本書是《光華管理經典·職業經理人管理實戰全案》系列叢書中《生產管理實戰全案》分卷。
該書詳細介紹了生產管理工作的具體內容，包括生產作業管理、現場管理、成本管理、品質管理、ISO9000質量管理體系等方面，具有
較強的實用性和可操作性，是一本生產管理人員案頭必備的工具書。
本書賣點
實用性與有效性。本叢書力求實用，從書目選擇到具體的培訓內容，緊扣中國企業管理工作實際，強調針對性、實用性和操作性；同時十分注重培訓效果，為管理者提供"知行合一"的實踐方案，快速把知識轉化為生產力和企業競爭力。
系統性與工具性。本叢書緊扣經理人日常管理工作的九大方面，內容廣泛，體系，同時集知識、技能、案例、工具于一體，可作為企業各項管理工作標準化、規范化的參考手冊，更是職業經理人自我提升的實用培訓教材。
博學實戰專家編寫。本叢書編委和作者不僅有實戰經驗豐富的跨國公司高級管理人員，還有理論水平卓著的國內管理學界知名專家教授。本叢書是一套擁有專業性、可操作性的管理經典。
及時篇 生產作業管理
及時章 生產系統建立
第二章 工作設計與研究
第三章 生產計劃管理
第四章 生產調度管理
第五章 生產技術管理
第六章 生產作業運作管理
第二篇 現場管理
第七章 日常管理
第八章 IE管理
第九章 設備管理
第十章 物料管理
第十一章 安全管理
第十二章 5S管理
第三篇 成本管理
第十三章 成本預算
第十四章 成本核算
第十五章 成本分析
第十六章 成本控制方法
第十七章 成本控制實務
第十八章 成本管理革新
第十九章 戰略成本管理
第四篇 品質管理
第二十章 品質管理基礎
第二十一章 品質資源管理
第二十二章 品質控制
第二十三章 品質檢驗
第二十四章 不合格品控制
第二十五章 品質改進
第五篇 推行ISO 9000質量管理體系
第二十六章 ISO 9000質量管理體系推行籌備
第二十七章 架構質量管理體系之一：推行文件化管理
第二十八章 架構質量管理體系之二：明確管理職責
第二十九章 架構質量管理體系之三：資源管理
第三十章 架構質量管理體系之四：產品實現
第三十一章 質量管理體系認證
