引論：我們?yōu)槟砹?3篇工程管理軟件論文范文，供您借鑒以豐富您的創(chuàng)作。它們是您寫作時(shí)的寶貴資源，期望它們能夠激發(fā)您的創(chuàng)作靈感，讓您的文章更具深度。

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1.1.2淺析能力成熟度模型在實(shí)施過程中的機(jī)理能力成熟度模型（CMM）是一種用于評(píng)價(jià)軟件承包能力并幫助其改善軟件質(zhì)量的方法，側(cè)重于軟件開發(fā)過程的管理及工程能力的提高與評(píng)估。能力成熟度模型在實(shí)際操作過程中的具體思路為：只要集中精力持續(xù)努力去建立有效的軟件工程過程的基礎(chǔ)結(jié)構(gòu)，而且，要不斷進(jìn)行管理的實(shí)踐并適時(shí)做出調(diào)整，就可以順利跨越軟件開發(fā)過程中的各項(xiàng)障礙[4]。

1.2基于能力成熟度模型（CMM）模型框架的軟件工程管理工具的應(yīng)用效能

隨著國內(nèi)外軟件產(chǎn)業(yè)的迅猛發(fā)展，有關(guān)軟件工程領(lǐng)域的研究亦日趨深入，給軟件研發(fā)以及產(chǎn)業(yè)項(xiàng)目的發(fā)展提供了有力的策略支持。在當(dāng)前信息時(shí)代背景下，軟件開發(fā)不再取決于傳統(tǒng)資源框架搭建得是否完整，而是與能力成熟度指標(biāo)密切相關(guān)。軟件過程成熟度則主要體現(xiàn)于對(duì)軟件開發(fā)過程的控制能力和自我改善能力，在優(yōu)化項(xiàng)目質(zhì)量管理的過程中，可對(duì)這兩項(xiàng)能力進(jìn)行逐一改善，進(jìn)而提升整體軟件項(xiàng)目的質(zhì)量。實(shí)踐表明，能力成熟度模型（CMM）影響下的軟件工程管理工具具備提升軟件開發(fā)效能的作用。

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2.1構(gòu)建軟件工程管理體系

構(gòu)建合理的軟件工程管理體系主要包括以下內(nèi)容:第一,構(gòu)建人才體系。在軟件工程管理中,人才對(duì)管理有著重要的作用,人才是做好軟件工程管理的前提。第二,為了提高工作人員工作中的積極性,確保項(xiàng)目中所有目標(biāo)能夠得到落實(shí),應(yīng)當(dāng)加強(qiáng)人力資源管理。第三,在人才的管理中切記要以平等的態(tài)度進(jìn)行管理,而不是控制[5]。

2.2加強(qiáng)風(fēng)險(xiǎn)管理和進(jìn)度管理

對(duì)于軟件項(xiàng)目管理中的風(fēng)險(xiǎn)管理和進(jìn)度管理,我們也應(yīng)當(dāng)分為兩個(gè)方面來進(jìn)行探討。第一,構(gòu)建風(fēng)險(xiǎn)管理體制,只有這樣才能及時(shí)發(fā)現(xiàn)軟件工程管理中存在的風(fēng)險(xiǎn),并對(duì)存在的風(fēng)險(xiǎn)進(jìn)行及時(shí)處理。第二,提高項(xiàng)目中風(fēng)險(xiǎn)管理人員的風(fēng)險(xiǎn)意識(shí),確保風(fēng)險(xiǎn)管理人員能夠?qū)︼L(fēng)險(xiǎn)有一清楚的認(rèn)識(shí),并且能夠?qū)︼L(fēng)險(xiǎn)進(jìn)行合理的分析,針對(duì)風(fēng)險(xiǎn)提出有效的風(fēng)險(xiǎn)防范制度。在風(fēng)險(xiǎn)管理中風(fēng)險(xiǎn)管理人員應(yīng)當(dāng)將風(fēng)險(xiǎn)報(bào)告提交給項(xiàng)目經(jīng)理,對(duì)項(xiàng)目中存在的風(fēng)險(xiǎn)進(jìn)行有效的防范,阻止風(fēng)險(xiǎn)出現(xiàn),確保企業(yè)的順利發(fā)展[6]。

2.3加強(qiáng)對(duì)項(xiàng)目團(tuán)隊(duì)的管理

首先,應(yīng)當(dāng)增加工作人員之間的聯(lián)系與溝通,使整個(gè)團(tuán)隊(duì)中的人員都具有溝通意識(shí)和團(tuán)隊(duì)合作精神。其次,對(duì)各個(gè)工作人員的工作內(nèi)容進(jìn)行明確分工,合理地將責(zé)任分配到每個(gè)工作人員,保證工作開展后一切都能順利地進(jìn)行。最后,調(diào)動(dòng)項(xiàng)目中工作人員的積極性和注重性,使團(tuán)隊(duì)中的工作人員都能夠完全投入到工作之中,提升團(tuán)隊(duì)工作能力,改善工作人員的工作態(tài)度,做好軟件工程管理工作。

2.4對(duì)軟件工程進(jìn)行監(jiān)督

軟件工程監(jiān)督是軟件工程管理中的重要方式,工程監(jiān)督指的是對(duì)項(xiàng)目所自制定的目標(biāo)進(jìn)行實(shí)時(shí)監(jiān)測(cè),軟件工程監(jiān)督要貫穿整個(gè)項(xiàng)目,其目的在于對(duì)軟件開發(fā)的流程進(jìn)行規(guī)范。軟件工程監(jiān)督,可以使開發(fā)過程中的成本、進(jìn)度、質(zhì)量實(shí)現(xiàn)透明化。在對(duì)軟件監(jiān)督過程中軟件需要完成以下任務(wù)。由項(xiàng)目負(fù)責(zé)人對(duì)項(xiàng)目進(jìn)行監(jiān)督,在監(jiān)督過程中,要對(duì)監(jiān)督數(shù)據(jù)進(jìn)行總結(jié),并對(duì)數(shù)據(jù)進(jìn)行合理分析,及時(shí)發(fā)現(xiàn)問題并解決問題。將CMM標(biāo)準(zhǔn)應(yīng)用于軟件工程管理之中,CMM標(biāo)準(zhǔn)的引用可以提升軟件開發(fā)效率,降低軟件開發(fā)中的成本以及風(fēng)險(xiǎn),縮短開發(fā)時(shí)間,提高軟件質(zhì)量,總之將CMM標(biāo)準(zhǔn)運(yùn)用到軟件工程管理之中,能夠確保用戶得到理想的軟件產(chǎn)品。

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其中負(fù)責(zé)技術(shù)開發(fā)人員主要有：負(fù)責(zé)人、系統(tǒng)分析員、高級(jí)程序員、初級(jí)程序員、資料員和其他輔助人員等。關(guān)于人員管理需要：人文的關(guān)懷，這是當(dāng)前很多公司人員管理的重要原則，只有以人為本，員工才能為企業(yè)貢獻(xiàn)出自己的力量。明確個(gè)人責(zé)任，做好自己崗位的本職工作，把責(zé)任具體到部門個(gè)人，一旦出現(xiàn)紕漏，部門或個(gè)人就要明確的承擔(dān)責(zé)任，并且在這樣的責(zé)任制度下保持協(xié)調(diào)配合。各個(gè)不同組的人員在完成自己的本職工作之外，對(duì)其他開發(fā)組員的請(qǐng)求應(yīng)積極響應(yīng)配合。

1.2關(guān)于組織機(jī)構(gòu)

開發(fā)人員的簡單集合不算是計(jì)算機(jī)軟件工程管理的組織機(jī)構(gòu)，它具備更多的構(gòu)成模式和聯(lián)系。普遍來說，計(jì)算機(jī)軟件工程管理組織機(jī)構(gòu)主要包括以下幾種：

1.2.1主程序員構(gòu)成的機(jī)構(gòu)它是全組的協(xié)調(diào)以及統(tǒng)一的保證。普遍來說分工如下：計(jì)劃、協(xié)調(diào)以及復(fù)審全組的技術(shù)活動(dòng)由高級(jí)工程師負(fù)責(zé)主持。軟件的分析以及開發(fā)則由普通的技術(shù)性人員負(fù)責(zé)。

1.2.2專家構(gòu)成的機(jī)構(gòu)其中隸屬于專家組的每位成員都具有較高的專業(yè)素質(zhì)，在這種情況下，可以很大程度上發(fā)揮相關(guān)工作人員最好的工作狀態(tài)。對(duì)于一些軟件系統(tǒng)復(fù)用頻率比較多的模塊，往往會(huì)生成一些專門的構(gòu)件，這些構(gòu)件能夠被用戶方便地下載和使用，從而成為更加靈活的軟件復(fù)用技術(shù)。目前，構(gòu)件技術(shù)的主要來源主要包括以下幾個(gè)方面：

（1）第一，一些專門的構(gòu)件開發(fā)組織，這些構(gòu)件開發(fā)組織開發(fā)一些具有高度重復(fù)利用率的構(gòu)件，使得軟件開發(fā)人員能夠方便地使用這些構(gòu)件，進(jìn)而提高軟件開發(fā)效率。

（2）第二，軟件系統(tǒng)的固定提供商，這些提供商為自己開發(fā)的軟件系統(tǒng)提供重要的構(gòu)件、專門的業(yè)務(wù)開發(fā)環(huán)境或者使用環(huán)境等等，能夠在更大范圍內(nèi)實(shí)現(xiàn)軟件的復(fù)用技術(shù)。

2軟件復(fù)用在軟件工程中的具體實(shí)施過程

軟件的復(fù)用技術(shù)對(duì)于軟件開發(fā)來講是一項(xiàng)非常重要的技術(shù)，也是軟件工程的主要實(shí)現(xiàn)方式之一。但是，實(shí)現(xiàn)軟件的復(fù)用不僅僅包括代碼復(fù)用和使用復(fù)用庫，而且還需要在軟件的需求分析和設(shè)計(jì)方面都考慮到軟件復(fù)用的因素，這樣才能夠更好地實(shí)現(xiàn)軟件的復(fù)用。軟件復(fù)用在軟件工程的應(yīng)用主要包括以下過程：

2.1軟件復(fù)用能力的評(píng)估

軟件的復(fù)用能力受很多因素的影響，因此在進(jìn)行軟件設(shè)計(jì)之前，必須要對(duì)軟件的復(fù)用能力進(jìn)行準(zhǔn)確的評(píng)估，為此我們需要做的以下幾個(gè)方面：

（1）第一，重視對(duì)軟件復(fù)用能力的挖掘，在對(duì)軟件復(fù)用能力進(jìn)行評(píng)估的過程中，需要不斷地對(duì)軟件的需求進(jìn)行深入分析和理解，從而能夠充分挖掘其中適合軟件復(fù)用的模塊，通過對(duì)這些模塊更好地復(fù)用，提高整個(gè)軟件系統(tǒng)的實(shí)現(xiàn)效率。

（2）第二，充分利用分析復(fù)用技術(shù)，軟件復(fù)用能力的評(píng)估是軟件概要設(shè)計(jì)的重要部分，而分析復(fù)用技術(shù)也是概要設(shè)計(jì)階段的重要技術(shù)，因此將分析復(fù)用技術(shù)結(jié)合到軟件復(fù)用能力的評(píng)估過程中，能夠?qū)崿F(xiàn)更好的評(píng)估效果。

2.2選擇可復(fù)用的構(gòu)件

針對(duì)軟件的通用模型，一般在網(wǎng)絡(luò)上都能夠下載到開源的構(gòu)件，這些構(gòu)件能夠幫助我們快速地產(chǎn)生軟件的模型，選擇可復(fù)用的構(gòu)件主要包括以下幾個(gè)方面：

（1）第一，從現(xiàn)有的軟件復(fù)用庫中選擇合適的構(gòu)件，因?yàn)楝F(xiàn)有的軟件復(fù)用庫都比較成熟和完善，在軟件研發(fā)實(shí)踐中也得到了很好的驗(yàn)證，因此需要盡可能地使用現(xiàn)有的軟件復(fù)用庫。

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經(jīng)營決策階段成本是指公司經(jīng)營方向的選擇，這是成本管理的第一個(gè)也是最為核心的環(huán)節(jié)。不過對(duì)于大多數(shù)IT軟件業(yè)公司而言，這個(gè)階段往往是最大的問題之所在，有時(shí)經(jīng)常憑一個(gè)覺得是靈感的想法或者對(duì)市場(chǎng)初步的直觀層面的調(diào)研就進(jìn)行的決策。而這樣的結(jié)果是往往沒有摸透市場(chǎng)的真實(shí)情況，輕率上馬項(xiàng)目，造成方向性錯(cuò)誤，以至于導(dǎo)致企業(yè)的危機(jī)。

該階段的成本控制，關(guān)鍵在于經(jīng)營決策前科學(xué)而深入的市場(chǎng)調(diào)研及準(zhǔn)確分析，目前很多中小型IT軟件企業(yè)，其經(jīng)營部的職員大多都并不是社會(huì)調(diào)查專業(yè)的，因而他們做市場(chǎng)調(diào)查的過程中所采用的方法不太科學(xué)，如在樣本選取及抽樣過程不合理，沒有按照嚴(yán)格的社會(huì)調(diào)查方法進(jìn)行調(diào)查和數(shù)據(jù)分析，甚至問卷設(shè)計(jì)都存在傾向性導(dǎo)致調(diào)查數(shù)據(jù)信度偏低。此外，大量的公司自我宣傳的各種形式的軟文和競爭對(duì)手有意的攻擊性文章夾雜在其中，并不是很容易的進(jìn)行分辨，更何況數(shù)據(jù)的隨意性，來源的不可追溯性各種情況，所以只能作為參考。

2需求整理及分析確認(rèn)階段的成本及其控制

需求整理指市場(chǎng)經(jīng)營人員根據(jù)高管對(duì)于市場(chǎng)方向的決策，而提出的具體的產(chǎn)品或者項(xiàng)目的原始需求，需求分析是指技術(shù)員對(duì)市場(chǎng)部門的需求進(jìn)行分析，評(píng)估其可實(shí)現(xiàn)性以及實(shí)現(xiàn)難度，大致工時(shí)等，提交相關(guān)需求分析報(bào)告，最后市場(chǎng)經(jīng)營部門進(jìn)行確認(rèn)這個(gè)階段。

該階段的成本控制，首先需要搞清這種溝通過程中產(chǎn)生偏差的原因，最為主要的往往并不是技術(shù)語言和市場(chǎng)語言的差異，或者市場(chǎng)人員和技術(shù)人員之間的思維定勢(shì)的差異，而在于兩者缺乏確定的科學(xué)的流程和在交流之前的準(zhǔn)備以及相關(guān)概念約定俗成的定義造成的問題，同時(shí)還由于溝通和確認(rèn)環(huán)節(jié)由于其特殊性，經(jīng)常難以被有效的納入進(jìn)度管理程序流程當(dāng)中。而提高該階段的成本控制效率，必須逐一針對(duì)性的解決以上問題，首先要清晰的確定并嚴(yán)格執(zhí)行市場(chǎng)和技術(shù)溝通的流程，尤其是要明確每個(gè)環(huán)節(jié)的控制點(diǎn)，也就是雙方交付給對(duì)方的關(guān)鍵交付物，一定要有清晰的共同確認(rèn)的模板，同時(shí)每次溝通前必須對(duì)于一些概念有著清晰的界定，然后公布這些信息，并在溝通前做好充足的準(zhǔn)備，明確每次溝通前要溝通什么，要解決哪些問題，溝通結(jié)束后要交付哪些文檔讓雙方進(jìn)行確認(rèn)等，同時(shí)一定要通過線上或者線下的管理模式，講所有溝通環(huán)節(jié)全盤把握，并納入進(jìn)度管理。

3規(guī)劃階段成本及其控制

規(guī)劃階段成本是指在需求已經(jīng)得到確認(rèn)后，進(jìn)入技術(shù)規(guī)劃階段的相關(guān)成本控制，該階段有些軟件開發(fā)公司常常出現(xiàn)的問題是對(duì)于規(guī)劃予以過度的期望和過于沉重的內(nèi)涵，在實(shí)際項(xiàng)目操作過程中，這個(gè)規(guī)劃實(shí)際上包含著技術(shù)規(guī)劃和非技術(shù)規(guī)劃兩個(gè)部分，因?yàn)閷?duì)這兩個(gè)部分的混淆，導(dǎo)致一些技術(shù)層面和市場(chǎng)層面的東西不必要的糾纏在一起，并且直接導(dǎo)致項(xiàng)目進(jìn)度的拖欠，而且會(huì)導(dǎo)致由于非技術(shù)規(guī)劃的不清晰，直接影響技術(shù)規(guī)劃層面的實(shí)施。

該階段的成本控制，必須清晰的區(qū)分非技術(shù)規(guī)劃和技術(shù)規(guī)劃，尤其在公司內(nèi)部技術(shù)部門和市場(chǎng)經(jīng)營部門之間的職責(zé)，需要設(shè)立一個(gè)在提出需求到技術(shù)規(guī)劃之間過渡的位置，即對(duì)于需求具體細(xì)節(jié)的整理，要對(duì)于交付物有著清晰的確定，尤其是在不同時(shí)期交付不同的關(guān)鍵文檔，如除了上面說的那六個(gè)文檔外，技術(shù)部項(xiàng)目組長在需求分析的時(shí)候，還應(yīng)該明確提交功能模塊分析，開發(fā)代價(jià)，功能流程圖，功能關(guān)聯(lián)性圖，可維護(hù)性及可拓展性分析等六個(gè)文檔，此外在項(xiàng)目開發(fā)規(guī)劃階段，還要對(duì)于控制點(diǎn)的一些要素進(jìn)行詳細(xì)的規(guī)劃用來提交給市場(chǎng)部門，如詳細(xì)頁面元素，頁面元素價(jià)值度分析，表現(xiàn)形式，頁面結(jié)構(gòu)，頁面效果等。

4開發(fā)階段的成本及其控制

開發(fā)階段的成本指需求確定并且規(guī)劃清晰后的具體開發(fā)過程的成本管理問題，該階段相對(duì)其他階段來說比較清晰，但這里筆者認(rèn)為需要關(guān)注的是，如何使得人力資源得到最大程度的利用，它是指公司第一線技術(shù)人員的能力最大程度發(fā)揮的狀態(tài)，包含幾個(gè)層次，（1）全部時(shí)間利用，（2）最大效率利用，（3）最大潛力激勵(lì)利用，這三步需要逐步遞進(jìn)實(shí)現(xiàn)。這個(gè)需要一種完善的內(nèi)部管理制度，以及公平公正的價(jià)值認(rèn)定模式和績效制度，從而一方面促進(jìn)員工本身的發(fā)展，一方面增加對(duì)人才的吸引力。

該階段的成本控制，可以引入最大可控制成本的概念，這里是指人力資源最大程度發(fā)揮后所能控制的成本，是公司在一定投入前提下，最大的可能的減少因管理導(dǎo)致人力發(fā)揮不足夠而造成的成本，該成本為人力資源的極致成本，無法再進(jìn)一步降低，此成本狀態(tài)下的仍然出現(xiàn)效益不佳情況，則可說明在經(jīng)營定位和經(jīng)營方向上的問題，而非內(nèi)部問題。促使人力資源得到最大利用度和發(fā)揮度，在此基礎(chǔ)上的成本，為最大可控制成本，以上可以通過內(nèi)部的管理系統(tǒng)來很好的實(shí)現(xiàn)。5需求變更成本及其控制

需求變更成本指在開發(fā)過程中，由于市場(chǎng)部門的需求改變導(dǎo)致的成本增加而實(shí)施的控制，對(duì)于項(xiàng)目開發(fā)的過程中，需求的頻繁變更就成本控制而言是致命的，很多項(xiàng)目由于需求的變更而導(dǎo)致破產(chǎn)。

該階段的成本控制，最關(guān)鍵的是要對(duì)于需求變更過程進(jìn)行嚴(yán)格的管理，要從需求變更的開始，對(duì)于整個(gè)變更的每個(gè)具體的步驟進(jìn)行跟蹤，并且嚴(yán)格核算每次變更所需要的工作時(shí)，從而做好評(píng)估。同時(shí)，務(wù)必要明晰需求變更的必要性和風(fēng)險(xiǎn)性，以及所帶來的實(shí)際成本的增加，所以需求要盡量經(jīng)過詳細(xì)的論證。

6測(cè)試成本及其控制

測(cè)試成本指項(xiàng)目開發(fā)完成階段，在交付驗(yàn)收前進(jìn)行的測(cè)試過程中導(dǎo)致的成本及其控制，測(cè)試階段對(duì)于一個(gè)項(xiàng)目的最終交付具有重大的意義，往往在測(cè)試階段要才是使得項(xiàng)目真正完善的階段，很多細(xì)節(jié)的修補(bǔ)都在測(cè)試階段完成，正是測(cè)試使得一個(gè)項(xiàng)目成為一個(gè)可以交付，可以應(yīng)用，可以產(chǎn)生效益的產(chǎn)品。但對(duì)于一些中小型軟件開發(fā)公司而言，往往缺乏真正建制齊全的測(cè)試部門和專業(yè)測(cè)試人員，經(jīng)常是技術(shù)人員進(jìn)行兼任，這種方式相當(dāng)普遍。但同時(shí)也導(dǎo)致了一些問題，主要是對(duì)于測(cè)試缺乏經(jīng)驗(yàn)積累管理，或者說是錯(cuò)誤管理，經(jīng)常上次測(cè)試完出現(xiàn)的問題，過段時(shí)間又會(huì)出現(xiàn)，或者是開發(fā)下個(gè)項(xiàng)目的過程中又再次出現(xiàn)，增加不必要的成本。

該階段的成本控制，筆者認(rèn)為最關(guān)鍵的是對(duì)測(cè)試進(jìn)行錯(cuò)誤管理模式，采取“有錯(cuò)必改，凡錯(cuò)必究，錯(cuò)不再犯，預(yù)錯(cuò)于先”的管理辦法，盡量在項(xiàng)目開發(fā)之前，就能整理出之前開發(fā)中出現(xiàn)過的所有問題，并用列表的方式進(jìn)行技術(shù)會(huì)議，讓所有開發(fā)人員進(jìn)行錯(cuò)誤共享，盡量把測(cè)試中可能出現(xiàn)的問題消滅再開發(fā)階段，另外需要把測(cè)試過程化、即時(shí)化，每周甚至每天都要求每個(gè)開發(fā)人員在交付自己的子模塊的之前就暗中預(yù)先準(zhǔn)備的測(cè)試手冊(cè)進(jìn)行測(cè)試，通過后再提交，同時(shí)定時(shí)抽查某些核心功能模塊，進(jìn)行某個(gè)點(diǎn)的測(cè)試，這樣全過程的控制，會(huì)最大程度的減少測(cè)試成本，同時(shí)要加快反應(yīng)速度，一發(fā)現(xiàn)開發(fā)中，或者測(cè)試過程中的相關(guān)問題，必須跟進(jìn)徹底解決，并納入績效考核中，杜絕再犯。

參考文獻(xiàn)

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軟件工程管理目前還沒有引起人們的足夠重視。究其原因:首先是人的傳統(tǒng)觀念，工程管理不為人們所重視;另一方面軟件工程是一個(gè)新興的學(xué)科領(lǐng)域，軟件工程管理的問題也是剛被提出的。同時(shí)，由于軟件產(chǎn)品的特殊性，使軟件工程管理涉及到很多學(xué)科。因此.對(duì)軟件工程管理，人們還缺乏經(jīng)驗(yàn)和技術(shù)。但事實(shí)證明，由管理失誤造成的后果要比程序錯(cuò)誤造成的后果更為嚴(yán)重。很少有軟件項(xiàng)目的實(shí)施進(jìn)程能準(zhǔn)確地符合預(yù)定目標(biāo)、進(jìn)度和預(yù)算的，這也就足以說明軟件工程管理的重要。

二、軟件工租，理的內(nèi)容

目前軟件生產(chǎn)自動(dòng)化程度很低，在開發(fā)過程中人是起決定性的因素，因此，軟件工程管理很大程度上是對(duì)人的管理。我們可根據(jù)軟件產(chǎn)品的特點(diǎn).分析軟件下程管理的具體內(nèi)容，它包括對(duì)開發(fā)人員、組織機(jī)構(gòu)、用戶、文檔資料等方而的管理。

(一)開發(fā)人員

軟件開發(fā)人員一般分為:項(xiàng)目負(fù)責(zé)人、系統(tǒng)分析員、高級(jí)程序員、初級(jí)程序員、資料員和其他輔助人員.根據(jù)項(xiàng)目的規(guī)模人小，有可能一人身兼數(shù)職，但職責(zé)必須明確。不同職責(zé)的人，要求的素質(zhì)不同。如項(xiàng)目負(fù)責(zé)人需要有組織能力、判斷能力和對(duì)重大問題能做出決策的能力;系統(tǒng)分析員則要有概括能力、分析能力和社交活動(dòng)能力;程序員需要有熟練的編程能力等。人員要少而精，選人要慎重。軟件生命期各個(gè)價(jià)段的活動(dòng)有分工又互相聯(lián)系。因此，要求選擇各類人員既能勝任工作，又要能相互很好地配合.沒有一個(gè)和諧的工作氣氛很難完成個(gè)復(fù)雜的軟件項(xiàng)目。

(二)組織機(jī)構(gòu)

組織機(jī)構(gòu)不等于開發(fā)人員的簡單集合。這里的組織機(jī)構(gòu)要求:好的組織結(jié)構(gòu)、合理的人員分工和有效的通訊。軟件開發(fā)的組織機(jī)構(gòu)沒有統(tǒng)一的模式。下面簡單介紹三種組織機(jī)構(gòu)。

1.主程序員組織機(jī)。IBM公司提出的主程序員組是軟件系統(tǒng)結(jié)構(gòu)化思想在組織上的體現(xiàn)。它的目的是為了保證全組的協(xié)調(diào)和統(tǒng)一。一位高級(jí)工程師(主程序員)主持計(jì)劃、協(xié)調(diào)和復(fù)審組的全部技術(shù)活動(dòng)。技術(shù)人員(一般25人)負(fù)責(zé)分析和開發(fā)活動(dòng)，一位后援工程師支持高級(jí)工程師的工作，并且在該項(xiàng)目繼續(xù)進(jìn)行時(shí)，可以代替高級(jí)工程師工作，以減少可能的損失.

2.專家組。專家組強(qiáng)調(diào)每個(gè)人的才能，把每個(gè)人都看作是某一方面的專家，由這些專家組成一個(gè)開發(fā)機(jī)構(gòu)。這種組織結(jié)構(gòu)雖然能發(fā)揮所有工作人員的積極性，但往往有可能出現(xiàn)協(xié)調(diào)上的困難，選擇這種方式要慎重.

3.民主組織.民主組織由從事各方面工作的人員輪流擔(dān)任組長。很顯然，這種組織結(jié)構(gòu)對(duì)調(diào)動(dòng)積極性和個(gè)人的創(chuàng)造性是很值得稱道的。但是由于過多地進(jìn)行組長信息“轉(zhuǎn)移”不符合軟件工程化的方向。

(三)用戶

我們是為用戶開發(fā)軟件的，在開發(fā)過程中自始至終必須得到用戶的密切合作和支持。作為項(xiàng)目負(fù)責(zé)人，要特別注意與用戶保持聯(lián)系，掌握用戶的心理和動(dòng)態(tài).防止來自用戶的各種干找和阻力。

1.用戶不積極，不配合。這種表現(xiàn)通常來自對(duì)采用先進(jìn)技術(shù)持懷疑態(tài)度的用戶，他們心理上的抵觸情緒會(huì)在行動(dòng)上表現(xiàn)為消極、漠不關(guān)心。在需求階段，做好這部分人的工作很重要，通過他們中的業(yè)務(wù)骨千，才能真正了解到用戶的要求。要使他們認(rèn)識(shí)到:計(jì)算機(jī)的發(fā)展和應(yīng)用是現(xiàn)代化的必然趨勢(shì)，使用計(jì)算機(jī)將會(huì)帶來巨大的經(jīng)濟(jì)效益:讓他們掌握新的技術(shù)和方法去取代某些可能過時(shí)的或淘汰的專長。

2.用戶求快求全.這種表現(xiàn)來自對(duì)使用計(jì)算機(jī)持積極態(tài)度的人.他們中一部分人希望一個(gè)早上就能用上計(jì)算機(jī)，并且全能用上計(jì)算機(jī)。要他們認(rèn)識(shí)到;開發(fā)一個(gè)軟件項(xiàng)目不是一朝一夕就能完成的，軟件工程不是靠人海戰(zhàn)術(shù)就能加快的工期。另外，即使計(jì)算機(jī)能夠處理的事情，系統(tǒng)也不能下于包羅萬象，貪大求全。要根據(jù)現(xiàn)有的條件量力而行。如果系統(tǒng)大而全，必然會(huì)很復(fù)雜，開發(fā)時(shí)間就拖得很長，因此可能會(huì)導(dǎo)致一個(gè)系統(tǒng)的失敗或性能太差.

3.用戶需求變化.在軟件開發(fā)過程中，用戶可能會(huì)不斷提出新的要求和修改以前提出的要求。從軟件工程的角度不希望有這種變化。但實(shí)際上，不允許用戶提出變動(dòng)的要求是不可能的.因?yàn)橐环矫婷總€(gè)人對(duì)新事物有一個(gè)認(rèn)識(shí)過程，不可能一下子提出全面的、準(zhǔn)確的要求:另一方而還要考慮到與用戶的關(guān)系。對(duì)來自用戶的這種變化要正確對(duì)待:要向用戶解釋軟件工程的規(guī)律，并在可能的條件下部分或有條件地滿足用戶的合理要求.例如:軟件需求分析階段結(jié)束后軟件的設(shè)計(jì)口標(biāo)已經(jīng)確定，這時(shí)用戶要求的重大變化要導(dǎo)致設(shè)計(jì)目標(biāo)的變化，特別是到軟件開發(fā)的后期，一般不可能滿足這種變化的要求。要向用戶解釋清楚工程的內(nèi)在規(guī)律，但對(duì)用戶提出的如性能等局部方而的要求，只要是合理的，就要加以考慮。

4控制。人員控制是對(duì)開發(fā)組織內(nèi)部人員控制。就是要保證開發(fā)人員的積極性和穩(wěn)定性。人員的頻繁更換或流動(dòng)將會(huì)大大增加軟件出錯(cuò)誤的機(jī)會(huì)。至少要保證軟件項(xiàng)目每一期工程或軟件生命期每一階段中人員的相對(duì)穩(wěn)定性。同時(shí)注意發(fā)揮每個(gè)開發(fā)人員的積極性和創(chuàng)造性。經(jīng)費(fèi)控制要編制詳細(xì)的經(jīng)費(fèi)預(yù)算。并在各階段進(jìn)行經(jīng)費(fèi)的核算。在經(jīng)費(fèi)上失去控制，軟件項(xiàng)目就沒有經(jīng)濟(jì)保證。質(zhì)量控制與各階段的復(fù)審在意義和作用上是一致的，在此不再敘述。

篇6

傳統(tǒng)的手工計(jì)算工程量的過程相當(dāng)繁瑣，如需要翻看圖紙、列計(jì)算式、計(jì)算分項(xiàng)工程量等，恰恰相反的是，三維算量軟件就是省去了這些繁瑣的過程，能夠?qū)崿F(xiàn)快速三維圖形建模等，直接通過計(jì)算機(jī)進(jìn)行計(jì)算，精確度高且速度更快，完全實(shí)現(xiàn)工程量計(jì)算的自動(dòng)化，規(guī)范化和智能化。因此，在工程管理過程中，三維算量軟件扮演著重要作用，其特性主要體現(xiàn)以下幾個(gè)方面：首先，操作簡單且界面清晰，能夠有效兼容現(xiàn)在常用的電子文檔，同時(shí)能迅速識(shí)別出電子圖紙的墻、梁等。其次，能夠?qū)τ?jì)算過程和工程建模過程有一定監(jiān)督作用，具有修改查詢或控制模型的信息。而在建模和計(jì)算的過程中，一旦出現(xiàn)錯(cuò)誤，操作者可以快速對(duì)計(jì)算環(huán)境進(jìn)行檢查并修改，節(jié)約時(shí)間，十分方便。另外，在工程統(tǒng)計(jì)過程中，對(duì)于重合的結(jié)構(gòu)可進(jìn)行刪減，對(duì)于標(biāo)準(zhǔn)層計(jì)算可進(jìn)行復(fù)制，使得計(jì)算效果得到進(jìn)一步提升。而在核對(duì)成本方面，可采用自行套用定額鎖對(duì)信息進(jìn)行完整換算，有效提高精確度。接著在工程的設(shè)計(jì)中，借助幾何尺寸的構(gòu)建對(duì)工程量和鋼筋數(shù)量進(jìn)行核對(duì)，從而實(shí)現(xiàn)工程量的自動(dòng)分類，計(jì)算和匯總過程。最后，根據(jù)工程構(gòu)件的實(shí)際形狀，利用軟件的開發(fā)功能對(duì)其進(jìn)行補(bǔ)充或修改，從而使造價(jià)得到有效控制，同時(shí)使工程量的計(jì)算更加精確。

3三維算量軟件在工程管理中的實(shí)踐應(yīng)用

三維算量軟件在工程管理中的應(yīng)用很多，其主要體現(xiàn)在工程管理中的工程造價(jià)及施工過程等方面。首先，我們要對(duì)工程基本特征和性質(zhì)進(jìn)行定義設(shè)置。如對(duì)計(jì)量模式的設(shè)置，它就包括工程名稱、需要采用哪種計(jì)算規(guī)則、套用什么類型的定額等，而樓層設(shè)置包括樓層的標(biāo)高和層高、有多少樓層等，只有這樣，才能使之后的圖形繪制和工程量的計(jì)算的準(zhǔn)確度得到保證，使工程費(fèi)用得到合理利用，才能有效控制成本。其次，我們可以根據(jù)縱橫軸網(wǎng)和施工圖的點(diǎn)位信息，確認(rèn)出柱的位置，然后根據(jù)柱之間的軸網(wǎng)生成梁，而在柱和梁圍生成的空間范圍生產(chǎn)相對(duì)的板，接著根據(jù)板的邊線生成梁和墻，同時(shí)在墻上設(shè)置出門、窗等位置，這樣建筑的基本框架就可以產(chǎn)生了。最后，我們根據(jù)框架結(jié)構(gòu)對(duì)立體封閉的區(qū)域設(shè)置天棚、屋面、地面等建筑部位的工程量信息。最后，我們可以根據(jù)樓梯、建筑等其他構(gòu)件對(duì)參數(shù)進(jìn)行定義，待一切數(shù)據(jù)結(jié)束之后，三維算量軟件系統(tǒng)便開始對(duì)工程進(jìn)行自動(dòng)統(tǒng)計(jì)分析，大概一分鐘就可以完成成千上百的分部分項(xiàng)工程量的計(jì)算，從而獲得我們所需要的各種數(shù)據(jù)，如磚砌體的體積、梁、板、柱的砼體積等數(shù)據(jù)。工程施工過程中，三維算量軟件的應(yīng)用范圍則比較廣泛，一般情況下，在進(jìn)行施工階段，三維算量軟件一般具有以下功能。首先，三維算量軟件可以對(duì)工程的施工量進(jìn)行計(jì)算。在工程管理過程中，每一項(xiàng)工程完成后都需要對(duì)總體工程量進(jìn)行分層和分段的計(jì)算，使工程資金運(yùn)轉(zhuǎn)、產(chǎn)品的采購和分配等要求得到滿足。運(yùn)用三維算量軟件可以有效提高節(jié)點(diǎn)工程量統(tǒng)計(jì)精確度。其次，在工程的計(jì)劃和監(jiān)控階段，三維算量軟件可通過最簡單的方式完成工程計(jì)劃和工程量的結(jié)算，同時(shí)在計(jì)算機(jī)中通過模擬形態(tài)顯示時(shí)間工程的效果得到全面呈現(xiàn)，一旦發(fā)現(xiàn)問題就可以立即進(jìn)行修改。再次，三維算量軟件應(yīng)用與變更管理功能。在設(shè)計(jì)過程中，三維算量軟件可根據(jù)實(shí)際情況直接對(duì)原圖紙進(jìn)行增加或刪減構(gòu)件，也就是說三維算量軟件可以通過每次對(duì)變更圖紙的信息輸入自動(dòng)的刪減或增加相應(yīng)的工程量。最后，使用三維算量軟件可以提前對(duì)施工圖紙進(jìn)行審核，進(jìn)而提前發(fā)現(xiàn)問題，從而保證施工技術(shù)的質(zhì)量。總之，三維算量軟件可以給施工管理階段提供很多便利條件，然而，這一系統(tǒng)還處于發(fā)展階段，若將圖形軟件的自動(dòng)化程度進(jìn)一步加強(qiáng)和提高，那么，三維算量軟件將為工程管理帶來重大變革。

篇7

監(jiān)理機(jī)制應(yīng)該在項(xiàng)目最初的策劃階段就予以完善，在前期監(jiān)理單位主要扮演咨詢顧問的角色，能夠協(xié)助完成IT戰(zhàn)略的制定。完成戰(zhàn)略制定之后，監(jiān)理單位的角色就成為監(jiān)理公司，并且利用資訊時(shí)期累積的工作經(jīng)驗(yàn)開展以下工作，避免了繁復(fù)的監(jiān)理選擇過程。監(jiān)理公司將內(nèi)部高素質(zhì)人員組成一個(gè)專項(xiàng)的監(jiān)理委員會(huì)，并與項(xiàng)目咨詢師保持密切的聯(lián)系，同時(shí)還能夠?qū)?xiàng)目的相關(guān)人員進(jìn)行監(jiān)理知識(shí)培訓(xùn)，從而提高項(xiàng)目的運(yùn)作效率。經(jīng)過對(duì)敏捷方式的調(diào)整，目前監(jiān)理工作與項(xiàng)目的契合度更高，能夠發(fā)揮出更多的優(yōu)勢(shì)，其已不再是外來的單位，而是項(xiàng)目內(nèi)部的組成部分，利用敏捷方法進(jìn)行監(jiān)理能夠獲得良好的管理效果。監(jiān)理工程師主要承擔(dān)Scrummaster的角色，其職能與Scrummaster相結(jié)合，能夠提高項(xiàng)目的實(shí)效性。Scrummaster的職能主要包括以下幾個(gè)方面：第一，讓產(chǎn)品負(fù)責(zé)人與產(chǎn)品開發(fā)之間的障礙得到排解，便于產(chǎn)品負(fù)責(zé)人開展相關(guān)工作；第二，使產(chǎn)品負(fù)責(zé)人了解投資回報(bào)的額度，協(xié)助其明確工作方向；第三，優(yōu)化開發(fā)隊(duì)伍的自主創(chuàng)造力；第四，提高開發(fā)隊(duì)伍的工作效率；第五，完善工程工具以及實(shí)踐，使得功能增量都存在可交付性。監(jiān)理人員則負(fù)責(zé)與項(xiàng)目經(jīng)理之間相互溝通，輔助其完成Sprint信息頁面額創(chuàng)建，而這個(gè)過程對(duì)成員階段目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)也有重要意義，另外還需要控制燃盡圖的變化情況，保持故事進(jìn)度的及時(shí)性，當(dāng)?shù)瓿珊蟊O(jiān)理人員還應(yīng)該演示Sprint，使相關(guān)方對(duì)項(xiàng)目進(jìn)度的運(yùn)行情況進(jìn)行直觀的了解，避免項(xiàng)目偏離原本設(shè)定方向。總的來說Scrummaster與項(xiàng)目經(jīng)理協(xié)商階段計(jì)劃的過程使其控制功能的具體體現(xiàn)。在計(jì)劃的制定過程中，產(chǎn)品負(fù)責(zé)人應(yīng)該預(yù)估時(shí)間，尤其是合同中的故事必須進(jìn)行粗略的估算，而監(jiān)理工程師應(yīng)該確保估算過程不是由產(chǎn)品負(fù)責(zé)人單獨(dú)制定的，而是與團(tuán)隊(duì)協(xié)作后的寫過，最后產(chǎn)品負(fù)責(zé)人回答疑問并對(duì)條目內(nèi)容進(jìn)行描述。建立工程師還需要對(duì)生產(chǎn)率進(jìn)行計(jì)算，主要依據(jù)是迭代中實(shí)際的完成情況以及計(jì)劃，結(jié)合項(xiàng)目在每個(gè)階段的結(jié)束時(shí)間，對(duì)是否按期完成做出評(píng)價(jià)，針對(duì)實(shí)際情況對(duì)人員以及計(jì)劃做出動(dòng)態(tài)調(diào)整。

3溝通管理的應(yīng)用

Scrum的主要功能就是加強(qiáng)隊(duì)伍之間的聯(lián)系，而遠(yuǎn)教項(xiàng)目本身就是有三方共同組成的，即咨詢監(jiān)理和甲乙雙方，正是因?yàn)檫@種結(jié)構(gòu)模式導(dǎo)致溝通的成本上升，因此在遠(yuǎn)教服務(wù)項(xiàng)目當(dāng)中，三方的溝通是重點(diǎn)工作之一，只有保證溝通機(jī)制完善，才能夠提高執(zhí)行的效果。Scrum主要溝通包括計(jì)劃會(huì)議、展示會(huì)議、站會(huì)、總結(jié)會(huì)議。計(jì)劃會(huì)議主要圍繞backlog的內(nèi)容，在會(huì)議內(nèi)對(duì)其執(zhí)行方式以及時(shí)間進(jìn)行協(xié)商；展示會(huì)議主要與用戶溝通，向其展示階段性的項(xiàng)目成果；站會(huì)是對(duì)每天的工作進(jìn)度進(jìn)行回報(bào)和溝通；總結(jié)會(huì)議則是對(duì)Scrum進(jìn)度進(jìn)行總結(jié)，并對(duì)其問題提出針對(duì)性的建議。在以上溝通方式中，每天一次的站會(huì)最為關(guān)鍵，其時(shí)間和地點(diǎn)相對(duì)固定，而其形式也易于接受，目前其實(shí)質(zhì)主要是工作內(nèi)容的匯報(bào)過程，為了防止其與既定目標(biāo)相偏離，可以采取以下措施：第一，如果人員出現(xiàn)遲到情況，那么應(yīng)該采取一定的罰款措施，收繳的罰款用在會(huì)議的一些支出上，這樣能夠約束人員的紀(jì)律性；第二，如果工作匯報(bào)的過程中被無故打斷，那么可以采取token的發(fā)言方式，任何人員在進(jìn)行陳述的時(shí)候必須申請(qǐng)token；第三，當(dāng)會(huì)議已經(jīng)偏離既定軌道，呈現(xiàn)匯報(bào)形式時(shí)，可將討論的目標(biāo)設(shè)定為項(xiàng)目組成員而不是僅僅針對(duì)Scrummaster進(jìn)行回報(bào)；第四，發(fā)言的過程必須有明確的層次，即三段發(fā)言方式，主要是昨天所做工作內(nèi)容的回報(bào)、后續(xù)工作的執(zhí)行方式以及對(duì)出現(xiàn)的問題尋求幫助，在問題一環(huán)節(jié)的闡述中，應(yīng)該避免過多的糾纏問題的解決方式，而應(yīng)對(duì)問題進(jìn)行詳細(xì)的講述。展示會(huì)議也是較為重要的一種溝通方式，監(jiān)理工程師在工作中應(yīng)該注意以下要素：第一，對(duì)spirnt的內(nèi)容進(jìn)行詳細(xì)闡述，如果人員對(duì)產(chǎn)品知之甚少，有必要用幾分鐘進(jìn)行描述；第二，演示應(yīng)該側(cè)重于快節(jié)奏，以效率為首要準(zhǔn)則；第三，重點(diǎn)在于成果展示，而不是對(duì)過程的過多闡述；第四，有條件的時(shí)候可以讓客戶實(shí)用相關(guān)產(chǎn)品；第五，避免過于花哨的演講，而是應(yīng)該對(duì)實(shí)際工作的代碼進(jìn)行演示；第六，在bug修復(fù)問題上可以粗淺提到，但是不應(yīng)進(jìn)行演示，避免模糊視線，忽略重點(diǎn)故事。總結(jié)會(huì)議是指回顧會(huì)議，主要是對(duì)項(xiàng)目進(jìn)行歸納和總結(jié)，主要由產(chǎn)品負(fù)責(zé)人帶頭，并讓項(xiàng)目人員都參與進(jìn)來。會(huì)議重點(diǎn)應(yīng)該是未來工作的優(yōu)化方式而不是具體工作任務(wù)，目標(biāo)放在提高開發(fā)效率上。總結(jié)會(huì)議完全依靠于人員的主觀意識(shí)，因此對(duì)人員的素質(zhì)有較高要求，當(dāng)問題出現(xiàn)時(shí)應(yīng)該結(jié)合相關(guān)素材予以總結(jié)，并對(duì)會(huì)議的內(nèi)容和成果以文檔的形式記錄下來，從而為下一個(gè)Sprint提供參考建議。

篇8

1計(jì)算機(jī)軟件工程概述

1.1軟件工程的定義

軟件工程是一種開發(fā)軟件工程學(xué)科的方法，主要是根據(jù)計(jì)算機(jī)科學(xué)、數(shù)學(xué)及管理科學(xué)等原理來進(jìn)行開發(fā)的，軟件工程開發(fā)的主要目的是優(yōu)化質(zhì)量、節(jié)約成本和改良方法。軟件開發(fā)所根據(jù)的原理不同，開發(fā)出的軟件的運(yùn)用就會(huì)不同，比如運(yùn)用數(shù)學(xué)原理開發(fā)的軟件主要用于模型的構(gòu)建及算法；運(yùn)用管理科學(xué)開發(fā)的軟件主要用于資源、計(jì)劃及成本管理等。軟件工程目標(biāo)在于：在對(duì)成本進(jìn)行控制的基礎(chǔ)上，開發(fā)出適應(yīng)性強(qiáng)、容易修改及維護(hù)、最大限度地滿足用戶的需求的軟件產(chǎn)品[1]。這些目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)對(duì)產(chǎn)品質(zhì)量的改善有一定意義，同時(shí)也提高整體開發(fā)的效率。

1.2計(jì)算機(jī)軟件的功能

計(jì)算機(jī)主要是由硬件和軟件兩部分構(gòu)成的，所以在對(duì)計(jì)算機(jī)進(jìn)行研發(fā)的時(shí)候應(yīng)該把硬件因素考慮在內(nèi)，同時(shí)又要注重軟件工程方面的投入。計(jì)算機(jī)軟件系統(tǒng)主要包括兩個(gè)部分，由系統(tǒng)軟件和應(yīng)用軟件構(gòu)成，兩種軟件的功能也是不一樣的，系統(tǒng)軟件的功能主要是對(duì)計(jì)算機(jī)運(yùn)行過程進(jìn)行監(jiān)控、維護(hù)和管理，比如常見的計(jì)算就操作系統(tǒng)和病毒查殺系統(tǒng)；應(yīng)用軟件的功能是比較實(shí)際的，比如常見的辦公系統(tǒng)、人事管理系統(tǒng)、財(cái)務(wù)管理系統(tǒng)等等[1]。計(jì)算機(jī)軟件功能的應(yīng)用主要是指導(dǎo)計(jì)算機(jī)有效運(yùn)作，讓用戶更加方便地操作。

2計(jì)算機(jī)軟件工程管理的主要內(nèi)容

2.1組織機(jī)構(gòu)管理

組織機(jī)構(gòu)的管理不是簡單的開發(fā)人員的集合，而是強(qiáng)調(diào)的整體的組織。在一個(gè)完整的組織機(jī)構(gòu)中，好的管理應(yīng)該是人員分配明確，信息傳遞快速。但是在實(shí)際的組織機(jī)構(gòu)管理中并沒有統(tǒng)一的模式，因?yàn)椴煌こ痰囊笫遣灰粯拥摹?/p>

2.2工作人員管理

工作人員計(jì)算機(jī)軟件工程的主體部分，很多工作都是圍繞工作人員來開展的，比如項(xiàng)目的實(shí)施、軟件程序的編寫、資料的查找等等，每個(gè)人根據(jù)自己的崗位來分擔(dān)和完成這些工作[2]。對(duì)于工作人員的管理應(yīng)該合理分配工作，結(jié)合工程項(xiàng)目的規(guī)模或者性質(zhì)，對(duì)軟件開發(fā)人員進(jìn)行合理的分配。在對(duì)員工合理分配工作的同時(shí)，還要求他們注重團(tuán)隊(duì)合作，共同完成復(fù)雜的計(jì)算機(jī)軟件項(xiàng)目。

2.3用戶管理

計(jì)算機(jī)軟件開發(fā)的目的就是方便用戶，供用戶使用，所以在軟件的開發(fā)過程中應(yīng)該掌握用戶的最基本信息，了解他們的需求，確保開發(fā)出的軟件更具實(shí)用性和可操作性，所以用戶管理也是非常重要的。

2.4檔案資料管理

計(jì)算機(jī)的軟件開發(fā)是一個(gè)復(fù)雜的過程，所以開發(fā)階段的各個(gè)流程是需要記錄到檔案中的，以便于下一個(gè)階段工作的參考，為軟件開發(fā)的后期工作提供一定的保障。所以加強(qiáng)檔案資料的管理是非常有意義的，能最大限度地提高管理的效率和質(zhì)量水平。

3計(jì)算機(jī)軟件工程管理的措施

3.1構(gòu)建完善的計(jì)算機(jī)軟件工程體系構(gòu)建

完善的計(jì)算機(jī)軟件工程體系首先應(yīng)該構(gòu)建人才體系，人才體系的構(gòu)建加強(qiáng)了人力資源管理，同時(shí)也調(diào)動(dòng)工作人員的工作積極性，確保工作的順利開展；其次加強(qiáng)對(duì)員工專業(yè)知識(shí)和理論的培訓(xùn)，讓他們跟進(jìn)社會(huì)的腳步，了解最新的軟件工程信息，把理論與實(shí)踐更好的結(jié)合到一起，促進(jìn)計(jì)算機(jī)軟件開發(fā)水平的提高；再次應(yīng)該建立規(guī)范的制度，獎(jiǎng)罰分明，充分調(diào)動(dòng)員工的積極性和主動(dòng)性。

3.2加強(qiáng)計(jì)算機(jī)軟件工程的風(fēng)險(xiǎn)管理與進(jìn)度管理

加強(qiáng)計(jì)算機(jī)軟件工程的風(fēng)險(xiǎn)管理和進(jìn)度管理是計(jì)算機(jī)軟件工程管理比較重要的點(diǎn)，工程項(xiàng)目的管理人員首先應(yīng)該具備專業(yè)的風(fēng)險(xiǎn)管理水平，有一定的風(fēng)險(xiǎn)意識(shí)，并且根據(jù)對(duì)風(fēng)險(xiǎn)的分析，制定一定的方法，在整個(gè)計(jì)算機(jī)軟件的工作過程中融入風(fēng)險(xiǎn)管理，考慮所有造成可能造成風(fēng)險(xiǎn)的因素，把風(fēng)險(xiǎn)降到最低。風(fēng)險(xiǎn)管理的手段是多樣性的，可以采取規(guī)避、轉(zhuǎn)移和減緩的手段。另外加強(qiáng)計(jì)算機(jī)軟件工程的進(jìn)度管理也是具備重要意義的，一方面提高了工程的效益，另一方面也控制了開發(fā)的成本。根據(jù)計(jì)算機(jī)軟件工程項(xiàng)目的實(shí)際情況，制定進(jìn)度管理的工作表，根據(jù)工作表確保工作有序地開展[2]。

3.3強(qiáng)化計(jì)算機(jī)軟件工程項(xiàng)目合作團(tuán)隊(duì)的管理

計(jì)算機(jī)軟件工程的開發(fā)離不開團(tuán)隊(duì)，所以加強(qiáng)團(tuán)隊(duì)的管理對(duì)目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)有積極的促進(jìn)作用。強(qiáng)化團(tuán)隊(duì)管理工作首先應(yīng)該加強(qiáng)整個(gè)團(tuán)隊(duì)的聯(lián)系，讓團(tuán)隊(duì)工作開展起來更協(xié)調(diào)；其次根據(jù)各崗位合理進(jìn)行分工，明確每個(gè)員工的工作責(zé)任；最后調(diào)動(dòng)整個(gè)團(tuán)隊(duì)的工作積極性，讓每個(gè)人都付出最大的努力，為計(jì)算機(jī)軟件工程的建設(shè)做出貢獻(xiàn)，大家一起做好計(jì)算機(jī)軟件工程管理工作。

4計(jì)算機(jī)軟件工程的實(shí)際應(yīng)用

信息技術(shù)的不斷完善和發(fā)展，讓傳統(tǒng)的手工任務(wù)逐漸朝著機(jī)械化轉(zhuǎn)變，借助計(jì)算機(jī)軟件工程軟件去完成任務(wù)是非常簡單便捷的，應(yīng)用軟件更起到了關(guān)鍵的作用。在實(shí)際的生活中，計(jì)算機(jī)軟件功能豐富，并且效率很高，它的運(yùn)用得到了廣泛的認(rèn)可，軟件的開發(fā)和應(yīng)用對(duì)人們的衣食住行都產(chǎn)生了深遠(yuǎn)的影響。例如,在各企業(yè)的辦公軟件使用中，可以讓企業(yè)內(nèi)部的資源得到共享，保證各種信息的順利傳達(dá)，提高企業(yè)管理工作的效率和質(zhì)量水平；另外計(jì)算機(jī)軟件在校園中的應(yīng)用也發(fā)揮了重要的作用，計(jì)算機(jī)軟件在教學(xué)過程的運(yùn)用一方面促進(jìn)了師生之間的交流，另一方面保證了校園內(nèi)各種工作的有序開展比如學(xué)籍的管理、檔案的管理和收費(fèi)的管理等等；計(jì)算機(jī)軟件在公共場(chǎng)合的運(yùn)用也是隨處可見的，比如大型的醫(yī)院或者銀行都會(huì)利用計(jì)算機(jī)軟件來進(jìn)行預(yù)約登記，方便了廣大用戶，也節(jié)省了醫(yī)院和銀行的人力成本[3]。目前，計(jì)算機(jī)軟件的開發(fā)還有很大的發(fā)展空間，所以為了讓計(jì)算機(jī)軟件開發(fā)更加輝煌和燦爛，我們必須進(jìn)一步加強(qiáng)計(jì)算機(jī)軟件工程的發(fā)展。

5結(jié)語

現(xiàn)代社會(huì)是充滿信息化和智能化的，計(jì)算機(jī)在各個(gè)領(lǐng)域都得到了廣泛的應(yīng)用，而計(jì)算機(jī)軟件的應(yīng)用為自動(dòng)化和智能化提供了強(qiáng)大的技術(shù)支持。目前我國很多企業(yè)都運(yùn)用了計(jì)算機(jī)軟件，這些軟件主要包括日常的操作系統(tǒng)、辦公軟件等等，實(shí)現(xiàn)了信息的快速傳遞和資源的共享。總的來說，計(jì)算機(jī)軟件項(xiàng)目的開發(fā)對(duì)我國的經(jīng)濟(jì)發(fā)展有很重要的意義，我們應(yīng)該尋求更多的創(chuàng)新意識(shí)，選擇有效的措施來確保計(jì)算機(jī)軟件工程的順利發(fā)展。

作者:吳麗娜 單位:宿遷學(xué)院信息工程學(xué)院

參考文獻(xiàn)

篇9

一、計(jì)算機(jī)信息技術(shù)在現(xiàn)代辦公政務(wù)中的應(yīng)用

在現(xiàn)代計(jì)算機(jī)、網(wǎng)絡(luò)通信等技術(shù)支撐下，政府機(jī)構(gòu)日常辦公、信息收集與、公共管理等事務(wù)在數(shù)字化、網(wǎng)絡(luò)化的環(huán)境下進(jìn)行的國家行政管理形式。它包含多方面的內(nèi)容，如政府辦公自動(dòng)化、政府部門間的信息共建共享、政府實(shí)時(shí)信息、各級(jí)政府間的遠(yuǎn)程視頻會(huì)議、公民網(wǎng)上查詢政府信息、電子化民意調(diào)查和社會(huì)經(jīng)濟(jì)統(tǒng)計(jì)等。在政府內(nèi)部，各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)可以在網(wǎng)上及時(shí)了解、指導(dǎo)和監(jiān)督各部門的工作，并向各部門做出各項(xiàng)指示。這將帶來辦公模式與行政觀念上的一次革命。

傳統(tǒng)的辦公政務(wù)經(jīng)常會(huì)出現(xiàn)誤差，一點(diǎn)點(diǎn)的誤差就會(huì)給政府帶來很大的損失，然而現(xiàn)代辦公政務(wù)中應(yīng)用的計(jì)算機(jī)信息技術(shù)使財(cái)務(wù)管理得到很大的提高。計(jì)算機(jī)信息技術(shù)在政府財(cái)務(wù)管理中致力于數(shù)據(jù)一體化，在運(yùn)用計(jì)算機(jī)技術(shù)的同時(shí)也要確保財(cái)務(wù)數(shù)據(jù)的安全，不僅要減少錄入的差錯(cuò)還要進(jìn)行條碼化的管理，這樣計(jì)算機(jī)信息技術(shù)在財(cái)務(wù)管理中才能實(shí)現(xiàn)數(shù)據(jù)一體化。

二、計(jì)算機(jī)信息技術(shù)在現(xiàn)代農(nóng)業(yè)中的具體應(yīng)用

農(nóng)業(yè)部首次把計(jì)算機(jī)農(nóng)業(yè)應(yīng)用研究專題列入國家項(xiàng)目是從“七五”計(jì)劃開始，內(nèi)容包括數(shù)據(jù)處理、大型數(shù)據(jù)庫的建立和 MIS 系統(tǒng)的開發(fā)等。各類專用系統(tǒng)大量開發(fā)，數(shù)學(xué)模型設(shè)計(jì)與編程、作物生產(chǎn)模型研究、模式栽培技術(shù)研究等在農(nóng)業(yè)生產(chǎn)和管理中被廣泛應(yīng)用。建立各種類型的數(shù)據(jù)庫是我國農(nóng)業(yè)計(jì)算機(jī)應(yīng)用開展幾十年來的主要內(nèi)容之一，這也符合我國整個(gè)計(jì)算機(jī)應(yīng)用事業(yè)的發(fā)展。全國幾百個(gè)農(nóng)村信息網(wǎng)點(diǎn)縣，建立了縣級(jí)農(nóng)村資源經(jīng)濟(jì)信息與管理決策支持系統(tǒng)。目前已有的部分?jǐn)?shù)據(jù)庫的功能經(jīng)鑒定已達(dá)到國際先進(jìn)水平，這些數(shù)據(jù)庫的運(yùn)行和服務(wù)都取得了一定的社會(huì)和經(jīng)濟(jì)效益。現(xiàn)階段我國信息技術(shù)在農(nóng)業(yè)生產(chǎn)中的應(yīng)用，主要集中在四個(gè)方面：即作物生產(chǎn)模擬模型、專家系統(tǒng)、農(nóng)業(yè)生產(chǎn)實(shí)時(shí)控制和作物遙感估產(chǎn)。其中數(shù)據(jù)處理、大型數(shù)據(jù)庫的建立和 MIS 系統(tǒng)的開發(fā)成為了計(jì)算機(jī)信息技術(shù)在現(xiàn)代農(nóng)業(yè)中應(yīng)用的具體形式。數(shù)據(jù)處理不但解決了農(nóng)業(yè)基礎(chǔ)信息的處理問題，同時(shí)也為農(nóng)業(yè)基礎(chǔ)信息處理提供了技術(shù)支持，為農(nóng)業(yè)基礎(chǔ)信息數(shù)據(jù)庫的建立提供了技術(shù)支持，保證了農(nóng)業(yè)基礎(chǔ)信息能夠得到有效處理。大型數(shù)據(jù)庫的建立，對(duì)于解決現(xiàn)代農(nóng)業(yè)發(fā)展數(shù)據(jù)支撐問題十分關(guān)鍵。因此，計(jì)算機(jī)信息技術(shù)的應(yīng)用，不但解決了現(xiàn)代農(nóng)業(yè)發(fā)展中存在的問題，還為現(xiàn)代農(nóng)業(yè)提供了有效的科技支持。

三、計(jì)算機(jī)在輔助建筑設(shè)計(jì)中的應(yīng)用

（一）計(jì)算機(jī)輔助設(shè)計(jì)（ComputerAidedDesign）是一門綜合了計(jì)算機(jī)技術(shù)與工程設(shè)計(jì)方法的學(xué)科，是利用計(jì)算機(jī)及其設(shè)備幫助人們進(jìn)行產(chǎn)工程設(shè)計(jì)的技術(shù)，它的實(shí)質(zhì)是對(duì)設(shè)計(jì)信息的產(chǎn)生、加工、轉(zhuǎn)換、存儲(chǔ)和輸出進(jìn)行管理和控制。隨著計(jì)算機(jī)輔助設(shè)計(jì)（CAD）技術(shù)的不斷發(fā)展，在建筑設(shè)計(jì)中運(yùn)用計(jì)算機(jī)繪圖和出圖已成為設(shè)計(jì)工作的基本要求。針對(duì)設(shè)計(jì)單位建筑設(shè)計(jì)工作可以分為方案設(shè)計(jì)與施工圖繪制兩個(gè)過程，在手工繪圖時(shí)代，繪圖過程耗費(fèi)了設(shè)計(jì)人員大部分時(shí)間，在有限的設(shè)計(jì)時(shí)間內(nèi)自然擠占了方案構(gòu)思的時(shí)間，而結(jié)構(gòu)設(shè)計(jì)工作，由于各種計(jì)算機(jī)軟件的應(yīng)用，也使結(jié)構(gòu)設(shè)計(jì)人員從繁重的結(jié)構(gòu)計(jì)算中解放出來，把更多的精力投入到更重要的結(jié)構(gòu)方案構(gòu)思工作中去。從建設(shè)單位的角度來講，通過CAD技術(shù)的應(yīng)用，可以得到比手工繪圖更美觀、整潔、準(zhǔn)確、規(guī)范化的圖紙；從設(shè)計(jì)師的角度CAD技術(shù)提供了很多方便，節(jié)省了大量的時(shí)間，尤其是重復(fù)勞動(dòng)的時(shí)間。再加上在電腦中作圖的可更改性，比手工繪圖方便了很多，極大地提高了設(shè)計(jì)人員的工作效率。

（二）加快相關(guān)軟件的開發(fā)和利用

我國信息技術(shù)領(lǐng)域要不斷推出適合我國建筑工程管理發(fā)展的計(jì)算機(jī)軟件，通常來說，一個(gè)新軟件的出現(xiàn)可以現(xiàn)在試點(diǎn)工程當(dāng)中進(jìn)行， 然后以此帶動(dòng)計(jì)算機(jī)信息技術(shù)的進(jìn)程。我國政府也要充分重視其計(jì)算機(jī)信息技術(shù)對(duì)于建筑工程管理的重要意義所在， 并通過頒布相關(guān)法律法規(guī)和方針政策方式， 強(qiáng)制要求一些重點(diǎn)工程加快計(jì)算機(jī)管理信息系統(tǒng)和建筑工程項(xiàng)目信息網(wǎng)絡(luò)的建設(shè)步伐，同時(shí)，也要為軟件開發(fā)的高端企業(yè)創(chuàng)造良好的環(huán)境和條件，使其能夠和建筑工程企業(yè)合作開發(fā)相應(yīng)的管理軟件，使二者能夠?qū)崿F(xiàn)互利共贏，從而帶動(dòng)我國經(jīng)濟(jì)發(fā)展。

（三）在建筑工程企業(yè)內(nèi)部大力推廣計(jì)算機(jī)信息技術(shù)的應(yīng)用

我國的建設(shè)管理部門應(yīng)當(dāng)做好多方面的協(xié)調(diào)工作，利用多樣化途徑推廣計(jì)算機(jī)信息技術(shù)，使得我國建筑工程企業(yè)能夠正確看待這項(xiàng)技術(shù)，并將其正確運(yùn)用都生產(chǎn)經(jīng)營環(huán)節(jié)當(dāng)中。尤其是對(duì)于一些實(shí)力雄厚的大中型建筑企業(yè)來說，應(yīng)當(dāng)在軟件使用方面投入一定的資金，并盡快掌握現(xiàn)代管理技術(shù)，最終使得計(jì)算機(jī)信息技術(shù)能夠在公司內(nèi)部實(shí)現(xiàn)普及的目的。與此同時(shí)，對(duì)于現(xiàn)代化管理人才的培養(yǎng)和對(duì)建筑工程管理軟件市場(chǎng)的開發(fā)也是極其必要的，對(duì)于這一層面，筆者認(rèn)為可以將計(jì)算機(jī)信息技術(shù)的應(yīng)用情況作為相關(guān)工作人員上崗的重要條件要求，這樣能夠在很大程度上優(yōu)化建筑企業(yè)內(nèi)部管理隊(duì)伍的建設(shè)。對(duì)于一些利潤較為穩(wěn)定的企業(yè)，還可以根據(jù)自身發(fā)展的需要，設(shè)立專門的部門來研究開發(fā)和推廣計(jì)算機(jī)信息技術(shù)的應(yīng)用成果。

四、結(jié)束語

本文結(jié)合計(jì)算機(jī)信息技術(shù)的優(yōu)點(diǎn)，以及現(xiàn)代政務(wù)、現(xiàn)代農(nóng)業(yè)以及建筑工程的特點(diǎn)，詳細(xì)闡述計(jì)算機(jī)在這幾個(gè)領(lǐng)域中的作用，主要是在建筑工程方面的應(yīng)用，取得了積極的應(yīng)用效果，保證了相關(guān)產(chǎn)業(yè)的高效發(fā)展。

參考文獻(xiàn)：

[1]馮繼元 計(jì)算機(jī)信息技術(shù)在現(xiàn)代辦公政務(wù)中的思考[期刊論文]-電腦迷 2014（9）

篇10

一般院校工程管理人才培養(yǎng)應(yīng)結(jié)合各個(gè)學(xué)校教學(xué)資源優(yōu)勢(shì)，依托一定建設(shè)領(lǐng)域和行業(yè)，按照面向全國，服務(wù)地方經(jīng)濟(jì)建設(shè)，以實(shí)際應(yīng)用能力為基礎(chǔ)，強(qiáng)化創(chuàng)新素質(zhì)培養(yǎng)的原則，考慮社會(huì)對(duì)人才的需求等因素，區(qū)別于名牌重點(diǎn)大學(xué)研究型培養(yǎng)模式，應(yīng)選擇應(yīng)用型培養(yǎng)模式，即著重培養(yǎng)具有較強(qiáng)的實(shí)際操作能力的應(yīng)用型人才，在培養(yǎng)方案制訂中重視實(shí)踐教學(xué)環(huán)節(jié)，在課程安排上，土木工程類知識(shí)和經(jīng)濟(jì)管理類知識(shí)并重，保證學(xué)生具有較強(qiáng)的實(shí)際動(dòng)手能力和組織協(xié)調(diào)能力。

二、調(diào)動(dòng)和發(fā)揮學(xué)生主觀能動(dòng)性，激發(fā)學(xué)生主動(dòng)參與教學(xué)

我們知道，人才培養(yǎng)涉及教與學(xué)兩個(gè)方面，實(shí)踐中可引導(dǎo)學(xué)生參與教學(xué)，培養(yǎng)學(xué)生創(chuàng)新能力，主要體現(xiàn)在：

1.培養(yǎng)學(xué)生良好的個(gè)人品質(zhì)。通過入學(xué)教育、專業(yè)課程教學(xué)、認(rèn)識(shí)實(shí)習(xí)、生產(chǎn)實(shí)習(xí)、邀請(qǐng)已畢業(yè)學(xué)生或企事業(yè)單位有關(guān)人員講座等環(huán)節(jié)，加強(qiáng)對(duì)學(xué)生的愛崗敬業(yè)、腳踏實(shí)地精神的培養(yǎng)和教育。

2.鼓勵(lì)學(xué)生參加全國數(shù)學(xué)建模比賽和大學(xué)生創(chuàng)業(yè)計(jì)劃大賽。通過參加比賽，培養(yǎng)學(xué)生團(tuán)隊(duì)合作能力和發(fā)現(xiàn)問題、獨(dú)立分析問題、解決問題的能力。

3.建立學(xué)生課堂教學(xué)狀況反饋制度。通過任課教師的調(diào)查，及時(shí)了解學(xué)生對(duì)課程教學(xué)、教材等方面的意見和建議，引導(dǎo)學(xué)生參與教學(xué)，促進(jìn)教學(xué)質(zhì)量的提高。

4.建立畢業(yè)設(shè)計(jì)、畢業(yè)論文雙向選擇制度。可在網(wǎng)上公布每位專業(yè)教師專業(yè)和研究特長，學(xué)生根據(jù)自己可能就業(yè)方向、專業(yè)興趣，選擇指導(dǎo)教師，教師因材施教。這樣既保證了畢業(yè)設(shè)計(jì)（論文）質(zhì)量，又能夠促使學(xué)生專業(yè)知識(shí)和應(yīng)用能力的提高。

三、保證工程管理應(yīng)用型人才培養(yǎng)質(zhì)量的措施

1.開展課程體系和教學(xué)內(nèi)容改革創(chuàng)新研究，滿足時(shí)代實(shí)用要求

根據(jù)社會(huì)需求和畢業(yè)生反饋，修改完善人才培養(yǎng)方案，增加課程實(shí)踐學(xué)時(shí)，培養(yǎng)學(xué)生的實(shí)踐動(dòng)手應(yīng)用能力；增大專業(yè)應(yīng)用知識(shí)比重，增加計(jì)算機(jī)技術(shù)和工程項(xiàng)目管理軟件的應(yīng)用；根據(jù)國家實(shí)行執(zhí)業(yè)資格制度，調(diào)整了教學(xué)內(nèi)容、突出實(shí)用性、可操作性和崗位針對(duì)性，使學(xué)生在實(shí)際工作中迅速適應(yīng)國家執(zhí)業(yè)資格制度。

工程管理專業(yè)教師堅(jiān)持教學(xué)改革創(chuàng)新研究，探索人才培養(yǎng)模式和培養(yǎng)方案，組織教學(xué)研討會(huì)，研討教學(xué)內(nèi)容和方法、學(xué)科建設(shè)和專業(yè)發(fā)展，組織專業(yè)教師開展科學(xué)研究。

2.重視實(shí)驗(yàn)室和師資隊(duì)伍建設(shè)，促進(jìn)學(xué)科建設(shè)發(fā)展

我校工程管理專業(yè)自創(chuàng)辦以來，擴(kuò)建了工程基礎(chǔ)實(shí)驗(yàn)室，新建了工程管理實(shí)驗(yàn)室。我們采取措施引進(jìn)高級(jí)人才，并鼓勵(lì)在校教師提高學(xué)歷，通過出國深造、短期培訓(xùn)等形式提高師資隊(duì)伍水平，尤其注重雙師型教師培養(yǎng)，已有兩名教師取得注冊(cè)造價(jià)工程師資格，他們?cè)诮虒W(xué)中表現(xiàn)出較強(qiáng)的實(shí)踐應(yīng)用能力，為應(yīng)用型人才培養(yǎng)發(fā)揮了作用。

嚴(yán)格實(shí)施青年教師訓(xùn)練程序，通過試講、老教師指導(dǎo)、集體備課和公開試講、聽查課制度引導(dǎo)青年教師適應(yīng)教學(xué)要求。另一方面積極參加專業(yè)師資培訓(xùn)和青年教師講課比賽，鼓勵(lì)教師提高業(yè)務(wù)水平。

3.采用多種教學(xué)方法和教學(xué)方式，提高教學(xué)質(zhì)量

采用形式多樣的教學(xué)方法，擴(kuò)大教學(xué)信息量，提高教學(xué)效果，主要方法有：

多媒體教學(xué)：課堂教學(xué)采用多媒體課件，提高教學(xué)趣味性，擴(kuò)大信息量。教師可通過網(wǎng)絡(luò)郵箱，實(shí)現(xiàn)課堂內(nèi)容的提前布置，借助學(xué)院網(wǎng)站，學(xué)生可以瀏覽全部案例，訪問試題庫，對(duì)自己的知識(shí)水平進(jìn)行自測(cè)。

案例教學(xué)：選擇內(nèi)容新穎、代表性強(qiáng)、與實(shí)踐聯(lián)系緊密的案例。通過對(duì)真實(shí)案例的深入細(xì)致的剖析，掌握相關(guān)理論知識(shí)，同時(shí)鍛煉學(xué)生的邏輯思維能力、探索精神。

現(xiàn)場(chǎng)教學(xué)：學(xué)生均是從高中直接進(jìn)入大學(xué)，對(duì)工程建設(shè)的實(shí)踐過程缺乏感性認(rèn)識(shí)，我們將課堂搬到室外或?qū)嶒?yàn)室，對(duì)照實(shí)物或模型進(jìn)行講解，對(duì)照施工圖紙、標(biāo)準(zhǔn)圖集學(xué)習(xí)工程做法和細(xì)部結(jié)構(gòu)。

模擬教學(xué)：結(jié)合施工技術(shù)管理課程，要求學(xué)生以現(xiàn)場(chǎng)技術(shù)員身份編制施工方案；結(jié)合工程造價(jià)管理課程。引導(dǎo)一部分學(xué)生以招標(biāo)人身份編制招標(biāo)文件，另一部分學(xué)生以投標(biāo)身份投標(biāo)文件，模擬組織開標(biāo)，決定中標(biāo)單位；模擬業(yè)主和承包商身份簽訂承發(fā)包合同，對(duì)合同內(nèi)容確定、簽訂、變更、履行等環(huán)節(jié)作出合理處理。

4.保證實(shí)踐教學(xué)環(huán)節(jié)質(zhì)量，創(chuàng)新學(xué)生實(shí)際應(yīng)用能力培養(yǎng)

在教學(xué)安排中增強(qiáng)教學(xué)內(nèi)容的實(shí)用性，例如，學(xué)生一是掌握了CAD繪圖技術(shù)，二是能夠運(yùn)用結(jié)構(gòu)計(jì)算軟件 PKPM，三是利用廣聯(lián)達(dá)工程算量和造價(jià)軟件編制工程造價(jià)文件，四是借助Microsoft Project軟件輔助工程項(xiàng)目管理；不斷修訂專業(yè)實(shí)習(xí)和畢業(yè)實(shí)綱，開展實(shí)驗(yàn)課程教材配套化建設(shè)，為了提高學(xué)生從事實(shí)際工作能力，實(shí)現(xiàn)順利就業(yè)，開展了施工員、預(yù)算員、質(zhì)檢員、材料員等從業(yè)人員崗位資格培訓(xùn)。畢業(yè)生信息反饋表明加強(qiáng)實(shí)踐教學(xué)環(huán)節(jié)，他們畢業(yè)后能順利適應(yīng)環(huán)境，盡快勝任工作，受到社會(huì)和用人單位的好評(píng)。

5.創(chuàng)新畢業(yè)設(shè)計(jì)和論文指導(dǎo)和考評(píng)方式

篇11

隨著我國的信息化建設(shè)逐步深入發(fā)展，信息技術(shù)己經(jīng)為我們生產(chǎn)和生活中一種重要的資源。在建筑工程中，信息技術(shù)同樣重要，它是用計(jì)算機(jī)、通信、自動(dòng)控制等高新技術(shù)對(duì)傳統(tǒng)工程技術(shù)及施工方式進(jìn)行改造與提升，通過不斷完善建筑工程技術(shù)與施工手段，使其更加科學(xué)、合理，有利于建筑工程有效地提高效率，降低成本。但是，目前我國建筑工程管理的信息技術(shù)的應(yīng)用還相對(duì)落后，因此，研究信息技術(shù)在建筑工程管理中的應(yīng)用具有十分重要的現(xiàn)實(shí)意義。鑒于此，筆者對(duì)信息技術(shù)在建筑工程管理中的應(yīng)用進(jìn)行了初步探討。

一、信息技術(shù)在建筑工程管理中的應(yīng)用現(xiàn)狀

目前，信息技術(shù)在建筑工程管理中的應(yīng)用現(xiàn)狀不容樂觀，建筑工程管理信息化還存在著諸多亟待解決的問題，這些問題主要表現(xiàn)在信息技術(shù)基礎(chǔ)較薄弱、信息技術(shù)管理水平低、信息技術(shù)軟件不成熟和信息技術(shù)普及率不高四個(gè)方面，其具體內(nèi)容如下：

1.信息技術(shù)基礎(chǔ)較薄弱

建筑工程信息技術(shù)基礎(chǔ)的薄弱，主要表現(xiàn)在三個(gè)方面，一是建筑行業(yè)應(yīng)用計(jì)算機(jī)存在明顯的局限性，在建筑工程中，信息技術(shù)的應(yīng)用以單機(jī)板軟件為主，使用單機(jī)操作，沒有形成網(wǎng)絡(luò)信息的共享和自動(dòng)傳遞；二是目前建筑業(yè)應(yīng)用信息技術(shù)的應(yīng)用范圍較窄，未能實(shí)現(xiàn)網(wǎng)上材料采購，項(xiàng)目管理，信息交換，信息等；三是施工管理仍然靠管理人員的經(jīng)驗(yàn)和處理能力，管理方式較為粗放，施工管理中現(xiàn)場(chǎng)跟蹤檢查沒有形成制度化，隨意性大，跟不上建筑工程信息化的管理體制。

2.信息技術(shù)管理水平低

在建筑工程管理中，信息技術(shù)管理水平低，管理手段陳舊和落后，大多數(shù)工程管理混亂，管理模式單一，孤立地使用信息技術(shù)的某一部分，主要表現(xiàn)在大部分施工企業(yè)信息技術(shù)的應(yīng)用只停留在編制計(jì)劃上，對(duì)監(jiān)督與控制及計(jì)劃調(diào)整缺少有效的管理方法，而施工信息技術(shù)的編制往往只能反映整個(gè)項(xiàng)目中各工作單元之間的相互關(guān)系。編制深度不夠，更談不上信息技術(shù)的優(yōu)化，由此可見，建筑企業(yè)應(yīng)用信息技術(shù)提升傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)的整體水平較低，未能充分利用計(jì)算機(jī)帶來的便利。

3.信息技術(shù)軟件不成熟

由于我國建筑工程管理信息化普及時(shí)間較短，建筑工程信息軟件現(xiàn)在基本上還處于初級(jí)階段，與國外相比還存在較大的差距。國外軟件又不一定適合國內(nèi)的單位，尤其是國內(nèi)外單位組織結(jié)構(gòu)的不同，因而軟件所運(yùn)用的范圍相應(yīng)也不同，漢化的軟件只不過是將外語翻譯成漢語，而在有效維護(hù)方面仍存在困難，不僅使用起來不夠方便，而且維護(hù)代價(jià)較高，國外軟件大部分的價(jià)格都很昂貴，一般的建筑單位難以接受。因此，現(xiàn)在大多數(shù)工程項(xiàng)目仍然采用傳統(tǒng)的管理方法，只是部分企業(yè)小規(guī)模的采用了信息技術(shù)，這嚴(yán)重影響我國建筑行業(yè)的信息化進(jìn)程。

4.信息技術(shù)普及率不高

在建筑工程管理中，大部分工程管理人員由于對(duì)信息化管理的認(rèn)識(shí)不足，認(rèn)為能夠上網(wǎng)和接發(fā)郵件就實(shí)現(xiàn)了信息化管理，對(duì)項(xiàng)目信息化的規(guī)范工作流程、實(shí)時(shí)監(jiān)控項(xiàng)目、統(tǒng)籌調(diào)度資源等功能沒有概念。我國現(xiàn)有施工企業(yè)，企業(yè)素質(zhì)差別很大，企業(yè)發(fā)展也很不平衡。在經(jīng)濟(jì)發(fā)達(dá)的地區(qū)，由于受到豐富的信息來源的影響，建筑工程的管理人員對(duì)于信息化管理的認(rèn)識(shí)較為深刻，而位于經(jīng)濟(jì)欠發(fā)達(dá)或偏遠(yuǎn)地區(qū)的建筑工程管理人員則對(duì)于信息化的認(rèn)識(shí)相對(duì)偏弱。

轉(zhuǎn)貼于

二、優(yōu)化建筑工程管理中應(yīng)用信息技術(shù)的策略

為促進(jìn)建筑工程管理信息化水平的提高，優(yōu)化建筑工程管理中應(yīng)用信息技術(shù)的策略，可以從完善信息技術(shù)的管理系統(tǒng)、提高信息技術(shù)的管理水平、加大信息技術(shù)的軟件開發(fā)和推進(jìn)信息技術(shù)的有效實(shí)施四個(gè)方面入手，下文將逐一進(jìn)行分析。

1.完善信息技術(shù)的管理系統(tǒng)

工程項(xiàng)目的內(nèi)容較多，數(shù)據(jù)量大，涉及的國家地區(qū)較多，信息龐雜，作為信息化系統(tǒng)，應(yīng)該把這些數(shù)據(jù)納入其中，并以一定的標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行歸類統(tǒng)一，完善信息技術(shù)的管理系統(tǒng)。同時(shí)，由于工程項(xiàng)目的環(huán)節(jié)眾多，包括進(jìn)度計(jì)劃、資金規(guī)劃、質(zhì)量安全、物質(zhì)調(diào)配、設(shè)計(jì)變更等等，信息化管理系統(tǒng)應(yīng)該包含所有這些不可或缺的要素，并考慮到不同環(huán)節(jié)對(duì)系統(tǒng)的影響。而且，管理系統(tǒng)也應(yīng)該突破某些局限性，將不同的環(huán)節(jié)有機(jī)結(jié)合，調(diào)節(jié)不同環(huán)節(jié)的關(guān)系，形成全方位的管理系統(tǒng)。

2.提高信息技術(shù)的管理水平

建筑工程管理信息化的核心就是工程項(xiàng)目的信息化管理，只有提高信息技術(shù)的管理水平，將項(xiàng)目管理真正實(shí)現(xiàn)信息化，才能將企業(yè)實(shí)現(xiàn)信息化。在建筑工程管理中，要考慮到工程項(xiàng)目的成本、進(jìn)度、安全、目標(biāo)等各環(huán)節(jié)，并能有效控制。推進(jìn)工程管理信息化進(jìn)程，需要將傳統(tǒng)的粗放型管理向先進(jìn)的集約型管理進(jìn)行轉(zhuǎn)變，并以企業(yè)本身的信息化管理為核心，全面實(shí)現(xiàn)企業(yè)的信息化應(yīng)用，只有這樣，才能提高建筑工程管理中信息技術(shù)的管理水平。

3.加大信息技術(shù)的軟件開發(fā)

加大建筑工程信息技術(shù)的軟件開發(fā)，在進(jìn)度控制方面，利用網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃技術(shù)可以顯示關(guān)鍵工作、機(jī)動(dòng)時(shí)間、相互制約關(guān)系的特性，使用網(wǎng)絡(luò)進(jìn)度管理軟件來控制進(jìn)度，適應(yīng)施工現(xiàn)場(chǎng)多變的情況，目前這類軟件已較為成熟；在質(zhì)量控制方面，工程質(zhì)量管理是施工管理中重要的一環(huán)，利用質(zhì)量管理軟件與人手操作相比，不但處理時(shí)間短，結(jié)果的可靠性也高；在工藝控制軟件方面，應(yīng)進(jìn)一步優(yōu)化應(yīng)用較為廣泛的深基坑設(shè)計(jì)與計(jì)算、建筑施工模板設(shè)計(jì)、工程測(cè)量、大體積混凝土施工質(zhì)量控制、大型構(gòu)件吊裝自動(dòng)化控制、管線設(shè)備安裝的三維效果設(shè)計(jì)等應(yīng)用軟件。

4.推進(jìn)信息技術(shù)的有效實(shí)施

信息化施工管理的特征是信息收集自動(dòng)化、信息存儲(chǔ)自動(dòng)化、信息交換網(wǎng)絡(luò)化、信息檢索工具化、信息技術(shù)集成化、信息利用科學(xué)化、信息管理系統(tǒng)化。所以，企業(yè)應(yīng)根據(jù)信息化的特征，結(jié)合施工管理中的實(shí)際情況，制定戰(zhàn)略規(guī)劃，充分利用現(xiàn)代信息技術(shù)，逐步建立各類施工管理信息系統(tǒng)。為了推進(jìn)信息技術(shù)的有效實(shí)施，作為工程項(xiàng)目信息化系統(tǒng)，在研發(fā)和使用過程中必須考慮上述內(nèi)容的影響，在工作流程再造和數(shù)據(jù)中心建立的過程中應(yīng)突破各部門單一應(yīng)用的局限，科學(xué)地將各項(xiàng)內(nèi)容有機(jī)地聯(lián)系起來，實(shí)現(xiàn)各業(yè)務(wù)模塊的聯(lián)合監(jiān)控，并能有效地協(xié)調(diào)項(xiàng)目部與各相關(guān)方的工作關(guān)系，形成一個(gè)全過程、全方位的工作環(huán)境。

三、結(jié)語

總之，建筑工程需要信息化管理，社會(huì)也在積極推進(jìn)相應(yīng)的信息化應(yīng)用。建筑工程管理的信息化應(yīng)用，與其說是技術(shù)的變革，不如說是管理模式的轉(zhuǎn)變，我國的建筑工程管理應(yīng)該以此為契機(jī)，著眼于信息化建設(shè)的宏觀戰(zhàn)略，通過信息化的逐步推廣應(yīng)用，來提高建筑工程企業(yè)的經(jīng)濟(jì)效益，只有真正使信息技術(shù)和管理思想相結(jié)合，加快推進(jìn)工程管理的信息化進(jìn)程，才能促進(jìn)建筑企業(yè)的信息化水平的提高，進(jìn)而使建筑工程企業(yè)的管理模式更加先進(jìn)科學(xué)。

參考文獻(xiàn)：

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一、原教學(xué)計(jì)劃中存在的問題

一是理論教學(xué)上的重復(fù)。例如在交通規(guī)劃課程和工程經(jīng)濟(jì)與可行性分析課程中都涉及到社會(huì)經(jīng)濟(jì)及交通調(diào)查、分析與預(yù)測(cè)內(nèi)容，其中包括O-D調(diào)查及預(yù)測(cè)O-D。在工程經(jīng)濟(jì)與可行性分析課程中有投資估算內(nèi)容，而投資估算與概預(yù)算課程中的內(nèi)容雷同。在概預(yù)算課程中，概算或預(yù)算的編制首先要確定施工方案和施工方法，但施工方案和施工方法的確定又比施工組織課程中講得簡單。工程招標(biāo)與合同管理課程中的投標(biāo)文件技術(shù)標(biāo)部分就是施工組織設(shè)計(jì)課程內(nèi)容，而投標(biāo)文件商務(wù)標(biāo)部分要做施工預(yù)算，并據(jù)此調(diào)整報(bào)價(jià)。

二是實(shí)踐教學(xué)環(huán)節(jié)重復(fù)訓(xùn)練及脫節(jié)。例如，交通規(guī)劃課程沒有開設(shè)相應(yīng)課程設(shè)計(jì)。工程經(jīng)濟(jì)與可行性分析課程設(shè)計(jì)包括社會(huì)經(jīng)濟(jì)和交通的調(diào)查、分析與預(yù)測(cè)以及投資估算和經(jīng)濟(jì)評(píng)價(jià)等內(nèi)容。施工組織課程設(shè)計(jì)包括施工方案與施工方法的確定、施工進(jìn)度計(jì)劃、施工平面布置、分項(xiàng)工程施工工藝框圖、質(zhì)量保證體系和工程管理曲線等內(nèi)容。概預(yù)算課課程設(shè)計(jì)內(nèi)容包括編制說明和預(yù)算表格等。工程招標(biāo)與合同管理課程設(shè)計(jì)內(nèi)容包括施工組織設(shè)計(jì)、施工預(yù)算和工程報(bào)價(jià)文件等。由此可見，投資額測(cè)算以及施工組織設(shè)計(jì)文件編制存在重復(fù)訓(xùn)練。同時(shí)，社會(huì)經(jīng)濟(jì)和交通的調(diào)查、分析與預(yù)測(cè)等內(nèi)容在交通規(guī)劃課程理論教學(xué)后沒有及時(shí)進(jìn)行實(shí)踐技能訓(xùn)練，學(xué)生缺乏感性認(rèn)識(shí)。在進(jìn)行工程經(jīng)濟(jì)與可行性分析課程設(shè)計(jì)時(shí)，絕大部分專業(yè)基礎(chǔ)課程和專業(yè)課程都沒有開設(shè)，如橋梁工程和道路工程等，此時(shí)進(jìn)行投資估算則明顯難度太大。所以，從整體情況看，實(shí)踐教學(xué)環(huán)節(jié)上存在著重復(fù)訓(xùn)練和脫節(jié)現(xiàn)象，缺乏總體的規(guī)劃和安排。

三是實(shí)踐教學(xué)的時(shí)數(shù)和內(nèi)容要求存在問題。工程經(jīng)濟(jì)與可行性分析課程設(shè)計(jì)時(shí)間為1周，若要完成社會(huì)經(jīng)濟(jì)和交通的調(diào)查、分析與預(yù)測(cè)以及投資估算和經(jīng)濟(jì)評(píng)價(jià)等內(nèi)容，則明顯時(shí)間不夠，若只要求完成經(jīng)濟(jì)評(píng)價(jià)，一方面任務(wù)量偏小，另一方面實(shí)踐技能訓(xùn)練不夠。工程招投標(biāo)與合同管理課程設(shè)計(jì)時(shí)間為2周，若要全部完成施工組織設(shè)計(jì)和施工預(yù)算則感到時(shí)間不足，若不做施工組織設(shè)計(jì)和施工預(yù)算則時(shí)間偏長。同時(shí)，概預(yù)算的電算技能訓(xùn)練放在哪里進(jìn)行都感到不合適且時(shí)間不夠。

二、新教學(xué)計(jì)劃的制定及實(shí)施

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2基于BIM技術(shù)的畢業(yè)設(shè)計(jì)案例

2.1BIM基礎(chǔ)應(yīng)用方向畢業(yè)設(shè)計(jì)案例。以同濟(jì)大學(xué)本科畢業(yè)論文“超高層建筑模架裝備模塊化仿真設(shè)計(jì)與建造技術(shù)研究”為案例。該論文以上海市真如城市副中心A5地塊項(xiàng)目1號(hào)辦公樓為實(shí)際工程背景，借助BIM工具對(duì)鋼柱筒架交替支撐式整體鋼平臺(tái)模架裝備開展研究，完成的主要工作包括：（1）對(duì)鋼柱筒架交替支撐式整體鋼平臺(tái)模架裝備系統(tǒng)組成和工藝原理進(jìn)行歸納總結(jié)，對(duì)超高層結(jié)構(gòu)核心筒使用鋼平臺(tái)模架裝備關(guān)鍵技術(shù)進(jìn)行分析，包括模架的現(xiàn)場(chǎng)安裝、標(biāo)準(zhǔn)層施工、桁架層施工和墻體收分層施工等技術(shù)；（2）分析鋼柱筒架交替支撐式整體鋼平臺(tái)模架裝備的模塊化設(shè)計(jì)方法，初步確定模架標(biāo)準(zhǔn)構(gòu)件庫，根據(jù)模架裝備標(biāo)準(zhǔn)構(gòu)件創(chuàng)建Revit參數(shù)化族庫，對(duì)標(biāo)準(zhǔn)構(gòu)件和非標(biāo)準(zhǔn)構(gòu)件進(jìn)行組合，并進(jìn)行整體鋼平臺(tái)模架裝備的虛擬預(yù)拼裝；（3）根據(jù)二維設(shè)計(jì)圖紙建立該超高層建筑的核心筒模型，采用Navisworks進(jìn)行整體鋼平臺(tái)模架模型和核心筒模型的合模，對(duì)鋼平臺(tái)模架施工關(guān)鍵技術(shù)進(jìn)行可視化施工模擬。畢業(yè)設(shè)計(jì)成果提出了一種鋼柱筒架交替支撐式整體鋼平臺(tái)模架裝備的模塊化方案，借助BIM軟件建立了模架標(biāo)準(zhǔn)模塊構(gòu)件族以及核心筒模型，完成了模架模塊的組合與拼裝，實(shí)現(xiàn)了模架裝備和核心筒的合模，并對(duì)鋼平臺(tái)安裝、標(biāo)準(zhǔn)層施工、收分層施工等進(jìn)行了三維可視化分析。該畢業(yè)設(shè)計(jì)的研究成果已應(yīng)用于實(shí)際工程項(xiàng)目中，對(duì)模架裝備的模塊化和BIM技術(shù)的推廣具有積極作用。2.2BIM與前沿技術(shù)融合方向畢業(yè)設(shè)計(jì)案例。目前，BIM與GIS、VR、RFID、三維激光掃描等技術(shù)的融合交叉應(yīng)用已成為工程界和學(xué)術(shù)界的研究熱點(diǎn)。以三維激光掃描為例，該技術(shù)是測(cè)繪領(lǐng)域繼GPS之后的又一次技術(shù)革命，通過高速激光掃描測(cè)量方法，大面積、高分辨率地快速獲取物體表面各點(diǎn)的坐標(biāo)、反射率、顏色等信息，基于這些大量、密集的點(diǎn)信息可快速復(fù)建出真彩色三維點(diǎn)云模型，為后續(xù)的數(shù)據(jù)分析等工作提供準(zhǔn)確依據(jù)。該技術(shù)具有快速性、非接觸性、穿透性、高密度、高精度、實(shí)時(shí)性強(qiáng)等特點(diǎn)，很好地解決了目前空間信息技術(shù)發(fā)展實(shí)時(shí)性與準(zhǔn)確性的頸瓶。以同濟(jì)大學(xué)本科畢業(yè)論文“基于BIM技術(shù)對(duì)既有建筑快速建模方法的研究”為案例，該論文針對(duì)目前既有建筑建模時(shí)面臨的竣工圖紙無跡可尋、空間幾何信息難以采集、建筑物細(xì)部特征難以捕捉、測(cè)量所需時(shí)間及金錢成本過高等問題，采用三維激光掃描技術(shù)對(duì)上海某演藝場(chǎng)所進(jìn)行掃描，利用JRC3DReconstruction軟件對(duì)點(diǎn)云數(shù)據(jù)進(jìn)行降噪與配準(zhǔn)，再采用ICP算法進(jìn)行平滑操作，最后對(duì)該建筑進(jìn)行整體建模，生成的三維模型見圖3所示。該模型已用于其改造工程的后期設(shè)計(jì)與研究工作中。2.3BIM軟件研發(fā)方向畢業(yè)設(shè)計(jì)案例。以同濟(jì)大學(xué)本科畢業(yè)論文“基于二維碼的鋼結(jié)構(gòu)構(gòu)件追蹤管理軟件研發(fā)”為案例，該論文從研究國內(nèi)外鋼結(jié)構(gòu)BIM建造管理平臺(tái)入手，分析了構(gòu)件信息追蹤管理平臺(tái)的研發(fā)和應(yīng)用現(xiàn)狀，將BIM技術(shù)與二維碼技術(shù)相結(jié)合，設(shè)計(jì)了基于二維碼的鋼結(jié)構(gòu)構(gòu)件追蹤管理軟件主要功能和界面，基于B/S架構(gòu)，采用Html、JavaScript和Neo4j等語言初步實(shí)現(xiàn)了構(gòu)件追蹤和進(jìn)度管理等基本功能。構(gòu)件追蹤界面見圖4所示，軟件對(duì)每一根構(gòu)件生成唯一的二維碼，支持單獨(dú)或批量下載功能。二維碼存儲(chǔ)構(gòu)件的編號(hào)、安裝位置、尺寸、長度和質(zhì)量等基礎(chǔ)信息。用手機(jī)掃描二維碼即可查看構(gòu)件的報(bào)驗(yàn)和質(zhì)量檢驗(yàn)等詳細(xì)信息。通過二維碼功能，可追蹤構(gòu)件的生產(chǎn)、制作、運(yùn)輸和安裝等全過程信息，實(shí)現(xiàn)對(duì)構(gòu)件加工和安裝中的質(zhì)量監(jiān)控信息以及構(gòu)件安裝進(jìn)度信息的實(shí)時(shí)掌控，而這些信息直接反映到構(gòu)件的位置管理、質(zhì)量管理和安裝進(jìn)度管理中，為這些管理活動(dòng)的進(jìn)行提供了幫助和支持，追溯到最上層則實(shí)現(xiàn)了加工制作計(jì)劃的實(shí)時(shí)調(diào)整，而加工制作的調(diào)整又決定了現(xiàn)場(chǎng)施工情況。此外，通過二維碼信息能夠直觀快速地發(fā)現(xiàn)現(xiàn)場(chǎng)質(zhì)量問題，解決現(xiàn)場(chǎng)管理人員攜帶圖紙及查詢資料不方便等問題，提高了現(xiàn)場(chǎng)工作效率。本軟件的開發(fā)涉及BIM模型的解析、上傳和顯示等功能，這些功能的實(shí)現(xiàn)需要大量的編程工作，很難由一位本科生在畢業(yè)論文周期內(nèi)完成所有工作，因此，軟件的前期開發(fā)工作已由指導(dǎo)教師團(tuán)隊(duì)完成，本論文主要是實(shí)現(xiàn)了基于二維碼的鋼結(jié)構(gòu)構(gòu)件追蹤管理功能模塊的設(shè)計(jì)和研發(fā)工作。

3提升基于BIM技術(shù)的畢業(yè)設(shè)計(jì)效果建議

3.1增加前沿課題數(shù)量。目前，BIM方向的畢業(yè)設(shè)計(jì)仍然以“建模+動(dòng)畫+算量”的軟件應(yīng)用型課題為主導(dǎo)，雖然該類課題的實(shí)用性強(qiáng)，但往往工作量大而難度不大，特別是對(duì)一些研究型高校的學(xué)生，該類課題的畢業(yè)設(shè)計(jì)主要是提高了學(xué)生的BIM軟件使用能力，對(duì)學(xué)生的創(chuàng)新性培養(yǎng)不足。隨著信息技術(shù)的快速發(fā)展，建議增加BIM與物聯(lián)網(wǎng)、大數(shù)據(jù)、VR、AR等新型技術(shù)相結(jié)合的畢業(yè)設(shè)計(jì)課題，提高學(xué)生的實(shí)踐能力和創(chuàng)新能力。此外，現(xiàn)有的主流BIM平臺(tái)均被國外壟斷，亟須發(fā)現(xiàn)和培養(yǎng)一批專注于軟件研發(fā)的學(xué)科交叉類學(xué)生，可以通過增加平臺(tái)研發(fā)類課題，鍛煉學(xué)生的研發(fā)能力，為其將來的工作和繼續(xù)深造打下基礎(chǔ)。3.2加強(qiáng)校企合作。BIM技術(shù)無論是軟件使用、平臺(tái)研發(fā)，還是與新技術(shù)的創(chuàng)新應(yīng)用，均具有很強(qiáng)的實(shí)踐性。目前，很多土木建筑類大型企業(yè)均配備了BIM技術(shù)中心，具有較強(qiáng)的BIM應(yīng)用、產(chǎn)品和新技術(shù)研發(fā)能力，而在國內(nèi)高校中專職從事BIM教學(xué)和科研的教師非常欠缺。通過校企合作，可以彌補(bǔ)校內(nèi)指導(dǎo)教師BIM實(shí)踐能力的不足，促進(jìn)產(chǎn)、學(xué)、研全面合作，充分發(fā)揮學(xué)校與企業(yè)在BIM人才培養(yǎng)過程中的職能作用，實(shí)現(xiàn)優(yōu)勢(shì)互補(bǔ)、資源共享，強(qiáng)化實(shí)踐育人環(huán)節(jié)，對(duì)于提高人才培養(yǎng)質(zhì)量具有積極的意義[6]。針對(duì)于此，同濟(jì)大學(xué)與上海建工、華東建筑設(shè)計(jì)院等單位已建立了長期的校企合作關(guān)系，與BIM技術(shù)有關(guān)的畢業(yè)設(shè)計(jì)課題多數(shù)來自于企業(yè)，部分畢業(yè)設(shè)計(jì)成果已直接應(yīng)用于實(shí)際工程，取得了較好的教學(xué)效果。3.3重構(gòu)現(xiàn)有課程體系。近十年來，雖然BIM技術(shù)和軟件已有長足的進(jìn)步，正向設(shè)計(jì)已開始應(yīng)用，但逆向建模仍是主流，在畢業(yè)設(shè)計(jì)中也最為常見，即學(xué)生根據(jù)二維CAD圖紙創(chuàng)建其建筑、結(jié)構(gòu)及機(jī)電等三維BIM模型。從已有的畢業(yè)設(shè)計(jì)效果看，存在兩方面的問題，一是許多學(xué)生的識(shí)圖能力較弱，特別是機(jī)電圖紙的識(shí)圖能力非常欠缺，需占用大量的畢業(yè)設(shè)計(jì)時(shí)間來提高識(shí)圖能力；二是學(xué)生的BIM軟件操作能力不足，很多時(shí)間被用于軟件學(xué)習(xí)中，實(shí)際的畢業(yè)設(shè)計(jì)工作時(shí)間被大量擠占。目前，很多高校沒有單獨(dú)設(shè)置BIM課程，或者雖然單獨(dú)設(shè)置但將其作為選修課，普及面不廣，這就需要我們對(duì)現(xiàn)有的課程設(shè)置體系進(jìn)行完善和重構(gòu)。考慮到BIM技術(shù)的應(yīng)用領(lǐng)域非常廣泛，筆者建議將BIM技術(shù)的教學(xué)融入專業(yè)培養(yǎng)體系中，如：將BIM技術(shù)引入工程制圖、房屋建筑學(xué)、鋼結(jié)構(gòu)和混凝土結(jié)構(gòu)設(shè)計(jì)、土木工程施工、工程項(xiàng)目管理等多門課程中，特別在課程設(shè)計(jì)中，將其作為一項(xiàng)必修內(nèi)容。通過BIM技術(shù)的三維可視化、虛擬仿真、信息共享等功能實(shí)現(xiàn)課程體系的有機(jī)整合。

BIM技術(shù)已被廣泛視為改造建筑業(yè)這一傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)的戰(zhàn)略手段，正在導(dǎo)致建筑業(yè)進(jìn)行一次史無前例的徹底變革。從高校的實(shí)踐課程教學(xué)來看，BIM技術(shù)相關(guān)課題已成為建筑學(xué)、土木工程、工程管理等專業(yè)畢業(yè)設(shè)計(jì)的一個(gè)重要方向。本文歸納總結(jié)了與BIM技術(shù)相關(guān)的三大畢業(yè)設(shè)計(jì)課題方向：基礎(chǔ)應(yīng)用、前沿技術(shù)融合和軟件研發(fā)，以同濟(jì)大學(xué)為例展示了各方向的畢業(yè)設(shè)計(jì)案例，最后提出了增加前沿課題數(shù)量、加強(qiáng)校企合作、重構(gòu)現(xiàn)有課程體系等用于提升畢業(yè)設(shè)計(jì)效果的建議，可以為BIM相關(guān)專業(yè)的畢業(yè)設(shè)計(jì)提供借鑒和參考。

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