管理是一門和情境高度關聯的藝術。目前已有不少書籍介紹管理學的有關知識和方法，但透過企業實踐案例展示現實管理情境，啟發讀者提煉實際管理問題，進行理性思考并加以解決的書籍還不夠；同時，管理教學往往容易重理論輕實踐，但事實上企業管理的有關知識方法應該是源于實踐、用于實踐，尤其是MBA等直面實踐的教學更應關注實戰。
國際視野與本土實戰：MBA教學案例精選》系列書集以國際的視野，、深入地展示本土企業的管理實踐，有關知識方法具有很好的借鑒意義和應用價值。
本書透過本土真實管理案例的情境刻畫，展現實際企業管理中的有關問題，引導讀者結合相關管理理論和方法對管理案例進行深入剖析，從而起到很好的借鑒作用。
劉軍教授，長期從事人力資源研究，主持完成國家自然基金、教育部、省級及上市公司多項課題，領域涉及人才活力研究及績效、薪酬制度設計等；曾憲聚老師為管理學博士后，深圳大學管理學院副教授，主持多家企業咨詢項目，同時為研究生、MBA、MPM教授多門課程。
及時章 戰略管理和公司治理
多多熊藝術家園的商業模式變革與創新 3
農資消費場景下的理財農場P2P模式創新 26
騰訊公司：業務邏輯和戰略布局 42
春江水暖鴨先知——A PARK 國際高校孵化器的商機識別與開發 79
萬科控制權之爭：野蠻入侵還是絕妙的杠桿收購？ 111
第二章 市場營銷和品牌管理
方糖音箱：國產品牌高端定位之惑 127
山寨兇猛，漾漾好貢茶的品牌識別之惑 157
敢問路在何方? 比亞迪微電影營銷探索之道 184
當傳統教育遇見移動互聯網：深圳K12 創業公司的用戶需求探尋 218
第三章 組織行為和人力資源管理
深圳民營企業BYH 公司中層管理者的糾結 249
一次未被批準的請假 272
第四章 運營管理
I&F 公司生產質量改善的精益六西格瑪實踐 285
標準化vs 個性化：理光圖像公司SP200 合作開發項目計劃體系的探索 328
JS 公司供應鏈管理與庫存控制困境 356
