引論：我們?yōu)槟砹?3篇項(xiàng)目推廣總結(jié)范文，供您借鑒以豐富您的創(chuàng)作。它們是您寫(xiě)作時(shí)的寶貴資源，期望它們能夠激發(fā)您的創(chuàng)作靈感，讓您的文章更具深度。

篇1

錦繡御景苑項(xiàng)目在10年度銷售業(yè)績(jī)超4億，在大市低迷時(shí)期，御景苑項(xiàng)目不會(huì)大起大落，有如下特點(diǎn)：

其二：御景苑項(xiàng)目銷售團(tuán)隊(duì)具有強(qiáng)有力的凝聚力，基層員工至高層領(lǐng)導(dǎo)齊心協(xié)力，項(xiàng)目的每次活動(dòng)，每次推貨大家都是盡自己最大的力去做好，在荔城各個(gè)項(xiàng)目中我盤(pán)員工的精神面貌和素質(zhì)都是不錯(cuò)的，在樓市低迷的時(shí)候，銷售團(tuán)隊(duì)的一鼓作氣也是成敗的關(guān)鍵，在樓市不穩(wěn)定之時(shí)，心態(tài)也是戰(zhàn)勝市場(chǎng)的關(guān)鍵。

其三：有了好的銷售隊(duì)伍，還有好的產(chǎn)品，錦繡御景苑項(xiàng)目是荔城公認(rèn)的外立面最漂亮的社區(qū)，西瓦、米色圍墻、澳洲砂巖、精雕細(xì)琢，經(jīng)典無(wú)限；當(dāng)然還有香港貝爾高林打造的立體式園林景觀，移步換景，風(fēng)景如畫(huà)。

錦繡御景苑項(xiàng)目推廣回顧：

錦繡御景苑項(xiàng)目經(jīng)過(guò)近3年的開(kāi)發(fā)，由一期到目前的四期，一步一步拉升項(xiàng)目的形象，由毛坯到裝修房，由洋房到別墅，一次又一次通過(guò)實(shí)踐來(lái)驗(yàn)證市場(chǎng)，通過(guò)市場(chǎng)來(lái)調(diào)整推廣策略，調(diào)整推貨思路。

期數(shù)

推廣名

廣告主題語(yǔ)

推廣方式

效果評(píng)估

御景苑一期

錦繡御景苑

湖畔尚品美宅

單張、影視、戶外、電臺(tái)、增城日?qǐng)?bào)

首期開(kāi)盤(pán)通過(guò)線上線下多種推廣方式進(jìn)行推廣宣傳，在xx年5月引領(lǐng)荔城樓市焦點(diǎn)

御景苑二期

湖畔豪園

觀山望湖寬生活

影視、短信、戶外、單張、

2期開(kāi)盤(pán)是以產(chǎn)品為推廣的重點(diǎn)，以實(shí)景體驗(yàn)生活為目標(biāo)，是對(duì)一期形象推廣的延伸和彌補(bǔ)，以10個(gè)標(biāo)準(zhǔn)來(lái)塑造好房子。

御景苑三期

御品名苑

榮耀人生享受非凡

影視、短信、戶外、南都、廣日、dm

3期開(kāi)盤(pán)不但是御景苑產(chǎn)品的升級(jí)，更是項(xiàng)目形象的升級(jí)，別墅小區(qū)才是真正的精品社區(qū)，方能尊享非凡生活。

御景苑四期

峰景

生活在風(fēng)景之上

影視、短信

4期是洋房產(chǎn)品升級(jí)版，有別墅旁的花園洋房之稱，為滿足市場(chǎng)需要，御景苑項(xiàng)目也打造精裝修洋房，彌補(bǔ)毛坯交樓的單一

“實(shí)踐是檢驗(yàn)真理的唯一標(biāo)準(zhǔn)”，那么地產(chǎn)樓市則是“市場(chǎng)才是檢驗(yàn)樓市的唯一標(biāo)準(zhǔn)”只有市場(chǎng)才有話語(yǔ)權(quán)，市場(chǎng)認(rèn)可的產(chǎn)品、認(rèn)可的價(jià)格在10年低迷的樓市的大背景才能逆市飄紅，才不會(huì)被遺忘。

08年度御景苑項(xiàng)目策劃部配合銷售做了以下具體工作：

其一：常規(guī)的現(xiàn)場(chǎng)物料包裝，從細(xì)節(jié)入手，體現(xiàn)精品社區(qū)的細(xì)節(jié)，過(guò)程精品打造結(jié)果精品。

其二：銷售宣傳資料的準(zhǔn)備，及時(shí)無(wú)誤的準(zhǔn)備好樓書(shū)、單張、戶型圖等銷售道具。

其四：媒體推廣宣傳，戶外廣告以形象宣傳為主，手機(jī)短信鎖定目標(biāo)客戶群發(fā)送推貨信息，影視廣告從形象片到實(shí)景效果，然后又到形象片，頻繁更換畫(huà)面，增加新鮮度，幾乎每周修改標(biāo)版、走動(dòng)字幕，為銷售推貨輸出大量有效的信息，吸引客戶到場(chǎng)。

篇2

本項(xiàng)目，引進(jìn)的黃金芽、白茶、龍井43，是目前茶葉界所推廣的名優(yōu)良種。特別是黃金芽其茶色金黃，口感獨(dú)特，所含的揮發(fā)油、生物堿、微量元素、氨基酸等各種有效成分含量豐富。據(jù)現(xiàn)代醫(yī)學(xué)研究認(rèn)為黃金芽茶具有抗菌消炎，抗病毒作用，并有較好的降脂、健腦、減肥、醒酒之良效。常飲黃金茶能調(diào)節(jié)人體機(jī)能，增強(qiáng)體質(zhì)，延緩衰老，提高抗病能力，是二十一世紀(jì)最受歡迎的純綠色生態(tài)型保健功能茶。目前市場(chǎng)上量少，價(jià)格昂貴，每公斤達(dá)5000元左右，高的上萬(wàn)元，良種引進(jìn)推廣具有較好的經(jīng)濟(jì)效益與市場(chǎng)前景。

一、 工作與配套的技術(shù)措施

1、 工作措施。落實(shí)三個(gè)保障，一是工作保障，建立了9個(gè)人為核心的項(xiàng)目領(lǐng)導(dǎo)小組與技術(shù)實(shí)施小組，制訂工作計(jì)劃與技術(shù)方案明確分工各負(fù)其責(zé)。二是技術(shù)保障，聘請(qǐng)了省農(nóng)科院茶葉專家為技術(shù)顧問(wèn)，蕭山區(qū)首席茶葉專家為技術(shù)指導(dǎo)。各技術(shù)小組人員分別落實(shí)項(xiàng)目的技術(shù)方案與技術(shù)措施。三是資金保障，吉山、天樂(lè)、歡壇三個(gè)項(xiàng)目實(shí)施單位積極籌措落實(shí)項(xiàng)目資金79萬(wàn)元，＜其中良種繁育成本9萬(wàn)元＞用于新品種新技術(shù)的引進(jìn)與基地建設(shè)。

2、 技術(shù)措施。綜合運(yùn)用農(nóng)業(yè)技術(shù)，滿足和控制茶樹(shù)的生長(zhǎng)發(fā)育，提供為獲取高產(chǎn)優(yōu)質(zhì)茶葉所要求的一切栽培技術(shù)措施。茶葉高產(chǎn)優(yōu)質(zhì)的栽培技術(shù)，是在品種優(yōu)良環(huán)境適宜的前提下，有針對(duì)性地運(yùn)用肥、水、剪、采、促、控相結(jié)合的措施，以調(diào)節(jié)茶樹(shù)各生育時(shí)期的生理活動(dòng)，達(dá)到高產(chǎn)優(yōu)質(zhì)的目的。它包括茶樹(shù)培育與提高土壤肥力兩個(gè)方面。培育壯枝密生，以個(gè)體植株發(fā)育健壯，群體結(jié)構(gòu)能迅速形成覆蓋度為應(yīng)用的原則。

（1）單位采摘面積上生產(chǎn)小樁密集、健壯，以使有效芽數(shù)多；

（2）新梢可采部分單個(gè)重量大；

（3）發(fā)芽輪次多，每輪生長(zhǎng)量大，即新梢伸育快而壯實(shí)；

（4）茶園覆蓋度達(dá)而采摘面積大。

利用頂端優(yōu)勢(shì)，壓低主枝，扶助側(cè)枝。調(diào)節(jié)芽數(shù)、芽重、刺激樹(shù)冠而生產(chǎn)枝育芽能力；輕修平時(shí)程度很輕平整樹(shù)冠面的修剪，起調(diào)整發(fā)芽基礎(chǔ)作用。

土壤管理主要是水土保持和施肥。坡地以水平線整地，等高條植，雜草，土雜肥深埋填底，每年畝施純氮40公斤以上。

二、 效益與各項(xiàng)指標(biāo)完成和超額完成

篇3

該項(xiàng)目計(jì)劃落實(shí)面積85公頃,其中菜園子鎮(zhèn)65公頃,達(dá)家溝鎮(zhèn)20公頃。平均公頃產(chǎn)量20.99萬(wàn)公斤,比項(xiàng)目實(shí)施前三年平均公頃產(chǎn)量18.25萬(wàn)公斤增產(chǎn)12%。全市2009年計(jì)劃推廣面積85公頃,總產(chǎn)量為1784.15萬(wàn)公斤,新增總產(chǎn)量232.9萬(wàn)公斤,新增總產(chǎn)值753.1萬(wàn)元。

(二)工作情況

1.落實(shí)情況

項(xiàng)目實(shí)際落實(shí)90公頃,其中菜園子鎮(zhèn)落實(shí)80公頃,包括新立、張家溝、菜園子、四家子、姚家5個(gè)村40個(gè)社473戶615棟大棚;達(dá)家溝鎮(zhèn)落實(shí)10公頃,包括杏山、達(dá)家溝、五家子3個(gè)村9個(gè)社64戶77棟大棚。

2.經(jīng)濟(jì)效益分析

項(xiàng)目區(qū)平均公頃產(chǎn)量210589公斤,比項(xiàng)目實(shí)施前三年平均公頃產(chǎn)量18.25萬(wàn)公斤平均增產(chǎn)15.7%。全市2009年實(shí)際推廣面積90公頃,總產(chǎn)量為1895.30萬(wàn)公斤,總產(chǎn)值6140.77萬(wàn)元,新增總產(chǎn)量255.30萬(wàn)公斤,新增總產(chǎn)值843.87萬(wàn)元。超額完成了計(jì)劃目標(biāo)。

3.技術(shù)培訓(xùn)指導(dǎo)情況

該項(xiàng)目實(shí)施一年來(lái),共完成技術(shù)培訓(xùn)指導(dǎo)800余場(chǎng)次,培訓(xùn)人數(shù)累計(jì)2300余人次,診治病蟲(chóng)害8種250余次,防治效果極佳,且沒(méi)有造成任何污染和藥害。

二、主要技術(shù)措施完成情況

選用抗病良種。選擇適合當(dāng)?shù)厣a(chǎn)的高產(chǎn)、抗病蟲(chóng)、抗逆性強(qiáng)的優(yōu)良品種,從而少施藥或不施藥,是防病增產(chǎn)經(jīng)濟(jì)有效的方法之一。

采取無(wú)滴膜扣棚,棚內(nèi)地膜覆蓋的方式。減少棚內(nèi)水分蒸發(fā),降低棚內(nèi)濕度。

實(shí)行測(cè)土配方施肥,增施腐熟好的有機(jī)肥。

推廣物理方法防蟲(chóng)殺蟲(chóng)。根據(jù)白粉虱、蚜蟲(chóng)的趨黃性,在棚內(nèi)設(shè)置黃板等誘殺害蟲(chóng)。夏季休閑期間,將大棚覆蓋后密閉選晴天悶曬增溫,可達(dá)60℃～70℃,高溫悶棚5天～7天殺滅土壤中的多種病蟲(chóng)害。

通過(guò)滴灌、膜下暗灌和進(jìn)行二氧化碳施肥,從而達(dá)到調(diào)節(jié)棚內(nèi)溫度、改善光照條件、調(diào)節(jié)空氣,促進(jìn)蔬菜健康成長(zhǎng),抑制病蟲(chóng)害的發(fā)生。

推廣嫁接栽培。黃瓜、西葫蘆嫁接能有效地防治枯萎病,且抗病性和豐產(chǎn)性高,茄子嫁接可有效防治茄子黃萎病等一些土傳病害的發(fā)生。

選用高效低毒低殘留農(nóng)藥。嚴(yán)格執(zhí)行農(nóng)藥的安全使用標(biāo)準(zhǔn),控制用藥次數(shù)、用藥濃度和注意用藥安全間隔期,特別注重在安全采收時(shí)期采收食用。

選擇效果好、對(duì)人、畜、自然天敵都無(wú)害或毒性極微的生物農(nóng)藥、生化制劑、特異性昆蟲(chóng)生長(zhǎng)調(diào)節(jié)劑。BT乳劑500倍～1500倍防治菜青蟲(chóng)和小菜蛾等害蟲(chóng)。瀏陽(yáng)霉素15%乳劑1000倍～2000倍防治紅蜘蛛。多抗霉素100單位～200單位防治瓜類、番茄白粉病、灰霉病引起的蔬菜腐爛、猝倒病等。農(nóng)抗120,100毫克～200毫克/公斤防治瓜類的白粉病、番茄白粉病。韶關(guān)霉素防治蚜蟲(chóng),菜豐寧防治白菜軟腐病。新植霉素防治細(xì)菌性病害。抑太保乳油2000倍～2500倍防治夜蛾類低齡幼蟲(chóng),2齡～3齡菜青蟲(chóng)和美洲斑潛蠅幼蟲(chóng)都有很好的效果。

三、保障措施情況

(一)建立組織、加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)

篇4

1、手頭的人脈關(guān)系十分有限我們發(fā)現(xiàn)要想進(jìn)行民族文化的有利推廣，是萬(wàn)萬(wàn)離不開(kāi)政府有關(guān)部門(mén)的支持。在完成項(xiàng)目的前夕，我們發(fā)現(xiàn)非常難得到各種社會(huì)資源的幫助。我們?cè)谇捌趲缀踔豢梢岳镁W(wǎng)絡(luò)資源。但是網(wǎng)絡(luò)資源對(duì)于項(xiàng)目來(lái)說(shuō)只是一個(gè)激發(fā)和搜索的工具。通過(guò)網(wǎng)絡(luò)我們可以尋找到與項(xiàng)目有關(guān)的信息，尋找可能對(duì)項(xiàng)目發(fā)展有幫助的單位及個(gè)人。我們?cè)诰W(wǎng)絡(luò)上尋找到了“多彩貴州”欄目組，其他民族文化產(chǎn)品推廣單位及個(gè)人等，但是在具體聯(lián)系時(shí)我們只能作為一個(gè)學(xué)習(xí)者去觀摩，要想得到他們的幫助其實(shí)十分困難。在與南開(kāi)大學(xué)，天津商業(yè)大學(xué)的相關(guān)民族文化推廣項(xiàng)目進(jìn)行交流后我們發(fā)現(xiàn)應(yīng)該著重尋求政府有關(guān)部門(mén)的合作。政府有關(guān)部門(mén)具有較強(qiáng)的公信力，廣泛的社會(huì)關(guān)系等，對(duì)項(xiàng)目的實(shí)施具有巨大幫助。2、手頭可用資金十分有限要想維持項(xiàng)目的繼續(xù)進(jìn)行，資金是必不可少的一個(gè)必要條件。在項(xiàng)目剛剛起步的階段，尋找風(fēng)投是不切實(shí)際的做法。因此資金匱乏是十分致命的一個(gè)原因。作為學(xué)生的我們并沒(méi)有足夠的資金來(lái)維持這一項(xiàng)目的長(zhǎng)久運(yùn)行。我們想到了在大學(xué)里最常規(guī)的解決方案———拉贊助。但是我們的項(xiàng)目相對(duì)于社團(tuán)來(lái)說(shuō)又有本質(zhì)區(qū)別：其一在于我們的項(xiàng)目并無(wú)明確的活動(dòng)，而學(xué)校社團(tuán)拉贊助通常是為了某一明確的活動(dòng)而尋求贊助商支持。其二在于我們的項(xiàng)目需要長(zhǎng)期的運(yùn)營(yíng)，而學(xué)校社團(tuán)則并無(wú)長(zhǎng)期運(yùn)營(yíng)的活動(dòng)計(jì)劃。其三在于我們的項(xiàng)目給贊助商帶來(lái)的實(shí)質(zhì)性利益相比于學(xué)校社團(tuán)的活動(dòng)來(lái)說(shuō)少了很多。學(xué)校社團(tuán)可以在某一次大型活動(dòng)中穿插入多個(gè)環(huán)節(jié)來(lái)對(duì)贊助商進(jìn)行宣傳，而且宣傳對(duì)象集中明確。但我們的項(xiàng)目由于沒(méi)有具體的活動(dòng)，同時(shí)沒(méi)有明確的宣傳對(duì)象，因此贊助商通常會(huì)以宣傳效果不達(dá)公司預(yù)期要求、宣傳對(duì)象與公司發(fā)展目標(biāo)不符等理由而拒絕我們。在拉贊助的過(guò)程中我們還發(fā)現(xiàn)了一個(gè)特點(diǎn)，那就是大多數(shù)商家對(duì)于公益的興趣不大。我們將聯(lián)系過(guò)的贊助商分為中小型和大型。中小型企業(yè)對(duì)于利益要求、宣傳效果的要求更大。由于企業(yè)的規(guī)模尚且較小，他們手中可用于宣傳的資金并不多，因此都希望花小錢(qián)辦大事。而大型企業(yè)往往十分注重品牌文化的建設(shè)，著重于在公眾眼中樹(shù)立良好的社會(huì)形象的它們通常會(huì)對(duì)公益類的活動(dòng)興趣較高，用于宣傳的費(fèi)用也較多。但是大型企業(yè)的審批流程復(fù)雜，需要逐級(jí)向上申報(bào)再逐級(jí)向下批復(fù)，周期較長(zhǎng)。3、背后沒(méi)有具有公信力的企事業(yè)單位或社團(tuán)支持在和沃爾瑪洽談?wù)逛N事宜時(shí)，沃爾瑪天津區(qū)總經(jīng)理曾經(jīng)對(duì)我們的活動(dòng)提出質(zhì)疑：學(xué)生并不是一個(gè)具有社會(huì)公信力的身份。雖然我們是做公益，但是并不能讓社會(huì)信服，需要有公信力的單位或組織對(duì)我們的活動(dòng)進(jìn)行監(jiān)督。一方面是為我們活動(dòng)的合法性做保證，另一方面也可以避免社會(huì)對(duì)活動(dòng)產(chǎn)生誤解或者其他不必要的麻煩從而影響沃爾瑪?shù)钠髽I(yè)社會(huì)形象。具有公信力的單位一般是指媒體、政府等。因此我們的項(xiàng)目要想得到公信力方面的認(rèn)可必須得到媒體以及政府有關(guān)部門(mén)的支持。在媒體方面，經(jīng)多次努力，先后與天津日?qǐng)?bào)，新華網(wǎng)等多家媒體進(jìn)行聯(lián)系。但是均以缺乏吸引力為由而拒絕或不了了之。民族文化產(chǎn)品的消費(fèi)市場(chǎng)在國(guó)內(nèi)并不廣闊，認(rèn)知度少。4、缺乏對(duì)社會(huì)市場(chǎng)的細(xì)致分析從調(diào)研活動(dòng)中我們發(fā)現(xiàn)，民族文化產(chǎn)品的消費(fèi)群體少之又少。以旅行社調(diào)研所得結(jié)果來(lái)看，大多數(shù)旅客對(duì)貴州特產(chǎn)認(rèn)識(shí)主要就是貴州茅臺(tái)，著名景點(diǎn)只有黃果樹(shù)瀑布。即便到了貴州旅游，也較少有人愿意在當(dāng)?shù)鼗ㄥX(qián)購(gòu)買(mǎi)當(dāng)?shù)氐拿褡迨止ぎa(chǎn)品。一方面在于手工品價(jià)格比較昂貴，另一方面則在于覺(jué)得手工產(chǎn)品用處不大。能主動(dòng)了解苗家風(fēng)土人情的旅客更是幾乎沒(méi)有。結(jié)合當(dāng)前的社會(huì)環(huán)境，我們發(fā)現(xiàn)國(guó)人目前階段還是更加注重物質(zhì)生活而比較忽略精神層面的消費(fèi)。在旅行社的調(diào)研我們發(fā)現(xiàn)另一現(xiàn)象可以佐證我們的這一結(jié)論：每年前往香港、日本等地的旅行團(tuán)數(shù)量很多而前往尼泊爾、柬埔寨等古樸民風(fēng)保留較好等地的旅游團(tuán)則少了許多。國(guó)人注重物質(zhì)消費(fèi)而忽略精神消費(fèi)的這一普遍現(xiàn)象是今后從事有關(guān)民族文化推廣必須著重考慮的問(wèn)題。5、大學(xué)生做公益應(yīng)該有的態(tài)度如今，幾乎在各個(gè)學(xué)校都有一群大學(xué)生利用課余時(shí)間奔波在社會(huì)的各個(gè)角落，尋找并且?guī)椭枰獛椭娜耍M(jìn)行著各式各樣的公益活動(dòng)，這是一段難能可貴的經(jīng)歷。大學(xué)生放下了課本，提早進(jìn)入社會(huì)，去接觸、去感受社會(huì)的各種人情冷暖、世間百態(tài)。我們懷著一顆赤誠(chéng)的助人之心投入社會(huì)，想要用自己的所學(xué)，自己的力量去幫助一些需要幫助的人。但是卻往往被種種困難阻礙。首先，我們必須學(xué)會(huì)面對(duì)很多的無(wú)奈，不被理解，不被認(rèn)可。許多人會(huì)對(duì)我們的行為有這樣的看法：大學(xué)生應(yīng)該好好在學(xué)校讀書(shū)學(xué)習(xí)，而不是跑到社會(huì)上來(lái)做這些“不務(wù)正業(yè)”的舉動(dòng)。我們有善心，但是我們沒(méi)有足夠的力量去改變什么。這些都可以忍，因?yàn)樽龉娴囊粋€(gè)重要目的就是獲得快樂(lè)，我想大多數(shù)用心投入的公益志愿者都會(huì)獲得這份幸福。另外我們必須面對(duì)的是缺乏支持，尤其是國(guó)家政府和社會(huì)的支持，尤其是物質(zhì)和金錢(qián)上的援助，這對(duì)于目前經(jīng)濟(jì)大都不能自立的大學(xué)生來(lái)說(shuō)，的確是無(wú)奈和遺憾的。

篇5

二、工作目標(biāo)

堅(jiān)持突出重點(diǎn)、以點(diǎn)帶面、整合資源、共同推進(jìn)，加大超級(jí)稻良種及配套集成技術(shù)推廣力度，計(jì)劃全縣示范推廣超級(jí)稻30萬(wàn)畝以上，其中早稻15萬(wàn)畝，晚稻15萬(wàn)畝。實(shí)現(xiàn)畝增產(chǎn)稻谷100斤、節(jié)本增效100元的目標(biāo)。全縣培訓(xùn)專業(yè)技術(shù)骨干、科技示范戶、種糧大戶1000戶以上，重點(diǎn)抓好一個(gè)萬(wàn)畝示范片和二個(gè)百畝核心方，輻射帶動(dòng)超級(jí)稻的大面積推廣（具體任務(wù)見(jiàn)附表）。

三、工作重點(diǎn)

2013年工作重點(diǎn)是擴(kuò)大超級(jí)稻品種應(yīng)用面積，強(qiáng)化技術(shù)集成創(chuàng)新，提升示范戶科技水平、提高關(guān)鍵技術(shù)的到們率，實(shí)現(xiàn)良種良法配套。

（一）示范推廣超級(jí)稻主導(dǎo)品種。

農(nóng)業(yè)部認(rèn)定的101個(gè)超級(jí)稻品種，適合我省種植的近40個(gè)。根據(jù)我縣實(shí)際推廣應(yīng)用情況，今年全縣主推超級(jí)稻品種早稻為淦鑫203（榮優(yōu)3號(hào)）、金優(yōu)458、新豐優(yōu)22、03優(yōu)66、中嘉早17號(hào)等，中稻為揚(yáng)兩優(yōu)6號(hào)、Y兩優(yōu)1號(hào)、天優(yōu)華占等；晚稻為五豐優(yōu)T025、五優(yōu)308、淦鑫688、天優(yōu)華占、豐源優(yōu)299、天優(yōu)998等。結(jié)合萬(wàn)畝高產(chǎn)示范和百畝沖超高產(chǎn)攻關(guān)，繼續(xù)開(kāi)展水稻新品種展示和超級(jí)稻生產(chǎn)力比較試驗(yàn)，以引進(jìn)具有超高產(chǎn)潛力的新品種（組合），篩選和貯備超級(jí)稻良種。

（二）集成配套超級(jí)稻高產(chǎn)技術(shù)。

針對(duì)我縣水稻生產(chǎn)關(guān)鍵制約因素，實(shí)行重點(diǎn)突破，集成推廣2-3項(xiàng)簡(jiǎn)便實(shí)用、農(nóng)民易掌握的超級(jí)稻高產(chǎn)栽培技術(shù)，綜合應(yīng)用雙季超級(jí)稻“早壯強(qiáng)”、水稻“三高一?！?、水稻精確定量栽培、水稻“三控”施肥、水稻“三定”栽培等栽培技術(shù)原理指導(dǎo)超級(jí)稻生產(chǎn)，重點(diǎn)抓好超級(jí)稻合理用種量，培育適齡壯秧，科學(xué)控苗增穗，氮肥后移、施好穗粒肥等關(guān)鍵技術(shù)，發(fā)揮超級(jí)稻穗大粒多、高產(chǎn)穩(wěn)產(chǎn)優(yōu)勢(shì)。

（三）深入開(kāi)展超級(jí)稻主體培訓(xùn)。

圍繞超級(jí)稻主導(dǎo)品種和主推技術(shù)，充分利用科技入戶和農(nóng)民科技培訓(xùn)平臺(tái)，創(chuàng)新培訓(xùn)方式，采取“省市縣鄉(xiāng)”分級(jí)培訓(xùn)、“參與式”培訓(xùn)和“室內(nèi)培訓(xùn)與現(xiàn)場(chǎng)培訓(xùn)，培訓(xùn)技術(shù)骨干與培訓(xùn)種糧大戶、種糧能手，專項(xiàng)技術(shù)培訓(xùn)與通用技術(shù)培訓(xùn)”三結(jié)合培訓(xùn)等方式廣泛培育超級(jí)稻示范戶，提高培訓(xùn)實(shí)效。2013年全縣培訓(xùn)示范戶1000戶以上，通過(guò)多層次、多途徑培訓(xùn)提高超級(jí)稻科學(xué)種植水平。

（四）大力開(kāi)展超級(jí)稻高產(chǎn)示范。

在鄉(xiāng)建立1個(gè)雙季超級(jí)稻萬(wàn)畝示范片，示范片覆蓋等6個(gè)行政村，農(nóng)戶2678戶，示范面積1.02萬(wàn)畝。在鄉(xiāng)村、對(duì)鄉(xiāng)村建立2個(gè)雙季超級(jí)稻百畝核心方。百畝核心方雙季稻兩季畝產(chǎn)1100公斤以上，單季稻畝產(chǎn)700公斤以上；萬(wàn)畝示范片雙季稻兩季畝產(chǎn)1000公斤以上，單季稻畝產(chǎn)650公斤以上。在示范區(qū)豎立超級(jí)稻示范標(biāo)志牌，建立核心區(qū)實(shí)施工作臺(tái)賬。

四、工作安排

（一）方案制定（1-3月）。

按照省廳總體工作方案制定縣2013年超級(jí)稻示范推廣工作方案，篩選、宣傳、培訓(xùn)超級(jí)稻主導(dǎo)品種和主推技術(shù)，落實(shí)超級(jí)稻示范區(qū)建設(shè)地點(diǎn)和有關(guān)試驗(yàn)，開(kāi)展示范農(nóng)戶培訓(xùn)。

（二）組織實(shí)施（4-10月）。

落實(shí)早、晚稻超級(jí)稻示范工作任務(wù)，組織項(xiàng)目技術(shù)專家組開(kāi)展技術(shù)培訓(xùn)，并深入田間開(kāi)展技術(shù)服務(wù)和現(xiàn)場(chǎng)指導(dǎo)。調(diào)查了解各地超級(jí)稻生產(chǎn)及示范推廣中的存在問(wèn)題，提出改進(jìn)對(duì)策與措施。早晚稻超級(jí)稻關(guān)鍵季節(jié)組織開(kāi)展流動(dòng)現(xiàn)場(chǎng)觀摩，并做好早晚稻超級(jí)稻測(cè)產(chǎn)驗(yàn)收工作和檢查等。

（三）總結(jié)驗(yàn)收（11-12月）。

項(xiàng)目實(shí)施完成，進(jìn)行項(xiàng)目年度工作總結(jié)和技術(shù)總結(jié)，迎接省驗(yàn)收，形成總結(jié)報(bào)告，提交省科教處和農(nóng)技推廣總站。開(kāi)展項(xiàng)目實(shí)施成果經(jīng)驗(yàn)交流。

五、保障措施

（一）加強(qiáng)組織領(lǐng)導(dǎo)。一是成立縣超級(jí)稻示范推廣工作領(lǐng)導(dǎo)小組，由縣農(nóng)業(yè)局局長(zhǎng)任組長(zhǎng)，分管副局長(zhǎng)任副組長(zhǎng)，縣農(nóng)技站、科教站、土肥站、植保站、種子管理站、良種推廣站等單位負(fù)責(zé)人為成員，主要負(fù)責(zé)項(xiàng)目的組織協(xié)調(diào)、督促檢查等工作。領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室設(shè)在縣農(nóng)技站，負(fù)責(zé)超級(jí)稻示范推廣工作的組織實(shí)施等日常工作。

二是成立縣超級(jí)稻示范推廣工作技術(shù)專家指導(dǎo)小組和鄉(xiāng)鎮(zhèn)技術(shù)推廣服務(wù)小組，實(shí)行首席專家負(fù)責(zé)制，由縣種子管理站陳隆添研究員任首席專家，專家組成員由局農(nóng)技、土肥、種子、植保等相關(guān)專業(yè)股站的技術(shù)骨干組成，具體人員為李雄、鄧聚成、賴伍生、熊桂花、曾俊。技術(shù)專家指導(dǎo)小組負(fù)責(zé)超級(jí)稻品種選定，配套高產(chǎn)技術(shù)的組裝，以及推廣過(guò)程中的技術(shù)培訓(xùn)和指導(dǎo)，制定示范推廣實(shí)施方案和項(xiàng)目任務(wù)的具體落實(shí)。各基層農(nóng)業(yè)技術(shù)推廣綜合服務(wù)站組成技術(shù)推廣服務(wù)小組，實(shí)行技術(shù)指導(dǎo)員掛點(diǎn)連戶責(zé)任制，負(fù)責(zé)本鄉(xiāng)鎮(zhèn)的田間技術(shù)指導(dǎo)與培訓(xùn)工作。

（二）加強(qiáng)技術(shù)培訓(xùn)。在省超級(jí)稻技術(shù)專家組的指導(dǎo)下，開(kāi)展試驗(yàn)研究和技術(shù)服務(wù)，對(duì)全縣基層農(nóng)技人員和科技示范戶、種糧大戶進(jìn)行技術(shù)培訓(xùn)，編印超級(jí)稻高產(chǎn)栽培技術(shù)手冊(cè)和明白紙、掛圖等，直接發(fā)到農(nóng)戶手上，強(qiáng)化技術(shù)指導(dǎo)和服務(wù)，提高關(guān)鍵技術(shù)的到位率和入戶率；在水稻栽插和中期管理等關(guān)鍵時(shí)期，組織1-2次全縣性現(xiàn)場(chǎng)觀摩，縣鄉(xiāng)技術(shù)指導(dǎo)員要直接參與超級(jí)稻百畝核心區(qū)和萬(wàn)畝示范片高產(chǎn)創(chuàng)建，開(kāi)展面對(duì)面、手把手的現(xiàn)場(chǎng)指導(dǎo)，實(shí)現(xiàn)良種良法配套。

篇6

項(xiàng)目名稱：水落石出稻免耕拋秧技術(shù)培訓(xùn)和狗牯腦茶新品種引進(jìn)

主持單位：縣農(nóng)業(yè)綜合開(kāi)發(fā)辦公室

技術(shù)依托：縣農(nóng)業(yè)技術(shù)推廣中心

實(shí)施規(guī)模：水稻免耕拋秧技術(shù)培訓(xùn)500人次。狗牯腦茶葉基地示范面積150畝及新品種引進(jìn)30萬(wàn)株。

實(shí)施期限：2011年10—20112年9月

三、實(shí)施地點(diǎn)與規(guī)模

示范推廣項(xiàng)目選擇在交通方便、群眾基礎(chǔ)好、領(lǐng)導(dǎo)較重視的狗牯腦茶主產(chǎn)區(qū)鎮(zhèn)村，示范面積150畝，引進(jìn)新品種30萬(wàn)株。技術(shù)培訓(xùn)項(xiàng)目在珠田鎮(zhèn)、泉江鎮(zhèn)實(shí)施，培訓(xùn)規(guī)模為500人次以上。

四、項(xiàng)目實(shí)施的主要內(nèi)容

本項(xiàng)目實(shí)施的主要內(nèi)容有二項(xiàng)：水稻免耕拋秧技術(shù)培訓(xùn)，狗牯腦茶葉基地示范及茶葉新品種引進(jìn)。

（一）、農(nóng)民技術(shù)培訓(xùn)的主要內(nèi)容與安排

1、培訓(xùn)地點(diǎn)與方式水稻免耕拋秧新技術(shù)推廣培訓(xùn)以中低產(chǎn)田改造示范區(qū)中的行政村為單位，分別舉辦技術(shù)培訓(xùn)班，共舉辦五期培訓(xùn)班。參加培訓(xùn)的對(duì)象重點(diǎn)為項(xiàng)目區(qū)農(nóng)民。培訓(xùn)人次要求達(dá)到500人次以上。

2、培訓(xùn)時(shí)間在2011年10月至20112年9月內(nèi)完成。

3、培訓(xùn)內(nèi)容聘請(qǐng)縣農(nóng)業(yè)局技術(shù)專家講課。重點(diǎn)講授內(nèi)容為二晚免耕(或少耕)塑盤(pán)育秧拋秧新技術(shù)。其次講授：①水稻病蟲(chóng)防治關(guān)鍵技術(shù)。②多用一斤種，增產(chǎn)百斤糧技術(shù)。③水稻測(cè)土配方施肥技術(shù)。⑤超級(jí)稻和優(yōu)質(zhì)稻的基本知識(shí)。

（二）示范推廣的主要內(nèi)容與安排

1、示范推廣地點(diǎn)在狗牯腦茶葉主產(chǎn)區(qū)的村實(shí)施

2、示范推廣時(shí)間在2011年10月至20112年9月內(nèi)完成。

3、示范推廣內(nèi)容茶葉基地示范面積150畝，引進(jìn)茶葉新品種30萬(wàn)株。

四、項(xiàng)目物資與經(jīng)費(fèi)

為了充分發(fā)揮項(xiàng)目區(qū)農(nóng)民的積極性，方便他們按照實(shí)施方案的要求操作，以便達(dá)到項(xiàng)目預(yù)定的目標(biāo)，從項(xiàng)目專項(xiàng)經(jīng)費(fèi)中列支用于購(gòu)買(mǎi)項(xiàng)目必備物資、技術(shù)培訓(xùn)費(fèi)用。①項(xiàng)目物資：主要是購(gòu)買(mǎi)茶葉新品種。②技術(shù)培訓(xùn)費(fèi)用：主要用于技術(shù)資料打印費(fèi)和專家講課費(fèi)。

五、項(xiàng)目組織機(jī)構(gòu)及其崗位職責(zé)

為了確保本項(xiàng)目能夠順利實(shí)施，成立科技推廣項(xiàng)目領(lǐng)導(dǎo)小組、技術(shù)指導(dǎo)小組、項(xiàng)目實(shí)施小組。各小組的組成成員及崗位職責(zé)如下。

1、項(xiàng)目領(lǐng)導(dǎo)小組：由縣農(nóng)業(yè)開(kāi)發(fā)辦主俊任組長(zhǎng)，縣農(nóng)業(yè)開(kāi)發(fā)辦副主任、縣農(nóng)技中心主任任副組長(zhǎng)，珠田鄉(xiāng)人民政府分管領(lǐng)導(dǎo)為成員。主要職責(zé)是確定項(xiàng)目區(qū)地點(diǎn)和規(guī)模，協(xié)調(diào)關(guān)系，監(jiān)督和檢查。

2、技術(shù)指導(dǎo)小組：由縣農(nóng)技中心主任、高級(jí)農(nóng)藝師任組長(zhǎng)，縣農(nóng)技中心研究員、縣植保站長(zhǎng)、縣農(nóng)技站長(zhǎng)、珠田農(nóng)技站長(zhǎng)為成員。主要職責(zé)是制定實(shí)施方案，承擔(dān)技術(shù)培訓(xùn)，印發(fā)技術(shù)資料，協(xié)助采購(gòu)項(xiàng)目配套物資，田間技術(shù)指導(dǎo)，解決項(xiàng)目實(shí)施過(guò)程中的技術(shù)難題。

篇7

組織過(guò)程定義與改進(jìn)過(guò)程描述建立和維護(hù)一個(gè)可用的組織過(guò)程資產(chǎn)集和工作環(huán)境，以及對(duì)當(dāng)前組織的過(guò)程與過(guò)程資產(chǎn)的強(qiáng)項(xiàng)和弱項(xiàng)的透徹理解，策劃、實(shí)施和部署組織的過(guò)程改進(jìn)。組織過(guò)程定義與改進(jìn)主要分為確定過(guò)程改進(jìn)時(shí)機(jī)、策劃過(guò)程改進(jìn)、建立維護(hù)組織的過(guò)程資產(chǎn)、部署和實(shí)施組織過(guò)程改進(jìn)、過(guò)程改進(jìn)總結(jié)共5個(gè)過(guò)程元素。

2 組織過(guò)程定義與改進(jìn)過(guò)程的主要活動(dòng)

2.1 過(guò)程改進(jìn)的時(shí)機(jī)

2.1.1 分析并確定組織過(guò)程需要和目標(biāo)

工程過(guò)程組根據(jù)公司的年度經(jīng)營(yíng)方針、目標(biāo)和年度質(zhì)量工作計(jì)劃，結(jié)合公司現(xiàn)有組織過(guò)程資產(chǎn)情況以及項(xiàng)目實(shí)施情況，于每年年初，在上一年度的公司質(zhì)量體系管理評(píng)審會(huì)議或軟件工程化過(guò)程改進(jìn)總結(jié)的基礎(chǔ)上，確定組織過(guò)程改進(jìn)的需要和目標(biāo)，形成組織過(guò)程待改進(jìn)項(xiàng)；工程過(guò)程組根據(jù)過(guò)程改進(jìn)目標(biāo)、現(xiàn)有組織過(guò)程資產(chǎn)及項(xiàng)目實(shí)施情況，分析出待改進(jìn)項(xiàng)中的弱項(xiàng)。

2.1.2 評(píng)審過(guò)程改進(jìn)目標(biāo)

工程過(guò)程組結(jié)合過(guò)程改進(jìn)的估計(jì)成本和工作量，對(duì)待改進(jìn)的過(guò)程進(jìn)行優(yōu)先級(jí)排序，識(shí)別出本年度組織過(guò)程改進(jìn)項(xiàng)；經(jīng)軟件工程化管理領(lǐng)導(dǎo)組評(píng)審確認(rèn)后，形成《組織過(guò)程待改進(jìn)項(xiàng)列表》。組織過(guò)程待改進(jìn)項(xiàng)的收集時(shí)機(jī)。

（1）GJB5000A體系正式評(píng)價(jià)、就緒調(diào)查、內(nèi)部評(píng)估后，收集本單位內(nèi)組織過(guò)程資產(chǎn)使用及項(xiàng)目實(shí)施運(yùn)行相關(guān)信息及數(shù)據(jù)，建立和維護(hù)《組織過(guò)程待改進(jìn)項(xiàng)列表》。

（2）工程過(guò)程組按照公司年度過(guò)程改進(jìn)策劃每年至少進(jìn)行一次內(nèi)部評(píng)估，對(duì)項(xiàng)目的過(guò)程實(shí)施情況進(jìn)行評(píng)估。開(kāi)發(fā)庫(kù)管理規(guī)定開(kāi)發(fā)庫(kù)是項(xiàng)目組內(nèi)部使用，有訪問(wèn)控制權(quán)限的項(xiàng)目組成員可自行進(jìn)行出庫(kù)、入庫(kù)和變更的操作。

2.2 建立維護(hù)組織的過(guò)程資產(chǎn)

工程過(guò)程組建立和維護(hù)過(guò)程改進(jìn)計(jì)劃，過(guò)程改進(jìn)計(jì)劃原則上在一季度完成，步驟包括：

（1）明確參與人員及職責(zé)，包括軟件工程化管理領(lǐng)導(dǎo)組、工程過(guò)程組、項(xiàng)目組、廠級(jí)QA、組織資產(chǎn)庫(kù)的功能管理組員。

（2）確定過(guò)程改進(jìn)各個(gè)活動(dòng)的時(shí)間進(jìn)度、參與人員及完成形式。

（3）列出過(guò)程改進(jìn)活動(dòng)擬交付的工作產(chǎn)品清單。

（4）上述內(nèi)容形成組織過(guò)程改進(jìn)計(jì)劃，納入《軟件工程化年度過(guò)程改進(jìn)計(jì)劃》中，由軟件工程化管理領(lǐng)導(dǎo)組主持《軟件工程化年度過(guò)程改進(jìn)計(jì)劃》評(píng)審。過(guò)程改進(jìn)計(jì)劃內(nèi)容一般包括：年度過(guò)程改進(jìn)目標(biāo)；年度體系建設(shè)情況；組織級(jí)角色的任命；試點(diǎn)計(jì)劃和推廣計(jì)劃；組織過(guò)程資產(chǎn)庫(kù)的相關(guān)采集和維護(hù)計(jì)劃等。

2.3 建立維護(hù)組織的過(guò)程資產(chǎn)

2.3.1 建立維護(hù)組織標(biāo)準(zhǔn)過(guò)程

工程過(guò)程組根據(jù)組織的現(xiàn)有的過(guò)程文件以及項(xiàng)目執(zhí)行實(shí)際情況，編制或維護(hù)組織標(biāo)準(zhǔn)過(guò)程及其規(guī)范、規(guī)程、指南、模板、檢查單等工作產(chǎn)品，形成組織的標(biāo)準(zhǔn)過(guò)程集。

2.3.2 建立維護(hù)生存周期模型

工程過(guò)程組基于公司各研究所項(xiàng)目的領(lǐng)域特征和軟件產(chǎn)品的開(kāi)況，開(kāi)發(fā)出適合公司各類軟件產(chǎn)品的生存周期模型，并形成軟件生存周期選擇指南。

2.3.3 建立維護(hù)組織標(biāo)準(zhǔn)過(guò)程裁剪指南

工程過(guò)程組按照生存周期選擇的類別，對(duì)已完成的組織標(biāo)準(zhǔn)過(guò)程集，制定或維護(hù)裁剪準(zhǔn)則及裁剪指南，形成標(biāo)準(zhǔn)過(guò)程裁剪指南。

2.3.4 建立和維護(hù)組織過(guò)程資產(chǎn)庫(kù)

工程過(guò)程組根據(jù)組織過(guò)程需要以及項(xiàng)目的需求建立和維護(hù)組織過(guò)程資產(chǎn)庫(kù)，組織過(guò)程資產(chǎn)庫(kù)包括：標(biāo)準(zhǔn)過(guò)程庫(kù)、歷史項(xiàng)目庫(kù)、風(fēng)險(xiǎn)庫(kù)、測(cè)量庫(kù)、工作環(huán)境標(biāo)準(zhǔn)列表、經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn)案例庫(kù)、重用庫(kù)；組織過(guò)程資產(chǎn)庫(kù)的建立、維護(hù)如下：

（1）標(biāo)準(zhǔn)過(guò)程庫(kù)：標(biāo)準(zhǔn)過(guò)程庫(kù)功能管理員對(duì)體系文件的版本進(jìn)行管理和，收集體系文件在使用中發(fā)現(xiàn)的問(wèn)題，經(jīng)工程過(guò)程組討論后修改，原則上過(guò)程文件、規(guī)程、規(guī)范和指南的維護(hù)每年至少一次，模板和檢查單適時(shí)修改，標(biāo)準(zhǔn)過(guò)程庫(kù)功能管理員提出入庫(kù)申請(qǐng)，經(jīng)工程過(guò)程組審查通過(guò)，組長(zhǎng)審批后入標(biāo)準(zhǔn)過(guò)程庫(kù)。

（2）歷史項(xiàng)目庫(kù)、風(fēng)險(xiǎn)庫(kù)、測(cè)量庫(kù)、經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn)案例庫(kù)、重用庫(kù)、工作環(huán)境標(biāo)準(zhǔn)列表：項(xiàng)目軟件負(fù)責(zé)人在項(xiàng)目軟件總結(jié)一周內(nèi)提交入庫(kù)申請(qǐng)和項(xiàng)目信息到廠級(jí)QA處。功能管理員初審后，召集工程過(guò)程組會(huì)議審查通過(guò)，組長(zhǎng)審批后入相應(yīng)的資產(chǎn)庫(kù)。功能管理員可以按季度收集匯總后一并開(kāi)會(huì)評(píng)審，對(duì)資產(chǎn)庫(kù)的維護(hù)每年至少一次。

2.4 實(shí)施和部署組織過(guò)程改進(jìn)

2.4.1 確定需試點(diǎn)的過(guò)程

工程過(guò)程組根據(jù)軟件工程化年度過(guò)程改進(jìn)計(jì)劃中組織過(guò)程改進(jìn)目標(biāo)和組織過(guò)程改進(jìn)項(xiàng)，結(jié)合公司年度軟件工程化推廣實(shí)施計(jì)劃中的項(xiàng)目，對(duì)于《組織過(guò)程待改進(jìn)項(xiàng)列表》中和用戶明確要求的過(guò)程標(biāo)識(shí)、確定需試點(diǎn)的過(guò)程，并開(kāi)展試點(diǎn)實(shí)施工作，內(nèi)容包括：選擇試點(diǎn)范圍；確定試點(diǎn)參與人員；明確試點(diǎn)實(shí)施周期；項(xiàng)目組提出試點(diǎn)改進(jìn)意見(jiàn)或建議；工程過(guò)程組中組織測(cè)量庫(kù)管理員收集、分析測(cè)量數(shù)據(jù)；工程過(guò)程組匯總分析組織過(guò)程資產(chǎn)的適用性，并完成試點(diǎn)總結(jié)，試點(diǎn)實(shí)施總結(jié)由軟件工程化管理領(lǐng)導(dǎo)組批準(zhǔn)。

2.4.2 策劃組織資產(chǎn)部署和推廣活動(dòng)

工程過(guò)程組策劃組織資產(chǎn)部署和推廣活動(dòng)，標(biāo)識(shí)、推廣、使用和維護(hù)組織過(guò)程資產(chǎn)，組織資產(chǎn)的維護(hù)原則上每年度一次。

2.4.3 確保推廣組織標(biāo)準(zhǔn)過(guò)程

確保在項(xiàng)目實(shí)施中運(yùn)用推廣組織標(biāo)準(zhǔn)過(guò)程，工程過(guò)程組負(fù)責(zé)予以指導(dǎo)。

2.4.4 收集組織過(guò)程資產(chǎn)改進(jìn)數(shù)據(jù)

工程過(guò)程組結(jié)合年度推廣項(xiàng)目的實(shí)施，按照組織資產(chǎn)庫(kù)的功能管理組員分工，監(jiān)控項(xiàng)目實(shí)施中對(duì)組織過(guò)程資產(chǎn)的使用情況，收集組織過(guò)程資產(chǎn)改進(jìn)數(shù)據(jù)，并將與組織過(guò)程有關(guān)的經(jīng)驗(yàn)納入組織的過(guò)程資產(chǎn)。

2.5 過(guò)程改進(jìn)總結(jié)

工程過(guò)程組對(duì)過(guò)程改進(jìn)計(jì)劃的執(zhí)行情況、組織過(guò)程資產(chǎn)的建立、部署和推廣情況、所吸取的經(jīng)驗(yàn)和教訓(xùn)進(jìn)行分析、總結(jié)，對(duì)下一階段和后續(xù)過(guò)程改進(jìn)工作提出建議，形成《軟件工程化年度過(guò)程改進(jìn)總結(jié)報(bào)告》，工程過(guò)程組組織，軟件工程化管理領(lǐng)導(dǎo)組主持《軟件工程化年度過(guò)程改進(jìn)總結(jié)》評(píng)審。

3 結(jié)語(yǔ)

篇8

中圖分類號(hào)：G642 文獻(xiàn)標(biāo)識(shí)碼：A 文章編號(hào)：1671-0568（2015）08-0095-01

作者簡(jiǎn)介：楊文秀，女，講師，主要從事農(nóng)業(yè)專業(yè)課程教學(xué)模式改革研究。趙維峰，男，博士，副教授，主要從事專業(yè)課程教學(xué)模式改革研究。鄧大華，男，講師，主要從事專業(yè)課程教學(xué)模式改革研究。

一、任務(wù)驅(qū)動(dòng)教學(xué)概述

“任務(wù)驅(qū)動(dòng)”教學(xué)法是一種以“學(xué)生為中心、教師為主導(dǎo)”的教學(xué)方法，它打破了傳統(tǒng)填鴨式教學(xué)方法中注重知識(shí)循序漸進(jìn)和積累的老套路，不再按照教學(xué)內(nèi)容從易到難的順序，而是以具體的任務(wù)為學(xué)習(xí)動(dòng)力和動(dòng)機(jī)，以完成任務(wù)的過(guò)程為學(xué)習(xí)過(guò)程，以展示任務(wù)成果的方式來(lái)體現(xiàn)教學(xué)成就，即通過(guò)在專項(xiàng)職業(yè)技能訓(xùn)練的基礎(chǔ)上以任務(wù)為驅(qū)動(dòng)力使學(xué)生在完成任務(wù)的過(guò)程中熟練掌握職業(yè)技能的教學(xué)方法。任務(wù)驅(qū)動(dòng)教學(xué)的方法增加了學(xué)生學(xué)習(xí)的主動(dòng)性、積極性，增強(qiáng)了學(xué)生的創(chuàng)新能力和實(shí)踐能力，學(xué)生在完成任務(wù)之后獲得的滿足感以及成就感，也會(huì)提高學(xué)生學(xué)習(xí)的效果。

二、任務(wù)驅(qū)動(dòng)教學(xué)過(guò)程中任務(wù)設(shè)計(jì)的原則

一直以來(lái)，許多教師認(rèn)為“任務(wù)驅(qū)動(dòng)”教學(xué)過(guò)程中的“任務(wù)”應(yīng)該由任課教師根據(jù)當(dāng)前教學(xué)主題或目標(biāo)設(shè)計(jì)提出，并針對(duì)所提出的任務(wù)，采取演示或講解等方式，分析任務(wù)并給出完成任務(wù)的思路、方法、步驟和結(jié)果。其實(shí)，這種理解不全面，在“任務(wù)驅(qū)動(dòng)”教學(xué)過(guò)程中，任務(wù)設(shè)計(jì)的質(zhì)量直接關(guān)系到教學(xué)效果。教師在教學(xué)任務(wù)的設(shè)計(jì)過(guò)程中應(yīng)該轉(zhuǎn)變思維方式，以學(xué)生為主體進(jìn)行教學(xué)任務(wù)的設(shè)計(jì)。在教學(xué)開(kāi)始前可以與學(xué)生代表進(jìn)行探討，綜合考慮專業(yè)教學(xué)的需要、課程本身的需要、社會(huì)職業(yè)崗位技能培養(yǎng)的需要，了解學(xué)生知識(shí)結(jié)構(gòu)層次現(xiàn)狀及學(xué)生的學(xué)習(xí)興趣，同時(shí)要使任務(wù)具有探究性、創(chuàng)造性和生活性。

三、農(nóng)業(yè)推廣課上師生共同設(shè)計(jì)任務(wù)

1.農(nóng)業(yè)推廣課程性質(zhì)。農(nóng)業(yè)推廣學(xué)是一門(mén)建立在心理學(xué)、行為學(xué)、經(jīng)濟(jì)學(xué)、營(yíng)銷學(xué)、傳播學(xué)、管理學(xué)和社會(huì)學(xué)等基礎(chǔ)之上的一門(mén)邊緣性、交叉性、應(yīng)用性學(xué)科，主要研究農(nóng)業(yè)推廣人員如何對(duì)農(nóng)民進(jìn)行組織、教育、咨詢、服務(wù)，使其改變行業(yè)，促進(jìn)農(nóng)業(yè)科技創(chuàng)新成果傳播擴(kuò)散轉(zhuǎn)化為現(xiàn)實(shí)生產(chǎn)力的學(xué)科。農(nóng)業(yè)推廣對(duì)于我國(guó)農(nóng)業(yè)生產(chǎn)現(xiàn)代化的實(shí)現(xiàn)，提高我國(guó)農(nóng)業(yè)發(fā)展水平，增加農(nóng)民收入，保障社會(huì)穩(wěn)定和諧發(fā)展具有重要意義。

2.高等職業(yè)院校開(kāi)設(shè)農(nóng)業(yè)推廣課程的專業(yè)。目前，高等職業(yè)院校的農(nóng)學(xué)、茶葉栽培、設(shè)施農(nóng)業(yè)、作物栽培、園藝等多個(gè)專業(yè)均開(kāi)設(shè)農(nóng)業(yè)推廣課程。

3.職業(yè)院校開(kāi)設(shè)農(nóng)業(yè)推廣課程的目的。農(nóng)業(yè)推廣課程主要包括農(nóng)業(yè)推廣的涵義、發(fā)展史，以及農(nóng)業(yè)推廣的原理和方法、組織管理等。高等職業(yè)院校開(kāi)設(shè)該課程旨在培養(yǎng)農(nóng)業(yè)推廣機(jī)構(gòu)基層推廣及管理工作的高等技能應(yīng)用型專門(mén)人才，可以使得農(nóng)業(yè)院校的學(xué)生可以把所學(xué)到的知識(shí)應(yīng)用在實(shí)際農(nóng)業(yè)生產(chǎn)中，促進(jìn)我國(guó)農(nóng)業(yè)生產(chǎn)力的發(fā)展。因此，教學(xué)目的是通過(guò)系統(tǒng)的多種教學(xué)活動(dòng)和手段，使學(xué)生正確地掌握農(nóng)業(yè)推廣的基本理論、方法和技能，加深對(duì)我國(guó)農(nóng)業(yè)推廣理論和實(shí)踐的理解，學(xué)會(huì)靈活改變思維方式和工作方法，提高基層實(shí)際推廣工作水平和分析問(wèn)題、處理問(wèn)題的工作能力。

4.農(nóng)業(yè)推廣課上師生共同設(shè)計(jì)學(xué)習(xí)任務(wù)。

（1）教師設(shè)計(jì)部分。綜合考慮農(nóng)業(yè)推廣學(xué)科性質(zhì)、高等職業(yè)院校開(kāi)設(shè)此課程的目的、學(xué)生所在專業(yè)、任務(wù)驅(qū)動(dòng)教學(xué)方法的特點(diǎn)及教學(xué)任務(wù)設(shè)計(jì)的原則，筆者在農(nóng)業(yè)推廣課程授課過(guò)程中采取了師生共同對(duì)教學(xué)任務(wù)進(jìn)行設(shè)計(jì)的方法。

即教師將整門(mén)課程的知識(shí)點(diǎn)設(shè)計(jì)為一個(gè)符合課程需求的、規(guī)定了教學(xué)范圍但不指定具體名稱的綜合性較強(qiáng)的教學(xué)任務(wù)（×××地×××項(xiàng)目的推廣），這一綜合任務(wù)又下設(shè)若干子任務(wù)：①農(nóng)業(yè)推廣人員角色認(rèn)識(shí)；②×××地農(nóng)業(yè)推廣項(xiàng)目的選擇與確定；③×××農(nóng)業(yè)推廣項(xiàng)目的實(shí)施；④×××農(nóng)業(yè)推廣項(xiàng)目的總結(jié)評(píng)價(jià)；⑤×××農(nóng)業(yè)推廣項(xiàng)目成果報(bào)獎(jiǎng)。整個(gè)學(xué)科的知識(shí)點(diǎn)分別穿插于若干個(gè)子任務(wù)中。

（2）學(xué)生具體設(shè)計(jì)任務(wù)及實(shí)施。不同專業(yè)的學(xué)生在教師的引導(dǎo)下明確農(nóng)業(yè)推廣人員角色扮演的身份及工作性質(zhì)與程序；然后結(jié)合社會(huì)崗位需要、個(gè)人興趣愛(ài)好、農(nóng)業(yè)專業(yè)知識(shí)掌握情況、本課程知識(shí)點(diǎn)、當(dāng)?shù)刈匀慌c社會(huì)條件等綜合分析選擇確定農(nóng)業(yè)推廣項(xiàng)目，并撰寫(xiě)推廣項(xiàng)目可行性分析報(bào)告；確定了具體推廣項(xiàng)目后的工作實(shí)施過(guò)程中，學(xué)生需要結(jié)合自選項(xiàng)目的復(fù)雜程度、當(dāng)?shù)剞r(nóng)民素質(zhì)條件，以及硬件設(shè)施等選擇確定項(xiàng)目的推廣模式與方法，并撰寫(xiě)推廣項(xiàng)目實(shí)施方案，模擬推廣過(guò)程中學(xué)生需要根據(jù)農(nóng)民的采納情況隨時(shí)應(yīng)變使用多種方法，并鍛煉學(xué)習(xí)人際交往及演講的溝通、交流、語(yǔ)言技巧；項(xiàng)目推廣演練結(jié)束后，學(xué)生需要進(jìn)行雙重總結(jié)與評(píng)價(jià)，一重總結(jié)為對(duì)自身所選項(xiàng)目及推廣情況進(jìn)行專業(yè)的經(jīng)濟(jì)效益、社會(huì)效益、生態(tài)效益等綜合總結(jié)評(píng)價(jià)，并撰寫(xiě)總結(jié)報(bào)告，二重總結(jié)為學(xué)生之間相互對(duì)課堂學(xué)習(xí)情況進(jìn)行評(píng)價(jià)總結(jié)，總結(jié)在評(píng)價(jià)過(guò)程中相互取長(zhǎng)補(bǔ)短；最后，學(xué)生們需要撰寫(xiě)推廣項(xiàng)目成果請(qǐng)獎(jiǎng)申請(qǐng)書(shū)，學(xué)習(xí)推廣項(xiàng)目的報(bào)獎(jiǎng)流程。

5.師生共同設(shè)計(jì)學(xué)習(xí)任務(wù)的學(xué)習(xí)效果。教師依據(jù)課程需要設(shè)計(jì)了整體學(xué)習(xí)任務(wù)，學(xué)生則根據(jù)興趣愛(ài)好設(shè)計(jì)了具體的學(xué)習(xí)任務(wù)，這樣設(shè)計(jì)的任務(wù)集結(jié)了教師與學(xué)生的智慧，學(xué)生探究未知及價(jià)值創(chuàng)造充分得以展現(xiàn)，頗有成就感。

自我價(jià)值得以充分肯定的學(xué)生們?cè)谡麄€(gè)學(xué)習(xí)過(guò)程中愿意通過(guò)多種途徑查找相關(guān)資料知識(shí)，愿意自己認(rèn)真思考分析解決問(wèn)題，愿意與同學(xué)之間相互討論協(xié)作來(lái)圓滿完成任務(wù)，從而極大程度上提高了學(xué)生學(xué)習(xí)的積極性和自覺(jué)性，使學(xué)生在學(xué)習(xí)專業(yè)知識(shí)、掌握專業(yè)技能的同時(shí)提高了寫(xiě)作、語(yǔ)言、心理等綜合素質(zhì)。

任務(wù)驅(qū)動(dòng)的教學(xué)模式改變了傳統(tǒng)的教與學(xué)的結(jié)構(gòu)，使學(xué)生真正成為學(xué)習(xí)的主體，教師除了具有輔導(dǎo)者、引導(dǎo)者的身份外，不具備其他任何權(quán)威。在這一模式下，學(xué)生將可能通過(guò)計(jì)算機(jī)網(wǎng)絡(luò)隨時(shí)獲取幫助，并隨時(shí)成為“教師”。因材施教真正落到實(shí)處，讓每個(gè)學(xué)習(xí)者將學(xué)習(xí)當(dāng)作一種享受。整門(mén)課程在師生共同設(shè)計(jì)學(xué)習(xí)任務(wù)并實(shí)施的過(guò)程中呈現(xiàn)出輕松、愉快、活力四射的氣氛。

參考文獻(xiàn)：

[1]劉增厚,談任務(wù)驅(qū)動(dòng)教學(xué)模式[J].北京廣播電視大學(xué)學(xué)報(bào),2001,8,(3).

[2]郭紹青.任務(wù)驅(qū)動(dòng)教學(xué)法的內(nèi)涵[J].中國(guó)電化教育,2006,(7).

[3]劉曉慧.適應(yīng)現(xiàn)代農(nóng)業(yè)發(fā)展需要開(kāi)設(shè)農(nóng)業(yè)推廣學(xué)[J]. 黑龍江農(nóng)業(yè),2003,(1):36-37.

篇9

百匯海隆廣場(chǎng)項(xiàng)目是本人進(jìn)公司來(lái)重點(diǎn)跟進(jìn)的項(xiàng)目，主要開(kāi)展市場(chǎng)招商調(diào)研、客戶接待、文案活動(dòng)策劃執(zhí)行方面的工作，具體如下：

完成百匯海隆廣場(chǎng)項(xiàng)目策劃推廣文案、xx年度總結(jié)寫(xiě)作；項(xiàng)目前期招商接待工作；協(xié)助接待中心啟用前期裝飾安裝工作；項(xiàng)目相關(guān)軟文寫(xiě)作；跟進(jìn)并實(shí)施項(xiàng)目宣傳推廣事宜；協(xié)助專題片制作組完成制片工作；持續(xù)跟進(jìn)并協(xié)助報(bào)廣設(shè)計(jì)、現(xiàn)場(chǎng)包裝及物料設(shè)計(jì)工作，并充分運(yùn)用報(bào)紙、電視臺(tái)、廣播電臺(tái)、自辦刊物等廣告資源對(duì)項(xiàng)目開(kāi)展了多渠道的宣傳；完成項(xiàng)目階段推廣計(jì)劃、客戶營(yíng)銷活動(dòng)方案寫(xiě)作等；協(xié)助項(xiàng)目推廣工作的開(kāi)展及媒體宣傳的跟進(jìn)工作。

2、個(gè)人學(xué)習(xí)及提升

在本職工作完成之余，通過(guò)計(jì)劃性的跑盤(pán)工作及區(qū)域市場(chǎng)研究來(lái)熟悉市場(chǎng)情況，從而加深對(duì)海寧市房地產(chǎn)市場(chǎng)的進(jìn)一步了解，同時(shí)還時(shí)刻關(guān)注行業(yè)政策的變化。

堅(jiān)持進(jìn)行專業(yè)文章及項(xiàng)目軟文的寫(xiě)作，用來(lái)提高個(gè)人的寫(xiě)作能力及邏輯思維能力，為項(xiàng)目的策劃推廣工作打好堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。

3、工作總結(jié)

回顧xx年工作，本人感覺(jué)從專業(yè)能力及工作態(tài)度上，較之于xx年有了一定的進(jìn)步和提高，主要表現(xiàn)在：

工作態(tài)度有明顯進(jìn)步；對(duì)項(xiàng)目策劃推廣工作的計(jì)劃性與推動(dòng)力有深刻的認(rèn)識(shí)；能獨(dú)立完成項(xiàng)目策劃推廣執(zhí)行過(guò)程中的部分工作；策劃報(bào)告寫(xiě)作能力有較大的進(jìn)步；有意識(shí)進(jìn)行專業(yè)提升及個(gè)人學(xué)習(xí)。

但同時(shí)還有許多的不足之處有待提高：

工作主動(dòng)意識(shí)需要進(jìn)一步加強(qiáng)；溝通及表達(dá)能力需要不斷提高；執(zhí)行工作中細(xì)節(jié)關(guān)注不夠；專業(yè)提升及個(gè)人學(xué)習(xí)需有計(jì)劃性并及時(shí)進(jìn)行總結(jié)。

二、心得體會(huì)

基于xx年度工作回顧及總結(jié)，也有一些心得體會(huì)來(lái)進(jìn)行分享：

1、專業(yè)，來(lái)自沉淀

不積硅步，無(wú)以至千里。任何一個(gè)人的知識(shí)與能力的提升都是在項(xiàng)目服務(wù)過(guò)程中，不斷積累，不斷修正，不斷完善的。只有專業(yè)的沉淀與堅(jiān)持不懈的努力，才能取得團(tuán)隊(duì)和個(gè)人的成功。我在具體的項(xiàng)目執(zhí)行工作中，也是在有計(jì)劃地完成專業(yè)沉淀，完成原始積累，并在今后的工作中修正。不敢求一步到位，將來(lái)再行完善。只有達(dá)到足夠的專業(yè)沉淀，才能真正做到“厚積而薄發(fā)”。

2、團(tuán)隊(duì)，在于有效溝通

沒(méi)有一個(gè)團(tuán)隊(duì)是可以不通過(guò)培養(yǎng)和耐心的溝通就可以達(dá)到團(tuán)結(jié)和諧的。只有有效溝通才有理解，有理解才有更好的合作，有好的合作才能建立高效的團(tuán)隊(duì)，有高效的團(tuán)隊(duì)才可能有強(qiáng)大的專業(yè)公司。在企劃工作中，沒(méi)有個(gè)人行為，只有團(tuán)隊(duì)行為，唯有團(tuán)隊(duì)合作才能發(fā)揮強(qiáng)大聚集力量，達(dá)到事半功倍的效果。但在現(xiàn)實(shí)工作中，無(wú)論是領(lǐng)導(dǎo)者和團(tuán)隊(duì)成員之間，還是團(tuán)隊(duì)成員之間存在著或多或少的溝通障礙，這就要求發(fā)現(xiàn)問(wèn)題及時(shí)溝通、及時(shí)協(xié)商和解決，在溝通中構(gòu)建鞏固和健全的團(tuán)隊(duì)精神。

3、學(xué)習(xí)，永無(wú)止境

企劃是一個(gè)復(fù)合型的行業(yè)，除專業(yè)的策劃推廣知識(shí)外，還需要了解從項(xiàng)目前期規(guī)劃、設(shè)計(jì)、工程建設(shè)及后期物業(yè)管理的方方面面。任何一個(gè)小的細(xì)節(jié)問(wèn)題都需要大量的時(shí)間和精力去摸索、研究，對(duì)于一個(gè)優(yōu)秀的房地產(chǎn)企劃人來(lái)說(shuō)，學(xué)習(xí)應(yīng)該是永無(wú)止境的。

三、09年展望及建議

1、個(gè)人展望

專業(yè)能力快速提升

通過(guò)項(xiàng)目實(shí)踐結(jié)合自我學(xué)習(xí)，快速提升個(gè)人專業(yè)能力，積累豐富的操盤(pán)經(jīng)驗(yàn)，并及時(shí)的總結(jié)和調(diào)整。擴(kuò)寬個(gè)人的知識(shí)面，積累豐富的專業(yè)知識(shí)，提高個(gè)人的口頭表達(dá)和書(shū)面表達(dá)能力，真正做到一名優(yōu)秀的策劃人。

突破商業(yè)地產(chǎn)知識(shí)瓶頸

入職近二年來(lái)，參與的項(xiàng)目基本為商業(yè)地產(chǎn)項(xiàng)目。繼住宅地產(chǎn)開(kāi)發(fā)主流之后，商業(yè)地產(chǎn)現(xiàn)正逐漸成為地產(chǎn)開(kāi)發(fā)市場(chǎng)的新寵兒。如果想成為一名優(yōu)秀的策劃人，對(duì)于商業(yè)地產(chǎn)知識(shí)應(yīng)該去充分的了解和學(xué)習(xí)，準(zhǔn)確的產(chǎn)品定位、目標(biāo)消費(fèi)群體定位和招商是商業(yè)物業(yè)成功開(kāi)發(fā)的關(guān)鍵所在。在09年本人將通過(guò)案例借鑒和自我學(xué)習(xí)，在商業(yè)地產(chǎn)方面有所突破。

參與團(tuán)隊(duì)建設(shè)

希望能夠參與到團(tuán)隊(duì)建設(shè)中去，熟悉項(xiàng)目執(zhí)行過(guò)程中的各個(gè)環(huán)節(jié)度，明確工作目標(biāo)，提高工作效率，加強(qiáng)內(nèi)部人員間的團(tuán)結(jié)合作，互相緊密配合，充分挖掘集體的潛力。對(duì)工作的每一個(gè)細(xì)節(jié)進(jìn)行檢查核對(duì)，對(duì)工作的經(jīng)驗(yàn)進(jìn)行總結(jié)分析，從怎樣節(jié)約時(shí)間，如何提高效率，盡量使工作程序化、系統(tǒng)化、條理化、從而更進(jìn)一步，達(dá)到新層次，進(jìn)入新境界。

2、對(duì)于公司的建議

個(gè)人認(rèn)為，公司是一個(gè)能讓員工價(jià)值有足夠展示空間的企業(yè)，公司發(fā)展同科學(xué)管理模式的運(yùn)用和團(tuán)隊(duì)、個(gè)人發(fā)展密不可分，一流的專業(yè)公司應(yīng)同時(shí)具備一流的管理水平，技術(shù)和管理兩方面都是不能偏頗的。我能有幸成為寶馬的一員，也希望真正與團(tuán)隊(duì)一起，努力實(shí)現(xiàn)公司效益和個(gè)人價(jià)值最大化。

從公司層面來(lái)說(shuō)，員工也需要得到公司的充分信任與認(rèn)可，讓我們?cè)诠咎峁┑钠脚_(tái)上，可以盡情地發(fā)揮出各自的主觀能動(dòng)性，為公司創(chuàng)造更大的價(jià)值。

篇10

百匯海隆廣場(chǎng)項(xiàng)目是本人進(jìn)公司來(lái)重點(diǎn)跟進(jìn)的項(xiàng)目，主要開(kāi)展市場(chǎng)招商調(diào)研、客戶接待、文案活動(dòng)策劃執(zhí)行方面的工作，具體如下：

完成百匯海隆廣場(chǎng)項(xiàng)目策劃推廣文案、*年度總結(jié)寫(xiě)作；項(xiàng)目前期招商接待工作；協(xié)助接待中心啟用前期裝飾安裝工作；項(xiàng)目相關(guān)軟文寫(xiě)作；跟進(jìn)并實(shí)施項(xiàng)目宣傳推廣事宜；協(xié)助專題片制作組完成制片工作；持續(xù)跟進(jìn)并協(xié)助報(bào)廣設(shè)計(jì)、現(xiàn)場(chǎng)包裝及物料設(shè)計(jì)工作，并充分運(yùn)用報(bào)紙、電視臺(tái)、廣播電臺(tái)、自辦刊物等廣告資源對(duì)項(xiàng)目開(kāi)展了多渠道的宣傳；完成項(xiàng)目階段推廣計(jì)劃、客戶營(yíng)銷活動(dòng)方案寫(xiě)作等；協(xié)助項(xiàng)目推廣工作的開(kāi)展及媒體宣傳的跟進(jìn)工作。

2、個(gè)人學(xué)習(xí)及提升

在本職工作完成之余，通過(guò)計(jì)劃性的跑盤(pán)工作及區(qū)域市場(chǎng)研究來(lái)熟悉市場(chǎng)情況，從而加深對(duì)海寧市房地產(chǎn)市場(chǎng)的進(jìn)一步了解，同時(shí)還時(shí)刻關(guān)注行業(yè)政策的變化。

堅(jiān)持進(jìn)行專業(yè)文章及項(xiàng)目軟文的寫(xiě)作，用來(lái)提高個(gè)人的寫(xiě)作能力及邏輯思維能力，為項(xiàng)目的策劃推廣工作打好堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。

3、工作總結(jié)

回顧XX年工作，本人感覺(jué)從專業(yè)能力及工作態(tài)度上，較之于XX年有了一定的進(jìn)步和提高，主要表現(xiàn)在：

工作態(tài)度有明顯進(jìn)步；對(duì)項(xiàng)目策劃推廣工作的計(jì)劃性與推動(dòng)力有深刻的認(rèn)識(shí)；能獨(dú)立完成項(xiàng)目策劃推廣執(zhí)行過(guò)程中的部分工作；策劃報(bào)告寫(xiě)作能力有較大的進(jìn)步；有意識(shí)進(jìn)行專業(yè)提升及個(gè)人學(xué)習(xí)。

但同時(shí)還有許多的不足之處有待提高：

工作主動(dòng)意識(shí)需要進(jìn)一步加強(qiáng)；溝通及表達(dá)能力需要不斷提高；執(zhí)行工作中細(xì)節(jié)關(guān)注不夠；專業(yè)提升及個(gè)人學(xué)習(xí)需有計(jì)劃性并及時(shí)進(jìn)行總結(jié)。

二、心得體會(huì)

基于XX年度工作回顧及總結(jié)，也有一些心得體會(huì)來(lái)進(jìn)行分享：

1、專業(yè)，來(lái)自沉淀

不積硅步，無(wú)以至千里。任何一個(gè)人的知識(shí)與能力的提升都是在項(xiàng)目服務(wù)過(guò)程中，不斷積累，不斷修正，不斷完善的。只有專業(yè)的沉淀與堅(jiān)持不懈的努力，才能取得團(tuán)隊(duì)和個(gè)人的成功。我在具體的項(xiàng)目執(zhí)行工作中，也是在有計(jì)劃地完成專業(yè)沉淀，完成原始積累，并在今后的工作中修正。不敢求一步到位，將來(lái)再行完善。只有達(dá)到足夠的專業(yè)沉淀，才能真正做到“厚積而薄發(fā)”。

2、團(tuán)隊(duì)，在于有效溝通

沒(méi)有一個(gè)團(tuán)隊(duì)是可以不通過(guò)培養(yǎng)和耐心的溝通就可以達(dá)到團(tuán)結(jié)和諧的。只有有效溝通才有理解，有理解才有更好的合作，有好的合作才能建立高效的團(tuán)隊(duì)，有高效的團(tuán)隊(duì)才可能有強(qiáng)大的專業(yè)公司。在企劃工作中，沒(méi)有個(gè)人行為，只有團(tuán)隊(duì)行為，唯有團(tuán)隊(duì)合作才能發(fā)揮強(qiáng)大聚集力量，達(dá)到事半功倍的效果。但在現(xiàn)實(shí)工作中，無(wú)論是領(lǐng)導(dǎo)者和團(tuán)隊(duì)成員之間，還是團(tuán)隊(duì)成員之間存在著或多或少的溝通障礙，這就要求發(fā)現(xiàn)問(wèn)題及時(shí)溝通、及時(shí)協(xié)商和解決，在溝通中構(gòu)建鞏固和健全的團(tuán)隊(duì)精神。

3、學(xué)習(xí)，永無(wú)止境

企劃是一個(gè)復(fù)合型的行業(yè)，除專業(yè)的策劃推廣知識(shí)外，還需要了解從項(xiàng)目前期規(guī)劃、設(shè)計(jì)、工程建設(shè)及后期物業(yè)管理的方方面面。任何一個(gè)小的細(xì)節(jié)問(wèn)題都需要大量的時(shí)間和精力去摸索、研究，對(duì)于一個(gè)優(yōu)秀的房地產(chǎn)企劃人來(lái)說(shuō)，學(xué)習(xí)應(yīng)該是永無(wú)止境的。

三、09年展望及建議

1、個(gè)人展望

專業(yè)能力快速提升

通過(guò)項(xiàng)目實(shí)踐結(jié)合自我學(xué)習(xí)，快速提升個(gè)人專業(yè)能力，積累豐富的操盤(pán)經(jīng)驗(yàn)，并及時(shí)的總結(jié)和調(diào)整。擴(kuò)寬個(gè)人的知識(shí)面，積累豐富的專業(yè)知識(shí)，提高個(gè)人的口頭表達(dá)和書(shū)面表達(dá)能力，真正做到一名優(yōu)秀的策劃人。

突破商業(yè)地產(chǎn)知識(shí)瓶頸

入職近二年來(lái)，參與的項(xiàng)目基本為商業(yè)地產(chǎn)項(xiàng)目。繼住宅地產(chǎn)開(kāi)發(fā)主流之后，商業(yè)地產(chǎn)現(xiàn)正逐漸成為地產(chǎn)開(kāi)發(fā)市場(chǎng)的新寵兒。如果想成為一名優(yōu)秀的策劃人，對(duì)于商業(yè)地產(chǎn)知識(shí)應(yīng)該去充分的了解和學(xué)習(xí)，準(zhǔn)確的產(chǎn)品定位、目標(biāo)消費(fèi)群體定位和招商是商業(yè)物業(yè)成功開(kāi)發(fā)的關(guān)鍵所在。在09年本人將通過(guò)案例借鑒和自我學(xué)習(xí)，在商業(yè)地產(chǎn)方面有所突破。

參與團(tuán)隊(duì)建設(shè)

希望能夠參與到團(tuán)隊(duì)建設(shè)中去，熟悉項(xiàng)目執(zhí)行過(guò)程中的各個(gè)環(huán)節(jié)度，明確工作目標(biāo)，提高工作效率，加強(qiáng)內(nèi)部人員間的團(tuán)結(jié)合作，互相緊密配合，充分挖掘集體的潛力。對(duì)工作的每一個(gè)細(xì)節(jié)進(jìn)行檢查核對(duì)，對(duì)工作的經(jīng)驗(yàn)進(jìn)行總結(jié)分析，從怎樣節(jié)約時(shí)間，如何提高效率，盡量使工作程序化、系統(tǒng)化、條理化、從而更進(jìn)一步，達(dá)到新層次，進(jìn)入新境界。

2、對(duì)于公司的建議

個(gè)人認(rèn)為，公司是一個(gè)能讓員工價(jià)值有足夠展示空間的企業(yè)，公司發(fā)展同科學(xué)管理模式的運(yùn)用和團(tuán)隊(duì)、個(gè)人發(fā)展密不可分，一流的專業(yè)公司應(yīng)同時(shí)具備一流的管理水平，技術(shù)和管理兩方面都是不能偏頗的。我能有幸成為寶馬的一員，也希望真正與團(tuán)隊(duì)一起，努力實(shí)現(xiàn)公司效益和個(gè)人價(jià)值最大化。

從公司層面來(lái)說(shuō)，員工也需要得到公司的充分信任與認(rèn)可，讓我們?cè)诠咎峁┑钠脚_(tái)上，可以盡情地發(fā)揮出各自的主觀能動(dòng)性，為公司創(chuàng)造更大的價(jià)值。

篇11

百匯海隆廣場(chǎng)項(xiàng)目是本人進(jìn)公司來(lái)重點(diǎn)跟進(jìn)的項(xiàng)目，主要開(kāi)展市場(chǎng)招商調(diào)研、客戶接待、文案活動(dòng)策劃執(zhí)行方面的工作，具體如下：

完成百匯海隆廣場(chǎng)項(xiàng)目策劃推廣文案、XX年度總結(jié)寫(xiě)作；項(xiàng)目前期招商接待工作；協(xié)助接待中心啟用前期裝飾安裝工作；項(xiàng)目相關(guān)軟文寫(xiě)作；跟進(jìn)并實(shí)施項(xiàng)目宣傳推廣事宜；協(xié)助專題片制作組完成制片工作；持續(xù)跟進(jìn)并協(xié)助報(bào)廣設(shè)計(jì)、現(xiàn)場(chǎng)包裝及物料設(shè)計(jì)工作，并充分運(yùn)用報(bào)紙、電視臺(tái)、廣播電臺(tái)、自辦刊物等廣告資源對(duì)項(xiàng)目開(kāi)展了多渠道的宣傳；完成項(xiàng)目階段推廣計(jì)劃、客戶營(yíng)銷活動(dòng)方案寫(xiě)作等；協(xié)助項(xiàng)目推廣工作的開(kāi)展及媒體宣傳的跟進(jìn)工作。

2、個(gè)人學(xué)習(xí)及提升

在本職工作完成之余，通過(guò)計(jì)劃性的跑盤(pán)工作及區(qū)域市場(chǎng)研究來(lái)熟悉市場(chǎng)情況，從而加深對(duì)海寧市房地產(chǎn)市場(chǎng)的進(jìn)一步了解，同時(shí)還時(shí)刻關(guān)注行業(yè)政策的變化。

堅(jiān)持進(jìn)行專業(yè)文章及項(xiàng)目軟文的寫(xiě)作，用來(lái)提高個(gè)人的寫(xiě)作能力及邏輯思維能力，為項(xiàng)目的策劃推廣工作打好堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。

3、工作總結(jié)

回顧XX年工作，本人感覺(jué)從專業(yè)能力及工作態(tài)度上，較之于XX年有了一定的進(jìn)步和提高，主要表現(xiàn)在：

工作態(tài)度有明顯進(jìn)步；對(duì)項(xiàng)目策劃推廣工作的計(jì)劃性與推動(dòng)力有深刻的認(rèn)識(shí)；能獨(dú)立完成項(xiàng)目策劃推廣執(zhí)行過(guò)程中的部分工作；策劃報(bào)告寫(xiě)作能力有較大的進(jìn)步；有意識(shí)進(jìn)行專業(yè)提升及個(gè)人學(xué)習(xí)。

但同時(shí)還有許多的不足之處有待提高：

工作主動(dòng)意識(shí)需要進(jìn)一步加強(qiáng)；溝通及表達(dá)能力需要不斷提高；執(zhí)行工作中細(xì)節(jié)關(guān)注不夠；專業(yè)提升及個(gè)人學(xué)習(xí)需有計(jì)劃性并及時(shí)進(jìn)行總結(jié)。

二、心得體會(huì)

基于XX年度工作回顧及總結(jié)，也有一些心得體會(huì)來(lái)進(jìn)行分享：

1、專業(yè)，來(lái)自沉淀

不積硅步，無(wú)以至千里。任何一個(gè)人的知識(shí)與能力的提升都是在項(xiàng)目服務(wù)過(guò)程中，不斷積累，不斷修正，不斷完善的。只有專業(yè)的沉淀與堅(jiān)持不懈的努力，才能取得團(tuán)隊(duì)和個(gè)人的成功。我在具體的項(xiàng)目執(zhí)行工作中，也是在有計(jì)劃地完成專業(yè)沉淀，完成原始積累，并在今后的工作中修正。不敢求一步到位，將來(lái)再行完善。只有達(dá)到足夠的專業(yè)沉淀，才能真正做到“厚積而薄發(fā)”。

2、團(tuán)隊(duì)，在于有效溝通

沒(méi)有一個(gè)團(tuán)隊(duì)是可以不通過(guò)培養(yǎng)和耐心的溝通就可以達(dá)到團(tuán)結(jié)和諧的。只有有效溝通才有理解，有理解才有更好的合作，有好的合作才能建立高效的團(tuán)隊(duì)，有高效的團(tuán)隊(duì)才可能有強(qiáng)大的專業(yè)公司。在企劃工作中，沒(méi)有個(gè)人行為，只有團(tuán)隊(duì)行為，唯有團(tuán)隊(duì)合作才能發(fā)揮強(qiáng)大聚集力量，達(dá)到事半功倍的效果。但在現(xiàn)實(shí)工作中，無(wú)論是領(lǐng)導(dǎo)者和團(tuán)隊(duì)成員之間，還是團(tuán)隊(duì)成員之間存在著或多或少的溝通障礙，這就要求發(fā)現(xiàn)問(wèn)題及時(shí)溝通、及時(shí)協(xié)商和解決，在溝通中構(gòu)建鞏固和健全的團(tuán)隊(duì)精神。

3、學(xué)習(xí)，永無(wú)止境

企劃是一個(gè)復(fù)合型的行業(yè)，除專業(yè)的策劃推廣知識(shí)外，還需要了解從項(xiàng)目前期規(guī)劃、設(shè)計(jì)、工程建設(shè)及后期物業(yè)管理的方方面面。任何一個(gè)小的細(xì)節(jié)問(wèn)題都需要大量的時(shí)間和精力去摸索、研究，對(duì)于一個(gè)優(yōu)秀的房地產(chǎn)企劃人來(lái)說(shuō)，學(xué)習(xí)應(yīng)該是永無(wú)止境的。

三、09年展望及建議

1、個(gè)人展望

專業(yè)能力快速提升

通過(guò)項(xiàng)目實(shí)踐結(jié)合自我學(xué)習(xí)，快速提升個(gè)人專業(yè)能力，積累豐富的操盤(pán)經(jīng)驗(yàn)，并及時(shí)的總結(jié)和調(diào)整。擴(kuò)寬個(gè)人的知識(shí)面，積累豐富的專業(yè)知識(shí)，提高個(gè)人的口頭表達(dá)和書(shū)面表達(dá)能力，真正做到一名優(yōu)秀的策劃人。

突破商業(yè)地產(chǎn)知識(shí)瓶頸

入職近二年來(lái)，參與的項(xiàng)目基本為商業(yè)地產(chǎn)項(xiàng)目。繼住宅地產(chǎn)開(kāi)發(fā)主流之后，商業(yè)地產(chǎn)現(xiàn)正逐漸成為地產(chǎn)開(kāi)發(fā)市場(chǎng)的新寵兒。如果想成為一名優(yōu)秀的策劃人，對(duì)于商業(yè)地產(chǎn)知識(shí)應(yīng)該去充分的了解和學(xué)習(xí)，準(zhǔn)確的產(chǎn)品定位、目標(biāo)消費(fèi)群體定位和招商是商業(yè)物業(yè)成功開(kāi)發(fā)的關(guān)鍵所在。在09年本人將通過(guò)案例借鑒和自我學(xué)習(xí)，在商業(yè)地產(chǎn)方面有所突破。

參與團(tuán)隊(duì)建設(shè)

希望能夠參與到團(tuán)隊(duì)建設(shè)中去，熟悉項(xiàng)目執(zhí)行過(guò)程中的各個(gè)環(huán)節(jié)度，明確工作目標(biāo)，提高工作效率，加強(qiáng)內(nèi)部人員間的團(tuán)結(jié)合作，互相緊密配合，充分挖掘集體的潛力。對(duì)工作的每一個(gè)細(xì)節(jié)進(jìn)行檢查核對(duì)，對(duì)工作的經(jīng)驗(yàn)進(jìn)行總結(jié)分析，從怎樣節(jié)約時(shí)間，如何提高效率，盡量使工作程序化、系統(tǒng)化、條理化、從而更進(jìn)一步，達(dá)到新層次，進(jìn)入新境界。

2、對(duì)于公司的建議

個(gè)人認(rèn)為，公司是一個(gè)能讓員工價(jià)值有足夠展示空間的企業(yè)，公司發(fā)展同科學(xué)管理模式的運(yùn)用和團(tuán)隊(duì)、個(gè)人發(fā)展密不可分，一流的專業(yè)公司應(yīng)同時(shí)具備一流的管理水平，技術(shù)和管理兩方面都是不能偏頗的。我能有幸成為寶馬的一員，也希望真正與團(tuán)隊(duì)一起，努力實(shí)現(xiàn)公司效益和個(gè)人價(jià)值最大化。

從公司層面來(lái)說(shuō)，員工也需要得到公司的充分信任與認(rèn)可，讓我們?cè)诠咎峁┑钠脚_(tái)上，可以盡情地發(fā)揮出各自的主觀能動(dòng)性，為公司創(chuàng)造更大的價(jià)值。

回首總能夠發(fā)現(xiàn)差距，展望總能夠找到力量。新的一年有新的開(kāi)始，“厚積薄發(fā)，學(xué)而知新”的理念支持我在策劃推廣這個(gè)行業(yè)中一步一步往前走。

  

企劃部：  ***

篇12

2、個(gè)人學(xué)習(xí)及提升

在本職工作完成之余，通過(guò)計(jì)劃性的跑盤(pán)工作及區(qū)域市場(chǎng)研究來(lái)熟悉市場(chǎng)情況，從而加深對(duì)海寧市房地產(chǎn)市場(chǎng)的進(jìn)一步了解，同時(shí)還時(shí)刻關(guān)注行業(yè)政策的變化。

堅(jiān)持進(jìn)行專業(yè)文章及項(xiàng)目軟文的寫(xiě)作，用來(lái)提高個(gè)人的寫(xiě)作能力及邏輯思維能力，為項(xiàng)目的策劃推廣工作打好堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。

3、

回顧07年工作，本人感覺(jué)從專業(yè)能力及工作態(tài)度上，較之于06年有了一定的進(jìn)步和提高，主要表現(xiàn)在：

工作態(tài)度有明顯進(jìn)步；對(duì)項(xiàng)目策劃推廣工作的計(jì)劃性與推動(dòng)力有深刻的認(rèn)識(shí)；能獨(dú)立完成項(xiàng)目策劃推廣執(zhí)行過(guò)程中的部分工作；策劃報(bào)告寫(xiě)作能力有較大的進(jìn)步；有意識(shí)進(jìn)行專業(yè)提升及個(gè)人學(xué)習(xí)。

但同時(shí)還有許多的不足之處有待提高：

工作主動(dòng)意識(shí)需要進(jìn)一步加強(qiáng)；溝通及表達(dá)能力需要不斷提高；執(zhí)行工作中細(xì)節(jié)關(guān)注不夠；專業(yè)提升及個(gè)人學(xué)習(xí)需有計(jì)劃性并及時(shí)進(jìn)行總結(jié)。

二、基于07年度工作回顧及總結(jié)，也有一些來(lái)進(jìn)行分享：

1、專業(yè)，來(lái)自沉淀

不積硅步，無(wú)以至千里。任何一個(gè)人的知識(shí)與能力的提升都是在項(xiàng)目服務(wù)過(guò)程中，不斷積累，不斷修正，不斷完善的。只有專業(yè)的沉淀與堅(jiān)持不懈的努力，才能取得團(tuán)隊(duì)和個(gè)人的成功。我在具體的項(xiàng)目執(zhí)行工作中，也是在有計(jì)劃地完成專業(yè)沉淀，完成原始積累，并在今后的工作中修正。不敢求一步到位，將來(lái)再行完善。只有達(dá)到足夠的專業(yè)沉淀，才能真正做到“厚積而薄發(fā)”。《》-WWW.

2、團(tuán)隊(duì)，在于有效溝通

篇13

1 生產(chǎn)經(jīng)驗(yàn)總結(jié)

1.1 生產(chǎn)經(jīng)驗(yàn)的調(diào)查方法

1.1.1 掌握系統(tǒng)的調(diào)查資料 通常采用的方法是按田間狀況分類取樣或定點(diǎn)觀測(cè)。調(diào)查的具體內(nèi)容和項(xiàng)目，應(yīng)由調(diào)查的目的決定。一般的作物生育調(diào)查和生產(chǎn)經(jīng)驗(yàn)總結(jié)，其調(diào)查的項(xiàng)目應(yīng)該比較系統(tǒng)和全面；如果是專題調(diào)查，就應(yīng)該偏重某些有關(guān)項(xiàng)目進(jìn)行深入的研究和分析。此外，為了掌握當(dāng)前生產(chǎn)情況，在生長(zhǎng)期間還應(yīng)該對(duì)作物的生長(zhǎng)發(fā)育情況、栽培管理措施的質(zhì)量和效果，隨時(shí)進(jìn)行調(diào)查和了解，并記入田間檔案，作為總結(jié)經(jīng)驗(yàn)的資料。

1.1.2 進(jìn)行廣泛的對(duì)比調(diào)查 大田調(diào)查也必須利用對(duì)比，才便于弄清問(wèn)題和肯定經(jīng)驗(yàn)。除事先有計(jì)劃地設(shè)立對(duì)比試驗(yàn)田外，并可充分利用田間各自然對(duì)比，但必須注意對(duì)比雙方其他條件應(yīng)基本一致（最好是在同一塊地上）。并應(yīng)采取點(diǎn)面結(jié)合的方法，將對(duì)比田上看到的現(xiàn)象與結(jié)果，在其他地塊上進(jìn)行廣泛的觀察和驗(yàn)證。這樣點(diǎn)面結(jié)合、反復(fù)驗(yàn)證，才能得到可靠的結(jié)果。大田生產(chǎn)面積大，情況復(fù)雜，可為生產(chǎn)調(diào)查提供許多很好的對(duì)比材料，還常?？稍诖筇镏邪l(fā)現(xiàn)某些特殊（特殊或差）的小塊地，這些材料都應(yīng)該充分加以利用，認(rèn)真調(diào)查總結(jié)，取得經(jīng)驗(yàn)，再在較大面積上對(duì)比驗(yàn)證，這樣不斷由特殊到一般，反復(fù)實(shí)踐總結(jié)，就可使生產(chǎn)技術(shù)水平不斷提高。

1.1.3 注意準(zhǔn)確地測(cè)定產(chǎn)量 大田調(diào)查常需取樣測(cè)選數(shù)值（或采取標(biāo)本），樣本的代表性直接影響調(diào)查的準(zhǔn)確性。因此，取樣前必須充分掌握田間情況，選擇具有代表性的點(diǎn)。對(duì)情況比較復(fù)雜的田塊，應(yīng)適當(dāng)增加點(diǎn)數(shù)。在取樣調(diào)查中，產(chǎn)量是總結(jié)分擔(dān)地的綜合性指標(biāo)，也是肯定生產(chǎn)經(jīng)驗(yàn)的主要依據(jù)，最好采取單打單收。也可采用小面積實(shí)測(cè)產(chǎn)量推算和取樣間測(cè)定兩種方法，但取點(diǎn)必須準(zhǔn)確、可靠。一般測(cè)產(chǎn)結(jié)果往往比實(shí)產(chǎn)約高10%～15%，各地可按自己經(jīng)驗(yàn)將測(cè)產(chǎn)結(jié)果打一個(gè)適當(dāng)?shù)恼劭邸?/p>

1.2 調(diào)查資料的分析和總結(jié)

大田生產(chǎn)受綜合因素的影響，情況比較復(fù)雜，資料的整理分析必須認(rèn)真、細(xì)致。一般步驟為：系統(tǒng)整理、計(jì)算和核對(duì)調(diào)查的各種資料，分清主次，并鑒別其準(zhǔn)確性，進(jìn)行資料分類和匯總；深入研究整理后的資料，尋找各種因素之間的相互關(guān)系，與各有關(guān)資料（包括作物生表現(xiàn)、產(chǎn)量因子、土壤、氣候等）反復(fù)核對(duì)、比較，找出符合規(guī)律性的東西，防止結(jié)論的片面性；召開(kāi)各類有經(jīng)驗(yàn)人員參加的調(diào)查會(huì)，展開(kāi)充分的討論，從各方面研究問(wèn)題，找出經(jīng)驗(yàn)，鑒定調(diào)查分析的結(jié)論；整理生產(chǎn)經(jīng)驗(yàn)或?qū)ｎ}調(diào)查的總結(jié)報(bào)告。

2 農(nóng)業(yè)技術(shù)推廣的方法

2.1 聲像和文字宣傳

采用不同形式搞好宣傳活動(dòng)是開(kāi)展農(nóng)業(yè)技術(shù)推廣工作的重要方面。如定期舉辦農(nóng)業(yè)技術(shù)廣播會(huì)、科技講座、組織巡回輔導(dǎo)、交流科技信息、開(kāi)辦技術(shù)市場(chǎng)、科技展覽、印刷技術(shù)資料、辦好科技推廣報(bào)刊等都是推廣技術(shù)的好形式。特別是隨著生產(chǎn)的發(fā)展，采用現(xiàn)代化手段，搞好聲像宣傳，放映科教影片、幻燈、錄像等，以其獨(dú)特的功能傳播科學(xué)知識(shí)，推廣先進(jìn)技術(shù)，幫助農(nóng)民發(fā)展生產(chǎn)，效果更好。

2.2 試驗(yàn)示范

這是多年來(lái)推廣技術(shù)的一項(xiàng)成功經(jīng)驗(yàn)。由于農(nóng)生產(chǎn)具有較大的地區(qū)差異性，因此，引進(jìn)或推廣一項(xiàng)新技術(shù)，都必須先進(jìn)行試驗(yàn)，取得成功后再進(jìn)行推廣。試驗(yàn)示范的過(guò)程就是教育群眾的過(guò)程，也是為推廣做準(zhǔn)備。通過(guò)試驗(yàn)示范，讓群眾看得見(jiàn)、摸得著、信得過(guò)，提高接受的能力。

2.3 技術(shù)培訓(xùn)

開(kāi)展技術(shù)培訓(xùn)是推廣技術(shù)的一種好形式。培訓(xùn)方法一是定期培訓(xùn)，使農(nóng)民獲得比較系統(tǒng)的科學(xué)技術(shù)知識(shí)，提高科學(xué)種田水平。另一種是不定期培訓(xùn)，根據(jù)生產(chǎn)季節(jié)，干什么培訓(xùn)什么，急用先學(xué)，學(xué)了就用。

2.4 技術(shù)承包

農(nóng)業(yè)技術(shù)承包是運(yùn)用經(jīng)濟(jì)手段，以合同形式，使農(nóng)業(yè)技術(shù)人員與生產(chǎn)單位、農(nóng)民群眾的責(zé)、權(quán)、利密切結(jié)合，推廣技術(shù)的一種經(jīng)濟(jì)責(zé)任制度，也是農(nóng)業(yè)技術(shù)推廣工作的一項(xiàng)重林改革。這種責(zé)任制既可以加強(qiáng)農(nóng)業(yè)技術(shù)推廣人員的責(zé)任心，又可增強(qiáng)廣大農(nóng)民學(xué)科學(xué)的自覺(jué)性。

2.5 咨詢轉(zhuǎn)讓

農(nóng)業(yè)推廣部門(mén)利用農(nóng)村集市或單位所在地設(shè)立技術(shù)咨詢處，配備農(nóng)業(yè)技術(shù)人員接待農(nóng)民來(lái)信來(lái)訪或詢問(wèn)，解答提出的各種農(nóng)業(yè)技術(shù)問(wèn)題。有的還鑒定咨詢合同，定期派出農(nóng)業(yè)技術(shù)人員到現(xiàn)場(chǎng)傳授技術(shù)，向農(nóng)民進(jìn)行答疑。在咨詢中有的還備有技術(shù)資料、優(yōu)良品種和農(nóng)藥等，幫助農(nóng)民解決生產(chǎn)中的實(shí)際問(wèn)題。