人力資源管理 MBA近期核心課程
本書包括：樹立全新的管理理念，積極召募人才、科學(xué)配備人員，保持組織高效、建立科學(xué)的考評制度，提高員工對報酬的滿意度、用先進(jìn)的科學(xué)經(jīng)驗管理員工、培養(yǎng)激勵的溫床，讓員工熱情的奉獻(xiàn)、改善溝通技巧，建立堅強(qiáng)...
本書包括：樹立全新的管理理念，積極召募人才、科學(xué)配備人員，保持組織高效、建立科學(xué)的考評制度，提高員工對報酬的滿意度、用先進(jìn)的科學(xué)經(jīng)驗管理員工、培養(yǎng)激勵的溫床，讓員工熱情的奉獻(xiàn)、改善溝通技巧，建立堅強(qiáng)的集體、加強(qiáng)人才培養(yǎng)和培訓(xùn)，保障企業(yè)發(fā)展后勁等內(nèi)容。
所謂人力資源，是指一個組織所擁有用以制造產(chǎn)品或提供服務(wù)的人力；換言之，一個級織的人力資源就是組織內(nèi)具有各種不同知識、技能以及能力的個人，他們從事各種工作活動以達(dá)成組織的目標(biāo)。所謂人力資源管理，是將組織內(nèi)的所有人力資源作適當(dāng)獲到、維護(hù)、激勵以及活用與發(fā)展的全部管理過程的活動。換言之，即以科學(xué)方法使企業(yè)的人與事作適當(dāng)?shù)呐浜希l(fā)揮有效的人力運(yùn)用，促進(jìn)企業(yè)的發(fā)展；簡單地說，即為"功贖人與事配合，事得其人，人盡其才。"
及時章樹立全新的管理理念，積極召募人才 第二章科學(xué)配備人員，保持組織高效 第三章建立科學(xué)的考評制度，提高員工對報酬的滿意度 第四章用先進(jìn)的科學(xué)經(jīng)驗管理員工 第五章培養(yǎng)激勵的溫床，讓員工熱情的奉獻(xiàn) 第六章改善溝通技巧，建立堅強(qiáng)的集體 第七章加強(qiáng)人才培養(yǎng)和培訓(xùn)，保障企業(yè)發(fā)展后勁
