本書根據天津港瑞海公司"812"爆炸事故發生后總書記對強化安全生產及時意識的指示，深入剖析了如何貫徹"及時意識"，讓掛在墻上的規則變成各級干部和普通員工的行動，講道理，教方法，給"及時意識"真正落地找到了現實路徑。本書考察了很多企業執行力現狀，論述了安全生產的直線責任和屬地管理，還在傳統中吸取營養，闡明在安全生產中，也需要一級帶著一級干，一級抓給一級看，層層抓落實。圍繞落實安全管理制度，介紹了各類跨國企業行之有效的個人安全行動計劃、工作安全分析、安全檢查規范、團隊安全文化實踐等方式、方法，對于培育各級干部的管理素養，提升企業安全管理科學化水平會有切實、有效的作用。
國內部解讀安全生產意識的培訓讀本
本書適用于班組長以上所有干部安全意識培訓
祁有紅，中國具有影響力的安全專家。現為中國科學院研究生院MBA企業導師，曾受聘擔任北京大學精細化管理研究中心、四川大學文化產業研究中心等多家機構研究員，在石油、鐵路、制造等多個行業的大型企業擔任顧問。中華企管培訓網、培訓在線、淘課網等網站合作培訓師，其經典課程《安全永遠及時》和《本質安全管理》已授課數百場次。
祁有金，在中國海外投資項目負責安全工作，長期與埃克森美孚、殼牌、BP等世界500強企業進行安全管理合作，足跡遍及亞洲、非洲、歐洲和大洋洲等海外施工現場。
前言牢記"及時意識"，重塑安全管理靈魂
A 責任重于一切。干部唯有擔當
A1 管得了安全的人，才可當大任
A2 維護管理秩序，也是你的責任
A3 一崗雙責，管業務必須管安全
A4 守土有責，屬誰的"地盤"誰管理
B 作風說明一切. "跟我上"才能帶著跑
B1 讓員工聽得見、看得到
B2 落實個人安全行動計劃
B3 帶頭分享安全經驗
B4 到現場去，現場是施展才華的廣闊天地
參閱："五現主義"報告表
C 落實成就一切.行動嚴守規則
C1 把規則看得至高無上
C2 安排不等于安全，落實才永絕后患
C3 抓績效考核，讓行為合規
參閱：績效溝通必須遵循的原則
C4 給規則通電，讓"電網"發威
D 實力決定一切，知識就是力量
D1 讓部下服從，不如讓部下佩服
D2 學會工作分析，實現全程在控
參閱：工作安全分析
D3 你會安全檢查嗎
E 態度影響一切。管人更要"理心"
E1 安全管理，怎一個"管"字了得
參閱：表揚和批評的關鍵技巧
E2 基層干部必修的閱人術
E3 同理心讓你超越他自己
F 意志推動一切，放棄信仰就等同死亡
F1 核心價值觀，認同更要信仰
F2 安全管理是及時管理
參閱：評論員文章
F3 沒有不能避免的事故
參閱：史上損失最慘重的十大事故
F4 任何事故都可以在管理上找到原因
G 合力強于一切，骨干要做團隊脊梁
G1 和組織同心，讓上級放心
G2 說上級壞話，會讓部下看扁你
參閱：超越層級，正確執行組織戰略意圖
G3 懂補臺，會救場，團隊安全做榜樣
后記 "及時意識"落地，安全生產的核心命題
