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現(xiàn)代班組長安全管理(圖解案例版)圖書
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現(xiàn)代班組長安全管理(圖解案例版)

安全問題是企業(yè)生產(chǎn)管理中*重要的問題,而企業(yè)抓安全,也就是抓企業(yè)中的安全管理,工作現(xiàn)場的安全管理不到位,其他都等于零。 對于企業(yè)來說,安全生產(chǎn)的前沿陣地就是班組。許多安全生產(chǎn)事故表明,90%以上的安全事...
  • 所屬分類:圖書 >管理>生產(chǎn)與運(yùn)作管理  
  • 作者:[王延臣]著
  • 產(chǎn)品參數(shù):
  • 叢書名:--
  • 國際刊號:9787113210304
  • 出版社:中國鐵道出版社
  • 出版時(shí)間:2015-11
  • 印刷時(shí)間:2015-11-01
  • 版次:1
  • 開本:16開
  • 頁數(shù):--
  • 紙張:輕型紙
  • 包裝:平裝
  • 套裝:

內(nèi)容簡介

為提升班組長的安全責(zé)任意識和安全管理水平,本書在安全意識、安全規(guī)范、安全常識、安全隱患、安全事故、安全應(yīng)急和安全作業(yè)等七個(gè)方面,詳細(xì)闡述了一般性班組的作業(yè)現(xiàn)場安全管理,以及礦山、有毒有害等危險(xiǎn)作業(yè)現(xiàn)場的安全管理等,并通過大量具體的實(shí)際案例,生動地解讀了班組安全建設(shè)的重要性和必要性。

本書兼具理論性、實(shí)操性,內(nèi)容通俗易懂,操作方法詳細(xì)具體,對加強(qiáng)班組安全建設(shè)和提高班組安全管理水平,具有很好的指導(dǎo)和借鑒作用。本書可作為企業(yè)班組長、班組成員,工區(qū)主任、車間主任,以及負(fù)責(zé)安全管理工作相關(guān)領(lǐng)導(dǎo)的崗位培訓(xùn)、執(zhí)行標(biāo)準(zhǔn)化作業(yè)的閱讀參考用書,可操作性很強(qiáng),堪稱企業(yè)安全管理的必備工具書。

編輯推薦

班組長案頭必備,圖文結(jié)合、案例相輔,一目了然的學(xué)習(xí)、培訓(xùn)材料

? 裝幀精美、高端大氣,適合自用、培訓(xùn)及

? 著名班組長技能培訓(xùn)講師王延臣老師力作

? 本書為提升班組長的安全責(zé)任意識和安全管理水平,從安全工程師的知識標(biāo)準(zhǔn)出發(fā),詳細(xì)闡述了一般性班組的作業(yè)現(xiàn)場安全管理,內(nèi)容通俗易懂,操作方法詳細(xì)具體,對加強(qiáng)班組安全建設(shè)和提高班組安全管理水平,具有很好的指導(dǎo)和借鑒作用。

作者簡介

王延臣,全國專業(yè)人才培訓(xùn)中心、中國管理科學(xué)研究院講師、咨詢師。具有20年的企業(yè)管理、培訓(xùn)和咨詢經(jīng)歷,先后為一汽豐田、紅塔集團(tuán)、雙匯集團(tuán)、恒安集團(tuán)、神華集團(tuán)等企業(yè)做培訓(xùn)與咨詢。主要的培訓(xùn)、咨詢項(xiàng)目包括:5S/6S管理、班組建設(shè)、班組長管理技能、TWI、全員生產(chǎn)維護(hù)TPM、安全生產(chǎn)、質(zhì)量管理及TQM、成本管控與壓縮、精益生產(chǎn)、企業(yè)運(yùn)營系統(tǒng)建設(shè)和改善、企業(yè)效率提升、持續(xù)現(xiàn)場改善、生產(chǎn)系統(tǒng)精細(xì)化管理等(www.wangyanchen.com)。

目錄

及時(shí)章安全意識重于泰山――班組是安全管理的前沿陣地

及時(shí)節(jié)安全生產(chǎn)的構(gòu)成

安全是人類永恒的主題

從業(yè)人員安全生產(chǎn)權(quán)利

從業(yè)人員安全生產(chǎn)義務(wù)

班組安全生產(chǎn)規(guī)章制度的制訂

職業(yè)安全衛(wèi)生理念的確立

安全是員工的及時(shí)福利

第二節(jié)班組與班組長同安全生產(chǎn)的關(guān)系

班組的概念與特點(diǎn)

90%以上的事故發(fā)生在班組

班組長是安全管理的關(guān)鍵

班組長的安全素質(zhì)要求

班組長做好安全管理的實(shí)用方法

班組長與員工進(jìn)行安全溝通的技巧

經(jīng)典案例班長應(yīng)該是企業(yè)的"安全標(biāo)兵"

第二章安全規(guī)范落實(shí)到位――班組安全生產(chǎn)的組織管理

及時(shí)節(jié)班組長的安全管理職責(zé)和工作內(nèi)容

班組(崗位)責(zé)任制

班組長的安全職責(zé)

操作人員安全職責(zé)

班組安全檢查的目的

班組巡視檢查記錄的內(nèi)容

第二節(jié)班組現(xiàn)場安全管理

按照安全操作規(guī)程進(jìn)行作業(yè)

不要把安全活動當(dāng)形式

做好安全防護(hù)工作

做好安全管理臺賬

第三節(jié)班組安全文化建設(shè)

班組安全文化建設(shè)的主要內(nèi)容

班組安全文化建設(shè)的途徑與方法

第四節(jié)班組管理的六個(gè)"三原則"

"三勤""三細(xì)"的內(nèi)容與原則

"三到位""三不少""三必談""三提高"的內(nèi)容與應(yīng)用

第五節(jié)安全色與視覺管理

安全色與對比色的應(yīng)用

安全標(biāo)志的設(shè)置與分類說明

現(xiàn)場視覺管理的重要性

第六節(jié)崗位作業(yè)安全標(biāo)準(zhǔn)化的管理

崗位作業(yè)安全標(biāo)準(zhǔn)化的作用

班組推行崗位作業(yè)安全標(biāo)準(zhǔn)化的意義

第七節(jié)班組安全教育活動

班組安全日活動及記錄

安全知識教育之三級安全教育

經(jīng)典案例重視班組制度建設(shè)的好班長

第三章安全基礎(chǔ)夯實(shí)夯牢――班組長不可不知的安全常識

及時(shí)節(jié)機(jī)械安全常識

機(jī)械設(shè)備的通用安全技術(shù)措施

機(jī)械設(shè)備的正確使用

機(jī)械傷害的危害因素

機(jī)械設(shè)備的危險(xiǎn)部位

第二節(jié)起重機(jī)械安全常識

常見起重機(jī)械事故

起重作業(yè)造成傷害的主要因素

第三節(jié)焊接安全常識

焊接與熱切割作業(yè)的危險(xiǎn)有害因素

焊接作業(yè)中的個(gè)人防護(hù)措施

第四節(jié)用電安全常識

電氣安全技術(shù)

電氣防火和防爆

第五節(jié)危險(xiǎn)化學(xué)品安全常識

危險(xiǎn)化學(xué)品分類及特性

危險(xiǎn)化學(xué)品包裝標(biāo)識

第六節(jié)密閉空間作業(yè)安全常識

常見密閉空間及其職業(yè)中毒原因

密閉空間作業(yè)注意事項(xiàng)

第七節(jié)礦山井下和露天開采安全常識

礦山地下開采及事故預(yù)防

礦山露天開采及事故預(yù)防

經(jīng)典案例搞好安全首先要掌握安全知識

第四章安全隱患,逐一消滅――安全管理危險(xiǎn)因素的辨識

及時(shí)節(jié)危險(xiǎn)源的概念與分類

危險(xiǎn)源的概念

危險(xiǎn)源的分類

第二節(jié)危險(xiǎn)源辨識內(nèi)容及方法

危險(xiǎn)源辨識的方法

危險(xiǎn)源辨識與風(fēng)險(xiǎn)控制

危險(xiǎn)源辨識的基本步驟

第三節(jié)班組危險(xiǎn)預(yù)知活動

危險(xiǎn)預(yù)知活動的四個(gè)階段

工前5分鐘活動

經(jīng)典案例辨識危險(xiǎn)源,善于處理危險(xiǎn)源事故

第五章安全事故的預(yù)防與規(guī)避――班組安全檢查及隱患排查

及時(shí)節(jié)班組安全檢查

網(wǎng)友評論(不代表本站觀點(diǎn))

來自無昵稱**的評論:

很好

2016-07-27 12:18:11
來自無昵稱**的評論:

很好

2016-07-28 18:00:09
來自無昵稱**的評論:

1

2016-10-28 08:31:54
來自匿名用**的評論:

感覺很不錯(cuò)

2016-12-26 09:20:58
來自匿名用**的評論:

還沒看,包裝不錯(cuò)

2017-01-19 14:55:26
來自匿名用**的評論:

還行 點(diǎn)個(gè)贊吧!

2017-02-09 18:43:44
來自匿名用**的評論:

很喜歡,正版值得購買

2017-03-04 13:35:18
來自匿名用**的評論:

包裝完好,值得購買。

2017-05-03 19:25:56
來自匿名用**的評論:

正版圖書 紙張精美 內(nèi)容豐富

2017-06-07 16:49:13
來自匿名用**的評論:

好書,值得

2017-06-30 02:51:07
來自匿名用**的評論:

非常實(shí)用,值得購買

2017-07-03 09:00:22
來自匿名用**的評論:

一直信任當(dāng)當(dāng)

2017-07-12 06:32:21

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