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篇1

 

現階段，企業的工商管理工作主要體現在兩個方面：一方面就是指企業的整體管理水平沒有達到要求，在企業的發展上沒有得到重視，市場的競爭手段不高，在企業的發展過程中存在一定的問題，如缺少對市場和受眾的分析與研究，企業各層次的管理人員存在一定的矛盾，在企業運營的過程中也存在漏洞，有關企業的管理機制不夠完善。這些就表明了企業對管理機制的不重視，導致管理機制對于企業的發展而言并沒有任何作用，很難實現全面發展的企業管理。例如，企業在沒有進行市場調查的前提下，就盲目的生產產品，不考慮消費者和市場的需求，導致產品的銷售發生滯留，資源就會浪費，從而致使企業整體的發展出現問題，嚴重的時候可能會造成企業的倒閉，因此，企業要想有效的、合理的、全面的發展，就要先重視企業的工商管理工作，以此來達到企業的發展目標和戰略。另一方面，企業對自身的定位并不準確。隨著社會環境的變化，經濟體系的改革，企業要想更快、更好的發展就要合理的應用企業工商管理，改變傳統的企業管理觀念，不僅追求企業的經濟效益，還要創造企業的精神理念。例如，現階段，企業在發展的道路上結合有關的公益事業，可以更好地建立企業的形象和理念，從而促進企業全面發展[1]。

 

二、企業工商管理工作存在的問題

 

(一)企業缺乏有效的管理制度

 

在企業的發展過程中，建立有效的工商管理機制，是促進企業更快、更好發展的有力保障，也是企業認識自身發展的重要手段。雖然隨著社會制度的不斷改進，有關企業也已經重視到企業工商管理的重要性，但并沒有建立完善的管理制度，這就會讓企業在發展的過程中遇到一些問題，如信息的不通暢、工作人員的態度不正確、產品的銷量達不到以及市場的不接受等問題的發展，都會對企業的發展造成一定的影響，嚴重的會對企業的發展產生致命的打擊。由此可見，目前我國建立的企業管理制度還不夠完善，管理人員的工作態度和素質都不高，管理理念的落后，就會阻礙企業的發展。

 

(二)不重視企業的文化建設

 

一個企業最重要的就是公司的文化發展。因此，要想全面發展企業，不僅要注重企業的經濟發展，還要加大對企業文化發展和社會影響的關注度。現階段，我國大部分企業管理者對企業的文化建設與發展認識并不深刻，企業的文化發展一直處于落后階段，導致企業在發展的過程中沒有一定的文化沉淀，無法推動企業更好的發展，企業的發展就會出現滯后現象[2]。

 

三、企業工商管理工作未來發展的策略

 

(一)推動人才培養計劃

 

企業的發展離不開人才的培養，主要的方式有：第一，企業的管理者要先對企業的自身情況做一個了解和分析，并結合企業在市場上的定位和生產產品需求量的特點進行整合分析，以此建立合理的人才培養計劃。第二，建立好有效的培養計劃，就可以根據企業各個部門的人才要求制定培養課程，并將理論和實際結合到一起進行，使人才展現出綜合性管理的特點。第三，企業要加大對管理工作人員的優化配置，這就需要結合企業的發展需求，各個管理人員進行重點的培養，從而促進企業的全面發展，實現對各種情況的有效解決理念。第四，企業不僅要培養具有創新意識和管理技能的人才，還要在培訓當中結合實際情況的解決經驗進行實戰演練。第五，在進行培訓管理人才的過程中，應該適當地引用一些現代化的管理理念、技術、經驗、方案等，并結合國外的新型管理理念開展新的培訓工作，以此確保企業工商管理人才的培養是現階段企業管理的有效武器[3]。

 

(二)企業工商管理制度建設的發展

 

有關企業制度的建設工作，要從企業的發展特點開始進行，全面的發展企業工商管理制度，并加強企業和工作人員對相關制度的認知與認同。一方面，企業要以自身的利益、義務和權利為主，對市場、產品以及消費者進行全面的分析與了解，這樣就保證了企業管理制度應用時的清晰度，從而促進企業的管理人員在進行管理工作時要認真、謹慎，以此提升企業整體的發展水平。另一方面，就是要求在應用企業工商管理制度的同時要加大對管理者的溝通，主動詢問他們的意見，并在制定管理制度的基礎上應用一些有效的手段，這樣就可以充分的應用企業管理人員的工作精神，促使他們更好地進行管理工作。也就是說，在運用企業工商管理制度的過程中要減少表面上的工作，多關注企業員工的利益，推動以企業員工為主的工作目標，并把企業的發展目標巧妙地融入到一起，從而確保企業工商管理工作的有效發展和應用。

 

四、結束語

 

篇2

1工商管理的監督管理與服務存在的相關問題

1.1在管與治方面存在的問題

目前我國的市場狀況十分復雜，工商管理進行監督管理和服務的手段主要依靠各種管理政策來支持，限定一定的管理范圍，確保監督管理的有效性。盡管監督管理工作一直都在開展，但是商家營業的最終目的就是為了獲得高額的利潤，因此他們可能會在市場上經營一些違法的商業活動，并且通過一定的手段擺脫工商管理的監管，這種行為可能會對市場的穩定性造成不良影響，影響市場的安全平穩發展。對工商管理工作進行有效的監督管理，整治市場亂象是十分重要的環節，應該在保證市場穩定的前提下，做好相應的監督管理和服務工作，才能保證工商管理工作的順利開展[1]。

1.2鼓勵管理模式不夠完善

任何工作的有效開展，都離不開鼓勵性的管理模式，工商管理監督管理工作也不例外，但是從我國的工商管理監督狀況來看，鼓勵性的監督模式還沒有充分的實現，從而造成監督管理工作的效率不高。市場商品從生產到交易的整個過程中，采用相關的管理手段進行干預都會對市場經濟的發展方向造成影響，目前的工商監督管理工作都不夠到位，對于科學管理手段的理解都不夠深入，所以鼓勵性的監督管理模式的推進受到很大的阻礙，有關工商管理監督人員沒有形成較好的管理意識，沒有認識到鼓勵和競爭之間的真正關系，造成監督管理工作開展的整體效率水平下降[2]。

2提升工商監督管理和服務工作水平的相關策略

2.1提高監督管理人員服務意識

維持市場的穩定性是工商管理監督的一個重要目的，開展工商監督管理工作就是要保證市場上的經營者能夠公平合理的開展競爭，從而促進市場的健康發展，從另一個角度來看，工商監督管理工作的根本目的就是服務市場和經營者們，滿足其市場需求。工商管理部門不僅僅履行管理的職責，而且需要為市場上的企業提供優質的市場服務，這就要求工商監督管理要在服務企業的大前提下進行，明確管理部門和企業之間的服務于被服務的關系，假若工商監督管理工作能夠有效的開展，對市場企業的發展具有很大的幫助。因此，要想從根本上提升工商監督管理水平，解決市場中存在的諸多問題，就應該始終牢記服務市場的原則，提升自身的服務意識，將服務放在工作的首要位置，將監督管理和服務進行有機的融合，充分發揮監督管理的實際作用來解決市場問題。

2.2工商監督和管理保持協調性

我國的工商監督管理工作具有很強的一致性，由于監督本身的性質決定了監督工作就是管理和被管理之間的關系，這就要求在工商監督管理過程中要將二者協調統一起來，做好市場監督控制工作。相關工商管理部門需要把握市場發展的方向，利用市場的引導作用進行監督工作，對市場狀況進行系統的調研，保證對市場的實時了解，以便采取相應的措施來應對出現的問題，另外工商監督管理工作的開展還要符合社會主義社會主義市場經濟的發展方向，對監督管理體制機制進行不斷的優化和完善，將市場的經濟效益和社會效益協調分配，將監督和管理的模式協調統一，使市場企業認識到自己的發展方向，這種監督和管理的協調模式發展對一些大中型企業的發展十分有利，而且還可以促進城鄉經濟和個體經濟的發展。

2.3發揮監督管理的引導作用

我國的市場體制還不夠完善，存在著許多治理上了漏洞和缺陷，市場上的利益主體扮演的角色不同，可能會造成利益分配的不均性，從而形成矛盾的主客體。而且可能會引發惡性的競爭現象，破壞市場的平衡，在這種情況下，工商監督管理可以發揮其對市場的引導作用，針對市場上企業出現的問題進行全面的系統分析，針對相關問題給予其合理的解決建議，工商管理監督的管理者為了確保市場的穩定和保證企業的健康發展，需要對企業的發展方向進行引導，保證其能夠向著更加有利社會的方向發展，為社會創造更多的經濟財富，這種引導作用的發揮也是工商監督管理水平提升的一個重要環節。

3結語

我國的市場經濟發展迅速，但是工商監督管理和服務水平還遠未達到市場的需求，這就要求相關工商管理部門能夠認識到管理過程中存在的問題，不斷創新監督管理和服務模式，轉變監督管理和服務觀念，為市場的穩定和社會經濟的發展做出更大貢獻，促進和諧社會的建立。

篇3

2.1工商管理工作人才缺失

任何一個行業的發展都離不開人才，而我國工商管理工作獲取人才的一個主要途徑來自學校，長久以來工商管理專業在我國都是一個比較重要的學科，各大學校也確實培養了一大批的工商管理人才。但是，新經濟形勢下，對于工商管理的人才需求量劇增，對于工商管理人員的各項素質要求也是越來越高，這就要求從事工商管理工作的人員不僅要掌握一定的基礎理論知識，還要有面對復雜經濟形勢的能力。但是我國各高校對于工商管理專業的學生培養基本是以基礎知識為主，很少有相關的社會實踐，課程的設置缺乏實用性，這就導致了很多工商管理專業的學生在面對實際的工作時不知所措，工商管理工作的效率較差，因此，目前我國工商管理工作的相關人才是缺失的。

2.2缺乏健全的工商管理機制

一套健全的工商管理機制對于提高工商管理工作的質量和效率是至關重要的，它能夠規范市場，對一些不良的經濟活動進行約束和指導。而我國工商管理機制還不是十分健全，工商管理工作存在著很多的問題，比如，目前我國經濟發展中網絡經濟已經占據了主要地位，工商管理工作也應該適度引進新的科學技術來滿足發展需要，但在實際的工商管理工作中還依舊使用傳統的管理模式，這都嚴重制約了工商管理工作的進展。

2.3工商管理工作的執法力度不夠

為了保證市場經濟的全面發展，工商管理部門可以有權對那些市場亂象進行監督管理，對于市場上存在的違法行為可以依法進行處罰。這就要求工商管理工作人員在執法過程中要以事實為根據，以法律為準繩，做到有法可依、有法必依、違法必究，加強工商管理的執法力度，堅決打擊擾亂市場的違法犯罪行為，促進經濟的健康發展。但是在實際工作中，由于工商管理人員不具有強制執法權，因此，在實際的執法過程中盡管對違法行為作出處罰，也不能保證這個行政處罰就能實現，這在一定程度上影響了執法的力度。另外，在實際的工商管理中，各地方政府為了保護本地企業發展，往往會出臺一些保護性的措施，這會對工商管理工作造成一定的影響，使工商管理部門很難發揮出應有的監管權力，這些問題都會導致市場經濟中違法犯罪現象的不斷出現。

2.4工商管理工作存在諸多阻礙

對于我國工商管理工作而言，目前存在諸多阻礙，導致工商管理工作很難落到實處。為全面落實依法治國，工商管理工作的各個環節都要嚴格按照法律進行，但是在我國，尤其是一些發展相對落后的地方，人情關系大行其道，在實際的執法過程中，難免會受到一些影響。目前，我國經濟發展模式越來越多，經濟發展涉及的范圍也是越來越廣，但是在實際工商管理工作中，工商管理人員因為執法權限不夠，在新經濟形式下很難做到全面監管，同時由于相關法律法規還不是十分健全，很多不法分子利用法律的漏洞來進行牟利，而工商管理人員沒有相應的法律依據很難對其作出處罰。但是作為維護市場經濟發展的主要職能部門，工商管理部門一定要堅持依法行政，維護市場秩序，堅決打擊違法犯罪行為。另外，在目前的市場發展過程中會受到很多外界因素的影響，所以傳統的工商管理方式很難做到方方面面兼顧，所以就導致了工商管理工作很難達到預期的目標。

3新經濟形式下我國工商管理工作的策略

3.1培養高素質的工商管理人才

要想確保我國工商管理工作能夠適應新的經濟形式，就要培養自己的高素質管理人才。學校作為我國工商管理人才的發源地，在對學生進行培養時要緊跟經濟發展趨勢，在設計相關的課程時要建立全新的教育理念，除了要教授必要的工商管理基礎知識，更要結合實踐，積極為學生提供一些實踐機會，在實踐的過程中進行教育。同時，還可以引進先進的工商管理理念，適當地提高教育內容，進一步提高學生的綜合素質，培養出一批適應新經濟形式的高素質工商管理人才。我國目前的教育發展相比以前有了很大的進步，國家也在不斷地出臺各種措施保證人人都有接受教育的機會，但是在現實中確實很多人在大學畢業以后找不到合適的工作，企業在招聘的過程中招不到合適的人才，所以就出現了定向委培的這種教育模式。鑒于目前我國工商管理工作存在的問題，我國的企事業單位也可以通過與學校合作，采取定向委培的方式培養屬于自己的高素質的工商管理人才。

3.2建立健全工商管理機制

面對新的經濟形式，工商管理的機制不能一成不變，建立健全工商管理體制勢在必行，只要這樣才能充分發揮出工商管理部門的職能，具體可以從以下幾個方面進行。

第一，對于工商管理工作實行考核制度。為提高工作人員的工作積極性，建立相應的考核制度，并且針對考核結果設立一定的獎懲制度，同時為了保證考核公平合理，要對員工在工作中的每個環節都要進行系統細致的考核。同時，針對不同部門之間的考核也要進行，根據部門之間的具體分工不同，量化考核標準，在各部門之間形成良好的競爭風氣。考核可以采取定期和不定期相結合的方式進行，也可以采取月度或季度的方式進行考核。

第二，對工商管理工作進行監督。首先，各地的工商管理部門屬于政府行政機關，所以，各級政府要對工商管理工作進行有效地監督，工商管理工作都是直接面對社會的，一旦工商管理工作出現問題，就會直接導致政府在人民群眾當中的形象受損，工商管理工作要堅持全心全意為人民服務的宗旨，做好市場的監督和管理，要從各個方面提高自己的服務質量，發揮工商管理部門的職能；其次，工商管理人員要實行自我監督，在實際工作中定人定崗，促使工作人員進行自我約束，同時要設立相應的監督部門，對工作中存在問題進行監督管理；最后，要借用媒體的力量，一方面可以對市場上的不法行為進行披露，另一方面可以對工商管理人員的執法進行監督。

第三，在健全工商管理機制方面，還要結合新的經濟形式，在工商管理工作中引進新的管理方式，針對出現的一些新的經濟模式，要不斷地擴大工商管理工作的覆蓋范圍，工作人員要不斷提高自己的專業能力，這樣才能更加有效地開展工商管理工作。

3.3增加執法力度，保障工商管理部門的權威性

為了切實保障工商管理部門的權威性，在執法的過程中，工商管理人員要不斷提高自己的法律素養，嚴格依靠法律規定來開展工作，面對人情關系時要嚴格要求自己，一切以法律為準繩，嚴厲打擊市場上出現的違法犯罪行為；國家要針對目前經濟的發展方向，制定工商管理工作相關的法律法規，填補法律的空白，不能讓不法分子鉆了法律的漏洞；此外，針對工作人員出現的問題，工商管理部門要開展自查自糾，嚴格規范執法制度，杜絕出現徇私枉法的行為。

3.4排除阻礙因素使工商管理工作落到實處

為了提高工商管理工作的效率，工商管理部門要排除阻礙因素，使工商管理工作落到實處。在這個過程中可以通過下面兩個大的方向進行：第一，工商管理部門在制定相關的管理制度時，要結合當地的實際發展需要，廣泛聽取企業和群眾的建議，以人民群眾的發展需要為目標建立相關規章制度；第二，要培養工商管理人員為人民服務和嚴于律己的意識，在實際工作中要時刻保持公仆精神，加強自我的法律修養，規范自己的行為，尤其是在執法的過程中要廉潔奉公，要將工商管理工作落到實處。

篇4

提高企業管理水平

在新時代，企業開展生產經營活動以及工商管理活動時，通過加強財務管理并將其核心作用發揮出來，能直接影響到企業生產經營活動的效率，從而為企業的健康發展提供保障。在傳統的企業財務管理工作中，一般都是采用粗放型的管理模式，甚至還有一部分企業對于財務管理工作不重視，管理體系較為混亂，存在著管理的漏洞，從而導致企業財務運轉不健康，嚴重影響到了企業的健康發展。而通過開展工商管理工作，以工商管理體系作為指導，重視企業的財務管理工作，不斷提高企業財務人員財務管理水平，能提高企業自身的管理水平，從而為企業的科學發展奠定堅實的基礎。

明確企業經營方向

隨著我國社會主義市場經濟體制的確立，市場競爭愈發激烈，特別是在經濟發展新常態下，很多企業因為沒有及時轉型升級，無法完全應對市場發生的劇烈變革所產生的負面影響，甚至不明確自身未來的發展方向，從而導致企業逐漸落后于時代的發展步伐。而通過開展工商管理工作，企業管理者能夠清晰而準確地把握當前市場的發展規律，明確未來一段時間市場發展的趨勢，從而分析出企業自身的經營情況與市場需求之間的差異，這樣能幫助企業明確自身未來的發展經營方向，然后采取科學的管理方式，彌補自身經營管理活動中的不足之處，從而有效促進企業的科學發展，實現經濟效益與社會效益的提升。

完善企業管理體系

在新時代，企業運用工商管理，還能完善自身的管理體系。隨著知識經濟時代的到來，人力成本越來越高，而在市場經濟發展過程中，企業無論是技術的更新，還是開拓新的市場，都需要投入大量的人力、物力和財力。但部分企業經營者和管理者，因受傳統管理模式的影響，思想觀念較為陳舊，不愿意花費人力、物力和財力區完善自身的管理體系，從而影響到了企業結構轉型升級，也影響到了自身的健康發展。而重視工商管理，將新的工商管理理念融入到企業的經營管理活動當中，強化新型管理工具的應用，能幫助企業更合理配置各項資源，不斷提升自身的管理水平，從而有效在細節層面上控制并縮減不必要的經營成本，這樣就能幫助企業完善自身的管理體系，提高運行的效率，進而實現健康的發展。

新時代企業工商管理工作存在的不足

缺乏高素質人才當前，我國大多數企業在工商管理方面存在問題，首先是缺乏優秀的工商管理人才。在企業生產運行中，對于工商管理人才的要求是需要具備扎實的理論知識以及豐富的實踐能力，同時還要求其能夠具有較強的學習能力和創新能力。此外，隨著我國經濟步入發展新常態，內外經濟模式相對比較復雜，在企業內部構建經濟雙循環戰略體系，就成為當前我國企業在未來發展的主要方向。這也意味著作為企業的工商管理人員，還應該具備較高的市場敏感性，能夠對市場發展前景進行科學的預測。但在當前我國相關高校工商管理專業教育中，對人才的培養方式仍然較為傳統，培養的人才無法滿足企業的實際發展需求。

管理體系不健全

在新時代背景下，加快經濟結構的轉型升級，完善內部管理體系，是企業在日益激烈的市場競爭中實現生存和發展的重要路徑。但目前我國大多數企業對于自身未來發展方向還比較迷茫，沒有意識到完善自身管理體系的重要性，也沒有加強管理體系建設。特別是隨著我國大力推行“互聯網+”行動，國內外的經濟環境已經發生了翻天覆地的改變，但這些企業的領導者及相關工作人員，尚未適應時展形勢的劇烈變革。因此，在具體執行的過程中，這些企業的管理者管理思維滯后及實操能力不足，導致企業的管理體系不健全，經營管理模式較為滯后，從而影響到了企業的健康發展，導致其在市場開拓過程中存在著明顯的不足。

營銷方式不先進

隨著我國社會主義市場經濟體制逐漸建立，企業在發展過程中面臨的壓力越來越大。但是很多企業的領導層并沒有轉變思想觀念，沒有意識到市場競爭的殘酷性，也沒有轉變企業的營銷模式，使得企業生產經營的利潤越來越低，直接增大了企業經濟管理工作的難度。此外，還有部分企業在開展企業管理工作時，仍然以經濟利益最大化作為前提基礎，不重視經濟管理工作，也缺乏創新的精神及創新的能力，因此，企業生產經營的成本越來越高，從而影響到了企業的健康發展。新時代工商管理促進企業良性運營的策略在新時代背景下，企業要想通過工商管理實現自身的良性運營，必須充分發揮出工商管理的功能，針對自身存在的問題，及時予以解決，實現資源的優化配置，從而實現經濟效益與社會效益的提升，促進自身的良性運營。為此，相關企業可以從增加人才儲備、健全管理體系和創新營銷模式這三個方面著手。

增加人才儲備

隨著我國經濟發展進入新常態，人力資源在企業生產運營及發展中發揮著越來越重要的作用。特別是在開展工商管理活動的過程中，人力資源更是起到了十分重要的基礎作用。因此，企業要想實現良性的運營，就必須創新內部人才培養機制，同時積極引進優秀的人才，不斷增加自身的人才儲備，這是做好企業工商管理工作重要的前提和基礎。在實際操作中，針對培養企業內部人才，企業人力資源管理工作部門應在企業內部挑選具有較強創新意識，同時也具有較強邏輯思維能力的員工，對他們進行教育培訓，促使他們能夠在合適的崗位上承擔更大的責任。同時，企業還應設置優厚的條件，積極引進自身亟需的高素質工商管理人才，以滿足企業的發展需求。只有這樣雙管齊下，才能打造出一支優秀的工商管理隊伍。此外，相關企業還應構建完善的培訓考核機制，以培養培養員工的創新思維，促使他們能夠轉變觀念，更加適應企業的工作管理規章制度，并在日常的工作發揮出自身的主觀能動性，從而真正提高企業工商管理工作的水平。

健全管理體系

在新時代背景下，企業要想通過開展工商管理活動，實現自身的良性運營，還必須健全自身的管理體系。就目前而言，我國大多數企業的內部管理者所面臨的問題，主要都集中在市場與內部管理這兩個方面。因此，企業的工商管理人員必須緊跟時展的步伐，創新工商管理意識，不斷采取相應的措施，健全企業的管理體系。在實際操作中，相關企業應建立完善的工商管理制度，并嚴格落實執行，同時還要優化企業工商管理整體規劃結構，將自身的結構精簡，從而實現工作效率的全面提升，并提高企業的市場競爭能力，進而實現企業的良性運營。

創新營銷模式

篇5

對于西方發達國家來說，其綜合實力相對較強、經濟發展水平比較高。在處理特定的工商管理事務上具有自身的特色。截止目前，很多的西方發達國家已經建立起了自身的一套比較完善的學科規范體系，這些體系指出了在日常工商管理事物運作過程之中的具體規范以及標準，而這些體系在日常的市場環境運作中能夠給他們的市場經濟起到監督指導作用。在他們國家的市場經濟健康良好運轉過程之中發揮了重要的價值。然而，我國的工商管理模式與國外本身存在著差異，這些差異受綜合性因素影響，其中包含了各個國家不同的經濟背景以及國家綜合實力的情況，也包含了每個國家自身的國情以及規劃發展情況。

1.1市場營銷板塊

對于中西方國家的工商管理工作而言，市場營銷模塊的差異是最大的。針對于國外來講，從步入新世紀之后，有關客戶生命周期適應規則、體驗式營銷控制戰略內容、客戶資產保護和和諧交流關系搭建等理論，一度成為國際范圍的熱點話題，國外很多的學者們針對這些內容展開了深層次的研究。這些熱門話題為工商管理工作的開展提出了新的思路以及新的發展方向，也不斷的完善著新時代的工商管理發展模式，而國外的這些新思路與新理論的提出也是基于他們的發展現狀以及未來發展規劃而作出的。而針對于我國自身而言，工商管理的發展相對緩慢，一方面我們需要向國外的先進國家進行學習借鑒，另一方面我們需要根據自身的國情制定適合我們自身的方案，不能夠盲目的追隨國外的發展模式以及發展策略。

1.2項目管理方面

結合以往實踐經驗整理判斷，國際經濟領域中的工商管理專項研究工作，始終圍繞既定項目集群化調試規則加以跟蹤式校驗延展。尤其經過網絡技術的不斷完善，對于各類企業原有運作管制手法提出嚴重質疑，涉及傳統形式的一體化控制體系結構，已經和國際多元化市場改造需求產生嚴重沖突跡象。相比之下，我國則對供應鏈結構優化和企業可持續發展前景調節綻放之物情有獨鐘，但是因為我國在這方面內容研究起步時間較晚，并且內部基層工作人員專業技能和職業道德素質限制，有關各項實際要素結合效率不高。而在項目管理模塊，我國需要學習的不僅僅是理論方面的知識，還包括了在具體的實踐過程之中怎么巧妙的將各種方法進行有效結合，還包括如何將理論體系與我國的實際國情進行有效的結合，并且還要注意如何有效的規避風險以產生最大化的效益。

1.3對創新技術的應用板塊

在計算機技術迅速發展的時代背景之下，工商管理工作的高效開展離不開信息化技術的支持，國外的創新技術板塊的發展是非常迅速的，工商管理工作的發展也離不開信息化技術的保障力量。近些年以來，我國的一些新型技術的發展是非常迅速的，這些技術對我國的經濟以及社會的發展產生了很大的影響。新時展形勢下，我國的信息、技術管理等在國際化領域中的影響還是足夠深刻的，同時也會對我國自身的經濟結構產生良性影響。將會在國際化市場競爭空間中碰撞出更多工商管理類思維創新火花。畢竟有關創新形式的綠色營銷、企業核心競爭力控制技術都是在國外事先公布，之后才能被我國特定經濟管理機構吸納沿用。

2外國工商管理工作對我國的啟示

與此同時，目前很多國外的發達國家在對工商管理工作進行研究與開展的過程之中，將注意力集中在了諸如供應鏈、物流鏈控制等層面上，很多的熱門話題也轉移到了配送中心、精益生產等方向。而目前我國的工商管理研究工作也在不斷的向國外學習與借鑒，同時也在結合我國自身的國情，包括我國的經濟水平發展現、科學技術的現狀等。針對于我國自身而言，在市場推廣與營銷過程之中，仍然將更多的關注點放在了品牌營銷、廣告推廣等傳統的工作形式之上，缺乏了創新與突破。當下階段，我國很多的工商管理人員試圖通過創新與變革將市場營銷活動推往以客戶為中心的層面，然而在具體的實施過程之中仍舊存在著困難與瓶頸，并且當下我國很多的市場營銷方式與手段與我國當前的經濟形勢存在著不匹配性。這一現象也是我們需要下一步努力和改進的地方。傳統的市場營銷模式已經陸續面臨著被取代或者被淘汰的風險，這也是我們需要更新與完善市場營銷板塊流程的必要性。目前國內工商管理研究主體要做的便是，盡量針對我國社會主義市場經濟結構下的獨有的問題內容進行適度解析，必要情況下主動聯合西方經濟管理類文化以及自身長期實踐經驗，進行多元化戰略指導服務體系搭建，及時糾正基層工作人員一切不良行為狀況。長此以往，必將為我國工商管理學科世界先進性競爭水準提升，作出更為合理的支撐引導貢獻。

3新時期我國工商管理模式發展的新路徑

3.1及時更新完善工商管理體制

在當前的社會發展階段，全球的經濟呈現出快速發展的狀態，而與市場經濟發展息息相關的工商管理工作也要與時俱進，不斷的根據新時代的新發展而完善自身的機制與相關制度。面臨著瞬息萬變的現代化社會，只有與時俱進才能夠跟上時代的步伐，才能在激烈的競爭之中求生存與發展。針對于我國自身來說，近些年以來我國的經濟迅速發展、綜合國力在不斷的提升、國際地位也在不斷的得到提升，工商管理工作的發展也對我國的經濟發展起到了很強的促進作用。在今后的發展過程之中，一方面我們需要不斷的關注著工商管理模式的更新與發展，與此同時，科學技術是第一生產力，在市場經濟的快速發展之中，我們同樣需要密切關注現代化技術的創新與進步，使之為工商管理的發展起到促進作用。而工商管理工作需要面對機遇與挑戰而不斷的完善機制，一方面可以積極的向國外的良好模式進行學習與借鑒，另一方面在具體的實踐過程中還需要不斷的結合我國自身的實際情況而決策，進而調整好發展戰略與方向，為促進整體經濟的發展以及綜合實力的提升作出貢獻。

3.2加強對工商管理的深層次研究

目前來說，從歷史資料可以看出，我國對工商管理的研究并不是很深入，雖然近些年以來我國在工商管理的研究上下了很多功夫，也取得了一定的成績，但是離目標還差很遠。并且，我國在向國外的發達國家習得過程之中也沒有很好的掌握技巧與方法。一方面，我國需要加強對工商管理相關理論的研究，而不僅僅滿足于目前的理論體系，工商管理工作的開展是一個大型的課題，我們需要投入人力、物力、財力對其進行深層次的研究，其中包括對原有理論的完善以及更新，也包括對新理論的創新以及發展；另一方面，我國需要將理論緊密聯系實踐，在實踐過程之中發現的問題可以進一步完善理論體系的研究，同時在工作過程之中需要注重方法的創新以及思路的拓展，進而能夠為市場經濟的發展起到實質性的促進作用，在實踐工作過程之中，一方面是對原有理論的踐行以及發現問題之后的不斷完善，另一方面是對實踐工作過程之中的新想法以及新思路的總結以及更新完善。而這些對理論與實踐的具體的研究方式，可以是學術交流或者實踐討論等形式，也可以是工作交流、實踐鍛煉等方式，對現有理論的研究有助于對創新理論的發掘，對現有的工作方式以及工作實踐的研究有助于創新工作方式以更好地服務于工商管理工作。

3.3加強工商管理人才的隊伍建設

人才是一個產業發展的核心競爭力。就我國目前的階段來看，工商管理方面的人才是比較匱乏的，很多的工商管理工作人員在具體的實踐工作過程之中并沒有依照一套完善的工商管理理論體系。并且很多的工商管理人才缺乏學習的渠道以及學習的平臺，并沒有足夠多的培訓機會供他們去學習與提升。工商管理人才的培養是我國實踐工作過程之中的重要不足之處，然而相關人才的培養對工商管理工作的開展至關重要。在我國的工商管理發展過程之中，需要加強人才隊伍建設，一方面需要從高校入手培訓工商管理畢業生，為社會輸送人才，在高校的具體培養過程之中，可以專門設置對應的專業課來讓高校學生們參與到工商管理理論知識體系之中，分別設置對應的專業以及對應的專業課程，高校畢業生是工商管理人才培養過程之中的重要工作，也是為社會輸送工商管理專業人才的重要渠道；另一方面，在具體的現實工作過程之中需要加強對工商管理工作人員的培訓與鍛煉，進一步提升其能力與素養，使其能夠高效的完成工商管理工作。具體而言，在實踐工作過程之中，可以采取組織工商管理工作人員進行專業的培訓與學習，還可以組織大家進行座談會以及掛崗鍛煉交流，一方面可以豐富這些工作人員的理論知識，另一方面也可以方便大家交流心得體會，及時發現工作過程之中所遇到的問題，進而也方便進行發散思維尋找最有效的解決方式與解決方案，進而也能促進工商管理理論知識體系的完善以及實踐工作方案的更新。

4研究結論

在我國的經濟發展過程之中，工商管理部門是重要的職能部門，對我國的整體經濟的發展起著舉足輕重的作用。隨著新時代的到來，我國的經濟發展也面臨著新的形勢以及新的機遇和挑戰，在此基礎之上，我國的工商管理工作也面臨著新的要求。針對此，我國的工商管理工作在具體的發展過程之中需要認真準確的分析目前發展過程之中存在的主要問題、認識到我國與國外發達國家的差距，并針對此作出相應的改進，積極解決對應的問題，為促進我國的市場經濟良好健康的發展做出貢獻。從以上研究可以看出，伴隨著時代的發展以及社會的不斷進步，工商管理工作在市場經濟的發展中扮演著越來越重要的角色，發揮著重大的作用。工商管理工作的有效開展直接影響著我國經濟的發展水平以及我國綜合實力的提升，國家需要關注對工商管理工作的重點發展。近些年以來，我國的工商管理工作發展也取得了一定的成績，對我國的經濟發展也帶來了動力以及促進。然而，通過對比分析我國與西方發達國家的工商管理模式發現，我國的工商管理工作的開展在市場營銷戰略、創新技術的應用與推廣、項目管理的高效管理等方面與西方發達國家存在著差距，而這些也會對我國的工商管理工作帶來一定的阻礙作用。國外發達國家在工商管理工作的開展過程之中已經開始陸續關注著新的思路以及新的理論、創新的方法等，這一點也是我國需要及時學習的。基于此，在今后的工商管理發展過程之中，我國需要不斷的規范以及完善工商管理發展的模式以及體制，并且需要加強工商管理專業相關的人才隊伍建設，為工商管理工作的開展輸送人才，并且，還需要加強對工商管理工作相關的理論研究。扎實的理論體系才能夠更好地指導實踐工作，相信隨著研究的加深以及人才體系的建立，我國的工商管理工作會得到更加有效的開展與進行，也將對我國的經濟發展起到更大的促進作用。

參考文獻

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[2]馬永興．國內外工商管理現狀比較及發展建議[J]．江西建材，2017（01）.

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2.部門職能劃分不明確。

只有明確了各個管理部門的職能和任務，才能夠更好的確保工商管理工作的開展。但是，在我國當前的工商管理領域當中，各個部門之間職能的劃分缺乏明確性。不同部門之間的職能較為混亂，存在著較為嚴重的工作任務重疊或沖突的現象，使得工商管理的效率無法得到有效的提升。在這種情況之下，一旦出現了需要緊急處理的情況，往往需要經過很多部門的申報和審批才能執行。這樣將會極大的延長事件處理的時間，從而造成更大的經濟損失。

3.缺乏優秀的工商管理人才。

在當前社會中，一切工作和活動都需要人來進行操作。因此，工商管理工作最大的保障就是人才。如果缺乏充足的工商管理人才，很多管理工作將會難以高效的開展。在工商管理的發展中，人才是其最基本的發展動力和保障。不過，在我國當前的工商管理部門當中，具有豐富專業知識與技能的人才十分稀少，從而造成了管理模式粗放、部門劃分混亂、管理制度不明等情況，嚴重的影響了工商管理工作的順利開展。

二、我國工商管理的發展趨勢及發展策略

1.良好形象的建立。

在工商管理的發展當中，良好形象的建立，已經逐漸成為工商管理今后的發展趨勢，對于發展方向和價值定位的確定，具有十分重要的意義。在未來的發展當中，工商管理部門應當積極引導和督促企業勇于對社會責任進行承擔，積極開展各種社會活動，從而樹立起正面、積極的良好形象，贏得良好的口碑。

2.工商管理人才的強化。

人才是確保工商管理發展和進步的重要保障之一，要想在社會經濟的發展中取得更為良好的效益，就應當積極強化工商管理方面的人才。結合當前社會經濟的實際發展情況，工商管理部門應當積極培養和引進優秀的管理人才，同時對其工商管理知識與能力進行培養，使其能夠在實際的工作中對先進的科學理念進行應用。

3.工商管理制度的規范化。

規范化的工商管理制度，能夠促進工商管理部門間職能劃分的明確，更好的開展工商管理工作，使社會發展的效率和效果得到提升。同時，也能夠在工商管理工作中，做到有法可依、有據可循，實現工商管理綜合、規范的發展。在工商管理制度的制定過程中，應當充分結合社會經濟發展的實際情況，在管理制度中注重賞罰分明，對工作人員的行為操守應當進行嚴格約束，以此提高工作人員的工作態度。

4.國際化的發展。

隨著我國經濟的飛速發展，與國際間的交流日益密切，世界經濟一體化進程也在不斷加快。在這樣的大環境之下，我國的工商管理應當積極的與國際接軌，朝著國際化的方向發展。這樣，才能夠在我國企業進入國際市場的發展過程中，為其提供更為優質的服務和更為堅實的支持。對此，應當對國際市場的發展形式進行積極的探索和掌握，從而有針對性的發展和優化我國工商管理工作，使其能夠更好的面對國際市場的競爭。

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一、當前經濟形勢分析

隨著全球經濟一體化發展，我國不斷增加與國際社會的交流，受多方因素影響，我國市場經濟環境面臨著諸多挑戰，而不斷變化的經濟形勢給工商管理工作提出了越來越高的要求。在內部環境中，我國經濟形勢具有明顯的內需拉動作用，有效促進了經濟的發展。對于外部環境而言，國際經濟大環境直接影響著國內經濟形勢的走向，使其能夠朝著積極的方向發展。所以，工商管理工作只有通過不斷創新，才能夠在充滿機遇與挑戰的國際環境中得到快速發展。

二、新經濟形勢下工商管理的現狀

（一）缺乏完善的體制

現如今，我國處于市場經濟轉型的關鍵階段，工商管理在經濟發展中發揮的作用越來越大。當前的工商管理體制存在一定的滯后性，根據行政區制定管理模式，人為劃分已形成的區域性市場，從而導致各個業務部門無法形成管理合力，大部分都是各自為政，使工商管理的功效在很大程度上被削弱。另外，受我國國情影響，地方保護主義比較嚴重，從而使市場經濟體制的建立受到一定的阻礙，使工商管理的有效性有所削弱。

（二）缺乏到位的內控

政府主管市場是監督工商管理部門的主要載體，在社會管理和市場經濟中政府主管市場監督發揮著極其重要的作用。在新的發展形勢下，工商管理部門的內部問題日益突出。主要原因是部門具有較多的工作，雖然國家投入了很多資金，但工商部門卻沒有對專項資金進行有效利用，缺乏完善的管理制度，進一步降低了資產使用效率，導致資產流失問題的出現。工商管理部門缺乏完善的內部審計機構，不夠嚴格的管理、會計控制等審計造成無法有效提升內部會計控制效果，更沒有辦法開展獨立的經濟監督活動。

（三）缺乏專業的人才

現如今，初級工商管理具有較大的人才需求，但中高級工商管理具有較大的人才缺口。建立在知識生產和分配基礎之上現代市場經濟與傳統工業和農業經濟有一定的區別。在現代社會中，想要適應時代的發展趨勢，需要管理人才不斷提升競爭意識，在對工作進行分析時站在國際的角度。但是長期以來，在人才培養方面，工程管理對專業知識需求過分強調，從而導致對人才綜合素質及能力的培養的忽視，導致創新型人才大量匱乏。與此同時，學習考核方式比較單一，學生的實際情況很難全面綜合的反映出來，對學生綜合素質的提升造成一定影響。

（四）缺乏有效的執法

作為流通領域市場監管、行政執法的職能部門，工商管理部門在促進社會和諧和依法治國中發揮著積極的作用。因此，工商管理人員需要對法律制度嚴格遵守，使執法效能不斷提高，使工商行政執法職能得到有效履行，從而有效保障我國經濟健康發展。不過在實際工作中，工商管理部門并未充分發揮執法力度，主要原因在于缺乏明確的法律制度權責劃分，缺少權威和嚴肅的執行力。另外，在工商管理中，具有嚴重的地方保護主義，這也對地方經濟的快速發展造成一定的阻礙，進一步限制了工商部門的各項活動，使工商管理部門執法難度在一定程度上增加。

三、新經濟形勢下對工商管理的思考

（一）不斷完善工商管理體制

現如今，經濟發展的主要特點就是市場主體多元化，所有制、地域已無法限制市場主體多元化的趨勢。目前的工商管理體制滯后性問題越來越突出，因此促進市場經濟發展的必然要求就是保障工商管理職能得到充分發揮，使工商管理體制得到不斷完善。相關部門可以從以下兩方面對工商管理體制進行完善。一是面對不斷變化的經濟社會發展狀況，未來在開展工商管理工作時需要將管理覆蓋面不斷拓展，使工商管理的管理標準進一步提升，使工商管理的涉及范圍在一定層面上得到適當拓展，從而使工商管理工作的效率得到進一步加強。二是工商管理部門要對現行工商管理工作的推進加大研究力度，對當前社會的經濟發展形勢進行分析，更加全面地了解現行的經濟情況。在此基礎上要從現行經濟環境和未來經濟發展的方向入手，全面革新工商管理體制，對工商管理單位內部的資源進行優化，實行更加細致、先進的體制變革推進標準，從而使工商管理體制的發展路徑不斷優化。

（二）不斷強化工商內控管理

相關部門要從多個角度分析內部控制管理。作為內部控制相關的工作人員，企業內部要高度重視內部控制工作。企業要自上而下從工商管理機構開展思想宣傳，另外要從內部考核改革角度入手，加強內部控制。基于財務的角度，要獨立設立審計機構，定期審計工商管理部門內部的財務財產，這樣能夠使部門內部的一些不正之風在很大程度上遏制住，確保合理規范使用財產，這也是保護國有資產的重要選擇和途徑。另外，為了使內部工作人員對于內部管理和控制工作認識進一步提升，需要建立具有強制性績效考核制度。企業可以針對工商管理人員開展績效考核，認真考量評定效果，將績效考核的標準進行深化，不允許出現形式主義。工商管理部門內部的管理層在設計內部制度的同時，還需要進行相關監督人員的設定，將嚴格的考核制度和流程應用于監督工作中，認真規范監督工作，將監督人員的工作積極性充分調動起來，使監督人員能夠深入到工商管理人員工作的群體中，對工作情況進行監督檢查，使工商管理機關內部人員的工作態度通過外部執行力得到有效監督和約束，減少工作中出現的問題。在工商管理機構中，內部的監督機構與審計機構作為重要組成部分，可以更好地規范工商管理工作人員的工作作風，使工作方式得到創新，使工作效率有效提升，使工作態度進一步改變。

（三）不斷加強人才創新培養

新形勢下經濟環境的發展直接影響著未來工商管理工作的開展。另外，在工商管理工作中，工作人員要具備專業和豐富的管理知識，確保其能夠將管理職責在工作中得到充分發揮，使管理效果提升，進一步促進工商管理工作健康可持續發展。想要順利開展工商管理工作，需要培養出高素質的人才，將創新型人才分布在更多管理部門。相關部門要從深度教育教學的角度開展人才創新的培養工作，將工商管理人才培養陣地設置在高校中，使其肩負起培養創新人才的重要責任。在培養工商管理人才時，需要不斷改革現行的人才培養體制，尤其是對于高等院校，很多工商管理專業在很早以前就已設立，實踐教學卻從未更新，部分知識與快速發展的社會出現脫節。所以，高等院校要全面深入的變革工商管理專業教學工作，將人才培養方式和培養目標根據實際情況制定出來，使工商管理專業能夠很好的適應經濟社會的發展趨勢。因此，在人才培養過程中，需要對課程教學內容和教學方式不斷創新，將社會實踐添加在課程設計中，使學生的實際能力得到大幅提升。

（四）不斷提高工商管理能力

隨著經濟全球化趨勢的到來，市場局限性和地域性在一定程度的突破，從而增加工商管理難度及任務。目前，工商管理部門執法力度和能力較低，在未來工商管理工作的開展中針對遭遇的困境應采取針對性的措施。首先，要有針對性的優化執法標準，國家需要全面調整和綜合整合涉及到工商管理執法的法律，使執法效力得到提升，確保最大限度的發揮工商管理執法的有效性。另外，需要對執法人員的執法意識進行強化，明確認識法律規范和各種標準，確保各項執法行動在工商管理執法工作中能夠有法可依。所以，對于執法人員，工商管理單位內部要加強教育和培養，對執法行為進行規范，同時明確劃分部門及人員權責，防止權責不明或職能交叉的情況出現在各內部部門中，確保工商部門的執法力度從根本上得到提升。綜上所述，在我國經濟秩序維護中，工商管理作為重要部門，構建和諧經濟環境方面起到了至關重要的作用。在未來經濟的發展中，工商管理工作需要不斷發揮其管理的效應，國家也要對工商管理人才的培養加強重視，從工商內部控制、體制建設以及管理執法等方面管理和調整，使工商管理工作水平不斷提高，從而在服務國家經濟發展中作出積極貢獻。

參考文獻

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一、工商管理的職能簡述

高效合理的經濟運行離不開有力的工商管理工作進行監管，由此可見，工商管理在社會經濟的發展和運行之中發揮著不可替代的重要作用。對于工商管理的職能，主要從以下幾點來進行論述。

(一)維護市場經濟的穩定性。不管是在任何地域，甚至是在任何國家，合理有序的市場經濟運行都離不開有效的監管工作為輔助，只有確保經濟運行嚴格遵照我國既定的發展要求，各項經濟的發展遵循一定的發展規律，才能從根本上維護社會的穩定，維持經濟的平穩快速發展。通過合理、科學的工商管理工作能夠有效地對經濟發揮一定的監管作用，進而也能從根本上避免社會動蕩和經濟危機的出現。

(二)促進經濟發展。在發揮監管作用的同時，工商管理還是經濟發展的催化劑。在經濟發展中，通過工商管理可以有效地加強各個系統之間的合作，最大程度地發揮工商管理的調控作用，將市場經濟的利益實現最大化并保持下去。

二、工商管理的特征分析

(一)工商管理職能從單一到系統。由于在經濟發展的初期，各項制度設施都不盡完善，工商管理的發展自然也受到了一定的制約，最初的工商管理僅僅是發揮對市場經濟的監督和調控作用，再加上我國是因為農業而起步，對商業活動有所抵制，受到重農抑商思想的一系列影響，造成工商管理只能十分單一。直到后期，隨著經濟制度的不斷完善，工商管理才得到了系統化的進步和發展。

(二)工商管理機構和范圍的發展。經濟社會的不斷進步推動著工商管理機構的發展，在日新月異的社會經濟背景之下，工作中發揮作用的各個職能部門也應該得到相應的細化和具體。工商管理在其發展進程中不斷地進行完善，體現了工商管理的先進性和與時俱進的特征，并能夠在經濟發展的帶動下不斷地將自身的管理范圍擴大。

(三)工商管理多元化。工商管理在經濟發展的初期其模式是相對單一的，直到現在，隨著社會經濟的進步以及各方面的完善，工商管理開始發展為多個方面都包含在內的綜合體，促進了經濟更加合理的調控和監督等。

三、工商管理對促進經濟發展的作用

(一)穩定經濟發展。工商企業對經濟的發展起到一定的穩定作用，想要促進企業的長足穩定發展離不開工商部門對企業之間的融合作用，不斷地加強企業相互之間的聯系。想要達到這個目的，工商管理部門一是應當加強自身監管作用的發揮，積極推進自身相關功能的推進，不斷深化管理的力度;二是要注重對不法行為的懲處，給企業營造一個良好的經濟社會環境。

(二)引導企業變革。只有積極正確地發揮好工商管理的引導作用，才能推動企業的轉型和變革。對于某些企業而言，其轉型的目的主要是在于自身利益的驅使，而往往這種利益驅使下的轉型會對國家的總體發展造成一定的傷害，單純考慮到自身的發展效益而忽略國家的整體利益，不利于我國經濟的可持續發展。針對這種情況，工商管理部門應當積極發揮自身的作用，對這些企業的轉型和改革進行合理的引導，保證其在保證自身利益的同時不要傷害國家的利益。

(三)保護消費者權益。對消費者的權益進行保障，是工商管理工作的重點之一，其主要就是通過合法的手段打擊違法行為，以此來保障消費者的合法權益不受侵害。在對消費者權益進行維護的同時，要加大對其維權意識的宣傳，讓消費者明確自己的權力，勇于在權利受到侵害時借助工商管理部門來進行維權活動。在處理消費者侵權的事件中，工商管理部門一定要實事求是，堅持公正法治的原則，強化執法的力度，維護市場經濟的合理、有序運行。

四、科學合理的工商管理才能促進經濟發展

(一)工商管理要發揮好管理和引導作用。在企業的發展進程中，我們沒有辦法給每個企業都制定所謂的發展規劃，所以，要借助工商管理工作來對企業的發展進行引導，其目的就是讓企業能夠在遵循市場經濟的前提下，對方向作出正確的定位。如果沒有工商部門的引導作為前提，企業的發展則有可能會遇到許多的阻力，嚴重的話甚至會給社會資源帶來巨大的浪費，造成與可持續發展相背離的情況。

(二)工商管理工作要嚴格遵循制度和規則。工商管理工作的順利執行需要嚴格的規則、規范作為保障，主要包括以下幾方面的內容:第一，工商管理部門的工作人員要確保自身熟知法律，確保自己在執法過程中的公平公正性，堅決不能，更不能知法犯法，損害群眾的合法權益，一旦對工商管理工作的聲譽造成影響，將對今后的工作開展造成很大的阻力。第二，工商管理工作面臨的情況并不是一成不變的，一般有著較大的變動性，在監管工作的進行中，一定要嚴格按照相關的規定來進行管理工作，堅持具體問題具體分析的原則，在實事求是的基礎上要見機行事，靈活運用，確保在不同的環境下快速、準確地作出不同的決定。

(三)工商管理工作要注重信息的和及時更新。企業想要在龐大的市場經濟中占據一席之地，就必須時刻關注整個市場經濟的發展動向以及相關的政策消息，通過對最新的政策以及消息進行收集并將信息進行整合，從而綜合分析出企業的發展方向。可是在實際情況中，企業對政策信息等的收集并不及時，這就給企業的發展帶來了不小的損失。針對這種現狀，工商管理部門應當對信息的和更新等重視起來，要保證信息的及時，還要確保其更新速度，以便于企業盡快為自己的發展找到方向，適應經濟社會的步伐。

五、結語

本文在對市場經濟和工商管理進行一系列論述的同時，也對工商管理在穩定經濟發展、引導企業變革、保護消費者權益等方面的巨大作用進行了相關的分析，并提出了相應的建議，在對促進經濟發展需要工商管理科學化的問題上，對工商管理要發揮好管理和引導作用、工商管理工作要嚴格遵循制度和規則以及工商管理工作要注重信息的和及時更新進行了分開討論。總體看來，工商管理對促進經濟發展的影響是非同小可的，關系到我國經濟乃至整個社會的長遠效益。

作者:杜曉明 單位:河北省高速公路廊涿管理處

參考文獻:

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（一）經營模式管理現狀。由于受到經濟利益以及現行政策的影響，目前多數企業以即時生產與零庫存作為經營管理原則，此類經營模式雖然可以在短時間內幫助企業獲得經濟效益，但其本身不具有良好的市場開拓能力，且無法有機結合生產模式與市場需求兩種關鍵因素。在開展工商管理工作時，多數企業的生產部門無法及時獲取市場部所提供的信息，致使生產與需求不相適應，對于市場變化的反應能力也較低，這就容易出現經營虧損的情況，并同時增加企業負擔 。此外，部分企業管理者沒有準確認識到物流管理工作的重要性，這就有可能使即時生產與零庫存經營方式面臨一定的風險。

（二）國際化管理發展現狀。隨著經濟全球化進程的不斷加快，企業經營者與管理者的國際化管理意識也在不斷增強。大部分企業管理人員已經認識到地域市場不再具有明顯優勢，各國以及各個地區之間的市場也已經不再有明確的界限，快速流動的資金與產品成為了經濟全球化以及生產、管理國際化的主要動力。因此，在進行工商管理時，不僅要考慮經營模式能否有效適應環境變化，還要科學規劃產品生產計劃，以便能夠加快國際化進程。從當前的管理現狀來看，我國部分企業所采用的管理方式仍無法與全球化經濟發展要求相適應，傳統管理模式無法得到有效改善，對于資本運作、市場定位以及技術更新問題等，沒有制定相應的計劃進行改善，國際化發展水平亟待提高。

（三）價值定位現狀。長期以來，獲得經濟利益是企業經營管理的根本目的，在引入工商管理理念之后，大部分企業都對自身的價值進行了重新定位。在進行工商管理時，經濟效益的提高得到了應有的重視，同時也更關注于承擔社會責任，積極開展公益事業以及改善公眾形象等，以便能夠謀求長期發展。另一方面，也有部分企業無法明確定位自身價值也不能有效經營企業形象，忽視員工職業素質的提升，這樣一來就會影響到經濟利益的實現以及內部結構的完善，導致企業無法實現長期發展。

二、企業工商管理的發展方向分析

（一）構建人性化以及科學化工商管理制度。在企業當中制定內部管理制度的目的主要有三個，即激勵員工、保障員工合法權利以及約束員工。在一般情況下，執行管理制度時難免會遇到不合理獎懲、管理無效等問題。如實際工作中可能遇到部分員工雖然違反了管理制度，但卻保護了企業利益的特殊情況，如按照制度進行獎懲，則這部分員工仍會受到懲罰。如此一來，就會使管理制度變得刻板，缺少對員工的人性化關懷當員工得不到人性化關懷時，就會不斷累積不滿情緒，日常工作也會因此受到影響，最終導致企業無法實現良性發展。因此，為了提高工商管理水平，則管理者應對管理制度進行適當的調整，使之朝人性化的方向發展 。例如，可以將人性化管理理念融入到管理制度當中，使富有人文關懷氣息的柔性制度與剛性制度互為補充。此外，應使現行的工商管理制度朝科學化的方向發展。科學的制度應當能夠明確劃分利益、權利以及責任，以便可以為工商管理提供有效依據。同時要確立恩威并施以及依章管理的理念，從而提升企業制度的公信力。

（二）以專業化、高素質人才促進工商管理模式的發展。人才是保證企業發展的根本動力，因此在未來要致力于采用科學的方案培養大量素質較高以及專業素養較好的管理人才，以促進工商管理實現進一步發展。企業在選擇培訓機構時，應注意考察好質量，確保機構內部已經形成了相對成熟以及完善的培訓理論，從而保證人才質量。另一方面，應確保培訓師擁有較好的教學技能，能夠根據學員個性化特征進行深入淺出的講解，從而保證經過培訓后的人才具有較好的專業知識以及實踐能力。此外，在選擇高質量培訓機構的基礎上，要敦促好學員要認真學習，利用好培訓資源，從而使自身的專業素養可以得到提升。多數企業會選擇“翹楚”參加培訓，而部分被選配的人員認為憑借自身的能力能夠做好工商管理的相關工作，因此無法從思想上重視培訓。對此，為了能夠培養出更多的專業化、高素質人才，在培訓之前應對部分人員的心態進行調整。

（三）通過樹立創新意識完善工商管理工作。在高速發展的現代社會，創新意識所帶來的經濟效益是巨大的，只有富于創新意識，勇于創新，才能夠促進企業發展 。在未來相當長的一段時間中，應當通過樹立創新意識完善工商管理工作，從而提升工商管理人員對于市場、對于競爭的觀察力以及敏銳程度，避免因工作時間過長，而出現思想僵化不愿改革創新的問題，致使企業效益停滯不前。此外，應建立起相應的創新管理制度，注意鼓勵員工進行創新，積極提供良好的創意。對于創新能力較強的員工，可給予適當的獎勵，從而使企業可以保持良好的生機與活力，并因此提升競爭實力以及實現良性發展。

三、結束語

企業是推動社會經濟發展的主要力量，在市場競爭激烈化程度不斷增加的情況下，要保證企業能夠立足與發展，就必須以完善工商管理方式作為前提與基礎。為了能夠使工商管理方式能夠有效適應當前的企業發展需要，則應不斷總結管理經驗，并把握好工商管理的發展方向，使工商管理模式不斷優化，進而使企業獲得可持續發展。

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（一）工商管理實施側重點不同

自20世紀70年代我國實施改革開放以后，經濟、文化等各方面均不斷與世界進行對接和融合，但是在工商管理這一方面，雖然我國管理方式與國際上基本一致，但是在細節方面存在諸多的不同之處。究其原因，主要在于我國與其他國家存在巨大的文化差異，國外對于工商管理的各個方面均有所發展，整體上相對來說較為成熟，而我國將發展的側重點傾向于其中的幾個方面，導致雖然幾個方面相對占據優勢，而其他方面處于較為薄弱的狀態。所以，我國工商管理與其他國家尚存在一定的差距，有待進一步完善。

（二）工商管理理論研究側重點不同

國內外的思維方式始終存在一定的差異性，在進行理論研究的過程中，國外更加注重將理論應用于實際，而國內相關工作人員更加注重對理論進行辨析和驗證，但并不能夠將理論與實際進行十分有效的結合，當然，這與我國工商管理工作起步較晚具有一定的相關性。

（三）工商管理研究方向對比

根據相關數據顯示，國外對于工商管理的研究，主要集中于市場營銷、企業財務以及企業運轉，我國的工商管理研究終于要集中于以上各方面的理論研究，可見國內外工商管理研究工作的主要方向具有較高的一致性，而在細節之處存在一定的差異性。

（四）工商管理市場營銷

國外市場營銷工作一直處于較高的水平，并且發展十分穩定，能夠對各方面進行完善的處理，相對于國外，我國的市場營銷工作處于較為薄弱的狀態之中，客服與客戶之間的關系處于不夠完善，并且在宣傳工作方面，近幾年才逐漸對環保以及創新進行重視，以上多方面的不足均導致我國市場經濟的發展受到嚴重制約。

（五）工商管理項目管理

受到多年以來計劃經濟的影響，我國在施工過程中對施工進度以及施工安全更加重視，而國外更加傾向于實施新型的、復雜的項目管理工作。在項目管理工作方面的側重點差異，導致我國工商管理整體發展水平受到嚴重影響。并且，國外的市場活動能夠根據當前的具體情況對開展工作的側重點進行規劃，而我國對于市場具體情況進行分類的意識尚不夠明確，對計劃進行制定存在一定的盲目性，導致對問題進行處理的針對性不強。

二、對于國內工商管理發展的建議

（一）工商管理體制需要與時俱進

在當代全世界經濟高速發展的背景下，工商管理工作有必要隨之進行發展，并在此過程中對科學技術進行充分應用，從多個方面進行努力。在市場經濟高速發展的過程中，工商管理同時面臨著機遇和挑戰，所以，工商管理應該首先積極面對挑戰，對自身的特色進行充分發揮，且在工商管理發展的過程中，不僅需要對自身的特色進行保留，還應積極借鑒國外的優秀技巧，及時、全面的對我國市場經濟的發展情況進行了解，對整體進行更加有效的把控，以更好的服務于市場經濟的發展。

（二）改變國內研究方式

根據既往經驗可以了解到，雖然我國近年來工商管理工作的方式已經對我國的歷史經驗以及國外的經驗進行了有效的借鑒，但是在實際上，我國在工商管理研究方面所投入的精力仍然不足夠。從創新的角度來看，如果想要能夠得到突破性的發展，工商管理者應對我國市場經濟的實際情況進行全面、充分的了解，并打破傳統的束縛，以此為基礎創造出更加實際且更加符合我國國情的工商管理發展模式，從而推進我國工商管理工作的研究模式不斷得到創新和發展。

（三）合理借鑒國外工商管理研究方式

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我國社會經濟的快速發展，離不開企業的建立和發展。并且，這些企業在國家的發展和進步當中都作出了非常重要的貢獻。而要想使當前的企業管理效能進一步提升，一定要加強對于企業工商管理的控制。當前，我國的企業工商管理效能還處于比較低的階段，并未完全對發揮其潛能，這對于企業的長遠發展具有不利影響。在這種情況下，提升企業工商管理效能就顯得尤為重要，不僅對于企業的發展有著積極的意義，還能夠使社會經濟發展進一步加速。

2企業工商管理的重要性

工商管理作為企業管理當中促進經濟發展的重要支柱，在很大程度上決定了企業的發展方向。只有高質量的工商管理方案，才能夠促使企業在競爭激烈的市場當中得以生存。首先，企業工商管理作為企業管理最重要的靈魂，幾乎涉及企業管理當中的各個方面，不僅可以使企業在運行期間能夠提升企業競爭力，增強企業的經濟實力和抗風險的能力，還可以幫助企業在下一階段的發展中逐漸深入開展市場建設以及企業的規模拓展，使企業能夠通過工商管理了解自身的經營狀況，發揮出管理工作的有效性，解決企業發展以及運行過程中的問題。其次，通過對企業工商管理的有效應用，能夠為企業在下一階段的發展創造良好的管理環境，促使企業高效率運行，讓企業能夠根據工商管理的有效性創造出更多的經濟效益，為人民群眾提供更好的產品或者服務[1]。

3企業工商管理當中存在的問題

雖然企業工商管理能夠促使企業在發展以及建設當中的經濟水平不斷提升，但是在實際的工商管理過程中，仍然存在非常多的問題，通過對以下幾種不同的管理問題進行介紹與分析，希望工作人員能夠減少問題產生的次數，提高管理的有效性。

3.1管理人員的管理水平低

最直觀體現企業工商管理有效性不足的因素是企業本身的管理水平比較低，很大程度上影響了企業的競爭力。在現階段的企業管理工作人員的企業工商管理工作當中，不注重各個部門的管理工作協調，沒有制定好良好的管理工作目標，致使各個環節之間的協調性差，互動性不足，嚴重制約著企業的發展。同時，大部分企業管理工作人員都是年紀比較大的領導，對于新的管理知識和管理理念接受能力不足，對自己的管理理念盲目自信，造成在管理過程中使用陳舊且單一的管理方式，對企業進行工商管理時難以體現管理的有效性，降低管理的質量[2]。

3.2管理機制的缺失

在企業工商管理過程中，由于各種突況的不斷出現，影響著企業管理的有效性，而管理工作人員在管理過程中不能很好地解決各種不同的問題。主要是由于企業相應的工商管理機制的缺失，導致管理工作人員在面臨管理問題時，沒有可供參考借鑒的經驗將問題解決，使問題一直留在企業的工商管理過程當中，影響企業的發展，造成管理問題不斷出現，嚴重的甚至會使企業管理當中部門之間的矛盾激化，造成管理有效性下降的情況，使企業的經濟效益難以增長，對于企業內部和諧也極為不利。

3.3市場開拓能力不足

企業對市場的開拓是企業工商管理過程中的重要發展方向，如果在管理過程中沒有做好企業的開拓創新，導致企業開拓能力不足，將會影響企業的長遠發展。目前，我國多數企業的管理重點沒有放在市場的開拓上，使得企業在市場中的競爭地位不斷地下降，過于重視與其他企業的管理體系的比較，造成企業對自身運行以及管理認知不清晰的情況出現，使企業無法跟上社會的發展節奏，逐漸被社會所淘汰[3]。此外，企業開拓能力不足還會造成企業經濟發展受到限制，影響企業的整體運行，無法確定最佳的發展方案，造成企業內部管理混亂、管理質量不斷下降。

4應對工商管理問題的策略

對于上文所述的各種不同的工商管理問題，要想徹底將其解決，就必須利用相應的工商管理對策。本文提出以下幾種不同的工商管理對策，希望相關企業或者管理工作人員重視管理工作的開展，加強企業的工商管理，讓企業在工商管理策略的有效引導下，加強企業的經濟建設與發展，創造出更高的經濟效益。

4.1提升管理人員的工作水平

對于企業來講，一個高質量的企業工商管理人才是企業發展的重要建設基礎，高素質的人才所帶來的管理活力和管理建設支撐都是傳統管理方法所不能企及的。不僅可以使企業工商管理各項計劃都融入新的管理思維，還可以提升管理的質量。所以，如何提升企業工商管理人員的管理水平顯得尤為重要，企業可聘請專業的工商管理人員對企業內部的工作人員進行教育與指導，提升其管理水平，讓管理工作人員將自己所掌握的管理技術和管理方法都應用在企業的管理當中。或者可以培養年輕人作為企業工商管理的人才，在企業的工商管理建設中注入新的活力，使企業內部員工通過高質量的工商管理培訓，掌握正確的管理意識，面對工作過程中的各項管理難題，都能夠做到有效解決，切實有效地促進企業管理水平的提升。

4.2建立健全管理機制

對于企業內部的工商管理來說，要想使管理的有效性和管理質量進一步提升，那么一定要建立企業工商管理機制，方便管理工作者在管理過程中遇到突發問題時，能夠根據管理機制中所提出的對應解決方法，將問題有效解決，減少問題對企業工商管理所帶來的影響。同時，機制也能夠起到很好的監督作用，防止管理工作人員在管理過程中出現管理紕漏，或者管理錯誤和工作態度不認真的情況，提升企業工商管理的有效性。

4.3提升市場開拓能力

企業的經濟效益主要來自市場，所以在企業的工商管理中，企業提升市場開拓能力顯得尤為重要。所以在企業的工商管理以及經濟發展過程中，要重視對市場的開拓，通過聘請專業的市場開拓人才對市場進行分析和布局，不僅開拓企業的產品市場，提升人們的關注度，還可以培養固定的客戶，主要是采用現代化管理手段以及管理技術，加強對企業發展戰略以及戰略財務的管理，并對企業的市場開拓部門進行支持，提高企業可持續發展以及參與市場競爭的能力，讓企業在工商管理的帶領下創造出更高的經濟利益。

4.4統籌各部門工作

在企業的工商管理過程中，通過對企業部門之間工作的協調安排以及合理分配工作內容，可以減少企業部門之間所產生的管理錯誤或者工作錯誤，幫助企業在發展過程中獲得更加良好的運行狀態，使企業在和諧的工作氛圍當中提升自己的市場競爭力，讓人們對企業的產品以及服務產生好感，使企業在后續的發展當中獲得更多的助力。同時，高質量的協調工作，可以讓企業內部部門之間認真履行自己的工作職責和工作義務，避免產生工作部門之間責任劃分不清的問題，提高企業的工商管理能力。

5結語

綜上所述，在現階段的企業發展過程中，通過充分發揮企業工商管理的效能，能夠有效挖掘企業的發展潛力。但是實現這種效果就必須解決管理中存在的問題，通過培養專業的企業工商管理人才，建立企業管理機制，拓展市場，使管理過程中所出現的管理錯誤盡可能地減少，為企業的發展起到一定的推進作用。

【參考文獻】

【1】彭洋.企業工商管理效能發揮困境及解決策略[J].農家參謀,2020(15):286.

篇12

收錄日期：2014年7月18日

一、煤炭企業工商管理系統化模式創建背景

（一）工商登記的內部管理工作基礎薄弱。一是重視程度不夠。當前因為煤炭企業對工商登記管理的認識還不到位，對它的重視程度還特別低，所以對它工作的詳細內容以及具體性質的理解十分不到位，思想上沒有重視起來；二是管理體制不健全。因為從心理上沒有重視起來，所以煤炭企業有著很多管理體制不健全的問題。對于這種情況經常導致煤炭企業各個部門發生業務交叉以及業務流程不合規等情況，讓各個部門和企業職工的職責混亂；三是忽視前期準備工作。如今煤炭企業的工商管理模式只注重企業內部決策，完全忽略了工商登記工作方案的科學性與合法性，只注重企業決策后的變更手續，完全忽略了對合作方的詳細調查；四是重建立，輕管理。煤炭企業會把精力放在分公司的建設上，而對分公司建成之后的事情以及管理工作通常會置之不理，諸如此類的現象對于煤炭企業的管理會特別的不利，并且對煤炭企業的創收也會造成巨大的影響。

（二）工商登記的必要性。一是創建工商管理系統化模式是煤炭企業內部需要，是企業能夠科學持續發展的硬性需求。煤炭企業依法辦理工商登記是企業合法生產經營的前提，是企業向更高目標前進的必要要求；二是建立工商管理系統化模式是提升煤炭企業自身管理能力與控制能力的前提條件。煤炭企業進行日常生產經營活動的一個關鍵項目就是工商登記內部管理，不能將工商管理和企業的多項管理進行割裂，它們是密切相關的。所以，要想不斷地提高煤炭企業自身的管理水平和對企業的操控能力，就要逐漸加大和創建工商管理系統化模式。

二、創建工商管理系統化模式的意義

（一）有利于實現工作模式的轉變。煤炭企業創建工商管理系統化模式有助于自身管理能力的提升，對提高整體工作效率有著極大的作用，通過此種科學的模式，能夠轉變煤炭企業落后的工作模式，因此工商登記管理能夠成為預防違紀犯法的重要屏障。

（二）有利于提升煤炭企業控制力。煤炭企業工商管理系統化模式的建設和成立能夠顯著地提升煤炭企業的控制能力，進而讓整個煤炭企業中的職工更有凝聚力，更加具備競爭力，讓整個煤炭企業向著更高更強的方向發展。

三、創建工商管理系統化模式的要求

煤炭企業創建工商管理系統化模式的前提條件是強化管理意識，改變觀念，不斷提高對工商管理的重視程度，工作人員要進行相關培訓，并對工商管理工作給予足夠的關注，改變傳統觀念的束縛，要做到與時俱進，最終創建一個符合市場經濟，順應時代潮流的工商管理系統化模式。

（一）樹立以人為本的理念。創建工商管理系統化模式的首要任務就是要煤炭企業樹立起以人為本的理念，以吸收高素質人才，提高職工專業素質為出發點，采用任人唯賢的專一用人準則，為企業職工提供必需的工作所需和不斷提高職工福利，不僅要留住職工的人，更有留住職工的心。

（二）拓展管理視野。伴隨經濟的發展，社會的進步，市場競爭越來越激烈，煤炭企業在這種環境下要有大無畏的魄力，不斷拓展管理視野，打破傳統舊俗對煤炭企業自身的束縛，要積極地化被動為主動，向著現代化市場進軍，努力提高自己的行業競爭力，提升煤炭企業的工商管理能力，最終實現煤炭企業高盈利的目的。

（三）與時俱進。工商管理系統化模式在煤炭企業中順利創建，就要有與時俱進的精神，這是一項不可避免的硬性要求。企業只有不斷地科學分析目前的時代特點以及發展趨勢，才可以持續促進企業經營理念的創新，才能夠帶動企業有關職工對工商管理進行適當的調整，進而讓工商管理模式更加符合時代與市場的發展，不斷總結和演化出一套系統化管理模式。

（四）樹立遠大目標。煤炭企業只有制定一個強大的目標，煤炭企業才能逐漸完善自己的經營管理，讓企業各部門和廣大員工為了這種巨大的目標，不斷地進行努力。只有這樣才可以快速提高煤炭企業的競爭力，完成發展目標，才能具備更大的動力來建立工商管理系統化模式。

四、煤炭企業工商管理系統化模式創建方法

（一）提高對工商管理工作的重視。關于煤炭企業對工商管理不夠重視的問題，必須要重點解決，可以通過加強宣傳，讓煤炭企業職工逐漸加強對工商登記內部管理工作的重視，并通過各種途徑采用各種辦法，來增強有關職工的思想意識，進而為煤炭企業建立工商管理系統模式打下堅實基礎。

（二）建立健全工商登記內部管理工作體系。一是強化工商管理隊伍的素質。工商管理隊伍的素質是建設系統化模式的前提條件，所以在提高對工商管理工作認識的同時，必須提升相關人員的專業素質。面對這一問題煤炭企業要對有關職員進行必要的培訓，爭取在短時間之內，提升員工的專業素質。另外，我們也要邀請那些具有豐富經驗的專業人士為我們講授和解說有關的專業知識，并為我們解答日常工作中遇到的問題和疑惑。同時，也要注意對有關員工進行法律知識的教育，使他們不僅具備專業知識，更加具備法律意識，這樣才能夠真正組建一支素質過硬的工商管理的隊伍；二是有效完善制度體系。煤炭企業要想有效地建立工商管理系統化模式，就要采取各種辦法和有效措施來逐步加強和完善工商管理的制度體系，例如加強對煤炭企業分公司的清理整合等，加強企業的工商管理。

五、結語

煤炭企業要順應時展，抓住市場機遇，逐步加強對工商管理系統化模式的創建，是煤炭企業向更高目標發展的基礎和保證，應當作頭等大事來抓。

主要參考文獻：

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我國工商管理已成為市場經濟發展中必不可缺的一部分。為更好適應不斷變化的環境，滿足市場經濟發展需求，我國工商管理亟待進行改革和創新。目前，工商管理工作在實際開展過程中，仍存在諸多問題。為此，本文對工商管理現狀進行了分析，并提出幾點有針對性建議，以提升我國各行各業競爭能力，為工商管理營造一個公平、公正的市場經濟環境。

一、工商管理的概念

工商管理指的是為有效創建并維護市場經濟環境秩序，在工商管理部門以及行政部門推動下，依據強有力的法律法規，對我國各行各業的發展起監督、管理作用。當前，我國市場經營主體種類繁多，主要包括商品市場、零售批發市場等。[1]對市場經營主體監督管理，以此實現市場經濟統一管理目標，促使市場經濟主體在競爭日益激烈環境中占據主導地位，能得到公平、公正發展，促進和提升我國工商管理水平，為廣大人民生活提供保障。

二、市場經濟環境下的我國工商管理現狀

隨著經濟的飛速發展，工商管理工作在市場經濟中的作用愈加重要。分析我國工商管理現狀不難發現，我國工商管理所面臨的巨大挑戰，主要有以下幾方面。

1.缺乏工商管理人才

缺乏專業的工商管理人才，主要體現在以下幾個方面。第一，我國提倡“以人文本”的管理理念，任何一項工作都離不開人才，各行各業之間的競爭便是人才的競爭，工商管理方面更顯得尤為重要。我國工商管理工作在實際開展過程中，缺乏專業的工商管理人才，未能在市場經濟環境中發揮出自身的價值。[2]第二，我國將人才培養著重放在專業知識培養當中，忽視了管理人才實際技能的大力培養，致使管理人才自身的管理能力未能被發掘，給工商管理人才的未來發展帶來一定的影響。第三，與其他發達的國家相比，我國在培養工商管理人才方面一直處于落后狀況，致使我國工商管理人才缺乏諸多方面的管理能力，嚴重影響了工商管理人才和事業的發展。

2.缺乏健全的工商管理體系

工商管理工作與市場經濟發展具有密不可分的聯系。為更好地適應現今不斷變化的環境，應當創建健全的工商管理體系。就當前我國工商管理現狀而言，我國工商管理工作在實際開展過程中，缺乏適宜的工商管理體系，主要表現在以下兩個方面。一是，隨著科學技術的飛速發展，我國經濟狀況發生了巨大的變化，越來越多的市場經濟環境向更高的目標轉型。[3]由于我國工商管理工作在監督、管理方面存在一定的缺陷，致使工商管理工作未能很好地滿足市場經濟的需求。二是，由于缺乏健全的工商管理體系，市場經濟時常出現非法經營、假冒偽劣等問題，影響了各行各業的長遠發展。

3.缺乏強有力的工商管理執行力度

執行力作為工商管理的重要組成部分，對樹立良好的市場經濟環境具有重要意義。開展工商管理工作，不僅應合理運用法律手段，還應具備強大的工商管理執行力度，促使市場經濟環境的秩序得到改善。但是，當下的市場經濟環境缺乏強有力的工商管理執行力度，主要體現在以下兩點：一是市場經濟環境越發復雜背景下，存在大量影響工商管理執行力度的因素。一些工商管理部門以及行政部門未能認識到工商管理的重要性，致使工商管理執行力度不斷下降。[4]二是國家及社會未能運用正確的法律手段，對市場經濟進行管理，致使工商管理部門及行政部門出現一系列違法現象，最終導致管理部門與工商管理工作的發展方向存在差異，兩者之間產生巨大的矛盾，久而久之影響了工商管理的執行力度。

三、提升我國工商管理的幾點建議

1.重視工商管理人才的培養

隨著市場經濟的快速發展，人才的重要性逐漸顯現，各行各業為了取得競爭優勢，都把人才的爭奪放到重要位置上。為促進經濟的發展，工商管理部門應重視工商管理人才的培養。首先，應加大力度培訓工商管理人員的專業知識培訓。定期組織工商管理人員進行專業知識培訓，以此提升工商管理人員自身綜合素質，促使他們成為全面發展的工商管理人才。[5]其次，不斷提高工商管理人員的創新意識。在市場經濟不斷變化環境下，只有使工商管理人員具有先進的創新意識，才能更好地為工商管理工作貢獻巨大的力量，肩負起我國工商管理工作的重任。第三，加強工商管理人員的社會實踐能力。在培養優秀的工商管理人才過程中，工商管理人員不僅應接受良好的教育，還應注重工商管理人員的社會實踐，以此提升工商管理人員的綜合實踐能力，促使工商管理人員能將所學到的專業知識運用到社會實踐當中，為自身成為優秀的工商管理人才做鋪墊。因此，為更好地促進市場經濟的發展，應當重視工商管理人才的培養。

2.創建完善的工商管理體系

為促進市場經濟的發展，不僅應培養優秀的工商管理人才，還應創建完善的工商管理體系。經濟全球化背景下，只有依據工商管理體系以及法律法規的管理手段，才能更好地得到與時俱進的發展。工商管理部門不僅應創建完善的工商管理體系[6]，還應創建合理的獎賞制度。特別是在競爭日益激烈的環境下，更應對工商管理人員進行全方面的了解，以更好地對市場經濟進行創新和改革。比如，對工作能力較強的工商管理人員應當對進行嘉獎，對工作能力較弱的工商管理人員應多加鼓勵，對嚴重違規者則應采取扣除獎金等方式。在創建工商管理體系的過程中，應著重考慮登記管理的作用，應針對各行各業的發展設定合理的標準，促進各行各業的長遠發展，還必須創建完善的工商管理體系。