引論：我們為您整理了13篇形勢與政策匯報范文，供您借鑒以豐富您的創作。它們是您寫作時的寶貴資源，期望它們能夠激發您的創作靈感，讓您的文章更具深度。

篇1

四、 調查對象：XX村村民

五、 調查人數：XX人

我鎮村民在農村經濟發展、農民收入持續提高的同時，由于農村生活污水、垃圾排放量增大，種植養殖業廢棄物逐年遞增，化肥農藥施用量居高不下等原因，導致農村地區環境狀況日益惡化，環境質量明顯下降，不僅影響廣大農民群眾的生存環境與身體健康，也制約著農村經濟的可持續發展。作為一名有環保意識的我，覺得很有必要對我村村民的環保意識作番調查，以了解我村的環保之路還需走多遠才能獲得大家認可。 在這次調查中，因為多調查對象都是我的家人或鄰居，所以我決定采用以拉家常的方式來調查，我把本次調查主題定為提高村民環保意識。

本次調查的主要問題有三點：1、對垃圾的處理方式。2、對環境保護的重視程度。3、對環境保護的必要性的了解程度。

經過六天的連續調查，本次的調查階段結束了，得到的結果如下：

1、對垃圾的處理方式的調查結果顯示：74%的人對電池及不可降解的垃圾隨意處理，16%的人選擇挖坑埋掉，剩下10%的人根本分不清什么是可降解，也不知道電池這類垃圾不能亂扔。另值得的提出的是本村沒有設置垃圾集中處理點，更沒有人來收集這些垃圾去處理。全體村民表示如果有集中的處理點，他們愿意將垃圾帶去集中處理點處理。

2、對環境保護重視程度的結果顯示：如果有科普知識下鄉免費教授，70%的人不愿意學習，18%的人無所謂，XX%的人愿意學習。

3、對環境保護知識的了解程度的調查結果顯示：XX%的人表示了解很多環境保護知識，18%的人表示了解一些環境保護知識，70%的人表示不太了解環境保護知識。

另我還對我村周邊環境進行了調查，發現用來輸水以灌溉稻田的河道污穢不堪，其中還有農藥瓶以及一些廢棄的衣物。通過對周邊環境進行的調查我了接到，我村的環保之路任重而道遠。

鑒于以上情況，我的建議如下：

1、環境保護意識的宣傳教育要從最貼近農民生活的細節入手，讓環保知識以小妙招、小竅門的形式和他們零距離接觸，拉近知識與生活的距離，消除農民的抵觸情節。我們在本次活動中和村民們聊的話題不是環境保護利國利民的大道理，也不是空喊保護我們共有的家園等口號;相反，我們與他們聊生活中的小竅門、小妙招，并贈送給他們有關環保的小竅門，比如說醋的妙用，鹽的多種用途等生活中常用卻鮮為人知的常識和技巧，而且我們當場演示，讓他們看到所產生的良好效果。他們所表現出來到好奇與驚訝讓我們看到了希望，看到了環保給農民們帶來的驚喜。

2、環境保護要從思想先進者抓起，樹立典型和模范。有人開個好頭才能打破“沒有人做我也不做”的惡性循環，才能邁出村民共環保的第一步。

3、采取獎懲并舉的措施。如果只有獎勵，而沒有一定的制約與處罰手段，還是不能夠引起他們對環保的足夠重視，無法取得很好的收效。 只有采取一定的處罰手段，才能夠強化他們的環保意識。從而樹立增強環保意識這一概念。

篇2

2009年10月28日,十幾名曹宅鎮人大代表當著曹宅鎮衛生服務中心院長盛加成的面,直言醫院目前存在的問題,并提出了一系列建議。這是金華市金東區曹宅鎮人大召開的鎮屬單位、基層站所工作匯報會上的一個場景。而這,也正是曹宅鎮人大這些年在搭建平臺暢通民意方面的探索之一。

形勢所迫逼出定期匯報制

曹宅鎮是金華市金東區的中心鎮,轄區內有土管所、交警中隊、學校、醫院等19個鎮屬單位、基層站所。2009年,鎮人大安排這19個單位輪流向人大代表匯報工作,聽取代表意見。一年下來,各方反映不錯。然而,當初鎮人大之所以決定這么做,卻是因為形勢所迫。

近幾年,隨著垂直管理部門增多,很多百姓常常辦事找不著門道,有問題也不知道向誰反映,有些就算反映了也往往解決不了。對此,基層單位負責人更是一肚子苦水:“老百姓對我們工作不了解,經常埋怨,到村里做工作,他們不配合,甚至有人阻撓。”而曹宅鎮黨委書記何斌也很苦惱:“基層站所工作出了問題,老百姓就找鎮政府,可有很多事情根本不在我們職權范圍內,我們也解決不了,老百姓就怪我們,真難哪。”

“問題就在于缺乏一個溝通的平臺。”在鄉鎮干了多年的曹宅鎮人大主席嚴加根說,在他看來,其關鍵就是要增進基層單位與老百姓之間的溝通。于是,鎮人大便有了建立鎮屬單位、基層站所定期向人大代表匯報工作的設想。2009年4月,在征求了鎮黨委和部分基層站所的意見后,鎮人大便出臺了《關于建立鎮屬基層站所向鎮人大匯報工作的意見》。

直面問題,為民解決實際問題

根據鎮人大制定的方案,19個基層站所共分12批每個月輪流向鎮人大代表匯報各自的工作。其中很大一部分基層站所,并非鎮政府的下屬機構,嚴加根原本還擔心他們會有抵觸情緒。但后來發生的一件事,打消了他的顧慮。

郵政的單位性質是企業,鎮人大最初并不打算將其列入,但是曹宅鎮郵政網點的負責人卻找到嚴加根,主動要求向人大代表匯報工作。該負責人說,這樣能增進與人大代表、百姓間相互了解,對推動工作有好處。

雖然大部分人大代表與基層單位負責人都有不錯的私交,但匯報會上提起問題、建議來,卻是一絲不茍、不留情面。而對這些真心提出的建議,基層單位也樂于接受。“這幾年,醫院的基礎設施確實落后了,我們將對住院病房重新裝修,安裝空調和電視機。人員流失問題,我們也注意到了,新的醫改政策出臺后,對留住人才會有一定的作用。”盛加成對代表們提出的意見一一作了解釋。

據了解,經過一年的嘗試,這一工作匯報制度還解決了不少實際問題。2009年,根據代表們提出的意見建議,曹宅中學和小學開設了交通安全課,大大減少了學生交通安全事故;銀行加大了對農戶的政策傾斜,幫助解決農業生產資金短缺問題;保險公司則加大了對農業政策性保險的宣傳……

相互交心,少些矛盾多些理解

基層單位匯報制只是曹宅鎮人大搭建溝通平臺的又一次探索。這幾年,曹宅鎮人大已經在推進百姓、代表與政府間良好溝通方面,做了很多有效實踐。

早在2007年,鎮人大就決定投資2萬元,設立了4個代表接待室(點),并將代表分成6個組,每月20日輪流到4個接待室(點)接待選民。2009年鎮人大又實行了代表接待選民首問制。也就是說,人大代表在接待選民時接收的問題,可以由接待代表直接找分管副鎮長和責任部門反映、溝通,問題解決后由接待代表直接反饋給選民,便于民情傳遞更加快捷。

篇3

醫療專家治院是我國公立醫院管理的基本模式。醫療專業型專家管理醫院有著精通醫療、熟知醫院業務等多方面的強大優勢。但在財務管理乃至經濟運行方面需要得到相應的支持、協助。Y市人民醫院自1999年1月起，堅持開展財務分析活動至今已走過17個年頭。從清倉查庫、核實資產，摸清“家底”，學習政策，調查研究，建章立制，開展分析活動，查找問題，提出改進意見、措施，落實整改，促進發展，做了大量的探索和實踐工作；分析的形式和內容從最初簡單的表格分析到綜合性分析，從小范圍討論會到經濟工作研討會不斷豐富和提升；匯報的人員從當初的財務負責人到現在的財務科工作人員、醫務科、人力資源科、院辦公室、醫學工程科、藥學部、后勤管理科負責人等，參與分析匯報的部門、人員越來越多；閱讀分析報告和聽取分析匯報的人員從最早的部分院領導到后來的黨政班子全體成員、工會干部、預算委員會成員、職能部門負責人、臨床醫技中層干部代表等核心管理人員80多人；17年的歷練與沉淀，筆者所在醫院財務分析工作走過了不斷完善、自成體系、逐漸成熟、進步的過程，從單純的財務分析發展到全院性經濟分析的更高階段。分析活動的深度、廣度以及對醫院發展建設的貢獻等方面得到了與會專家、同事的認可和積極參與；得到了歷任院領導的高度重視和肯定；得到了市衛生局、市財政局領導和國內知名醫院管理專家的高度評價和認可；取到了助力醫院價值創造能力持續提升的積極作用，發揮了參謀助手職能。

二、基本做法

1.筆者所在醫院財務分析活動起步早，在實踐中不斷探索實踐，補充完善，把財務分析工作提升為開展經濟分析工作，并形成相應的制度

筆者所在醫院于1999年起堅持開展財務分析活動，從每月開展簡單的財務分析、編制《主要財務指標完成情況表》向院領導匯報基本情況指標情況開始，逐步增加分析內容，召開小范圍財務分析會，開展財務分析活動，于2003年制定了《醫院財務分析制度》；經過不斷的探索和實踐，以2006年正式召開首次經濟工作會為標志，開展財務分析逐步發展到了開展經濟分析。在此基礎上，經過多年的努力探索和不斷完善、創新，先后于2012年、2016年再次修訂完善《財務分析制度》。

2.緊跟醫院改革發展及管理需要，持續完善經濟分析的指標體系和內容，實現了從財務管理走向經濟管理、促進業務管理的重大突破

以財務分析指標體系為基礎，結合“醫院管理年”、“等級醫院評審”、“大型醫院巡查”、“公立醫院改革”等醫院管理及改革發展的需要，不斷調整豐富經濟分析的指標體系，補充增加分析的重點內容，但不局限于制度規范的指標分析。目前，分析的指標及內容涵蓋醫院資產負債情況、業務收支情況、預算執行情況、成本管理情況、醫療服務數量與質量變動情況、醫保管理情況、衛生材料使用管理、職工收入及納稅情況、“藥占比”、“耗占比”、“檢占比”完成情況以及患者費用水平等內容，形成了“以財務為基礎、以經濟管理為主要內容”的經濟分析指標體系，實現了從財務管理走向經濟管理、促進業務管理的重大突破。

3.定期開展財務分析，并持續改進完善，使財務分析形成常態化

筆者所在醫院第一份財務分析表――《主要財務指標完成情況表》編制于1999年1月。17年以來，共計編制月度、季度或年度分析表205份。分析的指標不斷增加和細化，從最初的18個指標增加到現在的151個，分析的內容從不斷拓展、豐富，針對性逐年增強，從簡單的與上年同期做比較分析，增加了執行預算、同行業對比、國家相關政策等分析。通過常態化的財務分析活動及時為院領導及各科室管理者提供大量詳實、可靠的財務信息，使財務部門由核算、反映、監督的職能逐步轉變為主動的參與醫院經濟業務管理活動，發揮管理會計職能作用。

4.以科室成本核算數據為基礎，深入科室調研、分析，指導科室日常經營管理，做到“算管結合、算為管用”

財務的本質是以貨幣作為標尺測量業務，客觀反映業務事實。筆者所在醫院財務科逐步轉變觀念，從成本核算入手、總結分析大量的財務數據，更是以財務分析指標體系為晴雨表，對業務數據突出或異常的科室追蹤深入分析，走出辦公室，到臨床醫技科室調研學習，或以醫院行政查房機會，加強科室交流溝通，緊密聯系臨床業務，掌握科室層面的經濟管理第一手資料，使財務分析與實際業務相輔相成，推動科室管理，如神內一二科、普外一科、重癥醫學科等科室在與財務科互動交流后科室運營管理趨于良好，甚至科主任被邀請至全院做科室管理經驗分享。所謂眾人拾柴火焰高，以臨床各科室管理的進步來推動全院經濟運營管理水平的提升。

5.充分調研、精心準備，召開高規格、高質量的經濟工作研討會，匯集決策層、管理層、執行層的專家、管理骨干的智慧和力量共商醫院改革發展大計，把財務、經濟分析活動引向深入

從2006年召開首屆經濟工作會至今整十年，筆者所在醫院的基本做法具體如下。

（1）會前充分調研學習，精心策劃準備。首先由總會計師在大約三周前根據當前的形勢、醫院的目標任務及中心工作、管理難點要點等擬寫分析活動計劃，提請院長審核同意后召開財務及相關職能部門負責人會議，組織學習相關政策文件，討論分析議題、材料獲取途徑、統計口徑等，安排布置任務，做到分工明確，目標任務清晰。大約一周后，召開第二次討論會，聽取所有材料準備人員的情況匯報，進一步細化要求，明確需要補充或核實的內容指標等，安排制作PPT等匯報材料。第二周后要求材料準備人員提交PPT等匯報材料，逐一進行審核、協調統一，查缺補漏，避免相互矛盾、抵觸，甚至違背醫院管理要求、政策法規的觀點和內容出現。第三周后按計劃召開經濟工作研討會。會前，由總會計師將材料準備情況、分析會上可能提出的焦點問題、敏感問題等向院長做重點匯報，確定分析的深度或策略、引導的方向、注意事項等。

（2）采取循序漸進的方式和策略開好分析匯報會和討論會。會議的前半段為分析匯報會，首先要組織學習相關政策、法規或內部規章，了解形勢、統一思想認識，集中智慧和精力；從宏觀分析入手，以國家、省、市的相關要求或落實情況匯報為鋪墊，以財務分析為基礎，再具體分析匯報本次分析會安排的重點內容、計劃解決的突出問題。做到由淺入深、從面到點，客觀揭示存在問題或困難，提出改進意見、措施供與會專家、骨干討論。后半段為與會人員交流發言討論會，動員大家針對分析匯報中提出的問題或討論提綱充分發言、獻計獻策，為解決問題、促進發展貢獻智慧。注重聽取不同的意見建議，為達到凝集力量，統一認識，統一行動做好基礎準備。

（3）由院長（主要領導）總結布置工作，安排整改落實。由記錄人員把與會人員較為成熟的發言意見及院長安排布置的工作整理交總會計師審核，提出整改任務分解建議，由院長批示執行。

（4）向全院干部職工傳達經濟分析會的主要內容，動員大家當家理財，提高醫院運營管理水平。由財務負責人及其他匯報人員把經濟分析會的主要內容在中層干部會議上進行匯報，同時，公布全院各科室的成本核算、業務指標完成情況等信息，匯報材料上傳OA系統，供全院干部職工查閱、學習。通過中層干部向職工傳達醫院的管理要求及改進舉措，動員干部職工關心醫院發展建設，共同當家理財，齊心協力完成改革任務，共享改革發展成果。

三、主要成效及亮點

1.院領導重視程度高，中層干部參與性強

不論是常規財務分析還是綜合性的經濟分析活動，都得到院黨政領導班子高度重視。特別是每年召開兩次的經濟分析會，每一次分析會院長、書記及其他黨政領導班子全過程認真聽取匯報和與會人員的發言，特別關注不同意見建議，站在醫院發展戰略的高度及時總結與會人員意見建議，引導與會人員以主任翁的姿態參與醫院經濟管理，為提升醫院運營效率做出貢獻，并及時做出下一步工作安排布置；中層干部積極性也很高，主任們都很珍惜參加經濟分析會的機會，并以此為榮。

2.定期財務分析報告及時高效，經濟工作會規格、質量高

堅持17年的定期財務分析為院領導提供及時有效的財務管理信息，為醫院經濟決策提供翔實的信息支撐。參加經濟分析會的人員是院長書記及全體班子成員、工會干部、預算委員會成員、職能部門負責人、臨床醫技中層干部代表等核心人員，分析討論的內容事關醫院發展建設、準備的材料豐富、翔實，可見會議的規格質量之高。

3.財務經濟分析不斷深入人心，當家理財意識不斷增強，營造了積極的財務工作氛圍

17年的財務、經濟分析活動，既宣傳了國家有關財經方針政策，及時匯報溝通了醫院的財務、經濟工作狀況，使院領導和干部職工了解財務工作，知曉國家財經法規，從而支持財務工作、重視經濟管理，確立了財務工作在醫院管理中的地位和作用。增強了共同理財當家意識，營造積極的財務工作氛圍。全院職工有了諸如成本效益、資產管理、科室經營管理等意識，科主任及護士長在科室經營管理中時刻向財務科咨詢，或主動邀請財務人員下科室進行調研交流，做到了以財務促進科室管理，以科室管理促進醫院的共同發展。

4.財務經濟分析有深度、有廣度，改進措施能落實，起到了持續提升醫院運營效益的助推作用

（1）不論是常規的財務分析還是綜合經濟分析會議都緊密結合醫院業務發展、質量與安全、精細化管理發展戰略、所處外部環境及政策要求進行專項專題分析匯報，橫向、縱向對比分析，并結合數據深挖實際業務活動，找管理差距及優勢，并提出管理建議。分析活動針對性強，重點突出，敢于揭示問題、面對困難，能提出解決問題的措施辦法，對于醫院運營管理中被掩蓋的問題，經過分析對數據與業務的深挖，揭示出其虧損的事實，便于管理者及時調整管理措施。

（2）財務經濟分析活動涉及醫院的方方面面，分析內容廣，參與面廣。涉及臨床經濟業務、醫保、物價、衛生材料、設備、藥品管理、成本管控、績效管理、預算、資產管理等多方面內容。隨財務分析范圍及內容的擴展，匯報人員不再局限于財務科，各行政職能科室主任、藥學部主任、臨床科室管理突出的主任均積極參與匯報，以各領域專業人員進行專題分析匯報，使財務分析活動更專業、全面，更貼合各領域的實際情況。

（3）分析活動提出的改進意見措施能落在實處。每次年度及半年度的財務分析會后提交詳細的意見分解方案，從院級層面下發整改任務分解方案，指定牽頭院領導及責任科室并限期整改，整改落實情況在下一次分析會上進行通報，使財務分析活動中發現的各項問題能逐一落實解決，真正起到助力醫院價值創造能力持續提升的作用。

5.鍛煉了財務隊伍，培養了年輕的經濟管理人才

每一次分析活動使財務人員都有新提高、新認識，也為財務人員提供了發揮專業技能、創造管理價值的平臺。如此高標準的財務經濟分析活動鍛煉了財會隊伍，培養了一批愛學習、會思考、善分析、懂管理的年輕骨干。

四、下一步的思路及打算

從醫院的實際情況出發，下一步打算從以下兩方面進一步開展工作。

第一，進一步加強能力培養，打造具有專業水平、胸中有大局、眼中有目標、手中有工具的復合型人才，財務人員的能力建設要從“會計核算”、“財務管理”向醫院的“風險控制”和“價值創造”轉變，才能不斷適應新醫改的要求。

第二，借助信息系統提高財務分析效率。2016年醫院引進綜合運營管理信息系統（HERP），逐步實現財務業務一體化的模式，并將十多年財務分析思路植入系統，財務分析有了綜合管理信息系統的支持，數據聯動性更強，分析效率更高。

（李雙云為本文通訊作者）

參考文獻：

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[2]葉燕紅.論財務分析在公司經營決策中的作用[J].當代會計，2016（7）.

[3]徐祖華.財務分析在公司經營決策中的作用分析[J].科技經濟導刊，2016（18）.

[4]吳春梅.企業財務管理中財務分析的作用探討[J].現代經濟信息，2016（15）.

[5]馮曉云.基于價值鏈管理的財務分析研究[J].經營管理者，2016（24）.

[6]杜曼，李翔.基于城市公立醫院改革背景下的財務分析改進研究[J].中國衛生經濟，2016，（8）：94-96.

[7]駱水娣.基于信息化平臺的財務分析與評價模式[J].中國總會計師，2015，（2）：40-43.

篇4

一年來，無論是組織安排什么工作，都能絕對服從組織安排，對所分管的工作都能想方設法、盡心盡力地去完成。尤其是擔任副縣長職務以來，盡管自己所分管的線口多、任務重、壓力大，但在上上下下的支持和配合下，各項工作都較好地得到完成。同時，依法行政和廉潔自律的意識不斷增強，遵守黨紀國法的自覺性不斷提高，從不收受紅包和有價證券等，從不以權和工作之便謀取私利。但是，對照、黨員干部廉潔自律和黨風廉政建設責任制以及形勢發展的要求，還存在著較大的差距，主要表現在：

一是理論水平不高，綜合素質不強。作為縣政府班子成員，應該具有較高的理論水平和綜合素質，但是自己對政治理論的學習不深不透，對理論如何聯系實際，如何運用理論指導實踐還缺乏應有的研究，學風還欠扎實，學習成效不夠明顯。

二是知識更新不快，方法改進不大。與時俱進的意識不強，有“吃老本”的思想，對分管的工作業務的政策法規還未能全面系統地學習和掌握;知識比較陳舊，更新速度不快;改進方法的步子不大，指導工作的力度不夠、針對性不強，缺乏適度超前的眼光。

三是工作作風不實，解決問題不多。平時下鄉次數雖然不少，但真正能夠幫助基層群眾解決實際問題較少;浮在上面做表面文章的多，深入基層調查研究、掌握第一手材料、為領導決策提供科學依據的少。四是個別檢查不夠，部分監管不力。在工作中，有時會出現嚴于律己、“寬”以待人的現象，開會布置多、檢查落實少，要求不嚴格、檢查不到位、監管欠力度，因而導致個別部門和行業出現亂收費等不正之風，在一定程度上影響了政府和部門的形象。五是請示匯報不勤，工作效率不高。有時自己會過份強調縣的主要領導工作忙等原因，對需要向主要領導請示或匯報的工作沒有及時地請示匯報，甚至有些情況沒有匯報，與主要領導溝通不及時或者主動性不夠，使一些工作的效率不高、成效不大。

導致上述問題存在的主要原因：一是學習不深、思想素質不高;二是服務不周、宗旨意識不牢;三是作風不實、群眾觀念淡薄;四是思路不清、開拓精神不足;五是視野不寬、創新能力不強。今后，我要認真地總結經驗和吸取教訓，認真地學習科學理論、學習政策法規、學習科學技術、學習管理知識，認真地學習和實踐“三個代表”重要思想，認真地學習別人的高尚品德和借鑒別人的工作經驗，認真地學習和嚴格執行黨政領導干部廉潔自律和黨風廉政建設責任制的有關規定，努力做到勤勤懇懇地工作、老老實實地做人、干干凈凈地干事，努力為實現“富民強縣”的目標作出自己應有的貢獻。

篇5

隱瞞安全隱患,在當今的樓宇管理中更為普遍。究其原因,一方面,在個體組織內部,多目標的平衡往往更為容易;而和傳統組織不同,樓宇管理是一個跨組織的、基于利益相關者理論視角下的產物。其不僅涉及樓宇監督部門,還包括業主和獨立物業管理公司,由于不同組織的目標存在較大的差異,其安全管理和協調變得更為困難;另一方面,不同的組織,傳統的基于單個組織層面的安全氛圍,溢出較為困難。因而,在樓宇的安全管理過程中,安全形勢更為嚴峻,其管理也對管理實踐者提出了更高的要求。

三、樓宇安全事故匯報

傳統的安全管理和安全實踐,主要聚焦于個體組織對于組織內部沖突的多目標之間的協調,如安全目標和生產目標。研究發現,由于組織分工的不同,一線員工在實際的工作過程中會經歷較多的安全事故和安全隱患,然而基于個體和組織層面的原因,一線員工發現問題并沒有積極上報、甚至隱瞞安全隱患或安全小事故的情況屢見不鮮。

在當今的樓宇管理中,一線的人員隱瞞安全隱患和安全小事故具有更高的動機,究其原因可以分為個體和組織兩個層次,主要表現在以下幾個方面:

首先,從個體層面來看,主要有個體自尊、控制幻覺以及認知偏見。第一,個體自尊的影響。在安全管理中,基于安全事故是可以控制和防范的思想,出現小事故或者安全隱患,是對員工自身能力和工作責任心不足的佐證。因而,由于個體自尊的影響,個體發現安全隱患或出現安全小事故時會刻意隱瞞而非上報;第二、控制幻覺。由于人格特質的差異,不同的個體對于同一安全事故或安全隱患的風險感知程度不同。風險感知程度低的個體,對于觀察到的安全隱患或安全事故,會從主觀上降低此類事故或隱患發生的頻率,甚至認為此類事故不會發生在自己身上;第三、認知偏見。由于安全小事故或者安全隱患,其與安全管理的目標之間的變異程度較小,小錯誤難以引起人們的注意。而根據海恩法則,此類安全隱患和安全小事故在一定條件下會演變為重大安全事故。

其次,從團隊層面來看,主要有心理安全感和安全信息溝通:第一,心理安全感缺乏。理論和實踐表明:缺乏心理安全感會導致員工對于安全事件產生的消極防御態度,究其原因在于組織內部信任的缺失。由于害怕對安全隱患或安全小事故的報告會破壞個體在組織內部同事之間的關系,甚至遭到報復,因而對安全隱患和安全小事故緘默不語;第二,組織間的傳播分享困難。由于組織管理者對自身合法性地位的考慮,其安全成功經驗往往會得到積極的傳播,而安全事故和安全隱患的經驗難以沖破組織的壁壘,進而難以實現在組織之間的學習。

最后,從組織層面來看,主要是公司政策、工作設置特征等因素。第一,研究表明,積極的公司政策對員工的匯報能產生積極的正向影響,從而使員工主動的匯報事故,而消極的公司政策(強調懲罰)在很大程度上會導致事故隱瞞;第二,工作設置。也有研究表明,進行一定程度的輪崗,可以使員工接觸到不同工作環節,從而對事故的潛在影響有更為深刻的認識,從而增加匯報的動機,促發匯報行為。

四、樓宇安全匯報管理的對策

如何避免樓宇管理中的安全隱患或安全小事故轉化為重大安全事故,自然就成為管理實踐者的需要回答的重要問題。

篇6

下面，我在幾位領導講話的基礎上就下一步招商引資工作再簡單提幾點要求：

一、發動面要求寬。各部門要在原有動員基礎上，擴大動員面，進一步深化“四個一”活動，把招商引資發動得更深、更細、更寬。

篇7

下面，我在幾位領導講話的基礎上就下一步招商引資工作再簡單提幾點要求：

一、發動面要求寬。各部門要在原有動員基礎上，擴大動員面，進一步深化“四個一”活動，把招商引資發動得更深、更細、更寬。

篇8

X年X月，我通過省考有幸成為XX強制隔離戒毒所的一名基層民警。一年以來，在領導和同事們的大力支持及熱情幫助下，我在政治思想素質、業務能力水平等方面都得到了明顯的提高。現將這一年工作情況匯報總結如下：

思想政治方面，通過理論學習使個人政治思想素質得到了提升。作為一名公務員，我認為政治思想素質過硬是第一前提，時刻能熟知黨的方針政策，認清當前社會各種政治、經濟形勢，才能更好地把握正確的奮斗方向。這一年時間里，我們單位的工作環境為我學習政治理論、提高思想素質提供了得天獨厚的便利條件，不但在日常會議中可以接觸到大量的學習資料，還有機會參加各種培訓，使我的政治覺悟、理論水平和實踐能力都得到了進一步提升。

工作業務方面，在這一年時間里，我始終堅持干什么學什么，缺什么補什么的原則，從各方面嚴格要求自己，重視理論與實踐相結合，向書本學習理論知識，向領導請教處世態度，向身邊的同事學習工作方法，堅持在干中學，在學中用，多匯報，勤思考，努力將掌握的理論知識和政策信息轉化為實用的工作技能。如今，我對自身崗位所需要掌握的技能都已經有了自己的一些見解，在工作中也越發得心應手，與一年前相比，有了明顯的業務提升。

為人處世方面，剛到所里上班時，對單位和同事都不是很了解，于是在工作中我積極主動去多和領導同事們溝通，虛心向前輩們請教，遇到問題向領導多匯報多請示。這也讓我更好地向領導和同事學習了他們先進的管理經驗和組織能力。而在平日生活中我也常與同事交流工作心得和對各種事物的看法，增進了我與同事之間彼此的理解和信任，同時我們互幫互助，互諒互讓，大事講原則，小事講風格，也做到不利于團結的話不說，不利于工作的事不做，以正直、謙虛、樸實的作風開展工作。

總而言之，近一年的工作中，讓我對自身的定位有了更明晰的認識，在以后的工作中， 我將繼續以“政治上靠得住，工作上有本事， 作風上過得硬，人民群眾信得過”為準則，努力提高自身的素質能力，一邊虛心學習，一邊總結思考，發揚不怕吃苦、勤干事、肯干事、艱苦奮斗的作風，全面踐行群眾路線，明確自己的目標和方向，做一名優秀的人民警察！

篇9

2．30日下午，局長劉雪方、副局長謝烈陽和辦公室副主任劉堅堂一行三人驅車前往煤礦停產整頓的重點石正鎮檢查工作，詳細了解安全生產整治落實情況，并在石正供電營業所召集了110千伏石正變電站、35千伏上豐變電站和石正供電營業所的負責人、技術骨干和部分職工召開了專門工作會議，會上劉局首先傳達了上午在縣招待所召開的全縣煤礦停產整頓工作會議情況及上級有關文件精神，會議聽取了各單位負責人對煤礦停產整頓有關供電問題的情況匯報，劉局對各單位前一階段狠抓安全隱患排查和專項整治工作取得的成績作了肯定，要求大家要吸取經驗教訓，強化安全意識，認清當前形勢，明確職責，配合縣委縣政府在抓好煤礦安全生產的整治工作。

二、召開局中層以上干部會議，總結第一階段工作并全面部署煤礦停產整頓下一步工作

8月31上午，在局四樓會議室召開了煤礦停產整治工作專門會議，局領導及中層以上干部等60多人參加了會議。

1．總結第一階段工作。會議通報了我局自開展煤礦停產整頓工作以來所取得的成績，劉局指出前一階段，我局根據上級有關文件會議精神，結合我局實際，成立了煤礦停產整頓領導小組，并制定了相關實施方案，明確了整治主題、目標、重點、步驟及措施，明確了工作人員和工作責任，并堅決按上級的統一部署，密切配合縣委縣政府及相關職能部門，聯動出擊，全力開展煤礦停產整治工作并取得了初步成效。

2．全面部署煤礦停產整頓下一步工作。會議接著傳達了全縣煤礦停產整頓的工作情況、《關于認真抓好煤礦停產整頓相關政策及法律法規宣傳貫徹的緊急通知》(平府辦函[2005]52號)、《轉發市府辦轉發省政府辦公廳關于我省煤礦停產整頓第一階段情況及下一步工作意見的通知的通知》(平府辦發[2005]39號)、《平遠縣煤礦停產整頓工作宣傳提綱》等上級相關文件會議精神及梅州供電局時蘊偉局長對各縣供電局如何做好煤礦停產整治工作提出的要求和批示精神，要求大家認清當前形勢，切實按上級有關指示精神做好下一步工作，確保煤礦停產整頓工作順利開展。

要求：一是各單位負責人回去后要認真組織本單位全體干部職工學習國家、省、市、縣煤礦停產整頓有關文件精神，及相關政策和法律法規。認真學習領會，充分認識到煤礦整治宣貫工作是一項政治任務，要利用各種媒介傳播工具，宣傳煤礦停產整頓相關政策、法律法規及《條例》、《治安管理處罰條例》等，突出安全宣傳教育覆蓋面，要使安全教育觸動每一個人，讓每一個人都動起來，確保每一名職工都能受教育，不能有空檔和缺漏。同時要明確自己所肩負的職責，切實做到加強領導，各司其職，到職到位。讓廣大干部職工認識到整治的目的和意義，嚴禁杜絕上訪，同時要求廣大干部職工做好周圍的人和親朋好友及礦主的思想工作，講清楚煤礦停產整頓的必要性和法律依據，認真做好宣傳解釋和疏導工作，說服他們要顧全大局，積極配合整治工作，不要有過激行為，不要參與上訪，切實維護社會穩定。

二是繼續強化安監隊伍建設，進一步完善各種管理制度，狠抓安監人員的教育、考核和獎懲，加強隊伍內部的管理，切實加強監督檢查和安全執法力度。對于政府明確要拆毀的礦井，必須堅決配合政府將電力設施永久拆除。

三是對于目前煤礦的停產整頓，要每天準時、準確抄核所轄礦區的電量，并將所抄電量上報工作小組辦公室，如發現生產電量異常必須馬上向局工作領導小組和當地政府匯報，并采取相應的措施。

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三、基層外匯管理、商務等部門應本著平等、友好、協商的原則，加強溝通，密切協作，資源共享，口徑一致，共同做好“先行介入”工作。

四、“先行介入”的工作機制、內容、方式方法等，不得違反現行的法律法規。

工作內容

五、“先行介入”的服務對象為本縣域的涉外的招商引資規劃、項目及企業等，尤其是當地規模較大、業務特殊的外商投資項目的先期論證。

六、基層外匯等部門實施“先行介入”時，主要向政府、銀行、企業等相關主體，提供如下指導與服務：

（一）介紹基層外匯等部門的職責與權限；

（二）分析當前國內外的經濟金融形勢及走向；

（三）解讀現行的外資、外匯、外貿、匯率等方面的法律法規、政策文件；

（四）告知外匯登記、帳戶開立、驗資詢證、結售匯、支付劃轉等業務需要的條件、程序、資料、期限、費用以及辦理部門、人員、聯系電話等；

（五）堅持一企一策，及時協調解決項目、企業遇到的困難和問題；

（六）其他有關政策咨詢、業務指導等。

七、“先行介入”主要采取現場指導、電話咨詢、書面答復、會議研討等方式方法。

八、基層外匯等部門應對“先行介入”的具體內容做好工作紀要，并分具體的項目或企業建立前期檔案以備事后管理與服務。

組織機制

九、基層外匯、商務部門應以正式文件或諒解備忘錄等形式，對“先行介入機制”加以確定。

十、成立縣域招商引資“先行介入機制”工作領導小組，組長由外匯、商務等部門負責人（或分管領導）共同擔任，成員包括相關部門負責人、崗位人員。辦公室設在縣外匯局，辦公室主任由縣外匯局相關部門負責人兼任。各成員單位應指定一名相關崗位人員擔任聯絡員。

十一、“先行介入機制”領導小組負責有關事宜的組織、領導、協調、解釋，“先行介入機制”聯絡員具體負責涉外招商引資項目的洽談事宜。聯絡員應及時向領導小組匯報工作，遇到無法確定的工作應及時提交領導小組研究；對于超越權限或現行法律法規沒有明確規定的事項應及時向上級部門請求、匯報。

十二、“先行介機制”領導小組應定期或不定期（至少一季度一次）召開工作會議，總結、通報“先行介入機制”的開展情況，學習新的政策法規，商討有關問題。

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一、依照有關法律、法規和規章制度以及上級文件，加強對社區服刑人員管理和監督。做好對社區矯正對象的日常監督管理，日常報到、匯報、請銷假等，進一步規范電話匯報制度，加強電話聯系溝通，以便及時了解矯正對象的最新動態。堅持按相關規定組織社區矯正對象參加集中教育活動，堅持周匯報、月報到制度，積極組織其參加公益勞動。在堅持遵守制度規定的同時，根據矯正對象的不同情況，具體問題具體對待，例如公益勞動和每月的交思想匯報表，如有個別矯正對象有特殊情況未及時來，可以根據具體情況個別考慮，在給予機會的同時，也能從另一方面強化改造的思想。

二、采取多種形式，對社區服刑人員進行思想教育、法制教育和道德教育，矯正其不良心理和行為，促使其成為守法公民。采取培訓、講座、參觀、參加社會活動等形式，對社區服刑人員進行認罪悔罪教育、形勢政策教育、法制教育、公民道德教育以及其他方面的教育。采取個別談話的方式，對社區服刑人員進行經常性的個別教育。建立對社區服刑人員認罪悔罪、遵紀守法、學習勞動等方面表現情況的考核制度。尤其抓好矯正對象的入矯時教育，這樣能為以后的矯正打下堅實的基礎。

三、繼續廣泛搜集各方面信息資料，幫助社區服刑人員解決在就業、生活和心理等方面遇到的困難和問題。協調有關部門和單位，為社區服刑人員提供職業培訓、就業指導和就業信息，為符合條件的社區服刑人員提供最低生活保障，為社區服刑人員遇到的其他問題提供指導和幫助。目前招聘信息很多，但是沒有工作的矯正對象也很多，平時繼續多多觀察留心，有招聘信息的及時通知沒有工作的矯正對象，即使他們沒有找到工作，也會心存感激，也會為以后的矯正工作埋下好的伏筆。

四、繼續加強對社區矯正對象檔案資料的管理。建立專門的矯正對象檔案資料庫，為每個矯正對象建立個人檔案，做到一人一檔。認真對矯正對象個人檔案資料進行管理、維護。根據區矯正辦要求，做好社區矯正信息管理系統的日常錄入、維護工作。有的矯正對象年限比較長，為了更好的管理，在平時保存好個人材料的同時，每一年結束時把當年的紙質檔案材料做出來，一方面可以及時有紙質材料信息，另一方面也為矯正對象結束矯正時不用一下子做那么多的紙質材料，這樣不僅及時掌握情況，也給自己的工作帶來便利。

五、進一步加強與派出所的溝通協作。根據社區服刑人員的犯罪原因、犯罪類型、危害程度、悔罪表現、家庭及社會關系等情況，進行綜合分析，針對矯正對象的實際情況制訂具體的矯正措施，做出等級評定。新的一年有新的計劃，也有新的工作考核標準，我所將按照新的矯正考核標準做好社區矯正工作。

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二、抓綜合、強協調，積極服務全委重點工作

機場、釩鈦基地新廠、地方鐵路、央企京企合作、重大項目跑辦、重大規劃編制是我委今年舉全委之力推進的重點工作。我科主動參與其中，及時掌握相關動態，從做好對上匯報、信息反饋、重點宣傳等方面積極推動幾項重點工作開展，以服務于全委大局。一是會同相關科室、單位及時做好對上匯報。先后牽頭起草了《關于國際旅游城市建設發展規劃綱要編制工作有關情況的報告》、《關于開展重大項目集中爭列跑辦有關情況的報告》、《關于省重點項目爭列土地指標有關情況的報告》、《關于豐寧抽水蓄能電站項目情況的報告》等情況報告12篇，分別呈報市委、市政府主要領導均獲得肯定性批示。二是做好政務信息上報工作。組織各科室、各單位上報市委、市政府“兩辦”政務信息108條，采用率90%以上。上半年，我委信息總分數繼續保持市委、市政府“兩辦”部門第一名，特別是報送的《每日要情》信息獲市委鄭書記批示8次，為歷年之最。三是抓好外宣工作。組織各科室、各單位在《河北日報》、《河北經濟日報》、《日報》、《西部開發報》等報紙和電視臺、電臺等媒體刊發反映我委重點工作的新聞稿件56篇，其中頭版15篇。在京津珠三角考察招商活動中，作為材料組，我科承擔了會議領導推介材料、致辭、講話、祝酒詞、主持詞等26個材料的起草和宣傳工作，中央、北京、深圳、天津等20多家媒體共刊發新聞稿件26篇，被國內各大網站轉載118篇次。這些都為爭取領導支持、推動工作開展打下了基礎。

三、抓提升、上水平，全力做好科室本職工作

一是認真做好年度計劃編制及執行。起草了《市2011年國民經濟和社會發展計劃執行情況及2012年國民經濟和社會發展計劃（草案）的報告》，經市人大財經委預審和市政府常務會議、市委常委會討論通過后，提交市十二屆人大五次會議審議通過。下達了市2012年國民經濟和社會發展正式計劃，協調各科室下達了專業計劃。二是全力做好水污染治理和資源型城市轉型項目資金爭取。經過“兩節兩會”和項目集中跑辦，上報的6個水污染治理項目全部列入了2012年中央預算內投資計劃，占全省的1/7,共爭取資金7370萬元，占全省的1/6，項目個數和資金數均居全省首位；爭取到資源型城市轉型中央支持項目3個，資金1095萬元，比上年同期增加495萬元。三是圓滿完成“5+2”現代產業體系論證。起草了《市“5+2”現代產業體系研究論證工作方案》，組織七個課題組深入縣區、企業調研，對五大主導產業和兩大戰略新興產業進行摸底，搜集基礎資料，形成了7個專題研究報告。在此基礎上，經過深入研究、認真測算，起草完成了《市“5+2”現代產業體系研究論證報告》，并于7月18日在京通過國內權威專家論證，標志我市“5+2”現代產業體系進入深入實施階段。四是做好國民經濟動員工作。修訂完善了《全市國民經濟動員綜合預案》；按照省經動辦通知要求，認真做好重點潛力調查企業地理位置查找、制圖、上報工作，篩選了2個全市國民經濟動員中心項目。

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在各部門的專項調研中，大家對破解各方面的教育難題提出了很多建議。如，關于教師隊伍建設，建議實施農村教師保障工程，包括教師收入統籌分配、完善教師社會保障體系、建設農村教師工作用房、規范農村代課人員管理制度等；實施農村教師素質提升工程、職業教育雙師型教師培養培訓工程、高校拔尖人才建設工程等。

宋海副省長對省教育廳進一步解放思想，大力促進我省教育事業科學發展優先發展提出了要求。

省委教育工委書記、省教育廳廳長羅偉其同志對我省教育的現狀進行了全面分析和判斷，指出了當前影響我省教育科學發展優先發展的困難和解決思路。廣東是教育大省，但不是教育強省；廣東是人口大省，但不是人力資源強省。在落實教育優先發展戰略地位方面，我省教育的整體水平與經濟社會發展要求不相適應，與人民群眾對教育旺盛的需求不相適應，與先進省市的差距明顯。一是教育數量龐大，但卻是“一高一低”。即每萬人口義務教育在校生數遠高于江蘇、浙江、山東等省份，而每萬人口高中階段教育在校生數卻低于江蘇、浙江、山東等省份。二是教育的基礎薄、缺口大、標準低、不均衡、不協調。即教育歷史上落后，底子非常薄；近幾年雖然發展快，但經費缺口大，負債多，辦學條件標準低；區域、城鄉教育發展還不均衡，各級各類教育發展不協調。三是對教育的認識不足、投入不足、學位不足、師資不足。四是我省教育的體制機制還不夠新不夠活，促進民辦教育發展的政策法制不夠健全和落實；非戶籍常住人口子女義務教育問題突出，學位需求增長快、壓力大；學前教育、特殊教育發展滯后；粵港澳教育交流與合作、教育國際交流與合作沒有取得突破性進展。

為解決我省教育存在的突出問題，促進我省教育優先發展和科學發展，羅偉其提出了以下發展思路：

第一，要明確三方責任，營造良好環境。政府部門，要營造好優先發展教育的大的環境，如政策環境和法制環境；教育主管部門要營造好教育科學發展的中的環境，為政府創造好的環境提出積極的建議和對策；各級各類學校作為實施教育的主體，要營造好怡人的育人環境，確保教育規律和良好的教育理念在學校里實施好貫徹好。

第二，要創新五個機制。即政府發展教育的考核、通報、獎勵機制；以獎代補的財政撥款機制；提高農村教師隊伍的穩定，創新農村教師保障的政策機制；中等職業技術教育的管理體制；粵港澳教育教育交流合作機制。

第三，要改善四個條件。改善高校發展與提高的保障條件；改善農村中小學辦學條件；改善中職學校的辦學條件；改善民辦學校的辦學條件。