供應鏈之于企業的重要性在近年來有了大幅的提高。供應鏈管理向CEO匯報的比例從20年前的6％已經上升到61％。中國企業對于供應鏈管理的重視程度和國際先進行業雖然差距不小，但國內經驗豐富企業的供應鏈管理水平已經在快速提升。中國企業的高速擴張也給供應鏈的管理提出了新的挑戰和機遇。經驗豐富企業，特別是國際化的先驅，諸如TCL和聯想等，已經把供應鏈的管理列為企業存亡和超越的關鍵能力之一。供應鏈管理的核心標志就是對庫存的掌控，而家電企業近來的IT化運營其實已經把庫存提高到企業經營的核心指標?！吨圃鞓I庫存控制技巧》就是專注于供應鏈和庫存管理的一本實踐經驗論。
庫存轉就賺
程曉華，1993年哈科大(哈理工)機械系畢業，2003年北大MBA結業，做過2年技術員；95年開始接觸MRP，在大宇重工業(Daewoo)等機械制造業做生產計劃員、物料計劃主管、國產化采購等工作；2000年進入電子制造業，在IBM、Flextronics(偉創力)等做高級物料經理、供應鏈管理總監、全球物料總監至11年，期間做過專職講師3年，設計并親自主講《制造業庫存控制技術與策略》培訓課程至今，并在2007年出版個人專著《制造業庫存控制技巧》第1版，2008年在《物流技術與應用》雜志上及時次正式提出“TIM庫存管理”思想及框架；2011年加入埃森哲(Accenture)，正式進入咨詢業，個人專著出第2版，TIM體系得到進一步完善；2012年年底開始自己做獨立顧問，致力于制造業庫存管理咨詢、培訓，TIM方法論日臻完善。
1目標設定——集成供應鏈管理條件下的庫存控制基礎1閱讀理解之一供應鏈管理的一個指標和幾個公式7閱讀理解之二庫存持有成本的簡單理解8
閱讀理解之三庫存持有成本的直觀理解10
2定位制造業的庫存12
閱讀理解之一庫存是供應鏈鏈條的“黏結劑”15
閱讀理解之二庫存周轉率的遞減效應與決策模型19
3庫存的形成26
閱讀理解之一庫存問題如同糖尿病33
閱讀理解之二庫存形成的“歷史原因”36
閱讀理解之三“零庫存”只是一種境界39
閱讀理解之四采購員的工作量問題42
4尋找庫存控制的開關44
閱讀理解之一您真的都清楚自己的問題嗎54
閱讀理解之二優化中國制造業庫存管理成就績效57
5庫存控制與倉儲的關系721目標設定——集成供應鏈管理條件下的庫存控制基礎1 閱讀理解之一供應鏈管理的一個指標和幾個公式7 閱讀理解之二庫存持有成本的簡單理解8
東西很好，物流方面也不粗暴，這次的東西很好沒有任何損壞。唯一遺憾的就是想再買的時候居然漲價了，雖然漲的不明顯，不過東西真的不錯。很滿意
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沒有吸塑外包裝，書的封面有點臟，不像是新的，其它的幾本明顯要好的多。
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包裝完好，物流很快！
紙張很好！
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非常好的一本書，作者寫得深入人心。當當正版書
企業采購方便
程曉華在業內還是很出名的，看一下吧。
公司統一采購的學習用書，質量很好，同事反饋說很實用
包裝不錯，性價比很高，印刷很正，紙質很好。
非常滿意，性價比高，發貨也快，下次還來
紙張的品質不行，像盜版書一樣，看完再來評價
差評給快遞公司?。?！
看作者的樣子不爽，但是內容對專業一點的人還是有點作用，可以深入的學習一下
快遞公司僅放到速易遞1天就回收，導致至今為止未收到貨，請聯系快遞公司處理。
內容詳實，包裝精美。沒基礎的小白看起來稍微吃力點。
本書已經看完了，覺得很多地方還是不錯的，作者講述既有宏觀層面的，也有實操層面的，可以學學。
基于對整個需求與供應鏈管理流程的分析，尋找庫存控制的關鍵點，對制造業庫存成本控制很有幫助
