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1.2公路工程檔案具有成套性

公路工程檔案的一個顯著特點就是它的成套性。公路工程檔案所反映的是一個工程項目從提出建設到竣工驗收、投入使用的全過程，一個建設工程形成的全部檔案是一個有機聯系的整體。它反映項目建設的投資立項、勘察設計和施工竣工等三個階段的連續性以及項目建設中各項專業內容內在的關連性。在項目建設的各個階段都會形成各種文件材料。在這種既相聯系又相獨立的社會活動過程中，產生并反映這些活動的檔案文件，也自然圍繞一項項的活動客體而形成了一個成套的、互相之間聯系密切的有機整體。公路工程檔案的完整是以公路工程檔案的成套性作為客觀標準，它是以成套的形式表現出來的。特別是一些大型的公路工程項目，常常是由許多單位分工協作完成的，它涉及到很多專業和學科，因此在此過程中就會產生大量的工程檔案。

例如，沈海高速公路福建段，是由漳州市沈海復線高速公路有限公司、福建省交通規劃設計院、中鐵一局第一工程有限公司、福建省交通建設工程監理咨詢公司、四川正信公路工程試驗檢測有限公司等幾十家單位分工協作完成的高速公路工程項目。它涉及到設計、施工、監理、檢測等檔案資料，不僅內容復雜且繁多，這些單位的案卷全面地記錄和反映了一個工程項目的全過程、全面貌和全部內容，反映了階段之間、結構之間、內容之間的內在聯系，構成了該項目工程檔案的完整形態，即案卷的成套性。因此成套性是公路工程檔案相對于其他檔案最鮮明的特點，也是最基本的特點。同時，它的形成又需要一個漫長的過程，需要不斷地充實和完善。

1.3公路工程檔案具有專業性專業性是公路工程檔案最突出的特點之一。公路工程檔案工作的專業性，指的是公路工程檔案工作有特定的工作對象，即公路工程科技檔案。它有特定的工作內容即收集、整理、保管、鑒定、統計和利用等工作；有特定的工作方法和專業知識，即根據公路工程科技檔案的形成發展規律所總結出來的一套管理方法，以及由此提煉而成的科技檔案管理學。公路工程檔案的專業性，實質上就是公路工程檔案所記述和反映的科技知識的專業性。它是在各項科技活動中形成的，記述了各種門類的科學技術知識，包括機械專業知識、建筑專業知識、設計知識、公路專業知識、水運專業知識、橋梁專業知識、化工專業知識等等。所以，各種公路工程科技檔案不僅在內容上各不相同，而且表達內容的方式也不一樣，具有很強的專業性。

如在南平京臺高速公路建設過程中，涉及到對南平京臺高速公路工程的規劃、科研、設計、施工、監理、檢測等等，在其過程中產生的一些工程文件材料，就是對南平京臺高速公路工程的科研、設計、施工、監理等活動過程進行全過程、全方位的記錄，是公路工程專業技術內容及相關方法和手段的集中反映，作為工程技術活動的產物，工程檔案具有鮮明的專業特點。此外，每一條公路都是根據當地不同的地形地貌、水文地質、氣候條件、人文環境、使用標準以及設計人員的不同思維等進行設計，它不同于工業產品，可采用相同的設計、材料、程序，生產出從外形到內容都毫無二致的產品。可以說，每個公路工程項目從設計到施工都不盡相同，具有其獨特性、唯一性的特征，其形成的檔案也具有唯一性，一旦丟失就難以彌補。因此要認真負責地做好公路工程檔案的收集整理和保管工作，確保齊全完整。

2公路工程檔案的利用價值

公路工程檔案真實地記錄工程建設的規劃、設計、施工、監理等過程，包括大量的圖紙、圖表、聲像、文字材料等等，蘊含著大量的科技信息。它是一種可被人們研究、利用的信息資源，直接反映項目建設活動的過程和成果。工程檔案具有檔案的一般特性，即原始的歷史記錄，可以作為追溯的根據和憑證。從現實的角度講，公路工程檔案的利用又是一種潛在的生產力，應用于公路、橋梁、碼頭等，可以轉化為現實的生產力，推動社會經濟的發展，提高生產建設的速度，產生更大的社會效益和經濟效益。同時，公路工程檔案作為企業科技成果存在的一種主要載體之一，充分開發利用公路工程檔案，能為企業節約人力、物力、財力，創造出巨大的經濟效益，已成為多數人普遍認可的一個事實。

2.1公路工程檔案發揮其憑證依據作用

公路工程檔案是公路工程質量管理的重要記錄，是工程施工管理、竣工驗收、檢驗工程質量的重要憑證，也是出現公路工程質量安全事故時的認定依據，如一旦發生工程質量安全事故時，事故調查部門必須對工程建設期間的相關檔案材料進行綜合分析，從而認定事故的具體性質。公路工程檔案的憑證作用，主要還表現在維護公路路產路權、處理案件糾紛等方面，為公路執法部門處理案件提供參考的依據，在處理案件糾紛的過程中，如果沒有對檔案進行相應的記錄，法律憑證就沒有說服力，進而會為開展相關工作帶來困難。如四川省某市交通稽查征費處在某一大橋橋頭設置了收費站，要收取某科研單位的過橋費，該科研單位認為此橋是由其與該市共同出資修建的，交通稽查征費處應免收其通行費。由于該橋建于70年代，年代久遠，雙方鬧的不可開交。最后他們通過當地的檔案館查到證據，證明此橋系雙方共同出資修建，才化解了糾紛，最終交通稽查征費處取消了對該科研單位所有車輛的通行費。由此可見，工程檔案的憑證作用是巨大的，有了它可以明辨真偽、化解糾紛。

2.2公路工程檔案為公路事業的發展提供參考依據

公路在使用、維護、管理、擴建及改建中必須以原有的工程檔案作依據，這一點人們在實踐中早已認識到，凡是已經存在的建設工程，如果缺乏反映這些工程項目的原始工程檔案記錄，就不便于維護管理,尤其是在這些工程項目進行擴建、改建或重建時，就不知從何下手。特別是在公路工程建設過程中，有許多工序是要被下一道工序所掩蓋的，也就是通常所說的隱蔽工程。對這一部分，在工程竣工后是看不到摸不著的，也難以檢測，只能根據掩蓋前的照片、錄像、圖紙以及各種現場記錄對這一部分工程進行評價，工程檔案在此的作用就是無可替代的了。有的建設和施工單位由于沒有收集保管好工程建設檔案，盲目施工，釀成各種大事故的情況時有發生。公路工程檔案資料也為公路后期運營養護提供必要的依據。公路在運營期間難免會出現各種質量問題，養護單位可以根據公路建設施工階段的檔案，制定相應的養護對策及維修方法，做到心中有數，有的放矢，從而確保公路安全暢通。

2.3重復利用公路工程檔案，可事半功倍，降低勞動成本

公路工程技術人員在承接一項工程設計項目時，首先應查詢檔案以確定是否已有過類似的項目設計。利用原有的公路工程檔案，參考、學習、借鑒前人的成果，揚長避短，少走彎路，拓寬工程技術人員的思路，使所采用的設計參數更加合理。利用技術檔案，直接套用其中一部分甚至全部，可縮短設計周期。可以說任何一條新的公路建設工程都不可能是全新的設計建設,很多情況下是利用舊的設計圖紙的適用部分,進行局部修改。尤其是設計單位，承擔項目所利用的設計檔案，一般可占設計文件材料的30%~40%，比如大跨徑懸索橋、斜拉橋、國道網規劃，國家頒布的標準化通用圖設計均可以重復參考使用，極大地節省了設計時間，縮短了設計周期。不僅提高勞動生產率，節約勞動時間，降低勞動成本，而且因為重復利用的圖紙往往是經過實踐證明得來的正確成果，使得設計質量更有保證。因而盡可能地發揮公路工程檔案作用，充分利用原有公路工程檔案，無疑是降低勞動成本，提高經濟效益的重要途徑之一。

篇2

2007年3月，北京奧委會開始審批個人開辦奧運特許店的申請，在北京西客站開服裝店的許艷芳立即遞上了自己的申請報告，如愿成為北京奧運會的特許經銷商之一。許艷芳上交了2萬元的保證金，然后按照奧運特許店的統一風格裝修，在指定的批發商中進貨，2007年8月8日，在北京奧運會進入倒計時一周年的日子里，許艷芳的奧運特許店也隆重開業了。

賣福娃，賣紀念章，甚至還賣過奧運火炬模型，奧運商品有上千種，奧運特定的涵義讓許艷芳忙個不停，這一切有賴于她商店的特殊地理位置，北京西客站人流旺集，幾乎所有坐火車北上南下的游客都在這里下車、中轉，在舉國關注奧運的時期，人人均以買得一件奧運商品為榮，所以這些外地游客成了許艷芳的客源。

好日子總是很快過去，轉眼2008年奧運如期召開，并圓滿結束。按照北京奧委會和奧運特許店的合同，個人開辦的奧運特許店只能經營到2008年12月31日，而那些單位開辦的奧運旗艦店只能經營到2009年3月31日。

很多個體奧運特許店早在奧運結束后就開始了停止進貨，賣的都是庫存，但許艷芳不是這樣想，她覺得，告別奧運特許商品一定是個非常時期，她反而從一些同行店里轉了一批貨過來。2008年12月30日，“告別奧運，特許商品正式退市”的橫幅掛在店門前，立刻吸引了過往游客的注意，顧客們發現所有的奧運商品都不再是往日高昂的價格，紛紛以優惠的折扣吸引顧客，有的甚至3－4折就可以買到。立刻，顧客們的購買欲望迅速地被點燃了，一對夫婦一口氣買了10套福娃，他們開心地說：“原來一套福娃要360元，現在只要120元，我們是從沈陽來北京旅游的，正趕上奧運商品打折，買回去送給親朋好友，多值得啊!”

第二天，店一開門，又是蜂擁而入的人潮，一上午過去后，店里所有的商品已被傾銷一空，所剩無幾，一個剛進門的顧客急匆匆地打斷正在整理店鋪的許艷芳，“還有沒有奧運福娃，我想買兩套回去。”許艷芳搖了搖頭，她已經拒絕了好多詢問的顧客。這位顧客仍不死心，“你找找嘛?比如有沒有留給別人的，人家沒有來要的，就轉賣給我吧。”這話讓許艷芳感到了幽默，她和顧客聊了起來，知道他是廣州的一位游客，來北京了，想買點有北京特色的東西回去，這樣比較有意義，

許艷芳建議廣州游客買些北京烤鴨，正明齋糕點等北京老字號特色商品回去，廣州顧客焦急地說：“我還有一個小時就要上車了，哪里還有時間去買那些北京特色商品啊，可惜了，如果你的店經營這些北京特色商品，一站購全，該多好啊，方便了顧客，自己也可以賺錢啊!”

轉型：一個北京品牌店的誕生

廣州顧客的建議讓許艷芳陷入了沉思。

其實，早在200日年8月底奧運會結束后，許艷芳就開始思索自己的未來：一旦自己的店和北京奧委會的合約到期，就再不能經銷任何有關的奧運特許商品，否則就是侵權。可是，這“奧運特許”商店已經形成了一定的品牌效應，比如自己處在北京西客站，就成了很多外地游客口口相傳購買奧運商品的一個地方，這種因奧運特色聚集起來的商業影響力不容小視，那種人氣、口碑也不是一般商鋪所能比擬的，就這樣輕易放棄，實在是個浪費和遺憾。可是，不這樣又能有什么辦法呢?要知道許艷芳僅僅只是一個小小的店主，人家北京奧委會哪能考慮她的想法呢，更何況，奧委會有著嚴格的規章程序，一切都是按著合同做事。

許艷芳惋惜歸惋惜，也只好開始組織衣服貨源，做自己的老本行，賣衣服。而這次，廣州顧客的這一番話觸動了她的思緒――北京特色商品!這應該是個叫得響亮的名字，雖說沒有奧運特許商品的名頭威，但也是個好名字，肯定比經營一般的服裝店有知名度。

但是，什么叫北京特色商品呢?這一點，許艷芳犯困了，她是江蘇人，在北京開店做生意而已，因此對老北京的印象還是比較陌生的。

奧運特許店關門后，許艷芳并沒有急著開新店，而是天天轉悠在北京的一些老胡同里，和一些北京的大爺大媽“嘮起了嗑”。一位大爺得意地告訴她，“六必居”醬菜就是老北京有名的特色食品。據說在前門外有一條胡同叫糧食店街，臨街有一家店鋪，歷史悠久，聞名遐邇，這就是已有四百五十多年歷史的六必居醬園。最初，這里是一家酒店，為保證酒味醇香甘美，這家作坊曾制訂了六條操作規則：黍稻必齊、曲蘗必實、湛熾磐潔、陶瓷必良、火候必得、水泉必香。“六必居”由此得名。后來，這家酒肆改行成為醬菜園，名聲更振。那晶紅透亮、又香又脆，色味俱佳的六必居醬菜，聞名全國，還制成罐頭遠銷國外。

憑著幾天來的鉆胡同和當地居民嘮嗑，許艷芳搜尋了不少老北京品牌：如北京酥糖、茯苓夾餅、王致和臭豆腐、北京果脯……每一個品牌都有著一個悠久的古老的北京文化傳說。或許，很多時候，賣特色就是賣當地的文化。

隨后，許艷芳又在網上搜集、征詢北京特色商品，比如在北京人論壇請教那些老北京網友，又在一些旅游論壇“在北京旅游，你最想帶北京的什么特色商品?”話題，兩方面網友意見的綜合，她搜羅的北京品牌特色商品更豐富了。

經過半個多月的籌備，2009年1月18日，許艷芳的新店“北京知名品牌專賣店”開業了，門口依然保持奧運特色的大紅，這就是為了延續之前奧運品牌的影響力。

一家有著濃郁北京特色商品的專賣店誕生了，立刻引來了大家的關注。

一位不看好北京品牌專賣的店主說，北京哪個商場都可以買到這些東西，還有必要集中在一塊，浪費店面?但許艷芳不這樣認為，是的，這些北京品牌商品在很多商場、市場都可以買到，但顧客得跑好幾個地方才能買齊這些北京特色商品，而自己的店則可以讓顧客一站購齊，省了很多時間，這對外地游客彌足珍貴。

一位山西游客開心地說：“我們來北京旅游，回家的時候當然想帶些北京特色商品回去，因為這樣可以給親朋好友一個交代。平日在游覽途中，看見好多北京特產，可是因為不便攜帶，只好留下遺憾了。沒想到在臨走的時候，就在北京西客站，就能買到自己想要的北京特產，真是太幸運了。”一口氣，這位山西游客買了500多元的北京特產，他的開心應該可以代表很多外地游客的心聲。

2009年2月的一天，一位湖南游客走進了許艷芳的店，左看右看，最后還是皺著眉頭。許艷芳心里明白他肯定有什么不滿意的地方，于是趕緊上前詢問，這位湖南游客也就毫不客氣地說：“你看你這里，全都是食品，難道北京特產就是這些吃的?這給人多庸俗的感覺啊，北京特產有它高雅的方面啊，你難道沒有發現?”這話問了個許艷芳滿臉緋紅，一般來說，她也是把特產都理解成了當地的特色食品、小吃類，于是她虛心地向這位湖南游客請教，湖南游客告訴她，80多年以前，制筆匠戴月軒在北京琉璃廠東口的一家筆店做工。他技藝高超，經他整修出的筆特別好，書寫者使用起來與同樣的湖筆相比有迥然不同之處。后來，他便在毛筆桿上刻上自己的名字出售。時長日久，這家筆店的毛筆聲譽大振，戴月軒三字也出了名，在許多書畫家筆筒中都備有戴月軒毛筆，烏木鑲頭，玉桿或玉頂，再配上錦盒包裝，更是古色古香，格外珍貴。這話讓許艷芳豁然醒悟，一些文化用品也是北京的特色商品，如：北京絹人、北京玉雕、景泰藍、牙雕、北京宮燈、北京一得閣墨汁、北京內畫壺(鼻煙壺)、八寶印泥……很快，許艷芳就把這些“文化特產”也搜羅齊全。

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1、對土木工程造價控制的認識

要研究土木工程造價控制管理的重要作用， 我們先要全面了解工程造價控制在整個工程建設中的所處的地位，土木工程造價控制的目的就是控制成本， 其宗旨始終貫穿于項目的整個過程， 是為了使工程造價控制在投資決策的預期范圍之內， 以確保項目的投資效果和目的， 確保投資效益的最大化。

土木工程造價控制就是為了提高經濟效益， 所以在對土木工程造價控制的時候應該時刻以此為中心， 既要重視技術因素， 同時也不能忽視經濟因素， 要綜合分析技術和經濟因素，把控制造價的觀念深入到造價控制的各個階段， 這樣才能實現土木工程造價控制的目的。

2、土木工程造價的三個特點

2. 1 設計階段的全過程造價控制

將土木工程造價控制實施在整個項目工程建設的全過程，但必須突出設計重點，土木工程造價在投資決策、設計的環節最為關鍵。一旦投資決策確定之后，設計就成為了造價的關鍵重點。

2. 2 實現工程造價的主動、動態控制

1960 年開始，在項目管理中，就引入了控制論和系統論，主張決策措施的主動，使實際值同目標值的誤差及偏離盡量減小。這種控制方法較為主動、積極，因此也叫動態控制。可以說，土木工程中的造價控制，既要對設計、施工、發包、被動造價等全面反映，還要對投資決策、設計、施工、發包造成主動影響。

2. 3 經濟、技術的結合作為工程造價的有效手段

在我國土木工程行業中，都分離了經濟與技術，因此使得土木工程造價難以得到有效的控制，所以，為使這種現狀得到裝備，提高經濟效益，必須利用經濟分析、比較技術、評價效果等，對合理經濟、先進技術之間的關系進行對立統一的正確處理。

3、土木工程造價控制管理

土木工程造價控制管理貫穿于項目的始終，工程項目主要分為五個方面： 項目投資決策階段、 項目設計階段、 項目招投標階段、 項目施工階段以及項目竣工階段， 這五個方

面都需要進行相關的造價控制，只有這樣才能使土木工程造價的實際值與目標值相符， 才能達到投資者的投資目的。

3. 1 項目投資決策階段的控制管理

項目投資決策在整個工程項目中具有重要的作用， 是決定項目能不能投入建設的關鍵，如果在投資決策階段對項目進行了否定的話， 那么也就沒有剩下的幾個階段的存在， 也就談不上其他幾個階段的控制， 可以說項目投資決策階段是整個項目最重要的一環。在項目投資決策階段， 兩個問題是必要考慮的： 其一， 就是這個項目是不是有必要存在； 其二， 如果其有存在的必要性的話是不是具有可行性。 只有對這兩個問題進行充分的論證后才能決定是否建設這個項目。 這個階段對于工程造價影響比較大的有三個方面： 其一， 就是項目規模的問題，項目的規模直接決定了工程的基礎成本； 其二， 就是工程的建設標準， 工程的建設標準主要表現為要把工程建造成什么規格的， 這對于工程造價的影響也是很顯著的， 高規格的建筑所需要的材料以及技術的資金投入都比較大， 相對低規格的要求就要低一些； 其三， 就是項目所選擇的地點，地理因素也是影響地價的主要因素，把工程建在交通、 經濟等狀況都比較好的地點投入就會比較大， 如果在一些地理位置不是那么好的地方進行工程項目建設， 相對的投入就會降低， 但是其相對的其他優勢， 諸如交通、 經濟等， 就會減弱， 這實際上是一個需要權衡的問題。

3. 2 項目設計階段

設計階段對于整個工程造價控制來說也是十分重要的， 在進行了投資決策階段之后， 土木工程造價的一個概貌就已經出現了， 接下來就是利用科學的經濟分析以及專業的設計來對整個工程進行實施的研究， 如果用這些投資來完成項目的全部功能， 并保證這些功能的發揮能夠更加有效， 設計階段是后續幾個階段的基礎， 如果沒有出色的設計， 會影響整體的造價以及工程的質量。基于設計階段這種承上啟下的重要性， 我們就需要予以重視， 一般來說設計費用占不到全部工程費用的 1%，但是所發生的作用卻是十分重大的， 因此為了能夠得到滿意的設計， 我們就需要對工程設計進行招標， 以此方法來選取更加經濟、 安全、 功能完備的設計方案， 好的設計方案是整個項目運行的靈魂，選定了真正優秀的設計方案， 在下一步的施工階段才能相應順利的進行造價的控制管理以及工程的推進， 好的設計還有可能會用到各種各樣的新技術，新技術對于工程建設可能起到諸多方面的作用： 其一， 就是對于造價的有效控制， 新的技術往往都符合經濟發展的原則， 其本身就具有成本相對較低但是性能比較好的特點， 新技術的運用是節省成本的重要措施， 對于土木工程造價控制有著重要的作用； 其二， 就是對于施工的安全性以及工期的影響，新技術往往具有更加安全的設計，這也符合現在工程建設的客觀要求， 另外新技術往往能節省很多工序進而加快工期， 減少相應設備的租金、 人力等方面的客觀投入，這也對土木工程造價控制有很大的作用。 目前有一種方法也是比較流行， 就是限額設計方案， 就是在投資限定的情況下進行方案的設計， 雖然在某些角度上看存在一些問題， 但是對于土木工程造價的控制管理來說相對優勢比較明顯。

3. 3 項目招投標階段

在投資決策和設計階段這兩個最重要的階段之后， 就是項目的招投標階段， 這時候工程項目整體的結構已經構思完畢， 要做的就是把相應的工作部分進行招投標， 以此經濟化的運作來節省相應的成本， 招投標的主要任務就是把工程分為各個小項， 那這些小項進行招投標， 設置一定的標底來進行招標， 選擇技術方案與投標價格均最合理的施工單位進行工程的建設。

3. 4 項目施工階段

項目施工階段就是要把圖紙變為現實的建設施工的過程，在這個過程中需要注意的問題比較多， 也比較繁瑣， 在這個過程中一般的理想的要求就是： 質量好， 工期短但價格要低， 但是這樣的要求往往是很難同時實現的， 這就要求我們要做好系統的統籌規劃， 不能盲目的進行。 設計階段可以說是為整個工程建設設計了美好的藍圖， 而在施工階段也不能不假思索的亂開工， 也需要因地制宜選擇合適的方案， 并且做好各個方案之間的協調配合， 使其不互相影響， 達到最大效用的目的。 在進行了方案的策劃之后， 就是對現場的管理， 工程施工現場大多比較煩雜， 包括大量的建設材料、 機械設備還有大量的施工人員。為了能夠對現場進行更好的管理， 達到對土木工程總造價的控制目標， 我們應該做到以下兩個方面： 其一， 就是對材料的選擇， 在材料的選擇方面要及時掌握材料的市場價格信息， 貨比三家， 降低原材料的價格， 這樣對于造價控制是一個重要的方面； 其二， 就是設備的管理， 設備管理要科學， 這樣才能避免設備發生故障以及延長設備的壽命。

3. 5 項目竣工階段

這個階段項目工程已經竣工， 需要進行竣工結算， 在相關部門驗收后， 承包方與發包方需要對最終的工程造價進行結算， 主要的工作就是核實工程量并編制相關的竣工結算，不能因為已經竣工就掉以輕心， 這個階段也是造價控制的重要方面， 通過材料價格變化所造成的工程造價的變化、 以及一些隱性的工程量的嚴格驗收， 綜合這些方面要進行系統的賬務記錄， 這樣才能系統的對整個過程進行從頭到尾詳細的控制。

4、總結

土木工程造價控制管理貫穿項目的始終， 只有對各個階段都進行有效控制的情況下才能確保投資目標的實現，在整個過程中要抓住重點， 綜合運用經濟分析與專業知識的綜合考慮，把提高經濟效益的思想貫穿于各個階段， 這樣才能更好的完成土木工程的造價控制管理。

參考文獻：

[1]馮雪莉,呂庚鑫.建筑施工企業如何加強工程造價管理[J].黑龍江科技信息， 2008(16).

[2]張宗紅,劉自濤.試論建筑工程造價的有效控制途徑[J].黑龍江科技信息， 2010(17).

篇4

隨著《建設工程工程量清單計價規范》的推廣與應用，軍隊工程計價模式由“定額計價”逐步向“工程量清單計價”轉變，這一計價方式的轉變體現了工程造價計價改革思路，也相應改變了工程招投標規則、評定標規則、合同的操作模式和具體要求等。在工程量清單計價模式下，如何做好招投標階段的工程造價控制成為軍隊建設單位亟需解決的問題。 

1. 工程量清單計價模式下招投標特點

工程量清單計價模式下的招投標，是指工程量清單由建設單位或委托招標單位編制，作為招標文件的一部分，投標人根據自己的企業定額自主報價，標底根據預算定額、市場價格、管理機構的費率確定，在評標中只起參考作用。相對于傳統的定額加統一基價取費計價模式招投標，工程量清單招投標有以下一些顯著特點：

（1）工程量清單報價具有簡明性。

工程量清單報價均采用綜合單價形式，綜合單價中包含了工程直接費、工程間接費、利潤和應上繳的各種稅費等，有別于以往定額計價那樣先計算定額直接費，再計算材料價差、獨立費，最后再取費得到總造價的方面。

（2）工程量清單報價具有統一性。

采用工程量清單報價，投標人注重工程單價的分析、確定及施工組織設計的編寫，可避免各投標人因預算人員水平、素質的差異而造成同一份施工圖紙計算出的工程量相差甚遠的弊病。

（3）工程量清單報價具有法定性。

工程量清單報價要求投標人根據市場行情和自身實力報價，適用于推行最低價中標的辦法，充分體現了市場競爭。中標的投標單價一經合同確認，竣工結算不能改變，有利于工程款的撥付以及工程變更價的確定和費用索賠的處理。 

2. 工程量清單計價模式下招投標階段工程造價控制措施

招投標階段工程造價控制體現在三個方面：獲得競爭性投標報價、有效評價最合理報價、簽訂合同預先控制造價變更。新的計價模式賦予三個方面造價控制工作新的內容和新的側重點。

2.1準確編制工程量清單。

工程量清單是造價控制的核心內容。編制工程量清單要注意以下幾點：

（1）編制依據。必須全面了解工程有關資料，了解建設意圖、技術規范、實地勘察現場情況。了解實際施工條件（工程現場的場地、用房、交通等施工條件和水文、地質、氣象等自然條件），為計算工程量打好基礎，盡量減少日后工程變更。

（2）項目劃分。要求項目之間界限清楚、項目作業內容、工藝和質量標準清楚，既便于計量，也便于報價；項目劃分盡量要細，避免不平衡報價。

（3）清單說明言簡意賅。包括工作內容的補充說明、施工工藝特殊要求說明、主要材料規格型號及質量要求說明、現場施工條件、自然條件說明等。尤其是現場施工條件、自然條件說明，應準確表述，便于投標人與自己所了解的情況對照。配套表格應設計合理、實用直觀、具有操作性。既要使投標操作起來不繁瑣，又要利于評標操作方便快捷。

2.2仔細斟酌招標過程文件。

工程項目通過招投標的有關程序，將形成若干重要文件和重要資料，如招標公告、招標文件、招標答疑、工程量清單、工程標底、投標書、中標通知書以及施工合同等等，其中有不少條款直接關系到該項目工程造價的確定與控制，是造價控制的主要因素，應認真分析、仔細斟酌，做到準確、詳細、周全，條款之間、文件之間應避免出現相互矛盾。為此，應抓住以下關鍵點：

（1）明確單價包含范圍。施工企業在中標后，經常會對投標報價所包含的范圍和內容提出疑義，強調報價中未含建設單位所要求的所有施工內容，要求增加單價或變更原有報價。因此，應在招標文件中加入“在工程量清單中，特征描述不全者，圖紙和引用規范正確，其報價視為包含”的條款，防止投標單位對工程量清單所包含的內容和范圍的隨意曲解，明確投標報價應該包含的內容，分清責任。

（2）規范變更價格形成機制。在招標文件中，通過區別規定工程變更按照不同的價格形成機制，規范工程變更價格，有效杜絕投標單位試圖利用隨意增加變更來達到抬高工程單價的目的。一般來說，在招標文件中加入：“工程變更，其工程量增減變動在15%（含）以內，且該部分分部分項工程費不超過總分部分項工程費用的2%（含）執行清單中的原綜合單價；清單中沒有的或超出上述約定的按規定程序計算并經審計后，按下浮比例下浮后，作為綜合單價；其計算公式為：綜合單價=經審計后的綜合單價×（中標總價÷標底總價）×100%”的條款即可。

（3）防范工程量清單計算錯誤。計算工程量清單時，難免會出現計算錯誤，投標單位往往想通過對少算工程量的清單項目報高價，來達到在實際結算時多獲得收益。因此可在招標文件中規定：“在工程量清單中，分部分項工程量誤差在2%（含）以內的不作調整，投標人在投標報價時綜合考慮；超出2%（不含）以上者，要求中標單位中標后三日內提出，經招標人審查后方可調整，其綜合單價不變，招標人調整后作為合同簽訂依據，一次包死。非設計變更在實際施工時與工程量清單不符，不予調整。”通過這樣的條款，可以有效防止投標人報高價給建設單位帶來的損失。

2.3規避不平衡報價。

所謂不平衡報價，就是投標單位在投標總報價確定不變的前提下，調整內部各項目報價，以期既不提高總價和影響中標，又能在結算時得到更理想的經濟效益。主要有兩種方式：一是投標單位通過研究設計圖紙，揣摩建設單位心理，對清單上在以后施工中工程量可能增加的項目報高價、可能減少的項目報低價；同時對清單上能夠早日結算收款的項目報高價，后期項目報低價。二是投標單位通過研究設計圖紙和招標文件，對于清單上內容不明確，存在取消或變更可能性的項目報低價。為此，應注意采取以下對策：

（1）設立標底。雖然招投標法允許不設標底，采用經評審的最低投標價中標的招投標方式，但還是建議提倡設立標底，為評標時合理確定企業最低成本價提供一定依據，同時也可避免出現施工單位盲目壓價或串標現象的發生。若沒有編制標底，可用各投標單位的報價的平均數作為該項目的標底。

（2）制定指導價。招標單位可以在招標文件中規定，指導價為投標單位對各項目報價的最高限價；也可以任投標單位自由報價，但規定在總報價低于標底時，各項目報價均不得高于指導價，從而將不平衡報價限制在合理的范圍內。這里關鍵在于指導價的確定是否合理，能否做到同市場價格基本一致，杜絕暴利，同時又包括合理的成本、費用、利潤，防止建設單位過分壓價。在評標分析時，評標小組可以借助指導價分析報價差異的原因，甚至用以估計報價是否低于成本。

（3）做足前期工作。招標單位必須把前期工作做足，深化設計，在設計圖紙和招標文件上將各項目的工作內容和范圍詳細說明，明確價格差距較大的各項貴重材料的品牌、規格和質量等級，認真計算工程量，確保工程量清單中的工程量算細、算準，防止多算或少算工程量。對于某些確實無法事先詳細說明的項目，可考慮先以暫定價統一口徑計入，日后按實調整，從而堵死招標漏洞。對于暫定價格部分，待具體實施時，預先做好預算并進行審查，做到心中有數。

2.4注重評標階段報價合理性審查。

在審查投標單位報價時，不能只看總造價而不看每項單價，因為實際上總價符合要求的，并不等于每一項報價符合要求；總報價最低的，并不等于每一項報價最低。為此應注重以下要點：

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建筑機電安裝工程具備以下幾個方面的特點：

1.1建筑機電安裝工程的材料品種、規格多。用于建筑機電安裝工程的材料有很多種類、規格，而且，不同種類的閥門也具有相似的使用功能，所以，這幾種閥門都可以用于一些非工業工程中。但是，對于同一類的閥門來說，又有很多不同的品種，如螺紋的、法蘭的，從材質對其進行分類，又可以分為馬鐵銅芯與全銅的等等。

1.2建筑機電安裝工程中的安裝、暗敷較多。現代的建筑在保證質量的同時也在不斷的追求美觀。所以，在工程完工后，工程現場要求不能夠發現機電安裝所使用材料的規格、尺寸等。因此，在安裝過程中很容易出現偷工減料的現象，為安裝工程帶來了質量威脅。

1.3建筑機電安裝工程具有很多新材料、工藝和施工方法。在最近幾年，很多新材料、新產品的出現給一些傳統產品帶來了很大的沖擊力，例如機電安裝中的排水工程，傳統使用的是鍍鋅鋼管，而現在已經逐步被塑料、鋁塑復合管等替代，而且，水電相結合的遠程水表已經成為了水表發展的一個嶄新的方向。

2.影響建筑機電安裝工程造價控制的因素

2.1機電安裝工程設計水平。建筑機電安裝工程造價中初期的工程設計占據了百分之五十，由此可以看出工程設計對安裝工程造價控制的重要性。在工程設計中，如果設計方案不合理，那么會直接影響到材料的選擇與采購，進而間接的影響工程造價的控制。目前，機電安裝工程的設計人員的素質參差不齊，而且工程的管理也缺少合理化，這對于一個工程項目的設計來說，就不能選擇合適的人員來完成方案設計，不僅對工程的質量帶來了隱患，而且對于機電安裝工程的造價、工期，項目設計單位都會有嚴重的影響。此外，受到市場機制的影響，設計人員在材料選擇、采購等方面也向業主進行推薦，并從中收取回扣，這也對建筑機電安裝工程造價控制產生了一定的影響。

2.2施工技術與施工人員素質。現在有很多施工企業用減少投資來提高利潤，所以在企業內部缺少質量監督以及造價管理等部門的設置，這些施工企業都是通過以下幾種方法來獲取豐厚利潤：（1）在簽訂合同的過程中，使用條款漏洞來使得建筑機電安裝工程造價突破成本預算。（2）施工企業對工程進行造價預算與極端性的成本結算時，都是從自身的角度出發，不按照規范對工程量進行計算，尤其是充分利用定額中存在的活口來獲取利潤。（3）施工單位在收取工程安裝費用的時候，不按照固定的規范來進行，同時也不采用施工資質等來進行取費，進而提高了建筑機電安裝中的造價。（4）在目前的安裝工程中，施工企業沒有計入材料的價格。在進行價格記錄之前，首先要對價格進行確認。而在安裝工程進行過程中，用低價格來進行大量低質材料的采購，這不僅僅嚴重增加了安裝工程的造價，而且還給工程質量帶來了嚴重的威脅。（5）工作重復或者進度超前報量。對于相同的工作，只是對它進行少許的改變以及裝飾，就像建設單位進行報量，以此來向建筑單位獲取更多的安裝工程造價款項，而且，施工單位收取費用也是采取提前的方式，避免在工程竣工后出現工程款糾紛等狀況。

2.3工程變更多。在安裝工程進行過程中，受到很多因素的影響會對工程的設計造成變更或者修改。怎樣處理未來的或已經發生的方案修改費用，會對建筑機電安裝工程造價產生直接影響。因此，對于工程造價預算不精確的企業來說，增加造價的概率更高。

3.加強建筑機電安裝工程造價的控制措施

3.1強化材料選擇對造價的控制。建筑單位在進行材料招標時，就要從技術、價格、售后等多方面對供應商進行比選。由于機電安裝工程都是由多系統構成，因此，使用的材料也是多種類的，價格高低也各有不同，而材料價格是影響機電安裝工程造價的直接因素。所以，對材料價格進行造價控制是對整個工程造價控制的有效手段。例如，一些大型的空調機組，它是由變壓器、開關柜以及水泵都多個組件構成，在工程造價中，安裝費，人工費等費用由施工單位直接負責，而選購這些組件則由建筑單位負責進行采購。同時，很多大型的機電裝飾都具有很高的專業性，因此價格會相應較高，對造價的影響較其他材料來說影響更大，所以通過對供應商的供貨能力、速度、質量等方面的比較以選擇合適的供應商，進而獲得最優價格，實現建筑機電安裝工程造價的有效控制。

3.2加強施工設計對造價的控制。在安裝工程開始進行之前，要對施工圖紙、招標文件以及合同等相關文件給以充分的把握和了解，尤其是對合同條款中的內部因素進行仔細的分析，并找出相應的造價控制點，提前準備預防措施。同時，安裝工程中的管線都是采取較為密集的布置方式，因此，管線之間會出現交叉等現象，所以，要對圖紙進行嚴格的會審工作，對施工單位提出的問題給以合理、經濟的解釋。如果發現圖紙設計中出現了矛盾，要及時提出對方案修改的建議，減少返工現象，造成資金的浪費，增加工程造價。

3.3慎重選擇分包單位對造價進行控制。在安裝工程建設過程中，很多項目環節都需要委托專業性的單位來完成，例如，變配電所的安裝，煤氣等工程安裝等。但是，這些工程單位一般都是在相應行業中實行壟斷的經營方式的，一般來說，建筑項目中的變電所安裝就是由三個部門來負責的，而且價格都是固定的，并沒有討價還價的機會。所以，在選擇分包單位時，要慎重選擇。為了在保證質量的前提下，有效降低建筑機電安裝工程造價，在選擇分包單位時，首先要同時吸引多家施工單位，采用招標機制來刺激他們之間的競爭，進而選擇報價較低，質量優的承包商，其次，對各個承包商的性價比進行比較，不要只偏重質量或者價格等單方面因素就選擇承包商。

3.4嚴格把握安裝工程變更簽證。施工過程中難免或多或少地發生一些設計變更及簽證現象，處理不妥就會給施工方留下索賠的伏筆。因此造價工程師必須依據工程變更內容認真核查工程量清單和估算工程變更價格，進行技術經濟分析比較，檢查每個子項單價、數量和金額的變化情況，按照承包合同中工程變更價格的條款確定變更價格，計算該項劃等號變更對總投資額的影響。如果待工程變更付諸實施后再去核實計量，現場已面目全非，不但核量不準即使核準了，也木已成舟，難以更改。

結束語

在建筑機電安裝工程造價中，主要有土建費用，建筑安裝費用以及其他建筑機電安裝工程管理等費用共同構成，在這些工程造價中，機電安裝費用在建筑機電安裝工程造價中占據最為重要的地位。因此必須對其進行嚴格控制。

參考文獻：

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圖1 展成式齒輪ECMF的原理圖

試驗中，通常需要連接陰陽兩極電源的負極和正極連接，使得陰陽兩極之間有足夠的電解液存在。一般在加工過程中，電化學作用會在陰陽兩極之間出現[1]，可以通過適當的對齒間厚度進行調整，并且嚴格的按照中心距離要求進行安裝，從而確保安裝的質量。

2 展成式齒輪ECMF試驗研究

2.1 實驗條件

文章所研究的試驗設備主要為自制圓柱齒輪試驗裝置，所應用的電源屬于直流電源，電表為數字式的萬用表。所應用的檢測設備主要為Taylor Hobson粗糙度檢測儀。試驗的幾何參數為：模數為3mm、齒數為46、螺旋角為0°。

2.2 實驗結果

首先在齒面粗糙度方面，如圖2所示，該圖的加工時間大約為2分鐘，珩磨輪的轉速約為80r?min-1，珩磨輪的壓力為60N時，其加工時間長短會給齒面粗糙程度帶來一定的影響[2]。這與龐桂兵在《脈沖電化學及電化學機械齒輪光整與修形加工技術研究》一文章的觀點有著相似之處。齒面的粗糙度會伴隨加工的時間增加而逐漸下降；當加工開始時，其降低速度回最快，伴隨加工時間的增加，降低速度會越發緩慢，如果加工時間超出了3min，那么此時粗糙度值的降低速度會逐漸緩慢。

而圖3是加工電流120A的狀態，該狀態下，珩磨輪轉速約為80r?min-1，此時珩磨輪的壓力約為60N，該壓力段的加工時間會給齒面的粗糙度帶來一定的影響規律[3]。

通過這兩方面的證明可知，齒輪的表明粗糙度與加工效率會受到工藝參數的影響。

其次，在齒輪精度方面，需要重視齒形精度與齒間精度情況。在檢測齒形精度的過程中，需要嚴格的按照DIN的標準進行檢測，再此之后還需要測量加工前后的齒形精度，避免出現精度偏差問題。經過測量后，實施ECMF操作以后，齒形輪廓處于光滑狀態，同時齒輪總誤差和齒輪形狀誤差的存在，能夠將齒輪精度情況充分的反應出來。通過試驗證明，加工前的剔齒通常存在著凹現象[4]，只有通過加工操作，才能夠使得該種現象得到相應的改善與調整。但是該現象依舊存在。本次試驗中對齒形精度的各項因素展開了充分的研究，在分析中證明，一旦電流較大，便會導致出現機械刮膜作用力下降的問題，此時將會引發齒形精度偏差問題的出現。而磨輪壓力增加時，齒形精度同樣會受到影響，甚至會引發磨輪轉速增加情況的出現，但是當轉速增加的時候，凹現象便會得到相應的改善。

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1）價值工程的目的是為了提高研究對象的價值，價值與功能和成本有關，不同的研究對象，其價值的體現不同，提高價值的方法也不同。不論功能是否得到提高或降低，也不論成本是否上升和降低，只要價值能夠提高，就是價值工程活動的最終目的。

2）對價值工程研究對象的成本分析要進行全壽命周期成本分析，包括一次性生產成本和經常性的使用成本，要注重降低全壽命周期成本，而不應僅僅考慮生產成本。

3）價值工程是一種系統的、有組織的研究方法，其系統性、組織性體現在價值工程研究活動需要由一個組織來實施，依靠集體智力資源；而且價值工程研究活動要按照一定的程序和步驟進行。一方面，有組織的集體活動有利于創造更多、更有效的方案；另一方面，多專業人員參加，能夠從多專業角度，多視角地觀察和分析問題。

二?建設項目中應用價值工程的特點

建設產品（項目）與一般工業產品相比，建設產品及其生產具有許多特點，如建設產品具有多樣性、價值巨大、形體龐大、使用壽命長等特點，建設產品的生產具有單件性、建設周期長、分別計價等特點。建設產品的多樣性特點，決定了建設項目應用價值工程具有普遍性的特點；建設生產的單件性特點，決定了建設項目應用價值工程具有一次性的特點。建設產品的投資巨大、價值高昂的特點，決定了建設項目的價值工程活動具有高效性，節約的潛力大，開展價值工程活動的效益高。

建設產品具有的使用壽命長的特點，決定了在建設項目中開展價值工程應注重測算全壽命周期費用。

三?價值工程研究活動的時間、應用方案分析

價值工程經過實踐和研究發現，欲生產出價值高的產品，如果不改變原來的設計方案，就不可能大幅度地降低產品的成本，這是因為產品的成本絕大部分是在設計階段確定的，盡管如此，就其效益和效果來說，價值工程研究還是越早越好，即設計階段比招標階段好，招投標階段比施工階段好，擴初設計階段比施工圖設計階段好，等等。

越在項目的早期采取措施，項目節約的可能性越大；隨著時間的推移，實施設計變更所花費的成本就越大。工程設計階段是具體確定項目功能與費用的對立統一的過程，一般分為初步設計與施工圖設計兩個階段，運用價值工程的原理和方法，在保證功能的前提下，優化功能結構，力求降低費用，是提高工程價值的關鍵階段。建設工程招投標階段是項目業主運用價值工程實現功能、取得效益的決定階段，無論是采取分別招投標，還是采取建設項目總承包招投標方式，運用競爭擇優的手段，借助價值優化判斷，選擇優秀的項目服務商、承包商、供應商、運營商，通過合同明確價值優化的目標，是項目應用價值工程的重中之重。影響建設項目投資的因素有很多，不同單位和人員的影響程度是不同的。影響程度最大的是業主方的要求、標準、設計準則以及設計和咨詢工程師的經驗、能力等，且這些影響也主要體現在項目的前期和設計階段，隨著時間的推移，各方面的影響程度都會大大降低（如圖2所示）。

從大型的建筑工程的方案的應用實例分析。就拿北京機場航站樓入口光照不足解決方案的價值工程來說。由于原設計中航站樓入口處長達243.48m的曲面懸臂挑檐寬達19.81m，使得自然光不能良好地透進航站樓內，造成航站樓入口光照不足。為了能處理好這個問題，可以挑選的方案有3種。A方案是增加日間照明設施；B方案是增多屋頂天窗補充光照；C方案是縮小挑檐寬度。為了更加突出“中國特色”，挑檐寬度與故宮挑檐寬度在比例上基本一樣。挑檐大寬度是追求藝術效果的結果。A方案需要更改電氣設計部分，增加額外電力消耗，更是與北京奧運會的“綠色”觀念相抵觸；B方案增加天窗，將破壞設計師對于屋頂獨特的三角形“龍鱗”式結構的整體性和統一性，也將增加工程成本與工期。在對設計解決方案進行成本分析和比較的基礎上，最終選取了C方案，縮減屋外挑檐寬度的設計解決方案。這種方案不僅僅解決了樓內采光不足的問題，還將屋外挑檐的工程造價降低了將近50%，工期比計劃縮短40%，總計可以節省費用達百萬元。

四?價值工程研究的過程（方法）

在建設項目中存在多種可能的情況，有的項目價值工程研究節約的潛力大，可達35% 甚至更多，而有的項目則節約潛力很小。在選擇價值工程項目時可考慮以下幾類項目：投資大的項目；復雜的項目；重復生產的產品或項目；沒有先例的或采用新技術的獨特項目；工程預算限制嚴的項目；設計進度被壓縮了的項目；受公眾關注的項目。

建設項目的價值工程研究活動一般分為三大階段，研究前的準備階段、研究階段和研究后階段。在研究前的準備階段，主要是進行正式研究活動的一些準備工作，包括組織準備和技術準備，具體包括：召開準備會議，由業主、設計者和價值工程專家參加，目的是統一思想、明確價值工程目標，了解項目的約束條件和有關問題；建立費用模型，即對項目的成本進行分析、分解，了解成本的分布情況；建立價值工程研究的組織，明確參加價值工程研究的人員等。

正式研究階段，按照通常的價值工程研究活動計劃，可以分為：收集信息，如功能的成本是多少、功能的價值是多少、功能要求是什么等等；方案創造，分析還有什么方法可以實現項目功能要求，每個具體的功能是如何實現的等；方案分析，對方案創造階段生成的每個方案進行分析；方案發展與評價，通過前面的分析和篩選，將可行的建議（方案）進一步發展完善，形成提案，并分析每個提案如何實現功能要求，能否正好滿足顧客需求，實現功能要求的成本、全壽命期的成本等等；最終提案，分析每個提案的優點、缺點，實施這些提案該如何做等等。

五?結論

價值工程既可以應用于項目決策階段的項目選擇與定位，也可以應用于項目實施階段的設計方案改進和優化以及施工方案的選擇和優化，還可以應用于項目運營階段的運營管理；既可以應用于建設項目整體系統的定位、選址、功能等的方案選擇與方案改進，也可以用于改善項目子系統的功能和價值（如工藝設備系統、排水系統、結構系統等），還可用于具體構件的方案優化。

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(2)功能分析。分析研究對象具有哪些功能，然后進行功能分類，功能定義，功能整理;

(3)功能評價。即按照歸一化的方法，評價各項功能，求各功能的重要系數和成本系數，然后求出價值系數;

(4)價值分析與改進。即根據價值系數大小進行改進意見分析;

(5)方案創新及評價。即根據價值分析結果及目標成本分配結果的要求，提出各種可行方案，并用加權評分法對方案進行優化，選出最優方案。

1.2價值工程的特征

(1)目標上著眼于提高對象的價值，不僅僅是為了降低工程成本;

(2)方法上通過功能與成本的綜合分析，找出系統中存在的問題，提出意見建議;

(3)階段上著重于設計與規劃階段;

(4)組織上依靠集體智慧;

(5)本質上是提高價值的創新活動，促進技術經濟進步等方面來認識價值工程。

2價值工程對象的確定方法

價值工程對象的確定方法有很多種，對選擇對象進行功能分析時，不同方法適用于不同的價值工程對象，根據企業條件選用適宜的方法，就可以取得較好的經濟效果。常用的方法有百分比分析法、經驗分析法、ABC分析法、強制確定法以及價值指數法等。一般說來，對象選擇的方法包括定性分析和定量分析兩類方法。價值工程選擇對象的原則是:優先選擇改進潛力大、效益高、容易實施的對象。

2.1百分比分析法百分比法是定量分析方法的一種。它是一種通過分析每個分部分項工程的若干技術經濟指標所占的百分比，然后綜合考慮各個研究對象的指標百分比綜合情況，由此來選擇確定價值工程工作對象的分析方法。

2.2經驗分析法經驗分析法是定性分析方法的一種，也稱因素分析法。這是一種價值工程人員依據經驗對各種影響因素進行綜合分析，區分主次輕重，充分考慮事物的必要性和可能性，在經驗的基礎上盡可能準確地選擇出價值工程改善對象的方法。這種方法的特點是簡便易行、考慮問題比較全面，并且不需要對有關人員作特殊培訓。但僅憑經驗缺乏定量分析，容易出現偏差，對開展價值工程的工作人員的業務能力、經驗等也有較高要求。

2.3ABC分析法ABC分析法屬于主次分類法。ABC分析法是一種應用數理統計方法選擇價值工程重點對象的方法，能較為準確地確定價值工程的研究對象。由意大利經濟學家帕萊脫首先提出。這是一種抓重點的分析方法，原理是將研究對象的成本按其構成逐項列出，并按成本由大到小排列。

3在建設工程中應用價值工程的特點

建筑業與一般工業產品有很大差異，因此，在建設工程項目中應用價值工程有著下述顯著特點:

(1)由于建筑產品一般都成本高昂，在建筑業中應用價值工程具有高效益的特點;

(2)由于建筑產品壽命周期長，使用費用高，所以建筑業應用價值工程就應格外注意分析研究建筑產品壽命周期費用，以利于大幅度提高建筑產品價值，更好地滿足功能的需要;

(3)在建設工程項目中應用價值工程具有系統性的特點。研究功能、成本和價值的關系時，要以節約總成本為目的來權衡各種因素的利弊，全局協調，統籌兼顧;

(4)價值工程研究不僅要注重提高產品的質量和功能、降低成本，而且要注重縮短建設周期，降低勞動生產強度，提高勞動生產率，注重提高建設項目的可施工性。

4建設工程中應用價值工程應注意的問題

(1)建設工程中價值工程的應用實施應該側重于設計和規劃階段。設計和規劃階段是提高技術方案經濟效果的關鍵環節。設計階段的設計，對建設工程中其他成本(建筑安裝成本、建設工程運行成本等)的影響較大。因此，價值工程在建設工程中應用的越早，效益發揮的就越大，節約成本的空間也就越大。

(2)在建設工程活動進行功能分析之前，應全面收集有關信息。在建設工程活動中收集的相關信息越多，價值工程分析對象價值功能改進的可能性越大。價值工程實施效果是否顯著主要取決于收集信息的數量和質量。

(3)價值工程對象的選擇應該先易后難。對于首次實施價值工程的單位來講，選擇對象應該先從比較了解、有提高潛力的地方入手，取得經驗之后再逐步擴大范圍，即先易后難，先小后大。

(4)應用價值工程應該力圖打破常規，應用新技術、新材料、新工藝。采用新技術、新材料、新工藝和新方法等措施，才能從根本上提高工程價值、降低工程成本、減少勞動消耗、縮短工期，提高建設工程的綜合經濟效益。

(5)注重對價值工程中的功能定義整理，明確改革的重點方向。通過對價值工程中功能的整理，可以知道對哪個功能進行變革時，實現的效果比較顯著，這為工作明確了方向。一般來講，以前一級功能為變革對象，價值就有可能較大幅度地提高;以后一級功能為變革對象，改善的價值范圍幅度相對較小。

5價值工程在建筑業中的發展趨勢

價值工程能夠在建筑業中迅猛發展，主要原因在于其本身能適應建筑業自身發展需求，在降低工程成本、保證業主投資效益方面具有明顯的經濟效益。其發展的趨勢主要是:①價值工程在建設項目中應用的層次不斷提高，價值工程在工程項目中介入的階段不斷提前，即價值工程介入項目建設過程的時間越早，成本降低的可能性就越大，應用價值工程的效果也就越明顯;②參與價值工程研究的小組的人員不斷提高，價值工程集中研究的持續時間縮短，如何有效地組織和控制整個研究過程、保證價值工程的研究成果，這對價值工程師提出了更高的要求;③價值工程與信息技術緊密結合，可以有效地運用價值工程分析軟件，對研究項目進行有效分析，從而可以顯著提高價值工程工作的效率，價值工程的研究時間也可以得到有效的壓縮。

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一、前言

價值工程理念的提出，是技術與經濟的完美結合，實現建筑施工成本、質量、工期的統一，對于建筑施工管理具有十分顯著的管理效果。

二、價值工程概述

1、價值工程的基本原理

價值工程的核心思想是力圖以最低費用或成本實現研究對象適當的功能,從而提高其價值。它是一種將技術與經濟進行有機結合的管理方法。根據價值工程的基本原理,價值、功能和成本之間存在著以下關系:

價值=功能/成本

用數學公式可表示為:v=F/C

V——價值，F——功能，C——成本。從公式可知,提高研究對象價值主要有5中途徑：

表1提升價值對象的途徑

2、價值工程進行成本管理的優勢

在建設施工項目的成本控制中,傳統的方法主要是從規模效應、降低損耗、節省開支、精簡隊伍等方面著手,很少將經濟與技術結合進行考慮、重點關注產品價值。應用價值工程進行成本控制具有傳統方法無法比擬的優點。

(1)價值工程能實現技術與經濟的有機結合,高質量與低成本的高度統一。

(2)價值工程強調滿足用戶的功能要求,杜絕功能過剩或功能不足。

(3)價值工程控制成本是以提高價值為目的的,并不是以犧牲質量為代價降低成本,也不是抬高造價一味追求高質量,而是力圖以最低的成本滿足功能要求。

(4)價值工程是一項科學系統的管理方法,可以兼顧多方面因素,真正達到優化的目的。

三、基于價值工程的施工項目成本的管理與控制

1、建設施工項目成本管理價值工程研究的特點

建筑工程項目的獨特性決定了在建設施工項目中應用價值工程也有著自身的特點。比如建設施工項目的多樣性、單件性、投資大、價值高、使用壽命長等特點都對價值工程的應用有著一定的影響。

(1)一次性。建設施工項目具有單件性特點,而該特征決定了在建設施工項目中應用價值工程進行成本管理具有一次性的特點。

(2)普遍性。建筑產品非常多樣決定了價值工程在建設施工項目中進行應用的前景非常廣闊。

(3)效益高。建設施工項目普遍投資大、價值高,因此,在建設施工項目中應用價值工程進行成本管理將能帶來大幅度的節約,從而取得巨大的成效。

(4)考察產品壽命周期成本。建設施工項目的使用壽命都比較長,因此,在應用價值工程對建設施工項目進行成本管理時,分析成本不能僅考慮建設階段投入的費用,而應該綜合考慮建設階段的投入和項目進入使用階段時可能消耗的費用,即應該以整個壽命周期發生的總成本進行考核。

(5)兼顧工期。建筑產品有建設周期長的特點,以及有勞動密集型的特點,導致了建筑施工項目價值工程理論應用研究時,除了將功能、質量、成本作為衡量建筑施工項目價值的重要依據之外,還要注重將縮短工期作為方案評價的重要方面加以考慮。

(6)系統性。建筑產品結構復雜、用途多樣的特點,導致了建筑施工項目中應用值工程理論具有系統性的特點,要進行統籌兼顧,全局協調。

2、工程成本分類

建筑工程成本主要有材料成本和勞動力成本組成，具體包括人力費、措施費、材料費、機械設備使用費、施工經營費等，建筑工程成本能夠綜合反映項目的經濟效果，所以工程項目管理的核心是成本管理。建筑工程成本可以分為四個方面：初期預算成本，分析和計算的基礎是施工預算，主要內容包括直接成本和間接成本，對各項成本的投入量、比較和核算項目實際成本減少或者增加具有重要的作用。策劃成本，策劃成本是施工企業內部根據自身的條件和工程的要求，并考慮各種工程技術、勞動者素質、地理和自然環境、機械設備等情況來計算的，能夠控制建筑工程的支出標準，管理項目目標，是項目的目標成本。

發生成本，項目施工過程中實際使用的費用成為發生成本，能夠反映出項目施工活動中的勞動耗費情況。按照建筑工程范圍可以將整個項目分為單位成本、單項成本和分項工程成本。

各種成本之間雖然具有一定的區別，但卻是相互關聯的，初期預算是建筑工程預計支出的反映，發生成本是工程實際支出，兩者之間的差值則反映出企業平均成本的增加和減少，體現出建筑工程的經濟效應。策劃成本的降低額在預算成本中的比重則反映了計劃成本降低的比率。

3、影響工程成本的因素

工程是一種特殊的產品，與傳統的產品相比根據有活動性，唯一性以及多元性。鑒于建筑產品的以上特點，項目成本管理沒有一勞永逸的方法，只能結合工程實際采用動態的管理，但是，影響每個項目成本的因素是相同的。影響項目成本的因素很多，比較顯著的因素為工期、工程質量、規模、管理水平。

（1）工期影響

工期的增加和減少都會直接影響成本花費，工期和建筑工程項目成本具有相對應關系，直接成本和周期存在負相關關系，工程間接成本與工期具有正比的對應關系。利潤方面，工期縮短，就能提前確認收益，工期延長則會增加更多的成本，利潤損失一般是在工期超過最短期限時出現，要通過計算得到最佳工期下的最低成本。

（2）工程質量的影響

保證工程質量需要在事前和事中做好檢查和維持工作，在事后積極的采取補救辦法，這些需要消耗資源，造成費用的增加。工程質量差容易遭到客戶的投訴，無法滿足建設方需要，施工驗收無法通過，所以合理成本下提高質量具有重要的意義。工程的質量、成本和工期是相互聯系和制約的，工期要求緊，質量要求高必然會增加工程成本，同樣，工程成本收到限制時，一定程度上會影響質量效果和工期時間，合理的調整三者的關系，是工程建設中一項重要的課題。

（3）資源和市場作用

建筑工程建設過程中每時每刻都在消耗資源，這些必然會受到市場價格的影響，所以控制好資源消耗以及資源的購買價格對控制建筑工程成本非常重要。資源消耗是可以控制的內部因素，資源價格則為不可控制的外部因素。

（4）工程范圍影響

工程范圍指需要完成工程的工作量，包括工程量的大小和工程復雜程度等，工程成本必然會隨著復雜度的提高和范圍的增大而提高。

（5）項目管理水平的影響

建筑工程項目管理水平是影響成本的決定性因素，也決定了工程質量的情況，先進的管理理念能夠提高工程質量，降低工程的直接成本，而低水平的管理則可能造成現場的施工混亂，增加項目成本，嚴重時導致項目達不到設計目標。

四、建筑施工成本管理的問題

當前全球經濟進入了危機時代，所以作為施工企業應該根據外界環境的變化，不斷提升自身的管理能力，特別是成本管理。因為成本管理的好壞直接關系到企業的經濟效益和競爭能力。總之，施工企業要想獲得發展就必須加強成本管理，這也是實現發展目標的基本手段之一。

1、成本管理觀念陳舊

當前，我國的建筑施工企業成本管理理念還比較陳舊，只是單純的認為成本管理是會計管理中的一項工作，并沒有得到領導的重視。當前的施工企業只是把成本管理作為財務管理的一部分，這就導致成本管理和施工企業的采購、管理、技術等方面脫節，成本管理只能被束之高閣，不能和實際施工進度相一致。這就容易導致施工企業為了趕工期而忽視了企業的投資成本，產生額外的費用，技術人員過于強調施工質量而忽視了成本管理，成本管理人員由于不能夠和施工進度保持一致，所以只能是事后記賬，再報賬，這就無法做到事前估算做好資金的合理化運用，成本管理的真正作用沒有體現出來。

2、缺乏責權利結合的獎勵制度

一個企業的管理制度直接反映出這個企業自身的企業文化。對于任何的管理活動都必須建立在責權利原則的基礎上，這樣才能夠真正地發揮出管理的水平和作用。在進行成本管理的時候，只有做到獎懲分明，才能夠有效地控制好成本。但是當前施工企業的管理制度只是停留在基礎階段，只是單純地認為節約資金就是合理的成本管理，對待企業員工也不能夠做到責權利現結合，只是要求這些員工去工作，但是卻不關注工作的效果，作為施工企業應該重視對員工工作的成果，定期對員工進行考核，對企業設備、資金進行合理化控制，避免出現成本超出預算，有些時候成本管理人員對待自己的工作并不認真，甚至只是粗略估算，造成成本管理不科學等問題。

3、成本過程中控制不嚴，控制體系不健全

（1）缺乏完善的成本控制計劃

在工程項目的設計階段必須根據實際需要對人員和設備進行合理安排，但是實際安排過程中經常存在設備和人員調度不足的情況，這就會導致施工成本增加，此外，在施工過程中如果缺乏科學的成本控制計劃，就會出現人員閑置、設備不足的情況，反而會造成成本的增加。施工中的情況并不是固定不變的，相反會存在很多的變數，這可能會直接影響到施工進度的順利進行。有些施工單位為了盡快備料，往往都是隨便的堆放在施工現場，造成施工現場十分的混亂。有些項目負責人只是單純地認為設備越多越好，所以就開始不計成本的購買設備，造成大量設備的閑置。在使用設備的時候，就算是出現了損壞的情況也視而不見，造成設備的完好率差。

（2）施工過程控制不嚴

建筑企業也和其他企業一樣為了能夠實現利益最大化，在實際的施工建設中施工項目就是建筑企業實現利益的關鍵部分。有些單位為了趕工期而不顧施工質量，造成施工成本增加，甚至出現工程虧損的情況也不關注，只是一味地趕工期，這就造成后期成本加大，經濟效益并不會得到提高。

五、建設施工項目價值工程應用的具體方法和步驟

價值工程主要針對3個方面進行分析:功能、成本和價值。針對功能進行分析時,一般考慮以下問題:它的作用是什么?是否有其他對象或方案能實現相同的功能?針對成本進行分析時,一般考慮以下問題:它的成本是多少?替代源或替代方案的成本是多少?針對價值進行分析時,一般考慮以下問題:它的價值是多少?替代源或替代方案的價值是多少?哪個對象或方案的價值高?根據價值工程主要的工作內容,可以從準備、分析、方案創新和評價、優選、實驗驗收等5個步驟實施工程項目中的價值工程。

1、準備階段

應用價值工程在準備階段的主要工作就是確定分析對象。從施工企業的角度來看,可以將某種材料或設備的選擇作為價值工程的分析對象,也可以將多個施工方案作為價值分析的對象、可以將各分部分項工程作為分析對象,也可以將整個項目作為分析對象等等。

2、分析階段

應用價值工程在分析階段的主要工作是針對選定對象分析其功能、確定其成本、計算其價值,從而了解該分析對象的價值高低,是對選定對象的系統分析。

3、方案創新和評價階段

應用價值工程在方案創新和評價階段的主要工作是尋求能實現相同功能的新對象或新方案,并對找到的新對象或新方案從功能和成本兩個角度進行評價,計算新對象或新方案的價值,并根據結果對各對象或各方案進行優劣分析。

4、方案優選階段

應用價值工程在方案優選階段的主要工作是根據前階段的評價結果和優劣分析結果,選出最優的對象或方案。

5、實驗與驗收階段

應用價值工程對對象或方案優選之后,進入具體實施階段,在該階段應該跟蹤監控實施情況,并在實施結束后進行驗收和評價總結。

六、價值工程在民用建筑施工階段成本控制的應用

1、施工隊伍的選擇

對施工隊伍的選擇進行價值分析,通常要考慮以下幾個問題:

（1)企業中哪一支施工隊伍最適合?優勢是什么?不足是什么?不足怎么補救?

（2）該項目管理中可能出現的薄弱環節是什么?能克服嗎?措施是什么?

（3）緊缺的關鍵工種是什么?怎樣解決?

（4）需要外部勞務嗎?管理辦法科學嗎?

（5）已定隊伍配備方案將達到的效果如何?能進一步改善嗎?

2、轉場方式和臨建方案的優選

隊伍調遷和臨建費在項目預算中占有一定的比重,而經過優選,減少的支出就可成為項目的重要創利源。

（1)施工人員以何種方式轉移可以使費用最少:汽車?水運?火車?

（2)機具材料以何種方式轉移可以使費用最少:汽車?水運?火車?

（3)民用建筑怎樣布局最為合理、占地最少,利于施工,能進一步優化布局嗎?

（4）民用建筑租和建哪種更省?怎樣最合適(支出較少、住的條件較好)?

（5）已定轉場及臨建方案實施后的預期效果如何?

3、民用建筑施工現場應用價值工程

（1）優化設計民用建筑的現場管理。通過圖紙會審，對設計進行優化，防止不必要的成本支出。

（2）優化網絡,減少不變費用的支出。民用建筑上的費用支出劃分為不變費用和可變費用。施工單位優化施工網絡不但能夠縮短工期，降低可變費用，還能夠獲得建設單位的提前施工獎勵。

（3）優化現場管理。通過對現場管理的優化防止浪費情況產生，降耗增效。

七、結束語

綜上所述，在施工管理中，要積極應用價值工程，發揮其最大效用，實現工程成本的最優化，為企業創造更多的經濟效益。

參考文獻

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[2]王恩茂，劉曉君．施工項目成本管理模式研究[J]．建筑技術，2005(12):1-3．

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2建筑工程設計階段造價控制領域價值工程的應用

由前文可知，價值工程是以實現全壽命周期成本最低化為目標，以對服務或者產品的功能分析為核心的管理技術，因此被廣泛應用到建筑工程設計階段造價控制領域。現結合前文所述的相關理論知識，淺析價值工程在建筑工程設計階段造價控制領域的應用。

2.1總體方案的優化對價值工程的應用

建筑工程建設項目具有投資額高、建設規模大等特點，因此價值工程的應用對總體方案的優化具有重要作用。研究表明，必須從業主以及國民經濟角度來分析建筑工程總體方案的功能，同時必須從建設投資、運營成本以及維修費用三方面分析建筑工程總體方案的成本，因此建筑工程總體方案的設計過程運用價值工程來實現設計方案的優化非常必要，即從社會效益、經濟效益兩方面來反映建筑工程的最終價值。需要注意的是，如何提升建筑工程的整體價值應為總體方案價值分析的核心，此外必須重視建筑工程整體價值提高的途徑：功能不變，造價降低；造價不變，功能提高；造價略微提高，功能顯著提高。

2.2限額分配對價值工程的應用

限額設計的前提是實現建筑工程各部位、各專業造價限額分配的合理性，因此運用價值工程來完成限額分配非常必要，即以功能、成本的動態原理為基礎，使建筑工程實際成本與預定功能成正比例關系。限額分配對價值工程的應用流程為：分析、整理、評價建筑工程各部位與各專業的功能對建筑工程各部位、各專業的功能進行定量化處理（由此確定各部位、各專業的功能及總體功能的百分比）依據步驟二所計算出的百分比，分配建筑工程各部位及各專業的造價限額。

2.3結構方案的優化對價值工程的應用

研究表明，建筑結構的選擇既影響到建筑工程的整體造價，又影響到建筑工程的使用年限以及使用質量，例如地基的處理方案、主體結構的類型等均與造價控制相互關聯，因此建筑結構的合理選擇對控制建筑工程的整體造價非常重要。建筑工程結構方案的優化對價值工程的應用，要求綜合考慮到建筑工程的使用要求以及基本功能，即建筑工程建設方案設計過程，組織各專業的設計人員參與設計，以及嘗試應用系列先進的新技術。如此設計出多種備選方案，最后再比選，并確定出最終方案。

2.4設計方案的選擇對價值工程的應用

針對建筑工程設計方案的選擇，傳統的方法存在經濟與技術相互脫節的問題，即對設計方案的技術性、功能性以及經濟性進行分別評價，由此確定出造價最低且能夠實現預定功能的設計方案，或者功能最強且造價限額合理的設計方案。但就價值工程的觀點而言，上述最優設計方案卻存在諸多需要改進的方面。價值工程的觀點認為，必須始終立足于建筑工程的價值以及功能與費用，對最優設計方案進行選擇以確定出具備最高價值的設計方案。價值系數法作為綜合評價設計方案的常用方法，具體步驟為：計算出備選方案的成本系數與功能系數根據上述步驟，計算出備選方案的價值系數。注意最優設計方案的價值系數最大。

2.5材料與設備的選擇對價值工程的應用

建筑工程建設過程，材料與設備的費用約占建筑工程直接費用的2/3，因此建筑材料與設備的選擇必須合理，即滿足建筑工程使用質量的同時，切實降低建筑材料與設備的費用。建筑材料與設備的選擇對價值工程的應用是指采用提問法來完成建筑材料與設備的選擇，而所提問題多涉及到材料的功能、材料的成本、替代材料的成本等。實踐表明，運用價值工程來選擇建筑材料與設備對降低建筑工程的造價以及提高建筑工程的價值意義重大。

2.6圖紙審核對價值工程的應用

建筑工程設計階段，圖紙審核的情況直接影響到建筑工程的質量，因此運用價值工程來完成圖紙審核非常必要。圖紙審核對價值工程的應用包括兩方面：一是挑選出價值最高的設計圖紙，設計圖紙的審核突出重點，即所審核的圖紙盡量具備功能性強、造價高、影響大的特點，由此實現經濟與技術效果的最大化。二是分析、評價設計圖紙的功能，即對設計文件以及設計圖紙的合理性進行研究，同時采用科學的分析方法來評審設計方案，由此挑選出經濟合理、技術可行的設計方案，進而實現控制造價的目的。

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1.2價值工程的特點

價值工程具有如下特點：（1）以客戶的產品功能需求為基本出發點。這個出發點的選擇應以滿足客戶對產品的功能需求為必要前提條件；（2）對產品進行功能分析，研究功能與成本之間的關系，以提高產品價值為目的；（3）是一項創造性活動，以技術創新為基礎。提高功能與成本的比值是一項創造性活動，不僅需要經驗積累，更需要技術創新。無論是提高產品必要功能還是降低產品成本，都要求創造新的功能載體或優化加工制造工藝，減少不必要的損耗；（4）價值工程具有廣泛性，任何工程都可以開展價值工程，價值工程的活動也涉及參與工程的所有人員。要做到充分溝通、統一認識、協調行動，步調一致地開展活動。

2提高產品價值的途徑及步驟

2.1提高產品價值的途徑

只有全面正確認識價值工程的特點，才能把握價值工程的本質，發揮價值工程的優勢，在設計階段甚至決策階段有效地控制產品成本從而達到提高產品的價值目的。分析價值工程的數學表達式，能夠得到提高產品價值的基本途徑有：（1）在提高產品功能的同時，不斷降低產品成本；（2）保持產品成本不變，努力提高產品功能；（3）功能不變的前提下，盡可能降低產品成本；（4）產品成本稍有增加，產品功能大幅度提高；（5）產品功能下降不大，產品成本大幅度降低。以上途徑要根據產品的不同特點或不同階段進行針對性選擇，在滿足業主方需求的前提下執行，才能取得事半功倍的效果。

2.2提高產品價值的步驟

提高產品價值可分為如下步驟：（1）對象選擇；（2）收集資料；（3）功能分析；（4）功能評價；（5）提出改進方案；（6）方案選擇；（7）方案驗證；（8）實施方案。

3價值工程在電力工程設計優化中的應用實例

3.1提高工程功能，降低項目投資

某發電廠擴建二期工程，涉及到全廠安防一體化系統的整合和建設，原有一期工程已經建設了安防系統，目前設備雖然可用，但是相關的設備以及技術均已相當落后，由設計方給出三套方案：方案一，獨立建設一套用于二期工程的安防系統，一期工程安防系統不做變動；方案二，取消一期工程所有的安防設備，與二期工程一起重新規劃，建設一套全新的安防系統；方案三，更換部分前端設備，采用中間轉換設備將一期安防系統集成接進二期安防一體化平臺，實現全廠的統一監控。方案一新增投資最少，但是由于一期工程設備較為落后，后期的設備維護成本較高，且無法實現全廠統一監控的功能，必須增加監控人員，后期的運營成本較多；方案二的一次性投入較大，施工難度較高，性價比不高；方案三既能滿足統一監控的功能，又減少了投資成本，縮短施工工期，運用價值工程，能夠最大化滿足業主方的利益，最終經業主方確認后采用方案三作為執行方案。

3.2維持工程功能不變，降低項目投資

某發電廠在試運行階段，發現一些較高溫環境區域電纜絕緣層無法滿足要求，出現了絕緣層脫落的現象，存在安全隱患，后來業主方提出將所有電纜更換為耐高溫、防腐蝕的電纜，但是根據項目進度，完全更換電纜的施工難度很大，投資成本很高。設計院根據現場實際情況，提出保留原有已敷設電纜的方案：將絕緣層脫落部分電纜裁剪掉，采購少量耐高溫、防腐蝕電纜用于高溫環境的電纜連接，利用接線盒將原已敷設電纜與新采購的高溫電纜進行連接。通過價值工程的比較，在保證工程功能不變的前提下，設計院所提出方案比業主方原有方案節省項目投資大約50萬元。

3.3項目投資略有上升，大幅度提升工程功能

發電廠輔助車間的控制在很長一段時間內是用PLC來實現的，PLC加上位機控制技術解決了獨立系統運行的安全及可靠性。隨著技術的發展，用PLC控制的方式也暴露了控制分散聯系不便，備品備件種類多，難于管理及設備投資大等缺點。因此，運用價值工程，設計院提出了全廠DCS控制的方案，即無論主廠房區域還是輔助車間區域，均采用統一的DCS軟硬件進行控制系統的搭建，該方案比采用PLC搭建的方案雖然在初始投資上要略有增加，但是卻能夠大幅度提升工程的功能：一、采用統一平臺，可以減少運營維護人員；二、采用統一的軟硬件，可以減少備品備件，降低后期的維護成本；三、系統之間聯系在一個平臺上，減少大量的接口及中間設備；四、整個系統更加兼容、統一、可靠、穩定。

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價值工程；建筑施工管理；成本控制

隨著我國建筑行業的飛速發展和居民對房地產市場的強烈需求，工程項目數量日益增多。如何采用有效方法提高價值，節省項目投資變得至關重要。建設工程項目價值工程管理利用了管理學和經濟學的基本原理和方法，從價值工程的基本概念入手，力求增加價值的同時，有效地節約成本，以使價值最大化。

1價值工程概念

價值工程(ValueEngineering，簡稱VE)是一種有組織的技術經濟思想方法和管理技術，是一種以提高產品價值為目標的定量分析方法［1］。價值工程是指以產品或作業的功能分析為核心，以提高產品或作業的價值為目的，力求以最低壽命周期成本實現產品或作業使用所要求的必要功能的一項有組織的創造性活動。其理論［2］基礎為:V=F/C(式中F－function，功能重要性系數;C－cost，成本系數;V－value，功能價值系數)。將建設工程項目中引入價值工程的概念，就應針對建設工程的各階段價值來進行控制，本文簡單探討價值工程應用于各類建設工程項目。

2應用現狀

我國雖然于1979年就正式引進了價值工程方法，但在各個行業的應用與推廣開展的很緩慢，尤其是工程建設項目。建筑業增加值占國內生產總值的比值從3.8%到超過6%，然而大型工程建設項目存在周期長、投資大、風險高等特點。據國外項目管理經驗，引入價值工程，投資會有0.1%～0.3%的增加，但在不損害項目實體功能要求的情況下，項目成本保守估計會降低10%～15%［4］。

3價值工程在建筑工程施工管理中的應用要點

建設工程項目作為一種“產品”，具有某些特殊性。如大型的建設工程項目，具有工期長，造價高，可變因素較多的特點。并且建設工程項目與一般產品不同，沒有完全一樣的兩個項目，借鑒方法也非常局限。建設項目施工階段對整個建設工程項目有著影響巨大，大部分資金和人力物力等資源都將投入該階段的實施過程中，因此，價值工程在該階段的應用不可輕視。

3．1施工準備階段在項目施工準備階段，需要利用價值工程原理分析施工方案，對工程項目做好調查研究工作(現場環境，設計圖紙等資料)。再向業內其他企業借鑒先進的施工方法以及施工經驗等，力爭對自己的項目資源配置、施工能力、技術水平有個正確的、科學的掌握。之后結合工程的實際特點和項目的功用要求，合理制訂方案，對施工方案進行價值工程分析，并結合工程實際特點制訂可行的施工方案，再對方案進行分析論證，最后根據提高價值的途徑，確定最佳的施工方案［5］。

3．2施工實施階段進入施工實施階段，除了繼續要不斷優化和修改施工方案，還要從實際情況入手，降低材料，人工，機械等成本，因為到了這一階段，功能性因素已基本確定，所以主要從成本控制入手。在一般的工程施工中，鋼筋，砂石，鋼管，水泥模板等式主要需要的材料，我們就將他們作為功能成本分析對象。假定其中一種材料，有三家供應商入選，分別為供應商A，供應商B，供應商C。我們將供應商的材料質量，實力，運輸距離和售后服務作為它的評價要素。在這里，我們需要進行資料搜集，對上述評價要素進行打分，運用價值系數法進行施工方案選取需要計算的各類系數:功能系數=分部分項工程得分/施工項目總得分公式(1)成本系數=分部分項工程預算成本/總預算成本公式(2)價值系數=分部分項工程的功能系數/分部分項工程的成本系數計算出個分部分項的價值系數后，我們可根據各價值系數分析來判斷需要進行改進的對象，分析情況如下:當價值系數(v)＞1時，我們考慮該分部分項工程存在多余的功能，是否可以進行縮減以減少項目的成本。當價值系數(v)＜1時，我們考慮該分部項目成本過大，需要進行縮減成本的改進。當價值系數(v)=1，或者偏離很小時，我們考慮該分部分項工程比較合理［6］。

4結語

價值工程在建筑工程施工管理中的應用，不僅要準確把握價值工程理論中，價值的影響因素，還要根據建筑工程項目這一特殊的“產品”，進行量身定制優化方案，爭取利用各種資源，實現價值最大化。價值工程在建筑工程項目中的應用，還需要進一步探索，得到的一系列經驗，可為其他建設工程項目，如市政工程、水利水電工程等工程項目提供一定的借鑒。

參考文獻

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［2］建筑工業編委會．施工項目成本核算與管理［M］．北京:中國建筑工業出版社，2006∶32－36．

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建筑工程項目的特點決定了價值工程在建筑業中運用的特點,它使得價值工程在建筑工程中運用起來較為復雜,難度較大。因此,價值工程在建筑業中的應用,比其他行業要滯后許多時間。我國運用價值工程較晚,其理論研究和實際應用方面處于一種比較落后的狀況,與建筑業在國民經濟中支柱產業地位極不相適。由于建筑工程項目投資額巨大,即使節省比例不大,也意味著一個巨大的節約額,因此有必要完善建筑業價值工程理論,鼓勵建筑業企業積極應用這門技術。

1建筑項目管理價值工程應用特點

1)在施工項目中推廣應用價值工程,有利于節約國家投資,提高社會經濟效益。施工階段是建設程序各階段中唯一的生產活動階段,這一階段投資最多,所需資源也最多,在這一階段,節約的潛力是巨大的。價值工程致力于功能和成本合理匹配的研究,可以取得顯著的經濟效益。

2)在施工項目中推廣應用價值工程,有利于三個目標管理的實現。工期長、浪費大、質量差、造價高一直是困擾建筑業的老大難問題。價值工程可以彌補這些方法的不足,它從工程項目的功能分析入手來研究工程項目的功能和成本的合理匹配,強調的是項目功能的提高與工程項目成本降低的有機結合。

3)在施工項目中推廣應用價值工程,有利于樹立用戶(業主)第一的觀點。價值工程研究的是業主要求的功能,業主不需要的功能,項目就不應當具備。研究的成本是業主認可的成本,應當針對業主的意見,認真鑒別無關功能,消除由此造成的過高成本。

4)在施工項目中推廣應用價值工程,有利于推進施工企業技術進步,提高企業整體素質。在施工過程中采用新結構、新材料、新工藝和新技術,采用先進的施工方法和技術組織措施,客觀上起到了促進企業改善生產條件,提高企業技術水平的作用。通過在項目管理中應用價值工程,提倡突破、創新、求實的精神,激發企業的創造熱情,促進企業奮發向上,積極向先進水平看齊,從而煥發企業的勃勃生機。

2價值工程在施工項目管理中的應用探討

2.1價值工程建筑項目管理應用的原則

1)堅持建設者(發包方,用戶)第一的思想。施工企業從參與工程項目投標至竣工驗收,以至竣上后問訪,都要始終明確建設單位的要求是什么。

2)著眼于功能和成本的雙重性追求。首先是要滿足建設單位的需求,達到設計要求,滿足使用者現實和潛在的功能需求,其次是要千方百計的以最低的成本來達到這個功能。

3)有效利用資源。只有充分利用資源,環境資源、企業的投入、信息資源等,實現優化組合,才能最人限度地降低成本和實現預期功能。

4)追求真實的經濟性。價值管理在降低成本上能發揮巨大效力,著眼于局部與全局、微觀與宏觀,眼前與長遠的內在的和諧與統一。

2.2價值工程在建筑項目管理全過程階段的應用探討

建設工程項目管理是由建設施工企業對施工項目進行的管理,施工項目的管理者是建設施工企業,建設單位和設計單位等。施工項目管理的周期是施工項目的生命周期,包括工程投標、簽訂工程項目承包合同、施工準備、施工以及交工驗收等。價值工程在建筑項目管理中的合理運用將有助于企業對所建工程的項目管理。

2.2.1施工方案選擇階段

施工方案應用價值工程與產品制造過程中的價值工程有相似之處,但有自己的應用特點,它是在對項目功能要求分析的基礎上,根據工程結構特點,施工部位等,擬定若干可能能夠采用的施工方案。在施工方案提出后,要先進行定性分析,去掉一些明顯的希望不大的方案,如工期超過要求工期、費用太高、技術上不可行等,留下少數可行方案進一步分析,即定量評價,定量評價是施工方案應用價值工程的關鍵,是施工方案優選的重要步驟。在確定了最佳施工方案后,應根據提高價值的五種途徑,提出進一步的優化方法,從而進行評比,確定最佳施工方案。

2.2.2施工階段

1)項目中標后,要使投標目標得以實現,首先要進行科學的決策,誰來干?怎樣干?資源怎樣配置才能達到投入最少、效益最好。所以,施工準備階段價值工程工作的主要內容就應包括:施工隊伍優選;施工方案優選;轉場方式優選;臨建方案優選。

2)企業在施工階段項目管理的基本指導思想就是,滿足用戶需求的必要功能,盡可能降低項目成本,立足于功能與成本的雙重追求,其基本表述模型:功能價值=必要功能/最低必需成本。

3)在項目施工價值工程對象選擇方面,主要是尋找實現設計要求的最佳施工方案,對工序,分項工程,分步工程進行分析,找出重點研究對象。如分析施工方法、流水作業、機械設備等不必要的功能。成本方面主要是尋找在滿足質量要求的前提下降低成本的途徑,應選擇價值量大的工程進行重點分析。

4)施工階段功能分析即對項目實體進行系統的功能分析,如分析項目的每個部位、每個分項工程,甚至每道工序在項目施工中的作用。

5)施工階段功能評價即對工序、分項工程、分部工程、部位進行功能評價,求出其成本和價值。

6)提出改進方案的目的是尋找有無其他方法能實現這項功能,如混凝土工程有無新的配合比或摻用附加劑,深基礎工程有無不同的開挖方法。評價改進方案主要對工序、分項工程、分部工程提出改進方案。從功能和成本兩方面進行評價,具體計算新方案的成本和功能值。選擇最優方案是根據改進方案的評價,從中優選出最佳方案。

2.2.3竣工驗收階段

施工建設項目竣工驗收中開展價值工程的目的是以盡量少的投入費用獲得對所需要驗收工程質量達到設計要求程度的全面了解與正確把握。投入費用越少而對工程質量了解的越全面,把握的越正確,開展價值工程效果越好,價值系數越高。因此在項目驗收中開展價值工程就是尋求最省最好的方法來檢查工程質量和功能的過程。

竣工驗收時,必須堅持“用戶第一”的思想,以企業信譽為重,爭取一次驗交成功。在施工過程中。為滿足建設單位的必要功能要求,往往要增干一些施工項目,必須明確如下幾點:增加了的項目、有原始記錄可查、具體款項、細目、索賠望達到的效果等。

3結語

價值工程作為一門學科、一項技術面對價值多義性、價值源泉多元化的時代潮流要與時俱進,不斷發展,以適應當代科學技術發展和人類社會進步的需要。施工建設項目價值管理作為價值工程的發展內涵更深刻、內容更豐富、意義更重大,在施工項目管理中運用價值工程可以大幅度地提高工程質量,降低成本,是未來工程管理的發展方向,是高層次、高水平的現代化管理技術的標志,在建筑業,尤其是施工企業中如何更好地發揮價值工程的作用將是我們今后研究的重點所在。

參考文獻