鼓勵學生說出自己的獨特見解,使學生在輕松愉快的心情下進行學習;努力做學生的朋友,做到民主平等地對待每一個學生,去了解他們的喜怒哀樂。
篇12
期:___________
2021年初二年級組長工作總結
在全體初二同仁的協力、同抓共管的氛圍中,我初二年級組以務實、勤勞、熱情、活躍的態勢展示了鮮明的個性。在此,我將本學期的工作情況作一下回顧與總結:
一,德才兼備,言行如一,賞罰分明,是領導___充滿生命力的保障。
__中學在以朱端啟校長為核心的領導___的領導下,全體教師信黨信___,奉獻熱情高漲。較之以前,教師精神頹廢,不務工作的態度有了明顯的好轉。事實證明,領導的德與才是贏得教師充分信任的最重要因素。有了信任,老師們愿意工作,樂于工作,因為作而有得,作而有范。領導的言行如一、賞罰分明,更是教師有章可守、有法可依、有標可行的保證。在老師心中,新一任領導___是公正、務實、干練而有人格___力的,教師們內心折服,方可有情感的投入。老師們不求___,只求公正。有了公正,人與人之間的關懷與體貼,領導的贊揚與批評才顯得情真意切。出于公心,方有公事;出于真情,方有真誼。如若校委___有成員都能堅持如此,我校自然是正氣十足,一切工作與活動自然會沿著健康而有目標的方向發展。
二,上級抓“嚴”,下級抓“實”,是工作卓有成效的關健.
自今年開始,我校實行級組管理,這是一項革___性的舉措,作為領導,就應該舉重若輕,以更多的精力去統領全局。我初二年級組按照學校的政策方針,將工作落實到了“實”處,具體表現:
(一)教學上。
我初二年級組實實在在地完成了備、教、改、輔的任務,也做到了___月一檢查;教研活動開展得活躍而有成效,特別是語、數、外三個學科組,分別在教研組長汪紅英、黃朝焱、黃朝升等的領導下按章按時進行;教學效益年,老師們勤做筆記,認真學習,特別是“教學聽課周”,絕大部分教師認真完成了聽課任務,在這方面,黃海濱、汪麗等同志做得出色;教學計劃,各部門的總結、論文、反思、案例,責任教師都能認真完成;
(二)管理上。
年級組做好考勤,如教師坐班、會議、課堂考勤,我本人與柯紅組長、劉湘超團支部書記核實計載;在人事安排上,安排好各位教師的授課任務,編排課表,打印一切有關資料,恰當地安排好代課人員,以及期中考試優勝教師主講公開課;認真做好業務檔案,優質地迎檢;每月一次班級綜合評估掛冊公布,一周任務上板公曉,讓老師們明其職責;衛生工作,劉書記充分調動班干的力量,查、檢實記,“文明兩室”的評比工作有聲有色而成績突出;
(三)活動方面。
語文組進行了作文競賽和“防艾滋”的演講比賽,二(1)、二(6)班成績突出;班主任黃朝升、汪麗、劉湘超出外考察學習并作了匯報;體育組完成了火球、體操競技表演,且成績喜人;家長會議得以隆重召開,密切了家長與學校的雙邊關系;元旦晚會也定期地舉辦,多數班級辦得有章有序、熱熱烈烈。
(四)其他方面。
按照學校的安排,學生公寓搬遷,校服購辦與收費,家長讀本紛發,寒假作業發放,成績單填寫等工作都得以落實。
但是,年級組工作落實了,而學校并沒有很好地“嚴”下去,造成了一系列不令人滿意的地方。按照學校制度,凡違章情況都應作相應的處理,我不可否認,少數上層領導有私情,對某些同志的處理有失公正,從而造成我初二年級組工作的被動,如教研活動的開展前期,物理組、政史組、生地組并沒有定期在規定地點舉辦活動,按照學校制度,就應該扣除本組教研組長相應的補助,但有個別同志賣私情,要求少扣,輕扣,話傳開去了,影響了年級組工作;又如個別教師請假不合規定,學校也沒有真正從“嚴”,造成因對待不公不平而出現某些教師不應有的逆反和不滿情緒;更可怕的,是學校對某些教師另眼看待,他們工作未做,任務未完成,不批評,不處罰,極大影響了年級組工作的調度,從而在后期階段,我初二年級組輕視了考勤等管理的力度,事實說明,年級組要管理有力,必須依靠上級領導和___的支持,可以這樣說,年級組每項工作落實不得力,與學校對某些人“寵”有一定關系。朱校長有言:在處理事務上,年級組領導要與校委會保持一致,我認為此話符合管理理念,這有利于樹立領導的威信,但另一方面,年級組反饋的真實情況,學校也要作出公正的安排與處理,這也有利于年級組工作力度的加強與威信的形成,上下一致,下上一致才是___的統一。
三,班風良好,成績突出,得力于班主任及各科任教師的協力合作.
在三類班級管理中,三個實驗班,以及二(7)住讀班、二(8)走讀班,班主任工作做得相當出色,這離不開班主任張育紅、汪紅英、黃朝升、汪麗、曹玉敬的努力工作,也離不開本班責任教師及多科教師的協力共管。有了老師們的付出,才有了“教學聽課周活動”的成績;火球競技,一舉拿下二等獎;演講比賽,也大獲全勝,我二(1)、二(6)班分別奪取全校第一名和第二名的掛冠。
當然,少數班主任工作態度差,處事極不負責任,不能很好地配合學校工作,班級管理工作出現了一系列令人堪憂的局面,遲到、曠課、上網、打架、流失嚴重,從而給年級組和學校工作帶來了負面影響,事實再一次證明,優秀班主任不是喊出來的,而是做出來的。只要班主任勤管勤抓且講求方法,科任老師通力配合,班級工作自然是有條有序而呈現良好的態勢。以上是我對本學期工作的一點總結。
有位同行私下問我:“你所帶的班級怎么每學期在同類班級綜合評估中總是名列榜首,有什么___武器?”其實本無___武器,只不過是在以___面我或許比他人做得更出色罷了。
一、勤走訪。
學生成人、成才離不開學校和家庭的雙方面教育。而走訪是聯系二者的紐帶。我當班主任的第一大法是走訪。每接任一個班級的班主任,在開學初的一、兩個月期間,我就要將班級學生的家走訪過半。多半是利用課余周末時間,我走訪的原則是多報喜少報優。學生在校的學習、生活,希望得到家和長的關心支持,然后是重點對象走訪,針對有些學生的思想學習情況。說起走訪,我曾挽救了一個瀕臨破裂的家庭,有一次我在檢查日記中發現有一個學生寫道:“我現在煩死了,我馬上找他談話,得知他每周未回去見到的父母吵架,因父親有外遇。于是我就去他家走訪,把他___的日記給他的父母看,勸告其說:“你___本是一個人才,如果你們離婚,就毀了你___,那么你這個做父親的還有臉面活在世上?那世人就罵你一輩子!”一番話使他的父母幡然醒悟,夫妻二人又和好如初。當年這個學生果然考上大冶一中,一個月對學生走訪次數最多的要算__年我所帶的三(7)班金壽同學,她中途退學,我一連三天到她家走訪,他父親過意不去,第四___終于把他送回學校,十幾年來__的各個材莊,我幾乎跑了個遍,一學期的走訪費用有時高達三百余元,無處報銷,總是掏腰包。
二、做學生的榜樣。
要想學生做到,自己必須先做到。每逢冬臘月,學生因天氣冷天亮晚早自習遲到,曠課的較為嚴重,為了解決這個問題,我不論是什么早自習,總是第一個進教室,然后就座在教室里備課,改作業,先來的學生一看見后就互相傳達,結果我班再沒有出現一個遲到,曠課的了,且到班很早,來后能自覺讀書。我總是以校為家,近三年來我只是因父親病重去___治療請過三天假。多年來的班主任工作,起早睡晚,飲食沒有規律,得了胃病。記得
__年秋開學不久那天下午上課時,天氣太熱,我突然胃病發作,疼痛難忍,只覺眼前一黑,我順勢伏起講臺上,前排的學生陳濤見我臉色慘白,大汗淋漓,就意識到我生病了,頓時把他的座位給我,另一個女生倒來一杯熱水,我吞了幾粒隨身帶的“三九胃泰”膠囊,得一會胃病消失,我又接著上完這堂課,后來發現不少學生在作文里寫道:這是我最感人的一課,后來班級學生有點頭痛發熱的小病,就很少請假了。
三、關愛學生,對學生永不言放棄。
不少老師對學生有偏愛,而我的原則是把愛平均分配給每一位學生,對待差生,不看他的過去,只看他們的今天,一發現他們的閃光點,就及時表揚。如今,我所帶的二(4)班余葉同學,在初一的時候,老師把他沒法,他經常違紀逃學,老師批評他,就與老師作對,這學期分到我班,天學幾天沒來,科任老師勸我不必去他家走訪,而我堅持去了他家。說了一番話后,他很愛感動,這么一個“不好”的學生,老師還來請他去讀書,來后我叫他當勞動委員,班級的衛生他帶領同學們做得特別好,每周的班會我都要表揚他,后來他再不好意思犯錯誤了,每年班級中總有幾個特別困難的學生,班級的各種表費用我總是給他們全免,有時號召同學獻愛心,有時是自己為他們墊付,讓他們享受到班級___的溫暖。
此外,課外我注意新學生,經常找他們促膝談心、下棋、爬山等,做他們的良師益友。有耕耘就會有收獲,有付出總會有回報,每年的元旦,學生們的節日賀卡如香片一般飛到我的辦公桌前,回想起任班主任時的辛勞,再苦也值!
時間過得真快,轉眼間期末考試將要來臨,回首本學期整個年級組的工作,我十分欣慰和感動。初二年級組是一個團結、奮進、積極向上、充滿活力的年級組,每位教師都能牢固樹立“愛崗、敬業、奉獻、拼搏”的意識,出色完成學校的各項任務,整體趨勢呈良性發展。現就本學期的各項情況,總結如下:
一、遵照開學初學校計劃和年級組計劃,統一思想,形成合力。
在年級組日常工作中,我們堅持“以人為本,構建和諧年級組”的管理理念,注意弘揚教師敬業愛崗,無私奉獻的優秀傳統,及時傳達學校的工作要求、工作重點,統一老師們的認識,加強全年級老師的思想作風和工作作風建設,使年級組教師互相理解,互相支持,取長補短,達到共贏。
二、配合政教處加大對班主任工作的管理,充分發揮班主任的工作熱情和創造性。
工作總結
班主任與學生朝夕相處,對班級的每一個學生的全面發展都負有直接的教育責任。班主任對學生所付出的心血和精力,是其他教師不能代替的。學校的各種教育教學指令,要通過班主任在學生中執行。實踐證明,任課教師不得力,可能出現亂堂,而班主任不得力,就會出現亂班。一個學校哪怕只有一個班亂,整個學校的教學秩序都難以安定。因此,班主任工作不容忽視。
本學期六位班主任老師都能夠吃苦耐勞、認真負責,都在“勤”字上下工夫,努力加強學生日常行為監督檢查力度,隨時了解、把握學生的思想動態(范本),出現不良現象,發生問題及時進行糾正和處理,做到防微杜漸。
這些班主任除了高效的完成學校和年級的各項任務,他們還隨時隨地經常互相切磋,互相交流,工作方法靈活多樣。
1、利用課余、班會課、個別談心等方式加強對學生的管理與教育。
2、認真___學生參加學校___的各項活動。
3、班主任老師們起早貪黑,堅持做到學生在班主任在,任勞任怨。
三、存在問題以及今后的工作建議。
1、學風還不太濃厚,學習上浮躁的風氣在各個班級都有不同程度的存在,個別學生的厭學情緒有所加重。班主任和任課老師要通過本次期末考試反映出來的教學方面和班級管理方面的問題在下學期一開學提出整改意見,多聽取學生的合理意見,多和學生交流、多和家長溝通,力求下一步工作更具科學和實效。
2、本年級內個別學科存在班差偏大的現象。下學期要繼續認真研究對策,提高課堂教學效果,力爭全年級的成績再上一層樓。
3、學生厭學現象較突出,特別是學困生,抄作業現象較嚴重;需要加強學生的思想建設,協調學科間的配合,努力營造健康向上的育人環境。學生的教育從心理、生理兩方面著手,制定長期目標和短期目標,使兩者結合,做到長計劃短安排,使學生養成良好的學習、生活習慣。
4、轉差工作仍需要加大力度,有效扼制___仍是今后的主要任務。有的學生的學習目的性不明確,學習態度不端正。有些學生的學習主動性、積極性有待進一步提高。
篇13
1、加強教研機構建設、實現教研工作的制度化、規范化、信息化。
2、切實加強教學常規工作的管理、督導、檢查、評估。
3、開展新課程下的“校本教研”工作,促進教師走專業化發展道路。
4、組織指導實驗課題組搞好課題研究。
5、規劃、落實好《湘潭市十一中教師校本培訓計劃》。
6、組織開展教師教學論文的撰寫與評選。
7、組織搞好《教學簡報》的編輯工作。
8、開展湘潭市十一中教育信息網建設工作。
9、做好教師教研業務能力評估工作。
三、主要工作任務及措施
(一)加強教研機構建設、實現教研工作的制度化、規范化、信息化。
1、本期教研、教改工作人員安排:
(1)學校行政研究決定由副校長何建新負責對學校教育科研工作的領導。
(2)學校教導主作肖齊輝負責學校教育科研的具體工作。
(3)教導處教務員何茉負責對“集體備課”的考勤工作和教導處的日常工作。
(4)教導處副主任王柏翠負責《教學簡報》的選稿、編輯工作。
(5)教研組長主要負責對本教研組的教研常規工作和對本學科的畢業復習指導工作、師資培訓工作、進行學科調查并寫出調查報告。教研組長應當認真履行《湘潭市十一中教研組長職責》。
(7)本期“集體備課”組長主要負責本年級本學科“集體備課”的組織、管理工作和教學業務、教研、學習工作。
2、教導處工作例會。每月第一周星期一下午第七節召開教導處工作例會,到會人員:主管教學的副校長、教導處正副主任、教研組長
3、擬定本期教研組教育科研工作計劃。各教研組在第二周前制定好本期工作計劃,召開教研組成員會,討論、布置本期的教研工作。
(二)、切實加強教學常規工作的管理、督導、檢查、評估。
1、繼續實施“集體備課”制。
(1)“集體備課”的內容:研究新教材體系、教學方法、學習方式、平價體系。
(2)教案要素:一、素質教育目標(一)知識儲備點、(二)能力培養點、(三)情感體驗點、(四)態度、價值觀滲透點;二、教學設想:1、重點、難點、疑點分析,2、課型及教學思路;三、媒體平臺:1、教具學具的準備,2、多媒體課件;四、課時安排;五、教學設計;六、作業;七、教學后記。具體教案要素由教研組討論統一后報教導處審核后執行。
(3)集體備課程序:a、簽到。b、中心發言人談教學設計——教學思路、教學方法、課件的選擇、整合等。c、集體討論、人人發言,形成“集體教案”;重點在于討論學情、教法和學法。d、討論本周的教學進度和其他章節教學內容。e、教學目標,重難點、教學方法(選擇最優化)、教學進度、作業量必須統一。
(4)時間:各年級學科組在第二周前將年級集體備課的時間、地點、人員確定后將情況書面上報教導處。集體備課原則上每周一次至二次。集體備課從第一周星期三全面啟動。
(5)檢查:a、定期檢查,本期教研常規工作以教案、“中心發言人備課教案”、“集體備課討論記錄”為重點、把它們作為考核年級備課組長工作的重要依據、檢查二次,第一次檢查時間為第八周,第二次檢查時間為第十五周。
2、更新教師觀念、開展教師相互聽課活動,促進教師共同進步。
(1)聽課數量:校級領導分管教學的中層干部每學期聽課不少于30節中,教師每學期聽課不少于15節。
(2)教師聽課必須做好聽課筆記,筆記學期結束時送教導處登記備案。
3、教案、作業、試卷講評及成績分析檢查
(1) 檢查時間:
每月下旬以教研組為單位定期檢查,不定期抽查。
(2)檢查方式:
檢查人員集體檢查評議、然后給予“優”“良”“合格”“不合格”四類定性平價。
(3)檢查人員:各教研組長和備課組長。
(三)開展新課程下的“校本教研”工作,促進教師走專業化發展道路。
1、新課程下的“校本教研”工作的內容:
(1)研究新課標
(2)研究新課程教材體系
(3)研究新課程教材體系下的命題
2、新課程下的“校本教研”工作的形式
以教研組為單位、在教研組長的主持下,以小課題的形式進行科學、系統的研究,使之條理化、形象化、簡潔化,全體教研組人員在組內進行交流。
3、新課程下的“校本教研”工作的時間:間周開展一次活動,具體時間及活動方案由教研組確定。
4、教研組活動記錄、“校本教研”工作檢查時間:
(1)教研組活動內容:活動通知、參加人員、活動內容(理論學習、業務學習、教研理論講座、研究課的安排及結果、外出學習、交流情況)
[1]
(2)檢查時間:第一次檢查時間為第9周,第二次檢查時間為第16周。
(四)加大教育科研力度,推廣科研成果。
1、加強對省、市、校級課題的指導工作。
2、各教研組按照《湘潭市十一中“十一五”教育科研計劃》,做好課題的選題、立項工作。
4、進一步加強教導處對實驗課題組工作的檢查督導,按照《湘潭市十一中教育科研實驗課題管理細則》定期檢查,對沒有認真開展實驗的課題組提出整改意見或做出終止實驗的裁定;對沒有認真開展實驗的實驗人員提出警告、限期完成階段實驗任務,對不能完成實驗任務的實驗人員做出取消其實驗人員資格。
(五)抓好師資培訓工作。
1、加強“以老帶新”師徒結對子活動的指導、檢查工作。
2、規劃、落實《湘潭市十一中教師校本培訓計劃》。
(六)、教學論文的撰寫和評選
1、論文話題:
(1)解讀新課本
(2)新課標下的教師角色
(3)新課程的教材體系
2、評選時間:4周
(七)開展信息技術培訓活動。
指導學校信息中心規劃、落實本期的《湘潭市十一中教師信息技術培訓計劃》。
(八)做好《教學簡報》的編輯工作。
本期擬編訂四集《教學簡報》。
(九)做好教師、備課組長、教研組長的教研、教改工作評估及先進個人、先進集體的評選表彰工作。
1、教師的教研教改工作評估按照教案、集體備課、優質課(參加活動為基本級)、聽課(15節)、教研組活動、實驗課題、撰寫論文、七項工作情況綜合考核。
2、備課組長按照集體備課的考勤、集體備課活動開展情況、教研常規工作落實情況三個方面綜合考核。
3、教研組長按照工作計劃、到會考勤、教案檢查、集體備課的督查、研究課的參與、聽課、教師培訓、實驗課題的開展、輔導學生參加競賽、工作總結等工作綜合考核。
4、先進個人的評選和先進集體的評選。