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1、優化方法

1.1遺傳算法的定義

遺傳算法是一種自適應優化的方法。這種方法基于生物進化的原理，它模擬了生物進化的步驟，將繁殖、雜交、變異、競爭和選擇等概念引入到算法中。[1]通過對一組可行解的維持和重新組合，在多決策變量共同作用的條件下，改進可行解的移動軌跡曲線，最終使它趨向最優解。這種方式是模擬生物適應外界環境的遺傳變異機理，克服了傳統的單決策變量法容易導致的局部極值的缺點，是一種全局優化算法。

1.2神經網絡的定義

人腦思維方式的一大特點就是：通過多個神經元之間的同時的相互作用來動態完成信息的處理。人工神經網絡就是模擬人腦思維的這種方式，通過計算機來完成一個非線性的動力學系統，可以實現信息的分布式存儲和并行協同處理。

1.3遺傳算法與神經網絡協同優化

由于采礦工程的問題很難用一個顯式來表示，所以我們可以利用人工神經網絡強大的非線性映射能力建立決策變量和目標函數的關系，實現對問題的顯式化，然后用遺傳算法對這個目標函數的決策變量進行搜索和尋優，搜索到后就輸入之前已經建模好的神經網絡，網絡將自動進行學習和匹配，從而我們可以計算出目標函數對該組決策變量的適應性，然后根據適應性進行遺傳變異操作，反復多次后即可尋得最優解。

2、優化實例

2.1遺傳算法在礦石品位優化中的應用

遺傳算法是由原始數據，模擬優勝劣汰的方式通過反復迭代獲得最優解，在這里實質上是隨機生成一組礦石品位，利用自適應的技術調整品位，經過反復迭代計算，逐步逼近最優解。

（1）編碼：用定長字符代表遺傳中的基因，在這里表示某種特定品位，編碼順序依次為邊界品位、最小工業品位、原礦品位和精礦品位。[2]

（2）初始群體：每次迭代的初始群體由上一次迭代生成，第一次的初始群體隨機生成，每個群體包含的個體數確定。

（3）適應度：自然界中的適應度是生物個體對自然界的適應程度，適應度大，那么它存活下來的可能性就大。類似的這里的適應度是衡量個體優劣的指標，可以驅動遺傳算法的優化，本例中的適應度取不同品位的礦石所能取得的凈現值。

（4）復制和交換：根據達爾文進化論，適應性強的個體容易生存下來，那么他們的有利性征就被保留了，同樣的不利性征就被淘汰了，適應性強的個體他們的后代跟他們的相似度會比較高，在遺傳算法中可以用復制來代表這一部分；交換就是指上一代多個個體的部分基因相互置換產生新個體。

（5）突變：遺傳算法中產生新個體的又一手段，通過求補運算完成。

（6）終止條件：遺傳算法是迭代運算，在迭代到符合某一要求時停止，一般都是當群體的平均適應度或最大適應度變化平穩時，迭代終止。

2.2采礦工程優化實例

本處選擇山東萊蕪鐵礦施工時的填充材料剛度與采場結構參數的優化問題來說明一下神經網絡和遺傳算法的具體應用。

山東萊蕪鐵礦谷家臺礦區礦體賦存于大理巖與閃長巖的接觸帶中，上部為第四系和第三系所覆蓋，全部為隱伏礦體，礦脈地理結構十分復雜。[3]上部有河流流過，雖然河流和礦帶之間有第三系的紅板巖，但是由于局部天窗的分布，導致水層和第四系砂礫石層和灰巖層接觸，隔水效果不好。由于灰巖層的含水性，導致這部分成為承壓含水層。復雜的地質背景給開礦帶來了巨大的難度，為了實現不改河、不疏干、不搬遷、不塌陷、不還水的“五不”方針，最終決定的開礦方案是采用礦體近頂板大理巖注漿補漏堵水措施與階段空場嗣后膠結充填采礦方法相結合的綜合治水方案。制約這一方案順利實施的兩個重要因素就是充填材料剛度與采場結構參數的優選問題。

設礦房寬度為Bf，填充體剛度為EC，бt為上盤出現的最大拉應力。推測得出：從安全性角度考慮，礦房寬度Bf越小，填充體剛度EC越大，則上盤出現的拉應力越小，施工越可靠；從經濟型角度考慮，礦房寬度越大，填充剛度越小越經濟，可以看出兩者是相對的，我們要在這之間找一個最佳匹配值。使得上盤出現的拉應力小于但又接近于大理巖的抗拉強度。

先通過神經網絡建立決策量Bf、EC和目標бt的映射關系，然后用遺傳算法搜索最佳匹配，得到結果Bf=21.256m，EC=396.6MPa，бt=-1.9297MPa，最后進行的結果的合理性驗證，表明這個結果是令人滿意的。

3、結論

作為現階段比較先進的計算智能和人工智能技術，遺傳算法和神經網絡著重于通過迭代算法和非線性映射來求得問題的最優解。由于絕大多數礦場的復雜條件導致采礦工程中的許多問題和方法的決策存在眾多的決策變量，并且多數變量和目標量的關系都是非線性的，這些特點使得遺傳算法和神經網絡等現代先進智能技術能很好的運用到采礦工程的優化中去，通過文章研究和實例證明，對于采礦工程的方法優化，遺傳算法和神經網絡能起到很好的效果，隨著這些技術的進步，他們將會為采礦工程的優化方面提供更有力的幫助。

參考文獻

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由于水利工程規模大，施工工期較長、投資較多、施工工序較為繁瑣、施工條件較為復雜等因素，容易引起受到自然環境及不利因素的影響，導致施工工期的延長，因此進行水利施工工期的設計及組織方案的優化，提高施工工期的時間及施工質量，成為水利施工監管部門的難點。本文通過對在水利工程中，影響施工工期時間的因素進行統計和分析，并制定相應的優化方案。

一、水利施工工期的影響因素

1.1 水利工程施工自然環境因素

在水利工程的實施過程中，80%的水利建造地點為地理環境較差的山間、峽谷、偏遠高原等，此種環境施工場地狹小、施工運輸公路擁擠，給水利工程施工建設的人員組織、施工建設材料的運輸及大型機械設備的使用帶來困難，導致施工工期的延長。

在水利建設過程中還會受到季節水文因素的影響，45%的水利建造地點為氣候環境較差的地方，因水利工程施工要求的條件較高，所以在進行施工的過程中發生惡劣天氣、水位驟變、氣候的變化均可以導致水利工程施工工期的延長。

1.2 工程施工組織

在進行水利工程建設的過程中常會需要多個部門和組織的共同合作和協調，在水利工程施工建設中各個組織不利或是部門的不配合及沒有進行良好的溝通，導致工程工期延誤甚至停滯。因為不能良好的組織和協調相關部門的合作，對物資的供應和人員的配備會導致受到嚴重影響。

1.3 工程施工資源因素

有施工單位對工程實施中所需要的資源評估計算誤差及對施工物資供應單位的供應能力評估過高導致引起施工的工程材料缺乏及設備缺乏不能安裝到位等，導致無法正常施工。

二、水利施工優化方案

2.1 優化工程實施自然環境

對在水利工程實施中多遇見的險要自然環境和惡劣氣候時，要有足夠的應付能力，避免對環境及氣候的估計不足，導致施工停止，延誤工程施工工期。施工工程地點周圍的環境及氣候進行良好的了解和評估，盡量依據施工地點的地勢及環境，進行施工進度及施工方式、方法的組織實施。

2.2 優化工程實施協同

由于水利工程牽涉的部門較為廣泛，需要同多個部門合作完成，所以組織協同效應相對最為重要，對物質供應要求也相對較高，要保質、保量的完成施工過程中需要的各種物資。網絡計劃技術的類型較多，本文中主要采用邏輯關系肯定的方法進行計劃，具體優化方案的實施如下：

（1）建立良好協同關系；對本次施工涉及的部門進行統計，同本次工程實施需要協同單位及部門進良好的溝通，對各部門的職能和能力范圍進行良好的估計和劃分。

（2）實施負責制度；對各個部門的職責進行規劃和分派，實施負責制度，避免推諉和拖拉辦事，導致工程施工無法正常進行或是延遲進行，導致工程工期的延誤。對不負責的部門和領導實施問責制度，使其增加工作壓力，盡職盡責的工作。

2.3 優化工程實施資源管理

1）資源儲備：對各個供應部門的資源能力及責任進行劃分和正確的評估，避免過于相信和過高評估供應部門的資源供應能力，導致資源供應不足，影響水利工程的建設和實施。實施分派的制度，在進行工程實施中所需要的物資及設備進行良好的評估及統計，采用多家部門進行供應，確定供應部門后，將工程的資源供應計劃分派給各個部門，使其良好的實施。同時注意供應資源的質量，應保質保量的保證資源充足供應。制定相應的規章制度，如發生供應不及時或是延誤供應時，對主要負責部門及負責人實施問責制，增加其責任感及積極負責的工作態度。

2）設備更新，對施工設備要更及時更新，采用先進的專業施工設備，陳舊設備操作方法復雜、工作速度較慢，陳舊設備常會發生故障，嚴重影響工程的進度和正常工程施工，因此應對施工單位的設備進行檢查，對年代久遠、過于老化的機器、設備，應及時督促更換，以免導致影響工程的正常施工及工程工期的時間。對主要負責設備更新及檢修的部門，在開工前對所需設備及器械進行嚴格的檢查和檢修，避免因設備和器械老化，盡量在工程中采用設備先進，器械精良的工具，對水利工程施工起到推動和簡化工程難度的重要作用。

三、探討

水利工程的實施和建設是一個較為復雜的過程，在實施中常會發生較多的因素會影響工程的建設實施，本文通過對水利工程建設中的常見、重要的影響因素進行統計和分析，對其制定詳細的優化方案，在水利施工中能有效的提高水利工程質量及縮短水利建設的工程實施時間。但對于特殊的水利工程實施還需要進一步的研究和探討，才能更好的創新水利工程設計，更好的實施水利工程建設，發展水利事業，使水利更好的為人民服務。它不斷在施工管理中發揮作用，而且在經營管理和提高經濟效益上發揮著作用。每一項施工組織設計，都是保證工程順利進行、確保工程質量、有效地控制工程造價的重要工具。因此，應大力發展和運用信息技術，逐步實現施工信息自動化、施工作業機械化、施工技術模塊化和系統化，以產生更大的經濟效益，增強競爭力，在日益激烈的競爭中獲得更好的生存環境。

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一般常用的成本控制方法主要是：

1、1以施工圖預算控制成本支出

在施工項目的成本控制中，按施工圖預算，實行以收定支，或者叫量入為出，是最直接、有效的方法之一。具體的處理方法如: (1)人工費的控制。(2)材料費的控制。(3)鋼管腳手、鋼模板等周轉設備使用費的控制。(4)施工機械使用費的控制。(5)構件加工費和分包工程費的控制。

1、2以施工預算控制人力資源和物質資源的消耗

資源消耗數量的貨幣表現就是成本費。因此，資源消耗的減少，就等于成本費用的節約;控制了資源消耗，也等于是控制了成本費用。

1、3建立資源消耗臺帳，實行資源消耗的中間控制

資源消耗臺帳，屬于成本核算的輔助記錄，一般注意：（1）材料消耗臺帳的格式；（2）材料消耗情況的信息反饋；（3）材料消耗的中間控制。

1、4用成本與進度同步跟蹤控制分部分項工程成本

成本控制與計劃管理、成本與進度之間則有著必然的同步關系。即：施工到什么階段，就應該發生相應的成本費用。如果成本與進度不對應，就要作為"不正常"現象進行分析，找出原因，并加以糾正。為了便于在分部分項工程的施工中同時進行進度與費用的控制，掌握進度與費用的變化過程，一般按照橫道圖和網絡圖的特點分別進行處理、同步控制。

1、5建立項目月度財務收支計劃制度，按計劃控制成本費用支出

(1)以月度施工作業計劃為龍頭，并以月度計劃產值為當月財務收入計劃，同時由項目各部門根據月度施工作業計劃的具體內容編制本部門的用款計劃。(2)項目財務員成本應根據各部門的月度用款計劃進行匯總，并按照用途的輕重緩急平衡調度，同時提出具體的實施意見，經項目經理審批后執行。(3)在月度財務收支計劃的執行過程中，項目財務成本員應根據各部門的實際用款做好記錄，并于下月初反饋給相關部門，由各部門自行檢查分析節超原因，吸取經驗教訓。對于節超幅度較大的部門，以書面分析報告分送項目經理和財務部門，以便項目經理和財務部門采取針對性的措施。

1、6以項目成本審核簽證制度，控制成本費用支出

審核成本費用的支出，必須以有關規定和合同為依據。主要有: (1)國家規定的成本開支范圍；(2)國家和地方規定的費用開支標準和財務制度；(3)內部經濟合同；(4)對外經濟合同。由于項目的經濟業務比較繁忙，如果事無巨細都要由項目經理"一支筆"審批，難免分散項目經理的精力，不利于項目管理的整體工作。因此，從實際出發，在需要與可能的條件下，將不太重要、金額又小的經濟業務授權財務部門或業務主管部門代為處理。

1、7注重加強質量管理，控制質量成本

質量成本是指項目為保證和提高產品質量而支出的一切費用，以及未達到質量標準而產生一切損失費用之和。質量成本主要是控制成本和故障成本。工程質量越高，故障成本就越低。控制成本包括預防成本和鑒定成本，屬于質量保證費用，與質量水平成正比關系，即:工程質量越高，鑒定成本和預防成本就越大;故障成本包括內部故障成本和外部故障成本，屬于損失性費用，與質量水平成反比關系，即，工程質量越高，故障成本就越低。控制質量成本，首先要從質量成本核算開始，而后是質量成本分析和質量成本控制。

1、8堅持現場管理標準化，堵塞浪費漏洞

現場平面布置管理和現場安全生產管理，稍有不慎，就會造成浪費和損失。（1）現場平面布置管理。施工現場的平面布置，是根據工程特點和場地條件，以配合施工為前提合理安排的，有一定的科學根據。但是，在施工過程中，往往會出現不執行現場平面布置，造成人力、物力浪費的情況。（2）現場安全生產管理。 現場安全生產管理的目的，在于保護施工現場的人身安全和設備安全，減少和避免不必要的損失。要達到這個目的，就必須強調按規定的標準去管理，不允許有任何細小的疏忽。否則，將會造成難以估量的損失。

1、9定期開展"三同步"檢查，防止項目成本盈虧異常

項目經濟核算的“三同步”，就是統計核算、業務核算、會計核算的三同步。開展三同步檢查的目的，在于查明不同步的原因，糾正項目成本盈虧異常的偏差。三同步的檢查方法，一般從三方面入手:(1)時間上的同步；(2)分部分項工程直接費的同步；(3)其他費用是否同步。

1、10應用成本分析表法來控制項目成本

作為成本分析控制財務手段之一的成本分析表，包括月度成本分析表和最終成本控制報告表。月度成本分析表又分直接成本分析表和間接成本分析表兩種，涉及三個表：月度直接成本分析表、月度間接成本分析表、最終成本控制報告表。

2、工程項目成本控制的優化改進

2、1優化項目施工組織設計和資源配置

項目必須在工程上場后，對標書施工組織設計進行優化，或者根據現場實際變化情況，重新編制實施性的施工組織設計，使施工組織設計更加科學合理，完全符合工程項目的實際，盡量避免無效的工作量和重復勞動。采取先進的勞動組織形式，合理配置勞動力、材料、設備和資金等資源，最大限度地發揮各種資源的作用，提高勞動效率，降低勞動消耗。采取先進的施工技術，并在不降低工程質量的前提下，改變一些傳統落后的施工方法，使用可替代的工程材料和機械設備，以提高施工效率，加快工程進度。

2、2科學分解預算成本來確定目標成本

預算成本是對施工圖預算所列價值按成本項目的核算內容進行分析、歸類而得的。其中有直接成本的人工費、材料費、機械使用費是根據工程量和預算單價計算求得，其他直接費、項目間接費、管理費、工程稅金、財務費用是按工程類別、計費基礎和費率計算求得。在預算成本的基礎上確定計劃成本，如在確定分解材料費成本時，可根據預算材料減去材料計劃降低額求得，材料計劃降低得的計算分析價差和量差兩方面進行，價差是根據材料預算單價和市場采購價的差額計算綜合材料采購降低率，然后乘以預算材料費即可，也可采用幾種用量大的主要材料的采購降低率代替綜合材料采購降低率，計算材料價差的降低額。量差是根據以往的經驗、采用的工藝方法推算出可節約的重要材料用量比例，再乘以主要材料用量，便可以計算出材料量差的計劃降低額。人工費計劃成本是根據預算總工日和職工平均實際日計算，還可以按照工程項目的工程量和單位工程量人工費支出計算出計劃成本。

2、3系統實施質量管理來控制工程質量成本

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1.1 基坑工程的含義

基坑工程指的是為了保證基坑施工、主題地下結構的安全以及周圍環境不受損害而采取的支護結構、降水和土方開挖與回填，其中包括了勘察、設計、施工、檢測等等，因此稱作基坑工程。基坑工程是集地質工程、巖土工程、結構工程和巖土測試技術于一體的系統工程，主要內容有工程勘察、支護結構設計和施工、土方開挖和回填、地下水控制、信息化施工及周邊環境保護等等。

1.2 基坑工程的特點

（1）基坑工程具有較大的風險性：由于基坑支護體系一般都是臨時措施，其荷載、強度、變形等多個方面的安全儲備較小。

（2）基坑工程具有明顯的區域特征：不同區域中有不同的工程地質以及水文地質條件，就算是在同一地區也可能會有較大的差異。

（3）基坑工程具有明顯的環境保護特征：基坑施工會引起周圍地下水位變化和應力場的改變，從而導致周圍的土體發生變形，對相鄰環境造成不利的影響。

（4）基坑工程具有很強的個性特征：基坑所處的區域地質條件具有多樣性，基坑周圍的環境具有復雜性，同時基坑形狀和基坑支護形式也都具有多樣性，這就決定了基坑工程具有鮮明的個性。

2 關于基坑工程降水的要素

2.1 施工地區及其周圍的環境

要開展基坑工程，必須對指定地區及其周圍的環境進行仔細的勘察，以便制定出合適的施工方案。以濟南西客站站前廣場基坑工程為例來進行工程概況分析，這一基坑工程位于京滬高鐵主站房的東側，而京滬高鐵主站房的西側則為高鐵路基，處于站前廣場西側的則是為了濟南軌道交通6號線而預留的地區，距離西南角五十米左右就是為了建立公交樞紐的地區，剩下的地方就幾乎都是作為拆遷場地來進行處理的，其中也沒有以及建好的既有建筑物，這就是濟南西客站前廣場基坑工程的地面概況。該基坑工程的地下結構外墻和高鐵路基的距離僅為85米左右，沒有地下的管線，基坑地下的挖深平均為13米左右，但是由于北面和南面都是高層的建筑，因此就挖深為15.9米左右，而關于地鐵1號線的埋深則設為16.41至21.4米，整個基坑的支護范圍設定為470米×350米，這就使該基坑工程的地下概況。經過了整個工程實施方案的制定，最后將該范圍內各地區的水位降深進行預設，如廣場區域的地下水位降深約為10米，南北區高層建筑地區的水位降深約為13米，預埋地鐵1號線降深約為14至19米，而自然地坪之下的地下水位降深則為18.5米至10米。要想基坑工程可以順利地實施，那么施工地區周圍環境的各個方面要素就是非常重要的，必須像該例子一樣進行全方位的勘察，才能夠有足夠的保證。

2.2 工程地質與水文地質的重要性

工程地質與水文地質也是基坑工程實施前及實施過程中所不可忽視的一部分，同樣是以濟南西客站站前廣場基坑工程為例來進行說明。

該地^工程地質環境為，地層上部是由軟可素粘性土、局部夾中、粗砂以及卵石土所組成的第四系全新統河流沖積成因，下部為由粘性土、袈裟圖以及卵石土構成的第四系更新統山前沖擊成因，其中鉆探深度范圍內底層可分為九層。對施工地區的工程地質環境進行了細致的考察，才能夠確定條件是否符合施工要求，才能夠確定具體在該地域的哪個地區展開施工。

3 基坑工程降水方法設計

3.1 止水帷幕

止水帷幕是基坑工程的工程主體止水系列的總成，主要是用來阻止或者減少基坑側壁及基坑底地下水流入基坑而采取的連續止水體。止水帷幕是基坑圍護的三個主要部分之一，其作用就是使擋土墻后的土體固結，從而能夠阻斷基坑內外的水層交流，主要是通過水泥土攪拌樁或者是壓密注漿這兩種形式來實現。止水帷幕的主要作用就是如果基坑底面處于地下水以下，降水出現困難時進行止水帷幕的設置，以此來防止地下水的滲漏，連續攪拌樁，單管、三管旋噴樁形成的止水墻就稱作是止水帷幕。這就是基坑工程降水方法中的主要方法之一。

3.2 降水方案

如果某些工程施工場地的地下水埋深比較淺，但是地下水儲量比較豐富的情況之下，就需要采取相關措施，才能夠防止在基坑工程實施過程中出現一些意外。出現這樣的情形，就需要在基坑的開挖支護和其中的基礎施工過程中運用相關的降水措施來對地下水進行抽排。首先在進行降水作業應該采用大口徑管井降水井；然后再通過在基坑坑底和坑頂設置相應的排水溝、集水盲溝以及集水井來配合第一個步驟中的管井降水，以此來達到有效控制地區地下水位的目的；最后就是在保證止水帷幕之外的地下水位能夠保持穩定的前提之下，在止水帷幕的外側再進行回灌觀測井的設置，從而就能夠有效減少基坑降水引起的帷幕外的地下水擾流，防止地面出現不均勻沉降的不良情況。

4 基坑工程降水相關數值的模擬及其優化分析

4.1 數值計算原理

關于基坑工程降水相關數值的計算與研究，一般是采用FLAC3D這一軟件來進行的，該軟件既可以對多孔介質中的流體流動進行模擬，還可以對流體進行單獨的計算，可以將滲流作為唯一必要條件，也可以將流體與力學二者的計算結合在一起來進行。FLAC3D對于滲流的計算功能非常強大，對于解決完全飽和以及具有地下水變化的滲流問題有積極的促進作用，而同時其中滲流計算的控制微分方程還包括三種類型，主要有輸運方程、質量守恒方程以及本構方程。

4.2 基坑工程降水方法的優化分析

現如今的科學技術不斷地發展，計算機科技在很多工程施工前和施工的過程中都能夠起到非常重要的作用，由上文可知FLAC3D這一軟件對于基坑工程降水數據的計算十分有利，而該軟件同時也屬于計算機中的一種，由此可見計算機對于基坑工程降水方法優化分析的重要性。無論是在哪里進行基坑工程的實施，都應該事先對該地區的地下水變化規律以及周圍環境條件進行細致的探查，以此來建立相應的數據模型，才能夠在運用計算機的過程中事半功倍。

5 結束語

本文主要通過基坑工程基本內容概述、關于基坑工程降水的要素、基坑工程降水方法設計以及基坑工程降水相關數值的模擬及其優化分析這四個方面展開了論述，認為如果要想將基坑工程的損失降到最低并且保證基坑工程能夠順利實施的話，就必須在降水方面尋找到真正優化有效的方法，希望文中所總結出的優化分析建議能夠為這方面的研究產生積極的促進作用。

參考文獻

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1、市政排水系統存在的問題

1.1排水體制的問題

目前，排水系統體制主要分為兩大類：合流制與分流制,當然混合制在城市中也是常見的逛網系統之一，是在合流制的管網設計城市要擴大排水系統的情況下會出現的。而在規模較大的城市中，由于各區域的具體情況不同，存在一定的差異，所以要因地制宜的采取適合地區發展的排水體制。而在老城區的管網體制中，一般采用截流式的合流制體制，需要在兩河岸邊建筑一條截流干管，并在此處設置一個溢流井，污水廠的位置也就設立在此處。天氣晴好的時候，所有的污水都送到污水處理廠進行處理，處理后的水直接排放到河流之中，而遇到雨天的時候，隨著雨量的增加，可以允許部分污水進入到河道中。隨著經濟的發展，對老城區的改造工程日益增多，隨著改造的不斷深入，這種污水處理的方法也就逐漸失去效用，因為其污染現狀自然得到消除。其次就是雨水和污水完全分流的體質，也就是對雨水和污水各自設置獨立的管道，雨水直接排放到河流之中，而污水直接進入污水處理廠進行處理。排水體制的設置，要根據城市實際的情況來確定。

1.2 規劃設計的問題

排水規劃在現階段總的來說, 普遍會存在不合理的狀況。排水管網的規劃設計要在城市整體規劃的前提下來完成，而管網建設有其自自己的特點，一般管網建成后的使用年限都在五十年以上，而城市的發展不可能五十年不年，幾乎的天天再變，城市的擴大，人口的增多，排污量的增加，都對排水管網造成巨大的壓力，因此，排水管網的的使用情況已經很難適應城市發展的需求，迫切的需要重新規劃設計。

2、已定平面布置下的管道系統設計方法

排水管道優化設計主要是對某一管段的設計, 在確定了設計流量后，滿足設計規范要求坡度與管徑等多種因素融合后，得到管材與鋪設管材的費用的平衡值。排水管線平面在布置已定的時候，對管道的優化設計和埋深等問題國內外都已經做了大量的研究工作。主要可以體現在以下幾個方面：

2.1線性規劃法與非線性規劃法

2.1.1線性規劃法

排水管網設計計算中的制約條件與目標函數的非線性，用一級泰勒公式展開式來代替，把線性規劃的解看作問題的近似解，如此反復迭代，使迭代序列與非線性規劃的解無限逼近來作為最優解。這中算法的缺點在于把管徑看作連續變量進行處理，導致計算管徑和實際管徑出現偏差的矛盾，而且計算前期需要大量的準備工作。之后發展的整數規劃法，盡管解決了線性規劃的不足，但由于其整型變量較多，求解過去難。

2.1.2非線性規劃法

該規劃法適應計算模型中變量與目標函數的非線性特征，可以對管道的直徑與埋深進行優化選擇，不足之處在與限制了約束條件和目標函數的形式。

2.2 動態規劃法

當今時代國內外用的較為廣泛的方法叫做動態規劃法，是指把排水管道設計當作一個多階段的過程來看待的思想方法，通過對設計過程的階段性劃分對管道進行優化設計的方法。該方法在應用中主要包含兩個方面：第一，節點埋深作為狀態變量，對坡度決策來全方位搜索。優點在于采用標準管徑，計算的結果和初始管徑沒有聯系，而且可以對計算的深度進行控制，不足的是對狀態點的要求很苛刻，必須埋深間隔很小，使時間間隔與存儲量大為增加。所以在這個前提下引入動態規劃法，又在動態規劃法的基礎上引入縮小范圍的迭代過程，實際應用中還是存在一些局限的。第二，以管徑為狀態變量，通過充滿度和流速決策。因為可使用標準管徑的數目是有限的，所以在存儲量與計算速度上都有很大的優勢。之后又發展出可行管徑法。這種方法使優化計算的精度更為精確，并且使計算的存儲量和計算的工作量大大減少。雖然動態規劃法在實際應用中解決了多階段決策的問題，也是一種有效的方法，然而在排水管道系統設計中，第一階段的設計結果會對后續階段的設計參數有直接的影響，所以，用動態規劃法求污水管道優化設計也不是最為優化的方案。

2.3 直接優化法

該方法就是直接對各方案或者可調參數選擇設計進行計算與比較，從而得到最優解的方法，該算法具有直觀性和容易驗證的特點。主要操作方法有：一，電子表格法，用電子表格作為費用估算的方法，讓用戶可以尋找最低費用的設計，可以得到比動態規劃法更好的結果和更符合設計要求的結果。二，兩相優化法，是在確定設計流量后，滿足約束條件的基礎上，選取最大充滿度和最經濟流速的最小坡度和最優管徑，最大限度的降低管道埋深。該算法是和人工算法類似的算法，但是受設計者個人素質和能力的限制，算得的結果會出現偏差，因此，該算法所得的結果也不一定是最佳解。

2.4 遺傳算法

遺傳算法是進化算法的一個分支，是對生物學中的自然遺傳變異機制的模擬，隨之而產生的隨機優化算法。該算法解決了中小型管道的設計優化問題，可以得到最佳的設計方案，其不足之處在與對大型管道的系統問題在計算時，只能得到與最優解的設計方案接近的結果，在排水管道設計優化中，采用何種算法要根據具體情況而定，但相同的一點在與一定要以規范設計作為基本要求，并且把費用控制在最低程度。

3、管線的平面優化布置

排水管網布置的原則既要使水流暢通、節省能量，又要使工程量最小。所以正確的定線是合理控制經濟的首要條件。定線原則：盡量采用直線對支管干管進行設計布局，少拐彎；根據地勢進行定線，污水可以受重力的作用自動流入污水廠；盡量減少管道埋深；管道中途盡量減少或取消提升泵站的設置。以往研究中，設計方法是假定每一段管徑都是一樣的，用挖方費用為優選的條件，找初始布置方案，通過算法進行調整。隨后又引入了排水線概念，排水區域內和出水口節點相距相同可行管數的節點，用一根排水線連接起來。就把問題轉變為最短路的問題，然后用動態規劃法求解，此法不足在于尋優的范圍受到限制，設計中無意就把最優方案排除掉，后來，城市排水系統排水布置被抽象成點與線構成的圖，在圖中找方法。1986年發展為利用三種權值來解決問題分別是個管段管長、地面坡度倒數及各管斷滿足的最小覆土條件，從而找出最優的設計方案。

4、結束語

市政排水管網的優化設計, 是現在市政工程的重點工程, 要充分利用排水體制, 并在管網上進行優化設計, 選擇新型材料，排水管網設計才更好。

參考文獻

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[2]江曼華.市政排水管網科學性優化設計探討[J].現代商貿工業.2009(9).

篇6

引言：當今在勘察領域快速發展的過程中，不論是在體制還是在勘察方法、計算機輔助軟件、勘察報告編制等各方面工作都有了長足的進步，但仍然在不斷優化。這項研究的主要對象是巖土工程勘察地基與基礎及地下工程之間的關系。由于地基土是因地而異的，巖土工程勘察任務必須明確什么是該項目的主要技術問題，采用什么方法去解決這些主要技術問題。

1.巖土工程勘察的方法

1.1 工程地質測繪。工程地質測繪是巖土工程勘察的基礎工作，一般在勘察的初期階段進行。這一方法的本質是運用地質、工程地質理論，對地面的地質現象進行觀察和描述，分析其性質和規律，并藉以推斷地下地質情況，為勘探、測試工作等其他勘察方法提供依據。在地形地貌和地質條件較復雜的場地，必須進行工程地質測繪但對地形平坦、地質條件簡單且較狹小的場地，則可采用調查代替工程地質繪。工程地質測繪是認識場地工程地質條件最經濟、最有效的方法，高質量的測繪工作能相當準確地推斷地下地質情況，起到有效地指導其他勘察方法的作用。

1.2 勘探與取樣。勘探工作包括物探、鉆探和坑探等各種方法。它是被用來調查地下地質情況的并且可利用勘探工程取樣進行原位測試和監測。應根據勘察目的及巖土的特性選用上述各種勘探方法。物探是一種間接的勘探手段，它的優點是較之鉆探和坑探輕便、經濟而迅速，能夠及時解決工程地質測繪中難于推斷而又急待了解的地下地質情況，所以常常與測繪工作配合使用。它又可作為鉆探和坑探的先行或輔助手段。但是，物探成果判釋往往具多解性，方法的使用又受地形條件等的限制，其成果需用勘探工程來驗證。鉆探和坑探也稱勘探工程，均是直接勘探手段，能可靠地了解地下地質情況，在巖土工程勘察中是必不可少的。其中鉆探工作使用最為廣泛，可根據地層類別和勘察要求選用不同的鉆探方法。因此使用這種方法時應具有經濟觀點，布置勘探工程需要以工程地質測繪和物探成果為依據，切避盲目性和隨意性。

1.3 原位測試與室內試驗。原位測試與室內試驗的主要目的， 是為巖土工程問題分析評價提供所需的技術參數，包括巖土的物性指標、強度參數、固結變形特性參數、滲透性參數和應力、應變時間關系的參數等。原位測試一般都藉助于勘探工程進行，是詳細勘察階段主要的一種勘察方法。原位測試的優點是試樣不脫離原來的環境，基本上在原位應力條件下進行試驗所測定的巖土體尺寸大，能反映宏觀結構對巖土性質的影響，代表性好。試驗周期較短，效率高尤其對難以采樣的巖土層仍能通過試驗評定其工程性質。缺點是試驗時的應力路徑難以控制、邊界條件也較復雜有些試驗耗費人力、物力較多，不可能大量進行。室內試驗的優點是試驗條件比較容易控制邊界條件明確，應力應變條件可以控制等入可以大量取樣。

1.4 現場檢驗與監側。現場檢驗與監測的主要目的在于保證工程質量和安全，提高工程效益。現場檢驗的涵義，包括施工階段對先前巖土工程勘察成果的驗證核查以及巖土工程施工監理和質量控制。現場監理則主要包含施工作用和各類荷載對巖土反應性狀的監測、施工和運營中的結構物監測和對環境影響的監測等方面。檢驗與監測所獲取的資料，可以反求出某些工程技術參數，并以此為依據及時修正設計，使之在技術和經濟方面優化。

2.巖土工程勘察常見的問題

2.1 勘察質量不高。目前許多勘察單位已實行企業化，由原來的行政撥款改為自負盈虧，勘察任務也由原來的上級下達改為單位自行承攬。于是，有的勘察單位為了眼前利益，放松了對勘察質量的管理，造成勘察成果質量下降。主要表現有：第一，由于勘察工程量不足，為了能爭取任務，只好壓低預算價，但又要利潤，就減少工作量，該做的項目不做或者少做；其次，是鉆探、測試及取樣不符合規范要求，現場勘察時，為了搶速度，鉆探、取樣不執行規范，往往是2～3m才提一次鉆，結果往往造成分層位置不準確，或漏掉一些特殊的地質現象，如薄的軟弱透鏡體，小裂隙等。此外取樣時，有的不用取樣器，而直接從巖芯管中取原狀土樣。更有甚的是個別單位原位測試時，現場只做少量幾個，其余的照此編造了事。

2.2 勘察綱要編制不完整。部分單位勘察綱要內容不完整，甚至未經審核審定就施工。也沒有勘探點平面布置圖。個別單位甚至無勘察綱要。責任人簽名或儀器編號填寫不全。如室內土工試驗、野外施工記錄、靜探試驗記錄缺責任者簽名及試驗日期，缺乏可追溯性，部分漏簽、部分自動記錄靜探數據無責任人簽名。不少單位對勘察原始資料的校審未真正落到實處。少數單位原始資料歸檔制度不完善，有的原始資料缺失。

2.3 忽視周邊狀態及環境。一些勘察單位對巖土工程設計、施工論證不足，其結果是導致災難性后果。如建筑場地四面緊鄰高層建筑物或馬路，對于這種建筑場地，巖土工程勘察時，除了按高層建筑巖土工程勘察規定的一般要求進行外，還應重點論證工程施工及運營時對周圍環境的影響，但勘察報告中常常忽略這方面的工作，致使無法滿足巖土工程施工及設計的要求。基坑開挖時使用的很多技術手段很難取得預期效果，反而造成很大的經濟損失。

3. 強化巖土工程勘察的措施

3.1 嚴格執行建設程序、規范市場行為、推行全程化監理科學的建設程序，應當遵循“先勘察、后設計、再施工”的原則。不按原則辦事，必然會受到自然規律的懲罰。一方面必須依靠政府主管部門按國家的法律、法規，對項目招投標和實施過程中的行為主體進行全面有效的監督管理，另一方面應積極推行工程監理全程化，采用事前、事中、事后控制相結合的方法，最大限度地避免不當行為的發生，保證勘察質量和效益最大化。

3.2 嚴格市場準入、盡快實施注冊土木工程師制度，加強相關人員培訓經過近年勘察設計資質換證，對勘察設計單位進行了一定的清理整頓，對規范市場起到了一定的作用。但應該清醒地看到，我國的勘察資質門檻很低，尤其是打破行業壁壘后不同行業間的銜接過渡尚未完成，以高級工程師的數量來衡量技術水平不能如實反映勘察企業的技術實力。建議盡快實施注冊土木工程師制度，通過采用企業資質和個人執業資質雙重控制來規范勘察市場、促進勘察技術水平的提高。

3.3 加強勘察設計單位的質量認證，健全質量管理ISO9001∶2000質量管理體系確立了以過程模式作為標準的結構。勘察設計企業應按照管理體系的要求，運用過程方法，采用PDCA循環進行巖土工程勘察的實施和管理，并不斷持續改進。提高勘察設計的能力，增加顧客的滿意程度。

3.4 采用先進的巖土工程勘察技術。 在巖土工程勘測中，為了避免勘探點布置的隨意性，可使用克里格法。在巖土工程分析評價中，為提高精確度，可使用多道瞬態面波勘探技術和高密度點法。巖土工程勘測中，為了準確確定地基承載力特征值，可使用回歸分析。巖土工程勘測資料的整理中，為了保證成果的正確性，應使用正規計算機軟件進行編輯處理。

參考文獻

篇7

1 優化設計方案的意義

1.1 避免工程質量事故

在建筑工程中，設計責任是導致工程質量事故的首要原因，占到事故總量的40.1%。某些建筑工程沒有對設計方案進行優化，往往導致施工過程中對功能的設置出現不合理的狀況，從而影響建筑的正常使用。因此，對設計方案進行優化就顯得尤為重要。

1.2 有效控制經常性費用

設計方案的優化不僅可以對建筑工程的一次性投資產生影響，在試用階段，還能夠影響其經常性費用，如取暖、照明的能源消耗，維修、清潔以及保養產生的費用等。一般來說，經常性費用和一次性投資是反比例關系，但是通過優化設計方案，能夠盡量使兩者產生有效結合，達到有效控制建筑工程經常性費用的目的[1]。

2 設計方案的優化目的

建筑工程設計方案的深度和內容應符合相關規定要求，當僅以設計說明難以對設計意圖作出表達時，就可用設計見圖來加以表示。建筑工程投資要想得到預期的收益，要對建筑工程設計方案進行嚴格的審核，如果審核不嚴，就會在實際施工中出現問題。建筑工程設計方案如得不到足夠的重視，設計方案的優化也無從談起，最終導致工程投資超標的現象屢屢發生。針對這樣的情況，建筑工程投資企業必須認識到建筑工程設計方案優化的重要性，認真審核投標方設計方案，通過對設計方案的優化達到降低工程投資、提高工程造價管理水平的目的。

3 設計方案優化要點

處于當前的建筑市場發展需求下，無論是建筑設計的目標體制、銷售體制、材料選購還是設備要素都必須與工程施工的實際要求相適應，提高建筑產品的使用周期，進而形成最好的系統優化設計結構，有效避免資源浪費的同時也最大程度地縮減了企業的成本投入。當前建筑工程設計方案優化的要點應體現為：

3.1建筑工程設計方案優化水平的提高不僅僅是提高投資方對設計方案的認識，還要通過國家主管部門提高監管力度、提高設計監理推廣、完善有關法規、強化綜合性設計方案優化等多方面工作共同提高我國建筑工程設計方案優化水平[2]。通過建筑工程設計方案優化不能夠單純的強調節約投資，應從綜合性考慮出發，注重設計的科學性、技術的先進性，以提高設計價值目標為基礎、總體效益為出發點，達到建筑工程設計方案優化效果。

3.2 建筑工程設計方案的綜合優化

建筑工程設計方案的優化以工程功能需求出發，以技術先進性、工程造價嚴謹性、財務審核規范性為重點，科學的進行設計方案優化。通過對施工技術的先進性的設計，科學的應用現代建筑施工技術，提高工程施工效率，達到降低施工成本、降低投資的目的。通過工程造價嚴謹性控制，達到工程造價對施工的指導目的，為施工成本控制奠定基礎。通過財務審核規范性對工程造價、施工資金使用等進行控制，達到工程投資的科學使用，避免職務侵占、偷工減料等情況的發生。同時科學的建筑工程設計方案優化還需要對施工過程材料進場數量、進場時間、堆放場地與堆放方法的進行設計優化。通過科學的進場數量設計減少材料進場過多造成的場地占用、資金占用以及材料管理費用。通過科學的堆放場地設計能夠有效減少施工過程二次運輸費用，提高施工效率。通過科學的堆放方法設計優化能夠有效的避免材料堆放不當造成的材料損失。

3.3建筑工程設計方案質量管理部分的優化

建筑工程設計方案的優化對工程施工質量也有著一定影響，因此要加強建筑工程設計方案中關于質量的設計與優化，以此提高工程施工質量。建筑工程質量設計與優化首先要對建筑施工質量管理組織架構進行優化，構建以法人為主的、專業技術人員與專家為主導地位的、基礎質量管理人員為管理基礎的全方位質量管理架構。

4 設計方案優化方法

4.1 利用建筑設計招標的方式來競選優秀方案

在網絡、報刊等相關傳播媒體的作用下，建筑企業可通過設計招標的方式來吸引社會人員參與自身的建筑方案設計，從中篩選最優設計方案。再針對具體方案的可行性來組織專家會審，本著經濟、美觀和適用的基本原則對于方案的結構功能、節能環保以及空間構造等方面進行綜合考慮，進而篩選出最佳建筑設計方案。

4.2 注重限額設計在建筑工程設計方案中的體現

在固有的投資限額下進行工程施工方案的設計，不僅是對工程施工質量的有效控制，更能處理好設計方案的肆意變更問題，是減少工程造價的重要途徑。在限額設計的控制下，建筑設計預算指標能夠在標準化設計方案中得以體現，協調了技術和經濟之間的辯證關系，保證了設計方案的質量。實行限額設計的有效途徑和重要方法是投資分解和工程量控制。限額設計是采用分解工程量得到的：上階段審定的投資限額和工程量分解到各專業之后，再分配到各分部工程中，通過逐級限額設計，可以實現對投資限額的有效控制和管理，同時也實現了對設計標準、預算指標、工程數量等各方面的控制。在優化工程設計方案的方法中，限額設計尤為重要，它可以有效克服和控制“三超”現象，使設計單位能夠統一對其技術與經濟進行管理，改進因設計概算超標對工程產生的消極影響。

4.3標準化設計推廣

標準化設計又稱通用設計、定型設計，是工程建設標準化的重要組成。建筑工程建設的配件、構件、零部件、通用的建筑物、公用設施、構筑物，只要條件允許，均應道執行標準化設計。實施標準化設計的優勢在于：相比于一般工程，其設計質量要高；促進勞動生產率提高，保證工程建設進度的順利進行；節約建筑材料，使工程造價得到有效控制[3]。

4.4突出工程設計方案中的人為操作因素

設計方案的實施效果必須是在人為操作的過程中得以體現，突出人在整體設計方案中的主觀能動作用。無論是施工人員安排的優化、施工項目管理的優化還是組織系統的統籌優化，都必須與實際的操作程序相契合。在突出人員專業素質的同時也應注重個人強項的發揮，這是提升工程設計方案的關鍵。通過在職學習、實踐交流等方式來提高人員的綜合素質，保證工程施工的質量。

5 結束語

總之，現代建筑工程中，優化設計方案非常重要，應樹立全面性、全過程的施工管理理念，全方位的進行優化，提高經濟效益，提升建筑使用水準。

參考文獻：

[1] 楊永波，論建筑工程設計方案優化[J]，中國建材工業出版社，2011（11）

篇8

1.現場管理是建筑施工企業生產經營活動的基礎，它也是整個企業管理中最活躍、最重要的組成部分。建筑企業現場管理水平的優劣，最能體現該企業的整體管理水平的高低，要想把企業的管理水平搞上去，優化施工現場管理是一條必由之路。

2.應該說，現場管理的優化，既能促進企業的綜合管理水平的提高，又能提高施工項目的綜合績效，進而確保企業的經濟效益。

3.因此，施工企業應該對內狠抓現場管理，對外大力開拓建筑市場。只有這樣，才能在日趨白熱化的市場競爭中得到生存與發展的空間，才能立于不敗之地。現場管理，過去已經有了一套較為完整的模式，但如何突破這套模式，不斷進行現場管理的優化，這是一個新的課題。

二、現場管理

管理就是一個組織為了實現自己的經營目標,有效地利用所擁有的資源,有計劃、高效率地進行運作并采取措施,它對生產作業的范圍、時間、進度等各個方面進行規范,設置目標,把握進程的時間情況,為完成目標尋求最好的方法所實施的行動。所以現場管理就是要充分地利用人、物、設備等物資去實現目標。

現場管理是現代企業管理的有機組成部分,它是運用科學的管理思想、管理方式,對生產現場的各種要素進行合理配置和優化組合的動態過程。

企業管理活動中,無論在資金、人員、設備哪一個方面出現問題都會給生產帶來困難。在開始時也許還不是那么嚴重,但是隨著生產進程,問題就會變的越來越突出,甚至生產出現停頓,從而使整個企業的生產經營活動陷于癱瘓。所以,要維持企業的正常運作,就必須使所有的資源處于良好的、平衡的狀態,加強現場管理標準化,以有限的資源獲得最佳的經濟效益。

三、現場管理標準化

(一)標準化的定義：所謂標準,是指依據科學技術和實踐經驗的綜合成果,在協商的基礎上,對經濟、技術和管理等活動中,具有多樣性的、相關性征的重復事物,以特定的程序和形式頒發的統一規定。標準可分為技術標準和管理標準兩大類。

技術標準是對技術活動中,需要統一協調的事物制定的技術準則。它是根據不同時期的科學技術水平和實踐經驗,針對具有普遍性和重復出現的技術問題,提出的最佳解決方案。

管理標準是企業為了保證與提高產品質量,實現總的質量目標而規定的各方面經營管理活動、管理業務的具體標準。若按發生作用的范圍分,標準又可分為國際標準、國家標準、部頒標準和企業標準。以生產過程的地位分,又有原材料標準、零部件標準、工藝和工藝裝備標準、產品標準等。在標準化工作中,又通常把標準歸納為:基礎標準、產品標準、方法標準和衛生安全標準。

標準化是制度化的最高形式,可運用到生產、開發設計、管理等方面,是一種非常有效的工作方法。作為一個企業能不能在市場競爭當中取勝,決定著企業的生死存亡。企業的標準化工作能不能在市場競爭當中發揮作用,這決定標準化在企業中的地位和存在價值。

(二)標準化的目的：在企業中明確提出的優化現場管理,是我國企業近年來在管理理論和實踐中倡導的一種新的管理理念,是企業管理發展到相對高級階段的需要,也是企業不斷提高效益、增強競爭力的重要策略之一。

為了穩定地進行生產作業,就應該牢牢把握所有的工作都應標準化,在標準化的基礎上管理現場。通過現場作業程序標準化,讓員工按照標準程序來規范自己的行為,使作業人員從安排工作到工作結束始終處于可控狀態。首先我們企業里適用的各種各樣的規范,如:規程、規定、規則、標準、指導書等等,這些規范形成文字化的東西統稱為標準(或稱標準書)。

所謂標準的設定是以穩定、高效地進行生產為前提條件而制定出來的,標準的對象不僅僅是操作,也包括為了進行這項操作而必備的條件及工作方法。制定標準,而后依靠標準付諸行動則稱之為標準化。那些認為編制或改定了標準即認為已完成標準化的觀點是錯誤的,只有經過指導、訓練才能算是實施了標準化。

(三)作業標準化實施過程常見現象：在工作中往往不能全面了解管理科學的理念和方法,只是根據專家學者的某一觀點或僅僅是這一觀點的片斷解釋作為“法寶”,以此指導工作實踐。比如只關注“流程再造”、“ISO質量管理體系”等,認為只要搞好這一項工作,現場管理工作就會“一勞永逸”或“高枕無憂”了。

標準制定了,如果不遵守也只是紙上談兵,與沒有制定如出一轍。而且即使修改過的標準化,如果不遵守,其修改也不會產生效果。

(四)如何加強現場管理標準化

1.注入科學的管理理念,形成標準化管理的理論體系。規范化管理理論定位于為管理實踐經驗進行科學總結與客觀描述提供技術指導。其通過對重復性管理活動的目標、程序,對每一工序的活動內容、方式方法、工作標準、承辦者及其職責權、考核辦法等做出的明確具體規定并形成管理工作規范,通過研究制定、推行并不斷優化管理規范推進管理工作的科學化和規范化。ISO9000標準、科學管理理論、目標管理理論、流程再造理論、學習型組織理論、系統管理理論、帕累托法則(二八法則)和標準化理論都有很多被管理實踐所證實的科學內涵,需要對其進行系統研究,把握理論的精髓所在,形成現場標準化管理的理論基礎。

2.遵循現場管理規律,科學確立管理標準體系。推行現場管理標準化工作要做到方方面面都有一定的標準,這是現場標準化管理的前提和基礎。否則,就失去依據,成了無源之水、無本之木。

首先,在工作標準的制訂和落實上我們把握好以下原則:一是統一的原則,對多個管理方法文本中矛盾的地方進行統一,明確一個具體的標準,減少實際運行中的“撞車”現象;二是精細的原則,就是對于具體的工作事項、工作流程要準確描述,不放過細微末節,特別對容易出現紕漏而法律又無明確規定的環節,有標準、有規范,這樣就避免了工作的盲目性、隨意性和模糊性,明確了工作的導向;三是優化的原則,在確定標準時要求要高,不可平平淡淡,應采取“跳起來摘桃子”原則,確定一個優化再優化的標準;四是實效性原則,結合本單位實際情況,從實用角度出發,要重落實,切實便于現場操作。必須針對各個層面的每個崗位,明確具體的工作職責、任務目標、運作程序、時間要求、考核標準、獎懲辦法等,突出實效性,加強針對性,才能確保各項工作按部就班地執行、落實,降低矛盾和問題的發生幾率;五是動態原則,要建立制度,保障標準能夠動態改進,不斷融合新內容。

其次,合理構建標準文本的結構。嚴格對照原管理方法的文本內容,對照現場管理業務的全部流程和業務內容進行梳理,以一套完整的現場管理標準來取代多個管理方法的內容,達到統一簡化的工作目標。

最后,按照科學的步驟確定管理標準。第一步,結合實際通過彈性控制完善優化全局的崗責體系,使崗位職責和權限(尤其是執法職責和權限)得到了進一步明確;第二步,確定每一個工作事項所對應的各種規程以及上級文件,作為工作的依據;第三步,對每一工作事項所涉及的規范規程、上級文件與質量管理體系文件等逐個比對分析,嚴格按照統一、精細、優化、實效、動態等原則要求,對作業標準進行整合、優化,同時確定該工作事項所形成的工作記錄;第四步,結合管理實際,認真對照規范規程、上級文件精神以及多個管理方法的考核要求確定該工作事項的考核內容;最后,按照便于檢索便于利用的原則對相關文件和檔案管理進行科學合理分類。經過以上步驟,我們建立了彈性控制結合實際的崗責體系、符合要求優化簡潔的工作標準、便于檢索利于學習的相關文件、制作規范合理歸類的檔案資料和重在日常要求嚴格的考核標準,從而高標準打造了現場標準化管理的平臺。

對已有的生產工藝流程“標準化管理”,在此基礎上進行有針對性的改善。對新產品從研發、試制階段就進行記錄、檢討,制定“試產流程”,并在今后的生產中不斷改進、更正已標準化的“生產流程”和“作業指導書”,可以有效地提高員工的操作技能,避免工藝技能隨著員工的離任而流失,把老員工離職造成的損失降到最低。

3.推行高效的管理手段,建設信息化支撐體系。現場管理標準的落實如果在人工操作的基礎上落實只能是低效和煩瑣的,為解決這一問題,我們深入分析現場管理標準運行信息化技術實現的可行性,制定現場標準化管理工作的信息化方案或規劃,組織開發各類業務軟件,將標準文本規定的內容實現過程控制、信息化流轉。另一方面,可以做到過程控制,做到實時監控,自動產生考核結果;另外,軟件的上線運行確保了各工作環節的無縫銜接,基于現場管理標準的信息化技術有效促進了現場管理標準的落實。

4.建立監督制約機制,健全績效評價體系。確定科學高效的績效考核體系要汲取能級管理、規范化管理考核的科學內涵,全面系統地評價每一個具體的工作崗位和責任人員,同時也是對標準化管理工作運行情況的分析和評價。我們在考核方法上堅持日常考核與綜合考核相結合、人工考核與微機考核相結合、定期考核與動態抽查相結合,考核方法日益完善。科學的考核要實現有效激勵的目標,要改變以往的考核評價辦法,通過科學測算確定系數和定性分析對績效考核結果進行評比。從而通過有效的績效考核,對現場標準化管理運行發現問題采取相應的措施,推進現場標準化管理不斷持續改進。

四、結語

認真抓好生產的現場管理是很重要的。搞好現場管理的標準化作業工作,對提高產品質量,提高員工的責任感、榮譽感,提高競爭力。在一項工程項目施工管理完成之后，做好工程項目管理的施工總結，認真總結與分析利弊得失，對不斷提高施工管理水平，施工技術水平和項目管理人員的工作水平，不斷地提高企業競爭能力、爭取更大經濟效益和社會效益，有著重要的意義。

參考文獻

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[3]林紀國.對搞好施工現場管理的思考[J].建筑安全，2006，（12）．

[4]李英澤.工程施工現場管理[J].建筑，2007，（2）．

篇9

1優化研究概述

優化是指為了達到更好的目的而采用的一系列方法。優化技術在現代企業中應用廣泛，例如在研究企業生產線的平衡問題時，都會使用優化技術。優化技術的誕生一直到今天，隨著網絡與計算機技術的發展，大規模的優化問題得以解決。由于優化技術廣泛見于經濟計劃、生產管理、等重要領域，因此它受到政府部門、科研機構和產業部門的高度重視。

2X冰箱公司預裝生產線上粘貼海綿操作中存在的問題

X冰箱公司的生產線是指在一系列工作中將原材料組合在一起，最終生成產品。生產線是制造行業中應用廣泛的生產方式，生產線平衡是這種生產方式評價的重要指標，也是企業追求的長遠目標。根據操作指導書，現場調研以及跟相關人員的交流和溝通，我們了解到，任何原材料或者零件在進入流水線生產之前，都要保證其合格標準，并且，在其預裝生產線上的員工都各自有分工，能夠熟練地完成自己的工作任務。但是，美中不足的是，我們發現依然存在一個問題，即對于預裝生產線上粘貼海綿操作的員工而言，雖可以勝任自己的工作任務，但是整體上自身的消耗是比別人的多，每天的工作都使得自己筋疲力盡。

3優化改善方法

為了解決此問題，我們進行現場考察，發現粘貼海綿的工人在一個工作周期的動作路線包括:員工從自己的工作位置(即傳送帶旁邊)轉身并走到放置原材料海綿的位置取海綿;取了海綿之后，返回到傳送帶旁邊繼續進行工作。其次，我們根據工業工程動作分析原理，對該員工進行了動作分解，發現該員工的工作在一個周期內大致可以分為粘貼海綿、去拿海綿、拿回海綿3個分解動作;根據以上的信息，我們采用5W1H的提問方法，對其進行分析，即Where:預裝生產線上;when:一個工作周期內上;who:進行操作的員工;what:粘貼海綿的操作;why:為了保證生產的順利進行;how:以4個分解動作為一個周期來完成;在進行5W1H分析的基礎上，然后我們再運用工業工程學中程序分析的ECRS四大原則，即取消、合并、重組和簡化的原則進行提問分析，根據ECRS提問技術，我們發現，對于這四個分解動作，其實來回走動的動作是可以取消的。因為該動作是不必要的動作，不僅沒有帶來任何效益，還帶來以下兩個不好的效果，1．導致工作時間的浪費;2．導致工人更容易疲憊。優化改善建議:根據海綿的密度小，體積小的特點，我們將原材料海綿放置在工人的旁邊或者頭頂上方，讓工人對海綿觸手可得，這樣就可以省去工人因為拿海綿而走動所花費的時間。這是從生產布局的角度出發而進行改善。根據改善的結果，我們知道，在一個周期以內，員工進行了兩個分解動作，即粘貼海綿、就地拿海綿，然后，我們再用ECRS提問技術進行分析，發現這個時候已經沒有可以繼續優化的選項。與優化之前對比，我們知道，優化起到了兩個效果:1．省去工人因為回走動而花去的時間;2．從人因工程學的角度來講，降低了員工的疲勞程度，員工能夠在更加輕松的環境下作業，降低勞動強度之后的員工能夠主動地進行作業。在當今社會發展的過程中，制造行業起著舉足輕重的作用。它給人民的生活帶來了許許多多的方便和快捷。科技不斷進步，社會不斷發展，人類生活水平不斷提高，對制造業提出更高的要求，這其實對企業來講也是一種考驗和挑戰。要在如此激烈的競爭中脫穎而出，企業必須不斷地改進和完善自己。對于制造業而言，完善自我的最好的方法就是進行優化改善，特別是對生產線、裝配線、流水線的改善，這樣才能提高生產效率。

參考文獻:

［1］易樹平，郭伏．基礎工業工程［M］．重慶大學出版社，2006．

［2］王文章．現場工業工程(Ⅳ)．工業工程，2000．12，第3卷第4期

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1.了解主要內容

通常情況下，對建筑工程成本進行核算的工作內容主要包括以下幾個方面：核算的主體對象; 對成本進行核算的主要目的; 核算的具體范圍以及要使用的方法等。具體來說，首先我們應當明確進行成本核算的主體是工程項目，也就是說，項目管理者應當充分考慮到項目具體建設過程中的要求以及高層領導的要求，來核算項目建設過程中的實際成本。而對項目的成本進行核算的最根本目的，就是為了能夠更好的控制項目的成本花費，為相關的預測與決策工作做好充分的準備。具體的核算范圍主要包括具體施工過程中消耗在人力、物力等方面的財政開銷。應當注意，并沒有一套固定的模式來應用于成本的核算工作。因為對于不同的工程項目來說，它們所處的時間與地點，所處的施工環境都是不完全相同的。通常情況下，會計方法的運用較為普遍，但是也應當充分聯系諸如統計、經濟以及管理等相關學科的知識。

2.明確基本要求

（1）在核算的過程中應當采用科學合理的方法，如此才能夠真正保證所得到的結果是及時有效的。在進行核算的過程中，最為核心的工作就是核算工程建設中所涉及到的各個方面的費用，因而工作過程中必須保持著嚴謹認真的態度。

（2）在使用成本項目的過程中，必須參照國家給出的相關標準，以此作為依據將工作進行落實，嚴格控制好相關的費用開支，以保證人力成本的最大節約以及相關資源的合理配置與利用。

（3）應當對工程的落實情況進行實時的監督，對出現的一些問題進行及時而準確的匯報。具備遠瞻性目光，能夠預測到項目的發展，并在建筑的過程中能夠給出科學精準的成本核算報告，由此作為參考來進行下一步的決策工作，使得建筑項目能夠順利的進行下去，獲得令人滿意的經濟與社會效益。

3.落實具體步驟

（1）將成本計劃進行及時的制定，同時以此作為重要的依據給出核算指標。為了保證成本控制工作能夠順利進行，在確定核算指標的過程中應當盡可能的使其與事先制定的計劃相契合，通過對二者的對比，更加直觀的得出計劃的具體執行效果。

（2）在對工程成本進行分析的過程中，一些關鍵性的因素應當引起充分的關注和重視。對于任何一項建筑工程來說，需要進行核算的科目都是很多的，具體來說，諸如工程具體實施過程中消耗的資源總數、價格花費以及價格發生變動的規律和特點。應當明確，這些成本都是能夠進行控制的。在分析這些關鍵性因素的過程中，可以采用的方法包括 ABC 分析方法、對因果關聯的分析以及通過對圖像進行排列得出結論等。

（3）在進行分析的過程中，一個非常重要的參考依據就是成本指標的敏感性，通過對這一項內容的分析，來對核算的力度作出準確的判斷。這是一個非常重要的方法，能夠對成本的控制進行良好而準確的設置。

二、成本核算工作的必要性分析

1.宏觀經營環境的要求

對于一個建筑施工單位來講，它在經營自己企業的過程中面臨著非常復雜的環境，諸如國家相關政策與法律法規約束下的環境、技術條件下的環境以及整體的市場發展與調節的環境等。由于這些外界環境的存在，使得建筑企業面臨著越來越大的生存與競爭壓力。從最近幾年的發展來看，一些諸如項目法人責任制的相關責任制度開始受到嘗試，并在建筑企業的發展中得到了逐步的落實。這樣的制度是對項目建設過程中法人作用的一種強調，提高了尋租成本。而針對項目的招標與投標問題設立的相關制度是對競爭機制的一個很大的完善。監理制度的落實能夠找到業主與建筑單位之間相關技能知識的接軌點，一個相對平衡和穩定的狀態能夠有效的維護業主的實際權益。像這些責任制度的建立，都在很大程度上督促了企業建立自己的成本核算機制，以對相關的規定進行不斷的滿足。

2.落實好成本管理戰略的重要環節

在我國的建筑行業，并不是所有的企業都開展了成本核算工作，相關的系統也沒有得到及時的建立和完善。從根源來看，是因為在大多數企業中，工程項目的工作周期都是比較短的。但是伴隨著近幾年來經濟技術的不斷發展和社會主義市場經濟體制的不斷完善，建筑行業的發展也在越來越趨向于穩定和成熟。從管理環節的落實上來看，應當從表面逐漸趨于內在，從最核心的位置提高企業的競爭實力。而所謂成本的戰略管理，是以企業的長遠發展作為根本的立足點，對內部集團進行良好的控制，通過成本的降低來提高自己競爭的實力。而在這一管理模式中，成本核算是一個非常關鍵的環節。若想這種管理戰略取得的效果是令人滿意的，應當能夠保證在一段穩定的時期內能夠獲取由完整的信息所帶來的收益。只有對這項工作給予了足夠的重視，才能夠保證戰略發展模式的順利構建。

三、結合實例探討如何科學的進行成本核算

建安分公司在成本的管理問題上作出了很多的嘗試，建立并完善了相關的體制，以保證成本核算工作的不斷完善。具體來說有以下幾個方面的內容：

（1）權責范圍的明確劃分。在建安分公司的發展中，財務部將整個公司各自的責任級別劃分為三個中心，即利潤、費用以及成本，分別是公司、管理部門和項目部門進行負責。人工費用中心負責對人工成本的管理與核算，它應當體現的是通過對施工組織部門相關工作的設計和協調實現對資金的節約。材料費用方面，應當注重積極引進新型的工藝與技術手段，并注重對廢棄物的再度利用來實現資金的節約。

（2）該公司很好的明確成本核算工作的主要對象，以工程項目本身為著眼點，來規整集合成本要素，預測好工程的盈虧狀況，將每一個工程項目的具體運轉過程直觀的體現出來。成本核算是能夠與工程成本規律相吻合的。能夠在一定程度上反映出工程項目能否獲得一定的效益，實現同現代社會主義市場經濟體制的接軌。

（3）落實好成本核算的評估管理工作。該建筑企業在進行成本核算與管理的過程中，注重從施工的過程入手做好監管工作，同時對財務監管和設計工作環節進行了必要的強化。通常情況下，比較簡單的監督工作不能夠將項目工程整體進行很好的窺探，以及時發現其中的問題。由于項目核算部門存在數據虛報的現象，導致領導者也難以直接發現存在的隱患。所以對于建筑工程部門來講，若想做好成本核算工作，對財務的審查一定要落實到位，對于相關的賬目和報表等重要信息應當進行嚴格的核實，將問題進行及時的清除。

四、結語

綜上所述，現代化建筑行業的發展過程中，若想企業在激烈的競爭環境中能夠迅速的找到自己的優勢，立于不敗之地，落實好成本核算工作是非常必要的。對于建筑企業來說，應當充分認識到這一工作在企業管理和發展過程中的重要地位，并在實踐中進行不斷的探索，找到適合自己企業的方式進行更加科學合理的成本核算，以降低保證資源的有效利用和配置，培養成本意識，并不斷完善成本核算體系，如此才能夠保證成本發展戰略和管理工作的不斷優化，促進建筑行業整體發展水平的不斷提高。

參考文獻：

［1］王松江.淺議建筑工程的成本核算[J].中國科技博覽，2012（14）：167-167.

［2］楊勇.淺談施工企業項目成本管理［J］.山西科技，2008(4)：78-79.

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對于一個項目，工程結構總體的優化設計主要是針對圍護結構、屋蓋系統、結構體系、基礎形式以及結構細部等進行相應的設計方案的優化設計。在設計的時候還必須考慮到相應的布置、選型、造價以及受力等方面的問題，然后根據工程的實際情況并結合建筑物的經濟性要求，對建筑結構進行相應的優化設計。 為了適應時展的要求，建筑的結構形式必須不斷的進行創新。對于結構設計師來說，要在確保建筑結構具有一定的安全保證的基礎上設計更合理、更經濟、更能體現創新的結構形式。

1 結構設計優化技術的現實意義

對建筑結構的設計進行必要的優化，在對于房屋結構相關的設計中的應用意義重大，不僅能夠滿足了建筑的實用與美觀，而且還可以有效地對工程造價進行控制。對于建筑商來說，其當然希望用最少的投資，而獲得最大的收益，然而又必須對建筑結構的科學性、可靠性以及安全性做出保證，這必然要求對建筑結構進行優化設計。

結構設計優化和傳統房屋結構設計進行比較我們可以發現：運用設計優化的技術能夠降低整個建筑工程造價10%～40％。結構設計優化技術能夠使得建筑結構內部的每個單元都得到最佳的協調，并可以對材料的性能進行最合理的利用。這樣不僅能夠保證相關規定的安全系數，還能夠實現建筑結構設計的經濟性與實用性。

2 結構設計優化技術在建筑結構設計中的步驟

2.1 建立結構優化的模型

在我們對房屋結構整體進行必要的優化設計時候，可以分成三步進行建筑結構的優化設計。下面將對每一步驟進行詳細的介紹：

2.1.1 要對設計變量進行合理的選擇

通常在對設計變量進行選擇時，我們把對建筑結構影響的主要參數作為設計變量。如目標控制的相關參數（損失的期望C2 和結構的造價C1）和約束控制相關參數（結構的可靠度PS）等；然而還有一些影響不是太大，其變化范圍也不是很大或者由局部性以及結構的相關要求就能夠滿足相應的設計要求的一些參數，我們可以用預定參數來表示，這樣能夠使得我們的設計量、計算量以及編制程序的工作量均大大減小。

2.1.2 對目標函數進行確定

在進行結構設計優化的時候，我們還必須尋找一組能夠滿足相關的預定條件的截面相應的幾何尺寸、鋼筋面積以及相應的失效概率的函數，使得工程造價最少。 針對目標函數進行的優化設計都有條件和相對的，即為“最滿意解”而不是最優解。

2.1.3 對約束條件進行確定

對于房屋的結構的設計優化來說，必須在確保結構整體可靠的基礎上，對優化設計相關的約束條件進行相應的確定，設計優化的約束條件主要包括裂縫寬度約束、結構強度約束、尺寸約束、構件單元約束、應力約束、結構體系約束、從可靠指標約束到確定性約束條件以及從正常使用極限狀態下的彈性約束到最終極限狀態的彈塑性約束等約束條件。在進行結構設計的時候，我們必須對目標約束條件與實際的約束條件進行相應的比較與分析，確保每個約束條件都必須滿足相應的要求，化繁為簡，抓大放小，以實現最佳的設計。

2.2 對優化設計的計算方案進行設定

根據可靠度進行的房屋結構的優化設計具有多約束且非線性的優化問題以及復雜的多變量，在進行相應的分析計算中，一般把有約束的優化問題轉換成無約束優化問題的求解。常用的優化設計的計算方法有拉格朗日乘子法、復合形法、準則法以及Powell（鮑威爾） 法等基于不同理論準側的計算方法。

2.3 進行程序的相關設計

針對具體的工程設計，我們可以根據不同的設計要求選擇有限元分析軟件或者設計配筋軟件，可以選擇針對具體構件進行有限元分析或者是針對整體結構實際工程計算分析。針對復雜的超高超限的工程可以進行專門的不同目標函數的優化設計，具體可選用結構優化設計系統MCADS。

2.3 結果分析

我們必須對相應的計算結果進行必要的分析比較，選擇出最佳的設計方案。在這個過程中，我們對出現的問題必須全方位、多角度的考慮。例如，鋼結構滿應力設計中病態桿的出現等。這一步驟在建筑結構設計優化中尤其重要，合理的選擇設計方案，不僅能夠確保結構的美觀、安全性、合理性以及實用性，還能夠對施工中的資金的投入有著重大的影響。在結構設計優化中只強調經濟性要求，而忽略技術要求，是不正確的；同樣只考慮技術要求，忽略經濟性要求，也是不合理的。我們必須在滿足現行規范的前提下，區分“應”和“宜”，對兩者進行合理的配置，才能達到相關要求。

3 結構設計優化技術的實踐應用

當下，限額設計已經成為常態，建設商經常附加各種各樣的設計條件，對于這樣的項目我們可以從前期設計、整體設計、舊房改造以及抗震設計等方面采用結構設計優化設計的方法來節約造價。下面對實踐應用中的問題進行簡單的說明：

3.1 結構設計優化應注意前期參與

前期方案直接會影響到工程的造價，然而很多建筑物的設計往往忽略了這一點。項目立項后，結構師應該及時跟進，對建筑方案提出合理的指導意見，避免出現超限、超規范的情況，前期參與能夠讓我選擇合理的結構形式以及合理的設計方案，節約造價占50%以上。

3.2 概念設計結合細部結構設計優化

在沒有具體數值量化的情況下，我們可以使用概念設計。例如，對地震的烈度進行設防時，由于它存在這不確定的因素，所以我們無法找到與實際相符合的計算式，所以在進行設計優化的時候我們可以使用概念設計的方法，把相應的數值作為參考與輔助相關的依據。同時在設計過程中，相關結構設計人員必須合理并靈活的使用結構設計優化的方法，從而達到最佳的效果。

在設計過程中必須對細部的結構進行相應的設計優化，物盡其材。例如，豎向柱構件采用高強度混凝土能夠有效減少柱子截面，而對于水平構件來說就可以降低混凝土標號，這樣既可以達到受力要求，又可以節約成本。后期的優化設計和細部結構精細化設計能節約一定的經濟成本。此階段通過優化設計能節約造價10%以上。

3.3 下部地基基礎結構的設計優化

基礎的設計尤為重要，基礎造價能占到結構成本的30%左右，在地基基礎的結構設計優化中，我們必須選取合適的基礎方案，確定合理的持力層，盡量選擇天然地基，樁基能不用則不用，可以有效降低成本、節約工期。如果不可避免的采用樁基，需根據樁端持力層的厚度選擇合理的樁長，并根據土層情況確定是否采用后壓漿灌注樁；而對于管樁，同樣直徑可以考慮選用方樁，能夠提高20%的摩擦力。通過對多種設計方案進行必要的分析比較，然后選取最佳的設計方案。

4 結語

對于住宅建筑，目前限額設計已經成為常態，傳統的結構設計理論與方法已經無法滿足建設商的要求，在目前的設計中采用優化設計已經成為無法回避的問題。通過選擇合理的結構體系以及基礎方案，充分利用材料強度，降低自重，活學活用規范做到精細化設計能夠節約可觀的工程造價，適應建設綠色可持續發展社會的要求。

參考文獻

[1]張炳華.土建結構優化設計[M].上海：同濟大學出版社，2008：34-36.

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一、加強建筑工程管理優化的意義

由于建筑工程施工現場高空露天作業多，多工種立體交叉聯合作業等特點，因此，有效改善施工現場的人、物、場所的結合狀態，減少或消除施工現場的無用功，降低施工材料的消耗，就越能提高企業的管理水平和技術水平，，同時也越能取得可觀的經濟效益。

二、當前建筑工程管理的現狀和存在問題

2.1專業技術人員短缺嚴重

從當前我國建筑從業人員的構成來說，大多數都是農民工，而擁有建筑方面學歷水平的本科生、專科生僅每年僅有3萬多人，而與現狀3千多萬的從業人員來說，其比例相對的小，專業技術和管理人員短缺嚴重。

2.2對國家相關法律法規的意識淡漠

在施工現場的設計上，由于沒有嚴格執行國家相關法律法規的規定，分項交底和安全教育走過場，現場施工不符合要求、專項安全技術方案不到位，私自搭用的腳手架不規范，存在著大量的安全隱患。

2.3施工現場缺乏嚴格的監管

建筑工程項目管理具有勞動密集型的特點，由于投入的勞動力較多，從業人員文化程度參差不齊，對每個操作人員實現有效控制和管理比較困難。如存在施工工具、材料隨意放置、施工現場缺乏科學合理的施工步驟和計劃、不按照標準和規章制度隨意操作的混亂現象；此外，還有施工人員組合松散，隨意搭配，相互之間沒有嚴格的組織和嚴明的紀律的約束，缺乏協同合作的精神。

2.4質量控制過程中的隱患

由于建筑工程操作工序多、專業面寬、工作量大，對每一個層面控制和實現全面檢查的難度大，比如采取抽檢的方法，會導致一些質量問題的漏檢。現場缺乏對施工過程實時的、科學的、合理的全面控制，即對施工是否符合質量標準進行檢查、對不合格項目引起的返工返修損失及對加強預防控制而增加的費用沒有進行有效的控制和管理的手段。

三、加強建筑工程管理模式的優化策略

3.1加強對進場施工人員的教育

對新入場的員工和調換工種的員工，上崗前應對其應進行安全教育和技術培訓，經考試合格持證上崗。建立對員工進行三級安全教育的制度，一級教育主要體現在，企業對新員工進行的安全教育，如勞動保護意識，安全生產方針、政策及企業安全規章制度的教育；二級教育是二級單位對新員工的安全教育，如施工項目安全生產操作規定，安全生產管理制度，工程施工特點和現場環境存在的不安全因素等教育；三級教育是班組對新員工應進行工作前的安全教育，如本工種安全操作規程，班組安全生產基本要求和需要遵守的勞動紀律，對機具設備和勞動防護用品的使用提出要求。

3.2建立完整的組織管理機構

建立高質量建筑工程施工管理模式，即按照標準化、規范化的思想和科學化的管理要求，建立科學合理的完整的質量管理體系，以及建立嚴格的現場管理規章制度和切實可行的管理程序，實現土建施工現場分工合理、協作到位，最大限度的滿足工程設計要求和提高企業經濟的效益。

3.3編制科學的施工方案

施工組織方案是指導建筑工程管理以及施工全過程的技術文件，其內容因工程的性質、規模、復雜程度及自然經濟條件等的差異而不同。因此，在施工前應組織技術人員、質量管理人員、施工單位和部門、材料準備部門、施工人員等根據現場實際情況共同研究和編制施工組織設計方案，經反復斟酌、優化和論證，形成施工實施方案，并在施工過程中嚴格實施。

3.4加強施工現場的安全管理

建筑工程施工管理涉及建筑企業各層次的管理人員和施工現場的每個操作人員，其周期長、外界影響因素多等特點，所以，必須打破傳統觀念的束縛，在嚴格執行國家安全法律法規的同時，分析研究并制定一整套適合本企業的科學合理、具有指導作用的、操作性強的安全管理方法。

3.5加強施工組織的協調管理

建筑工程施工現場專業覆蓋面廣，應全面掌握工藝流程對各專業的工序特點和設計的要求進行分析，綜合考慮各專業、各工種之間的最佳配合，保證施工的每一個環節有序到位。建立由管理層到各個班組逐級的責任制度，并加以考核。如不定期的檢查，預先診斷、超前控制，將質量隱患消除在萌芽狀態。

3.6加強土建施工現場材料管理

建筑工程施工現場管理，應根據現場實際進度安排材料的進場。進場前，應對進場材料進行質量檢驗，不合格品嚴禁進入施工現場，堆放時避免因違規堆放而出現的材料結塊和銹蝕的浪費，按照施工進度嚴格憑材料出庫單發放使用，避免材料丟失或浪費。

四、總結

由上可見，有效的建筑施工管理，不但能保證建筑項目施工質量，還能降低施工成本和縮短工期，對提高建筑工程項目投資收益和提升其社會效益具有重要的意義。因而只有不斷優化建筑工程土建施工現場管理水平才能有效提升建筑工程項目施工質量。。

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土建工程的相關預算主要運用于工程投資的控制與其成本的控制，是組成整個工程預算的的重要部分，尤其是它的精確度的高低對整個工程預算的合理性會造成直接的影響。按照實際具體情況的不同標準，土建預算能分成多種過程的預算，利用不一樣的預算方法針對不同的施工階段，使工程預算的準確性得到有效的提高。

1.1關于樁基礎的預算

高層建筑中通常會采用樁基礎作為基礎形式，也是基礎工作中的關鍵環節，因此此階段的基礎預算一般都包括樁基礎的預算。在樁基礎進行施工的過程中，通常會因為地質因素的不確定性而降低樁基礎預算的精確度，進而對工程施工的進度與資本耗費也產生一定的影響，因此在樁基礎預算進行時，一定要根據具體施工地點的地質條件進行合理化的樁基礎預算。在此預算過程中對工程定額要靈活應用，對于室內外的打樁與具體環境的樁基礎進行區分及檢驗。

1.2關于土石方的預算

因為土建工程中關于土石方預算的準確程度是很難保證的，尤其是那些地貌高低起伏的地域，土方挖土深度與回填土的數量都是難以預算準確的。因此在土石方預算的進行過程中，必須要對回填土的數量與挖土的深淺度加以重視，對需要施工地域的地貌與挖土高度標準進行仔細具體的測量，還有對后期回填土的管理工作也要進行好，合理安排堆放與棄置。

1.3關于混凝土的預算

與前面提到的預算一樣，混凝土預算也需要絕對的準確度，避免計算錯誤或漏算的情況出現。關于墻梁柱的混凝土預算，應當防止對交接部位進行重復的計算，構件相同而等級不一樣的混凝土也應當分開計算，還有截面形狀不一的與柱梁有角度的都需要分開計算。

1.4關于腳手架的預算

腳手架除了為建筑施工提供了便捷，還是有效的減少了施工事故的發生，作為建筑工程過程中的必要項目與重要途徑，腳手架的預算也是必然的。在對其進行預算時，關于腳手架具體的結構特點、建筑樓層的具體高度與腳手架的使用方式都要作出充足的考量。首先按照實際的情況進行具體詳細的分析與計算，需要用什么形式的腳手架能有效的節約成本或使工期得到縮短。

1.5關于門窗的預算

一棟建筑物必不可少的當然有門窗這一項，它是建筑工程里不可或缺的構成部分，對于門窗的預算，需要注意的是定額換算，這就要求我們必須考量到玻璃與型材的含量及種類與定額是否一致。如果存在差異的話，就需要對它進行系列的定額換算了。

2針對土建工程預算質量的優化對策

2.1關于施工圖的預算

所謂的施工圖指的是關于工程施工布局的圖紙，它是引導招投標與施工建設的關鍵所在。在進行施工圖預算時，應當在施工圖中對材料種類及特殊材料的特色施工工藝進行詳細的標注說明，所以施工圖設計的好不好，對工程預算的準確度與工期都有著直接的影響。

2.2關于施工的預算

施工的預算首先是針對工程施工前對實地施工地點的具體考察與測量，然后根據考察測量的數據與施工設計進行對比分析，綜合最優的結果，對施工設計進行改進再進行下一步的具體施工。其次是工程施工中所需要消耗的材料問題，為了確保施工預算的精準性，施工前就應該用專業預算工作人員對材料進行市場調研，對材料單價進行詳細的了解與對比，結合實際情況選用最合適的施工材料。

結束語

土建工程的預算，不但對工程項目的投資額有著深遠的影響，還對工程項目施工的投入資金安全也有著巨大的影響，所以土建工程預算的合理化，是現代土建工程建設的必然要求。依據上面的分析，想要提高土建工程預算的質量，必須對其各個方面的預算工作加以重視，才可以有效的提高土建工程預算的總體質量。

參考文獻：