引論：我們?yōu)槟砹?3篇體育器材管理制度范文，供您借鑒以豐富您的創(chuàng)作。它們是您寫作時(shí)的寶貴資源，期望它們能夠激發(fā)您的創(chuàng)作靈感，讓您的文章更具深度。

篇1

三、體育器材及設(shè)備入庫要憑單據(jù)及時(shí)登記。

做好賬冊(cè)管理，每年年底調(diào)整一次，做到賬物相符。

四、體育器材及設(shè)備原則上不向校外出借。

特殊情況必須經(jīng)學(xué)校主管部門批準(zhǔn)辦理手續(xù)，并按時(shí)歸還。

五、日常管理中，做好防潮、防霉工作。

六、做到定期保養(yǎng)，及時(shí)維修。

如有損壞，及時(shí)填寫體育器材及設(shè)備損壞報(bào)告單，按有關(guān)規(guī)定報(bào)損。保持常用器材、設(shè)備完好無損。

七、根據(jù)教學(xué)安排，及時(shí)做好準(zhǔn)備工作。

師生借用做好借用記錄。

八、保持室內(nèi)整潔有序，不準(zhǔn)存放其他無關(guān)物品。

體育保管員必須保持室內(nèi)衛(wèi)生，器材室干凈明亮。

體育器材管理員職責(zé)

一、建立財(cái)產(chǎn)管理賬目，有嚴(yán)格的借用手續(xù)和賠償制度，并認(rèn)真執(zhí)行。

二、熟悉各年級(jí)的教學(xué)進(jìn)度，根據(jù)教師上課需用器材，提前做好準(zhǔn)備，保證上課正常使用。

課結(jié)束后，要清點(diǎn)器材數(shù)量，發(fā)現(xiàn)短缺或損壞，及時(shí)處理。

三、經(jīng)常打掃器材室，保持室內(nèi)整潔。

器材存放要得當(dāng)、有序、搬運(yùn)方便。并備有滅火器材。

四、經(jīng)常檢查固定器材，發(fā)現(xiàn)損壞要及時(shí)維修，防止傷害事故的發(fā)生。

五、加強(qiáng)對(duì)海綿墊等器材的防腐安置，應(yīng)經(jīng)常檢查或更換存放位置。

六、定期清點(diǎn)器材，做到賬物相符，對(duì)損壞而無法修好的器材填寫單據(jù)，上報(bào)注銷，根據(jù)器材的損壞程度，提出維修和購置計(jì)劃。

體育器材報(bào)損制度

一、教師或?qū)W生使用體育器材，屬正常損壞的要及時(shí)填寫報(bào)廢單。

二、如果是人為損壞的，要給予批評(píng)并視情況按原價(jià)或高出原價(jià)的數(shù)額賠償。

三、每學(xué)期清點(diǎn)器材一次，發(fā)現(xiàn)器材正常老化不能使用的，要及時(shí)填寫報(bào)廢單。

四、器材報(bào)廢必須經(jīng)過學(xué)校主管領(lǐng)導(dǎo)的審核、簽字。

每學(xué)期將報(bào)廢情況上報(bào)學(xué)校主管人員審批。

體育器材借還制度

一、借用體育器材，必須愛護(hù)和保管好，以延長其使用壽命。

二、體育課上由任課教師填寫器材使用單，并注明日期、節(jié)次、器材及數(shù)量。

三、課外活動(dòng)學(xué)生借用器材要有記載，歸還時(shí)要檢查數(shù)量及是否有損壞。

四、如有損壞或丟失，根據(jù)情況進(jìn)行批評(píng)教育或賠償并有記錄。

五、對(duì)學(xué)校教師借用器材，應(yīng)履行登記手續(xù)。

歸還時(shí)要予以注銷。

六、在歸還時(shí)如有丟失、損壞現(xiàn)象應(yīng)向管理員說明情況。

如故意損壞丟失，應(yīng)追究責(zé)任。

七、所借用的體育器材歸還后，要放回

原處。

體育器材室保管、使用制度

為了保持體育器材的完整，減少損失和人為的損壞，經(jīng)學(xué)校和體育科組全體成員的討論，制訂體育器材室保管、使用制度。

1.體育器材室由體育教研組長專人負(fù)責(zé)管理。

2.執(zhí)行學(xué)校財(cái)產(chǎn)管理制度。

3.室內(nèi)所有器材分類擺放整齊，及時(shí)造冊(cè)一式二份，交總務(wù)處一份。

4.借出的器材須及時(shí)進(jìn)行登記，按時(shí)如數(shù)歸還。

5.充分發(fā)揮體育器材的作用，提高使用率，對(duì)損壞的器材及時(shí)維修、整理，保證器材的完好。

篇2

1、堅(jiān)持為教學(xué)服務(wù)，及時(shí)為體育老師的教學(xué)和學(xué)生課外體育活動(dòng)的進(jìn)行提供體育場館和器材設(shè)備。提前做好器材的準(zhǔn)備和發(fā)放工作。

2、建立健全體育場館器材保管和使用制度，及時(shí)匯報(bào)場館器材設(shè)備使用、保管情況，提出維修和更新設(shè)備的意見、計(jì)劃。

3、指導(dǎo)學(xué)生正確地使用場館設(shè)備，進(jìn)行愛護(hù)體育器材的教育。

4、根據(jù)教學(xué)需要和本校實(shí)際情況，做好器材的制作、保管與維修工作，購置必需的器材設(shè)備。

5、經(jīng)常清點(diǎn)器材，發(fā)現(xiàn)體育器材損壞，立即停止使用，無教師指導(dǎo)時(shí)不出借容易發(fā)生傷害事故的投擲器材，確保體育活動(dòng)的安全。

篇3

2財(cái)政局財(cái)務(wù)管理問題

21財(cái)務(wù)預(yù)算管理工作不到位

財(cái)務(wù)預(yù)算管理是財(cái)政局財(cái)務(wù)管理的重要內(nèi)容，其管理的質(zhì)量直接決定了財(cái)政局財(cái)務(wù)管理的最終效果。然而在實(shí)際的財(cái)政局預(yù)算管理工作中，由于管理人員對(duì)預(yù)算管理工作的忽視，導(dǎo)致預(yù)算執(zhí)行管控不嚴(yán)情況時(shí)有發(fā)生，甚至有些管理人員為了維護(hù)自身利益肆意調(diào)整預(yù)算標(biāo)準(zhǔn)，不僅降低了預(yù)算管理工作的質(zhì)量，同時(shí)使財(cái)政局財(cái)務(wù)管理工作失去了實(shí)質(zhì)的意義，不利于財(cái)政局的平穩(wěn)發(fā)展。

22財(cái)務(wù)管理信息化水平低

現(xiàn)代科學(xué)技術(shù)的發(fā)展為財(cái)務(wù)管理手段創(chuàng)新提供了重要的依據(jù)和保障，但是由于財(cái)政局財(cái)務(wù)管理意識(shí)淡薄，雖然建立了財(cái)務(wù)系統(tǒng)，但是卻沒有根據(jù)財(cái)政局的實(shí)際管理情況構(gòu)建財(cái)務(wù)一體化管理平臺(tái)，財(cái)政局財(cái)務(wù)管理仍然采用傳統(tǒng)的人力編制預(yù)決算報(bào)表、人工進(jìn)行財(cái)務(wù)對(duì)賬的方式，加大了人員管理難度，同時(shí)難以實(shí)現(xiàn)財(cái)務(wù)信息共享的目標(biāo)，財(cái)務(wù)管理效率與質(zhì)量低下。

23財(cái)務(wù)管理人員綜合素質(zhì)水平低

財(cái)務(wù)管理工作在開展時(shí)并不是一帆風(fēng)順的，面臨著眾多的難題。比如，由于缺乏完善的財(cái)務(wù)管理制度，使得財(cái)政局的財(cái)務(wù)管理人員準(zhǔn)入門檻相當(dāng)?shù)?，?cái)務(wù)管理人員綜合素質(zhì)水平參差不齊。甚至有些財(cái)政局的財(cái)務(wù)管理人員是由其他部門的管理人員擔(dān)任的，他們?nèi)狈I(yè)的財(cái)務(wù)管理知識(shí)以及財(cái)務(wù)管理經(jīng)驗(yàn)，導(dǎo)致了財(cái)政局財(cái)務(wù)管理工作難以到位。此外，一些縣級(jí)財(cái)政局為了節(jié)省開支，為按照國家相關(guān)規(guī)定私自招聘財(cái)務(wù)管理員工，這些員工大都沒有經(jīng)過專業(yè)的理論技能培訓(xùn)，對(duì)財(cái)政局財(cái)務(wù)管理工作理解不夠透徹，在實(shí)際的工作中經(jīng)常出現(xiàn)錯(cuò)誤，降低了財(cái)政局財(cái)務(wù)管理的整體水平，不利于確保財(cái)務(wù)局的合法經(jīng)濟(jì)效益。

24財(cái)務(wù)管理觀念落后，財(cái)政局資金使用效益不高

財(cái)政局長期受到計(jì)劃經(jīng)濟(jì)體制的影響，其財(cái)務(wù)管理理念仍然停留在粗放型財(cái)務(wù)管理階段，難以根據(jù)時(shí)代形勢的變化而做出調(diào)整和更新，使得財(cái)政局的財(cái)務(wù)管理與會(huì)計(jì)核算工作經(jīng)常被混為一談，財(cái)務(wù)管理流程缺乏制度約束，事后核算現(xiàn)象頻繁發(fā)生，難以確保財(cái)政局財(cái)務(wù)管理的質(zhì)量。此外，由于財(cái)政局的部分財(cái)務(wù)管理人員沒有清楚認(rèn)識(shí)到財(cái)務(wù)管理的重要性以及自身職責(zé)，使得財(cái)政局財(cái)務(wù)管理過多地集中在事后管理中，而忽視了事前以及事中的管理。同時(shí)沒有將財(cái)政局財(cái)務(wù)管理工作看作一個(gè)統(tǒng)一的整體，統(tǒng)一規(guī)劃，難以充分發(fā)揮資源集中的優(yōu)勢，進(jìn)而導(dǎo)致財(cái)政局資金使用效益難以提高。

3新會(huì)計(jì)制度對(duì)財(cái)務(wù)局財(cái)務(wù)管理的影響

新會(huì)計(jì)制度對(duì)財(cái)政局財(cái)務(wù)管理工作提出了更高的要求，并采取有效的措施積極應(yīng)對(duì)，以切實(shí)滿足新會(huì)計(jì)制度提出的新要求，提高財(cái)政局財(cái)務(wù)管理質(zhì)量。

31對(duì)財(cái)政局預(yù)算管理的影響

在新會(huì)計(jì)制度的影響下，財(cái)政局更應(yīng)該重視財(cái)務(wù)預(yù)算管理工作，根據(jù)新會(huì)計(jì)制度要求嚴(yán)格規(guī)范預(yù)算項(xiàng)目流程，對(duì)預(yù)算資金調(diào)配做到有效的監(jiān)督和管控，確保資金的利用價(jià)值。因此，財(cái)政局在進(jìn)行預(yù)算管理工作時(shí)應(yīng)采用零基預(yù)算和綜合預(yù)算相結(jié)合的方式來考量上一年度的預(yù)算執(zhí)行情況，并以此來科學(xué)地預(yù)測本年度項(xiàng)目實(shí)際資金支出。并嚴(yán)格要求任何管理人員都必須遵循新會(huì)計(jì)制度規(guī)定，不得隨意更改和調(diào)整預(yù)算，一旦預(yù)算與實(shí)際執(zhí)行存在大的差異，必須追究管理人員個(gè)人?任，以避免類似情況的發(fā)生。而對(duì)于因公共緊急事件或者是國家財(cái)務(wù)管理政策變化所造成的預(yù)算與實(shí)際執(zhí)行的明顯差異，則應(yīng)及時(shí)向上級(jí)反映，并制訂科學(xué)的預(yù)算管理調(diào)整方案。此外，由于財(cái)政局每年都會(huì)接收大量的國家財(cái)政撥款，且其自身在運(yùn)行發(fā)展過程中也會(huì)產(chǎn)生其他的經(jīng)濟(jì)收入，對(duì)于財(cái)政撥款以及其他類別的收入應(yīng)嚴(yán)加管控，尤其是做好對(duì)國家財(cái)政撥款的實(shí)時(shí)跟蹤工作，明確財(cái)政資金流向和使用情況，全程把控資金使用情況，避免資金浪費(fèi)或者擅自挪用現(xiàn)象的發(fā)生，確保財(cái)政局資金安全。

32對(duì)財(cái)政局財(cái)務(wù)管理系統(tǒng)的影響

新會(huì)計(jì)制度的出臺(tái)，使得傳統(tǒng)的財(cái)務(wù)管理系統(tǒng)難以滿足現(xiàn)實(shí)財(cái)務(wù)管理的需要，因此，財(cái)政局應(yīng)進(jìn)一步優(yōu)化財(cái)務(wù)管理系統(tǒng)，依托現(xiàn)代科學(xué)技術(shù)構(gòu)建一體化的財(cái)務(wù)管理平臺(tái)，為提高財(cái)務(wù)管理效率與管理質(zhì)量提供強(qiáng)有力的技術(shù)支持。同時(shí)在原有財(cái)務(wù)管理系統(tǒng)的基礎(chǔ)上，增加分布式辦公功能、自動(dòng)記賬功能、業(yè)務(wù)對(duì)接功能以及安全防護(hù)等功能，不斷優(yōu)化和完善財(cái)政局財(cái)務(wù)管理系統(tǒng)功能系統(tǒng)，確保財(cái)務(wù)管理的科學(xué)性。其中分布式辦公功能，主要是通過財(cái)政局的辦公終端將報(bào)賬數(shù)據(jù)信息錄入財(cái)務(wù)管理系統(tǒng)中，財(cái)政局領(lǐng)導(dǎo)可以隨時(shí)調(diào)取報(bào)賬數(shù)據(jù)信息并對(duì)其進(jìn)行嚴(yán)格的審核，在審核通過后，管理人員就可以打印報(bào)賬單進(jìn)而辦理相關(guān)業(yè)務(wù)。而自動(dòng)記賬功能是指改進(jìn)后的財(cái)務(wù)管理系統(tǒng)可以自動(dòng)將會(huì)計(jì)人員錄入系統(tǒng)中的數(shù)據(jù)信息自動(dòng)生成記賬憑證，并自動(dòng)完成對(duì)賬、報(bào)表編制工作，大大減少了會(huì)計(jì)人員的工作量，提升了財(cái)務(wù)管理的效率。業(yè)務(wù)對(duì)接功能指的是將相關(guān)業(yè)務(wù)在各個(gè)業(yè)務(wù)系統(tǒng)中進(jìn)行有效的銜接，以增強(qiáng)業(yè)務(wù)的連貫性，提高業(yè)務(wù)辦理的效率。由于財(cái)政局財(cái)務(wù)管理系統(tǒng)中的數(shù)據(jù)信息比較重要，對(duì)信息管理的安全系數(shù)要求比較高。因此，財(cái)政局財(cái)務(wù)管理系統(tǒng)需增設(shè)安全防護(hù)功能，對(duì)系統(tǒng)中的各種數(shù)據(jù)資源進(jìn)行自動(dòng)備份，避免系統(tǒng)遭遇異常而導(dǎo)致信息數(shù)據(jù)丟失，影響財(cái)務(wù)管理工作的順利開展。財(cái)政局財(cái)務(wù)管理引入了數(shù)字簽名、電子簽名印章等技術(shù)，對(duì)系統(tǒng)中的數(shù)據(jù)信息進(jìn)行有效的防護(hù)，切實(shí)確保系統(tǒng)操作的穩(wěn)定性與信息資源的安全性。

33對(duì)財(cái)政局財(cái)務(wù)監(jiān)管的影響

新會(huì)計(jì)制度對(duì)財(cái)政局財(cái)務(wù)管理的質(zhì)量要求更加嚴(yán)格，因此，財(cái)務(wù)局應(yīng)該積極迎接新會(huì)計(jì)制度所帶來的挑戰(zhàn)，科學(xué)部署財(cái)務(wù)管理內(nèi)部監(jiān)督工作，不斷強(qiáng)化財(cái)務(wù)管理人員的責(zé)任意識(shí)，端正他們的工作態(tài)度，使其能夠有效地完成各項(xiàng)財(cái)務(wù)管理工作，切實(shí)財(cái)政局財(cái)務(wù)管理的水平與質(zhì)量。具體來說，財(cái)務(wù)局應(yīng)建立健全內(nèi)部監(jiān)督機(jī)制，充分發(fā)揮內(nèi)部審計(jì)部門的職能作用，對(duì)專向資金的使用以及財(cái)務(wù)收支情況進(jìn)行有效的掌握，為財(cái)務(wù)管理政策的制定與調(diào)整提供可靠的依據(jù)。同時(shí)充分發(fā)揮審計(jì)局、監(jiān)管局等部門的綜合優(yōu)勢，強(qiáng)化社會(huì)監(jiān)督，將財(cái)務(wù)監(jiān)督管理信息公布在網(wǎng)絡(luò)平臺(tái)上，提高監(jiān)督管理的透明性。對(duì)擅自占用、挪用、浪費(fèi)、貪污國家財(cái)政撥款的行為予以批報(bào)，避免違法亂紀(jì)行為的產(chǎn)生，切實(shí)確保財(cái)政局的資金安全。

34對(duì)資產(chǎn)管理的影響

新會(huì)計(jì)制度要求財(cái)政局做好資產(chǎn)核算工作，強(qiáng)化資產(chǎn)管控意識(shí)，保證資產(chǎn)審查與實(shí)際賬目相符，避免國有資產(chǎn)的安全性。因此，在新會(huì)計(jì)制度的影響下，財(cái)政局應(yīng)建立健全固定資產(chǎn)管控制度，為資產(chǎn)購置、驗(yàn)證、獲取、使用、維護(hù)以及處置轉(zhuǎn)移等各個(gè)環(huán)節(jié)做好監(jiān)督檢查，并將所有的固定資產(chǎn)錄入財(cái)政局資產(chǎn)管理系統(tǒng)，由管理人員對(duì)其進(jìn)行動(dòng)態(tài)管理，確保資產(chǎn)管理信息的有效性和可靠性。同時(shí)財(cái)政局還要詳細(xì)掌握各種資產(chǎn)的使用和結(jié)余情況，整合和優(yōu)化剩余資源，避免固定資產(chǎn)出現(xiàn)閑置的情況，切實(shí)提高資產(chǎn)利用率。

4基于新會(huì)計(jì)制度財(cái)務(wù)局財(cái)務(wù)管理創(chuàng)新策略

41完善財(cái)政局財(cái)務(wù)管理制度和會(huì)計(jì)核算體系

在新會(huì)計(jì)制度的影響下，建立并完善財(cái)政局制度可以減弱國家財(cái)政資金風(fēng)險(xiǎn)，避免復(fù)雜環(huán)節(jié)對(duì)財(cái)政資金使用效率的影響，切實(shí)確保財(cái)政局財(cái)務(wù)管理的質(zhì)量。因此，國家相關(guān)部門應(yīng)建立科學(xué)的賬戶資金核實(shí)系統(tǒng)，將財(cái)政資金收支納入賬戶資金確認(rèn)核算系統(tǒng)中，保障財(cái)務(wù)局財(cái)務(wù)報(bào)賬與銀行賬表的一致性，實(shí)現(xiàn)對(duì)財(cái)政局財(cái)務(wù)管理的全過程監(jiān)控。此外，國際級(jí)有關(guān)部門還應(yīng)建立并完善會(huì)計(jì)核算體系，切實(shí)滿足新會(huì)計(jì)制度的需求。對(duì)財(cái)政局財(cái)務(wù)具體情況進(jìn)行及時(shí)、有效的掌控，嚴(yán)格把握財(cái)政局每一筆資金的去向和使用狀況，確保國家財(cái)政資金安全。同時(shí)對(duì)浪費(fèi)、挪用國家財(cái)政資金的人員進(jìn)行嚴(yán)格的處罰，為財(cái)政局財(cái)務(wù)管理人員提供良好的工作氛圍。

42提高財(cái)政局預(yù)算管理質(zhì)量

篇4

財(cái)務(wù)管理在我國企業(yè)中發(fā)揮著重要的作用，但是由于市場經(jīng)濟(jì)的快速發(fā)展，企業(yè)的財(cái)務(wù)管理監(jiān)督體制已經(jīng)遠(yuǎn)遠(yuǎn)不能適應(yīng)社會(huì)發(fā)展的要求，因此，要在企業(yè)中完善財(cái)務(wù)管理監(jiān)督體制，這是因?yàn)橥晟频呢?cái)務(wù)監(jiān)督體制對(duì)于提高企業(yè)財(cái)務(wù)管理水平具有很大的促進(jìn)作用，同時(shí)，對(duì)企業(yè)內(nèi)部的財(cái)務(wù)管理進(jìn)行監(jiān)督具有重要的現(xiàn)實(shí)意義，能夠促進(jìn)企業(yè)的良性發(fā)展。

一、企業(yè)財(cái)務(wù)管理中監(jiān)督體制存在的不足

（一）對(duì)企業(yè)財(cái)務(wù)管理監(jiān)制的力度不夠

在企業(yè)日常的財(cái)務(wù)管理中，通常情況下只是企業(yè)的管理階層進(jìn)行管理，員工沒有參與管理監(jiān)督的機(jī)會(huì)。一些件員工也只是發(fā)表意見，最終決定權(quán)還是在領(lǐng)導(dǎo)者手中，企業(yè)中的監(jiān)督委員會(huì)雖然也進(jìn)行了一些監(jiān)督，都也都只是形式上的監(jiān)督，對(duì)于一些重大的財(cái)務(wù)監(jiān)督?jīng)]有起到實(shí)質(zhì)的監(jiān)督作用，導(dǎo)致了企業(yè)財(cái)務(wù)管理監(jiān)督力度不足，影響了企業(yè)資源的優(yōu)化配置。

（二）內(nèi)部財(cái)務(wù)監(jiān)督重視程度不足

由于企業(yè)內(nèi)部財(cái)務(wù)監(jiān)督重視程度的不足，嚴(yán)重影響了企業(yè)財(cái)務(wù)監(jiān)督的效果。在企業(yè)內(nèi)部財(cái)務(wù)監(jiān)督分為：監(jiān)事會(huì)監(jiān)督、內(nèi)審監(jiān)督、財(cái)會(huì)人員監(jiān)督三個(gè)方面，這三個(gè)方面是相輔相成，相互影響的。首先監(jiān)事會(huì)監(jiān)督的主要成員是企業(yè)內(nèi)部的高層領(lǐng)導(dǎo)，可以是董事兼任也可以是經(jīng)理兼任，這就在一定程度上影響了監(jiān)督管理的真實(shí)性，這是因?yàn)楸O(jiān)事會(huì)受企業(yè)董事或經(jīng)理的直接領(lǐng)導(dǎo)，從而導(dǎo)致了其監(jiān)督職能的弱化；其次，內(nèi)審監(jiān)督是對(duì)企業(yè)的各個(gè)部門進(jìn)行監(jiān)督，由于內(nèi)審監(jiān)督也是直屬經(jīng)理或董事會(huì)管理，所以，在監(jiān)督效果方面也沒有起到實(shí)質(zhì)性的作用；再次，財(cái)會(huì)人員監(jiān)督是整個(gè)企業(yè)監(jiān)督的關(guān)鍵環(huán)節(jié)。由于企業(yè)的財(cái)會(huì)人員具有基層的工作經(jīng)驗(yàn)，對(duì)于企業(yè)內(nèi)部的各項(xiàng)財(cái)務(wù)工作都了解的很清楚，所以在進(jìn)行監(jiān)督時(shí)會(huì)起到良好的作用，但實(shí)際情況是企業(yè)的財(cái)會(huì)人員也要聽從上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)的安排，在進(jìn)行財(cái)務(wù)管理監(jiān)督時(shí)也就會(huì)大打折扣，影響監(jiān)督管理效果的發(fā)揮。

（三）對(duì)企業(yè)財(cái)務(wù)信息監(jiān)督力度不夠

企業(yè)在進(jìn)行財(cái)務(wù)管理監(jiān)督的過程中，存在財(cái)務(wù)信息監(jiān)督力度不足的現(xiàn)象，主要體現(xiàn)在財(cái)務(wù)信息不真實(shí)或是被隱瞞的現(xiàn)象，根本原因是企業(yè)的財(cái)務(wù)管理人員在進(jìn)行管理時(shí)會(huì)出現(xiàn)一些信息與財(cái)務(wù)不符的狀況，企業(yè)的業(yè)績由于不真實(shí)信息的出現(xiàn)影響了企業(yè)資金的合理流失。對(duì)于這些問題的出現(xiàn)，企業(yè)必須要對(duì)財(cái)務(wù)管理進(jìn)行嚴(yán)格的監(jiān)督，切實(shí)解決財(cái)務(wù)管理中出現(xiàn)的各種問題，這樣才能未雨綢繆、防患于未然，促進(jìn)企業(yè)的和諧、持續(xù)發(fā)展。比如對(duì)于上市的大型公司，通過金融票據(jù)、偽造購銷合同以及出口報(bào)關(guān)單等手段來偽造虛構(gòu)業(yè)績，以此來增加主營業(yè)務(wù)的收入，導(dǎo)致企業(yè)內(nèi)部機(jī)構(gòu)的業(yè)務(wù)表被公諸于眾，嚴(yán)重有損該公司的名譽(yù)和形象。

二、完善企業(yè)財(cái)務(wù)管理監(jiān)督體制的措施

（一）加強(qiáng)對(duì)企業(yè)財(cái)務(wù)的監(jiān)督

加強(qiáng)對(duì)企業(yè)財(cái)務(wù)監(jiān)督的有效方法是減少資金風(fēng)險(xiǎn)，可以將業(yè)務(wù)進(jìn)行集中辦理。在這方面我國有些大型企業(yè)已經(jīng)建立了資金結(jié)算中心或是財(cái)務(wù)公司，不僅有效地節(jié)省了企業(yè)的資金，還加強(qiáng)了對(duì)企業(yè)的財(cái)務(wù)監(jiān)督和資金流轉(zhuǎn)，同時(shí)由于資金平臺(tái)建立有效地減少了資金風(fēng)險(xiǎn)。對(duì)于企業(yè)一些大型的資金運(yùn)轉(zhuǎn)，要嚴(yán)格按照企業(yè)的相關(guān)制度進(jìn)行管理，這樣，便于國家加大對(duì)外投資力度，對(duì)于對(duì)外擔(dān)保、證券投資、委托理財(cái)?shù)纫訌?qiáng)對(duì)外企業(yè)的資金管理和監(jiān)管，有效減少資金的運(yùn)行風(fēng)險(xiǎn)。

（二）完善財(cái)務(wù)內(nèi)部監(jiān)督機(jī)制

為了完善企業(yè)內(nèi)部財(cái)務(wù)監(jiān)督機(jī)制要分別對(duì)企業(yè)中的監(jiān)事會(huì)、內(nèi)部審計(jì)和會(huì)計(jì)人員進(jìn)行監(jiān)督。首先，要重組監(jiān)事會(huì)，監(jiān)事會(huì)成員要由財(cái)務(wù)部門進(jìn)行委派，并且他們的薪資待遇也不由上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)和董事直接管理，這樣能夠讓監(jiān)事會(huì)成員更好的進(jìn)行財(cái)務(wù)管理監(jiān)督工作，充分發(fā)揮監(jiān)事會(huì)的監(jiān)督職能。其次，要對(duì)企業(yè)內(nèi)部的審計(jì)機(jī)構(gòu)進(jìn)行改革，讓審計(jì)機(jī)構(gòu)與監(jiān)事會(huì)直接掛鉤，增強(qiáng)審計(jì)機(jī)構(gòu)的內(nèi)部控制作用。再次，對(duì)于企業(yè)的高層領(lǐng)導(dǎo)要專門配備會(huì)計(jì)人員對(duì)其進(jìn)行監(jiān)督，這樣能夠增強(qiáng)財(cái)務(wù)人員監(jiān)督的獨(dú)立性，同時(shí)又能對(duì)企業(yè)的財(cái)務(wù)人員進(jìn)行很好的監(jiān)督。

（三）完善財(cái)務(wù)信息的報(bào)告制度

企業(yè)財(cái)務(wù)信息的完整與否在很大程度上影響著企業(yè)財(cái)務(wù)監(jiān)督的有效運(yùn)行。完善的財(cái)務(wù)信息報(bào)表能夠使企業(yè)更快、更好的建立起財(cái)務(wù)信息制度，讓企業(yè)全體人員能夠更加準(zhǔn)確、及時(shí)的了解企業(yè)的運(yùn)行和經(jīng)營現(xiàn)狀。因此，企業(yè)要完善財(cái)務(wù)信息制度，為企業(yè)的運(yùn)轉(zhuǎn)提供可靠的參照條件，同時(shí)也為政府對(duì)企業(yè)進(jìn)行監(jiān)督提供完整和真實(shí)的素材，這樣才能使企業(yè)的監(jiān)督機(jī)構(gòu)發(fā)揮出應(yīng)有的作用。因此，企業(yè)要保證財(cái)務(wù)信息的真實(shí)性和準(zhǔn)確性，為企業(yè)和政府提供一份滿意的財(cái)務(wù)信息報(bào)告，堅(jiān)決抵制虛假的財(cái)務(wù)信息。

（四）實(shí)施全面預(yù)算管理

全面的預(yù)算管理是提高企業(yè)管理有效性的關(guān)鍵環(huán)節(jié)，企業(yè)應(yīng)將財(cái)務(wù)、經(jīng)營、投資與管理形成一個(gè)預(yù)算整體，將各項(xiàng)業(yè)務(wù)成本與各部門的管理成本一并納入預(yù)算中，通過全面的預(yù)算管理使企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)管理層準(zhǔn)確掌握企業(yè)資金及資產(chǎn)的真實(shí)情況，從而做出正確的企業(yè)發(fā)展決策。另外，市場經(jīng)濟(jì)體制下的企業(yè)發(fā)展還要具備較強(qiáng)的市場應(yīng)對(duì)能力，以高效應(yīng)對(duì)瞬息萬變的市場。企業(yè)財(cái)務(wù)部門要提前籌劃和安排列入預(yù)算的項(xiàng)目資金，并溝通協(xié)調(diào)好經(jīng)營部門、生產(chǎn)部門、企業(yè)管理部門與財(cái)務(wù)部門之間的關(guān)系，切實(shí)增強(qiáng)企業(yè)應(yīng)對(duì)市場變化的能力以及提高企業(yè)的財(cái)務(wù)反應(yīng)能力。

結(jié)語

企業(yè)是整個(gè)國民經(jīng)濟(jì)建設(shè)中的重要組成部分，企業(yè)只有實(shí)現(xiàn)了健康、穩(wěn)定發(fā)展，才能保證人們生活的穩(wěn)定。因此，要加強(qiáng)對(duì)企業(yè)的財(cái)務(wù)管理監(jiān)督，保證企業(yè)經(jīng)濟(jì)效益的提升。針對(duì)當(dāng)前企業(yè)財(cái)務(wù)管理監(jiān)督體制中存在的問題，必須要加強(qiáng)對(duì)企業(yè)財(cái)務(wù)管理監(jiān)督的認(rèn)識(shí)，完善財(cái)務(wù)內(nèi)部監(jiān)督機(jī)制，完善財(cái)務(wù)信息的報(bào)告制度，加強(qiáng)對(duì)企業(yè)的全面預(yù)算管理，保證企業(yè)財(cái)務(wù)管理監(jiān)督職能的有效發(fā)揮，促進(jìn)企業(yè)實(shí)現(xiàn)經(jīng)濟(jì)效益的提升。

參考文獻(xiàn)：

[1]江翔，李游.國有企業(yè)財(cái)務(wù)管理中的監(jiān)督體制研究[J].財(cái)經(jīng)界（學(xué)術(shù)版），2015，16：269.

篇5

一、企業(yè)集團(tuán)財(cái)務(wù)管理概述

（一）企業(yè)集團(tuán)財(cái)務(wù)管理的概念

企業(yè)集團(tuán)財(cái)務(wù)管理是在企業(yè)集團(tuán)這個(gè)特定主體下，根據(jù)國家財(cái)經(jīng)法規(guī)制度，按照財(cái)務(wù)管理的原則，組織集團(tuán)財(cái)務(wù)活動(dòng)，處理集團(tuán)財(cái)務(wù)關(guān)系的一項(xiàng)經(jīng)濟(jì)管理工作。其主要目的是提高企業(yè)集團(tuán)運(yùn)營效率，協(xié)調(diào)企業(yè)集團(tuán)成員單位間權(quán)責(zé)關(guān)系和利益沖突問題，保障企業(yè)集團(tuán)整體戰(zhàn)略目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)。

（二）企業(yè)集團(tuán)財(cái)務(wù)管理的特點(diǎn)

1、企業(yè)集團(tuán)財(cái)務(wù)管理主體多元化

在法律地位上企業(yè)集團(tuán)不是法人，其內(nèi)部各個(gè)成員單位則是法人組織，它們既有各個(gè)獨(dú)立的經(jīng)濟(jì)利益，又有共同的經(jīng)濟(jì)利益，企業(yè)集團(tuán)是基于共同利益而建立的。企業(yè)集團(tuán)是以一個(gè)實(shí)力雄厚的核心企業(yè)為主導(dǎo)，以產(chǎn)權(quán)聯(lián)結(jié)為主要紐帶將眾多成員單位聯(lián)結(jié)在一起。因此，在企業(yè)集團(tuán)財(cái)務(wù)管理上體現(xiàn)為多個(gè)主體，呈現(xiàn)出以核心企業(yè)為中心，多層級(jí)復(fù)合結(jié)構(gòu)的特征。

2、企業(yè)集團(tuán)財(cái)務(wù)決策多層次化

在企業(yè)集團(tuán)中,母公司作為核心企業(yè)與其屬下各級(jí)子公司分別處于不同的管理層次,各自的財(cái)務(wù)決策權(quán)利、內(nèi)容大小各不相同,使企業(yè)集團(tuán)內(nèi)部財(cái)務(wù)決策具有多層次化。企業(yè)集團(tuán)在確立母公司主導(dǎo)地位的基礎(chǔ)上,需要充分考慮不同產(chǎn)業(yè)、地區(qū)、管理層次的企業(yè)的不同情況,合理處理集團(tuán)內(nèi)部各層次財(cái)務(wù)決策關(guān)系,才能最大限度地減少內(nèi)部矛盾,真正調(diào)動(dòng)集團(tuán)各層次成員企業(yè)的積極性和創(chuàng)造性,保證集團(tuán)發(fā)展規(guī)劃和經(jīng)營戰(zhàn)略的順利實(shí)施。

3、企業(yè)集團(tuán)財(cái)務(wù)管理目標(biāo)的統(tǒng)合性

企業(yè)集團(tuán)內(nèi)部以集團(tuán)公司為主導(dǎo)，依據(jù)產(chǎn)權(quán)關(guān)系統(tǒng)一行使出資所有權(quán)職能、統(tǒng)一投資決策、統(tǒng)一資源配置、統(tǒng)一結(jié)構(gòu)調(diào)整，明確整體發(fā)展戰(zhàn)略和市場目標(biāo)，集團(tuán)成員企業(yè)個(gè)體財(cái)務(wù)管理目標(biāo)對(duì)集團(tuán)整體財(cái)務(wù)管理目標(biāo)具有統(tǒng)合性。

4、企業(yè)集團(tuán)財(cái)務(wù)管理模式分權(quán)的適度性

企業(yè)集團(tuán)財(cái)務(wù)管理模式受集團(tuán)戰(zhàn)略目標(biāo)、發(fā)展階段、成員企業(yè)重要性、地域分布等方面影響，主要分為集權(quán)型、分權(quán)型和混合型的三種管理模式。集權(quán)型的財(cái)務(wù)管理模式有利于提高管理效率，實(shí)現(xiàn)資源共享和規(guī)模效應(yīng)，但也會(huì)制約成員單位的積極性和難以應(yīng)付復(fù)雜多變的環(huán)境。分權(quán)型財(cái)務(wù)管理模式有利于提高成員單位的靈活性和積極性，但容易使財(cái)務(wù)目標(biāo)不協(xié)調(diào)，資源調(diào)動(dòng)困難?；旌闲拓?cái)務(wù)管理模式吸收了前兩種模式的優(yōu)點(diǎn)，管理上采用適度分權(quán)，適用于發(fā)展相對(duì)成熟、規(guī)模較大的企業(yè)集團(tuán)。

二、企業(yè)集團(tuán)財(cái)務(wù)管理存在的主要問題

（一）財(cái)務(wù)管理觀念滯后

隨著市場經(jīng)濟(jì)體制的逐步完善和市場開放程度加大，企業(yè)間的并購浪潮將愈演愈烈。企業(yè)集團(tuán)在知識(shí)經(jīng)濟(jì)時(shí)代面臨全新的財(cái)務(wù)管理環(huán)境，經(jīng)濟(jì)決策將很大程度上依賴財(cái)務(wù)信息為導(dǎo)向，但長期以來不少企業(yè)集團(tuán)管理人員受過去的管理思想約束，財(cái)務(wù)管理觀念仍比較滯后，尚未建立起時(shí)間價(jià)值、風(fēng)險(xiǎn)價(jià)值、邊際成本和機(jī)會(huì)成本等科學(xué)管理概念。

（二）財(cái)務(wù)配置權(quán)不合理

企業(yè)集團(tuán)財(cái)務(wù)管理是多層次、大范圍、多角度的管理，企業(yè)集團(tuán)的財(cái)務(wù)配置權(quán)合理與否，將影響集團(tuán)資源優(yōu)化配置和協(xié)同效應(yīng)的發(fā)揮。企業(yè)集團(tuán)過度分權(quán)會(huì)使集團(tuán)總部與成員單位之間在財(cái)務(wù)管理上各自為政，缺乏統(tǒng)一性。集團(tuán)成員單位為求自身利益可能過分追求多元化發(fā)展或強(qiáng)調(diào)低成本擴(kuò)張，造成企業(yè)集團(tuán)投資規(guī)模失控和內(nèi)部資金融通困難等情況出現(xiàn)。企業(yè)集團(tuán)過度集權(quán)也會(huì)約束集團(tuán)成員單位積極性的發(fā)揮，不利于企業(yè)集團(tuán)長遠(yuǎn)發(fā)展。

（三）財(cái)務(wù)管理缺乏動(dòng)態(tài)性

不少企業(yè)集團(tuán)在財(cái)務(wù)管理方法上不能適應(yīng)當(dāng)前形勢，財(cái)務(wù)管理活動(dòng)僅局限于一個(gè)時(shí)點(diǎn)，不能滲透到生產(chǎn)經(jīng)營活動(dòng)中去，難以做到事前預(yù)測、事中控制、事后分析的動(dòng)態(tài)管理。企業(yè)集團(tuán)總部與成員單位之間財(cái)務(wù)信息溝通不暢，不能及時(shí)了解成員單位收益與成本費(fèi)用狀況，給集團(tuán)財(cái)務(wù)管理工作帶來相當(dāng)大的困難。

（四）財(cái)務(wù)監(jiān)控力度不足，風(fēng)險(xiǎn)意識(shí)淡薄

目前相當(dāng)部分企業(yè)集團(tuán)財(cái)務(wù)監(jiān)控側(cè)重于政府相關(guān)部門和社會(huì)中介機(jī)構(gòu)對(duì)企業(yè)集團(tuán)進(jìn)行檢查和審計(jì)等外部監(jiān)控工作。企業(yè)集團(tuán)內(nèi)部財(cái)務(wù)監(jiān)控相對(duì)薄弱，具體表現(xiàn)在管理層重視不夠，缺乏風(fēng)險(xiǎn)意識(shí)，監(jiān)管部門權(quán)威性差，監(jiān)管制度不健全，財(cái)務(wù)控制體系流于形式等方面。財(cái)務(wù)監(jiān)控力度不足容易造成集團(tuán)下屬企業(yè)決策執(zhí)行過程超出集團(tuán)總部管理視野，如過度負(fù)債、短債長投、集團(tuán)內(nèi)企業(yè)間相互擔(dān)保等高風(fēng)險(xiǎn)事件發(fā)生。

三、企業(yè)集團(tuán)財(cái)務(wù)管理問題的解決措施

（一）樹立以創(chuàng)造價(jià)值為導(dǎo)向的財(cái)務(wù)管理目標(biāo)

現(xiàn)代企業(yè)制度下的企業(yè)集團(tuán)財(cái)務(wù)管理要求管理層更新觀念，重視企業(yè)集團(tuán)管理的核心地位，并且要建立以價(jià)值管理為核心的財(cái)務(wù)管理體系，貫穿企業(yè)集團(tuán)運(yùn)營、投資、籌資和股利分配等方面。在樹立以創(chuàng)造價(jià)值為導(dǎo)向的財(cái)務(wù)管理目標(biāo)過程中，企業(yè)集團(tuán)可以引入經(jīng)濟(jì)增加值（Economic Value Added，EVA）的概念作為價(jià)值管理的工具。通過對(duì)企業(yè)集團(tuán)價(jià)值鏈的戰(zhàn)略分析，將價(jià)值創(chuàng)造的觀念深入到企業(yè)集團(tuán)各個(gè)管理層和一線員工當(dāng)中，摒棄過往只重視產(chǎn)值以及忽略時(shí)間價(jià)值和機(jī)會(huì)成本的管理思想，統(tǒng)一企業(yè)集團(tuán)目標(biāo)，有利于實(shí)現(xiàn)企業(yè)價(jià)值和股東財(cái)富最大化。

（二）構(gòu)建相對(duì)集權(quán)型的財(cái)務(wù)管理模式

構(gòu)建相對(duì)集權(quán)型的財(cái)務(wù)管理模式主要目的是實(shí)現(xiàn)企業(yè)集團(tuán)的總體戰(zhàn)略和協(xié)同效應(yīng)，做到既有分權(quán)，又有集權(quán)。相對(duì)集權(quán)型的財(cái)務(wù)管理模式要求企業(yè)集團(tuán)內(nèi)部實(shí)行一體化的財(cái)務(wù)管理，將企業(yè)集團(tuán)總部定位于戰(zhàn)略決策中心、投融資中心、利益協(xié)調(diào)中心、財(cái)務(wù)監(jiān)督中心和指導(dǎo)服務(wù)中心，掌握資金調(diào)度權(quán)、資產(chǎn)管理權(quán)，在對(duì)重大決策權(quán)上進(jìn)行相對(duì)集中管理，適度限制集團(tuán)下屬企業(yè)投資方面權(quán)利，避免過度負(fù)債。集團(tuán)總部對(duì)下屬企業(yè)主要通過戰(zhàn)略規(guī)劃和預(yù)算政策影響，對(duì)集團(tuán)下屬企業(yè)提供經(jīng)營指導(dǎo)，調(diào)劑資金余缺，幫助其獲得發(fā)展機(jī)會(huì)，充分調(diào)動(dòng)集團(tuán)下屬企業(yè)積極性。

（三）創(chuàng)新財(cái)務(wù)管理方法，實(shí)現(xiàn)企業(yè)集團(tuán)財(cái)務(wù)管理動(dòng)態(tài)化

要針對(duì)規(guī)模龐大、涉及不同經(jīng)營領(lǐng)域和區(qū)域的企業(yè)集團(tuán)實(shí)現(xiàn)動(dòng)態(tài)化的財(cái)務(wù)管理，就必須通過創(chuàng)新財(cái)務(wù)管理方法，建立起統(tǒng)一規(guī)范、嚴(yán)格有序的財(cái)務(wù)管理體系，使集團(tuán)總部能夠及時(shí)、充分、準(zhǔn)確地掌握不同經(jīng)營范圍、不同經(jīng)營區(qū)域、不同集團(tuán)層級(jí)的集團(tuán)下屬企業(yè)相關(guān)財(cái)務(wù)信息，并及時(shí)作出分析和決策。企業(yè)集團(tuán)可以利用現(xiàn)代化的信息技術(shù)搭建財(cái)務(wù)管理信息平臺(tái)，充分利用網(wǎng)絡(luò)技術(shù)構(gòu)建以財(cái)務(wù)為核心的企業(yè)集團(tuán)管理流程，解決時(shí)間、地域和人員差異所帶來的信息孤島問題，實(shí)現(xiàn)企業(yè)集團(tuán)內(nèi)部各單位之間財(cái)務(wù)、業(yè)務(wù)以及生產(chǎn)數(shù)據(jù)高度共享的一體化管理。同時(shí)，企業(yè)集團(tuán)要制定統(tǒng)一的信息傳遞標(biāo)準(zhǔn)，優(yōu)化信息傳遞效率，規(guī)范企業(yè)集團(tuán)內(nèi)部資金流、物流和財(cái)務(wù)信息流在時(shí)間上和空間上的信息傳遞過程，使企業(yè)集團(tuán)財(cái)務(wù)管理真正做到事前預(yù)測和分析，事中跟蹤和監(jiān)督、事后考評(píng)和記錄的動(dòng)態(tài)管理。

（四）建立完善的企業(yè)集團(tuán)財(cái)務(wù)管控體系

企業(yè)集團(tuán)由多個(gè)若干相互依存、相互聯(lián)系、相互制約、相互影響的法人機(jī)構(gòu)組成，在集團(tuán)財(cái)務(wù)管控上表現(xiàn)為整體性、層次性、開放性和可控性等特征，涉及集團(tuán)財(cái)務(wù)管理目標(biāo)、集團(tuán)內(nèi)部層級(jí)職責(zé)劃分、集團(tuán)組織結(jié)構(gòu)和治理機(jī)構(gòu)的選擇、重要資源管理和經(jīng)營績效管理體系的建立等多個(gè)方面，完善企業(yè)集團(tuán)財(cái)務(wù)管控體系是一項(xiàng)復(fù)雜的系統(tǒng)工程。

要建立完善的企業(yè)集團(tuán)財(cái)務(wù)管控體系，首先要構(gòu)建科學(xué)的財(cái)務(wù)組織與決策體系，通過合理配置企業(yè)集團(tuán)組織要素，協(xié)調(diào)集團(tuán)成員單位利益問題，統(tǒng)一集團(tuán)成員單位的財(cái)務(wù)行為，使財(cái)務(wù)活動(dòng)更有規(guī)范和效率。其次，推行責(zé)任會(huì)計(jì)制度，明確集團(tuán)內(nèi)部各層級(jí)單位職責(zé)范圍，以各個(gè)責(zé)任單位為主體按責(zé)任指標(biāo)進(jìn)行核算、控制、監(jiān)督、實(shí)行統(tǒng)分結(jié)合、雙層核算的財(cái)務(wù)管理制度。第三，實(shí)施全面的企業(yè)集團(tuán)財(cái)務(wù)報(bào)告制度，對(duì)企業(yè)集團(tuán)各層級(jí)單位全面預(yù)算的執(zhí)行、投融資管理、資金管理、資產(chǎn)管理、收入與成本費(fèi)用控制情況實(shí)行定期財(cái)務(wù)報(bào)告制度，并根據(jù)財(cái)務(wù)報(bào)告分析和總結(jié)在企業(yè)集團(tuán)經(jīng)營過程中出現(xiàn)的各種問題。最后，加強(qiáng)財(cái)務(wù)審計(jì)監(jiān)督，健全內(nèi)部財(cái)務(wù)監(jiān)控制度，保證審計(jì)工作的獨(dú)立性與權(quán)威性，提高財(cái)務(wù)信息質(zhì)量，使集團(tuán)董事會(huì)和管理層真實(shí)了解企業(yè)集團(tuán)財(cái)務(wù)狀況。

四、結(jié)束語

企業(yè)集團(tuán)內(nèi)部管理完善與否，能否建立有效的財(cái)務(wù)管理體系，對(duì)企業(yè)集團(tuán)的長遠(yuǎn)發(fā)展有著重要影響。通過對(duì)企業(yè)集團(tuán)進(jìn)行經(jīng)營過程中財(cái)務(wù)管理問題的剖析，在制定集團(tuán)財(cái)務(wù)目標(biāo)，財(cái)務(wù)管理模式構(gòu)建、財(cái)務(wù)信息化建設(shè)和集團(tuán)績效考核等方面不斷完善與改革，才能從根本上解決企業(yè)集團(tuán)遇到的發(fā)展瓶頸，提高企業(yè)集團(tuán)的核心競爭力。

篇6

關(guān)于企業(yè)的治理與改革，我國已經(jīng)進(jìn)行了三十多年的探索與創(chuàng)新，在這期間取得了無數(shù)的成就，但是仍有一些問題出現(xiàn)在我國企業(yè)財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)管理工作中，為了可以更好的解決這些問題，十分有必要對(duì)我國企業(yè)財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)管理中的監(jiān)督體制進(jìn)行研究分析，從而健全監(jiān)督管理體制，發(fā)揮其應(yīng)有的作用，促進(jìn)我國企業(yè)財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)管理工作順利進(jìn)行。

二、我國企業(yè)財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)管理中的監(jiān)督體制現(xiàn)狀

就我國目前的企業(yè)財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)管理中監(jiān)督體制的現(xiàn)狀看，我國缺少系統(tǒng)的、科學(xué)的財(cái)政監(jiān)督體制，大部分的財(cái)政監(jiān)督體制只是就某一部分所建立的，比較片面且分散。

第一，在我國企業(yè)的財(cái)政管理中不應(yīng)只重視現(xiàn)金的流轉(zhuǎn)問題，同時(shí)也應(yīng)該對(duì)公司的控制權(quán)及運(yùn)轉(zhuǎn)情況加以關(guān)注。在財(cái)政范疇也應(yīng)該加深對(duì)公司管理的討論，建立公司財(cái)政分層管理的架構(gòu)模式，使我們重新認(rèn)識(shí)了財(cái)政監(jiān)督體系在財(cái)政管理中的地位與作用。

通過對(duì)現(xiàn)代公司管理制度的探討，一些我國的財(cái)政專家提出由企業(yè)所有者同企業(yè)經(jīng)營者共同管理公司財(cái)政事務(wù)的觀點(diǎn)，以便于所有者與經(jīng)營者相互監(jiān)督，避免的情況出現(xiàn)。

第二，我國對(duì)于企業(yè)財(cái)政的管理的監(jiān)督主要依靠于國資委對(duì)其的監(jiān)督。但是我國企業(yè)眾多，單憑國資委不能做到全面、仔細(xì)的進(jìn)行監(jiān)督，從而給了一些不法的企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)者可乘之機(jī)，無法達(dá)到有效監(jiān)督的效果。致使我國的監(jiān)督體制形同虛設(shè)，進(jìn)而影響我國企業(yè)財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)管理工作的順利進(jìn)行。

三、我國企業(yè)財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)管理中的監(jiān)督體制存在的問題

與之前相比，雖然我國企業(yè)已有了比較規(guī)范的財(cái)務(wù)監(jiān)督體制，但是在實(shí)際的實(shí)施過程中，依然存在以下幾點(diǎn)問題：

1.缺少對(duì)整個(gè)企業(yè)財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)管理行業(yè)的監(jiān)督

我國的企業(yè)里擁有最大權(quán)力的是董事會(huì)，它對(duì)企業(yè)中的重要財(cái)政實(shí)施有絕對(duì)的決策權(quán)，它可以通過討論決定企業(yè)的對(duì)外投資、擔(dān)保以及企業(yè)的重組或兼并，雖然在這過程中有監(jiān)事會(huì)的參與，但是監(jiān)事會(huì)只負(fù)責(zé)監(jiān)督，并沒有實(shí)際的表決權(quán)，因此對(duì)于后期工作的實(shí)施情況看，監(jiān)事會(huì)并沒有起到有效的監(jiān)督作用。

2.缺少對(duì)企業(yè)高管個(gè)人經(jīng)濟(jì)狀況的監(jiān)督

現(xiàn)階段，我國企業(yè)中的財(cái)政監(jiān)督體制只注重于對(duì)企業(yè)內(nèi)部大的財(cái)政管理工作進(jìn)行監(jiān)督，缺乏對(duì)企業(yè)高管的個(gè)人經(jīng)濟(jì)狀況的監(jiān)督。沒有明確的規(guī)定公款消費(fèi)的標(biāo)準(zhǔn)，致使企業(yè)的資金并沒有完全服務(wù)于企業(yè)生產(chǎn)，而是為企業(yè)中的少數(shù)高層管理人員的消費(fèi)服務(wù)。

同時(shí)，在企業(yè)內(nèi)部的財(cái)政管理監(jiān)督工作中，對(duì)于總會(huì)計(jì)師或財(cái)務(wù)總監(jiān)地位的歸屬不清晰。一些企業(yè)中的財(cái)務(wù)總監(jiān)是由董事會(huì)為了便于監(jiān)督，直接指派過去的，因此導(dǎo)致其不明確的隸屬關(guān)系更不利于對(duì)財(cái)政工作進(jìn)行有效監(jiān)督。

另一方面，公司內(nèi)部的審計(jì)部門管理也存在問題。一般的審計(jì)部門無法對(duì)不同層次的委托人進(jìn)行審計(jì)監(jiān)督，這是審計(jì)部門中存在的最明顯的問題之一。同時(shí)，審計(jì)部門的員工身份的多樣化，也致使其無法對(duì)企業(yè)內(nèi)部的財(cái)務(wù)工作進(jìn)行科學(xué)、有效的監(jiān)督。

3.缺少對(duì)財(cái)務(wù)信息真實(shí)性的監(jiān)督

我國有一部分企業(yè)為了可以虛增業(yè)績，采用同關(guān)聯(lián)的方式進(jìn)行交易，用一些虛假的會(huì)計(jì)信息對(duì)企業(yè)業(yè)績進(jìn)行偽造，致使企業(yè)的投入資本大量流失，但是國家對(duì)于這些虛假的財(cái)務(wù)信息都只有在事后才會(huì)發(fā)現(xiàn)，事前沒有控制，即使事后發(fā)現(xiàn)這些虛假的財(cái)務(wù)信息，給予的懲罰力度也不夠，沒有達(dá)到警示的作用，之后還會(huì)屢屢出現(xiàn)類似問題。

4.財(cái)務(wù)中介管理機(jī)制不健全

首先，有一些會(huì)計(jì)師事務(wù)所不能真實(shí)、準(zhǔn)確的對(duì)企業(yè)的年度財(cái)務(wù)報(bào)告進(jìn)行審計(jì)和鑒定。其次，一些會(huì)計(jì)師事務(wù)所為了可以增加業(yè)務(wù)量經(jīng)常會(huì)與企業(yè)內(nèi)部的財(cái)務(wù)管理人員達(dá)成協(xié)議，幫助隱瞞財(cái)務(wù)管理中的漏洞，致使財(cái)務(wù)中介機(jī)構(gòu)沒有正真擔(dān)負(fù)起監(jiān)督企業(yè)財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)管理工作的責(zé)任。

四、我國企業(yè)財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)管理中的監(jiān)督體制存在問題的解決辦法

1.加強(qiáng)對(duì)資金資產(chǎn)的監(jiān)督

對(duì)企業(yè)的資金資產(chǎn)加強(qiáng)監(jiān)督。第一可以建立資金結(jié)算中心，通過資金結(jié)算的平臺(tái)，加強(qiáng)管理、監(jiān)督企業(yè)資金的運(yùn)營狀況，在辦理企業(yè)資金時(shí)要嚴(yán)格禁止私行對(duì)外投資，對(duì)系統(tǒng)外擔(dān)保，以及證券投資和委托理財(cái)。

在加強(qiáng)對(duì)企業(yè)資金監(jiān)督力度的同時(shí)，也要加強(qiáng)對(duì)企業(yè)資產(chǎn)的監(jiān)督力度。這就要求企業(yè)財(cái)務(wù)管理工作者要注意基層分公司必須向總公司提供可行性的研究報(bào)告后，才可以對(duì)外投資各類資產(chǎn)。同時(shí)禁止公司內(nèi)部的任何單位對(duì)外做經(jīng)濟(jì)擔(dān)保。建立嚴(yán)格的鑒定審批制度和評(píng)估報(bào)批制度，以此來限定資產(chǎn)的處置方式。

公司的財(cái)政信息是進(jìn)行財(cái)政監(jiān)督的依據(jù)，因此要保證財(cái)務(wù)報(bào)告工作的準(zhǔn)確性與真實(shí)性。這就要求財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)管理工作者要加強(qiáng)對(duì)財(cái)務(wù)報(bào)告的監(jiān)督力度，能夠?qū)⒐镜呢?cái)政狀況及經(jīng)營效果全面、及時(shí)、準(zhǔn)確的反映出來，這樣方便各項(xiàng)監(jiān)管工作的順利實(shí)施，保證財(cái)務(wù)管理工作者利用這些信息作出正確、科學(xué)、合理的財(cái)政決策。

2.加強(qiáng)對(duì)企業(yè)財(cái)務(wù)工作人員的監(jiān)督

財(cái)務(wù)人員自身的道德修養(yǎng)與職業(yè)素養(yǎng)對(duì)于財(cái)務(wù)工作的實(shí)施是一種無形的影響因素。因此財(cái)務(wù)工作人員要不斷學(xué)習(xí)，充實(shí)自己，了解最新的財(cái)務(wù)規(guī)定，與時(shí)俱進(jìn)，緊跟時(shí)代潮流。以相關(guān)的規(guī)章制度為基礎(chǔ)，不斷創(chuàng)新管理方式，促進(jìn)財(cái)政管理工作的不斷進(jìn)步。另一方面，財(cái)務(wù)工作人員在提升自身專業(yè)素質(zhì)的同時(shí)，要注意對(duì)自身正確價(jià)值觀的培養(yǎng)，進(jìn)行自我反省與監(jiān)督，提高自身的職業(yè)素養(yǎng)，為財(cái)政管理工作的公正公平提供保障。

3.加強(qiáng)對(duì)財(cái)務(wù)信息真?zhèn)蔚谋鎰e

國家應(yīng)該嚴(yán)格控制財(cái)務(wù)信息的傳遞渠道，杜絕一些不真實(shí)的財(cái)務(wù)信息通過一些不正當(dāng)?shù)那纻鬟f給各大、中、小企業(yè)，同時(shí)加大對(duì)虛假信息的懲罰力度，對(duì)于一些經(jīng)常虛假財(cái)務(wù)信息的企業(yè)給予重大的經(jīng)濟(jì)處罰，并且對(duì)于屢教不改的企業(yè)應(yīng)對(duì)其實(shí)施刑事處罰，有了制度的規(guī)定，可以在一定程度上約束企業(yè)經(jīng)營者虛假的財(cái)務(wù)信息擾亂市場秩序。

4.健全財(cái)務(wù)中介管理機(jī)制

對(duì)于財(cái)務(wù)中介的管理，需要國家對(duì)其進(jìn)行宏觀調(diào)控，制定相關(guān)的管理政策，對(duì)財(cái)務(wù)中介進(jìn)行制約，防止其與企業(yè)之間相互勾結(jié)，促進(jìn)財(cái)務(wù)中介對(duì)企業(yè)的財(cái)務(wù)狀況進(jìn)行準(zhǔn)確、真實(shí)的鑒定與評(píng)估，從而達(dá)到對(duì)我國企業(yè)財(cái)務(wù)管理工作的監(jiān)督目的。國家可以對(duì)財(cái)務(wù)中介進(jìn)行考核，建立評(píng)價(jià)標(biāo)準(zhǔn)，促使其向正規(guī)的管理方向發(fā)展，這樣會(huì)在一定程度上杜絕一些不正規(guī)的小型中介財(cái)務(wù)公司的出現(xiàn)，保證財(cái)務(wù)中介的公正性。

五、結(jié)論

財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)管理工作的好壞對(duì)一個(gè)企業(yè)的健康發(fā)展有著關(guān)鍵性的作用，做好一個(gè)企業(yè)的財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)管理工作離不開對(duì)其的有效監(jiān)督，因此，在對(duì)財(cái)會(huì)管理工作進(jìn)行監(jiān)督時(shí)我們要從各方面入手，加強(qiáng)對(duì)資金資產(chǎn)的監(jiān)督、加強(qiáng)對(duì)企業(yè)財(cái)務(wù)工作人員的監(jiān)督、加強(qiáng)對(duì)財(cái)務(wù)信息真?zhèn)蔚谋鎰e、健全財(cái)務(wù)中介管理機(jī)制，這樣才能全面的對(duì)財(cái)務(wù)管理工作進(jìn)行監(jiān)督，才能為企業(yè)財(cái)務(wù)管理工作創(chuàng)造出健康、良性的發(fā)展環(huán)境。

參考文獻(xiàn)：

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篇7

二、申報(bào)材料必備文件

1.省級(jí)（含原計(jì)劃單列市）人民政府同意企業(yè)申報(bào)材料報(bào)中國證監(jiān)會(huì)審批的文件；

2.國家體改委同意進(jìn)行股份制企業(yè)試點(diǎn)的批復(fù)文件；

3.批準(zhǔn)設(shè)立股份有限公司的文件；

4.批準(zhǔn)股票公開發(fā)行的文件；

5.原企業(yè)或發(fā)起人的營業(yè)執(zhí)照；

6.股份有限公司營業(yè)執(zhí)照；

7.股東大會(huì)同意股票上市的決議；

8.上市申請(qǐng)報(bào)告；

9.公司章程；

10.股東大會(huì)批準(zhǔn)公司章程的決議；

11.上市公告書；

附件：（1）審計(jì)報(bào)告，（2）資產(chǎn)評(píng)估報(bào)告，（3）資產(chǎn)評(píng)估結(jié)果確認(rèn)文件，（4）驗(yàn)資報(bào)告，（5）盈利預(yù)測審閱報(bào)告，（6）法律意見書，（7）律師工作報(bào)告。

12.歷次發(fā)行招股文件；

13.歷次同意股票公開發(fā)行的股東大會(huì)決議；

14.歷次募集資金運(yùn)用情況說明；

15.歷年發(fā)放股利情況；

16.股票托管情況報(bào)告；

17.地方證管辦（證監(jiān)會(huì)）關(guān)于股票托管情況的確認(rèn)文件；

18.上市推薦人出具的上市推薦書；

19.上市推薦協(xié)議；

20.各中介機(jī)構(gòu)的證券從業(yè)資格證書；

21.中國證監(jiān)會(huì)要求的其他文件。

三、對(duì)上報(bào)材料的要求

1.公司申報(bào)材料僅限于上述所列各項(xiàng)文件，其格式參照《申請(qǐng)公開發(fā)行股票公司報(bào)送材料的標(biāo)準(zhǔn)格式》制作；

篇8

一、體育器材的作用

在古希臘時(shí)期，體育器材就被用于強(qiáng)健體魄以及訓(xùn)練發(fā)達(dá)肌肉的體育美的塑造。著代的雕塑作品《擲鐵餅者》就是這樣一幅代表體育美的作品。體育器材主要可以分為學(xué)校體育器材、健身體育器材以及群眾體育器材三個(gè)部分。

（一）在現(xiàn)代體育科學(xué)技術(shù)下，體育美與體育器材的關(guān)系

隨著科學(xué)技術(shù)的不斷發(fā)展，體育美和體育器材的創(chuàng)造，同科技具有非常密切的聯(lián)系，三者相互作用。在促進(jìn)體育美創(chuàng)造的時(shí)候，也增強(qiáng)了體育器材的功能美和技術(shù)美的審美效果。在足球場上的綠色草坪以及田徑場上棕紅色的塑膠跑道等都深化了體育的高尚之美、文明之美以及雄壯之美，這些體育器材也為個(gè)體可以發(fā)揮嫻熟的運(yùn)動(dòng)技術(shù)和戰(zhàn)術(shù)水平，能夠創(chuàng)造“更快、更高、更強(qiáng)”的優(yōu)異成績提供了非常優(yōu)越的外部訓(xùn)練環(huán)境。例如，運(yùn)用于自由體操運(yùn)動(dòng)的彈性地板的出現(xiàn)，使得體操運(yùn)動(dòng)員的動(dòng)作的難度逐漸提高，個(gè)體甚至可以完成空翻三周的高難度動(dòng)作。泡沫沙坑以及玻璃鋼撐桿的出現(xiàn)，使個(gè)體完成了一躍超過六米之上的奇跡。有機(jī)玻璃籃板的出現(xiàn)，讓觀眾能夠從籃板后面，觀賞球員精彩的表演。多功能新型拳擊手套的出現(xiàn)，不僅僅表現(xiàn)了器材具有保護(hù)功能的審美特征，而且還比較顯著地增大了運(yùn)動(dòng)員的力量之美的特寫。與此同時(shí)，也可以為騰空飛行、發(fā)展單臂大回環(huán)和單杠運(yùn)動(dòng)等體育美之創(chuàng)造提供優(yōu)越的外部條件。隨著科學(xué)技術(shù)的發(fā)展，現(xiàn)在的競技體育器材具有新工藝、新材料和新創(chuàng)造，也強(qiáng)化了體育器材的科技新成就的審美效果。三段式多功能組合跳箱的出現(xiàn)，就是把一體式的跳箱，改變成為分離組合的方式。這種變化使得跳箱擁有很多功能，例如，將其分開就成為山羊，將其組合在一起就成了跳箱，其長短能夠自由調(diào)節(jié)、大小可隨意組裝。這種新訓(xùn)練方式讓大學(xué)生能夠進(jìn)行分段練習(xí)，并且可以循序漸進(jìn)地逐級(jí)過渡和勇敢嘗試?，F(xiàn)在，在一些經(jīng)濟(jì)基礎(chǔ)比較差的地區(qū)，尤其是農(nóng)村的學(xué)校中，基于完成學(xué)校的體育目標(biāo)和任務(wù)的要求，廣泛地開展了豐富多彩的體育文化活動(dòng)，通過自制的和改良的簡易體育訓(xùn)練器材，既達(dá)到了體育教學(xué)的目的、鍛煉了學(xué)生強(qiáng)壯的體魄、塑造了其勻稱的身材，同時(shí)還培養(yǎng)了學(xué)生的艱苦奮斗精神以及熱愛勞動(dòng)的優(yōu)良品質(zhì)、促進(jìn)了他們的全面發(fā)展。

（二）體育器材的發(fā)展與體育美創(chuàng)造的共同性

隨著科學(xué)技術(shù)的發(fā)展和社會(huì)的進(jìn)步，體育器材基于體育美的塑造，表現(xiàn)形式千差萬別，內(nèi)容也更加豐富多樣。體育器材，最初是由生產(chǎn)工具間接或者直接地轉(zhuǎn)化而來，近現(xiàn)代體育美與體育器材的創(chuàng)造，包含了科學(xué)的因素，更多體現(xiàn)在設(shè)計(jì)、色彩和功能的技術(shù)美之上，運(yùn)動(dòng)訓(xùn)練也朝著健美、高尚的方向發(fā)展。體育器械的創(chuàng)造與發(fā)展與體育美的創(chuàng)造與發(fā)展，二者在相互作用過程中朝著具有節(jié)奏感和韻律感的體育美的更高境界前進(jìn)和發(fā)展。

（三）學(xué)校體育器材以及體育美的創(chuàng)造

學(xué)校體育場地和體育器材，即是對(duì)大部分青少年進(jìn)行體育審美教學(xué)和體育美的創(chuàng)造性教學(xué)的物質(zhì)基礎(chǔ)。對(duì)于學(xué)校體育器材的功能與質(zhì)量的要求，相比競技體育器材的要求低一些，其具有比較好的普及性、多功能性和實(shí)用性的特征。比如，手提式小體操墊，其擁有輕巧、經(jīng)濟(jì)、靈活和實(shí)用的特征，也極大地增強(qiáng)了學(xué)生進(jìn)行體操訓(xùn)練的主動(dòng)性和積極性。經(jīng)常訓(xùn)練才能熟能生巧，這對(duì)于塑造動(dòng)作姿態(tài)的審美能力以及培養(yǎng)學(xué)生的協(xié)調(diào)能力擁有極大的作用。跑步機(jī)、室內(nèi)綜合練習(xí)器、自行車蹬踏器等用于健身的體育器材，擁有嚴(yán)緊的結(jié)構(gòu)、齊全的功能以及新穎的造型，對(duì)于塑造健美的體形和體驗(yàn)體育美的創(chuàng)造有很大的作用。總而言之，體育器材與體育美的創(chuàng)造是相互聯(lián)系的?，F(xiàn)代體育科學(xué)技術(shù)的發(fā)展，為體育美的創(chuàng)造提供了很多優(yōu)越的條件。

二、高校體育器材有效管理的建議

高校體育器材的好壞與否對(duì)于教師的體育教學(xué)以及學(xué)生的體育訓(xùn)練都有著至關(guān)重要的作用，其管理需要根據(jù)高校體育教學(xué)的目的和教學(xué)的任務(wù)，為體育訓(xùn)練、競賽以及學(xué)校體育活動(dòng)等服務(wù)。隨著高等學(xué)校教學(xué)工作的進(jìn)一步開展，體育器材的設(shè)置也逐漸完備，但是很多時(shí)候由于部分高校沒有行之有效的體育器材管理制度，而且由于存放不當(dāng)?shù)仍?，?dǎo)致高校的體育器材耗損嚴(yán)重，這樣不僅浪費(fèi)了大量的資金，而且還影響了體育課程教學(xué)的進(jìn)度。下面將一些管理原則敘述如下：

（一）完善體育器材的借還制度

高校體育器材借還制度的創(chuàng)立，一方面保障了學(xué)校的教學(xué)活動(dòng)和其它體育活動(dòng)的器材需求；另一方面能夠有效避免體育器材的流失，減少其耗損的數(shù)量。具體的措施能夠設(shè)立領(lǐng)借卡，在課外，學(xué)生需要使用體育器材的時(shí)候，必須憑領(lǐng)借卡來借用或者歸還器材。在體育課上，就由體育委員來領(lǐng)借器材，并且對(duì)于領(lǐng)借器材的名稱、數(shù)量，還有領(lǐng)借人的姓名和上課教師的姓名。所以器材的損壞或者丟失都能夠有據(jù)可查，為日常的體育教學(xué)提供了保障。

（二）高校體育器材使用制度的設(shè)立

首先應(yīng)該讓學(xué)生明確愛護(hù)器材的重要性，例如，在體育器材室明顯地張貼器材使用規(guī)章制度，加強(qiáng)對(duì)學(xué)生的教育。同時(shí)，管理員必須首先定時(shí)地對(duì)器材進(jìn)行編號(hào)，并且對(duì)新舊程序做好記錄。如果在使用的時(shí)候，器材損壞了或者丟失了，應(yīng)該嚴(yán)格按照體育器材管理制度進(jìn)行處罰或者賠償。體育器材以及設(shè)備在原則上是不能夠向校外借出的，在特殊的情況下，須由校主管部門審批并且辦理手續(xù)，同時(shí)也要求按時(shí)歸還。使用制度的設(shè)立，可以避免許多故意損毀體育器材的現(xiàn)象。

（三）體育器材的日常維護(hù)

體育器材的日常維護(hù)對(duì)于延長其使用壽命具有十分重要的作用。正確并且定期的日常維護(hù)一方面能夠延長其使用壽命達(dá)一倍以上，另一方面也能夠減少其維持費(fèi)用的支出。

1.電子儀器類器材的維護(hù)

這類器材在比賽和現(xiàn)代體育教學(xué)中發(fā)揮著非常重要的作用，其具有結(jié)構(gòu)復(fù)雜、抗壓抗震能力差，在運(yùn)輸?shù)臅r(shí)候必須非常小心，應(yīng)該按照其使用說明進(jìn)行專業(yè)維護(hù)。

2.木質(zhì)器材的維護(hù)

對(duì)于木質(zhì)跳高架、踏跳板、道次蹲、杠鈴架等容易折、容易燃和容易潮的木質(zhì)器材，在保存時(shí)要防潮、防火和遠(yuǎn)離電源，避免猛烈地撞擊，定期地涂刷油漆。

3.纖維類器材的維護(hù)

該類器材常見的為旗幟、各種球網(wǎng)、拔河繩、海綿墊、服裝等，屬于易燃和易潮的物品，存放時(shí)要防火防潮，保持清潔，定期進(jìn)行晾曬。

4.皮膠質(zhì)類器材的維護(hù)

這類器材常見的有籃球、足球和排球等，其具有易爆炸、易磨損等特征，所以保存時(shí)要放在通風(fēng)處，隔空存放，避免在雨天使用，并且預(yù)防尖銳的物體扎到其表面。

5.金屬質(zhì)類材料的維護(hù)

這類器材主要有標(biāo)槍、發(fā)令搶、鉛球、鋼尺、籃球架等，其特點(diǎn)是容易受潮氧化，其可以分為室內(nèi)器材和長期置于室外的器材兩種類型。對(duì)長期置于室外的器材的維護(hù)，應(yīng)該要注意保持其干燥和清潔，定期地刷涂防銹漆。對(duì)于室內(nèi)的體育器材需要放置于專門的架上，長時(shí)間不用的需要涂油來保存。在螺絲的連接處應(yīng)該保持。并且使用的時(shí)候需要注意安全，以避免基于破損或者斷裂而造成的安全隱患。

6.復(fù)合質(zhì)類器材的維護(hù)

這類器材的范圍非常廣泛，主要指由很多材料制成的體育器材，例如釘子鞋、各種球拍以及跨欄架等，應(yīng)該依據(jù)其特征以及所用的不同材料進(jìn)行不同的維護(hù)。

（四）體育物資的管理

選購物資是進(jìn)行體育管理的非常重要的一個(gè)環(huán)節(jié)，體育所需要的物資包括體育設(shè)備、器材、運(yùn)動(dòng)鞋、運(yùn)動(dòng)服裝等。在選購物資的時(shí)候，應(yīng)該首先考慮其實(shí)用性，杜絕盲目性，同時(shí)應(yīng)該注重輕重緩急、先購買比較急用的體育器材。再次應(yīng)該考慮其經(jīng)濟(jì)利益，應(yīng)該選購質(zhì)量可靠、物美價(jià)廉并且使用壽命長的產(chǎn)品。同時(shí)還應(yīng)該注意質(zhì)量，沒有達(dá)到安全要求的體育器材不能購買?；隗w育物資的品種繁多，能夠做好其供應(yīng)和管理是一件非常復(fù)雜的事情，所以，應(yīng)該要做到及時(shí)、準(zhǔn)確和安全的基本原則。1、及時(shí)性原則，也就是其要能夠及時(shí)地滿足運(yùn)動(dòng)訓(xùn)練、體育教學(xué)以及其它體育活動(dòng)的需求，確保這些體育活動(dòng)能夠順利開展；2、準(zhǔn)確性原則，一方面要求其品種、數(shù)量和規(guī)格符合體育教學(xué)、運(yùn)動(dòng)訓(xùn)練以及其它體育活動(dòng)的實(shí)際需求，另一方面應(yīng)該避免積壓和浪費(fèi)；3、安全性原則，也就是提供的物資，其在存放、使用以及維修等方面需要符合安全的要求，以防意外事故的發(fā)生。

（五）對(duì)于體育器材的偷盜行為的處理

只有做到獎(jiǎng)懲分明才能防止偷盜行為的發(fā)生，在體育教學(xué)以及進(jìn)行體育活動(dòng)的過程中，常常有體育器材丟失的現(xiàn)象發(fā)生，這主要是因?yàn)槟承W(xué)生想將其占為己有。為了避免這類事件的發(fā)生應(yīng)該獎(jiǎng)懲分明，管理員可以到宿舍抽查。如果發(fā)現(xiàn)有學(xué)校編號(hào)的體育器材，將給予偷盜器材的學(xué)生以警告處分和 3～5 倍價(jià)錢的罰款。對(duì)于檢舉者也應(yīng)該給予相應(yīng)的獎(jiǎng)勵(lì)。

（六）提高器材管理員的業(yè)務(wù)素質(zhì)

目前，我國高等院校體育器材的專門管理人員非常匱乏，而且其中維修維護(hù)技術(shù)比較高超、專業(yè)技術(shù)比較好的人更少。高校每年報(bào)廢的體育器材中，很多都可以再循環(huán)利用，但是由于缺乏專門的技術(shù)人才，使得體育器材浪費(fèi)嚴(yán)重。為了避免這類現(xiàn)象的發(fā)生，通常，高等院校一般需要配備至少一名以上的專業(yè)負(fù)責(zé)體育器材管理的管理人員，嚴(yán)格執(zhí)行高校器材的管理制度。體育器材管理人員首先應(yīng)該比較熟悉各種不同的體育器材的性能，接著也應(yīng)該擁有一定的管理水平。1.做到器材購回時(shí)及時(shí)入帳、分類和入庫編號(hào)并且做好記載。體育器材的擺放和布局也應(yīng)該具有條理化和系統(tǒng)化、常常使用的體育器材應(yīng)該放置在容易取和容易放的位置；2.在對(duì)該學(xué)期教師授課時(shí)使用的器材的分布情況、器材新舊程度、數(shù)量做到要比較了解；3.定期安排對(duì)各種體育器材的編號(hào)進(jìn)行修補(bǔ)，長期的使用會(huì)使器材上的編號(hào)模糊不清；4.體育器材的使用和保養(yǎng)要有科學(xué)性；5.體育器材管理員對(duì)待教師和熟人應(yīng)該嚴(yán)格按管理制度來對(duì)待；6.在體育教學(xué)過程中，應(yīng)該加強(qiáng)對(duì)學(xué)生的責(zé)任心的培養(yǎng)，督促他們正確地使用器材。

（七）提高器材管理員的積極性

高校應(yīng)該重視和理解體育器材的管理工作，對(duì)于器材管理人員可以在工資、待遇上給予適當(dāng)?shù)难a(bǔ)助，用以提高器材管理員的積極性。要充分地調(diào)動(dòng)和發(fā)揮體育器材管理人員的主動(dòng)性、創(chuàng)造性和積極性，才能確保管理目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)。

參考文獻(xiàn)：

篇9

器材室所有器材分類擺放整齊，及時(shí)登記造冊(cè)一式二份，交總務(wù)處一份。

借出的器材須及時(shí)登記，按時(shí)如數(shù)歸還。

充分發(fā)揮體育器材的作用，提高使用率，及時(shí)維修、整理、保證器材的完好。

篇10

2、我校擁有標(biāo)準(zhǔn)籃球場2個(gè)，室內(nèi)羽毛球場2個(gè)，乒乓球案10個(gè)，雙杠2個(gè)，體操墊子30張，山羊跳馬2個(gè)，跳箱1個(gè)，拔河繩3條，跳繩30條，乒乓球拍30副，鉛球3個(gè)，實(shí)心球10個(gè)，籃球50，足球10個(gè)，排球50個(gè)，學(xué)生力量訓(xùn)練器械一套。

3、體育測試器材有坐位體前屈測試計(jì)2，秒表10個(gè)。

4、體育器材室內(nèi)的室內(nèi)的各類器材，均應(yīng)有固定的放置地點(diǎn)保管，課后放回原處，未經(jīng)管理員同意不得將器材拿回教室。

5、器材室所有器材須經(jīng)常檢查，并定期清點(diǎn)，防止損壞或遺失。保持器材室內(nèi)整潔，通風(fēng)以保持干燥。

6、嚴(yán)肅認(rèn)真,嚴(yán)格遵守體育器材室的管理規(guī)章制度，各類器材的借用必須經(jīng)過管理員的批準(zhǔn)記錄方可借用。

7、發(fā)現(xiàn)器材損壞,及時(shí)報(bào)告,查明原因,發(fā)現(xiàn)或接到報(bào)告有刻意損壞器材者,按照體育器材室管理規(guī)章制度進(jìn)行處理。

8、器材使用完畢及時(shí)歸還，并填寫體育器材的運(yùn)轉(zhuǎn)情況使用記錄。

二、提高安全意識(shí)，消除安全隱患，確保器材安全

1．負(fù)責(zé)檢查、看護(hù)安全設(shè)施日常應(yīng)用情況的管理。

3．配合消防部門定期對(duì)配置的消防設(shè)施滅火器材進(jìn)行全面的檢測，并更換。

篇11

體育器材種類繁多，如何管理非常重要，如果經(jīng)常使用不加管理或管理不當(dāng)，器材就易損壞、流失，這樣將會(huì)造成學(xué)校不必要的經(jīng)濟(jì)損失。器材管理妥當(dāng)，維修及時(shí)，不僅能滿足學(xué)校體育活動(dòng)的需要，也能防止不必要損壞和流失，更能防止一些不必要的運(yùn)動(dòng)傷害事故。充分合理科學(xué)的運(yùn)用體育器材，能夠使課堂教學(xué)生動(dòng)活潑，并且能夠充分的吸引和調(diào)動(dòng)學(xué)生主動(dòng)性和積極性。所以學(xué)校必須建立崗位責(zé)任制，由體育組長負(fù)責(zé)管理。目前我鎮(zhèn)中小學(xué)的體育器材設(shè)備不足，維護(hù)工作不到位，雖然通過“普九”“普室”驗(yàn)收，條件有所改善，可由于管理措施不嚴(yán)密，學(xué)生多，使用率高，常常難于管好，損壞較為嚴(yán)重，影響正常的教學(xué)和訓(xùn)練。為了改變這種狀況，我們采取了一些措施和方法，收到一定的效果。

一、建立合理使用的規(guī)章制度

1、器材借還制度 ： 安排專人的體育保管和登記，如統(tǒng)一安排課外體育活動(dòng)，由各班體委到體育器材室簽名領(lǐng)取，活動(dòng)結(jié)束后負(fù)責(zé)如數(shù)歸還。體育教師做好器材的整理和護(hù)理工作。

2、教師使用要求 ： 對(duì)教師上課使用的場地器材做出統(tǒng)一要求，由任課教師課前負(fù)責(zé)登記收放，課后收回，避免產(chǎn)生忙亂丟失。

3、學(xué)生使用要求 ： 學(xué)生在利用體育器材進(jìn)行活動(dòng)時(shí)，必須在指定區(qū)域內(nèi)進(jìn)行，注意安全，愛護(hù)器材，對(duì)有關(guān)器材要熟悉其性能及使用方法后方可操縱使用。

4、體育教師每周檢查固定的體育器材的穩(wěn)固性，如發(fā)現(xiàn)損壞應(yīng)及時(shí)修復(fù)，防止意外事故發(fā)生。并做好及時(shí)的登記反饋，做好維護(hù)工作。

二、妥善的管理方法

1、登記入冊(cè)： 做到入室登記，帳物相符，器材損壞、報(bào)廢，及時(shí)登記備案。

2、器材存放固定位置：按球類的大小、田徑、體操、健身等不同類型進(jìn)行分類，有條不紊地分別放在固定地方，便于隨時(shí)存取。

篇12

一個(gè)學(xué)校的體育場地與器材往往耗資較大，在使用過程中常常需要進(jìn)行檢查、維護(hù)和修理，如果完全依靠學(xué)校后勤，往往會(huì)因?yàn)樘幚聿患皶r(shí)造成更大的損壞，甚至引發(fā)安全事故。所以，本人認(rèn)為體育教師應(yīng)該及時(shí)關(guān)注和維護(hù)學(xué)校的場地器材，這樣不僅為學(xué)校節(jié)約了資金，更有效地杜絕了安全事故的發(fā)生。

我認(rèn)為每個(gè)學(xué)校都應(yīng)該有體育器材室的管理制度，這樣才能有效地抑制器材的大量損耗與丟失。管理制度具體應(yīng)包括下面幾個(gè)主要方面：（1）臺(tái)賬的建立，器材明細(xì)賬應(yīng)與賬物相符，對(duì)丟失物品、易耗品及時(shí)辦理注銷、報(bào)修手續(xù)。（2）課外活動(dòng)和體育課外借器材需由任課教師開據(jù)“器材使用單”并注明日期、節(jié)次、器材、數(shù)量等方可外借，歸還時(shí)要檢查數(shù)量和有無損壞。（3）學(xué)校運(yùn)動(dòng)隊(duì)和學(xué)校其他教工借用器材，要履行登記手續(xù)，歸還時(shí)要予以注銷。（4）借用體育器材丟失或損壞者，酌其程度予以一次性賠償，并進(jìn)行登記加以說明。

由于體育教師的課堂大多時(shí)候在運(yùn)動(dòng)場，所以，他們更容易發(fā)現(xiàn)場地器材的損耗情況，還有學(xué)生運(yùn)動(dòng)時(shí)可以及時(shí)向他們反應(yīng)場地器材的情況，這樣，體育教師就非常熟悉和了解這些情況了，從而體育教師可以根據(jù)情況做出一些處理意見。具體如下：（1）損壞不是很嚴(yán)重的情況，譬如，哪顆螺帽松了等情況，體育教師就應(yīng)該馬上自己動(dòng)手進(jìn)行修理和維護(hù)。（2）在檢查到損壞的器材已經(jīng)不能自己動(dòng)手處理的情況，應(yīng)及時(shí)向?qū)W校后勤匯報(bào)。（3）遇到損壞的情況比較嚴(yán)重時(shí)，而且容易造成安全事故的發(fā)生，這時(shí)體育教師要及時(shí)做好回收和隔離處理，直到維護(hù)結(jié)束。（4）體育教師需要在課堂上和課外活動(dòng)時(shí)間向?qū)W生講清運(yùn)動(dòng)器材的使用方法和注意事項(xiàng)。

體育保管員平時(shí)要對(duì)學(xué)校的場地使用情況了如指掌，要經(jīng)常指導(dǎo)體育教師和學(xué)生如何愛護(hù)場館和正確使用場地器材，具體做法如下。

一、塑膠田徑場地的保養(yǎng)和維修

經(jīng)常性地保養(yǎng)和維修，每次使用后必須整理和打掃場地。冬季和雨季里特別要加強(qiáng)對(duì)場地的管理與保養(yǎng)，如疏通下水道、排水溝，消除垃圾雜物等。跑道上不準(zhǔn)抽煙，要防滴油腐蝕，防燃防爆，不得用刀具或尖銳物品穿刺和切割。場地如發(fā)生碎裂、脫層等現(xiàn)象應(yīng)及時(shí)修補(bǔ)。進(jìn)入場地者必須穿運(yùn)動(dòng)鞋。杠鈴、啞鈴鉛球、鐵餅、標(biāo)槍等器材，嚴(yán)禁在塑膠場地上進(jìn)行訓(xùn)練。

二、足球及足球草坪的維護(hù)及保養(yǎng)

保持場地干凈和及時(shí)打掃。禁止吸煙、嚴(yán)禁攜帶食物進(jìn)場。對(duì)草坪小的損壞應(yīng)及時(shí)修補(bǔ)。足球不要在水里泡和在有石子的地方踢，球皮損壞快。充氣氣壓要適中，切記不要把足球當(dāng)籃球打，不能累了當(dāng)板凳坐。將足球遠(yuǎn)離尖銳物體，也不要將球長時(shí)間暴露在陽光直射的地方。

三、籃球、排球及其場地的維護(hù)及保養(yǎng)

場地的清潔、維修和保養(yǎng)是一項(xiàng)經(jīng)常性工作。除天天清掃外，要做到每季度清刷一次。場地門口樹立使用說明作為預(yù)防性維護(hù)?；@球架每年兩次檢查連接、焊接部位的銹蝕程度及牢固性。發(fā)現(xiàn)松動(dòng)、銹蝕等異?，F(xiàn)象應(yīng)及時(shí)進(jìn)行修復(fù)和防腐處理。籃球架表面清潔應(yīng)使用中性洗滌劑，以免損傷球架塑粉表?；@球最忌諱的是在水里打或者地面不平有石子的地方打，球皮壞得最快，想用久點(diǎn)的話盡量不要在太陽光很強(qiáng)的時(shí)候出來打，最理想的是木板或者橡膠地面，長時(shí)間不玩的話最好用干布擦擦球面避免灰塵進(jìn)入球內(nèi)。定期檢查籃球的充氣飽和度，不能太飽或沒氣。注意籃球存放地方的溫度及濕度，不能放在高溫的地方，不能以高壓或重力施于籃球，會(huì)造成籃球內(nèi)膽變形或爆裂。

四、乒乓球場地及乒乓球的維護(hù)及保養(yǎng)

篇13

簡單地說就是誰的事。在傳統(tǒng)的理念當(dāng)中，體育器材管理就是體育老師的責(zé)任，這種說法是不全面的。首先，體育教師是主體，體育教師要形成自上而下、人人面對(duì)的狀態(tài)，這就需要體育教師不斷地學(xué)習(xí)，接受新的知識(shí)，如果專業(yè)理念都不清楚還談什么器材的管理？其次學(xué)校設(shè)施管理有物的因素、人員的因素、單位負(fù)責(zé)人的因素，單位行政領(lǐng)導(dǎo)考慮到這些，才是體育器材管理的保障。而全體教師是隱性因素，全體教師要做到身體力行，做到器材管理人人有責(zé)。

二、體育器材科學(xué)管理的方法措施

1.建賬

省“四項(xiàng)配套”工程體育器材一到位，體育老師要協(xié)助總務(wù)主任或者學(xué)校財(cái)務(wù)人員建立總賬、明細(xì)賬、低值易耗品賬。總賬作為核算資產(chǎn)、收入、支出、結(jié)余的總據(jù)情況，并核對(duì)各種明細(xì)賬的簿細(xì)賬，是以對(duì)總賬有關(guān)科目進(jìn)行明細(xì)核算的賬簿。低值易耗品賬是指價(jià)格低易損耗的器材和物品的賬簿。

在建總賬時(shí)要有單位、年月日、摘要、收入、支出、結(jié)存、備注七個(gè)要素。掌握總賬特點(diǎn)計(jì)錢數(shù)，不計(jì)物數(shù)?！八捻?xiàng)配套”工程明細(xì)賬種類分位：田徑類、球類、健身體操類、體質(zhì)健康標(biāo)準(zhǔn)測試類、其他類。

記賬要求：（1）賬和實(shí)物（器材）相符：總務(wù)主任賬簿和實(shí)物（器材）實(shí)有數(shù)核對(duì)相符；（2）賬賬相符：總務(wù)主任的賬簿和體育教師的賬簿記錄相符；（3）結(jié)賬：學(xué)期結(jié)束總務(wù)主任和體育教師要盤算家底。

2.室內(nèi)器材的科學(xué)管理

室內(nèi)器材的管理要遵循“科學(xué)、合理、美觀、取用方便”的原則。在此基礎(chǔ)上要做到：（1）分類存放、取用方便。器材要分類存放， 一目了然。重物在外，輕物在內(nèi)；重物在下，輕物在上；副件隨主件，小件配裝置（小車、提籃、提盒網(wǎng)兜）。在放物架擺放器材用卡進(jìn)行標(biāo)識(shí)，避免堆放雜亂無章。（2）做到“三防”：防盜、放火、防蝕。器材室要安全、通風(fēng)、干燥、明亮，器材盡量不貼近地面擺放。（3）科學(xué)使用，即器材的使用要因地、因時(shí)而用。如：較潮濕的場地安排足球課；夏天給球充氣時(shí)，不要充得太足，以防熱脹而破裂，為保護(hù)氣門芯，充氣時(shí)氣針要沾上一層肥皂水；冬天多安排跳繩、踢毽，少安排跳山羊、跳高等活動(dòng)，以防準(zhǔn)備活動(dòng)不充分而造成一些不必要的安全事故。（4）借還手續(xù)齊全，及時(shí)清點(diǎn)。體育課、大課間、課外活動(dòng)使用器材都要辦理借用手續(xù)，結(jié)束后體育教師要及時(shí)清點(diǎn)，歸類放置。要做到當(dāng)天借當(dāng)天還，借用的器材只限在校園內(nèi)使用。自然損壞的要維修，遺失和故意損壞的要上報(bào)總務(wù)主任處并責(zé)令賠償，做出相應(yīng)的處理。（5）定期維護(hù)。“四配套”工程體育器材使用一段時(shí)間以來，發(fā)現(xiàn)一些問題：軟式排球人為損壞比較嚴(yán)重，學(xué)生掏里面的海綿，籃球開膠的比較多。針對(duì)這樣的情況，一要對(duì)學(xué)生進(jìn)行思想品德、愛護(hù)公物的教育，二要對(duì)損壞的器材進(jìn)行維修，開膠、開線的用膠水及時(shí)粘合或縫補(bǔ)。

3.室外器材的科學(xué)管理

室外器材要時(shí)時(shí)關(guān)注，周周檢查。如：球架要定期或不定期地檢查螺母是否松動(dòng)，單杠、雙杠、聯(lián)合器的安裝是否嚴(yán)密，體育教師要督促學(xué)校在單杠、雙杠、聯(lián)合器建沙坑。每學(xué)期器材要保養(yǎng)一次，每年要進(jìn)行全面的油漆保護(hù)，防止生銹、腐爛。

4.學(xué)生體質(zhì)健康標(biāo)準(zhǔn)測試儀保管

學(xué)生體質(zhì)健康標(biāo)準(zhǔn)測試儀價(jià)格高、作用大、精密度高，保管時(shí)要做到：（1）不能將測試儀放在潮濕、高溫、多蟲、有腐蝕氣體的地方；（2）避免強(qiáng)烈的沖擊和震動(dòng)；（3）不用時(shí)切斷電源并防止灰塵；（4）嚴(yán)格按照操作方法和提示使用。

5.科學(xué)管理體育器材的幾種制度