引論：我們?yōu)槟砹?3篇工程施工質(zhì)量管理體系范文，供您借鑒以豐富您的創(chuàng)作。它們是您寫作時的寶貴資源，期望它們能夠激發(fā)您的創(chuàng)作靈感，讓您的文章更具深度。
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質(zhì)量從功能的角度來講，是指產(chǎn)品所具有的能夠滿足人們?nèi)找嬖鲩L所需求的使用價值及屬性。工程施工質(zhì)量除必須滿足有關(guān)行業(yè)的規(guī)范、標準、法規(guī)的要求之外，還必須滿足工程合同條款的有關(guān)規(guī)定。工程合同條款是經(jīng)過長期實踐經(jīng)驗積累的必須共同遵守約定。為實現(xiàn)質(zhì)量最終目標，生產(chǎn)經(jīng)營管理者往往組織和建立一套完整的質(zhì)量管理體系，并使其有效地運行。所謂的施工質(zhì)量管理體系是指為實施質(zhì)量管理的組織結(jié)構(gòu)、職責(zé)、程序、過程和資源。體系中的各個要素對工程施工質(zhì)量均起著控制作用，確保工程施工質(zhì)量得到有效控制和長效保證，對采取的一系列作業(yè)和活動進行有效的監(jiān)督控制，建立可靠的質(zhì)量保證體系和質(zhì)量監(jiān)控體系，監(jiān)督檢查工程施工過程中所涉及的各種管理因素，并排除在各相關(guān)階段導(dǎo)致出現(xiàn)質(zhì)量事故的隱患，杜絕重大質(zhì)量事故發(fā)生，預(yù)防質(zhì)量通病的蔓延。
一、工程施工質(zhì)量形成過程及特點
工程建設(shè)質(zhì)量形成過程是一個有序的系統(tǒng)過程，其中的序即項目的建設(shè)程序，包括從項目的規(guī)劃、可行性研究、立項、初步設(shè)計審查、設(shè)計、施工和驗收的各階段。要實現(xiàn)對建設(shè)項目的質(zhì)量監(jiān)控，必須嚴格按建設(shè)程序?qū)γ恳粋€階段的質(zhì)量目標進行監(jiān)控，確保工程質(zhì)量必要條件。
項目施工階段是將質(zhì)量目標計劃付諸于實施的過程，這一階段是工程建設(shè)質(zhì)量控制的關(guān)鍵時刻。竣工驗收階段是對工程質(zhì)量目標的完成程度進行檢驗、檢測、評定和考核的過程。
對工程施工項目的質(zhì)量產(chǎn)生影響的因素很多，分析諸多因素中，其主要影響的因素有：人為因素，直接參與工程項目施工的組織者、指揮者和操作者是最主要的因素之一，在質(zhì)量控制中發(fā)揮重要的作用。人的素質(zhì)水平包括政治思想水平、質(zhì)量意識、技術(shù)水平、文化水平、身體素質(zhì)等方面。每個參與者的素質(zhì)都直接或間接地影響著工程質(zhì)量。原材料因素，原材料的質(zhì)量好與壞是形成項目實體質(zhì)量的基礎(chǔ)，原材料質(zhì)的控制和量的操作好壞與否，對工程質(zhì)量產(chǎn)生直接影響。設(shè)備能力條件因素，是項目獲得生產(chǎn)能力的保證，投入工程機械設(shè)備是實現(xiàn)工程質(zhì)量的硬件，實施技術(shù)方法是實現(xiàn)工程質(zhì)量的軟件。施工方案可行性和施工技術(shù)的先進性對工程質(zhì)量提供了技術(shù)上的保證。
由上述的質(zhì)量目標形成過程和影響因素可看出，項目施工過程是一個復(fù)雜的系統(tǒng)過程，它具有影響因素多，諸如決策、設(shè)計、材料、機械設(shè)備、工序、方案、技術(shù)措施、管理制度及自然條件等，都直接或間接地影響工程施工的質(zhì)量。除此之外還存在工程施工中多工序、隱蔽工程等環(huán)節(jié)，容易造成質(zhì)量缺陷而不被發(fā)現(xiàn)，在工程驗收時也不易被發(fā)現(xiàn)全部內(nèi)在的質(zhì)量問題，存在局限性的特點。由此可見，對于工程施工質(zhì)量必須引起足夠的重視，尤其要做好質(zhì)量的事前控制。
二、工程施工質(zhì)量保證體系
一旦工程項目決策后，將付諸于實施階段，工程實施階段包括設(shè)計階段與施工階段。這里闡述工程質(zhì)量保證體系主要指施工單位的質(zhì)量保證體系。該保證體系以確保工程質(zhì)量為主要內(nèi)容，建立并健全質(zhì)量保證體系并使其有效地進行實施，是控制工程施工質(zhì)量的核心內(nèi)容。
施工單位的質(zhì)量保證體系，就是指施工單位以保證工程質(zhì)量為目的，將內(nèi)部各部門、各環(huán)節(jié)的經(jīng)營、管理活動嚴密地組織起來，明確在保證工程質(zhì)量方面的任務(wù)、責(zé)任、權(quán)限、程序和方法，從而形成一個互相協(xié)作有機的質(zhì)量保證整體。質(zhì)量保證體系最主要的工作內(nèi)容包括兩個方面：一是對具體的作業(yè)技術(shù)和活動進行控制，二是內(nèi)部質(zhì)量保證方面。
施工單位的質(zhì)量保證體系的具體內(nèi)容主要表現(xiàn)在以下方面：（1）有一套嚴密的組織管理機構(gòu)和人員配置；（2）有比較先進的技術(shù)保證措施；（3）質(zhì)量檢查系統(tǒng)，嚴格執(zhí)行“三檢制”；（4）原材料控制系統(tǒng)；（5）試驗和檢測系統(tǒng)；（6）施工設(shè)計管理系統(tǒng)；（7）質(zhì)量資料整理、評定和考核系統(tǒng)。
施工單位的質(zhì)量保證系統(tǒng)對工程質(zhì)量產(chǎn)生最直接的影響，以項目經(jīng)理領(lǐng)導(dǎo)下的質(zhì)量科在整個施工過程中擔負主要的責(zé)任；企業(yè)技術(shù)負責(zé)人全面負責(zé)本單位的質(zhì)量保證、技術(shù)管理工作；質(zhì)量保證工程師負責(zé)施工質(zhì)量的具體工作，貫徹執(zhí)行上級的各項質(zhì)量政策，負責(zé)制定和實施質(zhì)量管理制度、質(zhì)量目標和措施計劃；項目技術(shù)負責(zé)人全面負責(zé)本項目的質(zhì)量保證工作，編制并實施本項目的施工組織設(shè)計、施工組織技術(shù)方案和技術(shù)措施；施工隊（班組）長或技術(shù)管理負責(zé)人執(zhí)行上級制定的計劃和措施，嚴格按照規(guī)范和技術(shù)操作規(guī)程等要求進行施工，確保工序質(zhì)量。（1）、（2）項工作是做好質(zhì)量工作事前處理的必要保證，（3）~（6）項工作是質(zhì)量保證體系中最核心的部分，是整個質(zhì)量工作事中控制的關(guān)鍵內(nèi)容，必須抓好落實，并且在受控狀態(tài)下進行運作，（7）項工作是質(zhì)量工作的事后控制階段，核查工程項目是否按確定的質(zhì)量保證計劃完成。
三、工程施工質(zhì)量監(jiān)控體系
工程建設(shè)質(zhì)量監(jiān)控包括政府監(jiān)督機構(gòu)的質(zhì)量監(jiān)控、社會監(jiān)理單位的質(zhì)量監(jiān)控和承包單位的質(zhì)量控制。由于工程項目的質(zhì)量管理職能是通過建立工程項目質(zhì)量體系來實施的，而監(jiān)理工程師的質(zhì)量監(jiān)控和保證與承包單位的質(zhì)量控制和保證活動是構(gòu)成工程施工質(zhì)量體系的核心，總監(jiān)理工程師在其中居中心地位。總監(jiān)理工程師對業(yè)主承擔質(zhì)量保證責(zé)任，對承包單位則進行質(zhì)量監(jiān)控，是質(zhì)量監(jiān)控體系中的主體。
政府質(zhì)量監(jiān)督機構(gòu)是指由政府授權(quán)的專門機構(gòu)實施的質(zhì)量監(jiān)督，代表政府執(zhí)法，工作帶強制性、豎向性、宏觀的。主要是進行離散型的階段性或典型性的質(zhì)量檢查，屬于事后把關(guān)的質(zhì)量管理方式為多，質(zhì)量管理的深度和廣度是不夠的。工程質(zhì)量監(jiān)督的技術(shù)力量和檢測手段與建設(shè)需要不太適應(yīng)，效果有局限性。加強跟蹤質(zhì)監(jiān)、檢測監(jiān)督頻率是很有必要。
工程質(zhì)量監(jiān)控主要依靠社會監(jiān)理單位對項目建設(shè)實行全過程、全方位、全天候的質(zhì)量監(jiān)控。監(jiān)理單位質(zhì)量監(jiān)控的任務(wù)，依監(jiān)理合同中約定的監(jiān)理內(nèi)容不同而不同。如果需要進行全過程的監(jiān)理，其各階段的監(jiān)控任務(wù)需要決策階段、設(shè)計階段、施工階段和竣工驗收及保修階段都進行質(zhì)量監(jiān)控。項目決策階段為業(yè)主提供咨詢服務(wù)，并為其承擔質(zhì)量保證責(zé)任。
施工階段的質(zhì)量監(jiān)控是從投入原材料的質(zhì)量監(jiān)控開始，經(jīng)過對施工及安裝工藝的質(zhì)量監(jiān)控，直到對工程產(chǎn)品的質(zhì)量監(jiān)控，這樣一個全過程的系統(tǒng)控制過程。施工階段質(zhì)量監(jiān)控的依據(jù)是合同文件及技術(shù)規(guī)程、設(shè)計文件、圖紙、有關(guān)的施工規(guī)范。施工階段的質(zhì)量監(jiān)控分為三個部分，即事前的質(zhì)量監(jiān)控、事中的質(zhì)量監(jiān)控和事后質(zhì)量監(jiān)控。事前監(jiān)控主要是對施工隊伍的技術(shù)資質(zhì)的審核、施工方案的審查、原材料的控制等內(nèi)容；事中監(jiān)控則是對工序質(zhì)量監(jiān)控，施工作業(yè)監(jiān)督和檢查，單元、分部、隱蔽工程檢查驗收等內(nèi)容；事后監(jiān)控為工程施工質(zhì)量文件的審核，竣工圖的審批，組織竣工驗收等。
四、結(jié)束語
“百年大計，質(zhì)量第一”是我國經(jīng)濟建設(shè)和企業(yè)發(fā)展的戰(zhàn)略方針，牢固樹立“質(zhì)量重于泰山”的責(zé)任意識，沒有任何因素比產(chǎn)品質(zhì)量更為重要，尤其是工程建設(shè)質(zhì)量，建設(shè)的復(fù)雜性和多功能性，影響因素多，出現(xiàn)質(zhì)量事故時影響面廣、損失大。因此，對工程項目質(zhì)量形成的全過程進行嚴格控制把關(guān)就顯得非常重要。
每一個工程項目的建設(shè)者和管理者都必須牢固地樹立質(zhì)量意識，每一個工程項目都必須建立一個有序的質(zhì)量體系，抓好落實，達到預(yù)期的質(zhì)量目標。
參考文獻
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2動態(tài)建筑工程的施工質(zhì)量管理體系
從動態(tài)建筑的結(jié)構(gòu)和空間特點可以看出動態(tài)建筑施工難度大，技術(shù)和質(zhì)量要求相對較高，所以在動態(tài)建筑工程的施工中一定要注意施工質(zhì)量的管理，面對復(fù)雜和技術(shù)要求相對較高的動態(tài)建筑工程，要完善其施工質(zhì)量管理體系。
2.1做好動態(tài)建筑工程的施工計劃
在動態(tài)建筑工程開工之前，必須建立施工質(zhì)量計劃小組，并根據(jù)動態(tài)建筑自身的特點和其所處的環(huán)境因素做好圖紙和技術(shù)的研究工作。對技術(shù)問題的研究要深入，并結(jié)合施工環(huán)境仔細的對技術(shù)中所出現(xiàn)的問題進行分析，避免因施工中所遇到的問題而影響施工進度，并對施工質(zhì)量計劃進行編制，明確施工質(zhì)量目標，對于動態(tài)結(jié)構(gòu)進行質(zhì)量控制，從控制的程序、方法、質(zhì)量、重點出發(fā)，確保工程質(zhì)量。質(zhì)量計劃確立后，要與建設(shè)單位和監(jiān)理單位進行協(xié)商，并對動態(tài)建筑的施工圖紙進行認真會審，如有異議再進行圖紙和計劃的修改。
2.2動態(tài)建筑施工準備階段的質(zhì)量控制
動態(tài)建筑的施工準備階段是工程施工順利進行的關(guān)鍵，施工準備工作的完備，可以確保工程的施工質(zhì)量和施工周期，更可以保障工程的整體效益和動態(tài)建筑的經(jīng)濟效益。為此動態(tài)建筑的準備工作應(yīng)按以下幾個原則進行施工前的準備。首先要從技術(shù)性資料和施工文件的角度來確保工程的質(zhì)量。在編制施工計劃和施工組織設(shè)計進要根據(jù)動態(tài)建筑所處的地理環(huán)境、自然條件、經(jīng)濟條件等因素進行認真的研究和分析，并以此作為動態(tài)建筑施工準備工作的依據(jù)。在施工前還要對施工現(xiàn)場的基準點、基準線、建筑標高、外引管線等進行細致的測量，以保證工程質(zhì)量和動態(tài)建筑功能的實現(xiàn)。材料采購要根據(jù)工程特點和質(zhì)量管理規(guī)范進行嚴格采購，對材料供應(yīng)商的資質(zhì)和產(chǎn)品質(zhì)量要進行全面的檢查，并掌握材料的供應(yīng)渠道、供貨周期、供貨方式等信息。加強動態(tài)建筑的質(zhì)量教育與培訓(xùn)工作，使現(xiàn)場施工人員認識到質(zhì)量的重要性，并明確質(zhì)量方針和質(zhì)量目標及質(zhì)量管理體系有關(guān)方面的內(nèi)容，增強全員質(zhì)量意識。
2.3動態(tài)建筑工程施工階段的質(zhì)量控制
動態(tài)建筑工程施工階段的質(zhì)量控制是確保工程質(zhì)量的關(guān)鍵因素。在施工階段應(yīng)嚴格按著國家規(guī)范和標準進行施工做業(yè)，并加強動態(tài)建筑工程的施工質(zhì)量管理。在施工階段的質(zhì)量管理上應(yīng)按著以下幾個方面進行質(zhì)量控制。首先應(yīng)對施工技術(shù)性文件進行下發(fā)，讓技術(shù)人員對動態(tài)建筑的施工技術(shù)有一個全面的認識和掌握，有需要時可以制作樣板以使技術(shù)人員熟練掌握，各分包單位在開工前也要參與各項技術(shù)文件的交底工作，并商洽好工程中各工種的施工次序，動態(tài)建筑施工具有其特殊性，施工次序也要進行細致的安排，以保障不影響到工程的施工質(zhì)量。其次，動態(tài)建筑工程要做好施工中的放線測量工作，這對于技術(shù)性要求較高的動態(tài)建筑是非常重要的，施工中要測量好原始基準點，基準線并做好測量數(shù)據(jù)的整理和復(fù)核，對數(shù)據(jù)要上報到監(jiān)理，批準后方可進行下一步的施工，測量數(shù)據(jù)時的復(fù)核工作要做到數(shù)據(jù)真實可靠。再次，動態(tài)建筑具有特殊性，其施工中往往會包括大體積混凝土施工、防水工程、鋼結(jié)構(gòu)焊接工程、綠化工程、大型照明工程等。特殊工種施工前要有工程師編制特殊工程作業(yè)指導(dǎo)，以此為依據(jù)進行工程施工，技術(shù)人員在上崗前要做好技術(shù)質(zhì)量交底，明確施工中的施工工藝和質(zhì)量要求，施工中為了保障質(zhì)量要做到三級檢查制度，如施工時發(fā)現(xiàn)質(zhì)量和技術(shù)問題，要及時的查明原因，并提交整改方案，明確操作要領(lǐng)和掌握新標準的基礎(chǔ)上，再繼續(xù)進行施工，同時還加強自檢、互檢的頻次。最后，動態(tài)建筑工程要做好工程變更的質(zhì)量控制，工程變更可能導(dǎo)致項目工期、成本、質(zhì)量的改變，因此，要加強對工程變更的嚴格管理和控制。主要是以管理和控制為手段，那些能夠引起工程變更的因素和條件，分析和確認各方面提出的工程變更要求的合理性和可能性，當工程發(fā)生變更時，對其進行管理和控制，分析工程變更引起的風(fēng)險。
2.4動態(tài)建筑工程竣工驗收的質(zhì)量控制
動態(tài)建筑工程的竣工驗收階段，在自檢合格的基礎(chǔ)上，報建設(shè)單位、監(jiān)理單位進行驗收。其主要分為最終質(zhì)量檢驗和試驗。涉及安全和使用功能的分部工程進行檢驗資料的復(fù)查。不僅檢查其完整性，而且對分部工程驗收時補充進行的見證抽樣檢驗報告也要復(fù)查。對主要使用功能還進行抽查，并用計量、計數(shù)的抽樣方法確定檢查部位，檢查要求按照有關(guān)專業(yè)工程施工質(zhì)量驗收標準的要求進行。技術(shù)資料，特別是永久性技術(shù)資料，是施工項目竣工驗收的依據(jù)，也是項目施工情況的重要紀錄。因此，嚴格按照有關(guān)規(guī)定和規(guī)范的要求整理資料，做到準確、齊全，能夠滿足建設(shè)工程資料備案的要求。要請監(jiān)理人員對技術(shù)資料進行審查，請建設(shè)單位及有關(guān)人員對技術(shù)資料進行檢查驗證。
參考文獻
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篇3
隨著我國公路建設(shè)的迅猛發(fā)展，公路管理作為一種財富，一種力量，它在提升整個公路項目管理整體質(zhì)量水平的過程中，正在發(fā)揮著極大的作用。因為公路質(zhì)量是工程建設(shè)的永恒主題,質(zhì)量管理是公路工程的生命,更是一個行業(yè)的生命。所以我們要將公路質(zhì)量管理體系廣泛推廣應(yīng)用，我國的公路的工程質(zhì)量管理水平將會提高到一個新水平。
1影響公路工程施工質(zhì)量的因素
1.1人
人在整個公路施工過程中的重要性是不言而喻的，無論是施工還是管理，甚至是最后的驗收都是人在進行著操縱，反過來說對公路工程施工質(zhì)量影響最為嚴重的也莫過于人的因素了。
1.2材料
工程材料包括工程施工過程中的所有建筑材料、配件、半成品等。工程材料在工程建設(shè)中處于主導(dǎo)地位，發(fā)生質(zhì)量問題的源頭一般都是在工程材料上。因此，在檢查工程材料的時候，一定要嚴把質(zhì)量關(guān)，合理選材，嚴禁使用不合格產(chǎn)品。使用真材實料，才能建設(shè)出放心公路，才能保證人們的出行安全。
1.3機械
在工程施工過程中，會看到各種機械在工作。機械設(shè)備是當代施工中不可缺少的設(shè)施，也是實現(xiàn)機械化施工的重要物質(zhì)基礎(chǔ)。機械設(shè)備對施工質(zhì)量有直接的影響，所以在選擇機械上，要考慮它的性能、操作、維護等方面，還要考慮到它對保證施工質(zhì)量的影響。有關(guān)質(zhì)量檢驗的儀器設(shè)備在工程中也是必不可少的，它是評價施工質(zhì)量好壞的有力依據(jù)。
1.4環(huán)境
任何一個公路工程項目都是在一個特定的環(huán)境下完成的：自然環(huán)境、技術(shù)環(huán)境、經(jīng)濟環(huán)境，工程管理環(huán)境等等，在不同的環(huán)境下施工，工程質(zhì)量也會受到一些或大或小的影響，這就需要我們工作人員主動采取一些積極有效的措施，盡量避免環(huán)境因素對工程質(zhì)量造成負面影響。
其實質(zhì)量管理的管理體制的混亂是導(dǎo)致上述質(zhì)量問題產(chǎn)生的最主要的原因。公路工程施工中先檢驗后申請，先開工后報告的情況也進場出現(xiàn)的；施工的專業(yè)人員對結(jié)構(gòu)性的專業(yè)知識模棱兩可，不按照設(shè)計文件的規(guī)范執(zhí)行工作，施工中權(quán)責(zé)分配的不明確，合同制定的粗糙這些問題的出現(xiàn)都會為公路工程的質(zhì)量留下很大的隱患。
2公路工程項施工中工程質(zhì)量管理的方法
2.1施工前期的質(zhì)量管理工作
在工程進行施工之前，應(yīng)首先組建一個從項目經(jīng)理到項目組普通一線的員工全員參加的質(zhì)量管理小組，這個小組的主要任務(wù)就是質(zhì)量的管理工作，把好質(zhì)量關(guān)。一個高效的質(zhì)量管理小組對一個工程項目的質(zhì)量好壞起著至關(guān)重要的作用。
建立完善的公路工程的質(zhì)量管理體系。這個體系的主要工作應(yīng)將質(zhì)量管理的目標量化分解到每一位員工，明確崗位質(zhì)量的責(zé)任制，通過嚴格的質(zhì)量管理的考核辦法對每一個人的質(zhì)量管理目標的完成情況進行考核，考核結(jié)果實行獎懲制度，超額完成目標的，就要獎勵，未完成目標的，就要懲罰。在施工中發(fā)現(xiàn)質(zhì)量問題時，應(yīng)執(zhí)行“三不放過”的原則，即導(dǎo)致質(zhì)量事故發(fā)生的人員未受到教育的不放過，質(zhì)量事故原因未調(diào)查清楚的不放過，事故的預(yù)防及整改措施未制定的不放過。施工中，影響每一個工程的參與者灌輸質(zhì)量高于一切的信念，施工出現(xiàn)了質(zhì)量問題，絕不能姑息放過，必須追查責(zé)任并且嚴肅處理，工程需要返工必須及時進行返工。
最后，應(yīng)該從培訓(xùn)及教育入手提高全員的質(zhì)量意識。做好質(zhì)量管理工作首先應(yīng)做好質(zhì)量的宣傳工作。由于工程施工人員的文化教育程度可能會參差不齊，因此質(zhì)量意識的灌輸工作應(yīng)該分層次灌輸，將復(fù)雜的理論變成淺顯易懂的理論，質(zhì)量意識的灌輸應(yīng)該是一個循環(huán)的過程，只有多次循環(huán)不停灌輸，才能真正使質(zhì)量高于一切的理念深入人心，才能真正的提高全員的質(zhì)量意識。
2.2施工過程的質(zhì)量管理工作
2.2.1建立健全的質(zhì)量管理體系
建立一個嚴密的質(zhì)量管理體系應(yīng)該是施工中質(zhì)量管理工作的首要務(wù)。根據(jù)公路工程的實際情況，公路建設(shè)單位應(yīng)選擇合適的施工單位并且制定合適的發(fā)包方式，施工單位應(yīng)采用競標的方式擇優(yōu)選擇。建設(shè)單位與施工單位應(yīng)簽訂詳細而清晰的施工合同，合同中必須明確雙方的職責(zé)；至于施工單位施工中的質(zhì)量管理工作，建設(shè)單位通常找第三方監(jiān)理方進行監(jiān)理施工的質(zhì)量問題。監(jiān)理單位應(yīng)根據(jù)監(jiān)理的文件，公平、公正、公開的完成工程的質(zhì)量管理工作。
2.2.2加強質(zhì)量檢驗的工作力度
要想做好質(zhì)量的檢驗工作，必須嚴格遵照施工的技術(shù)文件的檢測標準通過專業(yè)的檢測儀器對送檢的材料進行檢驗。對于技術(shù)難度較高，工藝較復(fù)雜的項目，應(yīng)專門設(shè)立檢驗標準，當檢驗合格后，還應(yīng)送交至質(zhì)量管理的監(jiān)理部門進行確認。進行質(zhì)量檢驗的工作時，應(yīng)采用群眾自檢與專職檢驗、全面檢驗與抽樣檢驗、不定期檢驗與定期檢驗這三種方式相結(jié)合的形式。當對送檢材料檢測出質(zhì)量問題時，應(yīng)嚴肅處理，需要返工的應(yīng)進行返工，需要停工的應(yīng)進行停工，絕不姑息放過任何質(zhì)量問題，養(yǎng)成良好的質(zhì)量檢驗的工作習(xí)慣。
2.2.3加強質(zhì)量監(jiān)督的工作力度
做好工程質(zhì)量的監(jiān)督工作，首先應(yīng)將施工規(guī)范及規(guī)程、施工工藝要點等與施工相關(guān)的文件下發(fā)至施工單位及建設(shè)單位，保證施工過程施工文件的統(tǒng)一管理；其次，施工單位應(yīng)根據(jù)國家有關(guān)部門的要求制定詳細的質(zhì)量檢測標準，建立檢測儀器齊全的檢測實驗室，并在實驗室內(nèi)配備專業(yè)的檢測技術(shù)人員，檢測技術(shù)人員通過儀器對施工原材料、施工成品、結(jié)構(gòu)及部件等進行嚴格的檢測工作，確保工程在竣工后不會出現(xiàn)質(zhì)量問題；然后，項目監(jiān)理單位應(yīng)根據(jù)前期項目建設(shè)單位下發(fā)的原始材料對質(zhì)量檢測的數(shù)據(jù)以及施工現(xiàn)場的狀況及時的管理及把握，從而有效的預(yù)測可能會出現(xiàn)的質(zhì)量問題；最后，根據(jù)質(zhì)量管理的責(zé)任制度，對各級的質(zhì)量管理的負責(zé)人進行嚴格的考核及獎懲，質(zhì)量目標達成的優(yōu)秀的實行獎勵，目標達成差的實行懲罰，從而全面的提高質(zhì)量管理的監(jiān)督力度。
2.2.4加強質(zhì)量管理的控制力度
質(zhì)量管理控制工作的提升首先應(yīng)把好材料關(guān)，施工的原材料直接影響著工程項目質(zhì)量的好壞，它也是建設(shè)工程項目的原料。因此，在進行原材料的采購時，應(yīng)對原材料的性能進行嚴格的把關(guān)，選擇性價比高的材料，絕不允許質(zhì)量及性能不達標的材料混進工程；公路工程的施工過程是一個漫長的、系統(tǒng)的而且復(fù)雜的過程，施工過程常常受到天氣、環(huán)境等諸多外力的影響，這些影響可能會導(dǎo)致設(shè)計變更的產(chǎn)生。當出現(xiàn)設(shè)計變更時，設(shè)計變更應(yīng)有建設(shè)單位、施工單位及監(jiān)理單位三方共同處理，重大的設(shè)計變更還應(yīng)上報國家相關(guān)部門，得到審批后方可執(zhí)行變更；公路工程的質(zhì)量優(yōu)劣與施工單位的人員素質(zhì)的高低也有著重要的關(guān)系，施工單位除管理人員以外，其余人員可能都是在城里打工的民工，因此民工施工技能的好壞就直接影響了工程質(zhì)量的好壞。因此，施工單位應(yīng)對一線施工的民工進行專業(yè)的施工技能的培訓(xùn)，確保公路工程施工的高質(zhì)量的進行；最后，在施工現(xiàn)場，還應(yīng)做好施工的跟蹤記錄及檢查工作，良好的現(xiàn)場跟蹤記錄工作可以有效的預(yù)防質(zhì)量事故等問題的發(fā)生。
結(jié)束語
工程質(zhì)量是建筑工程的生命線，是企業(yè)實力的綜合反映，也是項目管理水平的重要體現(xiàn)。公路工程施工質(zhì)量管理是一項復(fù)雜的工作，會受到許多條件的制約，但是，出現(xiàn)了問題是鼓勵我們勇于探索、解決，出現(xiàn)了困難是激勵我們敢于挑戰(zhàn)、突破。在施工質(zhì)量管理上，工作人員要勇于想，敢于做，要與時俱進，不斷革新，不斷進步，用科學(xué)合理的方法，逐步加強完善質(zhì)量管理工作。讓優(yōu)質(zhì)的工程質(zhì)量，帶領(lǐng)建筑企業(yè)走向美好的明天。
參考文獻
[1]李明.公路工程施工質(zhì)量管理分析[J].中國科技博覽，2009
篇4
一、房屋建筑工程施工中存在的主要質(zhì)量問題
近年來，隨著城市房地產(chǎn)開發(fā)量的不斷增大，我國城市房地產(chǎn)行業(yè)得到了快速發(fā)展，但由于建筑市場管理不到位、施工人員專業(yè)素質(zhì)不合格等原因，目前，我國在房屋建筑施工中還存在一些問題，主要包括以下幾個方面：
1.房屋建設(shè)工程施工質(zhì)量保證體系有待加強
實踐中可以看到，雖然當前我國在房屋工程施工質(zhì)量及安全管理中有十分健全的法律法規(guī)及技術(shù)規(guī)范，但質(zhì)量施工保障體系中還存在著一些漏洞，主要表現(xiàn)為：一是招標市場秩序混亂，管理不到位，串標、陪標、圍標問題還比較普查，給房屋建筑質(zhì)量埋下隱患。二是部分監(jiān)理管理流于形式，在日常施工管理中不能發(fā)揮應(yīng)有的作用。三是建筑材料監(jiān)管不夠嚴格，給質(zhì)量保證留下隱患。產(chǎn)生這些問題的主要原因在于沒有嚴格的施工質(zhì)量保障體系和監(jiān)管機制。
2.施工人員專業(yè)素質(zhì)不合格
施工人員處在房屋建筑工程的第一線，是工程的建設(shè)者，是影響施工質(zhì)量的直接因素。但是在實際的工程施工，有不少施工團隊是臨時拼湊的。團隊中的施工人員，大多沒有經(jīng)過專業(yè)化的技術(shù)培訓(xùn)和理論學(xué)習(xí)，另一方面，這些人員的穩(wěn)定性也不能確定，這在一定程度上加大了管理的難度。現(xiàn)代化的施工，對于施工團隊的素質(zhì)也提出了更高的要求，要求施工團隊更加專業(yè)，沒有經(jīng)過專業(yè)培訓(xùn)的施工人員要想在施工過程中達到很高的施工質(zhì)量比較困難。特別不少專業(yè)性不強的施工團隊存在組織設(shè)計不規(guī)范、施工的技術(shù)措施不到位、施工的方案不合理、施工的工藝水平差等現(xiàn)象。沒能有計劃的就施工方法采取合理的技術(shù)方案與流程安排，對施工進行協(xié)調(diào)設(shè)計組織。在檢測施工方法是否符合建筑要求的手段不達標，無法對工程的順利進行做到也有效控制，導(dǎo)致工程不能按期保證質(zhì)量的完成。
3.缺乏建筑工程質(zhì)量全過程跟蹤管理
要想保證房屋建筑工程施工質(zhì)量，必須對施工前、施工過程、竣工驗收等三個大的階段加強全過程質(zhì)量管理，要加強房屋建筑施工中每個細節(jié)和流程嚴格控制，但現(xiàn)實中相關(guān)監(jiān)管卻未有效得到落實。當前房屋工程施工過程中，普遍存在著質(zhì)量標準相對模糊、意識淡薄等現(xiàn)象；施工過程中存在著質(zhì)量要求低、管理混亂等問題；竣工后，無人監(jiān)管，工程建設(shè)項目的后續(xù)質(zhì)量沒有保障。
二、房屋建筑工程施工質(zhì)量管理對策
1.完善質(zhì)量管理體系
擁有完善的質(zhì)量管理體系，是施工企業(yè)做好建筑工程的前提。只有擁有了完善的質(zhì)量管理體系，才能使建筑施工企業(yè)在發(fā)展過程中穩(wěn)步前進。因此房屋建筑企業(yè)必須要構(gòu)建起完善的質(zhì)量管理系統(tǒng)，建立起一支具有高度責(zé)任心、組織能力強、管理水平過硬的管理隊伍。只有擁有了這樣的管理隊伍，才能有效避免房屋建筑工程中產(chǎn)生的質(zhì)量問題。施工管理人員必須依據(jù)質(zhì)量管理規(guī)范，全面管理施工過程中的每一個環(huán)節(jié)，對房屋建筑質(zhì)量進行嚴格的監(jiān)控管理。施工企業(yè)還可采取有效的質(zhì)量獎罰制度和質(zhì)量檢查制度等一系列的質(zhì)量管理制度，從制度方面保障房屋建筑的施工質(zhì)量。另外，在建筑工程中，還應(yīng)該加強對設(shè)計的質(zhì)量控制，設(shè)計是房屋建筑的靈魂，房屋建筑設(shè)計的是否合理，將對房屋質(zhì)量產(chǎn)生巨大的影響，所以在設(shè)計方面一定要建立完善的保障體系，并做好對設(shè)計的后續(xù)審核工作，避免一切設(shè)計質(zhì)量隱患的產(chǎn)生。
2.全面提高施工人員素質(zhì)
施工人員的素質(zhì)和質(zhì)量意識是影響工程質(zhì)量的關(guān)鍵性因素。施工企業(yè)必須做好對所有施工人員的質(zhì)量及素質(zhì)建設(shè)，另外還需要加強對其他人員的質(zhì)量意識教育，其中包括質(zhì)量管理人員。要想提高施工人員的質(zhì)量意識，就應(yīng)該使施工人員樹立起正確的質(zhì)量觀，使施工人員意識到質(zhì)量管理的重要性。施工單位可以采取定期對施工人員進行技術(shù)培訓(xùn)的方式來提高施工人員的技術(shù)能力，同時還應(yīng)該在每個施工環(huán)節(jié)進行質(zhì)量、安全教育。對于質(zhì)量管理人員，應(yīng)該加大責(zé)任保障力度，采取項目經(jīng)理制，將具體的質(zhì)量問題落實到個人。全方位提高質(zhì)量管理人員的管理水平和管理意識，定期對管理人員進行管理培訓(xùn)，對工程中可能出現(xiàn)的質(zhì)量問題進行交流分析，從而保證質(zhì)量管理人員的業(yè)務(wù)素質(zhì)能夠符合建筑工程需要。
3.確保材料、設(shè)備質(zhì)量嚴格依據(jù)我國建筑行業(yè)的相關(guān)規(guī)定來完成材料、設(shè)備的選購工作，項目組必須對材料設(shè)備質(zhì)量嚴格把關(guān)，保證采購、檢驗與運輸?shù)拿總€環(huán)節(jié)符合標準。加強對工程材料規(guī)格的檢查和監(jiān)督力度，保證材料品質(zhì)和類型符合工程需要。建筑施工企業(yè)要想保證建筑材料的品質(zhì)，就必須從采購做起，選擇專業(yè)知識強、責(zé)任心強的采用人員來完成采購任務(wù)。企業(yè)還應(yīng)該對材料的市場信息進行全面了解，對材料的價格和使用性能進行綜合分析，選擇質(zhì)量性能與價格都符合工程實際的建筑材料和設(shè)備。目前隨著科技的發(fā)展，材料市場不斷涌現(xiàn)出新的材料，在選擇新材料時，一定要考慮其是否符合工程要求，是否能夠滿足質(zhì)量標準。
4.加強施工現(xiàn)場質(zhì)量管理
篇5
引言：
提高施工的質(zhì)量水平，有效地避免各種質(zhì)量通病的出現(xiàn)，需要依靠先進的施工技術(shù)和擁有一只高素質(zhì)的施工隊伍。本文闡明了建筑工程施工管理的關(guān)注要點，研究分析了建筑工程施工質(zhì)量管理問題的防治關(guān)鍵。
一 、建筑工程施工質(zhì)量的主要影響因素
進行建筑工程施工質(zhì)量管理，是貫穿于整個建筑過程中。在這個過程中，有很多因素會直接或間接對施工質(zhì)量管理產(chǎn)生影響。總的來看，主要有這幾大因素：
第一個因素是有關(guān)人的因素，具體有管理者的素質(zhì)狀況、工程施工人員的技術(shù)水平的高低以及那些服務(wù)人員有關(guān)質(zhì)量方面觀念的強弱等等。
第二個因素是有關(guān)材料的因素，眾所周知，建筑材料是建筑過程中最重要的物質(zhì)條件，從一定程度上可以這樣說，建筑工程質(zhì)量的高低主要取決于其所使用建筑材料的質(zhì)量，如果建筑工程所使用的材料不合格，其工程質(zhì)量肯定不達標，因此嚴格審查、把關(guān)建筑材料的質(zhì)量，這是提高建筑施工質(zhì)量的有力保證。
第三個因素是有關(guān)環(huán)境方面的因素，主要包括自然環(huán)境（諸如氣候、地形地質(zhì)、水文等）方面和人文環(huán)境方面的，這些環(huán)境因素都有可能對工程質(zhì)量產(chǎn)生重大的影響，必須引起建筑工程相關(guān)人員的足夠重視。
第四個因素是有關(guān)方法上的因素，建筑施工過程中所用的方法主要有施工設(shè)計及組織，施工技術(shù)方案以及相應(yīng)的組織措施和檢查手段等等，在建筑施工過程中，只有明確施工組織設(shè)計，并有嚴格按照施工組織設(shè)計進行施工，才能圓滿保證施工工程的質(zhì)量。
二 、我國建筑工程施工質(zhì)量管理中普遍存在的主要問題
經(jīng)濟的高速發(fā)展與城市化的快速推進，需要投入大量的資金與工程建設(shè)領(lǐng)域，以便保持基礎(chǔ)設(shè)施能夠更好的滿足并進一步推動經(jīng)濟社會的持續(xù)發(fā)展。但是，高速的工程擴建項目同時也為我國工程建設(shè)也帶來了許多問題。過分強調(diào)工程建設(shè)對現(xiàn)代化建設(shè)的服務(wù)功能，為我國工程建設(shè)帶來了高成本、長工期、多因素等問題，嚴重的影響和制約著我國建筑工程質(zhì)量管理。為了革除建筑工程質(zhì)量管理中的弊端，進一步提升與完善工程施工的質(zhì)量管理成效，對現(xiàn)階段存在的施工質(zhì)量管理問題進行分析顯得十分的必要。目前，在我國建筑工程施工質(zhì)量管理中存在的主要問題有以下幾個方面：
1、 建筑工程質(zhì)量意識缺乏、工程隱患不斷
形式化的建筑工程施工質(zhì)量管理十分的常見，許多工程建設(shè)缺乏系統(tǒng)完善的工程項目管理計劃與思想，常常采用已有建筑的經(jīng)驗和模式進行生搬硬套。許多施工單位認為一項工程施工項目管理方法和經(jīng)驗完全可以應(yīng)付所有的工程施工，他們因為過度的依賴這種已有的成功的經(jīng)驗和方法，缺乏對施工方案的論證和修改以及對施工標準的更新，使得許多工程施工企業(yè)認為按照固定的項目模式走完流程，工程也就結(jié)束了，在這個過程中他們很少把注意力放在工程的施工質(zhì)量上，質(zhì)量意識十分淡薄。建筑工程質(zhì)量意識的缺乏同時還表現(xiàn)在領(lǐng)導(dǎo)與監(jiān)理不到現(xiàn)場，工程質(zhì)量監(jiān)督體制形同虛設(shè)，這些都為以后頻繁不斷出現(xiàn)的質(zhì)量問題埋下了隱患。
2、工程量與工期往往超越工程施工質(zhì)量而存在
我們知道，工程施工企業(yè)是以企業(yè)的形式存在的，而盈利又是企業(yè)存在的主要目的。于是，許多工程施工企業(yè)為了取得更多的經(jīng)濟利益，為了把企業(yè)做的更大更強，往往會采取趕工期、多接工程量的做法以實現(xiàn)企業(yè)主營收入的不斷增加。但過分的偏重工程量和工程進度的做法勢必使得許多工程施工標準難以達到相關(guān)的質(zhì)量要求。施工企業(yè)與工程建設(shè)方之間缺乏一個比較統(tǒng)一的施工質(zhì)量管理認識，使得工程在施工的過程中不能有效的協(xié)調(diào)技術(shù)、監(jiān)理、管理等部門的質(zhì)量控制工作，導(dǎo)致施工質(zhì)量管理和工程建設(shè)進度之間存在嚴重的沖突。一味的追求工程量和工程施工進度的做法，往往會疏于對質(zhì)量管理的重視，進而造就大量的劣質(zhì)工程。
3、 工程施工管理浮于形式缺乏精細管理
建筑工程施工質(zhì)量管理是一項十分復(fù)雜且系統(tǒng)化的項目，需要運用先進的管理方法與腳踏實地的工作精神去全力應(yīng)對，才有可能實現(xiàn)建筑工程施工質(zhì)量管理工作卓有成效的完成。在我國有部分工程建設(shè)施工質(zhì)量管理往往僅僅停留在口號與表面上，實際行動能力嚴重匱乏。卓有成效的工程施工質(zhì)量管理需要把精細管理的理念和方法貫徹到實際的工作中去。通過對工程施工過程進行全面的分解，把握工程施工質(zhì)量控制的重點，以細節(jié)的質(zhì)量控制目標的實現(xiàn)推動工程整體質(zhì)量管理目標的實現(xiàn)。
三、提高建筑工程質(zhì)量管理水平的對策
1、提高質(zhì)量管理理念
作為一項綜合性的管理工作，建筑工程的質(zhì)量管理，不僅涵蓋了技術(shù)和經(jīng)濟等領(lǐng)域，而且關(guān)乎法律制度層面上的可行性。相關(guān)的質(zhì)量管理隊伍，應(yīng)該提高質(zhì)量管理理念，不斷加強自身的綜合素質(zhì)，并按照質(zhì)量管理的要求，以“人”為基本單位，提高施工、設(shè)計和監(jiān)理相關(guān)人員準入的門檻，確保進入是施工現(xiàn)場的人員具有相當?shù)募夹g(shù)水平和施工經(jīng)驗。
2、質(zhì)量管理體系的完善
在質(zhì)量管理體系的基礎(chǔ)上，保證施工期間質(zhì)量管理的有效性（1）建筑工程建設(shè)中，施工材料直接影響建筑質(zhì)量水平的提高。施工材料的好壞，是整個工程質(zhì)量保障的基礎(chǔ)。在這個方面，筆者建議將材料質(zhì)量的把關(guān)工作貫穿于采購和使用環(huán)節(jié)上。首先是對進場的施工材料的合格證書、質(zhì)量保證書等進行檢驗；其次是材料施工進行二次檢驗，確定材料符合施工要求后方可使用；再次是根據(jù)施工的需求，采購適當?shù)牟牧稀＃?）施工設(shè)備的把關(guān)內(nèi)容主要是進場設(shè)備工具的適用性、質(zhì)量水平以及設(shè)備施工人員的操作情況，因此在施工開始之前，要根據(jù)工程實際所需確定好施工設(shè)備的類型、數(shù)量，并檢驗設(shè)備的質(zhì)量，確保設(shè)備的有效性，而設(shè)備在使用過程重要，要通過端正是設(shè)備使用者的態(tài)度，確保使用者具備設(shè)備的性能，并遵守相關(guān)的規(guī)章制度，杜絕使用不合格的設(shè)備和違規(guī)使用設(shè)備。（3）施工前是根據(jù)工程需求準備好施工措施，提供質(zhì)量管理的基礎(chǔ)條件，根據(jù)工程情況，做好施工計劃的組織編寫，準備好施工材料、施工設(shè)備，安排妥當施工人員。施工過程中則要根據(jù)施工的方案以及相關(guān)的施工指導(dǎo)性資料，有條不紊施工，掌握好工程的重點和關(guān)鍵，實施采取相應(yīng)的處理方法，減少工程質(zhì)量問題的出現(xiàn)。在工程竣工之后，要對工程進行驗收，并評定質(zhì)量情況，竣工驗收時，承建單位要對工程進行自檢，通常采用隨機、定期獨立方式或者結(jié)合方式，尤其是針對工程的隱蔽關(guān)鍵部位，一旦發(fā)現(xiàn)質(zhì)量隱患之處，及時做好補救工作。
3、制定質(zhì)量管理制度，提高質(zhì)量執(zhí)法管理水平
工程質(zhì)量管理要以相關(guān)的管理制度為依托，譬如質(zhì)量控制制度、質(zhì)量事故應(yīng)急方案等。在管理制度方面，筆者認為施工參與人員應(yīng)該在進行現(xiàn)場管理中，按照相應(yīng)的管理制度，明確各人的工作職責(zé)，嚴格規(guī)定項目質(zhì)量要求。而在技術(shù)層面上，制定技術(shù)的管理和控制制度，提高技術(shù)的支持水平。在發(fā)生質(zhì)量事故后，要對施工的材料、設(shè)備、工藝以及施工人員等進行自檢，檢查質(zhì)量事故發(fā)生的原因。工程的投資者代表是項目法人，必須肩負起工程質(zhì)量統(tǒng)籌管理的責(zé)任，對工程的合同進行管理，杜絕虛假合同的出現(xiàn)。同時還要根據(jù)法律固定嚴格監(jiān)管工程招投標程序，并在招投標結(jié)束后，組織審核施工單位資格情況。
小結(jié)：建筑工程質(zhì)量管理是一個既復(fù)雜又有規(guī)律可循的系統(tǒng)工程，要做好其施工質(zhì)量管理，必須重視建筑相關(guān)從業(yè)人員的各方面作用。實踐表明，提高這些建筑從業(yè)人員的專業(yè)素質(zhì)水平，采用科學(xué)合理方法來進行施工管理，這是提高建筑施工質(zhì)量管理水平的有效途徑之一。
參考文獻：
篇6
1影響建筑工程施工質(zhì)量管理與控制的因素
1.1 人力資源因素。建筑工程施工質(zhì)量和控制最主要的因素就是人力資源因素。它始終影響著建筑工程施工的各個環(huán)節(jié)。對于建筑工程項目的高層領(lǐng)導(dǎo)來說，應(yīng)該具有較為科學(xué)的決策能力、還要擁有很高的管理水平，同時更應(yīng)該具備對建筑施工項目超高的可行性分析能力；對于建筑施工項目的從業(yè)人員來說，就要求他們具備較高的工作素養(yǎng)，良好的道德水平，建筑施工企業(yè)要不斷的加強從業(yè)人員的責(zé)任意識以及建筑施工質(zhì)量管理理念。
1.2 環(huán)境因素。建筑工程在施工的過程中都是采用的露天工作，因此建筑工程施工極易受到我國復(fù)雜的地質(zhì)和多變的天氣影響。建筑工程項目施工的各個環(huán)節(jié)都是相互制約和關(guān)聯(lián)的，因此我們必須要更加關(guān)注外界環(huán)境對其的影響。在建筑施工過程中盡最大努力避免外界環(huán)境造成的不良影響，因此應(yīng)該盡力做好預(yù)防工作，來確保整個建筑施工工程的進度以及質(zhì)量安全。
1.3 材料因素。影響建筑工程施工質(zhì)量的因素中，施工材料對其影響非常大。所以建筑工程企業(yè)要想確保建筑材料的安全從而控制建筑工程施工的質(zhì)量，就必須要對建筑施工材料進行合理有效的管理工作：建筑工程企業(yè)必須要嚴格遵照建筑工程合同中所要求的標準去選擇材料，在符合要求的前提下準確掌握建筑材料市場的變化，最后選擇符合要求的價格便宜且質(zhì)量較好的建筑材料。
1.4 設(shè)備因素。建筑施工企業(yè)以及建筑單位在選擇施工設(shè)備時，應(yīng)該要結(jié)合施工工藝、條件以及建筑結(jié)構(gòu)形式一起來決定比較合理的施工機械設(shè)施。同時要確保從業(yè)人員能夠熟練操作相關(guān)的施工設(shè)備，還要定期給施工設(shè)備進行保養(yǎng)，如果在施工過程中發(fā)現(xiàn)設(shè)備故障，應(yīng)該及時進行維修和管理，最終保證建筑施工機械設(shè)施能夠正常運行。
2建筑施工質(zhì)量管理與控制的方法與措施
2.1建立完善的質(zhì)量管理體系
建立完善的質(zhì)量管理體系，是為了實現(xiàn)質(zhì)量保證所需的組織結(jié)構(gòu)、程序、過程和資源。施工單位在開工前必須對工程質(zhì)量形成的全過程及所有的質(zhì)量活動進行系統(tǒng)分析、系統(tǒng)設(shè)計并形成質(zhì)量手冊、作業(yè)指導(dǎo)書、報告、表格等，明確質(zhì)量管理體系人員，并對難點進行專項施工組織設(shè)計，對可能發(fā)生的情況寫出應(yīng)變措施，報監(jiān)理單位審批同意方可實施。整個工程應(yīng)實施項目經(jīng)理負責(zé)制，工程責(zé)任層層落實到人；在施工前應(yīng)做好各施工員、班組長的層層技術(shù)交底，并配備專職的質(zhì)量檢查人員；在每一道工序進行中，必須堅持自檢、互檢、交接檢，完工以后，再由專項質(zhì)檢員檢查，然后在自檢合格基礎(chǔ)上，向監(jiān)理申請驗收，質(zhì)監(jiān)部門抽檢合格后方可進入下道工序。對于原材料的使用必須堅持先檢后用，杜絕了不合格產(chǎn)品進人施工現(xiàn)場，以避免造成不可挽回的損失。
2.2工程前期準備階段控制
2.2.1施工項目環(huán)境調(diào)查
環(huán)境因素對于建筑工程的影響是巨大的，且環(huán)境涉及到大自然的各個方面的因素。主要包括：氣象、溫度、濕度、空氣流動、太陽光照等等，這些細小的方面常會決定了施工方案與操作技術(shù)的選擇；若根據(jù)空間學(xué)角度看，每個施工工序都是環(huán)環(huán)相扣的，這就需要施工人員能把握好各個工序的施工質(zhì)量，以免破壞了下道工序施工的環(huán)境。另外，當工程施工處于溫度過高、過低環(huán)境時也會給施工造成較大的影響，特別是嚴寒、炎熱、梅雨等天氣，工程單位必須要實施季節(jié)性施工保障策略，防止建筑物因較極端環(huán)境因素造成凍害、干裂、沖刷等問題。
2.2.2參加施工圖設(shè)計與核對
項目部要組織施工技術(shù)人員，分建筑、結(jié)構(gòu)、給排水、電氣工程、安裝工程等專業(yè)進行施工圖紙審核，圖紙審核要注意專業(yè)之間的交叉和結(jié)合現(xiàn)場施工條件，征對各專業(yè)提出的施工圖疑問進行整理，并將疑問遞交項目業(yè)主及設(shè)計院。由項目業(yè)主召集設(shè)計院、監(jiān)理單位、施工單位相關(guān)人員參加設(shè)計施工圖交底會議，在會上由設(shè)計人員介紹設(shè)計意圖，討論各方提出的施工圖疑問，由設(shè)計人員進行答復(fù)，形成會議紀要，作為施工的依據(jù)之一，這樣可以解決施工圖中各專業(yè)設(shè)計之間的矛盾、錯誤和遺漏，為建筑工程施工掃清障礙，有利于控制建筑工程施工質(zhì)量。
2.3保證建筑材料、建筑構(gòu)配件和設(shè)備的質(zhì)量
建筑材料及設(shè)備質(zhì)量是工程質(zhì)量的基礎(chǔ)。建筑材料質(zhì)量的好壞，直接關(guān)系到工程的質(zhì)量的好壞。在材料采購時要選擇國家認證許可，有一定技術(shù)、資金保證和社會信譽的供貨廠家，始終堅持質(zhì)量求好不求差的原則，對購回材料要進行抽檢合格后，才準使用。原材料控制首先要控制原材料進場關(guān)。當原材料到場后，對于鋼材、水泥等和工業(yè)制成品，第一步要索取廠家出廠合格證及出廠檢驗報告，在確認實物與質(zhì)量證明材料相符的情況下，外觀檢查合格，方可卸貨下車進場。材料進場驗收后，應(yīng)按照施工規(guī)范要求及監(jiān)理規(guī)范要求，在監(jiān)理人員的監(jiān)督下進行采取正確的方式采集樣品，并按規(guī)定送到有資質(zhì)的檢測單位進行檢測，檢測合格后方可使用，不合格的必須退場，重新采購。
2.4施工現(xiàn)場質(zhì)量管理
施工現(xiàn)場管理的核心是人與人、人與物的組合，所以必須優(yōu)化現(xiàn)場全員的素質(zhì)。現(xiàn)場專業(yè)及工種和崗位復(fù)雜眾多，造成現(xiàn)場管理復(fù)雜，而施工現(xiàn)場的一切施工活動和管理工作都是由現(xiàn)場人員去實現(xiàn)，所以要依靠現(xiàn)場的所有職工的積極性，創(chuàng)造性，共同參與管理，激發(fā)全員的積極性、主動性和責(zé)任感。充分發(fā)揮其加強現(xiàn)場管理的主體作用，重視現(xiàn)場員工的思想素質(zhì)和技術(shù)素質(zhì)的提高。
2.5加強施工隊伍素質(zhì)建設(shè)
建筑工程質(zhì)量的優(yōu)劣，不僅需要提高施工人員的素質(zhì)，更主要的是需要有能力之人，帶領(lǐng)施工人員順利完成工程質(zhì)量標準，所以說，這個有能力之人非項目經(jīng)理莫屬。通常情況下，項目經(jīng)理的決策領(lǐng)導(dǎo)會決定整個工程的優(yōu)劣水平，一項錯誤的決定會毀掉整個工程，因此，項目經(jīng)理素質(zhì)的提高，勢在必行。項目經(jīng)理必須加強在政治、相關(guān)核心技術(shù)以及項目管理三方面上學(xué)習(xí)，從實踐中積累相關(guān)經(jīng)驗，再把經(jīng)驗運用到實踐中。但是項目經(jīng)理的素質(zhì)提高了，如果施工人員素質(zhì)低下，建筑工程仍舊不能滿足其質(zhì)量要求。工程的施工人員，是執(zhí)行相關(guān)質(zhì)量任務(wù)的實際操作人員，同時也是檢查質(zhì)量問題的骨干力量。在建筑工程施工期間，可針對施工人員進行安全、質(zhì)量、技術(shù)以及相關(guān)業(yè)務(wù)的培訓(xùn)，實踐證明，凡是培訓(xùn)過的人員建造的工程，其質(zhì)量事故、安全事故發(fā)生率遠遠低于不培訓(xùn)的工程。加強施工隊伍的素質(zhì)建設(shè)，不僅能加快施工進程，而且還能在安全的情況下，保證建筑工程質(zhì)量，有力提高施工單位經(jīng)濟效益。
2.6加大施工質(zhì)量的驗收和監(jiān)督管理工作
篇7
(1)費用較緊中小型水利工程投資小，而且一部分資金由地方籌資，費用比較緊張，致使施工設(shè)備、試驗設(shè)備陳舊，且缺乏必要的、有力的檢測手段，更多的依賴于經(jīng)驗與個人判斷。
(2)設(shè)代組、監(jiān)理部力量偏小一方面是限于費用，另一方面是易于小看中小型水利工程，在設(shè)代組和監(jiān)理部的人員配備上往往偏少偏弱。中小型水利工程建設(shè)中的許多問題，都要由設(shè)代組或監(jiān)理部在現(xiàn)場獨立做出決定，更需要派駐專業(yè)齊全、經(jīng)驗豐富的工程師到現(xiàn)場。
(3)普遍存在著不同程度的分包與“隱性轉(zhuǎn)包”水利工程的主體工程對分包是有嚴格控制的，不允許分包，更不允許“轉(zhuǎn)包”。但實際上中小型水利工程主體工程的分包與“隱性轉(zhuǎn)包”現(xiàn)象比大型工程普遍的多，但多數(shù)分包商未經(jīng)嚴格資質(zhì)審查。這使監(jiān)理工程師的種種質(zhì)量控制措施難以穿透層層錯綜復(fù)雜的領(lǐng)導(dǎo)關(guān)系，達到第一線工作面發(fā)揮作用。
(4)不少施工單位常常出現(xiàn)搶工期趕進度的現(xiàn)象，導(dǎo)致對某些工序不夠重視，敷衍了事，如倉面清理不徹底；鑿毛程度不能滿足施工規(guī)范要求：新老混凝土結(jié)合面少鋪或漏鋪砂漿；為圖省事在混凝土水平施工縫面不設(shè)鍵槽，結(jié)果在灌漿或蓄水時，沿施工縫面出現(xiàn)漏漿或滲漏水等現(xiàn)象。
2.加強水利工程施工質(zhì)量的措施
2.1強化施工質(zhì)量監(jiān)督
施工質(zhì)量控制主要為施工現(xiàn)場的質(zhì)量監(jiān)控。在施工過程中應(yīng)做到①施工單位要建立完善的工序質(zhì)量控制體系，及時提交質(zhì)量統(tǒng)計分析資料和質(zhì)量控制圖表。②及時審核變更設(shè)計及其修改的圖紙。③對施工作業(yè)進行嚴格的監(jiān)督和檢查，發(fā)現(xiàn)違規(guī)行為及時糾正。④要建立質(zhì)量信息反饋體系。根據(jù)工程要求規(guī)定監(jiān)理目標、進度計劃、人員和料物計劃，以及為實現(xiàn)這些目標所進行控制的依據(jù)、方法、制度及保證體系等。制定監(jiān)理細則，對掌握各部位、各工序、各階段工程質(zhì)量標準、質(zhì)量檢查、質(zhì)量評定和驗收程序等都作詳細規(guī)定，使施工企業(yè)和工地所有人員都知道在質(zhì)量控制中做什么、怎么做、以及怎樣去評價做的效果，也便于相互工作協(xié)調(diào)和各工序的銜接。同時建立質(zhì)量保證體系，包括質(zhì)檢機構(gòu)、質(zhì)檢制度、質(zhì)檢人員的素質(zhì)，并明確各級質(zhì)檢人員的權(quán)限和責(zé)任等。
2.2建立質(zhì)量管理體系
加強工程施工建設(shè)管理，成立工程建設(shè)領(lǐng)導(dǎo)小組，嚴格執(zhí)行項目法人責(zé)任制，強化項目法人責(zé)任意識。首先必須進一步轉(zhuǎn)變政府管理項目的職能，實行政企、政事分開。政府要從原來的以微觀、直接管理為主，轉(zhuǎn)向以宏觀、間接管理為主。充分利用市場配置資源的作用來管理項目。其次，項目法人責(zé)權(quán)統(tǒng)一，機構(gòu)、職責(zé)、權(quán)力、素質(zhì)四到位。目前，項目法人名不符實，不少項目雖設(shè)立了項目法人，但大多為臨時機構(gòu)，人員不足、素質(zhì)不高。因此在政企、政事逐步分開以后，要按照規(guī)范化的要求設(shè)立項目法人，明確其職責(zé)和相應(yīng)的權(quán)力，并通過人員培訓(xùn)和持證上崗制度，建立起項目法人責(zé)權(quán)統(tǒng)一、自我激勵和自我約束相一致的機制，努力做到機構(gòu)、職責(zé)、權(quán)力、人員素質(zhì)四到位。第二，嚴格制度、規(guī)范管理、廉政勤政。項目法人要按照國家有關(guān)法律法規(guī)、規(guī)章制度，針對項目建設(shè)各個環(huán)節(jié)工作要求，制定相應(yīng)的制度辦法，為實現(xiàn)工程建設(shè)規(guī)范、高效管理提供有力的制度保障。第四，加強對以農(nóng)民投工投勞為主的水利基礎(chǔ)設(shè)施的建設(shè)管理。要嚴格以農(nóng)民投工投勞為主進行水利設(shè)施建設(shè)的審批規(guī)定，從嚴限定以農(nóng)民投工投勞為主建設(shè)的水利工程類別和規(guī)模。對這類工程必須落實地方政府的責(zé)任，具體責(zé)任人負終生責(zé)任。
2.3加強施工的技術(shù)管理
健全技術(shù)文件審核、審批制度。根據(jù)施工合同約定，由雙方提交的施工技術(shù)圖紙以及由承包人提交的施工組織設(shè)計、施工計劃、施工進度計劃等文件應(yīng)經(jīng)過監(jiān)理機構(gòu)核查、審核、審批。督促承包商嚴格按照設(shè)計圖紙、施工規(guī)范、驗收標準進行施工，執(zhí)行國家有關(guān)施工質(zhì)量檢驗制度。對重大或關(guān)鍵部位施工，承包單位應(yīng)提交施工方案。經(jīng)有關(guān)專業(yè)監(jiān)理工程師審查認定后方可施工。各專業(yè)監(jiān)理工程師對施工承包單位交驗的有關(guān)質(zhì)量報表進行核查。對于隱蔽工程或關(guān)鍵部位須經(jīng)專業(yè)監(jiān)理工程師核查簽訂后方可施工。審查主要材料、設(shè)備的質(zhì)量和核定其性能，參加工程驗收工作，參與工程質(zhì)量事故的處理。
2.4加強建設(shè)資金管理
工程投資是確保工程建設(shè)的重要保證。投資應(yīng)統(tǒng)一管理，實行專戶儲蓄、專款專用，單項工程單獨記賬，避免投資被擠占或挪用。要嚴格控制資金使用，要按合同要求、工程進度和質(zhì)量分期付款。凡是質(zhì)量不合格的、工程進度未按要求違反合同條款的，可以拒付款。要對各項分部工程采用分項招標預(yù)算總價大包干的辦法進行承包，通過公開、公平、公正的競爭，降低工程造價，提高工程質(zhì)量。
2.5嚴格工程質(zhì)量檢查、評定與驗收
施工驗收質(zhì)量控制是對工程質(zhì)量進行評價、認定，對工序質(zhì)量偏差進行糾正，對不合格產(chǎn)品進行整改和處理。施工質(zhì)量檢查驗收要按照施工質(zhì)量驗收統(tǒng)一標準規(guī)定的質(zhì)量驗收劃分，從施工工序開始，依次做好檢驗批、單元工程、分部工程及單位工程的施工質(zhì)量驗收。通過多層次的設(shè)防把關(guān)，嚴格驗收，控制建設(shè)工程項目的質(zhì)量目標。
(1)由于工程產(chǎn)品的特殊性，對建筑物檢查需要配備相應(yīng)的檢測設(shè)備，檢測機構(gòu)應(yīng)具備相應(yīng)的資質(zhì)。
(2)工程質(zhì)量檢驗標準按《水利水電工程施工質(zhì)量評定規(guī)程》進行工程質(zhì)量檢驗評定，具體參照相應(yīng)規(guī)范內(nèi)容執(zhí)行。
(3)水利工程建筑產(chǎn)品通過相關(guān)部門檢查、工程質(zhì)量等級評定后，施工方提出工程驗收申請，由業(yè)主方組織相關(guān)部門進行驗收。
參考文獻
篇8
大力加強建筑施工項目質(zhì)量管理，是建筑施工企業(yè)生存和發(fā)展的要求，也是我國建筑業(yè)產(chǎn)業(yè)升級的要求。
1.1 加強建筑施工項目質(zhì)量管理是提高建筑產(chǎn)品質(zhì)量的要求建筑施工項目質(zhì)量管理是在質(zhì)量方面組織和控制的一系列協(xié)調(diào)活動。顯然，施工水平的高低直接影響到質(zhì)量管理的好壞。只有不斷促進建筑施工項目質(zhì)量，不斷提高工程施工管理的水，才能不斷提高建筑產(chǎn)品的質(zhì)量。
1.2 加強建筑施工項目質(zhì)量管理是提高建筑施工企業(yè)管理和技術(shù)水平的要求；建筑施工項目質(zhì)量管理是建筑施工企業(yè)管理和技術(shù)水平的綜合反映。只有企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)和全體員工高度重視質(zhì)量管理，并積極運用先進的施工技術(shù)和方法，才能建造優(yōu)質(zhì)的工程。通過提高質(zhì)量意識，提高管理水平，加強技術(shù)開發(fā)，強化工序控制，有效保證工程質(zhì)員。
1.3 加強建筑施工項目質(zhì)量管理是提高建筑施工企業(yè)整體素質(zhì)的要求；通過加強建筑施工項目質(zhì)量管理，可以提高全體員工的工作質(zhì)量和工作水平，培養(yǎng)一支既有高尚的職業(yè)道德又有精湛業(yè)務(wù)技術(shù)水平的員工隊伍，進而提高建筑施工企業(yè)的整體素質(zhì)。
二 對建設(shè)工程項目質(zhì)量產(chǎn)生影響的因素分析
2.1 人為的因素
人為的因素主要包括管理者及施工人員的技術(shù)水平，人是指直接參與工程施工的組織人員、指揮人員和操作人員。把人作為質(zhì)量控制的對象，是避免產(chǎn)生失誤，作為控制的動力，可充分調(diào)動人的積極性，發(fā)揮人的主導(dǎo)作用。
2.2 建筑材料因素
建筑材料管理包括原材料、成品、半成品、構(gòu)配件等的控制，主要是嚴格檢查驗收，正確合理地使用，建筑材料是工程施工的物質(zhì)條件，建筑材料的質(zhì)量是保證工程質(zhì)量的基礎(chǔ)。建筑材料質(zhì)量不符合要求，工程質(zhì)量也就不可能達到標準。目前在我們建筑工程的各企業(yè)中，有不少建筑材料的質(zhì)量未達到質(zhì)量要求。
2.3 建筑機械設(shè)備因素
建筑機械設(shè)備是建筑工程施工中不可缺少的必備工具，現(xiàn)代化的施工離不開現(xiàn)代化的設(shè)備，設(shè)備的狀況直接影響著建筑工程的質(zhì)量和進度。要根據(jù)不同工藝特點和技術(shù)要求，選用合適的機械設(shè)備，正確使用、管理和保養(yǎng)好機械設(shè)備。
2.4 施工方法因素
施工方法的因素主要包含施工組織設(shè)計、施工技術(shù)措施、施工方案、施工工藝等的控制。建筑施工過程中的方法包括整個建設(shè)周期內(nèi)所采取的技術(shù)方案、工藝流程、組織措施、檢測段、旋工組織設(shè)計等。施工方法正確與否，直接影響工程質(zhì)量控制能否順利實現(xiàn)，正確的施工方法是保證工程按期保質(zhì)完成的前提。
2.5 施工環(huán)境因素
影響工程質(zhì)量的環(huán)境因素較多，有工程技術(shù)環(huán)境，如工程地質(zhì)、水文、氣象等；工程管理環(huán)境，如質(zhì)量保證體系、質(zhì)量管理制度等；勞動環(huán)境，如勞動組合、作業(yè)場所、工作面等。環(huán)境因素都會直接影響到建筑工程質(zhì)量。
三 提高工程質(zhì)量管理的措施
3.1 外部影響因素的改善
3.1.1 加強圖紙審查
圖紙設(shè)計是工程建設(shè)的重要階段，設(shè)計合理與否直接影響建筑產(chǎn)品的最終質(zhì)量。因此加強對設(shè)計單位及設(shè)計者的資格審查十分重要，同時要加強對設(shè)計方案的審核，確保設(shè)計方案滿足安全性、防火性的要求。
3.1.2 加強監(jiān)理制
監(jiān)理制的推出能對工程質(zhì)量進行客觀公正的監(jiān)督，能夠加強對質(zhì)量形成過程的監(jiān)督和管理。政府在對建筑業(yè)實行宏觀調(diào)控時，應(yīng)加快推行監(jiān)理制，提高建筑工程監(jiān)理地位。同時要完善監(jiān)理制的各項配套措施，加強監(jiān)理人員資質(zhì)的審查，對、亂用職權(quán)、受賄、嚴重失職的監(jiān)理人員，要及時取消其監(jiān)理資格，追究責(zé)任。
3.1.3 加強政府直接監(jiān)管
政府主管部門對工程質(zhì)量應(yīng)加強直接管理，嚴格抓好開工前審查承包單位資質(zhì)等級，施工中監(jiān)督檢查施工質(zhì)量，完工后核驗工程質(zhì)量和認定工程質(zhì)量等級三大環(huán)節(jié)。禁止政府下設(shè)的監(jiān)督機構(gòu)經(jīng)營相關(guān)實體和其他商業(yè)行為，禁止質(zhì)檢人員在監(jiān)理機構(gòu)中兼職，以維護工程質(zhì)量監(jiān)督機構(gòu)的公正性和權(quán)威性，保證政府工程建設(shè)監(jiān)督機制真正得以貫徹落實。
3.2 內(nèi)部影響因素的改善
3.2.1 強化全員的質(zhì)量意識
搞好工程項目的質(zhì)量管理，首先要從強化全員的質(zhì)量意識入手，用全面質(zhì)量管理的思想、理論和方法，把公司各部門、各環(huán)節(jié)的質(zhì)量管理職能組織起來，形成一個任務(wù)、職責(zé)、權(quán)限明確而又協(xié)調(diào)的質(zhì)量管理體系。要保證這一體系的正常運行，必須明確各級管理層次的責(zé)任人員，落實質(zhì)量管理責(zé)任，樹立強烈的質(zhì)量意識和牢固的質(zhì)量觀念。
3.2.2 完善項目全面質(zhì)量管理組織保障體系
企業(yè)應(yīng)建立一套有明確組織機構(gòu)和職責(zé)分工、有保證質(zhì)量的責(zé)任制和措施、有完善的質(zhì)量信息管理系統(tǒng)、有必要的會議制度和質(zhì)量評價體系的嚴密、高效管理組織，使各項專業(yè)管理都有基本的工作程序、辦事規(guī)范和管理標準。在企業(yè)內(nèi)部要建立統(tǒng)一的責(zé)、權(quán)、利質(zhì)量責(zé)任制，健全質(zhì)量管理規(guī)章制度。目標管理責(zé)任制是施工企業(yè)管理的核心，目標控制是管理的主要手段。
3.2.3 加強建筑施工項目的質(zhì)量控制
嚴把原材料質(zhì)量關(guān)，把不合格原材料消滅在施工前。材料采購人員要掌握材料的信息、供貨商的情況，對供貨商的信譽進行調(diào)查，對廠家生產(chǎn)的產(chǎn)品進行實際檢驗、評價，在此分析基礎(chǔ)上進行對比分析，優(yōu)選供貨商。對進場的主要材料，要仔細核對其品種、型號、規(guī)格、性能是否滿足設(shè)計要求和是否符合制造標準及是否符合工程特點，對不合格材料堅決不能使用到工程中去。嚴格做到事前把關(guān)，經(jīng)試驗室做出試驗報告后，材料方能使用。工程竣工投入使用是檢驗工程質(zhì)量水平的一個過程。因此施工企業(yè)的質(zhì)量管理應(yīng)從現(xiàn)場施工過程延伸到一定期限的使用過程，可以通過對工程使用效果的調(diào)查研究，使企業(yè)對工程產(chǎn)品質(zhì)量有一個正確的評價，明確進一步改進工程質(zhì)量的方向。
篇9
一、文明施工質(zhì)量管理
1.1 建立文明施工管理質(zhì)量
現(xiàn)代的社會是一個人們生活在一個文明的環(huán)境，文明施工管理是工程保證質(zhì)量安全、按期完成的有力保障措施。整潔、干凈的施工現(xiàn)場，會給人一種舒適的感覺，施工現(xiàn)場的布置，須科學(xué)合理，結(jié)合施工條件、施工方案和施工進度計劃要求，對施工現(xiàn)場按照施工平面布置圖合理布置。建立工地文明施工環(huán)境衛(wèi)生管理制度，適時進行環(huán)境監(jiān)測。通過合理有效的文明施工，有效保證施工現(xiàn)場正常的施工秩序和施工節(jié)奏。文明施工是協(xié)調(diào)工程管理工作的有效保障，施工單位只有按著施工規(guī)范要求做好文明施工，充分的保護施工環(huán)境，才能贏得信譽和信任。
1.2施工問題管理
首先要從管理體系上明確安全管理和文明施工責(zé)任人。從制度上落實各項安全管理規(guī)定、文明施工管理規(guī)定。設(shè)立專門的安全、文明領(lǐng)導(dǎo)小組。發(fā)現(xiàn)問題立刻解決，并做好問題記錄及解決措施。對新上崗工人進行多方面培訓(xùn)，組織工人學(xué)習(xí)與自己工作有關(guān)或與自己工作相關(guān)的安全知識和緊急處理辦法，防患于未然。對塔吊安拆、腳手架搭拆、模板安拆、施工現(xiàn)場臨時用電等必須有專項安全措施方案和具體責(zé)任人，施工現(xiàn)場各相關(guān)處設(shè)立醒目安全警示牌。
安全管理人員要加強對施工現(xiàn)場材料，設(shè)備的檢查，杜絕不合格的材料，設(shè)備對施工人員的傷害，加大對安全工作的投入，完善各種安全設(shè)施。在施工作業(yè)面上設(shè)專職的安全管理員，對機械設(shè)備吊裝，用電設(shè)備工作，基礎(chǔ)土方開挖等進行現(xiàn)場監(jiān)督和控制。建筑安全生產(chǎn)，安全管理工作是一項動態(tài)的管理工作，涉及到方方面面，情況瞬息萬變，可變性大，必須持之以恒的抓，否則各項規(guī)章制度將無法落實到實處，隨時都將可能發(fā)生突發(fā)事故。
二、建筑工程質(zhì)量管理的措施
2.1 強化施工人員的質(zhì)量意識和培訓(xùn)
建筑工程施工質(zhì)量是所有參加工程項目施工的技術(shù)管理干部、操作人員、服務(wù)人員協(xié)同工作的結(jié)果，所以施工人員是形成整個工程質(zhì)量的主要因素，而要控制施工質(zhì)量，就應(yīng)該積極的、及時的培訓(xùn)、優(yōu)選施工人員，以提高施工人員的綜合素質(zhì)。具體的實施措施包括了以下幾點：第一，提高施工人員的質(zhì)量意識。按照全面質(zhì)量管理的觀念施工人員必須樹立五大觀念：質(zhì)量第一的觀念、預(yù)控為主的觀念、為用戶服務(wù)的觀念、用數(shù)據(jù)說話的觀念以及社會效益與企業(yè)效益并重的綜合效益觀念；第二，提高施工人員的技術(shù)素質(zhì)。管理干部、技術(shù)人員都應(yīng)具有較強的進行質(zhì)量規(guī)劃和目標管理的能力，組織施工和進行技術(shù)指導(dǎo)的能力，以及識別質(zhì)量和檢查質(zhì)量的能力，生產(chǎn)人員則應(yīng)當具有精湛的技術(shù)技能，一絲不茍的工作作風(fēng)，嚴格執(zhí)行質(zhì)量標準和操作規(guī)程的法制觀念，服務(wù)人員則應(yīng)做好技術(shù)和生活服務(wù)，能以出色的服務(wù)，間接的保證工程質(zhì)量。
2.2 嚴格選擇和使用材料
加強對工程單位的各個管理部門培訓(xùn)工作，使其兼容技術(shù)、經(jīng)濟、法律、管理于一體的高素質(zhì)管理部門，防止利益的驅(qū)動下的不負責(zé)任，統(tǒng)一所有部門經(jīng)濟目的。控制工程造價，除了加強工程單位的素質(zhì)工作外，還要在建筑材料上嚴格選擇和運用，保證工程質(zhì)量達到標準前提。要提高建筑材料質(zhì)量，工程單位應(yīng)加強建材市場的考察，對建材產(chǎn)品提出的更高，盡可能選擇應(yīng)用質(zhì)量優(yōu)良、安全環(huán)保的新型建筑材料，淘汰不利環(huán)保、落后、危及建筑安全的材料，保證建筑材料質(zhì)量。此外，健全建材市場的管理機制，對不符合要求的廠家有相應(yīng)的處罰制度甚至清退出建材市場的制度。
2.3 嚴格規(guī)范工程施工工具的使用
施工時施工工具使用不當?shù)牟话踩袨橥斐晒こ淌鹿实陌l(fā)生。我們必須端正所有施工人員使用工具時正確的態(tài)度，使其在主觀意識和思想上重視安全，熟悉工具的操作技能，明確施工工具使用不當?shù)陌踩a(chǎn)責(zé)任和事故危害，遵守各項規(guī)章制度，做到不能正常使用的工具堅決不使用、不合格的工具堅決不使用、不適合的工具堅決不使用，使用事故發(fā)生的控制、減少和杜絕工作行之有效。
2.4 加強質(zhì)量執(zhí)法管理
首先，對項目法人的管理。項目法人作為建筑工程投資者的代表，必須對建筑工程的質(zhì)量負主要責(zé)任。此項管理，是對施工合同的管理，避免涉及、施工等虛假合同的出現(xiàn)。程的驗收也必須嚴格管理，一旦發(fā)現(xiàn)項目不合格，不得交付使用。其次，為了維護使用建筑產(chǎn)品的廣大人民群眾的利益，要實行群眾參與基本建設(shè)全過程的監(jiān)督管理，如針對工程的實際情況，采取各種靈活的方式吸引外界參與工程的監(jiān)督，對已經(jīng)確定建筑產(chǎn)品使用者的工程，要從使用者中選出有一定建筑知識或者管理經(jīng)驗的代表進行施工現(xiàn)場管理，管理者可通過電話、信件等多種方式向相關(guān)部門告知施工情況、工程進度等，對于有突出貢獻的監(jiān)督者給予一定的物質(zhì)獎勵。最后，要進一步加強建筑市場的建設(shè)與管理，正視現(xiàn)階段建筑市場掛靠形式的存在，并切實引導(dǎo)這部分力量的健康發(fā)展。
三、建筑工程質(zhì)量監(jiān)控標準化和質(zhì)量保證體系
為確保建筑工程質(zhì)量, 必須使建筑工程質(zhì)量監(jiān)控標準化和建立起質(zhì)量保證體系。所謂建筑工程質(zhì)量監(jiān)控標準化是指在經(jīng)濟、技術(shù)、科學(xué)及管理等社會實踐中對重復(fù)事物和概念通過制定、和實施標準達到統(tǒng)一, 以獲得最佳秩序和社會效益。簡言之,它是一個制定標準、實施標準、修訂標準、提高標準的過程。沒有高標準, 就沒有工程的高質(zhì)量。標準和標準化是科技成果轉(zhuǎn)化為生產(chǎn)力的橋梁。
一般來說, 一個企業(yè)質(zhì)量體系按所處環(huán)境不同,可分質(zhì)量管理體系和質(zhì)量保證體系。質(zhì)量管理體系是指企業(yè)在非合同環(huán)境下為了進行內(nèi)部質(zhì)量管理而建立, 它是企業(yè)自身的需要。而質(zhì)量保證體系則是企業(yè)在合同環(huán)境下為實現(xiàn)外部質(zhì)量而建立。它是為了滿足需方的要求, 為需方提品的各種依據(jù)而進行的附加質(zhì)量保證措施、程序證實檢驗和評定工作,使需方對產(chǎn)品的適用性、可靠性、有效性得以確信,提高對產(chǎn)品的信任度。所有這些工作都要通過第三方認證機構(gòu)的審核。在我國和國際上建筑業(yè)均處在合同環(huán)境中。以建筑安裝工程為例, 都是通過招投標取得任務(wù)、簽訂合同、由政府派出監(jiān)督站、社會監(jiān)理公司作為第三方, 對企業(yè)提出外部質(zhì)量保證要求。
篇10
前言
隨著我國特色社會主義市場經(jīng)濟的飛速發(fā)展，以公路交通為首的交通事業(yè)在經(jīng)濟建設(shè)中的地位越來越重要，尤其作為交通運輸主力軍的公路建設(shè)和發(fā)展。由此可見，提高公路建設(shè)質(zhì)量和實現(xiàn)我國公路交通的現(xiàn)代化發(fā)展，是當前我國公路建設(shè)所要思考的核心所在。
一、我國公路的質(zhì)量現(xiàn)狀
盡管我國在高速公路的修建上已經(jīng)有了十幾年的實踐經(jīng)驗，但是國內(nèi)的公路使用壽命卻始終達不到設(shè)計使用年限。很多公路都會出現(xiàn)路面損壞、車轍、抗滑性差，還有一些高速公路在通車后的1-2年里就出現(xiàn)了裂縫，這些路面質(zhì)量問題直接導(dǎo)致原本設(shè)計使用壽命為15-20年的公路僅僅使用8-10年就需要重新鋪設(shè)。除此以外，好、許多工程還存在斷板，平整度差、橋頭跳車、高填方路段沉降、混凝土外觀質(zhì)量粗糙、橋涵構(gòu)造物基礎(chǔ)出現(xiàn)裂縫、排水系統(tǒng)不完善等諸多問題。
表面上看來，這些公路建設(shè)的質(zhì)量問題應(yīng)歸因于工程設(shè)計或是建設(shè)工藝不足，但如此多的質(zhì)量問題不能都歸咎于設(shè)計和工藝。最根本的原因應(yīng)該是在公路建設(shè)施工中，施工承辦方質(zhì)量管理混亂，以及施工監(jiān)理的執(zhí)行力度不夠，導(dǎo)致很多認為破壞發(fā)生。經(jīng)多年公路施工實踐經(jīng)驗總結(jié)來說，解決公路質(zhì)量的最關(guān)鍵的部分還是提高公路建設(shè)的質(zhì)量和質(zhì)量管理水平。
二、做好公路質(zhì)量監(jiān)督管理的措施
1 建立以工程監(jiān)理為核心的質(zhì)量管理體系
在現(xiàn)代化的工程施工中要想確保工程質(zhì)量，關(guān)鍵是要建立一個嚴格的、有約束力的質(zhì)量管理體系，這樣有利于開展工程建立工作和加強全過程的質(zhì)量監(jiān)控。為此，要加強政府監(jiān)督、項目（施工）監(jiān)理和企業(yè)自檢，這“三個層次”的控制，并加強各個層次的職能。更重要的是要在公路監(jiān)理制度的建立上，體現(xiàn)出這三個層次，還要完全理清這“三者”之間的關(guān)系，即建設(shè)單位、監(jiān)理單位（監(jiān)理工程師）和承包單位三者的關(guān)系。這三者的關(guān)系概括來說：（1）承包單位和建設(shè)單位的關(guān)系是發(fā)包關(guān)系，這種關(guān)系依據(jù)的是工程建設(shè)法寶和承包合同或者協(xié)議；（2）監(jiān)理單位和建設(shè)單位的關(guān)系是委托和被委托的經(jīng)濟關(guān)系，在這種關(guān)系是通過監(jiān)理服務(wù)合同或協(xié)議，并確定二者的職責(zé)和權(quán)限；（3）承包單位和監(jiān)理單位之間沒有合同或者協(xié)議，僅僅是監(jiān)理與被監(jiān)理的關(guān)系，二者不存在經(jīng)濟關(guān)系。在理清三者關(guān)系的同時還要建立以工程建立為核心的建立、檢驗和質(zhì)量管理體系：（1）監(jiān)理工程師對建設(shè)單位和承包（施工）單位具有監(jiān)督權(quán)，在行使監(jiān)理職權(quán)時，要根據(jù)監(jiān)理的合同和監(jiān)理辦法保證獨立公開，只有這樣才能保護好雙方的利益。（2）建設(shè)單位要定期組織檢驗小組對承包方的工程施工開展質(zhì)檢或抽查。（3）此外，對于承包方也必須在施工點成立檢驗小組，自覺做好自檢、專檢和互檢工作。
2 加強施工現(xiàn)場準備工作
在施工的全過程中，要始終貫徹施工現(xiàn)場的管理工作。完備的施工準備是管理好施工現(xiàn)場的前提，只有這樣才能有效地保證施工過程的連續(xù)、協(xié)調(diào)、均衡和經(jīng)濟。要做好施工準備工作必須堅持一下幾點：第一，鑒于大部分參加施工建設(shè)的工人的文化程度都較低，所以要想提高他們的質(zhì)量意識和責(zé)任意識，宣傳工作是非常必要的。多年的工程施工經(jīng)驗告訴我們，嚴把宣傳質(zhì)量關(guān)，切實做好宣傳工作是搞好工程質(zhì)量管理的重要手段。在施工準備期和施工過程中都要做到宣傳天天抓、月月說、年年講，這樣才能讓質(zhì)量意識和責(zé)任意識深入施工工人的內(nèi)心，使得工程質(zhì)量過關(guān)爭優(yōu)。如圖一個PDCA質(zhì)量管理的循環(huán)一樣，只有經(jīng)過自上而下和自下而上的多次循環(huán)，質(zhì)量意識才能深入人心。第二，做好工程施工的技術(shù)準備。①要建立起內(nèi)部約束制度，要嚴格按照制度，切實做好考核、激勵和人員管理，用規(guī)章來管理好工程。②要對工程沿途各種影響施工的因素進行補充調(diào)查并標示出平面位置圖，并就這些問題進行分析、論證，以調(diào)查報告的形式備案，作為修訂施工方案、編制施工預(yù)算的依據(jù)。③要詳細的研究施工圖紙，把握設(shè)計師的意圖，澄清圖紙中的問題，恢復(fù)定線以及施工放樣。對所要加以控制的點做好加密、保護、記錄工作。④控制施工預(yù)算要從施工合同協(xié)議和現(xiàn)場調(diào)研開始，將其作為嚴格控制支出、成本預(yù)算分析、經(jīng)濟核算以及統(tǒng)計工程進度的依據(jù)。⑤要做好業(yè)務(wù)、技術(shù)的培訓(xùn)和技術(shù)交底工作，資料整理，質(zhì)量控制，使相關(guān)的人員全面了解工程的技術(shù)標準、操作規(guī)程。⑥在施工地點建立實驗室，并申請資質(zhì)。對施工中采購的原材料進行抽樣檢測，并建立起數(shù)據(jù)庫。⑦綜合分析技術(shù)標準、工期要求、材料供應(yīng)、機械設(shè)備能力、自然條件等因素來確定一個最佳施工方案，對施工設(shè)計進行補充。
3 加強施工質(zhì)量控制
為保證工程質(zhì)量就一定要加強施工質(zhì)量的控制，其核心方針是切實做好“預(yù)防與把關(guān)相結(jié)合，以預(yù)防為主”。這么做的目的是控制好各種影響到工程質(zhì)量的各種因素，才能保證工程質(zhì)量達標。在整個施工過程中要事先控制、中問控制和事后控制，將設(shè)計、材料、施工、檢驗這四個直接影響工程質(zhì)量的因素控制好。然后其他一些因素也不能忽視。首先，控制好設(shè)計質(zhì)量。因未經(jīng)施工實踐，因此諸如路基、路面、橋涵等結(jié)構(gòu)設(shè)計的圖表、資料文件的錯誤、遺漏和不合理之處往往不能輕易的發(fā)現(xiàn)。所以，除了在開工前通過設(shè)計文件會來審查加以控制外，在施工過程中發(fā)現(xiàn)設(shè)計問題后要采取以下方法來解決：①出現(xiàn)重大設(shè)計問題，在變更前應(yīng)嚴格按照變更報批程序來申請變更。②對于非重大變更應(yīng)組織設(shè)計、施工、監(jiān)理三方進行現(xiàn)場會審處理，同時也可以交給經(jīng)設(shè)計單位授權(quán)的監(jiān)理工程師來審處。③設(shè)計中有不詳細、錯漏或解釋不明的細節(jié)問題時，監(jiān)理工程師有權(quán)進行書面解釋或補充規(guī)定。其次，嚴格控制施工質(zhì)量。①以防為主，切實控制好施工各階段。為提高工程質(zhì)量，要定期的對施工單位的各個施工段進行檢查，對關(guān)鍵的問題要有針對性的進行現(xiàn)場檢查、評比和交流。對施工要點和注意事項中存在的問題，之間部門要以書面形式發(fā)至施工單位。②如果發(fā)生了影響質(zhì)量的要害問題或帶普遍性的問題，施工單位一定要本著質(zhì)量第一原則，即使損失重大也要痛下決心拆除，絕不手下留情。③對于根據(jù)預(yù)測發(fā)生概率較小的問題，施工管理人員也要采取有效的預(yù)防措施，避免事故的發(fā)生。再次，嚴格控制工程原材料。工程的實體是有各種工程原材料構(gòu)筑的，因此其質(zhì)量關(guān)系到工程的質(zhì)量。這就要求施工單位要做好：嚴把采購關(guān)，嚴格原材料鑒定，嚴禁使用不合格材料和半成品。最后，嚴格管理質(zhì)量檢驗。質(zhì)檢是質(zhì)量管理的源頭，也是重中之重，從過往的經(jīng)驗看來，由于檢驗人員的素質(zhì)，工作中的差誤以及檢測儀具的精度等出現(xiàn)問題而做出錯誤判斷，往往會嚴重危害到工程的質(zhì)量。因此，提高檢驗工作的質(zhì)量，就要選用高素質(zhì)的檢驗人員，并堅持進行長期培訓(xùn)，并經(jīng)常校準檢測儀器。
三、加強對工地實驗室的重視
工地試驗室是工程質(zhì)量管理中非常重要的一個環(huán)節(jié)，也應(yīng)是企業(yè)自檢的關(guān)鍵部門。但施工現(xiàn)場的試驗室往往非常簡陋，實驗儀器也是殘缺不全，這都是由施工單位對工地試驗室不重視所造成的，這樣的低效管理已經(jīng)完全無法適應(yīng)高速公路的建設(shè)需要了。在施工預(yù)算緊張時，即使適當降低施工人員住的條件，也要保證按標準建設(shè)試驗室；人員工資降低一點，也要確保試驗儀器裝備齊全。此外，一定要聘請素質(zhì)高、責(zé)任心強、有實事求是精神的實驗人員。施工產(chǎn)品是否符合要求，一定要由實驗室的第一手數(shù)據(jù)說話，而不能存有僥幸心理，將不合格修改為合格上報。比如原本施工要求的密實度是90%，而實驗結(jié)果密實度為89.9%，就絕對不能算作合格。工程施工質(zhì)量管理的經(jīng)驗證明，只有合格的施工員和試驗人員，才能生產(chǎn)出合格的產(chǎn)品。在試驗室的各項試驗中，比較重要的兩項試驗是最大干密度標準試驗和混凝土的配合比試驗，它們的實驗數(shù)據(jù)是指導(dǎo)施工，影響工程質(zhì)量的關(guān)鍵，因此要在施工前就做好。這些數(shù)據(jù)還要經(jīng)過多次重復(fù)試驗，當數(shù)據(jù)值穩(wěn)定時，才能和實際相吻合。對于試驗室儀器，我們要求儀器和試驗方法先進。比如采用全站儀來校驗放樣能保證高精度并提高工作效率。灌砂法檢查密實度，能提高其準確性，而在高速公路工程中一般都不采用環(huán)刀法。
四、結(jié)語
在新的經(jīng)濟形勢和國家政策的指引下，我國的公路工程建設(shè)正在逐步的完善。公路建設(shè)是國家基礎(chǔ)工程建設(shè)的重要組成部分，因此公路建設(shè)具有極大的經(jīng)濟效益和社會效益。但影響其質(zhì)量的主客觀因素有很多，所以導(dǎo)致了公路建設(shè)的復(fù)雜性。因此，承建單位要本著質(zhì)量第一的原則，努力提高管理水平，監(jiān)管單位要發(fā)揮其監(jiān)管職能。各部門各司其職，協(xié)同努力，在實現(xiàn)自我價值的同時，為公路事業(yè)貢獻自己的力量，建設(shè)處讓老百姓放心的工程。
參考文獻
篇11
近年來，隨著我國綜合國力的不斷提升，我國的路橋建設(shè)取得了很大的發(fā)展，但是在施工中仍然存在各種質(zhì)量隱患，“豆腐渣”工程仍然此起彼伏，這給開發(fā)商和人民群眾帶來很大的不便和困擾。因此，加強路橋工程施工質(zhì)量管理已經(jīng)是路橋工程項目中不可或缺的一部分，有效的質(zhì)量管理能避免后期失誤所造成的責(zé)任追究，能實現(xiàn)投資方利潤的最大化，能保障周邊老百姓安全使用路橋建設(shè)。路橋工程的質(zhì)量管理問題并不容易實現(xiàn)，路橋工程施工有許多不同于其他工程項目的特點，他既要滿足城市道路范圍內(nèi)有各種管線和地下設(shè)施的需求，同時又要保證施工工期不能過長，因此較一般建筑施工而言管理更加復(fù)雜，本文現(xiàn)就一些較常出現(xiàn)的質(zhì)量問題與管理措施作如下分析：
1、路橋工程施工質(zhì)量管理的重要性
一項優(yōu)質(zhì)的路橋建設(shè)工程，是實施嚴格的質(zhì)量管理的結(jié)果，有效的質(zhì)量管理是路橋工程施工項目的保證。目前，市場上的路橋工程項目出現(xiàn)質(zhì)量問題的事件層出不窮，例如出現(xiàn)的所謂的“豆腐渣”工程，甚至一些市政路橋工程都會出現(xiàn)質(zhì)量問題，而在事后調(diào)查過程中顯示，大多數(shù)的質(zhì)量問題都可以歸咎于質(zhì)量管理失效。面對不斷激烈的市場競爭，路橋工程施工如果要想贏得社會的認可，路橋施工企業(yè)就必須要堅持質(zhì)量管理的科學(xué)理念，抓好施工過程的質(zhì)量監(jiān)控管理、質(zhì)量驗評管理等諸要素，保證促使工程質(zhì)量收到較好的效果，為投資者和施工單位帶來經(jīng)濟效益和社會效益。
2、路橋工程施工質(zhì)量管理中存在的問題
2.1缺乏足夠的質(zhì)量管理意識
很多路橋建設(shè)單位沒有足夠的質(zhì)量意識，雖然我國對質(zhì)量管理有相關(guān)的法律規(guī)定，但很多施工者不了解相關(guān)的質(zhì)量規(guī)范和技術(shù)規(guī)范，或者不按照相關(guān)的程序施工；還有一些建設(shè)企業(yè)為了利益考慮采購的材料得不到保證，工期被壓縮，有些工序施工完成后不能按規(guī)范要求進行養(yǎng)護；由于對工程質(zhì)量沒有重視，因此，很難做到百年大計、質(zhì)量第一。
2.2施工現(xiàn)場管理混亂
施工現(xiàn)場管理混亂，是我國建筑企業(yè)普遍存在的問題。盡管國家出臺了一些針對施工現(xiàn)場進行規(guī)范的政策，但是，施工現(xiàn)場管理的“臟、亂、差”現(xiàn)象仍然存在，加之有些施工企業(yè)管理理念不完善，規(guī)章制度不健全，無法對自己的施工隊伍進行有效管理，使得施工單位在施工過程中無法實現(xiàn)人流、物流、信息流的有效管理，工人紀律松弛，生產(chǎn)效率低，機械不按規(guī)定停放，浪費驚人，這些都嚴重影響了施工項目的質(zhì)量。
2.3施工中材料浪費嚴重
施工材料占整個施工成本的60%-70%，抓好材料的管理是減少浪費、降低施工成本的關(guān)鍵。現(xiàn)在，由于施工建設(shè)單位和投資方的經(jīng)濟地位的對立性，施工單位在編制預(yù)算時，出于保證質(zhì)量和為本單位考慮的心理作用，而使預(yù)算工程量失真，材料預(yù)算數(shù)量偏大，失真的材料預(yù)算一旦在現(xiàn)場廣為應(yīng)用，就自然加大了材料的浪費；還有部分施工單位為了保質(zhì)保量，刻意采用一些新型材料，使得施工成本偏高。還有一些單位不注重施工材料的處理和回收，也造成了材料的浪費。質(zhì)量檢驗屬于質(zhì)量管理中的把關(guān)環(huán)節(jié)，往往因為檢驗人員的素質(zhì)不高及工作中的誤差和檢測儀具的精度不高作出錯誤的判斷，影響和危害了工程質(zhì)量。
3、提高路橋工程施工質(zhì)量管理的措施
3.1強化質(zhì)量管理理念
施工企業(yè)應(yīng)加強質(zhì)量管理意識，擺脫傳統(tǒng)的管理束縛，克服只抓進度和質(zhì)量而不計成本和市場，從而形成單純的生產(chǎn)觀和進度觀。要做好質(zhì)量管理工作，首先要從質(zhì)量宣傳著手，施工單位應(yīng)結(jié)合自己單位的具體實施的可能性，采用合適的、恰當?shù)霓k法定期進行質(zhì)量培訓(xùn)，使“質(zhì)量是企業(yè)的生命”的理念成為所有施工人員共同的目標和信念，一線作業(yè)人員在日常工藝操作中也把保證質(zhì)量形成習(xí)慣，從而保證施工的質(zhì)量。其次要采取定期檢查與不定期檢查相結(jié)合的方式對工程質(zhì)量進行隨機抽查，從而給施工人員形成一定壓力，促使其加深治療意識。
3.2強化施工管理
在具體的施工實踐過程中，一定要制定嚴格的執(zhí)行方案，應(yīng)由企業(yè)的領(lǐng)導(dǎo)層設(shè)定工程的目標，并通過項目部實施目標，抓好各施工階段，保證在每一個施工現(xiàn)場都有管理工程師對項目進行監(jiān)督和管理。應(yīng)實行連鎖承諾責(zé)任制，明確各個管理職能部門各自工作標準和違諾責(zé)任，實行任務(wù)分解，責(zé)任到人。
施工單位應(yīng)該采用獨立的監(jiān)督體制，采用投資方提供的監(jiān)督人員或者第三方監(jiān)督人員進行施工過程監(jiān)督，并要對施工單位的各施工階段定期展開檢查評比，對存在的問題、施工要點等進行總結(jié)，對雖未發(fā)生但預(yù)測可能發(fā)生的問題，要及時采取預(yù)防控制措施，避免事故發(fā)生。施工單位除了按施工方案完成具體的施工工作外，也應(yīng)該有一定的突發(fā)事件的處理能力，不能總是向投資方尋求解決辦法。同時，也應(yīng)建立合理的責(zé)任追究制度，避免出現(xiàn)管理失誤時相關(guān)人員推卸責(zé)任。
3.3工程材料的質(zhì)量管理
工程材料進入施工現(xiàn)場，必須按照質(zhì)量標準原則和及時檢驗原則經(jīng)監(jiān)理工程師檢驗認可后，方可在工程項目上使用。并加強施工成本控制，處處精打細算，做到“該省則省”，在做預(yù)算過程中，要防止領(lǐng)導(dǎo)干預(yù)，糾正預(yù)算編制越大越好的思想，必須強調(diào)預(yù)算編制的質(zhì)量、準確、及時性；同時在施工過程中，不揮霍浪費材料，應(yīng)估算當天的施工用量而后再發(fā)料，定期及時收料并對比原先的發(fā)料，在存放時要集中，加大力度檢查，對嚴重浪費者要予以處罰，力爭少投入多產(chǎn)出，堅決杜絕浪費和不合理的開支，如此必然會給施工單位帶來較大的經(jīng)濟效益和社會效益。
3.4嚴格質(zhì)量檢驗
質(zhì)量檢驗是評價施工質(zhì)量能否達到工程預(yù)定目標的重要手段，也標志著質(zhì)量好壞的程度，在施工過程中應(yīng)重點對原材料、半成品或成品、結(jié)構(gòu)整體和部件進行檢驗，使質(zhì)量事故盡可能地消滅在施工過程中。質(zhì)量檢驗應(yīng)堅持專職人員檢測和群眾自檢相結(jié)合，定期和不定期的自檢相結(jié)合、日常檢驗和重點檢驗相結(jié)合的方法，對技術(shù)標準高、工藝較復(fù)雜的項目，其檢驗標準需另行設(shè)計，并經(jīng)質(zhì)量監(jiān)理人員檢查后方可簽認。
4、結(jié)語
為保證工程質(zhì)量，使我國的路橋工程發(fā)展更加穩(wěn)定，路橋施工企業(yè)應(yīng)進一步理順質(zhì)量管理體系，強化質(zhì)量管理理念，加強對工程實施過程中的監(jiān)督管理，抓住關(guān)鍵問題工程材料的質(zhì)量管理，嚴格質(zhì)量檢驗，從制度上保證工程質(zhì)量的穩(wěn)步提高，此外，施工質(zhì)量管理在時間和空間上具有連續(xù)性，是一種全面的管理，施工過程中的所有要素和投入產(chǎn)生的全過程都應(yīng)得到全面的管理。因此，施工質(zhì)量控制不能“單打一”、必須找到影響工程質(zhì)量的規(guī)律性的東西和其主要矛盾，進行全面的和有重點的管理。
參考文獻
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篇12
一、高速公路工程施工質(zhì)量管理現(xiàn)狀
近年來，我國高速公路工程事故發(fā)生頻率較高，造成了嚴重的生命與財產(chǎn)損失，很大一部分事故是由工程質(zhì)量問題造成的，由此可見，我國的公路工程施工質(zhì)量管理還存在薄弱環(huán)節(jié)。客觀來說，高速公路工程施工工序復(fù)雜，技術(shù)要求比較高，施工環(huán)節(jié)的外界影響因素較多，因而施工質(zhì)量管理存在難點，施工質(zhì)量管理現(xiàn)狀不容樂觀。在施工質(zhì)量管理工作時要基于問題進行措施加強。
1、公路工程施工工期協(xié)調(diào)不到位
高速公路工程一般施工周期較長，這與飛速增長的公路需求之間存在矛盾，一些公路工程工期較短，建筑企業(yè)在趕工過程中未制定完善的工程規(guī)劃，以致公路質(zhì)量管理疏忽點較多，質(zhì)量問題較多。一些高速公路工程規(guī)劃工作不科學(xué)，準備階段與施工階段時間協(xié)調(diào)不到位會直接影響到施工工期，較短的工期要求必會增加工程施工難度與強度，進而施工過程中就會出現(xiàn)技術(shù)要點與審計工作不到位的情況，這與項目工程粗放化的管理模式的必然結(jié)果。
2、公路工程施工管理流程不系統(tǒng)
一般而言，項目工程從設(shè)計、預(yù)算環(huán)節(jié)到后期的工程施工整個過程中會存在一些不確定的因素，需要及時按照一定流程進行設(shè)計與預(yù)算修改。項目設(shè)計是整個工程施工的指導(dǎo)性文件，必須保證設(shè)計圖的客觀與動態(tài)變化性。但是，就我國的項目工程施工來看，工程管理并未對施工環(huán)節(jié)的相關(guān)調(diào)整進行系統(tǒng)的流程化規(guī)定，以致項目設(shè)計科學(xué)度較低。高速公路施工過程中要應(yīng)對各種地質(zhì)情況，這便對設(shè)計環(huán)節(jié)的精確度提出了更高的要求，針對這種情況設(shè)計環(huán)節(jié)需要制定多套設(shè)計方案，最大程度的提升設(shè)計科學(xué)水平。
3、項目施工單位管理理念薄弱
現(xiàn)階段，部分項目施工單位對施工環(huán)節(jié)的質(zhì)量管理工作重視度不高，以致施工單位施工管理工作與施工的項目進程脫軌。如施工單位在施工管理環(huán)節(jié)多基于自身的項目經(jīng)驗擅自更改工程設(shè)計，施工標準應(yīng)用不嚴格，施工監(jiān)理工作不到位，影響了工程質(zhì)量。
4、施工質(zhì)量管理文件管理基礎(chǔ)薄弱
現(xiàn)階段，我國的高速公路項目中存在資料管理不到位的情況，尤其是承包合同監(jiān)理不到位的情況嚴重。施工環(huán)節(jié)的一些資料可以為施工提供原始數(shù)據(jù)參考，還能參與輔助決策，如施工環(huán)節(jié)的資料文件管理工作不到位將會直接影響到施工科學(xué)與合理水平。加強施工資料管理具有必要性。
二、高速公路施工中加強工程質(zhì)量管理的對策
1、樹立質(zhì)量第一的理念,構(gòu)建質(zhì)量保證體系
在高速公路工程建設(shè)中,業(yè)主方要始終堅持“百年大計,質(zhì)量第一”的思想,創(chuàng)新管理理念和管理方式,突出強調(diào)公路工程的安全性、可靠性和耐用性,保證工程的使用年限。業(yè)主方必須樹立質(zhì)量第一的理念,強化工程質(zhì)量的全面管理,將質(zhì)量意識貫穿于工程建設(shè)的各個階段、各個環(huán)節(jié)之中,尤其要將施工階段作為工程質(zhì)量管理的重中之重。在高速公路施工中,業(yè)主方要對影響工程質(zhì)量的因素進行分析,明確質(zhì)量事前控制和事中控制要點,遵循以預(yù)防為主的原則,強化對施工過程產(chǎn)品的質(zhì)量監(jiān)督檢查,將被動質(zhì)量控制轉(zhuǎn)變?yōu)橹鲃淤|(zhì)量控制。此外,業(yè)主方應(yīng)當建立工程質(zhì)量保證體系,一方面根據(jù)交通工程相關(guān)法規(guī)嚴格執(zhí)行“政府監(jiān)督、法人管理、社會監(jiān)理、企業(yè)自檢”的質(zhì)量保證體系;另一方面要根據(jù)高速公路建設(shè)的實際情況,建立工程質(zhì)量責(zé)任制和質(zhì)量事故責(zé)任追究制,并且督促施工方和監(jiān)理方建立相應(yīng)的質(zhì)量管理體系,明確工程參建各方的職能范圍、責(zé)任界定和工作方法。
2、設(shè)置完善的工程質(zhì)量管理部門
業(yè)主方要想充分發(fā)揮在高速公路工程質(zhì)量管理中的作用,不僅要提高自身對工程質(zhì)量管理責(zé)任的認知,還要建立健全工程質(zhì)量管理部門,確保相關(guān)管理制度和管理措施落實到位。首先,設(shè)立專門的質(zhì)量安全 部 門,明確工作職能,合理進行人員分
工、制定管理措施和方法。質(zhì)量安全部門要定期或不定期檢查施工現(xiàn)場,指派專人對高速公路工程的各個施工階段和分項分部工程進行檢查,如預(yù)制構(gòu)件、擋護工程、路基填筑等,并將質(zhì)量監(jiān)控情況進行匯總,由質(zhì)量監(jiān)管人員對其所監(jiān)管的工程分段質(zhì)量負責(zé);其次,設(shè)立專業(yè)的試驗檢測機構(gòu),對高速公路工程質(zhì)量狀況進行日常或定期檢驗、檢測。在分部分項工程完工后,業(yè)主方的試驗檢測機構(gòu)要對工程實體進行質(zhì)量檢測驗收,確保檢測數(shù)據(jù)真實可靠,若發(fā)現(xiàn)工程質(zhì)量問題,及時要求施工方進行整改,從而確保質(zhì)量控制目標的實現(xiàn);再次,授予質(zhì)量監(jiān)管人員相應(yīng)的權(quán)限,如授予質(zhì)量監(jiān)管人員對施工方質(zhì)量責(zé)任的經(jīng)濟處罰權(quán)限,對工程驗工資料的簽認批準權(quán)限,對工程施工質(zhì)量優(yōu)劣的獎勵建議權(quán)限等,進而增強業(yè)主方對工程質(zhì)量的監(jiān)管力度。
3、強化對重點部分、關(guān)鍵工序的質(zhì)量檢查
業(yè)主方要在高速公路工程施工前,確定各合同段的重點工程和關(guān)鍵部位,明確業(yè)主方、施工方、監(jiān)理方的責(zé)任人,實施定人定崗制度,確保責(zé)任落實到個人。首先,業(yè)主方要組織質(zhì)量管理人員定期檢查關(guān)鍵工序、隱蔽工程、試驗路段的質(zhì)量情況,主要包括高填土路堤、路面基層和面層、臺背回填、高擋墻、高邊坡及不良地質(zhì)邊坡、軟土地基路堤、半填半挖路基、橋涵基地承載力、隧道開挖、橋梁工程混凝土強度等。業(yè)主方要認真核查實際地質(zhì)是否與設(shè)計地質(zhì)資料一致,全面檢查工程實際施工質(zhì)量是否滿足設(shè)計文件和標準的要求,對高速公路施工的工程質(zhì)量實施動態(tài)化管理,特別要將隱蔽工程質(zhì)量作為檢查的重點,防止埋下工程質(zhì)量隱患;其次,業(yè)主方要強化對三個施工關(guān)鍵階段的質(zhì)量檢查,即路基土方和橋梁下部施工、路面基層和橋梁上部施工、路面面層和交通安全設(shè)施施工。業(yè)主方應(yīng)在關(guān)鍵施工階段完工后,在施工方自檢、監(jiān)理方抽檢的基礎(chǔ)上,組織質(zhì)量管理人員做好關(guān)鍵階段的專項質(zhì)量檢查。如若發(fā)現(xiàn)工程質(zhì)量不合格的情況,應(yīng)要求施工方進行返工,待其達到質(zhì)量要求后方可進行下一階段施工。
4、加強對施工方工程質(zhì)量管理的監(jiān)督
在高速公路工程施工的過程中,施工方的工程質(zhì)量管理意識、重視程度和施工經(jīng)驗,會對工程施工質(zhì)量產(chǎn)生直接影響。所以,業(yè)主方必須加強對施工方工程質(zhì)量管理情況的監(jiān)督,督促施工方增強質(zhì)量管理責(zé)任意識。業(yè)主方不僅要重視對工程實體、外觀鑒定、內(nèi)業(yè)資料等方面的檢查,還要強化對施工方質(zhì)量行為、自檢情況的檢查,同時要將原材料質(zhì)量作為檢查控制的要點,以此確保高速公路工程的施工質(zhì)量。在原材料質(zhì)量檢查時,要重點檢查水泥、鋼絞線、鋼筋、碎石、瀝青等主要材料是否滿足質(zhì)量要求,是否與設(shè)計文件、標準一致。對于鋼拱架、鋼絞線、防水板、橡膠支座、外加劑等特殊材料,業(yè)主方應(yīng)在總監(jiān)辦的監(jiān)督下,委托具備相應(yīng)資質(zhì)的試驗檢測機構(gòu)進行試驗。
5、重視對監(jiān)理方的監(jiān)督和管理
現(xiàn)階段,監(jiān)理單位的工作水平參差不齊,部分監(jiān)理單位沒有較強的責(zé)任觀念,監(jiān)理人員未能履行自身的職責(zé),沒有做到親自進行工程質(zhì)量抽檢或試驗檢測,放松了對施工方的監(jiān)理,不利于工程質(zhì)量控制。所以,業(yè)主方要加強對監(jiān)理方的監(jiān)管,配備專人對監(jiān)理人員到崗情況、工序驗收情況、監(jiān)理程序執(zhí)行情況、分部分項工程質(zhì)量驗收情況、試驗檢測情況、獨立抽檢情況、監(jiān)理工作日志、監(jiān)理行為規(guī)范性等進行監(jiān)督檢查。
三、結(jié)語：
高速公路施工質(zhì)量管理工作的開展對于整個工程而言具有重大的現(xiàn)實意義，但是高速公路施工質(zhì)量管理工作中存在的一些問題直接影響著工程質(zhì)量，進而成為工程安全隱患，筆者認為要加強施工環(huán)節(jié)的質(zhì)量管理需要構(gòu)建完善的管理機制，并著重加強技術(shù)管理人員的質(zhì)量管理意識，進而全面推進質(zhì)量管理工作。
參考文獻：
[1]韓小剛.高速公路施工中工程質(zhì)量管理[J].交通世界(運輸.車輛)，2013（21）.
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Keywords: municipal, construction management, and quality
中圖分類號：TU71文獻標識碼：A 文章編號：
引言：伴隨著我國國內(nèi)建筑業(yè)的逐步開放，國外很多具有競爭實力的企業(yè)也逐步參與到了我國建筑業(yè)的市場競爭中，這也進一步加劇了我國國內(nèi)建筑業(yè)的競爭壓力。如何在高壓的市場競爭環(huán)境中，尋求建筑施工企業(yè)自身更大的發(fā)展空間，已成為擺在建筑施工企業(yè)面前的一個難題。眾所周知，工程質(zhì)量是當代建筑施工企業(yè)的生存之本。搞好施工過程中的質(zhì)量控制，是實現(xiàn)建筑工程質(zhì)量的重要保證。
1影響市政工程質(zhì)量的主要因素
（一）1.1“人”對市政工程質(zhì)量的影響
任何一項工程的建設(shè)都離不開人類的活動,因此,人是工程質(zhì)量的決定因素。無論規(guī)劃、設(shè)計、施工、管理及操作、驗收,人員自身素質(zhì)的高低都對工程質(zhì)量起著決定性的作用,市政工程建設(shè)也不例外。在市政工程建設(shè)時期,眾多的施工企業(yè)和人員進入施工地點,不同工程對于施工質(zhì)量要求也存在較大差異。
1.2 工程環(huán)境對工程質(zhì)量的影響
市政工程具有工程量大、戰(zhàn)線長、涉及遠外層協(xié)作量大的特點,氣候、環(huán)境對市政工程的施工質(zhì)量影響特別大。環(huán)境對市政工程質(zhì)量的影響方面較多,既有影響工程技術(shù)的環(huán)境,如地質(zhì)、水文等;也有影響工程管理的環(huán)境,如質(zhì)量控制體系、質(zhì)量管理體系等;還有勞動環(huán)境以及人文環(huán)境等這些環(huán)境都會對市政工程質(zhì)量造成影響,環(huán)境往往變化萬千,而且許多不受人為影響。
1.3 工程材料對市政工程質(zhì)量的影響
建筑工程材料是市政工程質(zhì)量的基礎(chǔ)保證,沒有合格的工程材料,工程質(zhì)量不可能符合要求。在市政工程建設(shè)中,所需要的工程材料種類通常不多,但是所需要的量卻非常大,因此,不管是其中哪一種材料出現(xiàn)質(zhì)量問題都會對整個工程造成質(zhì)量影響。
1.4 機械設(shè)備對市政工程質(zhì)量的影響
市政工程可以說是一種大批量生產(chǎn),專業(yè)性較強,機械化程度較高的群體協(xié)作工程。因而施工機械設(shè)備的優(yōu)劣、選擇以及 機械操作手的職業(yè)素質(zhì)等,均會對工程質(zhì)量的造成較大的影響。雖然機械設(shè)備的應(yīng)用的工程部位各不相同,但是機械設(shè)備均會直接或間接地影響工程實體質(zhì)量。所以機械設(shè)備也是市政工程質(zhì)量的一大因素。
1.5 方法對市政工程質(zhì)量的影響
這里所說的方法,是指工程項目整個建設(shè)周期內(nèi)采取的技術(shù)方案、工藝流程、組織措施、檢測手段和施工組織設(shè)計等。尤其是施工方案正確與否,是直接影響工程項目進度、質(zhì)量、投資三大目標控制能否順利實現(xiàn)的關(guān)鍵。
1.6 測量對市政工程質(zhì)量的影響
市政工程中各種測量儀器和設(shè)備的精確度與選擇,直接關(guān)系到各種測量數(shù)據(jù)的準確性。由于測量數(shù)據(jù)直接影響工程測量的準確性,進而對于工程實體質(zhì)量產(chǎn)生重要影響。
（二）建筑施工的施工工藝。
施工工藝是建筑施工過程中的具體操作環(huán)節(jié)。所以，建筑施工工藝與施工質(zhì)量的控制密切程度也想而知。因此，為了提高建筑施工工程的質(zhì)量，建筑企業(yè)在施工的過程中，應(yīng)該大力學(xué)習(xí)國外先進的技術(shù)經(jīng)驗，在吸收先進的建設(shè)施工工藝的同時，努力將學(xué)習(xí)的先進建筑施工工藝運用到具體的建筑施工的過程中去。并且，建筑施工企業(yè)應(yīng)該根據(jù)施工過程的具體情況，對具體的施工技術(shù)進行改造和完善，從而達到促進建筑施工企業(yè)科技進步的目的。從而進一步完善建筑施工企業(yè)的質(zhì)量管理程序和制度，以求最終到達提高建筑施工質(zhì)量水準的最高目標。具體來說，施工工藝包含工地設(shè)施、市場信息交流以及工程檢驗等諸多方面。
因此，建筑企業(yè)應(yīng)該依照市場變化制定相應(yīng)的發(fā)展措施。在建筑施工的過程中注重建設(shè)質(zhì)量以及工程設(shè)備的改進，達到促進施工工藝不斷完善的目的。同時，建筑企業(yè)應(yīng)該依據(jù)國家工程建設(shè)標準，完善工程質(zhì)量，促進施工工藝水準的提高，除此之外，建筑企業(yè)還應(yīng)該學(xué)習(xí)和引進國外的先進的技術(shù)和施工理念。建立健全符合工程要求的施工標準、操作規(guī)范，并制定嚴格的考核機制，不斷推動施工工藝的改進與提高，進而確保工程的質(zhì)量。
2市政工程質(zhì)量施工控制措施
2.1 不斷強化相關(guān)人員的質(zhì)量意識
要想提高市政工程的建設(shè)質(zhì)量,首先要做的事就是要對相關(guān)的施工人員進行必要的技術(shù)培訓(xùn),提升他們的個人素質(zhì);從事管理工作的人員要有相應(yīng)的質(zhì)量目標管理以及質(zhì)量檢查等能力;相關(guān)技術(shù)人員除了具有過硬的技術(shù)技巧外,還應(yīng)該具備以身作則,認真負責(zé),嚴格恪守職業(yè)道德,嚴格按照規(guī)范設(shè)計要求進行控制,從根本上杜絕質(zhì)量隱患,提高工程實體質(zhì)量。
2.2 重視施工環(huán)境的控制
在進行市政工程施工前,應(yīng)該充分考慮當?shù)氐牡刭|(zhì)環(huán)境,并根據(jù)實際制定符合當?shù)丨h(huán)境的施工方案。此外,在施工時間的選擇時,應(yīng)該充分考慮季節(jié)因素的影響,避免雨水、氣溫等對工程質(zhì)量造成影響,比如說在進行道路混凝土路面的施工時,應(yīng)該盡量選擇在少雨的季節(jié)進行,如果必須在雨季進行的工程,應(yīng)該配備必要的防水措施,比如說遮雨棚等,還要在施工區(qū)挖掘必要的排水溝和集水坑等,防止雨水造成路面塌陷。另外,還應(yīng)該注意路面的防曬、防凍措施。橋梁工程施工過程中,有很大部分在地下水位以下施工,惡劣的施工環(huán)境對混凝土的澆筑質(zhì)量有很大的影響,低溫下對砼強度的增長也會在時間上有相對的延長。
2.3 嚴把材料質(zhì)量關(guān)
工程材料直接應(yīng)用于工程主體,工程材料的好壞決定工程質(zhì)量的優(yōu)劣,因而對建筑材料進行必要的質(zhì)量控制顯得尤為重要。如:道路工程中瀝青混合料中的瀝青不達標直接決定路面工程質(zhì)量不合格;水泥不合格或者其強度達不到設(shè)計要求,使用其拌和的混凝土澆注于橋梁工程會導(dǎo)致橋梁工程質(zhì)量不合格;鋼筋強度不能滿足設(shè)計規(guī)范要求會直接影響橋梁結(jié)構(gòu)的安全等等。雖然市政工程專業(yè)性較強,施工工藝也十分復(fù)雜,但是均需要常用的水泥、石子、黃砂、鋼筋、瀝青等材料,任何一種不合格材料使用到工程主體結(jié)構(gòu)中,均將給工程質(zhì)量造成嚴重的影響。
2.4 擇優(yōu)選取機械設(shè)備
在進行工程施工時應(yīng)該盡量選擇那些技術(shù)先進、運行穩(wěn)定可靠的設(shè)備,避免機械設(shè)備對市政工程質(zhì)量的影響。除此之外,還應(yīng)該定期的對相關(guān)機械設(shè)備進行巡檢、檢修,保證機械設(shè)備的正常使用。
2.5 優(yōu)化施工方案,科學(xué)合理施工
制定施工方案時,必須結(jié)合工程實際,從技術(shù)、組織、管理、工藝、操作、經(jīng)濟等方面進行全面分析,綜合考慮,力求做到技術(shù)可行、經(jīng)濟合理、工藝先進、措施得力、操作方便,有利于提高質(zhì)量、加快進度、降低成本。同樣,施工組織的設(shè)計、施工順序的開展和操作要求等,都必須以確定的質(zhì)量為目標,嚴加控制。
2.6 規(guī)范測量設(shè)備、儀器管理
對于一些特殊的計量設(shè)備,市政企業(yè)的重點工作是測量儀器和試驗化驗儀器的配備,要求做到工地上需要的測量儀器配備齊全、量值準確、專人管理,試驗室的化驗、分析儀器、試驗設(shè)備質(zhì)量穩(wěn)定、示值準確一致。所有的計量器具都要定期進行檢定,損壞的計量器具要及時修復(fù),根據(jù)不同的情況,選擇適當?shù)臏y定計量方法。建立健全各種計量管理制度。
結(jié)語：建筑施工工程是百年大計，是施工企業(yè)生存的根本。因此，建筑施工工程的質(zhì)量管理與控制是關(guān)系到建筑施工企業(yè)生死存亡大計的關(guān)鍵性問題。在建筑施工的過程中切實地嚴把建筑施工的質(zhì)量關(guān)是提高建筑施工企業(yè)市場競爭力的必要前提，也是實現(xiàn)建筑施工企業(yè)經(jīng)濟效益和市場效益的必由之路。
參考文獻：
[1] 夏克鋒.淺談市政工程質(zhì)量的控制與管理[J].城市建設(shè),2010(20).
