王瑞華、王玉霞主編的《中國(guó)工商管理案例精選(第3輯)》中的案例來自干中央財(cái)經(jīng)大學(xué)第五屆(2010年度)、第六屆(2011年度)案例教學(xué)研討會(huì)應(yīng)征、入庫(kù)案例，是經(jīng)專家評(píng)審、遴選出的案例。 《中國(guó)工商管理案例精選(第3輯)》入選案例涵蓋了全國(guó)MBA教育指導(dǎo)委員會(huì)規(guī)定的核心課程和中央財(cái)經(jīng)大學(xué)特色課程領(lǐng)域，入選案例都是中央財(cái)經(jīng)大學(xué)教師親臨企業(yè)，深入研究中國(guó)企業(yè)管理的實(shí)際問題基礎(chǔ)上，凝練出的具有中國(guó)特色的管理問題、管理思想、管理理論的原刨案例，反映了目前國(guó)內(nèi)較高水平的管理案例編寫現(xiàn)狀，為我國(guó)專業(yè)學(xué)位教育提供了案例教學(xué)素材，推動(dòng)了我國(guó)管理案例研究與教學(xué)的發(fā)展。
王瑞華、王玉霞主編的《中國(guó)工商管理案例精選(第3輯)》是中央財(cái)經(jīng)大學(xué)2010年、2011年案例教學(xué)研討會(huì)應(yīng)征、遴選出的教學(xué)案例。入選案例涵蓋了全國(guó)MBA教育指導(dǎo)委員會(huì)規(guī)定的核心課程和中央財(cái)經(jīng)大學(xué)特色課程領(lǐng)域，入選案例都是中央財(cái)經(jīng)大學(xué)教師親臨企業(yè)，在深入研究中國(guó)企業(yè)管理的實(shí)際問題基礎(chǔ)上，凝練出的具有中國(guó)特色的管理問題、管理思想、管理理論的原創(chuàng)案例。本輯案例也反映了中央財(cái)經(jīng)大學(xué)在案例教學(xué)和案例開發(fā)方面的階段性成果。
戰(zhàn)略管理 二次創(chuàng)業(yè)的選擇 魚與熊掌：做品牌還是做OEM LG裝飾公司的發(fā)展戰(zhàn)略 新媒體發(fā)展模式之央視案例剖析 "開心網(wǎng)"之困 國(guó)際化：小心被人家算計(jì)！——TCL等中國(guó)企業(yè)海外并購(gòu)之路的反思 龍騰集團(tuán)企業(yè)管理案例 "龍湖"房地產(chǎn)開發(fā)公司核心競(jìng)爭(zhēng)力 市場(chǎng)營(yíng)銷 "光棒"之誘 "仁愛為本"的戰(zhàn)略品牌管理——黃海制藥的營(yíng)銷管理戰(zhàn)略模式 人力資源與組織行為 從"農(nóng)村包圍城市"到"綠色蓮花"——蓮花味精營(yíng)銷策略案例分析 ZGYD履行社會(huì)責(zé)任與員工忠誠(chéng)度案例分析 T公司海外項(xiàng)目的團(tuán)隊(duì)管理歷程 公司治理 美的電器的成長(zhǎng)之路——民營(yíng)資本的股份制轉(zhuǎn)化 新浪高管層的MBO 創(chuàng)業(yè)管理與風(fēng)險(xiǎn)投資 蘭考縣秸稈發(fā)電項(xiàng)目遭遇的尷尬 創(chuàng)業(yè)英雄——季琦 金融證券 紫晶宮的誘惑 中國(guó)平安保險(xiǎn)公司收購(gòu)深圳發(fā)展銀行 45個(gè)漲停板，從ST長(zhǎng)運(yùn)到西南證券 上市還是不上市？——M制藥有限公司的發(fā)展困惑 上海儀電控股(集團(tuán))公司并購(gòu)及整合路徑分析 財(cái)務(wù)審計(jì) 信息時(shí)代中國(guó)石油財(cái)務(wù)集中管控模式 北京紫竹藥業(yè)：運(yùn)用BSC建立戰(zhàn)略中心型組織 哈爾濱鐵路局多元經(jīng)營(yíng)系統(tǒng)績(jī)效評(píng)價(jià)制度的設(shè)計(jì)和執(zhí)行 商業(yè)銀行信貸決策中的財(cái)務(wù)報(bào)表分析 OPTI的信貸風(fēng)險(xiǎn)與財(cái)務(wù)分析 海星科技資產(chǎn)重組的案例 九發(fā)股份變更審計(jì)師的動(dòng)因及其市場(chǎng)反應(yīng)研究 數(shù)據(jù)模型與決策 思考與抉擇——2009年我國(guó)商品房銷售分析 中小企業(yè)生存現(xiàn)狀的思考——"中小企業(yè)生存大調(diào)查"案例分析
