引論：我們為您整理了13篇體育賽事概念范文，供您借鑒以豐富您的創作。它們是您寫作時的寶貴資源，期望它們能夠激發您的創作靈感，讓您的文章更具深度。
篇1
開展體育訓練和競賽組織是為了更好的發展體育文化，更好的發揮其“強身健體”的作用，更好的發揚體育精神。尤其在青少年時期開展必要的體育訓練尤為重要，它可以更好的塑造孩子的良好品質，鍛煉他們的體育精神。雖然我國在不斷的發展體育競技體制，但仍然存在很多問題[1]。
1.國外青少年體育訓練和競賽組織模式
國外對于青少年體育訓練和競賽模式美國采取的是學校制。不受國家政府的主導，而是以學校和教育為主。第一類是運動協會系統，該系統主要負責全國的中學、大學的競技運動，同時也是學校體育教學活動的一部分，是一種非營利性組織。第二類是非政府和私人組織系統。該種組織主要是私人組織的競技運動形式，最著名的要數基督教青年會。
歐洲國家采取的青少年體育訓練和競賽組織模式是俱樂部制，是一種自發的組織，由體育的愛好者們自發組成的協會，最初只是組織簡單的娛樂項目，后來演變為專業的競技運動組織。俱樂部的會員可以從中享受俱樂部提供的各種服務，如運動場地、運動設施以及比賽等。歐洲國家的青少年體育訓練和競賽組織模式不受政府的控制，是由學校或者俱樂部自發組織成運動協會，且規模龐大，構成了全國性的聯合會[2]。
2.我國青少年體育訓練和競賽組織模式改革的創新思路
我國青少年體育訓練和競賽組織模式還不夠成熟，并且絕大多數被體育部門和教育部門掌握，與國外相比，其發展程度并不理想。因此，應加強對青少年體育訓練和競賽體制改革的理論研究，正確認識問題，并確定好改革的方向。
我國青少年體育訓練和競賽組織模式是在計劃經濟體制下確立的，近40年的發展歷程也并不理想，雖然國家相繼出臺了很多政策，提出來很多辦法，但是效果并不明顯，很多歷史遺留問題亟待解決。市場經濟體制的不斷變革，也使得政府部門的很多職能進行改變，對個人的生活、工作、教育等的控制也逐漸減弱，人們可以更好的追求個人興趣愛好及其自身利益。因而，對于青少年體育訓練和競賽組織模式的改革也要從以往的政府主導為主的模式轉變為培養社會興趣和利益為主導的模式。將業余體校納入普通學校系統規模，這樣不僅能夠解決業余體校長期積累的矛盾，同時也有利于劃清政府的職能范圍，真正放手，讓體育訓練更加“自由”的發展下去。隨著體育體制的深化改革，完善我國的青少年體育訓練和競賽組織模式是當前社會發展的需要。建立相關的協會組織也是整合社會力量、有效開展健康運動的重要手段[3]。
3.我國青少年體育訓練和競賽組織模式改革的具體措施
3.1政府幫扶，發揮主體作用
改革青少年體育訓練和競賽組織模式，政府與各團體組織、學校等共同努力，政府要大力放手，自由發展團體活動，但同時也要進行良好的幫扶工作，發揮其主體作用。可以在各大城市設立試點，有政府出門與奧林匹克委員會以及各專項運動協會相協調，更好的開展體育訓練活動。在改革的過程中，政府還必須要發揮其主體作用，做好監督和管理的工作，引導青少年體育訓練和競賽組織協會可以朝著良好的方向發展前進。
3.2明確政府職能，準確定位各組織協會。
必須要以立法的形式來政府、明確青少年體育訓練和競賽組織協會以及俱樂部三者的定位。政府在整個模式的改革中應盡量發揮其保護和扶持的職能，更好的保護其權益，幫助其良好的成長。在改革的過程中還要做好監督和管理的工作。俱樂部要以正軌的形式來組織體育活動，而青少年體育訓練和競賽組織協會也要做好本職工作，更好的發展下去[4～5]。
3.3加強青少年體育訓練和競賽組織協會的自身建設
完善青少年體育訓練和競賽組織協會的自身建設是改革青少年體育訓練和競賽組織模式的關鍵步伐，只有不斷加強自身建設，才能更好的發展下去，具體要從以下五點來進行建設。
第一，要突出青少年體育訓練和競賽組織協會的代表性，協會要不斷發展會員，壯大協會，各區域都要覆蓋協會會員，這樣才能更好的組織體育訓練活動。第二，要提高協會的管理效率，一個協會的發展必須要有一個規范有序的管理制度與之相輝映，因此，維護會員利益，促進自律性管理是提高管理效率的重要內容。第三，保證信息的廣泛性，協會必須要時時掌握外界信息，保持高度的信息敏感度，準確、及時的掌握相關信息，同時保持與會員和同行的密切聯系[6]。第四，廣泛開展社會性活動，協會要以其社會性、民間性、互惠性、中介性與社會各方面建立聯系，做好溝通工作，架起社會各方面的橋梁，讓協會可以更加順利的開展活動。第五，保持協會服務的專業性，協會必須要提供高質量的專業服務，讓會員能夠得到專業的指導[7]。
4.結束語
綜上所述，新的模式尚處于摸索階段，我國的改革道路仍然存在很多缺陷，它的改革必須要建立在現實、時代精神以及社會發展深刻認識的基礎之上，同時還要處理好國家需要和個人發展的關系。改革青少年體育訓練和競賽組織模式的改革任重道遠，需要政府、學校、以及各協會組織要共同努力，共同致力于改革我國青少年體育訓練和競賽組織模式，更好的發展青少年訓練和競賽組織協會，更好的開展我國體育教育活動，更好的培養出優秀的體育人才。
【參考文獻】
[1]吳聲洗，范振國，黃小華.我國青少年體育訓練和競賽組織模式改革與創新對策研究[J].成都體育學院學報，2012，04：56-59.
[2]吳貽剛，陳先良，王健.論我國青少年體育訓練和競賽組織模式改革與創新的指導思想及原則[J].上海體育學院學報，2012，02：46-50.
[3]王云濤.對改革我國青少年體操訓練體制的思考[J].綏化學院學報，2011，05：146-147.
[4]劉景裕.我國青少年體育訓練與競賽社會化管理的理論基礎[J].體育成人教育學刊，2010，06：21-22+42.
篇2
項目管理是近年引入我國的管理理論，正以一種新的思維方式和管理模式滲透到國民經濟和各個領域。項目管理已具有成熟的理論、手段和方法，在實際操作中，項目管理是把各種資源應用于項目，以實現項目的目標，滿足各方面既定需求的過程。體育賽事具有項目管理的典型特征，將項目管理生命周期理論運用到體育賽事領域，對于提高體育賽事的質量和水平有著十分重要的意義，同時也為我國體育賽事的舉辦提供有益的理論支持和實踐操作依據。
一、項目生命周期理論
項目管理活動貫穿于項目的整個壽命周期，對項目的整個過程進行管理。它是一種運用既有規律又經濟的方法對項目進行高效率的計劃、組織、指導和控制的手段，并在時間、費用和技術效果上達到預定的目標。目前，任何組織在從事項目活動時，一般都把項目分成若干個階段，以便更好地進行管理。項目劃分為階段也便于將項目與組織正在進行的日常業務更好地銜接起來。項目先后銜接的各個階段的集合一般稱為項目生命周期[1]。
項目的生命周期確定了將項目的開始和結束連接起來的階段。不同的項目可劃分為不同的階段，定義不同的名稱，但從各個階段之間的邏輯關系上看，項目的生命周期一般可分為4～6個階段。對于六階段模型，各個階段分別是概念、定義、設計、開發/施工、應用和后評估。對于四階段模型，各階段包括概念、計劃、執行和收尾。
二、運用項目生命周期理論組織體育賽事
體育賽事是一種提供競賽產品和相關服務產品的特殊事件，其規模和形式受競賽規則、傳統習俗和多種因素的制約，能夠產生顯著的社會效益、經濟效益和綜合效益的一項活動。它具有項目管理的特征、組織文化背景和市場潛力，能夠迎合不同參與體分享經歷的需求，通過這種體育活動，能夠達到多種目的與目標，對社會和文化、自然和環境、政治和經濟、旅游等多個領域發生沖擊影響。體育賽事具有一次性、獨特性、制約性、風險性、結果的不可逆轉性等特征[2]。根據體育賽事項目的性質和特點，本文選擇了四階段模型的項目生命周期對體育賽事進行管理和組織分析研究，下面分別從概念、計劃、執行和收尾四個階段來指導體育賽事的組織和運行。
（一）體育賽事的概念階段
概念階段的主要任務是提出并確定體育賽事項目是否可行。這一階段的主要成果是體育賽事項目建議書或體育賽事可行性報告。可行性報告主要是指賽事的可行性研究，是指對擬實施賽事技術上的先進性、適應性，經濟上的合理性、營利性，環境上的安全性以及實施上的可能性、風險性進行全面科學的綜合分析，為賽事決策提供客觀依據的一種圍繞賽事進行技術、經濟、政策、資源、環境分析研究的活動。體育賽事可行性研究要回答：技術上是否可行；經濟上是否有利；對社會是否有益；需要多少資金；能否籌集到全部資金；需要多長時間能完成；需要多少物力、人力資源等[3]。
體育賽事可行性研究一般分為一般賽事機會研究、特定賽事機會研究、方案策劃、初步可行性研究和詳細可行性研究五個階段。賽事可行性研究是一個連續的過程，包括明確賽事范圍和目標；進行實地調查、技術研究以及經濟研究；擬定多種可行的并且能夠相互替代的方案；多方案分析與比較；選擇最優方案，即進一步的市場分析、工作流程、設施、志愿者與培訓、組織與經營管理、財務分析等；編制賽事論證報告；編制資金籌措計劃與賽事實施進度計劃七個步驟。
（二）體育賽事的計劃階段
這一階段的任務是對可行性項目做好開工前的人、財、物及一切軟、硬件準備。該階段的主要成果是體育賽事項目概要報告或體育賽事項目計劃書。體育賽事計劃圍繞著賽事目標，系統地確定賽事的工作任務、安排賽事進度、編制資源預算等，從而保證賽事能夠在合理的時期內，用盡可能少的成本和盡可能高的質量完成[4]。在撰寫體育賽事項目計劃書時要根據一定的步驟來進行，確定賽事的目標，對賽事目標的各種指標有明確認識；建立賽事工作分解結構，根據工作分解結構（WBS）確定賽事的工作內容，并將之繪制成正式的工作分解結構圖；確定時間，根據相關資源和信息，確定完成每項任務所需的時間；分配資源，為各項工作分配人力、物力和財力；制定最初計劃，利用CPM或PERT建立賽事網絡，確定管理重點，在綜合考慮資源限制及其他因素之后，將賽事網絡轉化成日程安排；征求意見，修改計劃，聽取各方意見，對所做計劃進行完善和修改；確定最終計劃，并制成書面文件，發給賽事高層管理者和賽事工作人員，使相關人員清楚計劃內容。
（三）體育賽事的執行階段
執行過程是正式開始為完成賽事項目而進行的活動，它涉及采取必要的行動，保證完成項目計劃中的活動。項目的成果在這一階段場所，這一階段通常需要大量的資源，并需要輔助以各種手段和條件。執行階段主要是完成項目計劃的具體實施。這時體育賽事項目管理的重點是跟蹤執行過程和進行過程控制，使體育賽事按照計劃有序、協調地實施。執行過程中要將人與其他資源進行結合，具體實施項目管理計劃。其包含的管理活動內容有：組織協調人力資源及其它資源，組織協調各項任務與工作，實施質量保證，進行采購，激勵項目團隊完成既定的各項計劃，生成項目產出物等。在賽事的籌辦過程中，由于種種不確定性因素的干擾，使得賽事實施必然會偏離預先設定的計劃軌道。當體育賽事在運行過程中出現偏離目標的情況時，要立即采用糾偏方案進行控制。
（四）體育賽事的收尾階段
收尾階段是對項目進行評估和總結。在體育賽事項目收尾中，我們經常會對項目的后評估省略或中途而廢。然而，不論一項工作做得怎樣好，總有需要改進的地方，吸取教訓的檢查應該按照這種精神來進行。因此，當體育賽事結束的時候，賽事組織應當做好賽事的收尾工作。體育賽事收尾的基本內容主要包括賽后管理工作和賽事評價兩個方面。
賽后管理工作主要包括辦理各隊離賽的各種手續；用于比賽的場地、器材、服裝、用具等物資設備的及時歸還、轉讓和處理；財務決算；匯編、寄發比賽成績冊和其他資料；移交、整理有關文檔資料；向新聞單位運動競賽的有關情況；評比表彰工作；賽事相關人員的善后工作；慶祝賽事結束；總結經驗教訓[5]。賽事評價是指對體育賽事實施仔細觀察、測量和監視，以便正確評估結果的過程。體育賽事評價可以提供體育賽事的基本輪廓和重要的統計結果，為體育賽事參與者提供反饋，為進行賽事分析和提高賽事質量提供借鑒。賽事評價一般包括賽事實施過程評價、賽事效益評價和賽事影響評價。
三、結論
將體育賽事與項目管理相結合，將體育賽事運作的生命周期分為賽事概念、計劃、執行、收尾四個階段，在體育賽事的組織管理中對每一個階段進行詳細研究可以極大程度的整合體育賽事的資源，提高體育賽事的目標完成度。在體育賽事活動中，作為賽事組織成員要將項目管理生命周期理論有意識地引人到賽事活動的組織管理，同時要從舉辦賽事活動中及時總結項目管理理論，不斷豐富、完善現有的項目管理知識體系。
參考文獻：
[1] 陳遠，寇繼紅，代君等.項目管理[M].武漢大學出版社.2002.12：40-41.
[2] 田剛.大型體育賽事項目管理研究[D].南京：南京理工大學.2008.12：14.
篇3
而對于區域地產酒企,視資金情況可以聯合本地區域主流媒體,冠名組織開展區域范圍內的賽事專題報道、有獎竟猜等活動,以便加強本地消費者的互動,提高品牌的知名度和美譽度。
例如,雙溝酒業的蘇酒瞅準南京舉辦十運會的機會,在當地市場上打了一場漂亮仗,銷售額在逐年穩步提升。
企業的品牌和體育賽事要“門當戶對”
實施體育營銷的企業,首先要看體育賽事是否和產品有關聯,和產品品牌是否“門當戶對”,不要牽強附會。只有體育賽事和產品有契合點的話,才能達到事半功倍的效果,反之就會賠了夫人又折兵,大手筆的資金投入便會打水漂的。例如,青島啤酒在品牌訴求上“激情成就夢想”與奧運會的“同一個世界,同一個夢想”相契合,借助奧運平臺,青島啤酒自然而然地將激情帶給了消費者。
長線品牌經營 切記保持持續性和連貫性
一個體育賽事時間一般是比較短的,基本上體育活動一結束,隨之所有宣傳報道轉播等投入的回報就到此為止了。絕大多數酒類品牌只是在某一時間內借勢體育賽事為品牌上市推廣而做,而不是長期系統地參與。企業不能向運動員那樣賽事停止了,自己就可以休息了。正所謂箭在弦上,不得不發。企業若走了體育營銷這條路,就要保持持續性和連貫性,這樣才能提高品牌的知名度和美譽度,因為一兩次的體育賽事投入不可能一蹴而就,讓消費者認識自己的產品,否則會前功盡棄的。
例如,2006年中糧長城葡萄酒,成為北京奧運會贊助商后推出了“共品長城,同享中國”等一系列的營銷活動,奧運會結束后其仍然組織開展了體育營銷活動。
整合資源 使體育營銷達到最大化傳播
體育營銷是一種體系營銷,是一種戰略投資行為。不是一種獨立的經營行為,還要和其他各種資源有效地結合起來。要把各種推廣活動結合到體育營銷平臺上,通過有效各種資源手段使產品最大化得到傳播,形成輿論聲勢,繼而可達到消費者的認知。很多酒企簡單認為,體育營銷就是廣告狂轟濫炸和巨額抽獎或者找個體育明星代言就萬事大吉了,其實則不然。例如,2009年澳洲虎葡萄酒參與的國際性的足球、籃球賽事,打出場邊廣告、地貼廣告以及球員球服上的冠名廣告的同時,還借央視的直播和其他媒體轉播把其傳播到千家萬戶。
概念符號化不容忽視
篇4
近年來，我國以競技體育為依托的體育比賽市場日趨成熟，商業化運作的發展也越來越快。在市場經濟的改革過程中，我國積極借鑒國外的經驗教訓，從而使我國的體育賽事的商業化運作得到了很大進步。
同時，在各方面的努力下，我國各類高校體育賽事商業運作邁出了相當重要的一步。然而，與職業聯賽相比，我國各高校體育賽事商業運作仍存在許多問題。因此，本文就我國高校體育賽事商業運作進行了一定的研究。
1 相關概念
1.1 高 校
高校即為提供高等教育的學校。而所謂高等教育就是在完成高級中等教育基礎上實施的教育。可分為學歷教育和非學歷教育，二者對各自領域的學生均有不可替代的作用。其中，學歷教育又可以分為專科教育、本科教育和研究生教育。目前，這三種教育中，研究生教育級別最高。
1.2 體育賽事
體育賽事是具有項目管理性以及組織文化背景和市場潛力，并提供競賽產品和相關服務的特殊事件。其規模、形式一般會受到規則、習俗和傳統的影響，在社會經濟、政治、文化等領域均有不可忽視的影響。
2 體育賽事商業化運作的程序
2.1 設置機構
體育賽事商業化運作一定要注重組織機構及人員設置，并且要隨著賽事規模、性質以及歷史傳統文化隨時變化，從而更加有利于體育賽事的進行。
2.2 統籌資源
在體育賽事開始之前，相關人員要根據賽事具有的市場資源進行全面、詳細的調查、統計、整理以及分類，做出最正確的評估報告，以免后期實施出現不可彌補的問題，使學校、企業的經濟利益受到巨大損失。
2.3 目標確定
體育賽事商業運作的目標即為能夠實現多少體育賽事收入，其運作會不會給學校、贊助商帶來經濟利益損失。只有在事先制定明確的目標，賽事開始后才能按部就班，將每一步都做好，使賽事達到完美。
2.4 確立規則
從目前來看，高校體育賽事商業運作的關鍵是實現“等價交換”，因此，體育賽事商業運作規則的制定一定要秉著公平、公正、公開的原則，并注明主辦單位，使規則具有權威性和統一性，讓賽事順利進行。
2.5 制定并實行方案
高校體育賽事商業化運作方案的制定是極其必要的，有了方案，體育賽事才能順利進行。而且所制定的方案要包括市場開發總計劃，要有市場開發目標、對象等內容。同時，在體育賽事進行的過程中，工作人員要嚴格執行賽前制定的規則，將這些規則運用于實際，使賽事進行的更加順利，讓賽事舉辦的更加完美。
2.6 評估總結
在賽事完成之后，相關人員要對這次賽事進行檔案建立，并撰寫評估報告。將這次賽事的具體情況進行詳細報告。
3 高校體育賽事商業運作程序的方式
3.1 體育贊助
體育贊助就是某一組織或個人向某一體育資產，付出一定數額的現金或實物，作為與該體育資產合伙參與開發以達成各自目標為目的的一種特殊商業行為，其可以樹立企業的品牌形象，提高企業品牌的知名度，同時也可以解決舉辦體育賽事學校資金匱乏問題，從而實現雙方共同利益。
3.2 計劃階段
計劃階段是體育商業運作最重要的一部分，若沒有做好前期的計劃工作，則可能會失去贊助機會。在計劃階段，體育賽事運作者要尋找有實力且可能為其提供贊助的企業，并運用一定的方式方法吸引這些企業，讓他們為體育賽事提供贊助。
3.3 銷售階段
在這一階段，體育賽事運作者要和一切有可能的贊助商進行接觸，了解他們的實力，篩選出適合的企業，并采取恰當的方式方法讓這些企業為學校的體育賽事提供贊助。
3.4 回報階段
在體育賽事結束之后，賽事運作者要按照承諾給予贊助商利益，并與贊助商保持聯系，讓贊助商繼續支持本學校，從而解決體育賽事商業運作中出現的企業贊助延續性差的問題。
3.5 效用評估階段
體育賽事運作者要在體育賽事結束之后即時統計贊助效果，看是否達到預計效果，若未達到，需清楚差距在哪，并做出分析，爭取下次做到更好。效用評估的基礎是傳播價值，體育賽事運作者要將賽事的價值傳播出去，讓學生以及贊助商對賽事有更好的了解。
4 我國高校體育賽事商業運作存在的問題
近年來，我國高校體育賽事商業運作發展越來越快，并取得了長足的進步。然而，就目前情況來看，我國高校體育賽事商業運作僅在個別級別高、具有影響力的高校中出現，而且規模一般較小，無法實現全面的商業化運作。
其問題主要有：形式單一、資金投入少、內容空乏，同時贊助企業單一、項目有限，而且無法保證贊助商的利益，從而導致企業贊助的延續性差，使得高校體育賽事商業不能良好運作。
各高校要重視這些問題，并制定一定的解決方法，讓高校體育賽事的商業化良好運作，使高校有更好更快的發展。
5 結 語
高校體育賽事的商業運作是由于高校體育教育經費不足而演變出來的。近年來，我國高校體育賽事商業運作市場不斷發展，日趨成熟。其目標越來越明確，內容形式越來越多樣化，有了很大進步。高校體育賽事商業運作可以活躍校園體育文化，擴大學校的對外交流，提高學校的影響力，讓學校有更大的知名度。同時，也可以樹立企業的品牌形象，提高企業的知名度，讓企業擁有更好的生存環境，在市場上有更有利的競爭優勢。從而使高校和企業達到各自的目標，取得各自的利益。
參考文獻
[1] 王國營，王偉.高校體育贊助現狀與發展對策研究[J].河南商業高等專 科學校學報，2004，（6）.
[2] 陳穎川，徐武，吉建秋，等.商家贊助校園體育競賽的影響效應[J].體育科 研，2004，（5）.
篇5
我國發展“體育產業”相關概念的首次提出，是在2014年兩會期間，隨即引起社會的廣泛關注和議論。兩會結束后，國務院出臺了相應的標準意見，其中對體育產業的未來發展方向進行了指引。目前，我國體育產業發展及改革已經取得了一定的成就，體育產業的發展促使我國躋身世界體育大國行列。但就我國體育賽事項目管理而言，仍存有較大的發展空間，亟需解決當前存在的種種問題，實現我國體育產業的進一步發展。
一、體育賽事項目管理背景分析
（一）賽事項目管理基本概念分析
體育賽事項目具體是指以完成特定體育活動為目的實施的一次性工作。賽事項目管理就是賽事管理者、組織者通過專業的手段，對現有資源進行整合，以發揮資源全部功能，實現既定目標的工作過程，在現代項目管理體系中占據重要地位。
（二）國外賽事項目管理實施背景分析
項目管理方法在國外的首次應用，可追溯到二戰后期，由美國在“曼哈頓計劃”中進行了應用。上世紀六十年代，隨著“阿波羅”號載人飛船的成功登月，項目管理方法發展成為相對系統、完整的管理方法。直至上世紀八十年代，項目管理才由軍事領域擴展各項民用項目，隨后在世界范圍內傳播和推廣。
就體育賽事而言，由美國在1984年洛杉磯奧運會中，首次應用項目管理方法進行管理，并成功通關過商業化的運作手段獲得了盈利。這一次成功的經歷，促進了體育賽事項目管理的發展，并且賽事項目管理在之后多屆世界杯、奧運會等大型體育賽事中有著重要的應用。
（三）國內賽事項目管理實施背景分析
我國對于項目管理理論的研究及應用相對較晚，起始于上世紀六十年代，初期主要應用于航空及國防領域，直至上世紀九十年代，擴展至其他領域進行應用。就體育賽事項目管理而言，我國在1990年北京亞運會中，首次應用了賽事項目管理方法，并在我國隨后舉辦的大型體育賽事中也得到了深入且廣泛的應用，尤其是2008年北京奧運會的成功舉辦，為我國賽事項目管理的應用，積累了寶貴經驗。
二、我國賽事項目管理實施過程中存在的問題分析
（一）對于決策階段缺乏重視
就我國賽事項目管理的實施應用而言，其投入主要集中于項目的實施階段，側重于對如何完成項目的思考，相應忽視了決策階段信息化工作的重要地位，我國賽事項目管理實施流程如圖1所示。由國內賽事項目管理實施流程圖可知，我國賽事項目實施過程中，缺少賽事決策這一重要環節，直接由項目管理對接賽事啟動，缺乏科學的評估和社會公眾的民主評斷，導致賽事結束后，大量的體育資源閑置、浪費問題。
（二）對于項目管理組織缺乏應有的重視
就賽事項目管理而言，組織通常是由目標決定的，并且組織直接影響著目標的實現情況。除組織之外，人員因素、工具因素以及方法因素等，也會對目標的實現造成相應的影響。目前，我國在賽事項目管理實施過程中，過于關注人員因素對于目標達成的影響，相應忽略了組織因素的重要意義。
（三）賽事組織結構過于單一
就體育賽事項目而言，其組織擔任的職能通常具有多樣化、多元化特征，除基礎的體育項目外，還包括各類常規性業務職能，從而導致其組織結構的多樣性特征。常見的組織結構模式包括線性模式、職能模式、以及矩陣模式等等。目前，我國賽事項目管理實踐以職能模式為主，受其應用局限性限制，在大型體育賽事舉辦過程中，容易表現出較明顯的不適應性，從而限制了我國體育產業的進一步發展。
三、我國賽事項目管理實施提高措施分析
（一）加強賽事前的決策評估
在體育賽事正式舉辦之前，相關部門應在項目管理理論基礎上，完成科學的賽事必要性報告和可行性報告，從而提高賽事舉辦的科學性和民主性。另外，政府部門在賽事項目管理過程中，應積極調整自身的管理理念，協調政府與各個賽事舉辦主體間的管理關系，避免政府“一家獨攬”的賽事項目管理局面，進而提高賽事項目管理的實效性和科學性。
（二）優化賽事組織選擇
相關賽事主體，應根據體育賽事具體性質、比賽規模以及比賽特征綜合性確定比賽的組織結構模式，充分發揮不同組織結構模式的優勢和特點，提高項目管理實施的有效性和合理性。另外，賽事主辦單位還可根據賽事的舉辦進度，靈活調整組織結構模式，以確保賽事的有效落實。
（三）實施動態管理
賽事項目管理是一個動態發展的過程，具有復雜性、系統性特征，其中任何一個項目在落實、發展過程中，都可能發生與預期不同的變化，即使達到了一定的平衡狀態，這種狀態也是暫時性的。因此，賽事舉辦主體應隨時關注賽事的發展變化，根據實際變化需求，對管理目標和措施進行科學的調整，以確保管理的正常實施。此外，賽事舉辦主體還應注意管理的完整性控制，重視賽前評估及控制工作，為賽事的順利舉辦創建良好條件。
結語
本文圍繞賽事項目管理，就其在國內外的發展應用背景，國內實施應用存在的問題，及問題解決措施，進行了討論和分析。結合我國賽事項目管理實情，相關賽事舉辦主體，應通過加強賽事前的決策評估、實施動態管理等措施，提高賽事項目管理的實效性，以促進我國體育產業的進一步發展。
參考文獻
[1] 喬澤波.體育賽事實施項目管理的背景、問題與建議[J].廣州體育學院學報，2015（05）.
[2] 黃麗萍.體育賽事項目管理――以2008年北京奧運會為例[J].體育時空，2016（05）.
[3] 李輝.大型體育賽事項目管理探析[J].體育時空，2016（02）.
[4] 周恬.淺談體育賽事中的項目管理[J].科技信息，2012（07）.
[5] 段菲菲.項目管理在體育賽事中的應用--以首屆上海市十大高校研究生3V3籃球邀請賽為例[J].體育時空，2015（02）.
基金項目
篇6
近年來，隨著我國經濟的發展，人們在物質生活得到保障的基礎上開始追求精神上的滿足，體育與體育賽事受到人們的追捧。眾所周知，體育賽事尤其是大型職業賽事的舉辦常常需要巨大的成本投入，但隨著市場上同質化賽事的持續增加，不少賽事運營者意識到賽事投資與規模不再是決定市場的唯一要素，為觀眾提供高質量服務，使觀眾感知服務公平并與之建立、保持、發展長期穩定的信任關系，成為賽事運作獲得成功并得以持續發展的重要途徑。
1大型體育賽事觀眾服務公平維度劃分
從服務公平理論形成至今，相關領域的研究尤其是對服務公平維度的劃分存在諸多爭論。20世紀70年代到90年代，服務公平理論經歷了從單元論到二元論的發展，最終形成了結果公平、程序公平、交往公平以及信息公平四個維度組成的四元論觀點，并得到大多數研究者的認同。大型體育賽事作為一件服務產品，具備服務時間跨度大，涉及面廣以及服務高度綜合的特點。體育賽事觀眾通過運動員競技表演、體育賽事現場物料、場地設備、場館基礎設施、服務人員服務技能與服務態度、賽事組委會制定的規章制度、體育場館現場氛圍等要素感知服務公平。由于缺乏統一的劃分標準，本文借鑒服務領域研究成果，結合體育賽事的特點將體育賽事觀眾服務公平劃分為四個不同的維度。
1.1結果公平
結果公平是指消費者成本投入與利益收獲是否相當，消費者是否得到與其他人相同標準的服務體驗，企業提供的服務是否能夠滿足消費者的需求。通常情況下，大型體育賽事觀眾需要向賽事組織方支付一定的費用以獲得入場觀看體育賽事的權利，此外，觀眾還需額外付出一定的時間成本，尤其是距離賽事場館較遠的觀眾，這無形之中增加了觀眾觀賽成本，根據成本與風險的理論，一旦觀眾感知賽事組織方提供的以競賽為主的服務達不到觀眾預期或與宣傳效果相差甚遠，觀眾便會產生不公平感知，而這種感知的強度取決于觀眾的觀賽成本，即觀眾觀賽成本高，不公平感知強烈。
1.2程序公平
程序公平是指消費者對決策程序與決策方式的公平程度的評價。美國學者thibaut，Walker（1975年）在司法研究中總結得出：現實生活中的人不僅注重司法判決結果的公平性，而且還觀眾司法決策過程的公平性，它主要包括，一致性、效率、可糾錯性、符合道德、無偏袒等幾個維度。由此可知，程序公平是對服務過程公平的感知，對服務過程公平感知主要通過服務是否一致、服務過程是否符合道德以及服務效率、可糾錯性等幾個維度來衡量，服務過程公平與服務結果公平一樣也會影響消費者的滿意度。
1.3交往公平
交往公平概念存在廣義和狹義之分，廣義的交往公平即在解決沖突的過程中人們相互之間對待方式的公平。狹義的交往公平是在廣義的交往公平的基礎上發展起來的，即服務過程中的服務方式，服務態度。謝禮珊，易婷婷在對快餐服務業的研究中將交往公平概括為具體的幾點內容即服務人員友好、無偏見、誠實、禮貌、關心、熱情。體育賽事服務的各個環節中，即購票、到達場館、入場、觀賽及退場，觀眾都無可避免的要與賽事組織方的服務人員進行面對面接觸，體育賽事現場服務人員的服務態度與服務技巧，服務人員是否熱情、禮貌、友好，服杖嗽筆欠窬弒肝觀眾解決困難的能力都會影響觀眾對服務公平的感知。
1.4信息公平
信息公平是服務公平研究發展到一定階段之后提出的，它是從廣義的交往公平中分離出來的概念，最早由Greenberg J.提出，他認為信息公平就是當事人在交易過程中是否得到關于產品與服務的相對完全的信息和解釋。2006年，中國學者詹志方提出消費者感知信息公平主要通過兩種途徑：第一、消費者通過媒介，包括文字、圖像、視頻等感知信息；第二，消費者通過人際交往，感知信息。隨著社會的變化發展，信息公平將會在服務公平感知中扮演著越來越重要的角色。
信息公平感知在體育賽事中表現的尤為明顯，票價的折扣信息、球員參賽狀況、賽事現場實時信息的更新均會在一定程度上影響觀眾的服務公平感知。體育賽事組委會在賽事運營過程中是賽事信息的和權利的主導者，這使得賽事運營過程中經常出現權利不對等與信息不對稱的現象，從而使熱情高漲的賽事觀眾蒙受經濟和情感的損失，產生不滿意情緒。
2結論
通過整理相關文獻得出，目前關于服務公平維度的爭論已經趨向一致，服務公平四維度劃分，結果公平、程序公平、交往公平、信息公平得到服務管理領域廣泛認同，并在飯店服務、美發服務、旅游服務中得到的驗證。但是在體育領域尤其是在體育賽事領域研究者很少提及服務公平，事實上，體育賽事屬于服務主導行業，具有服務行業的共性。因此，本文以服務管理領域研究結果為基礎，結合體育賽事觀眾感知內容和體育賽事的特征得出體育賽事現場觀眾服務公平包括結果公平、程序公平、交往公平和信息公平四個維度，體育賽事觀眾服務公平感知維度劃分是服務公平理論與體育賽事的首次結合，是對服務公平理論的豐富，為進一步研究體育賽事觀眾服務質量打下理論基礎。
參考文獻
[1] Greenberg J.The social side of fairness：Interpersonal and informational classes of organizational justice.Justice in the workplace： Approaching fairness in human resource managemente[M]. Hinsdal，NJ：Erlbaum，79-103.
[2] 李國立.大型體育賽事觀眾服務質量評價指標體系構建[J].武漢體育學院學報，2014（08）：26-30.
[3] Clemmer E.C & Schneider B.Fairservice[J].Advances in services and Management，1996（5）：109-126
篇7
一、體育賽事可持續發展的政治、經濟因素
北京2008年奧運會申辦成功對于中國在世界的影響是一個強有力的催化劑，成功舉辦奧運會也是北京成為國際化大都市的重要品牌，有助于促進北京乃至于中國政治經濟的發展。重要的國際性體育賽事具有最大程度的開放融合和參與性，它為地區經濟發展和社會全面發展提供強大的精神動力、智力支持和物質保障。如今國際性重大體育賽事因受到國家利益的驅動，申辦體育賽事的競爭已變得政治化，申辦國家在世界的政治影響力也是成功申辦的重要砝碼。另外主辦國際性重大體育賽事同樣有利于提高該國在世界上的政治地位和國際形象。
從歷屆舉辦重大體育賽事的城市來看，不論是世界性的、國家性的、地區性的，尤其是重大國際性賽事能給舉辦城市帶來難以估量的經濟效益和社會效益。從體育產業的發展角度來看，體育賽事也是一種可以產生效用的服務，是擁有巨大現實基礎和開發潛力的產業，因此，許多國家和城市將舉辦體育賽事作為發展本國或本地區經濟的契機。日本東京、韓國漢城、西班牙巴塞羅那、美國亞特蘭大等都因成功舉辦奧運會而一躍成為本國和世界最著名的城巾，并帶動了本國經濟的發展。韓國釜山借助舉辦第二屆東亞運動會和第十四屆亞運會，把自己變成了一個旅游城市。釜山已經打算申辦2016年奧運會，借此有更大的發展。美國1984年洛杉磯奧運會為南加利福尼亞地區帶來了 32.9億美元的收益；韓國 1988年漢城奧運會共帶來了相當于70億美元的生產誘發效果和27億美元的國民收入誘發效果；西班牙1992年巴塞羅那奧運會給加泰羅尼亞地區帶來了260.48 億美元的經濟效益；美國1996年亞特蘭大奧運會再次為喬治亞州帶來了51億美元的總效益；2000年悉尼奧運會給澳大利亞和新南威爾士州帶來了63億美元的收益。奧運會對國民經濟的拉動作用，以及由此帶來的經濟景氣，被稱之為“奧林匹克生產效應”。
由此看出，體育賽事與政治、經濟之間是相互影響和相互促進的關系。體育賽事屬于體育范疇，是建立在一定政治和經濟基礎之上的，尤其是經濟因素，舉辦體育賽事離不開經濟的支持。在經濟社會的今天，體育賽事也被作為一種產業來開發，利用體育賽事來創造經濟效益。實現體育賽事的可持續發展就應協調體育賽事與政治經濟的關系，控制和消除兩者在發展過程中的負影響。
二、體育賽事可持續發展的社會、文化因素
體育賽事對于社會和文化的影響是全方位的。為申辦2008年奧運會，中國提出“科技奧運、綠色奧運、人文奧運”的理念，旨在通過舉辦奧運會使中華文明與奧林匹克精神相互融合，使中華文明與世界文化相互融合，達到世界文化的和諧發展。通過舉辦奧運會，舉辦城市將自己的文化底蘊和所取得的卓越文化成就展示在世人而前，由游人所親受的耳濡目染和新聞媒體連篇累牘的報道宣傳，舉辦地的城市文化得以迅速向外擴展，走向世界。目前，第29屆奧運會舉辦城市北京就己經制定了編寫《奧運漢語》教材等一系列借助奧運推廣漢語的計劃，這將進一步提升北京和中國對亞太地區乃至全球的影響力。體育賽事是主辦城市樹立和展示良好形象的重要契機。為了展現自己，舉辦城市必定會加強精神文明建設，努力提高市民的素質，把一個文明、開放、熱情的城市展現出來。體育賽事可以陶冶市民的情操，豐富市民的業余生活，激發市民參加體育鍛煉的熱情，提高市民的身體質量和生活質量。
三、體育賽事可持續發展的自然、環境因素
體育賽事的舉辦同樣可以對自然和環境產生影響。目前，有人提出“體育環保”理念，其目的就是要消除體育對于自然環境的不良影響。體育賽事的舉辦必將促進體育設施和場館的建設，如果不合理布局和過度建設就會對環境造成一定影響，引起資源浪費；比賽現場喧嘩的呼喊會造成噪聲污染；觀眾的丟棄物會造成環境污染等一系列問題。這些問題已經引起了有關部門的高度重視。體育場館建在遠離城市的郊區；為了避免綠地和耕地的減少,合理布局；提高市民環保意識；增加體育場館在體育賽事后的利用率等，這些都是我們應該考慮的問題。“科技奧運、綠色奧運、人文奧運”理念的提出,對于體育賽事的發展起到了積極有效的作用。
四、結論
體育賽事的可持續發展不是限制發展，而是為了更好地發展，能夠長期地生存和發展下去。同時，對發展過程中可能出現的負效應和失控進行有效控制。發展不是無限制的，發展要受到一定社會發展階段技術狀況和社會組織對環境滿足眼前和將來需要的能力施加的限制，不能以人的意志為轉移。體育賽事的可持續發展的根本途徑就是通過協調體育賽事與政治和經濟、社會和文化、自然和環境等各方面的關系，相互促進，互相發展，互不損害，促使體育賽事的發展行為在“發展度、協調度、持續度”這三個維度上的和諧發展。
體育賽事的可持續發展，我們要考慮到，體育賽事對于社會、政治、文化、經濟、自然、環境等正方面的影響，控制和消除負方面的影響，同時，還要利用社會、政治、文化、經濟、自然、環境等因素促進體育賽事的發展。他們之間是一種正促進的關系，他們應該形成一種良性循環，不斷地向前發展。
篇8
二、高校體育賽事的市場需求
1.企業借風的需要。需要是市場營銷的動力,沒有需要就沒有市場。隨著現代商品的極大豐富,市場已從一個賣方市場轉變成買方市場。商家為了自身生存和發展的需要,不惜重金潛心研究市場,與目前顧客進行溝通,以便向公眾傳遞信息和施加影響,來改變公眾的觀念、態度、期望和行為,達到提高企業和產品知名度、擴大產品銷售、增加市場份額等目的。有經濟學家指出,21世紀是信息時代,人們缺少的不是信息而是注意力,由此提出了“眼球營銷”概念。“20世紀對人類社會影響最深遠的三件大事,除了第一次世界大戰和第二次世界大戰,就是體育運動在全世界范圍內的繁華和發展”。體育賽事成為最能吸引眼球的事件。1998年世界杯賽的現場觀眾達260萬人次,電視觀眾累計370億人次,龐大的觀眾群體所蘊藏的巨大商機讓每個商家都會為之心動。體育賽事電視畫面的企業廣告是傳統的廣告煤體無法比擬的,所以有人把體育比作為媒體,因此,精明的商家借助體育賽事的傳播功能達到與公眾溝通的目的。我國有1000多所高校,在校生已超過1000萬人。對于部分商家來說,這一群體可能就是他們產品的主要目標顧客或潛在顧客,加上青少年消費觀念尚不成熟,其消費行為易受商家引導,因此,如果商家致力于投資這一市場或爭奪未來市場,那么與在校大學生積極進行溝通并博得他們的好感,就顯得至關重要。而投資高校體育賽事,借助體育賽事達到企業營銷的目的,無疑是明智之舉。
2.觀眾觀賞需要有觀眾就意味著有市場。觀眾觀看比賽的門票收入是體育賽事最直接的經濟來源,而且觀眾可以為體育賽事帶來人氣,烘托賽場氣氛。此外,商家之所以選擇借助體育賽事與公眾進行溝通,就是看中了體育比賽能吸引消費者的眼球,商家投資高校體育賽事也是因為看中了大學生這一龐大的觀眾群。今年中央電視臺體育頻道增加了對CUBA的直、錄播次數,在過去每屆17場比賽的基礎上翻一番,達到30多場。央視體育中心競賽部主任楊斌說:“CUBA從1998年創立至今,一直是中央電視臺固定轉播的賽事之一,近幾年來給我們的感覺是比賽越來越好看,轉播越來越受歡迎,剛剛結束的第5屆CUBA男四強、女八強賽,多數轉播場次的收視率達到0.8以上,最高達到1.3。”對廣大的大學生來說,參加比賽的運動員是來自他們中的一員,甚至是他們認識的同學或老鄉,置身于這樣的比賽現場氛圍,比觀看高水平的同類項目比賽更容易激起他們的共鳴,因此他們沒有理由不喜歡自己的賽事,感情上的宣泄遠比欣賞水平的賽事重要,他們喜歡觀看自己的賽事,參與感讓他們同比賽共呼吸。正是由于觀眾看比賽的熱情,才激起了中央電視轉播大學生比賽的熱情,也正是電視等媒體的參與,才使得體育賽事的影響力大大增加,觀眾受眾面大增,這也是高校體育賽事吸引商家的魅力所在。
3.高校體育賽事運營成本低,符合我國消費者的消費需求人類為了生存而產生的對食品、衣服、住所、安全、歸屬、受人尊重等需要,都不是營銷者所能創造的,它們存在于營銷活動之前。當人們具有購買能力時,才會對商家的產品產生需求,沒有市場需求也就無從談起營銷活動。營銷者只是力圖通過使產品富有吸引力、適應消費者的支付能力、使消費者容易得到來影響需求。高校體育賽事的參賽隊和參賽隊員都是在校大學生,學習才是他們的主業,因此和依靠球隊資源來闖市場的職業運動隊相比,他們的生存壓力要小得多。對高校體育賽事的營銷者來說,他們可以從容面對市場,大打價格戰,通過低價位策略在市場競爭中獲得市場占有率。比如可以制定低價位門票來提高現場觀眾上座率,為賽事制造轟動效應。職業聯賽動輒成百上千萬的贊助費讓國內很多企業不敢問津,高校體育賽事可以降低贊助門檻來吸引企業的參與。高校體育賽事營銷者如果能充分考慮當前我國國民和企業的消費水平和購買能力來滿足消費者的需求,就能獲得較好的效益。
三、高校體育賽事自身價值
體育已成為賺錢的產業,這就使那些具有廣泛影響的賽事成“稀缺資源”。比賽是體育的最大資本,運用現代化商業化的運作所塑造的精品賽事的價值卻是無法估量的。實踐證明,不是任何賽事都能賺錢,不少世界級的大賽由于經營不善,乏人問津的情況比比皆是;相反,一些不見經傳的賽事,由于經營思路對頭大獲其利的個案也不在少數。問題的關鍵在于賽事的組織者能否正確認識自身價值。CUBA的成功,說明了高校體育賽事同樣具有市場運營的資本。高校體育賽事擁有數量龐大且比較固定的觀念群。1000多萬在校大學生,超過3000萬的學生親屬,數量遠遠大于這個數量的夢想上大學的中小學生和他們的家長,都有可能成為高校體育賽事的忠實觀眾。這一數字讓每個體育賽事組織者都羨慕不已。今天的大學生影響著現代和未來的消費潮流,對于任何投資商家來說,贏得今天的大學生就意味著贏得了中國市場的未來。參賽選手文化層次高,也是高校體育賽事的一大特點,CUBA中隊員本科學歷約占80%,碩士學歷占10%。高校體育賽事帶給觀眾的是一種新的觀賞角度和現場體驗,就競技水平而言,高校體育賽事和職業聯賽相比還有相當大的差距,但它展現給球迷的決不是運動本身的魅力,而是一種富有激情與活力,被一種濃郁的文化氣息所包裹的全新感受。企業贊助高校體育賽事可以把體育的健康、運動的形象和大學生的純潔、激情、高素質形象轉化為企業的形象,企業良好形象的塑造可以為企業帶來巨大的無形價值。
四、高校體育賽事營銷合作伙伴
贊助商是高校體育賽事營銷的主要對象。隨著比賽規模的不斷加大,對賽事的包裝、策劃、推廣所需經費投入也是越來越多。正是有了贊助商的參與,才保證了各種賽事所需經費,因此各種賽事組織者都很注意贊助招商工作。大學生是體育用品業、飲料業的主要消費群體,他們同時也是高、新技術產業的人才爭奪目標和未來的消費者,因此這些企業最有可能成為高校體育賽事的贊助者。媒體是體育賽事營銷的催化劑。人們由于受經濟、地域、交通、時間等客觀因素的制約,能親臨現場者畢竟是少數。正是由于電視、報紙、網絡等媒體的廣泛參與,才滿足了人們對體育的需求,商家不惜重金贊助體育,看中的也正是媒體對體育賽事的熱情洋溢的報道。CUBA是中央電視臺的固定轉播的五大賽事之一。此外,中央電視臺今年也加大了對CUBA的轉播次數。央視體育競賽部主任楊斌表示:“作為國家電視臺,我們有一個想法,是以CUBA為突破口,加大對校園體育文化的宣傳力度,培育學生體育競賽領域的精品賽事,這也是體育頻道的一個戰略性舉措。”中央電視臺作為一個強力媒體,對高校體育賽事的鼎力相助,給我國高校體育賽事營銷帶來了契機。中介機構可以提高體育營銷的效益。中介機構一般是專門為贊助雙方牽頭接線的服務機構,它擁有通曉體育市場專業知識的專門人才。此外,中介機構的參與可以把贊助雙方解放出來,安心做自己的本職工作。中介公司在中國第六屆大學生運動會、CUBA等運營比較成功的體育賽事中發揮了重要作用。
五、高校體育賽事營銷具有人才優勢
隨著現代高科技的發展和產業結構升級,人才在各行各業中所起的作用越來越大。目前,專業人才匱乏是影響我國體育競賽市場發展的重要因素之一。高校是培養人才的搖籃,尤其是近年來我國高等教育設立了許多社會需要的新型專業,設置了一些社會熱門課程。此外,為了優化、整合高校現有資源,使其在人才培養中發揮出更大的作用,一些高等院校進行了合并,合并后大多數高等學校都變成了綜合性大學,這便于發揮高校人才聚合效用。高校體育賽事營銷時可以充分發揮這一優勢,對體育賽事進行策劃、包裝、推銷,合力打造高校體育精品賽事。
六、結論與建議
1.結論。(1)高校體育賽事市場需求旺盛,如果我們能充分挖掘賽事自身價值,運用市場營銷手段對賽事進行策劃、包裝、定價、推銷,高校體育賽事將具有極大的開發價值。(2)高校體育賽事營銷給高校學校體育帶來經濟效益的同時,也促進了高校學校體育的發展,加強了高校校園文化建設;在搞好高校物質文明建設的同時,也加強了高校的精神文明建設。
篇9
1.2體育營銷和品牌發展的匹配程度
企業品牌在進行體育營銷時，品牌的內涵、形象一定要和體育的內涵、形象相符，也就是產品屬性要和體育營銷自然連接。此外，還要注意企業在進行體育營銷規劃時，一定要和和整個企業的品牌發展戰略相協調，爭取體育營銷取得最大的成功。
1.3體育賽事的受眾認知程度
體育賽事的受眾包括體育賽事的參與者、觀看賽事的現在觀眾及通過電視等觀看體育賽事的觀眾。從理論角度來講，體育賽事的觀看者越多，他們和企業品牌的目標客戶群越接近，則對于品牌價值的提升影響越大。在一些大型的體育賽事中，還存在很多的賽事旅游者，他們對衣、食、住、行等的口碑效應對企業的優化升級具有重要意義。他們的口碑效應可以對企業品牌進行宣傳，提升企業的品牌形象，進而提升品牌資產。
1.4體育賽事的受眾聯想
體育賽事受眾會對賽事相關的事情產生記憶，其中包括對體育賽事提供贊助的體育企業或者是體育品牌。體育賽事傳播的主要是為了讓受眾通過體育事件產生正面或者是負面品牌聯想。受眾的品牌聯想和體育賽事及企業的關聯感知相關。為了提高企業的品牌資產就要利用體育營銷讓受眾產生更多的正面品牌聯想，發展更多的品牌潛在客戶。
2基于體育營銷的企業品牌資產提升策略研究
我國舉辦的大型國際體育賽事如2008年的奧運會，為中國企業利用體育營銷提升品牌價值提供了良好的機會。通過對奧運會進行贊助，很多品牌借助奧運會的國際化傳播進入了國際市場，并提高了“中國制造”在國際市場上的影響力，進一步提高了品牌價值。利用體育營銷提高品牌知名度和影響力的方式較多，企業的品牌戰略直接影響著體育營銷方式的選擇，并在一定程度上影響著其開展和執行的進度。只有在開展體育營銷過程中嚴格遵照品牌資產的價值要素，才可以實現體育營銷的價值，達到預期的企業營銷目標。
2.1戰略先導策略
任何營銷的開展都是針對一定的產品或者是服務進行的，并且體育營銷的開展目標要和企業的整體戰略目標相一致。企業在制定戰略目標時，一定要對企業內部的環境及外部的宏觀環境進行詳細分析，并對消費者的消費需求和競爭對手的產品、營銷手段進行調研，細分體育市場，確定自己的目標市場。確定目標市場后，對體育營銷方式進行選擇，通常情況下，體育營銷方式不是一種，而是多種方式的組合。通過對營銷戰略的評估，使企業將自己的產品和品牌理念高效傳遞給消費者。體育營銷作為公司品牌推廣戰略的重要組成部分，它只有根據公司的要求開展體育營銷活動，體育營銷和品牌發展高度匹配，才能獲得良好的體育營銷效果，最大化的提升品牌資產。
2.2長期系統策略
企業的品牌推廣是一個長期的過程，并且具有系統性。選擇合理的體育營銷方式，不斷提高體育受眾的口碑效應，一定可以提升企業的品牌價值，所以，企業選擇體育營銷的方式提升品牌價值，就要針對相關的體育事件制定科學的品牌戰略、發展戰略及市場戰略，通過體育受眾的長期口碑效應，擴大品牌的影響力。
2.3戰術跟進策略
企業品牌采取體育營銷的方式提升品牌在國際上的影響力，也要注意戰術性和戰略性的區別。從戰術性的角度進行分析，采用體育賽事進行品牌傳播時，和賽事相關的新聞、廣告可以提升品牌人氣，但是一定要選擇和品牌的目標客戶群體相差不多的傳播平臺，比如高收入群體、年輕消費群體等，只有平臺正確才能實現傳播效應的最大化，提升品牌資產，使企業獲得更多利益，實現市場份額的最大化。從戰略性的角度進行分析，企業在利用相關的體育事件開展體育營銷時，一定要考慮自己的發展戰略和市場戰略是否和體育事件的傳播理念相符，然后再對受眾的文化背景、價值觀念等進行分析，讓他們逐漸接受品牌的價值理念，產生情感共鳴，從而促進品牌的傳播。
2.險管理策略
任何決策都會存在失敗的可能，采用體育營銷方式提升品牌資產也一樣，所以，需要企業在制定相關策略之前，對市場進行分析，根據自己的實際情況制定營銷目標，量力而行。體育營銷概念進入我國的時間較晚，所以我國企業開展體育營銷的經驗還不夠豐富，很多企業將這當成一錘子買賣，只顧眼前利益，沒有進行對決策進行風險管理。只有在體育營銷中強化風險管理，不斷增強受眾的正面品牌聯想，才能確實提高品牌資產。
篇10
什么是大學體育賽事？大學體育賽事的定義。大學是國家高等教育的學府，綜合性地提供教學和研究條件還有授權頒發學位的高等教育機關。體育賽事（Sport Event）國外研究認為是特殊事件（Special Event）的一種通過對特殊事件屬概念的分析，可以對體育賽事概念進行定義。
①本文的大學學體育賽事是指：是在各所大學高校中以大學生為主體，以體育競賽為內容的特殊事件。既然是在大學舉辦的體育賽事，它首先具備教育的屬性其次是具有體育的屬性，這兩者屬性并不是獨立存在的，而是相輔相成、相互依存的。我國主要組織大學體育賽事的機構有：中國大學生體育協會FUSC（Federation of University Sports of China）成立于1975年，現總部設于北京市。該會是中華全國體育總會下轄的單項運動協會之一；是中國大學生運動的唯一全國性群眾組織。
②國際上以大學生為主題的體育賽事組織機構有：國際大學生體育聯合會（International University Sports Federation， FISU）創建于1919年，它是獨立的綜合性國際體育組織，同國際奧委會及其他國際體育組織無從屬關系，但在組織各項比賽時需采用各國際單項體育組織的比賽規則，非會員國也可參加其比賽。其宗旨是：促進大學生體育整體水平的發展，促進大學生的道德及體育教育，促進世界各國大學生之間的緊密聯系及合作，以便加強國際大學生體育運動的團結一致。國際大學生體聯的任務是在大學和體育界建立自己的聲譽，加強各國已有的大學生體育組織，通過研究委員會增強大學、體育運動和學生間的聯系；通過與政界、商界和新聞界接觸，為發展各國大學生體育運動提供新的經濟資源，通過教育確定體育發展計劃，為與當代社會體育和教育有關的問題確立道德標準。
③美國的NCAA（National Collegiate Athletic Association ）美國大學體育總會，它是由全美國千百所大專院校所參與結盟的一個協會。雖然主要負責組織、開發和監督全美國大學之間的校際體育競賽，但是其主要目的和宗旨是使得校際體育比賽納入教育的一部分。
④以上介紹的這個三組織都是負責組織大學生體育賽事的機構，他們比較具有代表性。雖然在管理方法，制度法規和組織賽事的注重點都有所不同，但是他們都遵循了一個原則就是以體育促教育為前提。體育賽事的規模、水映了體育賽事操作要求和對外影響的程度體育賽事類別反映了體育賽事性質和賽事自身的特殊部分，任何一個體育賽事都存在規模、水平和類別的區分，三者相互有機的結合就構成了具體賽事的面貌。
本文將高校體育賽事規模和水平作為主要標準將高校體育賽事分為大型賽事、一般規模和小型賽事。大型賽事是指那些影響舉辦地整體經濟，并在廣大媒體范圍產生回響的體育賽事。如世界大學生運動會、世界大學生冬季運動會、全國大學生運動會。表現為：參與和出席的人數眾多，公共財經參與度高，媒體覆蓋面大，聲望高，目標市場廣大。一般規模和小型賽事的規模和水平遞減，能夠吸引較多觀眾和新聞報道，產生一定經濟效益"目前全國各項大學生單項錦標賽如：大學生田徑錦標賽、CUBA、大學生足球聯賽等屬于這類賽事。由于這類賽事具有特有的潛在市場吸引力和某種興趣結合點，所以，許多體育組織及體育品牌非常熱衷于這類體育賽事。大學體育賽事無論是賽事的商業化開發，還是政治導向歸根結底都是為了教育大學生的自由全面發展。教育的目的是塑造一個合格的人，體育除了奧林匹克更高、更快、更強的奧運會精神以外、還有包含更多含義：挑戰自我、挖掘潛能、強身健體、溝通合作等等，其目的也是完善人的全面素質的體現，與書本教育不同的是體育育人的過程更多是直接經驗與個人感受。所以體育結合教育思想無疑代表著世界體育文化發展的前進方向。
二、充分開發體育賽事經濟資源反哺教育
大學體育賽事的經濟資源是可以開發和創造的。大學體育賽事的商業化運作，充分開發了大學體育賽事的經濟資源。一場普通的體育比賽本身，除了鍛煉參加者的身體、場館使用費用、運動員裝備費用等等，很難想象都多少價值可以創造，無論是物質的還是精神的他都是有限的。但是作為賽事的組織者或者主辦機構充分發揮體育比賽的競爭性、不確定性、游戲性甚至是娛樂性等特性，那么這場比賽所創造的價值就是龐大而無法想象的了。
例如：在美國的大學生橄欖球比賽中，一些關鍵比賽像高級別同城德比戰中，有些比賽可以用萬人空巷來形容，10萬人以上的體育場座無虛席。比賽之前還有游行，拉拉隊表演、軍樂隊表演、球迷方陣表演。NCAA的下屬聯盟成員可以直接獲得的經濟利潤可以從球票、電視轉播權、球隊紀念品、服裝等獲得。間接收入包括：交通、旅游、餐飲、服裝、體育器材制造等行業。宏觀經濟的角度這樣一場比賽不知道帶動大學所在的城市多少GDP的增長。這樣一場的比賽在經濟層面不僅僅只是作用在比賽日當天，其實是一個循環。一個賽季的結束也是另一個賽季的開始。循環往復，一個球隊的成績成績每年都不一樣，但是比賽的激烈程度每年都是一樣的，觀眾的熱情、學校的收入與投入都是每年遞增的。
雖然不是所有NCAA的體育賽事項目都帶來如此的豐厚的經濟效益，但是只從美國大學生橄欖球這一項賽事的商業運作和市場開發就創造了驚人的利潤。只是一支學校的橄欖球隊在一場比賽中已經創造了巨大的經濟價值，那么一個賽季又會創造多少，那么這所學校所在聯盟和整個全美NCAA全年的所有體育賽事又創造多少經濟效益呢？根據NCAA2002年8月31日～2003年8月31日財政收入預算統計，NCAA的總收入為4.2億美元。美國高校重視經濟利益最大化因此，NCAA和下屬高校或聯盟很重視體育賽會的經濟資源開發。NCAA是各成員學校共同組建，其利益和風險共同承擔。NCAA等級制度嚴密，責權利明確，這有利于NCAA體育賽事市場開發的開展。
一場體育比賽的社會價值，經濟價值是有限的，但是一項賽事的發展包括其自身的經濟價值是無限的，主要是組織者如何開發它。高額收入帶來了高額的獎學金與教育機會讓更多優秀的運動員進入大學學習，嚴格的學術制度讓大學生運動員們也不得不以學習為主，利用業余時間訓練和比賽。這樣使得參與比賽的大學生運動員，無論大學畢業后是否繼續自己的運動生涯，都可以在社會上求得立足之地。在美國事實也證明了，既接受了高等教育又有運動生涯的大學生運動員更容易就業而且受到雇主的青睞。大學教育了體育人才，體育賽事巨大的經濟回報同時也反哺了教育。
篇11
一、我國企業贊助式體育營銷策略存在的不足
我們國家的企業利用體育賽事的贊助來進行營銷的時間比較短，但是隨著社會經濟的發展，人們也越來越關注各種賽事，企業也對體育活動更加的重視，希望能夠通過贊助賽事的方式提高自己的企業形象，但是在實際運營過程中，由于種種原因的存在，很容易導致體育營銷策略的失敗。
1.沒有形成系統的觀念，策略比較的單調。我國的體育營銷目前還是處于初級階段，很多時候都對這一概念和模式有一定的誤解，雖然也對各種模式進行了推廣，但是效果卻不甚理想，導致這種原因出現的最主要因素還是在于相關的配套措施以及工作都存在不到位的情況，很難真正做到對企業資源的整合，這很容易直接導致大量的資源浪費，很難將其實際作用發揮出來，并且整體的布局還存在嚴重的問題。
2.很多企業在進行營銷的時候沒有抓住體育營銷的內涵和本質。現在我國很多企業對于這個概念理解的不夠到位，進行體育營銷也僅僅停留在表面上，贊助商以及各種手段更換的非常快，這也對其效果造成了影響，這直接導致很多消費者很難認可其手段和觀念，企業的誠信度也會得到一定的影響。
3.我國的體育營銷起步晚，很多工作還沒有完善，這也導致了效果差強人意。由于起步晚，進行活動組織以及活動贊助的能力還比較差，評估體系也不夠科學，很多企業在進行贊助的時候往往是沖動而為，沒有真正的做好相關的分析，這也導致了企業不但沒有獲利還受到很大損失。
二、企業在通過贊助進行體育營銷的時候策略完善的辦法
對于企業而言，通過贊助體育賽事進行營銷，是一個重要的營銷手段，很多企業都愿意努力在大型的體育賽事上進行贊助，從而更好的提升自己的企業形象，對自己的產品進行推廣，因為大型的體育賽事本身的影響比較大，傳遞的形象也是非常健康向上的，所以很多企業都愿意利用贊助這一方法來進行營銷，從而獲得良好的宣傳效果。
1.在營銷的過程中資源豐富，所以必須采取不同的辦法和手段做好賽事的開發活動。在進行賽事資源的開發的時候，可以針對消費者采取一定的策略進行營銷，這種辦法是營銷的重要環節，將消費者作為出發點，更好的滿足消費者對產品以及品牌的需求，使用贊助或者支持的辦法做好相關的體育營銷活動，從而獲得消費者對企業的認可和喜愛，更好的提高企業的品牌價值以及產品的銷量。
2.將媒體的力量利用起來，做好廣告的投放工作。雖然體育賽事本身便可以說是一個廣告，但是僅僅依靠賽事本身去進行宣傳是不夠的，在進行宣傳的時候還要將媒介的力量利用起來，對自己的品牌以及產品進行推廣，讓廣大的受眾真正的意識到自己企業所具有的價值，讓其和企業產生共鳴，這樣才能更好的做好相應的推廣工作。
3.對參賽的隊伍或者某個運動員進行贊助。在體育賽事中，運動隊或者運動員才是賽事參與的主體，企業在進行贊助的時候不但要贊助整個賽事還應該參與到賽事承建中去，對于企業而言，進行賽事的承建本身便能夠對企業的業務范圍進行擴展，幫助企業獲得更多的回報，利用賽事宣傳企業是一個很好的辦法。除此之外，企業在進行贊助的時候還可以和這個賽事的其他贊助商進行一定的合作，利用賽事來將民眾對于體育運動本身的熱情激發出來，這樣大家重視和關注體育的同時，企業本身的品牌效益也會得到明顯的上升。
4.對現場活動進行豐富，吸取以往的經驗的教訓。在進行活動贊助的時候，企業應該對現場的活動進行重視，并開展一系列的促銷活動，吸取以往賽事的教訓和經驗，制定賽事結束后的營銷策略，努力的和體育組織建立長期的合作關系。
三、結語
對于企業而言，在現在的環境下利用體育賽事進行企業的營銷是一種非常重要的手段和策略。企業在進行體育營銷的時候，必須借鑒以往賽事的一些經驗和教訓，從而保證正確營銷觀念的樹立，在營銷的時候可以和一些中介機構合作，從而更好的提高營銷水平，努力的提高企業的形象擴大產品的銷路。于此同時，企業還應該在了解和遵守法律的同時，結合企業的實際情況進行賽事挖掘，利用各種手段進行營銷，在提高企業形象的同時，促進企業贊助體育營銷策略的完善和發展。
參考文獻：
[1]李秀東，張大慶.我國企業體育贊助的缺陷及其改進策略[J].內蒙古體育科技，2008（02）.
[2]李振艷，劉文燕.我國企業贊助大型綜合性體育賽事的行為研究[J].常州工學院學報，2009（06）.
篇12
觀念作為一種意識形態而存在,它約束著人們的行為方式。高校是培養人才的搖籃,通常被視為遠離市儈、超脫現實社會而存在的一個小社會,大學生被看成是天之驕子。因此,有相當一部分人認為在大學校園里提倡市場化,有損高校的純潔形象。高校體育產業化、市場化步伐緩慢和這種觀念不無關系。1999年,國家教育部正式實施高校教育收費制度,為教育制度改革、發展高校學校體育和學校體育產業化提供了政策基礎。現在,許多高校充分利用高校場館、器材和師資等優勢,面向學生和社會提供有償服務的嘗試,經營收入拓寬了學校體育部門資金來源渠道,為學校體育工作的開展,提供了經濟援助。CUBA的成功啟示我們,高校體育除了有限的資源可供我們開發外,還有無限的無形資源供我們開發。
2000年中國第六屆大學生運動會籌委會籌資部利用大運會的各類冠名權和大運會會徽、吉祥物等,面向社會招商,共籌資上千萬元。雖然這種嘗試只是個別項目,但它對我們觀念的沖擊卻是巨大的。目前我國高校體育由于受資金限制,發展受阻,高校體育如果充分挖掘自身資源,運用市場手段進行運營,其發展前景看好。所有這些嘗試,都將改變我們對高校學校體育的看法,觀念的改變將給高校體育產業化提供良好契機。
二、高校體育賽事的市場需求
1.企業借風的需要。需要是市場營銷的動力,沒有需要就沒有市場。隨著現代商品的極大豐富,市場已從一個賣方市場轉變成買方市場。商家為了自身生存和發展的需要,不惜重金潛心研究市場,與目前顧客進行溝通,以便向公眾傳遞信息和施加影響,來改變公眾的觀念、態度、期望和行為,達到提高企業和產品知名度、擴大產品銷售、增加市場份額等目的。有經濟學家指出,21世紀是信息時代,人們缺少的不是信息而是注意力,由此提出了“眼球營銷”概念。“20世紀對人類社會影響最深遠的三件大事,除了第一次世界大戰和第二次世界大戰,就是體育運動在全世界范圍內的繁華和發展”。體育賽事成為最能吸引眼球的事件。1998年世界杯賽的現場觀眾達260萬人次,電視觀眾累計370億人次,龐大的觀眾群體所蘊藏的巨大商機讓每個商家都會為之心動。體育賽事電視畫面的企業廣告是傳統的廣告煤體無法比擬的,所以有人把體育比作為媒體,因此,精明的商家借助體育賽事的傳播功能達到與公眾溝通的目的。我國有1000多所高校,在校生已超過1000萬人。對于部分商家來說,這一群體可能就是他們產品的主要目標顧客或潛在顧客,加上青少年消費觀念尚不成熟,其消費行為易受商家引導,因此,如果商家致力于投資這一市場或爭奪未來市場,那么與在校大學生積極進行溝通并博得他們的好感,就顯得至關重要。而投資高校體育賽事,借助體育賽事達到企業營銷的目的,無疑是明智之舉。
2.觀眾觀賞需要有觀眾就意味著有市場。觀眾觀看比賽的門票收入是體育賽事最直接的經濟來源,而且觀眾可以為體育賽事帶來人氣,烘托賽場氣氛。此外,商家之所以選擇借助體育賽事與公眾進行溝通,就是看中了體育比賽能吸引消費者的眼球,商家投資高校體育賽事也是因為看中了大學生這一龐大的觀眾群。今年中央電視臺體育頻道增加了對CUBA的直、錄播次數,在過去每屆17場比賽的基礎上翻一番,達到30多場。央視體育中心競賽部主任楊斌說:“CUBA從1998年創立至今,一直是中央電視臺固定轉播的賽事之一,近幾年來給我們的感覺是比賽越來越好看,轉播越來越受歡迎,剛剛結束的第5屆CUBA男四強、女八強賽,多數轉播場次的收視率達到0.8以上,最高達到1.3。”對廣大的大學生來說,參加比賽的運動員是來自他們中的一員,甚至是他們認識的同學或老鄉,置身于這樣的比賽現場氛圍,比觀看高水平的同類項目比賽更容易激起他們的共鳴,因此他們沒有理由不喜歡自己的賽事,感情上的宣泄遠比欣賞水平的賽事重要,他們喜歡觀看自己的賽事,參與感讓他們同比賽共呼吸。正是由于觀眾看比賽的熱情,才激起了中央電視轉播大學生比賽的熱情,也正是電視等媒體的參與,才使得體育賽事的影響力大大增加,觀眾受眾面大增,這也是高校體育賽事吸引商家的魅力所在。
3.高校體育賽事運營成本低,符合我國消費者的消費需求人類為了生存而產生的對食品、衣服、住所、安全、歸屬、受人尊重等需要,都不是營銷者所能創造的,它們存在于營銷活動之前。當人們具有購買能力時,才會對商家的產品產生需求,沒有市場需求也就無從談起營銷活動。營銷者只是力圖通過使產品富有吸引力、適應消費者的支付能力、使消費者容易得到來影響需求。高校體育賽事的參賽隊和參賽隊員都是在校大學生,學習才是他們的主業,因此和依靠球隊資源來闖市場的職業運動隊相比,他們的生存壓力要小得多。對高校體育賽事的營銷者來說,他們可以從容面對市場,大打價格戰,通過低價位策略在市場競爭中獲得市場占有率。比如可以制定低價位門票來提高現場觀眾上座率,為賽事制造轟動效應。職業聯賽動輒成百上千萬的贊助費讓國內很多企業不敢問津,高校體育賽事可以降低贊助門檻來吸引企業的參與。高校體育賽事營銷者如果能充分考慮當前我國國民和企業的消費水平和購買能力來滿足消費者的需求,就能獲得較好的效益。
三、高校體育賽事自身價值
體育已成為賺錢的產業,這就使那些具有廣泛影響的賽事成“稀缺資源”。比賽是體育的最大資本,運用現代化商業化的運作所塑造的精品賽事的價值卻是無法估量的。實踐證明,不是任何賽事都能賺錢,不少世界級的大賽由于經營不善,乏人問津的情況比比皆是;相反,一些不見經傳的賽事,由于經營思路對頭大獲其利的個案也不在少數。問題的關鍵在于賽事的組織者能否正確認識自身價值。CUBA的成功,說明了高校體育賽事同樣具有市場運營的資本。高校體育賽事擁有數量龐大且比較固定的觀念群。1000多萬在校大學生,超過3000萬的學生親屬,數量遠遠大于這個數量的夢想上大學的中小學生和他們的家長,都有可能成為高校體育賽事的忠實觀眾。這一數字讓每個體育賽事組織者都羨慕不已。今天的大學生影響著現代和未來的消費潮流,對于任何投資商家來說,贏得今天的大學生就意味著贏得了中國市場的未來。參賽選手文化層次高,也是高校體育賽事的一大特點,CUBA中隊員本科學歷約占80%,碩士學歷占10%。高校體育賽事帶給觀眾的是一種新的觀賞角度和現場體驗,就競技水平而言,高校體育賽事和職業聯賽相比還有相當大的差距,但它展現給球迷的決不是運動本身的魅力,而是一種富有激情與活力,被一種濃郁的文化氣息所包裹的全新感受。企業贊助高校體育賽事可以把體育的健康、運動的形象和大學生的純潔、激情、高素質形象轉化為企業的形象,企業良好形象的塑造可以為企業帶來巨大的無形價值。
四、高校體育賽事營銷合作伙伴
贊助商是高校體育賽事營銷的主要對象。隨著比賽規模的不斷加大,對賽事的包裝、策劃、推廣所需經費投入也是越來越多。正是有了贊助商的參與,才保證了各種賽事所需經費,因此各種賽事組織者都很注意贊助招商工作。大學生是體育用品業、飲料業的主要消費群體,他們同時也是高、新技術產業的人才爭奪目標和未來的消費者,因此這些企業最有可能成為高校體育賽事的贊助者。媒體是體育賽事營銷的催化劑。人們由于受經濟、地域、交通、時間等客觀因素的制約,能親臨現場者畢竟是少數。正是由于電視、報紙、網絡等媒體的廣泛參與,才滿足了人們對體育的需求,商家不惜重金贊助體育,看中的也正是媒體對體育賽事的熱情洋溢的報道。CUBA是中央電視臺的固定轉播的五大賽事之一。此外,中央電視臺今年也加大了對CUBA的轉播次數。央視體育競賽部主任楊斌表示:“作為國家電視臺,我們有一個想法,是以CUBA為突破口,加大對校園體育文化的宣傳力度,培育學生體育競賽領域的精品賽事,這也是體育頻道的一個戰略性舉措。”中央電視臺作為一個強力媒體,對高校體育賽事的鼎力相助,給我國高校體育賽事營銷帶來了契機。中介機構可以提高體育營銷的效益。中介機構一般是專門為贊助雙方牽頭接線的服務機構,它擁有通曉體育市場專業知識的專門人才。此外,中介機構的參與可以把贊助雙方解放出來,安心做自己的本職工作。中介公司在中國第六屆大學生運動會、CUBA等運營比較成功的體育賽事中發揮了重要作用。
五、高校體育賽事營銷具有人才優勢
隨著現代高科技的發展和產業結構升級,人才在各行各業中所起的作用越來越大。目前,專業人才匱乏是影響我國體育競賽市場發展的重要因素之一。高校是培養人才的搖籃,尤其是近年來我國高等教育設立了許多社會需要的新型專業,設置了一些社會熱門課程。此外,為了優化、整合高校現有資源,使其在人才培養中發揮出更大的作用,一些高等院校進行了合并,合并后大多數高等學校都變成了綜合性大學,這便于發揮高校人才聚合效用。高校體育賽事營銷時可以充分發揮這一優勢,對體育賽事進行策劃、包裝、推銷,合力打造高校體育精品賽事。
六、結論與建議
1.結論。(1)高校體育賽事市場需求旺盛,如果我們能充分挖掘賽事自身價值,運用市場營銷手段對賽事進行策劃、包裝、定價、推銷,高校體育賽事將具有極大的開發價值。(2)高校體育賽事營銷給高校學校體育帶來經濟效益的同時,也促進了高校學校體育的發展,加強了高校校園文化建設;在搞好高校物質文明建設的同時,也加強了高校的精神文明建設。
2.建議。(1)競技水平是比賽的核心,也是體育賽事營銷的資本。競賽水平不高是影響高校體育賽事營銷的關鍵問題。因此,高校體育賽事的組織者當務之急是著力提高賽事競技水平,只有提高競技水平,才能留得住觀眾,讓觀眾成為賽事的忠實觀眾。(2)強化高校體育賽事市場管理。加強對學生運動員的管理,規范學生的行為,堅決杜絕有損高校賽事純潔形象的事件發生。在不違背自身利益的前提下,盡可能地保護合作伙伴的利益不受侵犯。
參考文獻:
[1] 耿力中:體育市場―――策略與管理[M].北京:人民體育出版社,2002
篇13
一、大型體育賽事的概述
（一）基本概念
大型體育賽事是指那些競技水平高、對舉辦地的經濟社會帶來巨大影響、并在媒體的推動下在很大范圍內產生影響的體育賽事，如世界性、地區性的各類綜合運動會，國家級的各類綜合運動會或由世界體育組織舉辦的有較大影響的單項賽事。因為其賽事規模大、水平高，同時兼具競技和觀賞價值，受到人們的歡迎，同時通過媒體的報道，形成強大的市場，能夠全面影響舉辦地的社會、經濟、文化等各個方面，帶來較好的經濟效益。
（二）發展現狀
大型體育賽事的最高形式當屬奧運會。但從1896年首屆希臘雅典奧運會到1980年第22屆莫斯科奧運會，大會舉辦方的財務狀況一直未能實現盈余，直到1984年第23屆洛杉磯奧運會引入了商業運作模式改寫了奧運會的歷史，從此奧運會成為能帶來巨大商業利潤的賽事。比如1992巴塞羅那奧運會、1996年亞特蘭大奧運會和2000年悉尼奧運會從籌備階段開始至賽事結束，估計分別為舉辦地帶來約260億美元、51億美元和63億美元的經濟效益。蓬勃發展的體育賽事促進了體育運動的發展，而體育運動又催生了強大的體育產業和體育經濟。
近年來，體育產業快速發展，深入人們的日常生活和娛樂，成為了第三產業不可缺少的部分。在發達國家，體育產業的GDP產出及產值份額均排名靠前，顯示出強勁的發展勢頭。與國民經濟其他產業相比，體育產業顯示出了持久驚人的發展潛力。據統計，目前全世界體育產業的產值以每年20%的速度在增長。
二、大型體育賽事的經濟效益分析
根據國民經濟收入決定模型：Y=C+I+G+（X-M），舉辦大型體育賽事會引發對需求的變化，此變化通過直接效應和乘數效應影響舉辦地的產出、收入和就業水平等。大型體育賽事的經濟效益分析可以分為三部分：直接經濟效益、間接經濟效益和產業相關效益。
（一）直接經濟效益
大型體育賽事的直接經濟收益是指主辦方取得的各類直接收益減去為舉辦賽事而產生各類直接成本的差額。賽事籌備和舉辦期間，舉辦方常會通過舉辦文化展示、文藝表演等活動來配合宣傳賽事、擴大城市知名度、宣揚城市傳統和文化、吸引觀光旅游和促進消費。比如廣州2003年舉辦的中國——巴西足球對抗賽實現了270萬的稅后盈余，政府所得稅款530萬元，舉辦期間僅贊助、廣告和門票收入的資金來源就高達2200萬元。
（二）間接經濟效益
大型體育賽事的間接收益是指在舉辦期間，參賽評委、選手、媒體人員、前來觀賽和旅游的觀眾等會產生的一系列的消費需求，涉及衣食住行等各個方面。由于高度關注，大型體育賽事對舉辦區域經濟的發展，尤其是觀光旅游業的發展起到了很強的推動作用。據相關資料顯示，1984年的洛杉磯奧運會為南加利福尼亞地區創造了近7萬個就業機會，吸引數十萬旅游者，直接帶動收入約32億美元。
（三）產業相關效益
大型體育賽事的產業關聯效益是指受到以上兩種經濟效益的需求刺激所產生的乘數效益。其特點是有一定的無形性和潛在性，短期顯示效果并不明顯，更多的是進入一種良性循環，最終促進經濟的增長。廣州市通過多年舉辦大型體育賽事，各方面都積累了經驗，在投資基礎設施建設方面走在了全國的前列。1987年，廣州為舉辦第六屆全運會，大力建設了以天河體育場為核心的天河新區，使其成為廣州城市新中心；2001年，廣州為舉辦第九屆全運會投資120億元用于城市基礎設施建設，新建和擴建了大橋、高速公路和機場，使其城市基礎設施水平快速提高，同時出資50萬元用于環境保護，極大地改善了城市生活環境，城市面貌煥然一新；2010年，廣州成功舉辦第16屆亞運會，其基礎建設及配套設施充分結合廣州城市發展布局，在其南部興建的“亞運城”，賽后成為各項配套設施齊備，能夠容納百萬人口的新城區。
三、大型體育賽事對主辦地區域經濟的影響
大型體育賽事規模大且影響力大，通過舉辦大型體育賽事可以提升城市形象、推動城市經濟發展、增強城市競爭力、促進城市可持續發展。但與此同時，伴隨著體育賽事的舉辦，也將產生一些消極影響，如何實現舉辦地與大型體育賽事兩者間的耦合，使得舉辦大型體育賽事綜合效益最大化，值得思考。
（一）促進經濟發展，帶動相關產業，后期需求下滑，易出現負效應
舉辦大型體育賽事需要專業的比賽場館，隨著賽事籌備，舉辦地通過各種渠道增加投資，對本地區各項體育場館設施及配套基礎設施進行大規模的建設與改造，此類建設與改造往往規模大、投資額高。一方面帶動了體育服務產業的興起，提供了大量的就業機會，1992年巴塞羅那奧運會籌備期間內新增就業人數接近30萬人，悉尼奧運會創造了10萬人的就業機會；另一方面，舉辦大型體育賽事也能夠帶動相關產業的發展，尤其對旅游業的影響巨大，已成為舉辦地的一項重要經濟來源。
然而，隨著賽事的結束，由于受到后期需求大幅下滑的影響，同時體育場館的利用與維護問題凸顯，對舉辦地區域經濟的后續發展產生了影響，舉辦地整體經濟將陷入一定程度的衰退期。
（二）提高城市形象與知名度，短期物價上漲，居民經濟負擔加重
毋庸置疑，舉辦大型體育賽事對提升舉辦地城市形象與知名度能夠起到巨大的促進作用。通過媒體的報道與宣傳，舉辦城市的場館建筑、風土人情將傳播到世界各地，比如2009年上海F1中國大獎賽期間，境外電視觀眾就達到了6億人次。此外，大型體育賽事因其廣泛的知名度和國際影響力，能形成一種潛在意識中的體育文化，影響舉辦城市居民的思想觀念，而這種觀念通過行為來體現，從而影響城市的文化。可以說，通過舉辦大型體育賽事，舉辦城市能夠有效宣傳、展示自我形象。
然而，伴隨著賽事的籌備和舉辦，大量體育基礎設施場館的建設，土地需求增大，勢必導致土地價格的上漲，房地產業的收益擴大。比如F1落戶上海嘉定后，同樣一塊土地的拍賣價格增加了數10倍。同時賽事舉辦期間，大量參賽人員及觀光游客涌入舉辦城市，需求的大增很可能導致舉辦城市短期物價的上漲，交通負載增大，這些都將加重當地居民的經濟負擔，影響其日常生活。
（三）賽會支出總規模擴大，風險管理機制與體系不完善
每一項大型體育賽事的舉辦都考驗著政府的管理和服務水平，體育場館及配套基礎設施的興建于改造應從長遠布局規劃，充分利用現有場地、設施，有效避免重復建設，同時始終遵循“精簡細算、節儉成本”的方針，精簡機構和人員。
就中國目前的經濟結構和經濟水平而言，整個國家的邊際消費傾向還很低，在很大程度上會制約對賽事資源的充分利用，此外，中國目前還缺乏一批專業從事賽事經營的企業和中介機構，體育賽事的運作模式缺乏創新，尚不具備完善的風險管理機制與體系水平。中國已成為世界上舉辦大型體育賽事最積極的國家之一，通過舉辦各種規模的體育賽事，通過不斷實踐與探索，我們在賽事的商業運作方面會獲得越來越多的經驗積累，最終中國會成為體育強國和賽事舉辦大國。
參考文獻：
1.申麗萍，王躍.大型體育賽事經濟效益評估體系的構建[J].企業經濟，2007（3）.
2.杜林穎.體育賽事與城市發展的互動研究[J].浙江體育科學，2011（5）.
3.柏曙鄒.體育賽事與城市發展——以北京、上海、廣州為例[J].體育市場，2010（5）.
4.盧文云，熊曉正.大型體育賽事的風險及風險管理[J].成都體育學院學報，2005（5）.
5.李聰，朱曉東.體育賽事對主辦城市經濟發展的影響[J].體育研究，2011（8）.
