TPM(T0tal Productive Maintenance&Management,全員生產維護管理)是以追求制造業獲取可持續收益(盈利)的企業體制為目標,建立實現具有可持續性的人才培養、作業改善、設備改善的體制和計劃的管理方法。 TPM也被稱為"全員參與生產維修,全員參與生產經營"。
TPM的概念自1971年提出以來,不限國家,不拘行業。已在3000多家工廠引進并應用,在各企業中均取得驕人成果。 TPM的出發點是"改善人員素質和設備體制",是一種重視生產現場的思考方式。 在生產一線工作的全體從業人員不單只是日復一日地完成由他人交付的簡單操作,而且從"自主維護"的基本構想出發,能夠成長為主動投人工作的自律型勞動者。
通過全員參與型自主維護,實現生產現場"零災害·零缺陷·零故事"
JIPM-S
成立于20O5年,是日本能率協會的法入主一。以制造業為對象.對工廠的設備改善、作業改善進行支援的咨詢組織,向工廠派遣TPM等手法的指導人員。在相關培訓和出版業務上也有涉足。
效果不錯,感覺比較好
不錯,圖文并茂,開始還來段漫畫,有吸引力
好的h....
好書,單位使用
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非常好的一本書,作者寫得深入人心。當當正版書
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書的內容不錯,價格很好,性價比較高,對工作有很大的幫助,很值得學習
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全員參與生產維護,全員參與生產經營。
感覺還不錯
與想象的有差距。。。
大概翻了一下!此精益制造系列沒有以前買的寫的詳盡!
寫得比較簡單,但說到點了。理論。大型時還是有點困難。
比較值得一看的精益生產方面的書,有些表格可以直接應用的
本書內容貼合實際,邏輯性、連接性強。值得一讀
內容不錯,適合給一線工作管理層打基礎。不過排版出的字體太大太寬,個人看不習慣。
內容比較實用,不是那種純理論,適合要做的人去看
有很好的實際指導作用,對于生產管理方面有新的啟發。
對生產型企業非常有用的一本書,可以作為生產管理方面培訓用。
已經買了很多本了,快遞很給力,就不多說什么啦
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這是一本非常值得推薦的書,很多方法比較實用。
維護?。鲆粋€自律C的操作人員.避免E紙上空談,應從8現場入手推薦三現主義 .清掃就是點檢
從日本人的角度來看TPM,雖然不是每一個支柱都關注了,但是還是不錯的
這本書非常的不錯,雖然書本不厚,但可謂短小精悍,前面主要講的是做TPM的思路與思維方式,轉變思維是很不容易的,雖然沒有介紹具體的行動方法,但是后面給總結了想要做好TPM是要從八大支柱這八個方面去做的,因此,方法一目了然,這本書講的內容對以后的工作有很大的幫助作用,也推薦工作與設備有關的朋友學習一下!