引論：我們為您整理了13篇建設工程施工質量管理范文，供您借鑒以豐富您的創作。它們是您寫作時的寶貴資源，期望它們能夠激發您的創作靈感，讓您的文章更具深度。

篇1

中圖分類號：C93 文獻標識碼： A

施工質量是建設工程的生命所在，也是社會各界關注的焦點問題。但建設施工過程中，在各種主客觀因素的影響下，施工質量無法從根本上得到保障。因而為保證施工質量，在施工的過程中，相關人員必須對工程進行嚴格的管理。這不僅是建設施工企業發展進步的基本要求，同時也是我國國民經濟以及中國夢構建的基本要求。以下首先對現代建筑施工質量影響因素進行簡單分析，其次談談分項工程存在問題和解決措施，在此基礎上對我國現代建設施工質量管理方法與途徑進行著重探討和研究。

一、建設工程施工質量影響因素分析

眾所周知，建設施工工程與其他項目不同涉及面較廣，而且是個非常復雜過程。建設設計的樣式以及類型多種多樣，其建設規模差異性較大，受到環境影響比較嚴重，如季節變化、氣候條件、工程地質條件等，施工過程中各個工種交叉作業頻繁且較復雜，施工技術、施工工序以及施工工藝各不相同而且要求較高等等，許多因素都會直接影響建設施工工程質量。

結合近年來多發的施工質量安全事故來看，目前影響建設施工質量的因素主要包含人為因素、材料因素、機械設備因素、方法因素與環境因素五個方面。

（一）人為因素

人是生產經營活動的主體，也是工程建設項目的決策者、管理者、操作者。這里所謂的人為因素涉及多個方面，其包含建筑工程的領導者的個人素質以及質量意識，管理人員的管理能力以及操作和施工人員的技術水平等。領導者個人素質對工程的規劃質量、施工組織、目標管理、技術指導以及質量檢測能力等都有一定的影響，而操作和施工人員的技術水平和工作態度則會對工程施工的規范性以及施工質量形成最直接的影響。

（二）材料因素

工程材料指構成工程實體的各類建筑材料、構配件、半成品等。施工過程中，材料是建筑施工程有序推進的物質基礎，因而施工材料的質量作為工程質量的基礎要素，決定了施工的整體質量。一旦施工材料不符合標準要求，施工的質量也極有可能與標準要求不相符。現代建筑施工中，因市場競爭以及成本因素的影響，部分施工企業在材料選購上并沒有按照工程對施工材料種類、規格以及參數上的規范要求進行材料采購，對施工材料的質量控制不到位，給整個工程留下不可忽視的質量隱患。

（三）機械設備因素

機械設備分為兩類：1是指組成工程實體的工藝設備，如電梯、泵機、通風設備等，它們構成建筑設備安裝工程，形成完整的使用功能。2是指施工過程中各類機具設備，包括塔吊、攪拌機、水準儀等，它們是施工生產的手段。在工程中使用的機具設備其產品質量是否優劣，性能是否先進，操作是否方便安全，直接影響工程使用功能質量。

（四）方法因素

方法指工藝方法、操作方法和施工方案。在施工過程中，因方法因素影響而發生的質量問題較為頻繁，以上各種方法因素在應用過程中出現選用不當、安排不合理或者是執行不到位，都會對施工質量形成影響。

（五）環境因素

環境條件對工程質量起著重要作用。建設工程施工中，影響施工質量的環境因素相對廣泛：如工程所處氣象、水文及地質等技術環境，包含質量管理體制和質量保證體系在內的管理環境，施工工具、施工組合以及工作面等組織環境，施工所處的社會背景、風土人情以及富裕程度等人文環境層，這些環境因素都會對施工的質量水平形成不同的影響。其中較為突出的兩點主要是氣候條件和管理條件。

不難看出，施工過程中，能夠對施工質量形成影響的因素涉及到方方面面，要對每一個細節加以管理并保證建筑工程的施工質量，可以說一項系統性的工作。那么，建設工程施工究竟應通過怎樣的方法和途徑對施工質量加以管理呢？

二、常見分項工程質量問題和管理措施

2.1 地基與樁基礎工程

2.1.1樁基、地基施工過程中常見的質量問題

在經濟高速發展的今天，有些施工單位片面的追求利潤，偷工減料，在地基樁基施工過程中采用垂直開挖的方式減少土方的開挖量，現場安全措施不到位，而垂直開挖容易造成地基壁面坍塌，地基內部排水系統處理不當，雨天容易積水，造成基坑塌陷，混凝土溫度控制不到位，樁基變形，或者樁基直徑達不到設計標準，深部不夠等等。

2.1.2 質量管理措施

檢查地基，樁內部土質的基本情況是否與勘探結果相同，地基樁基的支護方式是否科學，安全合理，地基基坑基內的排水是否及時通暢，同時還要注意施工現場周圍墻體的安全防范措施是否到位，車輛往來是否影響施工安全等。樁基和地基的檢測試驗所使用的設備是否符合規定，樁基、地基施工完成后應進行抽查，辦理相應的交接手續，經各方簽字確認后移交，運用混凝土澆灌樁基時應注意溫度變化，要有嚴謹可執行的專項施工方案。

2.2 梁板柱工程

2.2.1 模板

（1）常見的質量問題

由于工程施工強度較大，施工過程中的模板會因為周轉次數較多，承重強度較大，拆卸過程不注意等眾多因素而產生偏位，變形，拼接不嚴等狀況，從而導致由于模板縫隙較大而出現的跑漿，標高出現誤差，混凝土強度達不到設計要求等質量問題。在常用模板中木質模板的問題更為嚴重。

（2）模板的質量管理措施

在進行施工使用之前應對模板進行各方面的測量和檢查，同時與設計相對照，檢查模板質量是否存在問題，有無寬大的拼接縫隙，支架是否穩固，模板整體受力是否均勻，只有合格的模板才能投入使用，變形、受力不均的模板在沒有修理之前不能使用，模板使用符合施工規定，保持模板內部干凈無雜質。

2.2.2 鋼筋

（1）存在的質量問題

工程施工過程中對鋼筋的使用量相當大，部分企業為了個人利益使用不符合工程設計要求的鋼材，鋼筋強度達不到實際設計要求，在使用過程中對鋼筋制作加工不規范。鋼筋綁扎、焊接長度不夠，接口焊縫連接不緊密，鋼筋接口結合度要求不高等。例如在房屋建筑中主要梁體的鋼筋搭接位置存在誤差，柱縱筋搭接位置未按規定錯開，抗震箍筋彎鉤不符合135°要求。

（2）質量管理措施

加強對于材料的質量監督，檢查，對鋼筋要嚴格按照設計標準采購，驗收，不符合標準的鋼材，嚴禁進入施工現場，對于抗震要求的構建要確保其韌度達到相應的標準，認真檢查鋼筋緊固件的數量質量，鋼筋接頭位置，及焊接點的飽和度等。施工過程要嚴格按照設計圖紙要求進行，焊接長度，綁扎長度都要達到標準。在施工過程中要派專人進行抽樣檢查，發現問題及時處理解決。防患于未然。

2.2.3 混凝土

（1）常見的質量問題

混凝土是土建結構的重點，隨著建筑業的發展，混凝土已越來越多的使用在框架、剪力墻結構和高層結構中，隨著環保要求日益提高， 商品混凝土被廣泛應用在建設過程中，因其流動性相對較大，相對于現場自拌來說它的水灰比較大，外加劑，減水劑等各種添加劑使用較大，同時，有些廠商為了獲得利潤將混凝土的水灰比控制在最低限。導致使用后出現表面粗糙，容易滲水，混凝土墻面開裂，強度不足等質量狀況，嚴重影響了工程質量，甚至存在安全隱患。

（2）混凝土質量管理措施

嚴格控制原材料采購質量，在訂立合同時注明混凝土的水泥比重，調整商品混凝土的運輸距離。施工過程中，加強水泥灰檢測，在使用過程中，加強混凝土的攪拌強度，根據工程進度，和氣溫變化要及時調整攪拌時間， 嚴格控制外加劑，同時加強對混凝土的養護，提高混凝土強度。澆灌過程中對原有的混凝土進行處理后方可進行再次澆灌。

2.3 砌體工程

2.3.1 砌體工程中常見質量問題

首先，砌體材料的使用強度達不到設計標準，由于多種因素的影響現在框架結構的填充墻多采用灰砂磚多孔磚、煤碴磚等。受市場快速擴張的影響，在實際施工過程中材料的供應遠遠滿足不了施工的進度，這就導致一些質量不合格的劣等磚進入施工現場使用之后導致墻面裂口，表面粗糙。其次：砌體砂漿質量不合格，不按規范使用。第三、砌體灰縫用料未達到飽和，不密實等，

2.3.2 質量管理的措施：

首先針對材料不達標的問題，施工單位要樹立正確的質量觀念，具有責任感，同時做好市場調研，選擇優質廠家進行合作。其次針對灰縫過大的問題，要求在施工中二次抹灰。

三、加強施工質量管理的對策

對建筑工程施工中質量管理最有效方法是進行實時、全面、有效的施工現場管理。通過優化現場人力資源配置，激發工作人員主動性、積極性以及責任感，加強施工階段監控以及質量驗評管理，主要策略有以下幾點：

（一）嚴格按照施工方案施工

施工方案作為施工組織設計重要組成部分，它是整個建筑施工過程指導，是建筑施工全局經濟技術指導文件。在施工中，保證監理人員對施工方案非常熟悉現場施工人員必須按照施工規定、施工方法、施工工藝以及施工步驟進行施工，如果發現方案與實際施工不符，則應及時反饋相關人員進行及時做出調整，杜絕或降低偏差和施工錯誤。

（二）加強在崗人員培訓

建筑施工管理過程中應加強項目經理責任制，對項目經理資質證明與實踐經驗進行考核論證。另外，對現場施工和操作人員，尤其是特殊工種的施工人員進行資質考核或加強理論 和技術培訓，全面提高施工隊伍的綜合素質。

（三）加強施工階段的質量監控

施工階段是現代建筑施工質量管理與控制的關鍵環節，有效的質量監控可以使相關人員對施工質量問題防患于未然，進而實現施工質量水平的有效提升。但要切實做好對施工階段的質量監控，首先要理清施工階段質量監控的要點，并依照施工要點對施工質量監控的主要方法和手段進行合理選擇。

1.理清施工階段的質量控制要點

施工過程中，質量監控的范圍是較為廣泛的，從設計圖紙確認到原材料原則再到工程施工，每一個環節中都存在不同的質量影響因素，不容忽視，根據現代建筑工程施工的先進經驗來看，施工階段質量控制的要點主要包含四方面的內容：

首先，施工圖紙是整個建筑工程施工的根本依據，所以熟悉施工圖紙是施工質量監控的首要環節， 只有做好對圖紙的會審與熟悉，才能在施工過程中保證施工質量；

其次，施工所需的各種原材料、半成品以及成品的質量水平直接影響著建筑工程的整體質量，所以對于原材料、半成品以及成品等施工材料的質量監控是施工階段施工質量監控的關鍵環節；

最后，施工行為的規范性與準確性是保證施工質量的前提，按照施工設計圖以及施工要求，進行規范施工是施工階段質量監控的主要環節；

2.合理應用質量監控的方法和手段

質量監控過程中，質量的監控主要從事前、事中和完工之后這三個環節開展，要切實做好對質量的監控，就必須從技術復核、材料檢驗、隱蔽工程驗收、質量管理點設置、不合格處理以及試運行等多個方面對監控方法進行合理利用。同時也要運用監控手段如審核技術文件、指令文件、現場監督和檢查、利用支付手段。

（四）做好質量驗收與評定管理

質量驗收與評定管理是保證建設工程施工質量的最后一個環節，同時也是不容忽視的過程。

質量評定的覆蓋面相對較廣，所以質量評定的過程中檢查工作一定要細致，如此才能夠保證評定的準確性與客觀性。同時，質量驗收和評定過程中，切忌走馬觀花和不求深入的粗放驗收，質監部門一定要擴大抽查的范圍，選擇有代表性的施工項目和施工部分，以便于保證評定的有效性，進而保證建筑施工的質量。

結論：

當前建設工程施工中，質量問題是一項普遍存在的問題，要保證建設施工企業的經濟效益以及我國國民經濟的穩定發展，施工企業必須在理清施工質量影響要素的基礎上，對施工質量進行有效的管理與控制，以便于在提升自身發展水平的基礎上，推動我國建設施工行業的穩定發展以及我國國民經濟的持續增長。

參考文獻：

[1]葉冠宏.淺析建設及施工質量管理中存在的問題及對策[J].商品與質量，2011，（S1）.

篇2

改革開放以來，我國經濟發展迅速，經濟水平不斷提高，傳統的房屋工程標準已經無法適應發展需求，人們對房屋工程質量提出了更高的要求。因此，房地產企業應當不斷提高房屋建筑質量。科學完善的房屋建設工程質量管理措施是提升房屋建筑質量的核心環節，對企業的發展具有重要意義。因此完善工程施工質量管理，提升管理水平成為當前房地產企業必須面對和解決的問題。

一、房屋建設工程施工質量管理的意義

施工質量是保障房屋建筑使用功能和使用壽命的基礎，同時也是房地產企業安身立命的根本。在當下激烈的行業競爭中，房地產企業要想長期穩定的發展，在行業中占有一席之地就必須提高房屋建筑的質量，而最有效的方法就是加強和完善房屋建筑工程質量管理措施。

1、建筑施工的特殊性

為了是適應市場需求，房地產市場中涌現出形式多樣的房屋建筑，同時這些房屋建筑在規模上也不盡相同。在房屋建筑的施工過程中，很多因素都會對施工效果造成影響，尤其是建設技術、工藝、工序復雜的建筑施工，唯有在建設中強化對施工質量的管理和控制，才能保障房屋建筑工程建設的有序進行，進而提升房屋建筑的整體質量[1]。

2、質量管理的重要性

科學高效的企業管理工作是企業獲得經濟效益，贏得信譽，實現健康穩定發展的重要前提和基礎。特別是在房地產企業中，房屋建筑工程施工質量管理對企業的作用至關重要。實際的工程施工中，需要優良的技術設備和技術條件為工程質量提供保障，而這些技術和設備正是通過高水平的企業質量管理實現的。

3、新型產品的多變性

隨著科技的進步和建筑行業的迅猛發展，許多新技術、新工藝、新設備、新材料都被應用于房屋建筑工程的建設，同時也要求這些工程建筑具有更加復雜的結構、更加完善的功能和更加新穎的裝修。因此房地產企業需要不斷提升生產技術水平、提高技術管理質量。

二、提升房屋建設工程施工質量管理水平的措施

1、改進和完善施工質量管理制度

企業若想有效提升房屋建筑工程的質量，就必須建立科學完善的質量管理制度和體質，具體包括施工進度匯報制度、檢查驗收制度、質量管理制度等，并保障其得到遵守進而發揮作用。人是施工建設的基本要素，是操作者也是組織者，是被指揮者也是指揮者。所以房屋建筑工程質量管理工作應當圍繞“人”進行，具體操作中，應當確定施工人員的權限和職責，將工作落到實處。此外，在施工中因設計、材料、構件、操作方法的問題也常常會引起工程質量問題。科學完善的管理制度能夠有效地對事故進行認定，責任進行劃分以及后期補救處理等。

2、建立健全質量保證體系

房地產企業應當以提升質量水平、強化基礎管理為目標，建立健全質量保證體系，完善和優化管理流程、工作程序，促進質量保證體系的不斷完善。同時企業應當加強對質量保證體系的宣傳，強化對施工人員的培訓，讓工程人員充分認識保證體系的重要意義和作用。具體操作中，房地產企業應當從施工操作、采購工程材料、工程設計研究等各個方面建立健全質量保證體系，為提升工程質量提供保障。

3、提升施工人員專業素質

保障施工質量有賴于施工人員專業素質的提高。當下，房屋建筑工程施工人員和技術人員普遍素質不高，更有一些技術人員沒有對工程情況和相關技術進行深入了解，就加入工程建設施工，在施工時漏洞百出，進而降低了工程整體質量水平。所以，房地產企業要重視施工人員和技術人員的選任，選擇技術過硬、職業素養高的工程建設人員，從根本上保障房屋建筑工程質量。

4、保障施工材料質量

當下，在激烈的行業競爭背景下，一些房地產企業的采購人員為了節約成本經常選擇不合格的建筑材料，對房屋建筑工程質量造成了嚴重的影響。因此，企業應當選擇職業道德水平過硬的人員擔任采購工作，并對其進行相應培訓，提高他們對建筑材料的鑒定能力和道德水平。同時相關職能部門也要對施工材料設備、構件等進行嚴格審查，保證施工使用產品的合格率。此外房地產企業還要對建筑材料進行科學合理的應用，加強對材料的運輸和保存管理，保證使用材料的質量。最后在施工中具體使用建筑材料，要嚴格依照施工工藝和材料特性進行，防止使用不當。

5、科學選擇施工方式

恰當合理的施工方式也是保障施工質量的重要方面。房地產企業要以先進性和實用性作為選擇的標準，結合工程的實際情況選擇最適合工程項目的施工方式，同時在具體施工中不斷優化和完善。在優化和完善施工方式的過程中，要采用科學合理的操作規程、質量標準、施工方案，并引入先進的技術，提高施工效率和工程質量。同時企業對施工技術進行選擇時，不僅要考慮企業的經濟水平，還要結合自身特點確立最優施工方式。要堅決杜絕為減少投入成本而選擇錯誤施工方案，不僅會影響房屋工程質量，還會損害企業效益和信譽。

篇3

工程質量分為狹義和廣義兩種含義。狹義的工程質量是指工程符合業主需要而具備的使用功能,這一概念強調的是工程的實體質量。廣義的工程質量不僅包括工程的實體質量,還包括形成實體質量的工作質量。工作質量是指參與工程的建設者,為了保證工程實體質量所從事工作的水平和完善程度,包括社會工作質量,如社會調查、市場預測、質量回訪和保修服務等;生產過程工作質量,如管理工作質量、技術工作質量和后勤工作質量等。工作質量直接決定了實體質量,工程實體質量的好壞是決策、建筑工程勘察、設計、施工等單位各方面、各環節工作質量的綜合反映。

一、建設工程施工質量影響因素

通常來說,影響建筑工程質量管理的因素主要涉及人、材料、機械、方法和環境五大方面。1、人的因素。人的因素是指直接參與工程建設的決策者、組織者和操作者,其素質的高低、理論和技術水平的高低,以及是否有責任感,是否積極主動,都會影響到工程項目施工質量。把人作為質量對象,是避免產生失誤和作為控制的動力,可充分調動人的積極性,發揮人的主導作用。2、材料因素。建筑材料是工程施工物質條件,建筑材料的質量是保證工程質量的基礎,建筑材料質量不符合要求,工程質量也就不可能達到標準。材料管理要從擇優選擇供應商,加強質量檢查驗收和試驗,使用質量有認證的材料,以確保材料質量。要通過嚴格檢查驗收,把住材料進場質量關,杜絕不符合要求的材料用到工程上,從本質上保證建設工程質量。3、機械設備因素。機械設備是建設工程施工中不可缺少的必備工具,現代化的施工離不開現代化的機械設備,設備的狀況直接影響著建設工程的質量和進度。要根據不同工藝特點和技術要求,選用合適的機械設備,并正確的使用、管理和保養好。4、方法因素。方法因素主要包含施工組織設計、施工技術措施、施工方案、施工工藝等的控制。工程施工過程中的方法包括整個建設周期內所采取的技術方案、工藝流程、組織措施、檢測手段、施工組織設計等。施工方法正確與否,直接影響著工程質量控制能否順利實現,正確的施工方法是保證工程按期保質完成的前提。5、環境因素。影響工程項目質量的環境因素較多:工程技術環境,如工程地質、水文、氣象;工程管理環境,如質量保證體系、質量管理制度;勞動環境,如勞動組合、勞動工具工作面;環境因素對于工程質量的影響,具有復雜多變的特點,如氣象條件變化萬千,溫度、濕度、強風、暴雨、酷暑、嚴寒都直接影響工程質量。

二、建設工程施工質量管理

建設工程施工質量管理就是確立管理方針和目標的全部職能及工作內容,并對其工作效果進行一系列評價和改進的工作,也就是為了保證工程項目質量滿足工程合同、設計文件、規范標準所采取的一系列措施、方法和手段。它是一個組織全部管理的重要組成部分,是有計劃、有系統的活動。

三、建設工程施工項目質量控制

施工質量控制是通過檢測特定的工程項目成果,來確定其是否符合相應的標準和規范,同時消除引起不利后果的原因。其中工程項目成果包括活動或過程的結果以及活動或過程的本身(如工程投資和進度實施情況等)。

建設工程施工項目質量控制的結果主要有:1、質量改進:指采取措施提高項目的效率,增加項目利害關系者的收益。2、驗收不合格的決定;驗收不合格的工程將被要求返工。3、返工:對不合格的工程所采取的措施,以使其滿足規定的要求。4、填好的核對清單:填好的核對清單應當保存下來作為項目記錄的一部分。5、過程調整:作為質量控制檢測的一個結果,包括及時的糾正和預防措施。

四、建設工程施工質量影響因素的控制

在建設工程施工質量控制中,影響因素主要有:

1、人的影響因素主要有:(1)領導者的管理能力;(2)人的理論、技術水平;(3)人的生理缺陷;(4)人的心理行為;(5)人的錯誤行為;(6)人的違紀違章。控制要點有:(1)加強教育提高人的質量意識。(2)加強領導決策能力、技術人員水平;(3)完善管理制度,制定崗位責任制,使精神和物質激勵能有機結合;(4)對工人實行培訓和優選,規范操作方法并進行技術交底。2、材料因素;影響材料質量的因素主要是材料的成分、物理性能、化學性能等。材料控制的要點有:(1)優選采購人員,提高他們的政治素質和質量鑒定水平,挑選那些有一定專業知識、忠于事業的人擔任該項工作;(2)掌握材料信息,優選供貨廠家;(3)合理組織材料供應,確保正常施工;(4)加強材料的檢查驗收,嚴把質量關;(5)抓好材料的現場管理,并做好合理規范使用。3、方法和工藝因素:施工過程中的方法包含整個建設周期內所采取的技術方案、工藝流程、組織措施、檢測手段、施工組織設計等。施工方案正確與否,直接影響工程質量控制能否順利實現。4、機械設備因素:施工階段必須綜合考慮施工現場條件、建筑結構形式、施工工藝方法、建筑技術經濟等合理選擇機械的類型和性能參數,合理使用機械設備,正確地操作。5、環境因素:影響工程質量的環境因素較多,有工程地質、水文、氣象、噪音、通風、振動、照明、污染等。

作者單位:中國石油吉林石化公司

篇4

水利建設工程；施工質量；質量管理

1.引言

隨著我國社會的不斷發展，公共基礎設施的建設也在不斷加快節奏，而作為民生工程的水利建設也取得了巨大的發展，目前我國大量的水利建設工程一躍而起，為國民經濟的發展注入了活力，但是水利工程建設的質量卻堪憂，許多水利工程質量無法達到國家規定的標準，在投入使用后無法有效發揮水利工程的作用。因此，加強水利工程建設施工質量的管理能夠有效保證整個水利工程的質量。

2.水利建設工程施工管理的意義

做好水利工程施工質量管理工作具有十分重要的意義，主要包括以下三個方面。一是由于水利工程的工程規模普遍較大，所以會出現多個施工單位同時開展工作的情況，對此，需要對機械設備以及工程材料進行科學的分配，以滿足不同施工單位的使用需求。二是由于水利工程具有一定的施工難度，且施工工藝較為復雜，所以，在施工期問會出現較多的安全隱患，對此，應嚴格做好對施工現場的人員、設備與材料的管理工作。三是由于多數的水利工程中需要投入大量的資金，所以，對這些資金的管理工作就顯得尤為重要，對此，應在確保水利工程質量的條件下，在最大限度上控制施工成本、提高工作效率。

3.導致水利工程質量管理問題的原因

由于水利工程項目與其他項目相比具有復雜性，在施工過程中會受到各種因素的干擾而出現質量問題。只有深入了解導致工程水利工程施工質量問題出現的原因，才能真正做到有的放矢，最終找出科學有效的方法解決問題，從而提高工程水利工程質量水平，實現企業長足發展的目標。

3.1質量管理體系不完善

對于任何建筑工程來說，質量始終是最重要的內容，而且也是體系管理的主要目標，所以，水利工程質量管理對于水利工程的質量來說，有著至關重要的作用。不過，現階段水利工程施工時，其質量問題頻發，甚至由于質量問題而引發的重大安全事故時有發生。這就暴露出我國水利工程質量管理系統的問題，施工企業沒有從思想上重視質量管理工作，從而使質量管理體系不夠完善，也沒有采取相應的措施解決當前的狀況。因此，由于沒有質量管理體系作為施工的指導和依據，我國水利工程的質量令人堪憂。

3.2施工材料質量存在問題

水利工程材料是水利工程項目得以實施的基礎和前提，而且在水利工程施工過程中需要大量的水利工程材料，水利工程材料成本在整個水利工程成本中所占的比例很大。因此有些企業為了獲得更多的利益，過度削減水利工程材料成本，在采購水利工程材料時以次充好，從而導致了在水利工程施工過程中各種質量問題的出現。

3.3施工人員素質較低

水利工程是一項復雜而系統的項目，在施工過程中不僅需要雄厚資金的保障，更需要大量的人力支持。水利施工人員的綜合素質水平對水利工程質量水平會產生直接的影響。目前，我國許多水利工程承建企業為了節省工程成本而雇傭臨時施工人員，這些施工人員根本就不具備上崗能力，更缺少專業的施工技能，在施工過程中無法熟練的運用專業知識以及專業技能來解決工程施工過程中出現的問題，從而無法保證工程質量。

3.4管理力度不夠

一個企業的正常運營離不開管理，要想保證水利工程項目質量同樣也離不開科學的管理。水利工程企業一味的追求高額的經濟利益，而越來越忽視水利工程質量，使得水利工程項目質量水平嚴重下滑。科學有效的管理是保證水利工程項目質量的基礎，如果在水利工程施工過程中對質量的管理力度不夠，那么勢必會給非法施工者提供機會，在水利工程施工過程中偷工減料，獲取高額利益，忽視質量監管工作，從而引發水利工程項目質量問題的出現，不利于企業的長足發展。

4.強化水利建設工程施工質量管理水平的有效策略

水利工程行業發展熱度不減，那么提高水利工程施工質量已是當前水利工程企業工作的核心內容。在實際的水利工程施工過程中，應采取科學有效的措施為水利工程施工質量提供堅實的保障，提升水利工程施工質量水平，促進水利工程行業的健康可持續發展。

4.1建立相關制度完善施工質量管理體系

相關監管機構和部門應加強質量控制與管理的執行能力，保證項目質量，從根源上減少質量問題的出現。相關監管機構和部門應督促施工單位建立科學合理的施工質量保障體系，在施工單位內部成立專門的質量管理機構，明確各員工責任，各司其職，并將責任分配到每一個人身上，避免施工出現質量時，互相逃避責任現象的發生。在施工過程中，相關機構和部門要對施工的每個項目不定期進行檢查，對水利工程施工進度以及各個環節的質量進行及時反饋。

4.2加強領導，落實責任制

施工管理者在水利工程中占有主導地位，管理者的意識和責任直接決定了水利工程的施工質量，所以，作為水利工程施工的領導層，施工管理者必須加強質量意識，增強自身責任感和使命感，必須在意識上提高對水利工程施工質量的重視程度。同時，要全面落實水利工程施工的責任制，對于施工企業的領導、項目經理以及施工和技術人員的責任要分劃清除，責任到人，而且要由專門的監管人員進行監督。施工中的任何環節出現問題，都能夠及時的找到負責人，并且進行質量問題的分析評估及處理，加強水利施工中每一個人員的責任感。

4.3提高施工人員的綜合素質

施工人員的質量意識對預防水利工程施工質量問題相當重要，要通過多種形式的活動樹立施工人員的責任心和使命感。此外，施工人員的綜合素質也會對水利工程施工的質量產生影響。對施工人員進行專業技能培訓，提高其專業素質能力以及現場操作能力，保障施工質量。

4.4加強施工質量的監管力度

工程項目監理是保障水利工程施工質量的關鍵因素，水利工程承包企業一定要重視工程監理的工作，在水利施工過程中提高工程監理的地位，從而保障水利工程施工質量。工程監理不僅要負責施工過程中各個環節的質量監控，還要負責水利工程原材料以及設備的監督和管理。第一，要做到對原材料的采購、貯存、檢驗采取嚴格的質量控制，保證原材料的質量。第二，在選擇施工設備時，既要考慮其成本又要考慮其質量，選擇安全度高、適用性強的施工設備，保證水利工程質量。此外還要提高施工技術人員的操作技能，確保施工人員能夠按照操作規定和標準操作施工設備。并定期檢查和維護施工設備，確保這些施工設備能夠始終保持良好的工作狀態。一旦發現異常，一定要及時解決和處理，以免延誤水利工程進度，從而無法保證水利工程質量。

4.5嚴格規范水利工程的施工設計

在施工之前，工程項目部應根據工程項目的具體情況，制定出科學合理的施工組織設計方案，為后期工程施工的工序奠定基礎，以此確保一切工序切實可行。此外，在施工過程中，還要根據實際情況考慮好自然環境可能造成的影響，對施工的各個環節仔細調查分析，梳理出在施工中可能出現的問題，并對不同的問題制定出相應的控制方案。一旦出現問題問題，及時調整施工方案，并尋求有效的解決措施處理問題，從而確保工程的質量和進度。

5.結語

綜上所述，隨著我國水利工程項目數量的增多，對其施工質量的要求也會越來越高，加強對水利工程施工質量的控制變得尤為重要。因此，為就進一步提高水利工程施工質量水平，應樹立質量至上的意識，強化水利建設施工質量管理的水平，從而打造出優質的水利工程，實現水利工程企業的經濟利益最大化目標，從而促進水利工程行業的健康平穩發展。

參考文獻

[1]黃永福.淺論加強水利工程質量管理的措施[J].農業科技與信息，2015（13）：78.

篇5

0.引言

在房屋建筑中，建設工程質量管理是工程建設的非常關鍵的一個環節，良好的管理措施是提高經濟效益,降低施工成本,避免物力、人力浪費的重要保證條件。管理措施是否得當及施工問題的處理是否合理直接關系到是建筑企業的經濟效益的好壞。因此，加強建設工程質量管理是十分必要的。

1 施工準備階段的質量管理措施

1.1 設計階段的質量管理措施

在設計階段，部分施工單位對施工前設計階段的管理不予重視，編制的施工組織設計方案脫離實際情況，形式主義嚴重，項目內容重復搬抄，更有甚者直接用其他項目曾經編制的內容來應付了事。有些有施工組織設計的單位，實際涉及的內容也不全面，注重土建施工卻對水電，管道強弱電等專業安裝的內容沒有涉及。有的只有人員名單，卻沒有具體的人員職責分工，安全意識淡薄，施工現場管理混亂。施工過程缺少強有力的操作規范，工程監理責任制度形同虛設，檢測要求不高，同時在材料設備使用過程中沒有清楚的實施要求以上種種狀況都要求在工程施工階段進行嚴謹的設計管理，只有這樣才能保證施工的安全順利進行。同時要具有環保的意識、措施，要落實在現場施工中，燥音、粉塵對周邊影響。

1.2 了解和掌握施工項目周邊的環境及所處地區的基本情況

房屋工程施工項目不是一蹴而就的事情，是一個長期的復雜的過程。因此要保證工程施工的順利進行就必須對工程項目所在位置環境，基礎設施，地殼構造，氣候變化及道路、線路等情況有一個綜合的了解，根據施工設計施工圖要求的具體內容進行實際考察，特別是對項目的基礎型式、項目的主體結構、節點構造布置、給排水系統、電氣通信系統等逐一進行了解核對。

2 建設工程施工過程中的質量管理措施

2.1 地基與樁基等基礎工程施工過程中的質量管理措施

2.1.1 質量管理措施

檢查地基，樁基內部土質的基本情況是否與勘探結果相同，地基樁基的支護方式是否科學，安全合理，地基基坑內的排水是否及時通暢，同時還要注意施工現場周圍墻體的安全防范措施是否到位，車輛往來是否影響施工安全等。樁基和地基的檢測試驗所使用的設備是否符合規定，樁基、地基施工完成后應進行抽查，辦理相應的交接手續，經各方簽字確認后移交，運用混凝土澆灌樁基時應注意溫度變化，要有嚴謹可執行的施工設計方案。

2.1.2 樁基、地基施工過程中常見的質量問題

在經濟高速發展的今天，有些施工單位片面的追求利潤，偷工減料，在地基樁基施工過程中采用垂直開挖的方式減少土方的開挖量，現場安全措施不到位，而垂直開挖容易造成地基壁面坍塌，地基內部排水系統處理不當，雨天容易積水，造成基坑塌陷，混凝土溫度控制不到位，樁基變形，或者樁基直徑達不到設計標準，深部不夠等等。

2.2 梁板柱工程

2.2.1 模板

(1)常見的質量問題

由于工程施工強度較大，施工過程中的模板會因為周轉次數較多，承重強度較大，拆卸過程不注意等眾多因素而產生偏位，變形，拼接不嚴等狀況，從而導致由于模板縫隙較大而出現的跑漿，標高出現誤差，混凝土強度達不到設計要求等質量問題。在常用模板中木質模板的問題更為嚴重。

(2)模板的質量管理措施

在進行施工使用之前應對模板進行各方面的測量和檢查，同時與設計相對照，檢查模板質量是否存在問題，有無寬大的拼接縫隙，支架是否穩固，模板整體受力是否均勻，只有合格的模板才能投入使用，變形、受力不均的模板在沒有修理之前不能使用，模板使用符合施工規定，保持模板內部干凈無雜質。

2.2.2 鋼筋

(1)存在的質量問題

房屋建筑過程中對鋼筋的使用量相當龐大，部分企業為了個人利益使用不符合工程設計要求的鋼材,鋼筋強度達不到實際設計要求，在使用過程中對鋼筋制作加工不規范。鋼筋綁扎、焊接長度不夠，接口焊縫連接不緊密，鋼筋接口結合度要求不高等。在房屋建筑中主要梁體的鋼筋搭接位置存在誤差，柱縱筋搭接位置未按規定錯開,抗震箍筋彎鉤不符合135°要求。

(2)質量管理措施

加強對于材料的質量監督，檢查，對鋼筋要嚴格按照設計標準采購，驗收，不符合標準的鋼材，嚴禁進入施工現場，對于抗震要求的構建要確保其韌度達到相應的標準，認真檢查鋼筋緊固件的數量質量，鋼筋接頭位置，及焊接點的飽和度等。施工過程要嚴格按照設計圖紙要求進行，焊接長度，綁扎長度都要達到標準。在施工過程中要派專人進行抽樣檢查，發現問題及時處理解決。防患于未然。

2.2.3 混凝土

(1)常見的質量問題

混凝土是土建結構的重點,隨著建筑業的發展，混凝土已越來越多的使用在框架、剪力墻結構和高層結構中,隨著環保要求日益提高, 商品混凝土被廣泛應用在建筑過程中，因其流動相相對較大，相對于現場自拌來說它的水灰比較大，外加劑，減水劑等各種添加劑使用較大，同時，有些廠商為了獲得利潤，將混凝土的水灰比控制在最低限。導致使用后出現表面粗糙，容易滲水，混凝土墻面開裂，強度不足等質量狀況，嚴重影響了工程質量，甚至存在安全隱患。

(2)混凝土質量管理措施

嚴格控制原材料采購質量，在訂立合同時注明混凝土的水泥比重，調整商品混凝土的運輸距離。施工過程中，加強水泥灰檢測，在使用過程中,加強混凝土的攪拌強度，根據工程進度，和氣溫變化要及時調整攪拌時間, 嚴格控制外加劑,同時加強對混凝土的養護，提高混凝土強度。澆灌過程中對原有的混凝土進行處理后方可進行再次澆灌。

2.3 砌體工程

2.3.1 砌體工程中常見質量問題

首先，砌體材料的使用強度達不到設計標準，由于多種因素的影響現在框架結構的填充墻多采用灰砂磚多孔磚、煤碴磚等。受市場快速擴張的影響，在實際施工過程中材料的供應遠遠滿足不了施工的進度，這就導致一些質量不合格的劣等磚進入施工現場使用之后導致墻面裂口，表面粗糙。其次：砌體砂漿質量不合格，不按規范使用。第三、砌體灰縫用料未達到飽和，不密實等,

2.3.2 質量管理的措施：

首先針對材料不達標的問題，施工單位要樹立正確的質量觀念，具有責任感，同時做好市場調研，選擇優質廠家進行合作。其次針對灰縫過大的問題，要求在施工過程中加大用灰力度。進行二次填縫。最后，規范砌體材料的質量，選擇適合的產品。

3.小結

總之，現在城市建設的快速發展，建設工程質量管理在城市建設中的作用愈加重要，加強建筑施工質量管理工作有利于城市建設的快速、安全發展。如何使質量管理在城市建設過程中發揮更大的作用成為了一個很大的課題。在建設工程施工過程中，要想控制好整個施工的質量，就要加強對建設工程的管理工作，要在管理的基礎上，明確每一個施工人員的責任，建立健全的質量管理責任制度。解決一些影響建設工程施工質量的一些問題，進而，提高建設工程施工管理的整體水平。

參考文獻

篇6

水利工程的正常運行是關系國計民生的大事，水利工程質量管理是在透徹了解水利工程性質和作用的基礎上，盡最大可能趨利避害，充分發揮水利工程的社會效果與利益和經濟效果與利益，增強對水利工程的管理，確保創建優質的水利工程。

一、水利工程施工質量的影響要素

1、人的因素

人是直接參與施工的組織者和操作者, 因此, 任何項目施工質量的好壞都與人直接相關。施工項目中標后, 施工企業就要根據競聘上崗來選擇項目經理, 然后由項目經理根據工程特點、規模組建項目經理部, 代表企業負責本工程項目的全面管理。項目經理是本項目的最高組織者和領導者, 是第一責任人。項目經理部要建立各種組織機構, 如項目管理組織機構、質量控制組織機構、安全生產組織機構、設備管理組織機構等, 確定各機構或各部門的負責人。建立健全質量保證體系和安全生產保證體系, 制定項目管理的各種規章制度。除了項目經理外, 項目部的其他管理人員、項目施工工人等對施工質量都有著直接影響。

2、材料因素

材料是構成建筑產品的具體有形物, 材料的質量直接影響到項目工程質量和建筑產品的壽命。因此, 根據施工承包合同、施工圖紙和施工規范的要求, 制定詳細的材料采購計劃, 健全和完善材料采購、使用制度。選擇信譽高、規模大、抗風險強的物資公司作為主要建筑材料的供應方, 并與之簽訂物資采購合同, 明確材料的規格、數量、價格和供貨期限, 明確雙方的職責和處罰措施。材料進場后, 及時通知業主或監理對所有進場材料進行必要的檢查和試驗, 對不符合要求的材料或產品給予退貨或降級使用, 并做好材料進貨臺賬記錄, 避免不合格產品以次充好混入使用, 確保工程質量。

3、機械因素

隨著水利科學技術的發展, 機械化水平越來越高, 機械種類的數量、型號越來越多, 機械化程度越來越強。因此, 這就要求人們要根據工程的工藝特點和技術要求, 配置合理的施工機械, 并正確管理和使用機械設備, 確保機械設備處于良好的運行狀態。實行人機固定, 機械維修保養責任制, 實行持證上崗操作制度, 建立機械設備的臺賬記錄和檔案制度, 實行機械定期維修保養制度, 提高設備運轉的可靠性和安全性, 降低消耗, 提高機械使用效率, 延長機械壽命, 保證工程質量, 創造更大的經濟效益。

4、技術措施

施工技術水平是一個企業實力強弱的重要標志。毫無疑問,采用先進的施工技術, 對加快施工進度, 提高工程質量, 降低工程造價都是有利的。認真研究工程項目的工藝特點和技術要求, 認真審查施工圖紙, 嚴格按照施工圖紙編制施工技術方案, 幾乎是每項工程的必然要求。

二、加強水利工程建設施工質量管理的有效對策

1、完善水利工程施工的管理制度，提高施工管理的工作水平

健全施工質量管理制度是保障施工質量的一個關鍵性措施。要明確施工各部門的工作職責，以保障施工過程中施工質量能夠得到有效地控制。施工單位要根據工程的特點以及各個獨立的施工項目中質量控制的重點，來建立水利工程施工質量管理制度，使施工質量有章可循，有標準可依。通過針對性的質量控制制度，確保施工的高質量、高水平。針對制度所設置的一些質量控制要點或者分項、分部工程，事先分析施工當中存在的質量隱患或者可能出現的質量問題，仔細分析其可能產生的原因，制定有針對性的措施以進行事前控制，盡量避免在施工當中出現質量問題。

2、 做好工程設計單位與施工單位的交流與溝通工作

由于水利工程建設本身就是一項比較復雜的人類群體性的創造過程，其施工方案設計由于設計人員的專業素質有限或者是設計的過程中缺乏對工程實地的考察和勘測，往往無法使設計圖紙做到盡善盡美的程度。只能在施工過程之中隨著施工的逐步實施，進而修改不合理的設計。在施工的過程中如果是因為方案設計的原因出現了質量上的一些問題，相關的設計單位要積極修改之前的設計方案。與此同時，設計人員還要與施工單位積極、主動地做好技術交底等工作，認真地聽取施工單位的意見與想法，最大程度地完善設計方案中的不足之處。為了使設計方案更符合具體情況，設計人員要經常去探查施工現場，與施工管理人員進行工程上的交流和探討，對工程施工不符合設計的地方進行及時的糾正，切實的做好設計與施工相輔相成、共同進步，為水利工程的高水平作業一起努力。

3、加強施工過程的質量管理

(1) 設置質量控制點

質量控制點即是為保證施工質量而事先確定一些重點控制對象、關鍵環節或薄弱領域。在質量控制點的選擇過程中, 一般更加關注那些技術難度高、對質量影響大或者一旦發生質量問題產生危害廣的領域作為質量控制點。一旦在確定質量控制點后,施工企業技術人員要事先分析可能出現質量問題的原因, 再針對這些原因有的放矢地制定對策措施進行預控, 以保證工程質量。

(2)嚴格工序間的交接檢查

工序作業, 尤其是隱蔽工程, 必須按有關驗收規定, 經現場監理人員檢查、驗收簽字后方可進入下一道工序。一般的交接檢查程序為: 先由施工企業自檢和專職檢查人員檢查, 如發現不合格,即進行返修。如認為合格或經返修合格, 通知現場質量監理人員檢查或請有關部門代表會同檢查, 如監理人員檢查不合格, 須立即返修; 如檢查合格或返修合格, 由監理人員簽署合格意見, 施工企業進行下道工序的建設。

(3)加強對人的管理

施工過程中要充分調動施工人員的積極性, 發揮他們的主導作用。為此, 施工企業除了加強對施工人員的政治思想教育、勞動紀律教育、職業道德教育和專業技術培養, 健全崗位責任制, 改善勞動條件, 激勵他們的勞動熱情外, 還要根據分部分項工程的特點, 從確保工程質量的角度出發, 對技術復雜、難度大、精度高的工序或工種, 安排技術熟練、經驗豐富的施工人員完成。在施工過程中, 施工企業要嚴格禁止無技術資質的人員上崗操作, 對無技術知識, 有意違章的行為和苗頭, 要堅決制止。

(4)保證施工材料的采購質量

要創一流的工程質量, 必須有高質量的材料加以保證, 包括成品和半成品。物質采購人員要選擇合格的供貨方, 控制材料質量, 要做到貨比三家, 擇優使用, 對主要生產廠家進行實地考察。設置樣品, 嚴格按樣品進貨。按指定廠家統一定貨, 統一價格, 要求廠家在現場跟蹤服務。另外, 應當搞好材料的檢測和施工試驗, 確保檢測結果的真實可靠性, 對某些重要部位進行抽查, 有問題及時處理。對確能保證供貨質量的供貨商可簽訂長期供貨協議, 同時, 還要考慮施工材料構配件價格和費用, 交付服務等標準來評價供應廠家。對由設計部門和建設單位指定的供應材料構配件廠家, 經審核確有質量保證能力, 可按設計和建設部門指定的廠家訂貨。否則, 應同設計和建設部門協商, 另擇供方。

(5)加強對機械設備的控制

施工機械設備是現代化施工中必不可少的工具之一, 他們對工程項目的質量、進度均有直接影響。為此, 施工企業在施工機械的選用上必須綜合考慮現場條件、結構形式、施工工藝、施工技術水平與施工組織等因素, 合理配備機械設備, 力求獲得較好的綜合效益。機械設備的控制, 應從機械設備的選型、機械的主要性能參數和機械設備的使用操作要求三個方面予以控制。

篇7

樣板是一種標準楷模，建筑工程的樣板在施工中能起到指導施工的作用。樣板要體現設計要求，達到指定的質量等級，把抽象的設計要求和繁復的質量標準、規范、規程等具體化、實物化，使全體施工人員，尤其是操作工人看得見、摸得著，便于對照。因而，推行樣板管理是保證和促進工程質量不斷提高的有力措施，是現場質量管理的重要環節之一。樣板管理是一項細致的工作，須抓好以下5項工作：

1.1體現設計意圖。滿足設計要求是做好樣板的前提。 1.2選用合格的材料。合格的建材是“樣板”質量的保證，“樣板”選用的材料，不僅要材性合格，而且還要注意規格、色澤及形體完整潔凈等要求，尤其是裝飾材料。

1.3選擇合適的技術工人施工，這是樣板成敗的關鍵。在一般情況下選用技術水平中上的技術工人操作，容易把樣板做好，在面上推廣時也容易做到。若用一般技術工人操作，做出的“樣板”水平低，無推廣價值；但是用技術水平上等的技術工人，雖能做出高水平的樣板，但在面上推廣困難，無現實意義。

1.4在施工前向操作者進行技術、質量交底。施工前向操作者進行詳細的技術、質量交底，是做好樣板的重要環節，包括樣板的名稱、部位、使用的材料、技術、質量標準、操作要領等，使操作者做到情況明，要求清。

1.5組織質量專檢人員評定質量等級。“樣板”施工完畢后，現場施工項目部須及時組織有關人員對質量進行評定，一般在操作者自檢合格后分別由項目部、項經部、公司質量科等有關質量員，項目經理或工程師鑒定通過，有些外飾面、油漆、裝飾工程或由設計方或甲方指定的項目，應請設計方及甲方參加鑒定，特殊項目還要聘請有關專業人員參加，樣板一經鑒定通過，就應指導面上施工。

2施工過程質量監控管理

2.1施工過程質量監控的作用與目的施工過程的質量監控是現場質量管理的重要環節，有力的質量監控能使工程質量做到防患于未然，能控制工程質量達到預期的目標，有利于促進工程質量不斷提高，降低工程成本。 2.2施工過程質量監控的范圍及重點在施工過程中質量監控的范圍較廣，從設計圖紙、原材料到分部分項工程施工，每一個環節都不能被忽視，熟悉和掌握監控的范圍及重點，有利于事前采取措施，使質量處于預控狀態，在一般情況下質量監控的范圍及重點為：

2.2.1學習及會審設計圖紙是質量監控的首要環節。圖紙是施工的主要依據，因此，在施工前必須認真閱讀，了解設計意圖，因為一個不符合設計的產品是沒有什么質量可言的。然而，按圖施工是建立在學習與會審的基礎上，要把學習與會審結合起來。會審不是簡單地審查圖紙差錯，還要考慮是否有利于施工。在有些場合下，雖然設計是符合規范的，但由于施工較困難，為保證施工質量，需對設計進行適當優化，以保證工程質量符合規范的要求。

2.2.2對原材料、半成品、成品的質量監控是質量監控的關鍵環節。原材料、半成品、成品的質量直接影響工程質量，因而要對它進行監控。不僅要檢查進場實物，還要檢查質保書，看它的型號、規格、性能等是否符合設計要求，對鋼材、水泥、防水材料等還要根據規定做復試。對易碎、易潮、易變形、易污染的物品，在運輸、堆放、安裝過程等環節亦要進行監控。

2.2.3抓分部、分項工程按規定規程施工是質量監控的主要環節。分部、分項工程質量是單位工程質量的基礎，因而質量監控工作應把它作為主要環節來抓。

在按圖施工和使用合格的原材料、成品、半成品的前提下，工作的重點應放在抓規范、規程、規定施工，在施工過程中按工序進行控制，出現問題應立即糾正，把事故苗頭消滅在施工過程中。監控應貫穿于施工全過程。交工前的產品保護，也是一項不容忽視的監控目標。

2.2.4關鍵部位、薄弱環節是質量監控的重點。單位工程的關鍵部位與薄弱環節是根據工程對象和隊伍素質決定的，如框架結構中的梁、柱是關鍵部位，混合結構中的砌體和預制樓板安裝是個關鍵部位，在裝飾工程中，如大面積水磨石地坪，外墻大面積貼面磚，或內墻大面積貼墻紙等都可作為關鍵部位。薄弱環節有2種含義，一是新技術、新工藝，因是第1次施工，質量無把握，因此要重點控制；二是易發生問題的部位，如軸線位移、鋼筋位移、梁柱不歸中、混凝土施工縫位置不正且有灰碴、砌體粘結率差、預制板軋縫，以及滲、漏、沙、殼、堵等質量通病。對關鍵部位、薄弱環節的重點控制，只要方法對頭、措施得力，往往能起到事半功倍的效果。

3施工過程質量監控的方法與手段

質量監控對施工現場來說一般有事前監控、施工中監控和分項完成的監控。如對設計圖紙、原材料、半成品、成品等的監控，應在有關分項施工前進行，這樣能更好地實現事先控制。

對于在施工中容易產生的質量問題，則應重點加強過程中的監控，做到隨時發現隨時糾正，真正做到把質量問題消滅在施工過程中。有些分項工程雖然已經完成，但離整體交工尚有一段時間，在這段時間內對產品若不注意保護，則產品的質量得不到保證，因此在這種情況下還應實行監控，直到交工為此，如地面面層、油漆、表糊等等，這些屬于分項完成后的監控。

質量監控的方法與手段，隨著科學的發展必然會越來越完善，逐步走向系列化、科學化。然而當前我們應充分發揮傳統和現有技術、質量管理方法，把它有機地結合起來，使工程質量處于受控狀態，達到監控目的。在實踐中應抓好下列幾項工作：

3.1技術復核重點應放在定位、引測標高、軸線、各層標高、成品、半成品的選用等方面。

3.2隱蔽工程驗收是監控的主要手段，凡屬隱蔽項目，必須進行全數監控，如地基驗槽、樁基、鋼筋、地下混凝土、地下磚墻、防水層、平頂吊筋、保溫層、暗埋、管線、電纜、下水道等。隱蔽工程驗收應按有關規程進行。

3.3材料試驗對鋼材、水泥、防水材料，除應檢查出廠合格證外，尚須按規定抽樣檢驗。磚可檢查出廠合格證或試驗報告，其它一般材料檢查出廠合格證。

3.4抽檢隨機檢查不受時間條件限制，容易發現問題，發現問題早，整改方便，提檢頻率也不受限制，是監控的一個有力手段。

3.5試水、通球檢驗此項檢驗直接關系到使用功能，必須認真按規程操作嚴格把關。

3.6班組自檢班組自檢是保證質量的根本，只有每個操作者在操作過程中認真自檢，認真把關，質量才有扎實基礎，因此要牢牢抓住，不應忽視。

3.7設置質量管理點質量管理點可用于多種環節，如推廣新技術、質量難點、薄弱環節，要求達到高質量的分項等等，在質量控制的關鍵部位、薄弱環節上設置質量管理點，采取事前控制，往往能收到事半功倍的效果。有時看來是個薄弱環節，但由于事前采取了措施，設置了質量管理點，問題就迎刃而解，因此，設置質量管理點是質量監控的一個有力手段。

4質量驗評管理

4.1查要細、面要廣是正確評定質量的基礎在質量評定中檢查要細致，覆蓋面要廣，這是作出正確評定的基礎。“細”就是要逐項對照檢查，不能走馬觀花，不求深入；“面要廣”就是不能見一當十，檢查覆蓋面要大。在班組操作時必須全數檢查，質量部門檢查時抽查面要大，不應低于評定辦法的規定，否則評定的結果會缺乏代表性。例如在檢查室內抹灰時，只查大間不查小間，只看大間陰陽角，不看小間管道后面陰陽角是否順直；只查墻面平整，不查空鼓等是不細的表現；在多單元工房檢查時，在一個單元的少數樓層檢查幾間內抹灰后就對整個工程的內墻抹灰評定質量等級，這樣顯然檢查面不廣，評定質量等級依據不足。

篇8

Keywords: water conservancy projects; The construction; Quality management

中圖分類號：TV文獻標識碼：A文章編號：

在水利工程的建設過程中，由于項目所涉及到的區域面積比較大、工作難度和工作量都比較大、建設的點也很多，再加上人的管理疏忽，不可避免的出現水利工程事故問題，這樣就會留下安全隱患影響了水利工程的正常運行，也給人民生命財產造成損失。因此為了確保水利工程又好又快、持續穩定的發展，我們就必須加強水利工程建設中的質量管理。

一 、水利建設工程施工質量管理存在的問題

1.1 管理目標不明確

建設方對水利工程建設質量管理的目標不明確，其主要表現在戰略上重視不夠，雖然大多數工程都提出了“優質工程”、“一流工程”、“精品工程”等口號，但這些目標口號概念在一定層面上是模糊的，而且在一定程度上存在“重速度”而“輕質量” 的傾向，因此很難完全、準確把握工程質量要求，保證建設工程質量。

1.2 管理過程控制不嚴

其主要表現在三個方面：一是精細化管理不足，施工過程工藝作風比較粗糙，缺乏精耕細作，質量缺陷較多。二是措施落實缺位，雖然制定了作業指導書、施工措施等，但未能嚴格執行并落到實處。三是基礎管理薄弱，質量記錄及時性、準確性、完整性、閉合性較差；生產性試驗結果整理、分析、總結、改進的資料不全。

1.3 監督流于形式，缺乏權威

由于工程項目多、質監人員少、業務素質低、缺乏必備的交通工具和檢測手段，使得少數工程項目的質量監督工作出現走過場的現象；有的質量監督人員很少甚至不到受監工地現場檢查參建單位質量行為和實體工程質量情況，而在辦公室履行相關手續；有的缺乏抽查驗證檢測的數據，僅憑施工、監理單位提供的資料，形成質量評定報告；在現行質量等級評定工作中，有施工、監理單位把關不嚴，甚至資料做假，造成核定的工程優良率偏高等，使質量監督工作失去應有的嚴肅件和權威性。

二 、水利工程建設質量管理問題產生的原因分析

2.1 建設單位監管不力

以當前水利工程施工的實際情況來看，大部分投資主體為國家或集體，往往對施工單位的管理不嚴格，難以確保施工質量；或者由于行政干預行為，造成水利工程施工無人管理的情況，給施工帶來更多可乘之機；另外，市場行為不規范，任意壓價、惡意競爭等行為猖獗，政企不分，難以劃分權責范圍。

2.2 分包、轉包現象嚴重

水利工程的主體工程對分包是有嚴格管理的，不允許分包，更不允許“轉包”。但實際上中小型水利工程主體工程的分包與“隱性轉包”現象比大型工程普遍的多，但多數分包商未經嚴格資質審查。這使監理工程師的種種質量管理措施難以穿透層層錯綜復雜的領導關系，達到第一線工作面發揮作用。

三 、加強水利工程建設施工質量管理的措施及方法

3.1 建立健全管理制度

施工過程離不開人的直接參與，而且人也直接影響工程的竣工質量。因此，應加強對人的管理，并達到一定水平。這就需要建立健全管理制度，首先，避免出現“人浮于事”現象，做到“人人都有崗，崗責都對應”，并且形成一種供求平等的局面；其次，嚴格落實獎懲制度，對于違反制度的行為，情節嚴重者毫不留情的辭退，否則會留下質量管理隱患；而對于有了重大貢獻的工作人員要及時獎勵，無論是精神獎勵還是物質獎勵，都可調動工作人員的積極性；再次，相關的管理部門應高度重視水利工程質量管理工作，本著以對國家和人民負責的態度真正把工程質量管理工作落到實處，明確相關人員的責任，層層落實責任制，全面落實責任制，并加強監督和檢查，嚴格按照水利規范和技術要求，如出現質量問題就要追究當事人的責任，即工程質量終身制，徹底解決工程質量如沒人負責問題，能夠提高相關人員的責任感。此外，對于質量管理措施除了要設立宏觀管理目標之外，還要在施工過程中根據具體情況制定相應的管理目標，提高管理制度和措施的可操作性、務實性，確保每個管理人員都明確施工過程質量管理目標，并落到實處。

3.2 嚴格過程控制

整個施工過程中應實行嚴格的動態控制，做到“施工前主動控制，施工時認真檢查，施工后嚴格把關”的質量動態控制措施；事先控制是開工前對施工企業提交的技術方案、技術措施、質量保證體系以及管理制度等進行審核,特別是對各企業投入工程的技術人員的數量和素質提出具體要求。事中控制就是工序控制。工序控制實行“二級三檢報驗制”,它是保證工程質量的有效手段。第1級是為保證監理目標的實現,指令施工企業建立班組初檢、施工隊復檢、施工企業終檢的質檢機構與質檢制度;第2級是施工企業在其內部檢查合格的基礎上,填報“報驗申請單”,報監理工程師工程復驗,復驗合格后由業主終驗,保證做到上一工序不合格不得進入下一工序施工,對單元工程、監理工程師在評定表上簽驗收意見和評定質量等級,關鍵工序要有業主、監理、設計、施工、共同簽字,以確保每道工序都達到設計和規范要求。事后控制是對已完成的單元工程、分部工程和單位工程的質量,繼續進行觀察、檢測,收集運用過程中的情況,發現問題及時處理;同時對資料進行收集整理歸檔,及時組織有關人員檢查驗收。

3.3 加強對施工的監督

首先，工程質量監督工作不能因工程監理制的推行而削弱，特別是其中的政府職能還必須加強。一是加大對監理單位在施工現場表現的監督力度；二是加勘察單位的監督力度；三是加大對工大對設計、程質量的監督力度。其次，充分發揮監理工程師的作用，一是健全監監理單位在施工現場的監督力度。建立監理理工作制度，落實監理人員崗位責任制。特別是現場監理人員應切實履行對隱蔽工程、關鍵部位、重要工序的監督、驗收職責。二是規范、健對進場全審核批準程序。對承(分)包人員資格，構配件、設備和混凝土的質量，對分項原材料、工程、隱蔽工程、工序質量、設計變更等切實采取檢查，審核復驗，平行檢查的工作方式，嚴格執行驗收、審批程序。最后，按規定組織分部工程驗收，參加單位工程驗收，并提出相應的質量評估報告。

3.4 做好分項工程的質量評定

分項評定是做好單位工程質量評定的關鍵，分項工程質量評定是分部工程質量評定的基礎，而分部工程質量評定又是單位工程質量評定的基礎，所以分項質量不能認為是個局部，不礙大局，應看到它能牽動全局，所以分項工程的質量評定是做好單位工程質量評定的關鍵。

四 、結束語

總之，水利工程建設投資大、工期長、涉及面廣，工程質量是直接關系到人民群眾生命財產安全的重大社會問題，是水利事業賴以生存和發展的基礎，也直接關系設計、施工、業主的效益和形象，水利工程建設過程就是質量的實現過程，因此充分做好施工過程的質量管理工作極為關鍵。

參考文獻：

[1]董云. 淺談水利工程管理[J]. 科技創新與應用,2012,(6).

[2]趙振邦,張. 淺談如何加強水利工程建設施工管理[J]. 科技創新與應用,2012,(6).

[3]王成侖. 努力搞好水利工程建設促進農村水利經濟和諧發展[J]. 現代農業,2012,(3).

篇9

1、樣板管理

樣板是一種標準楷模,建筑工程的樣板在施工中能起到指導施工的作用。樣板要體現設計要求,達到指定的質量等級,把抽象的設計要求和繁復的質量標準、規范、規程等具體化、實物化,使全體施工人員,尤其是操作工人看得見、摸得著,便于對照。因而,推行樣板管理是保證和促進工程質量不斷提高的有力措施,是現場質量管理的重要環節之一。樣板管理是一項細致的工作,需抓好以下5項工作:一是體現設計意圖。二是選用合格的材料。三是選擇合適的技術工人施工,這是樣板成敗的關鍵。在一般情況下選用技術水平中上的技術工人操作,容易把樣板做好,在面上推廣時也容易做到。四是在施工前向操作者進行技術、質量交底。施工前向操作者進行詳細的技術、質量交底,是做好樣板的重要環節,包括樣板的名稱、部位、使用的材料、技術、質量標準、操作要領等,使操作者做到情況明,要求清。五是組織質量專檢人員評定質量等級。“樣板”施工完畢后,現場施工項目部須及時組織有關人員對質量進行評定,一般在操作者自檢合格后分別由項目部、項經部、公司質量科等有關質量員,項目經理或工程師鑒定通過,有些外飾面、油漆、裝飾工程或由設計方或甲方指定的項目,應請設計方及甲方參加鑒定。

2、施工過程質量監控管理

施工過程質量監控的作用與目的。施工過程的質量監控是現場質量管理的重要環節,有力的質量監控能使工程質量做到防患于未然,能控制工程質量達到預期的目標,有利于促進工程質量不斷提高,降低工程成本。施工過程質量監控的范圍及重點在施工過程中質量監控的范圍較廣,從設計圖紙、原材料到分部分項工程施工,每一個環節都不能被忽視,熟悉和掌握監控的范圍及重點,有利于事前采取措施,使質量處于預控狀態,在一般情況下質量監控的范圍及重點為:一是學習及會審設計圖紙是質量監控的首要環節。圖紙是施工的主要依據,因此在施工前必須認真閱讀,了解設計意圖,因為一個不符合設計的產品是沒有什么質量可言的。然而,按圖施工是建立在學習與會審的基礎上,要把學習與會審結合起來。會審不是簡單地審查圖紙差錯,還要考慮是否有利于施工。在有些場合下,雖然設計是符合規范的,但由于施工較困難,為保證施工質量,需對設計進行適當優化,以保證工程質量符合規范的要求。二是對原材料、半成品、成品的質量監控是質量監控的關鍵環節。原材料、半成品、成品的質量直接影響工程質量,因而要對它進行監控。不僅要檢查進場實物,還要檢查質保書,看它的型號、規格、性能等是否符合設計要求,對鋼材、水泥、防水材料等還要根據規定做復試。對易碎、易潮、易變形、易污染的物品,在運輸、堆放、安裝過程等環節亦要進行監控。三是抓分部、分項工程按規定規程施工是質量監控的主要環節。分部、分項工程質量是單位工程質量的基礎,因而質量監控工作應把它作為主要環節來抓。在按圖施工和使用合格的原材料、成品、半成品的前提下,工作的重點應放在抓規范、規程、規定施工,在施工過程中按工序進行控制,出現問題應立即糾正,把事故苗頭消滅在施工過程中。監控應貫穿于施工全過程。交工前的產品保護,也是一項不容忽視的監控目標。四是關鍵部位、薄弱環節是質量監控的重點。單位工程的關鍵部位與薄弱環節是根據工程對象和隊伍素質決定的,如框架結構中的梁、柱是關鍵部位,混合結構中的砌體和預制樓板安裝是個關鍵部位,在裝飾工程中,如大面積水磨石地坪、外墻大面積貼面磚或內墻大面積貼墻紙等都可作為關鍵部位。薄弱環節有2種含義,一種是新技術、新工藝,因是第1次施工,質量無把握,因此要重點控制;另一種是易發生問題的部位,如軸線位移、鋼筋位移、梁柱不歸中、混凝土施工縫位置不正且有灰碴、砌體粘結率差、預制板軋縫,以及滲、漏、沙、殼、堵等質量通病。對關鍵部位、薄弱環節的重點控制,只要方法對頭、措施得力,往往能起到事半功倍的效果

3、施工過程質量監控的方法與手段

質量監控對施工現場來說一般有事前監控、施工中監控和分項完成的監控。如對設計圖紙、原材料、半成品、成品等的監控,應在有關分項施工前進行,這樣能更好地實現事先控制。

對于在施工中容易產生的質量問題,則應重點加強過程中的監控,做到隨時發現隨時糾正,真正做到把質量問題消滅在施工過程中[3-4]。有些分項工程雖然已經完成,但離整體交工尚有一段時間,在這段時間內對產品若不注意保護,則產品的質量得不到保證,因此在這種情況下還應實行監控,直到交工為此,如地面面層、油漆、表糊等等,這些屬于分項完成后的監控。

質量監控的方法與手段,隨著科學的發展必然會越來越完善,逐步走向系列化、科學化。然而當前應充分發揮傳統和現有技術、質量管理方法,把它有機地結合起來,使工程質量處于受控狀態,達到監控目的。在實踐中應抓好下列幾項工作:一是技術復核重點應放在定位、引測標高、軸線、各層標高、成品、半成品的選用等方面。二是隱蔽工程驗收是監控的主要手段,凡屬隱蔽項目,必須進行全數監控,如地基驗槽、樁基、鋼筋、地下混凝土、地下磚墻、防水層、平頂吊筋、保溫層、暗埋、管線、電纜、下水道等。隱蔽工程驗收應按有關規程進行。三是材料試驗。對鋼材、水泥、防水材料,除應檢查出廠合格證外,尚須按規定抽樣檢驗。磚可檢查出廠合格證或試驗報告,其他一般材料檢查出廠合格證。四是抽檢隨機檢查不受時間條件限制,容易發現問題,發現問題早,整改方便,提檢頻率也不受限制,是監控的一個有力手段。五是試水、通球檢驗。此項檢驗直接關系到使用功能,必須認真按規程操作嚴格把關。六是班組自檢。班組自檢是保證質量的根本,只有每個操作者在操作過程中認真自檢,認真把關,質量才有扎實基礎,因此要牢牢抓住,不應忽視。七是設置質量管理點質量管理點可用于多種環節,如推廣新技術、質量難點、薄弱環節,要求達到高質量的分項等,在質量控制的關鍵部位、薄弱環節上設置質量管理點,采取事前控制,往往能收到事半功倍的效果。有時看來是個薄弱環節,但由于事前采取了措施,設置了質量管理點,問題也就迎刃而解,因此設置質量管理點是質量監控的一個有力手段。

4、質量驗評管理

查要細、面要廣是正確評定質量的基礎。在質量評定中檢查要細致,覆蓋面要廣,這是作出正確評定的基礎。在班組操作時必須全數檢查,質量部門檢查時抽查面要大,不應低于評定辦法的規定,否則評定的結果會缺乏代表性。分項評定是做好單位工程質量評定的關鍵,分項工程質量評定是分部工程質量評定的基礎,而分部工程質量評定又是單位工程質量評定的基礎,不能認為分項質量是個局部、不礙大局,應看到它能牽動全局,因此分項工程的質量評定是做好單位工程質量評定的關鍵。

參考文獻：

篇10

Keywords: residential engineering; quality management; problems; measures

中圖分類號：TU7 文獻標識碼： A文章編號：2095-2104（2012）

一、切實提高施工人員的技術素質

人員的素質涵蓋參與施工活動的人群的決策能力、管理能力、經營能力、控制能力、作業能力及道德品質等諸多方面。人員素質的高低直接影響到工程質量目標的成敗。控制工程質量首先要從嚴格人員準入和提高人員素質抓起。在工程開工前，施工技術管理人員需具備較強的質量規劃、目標管理、施工組織和技術指導、質量檢查的能力，做好施工組織設計和圖紙會審，查看施工現場，掌握工程特點、難點和達到的質量目標。在施工過程中，施工專業人員應有精湛的技術技能，實行持證上崗，施工人員在施工作業過程中均應按規定工藝和技術要求進行，在每道工序完成后，施工人員應進行自檢，自檢合格后，應主動、積極地配合質量人員檢查，嚴格質量控制。必須將素質教育落實到人,明確責任。

二、施工企業注重質量保證體系建設

現代工程項目必須采取質量管理體系，對工程項目一系列作業技術和活動過程實施控制。確定每個過程的關鍵活動，并明確其職責和義務，確定對過程的運用，實行有效控制的準則和方法，實施對過程的監視和測量，并對其結果進行數據分析，發現改進的機會并采取措施。項目經理作為第一責任人，必須建立以項目經理為核心，技術負責人為主，專職質量員、技術員組成的質量管理體系，對工程質量形成的全過程及其所有質量活動進行分析，有針對性地制定對策和改進措施，使質量管理體系有效運行。發揮全員參與作用，提倡自由地分享知識和經驗，使先進的知識和經驗成為共同的財富。對施工現場的質量職能進行合理分配，健全和落實各項管理制度，形成分工明確、責任清楚的執行機制。

三、做好事前質量控制、事中質量控制和事后質量控制,做到“三控制”

為了加強項目施工現場質量控制,明確各個施工階段質量控制重點,在施工現場質量管理過程中確立事前質量控制、事中質量控制和事后質量控制三個階段。事前質量控制,是指在正式施工前,以整個項目施工現場為對象而進行的各項施工準備。事中質量控制,是指在施工過程中進行的質量控制。事后質量控制,是指在工程項目完成施工過程形成產品的質量控制。準備竣工驗收資料,按規定的質量評定標準,對已完成的分項、分部工程,單位工程進行質量評定。

四、嚴格把好工程材料質量關，做好施工機械設備控制

工程材料是構成工程實體建筑材料，是工程質量的基礎。工程材料的選用要把好采購關，進行統一管理，統一采購，嚴禁自行購置和采購不合格的材料；把好質量關，對不合格的材料不準進場；把好存放關，材料在保管使用中要做到“先進先用”的原則，根據各種材料的特性妥善保管，如果對材料的存放、保管不良，可能造成材料損壞、變質等因素影響工程質量。施工機械設備控制，一是考慮施工機械設備的技術性能、工作效率、工作質量、可靠性及維修難易、能源消耗，以及安全、靈活等方面對施工質量的影響。二是施工機械設備數量。在施工過程中，施工機械設備數量不僅影響施工進度還影響工程質量。三是所用施工機械設備是否符合施工組織設計或施工計劃一致性，是否處于完好的可用狀態。

五、加強對施工方法和環境條件管理

在工程施工中，施工方案是否合理、施工工藝是否先進、施工操作是否正確，都對工程質量產生影響。在當前工程項目建設中，加強對方案合理性管理也要大力采用新技術、新工藝、新方法，不斷提高工藝技術水平，是保證工程質量穩定提高的重要因素。要合理安排工序，解決好各分項工程施工的先后順序，不影響施工質量；要合理安排時間和空間，保證各分項工程必要的技術間歇。環境條件對工程質量特性起重要作用。包括工程技術環境，如工程地質、水文、氣象等；工程作業環境，如施工環境作業面大小、防護設施等；加強環境管理，改進作業條件，把握好技術環境，輔以必要的措施，是控制環境對施工質量影響的重要保證。

六、建設好現場質量管理制度

現場管理制度包括質量責任制度、技術復核制度、現場會議制度、施工過程控制制度、現場質量檢驗制度、質量統計報表制度、質量事故報告和處理制度等。質量責任制度方面，在整個現場質量管理的過程中,應該以人為中心,建立質量責任制,明確從事各項質量管理活動人員的職責和權限,并對工程項目所需的資源和人員資格做出規定。技術復核制度方面，包括建立嚴格的技術管理體系和做好施工過程技術控制。質量事故報告和處理制度方面，工程建設過程中,由于設計失誤,原材料、半成品、構配件、設備不合格,施工工藝、施工方法錯誤,施工組織、指揮不當等責任過失的原因造成工程質量不符合規定的質量標準和設計要求,或造成工程倒塌、報廢或重大經濟損失的事故,都是工程質量事故。

總之，質量管理是工程質量的關鍵和核心，在質量控制中 “人”是關鍵和核心，采取恰當的施工質量的控制方法及保證措施，就能保證房屋建筑工程項目的質量。

參考文獻：

[1] 邱寶文. 淺析建筑工程項目施工質量管理[J]黑龍江交通科技, 2009,(04).

篇11

對于一個優質的水利建設工程,是實施嚴格且先進的質量管理的結果。一般來說,它是通過施工前期的質量管理和施工過程的質量管理來實現的,現場質量管理是施工過程中質量管理的重要組成部分。因此,切實抓好水利工程現場質量管理是創造優良工程的關鍵。

一、樣板管理

樣板是一種標準楷模,建筑工程的樣板在施工中能起到指導施工的作用。樣板要體現設計要求,達到指定的質量等級,把抽象的設計要求和繁復的質量標準、規范、規程等具體化、實物化,使全體施工人員,尤其是操作工人看得見、摸得著,便于對照。因而,推行樣板管理是保證和促進工程質量不斷提高的有力措施,是現場質量管理的重要環節之一。樣板管理是一項細致的工作,需抓好以下5項工作:一是體現設計意圖。二是選用合格的材料。三是選擇合適的技術工人施工,這是樣板成敗的關鍵。在一般情況下選用技術水平中上的技術工人操作,容易把樣板做好,在面上推廣時也容易做到。四是在施工前向操作者進行技術、質量交底。施工前向操作者進行詳細的技術、質量交底,是做好樣板的重要環節,包括樣板的名稱、部位、使用的材料、技術、質量標準、操作要領等,使操作者做到情況明,要求清。五是組織質量專檢人員評定質量等級。“樣板”施工完畢后,現場施工項目部須及時組織有關人員對質量進行評定,一般在操作者自檢合格后分別由項目部、項經部、公司質量科等有關質量員,項目經理或工程師鑒定通過,有些外飾面、油漆、裝飾工程或由設計方或甲方指定的項目,應請設計方及甲方參加鑒定。

二、施工過程質量監控管理

施工過程質量監控的作用與目的。施工過程的質量監控是現場質量管理的重要環節,有力的質量監控能使工程質量做到防患于未然,能控制工程質量達到預期的目標,有利于促進工程質量不斷提高,降低工程成本。施工過程質量監控的范圍及重點在施工過程中質量監控的范圍較廣,從設計圖紙、原材料到分部分項工程施工,每一個環節都不能被忽視,熟悉和掌握監控的范圍及重點,有利于事前采取措施,使質量處于預控狀態,在一般情況下質量監控的范圍及重點為:一是學習及會審設計圖紙是質量監控的首要環節。圖紙是施工的主要依據,因此在施工前必須認真閱讀,了解設計意圖,因為一個不符合設計的產品是沒有什么質量可言的。然而,按圖施工是建立在學習與會審的基礎上,要把學習與會審結合起來。會審不是簡單地審查圖紙差錯,還要考慮是否有利于施工。在有些場合下,雖然設計是符合規范的,但由于施工較困難,為保證施工質量,需對設計進行適當優化,以保證工程質量符合規范的要求。二是對原材料、半成品、成品的質量監控是質量監控的關鍵環節。原材料、半成品、成品的質量直接影響工程質量,因而要對它進行監控。不僅要檢查進場實物,還要檢查質保書,看它的型號、規格、性能等是否符合設計要求,對鋼材、水泥、防水材料等還要根據規定做復試。對易碎、易潮、易變形、易污染的物品,在運輸、堆放、安裝過程等環節亦要進行監控。三是抓分部、分項工程按規定規程施工是質量監控的主要環節。分部、分項工程質量是單位工程質量的基礎,因而質量監控工作應把它作為主要環節來抓。在按圖施工和使用合格的原材料、成品、半成品的前提下,工作的重點應放在抓規范、規程、規定施工,在施工過程中按工序進行控制,出現問題應立即糾正,把事故苗頭消滅在施工過程中。監控應貫穿于施工全過程。交工前的產品保護,也是一項不容忽視的監控目標。四是關鍵部位、薄弱環節是質量監控的重點。

三、施工過程質量監控的方法與手段

質量監控對施工現場來說一般有事前監控、施工中監控和分項完成的監控。如對設計圖紙、原材料、半成品、成品等的監控,應在有關分項施工前進行,這樣能更好地實現事先控制。對于在施工中容易產生的質量問題,則應重點加強過程中的監控,做到隨時發現隨時糾正,真正做到把質量問題消滅在施工過程中[3-4]。有些分項工程雖然已經完成,但離整體交工尚有一段時間,在這段時間內對產品若不注意保護,則產品的質量得不到保證,因此在這種情況下還應實行監控,直到交工為此,如地面面層、油漆、表糊等等,這些屬于分項完成后的監控。

質量監控的方法與手段,隨著科學的發展必然會越來越完善,逐步走向系列化、科學化。然而當前應充分發揮傳統和現有技術、質量管理方法,把它有機地結合起來,使工程質量處于受控狀態,達到監控目的。在實踐中應抓好下列幾項工作:一是技術復核重點應放在定位、引測標高、軸線、各層標高、成品、半成品的選用等方面。二是隱蔽工程驗收是監控的主要手段,凡屬隱蔽項目,必須進行全數監控,如地基驗槽、樁基、鋼筋、地下混凝土、地下磚墻、防水層、平頂吊筋、保溫層、暗埋、管線、電纜、下水道等。隱蔽工程驗收應按有關規程進行。三是材料試驗。對鋼材、水泥、防水材料,除應檢查出廠合格證外,尚須按規定抽樣檢驗。磚可檢查出廠合格證或試驗報告,其他一般材料檢查出廠合格證。四是抽檢隨機檢查不受時間條件限制,容易發現問題,發現問題早,整改方便,提檢頻率也不受限制,是監控的一個有力手段。五是試水、通球檢驗。此項檢驗直接關系到使用功能,必須認真按規程操作嚴格把關。六是班組自檢。班組自檢是保證質量的根本,只有每個操作者在操作過程中認真自檢,認真把關,質量才有扎實基礎,因此要牢牢抓住,不應忽視。

四、質量驗評管理

篇12

一、電力工程建設質量管理的原則

對建設工程質量實施有效控制保證工程質量達到預期目標，不僅是建設工程項目管理的主要任務之一，也是整個建設工程項目質量的關鍵，參與工程施工各方都對施工質量控制負有相應責任，其中施工單位對建設工程的施工質量負主要責任。工程質量管理應主要從以下幾方面入手。

1．堅持質量第一的原則

電力建設工程質量不僅關系到建設工程項目的使用效益，同時也關系到人民群眾生命和財產的安全。因此在工程建設中應堅持“百年大計，質量第一”的原則。

2．堅持以人為本、全員參與的原則

人是工程建設的決策者、管理者和操作者。所以在工程質量控制中，要以人為核心，重點控制人的素質和人的行為，充分發揮人的積極性和創造性，以人的工作質量保證工程質量。

3.堅持以預防為主、持續改進的原則

工程質量控制應該是積極主動的，應事先對影響質量的各種因素加以控制，而不能是消極被動的，等出現質量問題再進行處理，造成不必要的損失。所以，要重點做好質量的提前策劃，以預防為主，加強過程和中間產品的質量檢查和監督，嚴格按照施工工藝手冊進行施工，持續改進施工工藝。

4．堅持質量標準的原則

質量標準是評價產品質量的尺度，工程質量是否達到合同規定的質量標準要求，應通過質量檢驗并對照質量標準給出評價，不合格的產品要堅決要求返工。

二、火電工程項目施工質量的控制措施

針對火電廠建設工期緊、交叉作業多、工序復雜，尤其是近幾年火電廠建設規模呈現大容量、多機組、高自動化的特點，給工程建設提出了更高的要求，因此，加強火電廠建設施工的質量控制具有重要意義。質量控制就是在實施過程中對資源的投入，施工過程及成果進行監督、檢查和衡量，并采取措施確保質量目標的實現。質量控制的對象是工程項目，其主體則是人的管理活動，通過合理組織勞力、機械，，提高整體工程質量。質量計劃是項目實施之前質量管理的準備活動，是項目質量管理體系運行的基礎和先決條件，根據施工企業特點結合施工組織設計和生產要素的配置等因素確定工程總的質量計劃，然后參照施工進度計劃，確定工程年度、月度質量計劃，無論工程進展到那個節點，管理人員都能清楚知道質量目標，以便采取措施控制質量。項目質量控制包括三個方面，即：提前策劃、過程控制和分析總結。

1.施工質量的提前策劃及措施

質量的提前策劃是指工程開工前, 對影響施工質量的各種活動所進行的事前規劃、審核與監督,它是質量控制的開端。火電施工項目質量的事前控制大體包括: 質量預測，質量決策，制定質量計劃，建立和健全原始記錄、計量手段和質量責任制等內容。

1.1堅持貫徹落實質量管理標準

在火電工程施工過程中，施工單位要堅持多級質量控制，多層次的質量監督原則，加強對工程的質量管理。首先，要建立健全質量管理體系，堅持項目經理是質量第一責任人，堅持進行質量自檢，同時，建立健全各種資料的管理體制，設置專門的施工資料整理人員，并做好各個環節的工作分工，明確職責，加強對施工各個環節的質量檢測記錄，做好各種資料的送檢工作，并嚴格各種文件的存檔管理，為竣工資料完整和及時的整理創造條件。

1.2編制合理的實施性施工組織設計

施工組織設計是指導項目施工全過程的重要技術、質量的綱領性、綜合性文件, 是指導項目施工的主要依據, 包括項目施工方案、施工工藝、施工組織、各項資源配置計劃、施工進度、質量、安全、環保等內容。施工過程中要按照施工組織設計的內容，根據規程規范、合同的質量要求, 對施工項目的施工方法、質量管理等各方面提前策劃, 合理配置資源, 提高工程的質量管理水平。

2.火電工程項目施工質量的過程控制及措施

質量的過程控制是對產品的形成全過程的控制監督, 它屬于質量控制的第二階段。在這一階段, 質量管理人員需要嚴格按照質量計劃對各項施工環節進行審核把關, 把可能導致質量缺陷的問題消滅在萌芽狀態,隨時運用各種方法,確保工程實測數據控制在規范允許范圍內，同時采取措施，糾正偏差,使質量控制在預定的目標之內。質量的過程控制主要包括以下幾個方面：

2.1全面貫徹落實質量控制程序

在進行火電工程施工管理過程中，要結合火電工程的具體實際情況，根據不同施工環節的施工特點，在遵守施工合同要求的基礎上，編制各個環節的工程質量控制程序。當一個工程的環節完成施工任務后，施工單位用嚴格按照程序進行自檢，當施工單位的自檢達到規范要求之后，報請監理單位對工程質量抽樣檢查，如果抽檢同樣達到了質量標準，方可實施下一道工序的施工。

2.2認真做好質量交底工作

在火電工程施工質量管理和控制過程中，施工單位的質檢人員要將質量要求提前對施工人員進行交底，如有必要可以提前做樣板工程或進行示范操作，告訴工人該如何施工才能達到需要的質量標準。

2.3要嚴格做好施工檢測工作

精確的工程施工檢測是施工過程中質量控制的關鍵環節，例如在土方開挖以前，測量人員要對原始地貌進行測量，對控制樁和高程點進行復測、定位，通過反復核準確定機組的軸線，從而根據土質條件、地下水等因素確定開挖邊線。開挖過程中，還要客觀公正的做好記錄，保證工程測量的準確性。

2.4加強對施工材料設備的質量檢測

要嚴格質量標準，就需要加強對各種原材料的質量檢測。比如，在水泥和鋼筋的入場時，要對合格證做出細致鑒定，并要在專業的試驗室進行質量檢測，質量合格必須出具正式的檢定合格證書后，方可用于工程建設。

3.施工質量的分析總結

質量的分析總結是指在施工任務完成后, 對質量計劃的執行情況進行檢查分析，它是質量控制的第三階段, 目的在于對實際質量與標準質量的偏差進行分析, 查明差異產生的原因,總結質量管理工作的得失,對于薄弱環節及可能產生的偏差, 提出改進措施, 并通過調整下一階段的施工質量計劃指標進行反饋控制, 促進工程質量的逐步提高。

三、結束語

質量是電力工程永恒的主題，由于質量管理是一個復雜的系統工程，而工程本身又是相對較漫長的過程，要確實全面掌握和有效地控制好這一過程，需要質量管理者站在不同的角度，總結每個工程的經驗教訓，不斷提高自身質量管理水平，加強對工程質量管理及控制，使質量管理貫穿于工程建設整個過程，讓每個工程都能成為業主滿意、社會認可的優質工程、精品工程。

參考文獻：

[1]張寧 火電建設項目質量管理探析 [學位論文]2010 - 華北電力大學(北京) 華北電力大學：工程項目管理

[2]郭秋生 淺談電力工程建設施工過程質量管理 [期刊論文] 《科技創新與應用》 -2012年14期

[3]郭之柱 項目管理方法在江蘇省電力公司輸變電工程中的應用研究 [學位論文] 2003 - 東南大學：工商管理

[4]鐘磊 袁小軍 淺析電力施工項目的管理策略 [期刊論文] 《中國科技博覽》 -2011年1期

篇13

由于油田建筑工程非常復雜，種類多種多樣，根據相關統計、調查，發現其中施工技術以及項目人員的操作對于工程質量產生的影響最大，其次是施工管理、作業環境、客觀環境以及勘察設計等因素。我們必須通過嚴肅、認真的統計以及分析，才可以真正的了解到影響油田工程質量的原因，才能針對性的給出高效、合理地解決措施，才能從源頭上控制工程的質量。

從油田近幾年的地面建設工程來看，實體施工質量能夠滿足生產需要，但也存在一些問題。部分建設不符合設計的要求，采購的建材、構配件等與要求不相符；缺少復驗原材料環節的；質量過程資料及自檢、互檢不真實，消弱了工序質量控制力度；監理人員責任心不強，施工過程質量控制力度不夠。

建筑工程質量受到人的因素、技術的因素、管理因素和環境因素的制約，具有很大的變動性，各個因素之間辯證統一，相互影響，相互制約，均反作用于建設工程質量。

二、油田建設工程質量的涵義及其控制

建設工程質量是指現行的國家有關法律、法規、技術規范標準、現行文件及工程合同中對工程的安全、使用功能、經濟、環境保護等所有明確和隱含需要能力特性的綜合體現。建設工程的好壞是決策計劃、項目管理、設計、監理、施工、檢測、物資供應等單位各方面、各環節工作質量的綜合反映。

按照建設工程質量控制階段，可分為設備及原材料、半成品質量控制和施工質量控制兩方面。物資質量控制是基礎。材料質量直接影響工程質量，物資材料質量低劣，工程質量就不可能符合標準要求，項目使用功能也就無法實現，所以要加強物資設備、材料的質量控制，尤其是采購質量的控制是提高工程質量的重要基礎和保證。工程建設施工質量控制是關鍵。施工準備和施工階段，參與工程建設的業主、監理、施工、檢測等責任單位質量管理行為規范，嚴格按照標準規范施工是決定工程質量的關鍵所在。

三、加強施工質量管理控制的宜慣力度-----治本指標

工程質量監督站應按照科學發展觀的要求，依托地區油田分公司，積極履行政府對建設工程的監管職責，堅持走監督與服務相結合的道路，創新監督工作方法，提高工程質量監督水平，確保建設工程質量處于穩定受控狀態。通過實體追溯到質量行為，達到治本指標的目的。通過日常監督檢查和專項監督檢查，建設工程質量監督大檢查和聯合監督檢查，委托檢測機構和其他的監督手段，去促進和推動油田地面建設工程的質量管理水平。

《中國石油油氣天基本建設管理和質量監督管理工作指導意見》相關質量監督要求，參與質量管理及質量節能部或物資裝備部組織關于物資方面的質量大檢查，以發揮質量監督的技術優勢，更好的為油田建設提供服務。施工現場“舊、壞、差、低”等問題嚴重影響建設工程觀感質量，甚至影響到工程的結構安全和使用功能。應該由基建工程部牽頭，各建設項目組、監理、檢測、施工單位和質監站共同參與，采取宜慣強化培訓、檢查落實和通報方式，起到控制、預防和警示的作用，加強監督措施的研究，以加強監督力度。

四、改進實體質量的監督方法

（1）制定切實可行的監督計劃，突出監督重點

在制訂監督計劃時應注重突出重點，停監點應選擇在對結構安全和使用功能有重要影響的關鍵工序和薄弱環節。嚴格控制第一個質控點的施工質量入手，以點帶面，既提高了工作效率，又有利于掌握其他質控點施工的真實情況。

（2）將定點監督與隨機抽查相結合。

增加不定期、不定部位的隨機抽查方式，改變定時、定檢查。對于個別工程工期未到就急于投用的情況，質量監督機構應依照國家有關質量的法律，法規行駛監督職能，及時向建設行政主管部門匯報，制止建設單位的違規行為，確保工程的建設質量。

（3）對監理實施平行檢驗、巡檢等監理活動的執行情況進行監督檢查。抓好現場監理的行為監督，加強對監理人員的監管力度。

（4）對原材料、構配件和設備的質量檢驗或復驗情況進行監督檢查。原材料的質量是影響工程的關鍵環節。定期檢查施工單位原材料的質量證明書，復驗報告，督查原材料見證取樣制度的落實執行情況，并對重要原材料進行抽檢和復測。

五、要支持施工創優，進一步加強對創優工程的監督和指導

工程質量問題關系到國家的根本利益及人民群眾的生命財產安全，我們應在工程建設的每個階段把好質量關，從制度上、組織上、人員上加強管理，健全工程質量監督管理體系，消除工程質量隱患。以上只是從幾個方面淺述對油田建設工程施工質量監督管理。實際上，建設工程施工質量監督管理，在整個建設項目實施過程中，質量管理始終貫穿于項目建設全過程，需要在實際工作中進一步總結、探討。

質量是建設工程的永恒主題。要不斷提高一個市縣和全省的工程質量整體水平，必須開展創優活動。創優質工程，既是施工企業和監理單位的事情，又是協會和政府主管部門的事情。作為各級質監站，受政府主管部門委托，行使工程質量監督權力，對于創優質工程同樣責無旁貸。在創優質工程過程中，作為各級質監站，主要是加強對創優的監督和指導，以確保創優目標的實現，以此帶動工程質量整體水平的提高。不斷提高對創優工程的監督和指導水平，促使創優工作和整體質量水平再上一個新臺階.

參考文獻