引論：我們?yōu)槟砹?篇中小企業(yè)財(cái)務(wù)規(guī)范問(wèn)題及應(yīng)對(duì)措施范文，供您借鑒以豐富您的創(chuàng)作。它們是您寫(xiě)作時(shí)的寶貴資源，期望它們能夠激發(fā)您的創(chuàng)作靈感，讓您的文章更具深度。

就目前而言，社會(huì)的發(fā)展推動(dòng)了中小企業(yè)的發(fā)展，且中小企業(yè)所占據(jù)的比例越來(lái)越大，國(guó)家也對(duì)中小企業(yè)的發(fā)展加以重視，其中在中小企業(yè)發(fā)展中，財(cái)務(wù)規(guī)范問(wèn)題備受關(guān)注，需從本質(zhì)加以分析與研究，并針對(duì)實(shí)際情況制定有效的對(duì)策，實(shí)現(xiàn)中小企業(yè)更好更快發(fā)展。

一、中小企業(yè)的基本特點(diǎn)

從本質(zhì)上分析，所謂的中小企業(yè)指在日后的發(fā)展過(guò)程中具有較大的升值空間，其規(guī)模得到擴(kuò)大，發(fā)展能力越來(lái)越高的企業(yè)。中小企業(yè)的組織結(jié)構(gòu)比較簡(jiǎn)單，獨(dú)資、合伙組織形式無(wú)法人資格，而且管理多為家族式管理，管理水平較低，并沒(méi)有制定完善的管理制度，管理模式較為松散，往往會(huì)導(dǎo)致各類(lèi)管理問(wèn)題的發(fā)生。另外，中小企業(yè)管理人員的管理水平有限，因?yàn)楣芾碛^念比較陳舊與落后，過(guò)分注重親情關(guān)系，導(dǎo)致諸多有才學(xué)的員工無(wú)法得到升職，也無(wú)法提高員工的積極性，長(zhǎng)此久往，中小企業(yè)在正常發(fā)展中會(huì)出現(xiàn)漏洞，受到諸多因素的影響，尤其是在財(cái)務(wù)管理方面，發(fā)現(xiàn)問(wèn)題未及時(shí)解決，日后則會(huì)引發(fā)財(cái)務(wù)危機(jī)。

二、現(xiàn)階段中小企業(yè)財(cái)務(wù)工作所存在的問(wèn)題

(一)缺乏合法且規(guī)范的原始憑證

就目前而言，大多數(shù)中小企業(yè)在財(cái)務(wù)工作中最為主要的問(wèn)題，便是原始憑證缺乏規(guī)范性與合法性，主要是沒(méi)有按照規(guī)定取得發(fā)票，包括發(fā)票不符合規(guī)定、取發(fā)票的時(shí)候沒(méi)有按照要求填寫(xiě)相關(guān)內(nèi)容，或者是自行填寫(xiě)發(fā)票入賬等等，甚至還有在諸多中小企業(yè)中出現(xiàn)白條抵庫(kù)、報(bào)銷(xiāo)手續(xù)不規(guī)范等一系列不良現(xiàn)象，如此一來(lái)則會(huì)對(duì)中小企業(yè)的財(cái)務(wù)工作造成嚴(yán)重影響。

(二)缺乏規(guī)范的會(huì)計(jì)機(jī)構(gòu)設(shè)置與人員聘用制度

根據(jù)相關(guān)文獻(xiàn)得知，企業(yè)在發(fā)展的過(guò)程中需要積極構(gòu)建會(huì)計(jì)機(jī)構(gòu)，并且要根據(jù)企業(yè)發(fā)展的規(guī)模、財(cái)務(wù)支出、經(jīng)濟(jì)業(yè)務(wù)繁簡(jiǎn)程度等加以確定，其中如果不具備會(huì)計(jì)機(jī)構(gòu)條件的企業(yè)，那么則需要委托記賬機(jī)構(gòu)進(jìn)行記賬，然而當(dāng)前有非常多的企業(yè)并沒(méi)有嚴(yán)格按照這一文件加以執(zhí)行，在實(shí)際過(guò)程中會(huì)出現(xiàn)會(huì)計(jì)人員身兼數(shù)職的現(xiàn)象，久而久之則會(huì)導(dǎo)致錯(cuò)賬假賬等現(xiàn)象的發(fā)生。

(三)缺乏對(duì)會(huì)計(jì)電算化的應(yīng)用

在時(shí)代的不斷發(fā)展下，中小企業(yè)得到快速進(jìn)步，會(huì)計(jì)電算化已經(jīng)成為了會(huì)計(jì)工作中不可或缺的一部分，現(xiàn)階段中小企業(yè)在進(jìn)行財(cái)務(wù)處理方面主要是傳統(tǒng)的手工記賬與編制報(bào)表，這一方式的缺點(diǎn)是會(huì)計(jì)人員的勞動(dòng)量較大，需要花費(fèi)大量的時(shí)間進(jìn)行賬務(wù)處理，雖然說(shuō)部分中小企業(yè)依據(jù)時(shí)展的要求，采取了電算化技術(shù)，但是卻沒(méi)有充分發(fā)揮出會(huì)計(jì)電算化的作用，主要的原因是這一類(lèi)會(huì)計(jì)人員缺乏對(duì)會(huì)計(jì)電算化的認(rèn)識(shí)與了解，沒(méi)有經(jīng)過(guò)專(zhuān)業(yè)的培訓(xùn)與教育，僅僅將計(jì)算機(jī)代替為手工記賬，無(wú)法保障會(huì)計(jì)信息能夠應(yīng)用在企業(yè)內(nèi)部經(jīng)營(yíng)之中。

三、中小企業(yè)財(cái)務(wù)工作缺乏規(guī)范性的原因

正如上文所言，現(xiàn)階段在中小企業(yè)的發(fā)展中財(cái)務(wù)工作缺乏規(guī)范性，呈現(xiàn)出諸多缺陷與不足，嚴(yán)重制約了中小企業(yè)的發(fā)展與進(jìn)步，其中從原因角度分析，主要包括以下幾點(diǎn)；

(一)缺乏對(duì)企業(yè)財(cái)務(wù)工作的認(rèn)識(shí)

當(dāng)前企業(yè)的管理者缺乏對(duì)財(cái)務(wù)工作的認(rèn)識(shí)與了解，甚至出現(xiàn)老板一人說(shuō)了算的現(xiàn)象，并且在會(huì)計(jì)機(jī)構(gòu)設(shè)置以及人員配備上面并沒(méi)有從企業(yè)的實(shí)際情況出發(fā)，也沒(méi)有根據(jù)企業(yè)的財(cái)務(wù)支出以及規(guī)模利潤(rùn)等加以研究，這種情況下，會(huì)計(jì)機(jī)構(gòu)以及會(huì)計(jì)人員往往需要按照老板的實(shí)際要求進(jìn)行賬務(wù)處理，導(dǎo)致虛假信息以及財(cái)務(wù)報(bào)告不真實(shí)現(xiàn)象層出不窮。

(二)未制定完善的財(cái)務(wù)管理制度

毋庸置疑，制度決定一切，只有真正實(shí)現(xiàn)財(cái)務(wù)管理制度的規(guī)范性，才能保障財(cái)務(wù)工作的有序發(fā)展，但是現(xiàn)階段大多數(shù)中小企業(yè)并沒(méi)有制定完善的財(cái)務(wù)管理制度以及內(nèi)部控制制度。因?yàn)樵谥行∑髽I(yè)的發(fā)展中，經(jīng)營(yíng)者占據(jù)了主要的地位，承擔(dān)了所有的職能，在財(cái)務(wù)管理方面經(jīng)營(yíng)者有個(gè)人的想法，這樣一來(lái)，則無(wú)法保障財(cái)務(wù)問(wèn)題及時(shí)處理，另外，大多數(shù)工作人員的基本素養(yǎng)過(guò)低，會(huì)對(duì)諸多財(cái)務(wù)問(wèn)題以及文件加以忽略，無(wú)法保障財(cái)務(wù)工作符合實(shí)際的發(fā)展情況。

(三)財(cái)務(wù)工作人員的素養(yǎng)過(guò)低

財(cái)務(wù)工作人員的綜合素養(yǎng)與專(zhuān)業(yè)素養(yǎng)關(guān)系到財(cái)務(wù)工作的好壞，但是現(xiàn)階段在大多數(shù)中小企業(yè)中財(cái)務(wù)工作人員的素養(yǎng)不足，缺乏對(duì)會(huì)計(jì)電算化以及相關(guān)會(huì)計(jì)知識(shí)的了解與掌握，甚至有部分中小企業(yè)財(cái)務(wù)人員身兼數(shù)職，并不具備專(zhuān)業(yè)性與規(guī)范性，如此一來(lái)則會(huì)導(dǎo)致財(cái)務(wù)工作受到影響，另外中小企業(yè)也沒(méi)有按照當(dāng)前的發(fā)展現(xiàn)狀積極做好財(cái)務(wù)人員培訓(xùn)工作，進(jìn)而無(wú)法真正提高財(cái)務(wù)工作人員的綜合素養(yǎng)。

四、新時(shí)期中小企業(yè)財(cái)務(wù)規(guī)范化發(fā)展的對(duì)策

積極做好中小企業(yè)財(cái)務(wù)規(guī)劃法發(fā)展已經(jīng)成為了主要內(nèi)容，中小企業(yè)需要嚴(yán)格按照實(shí)際的發(fā)展情況，從本質(zhì)出發(fā)，從根源入手，做到以下幾點(diǎn)內(nèi)容：

(一)制定完善的會(huì)計(jì)核算方式

會(huì)計(jì)核算方式的好，從根本上關(guān)系到了會(huì)計(jì)工作的有效發(fā)展，其中會(huì)計(jì)核算方式需要嚴(yán)格按照相關(guān)規(guī)章制度的基本要求，符合《會(huì)計(jì)法》與《企業(yè)會(huì)計(jì)準(zhǔn)則》，并且要避免在會(huì)計(jì)賬務(wù)處理中出現(xiàn)的徇私舞弊現(xiàn)象，提高會(huì)計(jì)資料的真實(shí)性與性。另外還需要加強(qiáng)對(duì)會(huì)計(jì)電算化的應(yīng)用，需要根據(jù)當(dāng)前的發(fā)展現(xiàn)狀，制定完善的會(huì)計(jì)電算化軟件，這樣一來(lái)可以減輕會(huì)計(jì)人員的勞動(dòng)量，并且也可以提高會(huì)計(jì)數(shù)據(jù)的性與真實(shí)性。

(二)制定完善的財(cái)務(wù)管理制度及時(shí)是要制定不相容職位分離制度。從理論上分析，所謂的不相容職務(wù)主要是一個(gè)人不能同時(shí)擔(dān)任兩項(xiàng)以上的職務(wù)，這樣可以形成內(nèi)部牽制，所以，中小企業(yè)需要積極遵循不相容職務(wù)分離的原則，對(duì)會(huì)計(jì)工作崗位加以設(shè)置，減少違法亂紀(jì)的現(xiàn)象；第二是要制定授權(quán)批準(zhǔn)控制制度。中小企業(yè)需要從全局出發(fā)，對(duì)會(huì)計(jì)工作授權(quán)批準(zhǔn)的范圍、權(quán)限、程序等加以了解，并且管理層也需要形成相應(yīng)的權(quán)利，承擔(dān)相應(yīng)的職責(zé)；第三是要制定會(huì)計(jì)系統(tǒng)控制制度。筆者認(rèn)為中小企業(yè)需要嚴(yán)格按照《會(huì)計(jì)法》的相關(guān)規(guī)定制定完善的會(huì)計(jì)制度，并且要構(gòu)建崗位責(zé)任制，對(duì)會(huì)計(jì)工作流程加以明確，將會(huì)計(jì)的監(jiān)督職能充分發(fā)揮出來(lái)。其中會(huì)計(jì)系統(tǒng)控制制度涉及到的內(nèi)容較多，包括了會(huì)計(jì)工作規(guī)程、核算規(guī)程、會(huì)計(jì)人員崗位責(zé)任制等等。

(三)提高中小企業(yè)管理者與會(huì)計(jì)人員的綜合素養(yǎng)

在提高中小企業(yè)管理者的綜合素養(yǎng)方面，需要將管理者的傳統(tǒng)思維加以改善，積極引進(jìn)先進(jìn)的管理模式與規(guī)章制度，另外，還要舉辦高級(jí)人才培訓(xùn)會(huì)議，鼓勵(lì)管理者積極參與培訓(xùn)，在無(wú)形中提高其管理水平以及財(cái)務(wù)管理意識(shí)。另外在提高會(huì)計(jì)人員素養(yǎng)方面需要做好培訓(xùn)與在教育工作，還要保障會(huì)計(jì)人員持證上崗，尤其是會(huì)計(jì)主管人員需要具備三年以上的工作經(jīng)驗(yàn)，在思想品德方面過(guò)硬，同時(shí)在培訓(xùn)與再教育中需要采取多樣化的方式，可以開(kāi)展講座或者是宣講，讓每一位會(huì)計(jì)人員都能夠?qū)Ξ?dāng)前的會(huì)計(jì)制度有所了解，并且通過(guò)培訓(xùn)與教育，提高自身的職業(yè)素養(yǎng)與專(zhuān)業(yè)技能。

(四)加強(qiáng)監(jiān)督管理

積極做好監(jiān)督管理是提高財(cái)務(wù)管理規(guī)范化的主要手段，筆者認(rèn)為需要加強(qiáng)政府管理與社會(huì)監(jiān)管里的力度，尤其是國(guó)家部門(mén)需要加強(qiáng)立法，制定完善的法律法規(guī)與規(guī)章體系，為其中小企業(yè)實(shí)施財(cái)務(wù)監(jiān)督奠定基礎(chǔ)，將出現(xiàn)違法亂紀(jì)的行為及時(shí)打擊，起到警示作用，另外，還要對(duì)于會(huì)計(jì)師以及會(huì)計(jì)事務(wù)所的審計(jì)業(yè)務(wù)加以規(guī)范處理，如果違反相關(guān)的規(guī)章制度，則需要采取懲罰措施。

綜上所說(shuō)，在當(dāng)前中小企業(yè)的發(fā)展中財(cái)務(wù)不規(guī)范現(xiàn)象比較普遍，對(duì)中小企業(yè)的長(zhǎng)遠(yuǎn)發(fā)展造成制約，對(duì)此需要從問(wèn)題以及形成原因出發(fā)，對(duì)癥下藥，提出有效的解決對(duì)策，實(shí)現(xiàn)中小企業(yè)的發(fā)展與進(jìn)步。