全書共分6章，分別介紹了PDCA管理實施過程中的要點及難點，可使管理者對企業(yè)存在的種種生產(chǎn)問題把握得更為精準(zhǔn)。 PDCA是Plan(計劃)—Do(實行)—Check(評價)—Action(改善)的簡稱。重復(fù)這種管理循環(huán)，進而提高工作效率，這就是PDCA循環(huán)管理。企業(yè)人員都明白PDCA循環(huán)管理在完善企業(yè)運營中的巨大作用，想好好利用PDCA出成果，但實際操作起來并不順利：P、D很好落實，但C、A卻很難做到。問題究竟出現(xiàn)在哪里？如何順利推進PDCA？管理者如何讓PDCA發(fā)揮作用？本書對以上三點問題做了深入透徹的指導(dǎo)分析。 本書中的各章節(jié)總結(jié)均是以圖幅形式出現(xiàn)的，直擊核心，簡明易懂，實用性非常強，這對于認(rèn)識到PDCA循環(huán)管理的作用卻無法順利推進的中國企業(yè)家而言，無疑是好、有效的咨詢顧問。
導(dǎo)語_點評_推薦詞
川原慎也，福岡人，1998年加入船井綜合研究所，現(xiàn)為該研究所首席咨詢師。其因擅長提高企業(yè)績效而獲得大中小型企業(yè)的支持。 近年來專注于PDCA管理的，令許多虧損企業(yè)實現(xiàn)V字反轉(zhuǎn)，也使許多經(jīng)營情況低迷的企業(yè)再次實現(xiàn)業(yè)績增長取得顯著成果。 主要作品包括《不會被拒絕的經(jīng)營提案》《一本書學(xué)會PDCA》《一本書讀懂5S》
不錯挺便宜
引人入勝優(yōu)美雋永
企業(yè)采購，學(xué)習(xí)參考用。
