此書是MBA論文選第三輯,所選論文都是將現代管理理論和技術運用于分析和解決當前很多企業面臨的實際經營管理問題,實踐指導性很強;所選論文雖不是純學術的理論研究,但其研究都顯示出了較高的科學嚴謹性和理論系統性;所選論文的研究課題中有相當部分既是企業廣為關注的熱點問題,也是管理理論界討論較多的前沿課題。
經營戰略篇
北京五棵松文化體育中心有限公司發展戰略研究
第1章 緒論
第2章 外部環境分析
第3章 內部條件分析
第4章 未來發展戰略
第5章 戰略實施的主要措施
附件:近年主要房地產政策
參考文獻
攀鋼集團成都鋼鐵有限責任公司發展戰略研究
第1章 前
第2章 PCG公司外部戰略環境分析
第3章 PCG公司內部資源與能力分析
第4章 PCG公司戰略選擇分析
第5章 PCG公司戰略選擇結論
參考文獻
中航技廣州公司BM項目商務計劃
第1章 緒論
第2章 BM項目概況
第3章 投資環境與行業分析
第4章 市場營銷方案
第5章 經濟效益分析
結論
參考文獻
市場營銷篇
東風雪鐵龍轎車區域營銷模式創新
第1章 緒論
第2章 銷售漏斗模型的理論分析
第3章 營銷環境分析
第4章 銷售漏斗模型的應用及其衍生功能
結論
參考文獻
大連天良食品公司速凍鮮食玉米營銷策略研究
第1章 緒論
第2章 速凍鮮食糯玉米行業供給分析
第3章 速凍鮮食糯玉米大連市場需求分析
第4章 天良食品公司競爭能力分析
第5章 天良食品公司市場營銷策略
結論
參考文獻
附錄:速凍鮮食糯玉米穗加工工藝
資本運作篇
中國上市公司股利政策與成本的實證研究
前
第1章 文獻綜述
第2章 中國上市公司股利政策與成本的理論分析
第3章 研究方法與設計
第4章 實證研究結果與檢驗
第5章 結論與討論
參考文獻
中國天然橡膠期貨與現貨價格關系實證研究
第1章 緒論
第2章 國際和國內天然橡膠市場概述
第3章 期貨與現貨價格關系實證分析
第4章 研究結論與擴展
參考文獻
生產管理篇
平衡計分卡在A公司備件支持部的應用研究
前
第1章 案例背景及維修備件支持部主要業務介紹
第2章 平衡計分卡的基本理論和發展
第3章 備件部建立平衡計分卡的過程
第4章 根據目標制定行動方案
第5章 持續保持平衡計分卡的成效
第6章 建立平衡計分卡后的結果和尚待改進的方面
第7章 結束語
參考文獻
……
人力資源管理篇
如何寫MBA學位論文
MBA論文研究方法
第1章 緒論
1.1 公司基本情況
1.1.1 公司概況
五棵松文化體育中心是第29屆奧運會重要比賽場地,也是北京西部較大奧運賽區,占地約52公頃,區域內含五棵松體育館、五棵松棒球場、文化體育設施以及商場、酒店和寫字樓,總建筑面積約35萬平方米。五棵松文化體育中心將以國內的體育場館、體育設施和綠色人文環境承接北京2008年奧運會籃球、棒球比賽。賽后將成為北京西部集商業、文體、休閑于一身的重要中心和場所。
2003年9月30日,"中關村建設投標聯合體"成為五棵松文化體育中心項目法人的中標單位,并分別與北京奧組委、海淀區政府簽訂了協議。2003年11月10日,北京五棵松文化體育中心有限公司(以下簡稱"五棵松公司")正式注冊成立,承擔和履行"中關村建設聯合體"的所有職能。公司同時成為首家與北京奧組委簽訂奧運場館協議的項目法人單位。
公司股東全部為北京業界知名企業:中關村開發建設股份有限公司、北京市海淀區國有資產投資經營公司、北京城建集團有限責任公司、北京城建投資發展股份有限公司、北京天鴻集團公司。股權結構如圖1—1。
北京五棵松文化體育中心有限公司作為五棵松文化體育中心項目的業主單位,注冊資本金3億元人民幣,主要負責該項目的投資、建設和運營。
1.1.2 項目基本情況
五棵松體育館位于五棵松文化體育中心東南部,是北京2008年奧運會籃球預賽和決賽用館,總建筑面積6.34萬平方米。整體造型為長130 m寬130 m的下沉式正方形建筑,可容納觀眾約18 000人。
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蠻不錯的.
這個商品不錯~
營養成份較少,可以借鑒的地方不多??赡苁沁^去時的緣故。哈哈哈