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1.定位企業文化的重要位置，樹立有自身特色的企業文化意識

企業思想政治工作的主體是人，不論是主體還是客體，都離不開強大的企業文化，員工自身素質的提高文化是基礎。隨著經濟競爭日趨激烈，企業員工的思想波動較大。在一些改革改制中的企業，由于受崗薪制等各種切身利益因素的影響，企業員工的思想較為復雜，增加了思想政治工作的難度。如何做好新形勢下的企業思想政治工作，凝聚企業全員力量，發揮主人翁作用，這就要求企業發揮自身文化的強大功能，樹立符合自身企業文化意識 ，不斷加強和改進企業思想政治工作，因此說用先進的企業文化滲透到思想政治工作中更顯重要。企業文化是一種信念的力量、道德的力量、心理的力量、這種力量相互融合會通，促進形成了思想政治工作的強大優勢，這是企業戰勝困難的無形力量。如深圳市地鐵三號線投資有限公司形成的“團結、創新、廉潔、奉獻”文化理念，戰勝了諸多困難，創造了許多非凡的業績――“6.28”高架段順利開通、“12.28”全線順利開通。這種無形資產推動了公司一度向前發展，但企業不能守著以前的榮譽亙古不變，畢竟市場經濟的瞬息萬變不是老觀念能適應的。因此企業不能忘卻文化的時代性，多樣性，要及時更新、充實自己的企業文化，這樣才能保持企業的鮮活力。可以這樣說，把先進的企業文化滲透到思想政治工作中，使兩者有效結合，正確引導員工樹立起企業自身的具有時代性的堅強的信念和企業精神是企業發展的不可缺少的重要環節。

2.用好企業先進文化這一意識載體，充分展示思想政治工作的精神魅力，讓企業達到凝心聚力

企業要發展，除了要有一個好的領導團體以外，全體員工的集體智慧和力量才是最根本的源泉。而集體智慧和力量的充分發揮來自于具有凝心聚力的企業共同意識來促進。怎樣使員工把企業當作一個大家庭，把員工的思想認識有機地統一起來，更好地激發員工的工作激情，這就需要企業用先進文化引導和教育員工，提高員工文化素養和業務技能，培養員工愛崗敬業、團結奉獻的整體精神。這就要求每個員工加強自身學習文化的自覺性，營造良好的學習文化氛圍，增強緊迫感和責任感。

3.創新企業文化工作，建立一個蓬勃發展的思想政治工作局面

創新是一個民族進步的靈魂、是社會前進的動力源泉、是一個企業興旺發達的動力。時代在發展，社會在進步，人們的思想也在不斷變化，企業文化工作也要隨著時代的發展不斷創新，如果一個企業滿足于現有業績，不知道創新與時俱進那最終企業的發展也會戛然而止。企業創新從文化的角度講，有很多新的精神、新的理念、新的科學方法，這也就是企業進步的動力。當然企業在創新的時候，也要注意到傳承與創新的關系，要在過去好的經驗和傳統的基礎上，結合新的情況和形勢，在策略、內容、方式、手段等方面不斷找到新的切入點。另外，企業要根據市場發展要求，加強培訓工作，積極培養員工提高業務技能，始終保持員工的競爭能力。在企業中形成人人熱愛先進文化，人人為企業發展而想，人人為企業發展而做，人人為企業發展而憂的良好氛圍，同時要在不斷發展和變化中及時調整工作思路，改進思政工作方法，要在提高認識的基礎上，研究新形勢下思想政治工作對象的多層次性和思想問題的多樣性，要進一步完善思想政治工作機制，構建政治工作新格局。要針企業工作性質的不同，制定和運用切實可靠、縱橫全面的管理模式，把思想政治工作任務落實到基層，形成一套科學的責任管理體系。

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近年來，國家電網公司大力開展企業文化建設，伴隨著企業文化理念深入人心，思想政治工作前景豁然開闊。但思想政治工作還需全面融入企業文化建設，并有效融合，這樣才能充分展現其促進企業發展的強勁動力，真正扮演影響企業生存和發展的重要角色。

一、企業文化

企業文化是企業精神面貌的高度概括，滲透于企業的一切活動之中。企業文化是企業發展的形象戰略，是以人為本的發展戰略，是企業的基礎和靈魂，是企業長遠發展的精神動力。

建設統一的企業文化，對電力企業發展具有深遠的意義。首先，這是電力企業文化建設實踐的客觀反映。國家電網公司高度重視企業文化建設，近來相繼提出了一系列新思維、新思路、新理念，企業文化內涵不斷豐富完善，影響力、輻射力不斷增強提高，對國家電網公司的發展產生了巨大的推動作用。其次，這是電力企業履行企業使命的實際需要。電力企業關系國家能源安全及國民經濟命脈，肩負著重要的經濟責任、政治責任和社會責任。建立統一的企業文化，以文化統領廣大員工的思想和行為，形成巨大的發展合力，才能最大限度地提高規模效益和整體效率，更好地履行企業使命。

二、企業文化與思想政治工作的共性

1、相同的研究對象——企業員工

企業文化和企業思想政治工作，其研究對象都是人。它們都是以尊重人、理解人、關心人、激勵人為共同的出發點，都強調協調好人際關系，都重視提高人的思想道德素質，培養人的主人翁精神。企業文化從研究人的共同的價值取向出發，注重煥發人的精神。思想政治工作解決人的思想認識、觀點、立場，培養有理想、有道德、有文化、有紀律的社會主義勞動者。

2、相同的基本原則——以人為本

人是企業的主體。企業文化倡導優良作風和好的傳統，強調自我激勵、約束的作用，塑造人的靈魂，以實現企業的人性化管理。企業思想政治工作以育人為業，以培養人的世界觀為本。從這個角度來說，兩者都強調人的社會價值，在培養人真、善、美的內容上是一致的，都把最大限度調動員工積極性和主動性作為工作方向。

3、相同的工作目標——企業發展

從工作的目標來看，兩者共同服務于企業發展的根本目標。建設企業文化的目的，就是通過培育高尚的企業精神，確立奮發向上的群體價值觀念、道德行為準則和精神風尚，以此凝聚人心、激勵斗志、激發工作熱情，從而提高經濟效益。而思想政治工作的目的就是通過正面灌輸和教育引導，使具有時代特征的先進思想“內化”為職工正確的思想道德觀念，并轉化為高度的企業主人翁責任感和持久不衰的工作熱情，最終達到提高企業經濟效益的目的。可見二者的共同終極目標都是提高企業的經濟效益，發展企業生產力，為經濟建設服務。

企業文化與企業思想政治工作的共性確立了企業文化與企業思想政治工作在大前提下的一致性、相容性，有著互相借鑒、互相滲透、相輔相成、共同發展的必然性。

三、思想政治工作在電力企業文化建設各層面的切入點

企業文化包含物質文化和精神文化，它可以劃分為四個不同的層次：物質文化、行為文化、制度文化、精神文化。電力企業思想政治工作只有選擇好切入點，進入企業文化建設的具體過程，才能發揮其獨特的作用。

1、“一強三優”、“內質外形”是物質文化層面的切入點

物質文化是企業產品和服務的品質表現，它要求企業強化品牌意識、遵循市場經濟規律。而企業品牌的形成是一個層面豐富、過程復雜的環節，思想政治工作能夠找到切入的位置。

國家電網公司把“一強三優”作為企業的發展戰略，把“內質外形”建設作為實現該發展戰略目標的重要保證，努力營造符合消費者心理的服務環境，強化客戶和員工對電網品牌價值的認同，激勵員工為提升品牌而更加注重日常的行為。思想政治工作要在品牌文化上做到有效切入，不斷提高員工素質，著力塑造其大型國企的良好形象。

2、“努力超越，追求卓越”是精神文化層面的切入點

企業精神是企業文化建設的核心內容，是凝聚人心的一面旗幟，這是思想政治工作的又一個重要切入點。

國家電網公司提出的“努力超越，追求卓越”的企業精神，是對公司員工勇于超越，追求企業價值實現的高度概括。思想政治工作者就是要將與企業精神相對應的一系列觀念不斷灌輸給職工，把職工的理想、道德、情操、意志、價值觀同企業的發展目標融為一體，為公司發展貢獻聰明才智。

3、“四個服務”、“三個十條”是行為文化層面的切入點

企業的行為文化主要包括企業與顧客、其他企業、政府、社會等各方面關系處理中所遵循的規則，它是通過每個員工表現出來的。思想政治工作應該從員工的思想觀念角度切入，運用有效手段來強化員的行為準則。

面對經濟轉型和市場競爭，客觀上要求我們必須思想觀念先行。電力企業應該號召員工認真踐行“四個服務”的企業宗旨，嚴格執行優質服務“三個十條”，切實履行服務承諾，強調誠信是企業信譽之源、競爭之本、發展之基，唯有誠信，才能長久持續發展。

4、“三集五大”是制度文化層面的切入點

制度文化是圍繞企業核心價值觀，要求全體職工共同遵守的，按一定程序辦事的行為方式及與之相適應的組織機構、規章制度的綜合。思想政治工作的切入點在于它可以站在政治、政策和企業利益的高度，對制度體系提出優化建議，或者為制度的貫徹落實創造更好的內部環境。

國家電網公司推進“三集五大”工作，就是為了要在從制度上建立健全集中、統一、精益、高效的科學管理體系，在全公司推行統一的管理模式、管理標準、業務流程，建設統一的信息平臺。不斷加大資源重組整合和集約調控力度，實現企業管理由條塊分割向協同統一、分散粗放向集中精益方式的根本性轉變，為企業發展保駕護航。

四、如何使當前企業文化建設與思想政治工作有機結合

企業思想政治工作與企業文化可以功能互補、相得益彰。在日常工作中，企業思想政治工作可以借鑒企業文化理論，拓寬思想政治工作的思路，豐富思想政治工作的內容。同時，企業文化建設也可以借助企業思想政治工作充實其內涵，確保建設先進的企業文化并使其更具效力。

1、率先垂范，發揮領導干部的帶頭作用

無論從生產經營的角度看，還是從思想政治工作的角度看，企業領導干部的一言一行，對廣大職工的思想行為都有著最直接影響。企業的各級領導應以自己的實際行動做出表率，影響和帶動廣大職工，激發他們的工作積極性和創造性。

2、找準定位，將工作著力點放在基層

如果文化理念和思想工作能深入到每一個員工，就能最大限度地發揮員工的積極性、主動性和創造性。目前在我們的企業中，一些部門、班組的企業文化建設和思想政治工作存在“說起來重要，干起來次要，忙起來不要”的現象。這主要是基層管理者缺乏對思想政治工作和企業文化建設重要性的認識，不能自覺履行企業文化建設的職責，沒有把它與各項生產經營工作統一安排，統籌考慮。我們要在工作中圍繞生產任務，把搞好企業改革、推行科學管理、提高經濟效益，作為企業文化工作的出發點和落腳點，增強企業文化建設和思想政治工作的主動性、針對性和實效性。

3、開拓創新，改進思想政治工作的方法

傳統的思想政治工作在形式上比較單調、呆板，員工缺乏積極性。而企業文化建設的一個突出特點就是寓教于樂、寓教于文，也就是通過各種文化活動，來提高員工的思想、道德和文化素質。它能把思想政治教育延伸到文化建設的各個部分、各個環節，使思想政治工作在“潤物細無聲”的境界中起到潛移默化的積極影響。這種工作方法與傳統生硬的說教相比，更易被員工所接受，更能提高思想政治工作的實際效果。

4、結合實際，促進二者與企業中心工作的有機融合

由于不像企業經營管理那樣具體、直觀，企業文化和思想政治工作在實際工作中容易出現與企業生產經營“兩張皮”的情況。為有效克服這一現象，我們需要加強企業文化建設，將思想政治工作落實到企業的具體工作中去，把企業文化建設和思想政治工作同企業的中心工作有機地結合起來。具體而顯現的企業目標，能夠有效地激發員工的積極性和創造性，使員工感到只有實現了企業價值，才能實現自身價值，從根本上激發員工的主人翁責任意識，提高思想覺悟。這種價值取向的一致性，正是思想政治工作所要達到的目的。

總之，電力企業文化建設需要更貼近企業的生產經營管理，更容易被員工所認同和接受，這樣才能使企業文化與時俱進，用共同的價值觀和企業精神把企業思想政治工作與生產經營緊密結合，豐富思想政治工作的文化內涵，拓寬渠道，彌補過去形式單調的不足。建設先進的電力企業文化，加強和改進思想政治工作，并使兩者有機地結合在一起以充分發揮合力效能，是電力企業精神文明建設落實科學發展觀的重要舉措，是實現建設“一強三優”現代企業這一戰略目標的重要保障。

【參考文獻】

［1］ 國家電網公司企業文化手冊［z］.北京:中國電力出版社，2010.

［2］ 何裕寧，梁超.談企業文化建設與思想政治工作的契合［j］.集團經濟研究，2007（11）.

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企業文化；職工思想；政治工作

引言

作為企業的管理者，要想真正的將企業文化與職工思想政治工作真正的融合在一起，那么第一步就是要真正的去了解企業職工的思想動態，只有這樣做管理者才能將職工的思想政治工作做到位。一個人的思想是一個人的大腦對自己本身以及外部環境的各種情況的一系列反映。一個企業的思想政治工作的對象不是某一個職工，而是針對于全體職工進行的，所以，企業的管理者在做職工的思想政治工作的時侯，一定要仔仔細細的去分析、去判斷，然后去掌握每一個職工的思想政治的具體狀況和相關變化等等，當管理者做到這些之后才能真正的了解企業的職工。

一、職工思想政治工作

企業的管理者要想在真正意義上做好職工的政治工作，那么管理者首先是要把因人而異這個重點放在首位的。那把握因人而異的具體原因是什么呢，首先一個企業的職工有男有女，有老有少，而且他們受教育的程度也各有不同，由于有這些那些的相異之處，所以管理者要因人而異的進行職工政治工作，只有這樣才能將工作的意義達到最大化。企業的職工因為各有不同，所以管理者在做職工思想政治工作的時候，采用的方式方法也必須是有所不同的，一定要真正做到了解職工，了解職工的最基礎的就是深入職工的基層，努力去了解職工的思想上的各種動態，努力去解決職工他們普遍關心的熱點、難點問題，并且要對職工的思想、心理、情緒進行一個普遍的調查，以及對職工思想的變化進行一個全面細致的分析，管理者要針對企業職工不同的情況，然后因人而異的去采取不同的方法進行職工的思想政治教育，只有將所有的準備工作全都做好之后，企業職工的思想政治工作才能真正的有意義。管理者更要理解職工，只有在理解職工的基礎上，職工的思想政治工作才能得以實施。關于加強職工的思想政治工作方面，也更是要把職工的思想政治工作與企業的前景發展、職工的工作范圍聯系在一起。企業的管理者要想真正意義上的調動廣大職工的工作積極性，就要真心的呵護理解職工，管理者要把解決思想政治問題與解決實際問題的兩部分結合起來。

二、職工思想政治工作實施

企業的管理者要想真正加強企業職工的思想政治工作，那么一定要做以下點，第一點就是和企業職工講道理，第二點就是講過道理辦實事，第三點就是傾聽群眾的心聲，第四點就是要了解群眾的心態與情緒，第五點就是要關心群眾生活。以上幾點就是企業文化建設與職工思想政治過程中最重要的也是最基礎的幾點。管理者怎樣才能更好地開導與教育職工呢，那就是站在職工的角度上，真正的關心職工，這樣職工才會從心底感到溫暖；企業的管理者只有將職工的思想與企業的發展真正有機的聯系在一起，才能在根本意義上實現職工的思想政治教育工作。企業的管理者在管理職工的同時一定要關心職工，管理者要將尊重職工與教育職工與管理職工放在一起進行，在進行職工思想政治教育的時候一定要從職工最關心最關注的問題開始，因為只有做到這樣，企業的職工思想政治工作才會有宣傳力度，才會有感染力度，才能得到理想的效果，才能把職工思想政治工作做到職工的心坎上。

三、企業文化建設及其作用

一個企業的核心就是企業文化，假如企業連屬于自己的企業文化都沒有的話，那企業的發展是及其困難的。企業文化建設是一個企業文化形成的過程，然后將企業文化塑造起來，最后傳播出去，傳播形式是多種多樣的。總而言之，在一個企業中，對于企業文化建設，最忌諱的就是將一切放在嘴上，實際行動起來卻非常不到位。還有一點忌諱就是宣傳工作做的非常漂亮，但是在執行的時候就差強人意，這時對于企業文化最有害的兩點。企業文化是非常重要的。在企業當中，企業文化對企業中的職工有著無形的約束力。其實有人說經營企業怎么能依靠這種無形的東西呢？應該用制度去約束職工，做到賞罰分明。企業文化在一定程度上影響著職工的價值觀，潛移默化的引導著職工保持積極樂觀的心態，然后以百分百的精神去投入到工作當中去。企業文化能增加職工建功立業的雄心壯志，在一個企業中，假如有優秀的企業文化，那么這優秀的企業文化將會給職工營造一個良好的工作環境，此環境非彼環境，是職工內心的環境，優秀的企業文化就是職工的精神食糧。企業不定期開展的各種職工體育活動，既增加了職工之間的感情交流，又活躍了職工在企業中沉悶的氛圍，這種關心職工身心健康的企業才能在真正意義上留住人才，才能讓職工在他們自己的的崗位上各盡其能，積極向上。正是因為這樣，才能讓企業日益蓬勃發展。

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活動載體的好壞決定了思想政治工作是否能夠發揮出實效。在開展思想政治工作中，首先必須做好前期準備工作，設計符合工作的主題以及員工喜聞樂見的載體，并通過感人至深的教育形式，使員工在活動中升華思想、陶冶情操。教育形式應摒棄陳舊、老化、你講我聽的傳統教育模式，應當與時代相適應，通過運用高科技教育工具，如多媒體等，根據職工年齡及教育程度的不同開展不同的活動，激發職工的興趣，教育內容的設計應當符合職工的內心需要，要對職工的家庭情況等有一個詳細的了解，當其遇到困難時，盡量給予幫助，并積極引導其走出困境，把思想認識上升到構建和諧企業的高度中來。

2.創新思想政治工作

企業文化建設對思想政治工作的創新與改革具有積極作用，能夠增強企業的競爭力及向心力，加強企業職工的凝聚力，使思想政治工作的內容更加豐富。做好思想政治工作要準確把握職工的思想狀態，要始終尊重職工、理解職工，做到思想上不歧視、生活上多照顧、工作上多支持，使職工認識到自身的價值，充分激發員工潛能，提高其創造性。將理想信念教育作為思想政治工作的重要內容貫徹落實，對職工生活進行深入的了解與熟悉，通過各種途徑及形式引導職工樹立正確的世界觀、人生觀及價值觀。

3.尋找思想政治工作的有效切入點

強大的思想政治工作能夠為企業的發展提供重要保障。企業管理的好壞決定企業的興盛衰亡。企業文化建設應當滲透到各個層面，要建立學習型的小組，組織職工定期參加培訓；開展親情教育，以罰代管，通過開展技能活動及比賽，使員工認識到自身價值與能力，重建自信，從而促進企業員工隊伍凝聚力的形成，引導職工樹立正確的思想觀念及意識，加強思想政治宣傳教育，引導職工樹立思想政治文化理念。

4.完善思想政治工作管理機制

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企業的文化與思想政治建設有極大的聯系，在企業發展的形勢下，企業的文化氛圍對于企業的發展方向及發展潛力具有更為重要的影響作用。良好的企業文化氛圍能夠幫助員工更好的融入企業中，從而實現自身價值與企業價值的統一。但對于企業的管理人員而言，要實現這兩者的統一有一定的困難，本文就從實際的工作經驗出發，探究了在企業的文化建設中融入思想政治教育的方法。 一、思想政治工作在企業發展中的地位和作用

思想政治工作在企業的管理工作中具有重要的作用，同時也是社會精神文明建設中的重要內容。在改革開放以及市場經濟的建設和完善的過程中，企業的經濟建設制度已經相對完善，但在思想政治制度的建設中還存在較大的問題和缺陷。要想在激烈的市場競爭中獲得更多的競爭優勢，企業應當加強思想政治建設，促使企業在發展的過程符合國家的政策和市場的規律，從而實現企業的可持續發展。

（一）企業思想政治工作在企業發展中的地位

首先，企業思想政治工作是企業在發展過程中貫徹落實黨的相關政策的重要方式。盡管企業是營利性的單位，但在發展的過程中必須符合國家政府和黨的相關規定。在市場競爭機制下，一些企業為了獲得更多的經濟利益，忽視了思想道德的教育，導致在工作管理的過程中存在很大不合理的部分。企業必須在管理中融入思想政治教育才能將企業的經營管理與社會的健康發展結合起來。企業的思想政治工作應當與社會現實相結合，并跟上國際上的發展趨勢，從而幫助企業員工和管理部門充分認識到市場的發展形勢，更好的貫徹落實黨的政治方針。

其次，企業思想政治工作是企業生產經營工作的生命線。所謂的生命線就是其他工作開展的基礎。思想政治工作對企業的發展運行具有基礎性的決定作用。企業的思想政治工作既為企業的生產運行指定了方向，又能確保經營活動的正常展開。在改革開放后，經濟建設就成為了黨工作的中心，因此企業的生產經營也受到了黨的大力支持，無論是在經濟制度還是精神思想上都為企業制定了相關的指導和優惠政策。企業則應充分利用黨所給予的這些優惠措施，在市場中找好定位，充分發揮自身在國家經濟建設和運行中的價值，從思想建設出發，積極推進企業文化建設，促進企業生產力的提高。

（二）企業思想政治工作在企業發展中的作用

企業的思想政治工作還是社會主義精神文明建設的重要組成部分。思想政治建設是精神文明建設中的主要工作內容之一。為了促進社會精神文明的發展，企業必須充分發揮自身在市場體制中的影響作用，從科學文化建設和思想道德建設方面入手，加強對員工的思想政治教育，并將精神文明的相關內容深入到工作的各個方面，從日常工作過程中提高精神文明建設的質量和水平。 二、企業思想政治工作在企業發展中的作用

我國當前正處在社會發展的關鍵時期，面臨著經濟發展和社會變革的巨大機遇與挑戰。在這一時期，為了給國家建設提供更為穩定和諧的環境，必須從思想政治的層面做好引導和管理工作。

（一）企業思想政治工作為企業生產經營提供了先進的思想基礎

人是企業發展的最終動力和主導因素，做好人的管理才能促進企業的健康、良好發展。每一個人在思想精神上都存在一定的獨特性和獨立性，對于企業這樣一個包含著眾多員工的群體，要做好每一個員工的思想教育工作具有相當大的難度。企業可以通過有效的思想政治教育工作，幫助員工樹立正確的人生觀、價值觀和世界觀，使他們正確的把握好個人、集體和國家利益之間的關系，在工作過程中充分發揮主觀能動性，培養創新精神、科研精神，努力提高思想覺悟，將自身的發展、企業的發展和國家社會的發展融為一體，使企業向著正確的方向發展。

（二）企業思想政治工作保障企業生產經營的社會主義性質和方向

企業的經營和管理必須符合當前的社會主義性質才能確保企業在市場中具有良好的競爭力。企業的思想政治教育方向將會決定企業的經營性質和方向，又反過來會對社會制度的發展和完善產生影響。

（三）企業思想政治工作可以協調、轉化企業生產經營活動中的矛盾

企業在發展的過程中必然會面臨各種各樣的問題和矛盾，這些問題是無法避免的，但通過一定的思想政治教育可以有效的協調和轉化這些矛盾。企業在發展過程中面臨的最直接矛盾是生產管理者和勞動者之間的矛盾。此外，員工之間的收入差距也導致了員工內部矛盾的拉大。雙向選擇市場的形成也使得企業員工的聘用秩序更加混亂，社會風氣日益惡化。在這些情況下，加強企業的思想政治教育顯得尤為重要。思想政治工作能夠有效的化解企業的內部矛盾，緩和員工與領導階層、員工內部的沖突，起到穩定人心的作用。 三、新形勢下企業思想政治工作面臨的挑戰

在經濟全球化的背景下，企業在市場中面臨著更多的挑戰，相應的在思想政治工作的組織上也面臨著更多的困難。企業的管理人員必須明確這種挑戰，并積極把握企業思政工作的特點，從企業的實際情況出發，制定合理的思政教育計劃。

（一）新形勢下企業員工的成分出現了新變化

在新形勢下，企業員工普遍具有更強的自我意識，希望在工作的過程中為自身謀取更多的利益。這一點無可厚非，但員工在追求自身利益的同時不應損害企業和集體的利益。同時企業的管理階層應該更重視對員工個人利益的滿足，防止員工因個人利益與集體利益的沖突而采取極端的手段獲得經濟利益。此外，新一代的員工在個性上也較強，容易形成自我中心的工作方式，一方面提高了工作隊伍的整體活力與積極性，另一方面會導致團隊的集體意識的下降。企業必須以思想政治工作為出發點，樹立員工自理自強工作態度，將個人利益與集體利益更好的結合在一起、

（二）市場經濟的負面效應不斷沖擊和考驗著思想政治工作的展開

市場經濟的發展給我國的經濟建設帶來了更多的活力，但同時也帶來了一些不良的影響因素。例如，拜金主義、現實主義、極端主義等。這些負面影響的沖擊給我國企業的思想政治教育帶來了極大的阻礙。此外西方國家的一些言論對我國的思想政治產生了較大的沖擊。

這些影響因素既給我國的思想政治教育帶來了機遇，也給我國帶來了挑戰，只要能正確把握教育方式就能將挑戰轉化為機遇，提高思想政治教育的水平和效果。 四、結語

本文對新形勢下企業思政工作與企業文化的關系進行了分析，探究了思想政治教育工作對于企業生產管理的影響，并結合我國企業發展及市場經濟建設的特點提出了加強企業思想政治教育的方法和途徑。在新時代的背景下，企業要獲得更多的發展空間，必須將思政建設擺到更為重要的地位，跟上時代的發展步伐，積極創新，推動企業核心文化的建立和發展，為企業的生產經營創建更和諧的環境。

參考文獻：

[1] 劉建軍.思想政治工作在創新中成長[J].思想政治工作研究，2010（01）：3-4.

[2] 程佳俊.企業文化軟實力建設與核心競爭力[J].當代經濟，2010（03）：36-38.

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（一）企業思想政治工作的含義及特點

企業思想政治工作概念是隨著黨的實踐方針不斷地拓展和變化的，因此不同的時期，不同的學者對于企業思想政治工作的額定義存在一定的差異。（2011）認為企業思想政治工作是通過對企業員工思想道德進行教育，進而提高企業的經濟效益一種企業自身開展的行為。賈淑紅（2016）則認為企業思想政治工作是促進企業生產力，提高企業凝聚力，從而實現企業長期發展的有效途徑。

通過以上概念我們可以看出，企業思想政治工作具備以下三個特點：一是企業思想政治工作的開展是建立在我國黨的思想政治基礎上，如思想，中國特色社會主義理論等等，屬于黨的思想政治工作的一部分。二是企業思想政治工作始終圍繞著經濟建設這個中心。三是企業思想政治工作通過提高員工的思想道德素質，實現了企業自身的長期目標。

（二）企業文化的含義及特點

張立濤（2012）指出，企業文化是在不斷地總結成功企業經驗的過程中逐漸形成的企業價值觀。田野（2015）則認為，企業文化是現代企業管理理論的一種形態。綜上所述，我們可以得出企業文化是一個企業根據其價值觀，企業管理理論等所組成的一種特有的企業形象。

通過以上的概念我們可以看出，企業的文化具備以下三個特點：一是有機性。企業文化的有機性表現在企業文化各要素之間既保持相互的獨立，又是一個密不可分的有機整體。二是復雜性。企業文化的復雜性主要體現在企業文化的差異性，世界上沒有企業文化完全相同的企業，因此企業文化不能拷貝，一定要結合自身的特點，創造符合自己的企業文化。三是時代性。企業文化的時代性主要體現在企業文化的創新性上，不同的時代賦予企業文化不同的含義，因此企業文化必須進行創新，才能凸顯時代的特點。

二、企業思想政治工作與企業文化融合的重要意義

企業思想政治工作與企業文化融合，可以形成兩者的優勢互補，從而實現企業的可持續發展。因此，企業思想政治工作與企業文化融合的重要意義主要體現在以下幾個方面：首先，促進了企業良好的發展，兩者的融合可以提高企業的凝聚力，形成良好的企業環境，進而促進企業的經濟效益，是企業形成良好的額發展模式。其次，促M企業文化的本土化，企業文化源于對西方國家成功經驗的總結，因此其本身就具有西方文化的烙印。因此，如何建立屬于我國特色的本土企業文化，成為社會大眾普遍關注的問題。而企業思想政治工作與企業文化的結合，能在發展本土文化的方面，發揮巨大的作用。最后，兩者的融合有利于提高企業的核心競爭力。企業要想提高自己的核心競爭力，就要具備自己的特有優勢。而兩者的結合有利于企業內部的整合和引導，從而增強企業面對激烈競爭市場的信心，因此兩者的融合有利于我國企業形成一種特有優勢，從而提高自身的核心競爭力。

三、企業思想政治工作與企業文化存在的問題

（一）企業思想政治工作存在的問題

第一，企業思想政治工作隊伍有待完善，主要體現以下兩個方面：一是企業思想政治工作管理人員較少，好多企業都是由其他部門進行，導致不能及時發揮作用。二是思想政治工作培訓存在脫節現象，沒有定期的組織相關人員進行學習，這樣不但使他們在思想道德素質上得不到提高，還在一定程度上挫傷了他們的積極性。

第二，企業思想政治工作方法較單一，主要體現在思想工作的方法明顯滯后于新形勢的要求。隨著網絡技術，多媒體技術的不斷發展，這就對企業思想政治工作方法提出了新的要求，要充分掌握和運用新的科學技術對企業思想政治工作進行創新，而不是一味地死板硬套。

（二）企業文化存在的問題

第一，企業文化建設追求形式化，許多企業在建設企業文化的時候，忽視了文化的內涵，盲目追求企業文化的形式化，如大批量的進行廣告渲染。這不但不能很好地表現企業文化的價值理念，還會使企業員工對企業文化產生模糊膚淺的認識，不利于實現員工和企業的共鳴，也就不利于企業凝聚力的形成，從而影響企業的發展。

第二，企業文化缺乏個性化和創新，雖然我國的企業文化都存在一定的差異，但是這種差異下的企業文化，卻存在著相似的地方，它們都反映了企業文化的一種規律，這種缺乏個性和創新的企業文化，不會使企業脫穎而出。而且一味地效仿，只會使企業文化脫離企業自身的經營特點，這不但不利于企業的長期發展，同時也不符合中國特色社會主義建設的要求。

四、企業思想政治工作與企業文化融合的路徑分析

（一）引入人本管理思想

企業思想政治工作與企業文化的融合要堅持以人文本，因為企業經營管理的主體就是全體員工，因此要時時刻刻把調動員工的積極性放在首位。具體的做法如下：一是企業思想政治工作與文化融合工作的展開，要從員工的基本物質需求出發，以滿足員工的基本生存條件。二是企業思想政治工作與文化工作的融合，要融入員工的家庭教育，基礎教育以及技能教育，從而提高員工的思想政治工作意識，進而促進企業的發展。

（二）樹立正確價值取向

一個正確的企業價值觀決定了企業未來發展的方向，是企業文化的核心和靈魂，也是企業思想政治工作的重要組成部分。因此，在進行企業思想政治工作與企業文化融合的時候，要充分把握企業正確的價值觀。通過思想政治工作的引導和啟發，幫助企業樹立正確的價值取向，同時要把這種正確的價值取向作為企業文化的重要部分進行建設，從而實現企業思想政治工作與企業文化的有機融合，進而為企業的發展貢獻更大的力量。

（三）加強融合機制建設

加強企業思想政治工作與企業文化融合機制的建設，主要是指對兩者的運行機制，保障機制以及激勵機制三個方面進行建設。首先，企業要建立一個清晰明確的運行規范與程序。其次，企業要提供良好的保障環境，即內部環境。最后，要建立完善有效的激勵機制，這樣才能確保融合機制建設的順利進行。

（作者單位為山東棗莊王晁煤礦有限責任公司）

參考文獻

[1] .論加強企業文化建設對做好企業思想政治工作的重要性[J].改革與開放，2011（14）：70.

[2] 賈淑紅.新形勢下企業思想政治工作與企業文化建設的融合研究[J].企業改革與管理，2016（03）：180.

篇7

一、企業文化建設落實的關鍵因素

落實企業文化的關鍵因素有三。分別為目標明確、員工積極性發揮和合理的文化制度的建立。首先，企業要樹立明確的發展目標，制定合理的發展制度，為員工提供良好的發展環境和發展空間。解決這一基本因素之后，企業要注重核心因素，也就是員工積極性的發揮。企業文化的構建目的就是影響員工，二者之間相輔相成，發揮員工積極性才能促進企業文化的構建。管理人員要以身作則，嚴格按照公司相關制度來執行任務，并定期開展相關會議，對企業文化進行宣傳。企業文化是潛在的，但是也可以通過制度的建立使其顯性化，對于涉及企業發展的問題必須制度化，才能真正貫徹落實企業文化。在整個過程中，企業文化的構建要采取合理的方法，建立合理的員工績效方針，使其參與積極性得到提高，對于目前企業而言，一方面要完善制度，一方面要加大制度的執行力度，將工作責任下發到具體的部門和人，推進文化建設。

二、思想政治工作融入與企業文化建設的措施

企業文化融入到思想政治工作應從以下幾個方面入手。首先，要設置專門的機構，并培養高素質的人才，做好員工培訓工作，具體的措施如下。

1.構建企業核心價值觀

企業核心價值觀是指企業及員工的價值取向，也就是員工對于事情的判斷，這關系到其工作水平的發揮，工作積極性等。因此對于企業而言，要構建正確的價值觀，使企業具有獨特的經營風格管理特色。企業價值觀對于企業發展而言是必要的，并且企業價值觀是在企業長期發展過程中形成的，它與企業管理者的心態，能力和遠見性具有緊密的關系。企業發展要與市場經濟相結合，要時刻關注市場變化，對其發展方向和發展中存在的問題進行調整，給予員工廣闊的發展空間，才能進一步構建企業文化，并發揮企業文化在員工思想政治管理工作中的作用。

2.健全員工行為規范體系

員工的行為是整個企業形象的體現，尤其是營銷、服務等與外界打交道的員工，要對其形象、規范和工作態度等做具體的規定。對于國有企業而言，更應該不斷的規范員工的形象，使企業能夠具有活力。我們對企業員工的行為規范給出如下建議，使其能夠在企業文化構建中起到積極的作用。首先，對企業員工的道德要求，是最基本的要求，員工的能力、創造性固然重要，但是每一個員工首先必須有良好的道德品質，在企業為其提供良好的發展空間的同時，能夠時刻以企業利益為核心。其次，在員工的能力上，要適應崗位工作，并且要不斷的進行崗位培訓，使員工能夠感受到企業的幫助。對于企業發展而言，還應做到真實，尤其是資本市場發展形態下，虛假的數據將影響員工情緒，甚至將導致企業的停牌甚至倒閉。

3.完善企業內部溝通管理

企業的內部溝通是重要的，也是必要的。隨著社會的發展，企業的問題復雜，員工的思想存在偏差。要促進企業的發展，首先要針對企業的員工進行溝通，使其能夠從根本上認可企業文化，改變傳統的管理方式，堅持以人為本的理念，注重員工日常生活問題的解決，給予員工發展空間，不斷的對員工進行激勵，才是促進企業長期發展最可行的道路。企業在發展過程中還應注意正確解決員工矛盾，以相互之間的信任為出發點，與員工之間建立和諧的關系，既要建立工作的緊迫感，又要給予員工人性化的工作環境。

4.開展職業生涯規劃

很多員工對于自身的工作缺乏規劃，企業要注重員工的職業規劃，幫助員工正確設計自己的人生，從而形成一個完整的合理的工作環境，使其能夠階段性的反饋自己的得失，使其在不斷的總結中得以進步，不僅促進員工的發展，也促進其工作積極性的提高。企業應注重員工的創造性與積極性，幫助員工更好的完成工作任務，制定工作規劃以及長期規劃。

三、總結

企業文化對于企業的發展具體積極作用，尤其是將文化建設與員工的思政建設融合在一起，通過企業文化的構建，促進員工積極性的提高，促進其思想覺悟的提高，對于企業整體發展來說具有積極作用。對于現代企業而言，還應將企業文化建設落到實處，真正發揮出其積極作用。

作者:榮廣勝 單位:國網青海省電力公司同德縣供電公司

參考文獻

篇8

企業思想政治工作與企業文化有著相似的內容，在其內容中都相當重視精神因素的作用。思想政治工作與企業文化都認為精神因素在各項工作中能夠發揮出巨大的能量。內容方面的相似性主要體現在以下的幾個方面中：在經營行為方面，需要建立起合力的行為準則、企業道德，并要堅決執行，這樣才能夠更好的維護企業的信譽，幫助企業樹立起良好的企業形象；在價值觀方面，都相當重視對企業經濟效益與企業的社會責任感進行統一，重視對國家、集體以及個人這三者之間的利益的協調；在企業精神方面，都相當重視企業的凝聚力與向心力，重視激勵職工，讓職工具有更高的工作積極性；在對職工的素質培養與提高方面，兩者會采用相同的價值觀來對企業的職工進行教化和影響，讓企業的成員能夠認同企業的目標與企業形象。

二、思想政治工作與企業文化的融合領域

（一）活動形式上的融合

在活動形式上進行融合可以更好的讓思想政治工作的特點與企業文化活動的特點進行發揮。通過活動形式的融合，可以讓活動在具有思想政治工作中的以理服人與以情感人等各種做法更加的有效，并且也能夠具備企業文化活動的生動活潑，這樣可以讓職工更加的喜聞樂見，并讓活動具有更強的吸引力與更強的氣氛性。例如在辦企業報刊、建設企業網站、開展群眾性的文娛體育活動以及各種知識競賽和演講比賽的過程中就可以將思想政治工作與企業文化融入到其中去。通過這樣的方法可以讓職工在參加活動的過程中得到身心上的熏陶，讓職工的素質能夠得到全面的提高，增強企業凝聚力，提高企業的生產經營能力。

（二）在職工培養目標上進行融合

在職工的培養目標上，二者本就有著較多的相似點，因此，可以在職工培養目標上進行融合。企業思想政治工作就是為了要培養出有理想、有道德、有文化、有紀律的社會主義“四有”新人，而這也正是企業文化建設的過程中企業所追求的重要內容。因此，思想政治工作與企業文化建設可以在培養“四有”新人上進行有機的融合，讓培養“四有”新人的目標與任務更加的具體，將企業的精神文明建設能夠落到實處。

（三）文明創建工作中進行的融合

篇9

我們的企業文化包含了企業精神：勇于爭先、永不滿足；企業使命：發展自我，造福社會；企業哲學：把每一次成功作為起點；企業發展觀：科技先導、以人為本、持續發展；企業市場觀：靠信譽打開市場、靠精品占領市場；員工行為準則：誠信、文明、守法、敬業；企業人才觀：知人善用、人盡其才；企業作風：嚴謹、務實、團結、創新等。在開展思想政治工作時，要緊緊抓住企業文化的核心理念以促進思想政治工作的發展。要堅持一切從實際出發，堅持以人為本理念，深入基層調查研究，不斷激發員工潛能，增強員工的幸福感。筆者認為，企業文化可以擴展思想政治工作的豐富內涵，使思想政治工作可以滿足新常態下企業發展的新需求，并成為促進企業持續發展的源源不斷的內動力。

二、企業文化為思想政治工作拓寬了發展思路

當前社會，人們的思想活躍，追求多元化，個性化。人們不僅僅只追求物質層面需求，更追究精神層面享受，這點完全不同于過去。所以，當前開展思想政治工作，要通過企業文化建設，對企業員工的集體行為進行塑造。通過培養企業文化，養成全體員工的積極向上、擔當盡責、甘于奉獻的精神，從而統一企業員工的行為方式和價值追求，把員工的人生目標與崗位發展有機結合起來，使員工增強團隊合作意識和工作積極性，為企業和個人創造出更高的社會價值和經濟效益。開展思想政治工作與企業文化建設有著相同的目標。新形勢下，我們企業的思想政治工作所具有的特點是把“以人為本”、“幸福企業”、“幸福之家”作為工作開展的基本原則。將企業文化建設作為思想政治工作開展的重要內容，把企業的品牌形象作為工作的主要內容。把企業文化和企業精神當做成企業發展的精神支柱和文化建設的核心，重點培養員工勇于爭先、永不滿足，拼搏、擔當、創新、誠信的精神和理念。同時，還應通過積極加強企業品牌和形象的宣傳，使企業文化在社會上產生廣泛的影響。所以，將企業文化和思想政治有效結合在一起，可以更好地推動思想政治工作的建設和發展。

企業文化作為一種核心思想，應促使企業的員工自覺地對企業的文化和價值觀念予以認同并進行追求，對自己的行為予以規范，而不只是單一的進行灌輸。除此之外，企業文化可以改變傳統思想政治工作的開展方式，將“勇于爭先、永不滿足、以人為本”等理念作為基礎，構建一個和諧、公平、誠信、團結、平等的工作氛圍。同時，企業還可以通過加強對員工行為文化的教育引導，對企業員工進行良好教育，通過把握基層項目“五部兩室”部門負責人持證上崗教育培訓等有利時機，借助企業大學和基層黨校等教育機構，逐漸完善教育體制，通過工會和共青團組織開展“幫、扶、帶”和“導師帶徒”等活動，能夠使員工迅速認同企業文化，使企業員工逐步規范自己的思想和行為。

因此，筆者認為，企業文化是企業思想政治工作的重要內容和價值引導，通過建設企業文化能夠促進企業拓寬思想政治工作的思路和途徑。

三、企業文化給思想政治工作提供了新的內涵

企業文化是自覺行為中的一種，企業也將其作為一種行為過程。企業文化還能夠發現和解決思想政治工作中所遇到的問題，從而制定出切合企業實際的生產營銷計劃。具體表現為：第一，企業文化促進了物質文化和精神文化的有效統一。企業文化包括物質和精神兩種文化，當企業文化的作用被有效發揮時，企業的思想理念就會和企業的營銷、生產等工作進行有機結合。第二，企業文化可以對企業制度和理念進行統一，這樣企業思想政治工作的開展就會變的更加完善。企業文化建設要針對項目具體情況，結合國內外項目所在地的當地民風民俗和生活習慣進行，實現路地共建，和諧共處。所以，企業可以同時開展企業文化和思想政治工作，這樣會使思想政治工作中出現的具體問題被有效解決。第三，企業文化可以把管理經驗和理論方法相統一。可以把企業理念和行為對企業員工的理想抱負以及價值觀念進行引導，把企業的規章制度納入企業文化，從而實現企業文化根本目的，即促進企業經營生產和管理水平提升。所以，筆者認為，把企業文化和思想政治工作結合起來一同發展，能夠有效增強企業的思想政治工作和企業的核心競爭力。

四、企業文化使思想政治工作保持了持續創新

企業文化可以促進思想政治工作不斷創新，同時還可以促使思想政治工作更具實效性。但是企業開展的思想政治工作具有非常強的思想性和理論性，而且工作方式相對簡單，有效載體不多，致使思想政治工作多是填鴨式的進行理論灌輸。企業文化不但可以豐富思想政治工作的內涵，還能夠促進思想政治工作與企業營銷生產實際的有效結合。

企業文化能夠使思想政治工作保持不斷創新。對企業發展而言，企業文化是一種創新的思想理念，這個理念可以表達出傳遞社會的進步和訊息。企業如果想要獲得持續健康發展，就要將文化理論和實踐相結合。因此，企業文化和實踐都能夠指導思想政治工作的有效開展和不斷創新。與此同時，作為國有大型建筑施工企業，也不能按部就班地按照其他企業的模式和思路開展工作，而需要針對施工企業自身的特點開展有針對性的思想政治工作。

篇10

企業文化源于20世紀80年代從管理學科當中逐漸的被分離出來的一項新型的學科，企業文化建設之所以得到各界廣泛的關注。根本的原因在于其能為企業注入新鮮的血液，以及還能為企業帶來良好的經濟效益與社會效益。企業文化成為了推動經營績效與增加經濟強有力的方式與動力，基于建造特色企業文化的角度而言，杰出的企業文化能夠弘揚思維教育的功能。因此深入探究建造企業文化與思想政治具有一定的聯系，也屬于新時期中強化與完善企業政治工作的新型課題。

一、企業文化的重要性

企業文化能將企業具備的價值觀、經營理念更好的為員工進行傳達，能促使每位員工形成一種依賴感，還能更好的激發出員工對于工作的積極性，提升員工各方面的素養。企業文化還能為企業創造出良好的環境，能吸引、培養操作技術強、文化水平高、道德素養好、專業技術性強、管理水平高的優秀型人才，在企業中組成凝聚力、團結力、合作力較強的優秀團隊，進而為企業添加過硬的實力；相反逐漸增多的優秀人才進入企業，會給企業帶來良好的精神思想，還能促進企業文化更加充實，添加企業文化的內涵。因此企業文化屬于企業進一步發展的源泉。加強形成具備獨特品格與豐富內涵的企業文化，作為企業持續發展的基本動力。

二、加強建設企業文化中搞好思想政治工作的構思

（一）加大建設企業文化的力度

在企業持續發展的過程中，加強建設企業文化屬于自身永恒的主題，積極的探索與構造出企業得以生存與發展的最佳路徑，著重培養未來表率，極具專業性極強的隊伍，積極向上的工作人員正象征著企業未來發展的希望。企業內部具備大量的優秀員工，也就等于贏得了未來的光明，基于這方面的角度而言，只有員工具備較高的專業素質企業才能在未來的發展道路上取得較高的競爭力。在此種基礎下，很多行業明確了這一點的重要性，也在積極的展開為企業塑造美好未來的工作，保證每位員工都能在企業文化建設當中充分的發揮出非常重要的作用。另外，在建設企業文化的基礎上，每位員工都要憑著自身的努力實現自己的價值，在企業中體現出存在的價值。

另外在建設企業文化的同時，必須重視企業員工同時進步的準則、價值觀點、道德范，以此來推動企業實現文化建設的目標，通過積極向上與靈活生動的文化環境為企業內部創造出和諧的人脈關系；以多樣化的經營理念推動企業合理的發展；通過企業自身具備的良好文化與持續發展推動社會文化的進一步發展。關于這些豐富的內容正是展開思想政治工作的重點，其中一部分屬于常項，具備獨有的優勢，另外一些屬于全新的問題，還需要進行持續不斷的拓展與追尋。

企業文化屬于目前社會最有效的管理手段，也屬于一種最先進的理論，建設企業文化重點目的就是產生一種企業內部全體員工都認同的價值觀，一旦企業形成穩固的價值體系，企業當中所有的員工都會自主的去遵循。其還能加強引導企業中員工自覺查找出自身工作當中存在的不足，并且及時的進行改正，促進員工按照企業追求的目標加以完善，促使進團工作能順利的開展。因此我企業內部必須強化建設企業文化的力度。

（二）在思想政治工作當中合理的融入企業文化

員工在進行思想政治工作的同時，必須在企業內部達成共識，一旦對一種物質不關注，并不將其看的非常重要，那么就不會用心對待。例如將企業比喻成人們每條都要呼吸的空氣，將企業比喻成一個人。其實企業的文化無處不在，就算不具備專業的企業標語，或是管理人員并不了解企業文化的內涵，這些都不會對企業造成影響。關于這方面正如空氣一樣看不見摸不到，但是它確實存在。與此同時，正因為企業文化猶如空氣一樣難以觸摸，促使人員的潛意識中并未著重關注。但是，假想一下一旦空氣不存在了，那么人們會如何？當然，空氣也不會沒有，企業文化也并不會不存在，但是清新空氣與渾濁空氣猶如企業良好文化與不良文化一樣。企業文化是在企業經營活動于順應生存環境變化的同時，在企業內部形成相同的價值理念，其中包含了企業精神、形象、價值理念、經營理念、道德規范、風尚等，核心就是企業的價值觀、道德觀、文化觀，以此來促進我國企業文化建設與思想政治工作順利的融合。

三、結語

總之，建設企業文化與思想政治工作的相融合屬于外國企業文化建設獨有的特色，企業對于文化建設與思想政治工作的基本構思，需要從原則性的角度進行表述：在工作布局方面兩者之間不偏重，無法替代，抓緊搞好企業文化建設的相關工作，加強落實工作的時效性，以此為我國思想政治工作與企業文化建設的融合奠定穩固的基礎。

參考文獻：

篇11

企業文化即在一定的社會歷史條件下，企業在管理活動中所創造和形成的具有本企業特色的精神財富和物質形態的總稱，它為企業職工提供了共同努力的方向和日常行為規范，是企業的靈魂。思想政治工作是以實現黨的奮斗目標和完成黨的政治任務為宗旨，以宣傳社會主義思想體系為內容，以解決人的思想問題、提高人的思想政治素質為任務，以調動人的積極性、增強企業的凝聚力、向心力為目標的系統工作。如何在新形勢下實現企業文化與企業思想政治工作的有機融合，是思想政治工作需要研究探索的新課題。

一、企業文化與思想政治工作的辯證關系

企業思想政治工作與企業文化是完全不同的兩個概念，既不能將企業文化等同于企業思想政治工作，也不能用企業文化代替思想政治工作，但二者在調動員工積極性，增強企業凝聚力，保證企業發展目標實現上起著相互依存，相輔相成的作用。企業思想政治工作是我黨的優良傳統和重要政治優勢，它為企業文化的建設方向提供導向和保證，企業文化建設是加強和改進企業思想政治工作的重要措施。二者的關系是：企業文化可以在一定的領域里為思想政治工作提供觀念、價值表現的形式與載體；思想政治工作借助企業文化方式，可以不斷豐富工作內容、深化工作效果。企業文化通過科學化和人文化手段的綜合運用，把思想政治工作中黨的路線、政策的內容轉化為企業的價值觀，進而增強企業的凝聚力、發揮員工經濟工作的積極性，為企業和國家多作貢獻。

二、企業文化與思想政治工作融合的重要性

1、新形勢下思想政治工作的要求。在當前新的社會環境下，要賦予思想政治工作以新的內涵，要將以人為本的現代管理理念貫穿于企業思想政治工作中，結合干部群眾的思想、工作和生活實際，對企業經營發展及與職工切身利益息息相關的實際性問題進行解決。關心職工的工作和生活，將思想政治工作落到實處，真正服務于企業員工，實現精神與物質的統一，不斷增強企業的凝聚力，為企業的長遠發展服務。

2、企業文化推動思政工作發展。將企業文化應用到企業思政工作建設中，能夠賦予思政工作以精神內涵，達到良好的思政工作效果，并對二者進行有效融合。企業文化是企業在長期發展中積累的經營理念、企業精神和行為準則，它為思想政治工作建設提供助力，以實現企業發展目標。同時，企業文化能夠與思想政治工作進行互補，在國有企業發展中實現有效融合。

3、企業文化與思政工作協同發展。企業文化和思想政治工作都是企業發展的內在思想動力。將企業文化與思想政治工作進行有效融合，不僅能夠提高企業競爭力，也能夠實現企業文化及思想政治工作的協同發展。在企業文化建設中融入思想政治工作，有助于提高企業員工的心理認知，使企業更具凝聚力和向心力，為企業未來發展及創新奠定良好的基礎。

三、企業文化和思政工作融合的途徑與方法

1、提升領導思想認識。想要實現企業文化與思想政治工作融合，必須提升領導的思想認識。領導是企業思政工作及企業文化建設中的主體，其要結合企業實際發展情況，對領導班子進行思想政治建設，提高黨員干部隊伍能力，形成良好的企業文化及思想政治環境。

2、企業文化創新。企業文化最能體現企業的個性和發展訴求，企業要結合自身實際情況，實現文化創新，使其與企業思想政治工作進行有機結合，讓企業員工充分認識到其在企業發展中的重要作用。在企業管理中以員工為核心，為其構建良好的工作環境，對企業內部各項資源進行有效整合，樹立正確的企業價值觀，以形成良好的人際互動關系，為企業職工提供良好的發展環境及工作氛圍，實現企業健康持續發展。

3、提高員工素質水平。提高員工素質水平有助于實現企業文化與思政工作的真正融合。無論是企業文化建設，還是思想政治工作，都離不開員工的參與性。要對企業職工現狀進行明確認識和了解，依據企業發展背景，對其進行定期和不定期的培訓和教育，不斷豐富企業職工的理論知識，提高其業務能力和水平，并在該過程中，對企業文化和思想政治工作等進行滲透，為企業發展提供推動力。

四、結語

綜上所述，企業文化與思政工作的有效融合是企業發展過程中的必然，它能夠為企業發展提供助力，實現社會效益與經濟效益最大化。同時，也有助于提高企業員工素質及其日常工作積極性，使他們樹立良好的工作態度，不斷提高企業市場競爭力，實現其快速創新和發展。

參考文獻：

篇12

由此可以看出企業文化是思想政治工作的基礎，二者兼容互補，密不可分。具體講；一是從目的看，企業文化與思想政治工作的任務相同，都是為了調動員工的積極性，為提高經濟效益、促進企業發展服務。二是從內容看，企業文化建設的核心是培育企業精神，使企業與員工組成“命運共同體”，樹立企業良好形象；思想政治工作的內容是對員工進行、黨的路線方針政策、企業形勢、企業規章制度等教育，提高員工思想政治素質。三是從工作方式方法上看，都是強調從實際出發，講求實效、提倡開展自我教育、啟發引導、寓教于樂、豐富多彩的活動。企業文化與企業思想政治工作的相容性通俗地講，就是“你中有我”、“我中有你”。企業文化完全可以成為思想政治工作的主要載體和重要的實現形式，同時也為想政治工作找到了最佳結合點，并以此實現企業“以人為本”和員工以“企業為家”二者之間的高度融合。

二、企業思想政治工作是企業文化建設的保證

企業文化作為一項系統工程，它的培育、塑造和強化，需要通過思想政治工作來保證。具體講：無論是企業價值的確立、企業精神的培養、優良傳統的發揚，還是典型人物的塑造，都離不開思想政治工作。

比如，當企業的一項政策、改革措施出臺前，就要通過有針對性的思想政治工作引導員工正確認識市場經濟條件下人才競爭的必然性，積極適應市場競爭和企業發展對自身素質的要求，了解員工的動向，把握員工的思想脈搏，找準癥結，于細微之處下功夫，見功力。

通過有針對性的思想政治工作，強化企業民主管理，提高企業的透明度，協調和改善企業內部關系，強化員工參與意識，發揮全體員工的主觀能動性。一是要大張旗鼓、始終不渝地加強形勢任務教育。就是要根據煤炭企業的改革形勢，結合本企業具體實際及時利用各種手段，對企業改革中面臨的困難、提高企業經濟效益需要具備的條件、面臨市場的挑戰等諸多問題進行宣講，使職工感到企業需要大家團結一心、共度難關，及時獲得職工的認同、理解。二是要充分堅持“思想政治工作到現場入人心”的原則。充分發揮黨、團和工會組織的作用，深入基層調查研究、掌握職工思想動態，將企業改革的方案、政策、辦法、措施都向職工交底，將“情”、“理”緊密結合起來，上下溝通、解疑釋惑、化解矛盾、理順情緒，及時、切實地解決職工工作和生活中的實際困難。

三、企業文化建設與思想政治工作相互促進

企業文化與企業思想政治工作的概念是獨立的，但相通相融是客觀存在的，兩者之間的聯系是明顯的，結合點是很多的，企業文化建設為思想政治工作的改進與加強注入了生機和活力。

搞好企業文化建設，有利于思想政治工作堅持以經濟建設為中心，更好地為提經濟效益、促進企業發展服務；有利于思想政治工作結合企業自身的特點，開展好經常性的思想政治工作；有利于將思想政治工作延伸到企業的全方位、全過程、全員之中；有利于將思想政治工作融合到員工的物質生活和精神生活之中。

篇13

企業文化作為企業范圍內的意識形態，能使得員工形成共同的心理素質以及行為規范。不難理解，這也就是為何任何企業都很重視對企業文化構建的原因。企業文化由上至下形成，必然承載著企業管理者的經營理念和目標愿景。

伴隨著國家對轉變經濟發展方式戰略安排的構建，以及低碳經濟發展模式的提出，都從宏觀層面上為建筑企業的組織文化賦予了新的元素。包括“內涵式發展、學習型團隊形成”等時代要求，都須在企業文化的營造中得到實現。在此背景下，如何有效形成企業文化和思想政治工作的有機結合，便成為目前建筑類企業需要認真面對的課題。

簡單而言，思想政治工作作為中國企業傳統文化的繼承，必然在新時期支撐起企業文化的構建。最終，在二者有機結合的共生效應下，推動員工發揮在企業“內涵式發展、學習型團隊形成”中的能動作用。

一、二者進行有機結合所面臨的困境

不可否認，受到“任務導向型”的企業運營特征的影響，作為建筑企業往往忽略對員工的思想政治工作。即使在構建企業文化時，也著重從團隊精神、進取精神的培養入手。由此，這就使得二者在有機結合上缺少切入點。

（一）二者有機結合缺少共同的目標導向

從傳統觀念上來理解企業文化和思想政治教育的目標導向，其分別為：企業文化有助于企業員工形成相似的認知模式，從而能有效保證企業目標的實現；而企業思想政治工作，則主要在于管理員工的工作態度。受到傳統觀念的影響，建筑企業的管理者在面對這兩種要素時，便習慣于將二者用于互不關聯的途徑上。由此可見，在缺少共同目標導向的前提下，企業文化與思想政治工作的有機結合，則難以找到切入點。

（二）二者有機結合缺少必要的實踐基礎

所謂“實踐基礎”是指：根據建筑企業的工作實際，而開展二者的有機結合。或者說，二者的有機結合應具有實效性。然而，分別考察企業文化和思想政治工作發現：前者更注重工作氛圍領域的元素，而后者更關注思想領域的元素。這種“形而上”的東西，卻難以滿足建筑企業在內涵式發展，以及學習型團隊建設上需要。這也從另一個側面說明，二者的有機結合缺少切入點。

綜上所述，惟有擺脫以上兩個方面的困境，才能最終實現企業文化與思想政治工作的有機結合。

二、面對困境二者有機結合的思路

根據管理學原理可知：企業文化的構建是由上至下的過程，文化所承載的信息體現為，企業管理者的價值觀念和愿景。這就表明，若要擺脫上述困境，關鍵還在于建筑類企業高層管理者的態度與實踐。

在此理論基礎上，二者有機結合的思路如下所述：

（一）管理者應準確找到二者結合的實踐基礎

準確找到二者結合的實踐基礎是第一步，其充分應證了“物質決定精神”的哲學道理。針對目前建筑企業而言：伴隨著金融環境的日趨緊縮，各類建筑公司林立而起，因此面臨著巨大的生存壓力。不難預測，這一客觀現實必將持續提高行業內市場競爭的激烈程度。為此，如何實現企業的內涵式發展，如何推動企業學習型團隊的形成，就成為了關系建筑企業能夠可持續發展的必要前提。從而，這一“前提”也就自然成為了實踐基礎。

（二）管理者應主動調和二者結合的目標導向

改變二者所存在的不同目標導向的事實，不僅需要管理者從觀念上進行糾正，更需要從手段上給予調和。而調和的載體便是上文所指出的“實踐基礎”。“內涵式發展”與“學習型團隊”的形成，是一種“目的”與“手段”的關系。其中，在企業文化的營造下形成一種“學習”文化，并伴以思想政治工作的推動，必將實現二者目標導向的統一性。

三、具體的實施過程

具體的實施過程如下所述：

（一）向員工指出企業內涵式發展的重要性

向員工指出企業內涵式發展的重要性是必要的，這樣才能促使他們產生一種危機意識，從而，在本能驅使下引致出他們的學習動機。建筑企業的管理者應針對目前的市場狀況，以及企業面臨的困境，來向員工闡述內涵式發展的意義。此時，實踐基礎就建立了。

（二）通過企業文化營造出學習氛圍

此時，管理者應起到示范作用。在企業文化的具體構建中，管理者在一系列制度安排和激勵機制的基礎上，建立學習任務、設立學習小組。在建立學習任務時應把握實效性，即：根據各職能部門員工的工作內容，來具體細化學習任務。高層管理者通過自身學習任務的完成來影響基層管理者，基層管理者自身學習任務的完成又影響一線員工。在不斷推進的過程中，逐漸將“學習元素”引入到了企業文化的構建中。

（三）通過思想政治工作增強員工的學習意識

思想政治工作作為一種激勵和約束機制，直接影響著員工的“學習”態度。新時期為了配合企業文化的構建，應創新思想政治工作。如，樹立企業學習標兵、表彰企業優秀學習團隊。通過標桿作用不僅激勵了先進代表“學習”的持續性，也實現了其他員工學習意識的增強。

綜上所述，建立在合理實踐基礎之上的建筑類企業，必然能實現企業文化與思想政治工作的有機結合。最終，推動企業的可持續發展。

四、小結

伴隨著國家對轉變經濟發展方式戰略安排的構建，以及低碳經濟發展模式的提出，如何有效形成企業文化和思想政治工作的有機結合，便成為目前建筑企業需要認真面對的課題。建立在合理實踐基礎之上的建筑企業，必然能實現企業文化與思想政治工作的有機結合。最終，推動企業的可持續發展。

參考文獻：