引論：我們?yōu)槟砹?3篇工程建設(shè)信息管理范文，供您借鑒以豐富您的創(chuàng)作。它們是您寫作時的寶貴資源，期望它們能夠激發(fā)您的創(chuàng)作靈感，讓您的文章更具深度。

篇1

（一）實施最優(yōu)控制

控制是建設(shè)監(jiān)理的主要手段。控制的主要任務(wù)是把計劃執(zhí)行情況與計劃目標進行比較，找出差異，分析差異，排除和預(yù)防產(chǎn)生差異的原因，使總體目標得以實現(xiàn)。 為了進行比較分析及采取措施來控制項目質(zhì)量目標、進度目標及投資目標，監(jiān)理工程師首先應(yīng)掌握有關(guān)項目三大目標的計劃值，還應(yīng)了解三大目標的執(zhí)行情況。監(jiān)理工程師必須充分掌握、分析處理這兩方面的信息，以便實施最優(yōu)控制。

（二） 進行合理決策

監(jiān)理決策的正確與否，直接影響到項目建設(shè)總目標的實現(xiàn)及監(jiān)理公司、監(jiān)理工程師的信譽。監(jiān)理決策正確與否，取決于各種因素，其中最重要的因素之一就是信息。因此，監(jiān)理工程師在工程招標、施工等各個階段，都必須充分收集、加工整理信息，只有這樣，才能作出科學(xué)的、合理的監(jiān)理決策。

（三） 妥善協(xié)調(diào)項目建設(shè)各方之間的關(guān)系

工程項目的建設(shè)涉及到眾多的單位，如政府部門、建設(shè)、設(shè)計、施工單位、材料設(shè)備供應(yīng)單位、資金供應(yīng)單位、工程單位、比鄰單位、運輸、保險、稅收單位等。這些單位都會對項目的實現(xiàn)帶來一定的影響。為了與這些單位有機的聯(lián)系，需要加強信息管理，妥善協(xié)調(diào)各單位之間的關(guān)系。

二、問題的提出

2010年亞運會省屬場館廣東奧林匹克體育中心附屬場館維修改造工程管理機構(gòu)的設(shè)置見圖1，作為施工監(jiān)理部分，分別由相應(yīng)的監(jiān)理掌控。其中廣東奧林匹克體育中心附屬場館由廣東工程建設(shè)監(jiān)理有限公司監(jiān)理。

圖1項目管理機構(gòu)

從以上分析, 2010年亞運會省屬場館廣東奧林匹克體育中心附屬場館維修改造工程項目監(jiān)理部的主要工作任務(wù)是控制、協(xié)助施工單位完成項目的投資、質(zhì)量、安全及進度目標，同時其所需要面對的上級部門從上到下依次有廣東省體育局、維改小組及其相應(yīng)的管理部門。其項目管理涉及多部門、多環(huán)節(jié)、多專業(yè)、多渠道和多形式，往來信息數(shù)量龐大，造成其無論是現(xiàn)場監(jiān)理工程師的控制工作，還是決策和協(xié)調(diào)工作的進行都非常復(fù)雜的。雖然信息量大，但由于所管理項目的單件性和一次性,卻都集中于所管理的施工項目,所以信息容易系統(tǒng)化,這就為信息系統(tǒng)的建立和應(yīng)用創(chuàng)造了非常有利的條件。

三、工程施工中的信息收集

工程項目在整個施工階段，每天都發(fā)生各種各樣的情況，以各種信息的形式體現(xiàn)出來，需要監(jiān)理及時收集和處理。工程建設(shè)信息管理工作的質(zhì)量好壞，很大程度上取決于原始資料的全面性和可靠性。因此，在監(jiān)理過程中必須建立一套完善的信息采集制度，保證信息采集及時，全面和可靠，應(yīng)收集的信息主要有以下幾點：

（一）收集業(yè)主和場館運行團隊提供的信息

業(yè)主作為工程項目建設(shè)的組織者，在施工中要按照合同文件規(guī)定提供相應(yīng)的條件，并要不時表達對工程進度、質(zhì)量、安全、投資、合同等方面的意見和看法，下達某些指令。

而在合同規(guī)定下，維改小組協(xié)調(diào)各方工作并且也下達某些指令。掌握好此類信息，有利于現(xiàn)場監(jiān)理更有效的把握項目目標。

（二）收集施工單位提供的信息

施工單位提供的信息是監(jiān)理信息的重要來源，直接體現(xiàn)了工程進展情況，只有系統(tǒng)全面的收集才能實現(xiàn)監(jiān)理對項目的控制。

（三）建設(shè)項目監(jiān)理的記錄

此處的記錄是駐地監(jiān)理工程師的對工地現(xiàn)場的記錄，工地綜合情況的匯總、工程會議信息等。

（四）設(shè)計提供的信息

包括由設(shè)計提供的圖紙和設(shè)計變更等。

（五）其它

除以上幾種重要信息來源外,政府的質(zhì)監(jiān)、環(huán)保、公安、交通和稅務(wù)等部門也在工程施工過程中產(chǎn)生一定的信息,也是監(jiān)理工程師收集的重要資料。

四、信息內(nèi)容有序化和數(shù)量簡約化

工程項目信息的加工、整理是各相關(guān)數(shù)據(jù)收集后的必要過程。將內(nèi)容相同或相關(guān)的信息集中在一起，系統(tǒng)化、條理化，并能表達出監(jiān)理部監(jiān)理工作的重點和信息往來關(guān)系。同時在信息整理時，在保證涵蓋關(guān)鍵的前提下篩選出最簡約化的內(nèi)容，達到內(nèi)容精練、簡明扼要的要求。通過整理，在建設(shè)工程實施過程中產(chǎn)生的各種信息，成為了有價值的監(jiān)理信息資源，一方面它是監(jiān)理工程師掌握工程項目進展情況的客觀依據(jù)；另一方面以工程信息資源為基礎(chǔ)，可直接或借助數(shù)字模型預(yù)測工程建設(shè)的未來狀況，從而為業(yè)主做出正確決策提可靠的依據(jù)。

參考《建設(shè)工程監(jiān)理規(guī)范》和《建設(shè)工程文件歸檔整理規(guī)范》，并主要考慮到業(yè)主項目信息管理涉及多部門、多環(huán)節(jié)、多專業(yè)、多渠道，工程信息量巨大，來源廣泛，形式多樣的特點，監(jiān)理部構(gòu)建了一整套適合自身管理工作開展的信息文件整理分類系統(tǒng)，如以下分類表格所示。

在信息分類條目中，第一級條目以建設(shè)工程項目信息的來源即項目的各參與方來劃分，這正是工程項目最穩(wěn)定和最基本的組成特征。而在一級條目下的第二級條目的設(shè)置則遵循工程管理的基本邏輯進行，以便于現(xiàn)場監(jiān)理工程師進行操作和管理。

A類：施工單位文件

施工記錄信息 01開工、復(fù)工申請；02分包單位資格審查；03工程報驗申請；

04工程竣工報驗；05工程臨時延期申請；06工程款支付申請；

07費用索賠申請；

施工技術(shù)資料 08 施工組織設(shè)計；09測量放線資料 ；10砼工程澆筑審批；

11拆模申請表；12材料、設(shè)備、構(gòu)配件報審表；13質(zhì)量技術(shù)交底；

14工程質(zhì)量檢測資料；

統(tǒng)計計劃信息 15每日快報；16每周快報；17每月快報；18施工計劃；

19資金使用計劃；20材料使用計劃；

現(xiàn)場管理和

工地協(xié)調(diào)信息 21監(jiān)理通知回復(fù)單；22施工單位工作聯(lián)系單。

其中施工技術(shù)資料按各建筑單體分存。

B類：監(jiān)理部文件

內(nèi)部管理文件 01監(jiān)理細則；02監(jiān)理規(guī)劃；03監(jiān)理機構(gòu)審查表；04人員、架構(gòu)檢查；

公司來文 05公司文件；06公司通知；

施工現(xiàn)場記錄

和管理文件 07旁站監(jiān)理記錄；08監(jiān)理工程師巡視記錄；09總監(jiān)巡視記錄；

10監(jiān)理通知單；11工程暫停令；12不合格項目通知；

13質(zhì)量缺陷檢查整改跟蹤表；

審批文件 14工程臨時延期審批；15工程最終延期審批；16費用索賠審批；

綜合性事務(wù)

和協(xié)調(diào)文件 17監(jiān)理周、月報；18會議紀要；19監(jiān)理工作聯(lián)系單；

20監(jiān)理機構(gòu)回復(fù)單。

C類：體育局、運行團隊文件資料 ： 01維改小組文件；02維改小組會議通知；03運行團隊文件；04運行團隊會議通知。

D類：設(shè)計文件：01設(shè)計圖紙會審記錄；02工程變更。

E類：質(zhì)檢站文件：01質(zhì)安站文件；02質(zhì)安站整改文件。

F類：其它文件資料：01合同文件；02合同管理；03公司來文；04其它單位。

G類：安全文件資料：01安全施工方案；02甲方、安監(jiān)、監(jiān)理等單位安全文件；03安全監(jiān)理通知、回復(fù)單（聯(lián)系單）；04施工單位安全文件；05安全會議紀要。

經(jīng)收集和整理后的大量信息，交現(xiàn)場項目部由專職人員負責管理輸入電腦和存檔。資料的存檔嚴格按ISO檔案管理制度實施。

五、信息流向明確化和流速適度化

現(xiàn)代管理科學(xué)的基本原理表明，信息作用力的大小取決于信息流動的方向。首先要確定信息的傳遞方向。監(jiān)理部通過信息的下達實現(xiàn)對施工單位的有效控制，接受上級部門的指令和匯報有關(guān)工程進展情況，以及項目監(jiān)理部內(nèi)部成員和組織之間橫向聯(lián)系協(xié)調(diào)監(jiān)理部行為、解決實際問題。

同時信息是在項目建設(shè)和管理的過程中產(chǎn)生的，一方面信息反饋一般要經(jīng)過加工整理、傳遞，然后到達決策者手中，故往往滯后于物流，反饋不及時，容易影響信息作用的及時發(fā)揮而造成損失。另一方面，項目信息從發(fā)送到接收的過程中，往往由于傳遞者主觀方面的因素，如對信息的理解能力、經(jīng)驗、知識的限制而發(fā)生障礙；也往往因為地區(qū)的間隔、部門的分散、專業(yè)的隔閡等而造成的信息傳遞障礙，還往往因為傳遞手段落后或使用不當而造成傳遞障礙，也影響了信息效用的發(fā)揮。

但要注意的一點是，信息流速太快會使人感受巨大的信息壓力，而降低決策的效率。為此適當控制監(jiān)理部的信息流動速度也是必要的，把握信息傳遞時機，提高信息的效用。

因此準確的把握工程項目的信息傳遞流程成為了必要，如圖2所示。

圖2信息傳遞流程

信息傳遞過程中形成的文件資料，依據(jù)系統(tǒng)性的檔案管理模式，把信息傳遞的過程和詳細資料完整的保存下來，形成一個工程記錄。資料的來源、日期、去向簡單明了便于查閱，在質(zhì)保體系的前提下形成系統(tǒng)化的信息管理模式。

六、信息管理制度

（一）現(xiàn)場監(jiān)理工程師負責工程信息收集、整理、保管。

篇2

Keywords: construction projects; Information management; files

中圖分類號：F407.9文獻標識碼：A文章編號：

在不同的時期，隨著技術(shù)條件的不一樣，對信息的管理內(nèi)容、管理方法和要求也有所不同，下面簡要介紹筆者對項目信息的管理，以供同行探討。

1 在工程建設(shè)項目中應(yīng)管理的信息

在目前的技術(shù)水平下,筆者認為在工程建設(shè)項目中管理的信息應(yīng)包括：檔案(資料)、電子信息和音像資料。從文件的起草（或接收）到處理成資料，再到整編成檔案是檔案的生成流程。我們（作為信息管理者）往往面對的是一堆經(jīng)過使用者初篩的文件，統(tǒng)稱為資料。這些資料經(jīng)過檔案工作人員的分類整理和必要的編錄，分成了檔案、資料和無用文件。

隨著計算機技術(shù)的普及和應(yīng)用，電子檔案已經(jīng)成為檔案人員不得不面對的新問題，這就要求我們必須調(diào)整觀念，順應(yīng)其發(fā)展。在工程上，目前面對的有兩大類電子檔案：圖紙(CAD圖紙或掃描的圖紙)；管理文件的電子版(多為WORD版本)。這里談的是電子信息。

2 項目檔案如何管理

從常規(guī)檔案管理的角度出發(fā)，首先應(yīng)確定檔案的分類。在自成系統(tǒng)的這個范圍內(nèi)，對管理對象（檔案）要有一個系統(tǒng)的分類。行業(yè)有分類方案的應(yīng)盡量采納，能不自己做的工作(盡量用存在的東西，以互通為宗旨)盡量不要自己去做，但不能適應(yīng)本項目情況的則一定要改。

其次應(yīng)收集哪些資料？這就牽涉到必須確定檔案的歸檔范圍。范圍過寬，浪費人力物力，增加企業(yè)成本；范圍過過窄，則達不到目的，解決不了問題。因此我們在檔案管理收集時要重點突出：合同文件、招投標文件、工程變更與索賠文件等。

在界定的歸檔范圍內(nèi)，如何確定各部分檔案的保管期限，也是我們必須首先解決的問題。依據(jù)國家規(guī)定的永久、長期、短期三類保管期限，我們認為：大型工程項目這樣確定管理期限比較適合：永久(大于50年)、長期(10～50年)、短期(10年)。小于10年保管期限的文件不按檔案要求整理和保管，僅作資料保存和利用。

3 項目檔案收集與整編中常見的主要問題

國家檔案局對項目檔案的驗收強調(diào)六個字：齊全、完整、準確。齊全指的是該有的類目不能缺失；完整是指成套的檔案不能少東西；準確是指檢驗存檔的文件是否簽認手續(xù)齊備，以保證其真實地反映客觀實際工程情況。有關(guān)幾個重點問題是：

(1)前期文件的收集。

前期文件大多產(chǎn)生在項目的準備階段，當時組織機構(gòu)往往不健全、人員不到位，對資料的保管也不夠重視，所以容易缺失文件或者找不到原件。

(2)竣工圖的準備與齊全。

竣工圖成套性比較強，但有時也遺漏某些部位和子項的圖紙。竣工圖最需要關(guān)注的是準確。所謂竣工圖，就是施工圖在施工過程中經(jīng)過可能發(fā)生的設(shè)計修改和現(xiàn)場變更后形成的、反映工程最終情況的圖紙，因此，它的版本很重要，必須是最終的版本。

(3)電子檔案的問題。

在項目檔案中，保留或制作檔案的電子拷貝，獲益最大的要算是竣工圖了。圖紙的整理與保管一向比較麻煩，使用中損壞的情況也時有發(fā)生。最好的解決辦法就是使用電了文件。設(shè)計院現(xiàn)今都采用CAD軟件完成設(shè)計，可以在設(shè)計圖上進行修改得到竣工圖的電子文件。但電子文件目前無法律認可的簽認標準，而無法實現(xiàn)簽字，所以只能作為副本使用。在這種模式下，就必須保存一套簽認完備的紙質(zhì)檔案以作檔案的憑證性之用。

如果得不到電子原文件，也可以采用圖紙掃描的辦法得到電子拷貝。對于這種方式，應(yīng)注意使用簽認完后的圖紙用于掃描。

(4)往來文函太復(fù)雜但仍需保留。

文函涉及的內(nèi)容太廣，因此一般在歸檔時不再細分類，可在電子目錄中進一步分類，根據(jù)討論的問題另設(shè)標識字段及關(guān)聯(lián)字段（參考文號）。我們的經(jīng)驗是：目錄進數(shù)據(jù)庫，實體按文號順序排，進行短期檔案或資料的保管。

(5)設(shè)計簡單位實用的文件編號規(guī)則。

①給各個單位定義代號，很多單位都有字母代號，如水電五局是SEB5，成勘院是CHIDI，等等；

②按發(fā)文、收文、年代、流水號定義文件編號，規(guī)則是：發(fā)文單位/收文單位/年代/流水號，如SEB5/CHIDI/1998/001。流水號用三位數(shù)較合適，且在前面補0，便于計算機管理。

4 電子信息的管理

除了電子檔案以外，還有兩類文件需要考慮：一類是擬制文件時形成的原始電子文件；第二類是建設(shè)網(wǎng)站等的系統(tǒng)性組織工作形成的系統(tǒng)文件。按規(guī)范要求，必須有一套相關(guān)的硬軟件平臺一同存檔，從而增大了管理的難度。從實用的觀點出發(fā)，在實際操作中，應(yīng)注意如下幾點：

(1)文件的收集是否齊全？是否是最新版本（最終本）？必要時要與紙質(zhì)文件抽樣校對；

(2)單個文件歸入目錄的層次性與系統(tǒng)性（即合理設(shè)置目錄結(jié)構(gòu)，使得根據(jù)文件存放的位置就一目了然文件的歸屬）；

(3)必要的標引與注釋。在存放文件的介質(zhì)（常是光盤）上應(yīng)進行標識，以便一目了然；

(4)應(yīng)從計算機或網(wǎng)絡(luò)管理的角度出發(fā)，對信息的安全防患于未然。采取的主要手段有：①防病毒、防黑客；②勤備份、常整理；③采用必要的文件壓縮技術(shù)；④順應(yīng)時代與技術(shù)的發(fā)展，及時地將不安全技術(shù)變?yōu)闅v史。例如，目前廣為流行的U盤存儲技術(shù)、光盤存儲技術(shù)都比較可靠。

(5)信息的集中統(tǒng)一管理。

信息的共享有兩種方式：文件分發(fā)和網(wǎng)絡(luò)共享。把電子文件分發(fā)給每一個有關(guān)的人或計算機，無疑是比分發(fā)紙質(zhì)文件大大地進了一步，實現(xiàn)了“無紙辦公”。但是，電子文件越來越多，個人的整理水平和時間也受限，所以，應(yīng)用現(xiàn)代的網(wǎng)絡(luò)技術(shù)是信息共享的最佳方案。對于有條件的單位而言，可以建立一個內(nèi)部網(wǎng)絡(luò)，安排專門的管理人員專門組織和信息；如果沒有專門人員，也可以采用目錄與文件共享的方式，在一臺機器上專門組織信息，通過目錄定義進行信息分類，通過游覽文件實現(xiàn)信息(文字、圖像、聲音)的獲取；

(6)網(wǎng)頁技術(shù)與B/S模式是項目管理的較好選擇。采用網(wǎng)頁及網(wǎng)頁的鏈接基本上可以解決信息游覽共享的問題。采用固定格式的動態(tài)網(wǎng)頁，可以讓初學(xué)者在限定的頁面上提供需要的信息，并保證不會因軟件問題而“卡殼”。

5 音像資料的采集與管理

所謂音像資料，泛指錄音、錄像和照片資料，而且主要是視頻和照片。

(1)數(shù)碼照相技術(shù)已使照相技術(shù)改朝換代。

近年來，數(shù)碼照相技術(shù)日趨成熟，現(xiàn)在已經(jīng)到了可能取代傳統(tǒng)膠片照相技術(shù)的地步。在項目管理中，照相主要是用來記錄工程形象面貌和一些特殊的場景與活動。作為資料，數(shù)碼照片原則上不要進行后處理，照片上的元數(shù)據(jù)，不僅是拍攝時間與光線條件的記錄，還可以起到檔案的憑證作用。

(2)攝像技術(shù)與視頻資料

21世紀的到來和兩個技術(shù)的推廣，帶動了攝錄像領(lǐng)域的重大進步：DV攝像和DVD壓縮數(shù)字記錄標準。從工程應(yīng)用的角度出發(fā)，β格式專業(yè)攝像機或高檔DV攝像機都可以滿足應(yīng)用的需求。

6 結(jié)束語

篇3

信息管理系統(tǒng)是目前各行各業(yè)主要的信息管理方式，各類信息數(shù)字化正在潛移默化中改變著人們的生產(chǎn)和生活方式，而水利系統(tǒng)工程的管理建設(shè)作為一項最基本的民生工程與人民的日常生活密切相關(guān)，其較大的投資成本、較長的施工時間、較多的影響因素都要求水利工程建設(shè)管理的數(shù)據(jù)可以進行實時查閱，及時反饋，這就對信息的采集加工、傳輸分析提出了較高的要求，而信息管理系統(tǒng)投入到水利工程建設(shè)管理中也正體現(xiàn)了工程建設(shè)管理的現(xiàn)代化[1]。

2應(yīng)用要求

信息管理系統(tǒng)，將單位各層次、各部門業(yè)務(wù)內(nèi)容都納入系統(tǒng)，因此對信息管理系統(tǒng)運行的安全性、穩(wěn)定性提出了非常高的要求[2]。

2.1網(wǎng)絡(luò)

1）只有在對網(wǎng)絡(luò)安全進行充分評估的情況下，信息管理系統(tǒng)才能接入互聯(lián)網(wǎng)，否則就只能在局域網(wǎng)中運行。2）接入系統(tǒng)中的信息管理設(shè)備必須具有基本的網(wǎng)絡(luò)安全防護能力，同時提高使用人員的信息安全意識。3）對整個信息管理系統(tǒng)要建立穩(wěn)妥的備份機制，其基本服務(wù)器本著夠用耐用的原則進行選擇，其性能必須穩(wěn)定可靠，必要時還可建立磁盤陣列用以保護重要數(shù)據(jù)，網(wǎng)絡(luò)中配備高質(zhì)量、高穩(wěn)定性的交換機及不間斷電源，對系統(tǒng)綜合布線情況按照高標準進行施工。

2.2平臺

水利工程建設(shè)管理期間存在各類不確定因素，相應(yīng)的信息管理系統(tǒng)要能夠?qū)λ杉男畔⑦M行相應(yīng)的查詢、刪除、更新等重要操作，同時要滿足軟硬件便于開發(fā)升級的要求，盡量將后期投資降到最低，針對此類情況，可使用各類數(shù)據(jù)庫軟件在Web平臺模式下進行相應(yīng)的信息管理系統(tǒng)的設(shè)計建設(shè)。

3存在問題

3.1人員

再先進的信息化設(shè)備，如果離開了人員的控制，那就形同虛設(shè)，而現(xiàn)有水利工程建設(shè)管理過程中的信息化管理人員素質(zhì)參差不齊，很多人員屬于臨時調(diào)派或兼職，之前從事的工作內(nèi)容比較單一，缺乏專業(yè)人才，導(dǎo)致水利工程建設(shè)管理單位的信息化管理工作水平較低。

3.2設(shè)施

水利工程相關(guān)的設(shè)施相對分散，雖然部分工程體量較小，但相關(guān)信息管理設(shè)施數(shù)量一點都不少，這些設(shè)施的使用周期比較長，使用過程中的安全巡查難度是可想而知的，容易出現(xiàn)信息管理設(shè)備設(shè)施損毀造成的物質(zhì)浪費或人為破壞等情況。

3.3途徑

水利工程建設(shè)管理過程中存在各級只管控自己范圍內(nèi)的問題，部分信息只在內(nèi)部進行流通，外部信息的傳遞途徑主要通過層層上報的形式予以上傳，上級決定后再層層下發(fā)，這就造成工程建設(shè)管理過程中很多信息傳遞不準確、不及時，在面對突發(fā)狀況時易引發(fā)問題擴大的情況，影響工程進度，破壞基本管理工作，降低工作效率。

3.4協(xié)調(diào)溝通

由于水利工程的性質(zhì)，在整個工程建設(shè)管理過程中需要多工種、多技術(shù)、多專業(yè)的支持，所涉及的組織管理工作是非常龐大的，而各部分由于信息傳遞不暢、分發(fā)錯誤等造成的問題，擺在水利工程建設(shè)管理人員面前，若不能及時對信息進行更新更正，各部門各自為戰(zhàn)，部分單位甚至出現(xiàn)了顧前不顧后的狀況，造成這樣或那樣的糾紛，以至于影響工程進度及質(zhì)量。

4解決方案

4.1人員

信息化的管理要求人員具備較高的綜合素質(zhì)，在水利工程建設(shè)管理過程中不但對相關(guān)數(shù)據(jù)進行采集，還要結(jié)合現(xiàn)場情況對所采集信息進行系統(tǒng)的分析，這就要求管理人員不但具有過硬的信息分析能力，同時還要對現(xiàn)場的水文地質(zhì)情況進行了解，以保證水利工程建設(shè)管理工作的順利進行。

4.2設(shè)施

加大經(jīng)濟投入，完善水利工程建設(shè)信息化管理基礎(chǔ)設(shè)施，充分吸收合理投資，引進先進設(shè)備及理念，提高信息管理手段，增強在水利工程建設(shè)管理過程中的科技含量，包含對水利工程以及資源信息采集的監(jiān)控系統(tǒng)、信息通訊所使用的網(wǎng)絡(luò)設(shè)施、數(shù)據(jù)存儲安全性設(shè)備、信息共享平臺等因素，對信息網(wǎng)絡(luò)進行充分利用，保證采集的大量信息能夠促進管理現(xiàn)代化要求。

4.3途徑

目前，基層單位由于水利工程建設(shè)管理過程中硬件設(shè)施不完備、網(wǎng)絡(luò)系統(tǒng)不健全等原因?qū)е赂鞑块T水利工程建設(shè)信息的利用率和共享度都很低，這就要求相關(guān)單位不僅僅局限于傳統(tǒng)電信的聯(lián)系手段，還應(yīng)主動借助新設(shè)備、新技術(shù)完善水利工程建設(shè)信息網(wǎng)絡(luò)，建立相應(yīng)的數(shù)據(jù)庫，利用新的通訊手段，建立水利工程建設(shè)管理信息通信網(wǎng)絡(luò)，將各類相關(guān)數(shù)據(jù)采集、信息傳輸與傳播，進行科學(xué)統(tǒng)一的處理，相應(yīng)的信息資源得到充分的利用和共享。

4.4溝通

充分利用信息管理系統(tǒng)平臺，并在此基礎(chǔ)之上構(gòu)建組織模塊式的信息系統(tǒng)。針對水利工程建設(shè)管理過程中的信息及各類措施進行信息化集中管理，共同努力對整個系統(tǒng)進行細致分析，建設(shè)一個綜合性的信息管理系統(tǒng)，為日常管理提供高效穩(wěn)定的工作環(huán)境，同時保證整個信息管理系統(tǒng)的簡潔實用，最大程度地使系統(tǒng)貼近水利工程建設(shè)管理的實際情況。

5應(yīng)用前景

1）人類通過自身勞動認識和改造世界，而現(xiàn)有的信息管理系統(tǒng)是人類不斷積累和發(fā)展出來的勞動結(jié)晶，信息管理系統(tǒng)應(yīng)用于水利工程建設(shè)管理當中，將水利工程建設(shè)拓展成了一個系統(tǒng)工程，這里面的各個環(huán)節(jié)包括數(shù)據(jù)的傳輸、文件的分發(fā)、工程進度的控制以及各種微小的細節(jié)都能夠得到及時有效的整合與調(diào)整，水利工程建設(shè)信息管理系統(tǒng)通過建立公共平臺，為各部門提供必要的信息資源，實現(xiàn)共享，幫助管理人員及時對整個水利工程建設(shè)進行必要調(diào)整，提高管理質(zhì)量[3]。2）一個決策的正確性是基于對事件整體現(xiàn)狀的整理和分析而得出的，在水利工程建設(shè)管理中，以往主要依靠人力對整個工程中的各種信息進行分析整合，傳統(tǒng)方式占用了大量的人力物力，而新的水利工程建設(shè)管理信息系統(tǒng)可以及時整合分析整個工程中的復(fù)雜信息，幫助管理人員進行科學(xué)有效的分析并提供決策依據(jù)，節(jié)約人力成本，提高管理效能。3）水利工程建設(shè)的整體性使得工程中部分操作變得非常隱蔽，若出現(xiàn)問題就會影響到工程整體質(zhì)量，水利工程建設(shè)管理信息系統(tǒng)能夠?qū)母鞣植康玫叫畔⑦M行匯總分析，找出不合規(guī)的錯誤操作，并及時提醒管理人員存在不當操作，就可以快速定位解決，從而提高解決問題的效率。4）隨著現(xiàn)代企業(yè)發(fā)展，各部門分工越來越精細，水利工程建設(shè)管理單位也在向這個方向不斷發(fā)展，分工的細致明確就要求各部門要有高效的協(xié)作性，而水利工程建設(shè)本身作為一個龐大的系統(tǒng)工程，為了更好地管控全局，管理人員可利用水利工程建設(shè)管理信息系統(tǒng)進行全面監(jiān)控，協(xié)調(diào)各部門關(guān)系，提高協(xié)作性，擴展水利工程管理信息系統(tǒng)的作用范圍。

6結(jié)語

信息管理系統(tǒng)提高了信息的共享度，轉(zhuǎn)變了整個管理系統(tǒng)的結(jié)構(gòu)，把水利工程各方面管理信息很好地整合到一起，形成一個完整的信息體系，是水利工程建設(shè)管理發(fā)展的最新趨勢。在水利工程建設(shè)管理中應(yīng)用信息管理系統(tǒng)，能夠保證整個工程管理工作有序進行，還可對整個工程進行全面管控，使得工程質(zhì)量得以提高，為水利工程后期投入使用打下良好基礎(chǔ)。

【參考文獻】

【1】段建才.信息技術(shù)手段在水利工程建設(shè)管理中的應(yīng)用[J].中小企業(yè)管理與科技.2016.(4)：59.

篇4

中圖分類號：C913.32文獻標識碼：A 文章編號：

現(xiàn)代化的交通工程建設(shè)均在向數(shù)字化、信息化、標準化的方面發(fā)展，信息管理方面的工作也越來越受到有關(guān)部門、單位的重視。采用現(xiàn)代化的信息管理方式來管理交通工程建設(shè)，一方面有效的緩解了目前工程建設(shè)中普遍存在的問題，例如資料管理混亂、安全管理出現(xiàn)漏洞、工程不能如期完成等。另一方面可以極大的提高交通工程的現(xiàn)代化水平。目前，我國還沒有形成一套成熟的、標準的、規(guī)范的信息化管理系統(tǒng)。但是，我們有理由相信，隨著我國對交通工程建設(shè)的更多需求，建立規(guī)范、通用的信息化管理系統(tǒng)一定會早日形成。

一、交通工程建設(shè)現(xiàn)代化信息管理制度的基本要求

沒有完善的管理制度，任何先進的方法和手段都不能充分發(fā)揮作用。為了保障信息管理系統(tǒng)的有效運轉(zhuǎn)，我們必須建立一整套信息管理制度，作為信息工作的章程和準則，使信息管理規(guī)范化。建立完善的信息管理制度主要包括以下幾個方面：

1、建立原始信息收集制度

一切與組織活動有關(guān)的信息，都應(yīng)準確毫無遺漏地收集。為此，要建立相應(yīng)的制度，安排專人或設(shè)立專門的機構(gòu)從事原始信息收集的工作。在組織信息管理中，要對工作成績突出的單位和個人給予必要的獎勵，對那些因不負責任造成信息延誤和失真，或者出于某種目的胡編亂造、提供假數(shù)據(jù)的人，要給予必要的處罰。

2、規(guī)定信息渠道

在信息管理中，要明確規(guī)定上下級之間縱向的信息通道，同時也要明確規(guī)定同級之間橫向的信息通道。建立必要的制度，明確各單位、各部門在對外提供信息方面的職責和義務(wù)，在組織內(nèi)部進行合理地分工，避免重復(fù)采集和收集信息。

3、提高信息的利用率

信息的利用率，一般指有效的信息占全部原始信息的百分率。這個百分率越高，說明信息工作的成效越大。反之，不僅在人力、物力上造成浪費，還使有用的信息得不到正常的流通。因此，必須加強信息處理機構(gòu)和提高信息工作人員的業(yè)務(wù)水平，健全信息管理體系，通過專門的訓(xùn)練，使信息工作人員具有識別信息的能力。同時，必須重視用科學(xué)的定量分析方法，從大量數(shù)據(jù)中找出規(guī)律，提高科學(xué)管理水平，使信息充分發(fā)揮作用。

4、建立靈敏的信息反饋系統(tǒng)

信息反饋是及時發(fā)現(xiàn)計劃和決策執(zhí)行中的偏差，并且對組織進行有效地控制和調(diào)節(jié)，如果對執(zhí)行中出現(xiàn)的偏差反應(yīng)遲鈍，在造成較大失誤之后才發(fā)現(xiàn)，這樣就會給工作帶來損失。因此，組織必須把管理中的追蹤檢查、監(jiān)督和反饋擺在重要地位，嚴格規(guī)定監(jiān)督反饋制度，定期對各種數(shù)據(jù)、信息作深入地分析，通過多種渠道，建立快速而靈敏的信息反饋系統(tǒng)。

二、交通工程建設(shè)中現(xiàn)代化信息管理的主要內(nèi)容

1、財務(wù)支付管理

單位在對各類支付報表進行審查時要將報表中的所有編碼與業(yè)主頒布的有關(guān)編碼進行比對，出現(xiàn)編碼錯誤的要及時進行修正；同時，施工管理部門在上報財務(wù)支付報表時，除了提交紙質(zhì)材料外，還要同時提供電子版的財務(wù)支付報表，以便于進行存檔。

2、工程質(zhì)量管理

質(zhì)量管理可以說是貫徹整個建設(shè)的全過程。工程在建設(shè)中，需要填報質(zhì)量用表。在填報時，需要根據(jù)業(yè)主頒布的關(guān)于施工的有關(guān)準則與質(zhì)量管理的有關(guān)規(guī)定進行填寫，而信息工程師需要對施工單位填寫的施工數(shù)據(jù)進行審查。同時，質(zhì)量安全保證員可以到施工現(xiàn)場進行質(zhì)量監(jiān)控，一旦發(fā)現(xiàn)問題及時處理。對于一些重大的施工項目，施工單位都采取了GPS 定位系統(tǒng)對施工過程進行實時監(jiān)控，極大的體現(xiàn)了現(xiàn)代信息管理在工程建設(shè)中的作用。

3、安全管理

對出現(xiàn)安全事故或者潛在隱患的地方，工程師應(yīng)該及時的拍攝照片，并在圖片上標注拍攝日期、地點、拍攝人員等重要信息并及時的將圖片發(fā)送給各有關(guān)單位。當然，采用先進的信息管理設(shè)備對施工過程進行監(jiān)控也可以起到預(yù)防工程事故發(fā)生的可能性。

4、工程進度管理

采用PROJECT 等先進的軟件對施工單位編報的工程施工計劃進行審查，并可以采用定期或不定期的方式到工程施工現(xiàn)場進行勘察。同時，采用每周或每月拍攝施工進度照片的方式回報給業(yè)主，用來對比施工單位編制的進度表，看是否存在拖欠工期的現(xiàn)象。

5、合同管理

眾所周知，合同管理是工程施工管理的重要組成內(nèi)容，也是降低成本、提高效益的有效途徑之一。施工合同的管理應(yīng)該從合同的談判開始，經(jīng)過簽訂、修改最后到保修日結(jié)束為止。合同管理不是單獨的工作，而是一項系統(tǒng)工程，需要施工企業(yè)和業(yè)主的共同管理。將合同的紙質(zhì)版與電子版分別保管，并請工程師對合同的有關(guān)內(nèi)容嚴格把關(guān)。

篇5

前言

目前，我國城市建設(shè)工程管理信息系統(tǒng)還不夠完善，因此，有必要再次分析城市建設(shè)工程管理信息系統(tǒng)的建設(shè)方法和步驟，提高建設(shè)的水平，從而為城市建設(shè)工程的順利實施提供技術(shù)支持。

一、目前我國城市建設(shè)項目信息化的基本問題

近幾年來，隨著現(xiàn)代項目管理的推進，我國的許多企業(yè)在企業(yè)內(nèi)引進項目管理方法，進行業(yè)務(wù)流程的再造，建立項目管理系統(tǒng)。國內(nèi)許多大型的企業(yè)，以及大型、特大型項目也在這方面有很大的投入。表現(xiàn)在購置了很先進的計算機和網(wǎng)絡(luò)系統(tǒng)，以及項目管理的應(yīng)用軟件。但就筆者所做的調(diào)查和與一些房地產(chǎn)開發(fā)企業(yè)、設(shè)計院、施工企業(yè)一起研究開發(fā)企業(yè)的項目管理信息化系統(tǒng)，覺得其中成功的，并能夠有效運行的并不多。

近年來，信息技術(shù)在工程項目管理中的應(yīng)用已經(jīng)取得了長足發(fā)展。在不少相關(guān)企業(yè)中，已經(jīng)成功建立了信息網(wǎng)絡(luò)，并將信息網(wǎng)絡(luò)作為信息交流和管理不可缺少的工具；有的企業(yè)開發(fā)了企業(yè)管理信息系統(tǒng)，將企業(yè)的管理工作搬到計算機系統(tǒng)平臺上來進行；更多的企業(yè)在工作中使用了各類專業(yè)軟件，例如專業(yè)設(shè)計軟件、招投標報價軟件、進度計劃管理軟件、合同管理軟件、材料管理軟件乃至BIM建筑信息模型等。總體看來，雖然已經(jīng)收到了一定的成效，但依然存在一些問題。要想解決這些問題則需要明確信息化管理的意義，及時發(fā)現(xiàn)問題，解決問題，盡快地實現(xiàn)建設(shè)工程項目管理的信息化。

二、建設(shè)項目信息管理原則與環(huán)節(jié)

建設(shè)項目信息管理是指建設(shè)項目信息收集、整理、處理、存儲傳遞與運用等一系列工作的總稱,其實質(zhì)是根據(jù)信息的特點,有計劃地組織信息溝通,以保證能及時,準確地獲取所需要的信息,達到正確決策的目的。為此,要把握信息管理的各個環(huán)節(jié),包括信息的來源,信息的分類,建立信息管理系統(tǒng),正確應(yīng)用信息管理手段,掌握信息流程的不同環(huán)節(jié)。

對建設(shè)單位、勘察、設(shè)計、施工監(jiān)理、總承包單位來說,其信息種類、信息管理的細節(jié)等有所區(qū)別,但信息管理的原則、信息管理的環(huán)節(jié)基本一致。為了提高信息的真實度和決策的可靠度,信息管理應(yīng)遵循以下原則:

1、及時、準確和全面地提供信息,以支持決策的科學(xué)性；應(yīng)規(guī)格化、規(guī)范化地編碼信息,以簡化信息的表達和綜合工作。

2、用定量的方法分析數(shù)據(jù)和定性的方法歸納知識,以實施控制、優(yōu)化方案和預(yù)測未來。

3、適用不同管理層的不同要求。高層領(lǐng)導(dǎo)制定戰(zhàn)略型決策,需要戰(zhàn)略級信息；中層領(lǐng)導(dǎo)是在已定戰(zhàn)略下的策略性決策,需要策略級信息；基層人員是處理執(zhí)行中的問題,需要執(zhí)行級信息。自上而下而言,信息應(yīng)逐級細化,自下而上而言,信息應(yīng)逐級濃縮。

4、盡可能高效、低耗的處理信息,以提高信息的利用率和效益。

信息管理的主要環(huán)節(jié)是信息的獲取、傳遞和存貯:(1)信息獲取,應(yīng)明確信息的收集部門和收集人,信息的收集規(guī)格、時間和方式等,信息收集的重要標準是及時、準確和全面；(2)信息傳遞,要保證暢通無阻和快速準確地傳遞,應(yīng)建立具有一定流量的通道、明確規(guī)定合理的信息流程以及盡量減少傳遞的層次；(3)信息處理,即對原始信息去粗取精、去偽存真的加工過程,其目的是使信息真實、更有用；(4)信息存貯,要求做到存貯量大,便于查閱,為此建立貯存量大的數(shù)據(jù)庫和知識庫。同時,完善信息庫,是發(fā)揮信息效應(yīng)的重要保證。為此應(yīng)合理建立信息收集制度,合理規(guī)定信息傳遞渠道,提高信息的吸收能力和利用率；建立靈敏的信息反饋系統(tǒng),使信息充分發(fā)揮作用。

三、系統(tǒng)設(shè)計

1、系統(tǒng)設(shè)計的原則

進行信息系統(tǒng)的規(guī)劃和設(shè)計,必須是科學(xué)的、全面的、客觀的、具有先進水平的。因此,在進行設(shè)計時,除了一般性的“先進性、實用性、維護性、擴展性”等原則之外,還應(yīng)遵循:

(一)全局性原則:站在城市建設(shè)管理的全局高度,突破單個部門的局限；

(二)全面性原則:綜合了解各職能部門的業(yè)務(wù)要求,進行全面的需求分析；

(三)資源共享的原則:除了硬件、軟件、信息資源共享外,還有應(yīng)用共享；

(四)分步實施的原則。

2、數(shù)據(jù)信息安全共享

建設(shè)工程管理信息系統(tǒng)是由多個單位和部門共同使用的系統(tǒng)。在一個數(shù)據(jù)庫系統(tǒng)平臺上,將同時存在多個業(yè)務(wù)數(shù)據(jù)庫。業(yè)務(wù)數(shù)據(jù)庫中不同的數(shù)據(jù)資源是由不同的部門產(chǎn)生、維護和更新的,而其它部門只能使用這些數(shù)據(jù),無權(quán)做任何的修改、變更。因此,信息的共享就是要保證信息安全共享這一目標的實現(xiàn)。

3、應(yīng)用系統(tǒng)設(shè)計

（一）應(yīng)用系統(tǒng)組成

城市建設(shè)管理信息系統(tǒng)由若干業(yè)務(wù)處理分系統(tǒng)和交易中心管理系統(tǒng)組成。其中,交易中心管理系統(tǒng)既是一個獨立的子系統(tǒng),又與各業(yè)務(wù)處理系統(tǒng)有著十分緊密的聯(lián)系,是各業(yè)務(wù)處理系統(tǒng)面向客戶的一個窗口。系統(tǒng)的劃分突破具體機構(gòu)和部門的限制,只針對業(yè)務(wù)。因為無論機構(gòu)的設(shè)置和它們的職能如何變化,但業(yè)務(wù)總是必須的。例如,企業(yè)與從業(yè)人員管理,它是由多個業(yè)務(wù)部門共同使用的系統(tǒng)。

（二）系統(tǒng)功能簡介

(1)建設(shè)工程交易中心管理系統(tǒng)。建設(shè)工程交易中心管理系統(tǒng)是嚴格按照基本建設(shè)程序?qū)こ添椖繌墓こ虉蠼ǖ焦こ舔炇崭鬓k事流程進行管理的系統(tǒng)。按照工程報建、施工圖審查、施工發(fā)包、合同備案、在建工程的質(zhì)量監(jiān)督備案、安全監(jiān)督備案、辦理施工許可手續(xù)、工程竣工備案的流程,計算機系統(tǒng)將完成各階段的管理業(yè)務(wù),自動存儲業(yè)務(wù)過程中產(chǎn)生的信息,并按照預(yù)先設(shè)計的規(guī)則對流程進行控制。

該系統(tǒng)對各環(huán)節(jié)程序進行統(tǒng)一設(shè)計,以建設(shè)工程項目這條主線,對建設(shè)項目進行數(shù)據(jù)處理,消滅項目信息重復(fù)填寫、重復(fù)錄入的現(xiàn)象,一點錄入,多處使用,減輕報建人員負擔,提高辦事效率。系統(tǒng)中所需要的企業(yè)信息、從業(yè)人員信息、評標專家信息等,應(yīng)全部來自各業(yè)務(wù)處理系統(tǒng)。另一方面,建設(shè)工程交易中心系統(tǒng)各環(huán)節(jié)的信息也全部提供給相關(guān)業(yè)務(wù)處理系統(tǒng)直接使用,使各業(yè)務(wù)系統(tǒng)不重復(fù)錄入系統(tǒng)中已經(jīng)存在的項目信息。之所以將建設(shè)工程交易中心管理系統(tǒng)作為一個獨立的子系統(tǒng)是因為目前我國各城市都設(shè)有建設(shè)工程交易中心,并且絕大多數(shù)建設(shè)工程交易中心都建有或正在建立建設(shè)工程交易中心管理系統(tǒng),而且建設(shè)工程項目管理是城市建設(shè)工程管理中最基礎(chǔ)、最具體的表現(xiàn),各個項目都與各業(yè)務(wù)管理系統(tǒng)相關(guān)聯(lián):各業(yè)務(wù)管理系統(tǒng)所處理的數(shù)據(jù)只有與工程項目緊密聯(lián)系,其數(shù)據(jù)才有實際意義,其數(shù)據(jù)才有實用價值,也才能保證各業(yè)務(wù)管理系統(tǒng)所管理的數(shù)據(jù)的一致性,同時各部門管理的數(shù)據(jù)來自項目,處理后的數(shù)據(jù)又將在項目交易管理中得到充分的利用。

(2)業(yè)務(wù)處理分系統(tǒng)。業(yè)務(wù)處理分系統(tǒng)按各業(yè)務(wù)部門業(yè)務(wù)管理要求設(shè)置系統(tǒng)功能,對工程建設(shè)項目、企業(yè)與從業(yè)人員進行動態(tài)管理,滿足各部門對各項數(shù)據(jù)的處理要求,并對各項數(shù)據(jù)提供信息查詢與統(tǒng)計、檔案資料管理等功能。

(3)綜合統(tǒng)計分析系統(tǒng)。在各業(yè)務(wù)處理系統(tǒng)已經(jīng)建立,并且已經(jīng)實現(xiàn)了信息充分共享的基礎(chǔ)上,為各部門領(lǐng)導(dǎo)和決策人員提供全面的綜合信息分析,更好地為管理和決策服務(wù)。

綜合統(tǒng)計分析系統(tǒng)需要完成的工作包括兩個方面:一是數(shù)據(jù)的綜合。將各業(yè)務(wù)處理系統(tǒng)產(chǎn)生的信息進行提煉,去偽存真,去粗取精,按照數(shù)據(jù)庫的原理和一定業(yè)務(wù)的規(guī)則,建立起建設(shè)工程項目管理的數(shù)據(jù)庫；二是按照管理的需要,從不同的角度、按照不同的方法進行分析,以期得到有價值的、有指導(dǎo)意義的結(jié)果,為管理和決策發(fā)揮輔助作用。

結(jié)束語

綜上所述，城市建設(shè)工程管理信息系統(tǒng)在建設(shè)的過程中，必須要明確建設(shè)的方法和原則，進而構(gòu)建出更加科學(xué)的城市建設(shè)工程管理信息系統(tǒng)，提高建設(shè)工程的運行效果。

參考文獻

篇6

一、引言

21世紀是一個闊步邁向信息化的世紀，信息資源成為與物質(zhì)資源、人力資源并列的三大資源之一，工程信息管理是建設(shè)工程管理的一個重要組成部分，及時準確的信息是建設(shè)工程各方做出科學(xué)決策的前提條件。建設(shè)單位對于設(shè)計方、施工方、監(jiān)理方、材料供應(yīng)方等處于甲方地位，現(xiàn)階段建設(shè)單位在我國工程建設(shè)過程中扮演著重要角色，享有諸多事項的最后決策權(quán)，這樣建設(shè)工程的信息管理對于建設(shè)單位來說顯得尤為重要。

建設(shè)單位的建設(shè)工程信息管理，其關(guān)鍵是信息集成，即掌握信息來源；其核心是建設(shè)數(shù)據(jù)平臺和深度挖掘信息數(shù)據(jù)。通過信息管理系統(tǒng)把建設(shè)工程的勘察、設(shè)計咨詢、施工采購、資金、質(zhì)量等各個環(huán)節(jié)集成起來，整合分析信息資源，為建設(shè)單位的決策提供有效地支撐，以達到提高建設(shè)質(zhì)量和效率、降低建設(shè)成本的目的。

二、建設(shè)工程管理中信息管理的現(xiàn)狀

建設(shè)工程管理在一定范圍內(nèi)應(yīng)用了信息管理系統(tǒng)和工具軟件，提高了工作效率。如在建筑施工中，較早地利用計算機技術(shù)進行各項計算作業(yè)和輔助管理工作，如辦公自動化系統(tǒng)，招投標系統(tǒng)（工程量計算、投標報價、標書制作、施工平面圖設(shè)計、造價計算、編制工程進度網(wǎng)絡(luò)），項目管理系統(tǒng)（項目成本、質(zhì)量、進度管理、日常信息管理）等。

信息技術(shù)的推廣應(yīng)用，不但改善了建筑業(yè)的整體形象，提高了建筑業(yè)工作效率、技術(shù)水平和安全水平，使行業(yè)和企業(yè)的整體競爭力得到提升，同時，也使得企業(yè)的生產(chǎn)成本和工作強度有所下降，工程質(zhì)量得到保障。但是，總的來講，目前建筑業(yè)應(yīng)用信息技術(shù)提升傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)的整體水平較低，存在著明顯的局限與不足，主要表現(xiàn)在：

1）信息管理的局限性。當前我國的工程企業(yè)中，應(yīng)用計算機主要存在明顯的局限性，工程管理部門所使用的軟件大多都是單機軟件，單機操作僅僅利用了計算機計算速度快的特點，沒有形成網(wǎng)絡(luò)，沒有實現(xiàn)信息的共享和自動傳遞；信息管理技術(shù)容易受到各種因素的影響，使得在工程管理中無法充分發(fā)揮其良好作用；許多工程企業(yè)沒有充分利用計算機信息化帶來的便利，沒有對互聯(lián)網(wǎng)進行充分的利用，實現(xiàn)網(wǎng)上招標、項目管理、材料采購、信息、信息交換等，不論政府網(wǎng)站還是商業(yè)網(wǎng)站，大都以信息為主，缺少工具類網(wǎng)絡(luò)軟件，缺少信息互動；大多數(shù)企業(yè)沒有開展電子商務(wù)活動，大多數(shù)只是購買相關(guān)的軟件，沒有對軟件進行二次開發(fā)，造成軟件適應(yīng)性不強。

2）應(yīng)用范圍較窄。工程管理中的計算機信息管理存在著一定的狹窄性，工程項目施工管理主要靠管理人員的經(jīng)驗和處理能力，跟不上當前信息化的管理體制，很不科學(xué)。工程管理的信息管理主要集中在項目施工的前期，如招投標、工程造價預(yù)算、工程設(shè)計及施工組織設(shè)計，而在施工過程中的進度、質(zhì)量、成本控制方面的應(yīng)用較少。

3）工程管理中信息管理的誤區(qū)。建筑工程管理存在信息化誤區(qū)，大部分工程的業(yè)主方、設(shè)計施工方和監(jiān)理方以為只要有了計算機和局域網(wǎng)就實現(xiàn)了信息化管理，信息交換依然基于紙介質(zhì)來進行，并沒有因為信息化的推進而改變。信息管理模式必須以信息數(shù)字化為主要前提，信息交換必須基于電子介質(zhì)或網(wǎng)絡(luò)來進行，并存儲在電子介質(zhì)中。現(xiàn)今情況下的信息管理技術(shù)階段只是為工程管理提供了工具而已，并沒有從根本上帶來管理工作模式的信息化改變。

4）工程管理中信息管理存在孤立性。當下的計算機軟件開發(fā)缺乏統(tǒng)籌規(guī)劃，開發(fā)資金不足，選題大多雷同。并且大多屬于低水平重復(fù)開發(fā)工程；管理中的信息管理技術(shù)應(yīng)用雖然在部分企業(yè)的現(xiàn)代化信息管理中建立了局域網(wǎng)，運用了項目管理系統(tǒng)，但信息只是在工程施工現(xiàn)場和工程項目經(jīng)理部內(nèi)部流動，無法很好的發(fā)揮出計算機信息化管理的良好作用，現(xiàn)場管理與企業(yè)，甚至是工程項目的其他方根本不能在網(wǎng)上進行互動，過于孤立。

三、建設(shè)工程信息管理的改善措施

針對以上提到的工程信息管理現(xiàn)狀，如果要想在這個快速發(fā)展的信息化時代能保持快速的前進，必須要改善這些現(xiàn)狀，使得在工程管理中信息管理能起到應(yīng)有的作用。

隨著我國經(jīng)濟建設(shè)的不斷發(fā)展，各行業(yè)投資建設(shè)的項目層出不窮，相應(yīng)的項目管理模式也發(fā)生了很大變化，大大加快了向國際通行的工程建設(shè)和管理模式靠攏和接軌的步伐，投資方和業(yè)主無論是對工程建設(shè)的工期要求、工程的質(zhì)量要求，還是對工程的資金控制等方面，都提出了更高的，甚至是比較苛刻的要求。

通過對建筑工程特點分析，面對日益激烈的市場競爭，只有研究開發(fā)建立完整的管理制度，利用信息化手段來加強建筑項目管理，通過系統(tǒng)的廣泛使用，才能推動整個建筑行業(yè)質(zhì)量、安全、進度、投資控制水平的提高。只有建立先進、高效的管理系統(tǒng)，才能不斷提升企業(yè)的管理能力，使企業(yè)從容應(yīng)對市場競爭的挑戰(zhàn)。現(xiàn)代企業(yè)制度的建立和管理創(chuàng)新，迫切要求建立完善的信息管理系統(tǒng)與之相適應(yīng)，以提高企業(yè)的效益和管理水平。

四、結(jié)語

隨著建設(shè)工程管理的發(fā)展，工程管理所面臨的信息環(huán)境越來越復(fù)雜，要處理的信息量越來越大，對工程管理信息的時效性、有效性的要求越來越高，工程信息管理呈現(xiàn)出復(fù)雜化專業(yè)化的趨勢。這些情況都要求人們重視工程信息管理。只有通過科學(xué)的工程信息管理，才能讓所有工程管理組成員都能夠及時獲取所需的工程信息，讓工程信息資源得到合理地利用，保障工程的目標能成功高效地實現(xiàn)。

建設(shè)工程管理是一個復(fù)雜的信息管理的過程。建設(shè)單位要在項目的策劃和實施過程中對項目各種相關(guān)信息資源收集、整理，當然完成這個任務(wù)需要各參建單位的協(xié)助。建設(shè)單位作為甲方需要有寬闊的視野來督促各參建單位完善建設(shè)工程信息管理。只有這樣建設(shè)單位才能夠最終按時獲得一個適用、經(jīng)濟、美觀的建筑固定資產(chǎn)的同時獲得一整套詳實的建設(shè)工程信息檔案。這份檔案對建筑的全壽命周期的使用有重要價值。

參考文獻

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工程造價管理是一項系統(tǒng)的管理工作模式，推動著工程前進的腳步，從一開始的全面評估工程的造價，到中間的嚴格規(guī)范及落實一系列的工作，包括工程的承包工作、開發(fā)設(shè)計工作、工程的施工工作、工作的驗工工作和最后的工程結(jié)算工作，要想實現(xiàn)企業(yè)經(jīng)濟效益的最大化，就要根據(jù)全過程工程造價的數(shù)據(jù)計算和分析進行實現(xiàn)。不可否認的是，實現(xiàn)工程造價管理信息化建設(shè)，會使我國的施工企業(yè)經(jīng)濟效益得到很大的提升，進一步使整個工程行業(yè)穩(wěn)步發(fā)展起來。

1.工程造價管理現(xiàn)狀

1.1工程造價管理制度不完善

工程投資的宏觀決策計劃手段太多，投資的總規(guī)模不斷膨脹，總量的調(diào)控艱難；不合理的投資管理結(jié)構(gòu)，不能輕松的去調(diào)整；工程建設(shè)的重復(fù)性，盲目建設(shè)工程的嚴重性；投資效益過于低下，回收資金的速度過于緩慢。

1.2工程造價管理信息化建設(shè)不受重視

在我國建設(shè)工程行業(yè)中，工程建設(shè)項目前期的造價控制往往得不到企業(yè)的重視，精力大多投入在施工階段的結(jié)算價款、細賬結(jié)算上。雖然這樣做也會有一些效果，但是拆了東墻補西墻，事半功倍而已。對于工程造價大多人的理解是實際值與目標值的比較，當產(chǎn)生偏差時，再分析其中的原因，討論決定接下來的對策。雖然做對于工程建設(shè)造價控制有一定的意義，但是這種控制方法并不科學(xué)有效，它只能發(fā)現(xiàn)其中的偏離現(xiàn)象，卻不能讓其消失，也不能很好地預(yù)防偏離的在此發(fā)生，所以它只能被稱為被動的工程造價控制。

1.3工程技術(shù)與信息偏離

如何去更大的降低工程項目投資的成本是國外技術(shù)人員一直考慮的問題，而我國的技術(shù)人員卻認為那并不是自己的職責，投資的資金應(yīng)該是屬于財務(wù)人員管轄的范疇。但是財務(wù)人員又不具備專業(yè)的工程知識，對于工程開展過程中發(fā)生的問題與關(guān)系了解的少之又少，他們只會按照財務(wù)的制度解決問題，簡單地支付費用，根本不能高效的去控制工程的造價。要想進一步的提高企業(yè)的投資利益，就要讓工程技術(shù)與信息完美的結(jié)合起來，不產(chǎn)生分離的現(xiàn)象，再經(jīng)過信息的透徹分析、效果的考核評價及技術(shù)的比較，使它們兩者的關(guān)系密切相關(guān)、相輔相成，爭取做到工程技術(shù)上創(chuàng)新先進，信息上合理分析，把工程造價管理信息化建設(shè)的理念慢慢的滲透到每一個環(huán)節(jié)當中。

2.工程造價管理信息化建設(shè)意義

2.1促進工程造價管理更加準確

隨著信息時代的來臨，各類工程都期望在工程質(zhì)量得到保障的前提下，利用最少的資金在最短的時間內(nèi)完成整個工程。然而，實現(xiàn)這一目標會利用到更多復(fù)雜多樣的工程物品，使用的施工設(shè)備也將隨之增加，對施工人員的技術(shù)提出了更高的要求，整個工程的工作團隊變得越來越龐大。這些確定的因素都會導(dǎo)致工程施工過程的不穩(wěn)定性，隨時會使工程出現(xiàn)問題停滯不前，這樣也就增多了工程成本資金，讓工程的資金管理工作變得舉步維艱。工程造價管理信息化建設(shè)的提出，打破了傳統(tǒng)工程造價管理模式，現(xiàn)代化工程在信息化建設(shè)體系管理的管理模式下能得到最大的需求。工程造價管理信息化建設(shè)工作通過對工程造價的全面評估、管理，不同于傳統(tǒng)工程造價管理模式，一方面強化了工程預(yù)算評估，一方面加強了工程每個施工環(huán)節(jié)約束，經(jīng)一系列科學(xué)合理管理，很大程度減少了工程施工的資金風(fēng)險，工程得以順利開展。

2.2促進工程造價管理管理風(fēng)險控制

工程造價管理信息化建設(shè)工作對企業(yè)的施工可起到十分重要的作用，工程造價管理信息化建設(shè)通過不斷提升工程施工管理工作、工程預(yù)算管理工作及工程結(jié)算管理工作的準確性，有效避免了企業(yè)工程施工的風(fēng)險，使工程造價管理工作變得高效率又安全。工程造價管理通過對各項影響造價的因素進行全面的分析評估，不斷提升工程預(yù)算的準確性及合理性，確保企業(yè)工程資金在充足的前提下避免過度浪費，資金的充沛能有效的使整個施工工程有條不紊的開展下去。工程的施工管理工作通過科學(xué)的分配資源，合理的運用企業(yè)的物力、人力、資金，使企業(yè)的經(jīng)濟效益最大化，避免了一切不必要的資源浪費，通過系統(tǒng)的管理不斷降低了企業(yè)資金的消耗，加快了企業(yè)施工工程的進度，使施工工程的工作效率得到了大大提升[1]。

3.實現(xiàn)工程造價管理信息化建設(shè)的對策

3.1明確信息化管理重要性

工程造價管理中信息化管理的有效運用，將信息化管理所運用到的信息技術(shù)轉(zhuǎn)化成為具備實質(zhì)意義的生產(chǎn)力，實現(xiàn)信息化管理與工程造價管理的有機融合，促進工程造價管理工作順利進行，提升工程造價管理工作效率。工程造價管理信息化建設(shè)要求企業(yè)明確信息化管理的重要性，將信息化建設(shè)在工程造價管理工程每一個環(huán)節(jié)得以顯現(xiàn)。將先進的信息管理系統(tǒng)軟件引進到工程造價管理中，并不意味著信息化建設(shè)就完結(jié)了，要認識到這只是信息化建設(shè)的第一步。工程造價管理信息化建設(shè)涵蓋面十分廣泛，包括工程內(nèi)部各個部門及各類相關(guān)工作人員，由此可見，務(wù)必要在工程企業(yè)各階層管理人員指揮下，提升工程企業(yè)內(nèi)部各個點的交相呼應(yīng)，盡可能最大程度的發(fā)揮信息化管理的功效。工程造價管理信息化建設(shè)是一項全新的管理模式，不受傳統(tǒng)管理模式的束縛，應(yīng)用與時俱進的新型管理模式，充分發(fā)揮工程企業(yè)內(nèi)部每位工員相互協(xié)作的精神。因此，工程造價管理信息化建設(shè)理念要求整個企業(yè)上下所有員工的參與及配合才能得以實現(xiàn)和開展[2]。

3.2完善信息化管理應(yīng)用

完善信息化管理在工程造價管理中的應(yīng)用，對施工企業(yè)整體相關(guān)的成本信息數(shù)據(jù)整合、歸納于一起，并建立起針對這些成本信息數(shù)據(jù)的有效管理程序，經(jīng)電子計算機軟件對這些信息數(shù)據(jù)進行處理，尋找存在、潛伏問題，并及時進行解決、預(yù)防，一方面緩解了工程造價管理人員工作壓力，降低可工作時間；一方面很大程度提升了工程造價管理效率。同時可通過將施工企業(yè)內(nèi)部程序與市場動態(tài)變化相互聯(lián)系，第一時間掌握行業(yè)形態(tài)、經(jīng)濟動態(tài)、政策頒布等有效信息，根據(jù)時事特征，施工企業(yè)做出有效及時的調(diào)整。施工企業(yè)成本控制融入進施工工程項目的各個微小環(huán)節(jié)，要求企業(yè)完善成本控制管理應(yīng)用，對成本控制實施嚴格管理，達到企業(yè)經(jīng)濟效益最大化的目的。

3.3加強工程技術(shù)與信息的相結(jié)合

為了實現(xiàn)工程項目造價的科學(xué)、合理控制，可以將技術(shù)與信息一手抓的方法，技術(shù)上要爭取創(chuàng)新先進，信息上要講究合理使用。技術(shù)上可以采取的措施包括：技術(shù)的設(shè)計、設(shè)計多種方案的選擇、施工組織的設(shè)計、施工圖案的設(shè)計。信息上的具體對策方法包括：對于工程項目各項的費用支出嚴格審核，對于節(jié)約投資的行為采取獎勵措施，通過動態(tài)比較工程造價的實際值及比較值。

4.結(jié)語

工程造價管理信息化建設(shè)已然是現(xiàn)如今社會市場經(jīng)濟發(fā)展的必經(jīng)之路，經(jīng)有效的工程造價管理信息化建設(shè)必然能夠提升工程造價管理水平。工程造價管理信息化建設(shè)作為一個涉及面十分廣泛、技術(shù)要求復(fù)雜的系統(tǒng)工程，不可急于求成，務(wù)必要結(jié)合社會主義市場經(jīng)濟實情，切實、穩(wěn)步推進信息化建設(shè)工作。

篇8

公路工程建設(shè)是至關(guān)重要的，因為它是現(xiàn)代經(jīng)濟社會發(fā)展的重要基礎(chǔ)設(shè)施，是現(xiàn)代社會快速發(fā)展的先決條件，同時是市場經(jīng)濟體制作用于人類經(jīng)濟社會的重要物質(zhì)前提，因此如果沒有完善的交通運輸系統(tǒng)，社會的發(fā)展就會受到限制。因此隨著我國改革開放進程的不斷深入，我國政府也相繼對公路工程建設(shè)單位體制進行改革，使其成為了自負盈虧、獨立經(jīng)營的經(jīng)濟實體。同時隨著科技水平的提升，在公路工程的建設(shè)中，機械化水平業(yè)也逐漸代替了部分人工操作，因此不斷加強公路工程的機械設(shè)備管理，提高其機械管理信息化水平，對于社會發(fā)展來說也是至關(guān)重要的。

二、公路工程建設(shè)機械管理的現(xiàn)狀

（一）傳統(tǒng)的管理制度與新的體制相矛盾

為了適應(yīng)社會發(fā)展對公路工程施工的要求，許多企業(yè)也都在國家政策的指導(dǎo)下，相繼進行企業(yè)體制的改革，制定了一系列符合企業(yè)發(fā)展要求的規(guī)章制度，但是在企業(yè)完成體制改革以后，卻出現(xiàn)了新體制與舊的管理制度相矛盾的現(xiàn)象，究其原因主要是企業(yè)沒有對舊的管理制度進行變更，在對機械設(shè)備的管理上依然存在錯誤的認識，多數(shù)情況下都忽略了對機械設(shè)備的管理工作，只對機械設(shè)備管理中的機械設(shè)備給予重視。這種管理制度勢必會在對公路工程施工中的機械設(shè)備管理造成影響.導(dǎo)致企業(yè)的機械管理工作由于沒有在制度上做出統(tǒng)一的安排、調(diào)試而形成混亂的局面，公路工程的機械設(shè)備管理工作問題亟待解決。

（二）機械設(shè)備的檔案管理混亂

由于受到以往經(jīng)濟體制的影響，如今存在部分公路施工企業(yè)沒有對企業(yè)所用的機械設(shè)備建立機械檔案設(shè)備管理以及相應(yīng)的管理制度體系，有一些已經(jīng)建立了相應(yīng)的管理制度，但是由于沒有聘請專業(yè)的管理人員，只是由其他的負責人兼職管理工作，使得企業(yè)的機械設(shè)備的檔案管理工作基本上流于形式。由于機械設(shè)備管理工作上的力量不足，因而導(dǎo)致企業(yè)的整體發(fā)展受到影響。

（三）機械設(shè)備的利用率低下

作為公路工程施工企業(yè)的重要資源之一的機械設(shè)備，如果能夠?qū)⑵渥饔贸浞职l(fā)揮，使其為人類服務(wù)，將會給企業(yè)帶來經(jīng)濟效益的提升。但是目前我們卻看到在部分企業(yè)匯總出現(xiàn)機械設(shè)備利用不合理的現(xiàn)象。一般說來公路工程建設(shè)都是綜合性較強、階段性較強等特點，但是在施工比較忙的時期卻出現(xiàn)機械設(shè)備短缺，而在非施工的時候，機械設(shè)備卻大量閑置的現(xiàn)象。這種機械設(shè)備資源不合理分配利用的現(xiàn)象導(dǎo)致企業(yè)資源和資金大量流失，企業(yè)經(jīng)濟效益低下。這些現(xiàn)象的產(chǎn)生歸根結(jié)底是由于公路工程施工企業(yè)內(nèi)部的各個施工部門在機械管理工作上缺乏聯(lián)系和溝通，各自為政，導(dǎo)致機械設(shè)備供需之間不平衡，在施工中機械設(shè)備難以按照施工任務(wù)統(tǒng)一協(xié)調(diào)、配合，因而設(shè)備利用不全面、不充分，影響企業(yè)的整體發(fā)展。

三、加強公路工程建設(shè)機械管理信息系統(tǒng)建設(shè)的思路與建議

基于以上對目前在公路工程建設(shè)中機械設(shè)備管理工作的現(xiàn)狀分析，根據(jù)筆者多年的工作經(jīng)驗，提出可以從以下幾方面采取有效措施，提升企業(yè)的經(jīng)濟效益。

（一）以市場經(jīng)濟為指導(dǎo)，完善機械設(shè)備管理體制，建立健全管理制度

隨著市場經(jīng)濟體制的深入發(fā)展，企業(yè)要想獲得一定的地位就必須要不斷加強自身的經(jīng)濟實力。在市場經(jīng)濟的深入發(fā)展之下，公路工程施工企業(yè)就必須要以市場經(jīng)濟為指導(dǎo)，進一步完善機械設(shè)備管理體制，同時建立健全管理制度。要做到這些首先企業(yè)要從思想上作出改變，要意識到企業(yè)內(nèi)部的機械設(shè)備使用和管理部門之間存在的主要問題是由于缺乏必要的員工激勵手段，員工工資分配缺乏靈活性等導(dǎo)致的，要解決二者之間的問題就要進行徹底的改革。目前最有效的解決辦法就是采取月度單機核算制度.同時還可以建立員工工作業(yè)績考核的各項制度，為了真正落實這些制度，而不是以前只停留在形式上，企業(yè)還可以把機械設(shè)備的消耗、利潤與員工個人的利益聯(lián)系起來，并將考核的結(jié)果與員工工資直接掛鉤，獎懲分明。這樣一來既能夠增加員工的工作責任心，注意設(shè)備的保養(yǎng)，延長設(shè)備的使用年限，還可以減少企業(yè)用于維修設(shè)備所需要的資金。

（二）積極引進機械管理信息系統(tǒng)，實現(xiàn)機械設(shè)備管理的信息化

科學(xué)技術(shù)的發(fā)展為人類社會的生產(chǎn)與生活創(chuàng)造了很多的財富與價值，極大方便了人們的生活，尤其是人類社會進入到信息時代以后，在工作中采用信息化的技術(shù)是非常必要的。公路工程建設(shè)過程本身就比較復(fù)雜，例如施工所需要的機械設(shè)備的管理工作，由于在機械設(shè)備運作過程中需要對大量的復(fù)雜數(shù)據(jù)進行計算與整理，如果這個過程用人工完成，其工作效率和質(zhì)量都會無法確切保證。如今在機械設(shè)備管理中引入微機技術(shù)，建立機械設(shè)備管理的信息系統(tǒng)，就可以代替人工勞動，將大量復(fù)雜的數(shù)據(jù)處理程系統(tǒng)化、規(guī)范化的信息，縮短工作時間，提高了工作質(zhì)量與效率。因此.企業(yè)的機械設(shè)備管理部門必須加快引進機械設(shè)備管理的信息系統(tǒng)，爭取全面實現(xiàn)機械設(shè)備管理的信息化、規(guī)范化、系統(tǒng)化，從整體上提升企業(yè)的經(jīng)濟效益與社會效益。

（三）重視設(shè)備管理員工的職業(yè)道德與業(yè)務(wù)技能，加大培訓(xùn)力度

企業(yè)的發(fā)展離不開員工的努力與汗水，因此提高機械設(shè)備管理水平，重視管理人員的職業(yè)道德和業(yè)務(wù)技能非常重要。首先對于職業(yè)道德，企業(yè)需要定期組織員工進行培訓(xùn)，不斷對員工進行思想教育和職業(yè)道德教育，增強工作責任心，能夠為企業(yè)的發(fā)展奉獻自己的力量。其次對于業(yè)務(wù)技能的提升，可以組織員工，采取多種形式開展業(yè)務(wù)培訓(xùn)。為了調(diào)動員工的工作積極性，企業(yè)還可以采取獎懲措施，及時獎勵管理優(yōu)秀的員工，而對于管理工作差的員工給予處罰。

四、結(jié)語

綜上所述，在市場經(jīng)濟條件的環(huán)境之下，面對競爭激烈的發(fā)展環(huán)境，企業(yè)唯有不斷提升自身實力，才能夠獲取成功。公路工程建設(shè)對于社會發(fā)展來說非常重要，企業(yè)為了社會發(fā)展，為了自身發(fā)展，務(wù)必要做好機械設(shè)備管理工作.建立健全各項規(guī)章制度，利用現(xiàn)代化信息管理手段.提高員工的道德素質(zhì)與業(yè)務(wù)水平，實現(xiàn)企業(yè)與社會的同步發(fā)展。

參考文獻：

篇9

1通信工程建設(shè)項目特點

在信息技術(shù)的發(fā)展下，通信工程項目得到了蓬勃發(fā)展。通信工程的建設(shè)能夠為更多的人們帶去通信服務(wù)，使工作和生活更加便利。通信工程項目內(nèi)容很多，其中涉及到的領(lǐng)域范圍也很廣泛，比如城市的街道、住宅區(qū)，還有三川、河流和草原等都有。因為通信工程項目的建設(shè)環(huán)境極為復(fù)雜，施工之中經(jīng)常會有高空作業(yè)、材料運輸?shù)冗@些繁雜的工作，這樣就讓施工中的風(fēng)險很大。同時通信工程的建設(shè)過程中流動性也很大，人員分散，施工中所涉及到的交流對象也很多，個人素質(zhì)良莠不齊，加上在野外施工受到天氣因素的影響很大，這方面會影響到通信工程是否可以順利實施，尤其是在極端天氣逐漸增多的當下。比如夏季高溫和連續(xù)性的大雨，以及冬天冰凍和大雪天氣等。這些因素都會讓工程施工增加難度，從而讓通信工程建設(shè)質(zhì)量的工作難度加大。為了保障通信工程的建設(shè)質(zhì)量，就需要在項目建設(shè)中有效使用通信技術(shù)，從而做好質(zhì)量管理工作，提升通信工程質(zhì)量，使其在投入使用之后可以正常有序地運行，在此基礎(chǔ)上為人們提供更高水平的通信質(zhì)量。

2通信工程建設(shè)項目質(zhì)量管理的信息化意義

隨著社會的不斷發(fā)展，通信工程的建設(shè)數(shù)量逐漸增多。通信工程在建設(shè)中是一個復(fù)雜的過程，其中包含了很多管理質(zhì)量信息，這些關(guān)鍵且繁雜的信息依靠人工管理是無法完成的。因此，需要使用信息技術(shù)對這些工程數(shù)據(jù)的整理提供支撐，信息技術(shù)為通信工程的建設(shè)質(zhì)量管理工作帶去了很大的利益，讓日常管理工作更加高效，對于通信工程而言，質(zhì)量管理的信息化意義體現(xiàn)在下面幾點：

2.1質(zhì)量管理更加精準和及時

和傳統(tǒng)的人工模式相比，信息技術(shù)的最大特點在于精準和及時。將信息技術(shù)使用在通信工程的質(zhì)量管理中，可以避免人工操作過程中存在的疏漏，更為關(guān)鍵的是節(jié)省大量時間，讓實際工作的效率有效的提升。傳統(tǒng)工作中，對書的總結(jié)和整理一般都是靠人力進行的，既浪費時間和精力，又影響通信工程建設(shè)進度。而經(jīng)過對信息技術(shù)的使用，讓通信工程建設(shè)項目質(zhì)量管理信息化，可以讓質(zhì)量管理工作更加精準和及時。經(jīng)過技術(shù)的使用及時發(fā)現(xiàn)會影響工程質(zhì)量的因素，并且實施有效的措施進行處理和解決，在此基礎(chǔ)上保障通信工程質(zhì)量管理工作的有序?qū)嵤?/p>

2.2提升質(zhì)量管理水平

信息技術(shù)與信息管理對一個工程是否順利建設(shè)有很大的影響，其中取決于信息管理系統(tǒng)功能是否全面和強大。經(jīng)過對信息技術(shù)的使用，讓通信工程的質(zhì)量管理工作信息化，經(jīng)過對計算機信息處理能力和數(shù)據(jù)傳輸能力，能夠把企業(yè)在工程質(zhì)量安全的多種內(nèi)容的信息進行綜合化整理，進而為管理人員提供可靠的信息。這樣不僅可以降低成本，促進工程質(zhì)量管理水平的提升。讓質(zhì)量管理工作信息化、簡單化，讓問題的解決及時化，從而有效提高質(zhì)量管理工作的效率和水平。

2.3分析原有數(shù)據(jù)參數(shù)

通信工程的建設(shè)是一個逐漸完善的過程，這是對原有工程的分析和總結(jié)。而經(jīng)過對信息技術(shù)的使用，可以為通信工程中的數(shù)據(jù)分析工作提供技術(shù)上的支撐，讓分析過程之中的問題更加明確直觀，同時也讓分析結(jié)果更加容易理解，讓質(zhì)量管理人員的工作更加便利。只有把大量數(shù)據(jù)資料信息化，才可以便于提取工作，讓質(zhì)量管理工作過程更加簡單，實現(xiàn)及時有效地分析。經(jīng)過對原有數(shù)據(jù)的深入分析，總結(jié)出更好的方式，解決之前的不足，以此提高通信工程質(zhì)量管理工作效率，保障工程質(zhì)量，使其在投入運行之后的壽命更長。

3通信工程建設(shè)項目質(zhì)量管理信息化

在信息技術(shù)與社會經(jīng)濟的發(fā)展下，我國通信行業(yè)進入了高速發(fā)展時期。在通信工程項目建設(shè)中，質(zhì)量管理是十分重要的一項工作，其能夠保障通信工程建設(shè)中每個環(huán)節(jié)的施工質(zhì)量，在通信工程的質(zhì)量管理信息化中，使用到的信息技術(shù)有很多，不同的信息技術(shù)發(fā)揮的作用都是不同的，并且可以使用在不同的質(zhì)量管理環(huán)節(jié)中。通信工程質(zhì)量管理中，信息化技術(shù)及其實際運用如下：

3.1BIM技術(shù)

這項技術(shù)是將通信工程中各種信息數(shù)據(jù)當作模型基礎(chǔ)，經(jīng)過對工程模型的建設(shè)，使用數(shù)據(jù)信息仿真模擬工程所有的真實信息。把BIM技術(shù)使用在通信工程中，可以有效開展項目質(zhì)量管理工作。可以幫助各個專業(yè)之間相互協(xié)調(diào)，以此來控制設(shè)計過程中的一些疏漏。可以提前提供三維設(shè)計，讓業(yè)主方可以更加精準地表達出工程質(zhì)量要求，比如通信工程中所使用的材料設(shè)備等，以此便于各方進行質(zhì)量管理工作。經(jīng)過圖紙數(shù)字化，可以精準迅速地獲得建筑構(gòu)件特征信息，比如桿塔的布置或者是設(shè)備預(yù)留孔洞等，以此來便于現(xiàn)場及時下達指令。使用BIM模型與施工方案做虛擬環(huán)境數(shù)據(jù)的集成，以此對工程項目可建設(shè)性做仿真實驗，從而在施工之前就可以發(fā)現(xiàn)質(zhì)量問題。

3.2大數(shù)據(jù)技術(shù)的應(yīng)用

大數(shù)據(jù)技術(shù)可以在海量與復(fù)雜的數(shù)據(jù)中迅速提取中有價值信息的技術(shù)，有著體量大、數(shù)據(jù)種類復(fù)雜和數(shù)據(jù)處理速度快等相關(guān)方面的特點。其中的關(guān)鍵技術(shù)主要包含了數(shù)據(jù)收集、數(shù)據(jù)預(yù)處理和數(shù)據(jù)保存等。通信工程建設(shè)項目的跨度一般都很大，施工程序很多，其中所涉及的責任主體和單位也比較多，質(zhì)量受到影響的因素也很多，任何一個環(huán)節(jié)的疏漏都極有可能對工程質(zhì)量形成影響。而經(jīng)過對大數(shù)據(jù)技術(shù)的使用，可以加強工程建設(shè)中信息共享與管理聯(lián)動信息交流，這是控制工程質(zhì)量的關(guān)鍵技術(shù)。并且經(jīng)過對采集的大數(shù)據(jù)做科學(xué)分析，有效掌握所有項目中存在的質(zhì)量問題，讓企業(yè)可以針對性進行質(zhì)量管理工作，徹底解決影響質(zhì)量的問題，從而提升工程質(zhì)量管理工作水平。3.3智能化與移動通訊技術(shù)的使用所謂智能化，主要是指現(xiàn)代通信和信息技術(shù)、計算機技術(shù)集成的，針對某個方面的應(yīng)用。把智能穿戴設(shè)備、手持智能終端與監(jiān)測設(shè)備等使用在通信工程建設(shè)中，可以有效提升施工質(zhì)量和效率，從而減少風(fēng)險。移動通訊，主要是指溝通移動用戶與固定用戶之間，或者是用戶之間的通信方式。在通信工程建設(shè)現(xiàn)場構(gòu)建互聯(lián)網(wǎng)基礎(chǔ)設(shè)施，有效使用無線網(wǎng)絡(luò)與移動終端，可以讓工程現(xiàn)場與企業(yè)管理相互聯(lián)系。比如施工現(xiàn)場項目精力和質(zhì)量管理人員在進行管理工作時，把使用移動終端拍攝的現(xiàn)場照片與數(shù)據(jù)按時傳輸?shù)焦こ绦畔⒐芾砥脚_上。而不在現(xiàn)場的工作人員經(jīng)過后臺可以及時了解項目建設(shè)情況，并且監(jiān)督項目經(jīng)理與質(zhì)量管理人的工作情況。施工現(xiàn)場質(zhì)量管理人員經(jīng)過移動終端，也可以在信息管理平臺上獲得想要的信息。

3.4云計算和物聯(lián)網(wǎng)技術(shù)的運用

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中圖分類號：TU712+.2文獻標識碼：A文章編號：2095-2104（2012）05-0020-02

1、前言

我國從工業(yè)發(fā)達國家引進項目管理的概念、理論、組織、方法和手段，歷時30余年，在工程實踐中取得了不少成績。但是，至今多數(shù)業(yè)主方和施工方的信息管理水平還相當落后，其落后表現(xiàn)在尚未正確理解信息管理的內(nèi)涵和意義，以及現(xiàn)行的信息管理的組織、方法和手段基本還停留在傳統(tǒng)的方式和模式上。可以說，我國在建設(shè)工程項目管理中當前最薄弱的工作領(lǐng)域是信息管理。

2、建設(shè)工程項目信息管理的內(nèi)涵及意義

2.1信息的含義：信息指的是用口頭的方式、書面的方式或電子的方式傳輸（傳達、傳遞）的知識、新聞，或可靠的或不可靠的情報。聲音、文字、數(shù)字和圖像等都是信息表達的形式。建設(shè)工程項目的實施需要人力資源和物質(zhì)資源，應(yīng)認識到信息也是項目實施的重要資源之一。

2.2信息管理指的是信息傳輸?shù)暮侠淼慕M織和控制。施工方在投標過程中、承包合同洽談過程中、施工準備工作中、施工過程中、驗收過程中，以及在保修期工作中形成大量的各種信息。這些信息不但在施工方內(nèi)部各部門間流轉(zhuǎn)，其中許多信息還必須提供給政府建設(shè)主管部門、業(yè)主方、設(shè)計方、相關(guān)的施工合作方和供貨方等，還有許多有價值的信息應(yīng)有序地保存，可供其他項目施工借鑒。上述過程包含了信息傳輸?shù)倪^程，由誰(哪個工作崗位或工作部門等)、在何時、向誰(哪個項目主管和參與單位的工作崗位或工作部門等)、以什么方式、提供什么信息等屬于信息傳輸?shù)慕M織和控制，這就是信息管理的內(nèi)涵。

2.3、建設(shè)工程項目信息管理的意義：

2.3.1、 利用信息管理平臺，方便各參建方進行信息共享和協(xié)同工作，一方面有助于提高工作效率，另一方面可以提高管理水平；

2.3.2、 可以減輕項目參與人日常管理工作的負擔，加快了項目管理系統(tǒng)中的信息反饋速度和系統(tǒng)的反應(yīng)速度，人們能夠及時查詢工程進展情況的信息，進而能及時地發(fā)現(xiàn)問題，作出決策，最終提高工作效率；

2.3.3、可以有效地利用有限的資源，用盡可能少的費用、盡可能快的速度來保證優(yōu)良的工程質(zhì)量，獲取項目最大的社會經(jīng)濟效益；

2.3.4、 可以使項目風(fēng)險管理的能力和水平大為提高。由于現(xiàn)代市場經(jīng)濟的特點，工程建設(shè)項目的風(fēng)險越來越大。現(xiàn)代信息技術(shù)使人能夠?qū)︼L(fēng)險進行有效的、迅速的預(yù)測、分析、防范和控制。因為風(fēng)險管理需要大量的信息，而且要迅速獲得這些信息，需要十分復(fù)雜的信息處理過程。現(xiàn)代信息管理技術(shù)給風(fēng)險管理提供了很好的方法、手段和工具；

2.3.5、推進國民經(jīng)濟和社會信息化是國家發(fā)展戰(zhàn)略的重要內(nèi)容。建設(shè)工程項目信息化能夠更科學(xué)、更方便地進行多種類型的項目管理。

3、建設(shè)工程項目信息管理的必要性

據(jù)有關(guān)國際文獻的資料統(tǒng)計：建設(shè)工程項目實施過程中存在的諸多問題，其中三分之二與信息交流(信息溝通)的問題有關(guān)；建設(shè)工程項目10%～33%的費用增加與信息交流存在的問題有關(guān)；在大型建設(shè)工程項目中，信息交流的問題導(dǎo)致工程變更和工程實施的錯誤約占工程總成本的3%～5%。

由此可見信息交流對項目實施影響之大。

以上“信息交流(信息溝通)”的問題指的是一方?jīng)]有及時，或沒有將另一方所需要的信息(如所需的信息的內(nèi)容、針對性的信息和完整的信息)，或沒有將正確的信息傳遞給另一方。如設(shè)計變更沒有及時通知施工方，而導(dǎo)致返工；如業(yè)主方?jīng)]有將施工進度嚴重拖延的信息及時告知大型設(shè)備供貨方，而設(shè)備供貨方仍按原計劃將設(shè)備運到施工現(xiàn)場，致使大型設(shè)備在現(xiàn)場無法存放和妥善保管；如施工已產(chǎn)生了重大質(zhì)量問題的隱患，而沒有及時向有關(guān)技術(shù)負責人及時匯報等。以上列舉的問題都會不同程度地影響項目目標的實現(xiàn)。

4、施工項目相關(guān)的信息管理工作內(nèi)容

4.1、收集并整理相關(guān)公共信息。

公共信息包括：法律、法規(guī)和部門規(guī)章信息市場信息以及自然條件信息。

4.2、收集并整理工程總體信息。

4.3、收集并整理相關(guān)施工信息。

4.4、收集并整理相關(guān)項目管理信息。

項目管理信息包括：項目管理規(guī)劃（大綱）信息，項目管理實施規(guī)劃信息，項目進度控制信息，項目質(zhì)量控制信息，項目安全控制信息，項目成本控制信息，項目現(xiàn)場管理信息，項目合同管理信息，項目材料管理信息、構(gòu)配件管理信息，工、器具管理信息，項目人力資源管理信息，項目機械設(shè)備管理信息，項目資金管理信息，項目技術(shù)管理信息，項目組織協(xié)調(diào)信息，項目竣工驗收信息，項目考核評價信息等。

項目安全控制信息主要包括：安全交底、安全設(shè)施驗收、安全教育、安全措施、安全處罰、安全事故、安全檢查、復(fù)查整改記錄等。

5、做好建設(shè)工程項目信息管理的具體措施

5.1、建立專業(yè)化信息管理部門

工程項目管理班子中各個工作部門的管理工作都與信息處理有關(guān)，他們也都承擔一定的信息管理任務(wù)，而信息管理部門則是專門從事信息管理的工作部門，其應(yīng)負責引導(dǎo)、協(xié)調(diào)和組織項目管理班子中各個部門的信息處理工作；負責信息處理工作平臺建立和運行維護等。

5.2、應(yīng)建立計算機信息網(wǎng)絡(luò)動態(tài)管理平臺

公司應(yīng)根據(jù)項目進展的需要，配備足夠的電腦和網(wǎng)絡(luò)傳輸設(shè)備，配備足夠的專業(yè)化計算機人才，運用計算機對項目信息要基本實現(xiàn)信息管理自動化。

5.3、編制信息管理手冊

施工方、業(yè)主方和項目參與其他各方都有各自的信息管理任務(wù)，為充分利用和發(fā)揮信息資源的價值、提高信息管理的效率以及實現(xiàn)有序的和科學(xué)的信息管理，各方都應(yīng)編制各自的信息管理手冊，以規(guī)范信息管理工作。信息管理手冊描述和定義信息管理的任務(wù)、執(zhí)行者（部門）、每項信息管理任務(wù)執(zhí)行的時間和其工作成果等。在當今信息時代，信息管理手冊已成為項目信息管理的核心指導(dǎo)文件，我們應(yīng)高度重視。

5.4、項目專職信息員設(shè)置

為方便系統(tǒng)、及時、準確的搜集和傳遞信息，各項目應(yīng)設(shè)立專職信息員，負責計算機網(wǎng)絡(luò)系統(tǒng)的管理、公司局域網(wǎng)的建立維護并配合公司管理體系的文件網(wǎng)絡(luò)化工作；同時負責公司網(wǎng)絡(luò)資源的總體管理、安全維護、維修，并建立和維護好公司對外網(wǎng)頁的信息更新及跟蹤反饋。當然了，對信息員的選擇應(yīng)制定和建立科學(xué)的選拔任用、培訓(xùn)激勵機制，確保一線信息員的質(zhì)量和技能水平。

5.5、建立完善的信息、檔案管理制度

由專職信息管理員負責項目檔案資料的搜集、編目、分類、整理、歸檔。資料歸檔管理應(yīng)按國家檔案管理制度執(zhí)行。

6、結(jié)束語

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Keywords: construction project cost; Information management

中圖分類號：TU723.3文獻標識碼：A 文章編號：

一、建設(shè)工程造價信息管理的相關(guān)內(nèi)容

（一）工程造價資料積累

建設(shè)工程造價資料積累是工程造價管理的一項重要的基礎(chǔ)工作。經(jīng)過認真挑選、整理、分析的工程造價資料是各類建設(shè)項目技術(shù)經(jīng)濟特點的反映，也是對不同時期基本建設(shè)工作各個環(huán)節(jié)（設(shè)計、施工、管理）技術(shù)、經(jīng)濟、管理水平和建設(shè)經(jīng)驗教訓(xùn)的綜合反映。工程造價資料積累的目的是為了不同的用戶都可以使用這些資料來完成各自的工程造價控制的任務(wù)[1].工程造價積累，一方面要包括工程建設(shè)各階段的工程造價資料。另一方面要體現(xiàn)建設(shè)項目組成的特點，應(yīng)包括建設(shè)項目、單項工程、單位工程的造價資料，也要包括有關(guān)新材料、新工藝、新設(shè)備、新技術(shù)的分部分項工程造價資料。而且這些工程造價資料的積累的內(nèi)容，不僅要有價，還要有量。

（二）主要設(shè)備和主要材料用量的價格管理

設(shè)備和材料的支出在整個工程造價中占很大的比例，因此必須存儲它們的用量和價格。特別是用量，其與價格相比有相對的穩(wěn)定性。只要掌握了設(shè)備和材料的用量，就可以隨時套用最新價格，從而得到對設(shè)備和材料支出的最新估計。用這些估計與原價格體系下做出的估計相比較，還可以看出設(shè)備和材料支出的變化情況。

二、工程造價資料的分析、使用與資料積累的目的

（一）工程造價資料與使用時積累資料的目的

資料分析可以研究每項工程在建設(shè)期間的造價變化，各單位工程在工程造價中所占的比例，各種主要材料的用量及使用情況，各種影響工程造價的因素如何發(fā)揮作用。另外工程造價資料的分析可以研究同類工程在造價方面出現(xiàn)差異，以及引起這些差異的原因，找出同類工程所共同反映出的造價規(guī)律。對于工程項目主管部門來說，其主要考慮項目的投入及實施情況，因此可以利用工程造價資料進行建設(shè)成本分析，得出建設(shè)成本上升或下降的額度和比例。

（二）工程造價管理信息系統(tǒng)的作用

工程造價信息系統(tǒng)實質(zhì)運用計算機，來完成工程造價信息的收集、傳輸、加工、保存、維護和實用的人機對話系統(tǒng)，它既包括代替人工繁瑣工作的各種日常業(yè)務(wù)處理系統(tǒng)，也包括為管理人員提供有效信息，協(xié)助領(lǐng)導(dǎo)者進行決策的決策系統(tǒng)。將計算機用于定額管理是實現(xiàn)現(xiàn)代化的重要和關(guān)鍵一步， 它使定額和估算指標的編制維護貫徹工作更為便利，也有利于進行全國范圍的定額集中管理。

用計算機進行價格管理，有利于價格進行宏觀上的管理，減少重復(fù)收集價格信息的工作有利于對價格的變化做出分析，使造價管理人員及時了解價格變化對工程造價的各種影響；便于對不同地區(qū)的造價水平進行比較，以及對價格的變化進行預(yù)測。用計算機進行工程造價估計，能夠保證造價工作的及時性和準確性，很方便的產(chǎn)生工料分析，每平方米造價等附加信息，能對設(shè)計變動和價格變動做出及時的反應(yīng)，同時為控制工程造價提供基礎(chǔ)數(shù)據(jù)。用計算機進行造價控制可以使建設(shè)單位隨時監(jiān)督工程的進度和成本，及時發(fā)現(xiàn)存在的問題，施工單位能夠按月得到正確可靠的進度和成本信息。及時發(fā)現(xiàn)成本的上升以便采取積極的糾偏和防范措施，使甲乙雙方能夠根據(jù)建筑市場行情的變化實現(xiàn)對工程造價的動態(tài)控制[2].

（三）對工程成本的分析與核算

在市場信息社會中，能否及時、準確地捕捉到市場價格信息是業(yè)主和承包商占有競爭優(yōu)勢和取得贏利的關(guān)鍵。政府定期工程造價資料信息，社會咨詢部門也價格指數(shù)、成本指數(shù)、投入價格指數(shù)等造價信息來指導(dǎo)工程項目的估價。我國目前造價信息是由政府建設(shè)主管部門來的，這使得建筑產(chǎn)品價格確定中的競爭因素太少，造成遏制竟爭，抑制投資者和發(fā)包方積極性與創(chuàng)造性的不良后果。

目前為了加快全國統(tǒng)一的價格資料信息網(wǎng)建設(shè)，為了彌補定額中價格的不足，各地都定期各種價格信息資料或綜合價格指數(shù)，這是定額調(diào)整的一種方法，但是由于地區(qū)性非常明顯，而各地之間的價格差異較大，各地區(qū)價格將不能適應(yīng)市場需求。為了打破這種格局，由政府出面，分地區(qū)分部門委托有能力的社會工程造價咨詢機構(gòu)，組建全國統(tǒng)一的價格信息網(wǎng)，多渠道收集整理工程造價資料與信息，建立數(shù)據(jù)庫，實現(xiàn)電算化，并實行網(wǎng)絡(luò)化管理。

這些價格資料的及時準確的收集整理分析，對建設(shè)工程成本分析，單位生產(chǎn)能力投資分析，成為編制估算、概算、預(yù)算、結(jié)算、標底的依據(jù)。最重要的是可以用以測定調(diào)整系數(shù)，編制造價指數(shù)，作技術(shù)經(jīng)濟分析的基礎(chǔ)資料，也可用于研究同類工程造價變化規(guī)律。工程造價的有效控制是建立在工程造價的合理確定的基礎(chǔ)上的[3].無論是對工程建設(shè)項目的投資方、設(shè)計方還是承包方來講，工程造價的合理確定，都是工程造價管理人員所面臨的重要課題。特別是隨著科學(xué)技術(shù)的不斷進步，新材料、新技術(shù)、新工藝、新方案的出現(xiàn)，都要求工程造價管理人員及時掌握相關(guān)知識。客觀準確地進行估算和計價。工程造價資料作為信息資料的一部分，是工程造價合理確定的有效方法。

三、小結(jié)

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信息技術(shù)；水利工程；建設(shè)管理；運用

0.引言

在當前社會發(fā)展過程中，水利工程項目是極為重要的一個方面，這種水利工程項目的施工建設(shè)也就需要引起相關(guān)人員足夠重視，尤其是對于水利工程項目的施工質(zhì)量來說，更是需要進行嚴格地控制和管理。

1.信息技術(shù)及其應(yīng)用現(xiàn)狀

信息技術(shù)主要就是指著眼于各類信息資料進行搜集、保管和處理分析的相關(guān)技術(shù)手段，這種信息技術(shù)的應(yīng)用在當前很多行業(yè)都得到了較好的應(yīng)用，尤其是隨著當前我國計算機技術(shù)以及網(wǎng)絡(luò)技術(shù)、通信技術(shù)的不斷發(fā)展，其應(yīng)用的效果和水平也得到了較好地提升。具體到信息技術(shù)的實際應(yīng)用中來看，其涉及的具體技術(shù)手段和信息處理分析方式還是多層次的，比如對于當前各類計算機中相關(guān)軟件的應(yīng)用就能夠較好地體現(xiàn)出信息技術(shù)的應(yīng)用價值，也極大地提升了各行各業(yè)的發(fā)展速度。具體到水利工程建設(shè)管理中來說，作為管理的一個重要類型，其同樣可以充分運用這種信息技術(shù)來進行恰當?shù)貎?yōu)化，進而也就能夠有效提升其最終的管理實效性，這種積極作用主要體現(xiàn)在兩個方面：首先，對于水利工程建設(shè)管理中的各項信息資料內(nèi)容來說，充分的運用這些信息技術(shù)能夠達到更為高效便捷的搜集、整理、保管和應(yīng)用，進而也就能夠促使這些信息資料在水利工程項目中表現(xiàn)出極強的應(yīng)用價值，避免信息資料的浪費；另外，具體到水利工程項目的具體施工建設(shè)中來看，充分地運用這種信息技術(shù)同樣能夠較好地規(guī)范和優(yōu)化相應(yīng)的施工效果和水平，尤其是對于施工的進度管理以及成本管理來說，其作用還是極為明顯的，這也是信息技術(shù)在水利工程建設(shè)管理中應(yīng)用的一個重要原因所在。結(jié)合當前我國現(xiàn)階段水利工程建設(shè)管理中對于信息技術(shù)的應(yīng)用來看，雖然信息技術(shù)自身得到了較好的發(fā)展和改進，相對應(yīng)的應(yīng)用價值必然也能夠得到較好地提升，但是在實際的應(yīng)用過程中，水利工程建設(shè)管理信息化的發(fā)展并不是特別的理想，很多的作用和價值并沒有得到較好地體現(xiàn)。在很多水利工程項目建設(shè)管理過程中，雖然管理人員已經(jīng)意識到了這種信息技術(shù)應(yīng)用的重要性，也積極投入了相應(yīng)的精力和財力進行了信息技術(shù)的系統(tǒng)構(gòu)建和優(yōu)化，但是相對應(yīng)的實際運行卻存在著很多的故障，很多的信息技術(shù)都沒有得到高效的運用，相對應(yīng)的缺陷和問題也是比較多的，需要在今后信息技術(shù)的實際運用中進行逐步優(yōu)化和深入。

2.信息技術(shù)在水利工程建設(shè)管理中的運用

2.1GPS技術(shù)的應(yīng)用

GPS技術(shù)可以說是當前我國各類工程項目建設(shè)中都能夠得到廣泛應(yīng)用的一種技術(shù)手段，這種全球定位系統(tǒng)的應(yīng)用尤其是在工程測量中體現(xiàn)出了自身較強的價值，對于測量信息的收集和分析處理來說意義重大。

2.1.1GPS技術(shù)應(yīng)用特點

基于當前水利工程建設(shè)管理中對于GPS技術(shù)的實際應(yīng)用來說，其體現(xiàn)出來的主要特點和優(yōu)勢有以下幾項：（1）全球性。GPS系統(tǒng)也就是全球定位系統(tǒng)，其最為基本的一個表現(xiàn)就是全球性，即能夠針對地球上任何一個地點進行相應(yīng)地觀察和測量，如此也就能夠突破區(qū)域的限制，更好地服務(wù)于工程項目的實施，對于工程測量管理來說意義重大。（2）全天候。全球定位系統(tǒng)在實際的應(yīng)用過程中還能夠較好地針對任何氣候、任何時間進行定點測量，進而也就能夠更好地提升其定位測量的實效性，有效提升最終的工程實施效率。（3）高精度。相對于傳統(tǒng)的一些工程測量技術(shù)手段，這種全球定位系統(tǒng)的運用能夠較好地提升其測量的精確度，尤其是對于一些精度要求比較高的工程項目來說，其作用是極為突出的，這一點也就能夠在水利工程建設(shè)中得到較好地提升，有助于更好地提升水利工程項目的施工質(zhì)量效果，減少各種問題的產(chǎn)生。（4）自動化。從水利工程建設(shè)管理中全球定位系統(tǒng)的運用過程中來看，其還能夠體現(xiàn)出較好的自動化特點，這種自動化特點主要就是指相應(yīng)的數(shù)據(jù)信息搜集、整理和分析處理能夠較好地表現(xiàn)出自動化運行的效果，進而也就能夠有效提升其信息管理便捷性和高效性，有助于水利工程項目的順利進行。

2.1.2GPS技術(shù)在水利工程建設(shè)管理中的實際應(yīng)用

基于水利工程建設(shè)管理中GPS技術(shù)的應(yīng)用來說，其最為主要的運用就是對于相應(yīng)水利工程現(xiàn)場的測量和監(jiān)督，這其實也就是信息獲取的過程，這種信息的獲取主要涉及到兩個方面的實際運用：

（1）從工程項目的施工過程管理中來看，這種全球定位系統(tǒng)的應(yīng)用是極為關(guān)鍵的，恰當?shù)剡\用全球定位系統(tǒng)能夠較好地采集相應(yīng)的基礎(chǔ)數(shù)據(jù)資料，進而也就能夠最大程度地提升水利工程項目的建設(shè)可靠性，尤其是對于一些基礎(chǔ)工程項目的數(shù)據(jù)采集工作來說，其能夠更為精確地獲取相應(yīng)的工程參數(shù)信息，進而也就能夠保障工程項目更為順利高效地完成，避免在工程項目的施工建設(shè)中出現(xiàn)各種問題和缺陷。這一方面的實際應(yīng)用能夠發(fā)揮出較強的積極作用和效果，尤其是對于水利工程項目的質(zhì)量管理、安全管理以及成本管理來說意義重大，需要在整個水利工程項目建設(shè)管理的前期引起高度的重視。

（2）從工程項目的監(jiān)測中來看，水利工程項目的規(guī)模越來越大，涉及到的施工建設(shè)內(nèi)容也越來越多，這種水利工程項目的施工變化和發(fā)展也就必然會對于工程項目的管理造成較大的困難和挑戰(zhàn)。為了更好地提升這種水利工程項目管理的效果和水平，重點加強對于水利工程項目現(xiàn)場的監(jiān)測也就顯得極為必要，只有及時有效地關(guān)注到水利工程項目施工建設(shè)過程中出現(xiàn)的各種變化，才能夠最為有效地采取相應(yīng)的防治措施進行控制和處理，將損失降到最低，這也是水利工程項目建設(shè)管理的一個基本要求，其不僅僅對于水利工程項目的成本管理來說意義重大，還能夠在一定程度上提升其安全管理的效果和水平。

2.2數(shù)據(jù)處理技術(shù)的應(yīng)用

基于信息技術(shù)在水利工程建設(shè)管理中的實際運用來說，數(shù)據(jù)處理技術(shù)的應(yīng)用同樣是極為重要的一環(huán)，針對搜集到的各類數(shù)據(jù)信息進行恰當有效地處理分析才能夠提升其最終的應(yīng)用價值，當前水利工程建設(shè)管理中比較常見的數(shù)據(jù)處理技術(shù)主要有以下3類。

2.2.1CAD技術(shù)的應(yīng)用

水利工程建設(shè)管理中涉及到了多種類型的數(shù)據(jù)信息，圖形信息就是其中比較重要的一類，這種圖形信息的處理可以充分地運用CAD技術(shù)來進行恰當?shù)靥幚怼鹘y(tǒng)水利工程繪圖操作是比較復(fù)雜的，操作難度也比較大，需要相應(yīng)的測繪人員進行實際操作，并且在修改中也會出現(xiàn)較大的困難，很容易造成一些缺陷和問題的產(chǎn)生；而CAD技術(shù)的恰當應(yīng)用卻能夠較好地提升這種水利工程建設(shè)灰土工作的操作便捷性，該技術(shù)手段的應(yīng)用具備統(tǒng)一的標準和規(guī)范格式，進而也就能夠較好地提升水利工程項目圖形繪制的精確性，盡可能地避免各種繪制失誤的產(chǎn)生，保障其清晰度和整潔度。

2.2.2CAD-計算機輔助技術(shù)的應(yīng)用

對于當前水利工程項目的繪圖工作來說，CAD技術(shù)的應(yīng)用還可以結(jié)合相應(yīng)的計算機技術(shù)進行有效地運用，這種聯(lián)合應(yīng)用主要就是為了更好地促使CAD技術(shù)能夠表現(xiàn)出較為理想的應(yīng)用效果，尤其是對于各種計算機編程語言以及相關(guān)軟件的應(yīng)用來說，更是能夠充分發(fā)揮出CAD技術(shù)的應(yīng)用效果。該技術(shù)的應(yīng)用還能夠更好地提升管理人員操作的便捷性，保障其管理更為有力，更為便捷。

2.2.3數(shù)據(jù)庫技術(shù)的應(yīng)用

數(shù)據(jù)庫技術(shù)同樣能夠在水利工程項目中發(fā)揮出較強的積極作用和價值，這種數(shù)據(jù)庫技術(shù)的應(yīng)用主要就是能夠針對水利工程建設(shè)管理中涉及到的所有數(shù)據(jù)信息資源進行全面詳細地統(tǒng)籌管理和分析，如此也就能夠據(jù)此得到更多的結(jié)論，促使其能夠更好地有助于水利工程項目的施工建設(shè)，提升數(shù)據(jù)信息的應(yīng)用價值和水平，保障相關(guān)管理人員的工作難度也能夠得到較好的降低和優(yōu)化。

結(jié)語

綜上所述，水利工程建設(shè)效果的保障主要應(yīng)該從建設(shè)管理方面入手進行控制，通過全面有效的建設(shè)管理來不斷提升水利工程項目的施工效果，而這種建設(shè)管理水平的提升又需要重點針對管理技術(shù)手段進行優(yōu)化，信息技術(shù)就是比較有效的一種新型建設(shè)管理技術(shù)手段，值得進行深入的研究和探討。

作者：蔣晉平 單位：重慶市梁平縣沙壩水庫管理站

參考文獻

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篇13

一、建筑工程造價信息管理現(xiàn)狀

建筑工程造價信息是已經(jīng)建成的和正在建設(shè)的具有使用價值和代表性的工程設(shè)計概算、竣工結(jié)算、工程結(jié)算、施工圖計算以及新材料、新設(shè)備、新技術(shù)、新工藝等建筑安裝工程分部分項的單價分析資料。通常情況下，建筑工程造價信息包括與工程造價有關(guān)的狀態(tài)、特征以及各種變動消息的組合。在建筑工程建設(shè)和工程承發(fā)包市場中，建筑工程造價總是在不停的發(fā)生變化，人們之所以能夠認識建筑工程建設(shè)過程中建筑工程造價運動的變化，主要是通過建筑工程造價信息。工程造價是指工程承發(fā)包價格，是一種在市政市場通過招投標由供給主體市政和需求主體投資者共同認可的價格。工程造價不僅可以維護供需雙方的經(jīng)濟權(quán)益；而且可以作為衡量市政工程項目的重要經(jīng)濟技術(shù)指標。建筑企業(yè)通過實施有效的建筑工程造價管理，可以提高建筑企業(yè)的投資效益和社會效益，確保在建設(shè)項目中合理使用公司的人力、物力和財力資源。工程造價的編制和管理，是建筑工程基本建設(shè)活動中的重要環(huán)節(jié)，不僅是制定投資計劃和控制投資的有效工具，而且是項目投資決策的工具，是項目經(jīng)濟評價的依據(jù)。現(xiàn)階段的建筑工程造價信息管理存在以下幾方面問題。

首先，現(xiàn)階段的信息質(zhì)量不高，無法滿足市場需求，由于信息采集技術(shù)相對較落后，信息來源渠道較少，數(shù)據(jù)格式和存取方式大都不一致，對信息資源的加工處理和遠程傳遞不便，信息資源的更新速度跟不上市場的變化，無法滿足信息市場的需要。其次，建筑造價信息化管理大都缺乏統(tǒng)一標準，由于國內(nèi)對造價信息的加工和采集缺乏統(tǒng)一編碼和統(tǒng)一規(guī)劃，信息系統(tǒng)開發(fā)和資源之間大都處于封閉狀態(tài)，不能達到信息資源的共享。實施工程造價信息網(wǎng)絡(luò)化管理的前提條件是信息分類編碼標準化、信息技術(shù)支撐標準化、信息系統(tǒng)開發(fā)標準化以及信息交換接口標準化。最后，現(xiàn)階段的信息網(wǎng)絡(luò)建設(shè)有待于進一步完善，很多建筑工程的造價信息網(wǎng)大都是為定額、相關(guān)文件轉(zhuǎn)發(fā)、公司介紹、價格信息等，但是信息的時效性和全面性相對較差，大多數(shù)網(wǎng)站將造價信息在網(wǎng)絡(luò)上進行公布，但是沒有對這些信息進一步加以整理和分析，使很多信息的使用效率較低。

二、加強建筑工程造價信息管理的對策

雖然建筑工程造價信息隨著建筑工程結(jié)構(gòu)、類型、地點的不同會有所區(qū)別，但是建筑工程在采集加工時，缺乏統(tǒng)一的編碼和分類嚴重影響了信息資源的共享。為了加強建筑工程造價信息管理，相關(guān)部門應(yīng)該對商品進行統(tǒng)一分類和編碼，政府和行業(yè)協(xié)會應(yīng)該根據(jù)建筑工程的實際情況，制定統(tǒng)一的、科學(xué)的、完善的行業(yè)信息指標體系，并嚴格依照國家標準、國際標準、行業(yè)標準制定一套完善的工程造價信息分類編碼體系，確保該體系的可分解性、可擴展性和集合性，進一步加強行業(yè)內(nèi)的橫向聯(lián)系，擴大信息的數(shù)量和范圍，提高信息質(zhì)量。為此，相關(guān)單位應(yīng)該從以下三方面加強建筑工程造價信息管理。

首先，制定建筑工程的信息管理規(guī)章制度，加強全國建筑工程造價信息管理，需要注重建設(shè)信息的規(guī)范化和標準化，制定系統(tǒng)的信息標準體系，制定網(wǎng)絡(luò)設(shè)計技術(shù)規(guī)范和建設(shè)信息安全保障技術(shù)規(guī)范，統(tǒng)一信息的專用標準和通用標準。建筑工程造價信息系統(tǒng)的信息標準化主要包括建筑工程項目分類標準代碼；編制建筑工程機械、人工、設(shè)備機械的分類和標準代碼；以及各類信息的采集和傳輸標準格式等，以便給我國建筑工程造價的信息化管理提供基礎(chǔ)。為此相關(guān)部門應(yīng)該進一步發(fā)展工程造價的信息化管理，制定相關(guān)規(guī)章制度，促進建筑工程技術(shù)的健康發(fā)展。為了保證信息資源的有效利用，相關(guān)部門應(yīng)該合理使用有效資源，對其加以整理、分析和錄用，于此同時，在增加信息量的同時，逐漸提高信息管理質(zhì)量，使有限的信息資源發(fā)揮出足夠大的經(jīng)濟效益和社會效益。

其次，充分利用網(wǎng)絡(luò)和軟件的發(fā)展，進一步加強信息化建設(shè)力度，相關(guān)單位應(yīng)該加強各省信息網(wǎng)和全國工程造價信息網(wǎng)之間的聯(lián)系，使全國建筑工程造價信息網(wǎng)連為一體，客戶通過網(wǎng)絡(luò)查詢各省市和全國的數(shù)據(jù)。此外，為了進一步提高各地造價信息網(wǎng)絡(luò)的使用效率，應(yīng)該把負責工程造價信息化管理的各個單位組織起來，并加強不同單位之間的交流和協(xié)作，盡量避免出現(xiàn)建筑物低層次的重復(fù)開發(fā)，鼓勵技術(shù)創(chuàng)新，盡量提高建筑造價信息化技術(shù)在工程造價中的應(yīng)用水平。此外，在充分使用網(wǎng)絡(luò)技術(shù)的同時，相關(guān)部門還應(yīng)該注意網(wǎng)絡(luò)在進行信息傳輸過程中的安全管理，建立安全的電子郵件服務(wù)、建立安全的FTP服務(wù)和系統(tǒng)安全審查機制等安全策略，防止黑客對系統(tǒng)網(wǎng)絡(luò)的干擾，促進網(wǎng)絡(luò)技術(shù)在工程造價中的信息化管理，建立工程造價信息資料庫建設(shè)，不斷提高建筑工程造價資料的可靠性和適用性。

最后，隨著網(wǎng)絡(luò)信息技術(shù)的發(fā)展進步，信息技術(shù)的應(yīng)用對提高企業(yè)的服務(wù)水平、產(chǎn)品質(zhì)量和企業(yè)效率，提高建筑企業(yè)的自身競爭力有重要作用。為了使用建筑市場的發(fā)展新形勢，相關(guān)部門應(yīng)該著眼于為建筑市場服務(wù)，針對現(xiàn)階段國內(nèi)建筑行業(yè)現(xiàn)代化管理滯后，科學(xué)技術(shù)水平不高，競爭能力較差的問題。建筑行業(yè)應(yīng)該將信息技術(shù)應(yīng)用在管理工作中，促進管理部門依法行政，提高建筑管理工作的公平、公開和透明度。工程量清單計價制度在我國建筑行業(yè)逐漸推廣，在這一制度下，建筑工程造價需要緊緊圍繞建筑工程建設(shè)市場，為建筑工程造價管理制度改革服務(wù)。建立科學(xué)的造價信息資料積累制度，加強信息化建設(shè)管理，有利于建筑工程造價的有效控制和合理控制，有利于建筑工程造價管理。

三、結(jié)語：

工程造價是建筑工程建設(shè)的重要組成部分，現(xiàn)階段建筑工程造價管理應(yīng)該正視自身存在的諸多問題，采取有效的解決措施，適應(yīng)社會主義市場經(jīng)濟的發(fā)展，保證我國建筑行業(yè)的長期可持續(xù)發(fā)展。建筑工程造價信息管理工作量較大、涉及面較廣，造價信息管理的科學(xué)發(fā)展對改進建筑工程技術(shù)和國內(nèi)經(jīng)濟的發(fā)展具有重要作用，但是需要各級政府相關(guān)部門積極參與和支持，通過各個部門的共同努力促進我國建筑行業(yè)的長期可持續(xù)發(fā)展。

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