本書是豐田汽車公司前副社長大野耐一先生的經典之作，系統揭示了豐田公司的秘密，涵蓋其及時化(JIT)、自動化、看板方式、標準作業、精益化等生產管理的各種理念。它堪稱是豐田核心競爭力的作品，也是全球生產管理的重要的標桿，已成為國際通用的企業教科書。
本書是豐田汽車公司原副會長大野耐一的經典著作。它是豐田公司提高企業生命力的一整套理念和方法，其基本思想是“徹底杜絕浪費”，通過生產的整體化，追求產品制造的合理性和品質至上的成本節約。
大野耐一，1912年出生于中國大連。1932年畢業于名古屋高等工業學校機械科，同年進入豐田紡織公司。
1943年調入豐田汽車公司，1949年任該公司機械廠廠長；后來歷任豐田紡織公司和豐田合成公司會長。
1954年，出任豐田汽車公司董事，1964年升任常務董事，1970年，任專務董事。1975年，開始擔任豐田汽車公司副社長。
1973年，榮獲藍綬帶獎章。1990年5月28日去世。
作為生產管理大師，大野耐一先生以日本本土思想為基礎，一手創造了超越福特生產方式的豐田生產方式(TPS)。
他構建了新式的經營思想，并以此指導產業實踐，被稱為“日本復活之父”和“生產管理教父”。
他是從生產現場走出來的實踐管理學宗師，在世界管理學界與以理論見長的彼得?德魯克各樹一幟，并駕齊驅。
目錄
CONTENTS
中文版序一學習豐田生產方式，振興中國生產方式
(天津大學教授、博士生導師、中國機械工程學會工業工程分會主任委員 齊二石)
中文版序二從“知識經濟”到“創新經濟”
(清華大學教授、博士生導師、中國工業工程專家 羅振璧)
中文版序三窺探豐田的奧秘
(《中國青年報》汽車周刊主編、國務院國家突出貢獻專家 程遠
)
日文版序
很好的一本書，內容封面印刷紙質都很好，腹有詩書氣自華，值得大家購買！
對生產管理參考價值較高
買了33本書，三四本輕微磕碰，有幾本比較舊。
不錯，值得看看。
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學習提高自己
書是不錯的
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書還沒看，先囤著，包裝和送貨都很不錯
總體還不錯吧，書很薄
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經典的圖書。
還沒看紙張等其它質量都不錯
日本八十年前的管理經驗，依然值得我們學習
好書！自己已經看完了，收益很多，這次是替同事們買得。
書已經收到，組織全體管理人員學習用的，內容很好！值得信賴！
上月跟一位大咖聊天后，就有了買這本書的打算。很好！
本書是我在日本游學且參觀豐田工廠之后看的。對于有現場體驗的人而言，非常有收益。但是不建議新人閱讀。
本書僅僅是一種獨特的生產觀念，缺乏案例分析，不適合初學者。
內容還是很經典的，就是作者當時能多列些例子和圖表就好了，也許是為了不讓同行學到吧。200頁左右很薄的一本，內涵卻很豐富，值得慢慢思考實踐再思考。
生產管理大師啊，雖然我不做生產管理，但有很多地方值得銷售管理借鑒
大野耐一寫的書，基本都是豐田這么多年的管理思想的精華，雖然沒有具體的方法與案例提供，但是我感覺首先要深刻的了解豐田管理的思想，只要思想得以轉變，方法自然就出來了，希望通過對大野耐一的學習，以后對工作，對公司有幫助，墻裂推薦大家讀！
