本書包括：樹立全新的管理理念，積極召募人才、科學配備人員，保持組織高效、建立科學的考評制度，提高員工對報酬的滿意度、用先進的科學經驗管理員工、培養激勵的溫床，讓員工熱情的奉獻、改善溝通技巧，建立堅強的集體、加強人才培養和培訓，保障企業發展后勁等內容。
所謂人力資源，是指一個組織所擁有用以制造產品或提供服務的人力；換言之，一個級織的人力資源就是組織內具有各種不同知識、技能以及能力的個人，他們從事各種工作活動以達成組織的目標。所謂人力資源管理，是將組織內的所有人力資源作適當獲到、維護、激勵以及活用與發展的全部管理過程的活動。換言之，即以科學方法使企業的人與事作適當的配合，發揮有效的人力運用，促進企業的發展；簡單地說，即為"功贖人與事配合，事得其人，人盡其才。"
及時章樹立全新的管理理念，積極召募人才 第二章科學配備人員，保持組織高效 第三章建立科學的考評制度，提高員工對報酬的滿意度 第四章用先進的科學經驗管理員工 第五章培養激勵的溫床，讓員工熱情的奉獻 第六章改善溝通技巧，建立堅強的集體 第七章加強人才培養和培訓，保障企業發展后勁
