引論：我們為您整理了13篇現代經濟探討范文，供您借鑒以豐富您的創作。它們是您寫作時的寶貴資源，期望它們能夠激發您的創作靈感，讓您的文章更具深度。

篇1

主辦單位：江蘇省社會科學院

出版周期：月刊

出版地址：江蘇省南京市

語

種：中文

開

本：大16開

國際刊號：1009-2382

國內刊號：32-1566/F

郵發代號：28-250

發行范圍：國內外統一發行

創刊時間：1982

期刊收錄：

核心期刊：

中文核心期刊(2008)

中文核心期刊(2000)

中文核心期刊(1992)

期刊榮譽：

篇2

因此，可以說社會經濟環境對會計有影響，同時會計也將對經濟環境有反作用的影響，兩者之間存在一定的必然聯系性，不可分割。同時，加快會計改革步伐，可以不斷的促進經濟環境的不斷完善，從而促進會計的發展。基于此，本文對現代經濟環境下會計工作進行了探討，分析其存在的問題，并提出了相應的對策思想，以期共同商榷。

1．現代經濟環境對會計工作的影響

1.1經濟環境

會計是隨著人類生產活動發展而發展的產物，經濟發展水平決定會計發展水平。在傳統計劃經濟時代，我國企業經濟結構單一，企業會計信息往往是一個統計的工具，企業會計工作基本是按照收付實現制度反映企業的資金動向，對企業內部財務狀況反映不全，企業會計工作被社會利用不夠廣泛。隨著市場經濟在我國的建立，以及現代企業制度的不斷發展完善，企業所面臨的經濟環境也越來越負責，經濟環境對企業會計工作影響也越來越明顯。尤其是上市公司，其公司治理結構不合理，我國國有股權高度集中，董事會及董事長就只能是國有股的代表，由政府來任命，而不是由股東大會選舉產生，這就意味著董事會成員可以不向全體股東負責，不受股東的監督。對于這些公司來說，大股東對于公司的決策有絕對的控制權，他們能夠決定股東大會的決議，而小股東很難影響公司的決策。監事會監督職責不到位，部分公司由于監事會與大股東關系密切，監事會缺乏監督的主動性，造成監事會形同虛設。在這種情況下，公司管理當局就直接操控會計工作，進而導致會計信息嚴重失真。

1.2科學技術環境

科學技術也是經濟環境的一個重要組成部分，科學技術可以轉化為生產力，強有力地推動著經濟的發展，進而推動著會計的發展。科學技術會為會計理論研究提供必備的相關學科知識和科學的思維方式。近年來，科學技術發展對會計的發展產生了重大影響，尤其是會計電算化的逐步普及，強化了會計內部控制水平，同時新經濟、新技術的發展也極大的推動了會計工作的發展。在當前全球知識經濟、信息經濟的潮流的沖擊下，我國的會計技術也發生了巨大的變化,會計電算化軟件日趨商品化、多樣化和智能化，使會計工作變得更加靈敏、及時和準確。

2.當前會計工作存在的主要問題

2.1會計信息反映不夠精確

會計信息確認是一種有關描述經濟活動的價值運動信息的確認過程。在現代經濟中,會計信息是一種重要的信息資源。會計信息是整個會計行為系統的核心部分,其實質是各種利益關系的反映。會計信息的失真將會導致很嚴重的后果,會計信息的失真包括無意失真和故意失真。隨著網絡技術的發展和運用,企業會計信息系統在進一步向深層次發展給企業帶來巨大效益的同時,也給企業內部控制帶來了新的問題和挑戰。

2.2會計核算體系不夠完善

會計核算是會計工作的重要組成部分。會計核算以貨幣為主要計量單位,為經濟管理搜集、處理、存儲和輸送各種會計信息。核算過程包括制證、計量、記錄、歸類、組合、測試、編表等環節,這個過程體現為對若干會計方法的具體應用,諸如以貨幣為統一之計量標準、設置賬簿、會計科目在分類中的應用,以及在編報前應用平衡公式進行測試等。現代會計的核算工作不僅僅是對經濟活動進行事后反映,還包括事前核算與事中核算。事前核算的主要形式是進行預算,參與決策；[1]事中核算的主要形式是在計劃或預算的執行過程中,隨時反映計劃或預算的執行情況,以便對經濟活動進行控制,使其按計劃或預期的目標進行。而在會計核算工作中,往往只是簡單的認為只是會計的事后核算,而忽略了事前和事中核算的過程。

2.3會計監督工作仍不健全

會計的反映職能是會計發揮監督職能作用的基礎,是為進行會計監督服務的,而會計監督反過來又是會計反映的目的和保證。兩者必須結合起來發揮作用,才能正確、及時、完整地反映經濟活動,有效地控制經濟過程,提高經濟效益。當前會計監督不明確，會計崗位設置不合理，導致因職責不清相互扯皮、推諉、甚至越權行事,造成管理失控。實際工作中,面對企業管理中違法或違規行為,會計人員如果知情不舉,就會違反會計法要負法律責任;如果向有關部門舉報,日后又有可能受到管理上司的打擊報復,從而把會計人員擺在了一個進退維谷的尷尬位置。在自身利益的驅使下,對多數會計人員來說這樣的規定缺乏實際可行性,從而也就失去了法律的嚴肅性。[2]

3.現代經濟環境下完善會計工作的思考

3.1精確會計信息及核算，充分發揮會計反映職能

一是加大信息系統本身的安全度。會計信息系統的引入、信息流程的自動化，使信息系統本身的安全控制變得特別迫切，二是提高會計信息的透明度。在會計反映形式的質量評價中完全可以借用“透明度”作為基礎特征。高透明度的反映形式有助于信息使用者理解會計反映的內容,從而使得會計反映的質量在總體上得以提升。總之，從會計反映在內容與形式兩個方面上研究會計反映的質量特征,可以更清晰地展示質量特征的層次,而且為提高會計反映的質量提供了可行的途徑。

3.2完善會計核算體系

首先，要注重事前核算。會計事前核算的主要形式是進行預算，預算是行為計劃的量化，這種量化有助于管理者貫徹計劃，是一種重要的管理工具。會計主體應對未來將要發生的會計事項作出初步的預測和評估,搜集相應的內、外部資料對其成本和回報進行恰當的歸類、計量等核算。制定預算有助于管理者通過計劃具體的行為來確定可行的目標,能使管理者考慮各種可能的情形。其次，要加強事中核算。會計的事中核算的主要形式是在計劃或預算的執行過程中,隨時反映計劃或預算的執行情況。再次，要完善事后核算。如實反映企業財務狀況和經營成果,做到內容真實,資料可靠。只有會計核算記錄的數字和情況是真實的,才能保證會計信息真實的,會計資料才是有用的，以便使會計核算的過程應當如實再現經濟活動的全貌。同時,會計信息應該是準確的,要求對會計事項的處理是合理、合法的,有關數字的計算是正確的。[3]

3.3完善企業內外部管理工作,充分發揮會計控制職能

一是要健全會計的監督工作，避免因職責不清相互扯皮、推諉、甚至越權行事,造成管理失控。職務分離是相互制約的前提條件,但實行職務分離并不表明就能夠相互制約,如果沒有賦予各職務崗位人員相應的職權,就無法進行相互制約。二是進行會計資料的內部審計。完善會計主體的內部審計部門、單位內部審計機構或專職審計人員配備和組合,對本單位及所屬單位財政收支、財務收支、經濟活動的真實性、合法性和效益性的獨立監督和評價行為。　[科]

【參考文獻】

篇3

1畜牧市場的環境分析

隨著畜牧養殖技術的不斷提升，畜牧經濟效益也應該得到提升。但是在當前的經濟全球化的發展背景下，畜牧業市場結構又發生了一定的變化。以西方畜牧產業較為發展的國家為首，大幅占領國外以及國內市場，而我國的畜牧產品的出口比重增長量卻不明顯。在畜牧產品需求量日益上升的背景下，僅僅保證出口穩定，相對來講就是經濟管理的原地踏步。因此，國家及時出臺相關的管理政策和調控機制，國內的畜牧產業依然存在較大的問題。為了改變這一現狀，我國應該基于當前的畜牧發展情況，進一步優化資源配置情況，從當前的畜牧產業結構入手，從根本上提升畜牧產品的質量和產量，加強國內外市場的競爭實力，在國內的畜牧市場當中也要積極提升占有率。在消費者的眼中，產品質量就是競爭當中無形的優勢，也是口碑提升的渠道。畜牧相關企業也要注重加強法制建設，規范行業內部工作秩序，建立標準化、現代化的畜牧養殖示范基地，確保畜牧產品的質量優良。管理人員要時刻將產品品質放在發展的首位，在競爭激烈的情況下依舊能抵抗發展帶來的壓力，并且通過當前的先進技術，逐步提升產品質量，提升消費者的認同感，對于保持銷售額、提升企業經濟效益都有著直接作用，也有利于企業建立更加系統化的畜牧養殖生產基地。

2畜牧經濟管理中存在的問題

當前的農產品競爭較為激烈，在進入21世紀之后，各行各業的發展也進入新態勢，尤其在農副產品市場，要打破傳統的需求界限，為市場競爭和發展帶來新內容。我國的傳統農業發展方向與國際市場間存在著沖突，因此在發展上存在諸多問題，如果在改進方向上沒有制定良好的對策，對于我國的畜牧業經濟的發展會產生不利影響。從當前的發展角度上來看，我國的畜牧產品的生產值僅夠維持國內的需求，在出口方向上的潛力也較為有限，隨著全球化發展趨勢，肉制品的價格在穩步上漲，我國的肉制品出口量處于發展相對平緩的狀態，與其他國家相比，我國的豬肉出口量較低。在這一過程當中，我國畜牧產品和水產品的優勢地位受到其他方面的制約，例如畜牧飼料、養殖投入等。在這樣的發展基礎之下，我國的畜產品還要滿足國內市場的基本需求，由此可見，我國在畜牧出口上的潛力極為有限。我國作為人口大國，不僅是畜牧產品，其他的生活資源需求也在逐漸增多。飼料的用量以及糧食的緊缺，都會在一定程度上造成畜牧業發展的波動，從短期眼光來看，這一問題會降低國內畜牧產品的供給情況，從長遠角度來看，飼料的價格對于畜牧行業的發展空間以及速度都帶來不小的影響。當前的玉米、大豆等糧食價格的不斷攀升，畜牧養殖的成本也在逐漸加大，從而對畜牧行業的發展起到一定的制約作用。畜牧業的發展對于其他方面的發展可能會帶來不利影響，當前的很多養殖場僅注重眼前的經濟利益，卻沒有從長遠的角度進行分析，不重視污染處理的重要性，不僅影響到自然環境，對于周圍的居民以及畜牧養殖都帶來潛在問題。當前大多數的養殖場的污染處理系統和技術上不完善，而且無法滿足當前的養殖需求，給自然資源帶來較大的損失。我國的污染管理條例也沒有及時進行更新和完善，這使得一些“鉆空子”的管理人員有機可乘，加重了養殖場周圍的污染情況，對于現代畜牧養殖經濟管理也帶來了較大的負面影響。隨著經濟的不斷發展，現代畜牧經濟管理也需要不斷注入新的管理人才和設備。由于受到設備更新速度，以及企業的資金運轉等諸多問題，畜牧企業很難做到及時引進吸納新機器，這也促使畜牧行業在發展過程中，始終處于較為落后的階段，無法高質量的開展畜牧養殖工作。這樣的發展情況不僅會大幅提升經濟成本，也不利于當前畜牧行業的管理。人才作為推動社會發展的主要力量，在畜牧經濟發展當中也扮演著相當重要的角色，但是當前的企業管理團隊的人員素質良莠不齊，無法從根本良好的開展管理工作，為后續的畜牧經濟管理帶來較大的阻礙。

3現代畜牧經濟管理的對策

3．1優化農業資源配置

基于當前國內畜牧經濟的發展情況，應該全面改善農業資源的配置結構，促使國內農業資源擴大出口規模。利用這種進口替代的形式，逐步向出口促進方向進行轉移。這樣的資源配置需要畜牧行業多方面的支持，例如，加大豬肉的檢疫監管力度；強化農產品市場體制；積極建設農產品交易港口，完善運輸設施，為農產品市場發展奠定基礎，全面推進農產品市場的發展改革。畜牧業的管理也要基于經濟發展方向，為了更好地達到相應的發展目標，就要不斷加強宣傳力度，引導相應的管理人員明確當前的畜牧養殖理念，并且完善畜牧產品的管理和檢測體系，完善畜牧發展的信息體系。在發展的過程中，可以建立具有示范性質的農場，加強帶動領導作用，建立更加完善的管理體系，帶動畜牧行業向無公害方向發展，提升我國農副產品的競爭能力。隨著國家發展形勢越來越好，畜牧業的發展地位以及重視程度都有所提升，畜牧產品是人們日常生活無法缺少的必需品，因此，農副產品的產量和質量都是十分重要的因素。在社會主義市場經濟體制之下，我國應該積極改善農業資源的配置，不斷拓展農業資源，并且對當前的畜牧技術進行及時更新，解決飼料等方面的問題，滿足畜牧行業的發展需求。

3．2更新畜牧管理觀念

在過去的畜牧業發展當中，人民的生活條件有限，大多數人的生活條件較為艱苦，這也導致人們的思想水平以及對外界的認知存在局限性，只注重經濟利益，而沒有考慮到社會與經濟間的發展關系，相關部門也沒有對公眾進行及時的思想引導。在這樣的發展背景之下，領導干部要積極發揮自身的管理能力，積極應對畜牧經濟管理當中遇到的問題，將畜牧經濟從粗放型轉為集約型，進而促使畜牧行業進入到可持續發展地規劃當中。除此之外，人才的引進也是現代畜牧經濟管理的基礎。任何一個行業要想進行持續發展，就要不斷加強管理隊伍建設。與此同時，企業在引進人才的同時，也要建立完整、有效的考核制度，通過定期培訓，逐步提升工作人員以及管理者的專業素養，加強管理人員以及人才的全面發展。企業也可根據培訓內容制定相應的考核，進一步提升人才管理機制。現代的畜牧行業要根據當前的經濟發展情況制定行之有效的激勵制度，從根本上吸引大量的人才投入畜牧經濟管理隊伍當中，這樣才能從根本入手，解決現代畜牧經濟管理中存在的諸多問題，全面降低現代畜牧行業飼料成本以及養殖成本，全面提升畜牧經濟發展，也有助于企業相關發展。

3．3創新規模化的經營

篇4

文獻標識碼：A

doi：10.19311/ki.16723198.2016.23.004

隨著世界經濟一體化進程的加快，我國企業面對的競爭環境越來越嚴峻。雖然說企業在競爭方面遇到了巨大的挑戰，但是世界經濟環境給我國企業的現代化發展提供了重要的參考。目前，企業發展的優秀理念大部分來自于西方，積極的利用這些理念和方法不僅能夠強化我國企業對市場的適應能力，而且能夠加速我國企業管理結構的調整，從而邁向現代化發展的方向。經濟管理在企業管理中占有重要的地位，主要是利用經濟手段對企業的生產以及運營等進行調控，從而實現企業經濟效益的提升。經濟管理的現代化水平越高，企業經營的風險就越低，企業安全和穩定都能夠得到保障。所以加快企業經濟管理現代化轉變，并進行過程中的問題解決意義重大。

1 經濟管理現代化中存在的問題

1.1 信息化水平較低

在現階段的經濟管理當中，主要存在的問題便是信息化水平較低。信息化水平較低主要體現在三個方面：第一是在管理資料的獲取上，信息技術利用不充分，所以導致信息量和信息質量都存在一定的欠缺。第二是在管理信息的處理當中，由于利用的信息技術不充分，所以信息的分類準確性存在問題，信息分析的效率也相對較低。第三是在管理信息利用當中，由于信息化水平比較低，所以信息利用周期會出現相應的延長，在時空界限方面，管理也會受到一定的限制。綜合而言就是管理信息化水平較低造成了經濟管理的質量和效率的落后。

1.2 人員隊伍的專業性較差

人員隊伍的專業性較差也是目前的經濟管理中表現出來的突出問題。人員專業性較差主要從兩個方面體現：第一是理論基礎和理念方面。從現階段的經濟管理實效來看，工作人員的理論認識普遍性較低，對于管理中的問題研究不僅不夠深入，而且分析角度毫無新穎性，這就造成了整個管理理論認識上的停滯。第二是在實際問題解決的時候，方法應用和操作都顯現出較強的隨意性。這種隨意性的產生使得整個工作的專業性更低。在實踐中，由于專業性不足帶來的操作問題已不在少數，所以提升管理人員隊伍的專業性迫在眉睫。

1.3 管理體制建設較為滯后

要實現經濟管理的現代化，必須要利用相應的體制作支撐，但是現階段大部分經濟管理的體制存在著整體性不足的情況。經濟管理是一個過程，所以每一個環節都需要相應的基層來進行支持，但是在目前的管理中，各個基層區分十分的模糊，這就造成了管理責任的落實困難。由于分工不明確，所以管理工作的各項內容制定與實施都難實現專業性，在專業性較差的情況下，沒有相應的體制進行支持，經濟管理現代化水平自然不能達標。基于此，積極地進行管理過程的分析，進而建立完善的管理體制非常的重要。

2 解決經濟管理現代化問題的主要策略

2.1 全面建設完整的經濟管理現代化體制

要在企業中建立全面的實現現代化的經濟管理，必須要進行相應的體制建設。現代化經濟管理體制主要包括三個方面：第一是經濟管理的決策建設。在經濟管理中，決策層具有重要的價值，經濟管理目標以及規劃都需要決策層來完成。簡而言之，決策層影響著經濟管理的基本方向。第二是經濟管理的審核建設。在經濟管理中，審核層的主要目的是對決策層的決策進行有效的分析和評價，從而判斷決策的價值大小。從管理效果來看，審核層的根本價值在于決定經濟管理的理論效果。第三是經濟管理執行層建設，執行層的主要任務是落實由審核層審核過的管理策略，執行層落實措施的強度直接關系經濟管理的實際效果。

2.2 打造專業的現代化管理隊伍

打造專業化的現代管理隊伍是經濟管理現代化建設的必要措施。雖然說現在的管理大部分都實現了信息化和網絡化，但是人員的作用依然不能忽視。就現代化專業管理隊伍而言，主要從兩方面進行建設：第一是進行專業理論以及全新理念的建設。專業理論建設主要目的是為了提高管理人員的基本素質和水平，使其在管理過程中能夠用更加專業的知識和目光來審視問題，而理念培養主要是提升人員的規范性。第二是進行管理人員的操作和方法培訓。操作培訓主要目的是提升管理人員管理過程中操作的標準度，而方法訓練則是要提升人員的操作熟練度以及操作的靈活度。

2.3 積極利用新技術，提升管理信息水平

現代化社會是全面利用高新技術的社會，通信技術、網絡技術以及數字媒體技術等在社會中得到了廣泛的應用，所以在現代化經濟管理中也要充分的利用技術。首先，信息技術的利用可以使得經濟管理的信息獲取更加的方便，而且利用數字處理技術，可以更加高效和科學的處理經濟相關數據，實現數據處理的質量化提升。在整個管理過程中，通訊技術和網絡技術的利用一方面提高了數據流通的效果，另一方面使得數據存儲與管理更加便捷，因此打破了傳統的時空界限。簡而言之，現代化技術的利用使得經濟管理的現代化特征更加明顯，而目前的經濟管理，網絡化和信息化優勢表現極為突出。

2.4 重視創新，保證經濟管理的與時俱進

經濟管理不可能一直保持穩定性，所以在社會環境不斷發生變化的情況下，經濟管理要重視創新，一方面是要重視理念創新，因為理念創新會讓經濟管理時時刻刻與國家經濟發展思想保持一致。另一反面便是要重視方法創新與技術創新，從而有效的利用社會新科技，進而為自身的發展來服務。創新是經濟管理持續發展的動力，是其不斷向前進步的源泉。所以在經濟管理現代化的建設中，要重視創新意識的培養，從而擴大經濟管理進步的空間。

3 經濟管理現代化發展的新趨勢

3.1 組織民主化越來越明顯

在不斷地變化中，經濟管理的新趨勢也越來越明顯，首先就體現在民主化傾向方面。在過去的經濟管理中，層級分化較為明顯，而管理任務的逐級下達也成為了普遍模式。這種管理方式雖然說流暢性較強，但是過于僵化，非常不利于人員能動性的發揮。在管理體制不斷變化的情況下，經濟管理的民主性越來越強，員工的價值得到了充分的肯定，在這樣的環境下，員工自主能動性的發揮越來越明顯。由于組織的民主化，所以管理人員的建議越來越受到重視，經濟管理的效果發揮也越來越大。

3.2 管理人性化更加的突出

管理人性化的突出也是經濟管理現代化的新趨勢。在知識經濟時代，人才的作用越來越大，而為了使得人才的價值得到最大的發揮，首先是要尊重人才，其次才能利用人才。在目前的經濟管理中，一方面積極的肯定了人才的作用，使得人才獲得了前所未有的尊重，另一方面，又在積極的培養人才，使得人才的潛在價值更加的巨大。在人性化管理的過程中，人才的直接價值和潛在價值都得到了有效的利用，所以經濟管理的效果更加的突出，經濟管理氛圍的自由化趨勢也愈發的明顯。

參考文獻

[1]湯巧麗.經濟管理現代化和經濟管理發展新趨勢的探析[J].財經界（學術版），2015，（03）：23.

[2]金東昆.經濟管理現代化和經濟管理發展新趨勢探究[J].現代國企研究，2015，（10）：32.

[3]邊燦才.論經濟管理現代化與經濟管理發展的新趨勢探討[J].現代經濟信息，2014，（17）：87.

篇5

現代企業經濟管理已經成為衡量一個企業經營管理狀況的重要標志，是企業從事企業經濟和管理活動的綜合衡量指標。許多企業會想法設法通過各種方式手段保證企業經濟管理目標能夠順利實現，因為這直接關系到企業在激烈的市場競爭中的競爭實力和利潤空間。很顯然，經濟管理如何更好的實現創新與實踐是企業要積極思考的問題，它關系到企業的戰略目標是否可以有效的實現。經濟管理的不斷創新必須不斷的借鑒國內外其他企業的成功經驗，做到與時俱進，從而更好的服務于企業的各項工作。總之，企業經濟管理重要性不言而喻，經濟管理可以把企業生產、經營、質量、銷售和財務等各個環節科學的統一起來，通過資源整合，提高企業的整體運行效率，促進企業長遠發展。

1現代企業經濟管理存在的主要問題

第一，現代企業經濟管理中職責不夠明確。企業經濟管理最忌諱的是缺少主體意識，主體意識缺少很容易造成的結果就是職責不明確，最終不利于現代企業經濟管理制度的建立，制約企業做大做強，很難有長久發展。經濟利益最大化是現代企業經營的根本目標，而要保持這個方向不變一直向前那就需要建立良好的現代企業經濟管理制度。在現實中，企業會被賦予更多的目標和任務，比如企業在發展過程中還要注重社會效益、環境效益等。如果這個企業缺少一種大局意識和系統思想，就很容易失去方向，導致失衡，甚至是企業發展進程受阻和發展方向不清，停滯不前。長此以往反而成為企業發展的障礙，企業的真正優勢得不到發揮。

第二，現代企業管理組織結構呈松散狀。這種松散狀有許多表現：（1）受傳統企業管理思想影響，很多企業管理組織結構是非常單一的，它們喜歡采用的是直線化的管理和運作方式。優點是可以較為迅速的完整的執行企業指令，完成管理任務，但是很容易限制企業發展，不利于下層主動性發揮，結果就是人浮于事、部門重復交叉嚴重。（2）這種松散的組織結構也不利于領導層管理的決策，組織結構不夠嚴謹，導致企業領導很難實際掌握和熟知企業的經濟運行狀況，容易導致領導層對經濟管理工作不夠重視，不利于現代企業的經濟管理。（3）企業中各個部門和層級之間交叉性較多，一方面有利于相互配合，另一方面也容易滋生各種矛盾。（4）這種松散不利于企業整體競爭力的提高，容易造成企業應對風險的能力下降，不利于企業宏觀方向的調整和運行效率的提高，以及更好的把握市場風向適應市場需求。

2建立現代企業經濟管理體系的原則

（1）實事求是、一切從實際出發。這就要求在建立經濟管理體系的過程中，對其運行和實踐要有測評和監督機制，從而確保對企業經濟管理目標的實現有實質性的指導意義。另外，一旦發現問題，兩者不符時，能否遵從一切從實際出發的原則進行適時的調整，并建立解決預案，使其與企業經濟發展的大勢相一致。

（2）依法實施。我國市場經濟倡導自由競爭，自由競爭并不是意味著企業可以無限制的盡情“施展”，市場經濟也是法制經濟，企業的活動也要在法制的框架下進行，受法律約束。企業全面建構經濟管理體系必須以國家相關法律和法規作為根本的依據，如《中華人民共和國會計法》、《中華人民共和國稅法》、《企業內部控制制度》等都為企業建構經濟管理體系提供了相關的規定和依據，企業在進行自身的經濟活動計劃的同時，也必須在這些法律的許可范圍內進行。遵循依法建構經濟管理體系的原則，是保證企業的經濟管理行為符合國家法律法規、保證企業經濟活動在可行的范圍內執行的必要措施。

（3）與時俱進。現代企業經濟管理體系的建立絕不是一勞永逸的，它必定是一個不斷發展變化的體系，要不斷與時俱進進行調整從而更好的適應企業的發展。即，企業所建構的經濟管理體系應該是符合企業不斷發展需要的，也應該是符合市場經濟大環境變化的，這就要求企業領導者和管理者對行業發展和市場變化有足夠的敏感性，也需要企業員工的多方面支持。實際上，在企業經濟管理體系建構過程中堅持與時俱進的原則，就是堅持了企業管理理念的先進性，這也是企業發展的根本動力。

3優化現代企業經濟管理的主要對策

第一，轉變觀念，高度重視現代企業經濟管理。觀念是行動的先導，現代企業經營的主導是企業管理觀念，在企業的各項活動運行中處于核心地位，某種程度上可以說，企業的一切活動都離不開經濟管理觀念的指引。因此，要努力更新企業從上到下對現代企業經濟管理觀念，尤其是企業管理層的思想觀念創新更加關鍵。一個企業必須形成一套完善的現代企業經濟管理體系，形成良好的企業內部管理環境，讓企業員工在寬松和諧的環境下更加高效的完成本職工作。當企業在宣傳和推廣現代經濟管理理念觀念時，不僅要結合企業經濟管理的最新觀點，也要把握住自身企業發展的特點，讓員工有危機意識和戰略管理意識，為將來企業應對激烈的競爭做好充分思想準備。現代企業經濟管理工作涉及面非常廣，影響比較深遠，作為現代企業要積極創新管理理念，提高風險評估和防御能力，重視引用先進技術和方法，提高企業的決策水平，從而應對市場競爭，更加健康有序的發展。

篇6

（二）實現現代林業可持續發展的措施

1.增加林業的科技含量

可持續發展不僅要求要實現經濟的可持續發展，同時也明確提出要對資源進行可持續發展與保護，因此就必須幫助現代林業增加科技含量，對此就必須對傳統粗放型經濟發展模式進行改變。在發展現代林業的過程中，應堅持科技興林的戰略，從而使林業的科技含量得到增加。所以，在此過程中，就必須完善現代林業生態系統的基礎研究，強化對林業生態系統的管理與監測，做好林區樹種的結構調整，通過使用先進的科學技術不斷的改良育苗質量，提高育苗科技水平。另外，要進一步加強林業應用技術的研發，做好林業轉化技術的開發，積極的改善傳統林木加工技術，提高林木資源利用效率，進一步提升林木產品經濟價值，讓科研成果變成具有社會經濟價值的實際成果。

2.建立健全現代林業可持續發展保障體系

現代林業自身特點突出、社會性強，總體效益龐大，不過現實情況卻現實我國林業經濟效益持續低迷。鑒于我國人口基數大、教育水平低、整體素質低下的現狀，即使我國林木資源龐大，但是人均所有卻十分的少。據統計分析，我國人平均占有森林面積僅有世界的人均水平的1/5。雖然我國國土廣闊，但是我國山地丘陵較多，很多地區土地貧瘠，不適合耕種，加上受到頻繁自然災害、工業污染等因素的襲擾，我國林業基礎產業的發展并不是十分的樂觀。因此，只有加快建立健全有效的林業可持續發展保障體系，才能夠解燃眉之急，確保現代林業的可持續發展。現如今，林業可持續發展體系主要由中央政府政策、資金、技術、意識的支持及社會參與共同組成。

3.林業經濟體制要進行改革

為實現現代林業的可持續發展，就必須對林業經濟體制進行改革，堅持以社會主義市場經濟為主導，建立反應林業經濟發展特點的新型現代林業經濟體制。政府要加強和改善對林業發展的領導，逐步建立有利于林業可持續發展的綜合決策體系，按照區域化和社會化的原則，對林業生產管理組織進行合理的設置，調整和優化林業生產布局，建立和完善森林資源產權制度，明確林業產權關系，逐步推行森林資源有償使用、轉讓和資源資產化管理。同時可以借鑒現代企業制度發展綱領，對林業企業進行內部調整、優化，建立新的有助于現代林業發展的新型產業群體。

4.對林業經濟結構進行優化調整

為加快實現現代林業的可持續發展，就必須對林業經濟結構進行優化調整。當前林業產業由三大產業結構組成，其第一產業應堅持市場需求做導向，大力推進短周期工業原料林和其他原料林、速生豐產林和名特優新經濟林的建設。其第二產業應與時展接軌，吸收并利用現代社會的新興科學技術，加速林產品的開發，實現從低端原料粗加工到高端產品精深加工的轉變。其第三產業應完善森林旅游及花卉業的發展，要加大投入實現木材的精神加工，實現林產品用途的多樣化，促進林產品產業鏈的增長，提升林產品自身的附屬價值，實現對產品結構的優化調整，從而讓林產品的經濟效益得到提升。

5.加速發展生態林業

為了確保現代林業可持續發展的步伐不受影響，就必須堅持生態林業的發展建設，從而實現生態、經濟、社會效益的協調整合。在這個過程中，一定要把握好生態環境與社會經濟的關系，實現生態效益經濟的協調、穩定、良性發展。在此過程中，首先可以推進林農結合式發展：大力吸收、運用國內外優秀林業研究科技成果，在林業的生產、管理過程中采用科學方法，實現林農經營的有機結合，建立生態-經濟-社會效益協同的林業發展新模式。另外要加速推進生態與經濟價值結合，積極實行林藥間作、林果間作等混合種植模式，實現植樹造林服務于農產品發展的林業結構的打造，從而增加基層林農收入。其次要大規模造林：通過大規模造林的推廣將優化現代林業的景觀效果與生態效應，同時也提高了現代林業的經濟價值。具體的方法是積極推進苗木基地、速產豐收商品林等的建設。最后是實現造林多樣化：采用多種多樣的養林方式,有的以發展苗木養林,有的以發展林木加工養林,有的以發展經濟林養林。農村林農還采取林苗結合、林禽結合、林菜結合、林果結合和林藥結合等方式提高林業產出,增加經濟收入。

6.加快現代林業可持續發展法律機制的完善

現代林業的可持續發展必須具備法律保護機制，因此在進行林業的立法中就必須堅持可持續發展為導向，對生態規律原則進行尊重與實施，將人類的社會發展所需要的生態環境、生態環境與森林資源的保護工作納入其中，充分的對生態及經濟利益的協調原則進行凸顯。另外，要不斷完善管理機制的建設，強化現代林業的執法力度，做好森林林木資源的有限采伐管理與監督控制，從而保證我國有限的森林資源可以得到穩定的生產環境。除此之外，還要強化林地管理工作，推行并嚴格落實林地多用途管理控制及總量控制制度，避免人為進行林地轉化，將經營多年的森林非法轉化為耕地；若發現這種問題，要第一時間進行追查、問責，并對相關責任人進行嚴懲；只有堅持法治治林，才能夠從源頭上保護現代林業資源，實現現代林業的可持續發展。結束語：綜上所述，只有堅持科學發展觀作為指導，堅持以市場經濟為林業經濟體制建設的導向，堅持積極的引進優秀的先進的發展理念及技術等，才能夠實現現代林業的可持續發展目標。

作者:王毓一 單位:山西省晉中市和順縣國營萬山林場

參考文獻:

篇7

一、經濟管理現代化探討

（一）經濟管理現代化特征分析

經濟管理與社會經濟的發展有著密切的關系，經濟管理現代化能夠正確引導經濟的發展方向，對于推動經濟發展有著重要的作用，對于經濟管理現代化特征分析如下：①規范性特征：經濟管理現代化有著規范性的特征，主要指的是企業經濟管理工作在管理思想和管理方法上的規范性，例如企業對于人力資源管理的規范性，對于經營管理的規范性等；②創造性特征：現代化的經濟管理推動了經濟管理的創造性發展，管理人員應當充分利用自身的主觀能動性，不斷豐富自身的管理技能，創新自身的管理思想，以此來推動現代化經濟管理的創新；③科學性特征：科學技術的進步對企業的創新有著重要的意義，對于經濟管理來說，現代化的經濟管理能夠應用先進的科學技術，例如多媒體技術、計算機技術、互聯網技術等等，這些新技術的應用促進了現代化經濟管理的科學性[1]；④民主性：科學發展觀強調以人為本，現代化的經濟管理中也引入了以人為本的理念，在經濟管理工作的開展過程中實行的是民主性的管理，注重順應民心，只有這樣才能夠保證工作人員積極支持經濟管理的相關工作。

（二）經濟管理現代化實現方法探討

首先，在經濟管理的過程中應當以先進的經濟管理理論為基礎，例如控制論、信息論等，以此來提升經濟管理工作的科學性和規范性；第二，要積極樹立先進的經濟理念，經濟的發展是動態變化的過程，在發展的過程中呈現出一定的規律，這就要求經濟管理人員要積極樹立先進的經濟理念，保證經濟管理工作的現代化；第三；應當積極提升經濟管理人員的素質，經濟管理人員不僅要掌握先進的經濟管理理論基礎，同時還要能夠適應市場的變化，能夠對經濟管理措施進行合理的調整；第四，企業應當積極引進先進的設備，利用先進的信息技術、互聯網技術、云計算技術等，實現經濟管理的現代化；第五，對于我國經濟發展現狀來說，經濟管理應當積極符合我國經濟發展的趨勢，以我國經濟發展基本國情為基礎，采取適應我國經濟的經濟管理方式；第六，企業的經濟管理應當積極借鑒發達國家的管理經驗，取長補短，將發達國家經濟管理經驗與我國經濟發展的實際情況相結合，形成具有中國特色經濟管理模式，從而實現經濟管理的現代化。

二、經濟管理的發展趨向研究

（一）管理理念發展趨向

科學發展觀中強調以人為本的發展原則，在經濟管理的發展過程中也是如此，隨著科學發展觀的提出，經濟管理理念也呈現出人本化的發展趨勢。經濟管理工作需要人力資源的支持，人才是最為重要的生產力，也是推進經濟管理發展創新的動力，這就要求在開展經濟管理工作的過程中要積極提升人力資源的積極性，注重人才的吸引、培養，要采取有效措施留住人才，并以人才為本積極發揮人力資源的重要優勢，只有這樣才能夠有效保證經濟管理工作的有效性。由此可見，以人為本的管理理念是經濟管理的重要基礎。

（二）管理方式發展趨向

在傳統的經濟管理方式中，絕對權威性的管理是主要的管理方式，這種管理方式一定程度上能夠增強經濟管理的規范性，但不利于經濟管理的思想革新和方式創新，隨著開放式管理理念的深入人心，大眾化的管理方式逐漸成為經濟管理發展的新趨向。管理者以“公平、公開、公正”為原則，實行大眾化、開放式的管理，以此來拓展工作人員的思想，實現管理創新，達成管理目的。

開放式的管理將管理的權限和權力下放，實行責任分工制度，這樣就能夠使工作人員增加對經濟管理的責任感，保證每一個工作人員都以飽滿的熱情投入到經濟管理中來，并以主人翁的身份嚴格要求自己，這就有效提升了經濟管理的有效性，對于管理思想的革新和管理方式的創新有著重要的意義。

（三）管理手段發展趨向

管理手段即是在經濟管理的過程中所使用的工具，也就是經濟管理工作中的硬件基礎。隨著科技的發展，經濟管理在管理手段上呈現出知識化、科技化的發展趨向，這也符合經濟發展知識化的重要特征。企業在經濟管理的過程中不僅涉及到豐富的經濟知識理論，還會應用到先進的管理工具，例如經濟管理系統的應用就能夠有效提升經濟管理效率。

（四）管理導向發展趨向

市場化經濟的深化加劇了市場競爭，要想在激烈的競爭中提升企業的競爭力，促進企業的可持續發展，必須要積極了解市場的發展需求，以市場需求為導向開展企業的經濟管理工作，這就是經濟管理導向的需求化發展取向[2]。

在市場經濟中，供求關系無處不在，企業可能既是買方市場的重要構成，又是賣方市場的重要構成，這就為企業的經濟管理提出了更高的要求。企業會通過市場的需求來判斷供應的走向，并以此為導向來開展經濟管理工作，隨著市場化經濟的深入，這種以市場需求為導向的經濟管理勢必會進一步發展。企業在經濟管理發展的過程中會逐漸將導向的重心放在市場需求上，從而實現更大的經濟效益，這對于提升企業競爭力，促進企業經濟管理的現代化發展有著重要的意義。

三、結論

綜上所述，經濟管理是企業經營發展中重要的管理內容，其對于引導企業的經營發展，提升企業的競爭力等方面有著重要的意義。本文簡要探討了經濟管理現代化的特征以及實現經濟管理現代化的方法，研究了經濟管理的發展趨向，旨在為促進企業經濟管理的優化發展提供參考，實現企業在激烈的競爭中實現可持續發展。

篇8

一、現代化的經濟管理

1.少“管”而多“理”。經濟管理的主要因素不在于掌握程度的多少，也不在于管的多少，任何一個人或任何一個企業都不可能完全掌控所有的事情。管理應該多注重計劃、思考，從實踐中將結論得以證實，及時發現解決問題，只有這樣才能夠將各個部門的工作管理進行嚴謹的控制。這樣做可以將出現的問題進行及時的解決處理，有效的提高實施管理的效率，也就是我們經常所描述的“理”。管理不僅僅是一門科學，更重要的它是一門“寬泛的藝術”。2.能動性和創造性。在進行經濟管理時名專業人員應該加強管理人員自身能動性和創造性的培養，全面提高能動性，讓自身價值得到肯定，達到經濟管理的目標。在進行管理時，管理人員應該注重策略的使用，僵硬的管理制度或許能在短時間內獲得有限的效果，然而，管理的藝術在于“人盡所長、物盡其用”。3.科學化與自動化。在進行經濟管理實踐中，專業人員可以借助計算機技術、現代通信手段以及自動化儀器，將經濟管理工作進行有序的調整和指揮，更全面的將工作效率提升上去。加強科學化和自動化技術的使用，使得社會經濟向著更廣泛的經濟發展與進步。4.更新經濟管理形式。當前經濟的不斷進步與發展，管理模式、方法形式也應該將強創新與改善，專業人員不斷將社會經濟管理形式進行完善，只有這樣才能夠順應社會經濟的發展，更好的服務于社會。企業應該全面提高自身的效益，提升自身的競爭力，進一步實現企業的發展與進步，全面注意管理的創新，只有這樣才能夠更加適應企業經濟的發展，實現現代化經濟管理穩步發展。

二、經濟管理發展的新趨勢

1.以人性化的管理行為優化科學化的管理制度。管理模式一直隨著管理需求的發展而變化，科學管理在很大的程度上彌補了傳統經驗式管理中的不足。因此，我們在經濟管理的工作中，鍋里人員應該進行詳細的解讀與分析，以人為本展開管理。結合分析人的心理、生理等因素，進行全面分析。上述管理形式可以充分的將生產工作者的積極性、能動性和自身創造性，能夠使得工作人員將自身全部精力投入在工作當中去，全面實現自己的價值，預測目標，進一步實現自身的計劃。企業應該使用各種管理形式，將科學化管理制度進行全面優化，并將其進行實踐，使用在經濟管理中去，在未來經濟管理的思想體系中，相關人員應該做到全面協調可持續發展的良好局面，進一步實現核心的意義與價值。2.民主化的管理方式。在經濟管理的現代化中要充分發揮民主性，在社會主義現代化建設的過程中，各項政策法規的確定都體現著民主性。因此，在經濟管理中要結合國家實際發展的狀況，順應時展，充分體現民主性，該形式可以提升職員的積極主動性，技法職員的積極性，提高經濟管理效率。企業和組織要想實現獲取最大化利益以及體現其核心價值，最關鍵的在于其基層人員是否能迅速的實行民主化決策。3.扁平化的組織結構。作為經濟管理人員，需要全面了解企業和組織的不同發展狀況，需要決策人員做出快速且準確的決策方案，全面掌握信息和資源的發展狀況。隨著社會的不斷進步，知識是最寶貴的資源，因此，經濟管理人員應該全方位吸取知識，積累經驗，使用全新的技術創造財富。達到經濟管理人員，小到普通職員，應該進行自我控制、約束，制定合理的組織模式，使企業與組織在發展過程中，能夠有迅速的應變和決策能力。4.網絡式的溝通方式。企業和組織應該進一步實現內部的聯系，需要使用不同的形式進行交流，結合不同方面，將實踐環節中的問題進行解決。網絡式的溝通方式決策有助于將問題進行進行全面的控制，將信息進行傳播，讓每個人員進行信息獲取的機會，通過有效的形式進行溝通，進一步將企業的發展速度提升，實現現代化的溝通，促進企業的進一步發展。5.團隊協作精神的培養及發展。在現代化經濟管理中，要增加“互助、互愛，各部門協同作戰、團結一致”發展思想。協作精神已經是當今時代一個團隊、一個集體、一個組織生存和發展不可或缺的思想理念和基本原則。那么作為一個團隊中的個體，要想在團隊中站住腳跟，進而和團隊一起發展，也必須自覺培養和發揚團隊協作精神，這樣才能更好地融入團隊和集體，進而取得進步和發展。在現代化經濟管理中，發揚團隊精神，團隊協作所帶來的經濟和價值是“1+1<2”。在進行經濟管理的同時，應該注意將管理者和操作人員的能力疊加在一起，最大的發揮出自身的利益，爭取達到之前預定的目標。經濟管理專業人員應該加強對團隊及提升團隊執行力、激勵團隊成員的掌控，從而造就高效團隊，實現經濟管理。專業管理人員應該加強團隊意識的培養，將團隊精神發揮出來，促進各部門人員協調一致，該形式進一步推動現代化經濟管理的進步與發展。6.以個性化管理文化為突破。在企業發展中，要以個性化管理文化為突破，不斷將企業文化管理形式進行創新，只有專這樣做，才能夠將企業的核心力量進行提升。首先，應該全面加強企業發展目標制定，以文化謀求發展，突出企業文化的個性化，以個性化的優勢早同行中展現其優勢，為企業贏得競爭力量。其次，還應該確定企業獨立性的價值。個性化在企業發展中占據著重要的角色，專業人員應該全面掌握經濟發展的趨勢，從根本意義上實現經濟管理現代化。

三、結語

根據上述來看，一個企業的成功發展離不開有效的經濟管理。伴隨著社會經濟不斷發展與進步，經濟管理形式也應該不斷進化。專業人員應該進行透徹的研究，管理人員應該結合實際結合經濟發展的形勢掌控未來發展的方向，這樣做可以進一步實現經濟現代化管理的進步，使得經濟管理朝著更全面的方向發展。

參考文獻：

[1]張俊山,陳俊生,王善琪,劉璐,王洪國.淺談經濟管理現代化和經濟管理發展新趨勢探討[D].河南科技大學,2017,9.

篇9

1 經濟管理現代化表現形式

1.1 經濟管理現代化的藝術性

在對經濟管理中，現代的管理經濟手段有一個特殊的性質就是藝術性，從概念的角度來說，經濟與藝術是兩種完全不同的概念，經濟屬于物質，而藝術屬于精神，經濟與藝術的發展領域不同，對社會的作用也不相同。但是在某種程度上，經濟與藝術也是相同的，兩者相互制約，相互作用，在互相的影響中，共同的發展。經濟的發展需要藝術的支撐，而藝術也離不開經濟的作用。從兩者在各自的領域發展來說，經濟與藝術只是形式上的區別，對于人以及社會的作用都是同等重要的。經濟的發展，能提高人們的生活水平，改善人們的條件，也能提高人的社會地位，最終促進國家的發展壯大。而藝術的發展，能滿足人的精神世界，美化人們的生活環境，使人們的情感更加豐富多彩。在現代物質和精神都在發展的年代，對經濟的管理帶有一定的藝術色彩是有必要的。

1.2 經濟管理能動性與創造性

對經濟的管理不能只有藝術的特點，還要有人性化。對經濟的管理需要人來制定政策。而在實際的管理中，運用各種手段對經濟進行實施經濟管理也是由人來實行，由此可見，人在經濟管理中的地位，人是經濟管理活動的核心。所有的經濟管理都要圍繞著人來展開，因此，現代管理的經濟要具有人性化，發揮人的作用，解決經濟與人之間的內部矛盾。

1.3 經濟管理民主性與專業性

西方的發達國家在對經濟進行管理中發展早，在多次的實踐中，形成了一種科學管理方式，在這一點上需要我國有關部門的學習。發達的國家早管理經濟的時候，管理技術科學，管理理念先進，在對經濟進行管理的時候，征求全員的意見，使管理的決策更加科學民主。與發達我國家相比，以我國為首的發展中的國家在對經濟管理中，民主程度化弱，因此，在現代實行經濟管理中更加注重民主化。對經濟進行管理，要有具體的管理措施，而管理者在制定管理措施的時候，一旦措施有誤，會影響經濟的發展，因此，要求管理者具有良好的素質和專業的知識，并且有較強的管理能力。在對經濟進行管理的時候，能夠保證措施的準確性，維護經濟的發展形式。因此，經濟管理的專業性也是我國現代經濟管理的另一個表現形式。

2 經濟管理發展的新趨勢

2.1 人性化管理思維和管理制度的優化

在我國，傳統經濟的管理模式只重視經濟發展的速度，重視企業效益，卻忽略了生產本質“人”的管理。發展到今天，經濟管理的發展趨勢已經逐漸形成了“以人為本”的管理思維，確定要在工作中做好員工的心理、生活和生理等多方面的因素分析。這種經濟管理思維可以有效激勵工作人員的態度，能夠自發的調動員工工作的積極性、主動性及創造性。從現階段來看，經濟管理發展的新趨勢可以彌補我國傳統經濟管理模式的缺陷，實現工作目標，使所有員工能夠全身心的投入工作中，提高企業與組織的經濟效益。

2.2 民主化管理

我國傳統經濟管理的體系基本不存在民主化內容，也沒有民主化管理方式。發展到現階段，我國企業和組織在經濟發展上已經開始追求民主化經濟管理的方式，把民主化的內容增加到經濟管理的模式中，實現管理者與工作人員的關系透明化，防止的情況。企業或組織對于上任人員的選擇可以采取民主化的方法進行判斷，在一定時間內，確定民主化決策結果。需要時間對基層工作人員任命進行基本的判斷，才能確定是否會影響企業未來，造成不良的影響，使企業經濟效益蒙受損失。所以，要使企業得到最大化的經濟效益，一定要留出判斷的時間，確定基層工作人員真的可以勝任工作，才能為企業創造效益，實現企業核心的價值。

2.3 以客戶作為導向

隨著現代市場經濟發展，競爭日益激烈，現代市場經濟已經發展到把客戶作為導向，將傳統賣方市場的主導地位轉變為消費者作為主導的市場格局。由買方市場主導企業和企業之間的競爭，這是現代經濟管理在發展的必然結果，也是實現企業終極目標的必然過程。所有企業都需要高科技和高技術的應用，而現代社會的經濟價值已經由買方市場決定，所以，一定要實行以客戶為導向，一切以消費者的利益出發，了解買方市場具體情況，才能開展一系列行動，使企業實現最大化經濟效益和最終目標。

2.4 網絡式溝通

現在的社會屬于網絡的社會，互聯網逐漸普及，而互聯網的應用領域也在不斷的壯大，網絡的發展前景好，因此，在對經濟的管理中也可以利用網絡。運用網絡在對經濟進行管理中，最顯著的特點就是方面便捷，網絡可以快速的傳遞信息，不分時間的限制，還可以跨地域。在現代的經濟管理中，需要不斷的溝通，以企業為例，企業在發展中，要與員工進行交流，了解員工的想法，提高員工工作的積極性，在下達任務的時候，利用互聯網傳遞消息，節省了工作的時間，也提高員工的工作效率。同時，網絡也可以幫助企業獲得一些有效的信息，加強企業之間的聯系，促進企業的發展。

結束語

由上述可知，對經濟進行現代化的管理，是我國的發展經濟的必要手段，而經濟管理的形式也在不斷的變化，隨著社會的發展，經濟管理的也更加專業民主，在經濟管理發展的新趨勢下，利用網絡提高管理的效率，以客戶為中心，實行民主化的管理，促進經濟的發展。參考文獻

篇10

引言

隨著我國社會主義現代化步伐的不斷加快，社會事業和國民經濟對于水利事業也提出了更高的要求，也就是水利工程管理以及技術經濟的現代化。水利工程的管理以及技術經濟的現代化是其水利現代化建設中非常重要的環節之一。對其管理以及技術經濟的現代化實現需要對其總體管理體系和技術經濟等進行綜合的分析和探究。

一、水利工程現代化管理內涵

水利工程是保障我國國民經濟的基本工程項目。現代化的發展，使得水利現代化成為社會的必然發展趨勢。同時也是我國在進行建設現代化過程中的重要組成部分，其良好的發展能夠有效的促進我國現代化的建設。水利現代化管理有著重要的歷史意義，能夠促進我國傳統水利建設的變革。

水利工程管理過程能夠有效的對我國已開發的水利工程以及水域和水源進行相應的保護和經營。社會生產力不斷的提升，使得社會生產生活對水資源的需求量不斷的增加，傳統的水利工程管理已經不能夠適應現代的發展需求，水利工程的現代化管理出現在人們的視野當中。其準確的制定和實施能夠有效的適應社會現代化的發展需求。

二、水利工程管理現代化的發展目標

（一）創新管理模式

在新時代的背景下，水利工程的發展在得到了極大的提升之后也面臨著嚴峻的考驗。傳統的管理模式不能夠適應現代的發展需求，對水利工程管理模式的更新至關重要。在制定現代化的管理方式制定的過程中，應該以現代化的管理理念作為水利工程現代化管理的核心，以先進的管理方式作為其重要的指導內容。因此，通過這樣的方式創新管理模式，使得能夠適應現代化的發展需求，實現水利工程管理水平的整體提升。

（二）引進先進技術

水利工程在實際的管理過程中，設備的更新能夠有效的提升設備的運行效率。因此，在現代化的水利管理當中先進設備的使用能夠提升其效率，同時也能夠提升現代化的管理水平，促進國民經濟的發展。

（三）促進安全運行

水利工程的安全運行有著重要的意義，關系著周邊地區社會生產生活的穩定和人們生命財產的安全。在水利工程現代化管理的今天，應該采取科學的手段進行工程管理的優化，確保水利工程在運行過程中的安全性，延長水利工程設備的使用壽命，提升工作效益，取保在現代化管理手段的保護下安全運行。

三、我國水利工程管理過程中存在的問題分析

雖然我國水利工程管理經過多年發展已經具備了一套較為完善的管理體系，為我國的水利工程建設與管理做出了重要的貢獻。但是，我們仍然應該看到，我國水利工程管理過程中還是存在很多問題的，這些問題非常不利于我國水利工程的發展。在實際管理過程中，存在著水利工程建設權責不明確的問題，缺乏必要的責任人。另外，水利工程的運行管理機構存在臃腫的情況，管理較為粗放，內部機構的設置存在很大的不合理，往往是因人設事而不是因事設人，這就造成了很多機構人員工作效率低，對待工作敷衍了事的情況出現。此外，在對工程管理的過程中還缺乏預見性，往往是隨意管理，這就大大增加了水利工程的管理風險。不僅如此，水利工程管理過程中還存在著規章制度不健全的問題，這使得管理并不能規范化，加上技術裝備數量少，造成了管理過程中的高成本、低效率。

除了存在以上幾點問題外，水利工程管理還存在著觀念較為落后，缺乏現代化管理觀念，對新技術和新設備沒有一個正確的認識，管理人員的綜合素質不高，這導致管理水平的下降，對于環境和安全的管理更是難以實現等很多問題。這不但造成水利工程管理不當，也給水利工程周圍的環境造成破壞，埋下了安全隱患。

四、實現水利工程的技術經濟及管理現代化的途徑分析

（一）積極引進先進的管理理念

這是實現水利工程管理模式的重要措施，具體的措施有如下兩點：第一點，堅持“以人為本”的管理理念。因為對水利工程進行管理的主要目的就是更好地為人民群眾提供服務，充分實現它的防洪護抗旱和供水作用。所以在管理現代化的建設過程中，一定要從人民群眾的切身利益出發，堅持“以人為本”的管理思想，最大限度的保護其公眾利益。第二點，以安全管理為主。保證工程的安全是管理中永恒不便的話題，因為水利工程的安全管理對于人民群眾的生命財產安全具有重大影響，所以只有做好安全管理，才能充分實現管理的現代化，最大限度地實現水利工程的社會效益。

（二）采用現代化的管理方式

1.對水利工程管理進行信息化建設。隨著計算機技術和通信技術的不斷發展，信息傳輸越來越快捷，已經成為水利工程現代化管理的關鍵。我們通過對水利工程的管理進行信息化建設，采用先進的信息技術和設備，就能夠實現對水利數據的快速傳輸，并能夠對這些數據進行系統的整理和分析，提高管理的質量和效率。例如，我們在對水利工程進行信息化建設時，可以結合當地的環境特點，建立信息的自動采集系統，這樣就可以實現對水流量、降水變化等數據的自動采集和分析，為管理人員總結規律提供參考意見，提高管理的有效性。

2.對水利工程進行動態監控。現代科技的發展為水利工程管理的現代化和智能化提供了有利條件。對水利工程進行動態監控，不僅可以大幅度減少工作人員的工作壓力，對設備進行遠程監控，還可以及時發現設備運行中存在的問題，及時解決，預防安全事故的發生。

（三）現代化管理隊伍

在水利工程現代化管理的實施過程中，應該重視管理人員的整體素質。提升整個管理隊伍的專業水平對水利工程現代化管理的發展有著重要的作用。在管理過程中，水利部門應該進行人才的培訓工作，培養新型人才進行現代化管理，為水利工程注入新鮮血液。同時對于之前的管理人員進行統一的技能培訓，增加相應的現代化技術理解，建立完善的培訓機制。使得整個管理體系逐漸的完善，促進水利工程的發展。

（五）規范水利管理現代化制度

水利工程的實際管理工作的涉及范圍廣、任務重，除了相關業務管理的工作，還有對于社會的相關服務工作。尤其是在社會主義影響下的市場經濟體制下，其管理必須要依靠相關法律，以保證其各項管理工作都能順利實施。

依法管理也是水利工程現代化管理的基本特點之一，要求其管理要自覺遵守相關法律，建立完善的管理系統，保證其各項工作都能夠依法進行。

在堅持依法管理的同時，要對管理者和工作人員的法制觀念進一步加強，強調依法管理的必要性和重要性，建立完善的內部監管體系和內部法規，對水利工作實行規范管理，依法管理，加快其管理規范化、法制化的實行。

結束語

水利工程是促進國民經濟以及社會正常發展的重要保障設施，其良性的發展能夠有效的滿足城市水資源的提供，同時能夠有效的推動社會效益。水利工程的管理現代化有效的提升了整個水利工程的管理水平，實現現代化管理要求。文章針對水利工程現代化管理當中的內涵、目標以及內容進行分析，促進我國水利工程的發展。

參考文獻：

[1]王莉娟,王峰,夏修迪.論水利工程管理現代化發展目標[J].門窗,2013,04:102.

[2]葉星.談談水利工程的技術經濟及管理現代化[J].中國建筑金屬結構,2013,02:151.

篇11

一、前言

放眼世界，我們可以看到物流對經濟發展的貢獻，這樣的貢獻被許多國家的實踐所證明了，爆發于1997年的東南亞金融危機讓人們看到了以物流作為國家支柱產業的國家，例如新加坡、香港等，表現出的抗危機能力強于其他國家，這讓物流在經濟發展中被人們所了解[1]。尤其是近幾年，現代物流的集約化、系統化還有其環保度高的特點也讓其受到了更廣泛地關注。

隨著我國經濟的不斷發展，現代物流也開始逐漸出現在我國經濟領域中，但由于我國的物流行業開始得較晚，因此還存在許多不足。這些不足表現在物流經營不夠集中；物流布局不夠合理；物流行業的技術含量較低；現代化程度低。但目前一些沿海發達城市已經開始建立現代物流中心，在將物流行業規模化等，開始嘗試著用優秀的物流手段來推動區域經濟的發展。同時不同的區域甚至國家的經濟發展也在對物流行業起著一定的影響，物流行業隨著經濟發展已經開始優化產業結構，爭取更廣闊的發展空間。

二、現代物流與區域經濟關系

1.區域經濟推動現代物流發展

1.1區域經濟一體化

眾所周知，一個區域的中心城市是這個區域的經濟中心，它承載著一個區域的商品集散和商品加工[2]。在區域中心，第一和第二產業的優勢相當突出，因為區域中心的各種物流設備設施齊全，流通量大，人力資源豐富且消費較為集中，并且擁有交通發達和各種人才優勢，這便使得區域中心城市成為了經濟中心地與經濟增長點，利用其核心優勢來帶動周圍地區和相關產業的發展，所以區域經濟一體化在一定程度上促進現代物流發展。

1.2 企業核心競爭力的提高促進物流發展

在某個經濟區域內，往往會因為其擁有各種優勢和有利于經濟發展的各項條件，從而與其他區域區別開來，吸引著區域內具有核心競爭力的企業的投資。而企業為了加強自身在行業市場上的競爭力則會將一定數目的資金投入到區域內有競爭力的優勢業務來，在各種利益的驅動下，會產生區域內產業布局相對集中的情況，如此一來物流行業會因其在區域內的優勢得到更多的資金支持，從而得到發展。

1.3區域經濟面臨的顯示問題促進區域物流發展

根據區域協調理論，區域經濟的產業結構會由第一產業占較大比重逐步轉變成為第二產業和第三產業占比重大，并且經濟結構會由勞動密集型產業占比重大轉向資本密集型和知識密集型占比重大，而城市物流行業正是適應了此理論，滿足了第二產業和第三產業的發展。

2.現代物流推動區域經濟發展

2.1改變經濟增長方式

現代物流降低了營運成本，一定程度上改變了區域的經濟增長方式。物流行業是通過物流主體所占有的多節點還有多路線的網絡化的優勢來降低交易成本。物流運營時將原先松散的網點變為了點與點、線與線之間的連接。如此一來各運營點形成了緊密的聯系，在運作時就有了穩定的結構保障，使得物流運行起來更快捷更有效率。因而減少了各個環節之間原本的成本損耗，放大各要素之間的功能和優點，利于提高整個物流網絡的經濟收益。

2.2第三產業的積極作用

物流行業是現代經濟分工和物流專業化高度發展的產物，其本質是第三產業。物流產業不斷地發展對第三產業的起到了極大地促進作用，因物流行業需要大量人力資源，便需要吸收大量人員，一定程度上解決了區域內的就業問題，且推動了區域內的經濟，又為當地增加了稅收，進而促進了其他行業的發展。此外，物流行業為區域帶來的商機、資金、信息、技術的聚集，讓區域內的其他行業也都能夠得到發展機會。

三、現代物流與區域經濟協同發展對策

1.加快物流基礎建設

物流基礎建設有硬件基礎建設和軟件基礎建設兩個方面[3]，軟件方面又包含有法律法規及各項政策的建設，和物流標準化體系的建設等一些用于規范管理方面的建設。而硬件基礎建設包括支持物流運行的各項基礎設施，比如道路網、港口、信息網等。國家應根據不同區域的經濟交通特點來建立符合區域要求的港口和各種運輸中心，如今，物流行業發展逐漸壯大，物流行業更需要加強物流綜合園區的建設以及對現有業務管理規劃，如此一來才能夠形成足夠的交通地理優勢，讓物流行業發展更順利，只有物流行業發展順利才能夠進而帶動其他行業如服務業和商品零售業等。只有建立在堅實的物流基礎建設之上的物流行業才能夠更具發展實力，帶動區域內其他行業的經濟發展。

2.推動物流企業轉型

物流企業要想獲得可持續發展就必須轉變為綠色運營[4]。在物流企業轉型中，首要任務是讓企業圍繞可持續發展以及環保等綠色理念進行相關改造，從而突破舊的營運模式，用更和諧的營運模式來創造利潤，政府應適當引導物流企業進行轉型。其次是推進物流企業中的科學技術發展，引入第三方物流對現有的物流流程進行更徹底的優化，提升物流營運中的機械設備等硬件設施和軟件等，從而提高物流企業的營運水平，讓物流營運更為綠色環保，降低其中不必要的物流和能耗的損耗。只有物流企業進行轉型，才能夠更有效地控制運營成本，從而能將資金用于更有效益的投資。

3.帶動區域產業結構升級

由于現代物流行業的操作性極強，因此可以利用物流行業來帶動區域內的產業聚集，形成具有經濟實力的產業群。在產業群內，有兩個方面需要升級創新，第一個方面就是基礎層面的物流技術需要創新。創新是指物流企業要通過創造自主知識技術體系來開發各種新技術和新產品，提供更先進的經營模式和經濟增長方式。 第二個方面便是物流要素方面的創新。包括下列幾個要點：

（1）基本要素的創新。傳統的基本要素被分割成不同的政府條塊，因此管理起來難以協調。這便導致了物流資源無法進行很好的整合。這種管理體制一定程度上削弱了企業自身的競爭力。因此要運用改革創新來對基本要素進行調整，才能夠建立起良好的物流發展格局。

（2）高級要素的創新。因高級要素是競爭的優勢，因此企業要想擁有區別與其他的競爭力就要靠創新高級要素。高級要素的范圍十分廣泛，大到社會文化小到管理制度和人才的運用或是基礎設施的建設等。因此高級要素的創新也不可限制在單方面創新，必要要多元化，全方位的創新。企業在發展時保持好多元化的創新內容，才能為現代物流發展還有區域經濟的核心競爭力打好堅實的基礎[5]。

四、結語

要想推動區域經濟的發展，只能夠從區域內具有競爭力的行業入手，而物流行業正是具有經濟實力的行業。因此應該充分發揮區域內物流行業的優勢，加強物流行業內的技術和要素創新，尋求與培育物流需求。因此采取正確的戰略措施提高物流行業的發展水平，才能夠帶動區域內其他產業群的發展，從而帶動整個產業鏈，最后推動區域的整體經濟發展水平。

參考文獻：

[1]包紀平，王靜.基于物流產業集群的區域經濟發展策略.現代管理科學.2008（11）：80-81.

[2]劉明菲，李蘭.區域物流與區域經濟互動作用機理分析.工業技術經濟.2007（03）：41-42.

篇12

（一）經營活動

對現代企業而言，基本經濟活動即為經營活動。企業的經營活動包括與企業生產和銷售等環節密切相關的各項內容。包括購買各種生產原料，加工生產各種產品，還有成品入庫和銷售以及銷售款項的回收等內容。另外，企業的經營活動中還包括諸多財務內容，例如稅收問題等。

（二）投資活動

投資也是企業經濟管理的重要內容之一，通過合理的投資，可以幫助企業獲得更多的利益。企業投資活動可以分為對內和對外投資兩種類型，其中，對外投資又分為長期和短期兩種類型。而對內投資則主要是指企業在各種長期資產方面的投資，例如購買生產所用的大型設備、實施科研投入等。

（三）籌資活動

在現代企業的實際經濟活動中，籌資是較為重要的內容之一。籌資指的是企業為了獲得自身所需資產而進行資金籌集活動。企業為了維持正常的生產和經營，需要大量的資金作為保證。例如購買各種機器和設備，為員工發放工資等，都需要大量的資金。因此，籌資是企業經濟管理活動中的重要內容。

二、現代企業經濟管理模式的創新改革

（一）應用統計信息

企業經濟管理中的統計信息，是信息的傳遞和信息的反饋。它包含社會經濟信息中的快、準、實、短共性之外，還有獨特的特點，主要是間接性、數值性、背景性、超前性和滯后性。通過應用統計信息，可加強經濟核算力度。經濟核算力度的提高，是提升企業經濟效益的一個關鍵途徑。例如，企業的生產經營中，如果對其材料和成本統計資料進行總結和分析，就能在經濟核算中實施增產節約，這種發展思路也是社會豐義市場經濟的發展要求。在這個過程中，企業發展能力和市場競爭能力也可以有所提高。不但能夠將生產經營的優勢發揮出來，還可以揚長避短在經濟效益上實現突破，也可對原來停留在滿足報表任務的工作基礎上促使員工工作主動性。在統計信息的應用中，實現管理的主動出擊，增加對于經營管理工作的對接，適應市場經濟管理的環境，實現企業統計工作和其管理職能中的有效轉變。從報告型統計逐步轉變到管理型統計，過渡到知識型統計，滿足市場經濟要求，適應微觀經濟管理的發展，進而促進企業經濟管理合理的改革。

（二）對企業經濟責任制進一步完善

關于對經濟責任制的完善，主要作用是能夠在經濟管理中奠定相應的制度基礎。在經濟責任制建立過程中，可以加大內部控制的應用，減少混亂支出，從而控制腐敗問題。不管是企業財務部門，還是審計及其監察等部門的負責人，具體職責及權利劃分均需要進行相應的明確，不僅要加強各部門管理，同時也要強化管理層相關管理。關于經濟責任部門的建立，第一項任務就是對其人事體系層實施規范，注重滿足經濟責任制的相關要求。通過常態評估體系的建立，可以對企業的資金使用情況進行分析和記錄，依照預算目標實施相應工作管理，最終實現預期目標。在考核過程中資金應用的合理性，在對資金管理有效性評價中是主要檢驗標準，在企業員工薪資分配過程中以及人事安排過程中，這一項評價結合均有所應用，并可以對之前存在的“吃大鍋飯”問題顯著改善，真正完善企業經濟管理模式。依照經濟責任制實施人事調動及薪資分配，能夠將經濟管理功能充分發揮出來，為經濟管理模式的應用及發展提供相應的前提條件。關于企業經營過程中的資金支出原始材料，也必須要有效的對其完整性實施審核，其中主要包括原始憑證以及相應的資金材料，只有這樣才能夠對本項業務的支出規范性實施合理評估。經濟責任制的完善策略中一項重要的措施就是對企業支出憑證及其相關資料進行保存，另外還要審核這些材料的完整性，采用最少資料及原始憑證對企業各項支出完整性實現，最大化的減少備案手續。關于一些復雜項目或者資金量比較大的項目，則在實施資金支付的時候則需要簽訂書面合同，在制作該合同時，加強對原始明細清單的審核力度，保證原始合同的規范性、合法性，在合同中能夠明確的反應設備數量及勞務支出，最后在制定經濟責任制度過程中，也能夠有具體的資料作為參考。

篇13

一、解讀農村經濟管理

（1）在社會主義經濟條件下，農村經濟管理需要在黨和國家的經濟指導方針以及政策的引領下，密切關注農村市場環境的發展情況，通過有規劃、有組織、有目標的管理來實現農村經濟的高速發展。農村經濟建設始終不能放棄農業生產，農業產業的大發展的基礎也是農業生產，因此，對于農村經濟管理的過程，是通過對農業產品的調配，達到管理農村經濟的目標。簡單說來，農村經濟管理，是在相關政策領導下，制定和實施農村經濟發展規劃，然后通過有效的措施和嚴密的組織架構，調控和管理農村經濟發展[1]。（2）農村經濟管理的內容設計到農村的經濟社會條件、農村的市場環境、農業經濟方針政策等諸多因素，國家經濟總體戰略方針是農業經濟管理的指導方針，農業經濟管理的組織行駛，就是農業生產要素進行再生產的分配、消費的過程，采取的手段從決策到計劃，再到組織協調，原則是規范化、法制化、科學化。

二、農村經濟管理的問題及現狀

（1）農村經濟管理的現狀呈現非常好的發展態勢，目前，國家已經將“三農問題”擺在了經濟發展的重要位置，圍繞“新農村”建設，黨和國家給予了資金的投入和政策的扶持，使得農村經濟管理已經從初始階段進入了改革攻堅的深水區。目前，發展農村經濟是從國家到政府，再到農村各個村鎮黨委都非常重視并不斷推進的工作。（2）社會主義新農村的開展已經經過了艱苦卓越的探索和實踐，取得了很大的成果。作為社會主義新農村的關鍵環節，農村的經濟管理始終是國家下大力氣實施的內容。這是因為，農業發展的好政策好方法要落實到位，是留不開經濟管理模式和組織架構的推進的。農村的經濟管理部門所進行的工作，必須是圍繞農村的經濟問題，為農村經濟發展謀求新辦法新措施的，其目標是要提高農村的物質生產水平，提高生產效率，因此科學有效的管理模式是重中之重。從目前的農村經濟發展格局來看，還有不協調不平衡的現象存在，要解決農村的經濟發展平靜，就要直面這些經濟管理中存在問題。（3）從農村經濟管理發展的問題方面加以總結。目前農村經濟管理存在的問題主要包括：首先，從事農村經濟管理的管理者在管理素質和專業素養上還不具備較高的水平，大多農村的管理者來自于農村，沒有接受過系統的教育。作為管理者，對農村的優勢資源，農業實際情況必須在充分了解的基礎上，發揮優勢，規避缺陷，才能具有宏觀的管理思路，制定出有效的管理制度。但是由于采用當地人治理當地事的模式的羈絆，因此很多管理者只注重眼前事，處理問題不能站在一定的高度上，處理結果帶有偏見，無法達到公正、公平。這種“土管理”的管理方法，必須加以改變。讓更多擁有管理能力和豐富的管理經驗的高素質人才加入到農村經濟管理中，將農村的資源環境充分利用起來，并且通過良好的農村環境和待遇，吸引人才留下來，干下去[2]。第二，農村經濟建設是需要不斷政策加以扶持的。但是從目前的發展情況來看，農業政策遠遠滯后于農村經濟的發展。三農建設發展方面的政策，始終要依靠國家政策的扶持，針對農業人口龐大、農村分布分散、農業發展水平差異性強、農村發展配套不完善等問題展開有針對性的治理和解決。但是事實是大部分的國家政策仍然停留在財政補貼的發展階段，農村經濟發展離開財政支持就顯得蒼白無力，自身發展缺少相應的政策刺激，僅僅依賴財政的支撐才能走下去，這在一定程度上是農村經濟發展缺少自我創新的表現，離開了政策扶持管理就無法實施到位。（4）由于普遍缺乏市場競爭意識，農村的經濟管理意識不到市場經濟的迅猛發展，與社會生活有脫節的情況發生。這是由于我國農村經濟建設長期處在滯后的狀態，農民的競爭意識不強，沉溺在傳統的分散經營的模式中，缺少大規模的企業經營模式的探索和實踐精神，因此農業產業普遍沒有參與市場競爭的實力和資質，這種態勢造成了農村經營的范圍受到局限，農業材料和產品無法得到市場的青睞，農村經濟收入水平難以體高。這些都是農村經濟管理的短板，造成了農民在市場競爭的態勢下缺乏主動出擊的能力的情況。

三、農村經濟現代化管理的內容

（1）針對上述農村經濟發展中遇到的問題，必須拿出有效的經濟管理的方法來加以改善。現代化農村經濟管理的核心內容，是依靠農村經濟的發展的政策，采取有力措施針對問題展開工作。（2）首先，農村經濟發展必須要有完善的法律法規作為依據。我國的農村問題的指導方針和原則始終是依法治國，保證農民的利益的。從建國以來，我國對于農業的法律的制定擁有了大量詳實和具有成效的成果。如《農村土地承包法》、《農民勞務管理條例》等等。從法律規定的角度，農村經濟管理始終是圍繞著促進農村經濟順利開展，保證農民合法權益而展開的。針對不斷出現的新情況、新問題，國家也不斷出臺新的法律來加以規范。給予農村經濟管理者們有力的法律支持和政策扶持，另一方面，農村的經濟管理組織架構需要將農村經濟管理中出現的問題及時地反饋，尤其是鄉鎮的領導干部層應緊緊圍繞黨的社會主義新農村建設的戰略，轉變管理思維，在農業和農村經濟結構的轉型，改變農業資源的模式上努力。在農業資源利用上，通過加快農村勞動力轉移、促進農業發展方式的轉變，保證農業可持續發展，探索農業發展的新鏈條，新工作方法，推進農民收入增長，保證農業發展穩步前進。積極探索農業科技創新，提高農民進行轉型升級的安全保障，增強農村綜合競爭實力。（3）加強基層政府的協調組織架構的建設，建設科學的利益協調機制，將矛盾、權益、訴求等采用科學有效的方法和制度加以治理，堅決將各方利益進行統籌，將矛盾加以處理，避免損害農民合法權益的事情發生。在經濟管理職能的設立上，鄉鎮政府的管理者們應代表農民的利益，集中農民的思想，積極鼓勵農民參與經濟建設，調動農民的民主熱情，發揮農民群眾的基礎作用。開展村務公開、崗位責任制等，針對農民問題、農村問題展開深入的調研，發現問題解決問題，想農民所想，急農民所急，聽取農民的呼聲，為農民解決困難。真正通過服務型、發展性的管理機制來完善農村市場經濟體系。（4）加強農村經濟管理需要一支高素質的農村經濟管理隊伍。因此加強培訓是體高農村經濟管理水平的有效途徑。培訓的目的就是要提高農村經濟管理水平，強化正直素質，使管理隊伍具備工作責任心、開拓創新的精神。能夠通過所學、所知給予農村經濟管理以指導、幫助和扶持；同時實行定編定崗定員的方法，給予管理人才良好的條件，讓優秀的管理者積極參與到農村經濟管理中，運用科學文化知識，為農村經濟發展起到把控和運營的作用，保持農村經濟管理隊伍的穩定性，確保農村基層的管理工作崗位有專業的管理者履行職責。

四、結語

時代在發展，社會在進步，農村經濟管理的內容和涵義也是在不斷變化的。農村經濟管理和運營離不開政策的支持，離不開對時事的關注，離不開時展的要求。因此，從事農村經濟管理的人員，始終要堅持的是高度負責的態度和良好的敬業精神，真正將自我投入到社會主義新農村經濟建設中去，將農村經濟管理工作的升級轉型作為己任，從而為社會主義農村經濟建設，為農民的小康之路做好基礎性工作，提供優質和高效的服務。

參考文獻